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        implementação da norma iso 22000:2005 numa industria de
         Contents
1.        a enaeeereaanaaaa 17  23 MASO 220002005 essas ciano iai ee fadas ida a LS hai doa 19  2 3 1 Principais elementos da norma ISO 22000 2005                              sissiiiiiiiiiis 21  2 3 2 Vantagens da implementa    o da norma ISO 22000                                  i  23   3  Caracteriza    o do sector de Frutos Secos                                 sssissss seems 24  DAVE TOS  SECOS serao bien RA a 25  4  Apresenta    o da empresa A Colmeia do Minho  SA    28  4 1 Os produtos manipulados e comercializados                    28  4 2 Os parceiros comerciais  fornecedores e clientes                          esee 29    4 3 Perspectivas futuras  os sistemas de gest  o certificados pretendidos  pela Colmeia do Minho  SA                   e eerarreaaaseeaaaaaaaaanenaaaa 29    5  Sistema de Gest  o da Seguran  a Alimentar                            n 30    5 1 Estrutura da documenta    o iss assis asda e OU n a dE abala Ds 31  5 1 1 Controlo dos documentos  ssnascasnisiazaiaietaionoanebo ralo canis Raial doada ada natal ads 32  Be Controlo DOS regi Stos orehe rana sadia aa dn AEE Sp 33   5 2  Responsabilidade da gest  o                        ni seseeeeenteaaareeraaaaaaana 34  5 2 1 Comprometimento da gest  o                       e rareraraaaaaana 34  5 2 2  Pol  tica da seguran  a alimentar                 ear 34  5 2 3 Planeamento do sistema de gest  o da seguran  a alimentar                             34  5 2 4 Responsabilidade e autoridade                     a r
2.     Existe uma zona pr  pria para os produtos n  o conformes e toda a situa    o que leva     n  o conformidade    registada  As n  o conformidades podem surgir em qualquer etapa do  processo produtivo como se pode observar no quadro 5 13     Quadro 5 13     Produto n  o conforme     Sempre que o processo produtivo seja interrompido  devido  a qualquer anomalia  por tempo superior ao admiss  vel  o  produto    considerado n  o conforme  Ap  s a an  lise visual     decidido se o produto pode ou n  o ser utilizado          Dependendo do tipo de n  o conformidade  e ap  s os    resultados laboratoriais  quando aplic  vel  o produto ser      reprocessado ou inutilizado        80    As n  o conformidades detectadas s  o registadas em impresso pr  prio  Relat  rio de N  o  Conformidade  onde    identificada a n  o conformidade e a sua causa  as ac    es  correctivas  o prazo de execu    o e a verifica    o  Este procedimento permite tamb  m    definir ac    es preventivas de forma a evitar a repeti    o da ocorr  ncia     5 11 Valida    o  Verifica    o e Melhoria do Sistema de Gest  o da Seguran  a    Alimentar    5 11 1 Valida    o das medidas de controlo    O processo de valida    o assegura que as medidas de controlo utilizadas s  o eficazes  e  permitem alcan  ar o n  vel de controlo previsto para os perigos identificados  Quando os  resultados da valida    o demonstram que a medida de controlo e ou suas combina    es  n  o permitem a obten    o de produtos seguros  devem ser 
3.     o do fornecedor  Odor  Retirar aleatoriamente uma sub amostra de cada amostra uma  Calibre quantidade correspondente a 1 on  a e verificar se se insere no    intervalo de calibre do fornecedor        Os resultados dos ensaios s  o registados no registo de recep    o de produto  Se o  produto estiver de acordo com os crit  rios    registado como aceite na etiqueta de  recep    o e prossegue para a produ    o  mat  ria prima  ou expedi    o  embalado na  origem   Se o material n  o estiver de acordo com os crit  rios    registado como rejeitado  na etiqueta de recep    o e    isolado no armaz  m para quebra ou devolu    o ao  fornecedor     5 6 2 2 Armazenamento    A armazenagem consiste na recep    o e arruma    o nos armaz  ns espec  ficos dos  seguintes materiais  mat  rias primas  materiais de embalagem  ingredientes e embalados    na origem     Os procedimentos de armazenagem dos produtos alimentares cumprem com as boas  pr  ticas do sector  designadamente  cumprimento dos procedimentos FIFO e FEFO   produtos mais pesados nas prateleiras inferiores  em cada zona de armazenagem h    uma separa    o distinta por fam  lias  quando aplic  vel  s  o vitafilmados   paletizados para  garantir o seu devido resguardo de contamina    es sujidades diversas     62    Existem ainda locais espec  ficos e separados para a armazenagem de produtos e    utens  lios de limpeza  a uso ou n  o      5 6 2 3 Transforma    o  Torra e Fritura    Na linha da torra pretende se submeter o produto
4.    instaladas no exterior do edif  cio     Trata se de um edif  cio com estrutura e pavimento em bet  o  As paredes s  o de  alvenaria e todas as zonas de produ    o possuem piso anti derrapante  painel industrial  nas paredes  material liso  lav  vel  n  o t  xico   torneiras para higieniza    o das m  os e  utens  lios  com   guas quentes e frias  equipadas com toalhetes descart  veis e caixote de  lixo em inox com comando de pedal  e ralos  com tampas sifonadas  para escoamento  das   guas de lavagem em n  mero suficiente  a superf  cie do pavimento    ligeiramente    inclinada para apoiar a drenagem      As instala    es sanit  rias t  m o interior revestido a azulejos  As restantes paredes s  o  pintadas com tinta lav  vel  Ao longo das fachadas existem janelas com vidros duplos  as    janelas que possuem sistema de abertura t  m rede mosquiteira como protec    o     Os colaboradores tem    disposi    o uma sala de refei    es e de conv  vio  onde podem  armazenar as refei    es  frigor  fico  e aquec   las  fog  o e micro ondas   bem como    higienizar os utens  lios     O sistema de ilumina    o    constitu  do por l  mpadas fluorescentes  devidamente    protegidas  e os n  veis de ilumina    o s  o avaliados anualmente     46    As caldeiras  assim como as botijas de g  s e os motores de frio da unidade  encontram   se protegidos com uma estrutura met  lica  no exterior da f  brica      Na entrada de todas as zonas de trabalho  f  brica e escrit  rios   existem lavat 
5.   imprescind  vel para garantir o padr  o de  qualidade e seguran  a nos diversos produtos  processos e ou servi  os  Entre as v  rias  vantagens da normaliza    o destacam se as seguintes  utiliza    o adequada de recursos   uniformidade do trabalho  melhoria da qualidade  aumento da efici  ncia da produ    o   aumento do n  vel de fiabilidade  vantagens econ  micas para as empresas  seguran  a de  pessoas e bens  protec    o dos interesses do consumidor     2 2 Certifica    o de sistemas de gest  o    A certifica    o consiste numa estrat  gia de desenvolvimento das organiza    es com o  objectivo de evoluir  melhorar e ganhar mercado  Deste modo a certifica    o surge como  um instrumento que permite    empresa demonstrar de uma forma imparcial e cred  vel    qualidade  fiabilidade e as performances dos seus produtos     Segundo a Norma Portuguesa EN 45020 2001 o processo de certifica    o consiste no  conjunto de procedimentos desenvolvidos por uma terceira parte  ou seja  um organismo  reconhecido como independente das partes interessadas  para atestar publicamente  por  escrito  que um determinado produto  processo ou servi  o est   em conformidade com  requisitos espec  ficos definidos em normas e ou especifica    es t  cnicas nacionais ou    internacionais     17    Na figura 21  Encontram se enumeradas as etapas gerais do processo de certifica    o     Sim    Figura 2 1  Etapas do Processo de Certifica    o          Opcional          A etapa de ensaios previamente re
6.   ncias em termos de sa  de para o    consumidor     5 6 3 1 Identifica    o  avalia    o de perigos e determina    o de n  veis de aceita    o    Perigos Microbiol  gicos    Os perigos microbiol  gicos  de origem alimentar  incluem organismos como bact  rias   v  rus e parasitas  Estes organismos est  o frequentemente associados a manipuladores e  produtos crus contaminados num estabelecimento  Muitos desses microrganismos  ocorrem naturalmente no ambiente onde os alimentos s  o produzidos  V  rios s  o  inactivados pelo cozimento  e muitos podem ser controlados por pr  ticas adequadas de    manipula    o e armazenamento  higiene  controlo de temperatura e tempo      67    Perigos Qu  micos    Os perigos qu  micos podem agrupar se em duas categorias       Presentes naturalmente nos alimentos  por exemplo micotoxinas  histamina  toxina de    cogumelos  alcaloides da pirrolidizina  fitohemaglutinina  ciquatoxina       Produtos qu  micos adicionados  subst  ncias perigosas  as quais s  o intencionalmente  adicionadas ou n  o aos alimentos  em alguma etapa do processo  colheita   armazenamento  embalagem ou distribui    o  por exemplo metais pesados  res  duos de  pesticidas  fungicidas  fertilizantes insecticidas  hormonas  antibi  ticos  chumbo  ars  nio   c  dmio  cianeto e amianto  conservantes  nitritos e sulfitos   hidrocarbonetos  poliaromaticos  fumeiro   nitrosaminas  cura   agentes de limpeza desinfec    o e  lubrificantes     Perigos F  sicos    J4    Um perigo f  sic
7.   sec    o 7  assenta numa combina    o entre os programas pr   requisito e as  etapas de implementa    o de um sistema HACCP  conforme descritos pela Comiss  o do  Codex Alimentarius     No entanto  esta norma reestrutura a organiza    o tradicional das medidas de controlo   at   aqui divididas em pr   requisitos e medidas aplicadas aos PCC  passando a dividi las  da seguinte forma     Programas pr   requisito  que n  o controlam perigos espec  ficos mas permitem  a manuten    o de um ambiente higi  nico adequado    produ    o  ao  manuseamento e ao fornecimento de produtos acabados     Programas de pr   requisitos operacionais  que estabelecem as medidas de  controlo identificadas  na an  lise de perigos  como necess  rias para controlar  determinados perigos     Plano HACCP  que estabelece as medidas de controlo aplic  veis aos PCC     O processo de valida    o  verifica    o e melhoria do SGSA  sec    o 8  introduz   comparativamente    ISO 9001 2008  os requisitos necess  rios para a valida    o das  medidas de controlo como capazes de controlar os perigos identificados  com o fim de  obter se um produto acabado seguro e de acordo com os n  veis de aceita    o definidos    inicialmente     A norma ISO 22000 2005 visa tratar unicamente de aspectos relativos    seguran  a  alimentar  J   o enfoque da norma ISO 9001 2008    a satisfa    o do cliente  criando  produtos que cumprem os requisitos dos clientes  al  m dos requisitos regulamentares  aplic  veis  com o objectivo d
8.   uma vez que s  o  elas as principais respons  veis pela contamina    o dos alimentos  Para reduzir o risco  os  manipuladores devem lavar as m  os sempre que entram na   rea de produ    o  antes e  ap  s manipular os alimentos  depois de utilizar as casa de banho  ao mudar de tarefa   depois de qualquer interrup    o  ap  s efectuar servi  os de limpeza  sempre que se  justifique e ache necess  rio     49    Nas diferentes sec    es de produ    o existem lavat  rios onde est  o afixadas instru    es  para a correcta higieniza    o de m  os  estas indica    es est  o afixadas tamb  m nas  instala    es sanit  rias     importante tamb  m ter em aten    o o estado de higiene das    unhas que se devem manter curtas  limpas e sem verniz     Comportamento    Antes de entrar na   rea de produ    o  f  brica  todos os operadores do sector   colaboradores da empresa ou visitantes devem retirar os rel  gios e outros adornos  pessoais  higienizar as m  os  usar vestu  rio protector  n  o espirrar e ou tossir sobre os    produtos  n  o comer  incluindo pastilhas el  sticas e rebu  ados     Deve se tamb  m evitar o contacto directo das m  os com os alimentos  atrav  s da  utiliza    o de utens  lios apropriados e de luvas  Neste   ltimo caso devem lavar as m  os    imediatamente antes de cal  ar as luvas        proibido fumar no interior dos edif  cios  Todo o pessoal deve manter o seu local de  trabalho limpo e arrumado     Periodicamente s  o efectuadas inspec    es visuais  atrav  s 
9.  Pr  ticas de Higiene e Fabrico   Boas Pr  ticas de Manipula    o e Fabrico  Limite Inferior Cr  tico   Limite Superior Cr  tico   Limite Cr  tico    First in First Out     O Primeiro a Entrar    o Primeiro a Sair        iv      NDICE DE MAT  RIAS    Agradecimentos enne ERRA RENA RE OR RR RR RRRDRO E RR RR i  0 AAE 9 6 EEE E E E E E E E RR A RR ii  SUMMARY AEAEE AEI EEA EASE EEA E TE SATE jii  Abreviatura Sire aan eE an DEN RR o DE A DEN a A N DEN RA iv  Indice de mal  m aSc a a aS v  Indica de figura Shoreinsncaped nunk ES O RORA ix  Mdee deguadios yr ne ann NT TAT a TAE OAA xi  introduca cs uses aae aa a a e OS aa a 1  1  Seguran  a Alimentar             0nnnnneeeeeeneeneereeeesseettrrrnttsstrrttrrntttsstttrtrrnntesstrrnernnneeseeennee 3  1 1 Seguran  a e higiene dos g  neros aliment  cios                    4  1 2 O Codex AMBAS  essas a dir dtio ibira eenean Upa Deu ban ND dna ennnen nennen 7  SO Sistema FACO E raros adiando da e a 7  1 3 1 Origens do HACOP      ssssssssssssesssssserrnnrrsserrrrrrnntrsstttrtnrnntrssttttntrnnnttsernnnnnn a 8  1 3 2 Fases de implementa    o do sistema HACOP            sssesserrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrenn 9  1 3 3 A import  ncia da manuten    o do sistema HACCP               13  1 3 4 Vantagens e limita    es do sistema HACCP            sssssssrerrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrerne 15   2  A Norma IS0 22000 css a aids nd ER EAR EOE 16  2 1 As normas ISO ent na aa nie E praia 16  2 2 Certifica    o de sistemas de gest  o                   
10.  Sector  tipo de estrutura e fun    o a que se destina     Instala    o  Sector    Tipo    Estrutura em bet  o  localizada no  piso 1 do edif  cio e fachada em    alvenaria    Estrutura e pavimento em bet  o     localizada no piso 1    Estrutura e pavimento em bet  o     localizada no piso 1    Estrutura e pavimento em bet  o     localizada no piso O    Estrutura e pavimento em bet  o     localizada no piso O    Estrutura em bet  o  localizada no  piso 0  com paredes em alvenaria    e piso anti derrapante    Estrutura em bet  o e paredes em  painel industrial  com vidros e    porta de estrutura met  lica    Zonas em bet  o inseridas no piso  1     Zonas em bet  o inserida no piso 1    Servi  os administrativos e    comercias    Reuni  es da  administra    o e forma    o  profissional em sala dos  colaboradores da    empresa    W C   colaboradores    administrativos     Balne  rios   colaboradores sector da  produ    o   separados por    sexos  Espa  o para cozinha     refei    es e conv  vio    Descarga de mat  ria    prima    Carga de produtos  acabados    Abastecimento da mat  ria  prima    Transforma    o da    mat  ria prima       44    Zonas em bet  o    Inserida no piso 0  com estrutura  em alvenaria e porta pintada em  material lav  vel  n  o t  xico   incombust  vel  Possui prateleiras    e    arejada     Inserida no piso 0  com estrutura  em alvenaria e porta pintada em  material lav  vel  n  o t  xico   incombust  vel  Possui prateleiras    e    arejada     Inserida
11.  a um limite cr  tico que  s  o estabelecidos para assegurar que o n  vel de perigo aceit  vel    excedido ou n  o  Os    limites cr  ticos podem resultar de requisitos da pr  pria empresa  normas ou experi  ncia     Na Colmeia do Minho S A os limites cr  ticos foram definidos consoante o tipo de perigo  identificado atrav  s de dados hist  ricos  especifica    es e legisla    o em vigor     5 7 3 Sistema de monitoriza    o    A monitoriza    o consiste na realiza    o de uma sequ  ncia planeada de medi    es dos  par  metros de controlo para avaliar se os respectivos limites cr  ticos s  o respeitados   Esta deve fornecer atempadamente a informa    o que permita desencadear ac    es  correctivas de modo a manter o processo controlado antes que seja necess  rio proceder     segrega    o e ou rejei    o do produto     Para al  m de se pretender medir o n  vel de desempenho do processo no ponto cr  tico de  controlo e  por an  lise de tend  ncias  poder antecipar uma eventual perda de controlo  a  monitoriza    o tem tamb  m como objectivo efectuar registos que permitam evidenciar o  n  vel de desempenho do sistema para dar cumprimento ao sistema de monitoriza    o dos  PCC  Assim  o plano de monitoriza    o dos pontos cr  ticos de controlo constitui o que     normalmente designado por Plano HACCP  Este deve indicar os Pontos Cr  ticos de  Controlo  par  metros de controlo associados a cada ponto cr  tico  ex  temperatura    limites cr  ticos de controlo  m  todos como os par  
12.  ac    es correctivas  a actualiza    o do sistema de gest  o da seguran  a  alimentar     Depois de seleccionadas as oportunidades de melhoria  utilizam se as ferramentas  adequadas  de forma a implementar e acompanhar essas ac    es de melhoria  visando o  aumento da efic  cia do sistema de gest  o da seguran  a alimentar e a melhoria cont  nua    da organiza    o     83    5 14 1 Actualiza    o do sistema de gest  o da seguran  a alimentar    A actualiza    o do sistema de gest  o de seguran  a alimentar    efectuada de forma  cont  nua  A equipa de seguran  a alimentar    respons  vel pela avalia    o do sistema de  gest  o  e de acordo com o resultado  proceder    revis  o da an  lise de perigos ou do  plano HACCP  Tal como referido anteriormente  os resultados das actividades de  verifica    o e actualiza    o do sistema de gest  o da seguran  a alimentar constituem uma    entrada para a revis  o pela gest  o     84    6  Conclus  o    A seguran  a alimentar    um dos problemas mais importantes de sa  de p  blica em todo o  mundo  Nos tempos modernos  a distribui    o dos alimentos    global  por isso  se um  alimento se torna perigoso para a sa  de  o risco de dissemina    o alargado de doen  a     elevado  As causas t  m de ser identificadas rapidamente e os consumidores precisam de  ser informados do perigo     As empresas do sector agro alimentar s  o respons  veis pelos produtos que colocam no  mercado pelo que se torna extremamente importante um rigoroso controlo 
13.  avalia    o do estado geral da embalagem   avalia    o da identifica    o e forma    o da palete  quantidade total produzida     Relativamente    expedi    o o operador regista na guia de remessa a quantidade de  produtos expedidos e a refer  ncia dos mesmos  As c  pias das guias de remessa s  o  arquivadas para em caso de necessidade de se localizar o cliente que recebeu  determinado n  mero de lote ou refer  ncia da produ    o em causa  O arquivo    mantido   organizado e acess  vel apara consulta por um prazo de cinco anos  completando a    rastreabilidade a jusante     Atrav  s do n  mero do lote do produto    poss  vel encontrar a montante os registos de  produ    o que cont  m toda a informa    o sobre o processo produtivo     79    5 10 Controlo da n  o conformidade    Encontram se implementados procedimentos de modo a identificar e avaliar os produtos  afectados quando ocorre perda de controlo dos limites cr  ticos estabelecidos para os  PCC  assim como as ac    es correctivas a tomar depois das situa    es de n  o  conformidade terem sido detectadas ou definir o procedimento a seguir nas retiradas do  produto  De um modo mais simplificado temos o esquema de controlo de n  o  conformidade representado na figura 5 8     o ar o nl  Informar as p  produt   identifi sas  interessadas    potencialmente potencialmente definir o destino  quando aplic  vel   n  o conforme n  o conforme do produto       Figura 5 8     Procedimento geral para controlo do produto n  o conforme 
