A sua empresa comprou algum módulo de uma solução BIM
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1. no planejamento e controle da constru o Faz um modelo 3D sem pensar na sequ ncia de execu o da obra e assim utiliza elementos no modelo tridimensional que n o representam da maneira mais adequada o modo como a constru o ser feita Resultado a associa o da dimens o tempo aos elementos geom tricos do modelo n o pode ser feita para que o planejamento da obra fa a as simula es e ou os controles que deseja Neste caso desde o inicio da elabora o do modelo os profissionais do planejamento tem que trabalhar junto de quem est fazendo a modelagem Mudan a no processo de trabalho E as pessoas Como faz las aderir nova forma de trabalhar Basta trein las nas ferramentas computacionais ensin las a operar os SW da melhor maneira poss vel N O Os profissionais precisam entender que benef cios eles ter o no seu dia a dia Precisam saber que poder o conseguir dados de outras disciplinas de uma forma mais gil que poder o estudar novas alternativas de projeto em menos tempo que altera es de premissas de projeto poder o ser rapidamente implementadas e replicadas automaticamente por todo o modelo que a quantidade de refazimentos ser menor uma vez que receber o informa es mais precisas e consistentes para fazer seus trabalhos etc Todos precisam entender que BIM um processo de produ o integrado tridimensional e colaborativo cujos recursos computacionais apoiam a detec o pr via de muitos p2. o mudar a cabe a das pessoas principalmente as que j est o no mercado h alguns anos enfim MUDAR As empresas que se preocupam apenas em trocar esta es de trabalho comprar servidores equipamentos de impress o de backup etc e licen as de SW sem dar a devida import ncia para os novos processos de trabalho e para as pessoas que v o trabalhar com estes processos infelizmente n o conseguem tirar da tecnologia BIM os benef cios que poderiam Via de regra gastam muito dinheiro se decepcionam e ainda culpam a tecnologia por n o ser aquilo que lhes venderam Dois exemplos dentre muitos que poder amos citar ilustram o que foi mencionado acima Uma empresa come a a fazer um projeto em CAD 3D mas n o negocia com seu contratante uma nova forma de fazer a medi o do avan o f sico do projeto Os marcos contratuais de recebimento s o diretamente associados a uma certa quantidade de desenhos emitidos Ora pode se passar semanas ou at mesmo meses dependendo do tamanho do modelo 3D que est sendo feito sem que um nico desenho seja emitido isto sem qualquer recebimento de fatura Evidentemente este um caso em que uma mudan a na forma de medi o do projeto deve ser acordada com o dono do empreendimento no inicio do projeto Neste caso os pagamentos devem ser atrelados ao progresso f sico da modelagem e n o emiss o de desenhos Mudan a na forma de contrata o Uma empresa deseja usar CAD 4D para ajudar
3. 1 A sua empresa comprou algum m dulo de uma solu o BIM Sua produtividade mudou Gerou novos neg cios Por Antonio Vellasco Diretor Intrinseco Consultoria e Inova o Os provedores de solu es BIM Building Information Modeling para o mercado da Constru o tais como Autodesk Bentley Nemetschek dentre outros possuem excelentes ferramentas para suportar todo o ciclo de vida de um empreendimento Desde o projeto conceitual at a fase de opera o e manuten o passando pelos projetos b sico e executivo bem como pela etapa de constru o Ent o se uma empresa quiser come ar a adotar BIM em seus projetos basta adquirir o HW e o SW mais aderente s suas necessidades e tudo estar resolvido Infelizmente a resposta N O Solu es BIM n o s o produtos de prateleira que basta compr las entreg las para o pessoal de TI instal las e ap s um treinamento padr o de poucas horas tudo estar funcionando e a empresa fazendo seus projetos da forma mais moderna poss vel Utilizar as solu es BIM para fazer modelagens 3D unicamente considerando as informa es geom tricas e depois produzir anima es gr ficas para cativar clientes isto tamb m n o ter BIM Em outras palavras implantar BIM em uma empresa n o se resume a comprar ferramentas E preciso mudar a forma de fazer projetos mudar processos em alguns casos mudar a sequ ncia de execu o dos projetos mudar a forma de se fazer medi
4. roblemas e incompatibildades de projeto Que al m das disciplinas t cnicas devem estar presentes todas as quest es relativas ao processo construtivo ao planejamento ao custo e log stica Para se definir novos processos para se capacitar pessoas fundamental que a empresa tenha uma governan a tal que se responsabilize pela ado o do BIM Al m disto deve fazer um projeto piloto pequeno representativo de seus projetos usuais no qual os benef cios e vantagens de utiliza o da tecnologia BIM apare am em pouco tempo quick win S desta maneira os profissionais envolvidos na mudan a proporcionada pelo BIM ser o engajados e ficar o comprometidos com os novos processos de trabalho E tamb m muito importante que este projeto piloto n o sofra a press o de prazos e de custo H empresas que montam um grupo pequeno multidisciplinar custeado por verbas de capacita o e ou investimento para executar este projeto piloto Utilizar uma consultoria externa uma decis o da empresa que est associada sua cultura curva de aprendizado desejada e incorpora o de experi ncias acumuladas de outras empresas e mesmo de outros setores econ micos Fonte Intrinseco
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