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Guia do Usuário do CA Clarity Agile

1. cccccccsccccssssscccssceceesseccesseeeesseeeceesseeceessaeecessaseeceseeecessaseeeesaes 78 Rastrear o andamento com gr ficos e relatGriOS cccsccccsssscccesssccceseeccceseeeccesseccesssseceeseeceseseeceseaeeeeesueeeeesaeesens 78 Exibir gr ficos na p gina Painel ccccscccsscccssccsssecssescesseceseecsseecesesccsseceseeesseeceeeecsseceseeecsaeseeeeecsseeeseeeseaeseeatensas 78 Exibir gr ficos na p gina Painel assess inin cairan asno ares bas dai SO aaa a a ES ARa Eaa a aaRS ai ERES 79 Visualizar gr ficos na p gina Detalhes da Sprint cccccessccsssccssscessccseceseecesseceseecessecesesessseceseeessuseeseeeesseeseaeens 80 Relat rios e gr ficos do painel do CA Clarity Agile cccccccccssccsssccsseceseeecssecesesccsseceseeesssesesetecsseesseeessneeesetensas 81 Exibir relat rios da guia Relat rios e pain is do SalesfOrce COM ccccccssscccessssccessececeesssseceseeccesseecessseeeeesaaees 83 Relat rio de atribui es de trabalho da Sprint ccccccssccsssscsssecsseeccseeceseeccseecesesecsseceseeessseseseeesseeeeeeeessaeessatensas 84 Cap tulo 12 Kanban 87 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban ccsssscccceesssesssceecceeseceseseeeccesesessseeseeeesseesaeeeeceseseeeaaeeeeees 88 Verificar Os pr requISILoS ssssisssasiass sai aves iodo aaa a aaa EEE AEAEE DEEE nata dn dal da EE Ea DRC Anes amd nas inan Eai 89 Adicionar itens do backlog ao Painel KANDAN cccccceessecceesce
2. Essas informa es s o agregadas a partir de valores reais e planejados presentes nos requisitos associados a um produto release ou recurso Os valores agregados s o somente leitura e n o podem ser editados Cap tulo 17 Recursos 117 Cap tulo 18 Gerenciando requisitos Esta se o cont m os seguintes t picos Requisitos na p gina 120 Exibir e gerenciar listas de requisitos na p gina 120 Exemplo planejar requisitos do recurso em releases na p gina 122 Como trabalhar com vers es de requisitos na p gina 123 Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM na p gina 129 Hierarquias do requisito na p gina 133 Como visualizar as informa es do pacote do CA Software Change Manager na p gina 135 Associar um requisito a uma release de produto na p gina 137 Associar um requisito a uma release principal na p gina 137 Associar um requisito a um recurso na p gina 137 Criar um requisito para um produto recurso ou uma release na p gina 138 Criar um requisito para uma origem na p gina 138 Vincular requisitos existentes a um produto na p gina 139 Mesclar requisitos na p gina 139 Excluir um requisito na p gina 140 Como estimar recursos e esfor o para um requisito na p gina 141 Adicionar uma observa o ou um anexo a um requisito na p gina 142 Rastrear os requisitos com gr ficos e relat rios na p gina 143 Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 1
3. PB Selecione Criar filtro Digite o Nome do filtro para identificar a release 6 Selecione os valores apropriados na lista suspensa para definir os crit rios de filtro para a release 7 Clique em Filtrar A p gina de backlog filtrada para exibir o backlog da release Definir o tamanho dos itens do backlog da release 28 Guia do Usu rio O dimensionamento ajuda a entender o esfor o necess rio para concluir uma hist ria de usu rio Voc usa as pontua es como a unidade para estimar o tamanho relativo das hist rias Por exemplo a hist ria de usu rio Comprar passe de estacionamento online exige mais esfor o para concluir do que Pagar pelo passe de estacionamento com cart o de cr dito Atribua mais pontua es para Comprar passe de estacionamento online Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Como fazer o planejamento da release 3 Selecione a hist ria de usu rio e clique em Detalhes 4 Digite as pontua es 5 Salve as altera es Observa o tamb m poss vel editar as pontua es embutidas na p gina de backlog para estimar o tamanho relativo das hist rias Voc concluiu com xito o planejamento de uma release Agora a equipe pode usar o backlog da release para criar o backlog da sprint Cap tulo 4 Plano de release 29 Cap tulo 5 Temas Os temas s vezes s o usados no
4. Tamb m poss vel adicionar coment rios a ocorr ncias na p gina Detalhes da ocorr ncia seguindo as mesmas etapas Atribuir um integrante da equipe a uma hist ria de usu rio Um integrante da equipe atribu do a uma hist ria de usu rio se torna seu propriet rio e respons vel por conclu la As tarefas que s o criadas para essa hist ria de usu rio s o automaticamente atribu das ao mesmo integrante da equipe Voc tamb m pode alterar o propriet rio da hist ria de usu rio Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Selecione a hist ria de usu rio e clique em Detalhes 4 Selecione os propriet rios da hist ria de usu rio 5 Salve as altera es Fechar uma hist ria de usu rio 46 Guia do Usu rio Uma hist ria de usu rio pode ser movida para o status Conclu do quando todas as tarefas associadas tiverem sido fechadas Todos os integrantes da equipe associados a uma equipe ativa no produto podem mover uma hist ria de usu rio para o status Conclu do Normalmente o propriet rio do produto ou o scrum master fecha a hist ria de usu rio ap s a sua an lise e a aprova o de que atende aos crit rios de aceita o Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Detalhes da hist ria de usu rio que dese
5. 3 Preencha o campos obrigat rios Os campos a seguir precisam de explica o Custo alvo Define o custo total planejado para o recurso Este valor uma estimativa de alto n vel que pode ser inserida e editada Quando integrado com o CA Clarity PPM as informa es de custo planejado v m do CA Clarity PPM e esse campo somente leitura Esse campo uma maneira de inserir e rastrear estimativas aproximadas originais diretamente Cap tulo 17 Recursos 115 Adicionar uma observa o ou um anexo a uma funcionalidade Esfor o alvo Define o esfor o total planejado do recurso em horas Este valor uma estimativa de alto n vel que pode ser inserida e editada Quando integrado com o CA Clarity PPM as informa es de custo planejado v m do CA Clarity PPM e esse campo somente leitura Esse campo uma maneira de inserir e rastrear estimativas aproximadas originais diretamente 4 Salve as altera es Depois de criar a funcionalidade edite seus detalhes para adicionar informa es completas sobre todos os aspectos da funcionalidade Observa o para editar ou excluir uma funcionalidade selecione a na p gina da lista de funcionalidades e clique em Detalhes ou Excluir Adicionar uma observa o ou um anexo a uma funcionalidade poss vel adicionar observa es para fornecer mais informa es sobre a funcionalidade Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique e
6. Instale o Data Loader Inicie o Data Loader e clique em Cancelar para fechar a p gina de boas vindas Clique em Configura es e selecione Configura es A janela Configura es exibida Especifique as seguintes informa es e clique em OK URL do servidor https login salesforce com Host do proxy Detalhes do proxy de sua empresa Porta do proxy Detalhes da porta de sua empresa Nome de usu rio do proxy Detalhes do nome de usu rio de sua empresa Senha de proxy Detalhes da senha de sua empresa Cap tulo 20 Importar dados 149 Como exibir diferentes tipos de informa es do Chatter 8 Efetue logon com seu nome de usu rio e senha Observa o para obter a ID dos objetos de refer ncia ou a ID de exibi o nas p ginas de detalhes exporte o objeto e observe a coluna ID 150 Guia do Usu rio Ap ndice A Perfis do CA Clarity Agile Esta se o cont m os seguintes t picos Agile Requirements Super User na p gina 151 Agile Requirements User na p gina 152 Agile Super User na p gina 152 Agile User na p gina 153 Requirements Super User na p gina 153 Requirements User na p gina 154 Agile Requirements Super User Um usu rio com esse perfil tem privil gios de administrador para os dados do CA Clarity Agile mas n o para o ambiente operacional do Force com O superusu rio pode exibir criar editar e excluir o seguinte Usu rios Epopeias Funcionalidades Pain is kanban P
7. Winter 2013 A partir da p gina da lista de requisitos ele faz as atribui es real ando os requisitos e clicando em Atribuir release Como trabalhar com vers es de requisitos Como trabalhar com vers es de requisitos O controle da vers o oferece a capacidade para criar rascunhos e vers es atuais dos requisitos Quando um usu rio cria e salva um requisito um rascunho do requisito adicionado lista de requisitos O usu rio que cria o requisito torna se seu propriet rio Quando o propriet rio do requisito fica satisfeito com seu conte do poss vel criar uma vers o aprovada do requisito Se a Gest o de altera es de requisitos estiver ativada o propriet rio do requisito deve enviar o rascunho para aprova o para criar uma vers o aprovada Quando voc tiver v rias vers es de um requisito voc pode comparar as diferen as entre as vers es O diagrama a seguir mostra como o propriet rio do requisito gerencia as vers es do requisito Controle de vers o de requisitos Rascunhos e vers es Criar rascunho de requisito Propriet rio do requisito Criar vers o de requisito Comparar vers es de requisito Para trabalhar com vers es de requisitos execute as seguintes tarefas m Criar um rascunho do requisito na p gina 128 m Criar uma nova vers o de um requisito na p gina 125 m Comparar vers es do requisito na p gina 126 Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 1
8. requisitos sa ciscccisccidseecssesceecciss vases scceaesastaselsesdcadesausnnnede da sena ssacigeacasvenvenaacsesesvandeanceane 121 Exemplo planejar requisitos do recurso em releases cccsssscccseseeecessneecesesueecseneeeeeseeeeeseueeesenaeeesesaeeeeeeeaeecsenaaees 122 Como trabalhar com vers es de requiSitOS cccccccccccccssssssseeeeccessessseeeeeceseeesaseeeeceeseseeaeseeeeeeeeseeaseeeeeeeeeseeseeeeeeess 123 Criat um rascunho doreguiSiO sieas dean le scecasdeeeagencsscdeasaasuedendasdouasaubencdacsscdesssadacdsnsssdawoacbiangseaasasecees oa 124 Criar uma nova vers o de um requisito cccscccccccsssessssceeececssseseeeseceeeceessseeeeeeeeseeesaeeeeeesecesuaaeeeseeeseeesaaaeeeees 125 8 Guia do Usu rio Comparar vers es do PEG WISITO srecen seinnaa sasavessnesueeeisssvawseneegieasocauneesssauivasendaiedessveseasecdeaeseeses 126 Como enviar um requisito para aprova o sob a Gest o de alteragGes cccssccccsesneccseseeeeessneeeeeeeeeesseneeeeess 126 Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM ccscccessccsseccssecesseccsnsecseesseessaeessseeseseeseeseseesenees 129 Aprovar ou rejeitar vers es do requisito cccscscccccccessssssceecceeessseeeeeeeceeseeseseeeeeeeseeesaseeeseeeseseeasseeseeeseeeaaees 131 Restaurar uma vers o anterior do requisito na RCM cceecccessececccesesssssececeeceeseeseeseeeeececesessaeeeseeesesssaseeeeeees 132 Editar detalles dO TeQUISILO scsssmin
9. Gerenciando requisitos 133 Hierarquias do requisito Criar um requisito filho Voc pode dividir os requisitos de alto n vel em requisitos filho menores o qual descrevam os recursos espec ficos e as altera es necess rias no sistema atual Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 Selecione o requisito que ser o pai e clique em Novo filho 3 Opcional Clique em Configurar para adicionar mais campos ou alterar a ordem das colunas na p gina de requisitos Selecione os campos e o layout Observa o n o poss vel configurar alguns atributos personalizados incluindo Email Data hora Telefone Criptografar texto Numera o autom tica Resumo de ac mulo Pesquisar parceiros URL e Mestre relacionamento detalhado 4 Preencha o campos obrigat rios Importante Se voc configurar os campos opcionais ap s esta etapa todos os detalhes preenchidos nos campos ser o perdidos Sempre configure os campos opcionais antes de preencher os campos padr o 5 Salve as altera es Editar detalhes do requisito filho poss vel editar os detalhes de um requisito Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 Selecione Requirement Hierarchy na lista suspensa Exibir 3 Expanda o requisito pai para exibir o requisito filho 4 Clique com o bot o direito do mouse no requisito filho com o qual deseja trabalh
10. Marco propriet rio de um aplicativo de software maduro que bem estabilizado e que atualmente produz um forte fluxo de receita No entanto o produto precisa de uma revis o para acompanhar os avan os recentes dos concorrentes Marco tem uma lista de requisitos de vendas suporte e marketing Ele gerencia os requisitos em in meras releases do pr ximo ano fiscal Para gerenciar os requisitos Marco faz o seguinte 122 Guia do Usu rio Determina os recursos do produto a serem implementados e cria tais recursos Marco examina os requisitos atuais para determinar quais recursos implementar e em qual ordem Alguns requisitos podem ser agrupados em um nico recurso Ele determina que seis recursos do produto s o necess rios Recursos A B C D E e F Tamb m determina que nem todos os requisitos para o Recurso A poder o ser atendidos em uma nica release e precisar o ser distribu dos em v rias releases Determina o n mero de releases necess rias e as cria Ele determina que tr s releases ser o necess rias para implementar os recursos e requisitos listados As releases s o Spring 2013 Summer 2013 e Winter 2013 Atribui requisitos para os recursos Marco atribui 72 requisitos seis recursos na exibi o da lista de requisitos Atribui os requisitos do Recurso A em v rias releases Ele atribui os seguintes requisitos do Recurso A s releases individuais cinco release Spring 2013 sete Summer 2013 e tr s
11. O filtro para as p ginas de lista permite controlar o que voc visualiza na p gina Considere as seguintes informa es sobre filtros Ao filtrar os crit rios de sele o permanecem em vigor para a p gina da lista Se voc sair da p gina da lista e retornar a lista filtrada previamente com os crit rios de sele o do filtro Todo filtro que voc criar ser salvo automaticamente Os filtros s o salvos entre sess es para cada navegador Se voc alternar para um navegador diferente selecione outro filtro para aplicar poss vel criar e salvar v rios filtros Para substituir os crit rios de filtragem para a p gina da lista e mostrar a lista inteira clique em Limpar filtro Siga estas etapas 1 2 Abra a pagina da lista que deseja filtrar Clique em Adicionar e editar filtro Selecione a op o Criar filtro Na se o Propriedades insira um nome no campo Nome do filtro Fa a sele es nas listas suspensas para definir os crit rios de filtro Clique em Adicionar para definir crit rios adicionais Clique em Filtro quando terminar A p gina da lista filtrada usando os crit rios definidos e o filtro salvo automaticamente Observa o para editar ou excluir um filtro clique em Adicionar e editar filtro selecione Mostrar filtros existentes e edite o filtro ou clique em Excluir Cap tulo 2 P ginas de lista 17 Recuperar itens exclu dos Recuperar itens exclu dos Se voc
12. O status muda para Aprovado e o n mero da vers o incrementado Exibir e gerenciar listas de requisitos 120 Guia do Usu rio A p gina da lista de requisitos tem tr s op es de exibi o dispon veis da lista Todos os registros Nessa exibi o poss vel criar requisitos ou exibir e editar requisitos individuais Hierarquia de requisitos Exibi o padr o da p gina da lista de requisitos Use este modo de exibi o para ver e gerenciar relacionamentos pai filho entre requisitos bem como criar novos requisitos Matriz de rastreabilidade Use essa exibi o para ver as hist rias de usu rio associadas a um requisito Al m disso poss vel clicar em um link para exibir informa es detalhadas sobre um requisito incluindo a origem e as informa es de persona associadas Exibir e gerenciar listas de requisitos Visualizar a matriz de rastreabilidade A matriz de rastreabilidade permite exibir a origem de um requisito e qualquer hist ria de usu rio associada a ele pelo CA Clarity Agile Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 No campo Visualizar selecione Matriz de rastreabilidade 3 Clique em um dos seguintes links m Clique no nome de um requisito para ver informa es detalhadas sobre ele O requisito inclui a origem ou persona que o originou al m de informa es sobre o produto e a release m Clique no nome da hist ria de usu rio
13. clique em Roadmap do produto 2 Clique em Filtrar produtos e selecione os produtos que voc deseja exibir 3 Salve as altera es O roadmap do produto exibe informa es de todos os produtos selecionados 4 Para exibir os detalhes de um item escolha uma das seguintes op es m Para exibir informa es de alto n vel passe o cursor do mouse sobre o objeto m Para exibir os detalhes da release ou o objeto do requisito na rea Roadmap clique no objeto 5 Para exibir os itens aninhados expanda as releases principais produtos releases ou funcionalidades Cap tulo 14 Roadmap do produto 105 Exibir requisitos associados a uma release do produto Exibir requisitos associados a uma release do produto poss vel visualizar uma lista de requisitos que est aninhada abaixo de uma release O roadmap exibe todos os requisitos independentemente de seu status da vers o Observa o se voc tiver atribu do um requisito a uma funcionalidade a op o Mostrar funcionalidades deve ser selecionada Os requisitos de que n o est o atribu dos a uma funcionalidade est o aninhados em N o atribu dos Configurar as op es de exibi o do roadmap Voc pode configurar op es de cores para os objetos do roadmap para ajudar a diferenciar entre os tipos de objetos Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento de neg cios clique em Roadmap do produto 2 Clique em Configurar A janela pop up Co
14. es Observa o para editar ou excluir um integrante da equipe na p gina Detalhes da equipe selecione o integrante da equipe e clique em Editar ou Excluir Tamb m poss vel adicionar integrantes a uma equipe a partir da p gina Detalhes do produto Atribuir uma equipe a uma sprint Voc pode atribuir uma equipe a uma sprint para que possa participar de projetos Observa o esse procedimento atribui uma equipe de scrum existente e n o cria outra Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Informa es sobre a sprint 2 Filtre a exibi o para que ela mostre a sprint qual deseja atribuir a equipe Cap tulo 10 Equipes 65 Remover um integrante da equipe de scrum 5 Na se o Equipes da sprint clique em Adicionar equipe da sprint A p gina Adicionar equipe da sprint exibida Preencha o campos obrigat rios Os campos a seguir precisam de explica o Velocidade esperada Define o total estimado de pontua o da hist ria que uma equipe de scrum acredita realmente poder concluir durante uma sprint A velocidade exibida como a capacidade da equipe no backlog da sprint A velocidade esperada n o altera os n meros gerais da equipe poss vel aceitar o valor especificado na p gina Detalhes da equipe ou substitu lo pela sprint inserindo um novo valor O novo valor se torna a velocidade padr o da equipe para cada nova sprint a que atribu da Horas por d
15. excluir acidentalmente um item em uma p gina de lista poss vel recuper lo da Lixeira Siga estas etapas 1 Clique em Configura o A p gina de configura o pessoal exibida 2 Clique em Principal e v para a Lixeira 3 Selecione os itens desejados e clique em Undelete 18 Guia do Usu rio Cap tulo 3 Backlog do produto Esta se o cont m os seguintes t picos Como criar o backlog do produto na p gina 19 Atualiza o em massa na p gina 22 Como criar o backlog do produto A cria o de um backlog do produto um processo cont nuo de coleta de requisitos feedback do cliente e defeitos em aberto do produto O propriet rio do produto cria e gerencia o backlog do produto regularmente ao receber feedback de clientes e entender seus requisitos Por exemplo para um produto Parking Pass Management System os requisitos incluem a compra online de passes e meios de pagamento dos passes Esses requisitos s o os itens do backlog do produto O diagrama a seguir descreve como um propriet rio do produto cria o backlog do produto Como criar o backlog do produto Verificar os pr requisitos Propriet rio do produto Criar o backlog do produto Criar as hist rias de usu rio Classificar os itens do backlog Cap tulo 3 Backlog do produto 19 Como criar o backlog do produto Para criar o backlog do produto siga estas etapas 1 Verifique os pr requisitos na p gina 20 2 Criar
16. selecione um crit rio de cor Status ou Tipo Os valores e a amostra de cor atual de sua sele o s o exibidos Por exemplo para Status uma amostra de cores exibida para cada status da tarefa Planejado Em andamento Fechado 4 Escolha novas cores para seus valores 5 Salve as altera es Observa o para ver as novas configura es de cor no Mural virtual certifique se de definir o filtro Equipe para exibir a equipe na qual definiu as cores Atividade da sprint por meio de feeds do Chatter poss vel ver atualiza es da sprint pelo Chatter na p gina Feed do Chatter Por exemplo poss vel ver detalhes como quem criou a sprint e em que data e hora Tamb m poss vel comentar a atualiza o ou anexar um arquivo ou link para a atualiza o Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios O CA Clarity Agile oferece v rios m todos para acompanhar o andamento de uma sprint por meio de gr ficos e relat rios m Exibir gr ficos na p gina Painel na p gina 79 m Exibir gr ficos na p gina Backlog da sprint e gr ficos na p gina 80 m Exibir relat rios e gr ficos no painel do CA Clarity Agile do Salesforce com na p gina 81 m Exibir relat rios na guia Relat rios e pain is na p gina 83 Exibir gr ficos na p gina Painel Os integrantes da equipe e outros usu rios podem verificar os gr ficos para visualizar o status dos produtos Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em
17. 4 Salve as altera es Vincular casos de teste do Quality Center ao requisito Se um produto estiver mapeado no projeto do Quality Center poss vel vincular os casos de teste do projeto ao requisito associado ao produto Se um caso de teste for exclu do de um requisito o caso de teste em si n o exclu do do CA Clarity Agile nem do Quality Center Somente a associa o entre o caso de teste e o requisito interrompida Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos A p gina da lista de requisitos exibida Cap tulo 15 Configura o do produto 109 Valores referentes a itens planejados e reais Clique em Detalhes do requisito com o qual deseja trabalhar Observa o vincule o requisito ao produto que est mapeado no projeto do Quality Center Role at a se o Casos de teste e clique em Vincular a casos de teste Selecione uma pasta do Quality Center para exibi o dos casos de teste em tal pasta Observa o uma tarefa programada regular sincroniza os projetos do Quality Center e os dados do caso de teste com o CA Clarity Agile Qualquer novo caso de teste no Quality Center estar dispon vel no CA Clarity Agile somente ap s a pr xima execu o bem sucedida da tarefa programada Selecione um ou mais casos de teste Salve as altera es Valores referentes a itens planejados e reais 110 Guia do Usu rio poss vel ver os valores
18. As reas coloridas no diagrama representam o trabalho em andamento de cada etapa de um processo 98 Guia do Usu rio Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban A figura a seguir exibe o Gr fico de fluxo cumulativo gerado para o per odo entre fevereiro e julho Fluxo cumulativo 100 ou o 80 a 70 a 2 60 A E i 40 2 30 I 20 10 Jan Fey Mar Abr Mai Jun Meses Planejado E Em andamento E Conclu do E aceito E Fechado O eixo vertical do gr fico exibe quantos itens est o em andamento no momento O eixo horizontal exibe o tempo necess rio para que a tarefa seja conclu da Medir o eixo horizontal no Gr fico de fluxo cumulativo permite monitorar a dura o do ciclo e prever quando todo o trabalho em andamento ser conclu do O eixo vertical ajuda a definir os limites de WIP corretos Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Gr ficos e backlog Kanban 2 Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas 3 Selecione a Data de in cio Data de t rmino Escala de tempo Faixa de in cio e Faixa de t rmino 4 Exiba o Gr fico de dura o do ciclo e o Gr fico de fluxo cumulativo Voc utilizou com xito o Painel kanban para gerenciar e rastrear o trabalho do backlog do produto Cap tulo 13 Planejamento de neg cios O planejamento de neg cios trata se de identificar quem s o os seus clientes para que voc possa entende
19. O criador do requisito chamado de propriet rio do requisito O propriet rio do requisito deve ser especificado como propriet rio do produto a fim de selecionar os produtos para o novo requisito Ap s os propriet rios de requisito criarem um requisito eles enviam o requisito para aprova o para o propriet rio do produto O requisito alterado do status de rascunho para o status pendente at que seja aprovado ou rejeitado Um propriet rio de produto aprova rastreia e restaura vers es de um requisito Ap s o propriet rio do produto aprovar o requisito de rascunho o status alterado para Aprovado e o n mero de vers o do requisito aumenta Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 129 Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM 130 Guia do Usu rio O propriet rio do produto pode monitorar as altera es do requisito por meio das atualiza es do Chatter O diagrama a seguir mostra o processo para gerenciar o ciclo de aprova o Mudar a gest o dos requisitos Ativar e configurar a Gest o de altera es de requisitos l E a a 4 Administrador do sistema ET me e e e q e e e e e em mm i Criar um requisito para aprova o I I I ba da Gis ue O O E e e ee OS O DS 1 Propriet rio do requisito Aprovar ou recusar equisitos Propriet rio do produto Avers o restaurada torna se a Restaurar a vers o anterior do requisito toma se av
