Ética e Conduta Empresarial da CH2M HILL
Contents
1. E E se Conflitos de interesses aparentes x reais Um conflito de interesses aparente pode representar um problema t o s rio quanto um conflito de interesses real Embora sejamos capazes de tomar uma decis o imparcial pode parecer que n o estamos sendo objetivos se existir a suspeita de um conflito de interesses fora da CH2M HILL Tal suspeita de irregularidade pode prejudicar a integridade do processo como se um conflito de interesses realmente existisse Um aparente conflito de interesses deve ser levado a s rio e solucionado como se fosse um conflito de interesses real P Catherine atua como representante de um cliente em uma equipe de sele o de propostas para a licita o de um programa de infraestrutura de grande porte Um velho amigo de seu ex empregador que trabalha para um dos tr s concorrentes pr selecionados entrou em contato com ela Este amigo est na cidade para a apresenta o do cliente e quer encontr la Catherine pode encontrar seu amigo ap s o trabalho se ela Ihe disser que eles n o podem falar sobre a aquisi o R SeCatherine compartilhar ou n o informa es sobre o processo de sele o da licita o com seu amigo o simples fato de um integrante da equipe de sele o encontrar se com um integrante de uma das tr s concorrentes fora do processo de sele o sancionado cria uma apar ncia de irregularidade Catherine deve adiar a reuni o com seu amigo at que o processo de sele2. Responsabilidades dos l deres da CH2M HILL 1 II Fa a a coisa certa Tome a decis o correta 2 Tomada de decis es ticas erre 2 Obter orienta es sobre como reportar poss veis viola es de TICA 2 Reportar preocupa es sobre relat rios financeiros 3 Comunicar preocupa es sobre viola es que envolvem nosso trabalho com o governo dos ESTADOS UNIDOS nas aout Doria 3 A o disciplinar estrear rerrranea 3 Prote o para pessoas que reportem incidentes 3 III Respeito UND ss bio insa passada 4 Diversidade e INCIUSA0 s damas ama da 4 N o discrimina o share ate en 4 Politica CON assedi siririn aeie 4 Comportamento desrespeitoso ii S Di logo aberto e alinhamento de metas 6 Sa de Seguran a e Meio Ambiente 6 Prote o de dados pessoais ii irem T Utiliza o de nossos sistemas de comunica o e tecnologias eut esta md 8 Import ncia da apar ncia profissional 8 Conflitos de interesses erre 9 IV Respeito pela CH2M HILL 9 Conflitos de interesses aparentes x reais 10 Neg cios com colaboradores amigos e familiares 10 Oportunidades corporativas ci ii 11 Emprego EXO nes iai iai ria di 11 Cargos em conselhos de administra o 11 Presentes e entretenim
3. Os treinamentos relativos a U S Government Procurement Integrity Act e Truth in Negotiations Act treinamento do TINA antes de participar em qualquer negocia o de contratos de custo do projeto e informa es de valores precisos para suportar as negocia es de aquisi es e avalia es Os fornecedores devem comprovar que as informa es apresentadas ao Governo dos EUA s o precisas atualizadas e completas Fa a o est o dispon veis atrav s projetos com clientes do Governo dos EUA da CH2M HILL University aninem cercanias Lei sobre Integridade em Aquisi es Procurement Integrity antes que voc participe em Act PIA quaisquer aprovisionamentos O PIA e outras leis dos Estados Unidos regem as regras de conduta tica para os do Governo dos EUA funcion rios e prestadores de servi os do Governo dos EUA O PIA pro be que os Mike MckKelvy funcion rios do Governo dos EUA solicitem ou aceitem ou que prestadores de Presidente da divis o servi os do Governo dos EUA e seus representantes ofere am oportunidades Governo Meio de emprego presentes gratifica es ou entretenimento em troca da concess o de contratos O PIA tamb m pro be a divulga o n o autorizada ou solicita o de informa es do Governo dos EUA desenvolvidas por ag ncias governamentais ou outras informa es de concorrentes para efeito de contratos p blicos 2 Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisq
4. es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P Phil um engenheiro civil do nosso grupo de infraestrutura gostaria de concorrer a uma vaga no conselho N o um compromisso em per odo integral Ele precisar de uma autoriza o da CH2M HILL R Embora candidatar se a um cargo p blico seja uma decis o pessoal de cada colaborador a equipe de Assuntos governamentais da CH2M HILL gostaria de ser informada para fins de coordena o Phil dever ter uma autoriza o por escrito de seu Supervisor sujeita aprova o da CH2M HILL para assumir outro cargo cargo p blico enquanto continua a fazer parte da equipe da CH2M HILL Caso seja eleito dever ter muito cuidado com poss veis conflitos de interesse caso a CH2M HILL busque oportunidades no munic pio onde ele atua como funcion rio p blico Incentivamos todos os colaboradores a participar de nossos Comit s de A o Pol tica conhecidos como PACs e fazer contribui es pessoais aos candidatos em apoio a quest es importantes para os neg cios da CH2M HILL As contribui es pol ticas de todos
5. equilibrando os recursos dispon veis em rela o aos benef cios para os interesses da CH2M HILL O uso de recursos e das instala es da CH2M HILL e ou envolvimento em eventos de caridade durante o hor rio de trabalho ou usando as tecnologias de comunica o da CH2M HILL devem ser discutidos e aprovados previamente pelo seu supervisor Contrata o de funcion rios do governo Os governos de muitos pa ses estados prov ncias e munic pios t m regras sobre as empresas privadas que empregam funcion rios do governo atual ou anterior As ag ncias reguladoras muitas vezes exigem que os funcion rios do governo anterior evitem trabalhar para setores nos quais atuaram por um per odo ap s deixarem o servi o p blico pol tica da CH2M HILL cumprir com todas as restri es contrata o de funcion rios do governo Se um funcion rio do governo entrar em contato com voc sobre poss veis oportunidades de emprego na CH2M HILL direcione a quest o ao Diretor de OneHR de sua unidade de neg cios Se voc tiver d vidas ou preocupa es sobre a contrata o de funcion rios p blicos do governo atual ou anterior encaminhe as para o Departamento Jur dico da CH2M HILL Para obter informa es adicionais sobre a contrata o de ex funcion rios do governo atual ou anterior dos Estados Unidos consulte a se o Considera es Especiais quando o Governo dos EUA Nosso Cliente deste documento E E se Ponto Chave Nunc
6. o A CH2M HILL monitora o uso da Internet e seus sistemas de comunica o e pode acessar seus e mails ou outras transmiss es de dados conforme permitido por lei A CH2M HILL reserva o direito de bloquear o acesso a sites da Internet ofensivos ilegais e n o relacionados aos neg cios e interceptar a transmiss o de quaisquer materiais inadequados Tentativas de acessar conte dos ofensivos ou ilegais pelos nossos sistemas ou nossos computadores bem como de armazen los pode resultar em a es disciplinares incluindo demiss o Para obter informa es adicionais consulte a nossa Pol tica de Sistemas de Comunica o e Tecnologias 6 Vista roupas que marcar o voc como um profissional 99 Clair A Hill 18 de mar o de 1969 Import ncia da apar ncia profissional O que fazemos e a nossa apar ncia s o refletidos na imagem profissional da CH2M HILL Comportar se e vestir se de uma forma que preserva a reputa o de excel ncia profissional da CH2M HILL apenas uma das maneiras de demonstrar respeito m tuo e pela nossa empresa Ao escolher pe as de seu guarda roupa sempre considere cuidadosamente as expectativas culturais e de seguran a para vestir se de forma profissional Cal ados que n o protegem adequadamente tamb m n o s o indicados O que apropriado pode variar conforme o pa s mas em qualquer lugar do mundo em que voc atuar pela CH2M HILL suas roupas devem nos representar como uma organiza o profissi
7. o Consulte nossa Pol tica de Redes Sociais para obter informa es sobre como os colaboradores podem utilizar plataformas de redes sociais M dia e outros pedidos de informa es Muitas vezes recebemos solicita es para fazermos coment rios sobre a nossa empresa nossos projetos clientes ou acontecimentos que os afetam Para apresentar informa es completas e precisas somente pessoas designadas podem falar em nome da CH2M HILL Se terceiros lhe solicitarem informa es jornalistas analistas financeiros ou procuradores n o responda a nenhuma pergunta Encaminhe as para o nosso Diretor de M dia e Rela es Publicas para a rea de Assuntos Corporativos Evite fazer coment rios sobre assuntos sigilosos Voc n o deve responder a mensagens eletr nicas e mail blogs ou publicar coment rios em f runs p blicos incluindo f runs de m dia social que poderiam ser atribu dos CH2M HILL Ao falar sobre a nossa empresa em eventos do setor industrial ou conven es de especialistas esteja ciente de que o que voc disser ser atribu do CH2M HILL e pode ser citado por diversos meios de comunica o sem seu conhecimento ou consentimento Como cidad o suas opini es s o suas mas como representante da CH2M HILL voc est falando em nome de nossa empresa e deve ser muito cuidadoso para n o impactar negativamente os nossos neg cios ou nossos clientes Consulte a nossa Pol tica de Rela es P blicas para obter mais in
8. o cliente e n o far mal a ningu m Ela est certa R A Federal Acquisition Regulation Regulamenta o de Aquisi es Federais e outras leis que regem o trabalho do governo EUA requerem o apontamento de horas preciso imperativo registrar todo o tempo trabalhado em projetos para o Governo dos EUA Elena pode pensar que isso pode ser til mas ela est prejudicando a CH2M HILL e o nosso cliente do Governo dos EUA ao apresentar uma imagem imprecisa do pessoal e do tempo necess rio para um projeto Contrato publico com o Governo dos EUA As seguintes leis regulamenta es e princ pios gerais s o importantes na participa o em licita es negocia es ou execu es de projetos para o Governo dos EUA Regulamenta o de Aquisi es Federais Federal Acquisition Regulation FAR A FAR o conjunto principal de regras que governa o processo de suprimentos do Governo dos EUA incluindo como os contratos do Governo dos EUA s o solicitados negociados concedidos e executados como os terceiros s o respons veis por seus custos e como os projetos do Governo dos EUA s o documentados e auditados Nossos administradores de contratos s o especialistas em FAR e voc deve sempre contar com eles para ajud lo com o cumprimento da FAR Lei sobre Boa f em Negocia es Truth in Negotiations Act TINA A TINA exi tad d i os do G dos EUA t Ponto Chave exige que os prestadores de servi os do Governo dos apresentem o
9. 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores VI Considera es especiais quando o Governo dos EUA o nosso cliente 6 As regras valem para todos 99 Jim Howland Little Yellow Book Um de nossos maiores clientes o Governo dos EUA Os servi os que prestamos Ponto Chave ao Governo dos EUA podem variar no tipo e na localiza o mas os requisitos Todo o trabalho para o adicionais que devemos observar s o os mesmos A CH2M HILL tem sistemas Governo dos EUA deve ser realizado por meio de pessoas jur dicas especialmente designadas e com a ajuda de nossos Administradores de EUA e outros projetos financiados com recursos dos contribuintes dos EUA Para procedimentos pr ticas e controles significativos para garantir que esses requisitos obrigat rios sejam observados A CH2M HILL presta servi os ao Governo dos EUA somente por meio de pessoas jur dicas dedicadas a projetos do Governo dos Contratos Federais obter informa es sobre como contratar esses servi os consulte a nossa Pol tica Mike McKelvy de Sele o de Pessoas Jur dicas para Contratos Federais Presidente da Divis o Governamental de Meio Ambiente e Infraestrutura Ao trabalhar em contratos do Governo dos EUA c
10. CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Doen as e acidentes no ambiente de trabalho Se voc sofrer um acidente no trabalho voc deve notificar seu supervisor imediatamente e seguir os protocolos de Administra o de Acidentes Retorno ao Trabalho IMRTW da CH2M HILL Em diversos locais voc ter acesso imediato a uma enfermeira que ir ajud lo a avaliar seus ferimentos fornecer um tratamento adequado e permanecer em contato com voc para monitorar sua recupera o e o retorno ao trabalho Se houver uma emerg ncia procure imediatamente a ajuda para casos de emerg ncia E E se P E se a enfermeira m dico de IMRTW da CH2M HILL me informar que n o h necessidade de tratamento m dico mas eu sinto que devo consultar um m dico R A abordagem que voc deseja tomar em rela o aos seus cuidados m dicos ser sempre sua decis o pessoal Deve fazer o que voc e sua fam lia identificarem como mais apropriado nas circunst ncias N o haver nenhuma retalia o por causa da sua decis o Viol ncia no local de trabalho Como parte de nosso compromisso com a sa de e seguran a temos toler ncia Ponto Chave zero em rela o viol ncia no local de trabalho Os colaboradores que s o Comunique todas as amea as violentos ou fazem amea as de viol ncia no local de trabalho estar o sujeitos a e atos de viol ncia em nosso medidas disciplinares inclusive dem
11. Web que lhe permite reportar suspeitas de viola es ou esclarecer d vidas sobre diversas quest es de tica e conformidade A ferramenta est dispon vel em diversos idiomas E Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Reportar preocupa es sobre relat rios financeiros A CH2M HILL uma empresa de capital aberto e reportamos nosso desempenho financeiro para nossos acionistas e demais partes interessadas com precis o e rapidez A precis o das nossas informa es financeiras depende de voc e como voc registra o seu tempo gerencia pedidos de modifica es e reporta estimativas de projeto vendas e despesas Nossos executivos seniores e os respons veis por nossos relat rios financeiros s o obrigados a assinar o C digo de tica para Executivos e Gerentes Financeiros que imp e obriga es r gidas para assegurar que a CH2M HILL acompanhe e relate de forma correta o nosso desempenho financeiro Devemos encorajar os colaboradores a relatar quaisquer problemas question veis de contabilidade ou de pr ticas de auditoria Isso pode ser feito