14.  da verifica    o                    iii 82  5 13 2 An  lise dos resultados dos da verifica    o                    83  5 14 Melhoria CONtinUA  siuazimess dos iisa ansiosa ERRE E inca nua mn andas EE Limas Ed Ui nessa na fine 83  5 14 1 Actualiza    o do sistema de gest  o da seguran  a alimentar                           84    vil    ConCIUS  O     x as sata E AEE E e a A Pi aa o OE e a NA a DO US O q NA Eta 86    Bibliografia PARAR OR RR RR RR RR RR RR EAEE EREE 87  Legisla    o e Normas Portuguesas  asas sara rioassaodosara idas bel uraspra inasado Str adad ulnaihe Dante f  s 88  PoOnaIs de IEEE  suas Eram ie aca as Ls as Lie saio s pads Lulas 87  raa ED AOT nous sia aa raca at A Dae a o E DS DD E 93    viii      NDICE DE FIGURAS    Figura 2 1     Etapas do Processo de Certifica    o                      n 18  Figura 2 2     Modelo do sistema de gest  o da seguran  a alimentar                                  20  Figura 2 3     Principais elementos da norma ISO 22000                          21  Figura 2 4     Sec    es da Norma ISO 22000 2005                    21  Figura 3 1     Fruto e pseudofruto do cajueiro  Anacardium occidentale                             26  Figura 5 1     Estrutura da documenta    o   asa gaanstagaa atos aopiasia sia idas a es haada sap Lat sda udala ad 31  Figura 5 2     Cabe  alho  a  e rodap    b  das folhas dos manuais de gest  o                    22  Figura 5 3     Organigrama da Colmeia do Minho  S A    35  Figura 5 4     Fluxograma da tor
15.  de legumes  reembalamento  de produtos nomeadamente farinhas  flocos de batata  chocolate em p   entre outros  produtos  transforma    o e embalamento de frutos secos     28    4 2 Os parceiros comerciais    Como principais parceiros  a n  vel de fornecedores  a empresa conta com os mais  prestigiados e s  lidos grupos europeus  provenientes da Holanda  Reino Unido   Alemanha  Fran  a  Espanha   fornecendo    Colmeia do Minho S A  os mais variados  produtos     Os fornecedores cumprem com todos os requisitos legais para as suas actividades   sendo rigorosamente identificados e seleccionados pelo Departamento Comercial e  Departamento de Qualidade  antes de uma eventual parceria     O processo de selec    o    feito atrav  s da avalia    o de fornecedores que compreende    dois momentos  a selec    o e a avalia    o anual     Estas fases sustentam se na an  lise da informa    o e desempenho dos potenciais ou    efectivos fornecedores  regra geral em tr  s principais   reas       Organiza    o do Fornecedor  estrutura organizativa que garanta capacidade de  fornecimento e confian  a nos contratos       Qualidade do Produto  garantia da qualidade do produto constante       Aspectos comerciais relacionados com os fornecimentos  presta    es em termos  de custo do produto  qualidade  relacionamento comercial  prazos de entrega e    seu cumprimento  seguimento dado as reclama    es      A sua   rea de cobertura comercial vai de norte a sul de Portugal  tendo como principais  clien
16.  no piso 0  com estrutura  em alvenaria e porta pintada em  material lav  vel  n  o t  xico   incombust  vel  Possui prateleiras    e    arejada     Inserida no piso 0  com estrutura  em alvenaria e porta pintada em  material    lav  vel  n  o t  xico     incombust  vel  Possui prateleiras    e    arejada     Embalamento e    rotulagem    Armazenagem de  pl  sticos  couvetes   cart  es  e outros  materiais de  acondicionamento e    embalagem    Armazenagem mat  ria    primas    Armazenagem de    produtos acabados    Armazenagem de  produtos embalados na    origem       45    Todo os materiais  equipamentos e utens  lios cumprem com todos os requisitos exigidos    por lei  sendo feitos em material inalter  vel n  o t  xico  de f  cil higieniza    o e resistentes     O tipo de pavimento varia  mosaico  tacos em madeira ou pavimento anti derrapante   consoante estejamos no sector administrativo nos dois primeiros exemplos  ou na  f  brica   bem como o revestimento das paredes  azulejo  tinta lav  vel     nos escrit  rios  e  painel industrial nas   reas de produ    o   consoante a fun    o desenvolvida em cada   rea   Os materiais de revestimento permitem uma f  cil limpeza e higieniza    o  A produ    o  desenvolve se em circuito fechado nunca existindo contacto do produto com o ambiente    exterior     As c  maras frigor  ficas  servem para o armazenamento da mat  ria prima e do produto  final   s  o revestidas com placas isot  rmicas e arrefecidas por m  quinas frigor  ficas 
17.  recepcionado em natureza a altas  temperaturas  torrando o sem que afecte as propriedades qualitativas do produto final     aspecto  sabor  odor      O produto    colocado na tulha de abastecimento e da   passa para o forno de torra em  que consoante o tipo de produto regula se a temperatura e velocidades dos tapetes  no  quadro 5 6 encontram se estabelecido a velocidade dos tapetes e temperaturas de    torrefac    o para os diferentes frutos secos     Quadro 5 6     Vari  veis de torrefac    o de frutos secos         205  C   5  C       200  C          4 4 195  C 195  C    5  C       3 4 6 3 4 180  C 180  C    5  C       No que diz respeito    fritura  este processo requer uma maior aten    o pelo que recorre   se ao aux  lio de testes r  pidos  para estudar o tempo  horas ou dias  de utiliza    o de  determinado tipo de   leo para o equipamento em quest  o e para os produtos que    vulgarmente se fritam     63    O aquecimento prolongado a altas temperaturas provoca altera    es que levam     forma    o de compostos polares  considerados nefastos    sa  de  da   a grande  import  ncia da utiliza    o dos testes r  pidos  que permitem a avalia    o da qualidade para  controlar o estado de oxida    o e permitir uma f  cil utiliza    o por parte dos colaboradores   sem correr o risco de inutilizar   leo ainda em condi    es ou estar a utilizar um   leo j      impr  prio  O controlo do processo de fritura permite obter produtos de alta qualidade     O controlo dos   leos de fr
18.  requisitos de conserva    o  s  mbolo     Copo e Garfo     s  mbolo Ponto Verde  ecoponto  data de durabilidade  lote  peso liquido     origem  ingredientes     Registam se ainda as especifica    es contratuadas com o cliente a que se destina   conforme instru    es do departamento comercial  Na empresa a durabilidade interna  atribu  da ao produto    de 9 meses     66    5 6 2 5 Controlo do produto acabado    Para al  m do controlo efectuado   s mat  rias primas e durante as v  rias fases do  processo de produ    o    efectuado um controlo rigoroso ao produto acabado  de forma a  garantir a qualidade e a seguran  a alimentar     Este controlo final consiste num conjunto de an  lises microbiol  gicas e f  sico qu  micas  que demonstram a conformidade do produto  As an  lises s  o realizadas frequentemente     sendo enviadas amostras para an  lise em laborat  rio externo e acreditado     5 6 3 An  lise de perigos    Para uma correcta an  lise de perigos a equipa de seguran  a alimentar tem a  responsabilidade de identificar e registar os perigos em termos de seguran  a alimentar  que s  o pass  veis de ser introduzidos ou se desenvolveram  Para tal deve ter se em  conta os seguintes aspecto  identificar as causas que levam    exist  ncia de perigos de  forma a estabelecer medidas de controlo eficazes  identificar a fonte de informa    o   literatura  an  lises  estudos realizados  reclama    es  de forma a fomentar a decis  o de  se considerar o perigo  identificar as consequ
19.  rios   como foi referido anteriormente  com indica    es sobre as regras de higiene e instru    es  para a lavagem e desinfec    o das m  os  Estas indica    es encontram se tamb  m  afixadas em todas as instala    es sanit  rias  Os vesti  rios  masculino e feminino  situam     se no piso 0  junto      rea administrativa     5 4 3 Plano de limpeza e higieniza    o    A limpeza    um processo cujo objectivo    a separa    o ou o desprendimento de todo o  tipo de sujidade agarrada   s superf  cies  objectos e utens  lios e a posterior elimina    o da  solu    o detergente durante a fase de enxaguamento final  Este processo   fundamentalmente f  sico  constitui a primeira etapa do programa de higieniza    o     Por sua vez a desinfec    o    uma opera    o cuja finalidade    destruir os microrganismos   em especial os patog  nicos  Estes dois processos apesar de absolutamente distintos t  m  uma ac    o complementar pelo que se justifica plenamente que os programas de  higieniza    o na Ind  stria Alimentar contemplem os procedimentos de limpeza   desinfec    o e concentra    o dos produtos a utilizar     Na Colmeia do Minho S A para cada zona de produ    o transforma    o existem distintos  planos e instru    es de higieniza    o quer para os equipamentos quer para as superf  cies  pertencentes      rea envolvente  Estes procedimentos especificam a   rea equipamento a  que se aplicam  os utens  lios e produtos a utilizar  m  todo e frequ  ncia das opera    es   responsabilida
20. 7  5 6 3 An  lise de perigos a A a o A DO 67  5 6 3 1 Identifica    o de perigos e determina    o de n  veis de aceita    o                 67  5 6 3 2 Avalia    o do perigo  medidas de controlo e monitoriza    o                         68  5 0 9 9 Medidas PreventivaS  as espuesieo ennemini n aa e h i 70   5 A Rano RAGCGOP oean RP RR RR A 74  5 7 1 Identifica    o dos pontos cr  ticos de controlo      s sssssessssssesseeeseseeeeeerererereereeee 74  5 7 2 Determina    o dos limites cr  ticos para os PCC                  75  5 7 3 Sistema de monitoriza    o dos pontos cr  ticos de controlo                             75  5 7 4 Implementa    o de ac    es correctivas             e sseesssseetrrrrrrsstrrrrrrnrerssrrrrrrre n 76  5 8 Planeamento da verifica    o                       ni rseseeeeanaaaaareaaaananana 77  5 9 Sistema de rastreabilidade                          nn aesesseeeeeaanaaraaaaaaannana 78  5 10 Controlo da n  o conformidade    szsslisas ie bossissopusaachesosaa so lsaa de liad  cios cog  nie onda dedos 80    5 11 Valida    o  verifica    o e melhoria do sistema de gest  o da seguran  a    Elano At   NPR RR 2 RARE A REDE EEEE TE 81  5 11 1 Valida    o das medidas de controlo                  ssrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrtrrrrrrrrrrrnnnnnn 81  5 12 Controlo da monitoriza    o e medi    o                          serrana 82  5 13 Verifica    o do sistema de gest  o da seguran  a alimentar                              82  5 13 1 Avalia    o dos resultados individuais
21. P EN ISO  22000 2005  APCER  Le  a da Palmeira  Portugal     Associa    o para a Escola Superior de Biotecnologia da Universidade Cat  lica  2000    Boas pr  ticas de p  s colheita para frutos  1   ed    Servi  os de Edi    o da ESB UCP   Porto  Portugal     Baptista  P   Noronha  J   Oliveira  J  e Saraiva  J   2003b  Modelos gen  ricos de HACCP   12 edi    o  Forvis  o     Consultoria em forma    o integrada  Lda     Comiss  o Europeia  2005   Do campo    mesa  Uma alimenta    o segura para os  consumidores europeus  Servi  o das publica    es oficiais das Comunidades Europeias   Bruxelas     Duarte  Paula  2010   Sistemas de gest  o de Seguran  a Alimentar  Disciplina de Projecto  em Industrias Alimentares  Mestrado em Tecnologia e Seguran  a Alimentar     Universidade Nova de Lisboa     Faculdade de Ci  ncias e Tecnologia  Monte da Caparica     Franco  Pedro  2010   Gest  o da Qualidade Alimentar  Disciplina de Projecto em  Industrias Alimentares  Mestrado em Tecnologia e Seguran  a Alimentar  Universidade  Nova de Lisboa     Faculdade de Ci  ncias e Tecnologia  Monte da Caparica     Magalh  es  A   2006   ISO 22000 2005 face a outros referenciais  Seguran  a e  Qualidade Alimentar  1  36 37     Marques  C   2010  Disciplina de controlo de Qualidade alimentar  Departamento de  Gest  o e Economia Universidade da Madeira     Mota  Teresa  2004   HACCP     Hazard Analysis and Critical Control Points     An  lise de  Perigos e Pontos Cr  ticos de Controlo  CFPSA  Lisboa     O
22. PORTAIS DE INTERNET     entre 2005 e 2010     Actividade da Uni  o Europeia  2010   Introdu    o    Seguran  a Alimentar  Dispon  vel em    lt http   europa eu pol food index pt htm gt     Actividade da Uni  o Europeia  2010   Principios de Legisla    o Alimentar  Dispon  vel em    lt  http   europa eu legislation summaries food safety index pt htm  gt     Ambifood  2005   Seguran  a alimentar  rastreabilidade e higiene dos g  neros  aliment  cios  Dispon  vel em   lt http  Avww ambifood com files 254 pdf gt     Associa    o Portuguesa de Certifica    o  2005   Regulamento geral de certifica    o de  entidades  Dispon  vel em   lt http   nww apcer pt gt      ASAE  2010  EFSA   O que    a Seguran  a Alimentar  Dispon  vel em    lt http   www agenciaalimentar pt index php module ContentExpress amp func display amp ceid   10 amp meid 12 gt         Codex Alimentarius  2006   Dispon  vel em   lt http   yww codexalimentarius   net web index en jsp gt     Comiss  o Europeia  2007   Reforma do sector das frutas e produtos hort  colas   Dispon  vel em  http   ec europa eu agriculture capreform fruitveg infopack pt pdf    DQA  2010   Seguran  a Alimentar   Uma exig  ncia  Dispon  vel em    lt http   www dqa pt 002 aspx dqa 0 0 0 5 0 0  1 amp ct 21       Euro Info Centre  2006   Seguran  a Alimentar     Dossier tem  tico  Dispon  vel em    lt http   www cgd pt empresas eic Dossier Seg Alimentar higiene htm gt     Euro Info Centre  2006   Seguran  a Alimentar     Dossier tem  tico  Dispo
23. UNIVERSIDADE NOVA DE LISBOA  Faculdade de Ci  ncias e Tecnologia    Grupo de Disciplinas da Ecologia da Hidrosfera    IMPLEMENTA    O DA NORMA ISO 22000 2005  NUMA INDUSTRIA DE TRANSFORMA    O DE  FRUTOS SECOS    Por     Susana Isabel Pires Dias    Disserta    o apresentada na Faculdade de Ci  ncias e Tecnologia da Universidade  Nova de Lisboa  para a obten    o do grau de Mestre em Tecnologia e Seguran  a  Alimentar  ramo Qualidade Alimentar    Orientador  Professor Doutor Fernando Jos   Cebola Lidon    Lisboa    2010    AGRADECIMENTOS      o Professor Doutor Fernando Lidon  pela total disponibilidade e ajuda prestada durante  a orienta    o deste trabalho  pelo apoio e ajuda incans  veis e vis  o pr  tica enquanto  orientador deste trabalho        Administra    o da empresa objecto de estudo  em especial ao ao Eng  Alberto Os  rio   coordenador t  cnico da empresa  pela constante disponibilidade e paci  ncia infind  vel no    esclarecimento de d  vidas     Obrigado Pai  M  e    Obrigado Filipe    por me fazerem acreditar que com muita luta e    trabalho tudo    poss  vel     A todas as pessoas n  o mencionadas que possam ter ajudado  o meu muito obrigado     SUM  RIO    O efeito conjugado das imposi    es da grande distribui    o e dos consumidores cada vez  mais exigentes levou aos intervenientes do sector alimentar considerarem a certifica    o    dos seus produtos e ou sistemas de produ    o por referenciais espec  ficos     Todas as organiza    es que interv  m na cadei
24. a    o compreendem as  auditorias internas e externas  a revis  o de desvios e ac    es correctivas  a revis  o do  plano HACCP e dos seus registos  a confirma    o que os PCC est  o sob controlo   an  lises ao produto interm  dio e ao produto acabado  inspec    es visuais dos processos  entre outras actividades     A an  lise do resultado das actividades da verifica    o permite confirmar se o sistema de  gest  o da seguran  a alimentar est   correctamente implementado de acordo com os  requisitos estabelecidos  identificar necessidades de actualiza    o do sistema e  oportunidades de melhoria  identificar novos perigos ou situa    es que podem conduzir a    um produto potencialmente n  o seguro  evidenciar a efic  cia das ac    es correctivas     As actividades da verifica    o s  o cont  nuas e devidamente registadas  os resultados  obtidos s  o devidamente analisados nas revis  es pela gest  o e constituem uma  ferramenta importante na actualiza    o do sistema de gest  o da seguran  a alimentar     5 14 Melhoria cont  nua    A melhoria cont  nua do desempenho do sistema de gest  o da seguran  a alimentar     encarada como um objectivo permanente  O processo de melhoria cont  nua tem como  orienta    o de base o cumprimento da pol  tica de seguran  a alimentar  uma comunica    o  eficaz  a revis  o pela gest  o  os resultados das auditorias internas  a avalia    o dos  resultados individuais da verifica    o  a an  lise dos resultados das actividades de  verifica    o  as
25. a    o do sistema de seguran  a alimentar deve incluir os procedimentos  documentados  os registos requeridos e outros documentos necess  rios para a empresa  assegurar a implementa    o  o desenvolvimento e a actualiza    o do sistema de    seguran  a alimentar     Os documentos devem estar dispon  veis nos locais de utiliza    o  Os documentos  obsoletos devem ser prontamente retirados     Os registos devem ser estabelecidos e mantidos para demonstrar evid  ncias da    conformidade com os requisitos de seguran  a alimentar     12    1 3 3 A import  ncia da manuten    o do sistema HACCP    Os tr  s factores mais importantes e que contribuem para manter e confirmar a efici  ncia    do HACCP s  o a documenta    o  verifica    o revis  o e auditoria     Os documentos escritos evidenciam que medidas preventivas foram tomadas e postas  em pr  tica  O pr  prio plano HACCP    tido como um documento central  sendo suportado  por registos de frequ  ncia di  ria  mensal ou outra  A diferen  a entre documentos  fundamentais e relat  rios necessita ser compreendida t  o bem como a rela    o entre    documenta    o  monitoriza    o e ac    es correctivas     A documenta    o deve ser ajustada   s necessidades e dimens  o da respectiva empresa   Pequenas e m  dias empresas podem faz   lo com um m  nimo de registos di  rios    contendo toda a informa    o necess  ria     A finalidade da verifica    o    assegurar que o sistema HACCP funciona continuamente  como planeado  O HACCP    um sist
26. a  de controlo das especifica    es estabelecidas  ou caso se encontre  danificado o produto    devolvido     52    5 4 8 Armazenamento e transporte    As mat  rias primas  materiais de embalagens e outros produtos s  o acondicionados nos  armaz  ns  ou em dep  sitos de acordo com as condi    es de armazenamento descritas  pelo fornecedor     importante manter os locais de armazenamento limpos e em boas  condi    es de higiene  Para tal as   reas devem ser concebidas de forma a permitir uma  limpeza adequada  evitar o acesso de pragas e protec    o dos produtos das influ  ncias    ambientais     Nos armaz  ns da Colmeia do Minho  SA  as mat  rias primas  material de  acondicionamento embalagem e outros produtos encontram se devidamente identificados    e separados fisicamente     Para uma correcta gest  o das mat  rias primas  material de acondicionamento   embalagem e outros     efectuado um controlo peri  dico dos stocks  semanalmente   permitindo definir o momento de nova encomenda  de modo a manter os stocks baixos   mas evitando qualquer ruptura  No momento de sa  da do armaz  m    respeitada a regra  FIFO  First in First Out   ou seja  a identifica    o com o n  mero de lote permite saber qual    o primeiro a entrar e por sua vez o primeiro a sair        importante cumprir as regras de utiliza    o dos empilhadores  manter os materiais em  cima de paletes nunca em contacto com o ch  o e as paletes afastadas das paredes   embalagens sempre fechadas e inspec    o frequent
27. a alimentar t  m a responsabilidade de  colocar no mercado produtos alimentares  cujas condi    es de higiene e seguran  a  estejam devidamente garantidas     O trabalho desenvolvido na presente tese de Mestrado consistiu no estudo da  implementa    o da norma NP EN ISO 22000 2005 na empresa A Colmeia do Minho  S A    dedicada    transforma    o e embalamento de frutos secos     O plano de trabalhos teve como objectivo concluir e efectuar a revis  o ao sistema  HACCP  Hazard Analysis and Critical Control Points   enquadrando o no   mbito do  sistema de gest  o da seguran  a alimentar  segundo os requisitos da norma NP EN ISO  22000 2005     O tema escolhido para o presente trabalho  depois de aprovado pela Coordena    o do  Mestrado em Tecnologia e Seguran  a Alimentar  especialza    o em Qualidade  Alimentar   teve bastante aceitabilidade junto da administra    o da empresa  Uma vez  possuindo j   o sistema de gest  o da seguran  a alimentar  HACCP  implementado  torna   se compuls  ria a sua certifica    o atrav  s da norma que melhor se adapta    realidade e  objectivos da empresa  a norma NP EN ISO 22000 2005     li    SUMMARY    The joined effect of massive distribution conditionings and the increasing consumers  demanding took many horticultural operators to consider the certification of their products  and or production systems in accordance with specific references     Considering that all the organizations involved in the food chain must provide safety  products  thi