20. Recursos m Os campos abaixo n o s o mesclados mas as informa es permanecem espec ficas para requisitos individuais sem importar se s o pai ou filho ID do requisito Estimativa de m o de obra Estimativa de custo Complexidade Prioridade Tipo Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 139 Excluir um requisito T tulo Benef cios financeiros Tema Nivel de confian a Categoria Estado Est ativo Observa o poss vel abrir e exibir requisitos filho inativos que aparecem na p gina de detalhes dos requisitos principais Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir Selecione os requisitos que deseja mesclar e clique em Mesclar A p gina de mesclagem exibida com os requisitos selecionados na lista Selecione o requisito a ser o requisito principal e clique em Mesclar A p gina de detalhes do pai exibida com os requisitos mesclados na lista como requisitos filho Excluir um requisito Abaixo as maneiras para exclus o de requisitos 140 Guia do Usu rio A exclus o de um requisito da p gina da lista de requisitos exclui o requisito de forma permanente independentemente das associa es a produtos releases recursos origens ou personas Excluir um requisito de um produto release ou recurso n o o remove permanentemente Se o produto for a ltima associa o
21. Requisitos Funcionalidades Origens Hist rias do usu rio Tarefas Ocorr ncias Cap tulo 19 Chatter 145 Como exibir diferentes tipos de informa es do Chatter A op o Seguindo ativada por padr o para os itens que voc criar Se voc n o for o criador de um item a op o Seguindo estar desativada No entanto voc poder ativ la manualmente poss vel saber se um item est sendo seguido verificando a coluna Seguindo na p gina da lista Siga estas etapas 1 Abra a devida p gina de lista e localize o item espec fico na lista 2 Na coluna Seguir do item da lista selecione uma das seguintes op es m Para seguir o item da lista clique no cone verde esquerda da palavra Seguir m Para desativar a op o Seguindo para o item da lista clique no cone direita da palavra Seguindo Como exibir diferentes tipos de informa es do Chatter O produto oferece suporte aos seguintes tipos de informa o do Chatter m Exibir Chatter para todos os itens que voc seguir na p gina 146 m Exibir atividade do Chatter de um item na p gina 146 Exibir Chatter para todos os itens que voc seguir A p gina do Chatter lista a atividade consolidada em todos os itens que voc seguir Siga estas etapas 1 V para o menu do Requirements ou do Agile dependendo das informa es do Chatter que deseja exibir 2 Como menu exibido selecione Chatter no menu Vis o geral A lista completa de ativid
22. Software Change Manager Caminho O caminho do item no reposit rio N mero da vers o A itera o de um item no reposit rio Data de altera o A data em que o m dulo foi alterado pela ltima vez Modificado por O nome do usu rio que fez a ltima modifica o no item 136 Guia do Usu rio Associar um requisito a uma release de produto Associar um requisito a uma release de produto Voc pode associar um requisito a uma release Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione o requisito ou requisitos que deseja atribuir e clique em Atribuir a release Uma janela de sele o de releases exibida mostrando as releases associadas para o produto ou produtos relacionados ao requisito Selecione a release apropriada ou as releases a serem atribu das e clique em Adicionar Os requisitos s o adicionados s releases selecionadas Para verificar abra a p gina de detalhes de uma das releases selecionadas e verifique a se o Requisitos Associar um requisito a uma release principal Siga estas etapas 1 2 3 4 5 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir Clique em Detalhes do requisito com o qual deseja trabalhar Selecione a release principal no campo Releases principais Salve as altera es Associar um requisito a um recurso poss vel
23. altera es de configura o n o s o feitas em n vel de sistema de modo que se aplicam somente ao produto e ao usu rio Por exemplo Jo o configura a janela pop up Nova hist ria de usu rio para o produto Com rcio na web As altera es ser o vis veis em todas as janelas pop up de hist ria de usu rio do produto Com rcio na web mas n o para qualquer outro produto Da mesma forma as altera es feitas por Jo o n o ser o vis veis para Carolina Crit rios de aceita o Os crit rios de aceita o definem os requisitos de uma hist ria de usu rio para a aceita o das partes interessadas e clientes poss vel definir os crit rios de aceita o que s o usados pela equipe para determinar se a hist ria de usu rio est conclu da Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique no link Detalhes da hist ria de usu rio para a qual voc deseja criar crit rios de aceita o 4 Na se o Crit rios de aceita o clique em New Acceptance Criteria Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 39 Depend ncias da hist ria de usu rio Depend ncias 5 Preencha os campos solicitados 6 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir crit rios de aceita o na se o Crit rios de aceita o clique em Exibir ou Editar da hist ria de usu rio s vezes uma hist ria de usu rio requer o forn
24. backlog do produto m Criar as hist rias de usu rio na p gina 20 m Criar as ocorr ncias na p gina 21 3 Classificar os itens do backlog na p gina 21 Verifique os pr requisitos Antes de criar o backlog do produto verifique se o produto est configurado no CA Clarity Agile O produto funciona como um espa o reservado para capturar todos os recursos necess rios Por exemplo Parking Pass Management System o nome do produto Qualquer funcionalidade necess ria ou ocorr ncia para esse produto ser adicionada nele Criar as hist rias de usu rio 20 Guia do Usu rio Crie uma hist ria de usu rio para rastrear o trabalho que est associado ao requisito Uma hist ria de usu rio descreve uma funcionalidade ou um requisito de funcionalidade para o produto Inclua informa es suficientes na hist ria de usu rio para a equipe para fornecer uma estimativa do esfor o de trabalho necess rio para implement la Por exemplo para o produto Pass Management System crie uma hist ria de usu rio chamada Pagar pelo passe de estacionamento com cart o de cr dito Inclua os detalhes do requisito na hist ria de usu rio como a m scara do campo do c digo de seguran a do cart o Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Nova hist ria de usu rio 4 Preencha as informa es obrigat rias 5 Salve as alte
25. base atual Crie outra linha de base para fazer uma compara o entre as duas Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Releases Clique em Detalhes na coluna A o da release com a qual deseja trabalhar A p gina Detalhes da release exibida Na se o Requisitos realce as duas linhas de base que deseja comparar e clique em Comparar linha de base O resultado mostra uma compara o dos requisitos entre as duas linhas de base Cap tulo 16 Releases 113 Cap tulo 17 Recursos Os recursos descrevem as capacidades do produto Quando o recurso criado poss vel associ lo a um nico produto Um recurso pode ser vinculado a mais de um requisito Voc pode visualizar as informa es reais e planejadas dos requisitos acumulados do recurso para o n vel do recurso Esta se o cont m os seguintes t picos Gerenciar uma funcionalidade na p gina 115 Adicionar uma observa o ou um anexo a uma funcionalidade na p gina 116 Visualizar a hierarquia de funcionalidades na p gina 116 Valores referentes a itens planejados e reais na p gina 117 Gerenciar uma funcionalidade poss vel criar uma funcionalidade para descrever as novas fun es e capacidades de um produto Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Funcionalidades A p gina da lista de funcionalidades exibida 2 Clique em Nova funcionalidade
26. clique em Informa es sobre a sprint Backlog da sprint e gr ficos Backlog da sprint e gr ficos A p gina Backlog da sprint e gr ficos oferece uma exibi o abrangente para gerenciar uma sprint O gr fico inclui o resumo da sprint informa es detalhadas sobre a sprint as hist rias de usu rio relacionadas e ocorr ncias Observa o os valores resumidos refletem o n mero da pontua o e as horas das hist rias de usu rio exibidos na p gina atual Para exibir os totais para toda a sprint verifique se o valor do campo Mostrar maior do que o n mero de hist rias de usu rio da sprint m ximo 250 Expanda as hist rias de usu rio e ocorr ncias para ver as tarefas associadas Clicar em um t tulo de tarefa exibe seus detalhes Al m das hist rias de usu rio e tarefas poss vel exibir os seguintes gr ficos Burndowne burnup da sprint Burndown e burnup da pontua o m Aloca o de integrante da equipe Em Backlog da sprint e gr ficos poss vel executar as seguintes tarefas m Visualizar gr ficos na p gina 80 m Gerenciar hist rias de usu rio na p gina 38 m Criar tarefas para hist rias de usu rio ou ocorr ncias na p gina 53 m Gerenciar hist rias de usu rio integradas ao CA Clarity PPM na p gina 47 Cap tulo 11 Sprints 75 Mural virtual Mural virtual 76 Guia do Usu rio Ao planejar e gerenciar uma sprint os integrantes da equipe geralmente manipulam c
27. com as seguintes informa es Nome do pacote O nome do pacote associado a um requisito O nome tem um link para a p gina Detalhes do pacote do CA Software Change Manager para o pacote Clique no nome do pacote para ver mais detalhes na p gina 44 sobre o pacote Projeto do SCM O nome do projeto relacionado no CA Software Change Manager Agente O agente do CA Software Change Manager Criado por A ID do usu rio que criou o pacote Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 135 Como visualizar as informa es do pacote do CA Software Change Manager Exibir detalhes do pacote do CA Software Change Manager A p gina Detalhes do pacote do CA Software Change Manager exibe o hist rico do pacote e as altera es do c digo associados a um requisito As informa es desta p gina s o somente de leitura Voc pode criar um link para essa p gina a partir da se o CA Software Change Manager na p gina de detalhes do requisito A tabela Hist rico do pacote do CA SCM exibe as seguintes informa es A o A ltima atividade realizada no pacote Estado A fase atual do ciclo de vida de desenvolvimento como Desenvolvimento Modificado por O nome do usu rio que fez a ltima modifica o no m dulo Data de altera o A data em que o m dulo foi alterado pela ltima vez A tabela Altera es no c digo do SCM exibe as seguintes informa es Nome do item O nome do item criado que est marcado para um reposit rio do CA
28. conclu da Cada vez que os desenvolvedores ou engenheiros de controle de qualidade precisam de hist rias de usu rio para trabalhar eles movem hist rias de cart o marcadas como Pronto para mover da faixa anterior O ciclo continua at todas as hist rias de usu rio do backlog serem conclu das Siga estas etapas 1 2 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Painel kanban Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas Execute qualquer uma das seguintes tarefas a Avan ar um item do backlog a partir da fila do backlog para o Painel kanban b Se voc concluiu as tarefas no item do backlog marque o como Pronto para mover c Se voc estiver aguardando um item do backlog para trabalhar mova uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia marcada como Pronto para mover da faixa anterior 94 Guia do Usu rio Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Gerenciar tarefas da hist ria de usu rio e da ocorr ncia poss vel adicionar e atualizar as tarefas associadas s hist rias de usu rio e ocorr ncias planejadas para a release medida que voc atualiza as tarefas com os logs de trabalho di rio o indicador na hist ria de cart o exibe as seguintes informa es A porcentagem de trabalho conclu do Numero de horas de trabalho realizado na hist ria de usu rio m As horas restantes planejadas para o trabalho Se houver qualquer impedimento para as tarefas
29. da tarefa 14 Defina os filtros a seguir para as atribui es da hist ria do usu rio e para as atribui es de tarefa 15 16 17 18 19 20 21 Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios Mostrar Todas as hist rias de usu rio Faixa Todo o per odo Clique em Adicionar e defina os seguintes filtros das Atribui es da hist ria de usu rio Produto igual a lt nome do produto gt Release igual a lt nome da release gt Repita a etapa 15 para as Atribui es de tarefa Clique na seta para baixo no bloco USER STORY OWNERS em Visualizar e desmarque a caixa de sele o Contagem de registros Clique na seta para baixo no bloco TASK OWNERS em Visualizar e desmarque a caixa de sele o Contagem de registros Clique na seta para baixo em Propriet rio da atribui o da hist ria de usu rio e selecione Classifica o crescente Clique na seta para baixo no T tulo da atribui o de tarefas e selecione Classifica o crescente Salve as altera es Nomeie o relat rio como Atribui es de trabalho da sprint acrescente a descri o apropriada ao relat rio e salve o na devida pasta Cap tulo 11 Sprints 85 Cap tulo 12 Kanban Kanban significa um cart o ou quadro de avisos visual Kanban uma metodologia Agile que enfatiza a visualiza o de todas as etapas no fluxo de trabalho O andamento de um projeto rastreado em um painel que conhecido como Painel kanban
30. da lista de tarefas na p gina Gr ficos e backlog Kanban Voc usou com xito um impedimento para comunicar um problema que afetava a conclus o de uma tarefa 62 Guia do Usu rio Cap tulo 10 Equipes Voc pode criar equipes para trabalhar em projetos diferentes Um propriet rio do produto uma equipe de desenvolvimento e um scrum principal geralmente comp em a equipe Esta se o cont m os seguintes t picos Gerenciar uma equipe na p gina 63 Gerenciar integrantes da equipe na p gina 65 Atribuir uma equipe a uma sprint na p gina 65 Remover um integrante da equipe de scrum na p gina 66 Gerenciar uma equipe Voc pode criar equipes para trabalhar em projetos diferentes Uma equipe pode ser atribu da a uma ou mais sprints ou a um Painel kanban Uma ou mais equipes podem ser atribu das a um produto Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Recursos clique em Equipes 2 Clique em Nova equipe A p gina Nova equipe exibida 3 Preencha o campos obrigat rios Os campos a seguir precisam de explica o Ativo Especifica se a equipe est ativa N o poss vel filtrar com base em equipes inativas Velocidade esperada Define o total estimado de pontua o da hist ria que uma equipe de scrum acredita realmente poder concluir durante uma sprint A velocidade exibida como a capacidade da equipe no backlog da sprint Esse valor se torna a velocidade padr o da equipe para cada nova s
31. do produto para o requisito n o poss vel excluir o requisito do produto Excluir um requisito de uma release ou de um recurso n o remove o requisito do produto associado Como estimar recursos e esfor o para um requisito Como estimar recursos e esfor o para um requisito Um requisito pode ter v rias fun es de recurso Por exemplo um requisito de desenvolvimento precisa de uma fun o de gerente de designer de desenvolvedor e de garantia de qualidade poss vel associar fun es de recursos a um requisito e estimar o esfor o necess rio para que cada fun o conclua o requisito Para obter informa es sobre como definir fun es para sele o no CA Clarity Agile consulte o Guia de Administra o Para estimar os recursos e o esfor o de um requisito preciso 1 Adicionar uma fun o de recurso ao requisito na p gina 141 2 Fazer uma estimativa de esfor o para uma fun o de recurso na p gina 142 Adicionar uma fun o de recurso a um requisito poss vel adicionar fun es de recursos que s o necess rias para concluir o requisito poss vel adicionar fun es somente se voc for o propriet rio do requisito Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 Selecione o requisito e clique em Detalhes A p gina Detalhes do requisito exibida 3 Nase o Fun o da p gina de detalhes clique em Adicionar fun o A janela S
32. e para baixo dentro de uma caixa 3 Clique em Salvar Restaurar os padr es de configura o para uma p gina de lista Se voc tiver configurado as colunas de uma p gina de lista poder restaurar os padr es de configura o Siga estas etapas 1 Abra a p gina de lista e clique em Configurar A janela Configurar exibi o exibida 2 Clique em Restaurar padr es Filtros da p gina de lista As p ginas de lista t m um filtro abaixo do cabe alho que lhe permitem controlar o que poss vel exibir na p gina Todos os filtros criados para a p gina de uma lista s o exibidos na lista suspensa Filtros para sele o O filtro atual em uso na p gina da lista mostrado no campo Filtros Atente para o seguinte no que diz respeito aos filtros m Ao filtrar os crit rios de sele o permanecem em vigor para a p gina da lista Se voc sair da p gina da lista e retornar a lista filtrada previamente com os crit rios de sele o do filtro m Todo filtro que voc criar ser salvo automaticamente 16 Guia do Usu rio Filtros da p gina de lista poss vel editar e remover os filtros que voc criou Para substituir os crit rios de filtragem para a p gina da lista e mostrar a lista inteira clique em Limpar filtro Os filtros s o salvos entre sess es pelo navegador Se voc alternar para um navegador diferente selecione outro filtro para aplicar Gerenciar um filtro para a p gina da lista
33. em uma entrada existente se houver no log de trabalho da tarefa Novas entradas n o s o criadas para horas registradas v rias vezes para o mesmo dia O log de trabalho est dispon vel apenas para os integrantes da equipe do produto e usu rios administrativos Com base no total de horas registradas diariamente para logs de trabalho da tarefa as seguintes informa es s o atualizadas m Horas restantes deixadas na tarefa m Horas restantes deixadas para a sprint atual e mudan as de data aplic veis nos gr ficos de burndown m Planilhas de horas no CA Clarity PPM se a release do CA Clarity Agile estiver vinculada a um projeto do CA Clarity PPM Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Clique na tarefa para a qual voc deseja criar um log de trabalho A p gina Detalhes da tarefa aberta 3 Clique em New Task Worklog 4 Preencha os seguintes campos Data do trabalho Define a data para a qual voc est criando o log de trabalho da tarefa As datas dispon veis baseiam se nas datas da sprint da hist ria de usu rio pai Se o texto de usu rio n o estiver atribu do a uma sprint selecione uma data das duas ltimas semanas Muitas equipes de scrum usam sprints de duas ou tr s semanas Horas trabalhadas Define o n mero de horas registradas para esse log de trabalho da tarefa As horas restantes da tarefa s o recalculadas com base
34. forma que os formatos de data e hora sejam exibidos corretamente em todas as p ginas Siga estas etapas 1 Efetue logon no Salesforce com como administrador e clique em Configurar A p gina Personal Setup em Salesforce com ser exibida 2 Expanda My Personal Information e clique em Personal Information A p gina Detalhes do usu rio exibida 3 Clique em Editar 4 V para as configura es de localidade 5 Altere o valor de Locale para o nome do pa s apropriado 6 Altere o valor de Language para o nome do idioma apropriado 7 Clique em Salvar Os valores de texto e formatos de data e hora mudam para o idioma e localidade selecionados 8 Clique na guia CA Clarity para retornar p gina inicial 12 Guia do Usu rio Pesquisar um objeto Pesquisar um objeto Com base nos seus direitos de acesso voc pode pesquisar em objetos por exemplo produtos recursos releases origens e personas pelo produto Um administrador do sistema pode pesquisar objetos em todos os produtos A op o de pesquisa est dispon vel na parte superior direita do espa o de trabalho Observa o pode haver um curto tempo de espera quando a indexa o tiver acabado de criar itens para pesquisa A pesquisa pode demorar alguns minutos at que um novo item seja exibido nos resultados da pesquisa Cap tulo 1 Introdu o 13 Cap tulo 2 P ginas de lista As p ginas do CA Clarity Agile t m uma s rie de recursos pr ticos
35. hist ria de usu rio ccccccccesscceessseeccesseecesssseceessseceeesseesesesseecessseeccesseeceeseeesenuseesenaaees 39 Crit rios dE acaita o 2saesstssasinaesaa E A EE E saogncsssuaeteueseaseesoanasaevaiaeeovesecedbeuvecesos 39 Depend ncias da hist ria de usu rio ccccccsscccsesscecessseeceesseeceeesseecessaeseceaeeeccesseecesssseccesasecesesseececsaeeecesaueeeeesaeeeens 40 Gerenciar depend ncia da hist ria do usu rio essesseensseinsssinnssrissnrrensrirnsnrieanrenenrinssrisnnnrinaserensnrennsrenannrea 40 Exibir sinalizadores de depend ncia e dicas de ferramenta c cccccsssccecssscceessseceeesscecessseeecesseeeceesseesessaesesesaeees 41 Adicionar uma observa o ou um anexo a uma hist ria de usu rio sesssssssnsssensnseenerinssrienssriessrrnenerenssrrenssrnene 42 Linkiparasocorencias rear e E E EE N 42 Vincular casos de teste do Quality Center 0 ccccccsssssccecceessssssseeeeceesesesaseeeeeesesessseeeeeeesseesseeeeeeseseesaseeeseseseseauees 43 Informa es do pacote do CA Software Change Manager ccccccssccsscsssscssecssecesesecsseceseeesseesesesessueeeseeessaeeesarensas 44 Exibir pacotes do CA Software Change Manager ccccscccsscsssscsssscesecesseceseecsssecsseecesseceseeceueceeesesueseneesnsaeeenees 44 Exibir detalhes do pacote do CA Software Change Mana get ccccssccccssssccessecceesscecessseeecesseeecesseeesessaesesesaaees 44 Adicionar coment rios a uma hist ria do
36. n vel do Marketing n o s o divididos em unidades de trabalho f ceis para que o departamento de TI possa usar com o intuito de fazer modifica es no sistema necess rio que ela divida os requisitos de alto n vel em requisitos filho menores o qual descrevam os recursos espec ficos e altera es necess rias no sistema atual Carol seleciona uma categoria de Requisitos de neg cios para os requisitos de alto n vel Em seguida seleciona a categoria de Requisitos t cnicos para os requisitos filho em cada requisito de alto n vel O administrador do sistema configurou as categorias do requisito para atenderem s necessidades da Forward Inc Ao selecionar categorias diferentes para pai e filhos Carol pode classificar os requisitos na p gina da lista por categoria Ela tamb m pode imprimir os requisitos por categoria Cada um dos requisitos tamb m est o associados ao Marketing da Forward Inc como origem A equipe de Marketing pode exibir os requisitos na origem Marketing e verificar se os requisitos est o sendo processados Carol percebe que precisa de v rios n veis para dividir os requisitos de alto n vel em requisitos b sicos Ela cria filhos nos requisitos filho apropriados at que consiga atingir o n vel b sico do requisito O resultado uma rvore de requisitos com cinco n veis de requisitos filho O departamento de TI em seguida avalia se os requisitos podem ser atendidos por meio do sistema atual Cap tulo 18
37. nas quais se est trabalhando as hist rias de cart o exibem um cone Por exemplo para a hist ria de usu rio Como um gerente geral desejo ver todas as atividades nas cotas que est o abertas para as minhas linhas de produto os integrantes da equipe adicionam as seguintes tarefas m Testar combina es de condi es positivas e negativas m O gerente geral pode ver e selecionar apenas a partir das linhas de produtos que lhe est o atribu das Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Painel kanban 2 Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas 3 Clique no t tulo da hist ria de cart o A p gina de detalhes exibida 4 Clique em Nova tarefa na se o Tarefas 5 Preencha as informa es obrigat rias 6 Salve as altera es Observa o para atualizar as tarefas clique na seta na hist ria de cart o e clique em Editar tarefa Tamb m poss vel atualizar os logs de trabalho da tarefa com o n mero de horas trabalhadas Marcar a hist ria de usu rio ou ocorr ncia como Pronto para mover poss vel marcar a hist ria de cart o como Pronto para mover quando as tarefas associadas sua hist ria de usu rio ou ocorr ncia s o conclu das As hist rias de cart o que est o marcadas como Pronto para mover s o indicadas com uma marca de sele o na hist ria de cart o Cap tulo 12 Kanban 95 Como gerenciar o trabalho usando o P