12. a inclus o de subornos no valor de qualquer contrato principal ou subcontrato com o Governo Ponto Chave O pagamento de honor rios que dependem da concess o de um projeto para o Governo dos EUA contra as nossas pol ticas e muitas vezes contra a lei Mike McKelvy Presidente da Divis o de Governo Meio Ambiente e Infraestrutura 0H Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores dos EUA A viola o da AKA pode resultar em san es penais multas pris o e severas penalidades civis contra a CH2M HILL e os indiv duos envolvidos Ela tamb m pode resultar em suspens o ou exclus o da CH2M HILL na presta o de servi os para o Governo dos EUA A CH2M HILL e seus colaboradores n o se envolvem em tentativas de suborno relacionadas a projetos do Governo dos EUA ou de qualquer outro cliente Prote o para pessoas que reportem incidentes Muitas regulamenta es governamentais norte americanas d o prote es especiais para os colaboradores contratados do governo dos EUA bem como outros cidad os que denunciam viol
13. adequada em rela o a funcion rios de governos estrangeiros P A CH2M HILL est competindo por um projeto de dessaliniza o na ndia Temos credenciais excelentes e estamos bem posicionados para a obten o deste Diversas outras equipes qualificadas est o competindo por esta grande oportunidade Um empres rio local conectado pol tica um ex funcion rio da ag ncia do governo que ir fazer a concess o do contrato ofereceu se para nos ajudar a obter o projeto Ele receber uma quantia substancial se vencermos Podemos contratar este facilitador para nos ajudar s vezes consultores de aquisi o experientes podem ser teis para fecharmos neg cios especialmente com novos clientes em novos mercados Por m devemos ter muito cuidado para assegurar que esta ajuda n o envolva pr ticas corruptas Devemos seguir a nossa Pol tica de Contrata o de Consultores Pol ticos e Agentes e investigar a reputa o do consultor antes de envolv lo em projetos Tamb m devemos nos certificar de que o consultor conhece as expectativas da CH2M HILL sobre a integridade do processo de aquisi o e que ele concorda em cumprir com as leis locais e a nossa Pol tica contra Suborno e Pr ticas Corruptas Internacionais antes de envolv lo no projeto Por fim devemos ter certeza de que esse compromisso n o violar as regras de aquisi o do cliente O o Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es a
14. anonimamente e sem receio de retalia o Se voc tiver quaisquer d vidas ou preocupa es sobre a conformidade da contabilidade ou nossos relat rios financeiros seu dever informar imediatamente um dos canais a seguir e A GuideLine nossa linha direta confidencial e Diretor Jur dico e de Assuntos sobre tica caso ele n o esteja envolvido na quest o Diretor financeiro caso ele n o esteja envolvido na quest o e Presidente do Comit de auditoria da Diretoria da CH2M HILL A CH2M HILL n o adota a es retaliat rias contra aqueles que reportam de boa f suas preocupa es sobre informa es de contabilidade ou financeiras Comunicar preocupa es sobre viola es que envolvem nosso trabalho com o governo dos Estados Unidos Como prestadores de servi os para o governo dos Estados Unidos estamos sujeitos a uma s rie de regulamenta es que determinam como quando e para quem devem ser reportadas as preocupa es sobre o nosso trabalho para os clientes do governo dos Estados Unidos Temos a obriga o de divulgar imediatamente se tivermos provas confi veis de viola es de leis ou de recebimentos indevidos relacionados com o trabalho conjunto com o governo dos Estados Unidos Caso tenha informa es que voc acredita que devem ser divulgadas ou tiver d vidas sobre como a CH2M HILL utiliza recursos do governo dos Estados Unidos em qualquer um dos nossos contratos com este entre em contato com a GuideLine M
15. compartilhar uma propriedade intelectual de terceiros 17 Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Guias facebook Linked f Yuh D WorPress tumbir Lina usas Redes sociais A CH2M HILL incentiva seus colaboradores a usar as m dias sociais dispon veis para interagir e compartilhar ideias conhecimentos e opini es dentro e fora da empresa A CH2M HILL usa plataformas de m dia social para comunica o com os colaboradores branding desenvolvimento de neg cios e estrat gias de rela es p blicas Se voc se envolver em um di logo sobre a CH2M HILL nestas plataformas esperamos que voc apoie os objetivos de neg cios da CH2M HILL Se voc usar as m dias sociais em seu computador pessoal ou em equipamentos de propriedade da empresa durante o hor rio de trabalho ou em seu tempo pessoal voc n o deve envolver se em discuss es discriminat rias ou de ass dio ou divulgar informa es confidenciais da empresa A CH2M HILL n o limita a comunica o dos colaboradores relacionada s condi es de trabalho ou de sindicaliza
16. concentrados no car ter profissionalismo e tica da pessoa Procuramos contratar as pessoas mais talentosas e qualificadas em nosso setor cuja conduta motivo de orgulho para a CH2M HILL Lee Mcintire Presidente e CEO P Sergei um gerente de projeto s nior regularmente insulta seus subordinados Ele nunca est satisfeito e parece estar zangado com alguma coisa o tempo todo Agride as pessoas indistintamente e n o atinge nenhum grupo espec fico com seu comportamento abusivo Colaboradores Colegas de alto desempenho pedem para serem transferidos de seu grupo ou pedem demiss o para evitar o comportamento desrespeitoso de Sergei Steve conversou com Sergei para discutir o dif cil ambiente que se formou no projeto Steve gosta de sua fun o no projeto mas sua paci ncia chegou ao limite Sergei n o se mostra receptivo e aconselha Steve a se conformar caso contr rio este ser demitido j que a administra o gosta mim porque trago resultados O que Steve deve fazer R Steve deve entrar em contato com seu OneHR Delivery Partner e conversar com a lideran a de seu grupo O comportamento de Sergei n o coerente com a cultura da CH2M HILL e a falta de respeito de Sergei com seus subordinados n o ser tolerada Se Steve est preocupado com retalia es por ter reportado o comportamento de Sergei deve entrar em contato com a GuideLine 0H Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es s
17. do governo dos EUA O Governo dos EUA tem uma pol tica de toler ncia zero para prestadores de servi os e colaboradores que apoiam direta ou indiretamente o tr fico de pessoas prostitui o ou o uso de trabalho for ado coletivamente conhecido como tr fico de pessoas A CH2M HILL compartilha a intoler ncia de nossos clientes em rela o a pr ticas de tr fico de pessoas Consulte nossa Pol tica de Combate ao Tr fico de Pessoas que trata do nosso compromisso de n o participar no tr fico de pessoas e proteger nos ativamente contra o uso de trabalho involunt rio em todos os nossos projetos para o Governo dos EUA e outros projetos Propriedade intelectual A propriedade intelectual desenvolvida por n s no escopo de contratos do Governo dos EUA pertence ao governo dos EUA Comunique toda a propriedade intelectual desenvolvida no escopo de contratos do Governo dos EUA e sempre registre corretamente todas as pesquisas relacionadas e os custos de desenvolvimento Lei contra Cobran as Fraudulentas False Claims Act FCA O FCA ajuda o Governo dos EUA a identificar desperd cios e abuso sobre a propriedade do governo e recursos incentivando os contribuintes a relatar tais viola es e iniciar a es judiciais contra prestadores de servi os do Governo dos EUA O FCA abrange qualquer den ncia irregular para pagamento sob um contrato com o Governo dos EUA As consequ ncias financeiras de uma viola o do FCA podem ter grandes p
18. em san es e danos reputa o da CH2M HILL Devemos estar cientes das pol ticas de nossos clientes sobre os conflitos e us las como orienta o para determinar o melhor curso de a o na resolu o de conflitos E E se P A CH2M HILL est trabalhando para um cliente comercial em um projeto de remedia o ambiental de um terreno que ser utilizado para desenvolvimento industrial Um ano depois uma unidade de neg cios diferente convidada a fazer uma avalia o ambiental no mesmo terreno para um cliente diferente que est adquirindo o terreno Podemos executar esse trabalho R Este cen rio representa um conflito de interesses organizacional O conflito deve ser amplamente divulgado para ambos os clientes Podemos fazer o trabalho desde que nossos clientes n o se oponham S E Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Ponto Chave Mesmo quando o resultado real n o afetado por um conflito de interesses a suspeita de irregularidades pode afetar a nossa reputa o Jacque Hinman Presidente da Divis o Internacional
19. es ticas dif ceis e essencial fazermos a escolha certa e neg cios com integridade que reflitam o nosso legado e a nossa reputa o como uma das empresas mais ticas do mundo Como um colaborador da CH2M HILL solicitamos que voc compreenda e cumpra com os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores observe as pol ticas da CH2M HILL cumpra as leis e regulamenta es das jurisdi es onde atuamos e siga a CH2M HILL Way Respeito m tuo e Cuidado dos clientes e Oferecimento de um timo trabalho e Manter se fiel aos nossos valores fundamentais Os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores aplicam se a todos os colaboradores da CH2M HILL em todos os n veis de nossa organiza o independentemente de onde eles trabalham ou de suas fun es Eles s o projetados para solucionar problemas comuns que podem surgir ocasionalmente No entanto estes princ pios n o s o um manual de instru es para todas as situa es que voc pode encontrar ao trabalhar na CH2M HILL Dilemas ticos s o comuns em nosso ambiente de neg cios cada vez mais complexo Ao considerar como lidar com uma situa o inesperada sempre tente tomar decis es que possam passar por an lises detalhadas Um de nossos fundadores Jim Howland escreveu em seu Little Yellow Book Um bom teste para determinar se uma a o potencial tica perguntar a si mesmo Ser que eu gostaria que isto se tornasse manche
20. m recursos em n vel regional que podendo ajud lo no planejamento desenvolvimento e implementa o de suas estrat gias de engajamento com o governo Consulte nossa Pol tica de Conformidade de Divulga o de Atividades de Lobby para obter mais informa es Ponto Chave Todas as contribui es pol ticas que nossos colaboradores fazem para causas patrocinadas pela CH2M HILL s o sempre volunt rias e nunca est o vinculadas a aumentos de suas remunera es ou oportunidades de promo o Lee Mcintire Presidente e CEO Ponto Chave Todas as atividades de lobby devem ser coordenadas por meio da rea de Assuntos governamentais da CH2M HILL Lee Mcintire Presidente e CEO Th Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Ponto Chave N o nos envolvemos em nenhuma forma de suborno tais como oferecer ou aceitar propinas a devolu o de uma parte dos valores pagos em um contrato como forma de remunera o para a concess o do contrato Jacque Hinman Presidente da Divis o Internacional E E
21. o seja conclu do Ela deve divulgar sua gerente do programa que ela tem um relacionamento pessoal com um integrante de uma das equipes dos concorrentes e que ela foi abordada por essa pessoa durante o processo de aquisi o 6 Somos grandes o suficiente para empregar mais de uma pessoa de suas fam lia evite sempre por m que uma trabalhe para a outra 99 Jim Howland Little Yellow Book Ponto Chave Esteja ciente de que muitos dos nossos clientes t m requisitos muito espec ficos relacionados a conflitos de interesses que sempre devem ser observados Lee McEntire Presidente e CEO Neg cios com colaboradores amigos e familiares Quando um relacionamento pessoal ou familiar existir entre colaboradores que trabalham juntos isso pode criar uma tens o no local de trabalho e causar a impress o de que alguns colaboradores est o recebendo tratamento preferencial Ningu m deveria estar em uma posi o de tomar decis es e ter autoridade sobre algu m da pr pria fam lia Integrantes da fam lia incluem c njuge ou parceiro a pai filhos irm os ou qualquer pessoa que viva na resid ncia do colaborador Como regra geral a CH2M HILL n o faz neg cios com colaboradores ou integrantes diretos de suas fam lias Um conflito de interesses existir se voc um integrante da sua fam lia ou um amigo pr ximo tiverem interesse pessoal em uma empresa que fornecedora ou cliente da CH2M HILL Favor inf
22. os nossos servi os Minimizar a burocracia Gerenciar riscos sem evit los Aperfei oar o desempenho das atividades comerciais CONTROLE DOS COLABORADORES Solidificar uma estabilidade de longo prazo Controlar nosso destino Fomentar um senso de orgulho Reverter os lucros para o crescimento de mercados projetos e pessoas Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Please cut along dotted line and send to your supervisor Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Reconhecimento e certifica o de seu compromisso com os Principios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores da CH2M HILL Leia esta declara o de reconhecimento e certifica o e assine a eletronicamente ou na c pia em papel como indicado ap s ter revisado o documento inteiro Estou ciente de que como colaborador da CH2M HILL devo observar os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores Estes princ pios respaldam e promovem a forma como a CH2M HILL faz neg cios e protegem os nossos colaboradores relacionamentos com clientes a integridade financeira imagem p blica e o valor para o a
23. quando o nosso trabalho para um cliente pode nos proporcionar Ponto Chave uma vantagem injusta ou causar impacto em nossa objetividade sobre um projeto Conflitos de interesses que podemos executar para um cliente do Governo dos EUA Antes de iniciar E HE selo exclusivos de nossos projetos qualquer projeto que possa resultar em um CIO real ou potencial com um cliente para clientes do Governo dos do Governo dos EUA consulte o Departamento Juridico da CH2M HILL As regras EUA Eles podem ocorrer referentes a CIOs do Governo dos EUA s o muito rigorosas e mesmo uma viola o com a mesma frequ ncia n o intencional pode resultar em san es em projetos para clientes comerciais Bob Bailey Presidente do Grupo de Atividades relacionadas ao Setor de gua E E se P Carol um gerente de projeto do nosso grupo empresarial de gua Sua equipe tem a oportunidade de participar em uma licita o de uma usina de tratamento de guas residuais que ser financiada pelo Governo dos EUA Ela descobre que h diversos anos uma equipe diferente da CH2M HILL desenvolveu o plano de infraestrutura mestre para o cliente municipal que far a concess o do projeto Carol v isso como uma oportunidade de obter uma vantagem competitiva para vencer o projeto Ela est certa R os projetos financiados pelo Governo dos EUA est o sujeitos a regras r gidas de CIO Carol deve consultar o Departamento Jur dico da CH2M HILL para verifi