28. a os requisitos de um sistema de gest  o da seguran  a  alimentar  enquanto conjunto de processos coerentes destinados a permitir    gest  o de  topo assegurar uma aplica    o eficaz e efectiva da sua pol  tica e dos seus objectivos de  melhoria  A sua estrutura assenta em quatro pilares fundamentais que suportam a  articula    o entre os elementos de um sistema de gest  o e os elementos de seguran  a  alimentar com a finalidade de assegurar que os alimentos estejam seguros para o  consumo final atrav  s da   ptica da cadeia produtiva de alimentos  conforme o sistema    representado na figura 2 2     Melhoria cont  nua do sistema de  gest  o da qualidade                    Responsabilidade    da gest  o  Gest  o de  recursos    Realiza    o 5 gt   Legenda      gt  Actividades que acrescentam valor       A Clientes    Medi    o   an  lise e    i Satisfa    o i  melhoria i       Q    H i   Entrada  i Requisitos      E se tom  gt  Fluxo de informa    o  Figura 2 2     Modelo do sistema de gest  o da seguran  a alimentar  Fonte  ISO 9001 208      A ISO 22000    uma oportunidade para que haja uma padroniza    o internacional no  campo das normas de seguran  a de alimentos e isso tamb  m propiciar   uma ferramenta    para a implementa    o e certifica    o do sistema HACCP  e seus pr   requisitos     20    adoptando os requisitos de um sistema de gest  o alinhado com os padr  es da ISO  9001 2000 em qualquer organiza    o envolvida na cadeia produtora de alimentos     2 3 2 Princip
29. abados    Existem fichas de especifica    o t  cnica para cada marca comercializada  que s  o  fornecidas aos clientes quando solicitado  Estas especifica    es s  o actualizadas sempre    que necess  rio     No quadro 5 3 est  o descritas as principais caracter  sticas dos frutos secos  transformados pela Colmeia do Minho  S A     Quadro 5 3     Caracter  sticas dos Frutos Secos     Mes  filos Aer  bios Totais  lt  1x10  ufc g  E  coli lt  1x100ufc g   Salmonella sp  Ausente em 2 g  Bolores e Leveduras  lt  2x10  ufc g    Pl  sticos  acondicionados em atmosfera modificada ou  protectora    Local fresco e seco    Os frutos secos s  o distribu  dos por uma empresa de  distribui    o certificada     9 meses ap  s a data de fabrico    Hipermercados       57    5 6 Utiliza    o prevista    Os frutos secos transformados e embalados pela empresa  est  o principalmente  vocacionados para a grande distribui    o  hipermercados  Jumbo  Continente   Minipre  os      No que diz respeito ao p  blico alvo  os frutos secos  assim como todos os produtos  comercializados pela empresa  destinam se a toda a popula    o em geral     Devido    tecnologia alimentar empregue no seu processo produtivo e ao respeito pelas  regras de higiene e seguran  a alimentar impostas  Boas Pr  ticas de Manipula    o e  Fabrico   trata se de um produto seguro     5 6 1 Fluxograma    O fluxograma constru  do pela equipa HACCP cobre todas as fases de transforma    o de  frutos secos e inclui os dados necess  rios 
30. ades correlacionadas  Vocabul  rio Geral   Instituto Portugu  s da Qualidade  Lisboa    Regulamento  CE  n    2200 96 do Conselho  de 28 de Outubro de 1996  JornalOficial da  Uni  o Europeia L 297 de 21 de Novembro de 1996  PT  Parlamento Europeu e Conselho  da Uni  o Europeia  Bruxelas  B  lgica     Regulamento  CE  n   178 2002 do Parlamento Europeu e do Conselho de 28 de Janeiro  de 2002  Jornal Oficial das Comunidades Europeias L 31 de 1 de Fevereiro de 2002 PT   Parlamento Europeu  Bruxelas  B  lgica     Regulamento  CE  n    852 2004 de 29 de Abril de 2004  Rectifica    o  Jornal Oficial da  Uni  o Europeia L 226 de 25 de Junho de 2004  PT  Parlamento Europeu e Conselho da  Uni  o Europeia  Bruxelas  B  lgica     Regulamento  CE  n    853 2004  Jornal Oficial da Uni  o Europeia L226 de Junho de  2004  PT  Parlamento Europeu e Conselho da Uni  o Europeia  Bruxelas  B  lgica     Regulamento  CE  n    854 2004  Jornal Oficial da Uni  o Europeia L139 de 30de Abril de  2004  PT  Parlamento Europeu e Conselho da Uni  o Europeia  Bruxelas  B  lgica     Regulamento  CE  n    882 2004  Jornal Oficial da Uni  o Europeia L165 de 30 de Abril de  2004  PT  Parlamento Europeu e Conselho da Uni  o Europeia  Bruxelas  B  lgica     89    Regulamento  CE  n    396 2005 do Parlamento Europeu e do Conselho  de 23 de  Fevereiro de 2005  Jornal Oficial das Comunidades Europeias L 070 de 16 de Mar  o de  2005  PT  Parlamento Europeu e Conselho da Uni  o Europeia  Bruxelas  B  lgica     90    
31. ais elementos da norma ISO 22000 2005    Esta norma espec  fica os requisito de cinco elementos  representados na figura 2 8   reconhecidos como essenciais para um sistema de seguran  a de alimentos onde cada  organiza    o produtora de alimentos precisa demonstrar habilidade em encontrar os  perigos a fim de garantir que o alimento est   seguro at   ao momento do consumo        aplic  vel a todos os organizadores envolvidos em qualquer etapa da cadeia alimentar            Gest  o do  Sistema    Comunica    o  interactiva            Programa de  Pr   requisitos    Rastreabilidade    Plano HACCP    Figura 2 3     Principais elementos da norma ISO 22000   A ISO 22000 2005 encontra se dividida em oito sec    es  figura2 4      p Objectivo e campo de aplica    o    Refer  ncia normativa    e   e      o  e     e      e                                                 Requisitos       ISSO 22000 Responsabilidade da gest  o    Figura 2 4     Sec    es da Norma ISO 22000 2005     Esta norma tem uma estrutura similar   s da s  rie ISO 9000  o que permite uma f  cil  integra    o  no caso da organiza    o j   ter um SGQ implementado com base naquela  norma e tamb  m a diminui    o de custos  pois a adop    o e implementa    o de diferentes  normas na mesma organiza    o pode aumentar os custos de implementa    o e  manuten    o  As maiores diferen  as entre a ISO 22000 2005 e a ISO 9001 2008  encontram se nas sec    es 7 e 8  O processo de planeamento e realiza    o de produtos  seguros
32. al  o rendimento m  dio    de aproximadamente 21   INC 2010      A am  ndoa da castanha de caju    rica em fibras  prote  nas  minerais  magn  sio  ferro   pot  ssio  sel  nio  cobre e zinco   vitaminas A  D  K  PP e principalmente a vitamina E   glucidos  c  lcio  f  sforo  s  dio e v  rios tipos de amino  cidos  Um destes amino  cidos    a  arginina que  no metabolismo do nosso organismo transforma se em   xido n  trico e este   por vez  dilata as art  rias e diminui a press  o sangu  nea  Desta forma a castanha do caju  contribui para o combate de doen  as card  acas     26    A castanha de caju    hoje um produto de base comum em todas as regi  es  repartindo   se por mais de 30 pa  ses  para uma produ    o anual  em 2006  de mais de tr  s milh  es  de toneladas  segundo n  meros da FAO  A   rea total de cultivo    de 33 900 Km   para  um rendimento m  dio de 916 kg hectare     z    O amendoim    a semente comest  vel da planta Arachis hypogaea L  da fam  lia  Fabaceae  Embora confundido com noz  o amendoim    um membro da fam  lia da  beterraba marinha  Fabaceae   e seu fruto    do tipo fruto ou vagem  A planta do  amendoim    uma erva  com um caule pequeno e folhas tri folioladas  com abundante  indumento  raiz aprumada  medindo entre 30 50cm de altura  As flores s  o pequenas   amareladas e  depois de fecundadas  inclinam se para o solo e a noz desenvolve se    subterraneamente     A relev  ncia econ  mica dessa cultura est   ligada aos seguintes atributos de seus gr  
33. alizados    fase de auditoria tem como objectivo  verificar a conformidade do sistema implementado na entidade auditada com a norma de  refer  ncia e recolha de amostras para an  lise em laborat  rio  Desta etapa resulta um  relat  rio que funciona como base para elaborar um plano de ac    es correctivas que  permitem eliminar as n  o conformidades detectadas  funcionando assim como uma    oportunidade de melhoria     A decis  o de concess  o da certifica    o pressup  e que as ac    es correctivas propostas  para a resolu    o das n  o conformidades constatadas na auditoria de concess  o s  o  adequadas e implementadas com efic  cia  Deste modo  a entidade certificadora atribui o  certificado de conformidade  que confere    entidade o direito ao uso de marcas de  certifica    o  A cada certificado de conformidade    atribu  do um n  mero e tem a validade    de tr  s anos     18    Finalmente  durante o per  odo de validade do Certificado de Conformidade  anualmente     realizada uma auditoria de acompanhamento ao sistema da entidade certificada para  verificar se a adequabilidade do sistema se mant  m  ocorrendo ao fim de tr  s anos uma    auditoria de renova    o     A certifica    o ao dispor de um modelo de avalia    o universalmente aceite facilita a  rela    o entre diversos mercados  aumenta o grau de confian  a dos clientes  funciona  como um factor motivador pela melhoria cont  nua  permite redu    o de custos  aumento    de satisfa    o dos clientes e conquista novo
34. ap EUl sand pr dao ESSA Dendag Ra an a 52  5 4 8 Armazenamento e transporte                  eee anna 53  5 4 9 Controlo de pragas A a 54  5 4 10 Gest  o dos res  duos    ussanal amarsuiaiia ane cias Assad nd GE Des Rasa saga PRN ces aba 55   5 4 10 Requisitos de recipientes de res  duos e sua higieniza    o                          55    vi    5 5 Etapas preliminares    an  lise de perigos    56    5 5 1 Equipa da seguran  a alimentar  ssassopastasasigada sos ora dada Saia L aaa Saab 56  5 5 2 Caracter  sticas do produto sas as ss sl SE RSS St ita Ss 56  5 5 2 1 Mat  rias primas e outros materiais                    rea 56  5 5 2 2 Caracter  sticas dos produtos acabados             rea 57  5 6 Utiliza    o prevista            sossnnnseeeeeoeeenrrterestetttttrnnrtseerretrrnnntsorertttrnntrserernternnnenereennne 58  BO PILOTAR E E EE E Ta 58  5 6 2 Etapas do processo de produ    o e medidas de controlo                                 61    5 6 2 1 Recep    o das mat  rias primas  verifica    o da documenta    o e    conformidade dos frutos SECOS     assis assis iai sa r ias spa dRi sa so ess Loepasta Tas 61   5 6 2 2 Armazenamento               eee eee eeeeereeeeerererrrreess 62  5 6 2 3 Transforma    o  Torra e Fritura   as assuspsstusaso espa ap  atasa soe siecagas basais ess  ga 63  5 6 2 4 EMbalamento issii borda Pesragaso siepi rinri eine eein i Dado Dna Enade Dada gaga 65  5 6 2 5 Controlo do produto acabado   iaasanscasergannisanta  ai conanio dead ee do dna porcas gd 6
35. aprova    o de documentos    da responsabilidade do director  geral     de extrema import  ncia a remo    o de obsoletos para impedir o uso indevido de    documentos     A documenta    o interna da Colmeia do Minho  SA     constitu  da  em parte  pelo manual  de gest  o da qualidade  em elabora    o   manual da seguran  a alimentar  j   elaborado    manual de gest  o ambiental  em elabora    o   manual de seguran  a e sa  de no trabalho   em elabora    o   manual de procedimentos  manual de instru    es de trabalho e o manual  de descri    o de fun    es  j   elaborados   Os registos  especifica    es dos produtos e das  mat  rias primas  listas de clientes  planos de forma    o  auditorias internas e externas    s  o exemplos de documenta    o interna     Os documentos s  o identificados de forma clara permitindo facilmente o seu controlo  No  caso dos manuais  todas as folhas est  o identificadas por um cabe  alho e um rodap    como apresentado na figura 5 2                                a  Designa    o do Cap  tulo   Sec    o P  gina  manual  Edi    o Revis  o Data  b   Elaborado Verificado Aprovado                   Figura 5 2     Cabe  alho  a  e rodap    b  das folhas dos manuais de gest  o     32    No cabe  alho encontra se o cap  tulo do manual e a sec    o correspondente  o n  mero da  p  gina n  mero total de p  ginas  a edi    o  o n  mero da revis  o e a data de emiss  o     Todos os manuais possuem uma folha onde s  o efectuados os registos das revis  es     in
36. arerrraeaaaana 35  5 2 5 Respons  vel da equipa de seguran  a alimentar                snnnsnrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrrena 36  5 26 Comunica    o ea a a E EE EEE e EE E 36   5 2 6 1 Comunica    o extera sier inre AE da 36  5 2 6 2 Comunica    o interna   past dida st asnda  o doada La engana Ti popa die die do dana    DE 37  5 2 6 3 Prepara    o e resposta    emerg  ncia                 errar 38  5 2 6 4 Revis  o pela GeSdO sa DRDS 38   5 3 Gest  o de fOCUISOS   s isumsiiss serao e Eaa EAE EEEE E Gp HA EEEE EAEE Ra an Dna 39  5 3 1 Provis  o de TOCUNSOS niian capas en o E E A r E 39  53  2 Rec  rsos NUMANOS  neeran aaa a a a n 39   Ens 2 IB OLMA    Os io tecla aa aa aa aaa a 40  5 39 22  Infra estr  t  ra  ee ea aa oia EaD ai Isca E RE aa 6 seat d atadas 40  5 32  9 Ambiente de trabalho css eira segs nao sospagp asda Ds opa dade SA Dna Cd ado nos e 41   5 4 Planeamento e Realiza    o de Produtos Seguros                     42  5 4 1Programas de pr   requisitos                       se arareearaaeaaana 42  5 4 2 Instala    es e layOUl cesszessausana queime iemosssaBadues Fui aussi od sea rain ARS ad pes Feder ATA sauea ganas 43  5 4 3 Plano de limpeza e higieniza    o                       n  errar 47  5 4 4 Higiene e sa  de do pessoal                      nn seseeeaerarareraraa nana 48  5 4 5 Controlo AQUA Stan AGE E RS Cas dus nara cs du ade 51  5 4 6 Manuten    o e calibra    o dos equipamentos                   51  5 4 7 Controlo das mat  rias primas      aa pesasaloss aan pond
37. biente    armazem        Temp  Ambient    armazem           Excepto Amendoim com casca    Alimenta    o da  Tulha         Res  duos        Produto  Aceite         Segregar e  identificar MP    Embalamento a Granel Alimenta    o Embaladora    Pacotes               Passagem Pelo Detecto  de Metais          Acondicionamento em  Embalagens de Cart  o    Armaz  m Produto Fina  Temp  Ambiente    Expedi    o    59    Figura 5 4     Fluxograma da torra de frutos secos     Amendoim    po Caju  Recep    o MP 4 Favas  Am  ndoa   Oleo             Etiquetas     gt  Recep    o  Consum  veis    Embalagens        Sal        Segregar e  identificar          Material  Aceite                Segregar e  identificar MP    Produto  Aceite        Armaz  m Embalagens  Temp  Ambiente    armazem    Armaz  m MP  Temp  Ambiente    Alimenta    o da    Tulha     leo         em             Produto Segregar e  Aceite  N  o identificar MP    Embalamento a Granel    Alimenta    o Embaladora  Pacotes    Passagem Pelo Detector  de Metais  Acondicionamento em  Embalagens de Cart  o    Armaz  m Produto Final  Temp  Ambiente    Expedi    o               60    Figura 5 5     Fluxograma da fritura de frutos secos     5 6 2 Etapas do processo de produ    o e medidas de controlo    5 6 2 1 Recep    o das mat  rias Primas  verifica    o da documenta    o e  conformidade dos frutos secos    A import  ncia do controlo da mat  ria prima revela se de grande import  ncia  nunca  poder se    chegar a um produto acabado segur
38. cap  tulo 5 foi utilizada a estrutura da norma ISO 22000 no que respeita aos seus  requisitos  sendo o sistema de seguran  a alimentar implementado na empresa conduzido    de acordo com a norma de refer  ncia     1  Seguran  a Alimentar    A Seguran  a Alimentar surge actualmente como uma das principais preocupa    es da  Ind  stria Alimentar  aspecto que decorre da grande preocupa    o do consumidor  A  crescente preocupa    o com os alimentos pode ser entendida se tivermos em aten    o   quer a evolu    o da sociedade  quer a maior sofistica    o na produ    o de alimentos  ocorrida nos   ltimos anos  DQA  2010      Promover e garantir a seguran  a alimentar     actualmente  uma exig  ncia em qualquer  sector que envolva a produ    o e o fornecimento de g  neros aliment  cios  Garantir a  seguran  a dos alimentos implica minimizar os riscos  embora n  o exista nenhuma    situa    o de risco zero     A abordagem integrada da Uni  o Europeia em rela    o    seguran  a dos alimentos visa  garantir um elevado n  vel de seguran  a  sa  de e bem estar dos animais e fitossanidade   o que implica uma s  rie de medidas coerentes desde a explora    o agr  cola at      mesa  e  de uma vigil  ncia adequada  assegurando simultaneamente o funcionamento efectivo do  mercado interno  Para tal vem sendo refor  ada a regulamenta    o neste dom  nio   adoptando se uma abordagem mais simples e abrangente  centrada em normas  alimentares e de higiene modernas  baseadas nos conhecimentos cient  
39. co tendo  atrav  s do informa    o que consta no quadro 5 9     Quadro 5 9     Matriz de avalia    o dos perigos     Alto Risco 3       M  dio Risco 2x Baixa G1      2   Signific  ncia Baixa    M  dio Risco 2       Baixo Riscoix Baixa G 1 Baixo RiscoixM  diaG 2     2   Signific  ncia Baixa    Baixo Risco 1    1   Signific  ncia Baixa    Baixa Severidade   1 M  dia Severidade   2 Alta Severidade   3          5 6 3 3 Medidas Preventivas    Ap  s concluir a an  lise de perigo  consideraram se as medidas de controlo existentes e  aplicadas a cada perigo  Nestas inclui se qualquer ac    o e actividade utilizadas para  evitar ou eliminar um perigo ou que o reduza a um n  vel aceit  vel  Mais de uma medida  pode ser necess  ria para controlar um determinado perigo  e mais de um perigo pode ser  controlado por uma medida espec  fica     Perigos Microbiol  gicos      Aquecimento e fritura  processo t  rmico  por um certo tempo e a uma temperatura    adequada eliminam os microrganismos ou reduzem nos a n  veis aceit  veis       Caracter  sticas da embalagem  utilizam se embalagens a v  cuo  por exemplo  para    inibir microrganismos aer  bios      70      Controlo de fornecedores  isto     controlar a presen  a e n  vel de microrganismos    obtendo ingredientes de fornecedores que possam demonstrar controlo adequado     Limpeza e desinfec    o       Forma    o e Treino do Pessoal para optimizar o comportamento e pr  ticas higi  nicas    adequadas  que podem reduzir os n  veis de contam
40. correctiva  dever   ser tida em considera    o a  necessidade de proceder a uma revis  o do Sistema de HACCP  de modo a prevenir uma    eventual recorr  ncia     76          efectuado um registo  exemplificado no quadro 5 12  das ac    es correctivas para    avalia    o da sua efic  cia com o objectivo de demonstrar o controlo dos produtos    afectados pelo desvio e disponibilizar informa    o relativa    ac    o correctiva     Quadro 5 12     Exemplo de registo da avalia    o de ac    es correctivas        Fritura 1   Compostos    polares             Verifica    o    oxida    o       Di  ria       Operador       Mudar      leo       Resp  de  Qualidade          5 8 Planeamento da verifica    o    As actividades de verifica    o segundo a legisla    o em vigor  Regulamento  CE  n      852 2004 do Parlamento Europeu e do Conselho de 29 04 2004   incluem     Auditorias para verificar se o plano est   implementado    S  o realizadas auditorias    empresa de 1   parte  auditores externo e ou internos com    periodicidade vari  vel  e de 22 parte  enquanto fornecedores de outros agentes    econ  micos  Em ambos os casos  as auditorias  como parte da verifica    o  s  o    realizadas para comparar as pr  ticas reais e os procedimentos do Sistema HACCP com    aqueles escritos no Plano HACCP  S  o avalia    es sistem  ticas e independentes que    compreendem observa    es no local  entrevistas e revis  o de registos para determinar se    os procedimentos e as actividades declaradas n
