200701 - International Paper
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1. o de um trabalho ou seja eliminando a possibilidade de energiza o inesperada ou fuga das energias residuais Equipamento energizado conectado a alguma fonte de energia ou que mesmo ap s desligado ainda contenha energia residual remanescente ou armazenada Sinaliza o aviso de perigo etiqueta visando informar que o DIE n o deve ser operado antes de sua remo o Energia residual energia remanescente ou armazenada a qual mesmo ap s o desligamento bloqueio e sinaliza o da fonte de energia pode ocasionar les es Fonte de energia qualquer fonte de energia entre elas el trica pneum tica hidr ulica t rmica mec nica cin tica potencial qu mica etc Multibloqueador dispositivo que permite a aplica o de v rios cadeados pelos executantes bloqueando o DIE at que todos eles retirem seu respectivo cadeado Opera o Operador respons vel pelo equipamento e que assina Cart o Vermelho ou Supervisor respons vel pela rea Supervisor de Projeto No bloqueio de sistemas ainda n o entregues Opera o a Ger ncia do Depto de Engenharia indicar um respons vel que atuar como Supervis o do Projeto para aplica o do Cart o Vermelho Opera es de produ o normal utiliza o da m quina ou parte dela para realizar sua fun o original de produ o Qualquer trabalho antes da opera o normal voltado a preparar a m quina para a produ o n o considerado ope2. al vio da press o de ar no caso de energia pneum tica etc 3 1 6 Em situa es onde n o h a necessidade da utiliza o da caixa de bloqueio o eletricista ou mec nico ap s a realiza o do procedimento de bloqueio e realiza o do teste entrega as chaves e os canhotos dos respectivos DIE s que foram bloqueados aos executantes que ficar o de posse exclusiva dos mesmos at o t rmino do servi o Observa es 1 Quando da realiza o do teste o Supervisor de Projeto realiza a tentativa de liga o e o Executante sempre acompanhado por um outro Empregado ou Subcontratado verifica em campo se realmente o motor do equipamento n o foi acionado Para as demais energias as mesmas pessoas realizam o teste verifica o 2 Em todos os DIEs sempre que necess rio utilizar o multibloqueador Foto 1 FOTO 1 MULTIBLOQUEADOR 3 Em todos os servi os os Supervisores responsaveis pelos equipamentos que assinam Cart o Vermelho s o os primeiros a bloquear a caixa com etiqueta amarela no fecho principal Foto 2 e os ltimos a retirarem seu cadeado e etiqueta FOTO 2 CAIXA COM MULTIBLOQUEADOR CADEADO E ETIQUETA AMARELA NOTA Cuidados durante o teste e verifica o Garantir que o pessoal esteja a uma dist ncia segura do equipamento ou sistema Tentar dar partida no equipamento ou sistema Caso o equipamento n o ligue retornar o controle para a posi o desligado off caso existam chaves como esta Caso o
3. 3 2 Circuitos el tricos 3 2 1 Ap s bloquear o sistema o Eletricista respons vel por bloqueios de energia colocar o Cart o Vermelho e cadeado no sistema el trico e devolver o canhoto e a chave ao Executante 3 2 2 O Executante entrega o canhoto e a chave ao Supervisor de Projeto solicitando o uso da caixa de bloqueio e as etiquetas amarelas de todos os demais executantes e realizando o teste O Supervisor de Projeto acionar o equipamento cabendo ao Executante e um representante da Contratada verificar no local se o equipamento foi desenergizado ou n o todos os demais executantes t m o direito de acompanhar o teste 3 2 3 Equipamentos com botoeira local ou seja no campo pr ximo ao equipamento o teste e verifica o ser o feitos no mesmo local 3 2 4 Estando o equipamento desenergizado e bloqueado por todos os executantes o Supervisor de Projeto colocar seu nome e chapa no canhoto confirmando com isto a realiza o do teste e consequentemente autorizando a execu o do servi o 3 2 5 Em se tratando de manuten o em circuitos el tricos Ex CCM s Subesta es Gavetas o teste ser executado pelo Eletricista respons vel por Bloqueio de Energia comprovando o com seu nome e chapa no campo SISTEMA TESTADO POR no canhoto do Cart o de bloqueio do equipamento cart o vermelho lembrando que se houver uma equipe de eletricistas cada um pode requerer o teste no caso de d vida 3 3 Interrup o d