24. 2M HILL Beneficiar se pessoalmente dessas oportunidades ou utilizar informa es ou o nome da CH2M HILL para beneficiar se de outras O trabalho de organiza es sem fins lucrativos beneficia nossas comunidades e a nossa profiss o mas ele tamb m pode criar conflitos maneiras cria um conflito de interesses inaceit vel Voc n o deve se envolver em qualquer atividade que prejudique ou tenha potencial para prejudicar o seu compromisso de agir de acordo com o melhor interesse da CH2M HILL Se voc obtiver informa es sobre uma oportunidade que pode beneficiar a CH2M HILL com os clientes Mantenha a informe a empresa sobre isso Voc pode divulgar oportunidades de neg cios para CH2M HILL informada sobre terceiros ou beneficiar se delas somente se a CH2M HILL n o tiver obje es suas atividades sem fins lucrativos para que possamos Emprego externo antecipar conflitos Em alguns casos aceitar um emprego fora da CH2M HILL pode criar um conflito William H Brierly de interesses Para evitar tais conflitos os colaboradores n o devem aceitar Chefe do Departamento de tica e empregos fora da CH2M HILL ou operar neg cios que possam interferir com o Gest o da Integridade seu trabalho na CH2M HILL Antes de aceitar qualquer proposta de emprego ou de neg cios fora da CH2M HILL consulte o seu supervisor e obtenha a aprova o pr via por escrito Colaboradores com empregos externos ou empresas devem continuar a satisfazer o
25. 2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Ponto Chave contra a pol tica da CH2M HILL aceitar ou oferecer presentes ou entretenimento a nossos fornecedores e clientes H exce es limitadas a esta regra geral e elas est o sempre sujeitas a uma an lise rigorosa Lee Mclntire Presidente e CEO E E se P Presentes e entretenimento Presentes de neg cios e de entretenimento s o cortesias destinadas constru o de relacionamentos de trabalho com nossos fornecedores e clientes Ao oferecer dar ou receber presentes entretenimento refei es ou qualquer coisa de valor devemos nos orientar pelo bom senso discri o modera o e transpar ncia Dar ou receber qualquer coisa de valor n o apropriado se isso criar uma obriga o colocar voc em uma situa o onde a CH2M HILL possa parecer tendenciosa ou influenciar as nossas decis es empresariais A pol tica da CH2M HILL indica que os colaboradores n o devem solicitar ou aceitar quaisquer presentes favores empr stimos gratifica es recompensas promessas de emprego ou quaisquer outras coisas de valor incluindo viagens e hospedagem Nossa pol tica tamb m indica que n o devemos oferecer presentes ou entretenimento a clientes para influenciar suas decis es de neg cios Nigel atua como Gerente de Supriment
26. Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Esta p gina foi deixada em branco intencionalmente Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Responsabilidades dos l deres da CH2M HILL 6 a percep o da equipe sobre seus l deres um fator importante para motivar e reter colaboradores valiosos Mesmo que muitos podem nunca ter conhecido pessoalmente os l deres da empresa se a percep o for de que os l deres s o pessoas inteligentes e honestas que trabalham arduamente para o avan o da empresa e de seus colaboradores toda a empresa refletir esses esfor os Um dos aspectos essenciais da lideran a o exemplo 99 Jim Howland Little Yellow Book Nossos l deres promovem uma cultura forte e sustent vel de tica conformidade respeito e excel ncia profissional Criam um ambiente de trabalho onde os colaboradores aspiram aos mais altos padr es ticos e profissionais e podem sentir se confort veis para questionar comportamentos problem ticos Nossos l deres abordam as den ncias de irregularidades prontamente por meio de investiga es completas e r pidas a es corretivas treinamento e disciplina Asseguram que n o haver nenhum tipo de retalia o contra aqueles que de boa f reportam problemas e preocupa es Nossos l deres li
27. H2M HILL assim como s o essenciais para promover nossa atmosfera para o di logo aberto e para o gerenciamento de todo o desempenho Sa de Seguran a e Meio Ambiente A seguran a de nossos colaboradores e nosso compromisso com o meio ambiente s o as nossas maiores prioridades Todos n s estamos empenhados em alcan ar a meta Target Zero da CH2M HILL que visa zero doen as e acidentes relacionados com o trabalho com o m nimo impacto ambiental Para tanto devemos compreender e aderir nossa Pol tica de Sa de Seguran a e Meio Ambiente HSE observar consistentemente os nossos Valores Fundamentais de HSE e sempre executar nosso trabalho no escrit rio e ou em locais de projeto de acordo com os nossos Procedimentos Operacionais Padr o SOP de HSE Lembre se de que a seguran a e a prote o do meio ambiente s o de sua responsabilidade e a CH2M HILL conta com voc para considerar e recomendar continuamente maneiras para melhorar a seguran a e a administra o ambiental em toda a empresa A CH2M HILL acredita que sua reputa o de ambientes de trabalho seguros e compromissos s lidos de HSE protegem nos neg cios atraem os melhores talentos e mant m uma for a de trabalho extraordin ria Se voc tem d vidas ou preocupa es relacionadas a HSE na CH2M HILL entre em contato com o seu supervisor gerente de HSE ou com nossa equipe de HSE no telefone 1 720 286 4773 Se voc tem preocupa es de seguran a entre em conta
28. Sele o de Pessoas Jur dicas para Contratos Federais https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 317 Professional Services pdf Pol tica de Sistemas de Comunica o e Tecnologias https communities int cn2m com iat design da PAL Pal 20Meeting 20Minutes PAL 20 Meeting 202012 09 12 808 ComSystem Technology pdf Pol tica para Pessoas Portadoras de Defici ncia e de Inclus o https www int ch2m com intrnl policies PolicyGroups assets 804 Disabilities and Reasonable Accommodation pdf Pol tica sobre Contribui es Pol ticas https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets Political Contributions Policy pdf Pol tica sobre o Uso Indevido de Informa es Privilegiadas https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets Insider Trading pdf Pol tica sobre Viol ncia no Local de Trabalho e Preven o https www int ch2m com intrnl policies PolicyGroups assets 1301 Workplace Violence Awareness and Prevention pdf Pol ticas de Aquisi o e Manual de Procedimentos da CH2M HILL https www int cn2m com intrnl voffice corp cap procurement ppman PPMan ToC asp Pol ticas de Privacidade https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups 1100 asp Menu menuih Pr ticas Empresariais Corruptas https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 112 Policy Against Transnational Bribery CorruptPractices pdf Princ pios de Conduta Empresarial e tica pa
29. a es de FAR ou quaisquer outras leis ou gt regulamentos que regem as leis trabalhistas do Governo dos EUA Se voc tiver d vidas quanto ao cumprimento das leis e regulamentos pela CH2M HILL incluindo como a CH2M HILL utiliza recursos do Governo dos EUA entre em contato com a GuideLine A CH2M HILL nunca adota medidas de retalia o contra aqueles que relatam preocupa es de boa f Divulga o obrigat ria de viola es Ao trabalhar em projetos do Governo dos EUA a CH2M HILL obrigada a divulgar imediatamente ao Governo dos EUA quaisquer circunst ncias em que haja provas concretas de que as lei aplic veis foram violadas ou que houve pagamento indevido Se voc tiver raz es para acreditar que violou as leis ou recebeu pagamento indevido divulgue imediatamente suas preocupa es ao seu gerente de projeto e encaminhe o assunto ao Departamento Jur dico da CH2M HILL Com base em seu relat rio e investiga es a CH2M HILL determinar se temos uma obriga o de divulga o A CH2M HILL exige que todos os nossos colaboradores Ponto Chave seniores envolvidos em projetos do Governo dos EUA Diretores anualmente Aqueles que usam a certifiquem se de que eles est o cientes de quaisquer circunst ncias que possam GuideLine a nossa linha exigir a divulga o A falta da notifica o sobre viola es de leis do Governo dos direta confidencial para denunciar viola es de leis ou politicas ajudam a proteger a noss
30. a es pessoais e requisitos especiais ao trabalharmos com clientes do governo dos Estados Unidos Declaro que recebi li compreendi e concordei com estes Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores sem restri es estou ciente de que minha responsabilidade revisar periodicamente e cumprir outras pol ticas e procedimentos da CH2M HILL aplic veis minha fun o e s minhas responsabilidades na CH2M HILL Confirmo ter acesso a esses documentos pela Intranet da CH2M HILL e caso necessite de uma c pia impressa posso solicit la rea de Recursos humanos 2 Declaro que compreendi e apoio a Pol tica contra Corrup o da CH2M HILL Declaro que compreendi a pol tica de toler ncia zero da CH2M HILL em rela o corrup o em nossas pr ticas de neg cios Declaro que estou ciente de que a CH2M HILL n o faz ou facilita pagamentos ilegais direta ou indiretamente ou oferece itens de valor nossa cadeia de suprimentos ou representantes de clientes incluindo funcion rios do governo para manter ou obter oportunidades de neg cios Declaro que li entendi e aceito as pol ticas da CH2M HILL em rela o corrup o a presentes e entretenimento Declaro que compreendi e aceito as regras da CH2M HILL sobre como lidar com a nossa cadeia de suprimentos 3 Tenho a obriga o de reportar viola es Concordo em reportar quaisquer viola es suspeitas ou reais dos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colab
31. a CH2M HILL e poderia violar leis antissuborno Wen Li deve discutir a situa o com seu supervisor para determinar o que apropriado OG gt Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Prote o dos ativos da CH2M HILL Ponto Chave E importante trabalharmos juntos para proteger a propriedade da CH2M HILL E Cuide e proteja os ativos da CH2M HILL como se eles fossem seus importante trabalharmos juntos para proteger nossos ativos tang veis e intang veis Devemos usar os ativos da empresa de forma respons vel e proteg los contra furto danos perda e uso indevido Mike Lucki Ativos f sicos e tecnologias Diretor Financeiro As instala es os equipamentos ve culos computadores aparelhos eletr nicos e outros ativos f sicos da CH2M HILL somente podem ser utilizados para fins comerciais leg timos Enquanto podemos fazer uso pessoal limitado dos sistemas de comunica o da CH2M HILL nunca devemos us los para enviar mensagens amea adoras discriminat rias ou de ass dio N o podemos utilizar estes sistemas para realizar tra
32. a reputa o ao identificar e corrigir casos isolados de leis ou pagamentos indevidos dos quais voc tem conhecimento podem resultar na desperdicios e abuso rescis o de seu contrato de trabalho EUA ou o recebimento de pagamento indevido pode resultar na rescis o do nosso contrato com o Governo dos EUA e ou suspens o ou exclus o de projetos para o Governo dos EUA Indica es incorretas para a CH2M HILL sobre viola es de William H Brierly Chefe do Departamento de tica e Gest o da Integridade o o Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Lista de Links Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Men o do Texto Links Chefe do Departamento Jur dico e de Assuntos relacionados tica https people int ch2m com Person aspx accountname CH2MHILL wbrierly C digo de tica para Executivos Seniores e Diretores Financeiros https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 109 EthicsExecutiveOfficers pdf Considera es especiais quando o Governo dos EUA o nosso cliente Departamento Jur dico da CH2M HILL https www int cn2m com intrnl voff
33. a se envolva em discuss es sobre poss veis oportunidades de emprego com quaisquer funcion rios do governo enquanto estiver participando de licita es para as ag ncias para as quais eles trabalham Mike McKelvy Presidente da Divis o de Governo Meio Ambiente e Infraestrutura P Rafael atuou nos ltimos tr s anos como funcion rio de alto escal o do Departamento de Energia dos EUA Ele est deixando o cargo e deseja retornar ao setor privado Rafael entrou em contato com Deryl Vice presidente S nior de marketing do Grupo de Energia da CH2M HILL que ele encontrou em diversas ocasi es em Washington DC para falar sobre oportunidades de emprego na CH2M HILL Deryl acredita que a experi ncia de Rafael seria muito valiosa para que a CH2M HILL obtivesse neg cios Deryl pode convidar Rafael a ingressar na CH2M HILL R OU Procurement Integrity Act PIA entre outras leis controla quando e como os funcion rios do Governo dos EUA podem solicitar ou aceitar futuras oportunidades de emprego em empresas que atuam nas reas que eles supervisionam Deryl deve discutir o assunto com o seu Diretor de OneHR e entrar em contato com o Departamento Jur dico da CH2M HILL para ter certeza de que nosso relacionamento com Rafael cumpre todos os requisitos legais pertinentes EE Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefone
34. ados de seguran a da informa o para proteger as informa es pessoais dos colaboradores A CH2M HILL pode ocasionalmente compartilhar informa es pessoais de seus colaboradores com fornecedores externos para poder oferecer benef cios como planos de sa de op es de a es seguros e benef cios de aposentadoria Exceto quando permitido por lei a CH2M HILL obt m a sua autoriza o antes de transferir suas informa es pessoais para terceiros Para obter mais informa es consulte as Pol ticas de Privacidade da CH2M HILL Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Utiliza o de nossos sistemas de comunica o e tecnologias A CH2M HILL espera que voc utilize nossos sistemas de comunica o especificamente para fins relacionados ao trabalho e somente acesse conte dos apropriados N o tenha nenhuma expectativa quanto privacidade ou confidencialidade quanto ao recebimento ou transmiss o de informa es pelos sistemas e de comunica o da CH2M HILL independentemente dos equipamentos de comunica o pertencer CH2M HILL ou n