41. de  registos e verifica    o     Os equipamentos  sobretudo as m  quinas doseadoras  de enchimentos  fritadeira e forno  de torra s  o totalmente desmontas e limpas  sempre que poss  vel s  o utilizados os  sistemas CIP  Cleaning In Place      Os produtos de limpeza encontram se devidamente arrumados e rotulados num  compartimento para o efeito e ap  s a sua utiliza    o os utens  lios de limpeza s  o  devidamente higienizados     47    Para avaliar a efic  cia e resultados dos planos de limpeza e higieniza    o s  o realizadas  zaragatoas de superf  cie por uma empresa externa e consoante os resultados obtidos  s  o aplicadas as medidas correctivas     Os produtos de limpeza e desinfec    o utilizados s  o adequados para a ind  stria  alimentar e sempre que sofrem altera    es s  o solicitadas novas fichas t  cnicas ao    fabricante     5 4 4 Higiene e sa  de do pessoal    Aos colaboradores    relembrado sempre que necess  rio que devem manter um elevado  grau de limpeza  usar fardamento limpo  lavar as m  os frequentemente e antes de    entrarem na zona de produ    o utilizar o dispositivo de desinfec    o     N  o    permitido fumar  comer  mascar e usar adornos nas zonas de produ    o e todas as  pessoas que tenham acesso a esta zona s  o informadas dos requisitos de higiene e da    necessidade de os cumprir     Estado de sa  de  doen  as ou ferimentos    Na Colmeia do Minho S A todos os colaboradores t  m acompanhamento m  dico com  uma periodicidade mensal que segue a l
42. de um Check List de Boas  Pr  ticas de Higiene onde se verifica se as regras de higiene instru  das aos operadores  est  o a ser aplicadas com efic  cia     50    5 4 5 Controlo da   gua    A Colmeia do Minho  SA  utiliza   gua da rede de abastecimento p  blica para consumo    dom  stico e na limpeza do equipamento  e instala    es     O controlo da qualidade da   gua da rede p  blica     da responsabilidade dos servi  os  municipais  que emitem trimestralmente um boletim de an  lise demonstrando a  conformidade com os requisitos estabelecidos no Decreto Lei n    306 2007  de 27 de  Agosto  relativamente    qualidade da   gua destinada ao consumo humano  Este Decreto   Lei estabelece os par  metros que devem ser analisados assim como os valores    param  tricos a respeitar e a frequ  ncia da amostragem     Nas an  lises realizadas pelo laborat  rio  s  o quantificados par  metros que determinam a  potabilidade da   gua  de acordo com o Decreto Lei referido anteriormente  Este plano foi  aprovado pela administra    o regional de sa  de  atrav  s da inspec    o sanit  ria afecta ao  estabelecimento   para onde s  o enviados os resultados das an  lises efectuadas      gua   para efeitos de vigil  ncia sanit  ria  Os boletins de an  lise enviados pelo laborat  rio  externo s  o validados pela direc    o de qualidade e arquivados na unidade  sendo parte  integrante do sistema HACCP implementado na empresa     5 4 6 Manuten    o e calibra    o dos equipamentos    Na Colmeia do Minh
43. dealizada e constru  da de raiz com o intuito  de poder corresponder com as necessidades  funcionalidades e exig  ncias h  gio     sanit  rias legais e comerciais a n  vel nacional e internacional     A unidade fabril abrange uma   rea de 8 mil metros quadrados de superf  cie e est   em  cont  nua fase de expans  o  O ambiente exterior    constitu  do por parques de  estacionamento    reas para carregamento e descarga de ve  culos  Os arruamentos s  o  alcatroados e encontram se devidamente iluminados e sinalizados     efectuada uma    manuten    o regular do estado de conserva    o do ambiente exterior e das instala    es     Existem duas redes de   guas pluviais independentes  que s  o descarregadas  directamente no colector municipal  Relativamente    rede de inc  ndios existem duas  redes  uma alimentada pela rede p  blica  que abastece as bocas de inc  ndio do sector  da administra    o  e outra alimentada pela   gua da rede p  blica que abastece as  restantes bocas de inc  ndio     O lay out do etabelecimento permite as boas pr  ticas de higiene e assegura um fluxo  adequado  de modo evitar contamina    es cruzadas  Os locais de produ    o s  o  repartidos por v  rias sec    es independentes e separadas  Todas as sec    es possuem  lavat  rios com   gua corrente quente e fria  devidamente localizados com materiais de  limpeza de m  os e dispositivos de secagem higi  nica  No quadro 5 1 est   descrita a  constitui    o do edif  cio     43    Quadro 5 1     Instala    o  
44. desde o in  cio  ao final  qualquer falha poder   ser um potencial perigo para a sa  de p  blica  No que diz  respeito   s consequ  ncias de perdas econ  micas e at   na perda de clientes bem assim  como no descr  dito no mercado em que operam podem ser revertidas  j   no que diz  respeito   s consequ  ncias humanas  torna se dif  cil de gerir e contornar  por vezes at      imposs  vel     A preocupa    o crescente com a seguran  a alimentar refor  ou a necessidade de  integra    o entre os m  ltiplos referenciais exigidos pelo sector e foi um dos motores de  desenvolvimento da nova fam  lia de normas da ISO  A partir de Janeiro de 2006 tornou     se obrigat  rio que todos os operadores que interv  m na cadeia alimentar implementem e  fa  am cumprir os sistemas de seguran  a alimentar  de modo a garantirem que o produto    que chega ao consumidor final seja um produto de elevada seguran  a e fiabilidade     A norma ISO 22000  tornou se uma ferramenta essencial  ao estabelecer os princ  pios do  sistema de gest  o alimentar permite colocar em ac    o os princ  pios do HACCP  em  complemento de uma estrutura de gest  o que pode e dever   ser introduzida com  facilidade nos demais procedimentos das empresas  Trata se de uma norma audit  vel  permitindo desta forma   s empresas conseguirem a certifica    o junto da entidade que  avalia toda a conformidade do sistema de gest  o da seguran  a alimentar perante os    requisitos da norma          A certifica    o    um instrumento qu
45. e    sa  de  seguran  a e ambiente  ISO  2010      A ISO    uma organiza    o internacional n  o governamental  fundada em 1947  com o  objectivo de promover o desenvolvimento da normaliza    o no mundo  para facilitar o  interc  mbio internacional de bens e servi  os  Apesar do termo ISO poder ser associado     denomina    o da organiza    o na l  ngua inglesa  o termo    utilizado  independentemente    do idioma  por associa    o ao grego isos  que significa igual     Com sede em Genebra  a ISO conta com os representantes de institutos de normaliza    o  de 157 pa  ses  seguindo o princ  pio de um representante por pa  s     A participa    o na ISO est   aberta aos Institutos Nacionais de Normaliza    o mais  representativos do seu  Cada comit   membro tem um voto  independentemente do  tamanho do pa  s ou da sua for  a econ  mica  Portugal est   representado pelo Instituto  Portugu  s da Qualidade  respons  vel no   mbito do Sistema Portugu  s da Qualidade   pelo desenvolvimento de actividades de Normaliza    o  Metrologia e Qualifica    o     De acordo com a defini    o da norma NP EN 45020 2001 a normaliza    o    a actividade  destinada ao estabelecimento  face a problemas reais ou potenciais  de disposi    es para  a utiliza    o comum e repetida  tendo em vista a obten    o do grau   ptimo de ordem  num  determinado contexto  Consiste  em particular  na elabora    o  publica    o e promo    o do    emprego de normas     16    O estabelecimento de normas    hoje em dia
46. e ao estado dos materiais durante o    tempo de armazenagem     O transporte at   ao cliente    assegurado por uma empresa transportadora certificada   Antes do carregamento    realizada uma inspec    o visual do estado de higieniza    o do  ve  culo e efectuado o registo e aprecia    es     53    5 4 9 Controlo de pragas    As pragas constituem uma s  ria amea  a    inocuidade e qualidade dos alimentos pelo  que    fundamental que sejam estabelecidas medidas para assegurar a preven    o   detec    o e controlo de pragas     Na Colmeia do Minho  SA  est  o implementadas medidas que permitem prevenir o    acesso e o desenvolvimento de pragas  como por exemplo       As portas de acesso ao exterior est  o providas de mola de retorno  de forma a    manterem se fechadas       Junto das portas existem insectocutores posicionados de 1 5 a 2 metros de  dist  ncia das portas  suspensos com a base ao n  vel do topo da porta e paralela a  esta       Todas as janelas com abertura para o exterior  sa  das de exaust  o e chamin  s  est  o devidamente protegidas com redes mosquiteiras       As aberturas dos esgotos caleiras ralos protegidas com grelhas e em bom estado  de conserva    o       Nas grelhas de ventila    o para o exterior colocar redes de malha apertada       Evitar acumula    o de materiais e equipamentos fora de uso nas   reas internas e    externas     Evitar o desenvolvimento de vegeta    o espont  nea na   rea envolvente       Evitar acumula    o de res  duos  alimentares 
47. e aumentar a sua satisfa    o num processo de melhoria  cont  nua  Desta forma  a norma ISO 9001 2008 possui um car  cter mais abrangente que  a norma ISO 22000 2005  uma vez que a seguran  a alimentar    uma parte dos requisitos  do cliente  onde se incluem tamb  m outros requisitos de qualidade  conforme discutido    anteriormente     22    Entre as diferen  as entre esta norma e outros referenciais de seguran  a alimentar   encontra se a aus  ncia de uma lista detalhada dos requisitos de boas pr  ticas  Em vez  disso  remete para a implementa    o de boas pr  ticas internacionalmente reconhecidas     como    o caso das constantes no Codex Alimentarius     Uma das grandes vantagens da referida norma    a sua abrang  ncia  quando comparada  a outros referenciais de seguran  a alimentar  uma vez que se pode aplicar a todos os  sectores da cadeia alimentar  destinando se a todas as organiza    es que estejam  envolvidas em qualquer aspecto da cadeia alimentar  incluindo a produ    o de  embalagens para contacto com g  neros aliment  cios e o fornecimento de produtos de    higiene  entre outros     2 3 3 Vantagens da implementa    o da norma ISO 22000    A implementa    o de um sistema de gest  o da seguran  a alimentar apresenta diversos  benef  cios para a organiza    o  como por exemplo      Oportunidade de melhoria e optimiza    o do sistema e processos de gest  o     Melhoria na realiza    o do produto      Melhoria na comunica    o      Melhoria na efici  ncia de resultad
48. e n  o alimentares  dentro das   reas    de labora    o     Cumprir o plano de limpeza das instala    es e equipamentos     Manuten    o das instala    es em bom estado de conserva    o       Cumprimento das regras de armazenamento de mat  rias primas e produtos   material arrumado em paletes n  o contactando directamente com o ch  o  paletes  afastadas da parede  limpas e em bom estado de conserva    o  cumprimento das  regras de rota    o de stock        Monitoriza    o frequente das instala    es e   reas circundantes     54    Est   implementado um plano de controlo de pragas baseado em esta    es de isco para  ratos e insectocutores que contempla a zona a tratar  os tipos de tratamento  o n  mero e  frequ  ncia de tratamento  produtos a utilizar e respectiva dose  identifica    o atrav  s de  placas numeradoras de todas as esta    es de isco  diagrama da f  brica com localiza    o e  numera    o das esta    es de isco colocadas  ficha t  cnica de todos os produtos    monitorizados     A Colmeia do Minho  S A recorre aos servi  os de uma empresa de controlo de pragas  para por em pr  tica este plano de controlo  Mensalmente a empresa contratada faz uma  visita acompanhada do coordenador de produ    o  No final da visita    fornecido um  relat  rio e feito e registo no mapa de controlo     Est   considerada a monitoriza    o peri  dica de poss  veis anomalias  do estado dos iscos  e pesquisa de evid  ncias de pragas     5 4 10 Gest  o dos res  duos    5 4 10 1 Requisitos d
49. e organizar o trabalho de equipa  assegurara a forma    o dos  respectivos membros  garantir que o sistema HACCP    implementado  mantido e  actualizado     Etapa 2   Descri    o do produto    Consiste na descri    o completa do produto  incluindo informa    es sobre a respectiva  composi    o  nome do produto  caracter  sticas f  sico qu  micas  tratamento  bactericida bacteriost  tico  embalagem  dura    o condi    es de armazenamento e  distribui    o  e instru    es de utiliza    o de produto     Etapa 3   Identifica    o do uso pretendido para o produto    Deve definir se o uso considerado normal e expect  vel do produto  a quem se destina   onde poder   ser vendido e grupos da popula    o que possam ser vulner  veis     Etapa 4   Elabora    o do fluxograma    O fluxograma dever   ser constru  do pela equipa HACCP e deve apresentar todas as  fases de fabrico para os produtos abrangidos  assim como os dados necess  rios para  efectuar a an  lise de perigos     Etapa 5   Confirma    o do fluxograma in loco    A confirma    o do fluxograma pretende assegurar a fiabilidade do mesmo e permitir as  correc    es necess  rias  Todas as altera    es devem ser registadas  A confirma    o deve  ser efectuada por colaboradores com profundo conhecimento do processo     Etapa 6   Principio 1     Identifica    o e An  lise de Perigos    A equipa HACCP deve identificar e listar todos os perigos qu  micos  f  sicos ou biol  gicas  em cada fase do processo de fabrico  A identifica    o do
50. e permite    empresa demonstrar de uma forma  imparcial e cred  vel a qualidade  a fiabilidade e as performences dos seus produtos na  medida que refor  a a confian  a dos clientes  aumenta a competitividade  refor  a a  imagem da empresa     uma forma de aceder a novos mercados e permite evidenciar o    cumprimento de regulamenta    es t  cnicas     85    Na implementa    o de um sistema de gest  o de seguran  a alimentar    extremamente  importante conceber um plano efectivo que permita detectar falhas  sobretudo que    demonstre a sua funcionalidade     A realiza    o deste trabalho permitiu verificar que o sistema HACCP estava correctamente  aplicado  no entanto teve de sofrer algumas altera    es na realiza    o de pr   requisitos  como por exemplo inspec    o de ve  culos de transporte  procedimento de retirada de  venda  procedimento de avalia    o da oxida    o dos   leos de fritura     O principal objectivo da implementa    o da norma ISO 22000 2005    a obten    o da  certifica    o por uma entidade externa internacionalmente reconhecida  comprovando  deste modo que o sistema de gest  o de seguran  a alimentar cumpre com os requisitos    da norma     86    BIBLIOGRAFIA    Almeida  R   2005   Implementa    o da Norma ISO 22000 2005  Revista da Qualidade  n     8 p  g  29    Associa    o Portuguesa de Certifica    o  2003   Guia interpretativo ISO 9001 2000   APCER  Le  a da Palmeira  Portugal     Associa    o Portuguesa de Certifica    o  2006   Guia interpretativo N
51. e recipientes de res  duos e sua higieniza    o    Os res  duos gerados no processo de fabrico s  o fundamentalmente constitu  dos por  embalagens  Existem contentores devidamente identificados distribu  dos pela instala    o  para a recolha de res  duos     Os res  duos s  o recolhidos diariamente  ou sempre que se justifique  por uma empresa    exterior uma vez que a sua acumula    o pode constituir um foco de contamina    o     Os contentores de res  duos s  o lavados a jacto com   gua corrente e detergente alcalino  clorado ap  s serem despejados     No que diz respeito ao   leo alimentar a A Colmeia do Minho  S A  recicla os   leos  vegetais resultantes das sec    o de fritos  O respons  vel do sector transfere os   leos  usados para bid  es apropriados que s  o posteriormente colocados na zona exterior     f  brica  A recolha dos mesmos    da responsabilidade de uma empresa contratada para o  efeito  Os comprovativos da execu    o da recolha  c  pia e original da guia de  acompanhamento de res  duos   assim como a c  pia do contrato  ficam arquivados     55    5 5 Etapas preliminares    an  lise de perigos  5 5 1 Equipa de Seguran  a Alimentar    Ao n  vel do processo de an  lises de perigos  o sucesso depende em muito da  constitui    o da equipa de seguran  a alimentar uma vez que esta assume um papel    fundamental neste processo        da responsabilidade da equipa de seguran  a alimentar a elabora    o  implementa    o   manuten    o e revis  o do sistema de gest  
52. efectuadas modifica    es   Estas podem consistir na altera    o das medidas de controlo  ou mesmo da tecnologia  utilizada  das mat  rias primas  dos m  todos de distribui    o  entre outros aspectos     Quando s  o efectuadas altera    es no sistema de gest  o da seguran  a alimentar pode  ser necess  rio fazer a reavalia    o das medidas de controlo  de forma a verificar se as  medidas de controlo continuam efectivas no controlo dos perigos identificados  A  revalida    o deve ser efectuada de imediato sempre que surgir alguma falha no sistema  ou  por exemplo  no caso da detec    o de um novo perigo  Sempre que sejam efectuadas  modifica    es  o impacto destas tem de ser avaliado antes da sua implementa    o     Durante o processo de produ    o e no produto acabado s  o efectuados v  rios tipos de  an  lises  de forma a avaliar o processo e proporcionar evid  ncias que os elementos    adoptados no plano HACCP s  o efectivos e adequados     81    5 12 Controlo da monitoriza    o e medi    o    Est  o implementados procedimentos de monitoriza    o e medi    o  de forma a garantir o  controlo dos processos e a prevenir a ocorr  ncia de desvios nos limites estabelecidos     Para tal o controlo do processo    verificado hora a hora e sempre que se justifique    aplicam se medidas correctivas     A Colmeia do Minho S A selecciona os m  todos e equipamentos de monitoriza    o e  medi    o que demonstrem ser os mais adequados  assegurando a obten    o de  resultados v  lidos  Se
53. egisla    o em vigor     Sempre que um colaborador apresente sinais de doen  a  nomeadamente gastrointestinal  ou respirat  ria    afastado da sua fun    o at   comprova    o m  dica da recupera    o da  normalidade do seu estado de sa  de  As feridas s  o protegidas com um material    imperme  vel  estanque e de cor viva     48    Higiene pessoal    A observ  ncia das regras e procedimentos de Boas Pr  ticas de Higiene Pessoal     fundamental para garantir uma adequada seguran  a e higiene dos alimentos  Assim    da  responsabilidade da ger  ncia de topo e do director de qualidade instruir os colaboradores  e adoptar comportamentos de higiene pessoal adequados   s fun    es  tal como manter  um n  vel adequado de limpeza pessoal ao n  vel do corpo  farda e cal  ado  A cada  operador s  o disponibilizadas duas fardas que s  o substitu  das sempre que se    encontrem em mau estado     Quadro 5 2     Tipo de vestu  rio a ser utilizado consoante a fun    o desempenhada     Cal  a  camisola e avental    Operador de produ    o azul     Sapatos botas de seguran  a       Cal  a e bata verde    Operador da manuten    o    Sapatos botas de seguran  a         Kit visitante com bata verde   Visitante  touca  protectores de cal  ado          A lavagem da farda    da responsabilidade dos colaboradores  o fardamento s   pode ser    utilizado nas instala    es da f  brica  onde existem vesti  rios com cacifos individuais     A lavagem cuidada  criteriosa e frequente das m  os    fundamental