38. ou excluir um impedimento de uma tarefa Adicione um impedimento tarefa em que voc est trabalhando e atualize o status quando o problema for resolvido Por exemplo o engenheiro de controle de qualidade que ir testar uma nova funcionalidade est de licen a portanto os testes n o poder o ser feitos no prazo Esse impedimento poder afetar o cronograma do projeto a n o ser que um novo recurso seja encontrado para fazer os testes necess rios Se um novo recurso for encontrado o status do impedimento atualizado Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Clique em Detalhes da hist ria de usu rio que tem uma tarefa impedida 3 Clique no link para os detalhes da tarefa 4 Role at a se o Impedimento e clique em Novo impedimento A caixa de di logo pop up Novo impedimento aberta 5 Preencha o campos obrigat rios 6 Salve as altera es A rea de mensagens na parte superior da p gina exibe um aviso informando que a tarefa est impedida Observa o para editar ou excluir um impedimento abra a p gina Detalhes da tarefa selecione o impedimento e clique em Editar ou Excluir Quando voc cria um impedimento as seguintes dicas visuais s o exibidas para a tarefa m Um sinalizador de mensagem exibido na p gina Detalhes da tarefa Um cone exibido na lista de tarefas na p gina Detalhes da hist ria de usu rio m Se voc estiver usando a sprint um cone
39. pacotes relacionados a uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia Exibir pacotes do CA Software Change Manager Os pacotes s o exibidos na se o CA SCM das p ginas de detalhes da hist ria de usu rio ou ocorr ncia A se o CA Software Change Manager exibe uma lista de pacotes com as seguintes informa es Nome do pacote O nome do pacote associado a uma ocorr ncia ou hist ria de usu rio O nome tem um link para a p gina Detalhes do pacote do CA Software Change Manager para o pacote Clique no nome do pacote para ver mais detalhes na p gina 44 sobre o pacote Projeto do SCM O nome do projeto relacionado no CA SCM Agente O agente do CA Software Change Manager Criado por A ID do usu rio que criou o pacote Exibir detalhes do pacote do CA Software Change Manager A p gina Detalhes do pacote do CA Software Change Manager exibe o hist rico do pacote e as altera es de c digo associadas a uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia As informa es desta p gina s o somente de leitura Voc pode se vincular a essa p gina a partir da se o CA Software Change Manager em cada p gina Hist ria de usu rio ou Detalhes da ocorr ncia 44 Guia do Usu rio Adicionar coment rios a uma hist ria do usu rio A tabela Hist rico do pacote do CA SCM exibe as seguintes informa es A o A ltima atividade realizada no pacote Estado A fase atual do ciclo de vida de desenvolvimento como Desenvolvimento Modif
40. planilha de horas associada no CA Clarity PPM j tiver sido enviada exclua o log de trabalho no CA Clarity Agile e crie um ajuste de planilha de horas no CA Clarity PPM Consulte o Guia do Usu rio do CA Clarity Basics para obter mais informa es m Para permitir que os recursos registrem horas em tarefas integradas no CA Clarity Agile adicione os recursos como integrantes da equipe no projeto do CA Clarity PPM Observa es ao registrar horas no CA Clarity Agile aguarde a execu o da tarefa Timesheet Sync para poder enviar a planilha de horas no CA Clarity PPM A tarefa atualiza a planilha de horas com as horas e as tarefas mais recentes registradas a partir do CA Clarity Agile Para programar esta rotina para ser executada com mais frequ ncia no final da semana entre em contato com o administrador do CA Clarity PPM Cap tulo 9 Tarefas 57 Impedimentos Logs de trabalho rf os Se voc excluir um recurso de um projeto no CA Clarity PPM antes que os logs de trabalho sejam registrados para o recurso os logs de trabalho se tornam rf os N o h recurso para registrar os logs de trabalho correspondentes Nessa situa o o gerente de projeto notificado por meio de um email autom tico a tomar uma das seguintes medidas m Excluir o log de trabalho no CA Clarity Agile Adicionar o recurso de volta equipe do projeto do CA Clarity PPM para que seja poss vel registrar horas
41. referentes a itens planejados e reais para um produto release ou recurso Os seguintes valores s o exibidos nas p ginas de lista e em p ginas de detalhes individuais Custo planejado Custo real Custo planejado versus custo real Esfor o planejado Esfor o real Esfor o planejado versus esfor o real Essas informa es s o agregadas a partir de valores reais e planejados presentes nos requisitos associados a um produto release ou recurso Os valores agregados s o somente leitura e n o podem ser editados Cap tulo 16 Releases O CA Clarity Agile fornece os seguintes tipos de release m Release de produto Um tipo de release indica uma atualiza o ou altera o em um produto e portanto deve estar associado a um nico produto m Release principal Este tipo de release pode ser associado a v rios produtos e respectivas releases Ao atribuir uma release de produto a uma release principal todas as hist rias e requisitos de usu rios na release s o automaticamente atribu dos release principal Se o produto estiver associado release principal voc pode associar hist rias de usu rio individuais ou requisitos Observa o para obter mais informa es sobre releases principais incluindo como criar uma consulte o Guia de Administra o Esta se o cont m os seguintes t picos Criar uma release de produto na p gina 111 Associar uma release de produto a uma release principal na p gina
42. tamb m s o exclu dos Depend ncias que a hist ria de usu rio requer Crit rios de aceita o Tarefas que fazem parte da hist ria de usu rio Coment rios Excluir uma hist ria de usu rio tem os seguintes efeitos nos gr ficos de burndown As horas relatadas para tarefas pertencentes hist ria de usu rio exclu da tamb m s o exclu das As diretrizes do gr fico de burndown s o ajustadas para refletir as horas ou a pontua o exclu da O ajuste v lido a partir do dia em que a hist ria de usu rio foi exclu da As linhas reais de burnup e burndown mostram todas as pontua es ou horas da hist ria de usu rio exclu da e suas tarefas Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 47 Clonar hist rias de usu rio com tarefas Clonar hist rias de usu rio com tarefas 48 Guia do Usu rio poss vel clonar uma hist ria do usu rio com suas tarefas associadas a fim de criar uma nova hist ria de usu rio As seguintes regras se aplicam ao clonar uma hist ria do usu rio Se a hist ria original do usu rio pertencem a uma epopeia a nova hist ria do usu rio criada como filho da mesma epopeia poss vel alterar esta associa o ap s a clonagem Todos os valores s o clonados a partir da hist ria de usu rio original exceto o status as horas trabalhadas e o t tulo O status da nova hist ria do usu rio definido como Planejado por padr o O t tulo da nova hist ria de usu rio exibe o t
43. 112 Define uma linha de base para a release de um produto na p gina 113 Comparar linhas de base da release na p gina 113 Criar uma release de produto Se voc for o propriet rio do produto ou o administrador do sistema poder criar uma release de um produto Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Releases A p gina da lista de releases exibida 2 Clique em Nova release Cap tulo 16 Releases 111 Associar uma release de produto a uma release principal 3 Preencha os seguintes campos Custo alvo Define o custo total planejado para a release Este valor uma estimativa de alto n vel que pode ser inserida e editada Quando integrado com o CA Clarity PPM as informa es de custo planejado v m do CA Clarity PPM e esse campo somente leitura Esse campo uma maneira de inserir e rastrear estimativas aproximadas originais diretamente Esfor o alvo Define o esfor o total planejado da release em horas Este valor uma estimativa de alto n vel que pode ser inserida e editada Quando integrado com o CA Clarity PPM as informa es de esfor o planejado v m do CA Clarity PPM e esse campo somente leitura Esse campo uma maneira de inserir e rastrear estimativas aproximadas originais diretamente 4 Salve as altera es Depois de criar a release edite seus detalhes para adicionar informa es completas sobre todos os aspectos da rele
44. 19 Requisitos Requisitos Voc cria requisitos para identificar e acompanhar as capacidades necess rias do produto Os requisitos que voc cria s o listados na p gina da lista Requisitos poss vel filtrar e classificar os requisitos para exibir apenas as informa es que deseja na lista poss vel inserir requisitos usando um dos seguintes m todos m Clique no link Requisitos no menu Planejamento detalhado e clique em Novo requisito m Abra a p gina de detalhes de um produto origem release ou recurso e clique em Novo requisito na se o Requisitos poss vel visualizar os requisitos de um determinado produto release e recurso na p gina de detalhes do objeto Os requisitos usam o controle de vers o para administrar rascunhos e vers es aprovadas de um requisito Ao criar e salvar um requisito o campo Status alterado para Rascunho O m todo para criar uma vers o aprovada depende se a Gest o de mudan as de requisitos RCM Requirement Change Management est ativada m Sea RCM estiver ativada o propriet rio do requisito envia uma solicita o da aprova o para o propriet rio do produto O propriet rio do produto aprova ou rejeita o rascunho do requisito Se aprovado o estado do requisito muda para Aprovado e o n mero da vers o do requisito incrementado m Sea RCM n o estiver ativada tanto o propriet rio do requisito quanto o propriet rio do produto podem criar uma nova vers o aprovada
45. 23 Como trabalhar com vers es de requisitos Criar um rascunho do requisito 124 Guia do Usu rio Voc pode criar um rascunho do requisito para que voc possa revis lo antes de criar uma vers o Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos A pagina da lista Requisitos exibida Clique em Novo A caixa de di logo pop up Novo exibida para criar um requisito Opcional Clique em Configurar para adicionar mais campos ou alterar a ordem das colunas na p gina de requisitos Selecione os campos e o layout Observa o n o poss vel configurar alguns atributos personalizados incluindo Email Data hora Telefone Criptografar texto Numera o autom tica Resumo de ac mulo Pesquisar parceiros URL e Mestre relacionamento detalhado Preencha os campos obrigat rios Categoria Especifica um caminho para os requisitos definidos pela sua empresa Selecione uma das op es na lista suspensa Complexidade Especifica o n vel de dificuldade esperado na conclus o do requisito Estado Esse campo definido pela sua empresa Geralmente esse campo usado para rotular diferentes fases do fluxo de trabalho para um requisito Importante Se voc configurar os campos opcionais ap s esta etapa todos os detalhes preenchidos nos campos ser o perdidos Sempre configure os campos opcionais antes de preencher os campos padr o Salve as altera es O r
46. 45 Como exibir diferentes tipos de informa es do Chatter ccccccccssccccsssscccsssssccesseeeccesseeceesseeccessseecceeeecessseeesesaeees 146 Exibir Chatter para todos os itens que VOCE SCBUIF ccscccssccssseceseeceseeceseecsseeceeeceeeceseecseeseseeseeueceseeeseeseneeens 146 Exibir atividade do Chatter de um item ccceccssccessseeceesneeeeeeueecsesaeeeessaeeeeseaaeceseeeeeseaeeesecaaeesseueesseeeeessaes 146 Cap tulo 20 Importar dados 149 Ap ndice A Perfis do CA Clarity Agile 151 Agile Requirements Super User cccccscesscessesscesscesscssecesecssecseecseeesecesscsscseessesesscesecaecesecseeseessaeseaeceaeseseseeeseseneeeas 151 Agile Requirements Usenetin a a a a aE sauataeieadents agecapaais sdisassaavasiageeras 152 Apile Super USers sc queres eninin cviedecccttwavescbecteivelacaviceaavdacecdveyaes E REA aU En EA EAE E AEAN EAEE end nto dad RTS E aaa ENN 152 ndice 9 Agile USE in innn mass sti suiitane Dose iasia a sao nerd E EE E a a EE A E EA E 153 Requirements Super User ssa cectslestesceas cada sveesedincbesuddstecsabadaeedadasceadubiesnadusdetasdabconaudetscdecbedindeace ENAN EEEn NENANA 153 Requirements USER 2 5 5 E A E E EE sussvanecastagestusseueed aptly ussacctlentccsSusasieeedeeeeas Ras net Noiva da o E Ene as alfa a cesses Saldo 154 Ap ndice B Gloss rio 155 10 Guia do Usu rio Cap tulo 1 Introdu o Esta se o cont m os seguintes t picos P blico alvo na p gina 11 Efetuar l
47. Backlog da sprint e gr ficos Siga estas etapas 1 2 3 4 5 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos Selecione a ocorr ncia para a qual voc deseja criar uma tarefa Clique em Nova tarefa Preencha os campos solicitados Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma tarefa na p gina Backlog da sprint e gr ficos expanda a ocorr ncia selecione a tarefa e clique em Detalhes ou Excluir Adicionar coment rios a ocorr ncias Voc pode adicionar coment rios a uma ocorr ncia para fornecer quaisquer informa es adicionais que possam ser teis para a equipe Siga estas etapas T 2 3 4 5 6 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique no link Detalhes da ocorr ncia com a qual deseja trabalhar Na se o Coment rios clique em New Comment Preencha os campos solicitados Salve as altera es Observa o se voc for um administrador ou tiver criado o coment rio poder editar ou excluir o coment rio da p gina Cap tulo 8 Ocorr ncias 51 Adicione uma observa o ou arquivo a uma ocorr ncia Adicione uma observa o ou arquivo a uma ocorr ncia 52 Guia do Usu rio poss vel adicionar observa es ou anexos a uma ocorr ncia para que os integrantes da equipe possam visualiz los Por exemplo em uma ocorr ncia para redimensionar colunas
48. CA Clarity Agile Guia do Usuario Release 13 3 00 A presente documenta o que inclui os sistemas de ajuda incorporados e os materiais distribu dos eletronicamente doravante denominada Documenta o destina se apenas a fins informativos e est sujeita a altera es ou remo o por parte da CA a qualquer momento Esta Documenta o cont m informa es propriet rias da CA e n o pode ser copiada transferida reproduzida divulgada modificada nem duplicada parcial ou completamente sem o pr vio consentimento por escrito da CA Se o Cliente for um usu rio licenciado do s produto s de software referido s na Documenta o permitido que ele imprima ou de outro modo disponibilize uma quantidade razo vel de c pias da Documenta o para uso interno seu e de seus funcion rios envolvidos com o software em quest o contanto que todos os avisos de direitos autorais e legendas da CA estejam presentes em cada c pia reproduzida O direito impress o ou de outro modo disponibilidade de c pias da Documenta o est limitado ao per odo em que a licen a aplic vel ao referido software permanecer em pleno vigor e efeito Em caso de t rmino da licen a por qualquer motivo fica o usu rio respons vel por garantir CA por escrito que todas as c pias parciais ou integrais da Documenta o sejam devolvidas CA ou destru das NA MEDIDA EM QUE PERMITIDO PELA LEI APLIC VEL A CA FORNECE ESTA DOCUMENTA O NO ESTAD
49. Detalhes da hist ria de usu rio exibida 4 Role at a se o Ocorr ncias e clique em Link para a ocorr ncia 5 Selecione uma ocorr ncia na lista suspensa Ocorr ncias 6 Salve as altera es As ocorr ncias selecionadas s o listadas na se o Ocorr ncias na p gina Detalhes da hist ria de usu rio Observa o para editar uma ocorr ncia clique no link Detalhes da ocorr ncia Para excluir a ocorr ncia clique em Excluir 42 Guia do Usu rio Vincular casos de teste do Quality Center Vincular casos de teste do Quality Center Se o CA Clarity Agile estiver configurado para integrar se ao Quality Center poss vel associar uma hist ria de usu rio existente a casos de teste do Quality Center O produto associado hist ria de usu rio mapeado para um projeto do Quality Center Para obter mais informa es sobre a integra o ao Quality Center consulte o Guia de Integra o do CA Clarity Agile Se voc excluir um caso de teste da p gina Detalhes da hist ria de usu rio o caso de teste n o exclu do do CA Clarity Agile nem do Quality Center Somente o v nculo entre a hist ria de usu rio e o caso de teste removido Siga estas etapas 1 2 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique no link Detalhes da hist ria de usu rio com a qual deseja trabalhar A p gina Detalhes da hist ria de usu rio exibid
50. Gerenciar hist rias de usu rio da epopeia Gerenciar hist rias de usu rio da epopeia Voc pode gerenciar hist rias de usu rio da p gina Epopeia adicionando hist rias de usu rio novas ou existentes ou removendo uma hist ria de usu rio poss vel adicionar v rias hist rias do usu rio uma epopeia fornecida caso ainda n o sejam epopeias filho de outras epopeias As hist rias do usu rio podem alcan ar v rias sprints e releases mas deve pertencer ao mesmo produto que a epopeia Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Epopeias A p gina da lista de epopeias exibida 2 Selecione o produto para o qual voc deseja editar a epopeia 3 Clique em Detalhes da epopeia para a qual deseja adicionar hist rias de usu rio 4 Na se o Hist rias do usu rio clique em Adicionar hist ria filho 5 Selecione a hist ria de usu rio a ser adicionada 6 Salve as altera es Observa o para adicionar uma hist ria filho desvincule uma hist ria de usu rio de uma epopeia ou exclua uma hist ria de usu rio da p gina Detalhes da epopeia clique em Adicionar hist ria filho Remover link ou Excluir Copiar hist ria do usu rio para criar epopeia 34 Guia do Usu rio poss vel criar uma epopeia a partir de uma hist ria do usu rio ao copiar as informa es da hist ria do usu rio na epopeia Os valores a partir da hist ria do usu rio se tornam os valores padr o para a epopeia Voc p
51. Impedimentos 58 Guia do Usu rio Um impedimento uma interfer ncia ou problema que afeta a conclus o bem sucedida da tarefa Um impedimento pode incluir qualquer tipo de problema que prejudica ou atrasa o andamento do trabalho Por exemplo o mau funcionamento de hardware ou software um impedimento que poder atrasar o andamento do trabalho de uma equipe de desenvolvimento de software Impedimentos Como trabalhar com um impedimento Como um integrante da equipe voc pode criar um impedimento para especificar como um problema est afetando a tarefa e qual a gravidade do impacto O diagrama a seguir descreve como um integrante da equipe trabalha com um impedimento Equipe Como trabalhar com um impedimento Verificar os pr requisitos Gerenciar um impedimento Rastrear um impedimento Fechar um impedimento Conclu do Para trabalhar com um impedimento execute estas etapas 1 2 3 4 Verifique os pr requisitos Verificar os pr requisitos na p gina 59 Gerenciar um impedimento na p gina 60 Rastrear um impedimento na p gina 61 Fechar um impedimento na p gina 62 Antes de trabalhar com um impedimento verifique se os seguintes itens est o configurados no produto As hist rias de usu rio e tarefas est o criadas A equipe est atribu da Cap tulo 9 Tarefas 59 Impedimentos Gerenciar um impedimento 60 Guia do Usu rio poss vel adicionar modificar
52. O EM QUE SE ENCONTRA SEM NENHUM TIPO DE GARANTIA INCLUINDO ENTRE OUTROS QUAISQUER GARANTIAS IMPL CITAS DE COMERCIABILIDADE ADEQUA O A UM DETERMINADO FIM OU N O VIOLA O EM NENHUMA OCASI O A CA SER RESPONS VEL PERANTE O USU RIO OU TERCEIROS POR QUAISQUER PERDAS OU DANOS DIRETOS OU INDIRETOS RESULTANTES DO USO DA DOCUMENTA O INCLUINDO ENTRE OUTROS LUCROS CESSANTES PERDA DE INVESTIMENTO INTERRUP O DOS NEG CIOS FUNDO DE COM RCIO OU PERDA DE DADOS MESMO QUE A CA TENHA SIDO EXPRESSAMENTE ADVERTIDA SOBRE A POSSIBILIDADE DE TAIS PERDAS E DANOS O uso de qualquer software mencionado na Documenta o regido pelo contrato de licen a aplic vel e tal contrato n o deve ser modificado de nenhum modo pelos termos deste aviso O fabricante desta Documenta o a CA Fornecida com Direitos restritos O uso duplica o ou divulga o pelo governo dos Estados Unidos est sujeita s restri es descritas no FAR se es 12 212 52 227 14 e 52 227 19 c 1 2 e DFARS se o 252 227 7014 b 3 conforme aplic vel ou sucessores Copyright O 2013 CA Todos os direitos reservados Todas as marcas comerciais nomes de marcas marcas de servi o e logotipos aqui mencionados pertencem s suas respectivas empresas Entrar em contato com o Suporte t cnico Para assist ncia t cnica online e uma lista completa dos locais principais hor rios de atendimento e n meros de telefone entre em contato com o Suport
53. O Painel kanban tem faixas de status que correspondem aos diferentes est gios do ciclo de vida de um projeto medida que o projeto evolui os itens de trabalho do projeto passam de uma faixa para outra As vantagens da implementa o do Kanban incluem m Melhor qualidade de trabalho Retorno mais r pido do trabalho Identifica o e elimina o de gargalos m Redu o do tempo que uma tarefa passa em filas Melhor trabalho em equipe m Redu o de esfor o desperdi ado Os princ pios b sicos do Kanban s o Visualize o fluxo de trabalho permitindo que todos exibam o trabalho em andamento m Reduza o n mero de itens de trabalho em andamento Esta se o cont m os seguintes t picos Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban na p gina 88 Cap tulo 12 Kanban 87 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Como um integrante da equipe voc pode gerenciar e rastrear o trabalho de backlog do produto usando o Painel kanban poss vel adicionar hist rias de usu rio e ocorr ncias ao backlog do produto usando o Painel kanban e rastrear o seu andamento Por exemplo a equipe da Forward Inc est planejando a pr xima release de seu software comercial online O gerente de produto identificou os novos recursos e aprimoramentos da futura release e planeja implementar o kanban para entregar o projeto O diagrama a seguir descreve com
54. Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Produtos A p gina da lista de produtos exibida 2 Clique em Novo produto 3 Preencha os campos solicitados 4 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir um produto selecione o na lista de produtos e clique em Detalhes ou Excluir Cap tulo 15 Configura o do produto 107 Alterar o propriet rio do produto Alterar o propriet rio do produto Ao criar um produto voc se torna o propriet rio do produto por padr o No entanto pode se alterar o propriet rio do produto para outro usu rio ou adicionar outros propriet rios O novo propriet rio ganha o direito de alterar os detalhes do produto Somente um propriet rio atual ou o criador de um produto pode alterar os detalhes de um produto Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Produtos Clique em Detalhes na coluna A es do produto com o qual deseja trabalhar Clique em Procurar no campo Propriet rio do produto 2 3 4 Selecione um novo propriet rio do produto 5 Salve as altera es Como definir um produto concorrente Define se um produto concorrente da mesma maneira que se define um produto para sua empresa Quando um produto selecionado como concorrente ele se torna dispon vel para sele o como concorrente e voc pode associ lo a um de seus produtos Para definir um produto concorrente crie um produto e certifique se de que a caixa
55. Vis o geral clique em Painel 2 Clique no cone de filtro no canto direito de uma janela de gr fico O filtro Op es do gr fico aparece 78 Guia do Usu rio Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios 3 Preencha os campos solicitados 4 Clique em Aplicar O gr fico solicitado exibido Suas sele es persistem at serem alteradas Clique em Atualizar relat rios de burndown do Salesforce para ver todas as altera es no gr fico Exibir gr ficos na p gina Painel A p gina Painel cont m quatro gr ficos configur veis Cada gr fico pode ser filtrado individualmente para criar um gr fico espec fico a um produto permitindo que os usu rios criem uma visualiza o personalizada Por exemplo um usu rio pode criar os seguintes gr ficos m Um gr fico de burndown de horas para a Release 1 do Produto A para uma equipe Um gr fico de burndown de pontua o para a Sprint 2 do Produto B para todas as equipes m Um gr fico de velocidade para uma equipe para o Produto C m Um gr fico de burndown de horas para o Produto C para uma equipe Os usu rios podem selecionar os seguintes tipos de gr fico Burndown de horas Um gr fico de burndown de horas que compara as horas reais que as equipes passaram nas hist rias de usu rio em rela o ao burndown esperado para a sprint O gr fico tamb m cont m uma linha de burnup para o n mero de horas conclu das O eixo X mostra os dias na sprint Todos os dia
56. a Role at a se o de casos de teste e clique em Link para o caso de teste O pop up Casos de teste exibido Selecione uma pasta do Quality Center para exibi o dos casos de teste em tal pasta Selecione um ou mais casos de teste Salve as altera es Os casos de teste selecionados s o listados na se o Casos de teste na p gina Detalhes da hist ria de usu rio Para os casos de teste vinculados verifique os seguintes campos Propriet rio Exibe o propriet rio do caso de teste conforme definido no projeto do Quality Center T tulo Exibe o t tulo do caso de teste conforme definido no projeto do Quality Center Status Exibe o status mais recente do caso de teste a partir do Quality Center aprovado falha ou n o executar Coment rios adicionais Exibe os coment rios no caso de teste conforme definido no projeto do Quality Center Se o caso de teste falhar as etapas da falha s o exibidas aqui Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 43 Informa es do pacote do CA Software Change Manager Taxa de aprova o do caso de teste Exibe os resultados de execu o do teste a partir do Quality Center 9 Clique no link Exibir em um caso de teste para analisar detalhes adicionais tais como etapas e descri o do caso de teste Informa es do pacote do CA Software Change Manager Se o administrador do sistema tiver ativado a integra o ao CA Software Change Manager CA SCM voc poder ver a lista de