35. assets Policy Hiring Agents Domestic pdf Pol tica de Fun o dos Administradores de Contrato em Propostas do Governo Federal dos EUA Contratos Principais e Subcontratos https www int cn2m com intrnl voffice corp cap Contracts Policies PolKARvw pdf Pol tica de Igualdade de Oportunidades de Emprego e A o Afirmativa https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 812 Equal EmploymentOpportunity pdf Pol tica de Local de Trabalho Livre de Drogas https communities int cn2m com iat design da PAL Pal 20Meeting 20Minutes PAL 20 Meeting 202012 10 24 810 1DrugFree Instruction 1 pdf Pol tica de Presentes e Entretenimento https Www int ch2m com webuploads newsgenerator businessconduct news bus new 68 1264 12630 60a asp Pol tica de Redes Sociais https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 813 SocialMedia pdf Pol tica de Rela es P blicas https communities int cn2m com ga media Media 20Relations 20Protocols Forms Allltems aspx Pol tica de Resposta a Investiga es do Governo https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 108 Responding to Government Inquires pdf Pol tica de Reten o e Destrui o de Registros https www int cn2m com intrnl policies policygroups assets 1201 RecordsReten pdf Pol tica de Sa de Seguran a e Meio Ambiente HSE https www int cn2m com intrnl voffice corp health Policies Policy asp Pol tica de
36. balhos para terceiros independentemente de a organiza o competir ou n o com a CH2M HILL Os colaboradores n o devem ter nenhuma expectativa de privacidade ou de confidencialidade em rela o s informa es armazenadas ou processadas pelos computadores equipamentos ou sistemas de comunica o da CH2M HILL Para obter informa es adicionais consulte a nossa Pol tica de Sistemas de Comunica o e Tecnologias Informa es confidenciais e obriga es n o divulga o As informa es confidenciais da CH2M HILL s o um de nossos ativos mais valiosos Informa es confidenciais n o est o dispon veis para o p blico e podem assumir muitas formas incluindo estrat gias de neg cios planos de aquisi o a busca de projetos e planos de forma o de equipes e ou abordagens de trabalho e pre os Voc somente pode usar nossas informa es confidenciais para a finalidade a que se destinam e nunca para ganho pessoal Durante ou ap s o seu contrato de trabalho com a CH2M HILL voc n o poder revelar informa es confidenciais da CH2M HILL para terceiros incluindo o seu novo empregador Direitos de propriedade intelectual Os nossos direitos de propriedade intelectual s o ativos importantes Levamos tecnologias valiosas processos e know how para os neg cios que fazemos com Segredos comerciais e know how s o nossa propriedade intelectual e nos proporcionam vantagens competitivas Mantenha os em segredo para proteg
37. bordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Controles de com rcio e exporta o nossa pol tica cumprir todas as leis comerciais e de controle de exporta o dos pa ses onde trabalhamos Se seu trabalho envolve transa es internacionais familiariza se com a nossa Pol tica de Conformidade com Controles de Exporta o As leis de controle de exporta o s o complexas e voc deve trabalhar com o Departamento Jur dico da CH2M HILL para abordar todas as quest es Licen a de exporta o A transfer ncia de tecnologias e informa es espec ficas pode exigir uma licen a de exporta o Consulte a Pol tica de Conformidade com Controles de Exporta o antes de fazer a transfer ncia dos itens a seguir Software e outras tecnologias utilizadas no projeto de instala es militares dos EUA infraestrutura estrat gica portos aeroportos ou medidas de seguran a por exemplo o monitoramento de abastecimento de gua Metais de liga leve v lvulas e bombas componentes espec ficos de motores de turbinas a g s e componentes para instala es de gera o de energia nuclear Equipamento pessoal de prote o espec fi
38. bter uma aprova o pr via por escrito de seu supervisor para assistir ao torneio e a CH2M HILL deve se responsabilizar pelos custos da viagem e hospedagem de Ahmad Aceitar ou oferecer presentes ou entretenimento nunca aceit vel durante um processo de aquisi o se estamos respondendo a um pedido de proposta ou Ponto Chave participando de tal processo para a CH2M HILL ou para um cliente N o ofere a presentes ou entretenimento a funcion rios do governo a menos estas orienta es recuse os educadamente citando os Princ pios de Etica que aprovado pelo nosso Se lhe oferecerem presentes ou entretenimento que n o est o de acordo com e conduta empresarial da CH2M HILL para colaboradores Se de boa f voc Departamento de Assuntos acreditar que recusar o presente ou entretimento pode n o representar o melhor governamentais interesse da CH2M HILL obtenha uma aprova o por escrito de um supervisor Mike McKelvy antes de aceit lo Presidente da Divis o de Governo o Meio Ambiente e Infraestrutura Funcion rios do Governo dos EUA de outros governos e da maioria dos estados prov ncias e munic pios t m regras r gidas que regem a aceita o de presentes e entretenimento Um evento t o simples como um almo o ou uma x cara de caf pode exigir uma divulga o trabalhosa e isso seria indesej vel Antes de oferecer presentes ou entretenimento a todos os funcion rios do governo revise nossa Pol
39. ca que temos de trabalhar juntos para erradicar e prevenir a discrimina o N o toleramos na CH2M HILL nenhum tipo de discrimina o ou tratamento desigual de qualquer pessoa ou grupo por causa de caracter sticas por exemplo ra a cor de pele nacionalidade idade religi o g nero identidade de g nero orienta o sexual defici ncia ou qualquer outro status protegido por lei Para obter informa es adicionais sobre as pol ticas da CH2M HILL relacionadas a esta importante quest o consulte nossa Pol tica de Igualdade de Oportunidades de Emprego e A o Afirmativa e a Pol tica para Pessoas Portadoras de Defici ncia e de Inclus o Pol tica contra ass dio A CH2M HILL pro be todas as formas de ass dio O comportamento que cria um ambiente de trabalho intimidativo hostil abusivo ou ofensivo n o bem vindo independentemente de ser aceit vel dentro das normas e costumes locais ser legal sob a lei local ou aceit vel em um pa s onde estamos trabalhando O que pode ser um comportamento comum em determinados pa ses devido a costumes locais pode ser uma conduta proibida para colaboradores da CH2M HILL porque ele n o consistente com os valores e pol ticas da empresa Para determinar se a conduta constitui ass dio a CH2M HILL concentra se sobre os efeitos da a o e n o na inten o da a o Para obter informa es adicionais consulte a Pol tica contra Ass dio e Discrimina o Se voc tem conheciment
40. car se o nosso projeto anterior para o munic pio criar um CIO Muito provavelmente ela ter que divulgar as atividades anteriores da CH2M HILL no projeto A divulga o total sempre a melhor maneira de evitar consequ ncias negativas em uma situa o de CIO e a falta de divulga o pode resultar em nossa desqualifica o nesse e em outros projetos do Governo dos EUA A Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Ponto Chave Restri es regulamentais sobre presentes e entretenimento para os funcion rios do governo aplicam se em toda a empresa e o cumprimento dessas restri es tem base no todo e n o em eventos isolados Mike Lucki Diretor Financeiro E Ese Execu o de projetos para o Governo dos EUA As seguintes leis regulamenta es e princ pios gerais s o importantes na execu o de projetos para o Governo dos EUA Despesas aloc veis e n o reembols veis Ao trabalhar em projetos do Governo dos EUA todos os esfor os devem ser feitos para registrar todas as despesas do projeto Algumas despesas mesmo quando
41. cionista Como condi o de meu contrato de trabalho com a CH2M HILL eu concordo em observar estas regras fundamentais e importantes de conduta e reconhe o os itens a seguir 1 Declaro que compreendi e apoio os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores e as pol ticas relacionadas minha responsabilidade familiarizar se com os Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para colaborador incluindo todas as pol ticas e procedimentos mencionados e compreender minhas obriga es conforme descrito neste documento Reconhe o que os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores incluem entre outros aspectos as pol ticas e os comportamentos relacionados aos itens a seguir tomada de decis es ticas diversidade ambiente livre de discrimina o ass dio e comportamento desrespeitoso sa de e seguran a abuso de lcool e subst ncias viol ncia no local de trabalho conflitos de interesses corrup o e entretenimento atividades pol ticas e lobby regras para os relacionamentos com os nossos concorrentes e fornecedores dever de proteger os ativos da CH2M HILL confidencialidade das nossas informa es propriet rias e de nossos clientes uso de ferramentas de comunica o e tecnologia incluindo m dia social obriga es de negocia es ticas igualdade no trabalho registro preciso de hor rios relat rios financeiros precisos abuso de informa o privilegiada prote o de inform
42. co utilizado em reas de risco de seguran a ou atividades de remedia o nuclear Transfer ncia de informa es restritas ou tecnologias para cidad os estrangeiros nos EUA ou no exterior Tecnologias de remedia o de dispositivos explosivos n o detonados Visita de cidad o estrangeiro a instala es cujo projeto utiliza equipamentos ou tecnologias restritas E E se Ponto Chave O compartilhamento de informa es sobre tecnologias restritas com cidad os estrangeiros pode ser proibido mesmo que a tecnologia nunca deixe o seu pa s de origem Consulte o Departamento Jur dico em rela o a qualquer troca de informa es com cidad os estrangeiros mesmo que sejam colaboradores da CH2M HILL William H Brierly Chefe do Departamento de tica e Gest o da Integridade P Wayne tem uma viagem de neg cios para o exterior e precisa levar o seu laptop O laptop cont m um software que a CH2M HILL utilizou para projetar diversos dos principais portos norte americanos As informa es s o confidenciais mas Wayne n o pretende divulg las a ningu m nesta viagem O que ele deve fazer R Wayne precisa entrar em contato com o Departamento Jur dico da CH2M HILL antes de levar o software restrito na viagem Pode ser necess rio remover o software de seu laptop ou se ele necessitar do software em seu trabalho fora dos EUA pode ser necess rio obter uma licen a de exporta o antes que ele possa
43. da destas restri es entre em contato com o Departamento Jur dico da CH2M HILL Os colaboradores que violarem as leis de controle de com rcio e exporta o colocar o em risco a CH2M HILL e a si mesmos A CH2M HILL leva a s rio estas viola es e encerrar o contrato com os infratores Condi es justas de trabalho Como parte de nosso compromisso com a comunidade global respeitamos e protegemos os direitos das pessoas que trabalham em nossos projetos Oferecemos condi es razo veis de trabalho e sal rios justos A CH2M HILL tem uma pol tica de toler ncia zero para o uso de trabalho for ado ou outras pr ticas de tr fico de pessoas e n o far neg cios conscientemente com terceiros parceiros comerciais ou fornecedores que n o tiverem padr es semelhantes Se voc tiver conhecimento de qualquer pr tica de trabalho for ado em um de nossos projetos entre em contato imediatamente com a GuideLine para obter mais orienta es Para obter mais informa es sobre o tr fico de pessoas consulte a nossa Pol tica de Combate ao Tr fico de Pessoas E E se P Sasha est trabalhando em um projeto de constru o no norte da frica Ela percebe que os trabalhadores do projeto se isolam e evitam os outros Quando fala com eles com a ajuda de um int rprete Sasha descobre que lhes foram prometidos empregos no setor de hotelaria mas agora s o for ados a trabalhar em constru o pesada Eles tamb m informaram que o seu pa
44. deram pelo exemplo Eles fazem com que a tica e conformidade fa am parte de um di logo permanente da CH2M HILL n o apenas com os colaboradores mas tamb m com clientes fornecedores e parceiros de neg cios Eles criam as expectativas e o tom correto consistentemente focalizando e promovendo a import ncia da tica como parte integrante da CH2M HILL Way Nunca comprometem os padr es ticos da CH2M HILL e protegem e preservam os nossos ativos mais importantes a nossa reputa o dando exemplos de tomadas de decis es ticas diariamente e esperam de suas equipes o mesmo compromisso com a tica Nossos l deres acreditam e dados emp ricos comprovam que as empresas ticas superam as empresas anti ticas em todas as reas onde a CH2M HILL atua Nossos l deres acreditam que atuar com tica e fazer neg cios com integridade traz benef cios para a CH2M HILL para os nossos neg cios clientes e colaboradores NM Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Il Fa a a coisa certa Tome a decis o correta 6 A integridade o pr requisito mai
45. devidamente registradas n o podem ser faturadas para um cliente do Governo dos EUA Por exemplo despesas relacionadas a fus es e aquisi es contribui es pol ticas despesas de atividades de lobby ou despesas de bebidas consumidas durante refei es n o podem ser faturadas para clientes do Governo dos EUA direta ou indiretamente e nem podem ser inclu das nas nossas taxas de despesas indiretas Ao prestar servi os para o Governo dos EUA temos de ser extremamente cuidadosos para n o faturar quaisquer custos inadequados ou n o reembols veis do cliente Temos que cumprir rigorosamente os regulamentos do Governo dos EUA e faturar apenas as despesas permitidas para reembolso no mbito de um projeto Se voc estiver trabalhando em um projeto do Governo dos EUA familiarize se com a FAR relevante s despesas aloc veis do projeto e consulte o seu gerente de projeto ou administrador de contratos se tiver d vidas Presentes e entretenimento para funcion rios do governo Os funcion rios do Governo dos EUA muitas vezes s o proibidos de aceitar qualquer presente ou entretenimento de seus prestadores de servi os S o obrigados a divulgar quaisquer presentes ou entretenimento recebidos de seus prestadores de servi os pois tais presentes podem ser entendidos como tentativas de influenciar a sua imparcialidade Antes de oferecer algo de valor a funcion rios do Governo dos EUA consulte o nosso Escrit rio de Assuntos Governamentais ou o De