4. Equipamento placard Procedimentos espec ficos por m quina equipamento placard devem ser desenvolvidos por uma equipe m nima composta de um funcion rio com n vel de opera o manuten o el trica e mec nica com aprova o da Ger ncia envolvida e do SSTMA da IP 6 7 Requisitos gerais 6 7 1 Todas as energias que podem provocar acidentes presentes no servi o manuten o devem ser bloqueadas e etiquetadas por todos os executantes A chave do s cadeado s deve m ficar de posse de cada executante n o podendo ser cedida a outra pessoa 6 7 2 Cada cadeado ter uma nica chave numerada conforme o cadeado A chave reserva dever ser descartada Cada empregado ou subcontratado deve trabalhar sob a prote o de seu bloqueio 6 7 3 No caso de perda da chave o Supervisor de Projeto junto ao Executante o empregado ou subcontratado que perdeu a chave ap s uma rigorosa inspe o podem cortar o cadeado 6 7 4 No caso do empregado ou subcontratado se ausentar da Obra tendo levado consigo a chave deve se tentar contat lo para que retorne e retire seu cadeado Na impossibilidade o Supervisor de Projeto junto ao Executante e o SESMT da Contratada ap s uma rigorosa inspe o podem solicitar o corte e retirada do cadeado Ap s isso deve ser comunicado o fato ao empregado ou subcontratado que havia levado a chave antes que este retome o servi o 6 7 5 Cada um dos executantes tem o direito de testar e verificar se a m
5. a crit rio do Executante em conjunto com o Supervisor de Projeto determinar que se proceda ou n o o religamento do sistema podendo inclusive determinar que o portador do canhoto chave do cadeado seja trazido Obra 4 5 Quando o Executante responsavel pelo servi o da Contratada n o terminar o servi o at o final de sua jornada ele entregar o canhoto e chave ao pr ximo Executante que trocar sua etiqueta amarela Quando o servi o continuar somente na pr xima jornada com o mesmo Executante a chave fica em seu poder Todos os funcion rios que assumirem a continuidade do servi o devem bloquear a caixa e o Executante que estiver em servi o dever certificar de que estes novos empregados que entram em servi o tamb m bloqueiem a caixa 4 6 Um mesmo Cart o Vermelho e os bloqueios nos DIEs permanecer o no sistema at o t rmino do trabalho fazendo se quantas transfer ncias forem necess rias do canhoto e das chaves etiquetas amarelas 4 7 Um mesmo Cart o Vermelho poder permanecer no equipamento tubula o por tempo indeterminado por m o mesmo deve estar leg vel e em perfeitas condi es Quando necess rio substitu lo por outro 5 RESPONSABILIDADES AUTORIDADES 5 1 A Quantidade de Cart es Vermelhos cadeados dispositivos de bloqueio e cart es amarelos para o bloqueio do sistema 5 1 1 responsabilidade do Supervisor de Projeto notificar ao executante a a localiza o do controle de energias incl
6. equipamento ligue durante o teste iniciar novamente o procedimento de controle de energias Continuar o controle das energias at que o equipamento n o ligue mais 3 1 7 Conclu do o servi o todos os executantes retiram seu cadeado e etiqueta amarela da caixa e o Executante deve preencher no canhoto do Cart o Vermelho no campo SERVI O CONCLU DO POR seu nome e chapa em letras leg veis e entregar para o Supervisor de Projeto providenciar o desbloqueio do sistema 3 1 8 Em situa es conforme prescritas no item 3 1 6 0 Executante deve preencher no canhoto do Cart o Vermelho no