57. a o esse bot o fica oculto se a coluna N mero de classifica o estiver vis vel 4 Clique no campo N mero de classifica o da hist ria de usu rio ou ocorr ncia e digite o novo n mero de classifica o O item backlog ser movido para o novo local na lista Observa o voc tamb m pode classificar os itens do backlog arrastando e soltando cada um deles na ordem requerida Voc criou o backlog do produto com xito Repita o cen rio para adicionar mais hist rias de usu rio e ocorr ncias medida que adiciona mais itens ao backlog do produto voc poder alterar a classifica o na ordem em que deseja que o trabalho seja conclu do Atualiza o em massa 22 Guia do Usu rio Na p gina Backlog poss vel atualizar mais de um item por vez A atualiza o em massa til para editar um atributo espec fico em v rios hist rias de usu rio ou ocorr ncias em vez de atualizar cada item individualmente Por exemplo use a atualiza o em massa para atribuir v rios itens a uma sprint ou release Voc tamb m pode us la para selecionar um propriet rio para v rios itens ao mesmo tempo Quando usar a atualiza o em massa voc pode m Selecionar o m ximo de 250 ocorr ncias ou hist rias de usu rio a atualizar por vez m Atribuir uma ocorr ncia a no m ximo dez releases corrigidas e dez releases afetadas ao fazer uma atualiza o em massa m Selecionar ocorr ncias ou hist rias de usu r
58. a release Em seguida o propriet rio do produto discute os itens do backlog da release com a equipe O diagrama a seguir descreve como um propriet rio do produto realiza o planejamento da release Como realizar o planejamento da release Verificar os pr requisitos Propriet rio do oduto pr Criar o backlog da release elecionar as hist rias de usu rio e ocorr ncias da release Definir os propriet rios das hist rias de usu rio e ocorr ncias Filtrar o backlog do produto por release Dimensionar os itens do backlog da release VA Conclu do Cap tulo 4 Plano de release 25 Como fazer o planejamento da release Execute estas etapas para planejar uma release 1 Verificar os pr requisitos na p gina 26 2 Criar o backlog da release m Selecionar as hist rias de usu rio e ocorr ncias para a release na pagina 26 m Definir os propriet rios das hist rias de usu rio e ocorr ncias na p gina 27 3 Filtrar o backlog do produto por release na p gina 28 4 Definir o tamanho dos itens do backlog da release na p gina 28 Verificar os pr requisitos Para fazer o planejamento da release verifique se os seguintes itens foram configurados no CA Clarity Agile m O backlog do produto Arelease Selecionar as historias de usuario e ocorr ncias para a release 26 Guia do Usuario O propriet rio do produto identifica os itens do backlog do produto de alta classifica o para a
59. acklog do produto criado A release criada e o planejamento da release conclu do m As hist rias de usu rio e ocorr ncias da release s o priorizadas O Painel kanban criado para a release O Painel kanban configurado com as faixas de status As faixas de status representam as etapas do ciclo de vida do projeto m Cada faixa no Painel kanban configurada com o limite de WIP Work in process Trabalho em andamento O limite de WIP o n mero m ximo de hist rias de usu rio com que se pode trabalhar a qualquer momento Por exemplo Michael cria um Painel kanban Ele identifica o backlog de hist rias de usu rio para a release e o prioriza na ordem de import ncia para os neg cios As faixas de status e limites de WIP a seguir s o configurados no Painel kanban Descri o Limite de WIP Hist rias de usu rio prontas para 5 desenvolvimento Cap tulo 12 Kanban 89 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Faixa de status Desenvolvimento Teste Completed Descri o Limite de WIP Hist rias de usu rio em 3 desenvolvimento Hist rias de usu rio desenvolvidas sob 2 teste Hist rias de usu rio prontas para 5 fechar Adicionar itens do backlog ao Painel kanban 90 Guia do Usu rio O backlog do produto cont m hist rias de usu rio e ocorr ncias poss vel adicionar os itens do backlog planejados para a release ao Painel kanban Os itens do backlog vinculado s o ex
60. ades do Chatter para os itens que voc seguir exibida Exibir atividade do Chatter de um item Um Feed do Chatter est dispon vel na p gina de detalhes de um item como um requisito ou uma hist ria de usu rio A atividade do Chatter espec fica para o item selecionado Siga estas etapas 1 Abra a p gina de detalhes de um item por exemplo um requisito espec fico ou uma hist ria de usu rio espec fica 146 Guia do Usu rio Como exibir diferentes tipos de informa es do Chatter 2 No campo Exibir selecione Feed do Chatter A atividade do Chatter para o item exibida Cap tulo 19 Chatter 147 Cap tulo 20 Importar dados Force com fornece um cliente do Data Loader que pode ser usado para importar grandes quantidades de dados Use um arquivo CSV para importar os dados necess rio ter privil gios de administrador ou de superusu rio para fazer o download do Data Loader Observa o o seguinte procedimento era preciso no momento em que foi documentado Entretanto o Data Loader um aplicativo da Force com e as altera es feitas no aplicativo pela Force com podem tornar o procedimento desatualizado Siga estas etapas 1 Clique em Configura o no cabe alho A p gina de configura o do Salesforce com exibida Clique em Gerenciamento de dados no menu Configura o de administra o A p gina Data Management exibida Na se o Data Management clique em Download the Data Loader
61. ainel kanban Por exemplo os integrantes da equipe concluem as tarefas associadas hist ria de usu rio Como um gerente geral desejo ver todas as atividades nas cotas que est o abertas para as minhas linhas de produto A hist ria de cart o da hist ria de usu rio marcada como Pronto para mover Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Painel kanban 2 Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas 3 Clique na seta da hist ria de cart o e clique em Marcar como pronto para mover A hist ria de cart o marcada com uma marca de sele o indicando que poss vel mover o cart o para a pr xima faixa Planejado 1 10 ss ZE PTB_P 153 PTB_K Sem proprietario 0 0 horas Mover hist rias de cart o marcadas como Pronto para mover 96 Guia do Usuario Os integrantes da equipe podem mover hist rias de cart o marcadas como Pronto para mover para a pr xima faixa para continuar com o projeto Por exemplo os engenheiros de controle de qualidade avan am as hist rias de usu rio para a Faixa de teste e come am a trabalhar nelas Ap s os testes serem conclu dos eles marcam nos como Pronto para mover de forma que eles possam ser movidos para a pr xima faixa Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Painel kanban 2 Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas 3 Arraste e sol
62. alizador nas p ginas de lista como o backlog a menos que a hist ria tenha depend ncias adicionais Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 41 Adicionar uma observa o ou um anexo a uma hist ria de usu rio Adicionar uma observa o ou um anexo a uma hist ria de usu rio poss vel adicionar observa es ou anexos a uma hist ria de usu rio para que os integrantes da equipe possam visualiz los Por exemplo para que uma hist ria de usu rio adicione uma lista suspensa interface adicione observa es explicando os detalhes a serem exibidos na lista Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Detalhes da hist ria de usu rio com a qual deseja trabalhar 4 Na se o Observa es e anexos execute uma das seguintes a es m Clique em Nova observa o e preencha os campos solicitados m Clique em Attach File e navegue at o arquivo necess rio 5 Salve as altera es Link para ocorr ncias poss vel vincular uma hist ria de usu rio a uma ocorr ncia existente no produto A ocorr ncia pode ser gen rica criada no CA Clarity Agile ou uma ocorr ncia integrada importada do JIRA Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique no link Detalhes da hist ria de usu rio com a qual deseja trabalhar A p gina
63. ar e clique em Detalhes 5 Preencha os campos solicitados Observa o quando o CA Clarity Agile est integrado ao CA Clarity PPM os dados v m do CA Clarity PPM e as edi es manuais s o substitu das N o poss vel editar os dados 6 Salve as altera es 134 Guia do Usu rio Como visualizar as informa es do pacote do CA Software Change Manager Como visualizar as informa es do pacote do CA Software Change Manager Voc pode ativar a integra o com o CA Software Change Manager CA Software Change Manager para visualizar as informa es sobre os pacotes relacionados a requisitos Importante Para integrar com o CA Software Change Manager o administrador do sistema deve ativar a integra o com o CA Software Change Manager Depois que a integra o for ativada poss vel executar as seguintes tarefas de um requisito m Exibir pacotes do CA Software Change Manager relacionados ao requisito na p gina 135 m Abra a p gina Detalhes do pacote do CA Software Change Manager na p gina 136 para ver as informa es de alto n vel do pacote Exibir pacotes do CA Software Change Manager Se o administrador do sistema tiver ativado a integra o com o CA Software Change Manager poss vel visualizar uma lista de pacotes relacionados a um requisito Pacotes exibidos na se o CA Software Change Manager da p gina de detalhes A se o CA Software Change Manager exibe uma lista de pacotes
64. art es que representam tarefas e hist rias de usu rio Os cart es s o adicionados a um mural ou quadro grande e movidos manualmente de maneira cont nua para atualizar os detalhes e status O Mural virtual lhe permite gerenciar suas tarefas graficamente Os integrantes da equipe podem exibir todas as hist rias de usu rio e tarefas confirmadas para a sprint Voc tamb m pode exibir as hist rias de usu rio e tarefas espec ficas para a equipe e os propriet rios da tarefa As hist rias de usu rio s o exibidas em ordem ascendente de classifica o e incluem detalhes da tarefa e quaisquer impedimentos O local do cart o da esquerda para a direita na p gina mostra o status da tarefa para o visualizador O padr o pode ser uma das seguintes op es Planejado Em andamento m Fechado Observa o o administrador do sistema pode personalizar o status da tarefa na p gina Configurar A cor padr o do cart o verde mas cada equipe pode codificar por cor seus cart es de tarefa mapeando os na p gina Detalhes da equipe Tarefas que t m impedimentos exibem o cone de impedimento com detalhes na dica de ferramenta Mural virtual Gerenciar tarefas no mural virtual Como propriet rio do produto ou integrante da equipe voc pode criar tarefas no mural virtual Caso n o seja integrante da equipe do produto poss vel apenas exibir o mural virtual Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint cl
65. as para uma p gina de lista poss vel selecionar as colunas exibidas em algumas p ginas de lista Voc pode remover as colunas padr o e adicionar as colunas que desejar Se voc adicionar campos personalizados atributos para um objeto do CA Clarity Agile os campos personalizados ficam dispon veis para serem adicionados s p ginas de lista como colunas Por exemplo se voc adicionar campos personalizados para releases os campos personalizados se tornam dispon veis para a p gina da lista de releases Cap tulo 2 P ginas de lista 15 Filtros da pagina de lista A adi o de campos personalizados em uma lista constitui uma personaliza o As altera es s o mantidas somente para o usu rio conectado s sess es poss vel configurar as p ginas de lista por exibi o Quando se configura os atributos s o filtrados com base no produto selecionado poss vel selecionar entre atributos padr o e espec ficos ao produto Siga estas etapas 1 Abraa p gina de lista e clique em Configurar A janela Configurar exibi o exibida 2 Mova a devida coluna para dentro ou fora da caixa de listagem Selected usando as teclas de seta para a esquerda e para a direita Classifique as colunas na p gina de lista selecionando o campo na caixa de listagem Selected e usando as teclas de seta para cima e para baixo Tamb m poss vel usar o recurso de arrastar e soltar para mover as colunas entre as caixas ou para cima
66. ase Observa o para editar ou excluir uma release do produto selecione a na lista de releases e clique em Detalhes ou Excluir Associar uma release de produto a uma release principal Siga estas etapas 1 Abraa p gina da lista de releases e clique em Detalhes na coluna A es da release que voc deseja associar a uma release principal A p gina Detalhes da release exibida 2 No campo Release principal selecione uma release principal 3 Salve as altera es 112 Guia do Usu rio Define uma linha de base para a release de um produto Define uma linha de base para a release de um produto Uma linha de base um instant neo dos requisitos em um momento espec fico As linhas de base s o est ticas e altera es feitas ap s ela ser criada n o aparecem automaticamente na linha de base atual poss vel criar uma segunda linha de base para incluir requisitos fornecidos ou alterados recentemente Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Releases Clique em Detalhes na coluna A es da release com a qual deseja trabalhar A p gina Detalhes da release exibida Na se o Linha de base clique em Nova linha de base A data e a hora do dia s o adicionadas ao registro como a data da linha de base Comparar linhas de base da release Quaisquer altera es feitas nos requisitos de uma release ap s a cria o da linha de base n o s o exibidas na linha de
67. asssaces cedssasnneeiessasduesnncncencnssadwsascedeesa GR avuecesscdivesaanuessslavessenativsasasevessaccusecenses 132 Hierarquias do rEQUISILO sccccces tvessesecieescechtsesicecs eana cos bagshacda ceased A E Sa EAE i ae E a RAER aaa niaan 133 Exemplo definir requisitos em uma hierarquia ccccccccsscccesssscccsssceccesseeccesseeccesseecesssseesesseeeceseeeeesseeeeesaes 133 Criar umirequisito FIFO serenas anaa aA A E podia LS Saad Enab EA E Ra TE EESE aaa Redes 134 Editar detalhes do requisito MNO resessie e ERE E EEE E EEEO EE 134 Como visualizar as informa es do pacote do CA Software Change Manager cscccscsesecssecssecsseessseessteessnees 135 Exibir pacotes do CA Software Change Manage r ccccccccssccesssscccesssecccsseeceessseeccessseccesseeeeessaeeeseaeeceeseeesenaea 135 Exibir detalhes do pacote do CA Software Change Manage ccscccssccssccsssecesescssseceseecsseesesesecsueseseessseeeeseeens 136 Associar um requisito a uma release de produto ccccccccccsssssssceccccesssssseeeeeeceeseseeeeeeeeeeseeeseseeesceeseeesaaseeseseseseseaees 137 Associar um requisito a uma release PrinCipall cccccccccccsssssssscecceesesssseeeeeeeeessssaseeececeeseesseeeeecessessaseeeeeeeesseeaaees 137 Associar UM requisito UM recUrSO arrcti nisnin aai desticia ao ciduda de dara En daria diaris iinne 137 Criar um requisito para um produto recurso ou uma release cccsssccccesssesssseeeccecesessseeeecceseeeeasseeeeeeses
68. atribuir um requisito a apenas um recurso por produto Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione o requisito ou requisitos que deseja atribuir e clique em Atribuir ao recurso Uma janela de sele o de recursos exibida mostrando o recurso associado para o produto ou produtos relacionados ao requisito Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 137 Criar um requisito para um produto recurso ou uma release Selecione o recurso apropriado ou os recursos a serem atribu dos e clique em Adicionar Os requisitos s o adicionados ao recursos selecionados Para verificar abra a p gina de detalhes de um dos recursos selecionados e verifique a se o Requisitos Criar um requisito para um produto recurso ou uma release poss vel criar um requisito ou um requisito filho na p gina Detalhes do produto Detalhes da release ou Detalhes do recurso Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Produto Releases ou Recursos Exibir os detalhes do produto release ou recurso espec fico Role at a se o Requisitos e clique em Novo ou Novo filho Preencha os campos solicitados Salve as altera es Criar um requisito para uma origem poss vel criar um requisito ou um requisito filho na p gina Detalhes da origem Qualquer requisito criado a partir desta p gina automaticamente associado origem Siga estas
69. ceeeseeeeeeaeeecseeeeesseaeeesseaeeeseeaeeeeseueeesesaeeesseeeeeees 90 Trabalhar como Painel KANDA escccsisccic scscdsetscicascctaveasssetasacscasdennetedsussacendenecnesdbacesssbeanesndicanssssdeassunt dasastsbesnedadie 93 Rastrear o andamento do trabalho eecceccssseccsssneceeeeneeeeseneeeeeeeeeeeeseeeeesequeeesesaeeceseeeeeseeaeeesseaeeeeseneeesseneeeseaaes 97 Cap tulo 13 Planejamento de neg cios 101 Exemplo criar uma persona e uma origem ccccccesscceessneeecesseeecseneeeceesaeecceceueeeseeaeeeeseaeeceseueeesenaeesseeaaeeseeeaeeesenanees 101 OTIB NS isere E EA EE ASE EE BND AG E Des ES EERD ARES PORTUGAL SA DESMENTE ALA ESSE Spa aa dana Ei 102 Gerenciar UMa OVIEN sia amarrar eee vac ami ins cee ca ce vam aac wenn ce ceca ede ad cee cucu aveesase ceueee acide iesledusnvatactouesasdesahucdeeusoueys 102 Indice 7 PerSONAS uaiiacas espizas inss amas diar ando aguas au ccawscasvessaacecous aunsaeaven a CRER AN ado na Sa CON aneaeevas au aeuiseaueaavseseaanw aceeausvananccupacauwedeeascccuvewayse 103 Gerenciar Uma persona ortsin a RA SEO SE ada DD OS SE ada Ra an 103 Cap tulo 14 Roadmap do produto 105 Exibir detalhes de itens no FOAAMAP cccccccsssssccececessssseceeeeeeeseseseeeeeeeeeseeeesseeeeeeeseeeeseeeeeeeeeeesseeeeeesseesesaeeeeeeeeeeeea 105 Exibir requisitos associados a uma release do produto ccccccsssssseecceeeseessseeeeceeeeeesesaeeeceeseseesseeeeeseesesenaeeeeeeeeees 106 Configurar as op es de exibi o do
70. com o Painel kanban Os itens do backlog s o representados com hist rias de cart o Os integrantes da equipe avan am as hist rias de cart o com prioridade mais alta do backlog para o Painel kanban Quando as tarefas atribu das ao item do backlog s o conclu das a hist ria de cart o marcada com Pronto para mover As hist rias de cart o s o em seguida avan adas para a pr xima faixa pelos integrantes da equipe Cap tulo 12 Kanban 93 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Por exemplo Michael move cinco hist rias de usu rio com a prioridade mais alta para a Faixa planejada O projeto passa pelas seguintes fases no Painel kanban Os desenvolvedores avan am tr s hist rias de cart o na ordem de prioridade da Faixa planejada para a Faixa de desenvolvimento Como a Faixa planejada agora tem apenas duas hist rias de cart o Robert move mais tr s hist rias de cart o do backlog para a Faixa planejada O n mero de hist rias de cart o na faixa mantido no limite de WIP Ap s os desenvolvedores terem conclu do suas tarefas eles marcam as hist rias de cart o como Pronto para mover Os engenheiros de controle de qualidade avan am essas hist rias de cart o para a Faixa de teste e come am a trabalhar nelas Ap s os testes serem conclu dos eles marcam nos como Pronto para mover O gerente de projeto pode mover as hist rias de cart o marcadas como Pronto para mover da Faixa de teste para a Faixa
71. cont iner para hist rias de usu rio que as agrupe sob uma finalidade comum como altera es na interface de usu rio Os temas s o teis porque eles podem incluir releases e uma hist ria de usu rio pode pertencer a mais de um tema Uma historia de usu rio uma maneira de definir requisitos no CA Clarity Agile Um requisito pode ser vinculado sua hist ria de usu rio associada
72. da tarefa com horas e estimativas cria ocorr ncias e fornece feedback sobre o xito para o scrum principal Gerente de portf lio tamb m pode ser de neg cios ou parte interessada Essa pessoa respons vel por acompanhar o ac mulo dos projetos do Agile com os projetos tradicionais Efetuar logon no CA Clarity Agile Seu administrador do CA Clarity Agile prepara o produto para que voc possa us lo diariamente para gerenciar seus projetos Ap s preparar o produto seu administrador fornece o URL e as credenciais de logon para que voc efetue logon Cap tulo 1 Introdu o 11 Introdu o Introdu o Todos os usu rios que efetuarem logon no CA Clarity Agile ser o direcionados para a p gina inicial que cont m uma lista de tarefas abertas atribu das ao usu rio Como eu come o Para ajud lo com as tarefas comuns durante o uso do CA Clarity Agile consulte as Perguntas frequentes Alterar o idioma e as configura es de localidade O administrador pode alterar as configura es de localidade de todas as p ginas no Salesforce com Ao alterar as configura es de localidade altere os valores da localidade e idioma ao mesmo tempo Alterar ambas as configura es ajuda a assegurar a consist ncia para os formatos de data e hora e texto da tela A configura o padr o de localidade o formato ingl s Estados Unidos Por exemplo altere o idioma para Deutsch para a localidade alem de
73. dana ancas Ce PERA sven EEEa TEE RRE EDR E 111 Associar uma release de produto a uma release principal cccccccccsssssceccecesesssseeeeeeeeeesessseeeeeeeessesnseeeeeeeessesneaees 112 Define uma linha de base para a release de um produto ccesccsssecsseceessecsseecesaecsescesueceseeceseecseeecesueeeseeessaeeseatens 113 Comparar linhas de base da release cccccccccccsssssseceeccessessaeeeeeeessesssseeeeeceseeeesaseeseesseeeeeseeeeeeeeeeeaaseeseeseseeseaeeeeeeees 113 Cap tulo 17 Recursos 115 Gerenciar uma funcionalidade a scsesss inss tese senado star fonslca sas di sessdee ieasased subs toss heodes E osso nasenaad 115 Adicionar uma observa o ou um anexo a uma funcionalidade cescccssecessceseeeseecesseceseeceseeceseecesseceseeeesaeeeses 116 Visualizar a hierarquia de FUNCIONALIDAES cccccccsssccesssseccessseecesssececesseeceeseeceessseccessseeceesseecesaeeeceseeeeessseecensaes 116 Valores referentes a itens planejados e reais cesccssscesscssseceseecesseceseecesueceescesaeceseecesueceseeseueceeecesueseeesesaeeenes 117 Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 119 afeto UE 9 9 S ssoi eee EDS ES RAS RR RS OR A A DN RR 120 Exibir e gerenciar listas de reqQuiSitOS mascs ongoa anii atearen aia Eaa PAEAS ERES Ea aaRS na E aaRS 120 Visualizar a matriz de rastreabilidade ccccccccssssccesvetssccsecesssevevceacsticanasetierassstavesscatavesasceuvessccndessssc esesceunsvescnes 121 Visualizar a hierarquia d
74. de sele o Concorr ncia na p gina Detalhes do produto esteja selecionada Criar uma release ou um requisito de um produto 108 Guia do Usu rio Voc pode associar um requisito existente ou criar um requisito para o produto Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Produtos 2 Clique em Detalhes do produto com o qual deseja trabalhar A p gina Detalhes do produto exibida 3 Clique em Novo na se o Requisitos 4 Preencha os campos solicitados 5 Salve as altera es Vincular aos projetos do Quality Center Vincular aos projetos do Quality Center poss vel integrar com o Quality Center e mapear um produto para o projeto do Quality Center existente Os casos de teste que est o associados ao projeto do Quality Center s o mapeados para o produto Para obter mais informa es sobre a integra o ao Quality Center consulte o Guia de Integra o do CA Clarity Agile Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Produtos A p gina da lista de produtos exibida 2 Clique em Novo produto 3 Preencha os campos solicitados Os campos a seguir precisam de explica o Mapear esse produto para Selecione um projeto do HP Quality Center que voc deseje mapear Observa o essa op o est dispon vel somente se o administrador do sistema tiver ativado a integra o com o Quality Center a partir da p gina Configura o global
75. de usu rio Observa o para editar uma tarefa no mural virtual clique no nome da tarefa no cart o da tarefa e clique em Editar Se desejar excluir clique no nome da tarefa no cart o da tarefa e clique em Excluir poss vel selecionar um grupo de tarefas e copi las em outras ocorr ncias ou hist rias de usu rio Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Detalhes na hist ria de usu rio da qual voc deseja criar as tarefas Selecione as tarefas que deseja copiar Clique em Copiar tarefas Sm Am Selecione as hist rias de usu rio ou ocorr ncias para as quais deseja copiar tarefas 7 Salve as altera es Observa o as tarefas copiadas incluem os valores do campo personalizado mas os logs de trabalho n o s o copiados Cap tulo 9 Tarefas 55 Gerenciar logs de trabalho da tarefa Gerenciar logs de trabalho da tarefa 56 Guia do Usu rio Use a se o Log de trabalho da tarefa na p gina Detalhes da tarefa para registrar as horas di rias trabalhadas em uma tarefa poss vel registrar as horas trabalhadas em uma tarefa v rias vezes em um dia Todas as horas registradas do usu rio s o agregadas e refletidas em uma nica entrada para a tarefa naquele dia Uma ID gerada automaticamente para a entrada Todas as horas trabalhadas que s o registradas no mural virtual tamb m s o mescladas