54. egulamenta    o em vigor  no que respeita a condi    es de higiene e seguran  a  alimentar    aplicada     41    5 4 Planeamento e Realiza    o de Produtos Seguros    5 4 1 Programas pr   requisito    Antes de se estabelecer um sistema HACCP  devem ser implementados programas de  pr   requisitos  os quais segundo o Regulamento  CE  n  852 2004 devem respeitar os  princ  pios gerais de higiene alimentar do Codex Alimentarius  os C  digos de Boas  Pr  ticas e outros requisitos de seguran  a alimentar     Na Colmeia do Minho o programa de pr   requisitos comporta os seguintes elementos       Instala    es      Abastecimento de   gua      Programa de controlo de pragas      Higiene pessoal      Limpeza e desinfec    o      Controlo de mat  rias primas e embalagens     Forma    o e treino      Transporte      Reclama    es  rastreabilidade e gest  o de crises     Res  duos      Calibra    o      Equipamentos e utens  lios       Armazenamento     Este programa tem por finalidade promover as actividades e condi    es b  sicas  necess  rias para manter  ao longo da cadeia alimentar  um ambiente higi  nico  apropriado    produ    o  manuseamento e fornecimento de produtos acabados e g  neros    aliment  cios seguros para o consumo humano     42    5 4 2 Instala    es e layout    As instala    es da Colmeia do Minho  SA encontram se situadas na pen  nsula de Set  bal   Aldeia de Paio Pires  e est   delimitada pela estrada nacional EN1O    Esta ind  stria com 64 anos de actividade foi i
55. em ter as compet  ncias e que  por isso      necess  rio que tenham escolaridade  forma    o e experi  ncia apropriada   s fun    es que  desempenham     Para cumprimento dessa exig  ncia torna se necess  rio identificar as compet  ncias em  termos de educa    o  forma    o  aptid  es e experi  ncia para os colaboradores que  possam ter impacte na seguran  a alimentar  essencialmente torna se necess  rio que os  colaboradores estejam conscientes da relev  ncia e import  ncia das suas actividades  individuais para garantir a seguran  a dos produtos  Esta consciencializa    o    fomentada  e complementada pelas ac    es de forma    o     Cada vez que entra um novo colaborador este    submetido a exames m  dicos tal como  definido no plano de sa  de ocupacional  O respons  vel hier  rquico dever   integrar o  novo colaborador na equipa de trabalho  e entregar lhe uma c  pia das descri    es das  fun    es a executar  da descri    o da organiza    o geral da empresa  das regras de  higiene pessoal e seguran  a alimentar  bem como dos procedimentos internos relativos    ao ambiente e    seguran  a e sa  de no trabalho     39    5 3 2 1 Forma    o    A empresa oferece aos seus colaboradores forma    o adequada e continua para que    possam desempenhar as suas fun    es de forma prevenir a contamina    o dos alimentos     O respons  vel de qualidade    respons  vel por elaborar um plano de forma    o anual  onde sejam contempladas todas as normas e regras ao n  vel de higiene e segu
56. ema vivo     trata com tecnologia  pessoas  alimentos  e perigos existentes     Para ser considerada como um processo de confirma    o m  ltipla a verifica    o necessita  de confirmar a implementa    o efectiva do plano HACCP  a exactid  o do processo e  ou    par  metros e o funcionamento seguro e adequado dos processos de monitoriza    o     A verifica    o do plano HACCP pode ser levada a cabo globalmente ou parcialmente em  v  rias actividades  isto     considerando  em particular  os PCC  revendo desvios  e  ac    es correctivas  colhendo amostras ao acaso e testando produtos em diferentes    est  dios     A auditoria    uma verifica    o do processo  pode ser definida como um exame sistem  tico  independente para determinar se as actividades em curso e os resultados obtidos  obedecem ao plano original  mostrando assim se o plano original foi efectivamente    implementado  Mota  Teresa  2004      13    Cada empresa pode encarar diferentes tipos de auditoria       Auditoria interna  a empresa verifica o seu pr  prio sistema       Auditoria externa  a empresa verifica sistemas externos       Auditoria extr  nseca  a empresa    auditada pelo cliente       Auditoria independente  a empresa    auditada por terceiros  isto     por  institui    es de certifica    o      A verifica    o da operacionalidade do sistema HACCP deve fazer tamb  m parte da rotina  inspectora do governo  As raz  es para actividades de verifica    o regulamentar incluem   entre outras  obriga    o gove
57. ficos mais    avan  ados     A estrat  gia desenvolvida pela Uni  o Europeia engloba quatro elementos fundamentais   Comiss  o Europeia  2007        A elabora    o de normas de seguran  a dos g  neros aliment  cios para consumo  humano e dos alimentos para animais      A exist  ncia de pareceres cient  ficos independentes  acess  veis ao p  blico      A implementa    o de medidas destinadas a garantir a aplica    o das normas e o  controlo dos processos      O reconhecimento do direito dos consumidores em escolher os alimentos  com  base  em informa    es completas sobre a sua proveni  ncia e os respectivos    ingredientes     1 1 Seguran  a e higiene dos g  neros aliment  cios    Todos os cidad  os europeus t  m direito a uma alimenta    o s    de qualidade e variada   Todas as informa    es sobre a composi    o  os processos de fabrico e a utiliza    o dos  g  neros aliment  cios devem ser claras e precisas  Com o intuito de garantir um n  vel  elevado de sa  de p  blica  a Uni  o Europeia e os Estados Membros fizeram da  seguran  a dos alimentos uma das grandes prioridades da agenda pol  tica europeia  Euro  Info Centre  2006      Os objectivos globais da seguran  a alimentar na Uni  o Europeia s  o assegurar um  elevado n  vel de protec    o da sa  de p  blica e dos interesses do consumidor em rela    o  aos alimentos  tendo em conta a diversidade  incluindo os produtos tradicionais  mas    assegurando o efectivo funcionamento do mercado interno     Em 1993  atrav  s da D
58. formando sobre a sec    o revista  o n  mero da revis  o  a data e o objectivo da revis  o     Cada sec    o do manual    considerada como um documento  por isso    substitu  da na    ntegra sempre que exista alguma altera    o  No m  ximo ap  s dez revis  es    elaborada    uma nova edi    o que incorpora as revis  es entretanto efectuadas     Os impressos e planos necess  rios para implementar os procedimentos e instru    es de  trabalho s  o identificados com o nome do processo e codificados atrav  s de numera    o  romana  No cabe  alho est   ainda indicada a revis  o e a data     Os manuais e outros documentos est  o dispon  veis em suporte inform  tico e em papel  existindo uma lista de distribui    o associada aos destinat  rios dos documentos  com o  tipo de suporte da documenta    o a que t  m acesso     5 1 2 Controlo dos registos    Os registos devem estar claramente preenchidos  ser leg  veis  identific  veis e rastre  veis  a actividade que lhes deu origem  facilmente recuper  veis  ter um tempo de reten    o  baseado na vida   til do produto e estar em local seguro     O sistema de gest  o da seguran  a alimentar    composto por v  rios tipos de registos   como por exemplo fichas de aptid  o m  dica  relat  rios auditorias  relat  rio de n  o  conformidade  registos de higieniza    o e boletins anal  ticos     A elabora    o dos registos    da responsabilidade do director da qualidade e ou equipa de  seguran  a alimentar  Os registos apresentam uma estrutura sim
59. gisto da avalia    o de ac    es correctivas                            77  Quadro 5 13     Produto n  o CONOrME sas sesoado nas aa anos Nena Danda SE ds 80    Introdu    o    As constantes imposi    es do mercado  essencialmente da cadeia de distribui    o  alimentar  t  m vindo a manifestar mudan  as muito significativas  A crescente influ  ncia  deste segmento do mercado permite lhe estabelecer exig  ncias aos seus fornecedores     nomeadamente a certifica    o por referenciais ou normas pr  prias     Por outro lado  os operadores da   rea alimentar j   consideram como imprescind  vel o  refor  o da confian  a dos consumidores e o desenvolvimento de metodologias eficazes  para responder   s suas exig  ncias  tanto em termos globais de qualidade como  mais  restritivamente  de seguran  a alimentar  A qualifica    o do operador  aos olhos do  consumidor  pode ser conseguida com a certifica    o de qualidade e seguran  a alimentar  do produto  do sistema de produ    o ou processamento     A ISO  International Standard Organization  publicou em 2005 a norma ISO 22000    Sistemas de gest  o da seguran  a alimentar   Requisitos para qualquer organiza    o que  opere na cadeia alimentar  Esta norma permite   s organiza    es demonstrar a sua  capacidade para controlar os perigos e fornecer produtos finais seguros  que cumpram  n  o s   os requisitos acordados com os clientes  como os requisitos estatut  rios e    regulamentares em mat  ria de seguran  a alimentar     O presente t
60. guran  a alimentar  Uma comunica    o interna eficaz permite que todos os  colaboradores recebam as informa    es relevantes para o correcto desempenho das suas  actividades     A equipa de seguran  a alimentar dever   ser atempadamente informada de poss  veis  altera    es  como por exemplo lan  amento de novos produtos  programa de higiene e  limpeza  sistema e equipamentos de produ    o  requisitos de clientes  reclama    es e    outras situa    es que tenham impacte na seguran  a alimentar     Para assegurar a comunica    o interna dos resultados  altera    es  objectivos e metas a    atingir s  o realizadas reuni  es sectoriais  Estas reuni  es s  o organizadas pela ger  ncia     A equipa de seguran  a alimentar torna se assim respons  vel por identificar a informa    o  relevante e escolher o meio de comunica    o mais adequado para a transmitir aos    colaboradores     37    5 2 6 3 Prepara    o e resposta    emerg  ncia    Toda a situa    o de emerg  ncia merece a melhor aten    o por parte da empresa  estando  a equipa de qualidade  respons  vel por todos os planos preventivos e correctivos  desde  situa    es relacionadas com os g  neros aliment  cios  de higiene e seguran  a no trabalho   como tamb  m por exemplo em situa    es de pandemias  Torna se assim necess  rio a  implementa    o de procedimentos para dar resposta a situa    es que possam ocorrer com    potencial impacto em termos de seguran  a alimentar     5 2 6 4 Revis  o pela gest  o       da responsabil
61. ial para uma eficaz    implementa    o do sistema de qualidade  A documenta    o encontra se dividida em    quatro n  veis hier  rquicos  como podemos observar na figura 5 1     MQ    Procedimentos    O MQ  Manual da Qualidade  apresenta o sistema de gest  o  demonstrando a forma como a organiza    o cumpre os  requisitos da norma ISO 22000 2005 e estabelece a interac    o  com o n  vel seguinte da documenta    o           Descrevem as actividades que implementam a pol  tica da  seguran  a alimentar  documentam as ac    es  quem  o qu     quando e onde  a desenvolver e respectivas  responsabilidades                                   Descrevem de forma detalhada as ac    es a desenvolver para  executar uma tarefa espec  fica              Outros documentos    Figura 5 1     Estrutura da documenta    o     Os registos fornecem a evid  ncia de que os processos  estabelecidos no sistema de gest  o da seguran  a alimentar  est  o implementados como descrito  e em conformidade com  os requisitos da norma de refer  ncia  S  o essenciais para a  comprova    o da execu    o de determinadas tarefas     31    5 1 1 Controlo dos documentos    Est   definido um procedimento de controlo de documentos com o objectivo de integrar no  sistema de gest  o de seguran  a alimentar todos os documentos que cont  m informa    o  relevante sobra a opera    o e desempenho do sistema     Com este procedimento cabe ao respons  vel da qualidade identificar  codificar e verificar  toda a documenta    o  A 
62. idade da gest  o de topo rever o sistema de gest  o de seguran  a  alimentar por forma avaliar o seu estado de implementa    o e efic  cia  assim como o    cumprimento da pol  tica e objectivos estabelecidos    O processo de revis  o baseia se num conjunto de informa    es previamente recolhidas  A  an  lise destas informa    es permite avaliar as necessidades da empresa  as  oportunidades de melhoria e as necessidades de altera    es ao sistema de gest  o da    seguran  a alimentar  incluindo a pol  tica da seguran  a alimentar     As revis  es do sistema s  o evidenciadas atrav  s de registos apropriados  que incluem  quais as informa    es analisadas  conclus  es e ac    es desencadeadas  Este tipo de  procedimento tem como principal objectivo garantir cada vez mais a seguran  a alimentar    atrav  s de uma melhoria do sistema     38    5 3 Gest  o de Recursos    5 3 1 Provis  o de recursos    Os recursos necess  rios para estabelecer  manter e actualizar o sistema de gest  o da  seguran  a alimentar s  o planeados  providenciados e revistos periodicamente nas  reuni  es de direc    o  S  o considerados os recursos humanos  forma    o  recrutamento    tecnol  gicos  instala    es e equipamentos  e financeiros  de forma a garantir que os  recursos necess  rios est  o dispon  veis para atingir os objectivos planeados     5 3 2 Recursos Humanos    Os colaboradores a quem s  o atribu  das responsabilidades definidas no   mbito do  sistema de gest  o da seguran  a alimentar dev
63. ina    o microbiana     Perigos Qu  micos    J4      Controlo de fornecedores  isto     especifica    es para as mat  rias primas e  ingredientes  e declara    o do fornecedor atestando que subst  ncias qu  micas prejudiciais  n  o estejam presentes       Controlo de processos       Separa    o adequada das subst  ncias qu  micas  n  o comest  veis  detergentes  no  armazenamento e na produ    o     Perigos F  sicos      Controlo dos fornecedores  atrav  s de especifica    es para mat  rias primas e  ingredientes  e declara    o do fornecedor atestando que perigos f  sicos inaceit  veis n  o  estejam presentes       Controlo de processos       Controle ambiental  assegurando que as Boas Pr  ticas de Fabrico sejam cumpridas e  que n  o ocorra contamina    o f  sica do alimento atrav  s do edif  cio  das instala    es  das    superf  cies de trabalho ou dos equipamentos     Relativamente aos equipamentos est   estabelecido um plano de manuten    o dos  equipamentos     A contamina    o dos produtos pelos operadores e pelo meio ambiente ocorre  essencialmente onde existe exposi    o do produto  ou seja  durante todo o processo  produtivo     Para evitar se a contamina    o f  sica por parte dos operadores  est   proibida a utiliza    o  de adornos pessoais em todo o sector produtivo  desde a recep    o at      expedi    o      71    Quanto ao meio ambiente  foram identificados como perigos f  sicos  a eventual presen  a  de poeiras e areias  de forma a evitar a contamina    o  a
64. ir e  garantir a inocuidade dos produtos alimentares e reduzir os custos na sua produ    o  Tem  por objectivo a aplica    o de medidas que garantam um controlo eficiente atrav  s da  identifica    o de pontos ou etapas onde se possam controlar todos os tipos de perigos     Trata se de um sistema preventivo que visa a produ    o de alimentos in  cuos  Engloba a  aplica    o de princ  pios t  cnicos e cient  ficos na produ    o e manejo dos alimentos  desde    o campo at      mesa do consumidor     O    onde    e o    como    s  o representados pelas letras HA  An  lise de Perigos  da sigla  HACCP  As provas de controlo da fabrica    o dos alimentos recaem sobre as letras CCP   Pontos Cr  ticos de Controlo   Partindo se desse conceito  HACCP traduz uma aplica    o  met  dica e sistem  tica da ci  ncia e tecnologia para planear  controlar e documentar a    produ    o segura de alimentos     O sistema HACCP cobre todo tipo de perigos potenciais relativamente    inocuidade dos  alimentos  seja os que ocorrem de forma natural no alimento  no ambiente  ou os    decorrentes de pr  ticas incorrectas envolvendo o processo produtivo     1 3 1 Origens do HACCP    O sistema HACCP surgiu na d  cada de 60 como resultado da colabora    o da empresa  Pillsburry Company com os laborat  rios do Ex  rcito Norte Americano e com da NASA   National Aeronautics and Space Administrtion   Este sistema foi desenvolvido para  conseguir uma alimenta    o segura sem risco de doen  as e ocorr  ncia de int
65. irectiva 93 43 CEE  o HACCP come  a a fazer parte da  regulamenta    o europeia  definindo os princ  pios gerais de higiene     Devido   s crises alimentares que surgiram nos anos 90  a Comiss  o Europeia  apercebeu se da necessidade de estabelecer e de fazer cumprir normas de seguran  a  mais rigorosas para o conjunto da cadeia alimentar  o que desencadeou  a elabora    o  em 1997  do Livro Verde que surge como um documento de reflex  o para an  lise e  debate p  blico sobre a legisla    o alimentar na Uni  o Europeia e forma como essa    legisla    o satisfazia todos os intervenientes na cadeia alimentar     O Livro Branco sobre a seguran  a alimentar  publicado em Janeiro de 2000  estabelece  como princ  pios b  sicos de seguran  a alimentar uma pol  tica integrada aplic  vel a todos  os produtos alimentares  ao longo de toda a cadeia  coer  ncia e transpar  ncia da  legisla    o alimentar  divis  o clara das responsabilidades  controlo e elimina    o dos  perigos  an  lise de risco e princ  pio da precau    o  Surge assim a necessidade de criar  uma Autoridade Europeia para a Seguran  a dos Alimentos com a finalidade de obter um  tratamento uniforme em todo o territ  rio comunit  rio  Actividade da Uni  o Europeia    2010      O Regulamento  CE  n   178 2002  adoptado no final de Janeiro de 2002     o texto de  base da nova legisla    o em mat  ria de seguran  a dos alimentos  Constitui o fundamento  da nova legisla    o neste dom  nio  A Autoridade Europeia para a Segura
66. itos gerais de higiene aplic  veis na produ    o prim  ria e  a todos os outros operadores do sector alimentar  instala    es  locais de prepara    o   transforma    o  transporte  res  duos  equipamentos  abastecimento de   gua  higiene  pessoal  tratamentos t  rmico  e estabelece a implementa    o bem sucedida dos  princ  pios HACCP ao sector alimentar     O Regulamento  CE  n   113 2006 estabelece a obrigatoriedade da aplicabilidade do  Regulamento n   852 2004 e define a ASAE como a entidade com poderes de  fiscaliza    o     1 3 2 Fases de implementa    o do sistema HACCP    A implementa    o de um sistema HACCP segue uma sequ  ncia de actividades numa  ordem l  gica correspondente a um verdadeiro plano de trabalho  O desenvolvimento do  plano HACCP tem por base cinco etapas preparat  rias  constitui    o da equipa  descri    o  do produto  identificar o modo de utiliza    o  constru    o do fluxograma de fabrico e  confirma    o do mesmo  e aplica    o dos 7 princ  pios do HACCP     Etapa 1   Constitui    o da equipa HACCP    A equipa HACCP re  ne colaboradores com conhecimentos cient  ficos multidisciplinares   par de uma experi  ncia comprovada ao desenvolvimento e implementa    o de sistemas  de seguran  a alimentar  A estrutura    o da equipa deve ser funcional  n  o hierarquizada  e dever   possuir um coordenador  essencialmente com as fun    es de assegurar que a  equipa tem compet  ncia para o estudo  sugerir mudan  as na equipa caso seja  necess  rio  coordenar 
67. itura    feito de forma a respeitar a Portaria n    1135 95  de 15  de Setembro  que define as regras a observar na utiliza    o de gorduras e   leos durante a  confec    o de g  neros aliment  cios fritos  Pro  be a comercializa    o de alimentos que  tenham sido preparados com   leos que possuam mais do que 25  de compostos  polares     Torna se extremamente importante durante esta opera    o que os   leos n  o ultrapassem  a temperatura de seguran  a limite  180   C  e a temperatura de qualidade limite  A  temperatura do termost  to    utilizada para controlo di  rio  o valor do term  stato       verificado semanalmente recorrendo a uma medi    o com term  metro de sonda     Para a correcta utiliza    o dos   leos de fritura e na tentativa de prolongar a sua dura    o   aplicam se as seguintes boas pr  ticas de fritura  a fritura    feita em equipamento  adequado  fritadeiras equipadas com term  stato   a temperatura regulada    sempre  inferior a 180  C  evitar o aquecimento do banho de fritura com anteced  ncia  controlar    regularmente a qualidade dos   leos     Os sinais de degrada    o dos   leos de fritura s  o  escurecimento  traduz estados de  oxida    o avan  ados  cheiro desagrad  vel  traduz a uma acidifica    o mais ou menos  avan  ada  aumento da viscosidade  liberta    o continua de fumos a temperatura inferior    170   C  forma    o cont  nua de espuma     Deve se efectuar o registo dos resultados obtidos e das ac    es correctivas a tomar no  caso de se ve