campo SERVI O CONCLUIDO POR seu nome e chapa em letras leg veis e entregar para o Supervisor de Projeto providenciar o desbloqueio do sistema 3 1 9 O Supervisor de Projeto de posse do canhoto deve conferir o seu n com o n do respectivo Cart o Vermelho a ser retirado e certificar se que n o h mais nenhum cart o no equipamento identificando o bloqueio e certificar se que todos os cadeados e etiquetas amarelas foram retiradas da caixa preenchendo no campo SISTEMA PRONTO E LIBERADO PARA OPERA O seu nome e chapa em letras leg veis Se houverem mais cart es de bloqueio bloqueando o sistema este n o deve ser desbloqueado e sim somente ap s o ultimo cart o ter sido retirado 3 1 10 Conclu da a retirada do ltimo cart o de bloqueio do equipamento cart o vermelho o Supervisor de Projeto dever preencher no campo VISTO DE ENCERRAMENTO
7. quina equipamento est no estado zero energia 6 7 6 Documenta o deve haver documenta o da OSHSMT dos procedimentos espec ficos placard do programa de inspe o do resultado das inspe es bem como dos treinamentos e reciclagens 6 7 7 Nos casos de paradas maiores reparos modifica es transfer ncia de equipamentos entre unidades moderniza o ou mesmo aquisi o de novos equipamentos preveja que se tome as devidas provid ncias fazendo com que os DIFE s estejam preparados para o bloqueio 6 8 Exce es Estado Intermedi rio de Energia m quinas energizadas Servi os menores durante opera es de produ o normal se forem tarefas rotineiras repetitivas e integradas produ o normal podem ser realizados com uma ou mais energias presentes se houver procedimentos com medidas alternativas de seguran a que garantam efetiva prote o contra ativa o inesperada para quem realiza o servi o Estes procedimentos s o chamados de EIE Estado Intermedi rio de Energia e podem ser utilizados quando o EZE n o for poss vel ou a energia for necess ria para a realiza o do servi o Observa o 2 1 Garantir efetiva prote o pode ser conseguido atrav s de chaves sob o controle exclusivo do empregado desconex es el tricas locais barreiras fotoc lulas etc sempre conforme normas de seguran a de m quinas ABNT e quando n o houver normas internacionais Duas outras exce es a Tra
8. ERVA ES no Cart o Vermelho e no canhoto 3 5 2 2 Quando a energia estiver para ser reestabelecida os executantes que estiverem envolvidos devem paralisar os trabalhos e solicitar o teste nos equipamentos em que estejam trabalhando ap s o reestabelecimento da energia 3 5 3 Manuten o de Instrumentos 3 5 3 1 Em se tratando de bloqueios nas alimenta es de 110 volts de instrumentos tais como conversores sensores transmissores etc o teste poder ser executado pelo Eletricista respons vel pelo bloqueio de energia somente ap s o bloqueio por parte de todos os executantes Se houver mais executantes todos t m o direito de acompanhar o teste 4 Do uso 4 1 Os Cart es Vermelhos dever o ser colocados em local vis vel e juntos ao aro dos cadeados de forma a garantir a sinaliza o do sistema bloqueado 4 2 terminantemente proibida a retirada do Cart o Vermelho que estiver sinalizando o sistema sem o respectivo canhoto e chave que estar o de posse do Executante 4 3 Fica atribu da ao Supervisor de Projeto ao Executante em conjunto com o SESMT da Contratada a responsabilidade para determinar a libera o e retirada do cadeado deste sistema sem o respectivo canhoto e chave na seguinte circunst ncia a Quando o s equipamento s pertencer em a sistema s de fundamental import ncia Neste caso para uma correta an lise e avalia o da situa o poder o solicitar aux lio a quem julgar necess rio Fica