76. de usu rio e ocorr ncias com as quais a equipe de scrum se compromete Tamb m poss vel inserir as horas estimadas necess rias para concluir a tarefa Por exemplo para a hist ria de usu rio Como um usu rio de transporte desejo comprar um passe de estacionamento com cart o de cr dito voc pode dividir o trabalho em duas tarefas m Criar a interface Testar a interface A estimativa de duas horas para criar a interface e uma hora para testar a interface A equipe de scrum tamb m pode registrar o n mero de horas trabalhadas em uma hist ria de usu rio no n vel da tarefa Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Filtre a exibi o por sprint para exibir o backlog da sprint para o qual deseja criar as tarefas Observa o por padr o a sprint atual exibida 4 Clique no link do t tulo da ocorr ncia ou da hist ria de usu rio A p gina Hist ria de usu rio ou Detalhes da ocorr ncia exibida 5 Role at a se o Tarefa e clique em Nova tarefa 6 Preencha o campos obrigat rios Os campos a seguir precisam de explica o Horas estimadas Horas aproximadas para concluir a tarefa 7 Salve as altera es Cap tulo 11 Sprints 71 Como planejar e rastrear uma sprint Atribuir propriet rios s tarefas Atribua um propriet rio para cada tarefa para identificar quem a
77. desenvolvimento gil para agrupar hist rias de usu rios relacionadas A p gina Temas exibe uma lista de todos os temas criados e suas descri es Esta se o cont m os seguintes t picos Gerenciar um tema na p gina 31 Gerenciar um tema Os temas s o opcionais para produtos e qualquer integrante da equipe atribu da ao produto pode cri los Os temas s o recipientes para agrupamento de hist rias do usu rio semelhantes Voc pode selecionar v rios temas para uma hist ria de usu rio Se uma hist ria de usu rio for atribu da a v rios temas ser poss vel ver a hist ria de usu rio listada em cada p gina de detalhes do tema Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Temas A p gina Temas exibida 2 Clique em Novo tema 3 Preencha os campos solicitados 4 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir um tema na p gina Temas selecione o tema e clique em Detalhes ou Excluir Voc tamb m pode adicionar uma hist ria de usu rio de um tema Cap tulo 5 Temas 31 Cap tulo 6 Epopeias Uma epopeia organiza as hist rias de usu rio que abrangem v rias releases e sprints em um produto Por exemplo voc pode criar uma epopeia que cont m hist rias de usu rio para a integra o de ferramentas com o produto ou que agrupa as hist rias de usu rio para o suporte a v rias moedas Esta se o cont m os seguintes t picos Gerenciar epopeias na p
78. down de horas Um gr fico de burndown de horas compara as horas reais que a equipe passou nas hist rias de usu rio em rela o ao burndown esperado para a sprint Gr ficos de burndown e aloca o Sprint Sprint TEST Burndown horas 11 15 2011 11 26 2011 Horas Dia E Horas restantes E Horas conclu das Precis o da estimativa E Diretriz Burndown de pontua o Um gr fico de burndown de pontua o compara a pontua o da hist ria restante conclu da pela equipe em compara o ao burndown esperado Voc planejou e rastreou uma sprint com xito No final de uma sprint atualize o status dos itens do backlog para Fechado ou mova os itens incompletos para a pr xima sprint O scrum principal realiza uma reuni o retrospectiva com a equipe para discutir e identificar as etapas a seguir para melhorar o processo Mudar a velocidade de sprint da equipe A velocidade estimada de uma equipe pode mudar de uma sprint para a pr xima Ao planejar a carga de trabalho para uma sprint poss vel atualizar a velocidade da equipe na p gina Informa es sobre a sprint As mudan as s o imediatamente refletidas na se o de backlog da sprint da p gina Backlog Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Informa es sobre a sprint 2 Filtre a exibi o por projeto e pela sprint na qual deseja que a altera o ocorra Cap tulo 11 Sprints 73 Acompanhar o andamento di r
79. e pontua es restantes na sprint Um gr fico de velocidade mostrando a capacidade de pontua o da hist ria das equipes para a sprint e o n mero da pontua o planejada O eixo X representa todas as sprints da release O eixo Y representa a pontua o da hist ria do usu rio entregue para cada sprint As barras verticais representam a velocidade da equipe para a sprint A velocidade m dia das sprints fechadas anteriormente e atuais aparece como uma linha turquesa que cruza horizontalmente as barras de velocidade Visualizar gr ficos na p gina Detalhes da sprint 80 Guia do Usu rio A p gina Backlog da sprint e gr ficos exibe v rios gr ficos para fornecer um relat rio abrangente de progresso da sprint poss vel filtrar a visualiza o por produto sprint e equipe Burndown de horas Um gr fico de burndown de horas compara as horas reais que a equipe passou nas hist rias de usu rio em rela o ao burndown esperado para a sprint Gr ficos de burndown e aloca o Sprint Sprint TEST Burndown horas 11 15 2011 11 26 2011 Horas 0 1 2 3 4 3 6 7 8 9 10 11 Dia E Horas restantes E Horas conclu das E Precis o da estimativa E Diretriz Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios O eixo X mostra os dias na sprint Todos os dias incluindo os finais de semana s o considerados dias teis v lidos O eixo Y mostra as horas da tarefa na sprint O n mero real de horas restantes exibido como
80. e barras compara a capacidade do integrante da equipe com as horas atribu das reais A barra exibida em verde para o tempo alocado corretamente 80 a 100 da capacidade em azul se estiver alocado de modo insuficiente e em vermelho se alocado em excesso O texto de focaliza o em uma barra mostra as horas dispon veis restantes as horas atribu das restantes e a porcentagem de tempo real Stotal Relat rios e gr ficos do painel do CA Clarity Agile Voc pode exibir relat rios e gr ficos adicionais que ajudam a gerenciar uma sprint no painel do CA Clarity Agile em Salesforce com Siga estas etapas 1 Efetue logon no CA Clarity Agile e clique em Configura o na barra de ferramentas de navega o Clique na guia Pain is O painel exibido Se o painel do CA Clarity Agile n o estiver vis vel clique em Ir para a lista de pain is sob o t tulo do painel O Painel p blico do CA Clarity Agile exibido Cap tulo 11 Sprints 81 Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios 3 Clique em Painel do Agile O painel exibido com os seguintes gr ficos m Gr fico de ocorr ncias Todos os bugs por status m Gr fico de ocorr ncias Abrir bugs por gravidade m Gr fico de conclus o da hist ria de usu rio Todos os bugs por status 4 Clique no gr fico para exibir as op es para gerar um relat rio As op es de relat rio variam para cada relat rio poss vel modificar os crit rio
81. e dicas de ferramenta As hist rias de usu rio com rela es de depend ncia t m os seguintes indicadores para sinalizar a rela o A p gina de detalhes de uma hist ria de usu rio exibe uma mensagem indicando depend ncias ativas L Essa hist ria tem depend ncias As p ginas de lista mostram cones para indicar as rela es de depend ncia Voc pode ver os sinalizadores de depend ncia de uma hist ria de usu rio no backlog no backlog da sprint e em outras listas que mostram hist rias de usu rio Por exemplo a coluna Sinalizador na p gina Backlog exibe cones que indicam uma dos seguintes rela es de depend ncia b oki Depende de outra hist ria rh Depende e dependente da hist ria de outros usu rios bt dependente de outra hist ria Passe o cursor do mouse sobre o cone de depend ncia para abrir uma dica de ferramenta que lista as hist rias de usu rio em uma rela o de depend ncia com a hist ria de usu rio indicada Clique no link da hist ria de usu rio na dica de ferramenta para abrir a p gina Detalhes da hist ria de usu rio dessa hist ria de usu rio Quando uma depend ncia de hist ria fechada os seguintes indicadores s o alterados A se o de mensagens na p gina Detalhes da hist ria de usu rio desaparece Se a hist ria dependente depender de outras hist rias abertas a mensagem continua a ser exibida O cone para a rela o de depend ncia desaparece da coluna Sin
82. e ereerereeaeeeaaeeaeranenada 26 Definir os propriet rios das hist rias de usu rio e OCOFENCIAS ccscccesscsssecesseecsseceseeessaecesesessaeeesaeessaeeesatensas 27 Filtrar o backlog do produto por release essceescceeseeeseeeeseeeeseeeeseeseeeseeesesaeseaeesesaeseaeeseseeseaeeseaeseaeeseeeseaees 28 Definir o tamanho dos itens do backlog da release sccesccecceeeeseeeeeeeseeeaeeeeeeeeeeacesaeeeaeceaeseeeseeeaeeeaeseaeeeaeeeaees 28 Cap tulo 5 Temas 31 Gerenciar UM TEMA niisiis isa ssasesisisascsespeusorasisnosTRs ASR CaR sainia End Ska Ena En AKUS Ra ARNS DES REAR S ELSE SSD RARE GDP anana DER asso RdassR ad Pi ASSAR S 31 ndice 5 Cap tulo 6 Epopeias 33 Gerenciar CPOPESlaS usassem santa vecedscaeccciacascceddeaseadsncssGecsasasacdsnadeaaessaaseadancsscceansageodenchsaneasaaseaddach scneascasandcaanedseasaaeadseas 33 Gerenciar hist rias de usu rio da epopeia ccsccccssscccesssseceessseccesseeccessseeceessseccessseeccssaseceesaseceessseeeeesseeceesaseecesaeees 34 Copiar hist ria do usu rio para criar CPOPEIA csccssccesscceseecssseceseeceseecesecseecsseeseeeceseecsseecesseseseecesseseaseseaeeseaeesees 34 Hierarquiaida DOD El ca A E des corra ide aveia Tra an ale POD aire E rango E cab ado Sida Enio sau deals 35 Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 37 Gerenciar hist rias de usu rio ekora ees aaao ene taaa A ada dese addon a End aaa vadeascacesdaoaa EEEa TENTE aao CEOS EaR 38 Configurar campos para a
83. e t cnico pelo endere o http www ca com worldwide ndice Cap tulo 1 Introdu o 11 id o i e o dis jo RR RARO RRAPREDRSS NERO POR RD ENREDO OCR RUDE RONDA E PRO OE RUE RED RO RREO DESSE RE RO RD OO DE 11 Efetuar logon no CA Clarity Agile ceeessesseesseeseesseeeseeeseseecseesseesaeeeaeeeaecsaecsaesseessesaecsaesseesaeesaeeeaeeaeeeaeeeneeeesaes 11 niero OW er o ERR RES O UP PEDREIRO EDER DP CERRADO RE RPE RE ERRO E A E DE ET 12 Alterar o idioma e as configura es de localidade c cccssccsssecessscssseceseeccseecesesccsseceseeccsaeseseeeesneseseeseeeseesensaeeeseeee 12 Pesquisar UM ODJCLO c ccdsescicsacinesicosscapsnsieasscsucacaueecuutascuedsateedsoasadtesndiesssinesssneaacaveedcesa vedsanstedeaaeaseeualausvensinesasdeaadivageess 13 Capitulo 2 Paginas de lista 15 Editar campos da pagina de lista ci icicciacveescacscudisciessatea se cansei imitando Selocavestevaececotveuacvauess EE E A EE EEE a E E 15 Configurar colunas para uma p gina de lista eceeeeecceseceseeeeeceseeeeeeeeesseeeaeceaeceeeceesaeeeaeeeaeeeaeceaeseeesseesaeeeaeenaeeeeees 15 Restaurar os padr es de configura o para uma p gina de lista ccecccsscesssccsseceseecsseeeseeecsseeesseessaeeesatensas 16 Filtros da p gina Ce llista cccceccsscsisecccestcassccassvesdsessnsacssncedesbsnscssksdvescenberdbactsanssdvsbsaesacaedseccssbendbacesancvdvabanetecsstdvessabeses 16 Gerenciar um filtro para a p gina da lista ee ceceecceece
84. eal ado Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Adicionar itens do backlog diretamente ao Painel kanban Ao adicionar um item do backlog diretamente ao Painel kanban ele associado por padr o com a primeira faixa do Kanban no painel poss vel alterar os valores padr o e poss vel anexar o item do backlog a outro Painel Kanban ou faixa do Kanban Se o n mero de hist rias de cart o na faixa exceder o limite de WIP o cabe alho da faixa real ado e poss vel arrast lo para a fila do backlog Por exemplo Michael discutiu com os clientes os aprimoramentos e os novos recursos que foram planejados para a nova release Um dos clientes sugeriu um recurso que Michael acha que seria de valor agregado significativo para o produto Michael decide adicionar o recurso release atual e adiciona a hist ria de usu rio a seguir ao Painel Kanban Como um cliente eu preciso de integra o de biblioteca online Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Painel kanban 2 Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas O Painel kanban exibe as hist rias de cart o 3 Clique em Nova hist ria de usu rio ou em Nova ocorr ncia 4 Preencha o campos obrigat rios 5 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia do Painel kanban clique no t tulo ou na seta na hist ria de cart o Trabalhar
85. ecimento de outra hist ria de usu rio ou de sua funcionalidade antes de ser implementada Por exemplo uma hist ria de usu rio que permite acessar a ajuda online depende da conclus o da hist ria de usu rio para um bot o Ajuda Uma hist ria de usu rio tamb m pode ser dependente de outra hist ria Uma hist ria dependente aquela que depende de outra hist ria m Uma depend ncia de hist ria a hist ria da qual outra hist ria depende A depend ncia da hist ria de usu rio deve estar no mesmo produto Gerenciar depend ncia da hist ria do usu rio poss vel criar uma depend ncia da hist ria de usu rio para identificar os requisitos que uma hist ria de usu rio tem em outra hist ria Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Detalhes da hist ria de usu rio para a qual voc deseja criar uma depend ncia 4 Na se o Depend ncias para esta hist ria de usu rio clique em Nova depend ncia 5 Preencha os campos solicitados 6 Salve as altera es Os detalhes da hist ria de usu rio s o atualizados para refletir os detalhes da depend ncia Depois de criar uma depend ncia a p gina de detalhes da outra hist ria de usu rio exibe informa es sobre a rela o na se o Depend ncias 40 Guia do Usu rio Depend ncias da hist ria de usu rio Exibir sinalizadores de depend ncia
86. egmento de telecomunica es Para concluir acrescenta informa es adicionais da pesquisa de mercado sobre necessidades do produto pontos problem ticos e h bitos de compra m Para armazenar as informa es sobre o cliente atual Jo o cria uma origem de tipo de Cliente para a empresa Miki Wireless Devices Como a empresa tem sede no Jap o ele seleciona a rea geogr fica como Jap o Para concluir acrescenta as demais informa es a respeito da origem incluindo informa es sobre quem entrar em contato na empresa Cap tulo 13 Planejamento de neg cios 101 Origens Origens Ele cria no novo produto os requisitos solicitados pela Miki Wireless Devices Ao criar os requisitos ele seleciona a origem Miki Wireless Devices para vincular os requisitos ao solicitante Os novos requisitos agora podem ser rastreados para a Miki Wireless Devices conforme entrarem no ciclo de desenvolvimento Uma vez que os requisitos tamb m atendem s necessidades do perfil de persona de Carlos Oliveira Jo o associa os requisitos a tal perfil Como Jo o associou a origem e persona ele pode rapidamente pesquisar os requisitos e consultar quais mercados clientes e perfis se interessam pelos requisitos Essa informa o pode ser importante se as altera es no escopo do produto exigirem a prioriza o dos requisitos que s o inclu dos no escopo Voc pode definir um perfil para uma origem de um requisito As origens permitem rastrear requisi
87. elecionar fun es aberta 4 Selecione as fun es que deseja adicionar ao requisito e clique em Adicionar As fun es para o requisito s o exibidas na lista da se o Fun es Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 141 Adicionar uma observa o ou um anexo a um requisito Fa a uma estimativa de esfor o para uma fun o de recurso Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione o requisito e clique em Detalhes A pagina de detalhes do requisito aberta Na se o Fun o localize a fun o e clique na coluna Esfor o de m o de obra na linha e em seguida insira as horas estimadas A seta vermelha exibida na parte superior esquerda da c lula Esfor o de m o de obra indicando uma edi o que n o foi salva Salve as altera es Adicionar uma observa o ou um anexo a um requisito 142 Guia do Usu rio Voc pode adicionar observa es para fornecer informa es adicionais sobre o recurso Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Clique no titulo do requisito com o qual deseja trabalhar A pagina Detalhes do requisito exibida Na se o Observa es e anexos execute um dos seguintes procedimentos m Clique em Nova observa o e preencha os campos solicitados Os campos a seguir precisam de explica o Private Especifica que somente o criador pode exibir
88. encha os campos solicitados 4 Salve as altera es Uma vez criada uma origem poss vel edit la para adicionar mais detalhes Observa o para editar ou excluir uma origem selecione a na lista de origens e clique em Detalhes Personas Uma persona pode ser uma pessoa real ou um grupo de pessoas que representa um comprador ou influencia a decis o na compra de um produto Associar uma persona a um requisito fornece informa es detalhadas sobre quem est esperando a conclus o de um requisito e como tal requisito se encaixa no modelo de neg cios da pessoa Uma persona pode fornecer informa es sobre as ocorr ncias que o requisito atende entre elas necessidades de neg cios pontos problem ticos e h bitos de compra Gerenciar uma persona Criar uma persona para indicar uma pessoa em uma organiza o ou um grupo representativo com uma pessoa que pode influenciar a decis o na compra de um produto Depois de criar a persona pode se adicionar informa es completas editando os detalhes da persona Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento de neg cios clique em Persona A p gina da lista de personas exibida 2 Clique em Nova persona 3 Preencha os campos apropriados 4 Salve as altera es Depois de criar a persona voc pode adicionar mais informa es editando os detalhes da persona Observa o para editar ou excluir uma persona selecione a na lista de personas e clique em De
89. equisito criado O status do requisito Rascunho Observa o para excluir o requisito na lista de requisitos selecione o requisito que deseja excluir e clique em Excluir Como trabalhar com vers es de requisitos Criar uma nova vers o de um requisito Ao criar um requisito o status Vers o definido como Rascunho Para criar uma vers o aprovada conclua uma das seguintes tarefas Se a Gest o de mudan as de requisitos RCM estiver ativada envie uma solicita o de aprova o na p gina 128 Se a RCM n o estiver ativada crie uma vers o Siga estas etapas 1 2 3 4 5 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir Clique em Detalhes na coluna A es do requisito com o qual deseja trabalhar Clique em Criar vers o Selecione o tipo de vers o a ser criado Minor Especifica o aumento de um ponto 0 1 no n mero de vers o Major Especifica o aumento de um n mero inteiro 1 0 no n mero de vers o Clique em Criar Os seguintes campos ou se es t m valores atualizados Status da vers o O valor muda de Rascunho para Aprovado N mero da vers o atual O valor aumenta em um ponto decimal ou um n mero inteiro que especifica um tipo de vers o secund ria ou principal Vers es Um registro adicionado se o Vers es com o novo n mero de vers o e um carimbo de data hora Cap tulo 18 Gerenciando r
90. equisitos 125 Como trabalhar com vers es de requisitos Comparar vers es do requisito poss vel comparar as vers es do requisito para verificar as altera es na nova vers o Siga estas etapas 1 2 3 4 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir Clique em Detalhes do requisito com o qual deseja trabalhar V at a se o Vers es e clique em Comparar vers es As diferen as entre a vers o atual e a vers o anterior s o exibidas Como enviar um requisito para aprova o sob a Gest o de altera es 126 Guia do Usu rio Com o controle de vers o os requisitos est o em estado de rascunho ou aprovado e o propriet rio do requisito pode criar uma vers o aprovada No entanto quando a Gest o de altera es de requisitos RCM estiver ativada o propriet rio do requisito deve passar por um processo de aprova o a fim de criar uma vers o aprovada Como trabalhar com vers es de requisitos Para alterar um requisito para aprovado envie o rascunho para aprova o O status do requisito alterado de rascunho para enviado Se o requisito for aprovado o status do requisito alterado de enviado para aprovado Mudar a gest o dos requisitos Ativar a Gest o de altera es I de requisitos I Administrador do sistema NV Criar um requisito para aprova o Criar ou Enviar editar um plano rascunh
91. ers o atualizada 1 0 vers o atualizada 2 0 Conclua as tarefas a seguir para gerenciar requisitos na RCM m Aprovar ou rejeitar vers es do requisito na p gina 131 m Restaurar uma vers o anterior de um requisito na p gina 132 Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM Aprovar ou rejeitar vers es do requisito Ap s o propriet rio do requisito enviar uma solicita o de aprova o o propriet rio do produto recebe um email informando que um requisito precisa de aprova o O email cont m um link de URL para a solicita o da aprova o O propriet rio do produto analisa a solicita o e aprova ou rejeita o rascunho do requisito Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos Planejamento detalhado clique em Requisitos Clique em Detalhes do requisito que deseja analisar A p gina Detalhes do requisito exibida Observa o tamb m poss vel clicar no link do email e abrir a p gina Detalhes do requisito V para a se o Hist rico de aprova es e clique em Aprovar Recusar para a solicita o pendente A p gina Analisar o requisito exibida Clique em Aprovar ou Rejeitar O status do requisito atualizado de uma maneira diferente se o propriet rio do produto aprovar ou recusar o requisito Se o requisito for aprovado ter o status de Aprovado e uma nova vers o ser criada Se o requisito for rejeitado o status ser exibido como Rascunho e uma n
92. esaaeeeeens 138 Criar um requisito para uma origem cccccsescseseseeeseseseeeseaeaeaeaeeeaeeeaeaeeeaeaeaeaeaeaeaeaeaeaeaeaeeeaeaeuaaeaeaaaeaeaeaeaaaaaaaaaaaaaeaa 138 Vincular requisitos existentes a um produto cccceessscccccesesesseeeececeesssssseeeeceeeseesaseeeeeeeseeesaseeeeceeseeeaaseeseeeseseeaaees 139 Mesclar TEQUISIDOS siasssparosisissnsancio aa naea e EEEE E E e AE a E aea A EEEE naa E A EEE SEa r Ena SE 139 Excluir UM reguiSitOrenrenn nnr aa aa Ar E E A a EE ando EAA EE EATE Na 140 Como estimar recursos e esfor o para um requisito csccessecesscsssseceeecssecsseccsaseceseceessecsaeccsuseceaeccsaseesaeessateeeatens 141 Adicionar uma fun o de recurso a UM FeQUISITO cccssccccessseceessseecesssecccssseeccessecessaseecessseeceeaseecessaeecensaeees 141 Fa a uma estimativa de esfor o para uma fun o de recurso csceesscescceseceseecessseeseecesuecesescesaeeesaeessaeeesatens 142 Adicionar uma observa o ou um anexo a UM FeQUISICO cccccccccccsssssseecceeeesseeseeeeececesesesseeeeceeseeeasseeseeesesesaaees 142 Rastrear os requisitos com gr ficos e relat rios ccscccessscsseceseecsseeceseeceeecsseecseeeceseecesueceseecseeseseeeesueseeeeseeeseseeens 143 Cap tulo 19 Chatter 145 Caber quis EEE a st cay E EE A E E EAA A E da car ne q ss 145 Ativar ou desativar a op o Seguir ee cceccsesssscccceessssseeeeeeecssesssaseeseeeseeseeaeeeeeeeeeeeeeseeeeeeeeeseesasseeeeeeessesaseeeeeseesensaaaees 1
93. escreve como o scrum principal e a equipe de scrum planejam e rastreiam uma sprint Como planejar e acompanhar uma sprint Verificar os pr requisitos master Planejar a sprint Criar o backlog da sprint Equipe de scrum Criar tarefas eas estimativas para os itens do backlog da sprint Atribuir propriet rios s tarefas Acompanhar o andamento dasprint Conclu do Como planejar e rastrear uma sprint Execute estas etapas para planejar e rastrear uma sprint 1 Verificar os pr requisitos na p gina 69 2 Planejar a sprint na p gina 69 m Criar o backlog da sprint na p gina 70 m Criar tarefas e estimativas de tarefas para itens do backlog da sprint na p gina 71 m Atribuir propriet rios s tarefas na p gina 72 3 Rastrear o andamento da sprint na p gina 72 Verificar os pr requisitos Planejar a sprint Antes de planejar uma sprint verifique se os seguintes itens est o configurados no produto m O backlog da release preenchido com hist rias de usu rio e ocorr ncias m Pontua es s o especificadas para os itens do backlog para calcular a capacidade da sprint A sprint adicionada A equipe de scrum adicionada No in cio de cada sprint o scrum principal e a equipe de scrum se re nem para determinar o escopo do trabalho planejado para a sprint Durante a reuni o s o identificadas as hist rias de usu rio que podem ser abordadas na sprint Por exem