46. e e de concorr ncia E E se P Masao soube que seu grupo empresarial e outro grupo de neg cios em nossa empresa est o em busca da mesma oportunidade de um projeto de energia Ambas as unidades de neg cios podem participar desta licita o contanto que eles n o troquem informa es sobre as propostas e apresentem propostas por meio de diferentes entidades jur dicas R ACH2MHiLL uma empresa de grande porte e ocasionalmente unidades de neg cios diferentes inadvertidamente buscam a mesma oportunidade Mesmo que nenhuma informa o seja trocada duas unidades de neg cios da CH2M HILL n o podem apresentar propostas para o mesmo projeto Isto uma pr tica empresarial inaceit vel pois cria a percep o de um comportamento com pr ticas anticoncorr ncia Grupos empresariais diferentes podem agrupar os seus recursos e participar de licita es em conjunto rr E Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores 66 H uma t nue linha entre o fracasso e o sucesso tanto na obten o de um projeto quanto em sua execu o 99 Jim Howland Litt
47. ento eo 12 Atividades e contribui es pol ticas 14 Atividades de OD a nn nba sdaads dado niadiuiigad 15 Relacionamento com a cadeia de suprimentos 16 Prote o dos ativos da CH2M HILL 17 Redes SOCIAIS ini aida dati Diitin de 18 M dia e outros pedidos de informa es 18 Meio ambiente e sustentabilidade 19 Leis antitruste e de concorr ncia 19 V Respeito pelos clientes e pelo mercado ale 6 REAR REP SR DR RE E 19 Pr ticas empresariais corruptas 20 Controles de com rcio e exporta o 21 Condi es justas de trabalho 22 Relacionamento com a comunidade 23 Contrata o de funcion rios do governo 23 Informa es confidenciais de clientes fornecedores e parceiros comerciais 24 Informa es sobre concorrentes 24 Relat rios financeiros precisos 25 Uso indevido de informa es privilegiadas 25 Investiga es governamentais cicess 26 Reten o e destrui o de registros 26 APORTAR N O seereis in e 27 VI Considera es especiais quando o Governo dos EUA o n
48. er orienta es 2 Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Registros precisos A exatid o dos registros de neg cios essencial Relat rios precisos de nossas receitas s o fundamentais para atender as nossas obriga es com nossos acionistas e os regulamentadores de valores mobili rios tais como a Comiss o de Valores Mobili rios dos EUA e a Autoridade de Servi os Financeiros do Reino Unido Devemos registrar nossos encargos trabalhistas despesas informa es de projetos e custos treinamentos obrigat rios e os incidentes de seguran a e sa de de maneira precisa e oportuna A falsifica o de nossos registros de neg cios ou o registro impreciso intencional de relat rios de receita contradizem nossos valores essenciais e s o legais Estas a es podem resultar em penalidades para o indiv duo envolvido e para a CH2M HILL Relat rios financeiros precisos ACH2M HILL uma empresa de capital aberto e est sujeita a diversas regulamenta es financeiras e controles internos da Comiss o de Valores Mobili rios dos EUA e Autoridade de Servi
49. ertifique se de compreender os requisitos especiais e muitas vezes mais rigorosos que governam este tipo de contrato Nossa pol tica sempre envolver administradores de contrato em todos os contratos de trabalho com o Governo dos EUA porque a sua forma o espec fica e experi ncia s o fundamentais para fazer com que o trabalho seja executado corretamente Para obter mais informa es consulte a nossa Pol tica de Fun o dos Administradores de Contrato em Propostas do Governo Federal dos EUA Contratos Principais e Subcontratos A seguir veremos um resumo de algumas das principais leis regulamentos e conceitos que se aplicam aquisi o e presta o de servi os para o Governo dos EUA N o um resumo completo Antes de iniciar a aquisi o ou presta o de servi os para clientes do Governo dos EUA consulte as Pol ticas de Aquisi o e Manual de Procedimentos da CH2M HILL Apontamento Os colaboradores de pessoas jur dicas que prestam servi os para o Governo dos EUA devem seguir nossas pr ticas de apontamento de horas estabelecidas para cumprir os requisitos de nossos contratos com o Governo dos EUA O apontamento preciso do tempo despendido em cada projeto importante para manter o controle de nosso tempo e encargos trabalhistas de forma eficaz e registrar com precis o os custos do projeto As regras de encargos trabalhistas do Governo dos EUA s o simples e se aplicam a todas as horas trabalhadas independe
50. evento anual organizado pelo prefeito Estado da cidade porque a Funda o muito ativa na municipalidade Ele pode fazer isso R Oferecer entretenimento a um funcion rio do governo para qualquer fim est sujeito a regulamenta o da ag ncia para a qual seu convidado trabalha e abordado na Pol tica de Presentes e Entretenimento da CH2M HILL Antes de fazer um convite David deve verificar com o seu Supervisor e coordenar o assunto com o Escrit rio Regional de Assuntos Governamentais para confirmar que o convite permitido pelos regulamentos pertinentes Ponto Chave N o utilize o nome da CH2M HILL ao participar de atividades pol ticas sem autoriza o pr via por escrito Escrit rio de Assuntos Governamentais Bob Bailey Presidente do Grupo de Atividades relacionadas ao Setor de gua Devemos tamb m ter muito cuidado ao oferecer ou aceitar presentes ou entretenimento de clientes fornecedores ou funcion rios de governos estrangeiros s vezes pode parecer costume dar tais presentes As leis que regem a troca de cortesias comerciais variam conforme o pa s e as san es pela viola o dessas leis podem ser graves Para obter mais informa es sobre presentes e entretenimento para funcion rios do governo consulte a se o Pr ticas Empresariais Corruptas neste documento Para obter informa es especiais sobre nossas pol ticas e procedimentos relacionados aos funcion rios de out
51. forma es Encaminhe todas as perguntas de advogados investigadores do governo ou agentes da lei para o Departamento Jur dico da CH2M HILL o o Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores V Respeito pelos clientes e pelo mercado global 6 N o herdamos a terra de nossos antepassados n s a emprestamos de nossos filhos 99 Prov rbio ind gena da Am rica do Norte Meio ambiente e sustentabilidade Como uma empresa socialmente respons vel a CH2M HILL tem um forte compromisso com o desenvolvimento sustent vel e o meio ambiente Nossos projetos proporcionam solu es sustent veis de longo prazo para nossos clientes e preservam os recursos naturais do nosso planeta para as gera es futuras Devemos todos assumir a responsabilidade pessoal dos efeitos que as a es da CH2M HILL t m sobre as comunidades onde vivemos e trabalhamos e em nosso planeta como um todo Estamos comprometidos com a Meta Zero que visa zero impacto ambiental negativo A CH2M HILL cumpre as leis e regulamenta es ambientais independentemente de onde atuamos Sem
52. ice BusinessConduct assets BCA English pdf https www int cn2m com intrnl voffice corp legal default asp Equipe de Investimento na Comunidade https www int cn2m com intrnl voffice communityinvestment Escrit rio de Assuntos Governamentais https communities int cn2m com ga ga default aspx GuideLine www ch2mhill com guideline MySafeWorkplace http www mysafeworkplace com SplashPages CH2M HILL CH2M HILL html Pol tica contra Ass dio e Discrimina o https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets 805 Harassment pdf Pol tica contra Suborno e Pr ticas Corruptas Internacionais Pol tica de Apontamento de Horas https www int ch2m com intrnl policies PolicyGroups assets 112 Policy Against Transnational Bribery CorruptPractices pdf https www int cn2m com webuploads newsgenerator PPManual FinancialPolicies PPM Fin 3 0392 13139 60A asp Pol tica de Combate ao Tr fico de Pessoas https www int cn2m com intrnl voffice BusinessConduct Human Trafficking Pol tica de Conformidade com Controles de Exporta o https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets Export Control Policy pdf Pol tica de Conformidade de Divulga o de Atividades de Lobby https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets Lobbying Disclosure Policy pdf Pol tica de Contrata o de Consultores Pol ticos https www int ch2m com intrnl policies PolicyGroups
53. iss o e quando necess rio processo criminal local de trabalho ou de projetos enviando um email para CH2MHILLSecurity ch2m com ou pelo telefone Drogas e lcool 1 720 286 3976 Para obter informa es adicionais consulte a nossa Pol tica sobre Viol ncia no Local de Trabalho e Preven o Para manter e proteger a sa de a seguran a e o bem estar de nossos John Madia colaboradores nosso local de trabalho deve ser livre de drogas e lcool A posse Diretor de Recursos Humanos distribui o utiliza o venda de subst ncias ilegais ou o consumo de lcool no trabalho e o mau uso de prescri o m dica medicamentos isentos de prescri o coloca a nossa seguran a em risco Este tipo de comportamento estritamente proibido e est sujeito a puni es incluindo a rescis o de seu contrato de trabalho Casos de m conduta ser o denunciados quando necess rio para as autoridades o que poder iniciar um processo criminal O consumo de lcool nas instala es da CH2M HILL s permitido durante eventos sociais da CH2M HILL Para obter informa es adicionais consulte a nossa Pol tica de Local de Trabalho Livre de Drogas Prote o de dados pessoais No ambiente atual de troca e armazenamento de informa es eletr nicas em constante evolu o a CH2M HILL estabeleceu um compromisso de privacidade e prote o de informa es pessoais de todos os colaboradores Seguimos os procedimentos razo veis e recomend
54. le Yellow Book Ponto Chave Em nenhuma circunst ncia ofereceriamos algo de valor a funcion rios de governos nacionais ou estrangeiros para obter ou manter neg cios Lee Mclntire Presidente e CEO E E se Pr ticas empresariais corruptas Na CH2M HILL nossos colaboradores n o oferecem propinas para obter neg cios N o influenciamos as decis es de aquisi es dos clientes utilizando meios irregulares Exceto em circunst ncias muito incomuns a CH2M HILL desencoraja o uso de agentes para obter projetos Normalmente evitamos acordos onde taxas s o estabelecidas em fun o da concess o de um contrato Como fazemos um trabalho amplo para diversos governos em todo o mundo muito importante conhecer e respeitar as leis de integridade contra a corrup o e os contratos em vigor em todas as reas em que atuamos A CH2M HILL tem toler ncia zero em rela o a indiv duos que violam o Foreign Corrupt Practices Act FCPA UK Anti Bribery Act a Pol tica contra Suborno e Pr ticas Corruptas Internacionais da CH2M HILL e as leis anticorrup o locais e de integridade de aquisi es Esperamos que nossos parceiros agentes e terceirizados observem as nossas pol ticas de toler ncia zero A CH2M HILL leva muito a s rio estas viola es e encerrar o contrato com esses infratores Consulte a nossa Pol tica contra Suborno e Pr ticas Corruptas Internacionais para obter mais informa es sobre a conduta
55. lev lo para o exterior para o exterior 0H Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Boicotes Todas as nossas atividades incluindo as atividades fora dos EUA e mesmo aquelas que n o envolvem cidad os dos Estados Unidos est o sujeitas as leis que pro bem a participa o em boicotes espec ficos ou outras pr ticas comerciais restritivas contra os pa ses que adotam posi es amig veis em rela o aos EUA por exemplo o boicote dos pa ses rabes a Israel Os pedidos de coopera o em boicotes podem surgir em materiais de propostas ou cl usulas contratuais Monitore os pedidos de proposta que recebemos para tais solicita es e comunique os ao Departamento Jur dico da CH2M HILL A CH2M HILL n o atender a esses pedidos e eles dever o ser comunicados ao Governo dos EUA mesmo se decidirmos n o participar da licita o para o projeto San es N o temos permiss o para fazer neg cios em certos pa ses e com indiv duos devido a san es comerciais dos EUA ou do Reino Unido contra esses pa ses Para obter uma lista atualiza
56. los Ponto Chave nossos clientes Protegemos nossa propriedade intelectual com patentes quando necess rio e sempre reservamos nossos direitos de propriedade intelectual em nossos contratos A menos que a CH2M HILL esteja de acordo com o contr rio a propriedade intelectual desenvolvida por voc durante o seu contrato de trabalho com a CH2M HILL propriedade da empresa Nossa propriedade intelectual William H Brierly pode incluir propriedade tang vel desenhos especifica es listas de clientes e aa Departamento de tica e Gest o intang vel metodologias de processo de testes gerenciamento de projetos e know da Integridade how tecnologia registrada ou patenteada ou um segredo comercial Se voc tiver d vidas sobre como proteger ou administrar a nossa propriedade intelectual entre em contato com o Departamento Jur dico da CH2M HILL Software Para executar nosso trabalho a CH2M HILL licencia software comercial desenvolvido por terceiros Essas licen as est o sujeitas a termos que devemos cumprir Ao utilizar software licenciado em seu trabalho certifique se de estar ciente das limita es de licen a do software N o nos permitido copiar software licenciado para a CH2M HILL para uso dom stico ou outros prop sitos e nem levar c pias conosco quando nos desligamos da CH2M HILL Tamb m n o utilizamos o equipamento da empresa para violar leis de direitos autorais ao fazer o download legal ou
57. ndas ou compras de a es da CH2M HILL incluindo op es de a es conforme previsto em nossa Pol tica sobre o Uso Indevido de Informa es Privilegiadas Devido natureza nica do Mercado Interno da CH2M HILL tomamos o cuidado de divulgar informa es relevantes e material sobre nossos projetos e desenvolvimentos importantes a todos os nossos acionistas Portanto a maioria dos colaboradores acionistas pode participar livremente em nosso mercado interno sem a preocupa o de ter informa es privilegiadas que n o est o dispon veis para o p blico Ocasionalmente voc pode acreditar que possui informa es privilegiadas por exemplo uma aquisi o pendente ou uma vit ria importante de um projeto que poderiam impedi lo de participar no mercado interno at que essas informa es se tornem p blicas O Departamento Jur dico da CH2M HILL ir notific lo sobre essas situa es Se voc tiver d vidas sobre em rela o ao conhecimento de informa es privilegiadas entre em contato com a GuideLine ou o com o Departamento Jur dico da Ponto Chave Informa es privilegiadas s o informa es que n o foram divulgadas publicamente e tem o potencial de influenciar o valor e a decis o de comprar vender ou manter a es Mike Lucki Diretor Financeiro CH2M HILL antes de executar opera es com t tulos da CH2M HILL 25 Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer
58. ntemente da cobran a de um cliente ou de um n mero de despesa e Registre todas as horas trabalhadas diariamente e N o fa a a m dia de seu tempo entre os dias ou projetos e Sempre registre os projetos de acordo com o tempo de trabalho e N o permita que outras pessoas modifiquem ou insiram registros para voc em nosso sistema de apontamento isso sua responsabilidade pessoal Se voc tem alguma d vida sobre o apontamento de horas ou preocupa es sobre como os apontamentos devem ser feitos em um projeto para o Governo dos EUA entre em contato com o seu supervisor consulte a Pol tica de Apontamento de Horas da CH2M HILL ou consulte GuideLine Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P Elena est trabalhando em um dos projetos da CH2M HILL para o governo dos Estados Unidos Ela faz seu apontamento de horas diariamente Quando soma as horas semanais do projeto ela percebe que fez um total de mais de 50 horas Para parecer mais eficaz ela registra apenas 40 horas Elena acredita que isso s a far parecer mais eficaz ajudar
59. o entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Il Respeito mutuo 66 Para viabilizar o nosso progresso e o progresso da CH2M HILL devemos nos tratar de forma respeitosa e apoiar os esfor os de nossos colegas 99 Jim Howland Little Yellow Book Ponto Chave Somos uma empresa com diversidade geogr fica e cultural Vamos aderir e aceitar a cultura e os costumes dos pa ses onde trabalhamos exceto quando esses costumes s o contr rios aos nossos valores fundamentais A discrimina o e o ass dio n o s o tolerados na CH2M HILL John Madia Diretor de Recursos Humanos Diversidade e inclus o CH2M HILL tem uma for a de trabalho que t o diversa quanto os clientes com os quais trabalhamos Cada um de n s deve fazer a sua parte promovendo um ambiente de trabalho inclusivo que capitaliza talentos diferentes otimiza nossas for as coletivas e minimiza nossas fraquezas individuais Em virtude da nossa diversidade podemos alcan ar juntos o que n o podemos fazer individualmente N o discrimina o A discrimina o n o tolerada na CH2M HILL Nosso compromisso com uma for a de trabalho diversificada signifi
60. o ou suspeita de comportamento discriminat rio ou ass dio reporte a situa o imediatamente entrando em contato com um supervisor de confian a com seu OneHR Delivery Partner ou com a GuideLine Voc n o sofrer retalia es por fazer uma den ncia de boa f E Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P o supervisor de Amari muitas vezes faz coment rios inapropriados sobre sua apar ncia quando pensa que ela n o est por perto Ele est tornando seu tornando insuport vel Como Amari est trabalhando em um local de um projeto que tem poucos colaboradores do sexo feminino ela teme em fazer uma den ncia e ser vista como dif cil O que ela deve fazer R Amari deve reportar o comportamento impr prio de seu supervisor A pol tica da CH2M HILL contra ass dio aplic vel a todos os locais independentemente do pa s de origem ou da cidadania O comportamento do supervisor constitui ass dio e portanto uma viola o dos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores A CH2M HILL n o permitir que ocorra nenh
61. obre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores HSE O TargetZero Protecting People and the Environment Ponto Chave Na CH2M HILL a seguran a a nossa prioridade n 1 e responsabilidade de todos Caso voc tenha conhecimento de uma viola o de seguran a informe imediatamente ao seu supervisor Mike McKelvy Presidente da Divis o de Governo Meio Ambiente e Infraestrutura E E se Di logo aberto e alinhamento de metas A CH2M HILL incentiva o di logo aberto entre os colaboradores sobre os processos ou problemas da empresa sobre preocupa es individuais ou sobre o desempenho de uma equipe de projetos de um departamento ou da empresa como um todo Um componente essencial do di logo aberto na CH2M HILL o processo de defini o do desempenho anual e de metas colaborativas para o qual os gerentes e seus colaboradores definem as expectativas para o desempenho anual a fim de ter metas alinhadas em toda a organiza o Definir e comunicar essas metas e atender s expectativas de desempenho s o a es importantes para o sucesso dos gerentes e de todos os colaboradores na C
62. olicitados em antecipa o investiga o Nunca devemos tentar influenciar os resultados de uma investiga o ou auditoria Para obter informa es sobre como responder a intima es ou pedidos de investiga o consulte a nossa Pol tica de Resposta a Investiga es do Governo Para obter mais informa es sobre os nossos procedimentos nesta rea entre em contato com seu supervisor gerente local ou o Departamento Jur dico da CH2M HILL Reten o e destrui o de registros Nossas pr ticas de reten o e destrui o de registros refletem os requisitos legais e os procedimentos de controle interno Se voc for notificado de que documentos em sua posse s o relevantes a uma investiga o lit gio auditoria ou investiga o regulamentar siga as orienta es estabelecidas na notifica o N o altere ou oculte qualquer documento indicado na notifica o Para obter mais informa es AT a sobre os procedimentos de reten o e destrui o de registros consulte a nossa cid Pol tica de Reten o e Destrui o de Registros e direcione todas as suas perguntas para a Cust dia de registros de sua unidade de neg cios Se voc tiver d vidas ou preocupa es sobre os nossos processos de reten o e destrui o de registros entre em contato com a GuideLine 26 o Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones
63. onal a quem os nossos clientes confiam os seus projetos mais importantes e desafiadores Do O Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores IV Respeito pela CH2M HILL 66 pessoa mais pr xima da a o tem a melhor chance de tomar a decis o certa se for devidamente informada das implica es da empresa como um todo 99 Jim Howland Little Yellow Book Conflitos de interesses Conflitos de interesses surgem quando nossos interesses pessoais ou financeiros interferem ou parecem interferir com o nosso julgamento profissional e ou nossa objetividade Conflitos s o inevit veis em uma grande empresa Se algo n o parecer correto pode ser necess rio obter orienta es A divulga o fundamental Ponto Chave ao lidar com conflitos A divulga o r pida de todas as partes afetadas resolve a A exist ncia de um conflito maioria dos Conflitos de interesses e pode evitar uma situa o desagrad vel Se de interesses n o indica falta de tica A forma como resolvemos os conflitos de interesses a medida da nossa tica um c
64. onflito n o puder ser abordado por meio de divulga o vamos enfrent lo por meio de reatribui o de pessoal ou mudar a forma como prestamos nossos servi os Sempre divulgue os Conflitos de interesses reais e potenciais para o seu supervisor Mike Szomjassy Conflitos de interesses pessoais Presidente da Divis o de Energia Agua e Abastecimento Um conflito de interesses pessoal existe sempre que as pessoas s o influenciadas por seus pr prios interesses ou rela es pessoais ao tomar decis es em nome da CH2M HILL Por exemplo se um colaborador tiver um parente pr ximo em outra empresa ter conflitos de interesse pessoal relacionados a qualquer decis o que este possa tomar em nome da CH2M HILL para fazer neg cios com outra empresa Conflitos de interesses organizacionais Um conflito de interesse organizacional pode surgir quando o trabalho da CH2M HILL para um cliente entra em conflito com o nosso relacionamento com outro cliente Esse conflito pode prejudicar a capacidade da CH2M HILL de oferecer assist ncia e recomenda es imparciais tecnicamente seguras e objetivas ou pode resultar em uma vantagem injusta sobre a concorr ncia Muitos de nossos clientes t m pol ticas sobre Conflitos de interesses organizacionais que podem ser mais restritivas do que as nossas Diversos clientes governamentais t m pol ticas muito prescritivas sobre Conflitos de interesses e at mesmo viola es involunt rias podem resultar
65. oradores pol ticas da CH2M HILL leis e ou regulamenta es de qualquer jurisdi o onde trabalho Estou ciente de que a GuideLine linha direta interna da CH2M HILL uma forma segura e confidencial para reportar essas viola es Conhe o as formas de entrar em contato com a GuideLine por telefone ou pela Internet Estou ciente de que os colaboradores que reportam viola es de boa f estar o protegidos contra qualquer tipo de retalia o Estou ciente de que a CH2M HILL somente utilizar a GuideLine de forma consistente com as leis aplic veis a mim e CH2M HILL 4 Declaro que estou ciente das consequ ncias da viola o destes princ pios e que as aceito Estou ciente de que uma viola o das pol ticas e dos padr es de tica descritos nos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores poder acarretar medidas disciplinares inclusive demiss o Estou ciente e concordo que os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores n o s o destinados a atribuir quaisquer direitos ou benef cios ao colaborador ou constituem uma garantia de emprego cont nuo ou mudan a no status de emprego Assinatura Data Nome em letra de forma N mero global de colaborador Local do escrit rio r Ultima modifica o Maio de 2013 ii Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e
66. ormar seu supervisor se tiver conhecimento de uma transa o de neg cio existente ou pendente entre a CH2M HILL e uma organiza o relacionada direta ou indiretamente a voc ou outro colaborador Se voc estiver diretamente envolvido no processo de sele o de fornecedores notifique o seu supervisor imediatamente e retire se da fun o EU de tomada de decis o Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P Isabella pode contratar uma amiga para organizar uma festa de final de ano da CH2M HILL Tr s organizadores de eventos apresentaram propostas para este trabalho e a oferta da amiga dela parece ser a mais competitiva Como o fornecedor amigo de Isabella ela sabe que o trabalho ser de boa qualidade R Para evitar at mesmo a apar ncia de um conflito de interesses Isabella deve notificar seu supervisor e solicitar que algu m avalie as propostas de planejamento do evento e fa a a sele o final Oportunidades corporativas Voc pode obter informa es sobre oportunidades de neg cios devido ao seu Ponto Principal trabalho na CH
67. os Financeiros do Reino Unido Os t tulos da CH2M HILL tamb m est o sujeitos aos regulamentos de relat rios financeiros de diversos pa ses fora dos Estados Unidos e Reino Unido porque s o mantidos por colaboradores residentes nestes pa ses Divulgamos as nossas condi es financeiras com precis o e em tempo h bil trimestralmente e anualmente Os nossos executivos s nior e diretores financeiros seguem um rigoroso C digo de tica para Executivos Seniores e Diretores Financeiros Comunique quaisquer preocupa es sobre irregularidades cont beis ou de auditoria para o nosso Diretor Financeiro Departamento Jur dico e de tica ou qualquer integrante do Conselho de administra o da CH2M HILL Uso indevido de informa es privilegiadas Como parte de nosso trabalho podemos obter informa es sobre a CH2M HILL nossos clientes e nossos parceiros de neg cios que n o est o dispon veis para o p blico em geral ou a outros colaboradores e acionistas ilegal comprar ou vender a es se voc tiver conhecimento de informa es privilegiadas Considere cuidadosamente cada transa o que voc faz no mercado interno da CH2M HILL ou no mercado de t tulos p blicos para garantir que voc n o estar fazendo decis es de negocia o com base em informa es privilegiadas Todos os nossos executivos seniores e outros colaboradores que podem estar envolvidos em transa es significativas devem obter uma pr autoriza o de suas ve
68. os da CH2M HILL Um fornecedor de software recentemente enviou uma carta solicitando a Nigel uma reuni o para discutir o novo software O fornecedor ofereceu se para demonstrar o novo produto no iPad de ltima gera o o qual Nigel receberia de presente para uso pessoal O fornecedor esclareceu que aceitar esta demonstra o n o obrigaria Nigel a adquirir o software de qualquer forma Nigel deve aceitar Este presente n o tem valor nominal e oferecido apesar das afirma es em contr rio com a expectativa de influenciar uma decis o de neg cios Nigel n o pode aceitar a oferta Ele deve recusar a oferta educadamente mas pode encontrar se com o fornecedor para discutir o novo software Ele tamb m deve informar essa proposta para o seu supervisor Ponto Chave A autoriza o pr via por escrito de um supervisor sempre necess ria antes de aceitar qualquer viagem ou hospedagem de fornecedores ou outros parceiros de neg cios Mike Lucki Diretor Financeiro Aceitar ou oferecer presentes ou entretenimento geralmente desencorajado e permitido apenas em circunst ncias raras quando os presentes ou o entretenimento s o Nominais em valor e N o s o proibidos pelo contrato ou pelas regulamenta es relevantes Infrequentes de bom gosto e n o solicitados N o s o em dinheiro ou equivalente por exemplo um vale presente e Ocasi es especiais quando dar presentes o cost
69. os nossos colaboradores a candidatos ou iniciativas de vota o s o volunt rias e nunca s o reembolsadas pela CH2M HILL A decis o dos colaboradores sobre a oportunidade de participar em PACs ou participar em quaisquer atividades pol ticas para apoiar quest es importantes para a CH2M HILL n o tem qualquer incid ncia sobre a sua compensa o ou oportunidades de promo o Consulte a Pol tica sobre Contribui es Pol ticas da CH2M HILL Frequentemente as contribui es e atividades pol ticas fora dos EUA est o sujeitas a um controle regulamentar ainda maior e devem ser coordenadas com a nossa equipe de Assuntos Governamentais e o Jur dico da CH2M HILL Consulte nossa Politica sobre Contribui es Pol ticas e nossa Pol tica contra Suborno e Pr ticas Corruptas Internacionais para obter mais informa es sobre contribui es pol ticas fora dos Estados Unidos Atividades de lobby A CH2M HILL cumpre com todas as leis e regulamenta es que regem nossos contatos com colaboradores do governo em todas as jurisdi es onde atuamos Muitas vezes estas regulamenta es s o complexas e exigem conhecimentos especiais para garantir a conformidade Todas as atividades de lobby defesa de interesses e sensibiliza o para os colaboradores eleitos em nome da CH2M HILL em n veis federal nacional estadual regional e local devem ser coordenadas pela nossa rea de Assuntos governamentais O Escrit rio de Assuntos Governamentais mant