9. International Paper do Brasil Ltda Autor do Doc Marco Antonio Codo Wanderley Casarim Editores Marco Antonio Codo Wanderley Casarim T tulo Controle e Bloqueio de Energia Tipo do Documento ORDEM DE SERVI O DE HIGIENE SEGURAN A E MEDICINA DO TRABALHO SubTipo Instru o N OSHSMT 200701 reas Setores de Aplica o Obras do Projeto Tr s Lagoas Paper Mill Status Aprovado Data do Status 06 06 2007 Coment rios sobre a revis o Revis o Anterior Nova CONTROLE E BLOQUEIO DE ENERGIA 1 Objetivo 2 Defini es 3 Instru o 4 Do uso 5 Responsabilidades Autoridades 6 Controle de Energias 7 Documentos de Refer ncia 1 Objetivo Esta OSHSMT tem como objetivo instruir e orientar as pessoas de forma a garantir a seguran a dos funcion rios contratados e subcontratados protegendo os contra energiza o inesperada liga es ou fuga das energias residuais durante a realiza o de servi os ou manuten o nos equipamentos tais como instala o constru o inspe o limpeza lubrifica o reparos montagem e ajustes 2 Defini es Capaz de ser bloqueado um DIE Dispositivo de Isolamento de Energia capaz de ser bloqueado se possuir uma al a pe a especial ou meio para se introduzir um dispositivo de bloqueio Dispositivo de bloqueio lockout device um dispositivo que utiliza meios positivos de travamento prevenindo a reenergiza o Exemplos cadeados bloqueadores de dis
10. Obs Contatores selados devem ser verificados os amper metros quanto exist ncia de corrente el trica 3 4 2 Abrir a seccionadora e extrair a gaveta e em casos de gavetas n o extra veis verificar se os fus veis afastaram se do barramento 3 4 3 Sinalizar com Cart o Vermelho e bloquear o sistema com cadeado 3 4 4 Ap s a sinaliza o com o Cart o de bloqueio do equipamento cart o vermelho o eletricista devolver o canhoto do Cart o Vermelho ao Supervisor de Projeto bem como a chave do que foi bloqueado permitindo que todos os executantes bloqueiem a caixa 3 4 5 O Executante solicitar ao Supervisor de Projeto o teste do equipamento acionamento Os demais executantes t m o direito de acompanhar o teste 3 5 Casos Especiais 3 5 1 Ajustes de equipamentos em manuten o Estado Intermedi rio de Energia EIE Para ajustes de equipamentos em manuten o onde for constatado o EIE deve ser feita uma APR evidenciando os riscos nesta atividade Todos os envolvidos devem estar devidamente treinados sobre estes riscos e qual o procedimento seguro para a realiza o da atividade 3 5 2 Falta de energia comprovada 3 5 2 1 Ficando impossibilitado o teste do equipamento devido falta de energia no circuito o Eletricista respons vel pelo bloqueio de energia no caso de energia el trica e o Mec nico encarregado de Bloqueio de Equipamento Mec nico Hidr ulico para as demais energias devem anotar no campo OBS
11. balho em plugs el tricos quando o mesmo for desligado e ficar a todo momento ao alcance do trabalhador nico que realiza o servi o b Servi os onde a transmiss o ou distribui o de energia g s vapor etc seja essencial se prove que o desligamento impratic vel e onde haja procedimentos seguros alternativos 7 DOCUMENTOS DE REFER NCIA OSHA Occupational Safety and Health Administration Norma 1910 147 Portaria 3214 de 08 06 1978 NR 10 Instala es e Servi os em Eletricidade NR 12 M quinas e Equipamentos Minimum requirements for IP HSP 10 30 08 2002 Hazardous Energy Control Q amp A Interpretation Document Rev 24 08 2004 OSHSMT 200733 Cart o Vermelho A n o observ ncia desta OSHSMT caracteriza ato de indisciplina ou insubordina o pass vel de aplica o de penas disciplinares Para os empregados da Contratada e seus subcontratados o Departamento de Pessoal da Contratada analisar as ocorr ncias e aplicar as san es conforme legisla o em vigor ou outra norma pertinente ao assunto ANEXO 3 MODELO ETIQUETA AMARELA FRENTE VERSO