94. eseceneeeeeeseceeeeeeeceeeaeesaeceaeceesseesseesaeeeaeseaeeeaeeeaeteneseesaee 17 Recuperariitens Excluido Snesere do sedeaeshoseenesaagaecesaceeevoanacdvaesaegeessaccsueoseceesosseccsbvgatsegavenscosgesseeesee 18 Cap tulo 3 Backlog do produto 19 Como criar o backlog do produto usas csiccsissio dida ce ssinsineraiasras a fase pondo da doar ada dd dade Dada aa Saai ad ca Ro det 19 Verifique gs pr requisitos serata enrera eae anae nra da arie ad eee anada aerieni niasa ennaii eaid 20 Criar as hist rias de usu rio we eeeeceeeceseceeeeeeseceseeeeeeseeeseceaecsaeesaecsaesaeesaeesaeeeaecaesaeesaeesaeeeaeeeaeeeaeeaesaeseeesaeeeaeeeaee 20 Criar aS OCONt nCIaS ireset aoaea denise coed Seu tsoguats yoacas PATR SEN USO CON A Da E PRADO eavdsaaies A TE a Qediesenoranes 21 Classificar os itens do backlog ivcac ccseisec sae cssavstaecsdetvenssentuenaacesesteaveceucs iecuvadssecduespaccachandcstensdcekieessnoutenaausneesteetee 21 Atualiza o SIM MASSA Losses scccreiccasecdeseegescsanedasdceesnsdaducnsveteanconsivacess seedacgesdbasagstaeascendcsasactsipteebadecuscsasdogeantiabacadsabatontaial 22 Capitulo 4 Plano de release 25 Como fazer o planejamento da release ccccessccsseceseccsseecsseecseecseeceaeecsseseseeseseeseaeeseseessaeeseseseeseeseaeeesaeeseateseatensas 25 Verificar os pr requisitos asimarhs non dad E pesado tenes na ani renata andina sas rateio 26 Selecionar as hist rias de usu rio e ocorr ncias para a release r
95. etapas 1 2 138 Guia do Usuario Clique em Requisitos e em Planejamento de neg cios clique em Origem Clique em Detalhes da origem na lista desejada A p gina Detalhes da origem exibida Role at a se o Requisitos e clique em Novo ou Novo filho Preencha os campos solicitados Salve as altera es Vincular requisitos existentes a um produto Vincular requisitos existentes a um produto poss vel vincular requisitos existentes a um produto Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Produtos 2 Clique em Detalhes na coluna A es do produto com o qual deseja trabalhar 3 Na se o Requisitos clique em Link Requirement Uma lista de requisitos dispon veis ser exibida 4 Selecione os requisitos que deseja vincular ao produto e clique em Adicionar Mesclar requisitos poss vel mesclar dois ou mais requisitos em um nico requisito Ao mesclar requisitos selecione um dos requisitos como principal Os requisitos restantes mesclados tornam se requisitos filho inativos e s o listados apenas na p gina de requisitos mestre Importante uma vez mesclados os requisitos essa a o n o pode ser desfeita As seguintes regras se aplicam a mesclagem de requisitos As informa es nas caixas de listagem para pai e filhos s o exibidas na p gina de detalhes dos requisitos principais Produtos Propriet rio do produto Releases Personas Origens
96. gina 33 Gerenciar hist rias de usu rio da epopeia na p gina 34 Copiar hist ria do usu rio para criar epopeia na p gina 34 Hierarquia da epopeia na p gina 35 Gerenciar epopeias Para gerenciar epopeias voc deve ser um integrante da equipe atribu da ao produto para o qual voc est criando uma epopeia ou um administrador Voc pode atribuir uma epopeia a um tema na p gina 31 O tema cont m hist rias de usu rio e outras epopeias relacionadas s funcionalidades dentro de um produto como altera es na interface de usu rio Tamb m poss vel vincular uma epopeia a um requisito Vincular uma epopeia e um requisito associa o requisito a um grupo de hist rias de usu rio que abrange v rias releases ou sprints Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Epopeias A p gina da lista de epopeias exibida 2 Selecione o produto para o qual voc deseja criar a epopeia 3 Clique em Nova epopeia 4 Preencha os campos solicitados 5 Salve as altera es A nova epopeia adicionada lista de epopeias Observa o para editar ou excluir uma epopeia selecione a na p gina da lista de epopeias e clique em Detalhes poss vel excluir uma epopeia se voc for um integrante do produto que estiver a parte Quando uma epopeia for exclu da as hist rias do usu rio filho n o s o exclu das Ao excluir uma epopeia n o afeta o gr fico de burndown Cap tulo 6 Epopeias 33
97. ia Define a base ou o n mero padr o de horas por dia que todos os integrantes da equipe passam trabalhando ativamente para a equipe Esse valor usado nos c lculos de burndown e de burnup Esse valor n o altera os n meros gerais da equipe poss vel aceitar o valor de Horas por dia especificado na p gina Detalhes da equipe ou substitu lo pela sprint inserindo um novo valor Salve as altera es Remover um integrante da equipe de scrum Um usu rio do CA Clarity Agile pode remover um integrante da equipe de scrum que um integrante do mesmo produto Ap s um integrante da equipe ser removido as seguintes mudan as ocorrem 66 Guia do Usu rio O integrante da equipe n o exibido em nenhuma das listas filtradas pela equipe de scrum e das quais ele foi removido Para todos os gr ficos de burndown com base no propriet rio as diretrizes e os c lculos de burndown reais s o ajustados para refletir a remo o do integrante da equipe Os c lculos de burndown da equipe n o s o afetados Todas as hist rias de usu rio ou tarefas atribu das ao integrante da equipe se tornam n o atribu das As hist rias de usu rio e as tarefas que j est o fechadas n o s o afetadas O integrante da equipe n o pode editar nem gerenciar hist rias de usu rio e tarefas atribu das equipe de scrum da qual foi removido Cap tulo 11 Sprints A p gina da sprint exibe as hist rias de usu rio confirmadas para uma
98. ibidos no Painel kanban como hist rias de cart o medida que as tarefas associadas aos itens do backlog s o conclu das as hist rias de cart o s o movidas de uma faixa de status para outra Para adicionar itens do backlog ao Painel kanban siga um destes m todos Adicionar itens do backlog a partir da lista Backlog do produto na p gina 91 m Adicionar itens do backlog a partir da fila do backlog do produto ao Painel kanban na p gina 91 m Adicionar itens do backlog diretamente ao Painel kanban na p gina 93 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Adicionar itens do backlog a partir da lista Backlog do produto Michael pode selecionar os itens do backlog priorizados para a release a partir da lista Backlog do produto e adicion los ao Painel kanban A equipe pode trabalhar nos itens do backlog adicionados ao Painel kanban Como um gerente geral desejo ver todas as atividades nas cotas que est o abertas para as minhas linhas de produto Como um gerente desejo ver relat rios que indicam os volumes de com rcio Como um cliente desejo poder usar o site para com rcio pessoal Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Filtrar os itens do backlog para a release 4 Para adicionar um item do backlog ao Painel kanban siga uma destas etapas a Selecione a ocorr ncia ou hist ria de usu rio na lis
99. icado por O nome do usu rio que fez a ltima modifica o no m dulo Data de altera o A data em que o m dulo foi alterado pela ltima vez A tabela Altera es no c digo do SCM exibe as seguintes informa es Nome do item O nome do item criado que est marcado para um reposit rio do CA Software Change Manager Caminho O caminho do item no reposit rio N mero da vers o A itera o de um item no reposit rio Data de altera o A data em que o m dulo foi alterado pela ltima vez Modificado por O nome do usu rio que fez a ltima modifica o no item Adicionar coment rios a uma hist ria do usu rio Se voc for integrante da equipe do produto poss vel adicionar coment rios a uma hist ria de usu rio para que os integrantes da equipe possam exibi los Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique no link Detalhes da hist ria de usu rio com a qual deseja trabalhar 4 Nase o Coment rios clique em New Comment 5 Preencha os campos solicitados Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 45 Atribuir um integrante da equipe a uma hist ria de usu rio 6 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir um coment rio na p gina Detalhes da hist ria de usu rio clique em Editar ou Excluir Se voc for um administrador ou tiver criado o coment rio poder edit lo ou exclu lo
100. imento na p gina Detalhes da tarefa Cap tulo 9 Tarefas 61 Impedimentos Fechar um impedimento poss vel fechar um impedimento se a ocorr ncia pendente tiver sido resolvida e n o for mais um desafio para a conclus o da tarefa Por exemplo o integrante da equipe pode fechar o impedimento uma vez que um novo recurso foi atribu do para fazer os testes necess rios Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Passe o cursor do mouse sobre o cone de impedimento e clique no link Detalhes da tarefa da dica de ferramenta A p gina Task details exibida 3 V para a se o Impedimentos e clique em Fechado no campo Status do impedimento 4 Salve as altera es Observa o se estiver usando o Kanban clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Gr ficos e backlog Kanban para fechar o impedimento As seguintes altera es ficam vis veis para a tarefa O impedimento exclu do e desaparece da lista de impedimentos na p gina Detalhes da tarefa O sinalizador de mensagem fechado na p gina Detalhes da tarefa m O cone desaparece da lista de tarefas na p gina Detalhes da hist ria de usu rio m O cone desaparece do cart o de tarefa do mural virtual m O cone desaparece da lista de tarefas da p gina Backlog da sprint e gr ficos m O cone desaparece da hist ria de cart o do Painel kanban m O cone desaparece
101. io nas tarefas de sprint 3 Role at a se o Equipes da sprint 4 Edite em linha os detalhes de velocidade 5 Salve as altera es Acompanhar o andamento di rio nas tarefas de sprint Os integrantes da equipe os propriet rios do produto e o gerenciamento podem monitorar tarefas de sprint e acompanhar o progresso dos integrantes da equipe ao realizar as seguintes tarefas m Visualizar e atualizar coment rios e observa es nas p ginas Detalhes da sprint e Detalhes da hist ria de usu rio m Visualizar gr ficos e relat rios do andamento da sprint na p gina Painel e na p gina Backlog da sprint e gr ficos m Discutir o status da tarefa em suportes di rios Usar o Mural virtual para atualizar o andamento da tarefa Observa o voc pode atualizar os detalhes da hist ria de usu rio e o status ap s o t rmino da sprint As altera es ser o refletidas no gr fico de burndown e nos relat rios SFDC Informa es sobre a sprint 74 Guia do Usu rio A p gina Detalhes da sprint exibe todas as informa es relacionadas a uma sprint Isso inclui informa es gerais metas e riscos m tricas da sprint coment rios retrospectivos hist rias de usu rio e equipes atribu das a ela poss vel filtrar a visualiza o por produto sprint e equipe A visualiza o filtrada se torna a visualiza o padr o em visitas subsequentes p gina Siga estas etapas Clique em Agile e em Rastreamento da sprint
102. io para a atualiza o em massa Voc n o pode combinar os dois tipos de itens m Deixar o valor do atributo em branco ou como Selecione um valor para evitar a atualiza o do campo para todos os itens selecionados m Selecionar a op o Sem sele o para alterar um valor de campo para Sem sele o para todos os itens selecionados Por exemplo se voc selecionar Sem sele o para o atributo Release nenhuma release especificada para as hist rias de usu rio ou ocorr ncias na atualiza o em massa Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Atualiza o em massa Selecione v rias ocorr ncias ou hist rias de usu rio Clique com o bot o direito do mouse nos itens selecionados e clique em Atualiza o em massa Tamb m poss vel clicar no bot o Atualiza o em massa O pop up Atualiza o em massa exibido Edite os campos obrigat rios Salve as altera es Os campos de cada item do backlog exibem os valores atualizados Cap tulo 3 Backlog do produto 23 Cap tulo 4 Plano de release Esta se o cont m os seguintes t picos Como fazer o planejamento da release na p gina 25 Como fazer o planejamento da release O planejamento da release envolve a cria o do backlog da release O propriet rio do produto identifica os itens do backlog do produto de alta classifica o para criar o backlog d
103. ique em Mural virtual 2 Clique em Nova tarefa para a hist ria de usu rio ao qual deseja adicionar uma tarefa 3 Insira os detalhes solicitados 4 Salve as altera es Um cart o de tarefa criado no mural virtual Observa o para editar excluir ou criar impedimentos no mural virtual clique na seta no cart o de tarefa e em seguida clique em Editar Excluir ou Novo impedimento O mural virtual lhe permite arrastar e soltar tarefas para atualizar seu status Arrastar uma tarefa para um novo status apenas altera o status Edite a tarefa para atualizar as horas conclu das a fim de refletir o burndown com precis o No entanto ao arrastar uma tarefa para o status Fechado as horas pendentes na tarefa s o zeradas automaticamente Definir cores do Mural virtual Quando as tarefas s o exibidas no mural virtual elas s o verdes poss vel codificar por cor os cart es de tarefa no mural virtual para serem exibidos em cores diferentes para cada status da tarefa ou tipo de tarefa poss vel mapear cores apenas para um conjunto de crit rios O mapeamento de cores espec fico de equipe e definido na p gina Edi o de equipe Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Recursos clique em Equipes 2 Clique em Editar para a equipe na qual deseja trabalhar A p gina Edi o de equipe exibida Cap tulo 11 Sprints 77 Atividade da sprint por meio de feeds do Chatter 3 Na se o Cores para o mural virtual
104. is participar do produto o produto se torna somente exibi o poss vel exibir em gr ficos o trabalho que os integrantes da equipe executam antes da exclus o da equipe selecionando Todas as equipes poss vel ainda visualizar as p ginas de detalhes para tarefas e hist rias de usu rios conclu das 64 Guia do Usu rio Gerenciar integrantes da equipe Gerenciar integrantes da equipe Um integrante da equipe um usu rio ativo do CA Clarity Agile que participa do projeto Adicione os usu rios equipe para que eles possam participar do produto Importante Para participar de um produto um usu rio deve ser integrante de pelo menos uma equipe atribu da ao produto Como participante poss vel criar e editar hist rias de usu rio e tarefas Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Recursos clique em Equipes 2 Clique em Detalhes da equipe na qual deseja adicionar um integrante A p gina Detalhes da equipe aberta 3 V para a se o Integrantes da equipe e em seguida clique em Novo integrante da equipe 4 Preencha o campos obrigat rios Os campos a seguir precisam de explica o Aloca o Especifica a porcentagem de tempo que o integrante ser alocado a essa equipe ou produto Especifica um valor para que o integrante da equipe seja considerado nos gr ficos de aloca o da equipe Padr o 100 5 Repita as etapas 3 e 4 para adicionar mais usu rios equipe 6 Salve as altera
105. ja fechar 4 No campo Status selecione Fechado 5 Salve as altera es Gerenciar hist rias do usu rio integradas ao CA Clarity PPM Gerenciar hist rias do usu rio integradas ao CA Clarity PPM As informa es a seguir descrevem como gerenciar hist rias de usu rio e tarefas integradas ao CA Clarity PPM Para atribuir hist rias de usu rios a uma release verifique se h horas registradas nas tarefas para as hist rias de usu rio Se o tempo estiver registrado para as tarefas execute as seguintes a es m Verifique se os usu rios que registraram o tempo s o recursos no projeto do CA Clarity PPM associado a release m Se os usu rios n o estiverem na equipe do projeto do CA Clarity PPM adicione os usu rios ao projeto e execute a tarefa Project Sync CA Clarity Agile Para atribuir usu rios a hist rias de usu rio e tarefas verifique se os usu rios s o recursos na equipe de projeto vinculada do CA Clarity PPM Para remover propriet rios de uma tarefa verifique se n o existe nenhum log de trabalho na tarefa Para obter mais informa es sobre a integra o com o CA Clarity PPM e trabalhar com projetos e tarefas consulte o Guia de Integra o do CA Clarity Agile Excluir uma hist ria de usu rio Se voc estiver atribu do a um produto como um integrante da equipe poder excluir uma hist ria de usu rio Quando uma hist ria de usu rio exclu da os seguintes detalhes
106. lanejaresrastrear uma Sprint assisssaniias esticado cio d riae a ia sa doada seaadveoaaedeadsseagdvaswateea da sdnaabes venga sdsssvsebecsaassnes 68 Verificar Os pr neQqUISItOS o 5 5 lt ccsessacsgisiecgcodessiecgeass E ssuaesedaaseess sndehesssaacevssaccsdvuyaedevsyoocesbesaiesgovssecsebeataerate 69 Planejar AS PMN Genesee esiin a Eei E E Siod aei E E 69 Rastrear o andamento da SPLINE 0 ccccessessscecceeeessssseeeeceeeessesseseeeeeeeseeeeeeeeeeeseeesaseeeeceeseeeeseeeeeeesseeesaeeeeeeesessea 72 Mudar a velocidade de sprint da CQUIPe ccsssccccccsessssssceeceeeesseesseeeeeeeesseeseseeeeceeseesaseeeeeeeseeeasseaseceseeeseaaeeeeeesenses 73 Acompanhar o andamento di rio nas tarefas de Sprint cccccccsssscccesscecesssseceesseceeesseecessseeccessueecessseeeesaseesesaaees 74 Informa es sobre a Sprint a lsasesiacssiritacinacenisiaarodavis votes cauda spo cevasadeetevaecadeuvds adegeuss sa dd dE as dona da densa Dea L aaa dada ana aa 74 Backlog da Spriht gr ficos issstamntasa ani cardiakecnsyieaSsce eke ssp Eita a aea aaae Non aa a Th sacred ad oaks alesse ated cs 75 M ral vitua ss smece a srissanirae ce nas ierena a aE a EE aa E na a E a a aa r aR aan EEA 76 Gerenciar tarefas ho mural Virtualna aaraa ea aa a a aa A aaa KE aaa Aa E aa ARa EEA aah aaaea Naaien 77 Definir cores do Mural Vitttlal isccsvescesstecesissavsacis dista sa das aa e eea RA Eaa VAa a EAE E a Ea Lad Torta 77 Atividade da sprint por meio de feeds do Chatter
107. lique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Abrir o painel de hist rias da sprint para exibir o backlog das hist rias da sprint Open Sprint Stories Pane lear Filter Show 250 Y ltems1 185 Total 185 1 M4 a f Priority Status Points Sprint Release Assignee Following Not Prioritized Closed E S0 SPM Visio TianleiShen Follow Very High Planned SPM Visio Follow E O painel exibe os itens do backlog para a sprint atual 4 Opcional Use um dos m todos a seguir para filtrar a exibi o por sprint Selecione um filtro existente m Crie um filtro 70 Guia do Usu rio Como planejar e rastrear uma sprint 5 Arraste e solte uma ou v rias ocorr ncias e hist rias de usu rio do backlog da release para o backlog da sprint Observa o o total de pontos das hist rias de usu rio selecionadas exibido na parte superior da lista de backlogs 6 Repita a etapa 5 para adicionar outras hist rias de usu rio e ocorr ncias ao backlog da sprint Observa o filtre o backlog da sprint por equipe para exibir o gr fico de velocidade O gr fico de velocidade mostra a capacidade planejada em compara o capacidade real O gr fico ajuda a equipe de scrum a planejar o n mero de hist rias de usu rio com as quais se comprometem durante a sprint Criar tarefas e estimativas de tarefas para itens do backlog da sprint Criar tarefas para dividir o trabalho para hist rias
108. m Funcionalidades 2 Clique em Detalhes na coluna A es da funcionalidade A p gina Detalhes da funcionalidade exibida 3 Nase o Notes amp Attachments execute uma das seguintes etapas m Clique em New Note e preencha os campos obrigat rios Os campos a seguir precisam de explica o Private Especifica que somente o criador pode exibir ou editar a observa o m Clique em Attach File e navegue at o arquivo necess rio 4 Salve as altera es Visualizar a hierarquia de funcionalidades poss vel exibir os requisitos que pertencem a cada recurso na exibi o de hierarquia de funcionalidades Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Funcionalidades 116 Guia do Usu rio Valores referentes a itens planejados e reais No campo Visualizar na parte superior da p gina da lista selecione Hierarquia de funcionalidades A lista de funcionalidades exibida com todos os requisitos associados Clique em Expandir tudo para exibir os requisitos que est o associadas funcionalidade Valores referentes a itens planejados e reais poss vel ver os valores referentes a itens planejados e reais para um produto release ou recurso Os seguintes valores s o exibidos nas p ginas de lista e em p ginas de detalhes individuais Custo planejado Custo real Custo planejado versus custo real Esfor o planejado Esfor o real Esfor o planejado versus esfor o real
109. ma hist ria de usu rio para rastrear o trabalho que est associado ao requisito Uma hist ria de usu rio descreve uma funcionalidade ou um requisito de funcionalidade para o produto Inclua informa es suficientes na hist ria de usu rio para a equipe para fornecer uma estimativa do esfor o de trabalho necess rio para implement la Siga estas etapas 1 2 3 4 5 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique em Nova hist ria de usu rio Preencha os campos solicitados Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma hist ria de usu rio selecione a hist ria de usu rio na p gina Backlog e clique em Detalhes ou Excluir Configurar campos para a hist ria de usu rio Configurar campos para a hist ria de usu rio poss vel configurar os campos para a janela pop up de hist ria de usu rio poss vel remover os campos padr o bem como adicionar novos campos ou atributos personalizados incluindo campos de pesquisa de v rios valores N o poss vel remover os seguintes campos m T tulo m Produto Siga estas etapas Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique em Nova hist ria de usu rio 1 2 3 4 Clique em Configura o 5 Adicione ou remova dos campos listados 6 Selecione o Tipo de layout 7 Salve as altera es As
110. nas horas trabalhadas Gerenciar logs de trabalho para tarefas integradas ao CA Clarity PPM 5 Salve as altera es Observa o para editar um log de trabalho abra a p gina Detalhes da tarefa selecione o log de trabalho e clique em Detalhes poss vel editar um log de trabalho da tarefa contanto que as seguintes condi es sejam verdadeiras m Voc administrador ou o propriet rio do registro do log de trabalho Sea hist ria de usu rio estiver atribu da a uma sprint e a data de execu o estiver dentro das datas da release Gerenciar logs de trabalho para tarefas integradas ao CA Clarity PPM Voc pode gerenciar logs de trabalho para as tarefas que se integram ao CA Clarity PPM Voc pode executar as seguintes tarefas m Hora do log nas tarefas Verifique se voc integrante do produto ao qual a tarefa pertence m Hora do log nas tarefas para outros usu rios Verifique as seguintes informa es Se voc usu rio administrativo Seo usu rio para o qual voc est registrando horas um recurso na equipe do projeto do CA Clarity PPM m Exclua o log de trabalho de uma tarefa Execute uma das a es a seguir para excluir um log de trabalho Sea planilha de horas associada no CA Clarity PPM estiver aberta no momento exclua o log de trabalho no CA Clarity Agile A rotina Sincroniza o de planilha atualiza automaticamente a planilha de horas do CA Clarity PPM Sea
111. nfigura o exibida 3 Selecione as cores da barra e do texto para cada tipo de objeto 4 Salve as altera es Exibir produtos associados a releases principais 106 Guia do Usu rio No Roadmap do produto poss vel exibir os produtos associados release principal Passe o cursor do mouse sobre o objeto da release principal no roadmap A dica de ferramenta para a release principal exibe os nomes de produto associados Cap tulo 15 Configura o do produto Esta se o cont m os seguintes t picos Gerenciar um produto na p gina 107 Alterar o propriet rio do produto na p gina 108 Como definir um produto concorrente na p gina 108 Criar uma release ou um requisito de um produto na p gina 108 Vincular aos projetos do Quality Center na p gina 109 Valores referentes a itens planejados e reais na p gina 110 Gerenciar um produto Ao criar um produto criada uma imagem detalhada do produto para refer ncia futura Pode se incluir informa es sobre finan as clientes produtos concorrentes segmento geogr fico de mercado segmento de mercado do setor e funcionalidades Al m disso poss vel incluir mais informa es detalhadas sobre o produto em rela o a pontos fortes e fracos oportunidades amea as e problemas a serem resolvidos Depois de criar o produto edite seus detalhes para adicionar mais informa es sobre todos os aspectos do produto Siga estas etapas 1 Clique em
112. o Os produtos tamb m representam servi os aplicativos e sistemas em um ambiente de TI A lista de hist rias de usu rio atuais e futuras e ocorr ncias associadas a um produto Uma equipe scrum usa o backlog para determinar quais itens s o trabalhados na release ou sprint O integrante da equipe de scrum listado como propriet rio do produto nas propriedades de um produto O propriet rio do produto possui privil gios sobre todos os objetos associados ao produto tal como requisitos releases sprints e itens do backlog O propriet rio do produto n o precisa ser um integrante da equipe de scrum para trabalhar com hist rias de usu rio associadas ao produto Propriet rio do produto somente leitura Release Requisito Um propriet rio do produto somente leitura tem privil gio para exibir todos os objetos associados ao produto como releases sprints e itens do backlog O propriet rio do produto somente leitura n o precisa ser um integrante da equipe Um administrador do sistema um superusu rio do Agile um superusu rio do Agile Requirements ou um propriet rio do produto pode conceder direitos de somente leitura para um usu rio Uma release semelhante a um projeto um esfor o que termina com a entrega do valor A release geralmente implica um certo n mero de recursos e requisitos Um requisito uma especifica o documentada que descreve um determinado produto ou servi o e o que pode ser ou realizar Uma instru