70. osso cliente 21 Contrato p blico com o Governo dos EUA 28 Execu o de projetos para o Governo dos EUA 30 Presentes e entretenimento para funcion rios DO GOVERNO assess se iac anais sas 30 Tr fico de pessoas e trabalho do governo dos EUA 30 Lista d LINKS spas nb pondo edad rala aie au 33 Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Mensagem do Presidente e CEO Estimados colaboradores A CH2M HILL mant m sua reputa o com base no fornecimento de projetos que criam valor para os nossos clientes e fazem do mundo um lugar melhor para vivermos Manter esta reputa o requer que nossos servi os sejam excelentes sem prejudicar os nossos mais altos padr es ticos e valores fundamentais Os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores da CH2M HILL seu guia de como podemos interagir entre n s com nossos clientes parceiros concorrentes e fornecedores Trata se de como podemos oferecer nossos servi os influenciar pol ticas p blicas e apoiar e beneficiar as comunidades onde vivemos e trabalhamos Como cidad os globais conscientes devemos isso a n s mesmos nossos colegas e as pessoas influenciadas pelo nosso trabalho aderindo a estes princ pios de tica e buscando parceiros de neg cios que sigam os mesmos padr es Durante o trabalho em projetos de grande e pequeno porte h ocasi es em que somos desafiados por quest
71. partamento Jur dico da CH2M HILL Para obter mais informa es sobre as nossas pol ticas de presentes e entretenimento consulte a se o Presentes e Entretenimento da nossa Pol tica de Presentes e Entretenimento P Gloria trabalha em conjunto com seu Agente Contratante AC em um projeto complexo Ela quer solidificar seu relacionamento com o AC e convida o e sua esposa para jantar em um restaurante conhecido AC gosta de trabalhar com a Gloria mas educadamente recusa o convite citando os requisitos de divulga o e exig ncias burocr ticas complicadas Como alternativa Gloria convida o AC para um churrasco em sua resid ncia Isto permitido R Os funcion rios do Governo dos EUA devem manter a imparcialidade para preservar a integridade dos contratos do Governo dos EUA Aceitar um convite para jantar na resid ncia de um representante do prestador de servi os pode causar a apar ncia de um relacionamento irregular Gloria n o deve fazer esse tipo de convite O Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Tr fico de pessoas e trabalho
72. pre que poss vel excedemos os requisitos de tais leis buscando oportunidades de aplicar conceitos de desenvolvimento sustent vel ao nosso trabalho Esperamos que nossos parceiros e terceiros adotem o mesmo compromisso com a sustentabilidade ambiental Avaliamos sua reputa o em rela o ao meio ambiente e hist rico de desempenho antes de fecharmos neg cios com eles A Leis antitruste e de concorr ncia A CH2M HILL compete eticamente com base em seus m ritos e dessa forma faz neg cios de forma honesta e justa com nossos clientes concorrentes e fornecedores Sempre seguimos as pr ticas de contrata o estabelecidas pelos nossos clientes Leis antitruste e de concorr ncia pro bem acordos entre concorrentes por exemplo a manipula o de propostas troca irregular de informa es defini o de pre os e aloca o de mercados clientes ou territ rios A troca de informa es casuais e informais tamb m ilegal com inten o de prejudicar o processo de aquisi o Se voc est participando de discuss es com representantes de um concorrente que aparentam ser sobre como voc pode trabalhar em conjunto para definir pre os dividir mercados ou manipular oportunidades de neg cios pare imediatamente e procure orienta o do Departamento Jur dico da CH2M HILL Associar se e participar de joint ventures com concorrentes em busca de oportunidades de projetos ou mercados em geral n o uma viola o das leis antitrust
73. quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P Ao trabalhar em um novo projeto Miguel obt m informa es sobre um processo desenvolvido recentemente por um dos parceiros de neg cios da CH2M HILL uma empresa de capital aberto Miguel est planejando comprar a es da empresa antes destas informa es se tornarem p blicas e o valor das a es da empresa subir Ele pode fazer isso R Miguel n o pode negociar valores mobili rios de nossos parceiros devido ao acesso s informa es privilegiadas da CH2M HILL decorrentes de sua fun o Se ele comprar a es da empresa parceira da CH2M HILL ele violar as leis de valores mobili rios e as pol ticas da CH2M HILL Investiga es governamentais Se um representante de uma ag ncia governamental solicitar que voc participe em uma investiga o de um colaborador ou da CH2M HILL devemos sempre cooperar com estes pedidos Procure ajuda imediatamente do Departamento Jur dico da CH2M HILL se voc tiver conhecimento de investiga es do governo Devemos ser francos e em nenhum momento podemos ocultar alterar ou destruir quaisquer registros ou informa es s
74. ra a Cadeia de Suprimentos e Suplementos para Trabalhos com o Governo dos EUA https www int cn2m com intrnl policies PolicyGroups assets Supply Chain pdf Procedimentos Operacionais Padr o SOP de HSE https www int cn2m com intrnl voffice corp health Policies SOPs Alpha asp Pol tica de Reten o e Destrui o de Registros https communities int cn2m com hsse INRT W default aspx Registro de Presentes e Entretenimento https www int cn2m com intrnl voffice BusinessConduct Valores Fundamentais de HSE https www int cn2m com safety counts Policies SOPs Enterprise asp E Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT ww CH2MHILL www ch2mhill com guideline CH2M HILL 2013 CO062009004MKT
75. ropor es as vezes tr s vezes o valor de qualquer den ncia irregular e mesmo sem ter a inten o de fraudar o Governo dos EUA voc pode ser responsabilizado pela FCA Encargos indevidos feitos por terceiros podem resultar em viola es CH2M HILL de FCA Sempre observe os procedimentos de contrata o do Governo dos EUA disposi es relativas ao pagamento de contratos e orienta es FAR aplic veis ao solicitar pagamentos ou lidar com poss veis pagamentos indevidos para projetos do Governo dos EUA Honor rios condicionados As leis federais e as pol ticas da CH2M HILL pro bem o pagamento de honor rios condicionados para solicitar ou obter contratos do Governo dos EUA Viola es da proibi o de honor rios condicionados podem resultar na rejei o da proposta de um prestador de servi os a anula o de um contrato prejudicado o reembolso ao Governo dos EUA de todas as quantias pagas ao abrigo do contrato prejudicado e a suspens o ou exclus o de futuros projetos para o Governo dos EUA Antes de entrar em contato com qualquer consultor para auxili lo com as nossas atividades de desenvolvimento de neg cios para o Governo dos EUA ou do em projetos financiados pelo Governo dos EUA consulte o Departamento Jur dico da CH2M HILL Legisla o Antissuborno Anti Kickback Act AKA A AKA pro be que CH2M HILL e seus colaboradores aceitem solicitem ou ofere am suborno para obter projetos do Governo dos EUA Ela tamb m pro be
76. ros governos revise a nossa Pol tica contra Suborno e Pr ticas Corruptas Internacionais Atividades e contribui es pol ticas CH2M HILL encoraja todos os colaboradores a participar no processo pol tico e a apoiar candidatos e as causas de sua escolha Embora os s estes possam se envolver individualmente na pol tica sem restri es o envolvimento pol tico da CH2M HILL regulamentado por leis rigorosas em cada jurisdi o onde realizamos neg cios Estas regulamenta es indicam o que a empresa pode e n o pode fazer Muitas vezes elas tamb m regulamentam o que nossos diretores administradores e colaboradores podem e n o podem fazer em nome da empresa A equipe do Escrit rio de Assuntos Governamentais da CH2M HILL orienta sobre atividades pol ticas permitidas leis e regulamentos que se aplicam a contribui es pol ticas Todas as contribui es pol ticas feitas em n veis nacional regional estadual ou municipal incluindo contribui es aos Comit s de A o Pol tica PACS quer se trate de fundos corporativos ou pessoais relacionadas com seu cargo na CH2M HILL devem ser coordenadas com o Escrit rio de Assuntos Governamentais A CH2M HILL desencoraja que os colaboradores fa am campanhas nos escrit rios a menos que tais atividades sejam patrocinadas pela empresa Voc n o deve usar o nome da CH2M HILL em contextos pol ticos sem autoriza o por escrita de Assuntos governamentais CE Para comunicar preocupa
77. s 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Ponto Chave Os colaboradores da CH2M HILL nunca s o solicitados a violar os seus compromissos de confidencialidade Mike Szomjassy Presidente da Divis o de Energia gua e Abastecimento E E se Informa es confidenciais de clientes fornecedores e parceiros comerciais N s protegemos as informa es confidenciais de nossos clientes fornecedores terceiros e parceiros de joint ventures Se por meio de seu trabalho na CH2M HILL voc obtiver informa es confidenciais de outras pessoas n o poder divulg las a pessoas n o autorizadas ou us las para outros fins Esse compromisso de confidencialidade continua a existir mesmo ap s o t rmino de seu contrato de trabalho com a CH2M HILL Voc nunca dever usar estas informa es confidenciais em benef cio pr prio Informa es sobre concorrentes N o precisamos das informa es confidenciais de nossos concorrentes para sermos bem sucedidos Nunca devemos solicitar a colegas de trabalho que revelem informa es sobre empregadores anteriores clientes ou parceiros de neg cios se esse tipo de divulga o violar os deveres de confidencialidade Se voc possuir informa es e
78. s e terceiros cumpram todas as leis e tenham pol ticas para exigir tal conformidade Al m disso tomamos as medidas necess rias para garantir que os nossos fornecedores e terceiros tenham valores fundamentais similares aos da CH2M HILL em rela o tica empresarial sustentabilidade ambiental trabalho e pr ticas comerciais equitativas Consulte os nossos Princ pios de Conduta Empresarial e tica para a Cadeia de Suprimentos e Suplementos para Trabalhos com o Governo dos EUA P wen Li est envolvido na aquisi o de bens e servi os para a CH2M HILL Um fornecedor est tentando aumentar a sua quota de neg cios com a CH2M HILL e est trabalhando para expandir o seu relacionamento com Wen Li convidando a para refei es e eventos desportivos Wen Li agradece pela aten o mas pergunta se se isso seria apropriado O que ela deve fazer R Um relacionamento s lido com um fornecedor importante para apoiar nossos neg cios Uma refei o ocasional desde que n o seja extravagante com o representante de um fornecedor n o inadequada No entanto aceitar presentes ou entretenimento regulamente n o aceit vel pois pode criar uma apar ncia de um processo de aquisi o injusto e desencorajar outros fornecedores interessados a apresentar propostas para as oportunidades da CH2M HILL Aceitar presentes e entretenimento tamb m pode criar uma obriga o quid pro quo incoerente com as pr ticas de contrata o d
79. s importante para o emprego A pessoa deve ser honesta consigo mesma e com os outros ou n o teremos nenhuma base para criar um relacionamento 99 Jim Howland Little Yellow Book Sempre tempo de fazer a coisa certa Martin Luther King Jr Ponto Chave A linha direta confidencial da CH2M HILL a GuideLine pode ser acessada de forma an nima por telefone ou na Web William H Brierly Chefe do Departamento de tica e Gest o da Integridade Tomada de decis es ticas No atual ambiente de neg cios complexo ocasionalmente voc pode se deparar com um dilema tico Se voc n o tiver certeza sobre o caminho certo a seguir fa a as seguintes perguntas e O meu comportamento tico e Ele est em conformidade com os nossos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores e as outras pol ticas da CH2M HILL e Ele est em conformidade com as leis Isso parece ser correto Se sua resposta a qualquer destas perguntas for diferente de um verdadeiro sim n o tome a a o Se voc ainda estiver em d vida entre em contato com a GuideLine por telefone ou na Web em www ch2mhill com guideline Obter orienta es sobre como reportar poss veis viola es de tica Temos uma obriga o com a CH2M HILL e com nossos colegas e acionistas de reportar viola es conhecidas ou suspeitas de nossos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores de pol
80. s padr es de desempenho de seus cargos na CH2M HILL e n o podem realizar neg cios externos durante as horas normais de trabalho ou usar propriedades equipamentos ou informa es da CH2M HILL Colaboradores n o podem aceitar um emprego complementar ou ter uma parceria de neg cios com os nossos fornecedores clientes ou concorrentes Cargos em conselhos de administra o Trabalhar em um conselho de administra o fora da CH2M HILL pode interferir no seu trabalho na empresa Para evitar potenciais conflitos de interesses necess rio obter uma aprova o por escrito antes de aceitar cargos em conselhos de administra o de qualquer organiza o independentemente da remunera o do cargo da organiza o fazer neg cios com a CH2M HILL ou da organiza o ter fins lucrativos ou n o Discuta a oportunidade com o seu Supervisor e se aprovado entre em contato com o Chefe do Departamento Jur dico e de Assuntos relacionados tica da CH2M HILL para obter mais orienta es antes de aceitar o cargo Os colaboradores n o podem atuar em um conselho de administra o de uma empresa sejam concorrentes forne am mercadorias ou servi os ou contratem servi os da CH2M HILL TN Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch
81. se Relacionamento com a cadeia de suprimentos Fornecedores e terceiros s o uma parte muito importante de nossos neg cios Esperamos que eles nos prestem o melhor servi o oferecendo os melhores produtos e materiais com o melhor valor poss vel Conduzimos neg cios com os integrantes de nossa cadeia de suprimentos de forma justa atrav s de processos de licita o transparentes N o abusamos do nosso relacionamento com os integrantes da nossa cadeia de suprimentos ao tentar obter benef cios indevidos Nossas pr ticas de aquisi o incentivam e n o restringem o com rcio justo Nunca solicitamos presentes entretenimento favores ou qualquer coisa de valor de nossos fornecedores e terceirizados Cumprimos com a Pol tica de Presentes e Entretenimento da CH2M HILL quando tais cortesias s o oferecidas a n s ou a nossos familiares Agir de forma contr ria poderia criar a apar ncia de um processo de aquisi o que carece de transpar ncia e n o coerente com nossos valores fundamentais Para obter mais informa es sobre as pol ticas de presentes e entretenimento da CH2M HILL consulte a se o sobre Presentes e Entretenimento Na sele o de fornecedores e terceiros a CH2M HILL incentiva e apoia empresas de pequeno porte de propriedade de mulheres e minorias Como as pr ticas de neg cios de nossos fornecedores e terceiros afetam a nossa reputa o e os nossos neg cios buscamos garantias de que os nossos fornecedore