12. ckout Tagout bem como da conscientiza o da aplica o dos mesmos Re treinamento anual deve ser providenciado para Pessoal Autorizado e Afetado ou quando h mudan a de cargo ou quando for verificadas defici ncias nas inspe es 6 5 Inspe o Peri dica Ao menos anualmente deve ser conduzida inspe o garantindo que os requisitos deste procedimento estejam sendo cumpridos bem como a adequa o dos procedimentos espec ficos por m quina equipamento placard A inspe o deve ser conduzida por um funcion rio considerado Pessoal Autorizado um funcion rio com n vel de Supervisor e um representante do SESMT verificando aqueles outros Autorizados que utilizam os procedimentos de controle e bloqueio de energia Anualmente deve ser inspecionado o uso na pr tica de cada um dos procedimentos espec ficos placards criados para cada dos equipamentos exceto para servi os similares ex troca de bomba A inspe o deve ter o car ter representativo ou seja que sejam inspecionados os procedimentos que representam as modalidades de servi os realizados nas reas Para as inspe es fundamental questionar os envolvidos na tarefa a ser verificada se conhecem as limita es do uso do Cart o Vermelho e se est o cientes de no caso de DIE s n o serem capazes de serem bloqueados haver a necessidade da abertura do relat rio de a o corretiva ou APS A o Preventiva de Seguran a 6 6 Procedimentos Espec ficos por M quina
13. e Fluxo 3 3 1 Ap s a interrup o de fluxo e depois do bloqueio o Supervisor de Projeto deve abrir o dreno para aliviar a press o da linha desta forma certificando se de que n o h produto contido na tubula o na d vida do esgotamento outras a es devem ser realizadas como por exemplo tentativa manual de esgotamento Quando n o houver dreno as recomenda es de seguran a como por exemplo abertura de flanges etc deve constar no campo OBSERVA ES tanto no canhoto como no Cart o de bloqueio do equipamento cart o vermelho 3 3 2 O Supervisor de Projeto deve colocar a s chave s do s bloqueio s na caixa aguardando que todos os executantes bloqueiem a caixa o Executante deve checar se todos os executantes de sua equipe bloquearam a caixa com cadeados e etiquetas amarelas O Supervisor de Projeto quando se tratar de ar comprimido ap s testar o sistema deve preencher no campo SISTEMA TESTADO POR seu nome e chapa no canhoto confirmando assim a sua realiza o Nota Testar a condi o de interrup o de fluxo acionando o sistema de forma a garantir a estanqueidade A interrup o de fluxo pode ser realizada de tr s formas Bloqueio das v lvulas de entrada sa da e by pass se houver Separa o do sistema Flange cego raquete 3 4 Bloqueio de motores de m dia tens o Compete ao Eletricista respons vel pelo Bloqueio de Energia 3 4 1 Certificar se de que o contator est aberto
14. e energia que puder ser imediatamente identificada e isolada O isolamento e bloqueio desta fonte de energia desligar completamente o equipamento m quina ou equipamento isolado da fonte de energia e bloqueado durante o servi o ou manuten o Um nico dispositivo de bloqueio for suficiente para o bloqueio do equipamento O dispositivo de bloqueio estiver sob controle exclusivo do empregado realizando servi o O servi o n o crie perigos para outros empregados ou subcontratados empresa n o tiver casos de acidentes envolvendo inesperada energiza o ou ativa o durante a realiza o de servi os Entende se por controle de energias os cinco passos abaixo 1 Identificar as fontes de energia 2 Desligar as fontes de energia 3 Bloquear e sinalizar 4 Aliviar as energias residuais 5 Testar e verificar Obs uma etiqueta com os 5 passos para um trabalho seguro deve ser distribu da ao longo da Obra tanto em pain is el tricos quanto em lugares estrat gicos como em equipamentos acionamentos de outras energias etc 6 2 Remo o dos dispositivos de bloqueio e etiquetas Completar o servi o antes de retirar o seu cadeado Inspecionar a rea para garantir que as ferramentas res duos e entulhos tenham sido removidos as prote es de m quinas tenham sido recolocadas e os componentes do equipamento ou sistema estejam intactos Garantir que todos os membros da equipe tenham sido notificad