113. o de velocidade Impedimentos por release Gr fico da ocorr ncia por status Gr fico da ocorr ncia por gravidade Tempo de vida m dio do requisito Recursos do requisito Produto do requisito Release do requisito Origem do requisito Tend ncia de requisitos Requisito com estado Status de conclus o da hist ria do usu rio Siga estas etapas 1 A partir de qualquer p gina do CA Clarity Agile clique no link Relat rios A guia Relat rios e pain is exibida Clique no link do nome do relat rio para abri lo O relat rio aberto e voc pode definir os crit rios Para obter mais informa es sobre a cria o de relat rios consulte a ajuda na p gina do Salesforce com Observa o se a lista de relat rios n o estiver dispon vel clique na pasta Relat rios p blicos do CA Clarity Agile para obter a lista de relat rios dispon veis poss vel abrir um relat rio e definir os crit rios necess rios Cap tulo 11 Sprints 83 Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios Relat rio de atribui es de trabalho da sprint 84 Guia do Usu rio O relat rio de atribui es de trabalho da sprint ajuda a identificar os propriet rios de cada tarefa e a hist ria de usu rio inclusa na sprint da release O relat rio fornece uma lista de hist rias de usu rio tarefas e seus respectivos propriet rios em uma sprint Associe dois relat rios para gerar o Relat rio de atribui es de trabalho da
114. o os integrantes da equipe podem gerenciar e rastrear o trabalho de backlog do produto usando o Painel kanban Como gerenciar o trabalho usando o quadro Kanban g Verificar os pr requisitos Equipe Adicionar itens do backlog ao quadro Kanban Trabalhar com o quadro Kanban Rastrear o andamento do trabalho Concluido 88 Guia do Usu rio Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Para gerenciar e rastrear uma release usando o Painel kanban execute as seguintes etapas 1 Verificar os pr requisitos na p gina 89 2 Adicionar itens do backlog ao Painel kanban na p gina 90 a Adicionar itens do backlog a partir da lista Backlog do produto na p gina 91 b Adicionar itens do backlog a partir da fila do backlog no Painel kanban na p gina 91 c Adicionar itens do backlog diretamente ao Painel kanban na p gina 93 3 Trabalhar com o Painel kanban na p gina 93 a Gerenciar tarefas da hist ria de usu rio e da ocorr ncia na p gina 95 b Marcar a hist ria de usu rio ou ocorr ncia como Pronto para mover na p gina 95 c Mover hist rias de cart o marcadas como Pronto para mover na p gina 96 4 Rastrear o andamento do trabalho na p gina 97 Verificar os pr requisitos Faixa de status Planned Antes de usar o Painel kanban para gerenciar o backlog do produto verifique se os seguintes itens est o configurados no CA Clarity Agile m O b
115. o para de requisito aprova o Propriet rio do requisito Propriet rio do produto Voc deve ser um usu rio v lido do Requirements para criar um requisito e envi lo para aprova o 1 Criar ou editar um rascunho de requisito na p gina 128 2 Enviar um rascunho de requisito para aprova o na p gina 128 Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 127 Como trabalhar com vers es de requisitos Criar ou editar um rascunho de requisito Como propriet rio do requisito crie um rascunho de requisito ou edite um rascunho existente Siga estas etapas 1 2 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Execute uma das seguintes tarefas m Criar um rascunho do requisito na pagina 124 m Editar os detalhes de um requisito existente na p gina 132 Ap s editar e salvar o requisito o status alterado para rascunho Preencha os campos solicitados Salve as altera es O requisito exibido na lista de requisitos com Rascunho na coluna de status e est pronto para ser enviado para aprova o Enviar um rascunho de requisito para aprova o 128 Guia do Usu rio Uma vez que tenha alterado o requisito poss vel envi lo para aprova o Siga estas etapas 1 2 3 4 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir Clique em Detalhes do requisito com o qual deseja t
116. o que define um atributo necess rio capacidade caracter stica ou qualidade de um produto ou servi o para que ele forne a valor a um usu rio Ap ndice B Gloss rio 155 Requirements User Scrum principal Equipe de scrum Backlog da sprint Log de trabalho da tarefa Integrante da equipe Tema Hist ria de usu rio 156 Guia do Usu rio O integrante da equipe de scrum respons vel pelo rastreamento di rio solu o de problemas e tarefas associadas ao gerenciamento de uma release O scrum principal deve ter conhecimento sobre as metodologias e os procedimentos de scrum e agile O scrum principal geralmente modera todo o planejamento o suporte di rio e as reuni es de retrospectiva O grupo de pessoas atribu das para trabalhar na release e nas sprints de um produto A equipe tem as seguintes fun es propriet rio do produto scrum principal e integrante da equipe A lista de ocorr ncias e hist rias de usu rio qual a equipe de scrum foi confirmada para uma sprint Log que um membro de scrum cria para uma tarefa que registra quanto tempo o membro trabalhou na tarefa Um integrante da equipe de scrum que trabalha nas hist rias de usu rio Uma equipe de scrum consiste em um grupo multifuncional de integrantes que inclui as seguintes habilidades m Desenvolvimento de software m Garantia de qualidade m Interface de usu rio ou design de produto m Desenvolvimento de documenta o t cnica Um
117. oc pode atribuir uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia para mais de um propriet rio Por exemplo a hist ria de usu rio Pagar pelo passe de estacionamento com cart o de cr dito pode ser atribu do a dois programadores de software Os dois programadores trabalham em conjunto para concluir o hist ria de usu rio Enquanto um programador cria o c digo para a funcionalidade o outro programador revisa o c digo e eles alternam fun es com frequ ncia Siga estas etapas 1 2 3 4 5 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Selecione a hist ria de usu rio e clique em Detalhes Selecione os propriet rios da hist ria de usu rio Salve as altera es Cap tulo 4 Plano de release 27 Como fazer o planejamento da release Filtrar o backlog do produto por release Filtre a p gina de backlog do produto para exibir as hist rias de usu rio e ocorr ncias que est o associadas release Por exemplo no Parking Pass Management System filtre a p gina de backlog para exibir apenas os itens identificados para a release m Comprar passe de estacionamento online m Pagar pelo passe de estacionamento com cart o de cr dito m Pagar pelo passe de estacionamento pelo PayPal Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto so Clique em Adicionar e editar filtro
118. ode alterar todos os valores da epopeia exceto o produto A hist ria de usu rio se torna o filho da nova epopeia por padr o Se a hist ria de usu rio j for filho de outra epopeia ela desvinculada da outra epopeia e vinculada nova epopeia Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Detalhes da hist ria de usu rio que deseja copiar em uma epopeia 4 Clique em Copiar na epopeia e edite os campos apropriados 5 Salve as altera es Hierarquia da epopeia Hierarquia da epopeia A p gina Hierarquia da epopeia exibe epopeias com as hist rias de usu rio e tarefas associadas A exibi o em hierarquia exibe os seguintes itens e seus detalhes para o produto selecionado m Epopeias no nivel mais alto m Hist rias de usu rio no pr ximo n vel m Tarefas no n vel mais baixo Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Hierarquia da epopeia 2 Clique em Nova epopeia 3 Preencha os campos solicitados 4 Salve as altera es A nova epopeia adicionada hierarquia Observa o da mesma forma voc poder adicionar hist rias de usu rio a epopeias e tarefas a hist rias de usu rio Para editar ou excluir itens da p gina Hierarquia da epopeia clique em Detalhes do item Cap tulo 6 Epopeias 35 Cap tulo 7 Hist rias do usu rio A hist ria de usu rio descreve um
119. ogon no CA Clarity Agile na p gina 11 Introdu o na p gina 12 Alterar o idioma e as configura es de localidade na p gina 12 Pesquisar um objeto na p gina 13 P blico alvo Este guia destinado a qualquer pessoa que usa o produto diariamente para gerenciar projetos do Agile incluindo os seguintes usu rios Propriet rio do produto tamb m pode ser o analista de neg cios Esta pessoa respons vel por manter o produto incluindo cronogramas da release funcionalidades e requisitos O propriet rio do produto tamb m analisa o roadmap do produto com base em releases principais e sub releases e representa as partes interessadas e os neg cios PMO Project Management Office Escrit rio de gerenciamento de projetos ou fun o similar Esta pessoa respons vel por aderir aos processos organizacionais para configurar os projetos acumul los em portf lios e assim por diante Frequentemente essa tarefa descentralizada mas para este exerc cio a resumimos para um nico usu rio Scrum principal ou gerente de projeto do Agile Esta pessoa respons vel pelas hist rias de usu rio e pelo backlog Um Scrum principal cria sprints gerencia atribui es de equipe e monitora o status dos projetos do Agile Equipe de desenvolvimento Esse usu rio respons vel pelo trabalho di rio do projeto da sprint No planejamento do Agile a equipe de desenvolvimento cria as tarefas atualiza o status
120. or para os dados do Requirements mas n o para o ambiente operacional do Force com O superusu rio do Requirements pode realizar qualquer uma das seguintes tarefas usando os recursos listados no menu Administra o Adicionar usu rios fun es e personas Criar e gerenciar Funcionalidades Produtos Releases Requisitos Ap ndice A Perfis do CA Clarity Agile 153 Requirements User Requirements User Um usu rio com esse perfil pode realizar as seguintes tarefas Criar e gerenciar m Funcionalidades m Personas m Produtos m Releases m Requisitos Se atribu do a um produto o usu rio pode exibir p ginas do Agile e realizar qualquer uma das seguintes tarefas a partir do menu do Agile m Criar editar e excluir temas m Criar editar e gerenciar tarefas e hist rias de usu rio m Editar uma equipe de scrum m Participar de uma sprint 154 Guia do Usu rio Ap ndice B Gloss rio Epopeia Produto Backlog do produto Propriet rio do produto Uma epopeia age como um cont iner pai para v rias hist rias de usu rio filho que abrangem v rias releases e sprints em um produto poss vel vincular epopeias a requisitos a fim de proporcionar rastreabilidade e ajudar nos processos de planejamento Algo de valor produzido pela sua empresa para venda ou uso interno Um produto pode ser uma mercadoria ou um artigo software projeto em cria o ou ainda qualquer outro bem de consum
121. ou editar a observa o m Clique em Attach File e navegue at o arquivo necess rio Salve as altera es Rastrear os requisitos com gr ficos e relat rios Rastrear os requisitos com gr ficos e relat rios Voc pode rastrear os requisitos por meio de gr ficos e relat rios predefinidos Esses gr ficos est o dispon veis no Painel p blico do CA Clarity do Salesforce com Siga estas etapas 1 Efetue logon no CA Clarity Agile e clique em Configurar 2 Clique na guia Pain is O painel exibido Se o painel Requisitos n o estiver vis vel clique em Ir para a lista de pain is sob o t tulo do painel O Painel p blico do CA Clarity Agile exibido 3 Selecione Requisitos do painel O painel exibido com os seguintes gr ficos Requisitos Gr fico de barras de estado Requisito Gr fico de pizza do produto Requisito Gr fico de linhas do tempo de vida m dio Requisito Gr fico de pizza da release Requisito Gr fico de linhas de tend ncias Requisito Gr fico de pizza de origem 4 Clique no gr fico para exibir as op es para gerar um relat rio poss vel modificar os crit rios do relat rio com as sele es das listas Resumir informa es por e Mostrar Tamb m poss vel especificar intervalos de tempo Consulte a ajuda da p gina para saber mais sobre o painel Melhor pr tica se planejar personalizar o relat rio ou o gr fico crie um painel e um relat rio pe
122. ova vers o n o ser criada Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 131 Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM Restaurar uma vers o anterior do requisito na RCM poss vel criar uma vers o de um requisito aprovado usando os valores de uma vers o anterior Esse processo denomina se restaurar uma vers o Voc deve ter privil gios de propriet rio do produto ou de propriet rio do requisito para restaurar uma vers o Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir 3 Clique em Detalhes do requisito com o qual deseja trabalhar 4 V para a lista Vers es na p gina Detalhes do requisito Dica clique em Comparar vers es para verificar as diferen as entre a vers o atual e a vers o mais antiga 5 Selecione o n mero da vers o anterior e clique em Restaurar A caixa de di logo pop up Restaurar aberta 6 Especifique o tipo de vers o e clique em Restaurar Se voc for o propriet rio do produto uma vers o ser criada 7 Sevoc foro propriet rio do requisito fa a o seguinte m Clique em Enviar para aprova o se RCM estiver ativada m Clique em Criar vers o se RCM estiver desativada Quando uma nova vers o criada ou aprovada os valores do campo de requisitos s o revertidos para os valores da vers o anterior Al m disso o n mero da vers o aumenta no n mero especificado Edi
123. para ajud lo a configurar e gerenciar seus produtos mais facilmente A configura o para o n mero de registros a serem exibidos na p gina de uma lista conservada para cada navegador e usu rio Se voc exibir a mesma lista em um navegador diferente defina esse valor novamente Esta se o cont m os seguintes t picos Editar campos da p gina de lista na p gina 15 Configurar colunas para uma p gina de lista na p gina 15 Filtros da p gina de lista na p gina 16 Recuperar itens exclu dos na p gina 18 Editar campos da p gina de lista V rios campos em p ginas de lista podem ser editados em linha n o sendo necess rio diversos cliques para ir p gina de detalhes do item de lista que deseja alterar Siga estas etapas 1 Clique em um campo da p gina da lista para come ar editar Se o campo puder ser editado em linha ele ativado para que seja poss vel alterar os valores Quando voc altera um valor de campo um pequeno tri ngulo vermelho exibido no canto superior esquerdo do campo para indicar o valor atualizado 2 Salve as altera es Observa o os campos que n o podem ser editados no local incluem campos que t m mais de um valor Ao classificar ou agrupar um campo de coluna com v rios valores a fun o de classifica o classifica todos os valores no campo da coluna N o poss vel editar o valor do campo no local pois as altera es afetam v rios objetos Configurar colun
124. para ajustar tela adicione observa es que expliquem os detalhes e anexe uma captura de tela Siga estas etapas 1 2 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique em Detalhes da ocorr ncia com a qual deseja trabalhar Na se o Observa es e anexos execute uma das seguintes a es m Clique em Nova observa o e preencha os campos solicitados m Clique em Attach File e navegue at o arquivo necess rio Salve as altera es Cap tulo 9 Tarefas As tarefas s o itens de trabalho que um ou mais integrantes da equipe executam durante uma sprint Uma hist ria de usu rio ou uma ocorr ncia dividida em uma ou mais tarefas Quando voc altera o status de uma tarefa para Fechado as horas restantes na tarefa passam a ser zero As tarefas s o exibidas em Backlog da sprint e gr ficos Detalhes da hist ria de usu rio e no Mural virtual Esta se o cont m os seguintes t picos Criar tarefas na p gina 53 Copiar tarefas na p gina 55 Gerenciar logs de trabalho da tarefa na p gina 56 Gerenciar logs de trabalho para tarefas integradas ao CA Clarity PPM na p gina 57 impedimentos na p gina 58 Criar tarefas Como um integrante da equipe voc pode criar e gerenciar tarefas a partir das seguintes p ginas Backlog da sprint e gr ficos m Gr ficos e backlog Kanban m Detalhes da hist ria de usu rio m Mural vir
125. para exibir detalhes sobre como o requisito est sendo processado no CA Clarity Agile poss vel filtrar os requisitos da matriz de rastreabilidade usando as op es de filtro Clique em Adicionar e editar filtro para criar um filtro especifique os crit rios e clique em Filtrar para filtrar a exibi o Visualizar a hierarquia de requisitos A hierarquia de requisitos permite identificar rapidamente quais requisitos foram associados como pai e filho A lista mostra na ordem pai seguida dos filhos Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 No campo Visualizar selecione a hierarquia dos requisitos Nessa lista poss vel executar as seguintes tarefas m Clique em um campo para atualizar os valores em linha O campo ativado se for poss vel atualizar o valor m Clique como bot o direito do mouse em um requisito para ver um menu que permite excluir expandir recolher ou editar detalhes do requisito Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 121 Exemplo planejar requisitos do recurso em releases poss vel criar um n mero ilimitado de n veis hier rquicos Novo requisito Novo requisito filho Atribuir rel ID do requisito 4 REQ 000004 RE 000005 REG 000011 4 REQ 000021 a RE 000022 REQ 000023 REQ 000024 Exemplo planejar requisitos do recurso em releases Marco Ant nio o propriet rio de um produto carro chefe da Forward Inc
126. plo sua equipe determina que podem concluir 60 pontos na sprint Selecione as ocorr ncias e hist rias de usu rio que se baseiam na prioridade e na capacidade de pontos que a equipe pode confirmar para a conclus o Execute as tarefas a seguir durante o planejamento da sprint m Criar o backlog da sprint na p gina 70 m Criar tarefas e estimativas de tarefas para itens do backlog da sprint na p gina 71 m Atribuir propriet rios as tarefas na p gina 72 Cap tulo 11 Sprints 69 Como planejar e rastrear uma sprint Criar o backlog da sprint O backlog da sprint inclui os itens do backlog com os quais a equipe de scrum planeja trabalhar durante a sprint Durante os planos da sprint voc move as hist rias de usu rio e ocorr ncias do backlog da release para o backlog da sprint Por exemplo no produto Parking Pass Management System Sistema de Gerenciamento de Passe de Estacionamento as hist rias de usu rio foram identificadas para a release Como um usu rio de transporte desejo comprar um passe de estacionamento online m Como um usu rio de transporte desejo pagar por um passe de estacionamento com cart o de cr dito Como um usu rio de transporte desejo pagar por um passe de estacionamento pelo PayPal poss vel selecionar as hist rias de usu rio que voc deseja concluir na sprint atual e mov las para o backlog da sprint Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento c
127. print a que atribu da poss vel modificar esse valor conforme necess rio editando a equipe da sprint na p gina Backlog da sprint e gr ficos Cap tulo 10 Equipes 63 Gerenciar uma equipe 4 Escala de pontua o da hist ria Define a escala de pontua o na hist ria que sua equipe usa Digite uma lista de n meros separados por v rgulas Padr o sequ ncia de Fibonacci de 1 a 21 1 2 3 5 8 13 21 Dominio da equipe Especifica o nome de dom nio ou o URL para a equipe Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma equipe selecione a na p gina Equipes e clique em Detalhes ou Excluir Ap s a cria o de uma equipe ela adicionada automaticamente a todas as sprints criadas para o produto ao qual a equipe est atribu da poss vel remover a equipe das atribui es de equipe padr o Excluir uma equipe Um usu rio do CA Clarity Agile que tem privil gios de superusu rio pode excluir uma equipe Quando uma equipe exclu da as seguintes altera es ocorrem Os integrantes da equipe s o removidos da equipe Quaisquer hist rias de usu rio abertas atribu das a integrantes da equipe se tornam n o atribu das A equipe n o est mais dispon vel para ser atribu da a itens no produto A equipe n o pode ser selecionada no filtro para os gr ficos de velocidade e burndown Qualquer integrante da equipe cuja nica atribui o estiver na equipe exclu da n o poder ma
128. r associado release principal 5 Salve as altera es Observa o para excluir uma ocorr ncia selecione a na p gina Backlog e clique em Excluir Para exibir ou editar os detalhes de uma ocorr ncia clique em Detalhes poss vel editar todos os atributos de uma ocorr ncia exceto o produto associado a ela poss vel excluir uma ocorr ncia mesmo se ela estiver sincronizada ao JIRA Excluir a ocorr ncia no CA Clarity Agile tamb m a exclui do JIRA Criar tarefas para ocorr ncias poss vel dividir o trabalho em tarefas menores para serem executadas pelos integrantes da equipe Essa divis o facilita a conclus o do trabalho e o monitoramento do andamento Criar tarefas da ocorr ncia na p gina Backlog poss vel criar tarefas na p gina Backlog se E a ocorr ncia n o estiver atribu da a uma sprint m vinculada a uma hist ria de usu rio atribu da a uma sprint Siga estas etapas Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique em Detalhes da ocorr ncia com a qual deseja trabalhar 1 2 3 4 V para a se o Tarefas e clique em Nova tarefa 5 Preencha os campos solicitados 6 Salve as altera es 50 Guia do Usu rio Adicionar coment rios a ocorr ncias Criar tarefas da ocorr ncia na p gina Backlog da sprint e gr ficos Se a ocorr ncia estiver atribu da a uma sprint poss vel criar uma tarefa na p gina
129. r o tempo m dio necess rio para concluir uma hist ria de usu rio o trabalho restante e prever quando todas as hist rias de usu rio ser o conclu das Gr fico de dura o do ciclo A dura o do ciclo iniciada quando o trabalho real come a e termina quando a tarefa conclu da A dura o do ciclo uma m trica principal que ajuda a assumir compromissos realistas e fornece informa es sobre se as melhorias est o produzindo os resultados esperados Sempre que os cart es s o retirados do painel a dura o do ciclo de cada tarefa medida e o gr fico gerado O Gr fico de dura o do ciclo apresenta o tempo m dio necess rio para uma tarefa ser processada entre as faixas de in cio e de t rmino especificadas poss vel definir o per odo de tempo pelo qual as tarefas s o inclu das no gr fico O gr fico utilizado para analisar o tempo necess rio para percorrer os itens de trabalho e fazer melhorias no desempenho do projeto Cap tulo 12 Kanban 97 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban A figura a seguir mostra a dura o do ciclo gerada para o per odo entre fevereiro e julho Dura o do ciclo 14 12 11 T 10 Dias oo N a Jan Fev Mar Abr Mai Jun Meses E Tempo do ciclo Mensal Gr fico de fluxo cumulativo O Gr fico de fluxo cumulativo apresenta a quantidade relativa de trabalho para cada etapa do projeto ao longo do tempo
130. r suas necessidades de neg cios e os requisitos nos quais eles t m interesse O menu Planejamento dos neg cios cont m op es que permitem identificar e fornecer informa es sobre personas e origens Ao associar um requisito a uma origem ou persona voc salva informa es importantes sobre quem solicitou o requisito e a raz o de sua necessidade Esta se o cont m os seguintes t picos Exemplo criar uma persona e uma origem na p gina 101 Origens na p gina 102 Personas na p gina 103 Exemplo criar uma persona e uma origem Jo o Silva gerente de produto de ativos da empresa Forward Inc Jo o respons vel por garantir que os requisitos de release e recurso do produto atendam s necessidades de seus clientes Jo o recebe uma pesquisa de mercado que descreve um t pico comprador de um novo produto que ele est planejando Jo o recebe um email de um representante de vendas indicando que um cliente atual Miki Wireless Devices mostrou interesse no produto planejado O cliente abriu requisitos que ajudariam a garantir uma nova venda ao cliente Para certificar se de que as informa es recebidas sobre o novo produto n o se percam Jo o preenche as seguintes tarefas m Para armazenar as informa es sobre a pesquisa de mercado a respeito do t pico comprador Jo o cria uma persona para o comprador e a identifica como Carlos Oliveira Ele indica a persona como Diretor t cnico de uma empresa de hardware no s
131. ra es Como criar o backlog do produto Criar as ocorr ncias Voc pode adicionar ocorr ncias aos itens do backlog para rastrear o trabalho que est associado corre o de defeitos Defeitos s o os bugs no produto que s o observados durante o uso Por exemplo crie uma ocorr ncia N o poss vel enviar a mensagem de expira o do passe de estacionamento Forne a detalhes da ocorr ncia como as etapas para reproduzi la e os resultados esperados Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Nova ocorr ncia 4 Preencha o campos obrigat rios 5 Salve as altera es Classificar os itens do backlog Classificar os itens do backlog na ordem em que voc deseja que o trabalho seja conclu do ajuda a planejar os itens do backlog para uma release Os valores na coluna N mero de classifica o na lista de backlogs indica a ordem de trabalho Por exemplo classifique a hist ria de usu rio Pagar pelo passe de estacionamento com cart o de cr dito em um n vel mais alto que Pagar pelo passe de estacionamento pelo PayPal Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Cap tulo 3 Backlog do produto 21 Atualiza o em massa 3 Clique em Permitir classifica o caso n o veja a coluna N mero de classifica o Observ