68. la execu    o e o sistema de registo     11    Etapa 10   Principio 5     Estabelecimento de Ac    es Correctivas    Para cada PCC devem estar estabelecidas ac    es correctivas para serem colocadas em    pr  tica sempre que se excedam os limites cr  ticos     As ac    es correctivas devem assegurar que a causa da n  o conformidade    identificada   que os par  metros controlados nos PCC est  o de novo sob controlo e que se evita a  repeti    o da n  o conformidade     O plano de ac    o deve estabelecer o que fazer com produto n  o conforme  identificar e  corrigir a falha para assegurar que o PCC voltar   a estar sob controlo  estabelecer e  manter os registos de ac    es correctivas     Etapa 11   Principio 6     Estabelecimento de Procedimentos de Verifica    o do Sistema    Com o processo de verifica    o existem duas situa    es cruciais que podem ser  determinadas  nomeadamente se o sistema est   de acordo com o plano HACCP definido  e se o plano HACCP desenvolvido    apropriado para o produto processo assim como a  sua efic  cia no controlo dos perigos     As actividades de verifica    o devem confirmar que os programas de pr   requisitos est  o  implementados  os elementos para a an  lise de perigos s  o revistos  os elementos do  plano HACCP est  o implementados e s  o efectivos  Todos os resultados obtidos devem  estar documentados e ser comunicados    equipa HACCP     Etapa 12   Principio 7     Estabelecimento de controlo de Registos e Documenta    o    A document
69. liveira  A   2006  ISO 22000 2005  similitudes com a ISO 9001 2000  Qualidade e    Seguran  a Alimentar  1  38     87    Oliveira  A   2006   Verifica    o do Sistema HACCPP DA Diversumos  produ    o de  bebidas refrigerantes   Disserta    o para obten    o do grau de mestre  Universidade Nova  de Lisboa     Pereira  A  P   2005  ISO 9001 e ISO 22000 um sistema integrado para atingir a  excel  ncia na ind  stria alimentar  Revista da Qualidade n    8 p  g 31     Pinheiro  G   e S    J   2005   A import  ncia da ISO 22000 para a qualidade e seguran  a  alimentar  Revista da Qualidade n    8 p  g  30    Queiroz  P   2006  ISO 22000 2005 Inocuidade do prado ao prato  Qualidade e  Seguran  a Alimentar  1  33 35     Queiroz  P   2005  ISO 22000 2005 Nova ferramenta de gest  o da seguran  a alimentar   Revista Qualidade  Associa    o Portuguesa para a Qualidade  ano XXXIV  n    4     Will  M   amp  Guenther  D   2007   Food quality and safety standards   2nd ed    GTZ     Eschborn  Germany     88    LEGISLA    O E NORMAS PORTUGUESAS    Directiva n   93 43 CEE  Jornal Oficial da Uni  o Europeia L175 de 19 07 1993    ISO 9001 2008  3   ed    Sistemas de Gest  o da Qualidade  Requisitos  Instituto  Portugu  s da Qualidade  Caparica  Portugal     ISO 22000 2005  Sistemas de gest  o da seguran  a alimentar  Requisito para qualquer  organiza    o que opere na cadeia alimentar  Instituto Portugu  s da Qualidade  Monte da  Caparica  Portugal     NP EN 45020  2001   Normaliza    o e activid
70. lizados na lubrifica    o dos equipamentos s  o pr  prios para o  sector alimentar  as fichas t  cnicas e de seguran  a s  o arquivadas em dossier pr  prio     A calibra    o dos equipamentos    efectuada segundo o plano de calibra    o estabelecido     Todo o equipamento    calibrado por uma empresa externa  c  mara municipal local   empresa fornecedora dos equipamentos e ou TAP     Servi  os de Metrologia   Os  registos da calibra    o interna s  o anotados em impresso pr  prio e arquivados no plano  de manuten    o  Os registos da calibra    o efectuada pela empresa externa s  o  arquivados juntamente com as c  pias dos certificados da calibra    o do equipamento     5 4 7 Controlo das mat  rias primas e outros produtos    Apenas s  o utilizadas mat  rias primas  ingredientes e materiais de embalagem que  estejam de acordo com os requisitos legais e respectivas especifica    es  Para tal existe  uma lista de fornecedores aprovados para no momento da recep    o  cada mat  ria prima  ou material de embalagem  serem identificados e o n  mero do lote ser registado     As mat  rias primas s  o controladas de acordo com as especifica    es  definidas num  plano de inspec    o e ensaio  Este plano descreve o par  metro a controlar  periodicidade   t  cnica de an  lise e procedimento     No momento da recep    o    verificada a conformidade das mat  rias primas e de outros  produtos  atrav  s de inspec    o visual por amostragem  Existe tamb  m um plano  com  periodicidade definid
71. mentar traz v  rios  benef  cios como a melhoria da reputa    o da organiza    o  o cumprimento das  disposi    es legais  os custos reduzidos associados a uma elevada efici  ncia  o maior  acesso e posicionamento no mercado  a melhoria das condi    es de trabalho e um maior  conhecimento e desenvolvimento de capacidades que aumentem a produtividade e a    seguran  a alimentar     Note se que estes referenciais obrigam  geralmente  ao cumprimento de requisitos mais  exigentes do que aqueles definidos pelas entidades legisladoras  desenvolvendo  sistemas mais eficazes de controlo da seguran  a alimentar e  assim  vindo refor  ar a    melhoria da sa  de p  blica     Para cumprir os requisitos fornecidos pela ISO 22000 2005 para um sistema de gest  o  de seguran  a alimentar a organiza    o deve estabelecer  documentar  implementar e  manter um sistema de gest  o de seguran  a alimentar eficaz e permanentemente    actualizado face   s altera    es da organiza    o     A Colmeia do Minho  S A assegura a identifica    o  avalia    o e controlo de perigos   comunica    o da informa    o relevante em termos de seguran  a alimentar relacionada  com produtos ao longo da cadeia  exist  ncia de mecanismos eficazes de comunica    o  interna  garantia que o sistema de gest  o da seguran  a alimentar    avaliado  periodicamente no que respeita    sua adequa    o  implementa    o e efic  cia     30    5 1 Estrutura da documenta    o    Um adequado estabelecimento da documenta    o    essenc
72. mento Departamento Direc    o    Financeira    de Produ    o Comercial de Qualidade       Recursos  Humanos    Opera    es e    sr Vendas  Logistica       Sistemas de  Informa    o    Produ    o Tesouraria       Recep    o   Expedi    o e  Armaz  m    Servi  os  Administrativos    Compras       Manuten    o  T  cnica       Figura 5 3     Organigrama da Colmeia do Minho  S A     35    A gest  o da seguran  a alimentar envolve todos os colaboradores da empresa mas s  o  as direc    es da qualidade e produ    o as principais envolvidas no sistema de gest  o da    seguran  a alimentar     Todos os colaboradores t  m a responsabilidade de relatar quaisquer problemas  relacionados com o sistema de gest  o de seguran  a alimentar ao seu superior  hier  rquico  O director da qualidade    o respons  vel pelo sistema de seguran  a    alimentar     5 2 5 Respons  vel da equipa da seguran  a alimentar    A gest  o de topo nomeou o director da qualidade como respons  vel pelo sistema de  gest  o da seguran  a alimentar  bem como dos outros sistemas de gest  o implementados    na empresa     O director da qualidade tem a responsabilidade e autoridade para assegurar que os  processos necess  rios para o sistema de gest  o da seguran  a alimentar s  o  estabelecidos  implementados e mantidos de acordo com os requisitos da norma  Cabe  ao director da qualidade informar a gest  o de topo sobre o desempenho do sistema de  gest  o de seguran  a alimentar e para a implementa    o e manuten    o d
73. metros v  o ser monitorizados     frequ  ncias de monitoriza    o  o respons  vel pela monitoriza    o  ac    es a tomar caso    75    ocorram desvio aos limites cr  ticos estabelecidos  local onde os dados de monitoriza    o  s  o registados     As actividades incluem tamb  m o controlo do produto final  como por exemplo peso e    an  lises externas     5 7 4 Implementa    o de ac    es correctivas    No   mbito de um sistema HACCP  a ac    o correctiva    um procedimento a implementar  quando os resultados da monitoriza    o dos PCC indicam uma perda de controlo  isto      um desvio em rela    o ao limite cr  tico de um PCC  Estes procedimentos devem detalhar  as ac    es a desencadear para garantir que o PCC    trazido de novo para dentro dos  limites de controlo  a autoridade para definir implementar a ac    o correctiva  as ac    es a  desencadear para lidar com o produto defeituoso     J4    Quando ocorre um desvio    expect  vel que este seja identificado  se o sistema de  monitoriza    o estiver devidamente implementado  O sistema de monitoriza    o deve  tamb  m permitir actuar sobre os processos quando os resultados de monitoriza    o  indicarem uma tend  ncia    perda de controlo de PCC  Com a implementa    o das ac    es  correctivas pretende se determinar a causa do problema  tomar ac    es para evitar nova  ocorr  ncia  acompanhar atrav  s da monitoriza    o e reavalia    o que garantam a efic  cia    da ac    o implementada     Ap  s implementa    o da ac    o 
74. mpre que se verifique uma oportunidade de melhoria procede se       altera    o ou ajuste dos m  todos e ou equipamentos     Por forma assegurar a confian  a nos resultados obtidos  os equipamentos e os m  todos  de medi    o utilizados em procedimentos com impacto na Seguran  a Alimentar s  o  devidamente controlados  Este controlo consta no planeamento de manuten    o   posteriormente os registos s  o analisados para avaliar a adequa    o do equipamento     5 13 Verifica    o do sistema de gest  o da seguran  a alimentar    5 13 1 Avalia    o dos resultados individuais da verifica    o    Os resultados individuais da verifica    o s  o avaliados sistematicamente pela equipa da  seguran  a alimentar  de forma a demonstrar a conformidade com as disposi    es    planeadas     Sempre que os resultados individuais da verifica    o indicarem uma n  o conformidade   ser  o tomadas as devidas ac    es para que seja restabelecida a conformidade requerida   Para tal poder   ser necess  rio efectuar a revis  o dos PPR  da an  lise de perigos  do  plano HACCP e de todos os procedimentos  meios de comunica    o e recursos humanos  envolvidos no sistema de gest  o da seguran  a alimentar     82    5 13 2 An  lise dos resultados das actividades da verifica    o    As actividades da verifica    o permitem analisar os procedimentos e resultados da  monitoriza    o em rela    o aos limites definidos  bem como as ac    es correctivas  desencadeadas e o seu resultado  As actividades da verific
75. n  a dos  Alimentos foi oficialmente criada  bem como o Comit   Permanente da Cadeia Alimentar e  da Sa  de Animal  O sistema de alerta r  pido para alimenta    o humana e animal foi  refor  ado  A Comiss  o disp  e de poderes especiais que lhe permitem a adop    o de  medidas de emerg  ncia quando os Estados Membros n  o t  m condi    es para  circunscrever  por si pr  prios  um risco grave para a sa  de humana  animal ou para o    ambiente     Em 2004  foi publicada a nova legisla    o comunit  ria em mat  ria de higiene e seguran  a  dos g  neros aliment  cios  denominada de    pacote de higiene     Este    pacote    legislativo       constitu  do por quatro regulamentos essenciais       Regulamento  CE  n    852 2004 do Parlamento Europeu e do Conselho  de 29 de  Abril  relativo    higiene dos g  neros aliment  cios  revoga a Directiva n     93 43 CEE   Este regulamento constitui a base geral para todos os alimentos   estabelece as regras gerais de higiene aplic  veis aos g  neros aliment  cios  incluindo aspectos estruturais gerais  aplica se a toda a cadeia alimentar desde a  produ    o prim  ria  transforma    o  distribui    o e venda  obriga a aplica    o do  sistema HACCP assim como a responsabiliza    o dos operadores de sector pela  seguran  a dos alimentos  estabelece as regras gerais de higiene aplic  veis aos  g  neros aliment  cios  incluindo aspectos estruturais gerais  estabelece os crit  rios  microbiol  gicos e requisitos de controlo de temperatura baseado
76. n  vel em    lt http   www cgd pt empresas eic Dossier Seg Alimentar higiene htm gt     Fipa  2010   Dispon  vel em   lt http   yww fipa pt artigos art2QSA pdf gt     International nut and dried fruit foundation  2010   Dispon  vel em   http  www nutfruit org go nuts go healthy    91    International Organization for Standardization  2010   Quality management principles   Dispon  velem http  Awvww iso org iso iso catalogue management standards iso 9000 iso  _14000 qmp htm    SPQ  2010  Sistema Portugu  s da Qualidade  Dispon  vel em    lt http   www ipq pt _custompage aspx    Toussaint Samat  M   2003  History of Food   Blackwell Publishing  USA     92    ANEXO        RVORE DE DECIS  O       93    Q1     S  o poss  veis Modificar etapa     medidas preventivas e de processo ou  controlo para o perigo  produto       N  o Sim    Nesta etapa    necess  rio um  controlo para garantir a seguran  a        Q2     Esta etapa elimina  ou reduz o perigo a um  n  vel aceit  vel     Q3     Pode ocorrer  contamina    o pelo perigo  ou aumento deste a    valores n  o aceit  veis     i  N  o  Sim i  N  o    PCC   STOP    Q4     Existe uma etapa  seguinte que elimina ou N  o     STOP    reduz o perigo a n  veis  aceit  veis        94    ANEXO II    PLANO HACCP       95    
77. na bacia do mediterr  neo  que persistem no interior  como    acontece na nossa regi  o do Alto Douro e Tr  s os Montes     27    4  Apresenta    o da Empresa A Colmeia do Minho  SA    A Colmeia do Minho  S A situada na Aldeia de Paio Pires     uma ind  stria alimentar que  existe desde 1946 e desde ent  o que se rege por um conceito   nico  Qualidade e  Distin    o     A   rea de actividade baseia se essencialmente na transforma    o de frutos secos e  reembalamento de produtos como por exemplo farinhas em que ocorre a sua recep    o a  granel s  o embaladas em diferentes dosagens  A unidade fabril abrange uma   rea de 8    mil metros quadrados de superf  cie em cont  nua fase de expans  o     Esta empresa tem uma preocupa    o constante em satisfazer as necessidades do cliente  e para isso a empresa emprega uma equipa com um know how consolidado  na tentativa    de responder a todas as solicita    es do mercado     A Colmeia do Minho  S A tem uma politica assente no investimento de novas marcas e  produtos  indo ao encontro de uma vasta gama de clientes  cada vez mais conhecedores  e sofisticados  para quem a cozinha    um saber que come  a na origem das origens  a    escolha inteligente dos produtos     4 1 Os produtos manipulados e comercializados    O   mbito de actua    o da empresa A Colmeia do Minho  S A pode subdividir se em  produtos embalados na origem  ou seja  produtos embalados e rotulados pelo respectivo  fornecedor como    o caso de frutas em calda e conservas
78. o    qualquer material f  sico que normalmente n  o    encontrado no  alimento e que quando presente  pode causar danos para o consumidor do produto A  contamina    o f  sica inclui uma grande variedade de materiais ou objectos estranhos     como por exemplo vidro  metal  pl  stico  pedras  cabelos  p  los  madeira e papel     5 6 3 2 Avalia    o dos Perigos    A avalia    o dos perigos    efectuada atrav  s do seu grau de signific  ncia   Signific  ncia   Risco X Severidade    onde  Risco    probabilidade de ocorr  ncia de um perigo e Severidade    a magnitude de  um perigo ou o grau das consequ  ncias que podem ocorrer quando existe um perigo  ou  seja  a gravidade do perigo  Segundo a sua severidade  os perigos que causam  enfermidades podem ser classificados em alto  risco de vida   moderado  grave ou  cr  nico  e baixo  moderado ou leve      68    No quadro 5 8 est  o estabelecidos os crit  rios para avalia    o de perigos     Quadro 5 8     Crit  rios para avalia    o de perigos     1   Menos de 6    E ocorr  ncia ano  Baixo   1  Pouco Frequente     a 2   Entre6e 12  M  dio   2  Pode acontecer  e  ocorr  ncias ano    Alto   3  Frequente  a   niaisdo o    Mais de    ocorr  ncias ano       Severidade Baixa   1  N  o resulta    um produto n  o seguro     Severidade M  dia   2  Pode resultar    um produto n  o seguro     Severidade Alta   3  Conduz a um    produto n  o seguro           69    Ap  s concretizada a sua avalia    o    calculado o n  vel de signific  ncia do ris
79. o  S A est  o estabelecidas regras de execu    o e periodicidade da  manuten    o  verifica    o e calibra    o de equipamentos  com o objectivo de garantir a  sua operacionalidade  contribuir para a melhoria da qualidade e condi    es de higiene e  seguran  a no trabalho        definido anualmente um plano de manuten    o preventiva para garantir que os    equipamentos s  o mantidos em boas condi    es de trabalho  este plano inclui     Designa    o dos equipamentos que necessitam de manuten    o peri  dica       Os procedimentos e a frequ  ncia de manuten    o  por exemplo  inspec    o dos  equipamentos  ajustes e substitui    es de pe  as   baseados no manual dos fabricantes  dos equipamentos ou em documentos equivalentes  ou ainda em condi    es operacionais    que possam afectar as suas condi    es       Pessoa respons  vel pela opera    o  t  cnico interno vs  t  cnico externo      51    Estas interven    es s  o realizadas pelos operadores da manuten    o ou quando  necess  rio por pessoal de empresas externas especializadas  No caso da manuten    o  correctiva  as avarias devem ser reparadas rapidamente de forma a perturbar o m  nimo  poss  vel a produ    o     efectuado sempre o registo das ac    es efectuadas e das pe  as  substitu  das  Todas as interven    es da manuten    o s  o registadas na folha de  manuten    o do equipamento em causa  neste descrevem se as causas  ac    es    correctivas tomadas  data de correc    o e respons  vel     Os   leos ou massas uti
80. o Plano HACCP est  o implementados no    sistema     71    A observa    o no local pode incluir  por exemplo  inspec    o visual para assegurar que a  descri    o de produto e o fluxograma sejam precisos  a monitoriza    o exigida pelo Plano  HACCP para um determinado PCC seja executada  os processos estejam a operar  dentro de limites cr  ticos estabelecidos  os registos sejam preenchidos com precis  o e no    momento em que as observa    es sejam feitas     Revis  o da documenta    o e valida    o todos os elementos do plano    J4    A revis  o documental    efectuada pela equipa HACCP  em reuni  es trimestrais   efectuadas para o efeito  S  o realizadas an  lises microbiol  gicas e qu  micas peri  dicas    s mat  rias primas  produto final  zaragatoas de superf  cie e   gua de abastecimento     O plano de an  lises    revisto pelo menos anualmente  com os resultados pretende se    verificar se o processo est   a funcionar e se existem alguns pontos fora de controlo     Os procedimentos de verifica    o permitem determinar se o sistema est   de acordo com o  plano HACCP e se o plano originalmente desenvolvido    apropriado para o presente  produto processo e se    efectivo no controlo dos perigos     A frequ  ncia dos procedimentos de verifica    o    trimestral e tem por objectivo confirmar  se os programas de pr   requisitos est  o implementados  os elementos para an  lise de  perigos s  o revistos  os elementos do plano HACCP est  o implementados e s  o  efectivos  Os re