15. juntores de v lvulas de plugs etc DIE Dispositivo de Isolamento de Energia um dispositivo que fisicamente previne a transmiss o ou fuga da energia por exemplo chaves el tricas disjuntores fus veis v lvulas raquete etc podendo ser bloqueado atrav s de dispositivo de bloqueio ou mesmo no seu projeto prever bloqueio atrav s de cadeado Energia contempladas nesta OSHSMT qualquer tipo de energia que possa causar les es ou perdas propriedade se inesperadamente liberadas EIE Estado Intermedi rio de Energia Esse termo indica que durante a realiza o de uma determinada atividade as fontes de energias perigosas foram eliminadas enquanto ainda permanecem energias n o perigosas necess rias para a realiza o da tarefa Exemplos t picos destas tarefas no estado EIE podem ser alinhamento de equipamentos correias esteiras ajuste de equipamentos em velocidade de introdu o Todas as energias devem ser conhecidas e quando for aplic vel o EIE este deve estar documentado contemplando meios alternativos de prote o em procedimentos escritos Ex An lise Preliminar de Riscos e todo o pessoal envolvido com a atividade deve estar devidamente treinado EZE Estado Zero Energia uma condi o alcan ada quando as m ltiplas formas de energia que se encaminham ou que est o presentes no interior de uma m quina equipamento instala o ou sistema foram anuladas proporcionando condi es seguras para a execu
16. os que o trabalho foi completado e os bloqueios removidos Retirar todos os dispositivos de bloqueio e etiquetas Garantir que todos os empregados estejam em dist ncia segura do equipamento ou sistema e liguem o equipamento para testar ou opera o 6 3 Caracter sticas de Dispositivos de Bloqueio e Etiquetagem Os dispositivos de bloqueio utilizados devem estar dispon veis pr ximos ao ponto de uso salas espec ficas arm rios carrinhos etc serem padronizados dur veis resistentes o suficiente para prevenir remo o sem uso de for a excessiva ou meios n o tradicionais por exemplo uma ferramenta de corte Os cadeados e suas respectivas chaves ser o numerados todos de cor vermelha Ser o utilizadas etiquetas de papel cart o com prote o pl stica quando houver possibilidade de haver danos f sicos ao cart o ou etiqueta umidade produto qu mico intemp ries etc Nos casos em que o DIE capaz de ser bloqueado a etiqueta deve ser fixada no aro do cadeado caso n o haja como bloquear os DIEs somente a etiqueta deve ser fixada no DIE e aberto um relat rio de a o corretiva 6 4 Treinamento Os t picos m nimos de treinamento para os envolvidos no Programa de Controle de Energias Bloqueio e Sinaliza o s o Pessoal Autorizado treinamento que os habilitar a identificar as fontes de energia tipo e magnitude das mesmas m todos necess rios para o controle das energias bloqueio al vio teste e
17. ra o de produ o normal Assim atividades limpeza desmontagem de rolos troca de faca n o s o consideradas opera es de produ o normal Pessoal Afetado Somente aqueles que atuam nas reas que n o sejam opera o e manuten o e que n o realizam qualquer trabalho em m quina ou equipamento n o estando expostos inesperada energiza o ou fuga das energias residuais Na IP s o exemplos de Pessoal Afetado pessoal administrativo limpeza de reas seguran a patrimonial entre outros Pessoal Autorizado Uma pessoa que esteja habilitada a controlar as energias inclusive bloquear as fontes de energia para a realiza o de servi os ou manuten o em m quinas ou equipamentos a fim de executar reparos ou manuten o em tal m quina ou equipamento Esta pessoa pode ser um profissional da rea de manuten o opera o prestador de servi o etc Para ser considerada uma pessoa autorizada deve ser dado treinamento espec fico conforme contemplado neste procedimento Na IP s o considerados Pessoal Autorizado todos os Executantes IP todos os profissionais de manuten o todos profissionais de Seguran a do Trabalho todos aqueles que realizam servi os em m quinas como instala o constru o inspe o limpeza lubrifica o reparos montagem e ajustes Servi os menores para uma tarefa ser considerada menor n o pode envolver desmontagem do equipamento ou barreiras de prote o reparo