82. te nos jornais amanh de manh Se voc tem d vidas sobre o melhor curso de a o em uma situa o dif cil ou se voc tiver conhecimento de uma poss vel viola o de uma pol tica da CH2M HILL ou das leis que regem os nossos neg cios obtenha ajuda de seus colegas seu supervisor ou da GuideLine nossa linha direta confidencial segura Asseguramos que a CH2M HILL nunca adotar medidas de retalia o contra qualquer pessoa que indicar preocupa es leg timas sobre viola es dos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores das leis ou pol ticas da empresa Lembre se como fazemos neg cios t o importante quanto quantidade de neg cios que fazemos Sempre adote uma postura tica independentemente do desafio e orgulhe se de nossas conquistas como uma das empresas mais admiradas e ticas do mundo Lee A Mcintire Presidente e CEO da CH2M HILL RE Valores RESPEITO Ser a empresa mais respeitada em nosso setor Ter compromisso com a tica e integridade Refor ar a civilidade no local de trabalho Enriquecer carreiras atrav s de oportunidades de desenvolvimento e avan o profissional Ter compromisso com pr ticas comerciais sustent veis OFERECER EXCEL NCIA Ser l der em nosso setor na rea de sa de seguran a e qualidade Pensar como os nossos clientes Usar os melhores recursos nos projetos de nossos clientes Assumir a lideran a de mercado na presta o de todos
83. tica de Presentes e Entretenimento Em especial revise a se o Considera es Especiais quando o Governo dos EUA Nosso Cliente e obtenha a aprova o apropriada antes de oferecer qualquer coisa de valor a um funcion rio do Governo dos EUA Al m disso entre em contato com o Escrit rio de Assuntos Governamentais ao considerar presentes ou entretenimento para colaboradores do governo em qualquer n vel O Escrit rio de Assuntos Governamentais ajudar a garantir que apenas ofere amos ou aceitemos presentes e entretenimento permitidos e que todas as a es s o tomadas de maneira transparente conforme necess rio EE Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P David um de nossos gerentes de Desenvolvimento de Neg cios trabalha em colabora o com o Sr Powers um integrante do Conselho de Administra o de uma funda o de caridade apoiada pela CH2M HILL O Sr Powers tamb m um funcion rio do Departamento de Obras P blicas de um dos clientes municipais da CH2M HILL David quer convidar Powers para reunir se CH2M HILL no
84. ticas da CH2M HILL ou da lei Se voc suspeitar ou souber de um comportamento problem tico ou se voc tiver d vidas sobre a coisa certa a fazer entre em contato com um dos recursos a seguir Seu supervisor se ele n o estiver diretamente envolvido na quest o Seu OneHR Delivery Partner e A GuideLine por telefone ou pela Internet em www ch2mhill com guideline e Diretor Jur dico e de Assuntos sobre tica da CH2M HILL e Qualquer colaborador do Departamento Jur dico da CH2M HILL A GuideLine a nossa linha direta confidencial para voc busque orienta es tire d vidas ou preocupa es ou reporte poss veis viola es dos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores de pol ticas da CH2M HILL ou da lei Se voc foi convidado a participar de uma investiga o sobre qualquer tipo de comportamento tico ou empresarial a CH2M HILL espera que voc coopere de boa f e ir proteg lo contra qualquer retalia o A CH2M HILL necessita e espera a sua ajuda para proteger os valores de nossa empresa e sua reputa o Voc pode entrar em contato com a GuideLine por telefone ligando para 1 866 924 4843 1 TO MY CH GUIDE nos EUA ou no Canad no n mero 1 720 286 4843 Voc tamb m pode utilizar o MySafeVorkplace para acessar uma lista dos n meros de telefone internacionais gratuitos dispon veis fora dos EUA ou do Canad ou pela Internet em www ch2mhill com guideline uma ferramenta com base na
85. to com a nossa equipe de seguran a enviando um e mail para CH2MHILLSecurity ch2m com ou ligando para o telefone 1 720 286 3976 P Meu supervisor e a equipe de administra o da CH2M HILL s o muito concentrados em nossas estat sticas de sa de e seguran a Machuquei minha m o no trabalho Devo reportar isso N o quero causar problemas para a minha equipa ou impactar a reputa o da CH2M HILL com a seguran a Eu tenho cobertura do seguro para meus gastos m dicos Por que eu deveria me importar em reportar isto como um acidente no local de trabalho R N o reportar um acidente no local de trabalho uma viola o grave das pol ticas de HSE da CH2M HILL Mantemos nossa reputa o de seguran a pelo desenvolvimento dos melhores padr es de seguran a e sa de do nosso setor n o ocultando acidentes ocasionais Ter conhecimento de seu acidente pode criar uma oportunidade para melhorarmos nossos processos de HSE e impedir tais acidentes no futuro Se um acidente n o for reportado isso pode fazer com que a CH2M HILL viole leis importantes de seguran a e regulamenta es de relat rios E Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta
86. tr o reteve seus passaportes e n o ir devolv los at que o projeto esteja conclu do Diversas pessoas desejam retornar a suas casas Ela fica sabendo que o grupo vive em pequenos barracos sem encanamento e dorme em macas Surpresa e alarmada Sasha quer ajudar O que ela deve fazer R o que Sasha descobriu potencialmente uma situa o de tr fico de pessoas que envolve trabalho escravo Embora Sasha n o tenha informa es suficientes para determinar se esta situa o envolve o tr fico de pessoas ela deve comunicar imediatamente o que presenciou ao seu supervisor e ao Departamento Jur dico da CH2M HILL 22 Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores Relacionamento com a comunidade Encorajamos todos os colaboradores a participarem ativamente das comunidades onde vivem e trabalham Temos um programa de caridade s lido que coordenado pela nossa Funda o e Equipe de Investimento na Comunidade Avaliamos cuidadosamente todas as oportunidades de engajamento da comunidade para verificar a sua adequa o com os nossos objetivos corporativos
87. uer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se FS Priya est trabalhando em um contrato de remedia o ambiental para a Environmental Protection Agency EPA dos EUA Durante a fase de esclarecimento do contrato ela recebe um e mail n o solicitado que parece conter uma avalia o confidencial interna da EPA sobre uma oferta de um concorrente Priya acredita que o memorando pode conter informa es valiosas que poder o nos ajudar a vencer o contrato O que Priya deve fazer R Logo que Priya percebeu a natureza confidencial do memorando ela deveria parar de ler informar seu supervisor e entrar em contato com o Departamento Jur dico da CH2M HILL Priya deve tomar todas as precau es para manter o memorando protegido para certificar se de que ningu m ter acesso a ele e deve seguir as instru es do Departamento Jur dico O uso de informa es confidenciais de uma ag ncia governamental para fins de contratos p blicos ilegal pode prejudicar o processo do contrato e resultar em nossa desqualifica o para este e outros projetos do Governo dos EUA Conflitos de interesses organizacionais CIOs A CIOs surgem
88. uitas ag ncias do governo dos Estados Unidos t m suas pr prias linhas diretas que voc tamb m pode utilizar para reportar viola es A o disciplinar O comportamento identificado como viola o de nossos Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores nosso C digo de tica para Executivos e Gerentes Financeiros pol ticas da CH2M HILL ou leis ser objeto de a es disciplinares incluindo demiss o Se apropriado a m conduta ser reportada s autoridades adequadas o que pode incorrer a casos de responsabilidade civil e ou criminal Prote o para pessoas que reportem incidentes Ponto Chave A CH2M HILL n o adota a es retaliat rias contra aqueles que reportam em boa f preocupa es relativas a viola es nem contra quem questiona nossas pr ticas Lee Mcintire Presidente e CEO O governo dos Estados Unidos e diversos outros governos em todo o mundo d o prote o especial para as pessoas que reportam viola es das regulamenta es de aquisi o de contratos governamentais por exemplo as U S Federal Acquisition Regulations ou quaisquer outras leis ou regulamenta es que regem o trabalho do governo Se voc tiver d vidas sobre como a CH2M HILL utiliza os recursos do governo dos Estados Unidos ou de outros governos entre em contato com a GuideLine TH Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste document
89. um tipo retalia o como resultado da den ncia 6 Devemos buscar pessoas agrad veis de car ter irrepreens vel e com capacidades s lidas onde quer que possamos encontr las 99 Jim Howland Little Yellow Book Comportamento desrespeitoso N o economizamos esfor os para atrair e reter profissionais inteligentes talentosos e agrad veis para o nosso ambiente de trabalho amig vel Na CH2M HILL estamos concentrados no trabalho em equipe conhecimentos capacidades e potencial a longo prazo e n o apenas em credenciais impressionantes sem um forte car ter pessoal Se voc agir de forma rude depreciar as realiza es de seus colegas for condescendente humilhar demonstrar um comportamento excessivamente dif cil e desagrad vel abusar de sua autoridade para intimidar outras pessoas e ignorar os nossos valores fundamentais voc n o ter lugar na CH2M HILL Se o seu comportamento afastar outros colaboradores talentosos e criar um ambiente de trabalho desequilibrado mesmo que voc gere receitas e ajude a fechar projetos importantes voc n o ter lugar na CH2M HILL Enquanto o seu comportamento abusivo n o pode violar tecnicamente as leis ou as nossas pol ticas antidiscrimina o ou antiass dio ele contr rio ao nosso ambiente de colabora o em equipe e a CH2M HILL pode rescindir seu contrato de trabalho por conduta desrespeitosa e n o profissional E E se Ponto Chave Na CH2M HILL estamos
90. ume e fazer o contr rio pode ser considerado inadequado por exemplo na celebra o de uma aposentadoria ou no Ano Novo Chin s Ao aceitar ou oferecer um presente nominal ou entretenimento razo vel siga sempre a Pol tica de Presentes e Entretenimento da CH2M HILL e registre o presente ou entretenimento no Registro de Presentes e Entretenimento 2 o Para comunicar preocupa es ou buscar orienta es sobre quaisquer quest es abordadas neste documento entre em contato com a GuideLine pelos telefones 1 866 924 4843 EUA e Canad e 1 720 286 4843 fora da Am rica do Norte ou pela Internet em www ch2mhill com guideline onde h n meros internacionais gratuitos para consulta CO062009004MKT Princ pios de tica e Conduta Empresarial da CH2M HILL para Colaboradores E E se P Um dos nossos fornecedores mais importantes ofereceu a Ahmad uma viagem com todas as despesas pagas para um torneio internacional de golfe patrocinado pelo pr prio fornecedor Ahmad ter a oportunidade de conhecer e interagir com a equipe de administra o s nior do fornecedor Tal acesso vai ser bom para os nossos neg cios Ahmad deve aceitar a viagem R Esta oferta parece desnecess ria e extravagante e n o se encaixa em nossa pol tica Ahmad deve considerar outras formas para encontrar se com a equipe de administra o do fornecedor Se acreditar firmemente que participar do torneio importante para o relacionamento necess rio o
91. ww CH2MHILL Maio de 2013 Capa As ilustra es da capa e em todo o documento s o cortesia de Bill Shrader e Ric Lecznar Ao longo do texto h men es a pol ticas sites e outros materiais de apoio que est o em diversas pol ticas relacionadas tica e conduta empresarial da CH2M HILL A Lista de Links ao final deste documento re ne em uma nica p gina links para que voc localize esses materiais de apoio Basta clicar nos links para acess los O conte do de todos os links est dispon vel apenas em ingl s CH2M HILL 2013 Todo o material e conte do contidos neste documento s o de propriedade da CH2M HILL e n o podem ser utilizados ou reproduzidos sem permiss o expressa por escrito da CH2M HILL ndice Mensagem do Presidente e CEO i ENE i c a E EE AA A A E E NAE A A A i Reconhecimento e certifica o de seu compromisso com os Princ pios de tica e Conduta Empresarial para Colaboradores RO a E RR ana ji 1 Declaro que compreendi e apoio os Princ pios de Etica e Conduta Empresarial para Colaboradores e as pol ticas relacionadas ji 2 Declaro que entendi e apoio a Pol tica contra Corrup o da CH2MAIEL 5 es ssrsmemuennes ji 3 Tenho a obriga o de reportar viola es ji 4 Declaro que estou ciente das consequ ncias da viola o destes princ pios e que as aceito li
92. xclusivas de concorr ncia de seu empregador anterior que sejam relevantes para o seu trabalho na CH2M HILL n o as divulgue Se tiver alguma preocupa o de que as informa es que voc adquiriu podem influenciar o trabalho na CH2M HILL discuta a situa o com seu Supervisor para que voc s possam trabalhar em conjunto para solucionar este conflito de interesses Se a informa o que voc possui de um empregador anterior pode prejudicar ou criar uma apar ncia de prejudicar a integridade do processo de suprimentos de nosso cliente n s a o indicaremos para uma outra oportunidade na empresa P A CH2M HILL est concorrendo em uma licita o para um novo projeto de remedia o de res duos l quidos O supervisor de Alexa pede a ela informa es sobre a estrat gia de licita o e pre os do concorrente porque antes de ingressar na CH2M HILL Alexa atuou na equipe do concorrente no mesmo projeto Alexa tem informa es que poderiam ser teis CH2M HILL mas n o tem certeza se seria tico compartilhar essas informa es O que ela deve fazer R Alexa n o deve compartilhar as informa es e deve perguntar ao supervisor se a participa o dela na equipe da CH2M HILL para esse projeto n o um conflito de interesses Caso ela esteja preocupada com a rea o de seu supervisor ou se ela acreditar que h um conflito de interesses que o seu supervisor n o previu Alexa deve entrar em contato com a GuideLine para obt
Download Pdf Manuals
Related Search