81. o da seguran  a alimentar  A equipa nomeada     constitu  da por cinco elementos  Director da Qualidade  Director de Produ    o  Director  Comercial  Respons  vel pela Manuten    o e Administrador     Compete    equipa de seguran  a alimentar elaborar  modificar e rever o plano HACCP   supervisionar o bom funcionamento do sistema  verificar o sistema em todos os seus  aspectos  elaborar informa    o peri  dica para a direc    o  manter a documenta    o gerada  pelo sistema  contribuir para a motiva    o  forma    o do pessoal     A forma    o da equipa  assim como as reuni  es encontram se devidamente registadas     5 5 2 Caracter  sticas do produto  5 5 2 1 Mat  rias primas e outros materiais    De forma a garantir uma efic  cia da implementa    o do sistema de auto controlo   sobretudo permitir uma adequada analise de perigos est  o definidas as especifica    es  da mat  ria prima  material de embalagem e ingredientes utilizados  sal  piripiri e   leo  vegetal      No que diz respeito ao material de embalagem temos como embalagem prim  ria filme    pl  stico alimentar e embalagem secund  ria caixa de cart  o canelado     Todas as mat  rias primas  material de embalagem e outros materiais s  o provenientes  de fornecedores aprovados e s  o acompanhadas pelo certificado de conformidade e  boletim de an  lise quando aplic  vel  Os materiais fornecidos cumprem a legisla    o em    vigor  e s  o adequados    ind  stria alimentar     56    5 5 2 2 Caracter  sticas dos produtos ac
82. o sem termos uma mat  ria prima tamb  m  ela segura e em conformidade com os par  metros nacionais e internacionais de higiene e    seguran  a alimentar     Na inspec    o inicial verifica se um conjunto de requisitos definidos pela empresa como  os crit  rios de aceita    o     Os g  neros que n  o estejam em total conformidade com os par  metros estabelecidos  nas especifica    es s  o rejeitados  Sempre que poss  vel  o produto    de imediato  devolvido ao fornecedor  Quando tal n  o    poss  vel  o produto    identificado na etiqueta  de recep    o como rejeitado ou em curso de inspec    o  conforme aplic  vel  Toda a  mat  ria n  o aceite    acondicionada no armaz  m em local isolado e especifico para o    efeito     O respons  vel de qualidade ou respons  vel de produ    o  na aus  ncia do primeiro   procede    amostragem de acordo com o plano descrito no quadro 5 4     Quadro 5 4     Plano de amostragem na recep    o de mat  rias primas     At   5 paletes 2 1  De 5 a 10 paletes 3 1 5  De 10 a 20  6 3 0  paletes  Contentor 8 4 0       61    Por exemplo  se recepcionar se at   5 paletes retiram se duas amostras de  aproximadamente 1Kg de dois sacos duas latas duas caixas de duas paletes diferentes   Nas amostras retiradas efectuam se os ensaios descritos no quadro 5 5     Quadro 5 5     Procedimento de inspec    o por amostragem           Cor Aspecto  Eai De acordo com o produto em causa  verificar se as caracter  sticas  organol  pticas est  o de acordo com a especifica
83. o sistema     O planeamento deve ter em conta a integridade do sistema ap  s cada ciclo de melhoria e  implica o estabelecimento de objectivos  defini    o dos m  todos e dos recursos     5 2 6 Comunica    o  5 2 6 1 Comunica    o externa  A comunica    o externa deve garantir que a informa    o relevante sobre a seguran  a    alimentar se encontra dispon  vel e    comunicada atrav  s da cadeia alimentar        objectivo da Colmeia do Minho  SA  estabelecer boas rela    es com os seus parceiros   assegurando que se encontram dispon  veis os meios de comunica    o necess  rios  Para  tal est  o implementados m  todos para comunicar e trocar informa    o com fornecedores     clientes ou consumidores  autoridades estatu  rias e regulamentares     36    Na empresa s  o utilizados v  rios meios de comunica    o para assegurar a correcta  distribui    o de informa    o  tamb  m podem ser facultados cat  logos com todos os  produtos comercializados     Sempre que solicitado  s  o fornecidas as fichas t  cnicas dos produtos que incluem as  caracter  sticas organol  pticas  f  sico qu  micas e microbiol  gicas  condi    es de  armazenagem  validade  entre outros pontos  Est  o tamb  m dispon  veis os boletins de  an  lise  e qualquer informa    o n  o confidencial referente ao sistema de gest  o da    seguran  a alimentar ser   prontamente facultada     5 2 6 2 Comunica    o interna    A comunica    o interna tem uma import  ncia crucial no desenvolvimento do sistema de  gest  o da se
84. os       Cumprimentos dos requisitos estatu  rios  regulamentares e de clientes      Motiva    o e envolvimento dos colaboradores      Imagem e prest  gio     23    3  Caracteriza    o do sector de Frutos secos    Os intervenientes na cadeia de produ    o e comercializa    o de frutos variam consoante a  especificidade da cadeia  mas incluem os produtores  as organiza    es de produtores  as  cooperativas e os distribuidores  grossistas e retalhistas   Indirectamente  interv  m  tamb  m os consultores t  cnicos e os investigadores  as entidades ligadas    elabora    o  de c  digos de boas pr  ticas  normas e legisla    o e os agentes de controlo oficial     No in  cio da cadeia encontra se sempre o agricultor ou produtor  que possui um papel  primordial na escolha de variedades  do momento e m  todo da colheita  Actualmente  o  fruto ap  s a colheita    lavado  seleccionado  calibrado  classificado e embalado  Poder   se    seguir o armazenamento  curto ou longo dependendo do fruto  e posteriormente o    transporte at   ao local de exposi    o e venda ao consumidor final     Os retalhistas transformaram se nos agentes mais poderosos da cadeia alimentar  Por  este motivo  este sector da cadeia alimentar consegue facilmente impor normas aos seus  fornecedores  tendo muitos deles criado marcas pr  prias para aumentar a lealdade por  parte dos seus clientes  marcas essas associadas a caracter  sticas de qualidade   seguran  a e promo    o da sa  de  Caso sejam detectados problema
85. os   sabor agrad  vel  ricos em   leo  aproximadamente 50   e ricos em prote  na  22  a  30    Os seus gr  os tamb  m s  o ricos em glucidos  sais minerais e vitaminas  o que  torna o amendoim um alimento riqu  ssimo em energia  585calorias 100 gramas gr  o    Toda essa riqueza em aspectos nutricionais faz com que este produto seja amplamente  utilizado na alimenta    o como suplemento prot  ico  O amendoim faz parte da dieta  alimentar di  ria de regi  es pobres dos continentes africano e asi  tico  onde a conjuntura  nutricional do povo    deficit  ria  com in  meros casos de mortalidade infantil  e o pre  o da    prote  na de origem animal    elevado     A produ    o mundial de amendoim ultrapassa o volume de 30 milh  es de toneladas  As  suas qualidades de sabor e aroma colocam no como um dos principais produtos de  confeitaria  para consumo de gr  os torrados  fritos ou como ingrediente na elabora    o de  doces  O fornecimento de amendoim aos mercados consumidores    realizado    principalmente pela China     A amendoeira  Prunus dulcis  antes classificada como Prunus amygdalus  ou Amygdalus  communis     uma   rvore oriunda do C  ucaso  acompanhou  ao longo dos mil  nios  na  sua progress  o migrat  ria  do M  dio Oriente para o Ocidente Ib  rico  o homem  que  deixou de ser recolector  para se tornar agricultor e sedent  rio  esta marcha de expans  o  e distribui    o da amendoeira fez se de acordo com as caracter  sticas clim  ticas mais  favor  veis potencializadas 
86. os  desde Janeiro de 2006  a implementar um sistema de  seguran  a alimentar de acordo com o estabelecido no Regulamento  CE  n    852 2004  O  Decreto Lei n    113 2006 de 12 de Junho estabelece as regras de execu    o  na ordem  jur  dica nacional  dos Regulamentos  CE  n    852 2004 e 853 2004  tipificando as  infrac    es e respectivas san    es  em caso de viola    o das normas dos referidos    regulamentos comunit  rios     1 2 O Codex Alimentarius    A Comiss  o do Codex Alimentarius  CAC  foi criada em 1963 pela FAO  Organiza    o  das Na    es Unidas para a Agricultura e Alimenta    o  e pela OMS  Organiza    o Mundial  da Sa  de   actualmente constitu  do por 173 pa  ses e a Uni  o Europeia tem como  finalidade fornecer um quadro geral ao processo de gest  o de riscos microbiol  gicos  no  contexto do com  rcio internacional e dar   s institui    es nacionais e aos operadores  econ  micos  as directrizes sobre as decis  es de gest  o dos riscos microbiol  gicos    segundo os princ  pios admitidos a n  vel internacional     Fazem parte do Codex Alimentarius as normas alimentares e as disposi    es de natureza    consultiva  como os c  digos de boas pr  ticas  as directrizes e outras recomenda    es     1 3 O Sistema HACCP    O HACCP pode ser definido como uma abordagem sistem  tica e estruturada de  identifica    o de perigos e da probabilidade da sua ocorr  ncia em todas as etapas da  produ    o atrav  s da defini    o de medidas para o seu controlo de modo a permit
87. oxica    es    alimentares no espa  o     O Sistema HACCP foi apresentado pela primeira vez em 1971 numa confer  ncia sobre  seguran  a alimentar  tendo o primeiro documento que apresenta em detalhe a t  cnica do  sistema de HACCP sido publicado em 1973  Nos Estados Unidos  este sistema serviu  depois de base para a FDA  Food and Drugs Administration  desenvolver normas legais  para produ    o de alimentos de baixa acidez  passando a ser utilizado como refer  ncia  para treino de inspectores da FDA     Em 1985  a Academia Nacional de Ci  ncias dos Estados Unidos  recomendou o uso do  Sistema HACCP nos programas de seguran  a alimentar  Em 1988  a Comiss  o  Internacional para Especifica    es Microbiol  gicas em alimentos  ICMSF  sugeriu a  utiliza    o do Sistema HACCP para o controlo de qualidade  do ponto de vista higi  nico e  microbiol  gico     As vantagens deste sistema eram enormes e dois anos ap  s a primeira experi  ncia  a  empresa Pillsbury introduziu o HACCP no processo de fabrico de alimentos de grande  consumo  Mas foi preciso esperar quinze anos para que o HACCP chamasse a aten    o  da Ind  stria Alimentar para a sua efic  cia como o melhor meio para prevenir    contamina    es     Consecutivamente surgiram diversos referenciais e exig  ncias legais para atestar a  seguran  a alimentar  o Regulamento  CE  n   852 2004 surge neste contexto com uma  grande relev  ncia porque incorpora as boas pr  ticas recomendadas pelo Codex  Alimentarius  estabelece os requis
88. para a an  lise de perigos  O prop  sito deste  diagrama    o de fazer uma descri    o simples e clara de todas as etapas relacionadas  com o processamento do produto  Este documento tamb  m pode servir como orienta    o  para outras pessoas  como os inspectores oficiais e clientes  que necessitem entender o    processo para poder verific   lo     Pretendendo prevenirem se complica    es desnecess  rias  o fluxograma de produ    o  deve evitar a inclus  o de desenhos complicados  restringindo se a palavras e indica    es  relativas    direc    o seguida pelo produto     Sempre com o objectivo de se obter no final do processo um produto seguro e com  qualidade     de extrema import  ncia o controlo em todos os pontos do mesmo processo   sendo realizados controlos rigorosos a n  vel h  gio sanit  rio  os utens  lios e superf  cies em  contacto directo com a mat  ria prima  s  o determinantes para a qualidade e seguran  a  do produto final      Os fluxogramas dos processos produtivos  fritura e torra  encontram se a seguir descritos   figura 5 4 e 5 5  para uma melhor compreens  o  A metodologia na determina    o dos  PCC foi baseada na   rvore de Decis  es do plano HACCP interno da empresa     58        Amendoim com Casca           Miolo de Pevide  Pistachio         Etiquetas    Recep    o  Embalagens    Consum  veis         Recep    o MP  e    Produto    Aceite  Segregar e  identificar MP           Segregar e  identificar           Material  Aceite        Armaz  m MP  Temp  Am
89. ples e de f  cil  preenchimento  sempre que se proceda a uma actualiza    o  todos os impressos s  o  substitu  dos pela nova revis  o     Estes s  o mantidos em suporte inform  tico e sempre que se procede a uma actualiza    o  todos os impressos s  o substitu  dos pela nova revis  o  Para impedir falhas ou qualquer  tipo de incoer  ncias existe uma lista dos impressos de registos associados a cada    processo     33    5 2 Responsabilidade da gest  o    5 2 1 Comprometimento da gest  o    A gest  o de topo tem como responsabilidade definir objectivos e estrat  gias que n  o  coloquem em quest  o a seguran  a dos alimentos produzidos  Para tal esta tem como  responsabilidade atender os requisitos dos clientes  relativamente    seguran  a alimentar   bem como o cumprimento dos requisitos da norma de refer  ncia e da legisla    o e    regulamenta    o aplic  vel     5 2 2 Pol  tica da seguran  a alimentar    A empresa n  o possu  a uma pol  tica de qualidade e seguran  a alimentar estruturada e  documentada  Foi definida  junto com a Gest  o  e documentada no Manual da Qualidade  uma pol  tica de qualidade e seguran  a alimentar  que declara os objectivos principais da  organiza    o  no que diz respeito ao cumprimento dos requisitos dos clientes e dos  requisitos estatut  rios e regulamentares     produ    o de alimentos seguros e    promo    o    da melhoria cont  nua     A Gest  o dever   rever a pol  tica da qualidade e seguran  a alimentar anualmente  mesmo  que esta revi
90. ra de frutos secos                  rara 59  Figura 5 5     Fluxograma da fritura de frutos secos                  a 60  Figura 5 6     Tapete de transporte acoplado ao sistema etiquetador                                 65  Figura 5 7     Detector de metais                      n  a rersesereanaaaaaareaaaaanaaana 66  Figura 5 8     Procedimento geral para controlo do produto n  o conforme                          80    IX      NDICE DE TABELAS QUADROS    Quadro 5 1     Instala    o Sector  tipo de estrutura e fun    o a que se destina                    44  Quadro 5 2     Tipo de vestu  rio a ser utilizado consoante a fun    o desempenhada         49  Quadro 5 3     Caracter  sticas dos Frutos Secos                    rea 57  Quadro 5 4     Plano de amostragem na recep    o de mat  rias primas                           61  Quadro 5 5     Procedimento de inspec    o por amostragem                   62  Quadro 5 6     Vari  veis de torrefac    o de frutos secos                    63  Quadro 5 7     Vari  veis de fritura de frutos secos                       ra 65  Quadro 5 8     Crit  rios para avalia    o de perigos                  arena 69  Quadro 5 9     Matriz de avalia    o dos perigos                 arara 70    Quadro 5 10     Determina    o do n  vel de aceita    o para os perigos biol  gicos  qu  micos e    T  SICOS  TIO  produto acabado  aaa pb RA ns Da GUGU ASAS U E spas 73  Quadro 5 11     Identifica    o dos PEC ser porra aa ed e 74  Quadro 5 12     Exemplo de re
91. rabalho surgiu da necessidade de uma empresa do sector alimentar em  atender a estas exig  ncias  A empresa objecto de estudo dedica se ao reembalamento   de v  rios produtos  estando o seu maior volume de neg  cios associado    transforma    o    de frutos secos     Pretendeu se com este trabalho dar cumprimento aos requisitos da norma ISO  22000 2005 na empresa A Colmeia do Minho  S A  assim tornou se essencial a revis  o  do sistema HACCP  Hazard Analysis and Critical Control Points  e o seu  enquadramento no   mbito de sistema de gest  o se seguran  a alimentar  segundo os  requisitos da norma ISO 22000     A revis  o bibliogr  fica divide se em tr  s cap  tulos  no cap  tulo 1    efectuada uma  abordagem geral ao tema da seguran  a alimentar  com destaque para os aspectos legais  em termos de seguran  a e higiene dos g  neros aliment  cios  S  o tamb  m apresentadas  as disposi    es do Codex Alimentarius  os conceitos  os princ  pios e a metodologia de  aplica    o do sistema HACCP  No cap  tulo 2 s  o abordadas a import  ncia da  normaliza    o  o processo de certifica    o de sistemas de gest  o e norma ISO  22000 2005  nomeadamente os principais elementos da norma e as vantagens da sua  implementa    o  O   ltimo cap  tulo da revis  o bibliogr  fica refere se    produ    o industrial  de frutos secos     No cap  tulo 4    apresentada a empresa e os produtos produzidos  s  o referidos os    sistemas de gest  o implementados e os pretendidos num futuro pr  ximo     No 
92. ran  a    alimentar     As forma    es internas s  o ministradas por uma empresa contratada para o efeito e  destinam se a todos os colaboradores da empresa  No dossi   de forma    o fica arquivado  o CAP do formador  lista de presen  a  avalia    o da forma    o e exemplar dos  dispositivos     No que diz respeito a forma    es externas estas destinam se aos colaboradores com  fun    es de chefia com necessidades de forma    o especializada  sendo o director de  cada   rea respons  vel pela planifica    o das necessidades de forma    o     5 3 2 2 Infra estrutura    A Colmeia do Minho  SA  estabelece os requisitos gerais  ao n  vel das instala    es  dos  equipamentos e dos utens  lios de toda a unidade  para obter a conformidade com os  requisitos do produto     J4    A gest  o das infra estruturas e ambiente de trabalho    suportada por instru    es de  trabalho assim como planos de higieniza    o e de manuten    o     40    5 3 2 3 Ambiente de trabalho    A Colmeia do Minho S A disp  e dos recursos necess  rios para o estabelecimento e  gest  o de um ambiente de trabalho capaz de assegurar o cumprimento dos requisitos    desta norma de refer  ncia     S  o desenvolvidas e implementadas medidas de forma a prevenir ocorr  ncias que  coloquem em causa a seguran  a  como por exemplo  a ocorr  ncia de contamina    es  cruzadas  protec    o e arruma    o de vestu  rio  Todas estas situa    es s  o alvo de    monitoriza    o e seguimento atrav  s dos pr   requisitos     Toda a r
93. reunidos  todos os esfor  os e medidas necess  rias para prevenir a ocorr  ncia de  problemas      Evidencia a conformidade com especifica    es  c  digos de boas pr  ticas e  legisla    o      Ajuda a consolidar a imagem e a credibilidade da empresa perante os  consumidores  aumentando a competitividade tanto no mercado interno como  externo      Direcciona recursos humanos e materiais para os pontos chave do processo      Melhora a rela    o entre os industriais e os organismos de fiscaliza    o    proporcionando um clima de maior confian  a     Quanto   s    desvantagens    do sistema HACCP    necess  rio perceber que muitas delas  n  o resultam do pr  prio sistema  mas da forma como este    compreendido e  implementado  Uma abordagem incorrecta do sistema pode provocar o aumento dos  custos e conduzir a uma falsa seguran  a do produto  Da   preferir se o termo limita    es    em detrimento da adjectiva    o     15    2  A Norma ISO 22000    2 1 As normas ISO    As normas ISO pretendem elevar os n  veis de qualidade  seguran  a  fiabilidade e  efic  cia  n  o s   para a satisfa    o e seguran  a do consumidor  mas tamb  m para  proporcionar grandes vantagens   s em9presas  numa vertente econ  mica  As normas  contribuem para que o desenvolvimento  a produ    o e a distribui    o dos produtos sejam  mais eficientes e seguros  e facilitam bastante as transac    es comerciais entre os v  rios  pa  ses  uma vez que fornecem uma boa base t  cnica para a legisla    o em termos d
94. rificarem situa    es de n  o conformidade    64    Tal como no processo de torra est  o descritas todas as vari  veis a controlar no processo    de fritura para os diferentes tipos de frutos seco  quadro 5 7      Quadro 5 7     Vari  veis de fritura de frutos secos        5 6 2 4 Embalamento    No processo de embalamento a bobine do material de embalagem    colocado na  m  quina e a partir de um sistema doseador de produto a m  quina procede ao  enchimento e respectiva soldadura     O produto depois de estar na embalagem passa por um tapete onde uma c  lula detectora  faz accionar o mecanismo da coloca    o da etiqueta obtendo se assim a embalagem final   Na figura 5 5 pode observar se a m  quina por onde passa o produto no final da  embalagem ser soldada        Erawana    g    Figura 5 6     Tapetes de transporte acoplado ao sistema etiquetador     65    Nesta fase a sensibilidade do detector de metais    ajustada consoante o tamanho do  pacote     verificada a operacionalidade do detector fazendo passar um pacote standard    contendo metal     Sempre que    detectado um metal o pacote    retirado e investiga se o produto de modo  identificar e registar o corpo estranho  O detector de metais  de um modo geral encontrar    se no final do tapete transportador como pode observar se na figura 5 7        Figura 5 7     Detector de metais     As men    es de rotulagem do produto final s  o  pelo menos  as descritas na legisla    o  em vigor  deve constar  designa    o do produto 