18. s trocas de pe as etc Por exemplo remover papel obstru do n o considerado servi o menor se parte da m quina removida para acessar a obstru o Tarefa rotineira tarefa normal que faz parte do processo ou seja o que esperado ser feito durante a produ o normal Exemplos Passagem de ponta de papel em rebobinadeira troca do rolo do filme pl stico etc 3 Instru o 3 1 Preenchimento do Cart o Vermelho e a efetiva o do controle e Bloqueio de Energia 3 1 1 Projetos do Depto de Engenharia No bloqueio de sistemas ainda n o entregues Opera o a Ger ncia do Depto de Engenharia indicar para cada projeto em andamento pessoas respons veis que atuar o como Supervis o do Projeto para aplica o do Cart o Vermelho O Executante deve preencher o Cart o Vermelho e o canhoto nos campos SERVI O INICIADO POR com seu nome chapa e a data em letras leg veis 3 1 2 O Executante deve preencher tanto no Cart o Vermelho como no canhoto os campos NUMERO DE OBRA FN e EQUIPAMENTO anotando o nome correspondente ao equipamento que ser bloqueado 3 1 3 O Executante ap s preenchido corretamente o Cart o Vermelho deve entregar para o Supervisor de Projeto para que este confira concorde e autorize o bloqueio do sistema preenchendo o campo SUPERVIS O do Cart o de bloqueio do equipamento cart o vermelho com seu nome e chapa em letras leg veis 3 1 4 Na segii ncia o eletricista ou mec nico a
19. sejam jogados no lixo preservando assim sua imagem Estes devem ser conferidos e enviados ao SSTMA da IP para serem analisados e incinerados posteriormente bem como as etiquetas amarelas 5 4 Do cumprimento treinamentos e reciclagens desta OSHSMT 5 4 1 responsabilidade da Ger ncia da Contratada juntamente com sua Supervis o promover o cumprimento na ntegra desta OSHSMT bem como coordenar os treinamentos e reciclagens desta OSHSMT 5 5 Das medidas disciplinares 5 5 1 Considerando que o Cart o Vermelho cadeados dispositivos de bloqueio e etiquetas amarelas representam a vida de uma pessoa a n o observ ncia desta O S H S M T caracteriza ato de indisciplina ou insubordina o pass vel de aplica o de penas disciplinares conforme legisla o vigente cabendo ao Depto de Pessoal juntamente com a Ger ncia da Contratada analisarem a ocorr ncia e dosarem a aplica o das san es 6 CONTROLE DAS ENERGIAS 6 1 Conceito de Controle de energias 6 1 1 Cada pessoa que realiza o servi o deve aplicar o seu pr prio bloqueio em cada DIE ou na caixa de bloqueio Cada equipamento deve ter procedimento de controle de energias placard visando o Estado Zero Energia a menos que todos os requisitos abaixo estejam contemplados Quando n o houver potencial de haver energia residual ou reac mulo de energia depois do desligamento o que pode ocasionar acidentes aos trabalhadores Quando houver apenas uma nica fonte d