95. rnamental quanto    protec    o do consumidor  apoio       ind  stria alimentar  particularmente pequenas e m  dias ind  strias alimentares      A verifica    o regulamentar tamb  m deve envolver a revis  o e ou a auditoria da fidelidade  do sistema HACCP ao seu plano HACCP  Em particular  o inspector deve focar a sua    aten    o no seguinte       Revis  o da an  lise de perigos      Revis  o da determina    o dos PCC      Verifica    o de que os limites cr  ticos t  m fundamento cient  fico e cumprem  com os requisitos regulamentares      Revis  o dos desvios e procedimentos das ac    es correctivas      Revis  o dos procedimentos de verifica    o      Revis  o dos registos para verificar que o plano HACCP tem sido seguido  efectivamente em todo o tempo       Verifica    o da precis  o dos equipamentos do controlo dos PCC     14    1 3 4 Vantagens e limita    es do sistema HACCP    O sistema HACCP devidamente implementado promove a seguran  a alimentar dos  produtos  de seguida s  o enumeradas algumas vantagens       Criar uma cultura de melhoria continua      Garantir a seguran  a do produto  desde as mat  rias primas at   ao consumidor      Sistema preventivo permitindo um controlo do produto final a um custo razo  vel   aumentando assim a produtividade das empresas      Aprovado por organiza    es internacionais  considerando o um meio efectivo de  controlar problemas na produ    o de alimentos seguros      A documenta    o associada ao sistema HACCP evidencia que foram 
96. s  o n  o resulte numa altera    o da pol  tica  A referida pol  tica dever   ser  comunicada a todos os colaboradores  atrav  s da sua afixa    o em quadros de avisos ou  da sua comunica    o na entrada de novos trabalhadores     5 2 3 Planeamento do sistema de gest  o da seguran  a alimentar    A gest  o de topo    respons  vel pelo planeamento e actividade do sistema de gest  o de  seguran  a alimentar de modo a assegurar o cumprimento dos requisitos desse mesmo    sistema e dos objectivos definidos     O planeamento envolve quaisquer altera    es nos processos ou na monitoriza    o desses  processos e a disponibiliza    o dos recursos necess  rios para a implementa    o e  manuten    o do sistema para cumprimento dos objectivos definidos     34    5 2 4 Responsabilidade e autoridade    As tarefas  responsabilidades e autoridades dos colaboradores da Colmeia do Minho  SA   est  o definidas  documentadas  manual de descri    o de fun    es  e comunicadas   assegurando a operacionalidade do sistema de gest  o da seguran  a alimentar  Para  cada fun    o identificada est  o definidas as qualifica    es  compet  ncias e experi  ncias  necess  rias para o desempenho das actividades     Cada colaborador tem conhecimento das actividades a desempenhar e das decis  es que  pode tomar  bem como da import  ncia do seu papel para que a pol  tica e os objectivos  sejam atingidos  Na figura 5 3 encontra se o organigrama geral da Colmeia do Minho  SA     GER  NCIA    Departamento Departa
97. s de qualidade ou    seguran  a alimentar     a marca do retalhista e a sua reputa    o que fica em risco     Por esta raz  o  cada vez mais os grupos de distribui    o t  m vindo a desenvolver  rela    es com os seus fornecedores que envolvem o cumprimento de normas e  especifica    es diversas  designadamente no que se refere a sistemas de certifica    o  espec  ficos     Em Portugal  nas duas   ltimas d  cadas  o consumo de frutos  frescos e secos  duplicou   No entanto  observou se apenas um crescimento moderado da sua produ    o  em termos    globais e  no per  odo mais recente  n  o se assistiu a varia    es muito significativas     24    3 1 Frutos secos    Os frutos secos s  o um excelente complemento da nossa alimenta    o di  ria pois ajuda   nos a conseguir um estado de sa  de equilibrado  Os efeitos potenciais na sa  de de cada  indiv  duo na pr  tica da Dieta Mediterr  nea  tem suscitado um grande interesse na  comunidade cient  fica  no estudo da composi    o dos alimentos que fazem parte deste  padr  o alimentar  Diversos investigadores verificaram que os pa  ses mediterr  neos  apresentam uma baixa taxa de mortalidade por doen  as cardiovasculares e pensam que  se deve essencialmente ao tipo de alimenta    o  Pelo que  actualmente est  o a ser  realizados v  rios estudos acerca destes h  bitos alimentares     A Dieta Mediterr  nea  consiste numa alimenta    o rica em alimentos de origem vegetal   cereais  fruta  verduras  legumes e frutos secos   pobre em gord
98. s janelas e as portas para o    exterior permanecem sempre fechadas     Relativamente   s instala    es  o principal perigo identificado foi a contamina    o do  produto por fragmentos de vidro  devido    quebra de um vidro ou rebentamento de  l  mpadas  Como preven    o deste tipo de contamina    o f  sica  nas zonas onde o produto  est   exposto n  o s  o utilizados materiais constitu  dos por vidros  os vidros das janelas  s  o vidros anti estilha  o e as l  mpadas encontram se devidamente protegidas     12    Para cada perigo identificado foram determinados os n  veis de aceita    o no produto  acabado  quadro 5 10      Quadro 5 10     Determina    o do n  vel de aceita    o para os perigos biol  gicos  qu  micos e  f  sicos no produto acabado        Macrobiol  gico Aus  ncia de qualquer tipo de praga e res  duos da    sua actividade       Escherichia coli  lt  1x100 ufc g    Mes  filos Aer  bios Totais  lt  1x10 ufc g  Microbiol  gico Salmonella sp ausente em 25 g    Bolores e Leveduras  lt  2x10  ufc g    Aflotoxinas totais 4ppb Kg    Aflotoxina B1 2ppb Kg    Vidros   Pedras  poeiras e areias   Papel e cart  o Aus  ncia de materiais estranhos  Pl  stico    Madeira       Aus  ncia de fragmentos de metais       Ja    5 7  Plano HACCP  5 7 1 Identifica    o dos pontos cr  ticos de controlo    Nesta fase o objectivo    determinar quais as etapas em que a aplica    o de medidas de  controlo    fundamental para reduzir o risco a elas associado  ou seja  identificar para que  
99. s mercados clientes     Para credibilidade de certifica    o surgiu a Norma ISO IEC 17021 2006 que    utilizada na  acredita    o de sistemas de gest  o  deste modo a acredita    o permite o reconhecimento  da compet  ncia t  cnica de uma determinada entidade para executar determinadas  actividades de avalia    o da conformidade  esta tarefa de reconhecimento est   a cargo do  Instituto Portugu  s da Acredita    o     2 3 AISO 22000    2 3 1 Introdu    o    Para harmonizar as v  rias directrizes relacionadas com sistemas de seguran  a alimentar   a ISO desenvolveu uma norma de refer  ncia para a implementa    o e certifica    o de  sistemas de gest  o da seguran  a alimentar  adequada a todas as organiza    es  intervenientes na cadeia alimentar  Em Setembro de 2005 foi publicada oficialmente a  norma ISO 22000 2005  Sistemas de Gest  o da Seguran  a Alimentar     Requisitos para  qualquer organiza    o que opere na cadeia alimentar  Esta norma    ainda  complementada com duas especifica    es t  cnicas  a ISO TS 22004 que fornece as  orienta    es para a implementa    o da norma e a ISO TS 22003 que estabelece os  requisitos de certifica    o para entidades externas     19    O desenvolvimento desta norma foi realizado por profissionais da ind  stria de alimentos  conjuntamente com especialistas de organiza    es internacionais  contando com a  coopera    o do Codex Alimentarius Comission e Global and Drink Industries of European    Union     A norma ISO 22000 2005 especific
100. s numa avalia    o  cient  fica do risco       Regulamento  CE  n    853 2004 do Parlamento Europeu e do Conselho  de 29 de  Abril estabelece requisitos para todos os alimentos de origem animal  incluindo os  componentes relevantes dos alimentos para animais  carne  moluscos bivalves  vivos  produtos da pesca  ovos  leite  coxas de r   carac  is e produtos  transformados   abarca todas as fase de produ    o  processamento e distribui    o   De um modo geral estabelece as regras gerais para alimentos de origem animal    excluindo do seu   mbito o com  rcio a retalho       Regulamento  CE  n    854 2004 do Parlamento Europeu e do Conselho  de 29 de  Abril define os princ  pios de controlo para produtos de origem animal  estabelece  as regras espec  ficas para a execu    o dos controlos oficiais dos produtos de  origem animal  ou seja  abarca estabelecimentos com risco de contamina    o  em  produtores particulares de carne  leite  ovos  produtos da pesca e componentes  dos alimentos e defina as regras detalhadas para as inspec    es       Regulamento  CE  n    882 2004 do Parlamento Europeu e do Conselho  de 29 de  Abril estabelece normas gerais para a realiza    o de controlos oficiais de    alimentos e alimentos para animais  controlo de res  duos e certifica    o     Todos os operadores do sector agro alimentar  incluindo a produ    o prim  ria  a ind  stria  transformadora  a distribui    o  o com  rcio a retalho  a restaura    o e estabelecimentos  similares est  o obrigad
101. s perigos deve basear se na  experi  ncia  informa    es externas e informa    es da cadeia alimentar  O crit  rio para a  inclus  o de perigos na lista dos PCC deve exigir que os mesmos sejam de tal natureza  que a sua preven    o  elimina    o ou redu    o a n  veis aceit  veis seja essencial para a    produ    o de alimentos in  cuos     Cada potencial perigo dever   ser avaliado de acordo com a severidade ou gravidade dos  seus efeitos na sa  de  probabilidade de ocorr  ncia  dados epidemiol  gicos   sobreviv  ncia ou multiplica    o de microrganismos e produ    o ou persist  ncia de toxinas     agentes qu  micos ou f  sicos dos alimentos     10    A equipa HACCP deve estabelecer as medidas de controlo e aplicar a cada perigo com a  finalidade de assegurar a sua efic  cia  Todos os poss  veis perigos devem ser listados na  an  lise de perigos  assim como a raz  o pela qual n  o devem ser tomadas mais  considera    es  Deve realizar se o registo de toda a metodologia utilizada na avalia    o de  perigos assim como os resultados registados     Etapa 7   Principio 2     Identifica    o dos Pontos Cr  ticos de Controlo    Um ponto cr  tico de controlo pode ser definido como um ponto  etapa ou procedimento  onde se possam aplicar medidas de controlo para prevenir  eliminar ou reduzir um perigo    a n  veis aceit  veis     Para cada perigo ser controlado pelo plano HACCP devem ser identificados os PCC para  as medidas de controlo estabelecidas  A ferramenta utilizada nesta iden
102. s work consisted in the study of the implementation of the norm NP EN ISO  22000 2005 in the company A Colmeia do Minho  S A   which is specialized in industry    and commercialization of died fruits     The plan of works had as goal to end and to make the revision to the system HACCP   Hazard Analysis and Critical Control Points   framing it in the extent of the system of  administration of the alimentary safety  according to the requirements of the norm NP EN  ISO 22000 2005     The chosen theme for the present work  after approved by the Coordination of the  Master s degree in Technology and Food Safety  specialization in Food Quality   had  plenty of acceptability near the administration of the company  Once already possessing  the system of administration of the food safety  HACCP  implemented  becomes  compulsory it certification through the norm that better adapts the reality and targets of the  company  the norm NP EN ISO 22000 2005     iii    LISTA DE ABREVIATURAS    BRC  CAC  CE   DS   EN  HACCP  IFS  ISO  FAO  OMS  OHSAS  PCC  PPR  BPHF  BPMF  LIC  LSC  LC  FIFO    Bristish Retail Consortium   Codex Alimentarius Comission  Comunidade Europeia   Danish Standard   European Norme   Hazard Analysis and Critical Control Points  International Food Standard   International Standard Organization   Food and Agriculture Organization  Organiza    o Mundial de Sa  de  Occupational Health and Safety Assessment Series  Ponto Cr  tico de Controlo   Programas Pr   Requisito   Boas
103. se eliminem ou reduzam para n  veis aceit  veis  os perigos identificados aquando da    an  lise de risco realizada anteriormente     O quadro 5 11 apresenta a identifica    o de PCC para que se eliminem ou reduzam para  n  veis aceit  veis os perigos identificados  as designa    es de Q1  Q2  Q3 e Q4 referem se    s respectivas quest  es na   rvore de Decis  es  anexo         Quadro 5 11     Identifica    o dos PCC        Forma    o de  Kit medidor de  compostos  compostos  polares  Fritura SIN N IN polares e controlo  das temperaturas  do processo   F  sicos Todo o produto  Peda  os de durante o  metal   outros embalamento  Embalamento   corpos  S IS N N passa por um  detector de metal                                   PCC 1  Fritura     PCC 2  Embalamento     14    5 7 2 Estabelecimento dos limites cr  ticos    Uma vez considerado que  mantendo o controlo dos PCC identificados     poss  vel obter  um produto pr  prio para o consumo  o passo seguinte na implementa    o do sistema  HACCP consiste na determina    o dos crit  rios de higiene do processo  definidos no  regulamente  CE  N   2073 2005 como qualquer crit  rio que indica se o processo funciona  de modo aceit  vel     N  o    aplic  vel aos produtos colocados no mercado  Estabelece um valor de  contamina    o indicativo  acima do qual se tornam necess  rias medidas correctivas para    preservar a higiene do processo em conformidade com a legisla    o     Deste modo cada medida de controlo associada aos PCC d   lugar
104. sultados da verifica    o s  o registados e documentados     5 9 Sistema de rastreabilidade    Considerada um elemento essencial na garantia da seguran  a dos g  neros aliment  cios   a rastreabilidade    uma obriga    o legal  Segundo o regulamento  CE  n  278 2002 os  operadores da cadeia alimentar devem ter implementados procedimentos que permitam a  identifica    o dos fornecedores dos g  neros aliment  cios e dos operadores aos quais  tenham sido fornecidos os produtos     78    No momento de recep    o de mat  rias primas procede se    sua identifica    o com um  d  stico onde consta o nome do produto  fornecedor  quantidade total  origem  quantidade  retirada para amostra  lote interno  lote de origem  processo factura  Posteriormente  segue se a coloca    o destes dados em sistema inform  tico     De modo a facilitar a regra FIFO sempre que se faz a recep    o de mat  ria prima da  mesma natureza da que existe em stock coloca se uma sinaliza    o verde nas  anteriormente recepcionadas para que os colaboradores n  o tenham qualquer dificuldade  em saber qual a mat  ria prima que tem que sair primeiro  O mesmo processo funciona    para os materiais de embalagem     No que diz respeito ao produto acabado existe um registo de inspec    o final onde s  o  identificados os lotes de mat  ria prima  origem de mat  ria prima  lote do produto final   lote do material de embalagem  data de validade  efic  cia do detector de metais  registo  de peso com periodicidade de uma hora 
105. tes empresas como a Sonae  o Grupo Auchan  a Makro  Jer  nimo Martins entre    muitos outros     4 3 Perspectivas Futuras  Os Sistemas de Gest  o Certificados pretendidos pela  Colmeia do Minho  S A     A Colmeia do Minho  S A  tem o sistema HACCP implementado desde 2003 e  actualmente encontra se em fase de prepara    o a certifica    o do sistema de gest  o da  seguran  a alimentar de acordo com a NP ISO 22000 2005     A implementa    o dos sistemas de gest  o e a sua certifica    o permite n  o s   a melhoria  cont  nua dos processos e produtos  bem como o cumprimento dos requisitos legais    aplic  veis  aumentando assim a competitividade a n  vel     29    5  Sistema de Gest  o da Seguran  a Alimentar    Associada    progressiva intensifica    o da trama legislativa e   s crescentes exig  ncias  dos consumidores e da grande distribui    o  a ind  stria alimentar tem vindo a implementar  sistemas que garantam a seguran  a dos produtos por si fornecidos e comercializados     recorrendo muitas vezes    certifica    o por referenciais espec  ficos     A certifica    o surge como ferramenta capaz de beneficiar os consumidores  a empresa  certificada e os seus clientes  No entanto  tamb  m gera custos  criando receios nos  empres  rios  Entender o comportamento do consumidor    relevante  de forma a perceber  qual o valor que o consumidor    capaz de gastar por produtos que possuam alguma  certifica    o     A certifica    o de sistemas de gest  o da qualidade e seguran  a ali
106. tifica    o    a    rvore de Decis  es recomendada pelo Codex Alimentarius     Os registos de determina    o de cada PCC t  m de ser mantidos e existir uma  monitoriza    o com procedimentos e m  todos documentados num plano HACCP     Etapa 8   Principio 3     Estabelecimento dos Limites Cr  ticos    O limite cr  tico    um crit  rio que separa a aceitabilidade ou n  o em termos de seguran  a  do produto  Cada PCC contar   com uma ou mais medidas preventivas que devem ser  apropriadamente implementadas para assegurar a preven    o  assim como a elimina    o    ou redu    o dos perigos a n  veis aceit  veis     Os LC podem resultar da pr  pria empresa  publica    es cient  ficas  normas ou estudos  especializados  No caso de dados subjectivos  como a inspec    o visual  os limites  cr  ticos devem conter especifica    es objectivas dos alvos  bem como exemplos do que     considerado inaceit  vel  por exemplo fotografias e frases descritivas      Etapa 9   Principio 4     Estabelecimento de um Sistema de Monitoriza    o    Para demonstrar que um PCC est   sob controlo    necess  rio estabelecer um sistema de  monitoriza    o para cada PCC  A boa funcionalidade deste sistema deve detectar a tempo  de actuar e proceder   s respectivas correc    es para que n  o se infrinjam os limites    cr  ticos     O plano de monitoriza    o deve ter como base os par  metros e m  todos utilizados no  controlo  periodicidade da an  lise ou observa    o  local onde    efectuado  respons  vel  pe
107. uras saturadas  mas  com elevado teor de   cidos gordos monoinsaturados  azeite   omega     3  baixa ingest  o  de colesterol  abundante em vitaminas antioxidantes  compostos fen  licos e quantidades  consider  veis de fibra     A sua conserva    o deve ser feita em locais frescos e seco  Devido ao seu teor em  gordura polinsaturada  os frutos oleaginosos podem deteriorar se facilmente por  rancifica    o     Os frutos secos transformados na Colmeia do Minho  S A s  o o caj    amendoim e    am  ndoa     25    Popularmente associa se o termo    caj      ao fruto do cajueiro  Anacardium occidentale   no    entanto o caj      constitu  do pela castanha  o verdadeiro fruto  e um ped  nculo  hiperatrofiado  o pseudofruto  figura 3 1         Figura 3 1   Pseudofruto do cajueiro  Anacardium occidentale      A castanha representa aproximadamente 10  do peso do caju e o seu peso pode variar  de 7g a 30g  a maioria da castanha que chega   s industrias de transforma    o tem um  peso de m  dio de 7g     constitu  da por tr  s partes  a casca que representa 55  a 60   do peso da castanha  constitu  da por um epicarpo e um mesocarpo esponjoso onde se  encontra um l  quido inflam  vel conhecido como o liquido da casca da castanha  a  pel  cula  tegumento da am  ndoa  que representa 3  do peso da castanha e    rico em  taninos  a am  ndoa que    a parte comest  vel da castanha  formada por dois cotil  dones  de cor marfim  representa cerca de 28 a 30  do seu peso  porem no processo industri
    
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