20. uindo quais as energias os pontos de bloqueio os al vios testes e verifica o necess ria para a execu o do servi o Esta informa o pode estar no Placard b Caso existam situa es que ofere am risco dever o ser recomendados procedimentos de trabalho seguros a serem anotados no campo Observa o do Cart o e no Canhoto pelo Supervisor de Projeto ex desconectar flanges em linhas de condensado onde n o haja dreno etc 5 2 Da requisi o dos Cart es Vermelhos cadeados dispositivos de bloqueio e cart es amarelos e seu controle 5 2 1 de responsabilidade da International Paper adquirir e manter disposi o dos seus funcion rios os cadeados dispositivos de bloqueio cart es amarelos e Cart es Vermelhos necess rios ao bloqueio e etigquetamento do sistema 5 2 2 de responsabilidade da contratada adquirir e manter disposi o dos seus empregados e subcontratados os cadeados dispositivos de bloqueio e cart es amarelos necess rios ao etiquetamento e bloqueio f sico do sistema 5 2 3 A retirada dos cadeados dispositivos de bloqueio e cart es amarelos junto ao Almoxarifado da Contratrada e sua distribui o para os empregados e subcontratados ficar sob a responsabilidade do Encarregado da Contratada respons vel pelo servi o 5 3 Do destino final dos Cart es de bloqueio e Etiquetas Amarelas 5 3 1 responsabilidade do Supervisor de Projeto coordenar para que os Cart es de bloqueio n o
21. utorizado a fazer o bloqueio recebe o Cart o Vermelho preenchido para executar o bloqueio do sistema cabendo a esse conferir se o que est contido no Cart o Vermelho corresponde ao sistema a ser bloqueado preenchendo no campo QUEM BLOQUEIA O SISTEMA PARA O EXECUTANTE seu nome e chapa em letras leg veis destacando o canhoto e colocando o Cart o Vermelho junto ao cadeado em local vis vel no sistema bloqueado devolvendo o canhoto ao Executante conforme descrito nos itens 3 2 3 3 3 4 e 3 5 3 1 5 Bloqueado o sistema com cadeados dispositivos de bloqueio e o Cart o Vermelho o canhoto do mesmo e as chaves dos cadeados devem ser entregues ao Supervisor de Projeto que dever realizar o teste Ap s feito este teste cabe ao Supervisor de Projeto preencher o campo da etiqueta SISTEMA TESTADO POR com seu nome e chapa em letras leg veis e em seguida entregar o canhoto ao Executante O Supervisor de Projeto ir colocar todas as chaves dos DIEs no interior da caixa de bloqueio e ent o far o primeiro bloqueio na caixa garantindo que em seguida cada executante bloqueie a caixa com seu cadeado e etiqueta amarela que identifica o dono do cadeado evitando equ vocos no bloqueio do sistema Feito isso a verifica o do EZE deve ser feita para todas as energias por exemplo tentativa de liga o no Painel El trico para o bloqueio da energia el trica verifica o do esgotamento de produto no caso de energia t rmica produto quente
22. verifica o sensibiliza o para o risco da inesperada energiza o ou fuga das energias residuais saber elaborar procedimentos espec ficos por m quina placard instru o de como utilizar os dispositivos de bloqueio e o procedimento utilizado na International Paper limita o do uso apenas do Cart o Vermelho e abertura de APS ou RAC para DIE s ainda despreparados para o bloqueio incapazes de serem bloqueados Para atestar a profici ncia no assunto para todos os treinamentos para Pessoal Autorizado ser aplicado o p s teste Pessoal Afetado tomar ci ncia dos objetivos do Programa de Controle de Energias Bloqueio e Sinaliza o e a proibi o de reenergizar equipamentos bloqueados bem como dos dispositivos de bloqueio que ser o utilizados Prestadores de Servi o conhecer os objetivos do Programa de Controle de Energias Bloqueio e Sinaliza o e a proibi o de reenergizar equipamentos bloqueados bem como suas responsabilidades como executante e a import ncia de verificar as an lises de energias espec ficas de cada m quina equipamento onde ficam e quais s o os dispositivos de bloqueio quem desliga bloqueia inicialmente a necessidade dos contratados controlarem as energias incluindo o bloqueio o que fazer ap s o t rmino do servi o de responsabilidade do SESMT da Contratada orientar os empregados e subcontratados durante a integra o sob o uso dos dispositivos de bloqueio na aplica o do programa Lo
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