132. rabalhar Revise o rascunho e quando estiver pronto para aprova o clique em Enviar para aprova o A caixa de di logo pop up Enviar para aprova o aberta Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM 5 Selecione uma das seguintes op es para Tipo de vers o Minor Especifica que as atualiza es s o pequenas altera es editoriais ou no campo como inserir o Esfor o real A vers o alterada em um ponto 0 1 Major Especifica que as atualiza es s o significativas como a altera o da release associada ao requisito do escopo do requisito ou aumento da complexidade do requisito A vers o alterada em um n mero de inteiro 1 0 6 Clique em Enviar Na se o Hist rico de aprova es uma entrada adicionada para a solicita o de aprova o O status do requisito Pendente O propriet rio do produto recebe uma notifica o por email sobre a solicita o Se o aprovador aprovar o requisito o n mero da vers o aumenta e o status alterado para Aprovado Se o aprovador rejeitar o requisito o requisito permanece com o status de rascunho sem qualquer altera o no n mero da vers o Como o propriet rio do produto gerencia o requisito na RCM Voc pode usar a RCM para ajudar no controle de vers o e gerenciamento da aprova o de requisitos Quando a gest o de altera es ativada e um integrante da equipe cria um requisito criada uma vers o de rascunho
133. recurso ou uma funcionalidade que a equipe confirma para entregar E poss vel trabalhar com hist rias de usu rio das seguintes p ginas m P gina inicial Backlog m Painel kanban m Backlog da sprint amp gr ficos m Gr ficos e backlog Kanban m Detalhes da epopeia m Hierarquia da epopeia m Detalhes do requisito m Detalhes do tema Voc pode associar uma hist ria de usu rio a apenas um produto Esta se o cont m os seguintes t picos Gerenciar hist rias de usu rio na p gina 38 Configurar campos para a hist ria de usu rio na p gina 39 Crit rios de aceita o na p gina 39 Depend ncias da hist ria de usu rio na p gina 40 Adicionar uma observa o ou um anexo a uma hist ria de usu rio na p gina 42 Link para ocorr ncias na p gina 42 Vincular casos de teste do Quality Center na p gina 43 Informa es do pacote do CA Software Change Manager na p gina 44 Adicionar coment rios a uma hist ria do usu rio na p gina 45 Atribuir um integrante da equipe a uma hist ria de usu rio na p gina 46 Fechar uma hist ria de usu rio na p gina 46 Gerenciar hist rias do usu rio integradas ao CA Clarity PPM na p gina 47 Excluir uma hist ria de usu rio na p gina 47 Clonar hist rias de usu rio com tarefas na p gina 48 Cap tulo 7 Hist rias do usu rio 37 Gerenciar hist rias de usu rio Gerenciar hist rias de usu rio 38 Guia do Usu rio Crie u
134. release e discute os itens com a equipe Por exemplo no Parking Pass Management System o backlog do produto inclui os seguintes itens m Comprar passe de estacionamento online m Pagar pelo passe de estacionamento com cart o de cr dito m Pagar pelo passe de estacionamento pelo PayPal Adicionar documento com foto ao passe de estacionamento O propriet rio do produto pode identificar os tr s primeiros itens na ordem de classifica o e associ los release Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 4 Como fazer o planejamento da release Escolha uma das seguintes op es Selecione uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia e escolha uma das seguintes a es m Clique em Detalhes e selecione o nome da release m Clique na coluna Release e selecione o nome da release Selecione v rias hist rias de usu rio ou ocorr ncias e em seguida escolha uma das seguintes a es m Clique como bot o direito do mouse nos itens selecionados clique em Atualiza o em massa e selecione o nome da release na lista suspensa m Clique em Atualiza o em massa e selecione o nome da release na lista suspensa Salve as altera es Definir os propriet rios das hist rias de usu rio e ocorr ncias O propriet rio de uma hist ria de usu rio ou ocorr ncia respons vel por concluir o trabalho associado hist ria V
135. renciar ocorr ncias na p gina 49 Criar tarefas para ocorr ncias na p gina 50 Adicionar coment rios a ocorr ncias na p gina 51 Adicione uma observa o ou arquivo a uma ocorr ncia na p gina 52 Gerenciar ocorr ncias Voc pode criar ocorr ncias para associar a releases sprints e equipes Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Nova ocorr ncia 4 Preencha os campos solicitados Os campos a seguir precisam de explica o Pontua o Define o n mero da pontua o estimada para a resolu o da ocorr ncia Os valores da pontua o devem ser expressos como n meros inteiros Valores decimais n o s o permitidos Release afetada Define a release que essa ocorr ncia afeta As releases dispon veis est o de acordo com o produto associado ocorr ncia Cap tulo 8 Ocorr ncias 49 Criar tarefas para ocorr ncias Corrigir release Define a release em que essa ocorr ncia corrigida As releases dispon veis est o de acordo com o produto associado ocorr ncia Tema Define os temas associados ocorr ncia Se a ocorr ncia estiver vinculada a uma hist ria de usu rio o tema ser o mesmo atribu do hist ria do usu rio Release principal Define a release principal associada ao produto poss vel atribuir a ocorr ncia a uma release principal apenas se o produto estive
136. ritarefasS eci a e a aeea SS nd Ea Ta ad asa LL SOOU a uato Saad a Ta cla S ERAS SUAS eat alarido A TiTa a aiSia 55 Gerenciar logs de trabalho da tarefa ccccccccssseccsssscccesssececsssseccesseeecesseeceesseeccessseeeeesaseecesasescessseeeeesseeeeessseecesseeess 56 Gerenciar logs de trabalho para tarefas integradas ao CA Clarity PPM c cccccsssccccsseceessseceeesseeseesseeeeessasecsesseees 57 Impedimentos aspas cesisdan degtadesdanaaaa a Ena E E E E NEEM DESA ARA CENTO E O 58 Como trabalhar com um IMPedCiIMENtO ccccccccccessssssseecececessesseececcceseeseeeeeeceesseeseaseeeeeeseeeseaseeeeeeeseesaaeeeeeess 59 6 Guia do Usu rio Cap tulo 10 Equipes 63 Gerenciar uma CQUIPe sisaa santo scciscazsccsncasadesceageadsncsscecsasasacdsnadsanessaaieadancssdcesnsageodenchsanessaaseaddacsscneescasanddaaneadeacanceadseas 63 Excluir uma CO UI PG ssa essa is ee a aS Eee aE AEE on dvensesecdaeueineubedessqesevascceaessvessensdesess ASS SORA dE Casa 64 Gerenciar integrantes da CQUIPE ccccceessccecesseeeeseneeeceseaeeeceeaueecseaeeesesaeeceseaueeeseaeeeseeaeeceeesueeesenaeeeeeeaeeeeseaeeesenaeees 65 Atribuir uma equipe a uma sprint oo cece ceeescecccesessssseceeeeceesseseseeeeeeesseeaseeeeeceseeeeseeeeeeeseeeessseeeeeeseseesaseeseseceseesnaaes 65 Remover um integrante da equipe de SCFUIM cceescccesesneceseeeeeeeeeeeceeneeeseaeeecseaeeeeseaaeeeseaeeeseseaeeeeseaueeesenaeeseneeeeeees 66 Cap tulo 11 Sprints 67 Como p
137. roadmap cssccessesesscessecsenecesseecssecsaeeceasecsseecessessaeeseaeeseaeessaeecsseeseeessaeesenees 106 Exibir produtos associados a releases principais cccssccccssseecceesececeesneeceeesuecesenaeeeseeaeeceseaeeeeeneeeeseseeeeseeaeeesenaeees 106 Cap tulo 15 Configura o do produto 107 Gerenciar Um POGUE us ats arenas ceive catcs ses cosescitredsesvactaiaessncoauslchadech suvaleosbanteatetangsdeaVen cone suvnddeabaateavevencduesvehetadveienlensbet 107 Alterar o propriet rio do Produto c cccccccssccssscssecesescesseceseecsseeceseeceeeceseecsseecsseesssueceseeceseeseseeseseesesseseaeeseaeeseeeesnees 108 Como definir um produto CONCOFLENTC ccccccesscccessscccessseececeseceessueecceseecessseccessueeccesseeseesaeeesessseeceesaeecessaeeesenaaans 108 Criar uma release ou um requisito de um PrOdUtO ccsccccsssneeeseseeeeeeeeeeeesneeeseeeeeeeeeaeeeeesueeesecaeeeeseeeeesseaeeessaes 108 Vincular aos projetos do Quality Center cececcccsssneccessneeecseneeeeessaeecceseeeecseaeeeesseaeecsesaeeesseseeeeseueeeseneeeeseeeeeseaea 109 Vincular casos de teste do Quality Center ao requisito cccccssssceccceeessssssceseceeesseessseeeseeesesensseeeeeeessssaaees 109 Valores referentes a itens planejados e reais ccsscccssecessccesseceseecceeceeecsseeceseecesueceseeseseeseseecsseessseesseeseseesseeeeenees 110 Cap tulo 16 Releases 111 Criar uma release de produtos a cancao and na an don di NENE La aaa da N O asa
138. rodutos Releases Requisitos Fun es Sprints Hist rias do usu rio Tarefas Equipes Temas Ap ndice A Perfis do CA Clarity Agile 151 Agile Requirements User Agile Requirements User Um usuario com esse perfil tem direito as seguintes tarefas Exibir criar editar e excluir o seguinte m Epopeias m Funcionalidades m Produtos m Releases m Requisitos m Hist rias do usu rio m Tarefas m Equipes m Temas Agile Super User Um usu rio com esse perfil pode realizar qualquer uma das seguintes tarefas usando os recursos listados no menu Administra o Exibir criar editar e excluir os seguintes itens independentemente da inscri o do produto Ele tamb m tem o direito de participar de um produto fornecido caso esteja na equipe do produto m Usu rios m Produto m Release m Sprint m Equipe Exibir criar editar e excluir os seguintes itens em uma equipe do produto m Epopeias m Pain is kanban m Tarefas m Temas m Hist rias do usu rio 152 Guia do Usu rio Agile User Agile User Um usu rio com esse perfil tem o direito de executar as seguintes tarefas Criar editar e excluir Epopeias Tarefas Equipes Temas Hist rias do usu rio Editar os detalhes de Usu rios Produtos Releases Sprints Os usu rios do Agile podem selecionar somente os produtos dos quais s o integrantes Requirements Super User Um usu rio com esse perfil tem privil gios de administrad
139. rsonalizados para evitar afetar outros usu rios Consulte a ajuda da p gina do Salesforce com para saber mais Cap tulo 18 Gerenciando requisitos 143 Cap tulo 19 Chatter Esta se o cont m os seguintes t picos Chatter na p gina 145 Ativar ou desativar a op o Seguir na p gina 145 Como exibir diferentes tipos de informa es do Chatter na p gina 146 Chatter O Chatter permite que voc se comunique com outras pessoas da sua organiza o e troque informa es em tempo real Com o Chatter poss vel fazer o seguinte Exibir suas informa es atualiza es de status das pessoas que voc segue atualiza es em registros que voc segue e atualiza es em grupos dos quais voc integrante Criar um grupo no Chatter que permite aos integrantes publicar atualiza es e se comunicar em particular Adicionar anexos ou links a um registro Determine se deseja seguir um usu rio ou um registro ativado para o Chatter poss vel modificar a configura o do Chatter Para obter informa es completas sobre como usar o Chatter consulte a se o Help amp Training do Salesforce com Esta documenta o est dispon vel se voc clicar no link Configurar para exibir a Configura o pessoal Em seguida clique no link Ajuda Ativar ou desativar a op o Seguir poss vel acompanhar informa es sobre os seguintes itens do CA Clarity Agile usando o Chatter Produtos Releases
140. s incluindo os finais de semana s o considerados dias teis v lidos O eixo Y mostra as horas da tarefa na sprint O n mero real de horas restantes exibido como uma linha verde O burndown esperado ou a diretriz aparece em vermelho A linha de burnup exibida em azul e o n mero de horas que foi originalmente estimado para a conclus o da tarefa exibido em amarelo Cada ponto nas linhas uma pontua o de dados que representa um dia na sprint O texto sens vel ao mouse sobre a pontua o dos dados de horas restantes mostra o dia da sprint e o esfor o restante O texto sens vel ao mouse sobre a pontua o dos dados de diretriz exibe o dia da sprint e o esfor o planejado restante Burndown de pontua o Um gr fico de burndown de pontua o que compara a pontua o da hist ria restante conclu da pelas equipes em compara o ao burndown esperado Como o burndown da sprint a linha de burndown real verde e a da diretriz vermelha Cap tulo 11 Sprints 79 Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios Velocidade Cada pontua o de dados na linha de burndown atual representa um dia na sprint O burndown de pontua o di ria reflete a pontua o restante para esse dia e qualquer estimativa de nova pontua o Por exemplo hist rias de usu rio adicionadas removidas ou altera es na pontua o da hist ria do usu rio Uma dica de ferramenta na linha de burndown real exibe o dia da sprint e o n mero d
141. s para o relat rio com as seguintes op es Resumir informa es por m Contagem m Pontua o m Produto nome do produto m Release nome da release m Gravidade m Sprint nome da sprint m Sprint ativo m Status m Tipo Mostrar m Minhas hist rias de usu rio m Hist rias de usu rio de minhas equipes m Hist rias de propriedade do usu rio m Hist rias de usu rio de propriedade da fila m Todas as hist rias de usu rio Intervalo de tempo Voc pode selecionar intervalos de tempo usando o campo Data e Range Filtros poss vel filtrar o gr fico na parte inferior da p gina em Filtrado por m Clique em Editar para modificar os filtros do gr fico atual m Clique em Limpar filtro ao lado das instru es de consulta do filtro para remover um filtro Clique em Help for this Page para obter mais informa es sobre a execu o e a modifica o de relat rios 82 Guia do Usu rio Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios Exibir relat rios da guia Relat rios e pain is do Salesforce com poss vel revisar relat rios para rastrear v rios aspectos dos seus produtos e releases Tamb m poss vel exportar os relat rios e personaliz los fora do Salesforce poss vel gerar e exportar os seguintes relat rios Gr fico de burndown de horas da release Gr fico de burndown da pontua o da release Gr fico de burndown de horas da sprint Gr fico de burndown da pontua o da sprint Gr fic
142. ser exibido no cart o de tarefa do mural virtual e na lista de tarefas em Backlog da sprint e gr ficos m Se voc estiver usando o Kanban um icone ser exibido na hist ria de cart o do Painel kanban e na lista de tarefas em Gr ficos e backlog Kanban Impedimentos Rastrear um impedimento poss vel rastrear o status de um impedimento a partir da p gina Backlog da sprint e gr ficos para entender o andamento Por exemplo para testar uma nova funcionalidade um novo recurso atribu do em vez do engenheiro de controle de qualidade que n o est dispon vel As informa es s o atualizadas para o impedimento Os integrantes da equipe podem rastrear essas informa es na p gina Backlog da sprint e gr ficos Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Expanda a hist ria de usu rio que tem a tarefa impedida 3 Clique no link para os detalhes da tarefa 4 V para a se o Impedimentos e verifique o status do impedimento Observa o se estiver usando o Kanban clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Gr ficos e backlog Kanban para rastrear o status Tamb m poss vel rastrear o status de um impedimento usando as seguintes funcionalidades m Selecionar Seguir para o impedimento e usar a exibi o de feed do Chatter para rastrear a atualiza o m Exibir os impedimentos por relat rio da release m Exibir o status do imped
143. sprint Expanda cada hist ria de usu rio para exibir as tarefas necess rias para sua conclus o Por padr o o backlog da sprint relaciona hist rias de usu rio por seus pontos da hist ria do mais alto para o mais baixo A reuni o de suporte di ria durante a sprint serve para manter a equipe atualizada sobre o trabalho de cada integrante e as ocorr ncias que podem afetar a conclus o das tarefas poss vel reavaliar e redefinir o escopo das tarefas e das hist rias de usu rios Esta se o cont m os seguintes t picos Como planejar e rastrear uma sprint na p gina 68 Mudar a velocidade de sprint da equipe na p gina 73 Acompanhar o andamento di rio nas tarefas de sprint na p gina 74 Informa es sobre a sprint na p gina 74 Backlog da sprint e gr ficos na p gina 75 Mural virtual na p gina 76 Atividade da sprint por meio de feeds do Chatter na p gina 78 Rastrear o andamento com gr ficos e relat rios na p gina 78 Cap tulo 11 Sprints 67 Como planejar e rastrear uma sprint Como planejar e rastrear uma sprint 68 Guia do Usu rio Sprints s o uma s rie de itera es no ciclo de vida do desenvolvimento de produto em que os itens planejados durante o planejamento da release s o entregues Sprints s o itera es com limite de tempo que normalmente s o espalhadas por duas a quatro semanas O scrum principal colabora com a equipe de scrum para planejar uma sprint O diagrama a seguir d
144. sprint Para gerar o relat rio verifique se os seguintes itens est o configurados m Atualiza o do Criador de relat rios est ativada m Novo tema da interface do usu rio est ativado Consulte o Guia de Administra o para obter mais informa es sobre a configura o de relat rios Siga estas etapas 1 Clique em Configurar 2 Clique na guia Relat rios e em seguida clique em Novo relat rio 3 Procure e selecione o relat rio Propriet rios da hist ria de usu rio e clique em Criar Na lista suspensa Formato tabular clique em Unido Clique em Adicionar tipo de relat rio Procure e selecione o tipo de relat rio Propriet rios da tarefa e clique em OK SS o e Clique no bloco 1 de Propriet rios da hist ria de usu rio e renomeie o como Atribui es da hist ria de usu rio 8 Clique no bloco 2 de Propriet rio da tarefa e renomeie o como Atribui es da tarefa 9 Procure os campos a seguir em COMMON FIELDS e arraste os para Arraste um campo para c para agrup lo entre os blocos Sprint T tulo 10 Procure o Propriet rio em USER STORY OWNERS e arraste o para o bloco Atribui es da hist ria de usu rio 11 Procure o Propriet rio em TASK OWNERS e arraste o para o bloco Atribui es da tarefa 12 Procure o T tulo em TASK OWNERS e arraste o para a esquerda do bloco Atribui o de tarefa 13 Procure a ID em TASK OWNERS e arraste o para a esquerda do bloco Atribui o
145. ssume a responsabilidade pela conclus o da tarefa Voc pode atribuir mais de um propriet rio para uma tarefa Por exemplo voc pode atribuir dois desenvolvedores como propriet rios tarefa para criar uma interface para a compra de um passe de estacionamento online Enquanto um desenvolvedor cria o c digo para a funcionalidade o outro desenvolvedor revisa o c digo Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Filtre a exibi o por sprint para exibir as hist rias de usu rio para as quais deseja atribuir propriet rios 4 Clique em Detalhes ao lado do item do backlog 5 Selecione os propriet rios digitando o nome no campo Propriet rios ou selecionando um nome na lista suspensa 6 Salve as altera es Rastrear o andamento da sprint 72 Guia do Usuario Voc pode usar o Backlog da sprint e gr ficos para rastrear o andamento da sprint e identificar qualquer risco A p gina Backlog da sprint e gr ficos exibe o burndown de horas ou o burndown da pontua o para fornecer um relat rio abrangente Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Selecione Produto Release e Sprint na lista suspensa O Gr fico de burndown e aloca o exibido para a sprint selecionada Mudar a velocidade de sprint da equipe Burn
146. ta e use a edi o em linha para selecionar o Painel kanban b Clique em Detalhes da hist ria de usu rio ou da ocorr ncia e atualize o nome do Painel kanban 5 Salve as altera es Adicionar itens do backlog a partir da fila do backlog do produto ao Painel kanban Michael pode selecionar os itens do backlog a partir da fila do backlog do produto e adicion los ao Painel kanban de forma que a equipe possa trabalhar com eles Ele decide adicionar outras duas hist rias de usu rio ao Painel kanban Como um executivo eu preciso de relat rios consistentes em todo o sistema m Como um diretor eu preciso de um organograma que seja atualizado trimestralmente Cap tulo 12 Kanban 91 Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban 92 Guia do Usu rio Siga estas etapas Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Painel kanban Selecione o produto a release e o nome do Painel kanban nas listas suspensas Clique em Expandir a fila de backlog Clarity Agile gt Rastreamento kanban gt Painel kanban Tempa Release PTER As hist rias de usu rio identificadas para a release mas n o atribu das a nenhuma sprint ou Painel kanban s o exibidas como hist rias de cart o Arraste as hist rias de cart o para o Painel kanban para que a equipe possa come ar a trabalhar com elas Observa o se o n mero de hist rias de usu rio na faixa exceder o limite de WIP o cabe alho da faixa ser r
147. talhes ou Excluir poss vel clicar no link Detalhes na lista de personas e editar os detalhes na p gina Detalhes da persona Para excluir uma persona clique em Excluir na p gina Detalhes da persona ou na lista de personas Cap tulo 13 Planejamento de neg cios 103 Cap tulo 14 Roadmap do produto O roadmap do produto exibe a linha do tempo da release de v rios produtos O roadmap exibe as releases principais com uma exibi o de alto n vel e detalhamento das releases e dos requisitos As exibi es mensais trimestrais e anuais mostram os planos de implementa o de curto e longo prazos para fornecer os requisitos e funcionalidades No roadmap voc pode facilmente vincular ao produto release e p ginas de detalhes do requisito para exibir criar editar clonar e excluir objetos Ap s configurar os produtos para exibi o em um roadmap as configura es s o mantidas para as exibi es subsequentes Esta se o cont m os seguintes t picos Exibir detalhes de itens no roadmap na p gina 105 Exibir requisitos associados a uma release do produto na p gina 106 Configurar as op es de exibi o do roadmap na p gina 106 Exibir produtos associados a releases principais na p gina 106 Exibir detalhes de itens no roadmap poss vel verificar o roadmap para exibir informa es de alto n vel de um item como uma release Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento de neg cios
148. tar detalhes do requisito 132 Guia do Usu rio poss vel editar os detalhes de um requisito Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento detalhado clique em Requisitos 2 Selecione Todos os registros na lista suspensa Exibir 3 Clique em Detalhes do requisito que deseja editar 4 Preencha os campos solicitados Quando o CA Clarity Agile est integrado ao CA Clarity PPM os dados v m do CA Clarity PPM e as edi es manuais s o substitu das N o poss vel editar os dados 5 Salve as altera es Hierarquias do requisito Hierarquias do requisito Pode se dividir um requisito em requisitos filho menores que atendam s suas necessidades de neg cios poss vel criar uma hierarquia de requisitos com pais filhos e netos poss vel criar um n mero ilimitado de n veis hier rquicos Para ver os resultados da cria o de uma hierarquia exiba a p gina Hierarquia de requisitos Esta p gina fica dispon vel ao clicar em Requisitos no menu Planejamento detalhado e selecionar Hierarquia de Requisitos no campo Visualizar Exemplo definir requisitos em uma hierarquia Carol Martinez uma analista de neg cios da Forward Inc Ela coletou v rios requisitos de neg cios de alto n vel no Marketing referente a um sistema de an lise de neg cios Carol insere os requisitos de alto nivel no CA Clarity Agile onde eles s o exibidos na exibi o de lista Esses requisitos de alto
149. te na pr xima faixa as hist rias de cart o marcadas como Pronto para mover Observa o a marca de sele o Pronto para mover desaparece quando a hist ria de cart o movida para a pr xima faixa Como gerenciar o trabalho usando o Painel kanban Rastrear o andamento do trabalho poss vel rastrear o andamento do projeto e identificar os obst culos atrav s do Painel kanban e de Gr ficos e backlog Kanban A p gina Gr ficos e backlog Kanban fornece as seguintes informa es m Lista de itens do backlog e tarefas relacionadas da release poss vel usar a edi o em linha e modificar os detalhes m Horas trabalhadas em cada tarefa Tempo m dio do ciclo para concluir um item do backlog O tempo m dio do ciclo o tempo necess rio para fechar uma ocorr ncia ou hist ria de usu rio desde que a equipe iniciou o trabalho nela m N mero de dias que cada item do backlog permaneceu na faixa o que ajuda a identificar quaisquer bloqueadores m Os itens do backlog que est o prontos para serem avan ados para pr xima faixa Observa o poss vel clicar em Configurar e selecionar as colunas a serem exibidas na p gina Tamb m poss vel rastrear e prever o projeto usando os seguintes gr ficos m Gr fico de dura o do ciclo na p gina 97 m Gr fico de fluxo cumulativo na p gina 98 Por exemplo Michael pode analisar o Gr fico de dura o do ciclo e o Gr fico de fluxo cumulativo para entende
150. tos at sua origem Saber quantas origens e quem solicitou um requisito pode ajud lo a determinar com que rapidez o requisito ser entregue um fator para determinar quais requisitos foram conclu dos em uma release de um produto As origens podem fornecer informa es sobre quais reas geogr ficas ou segmentos de mercado est o envolvidos Os seguintes tipos de origem est o dispon veis m Unidade de neg cios Identifica um requisito de partes internas de seus neg cios m Cliente Identifica um requisito em clientes ativos ou potenciais m Area geogr fica Identifica um requisito espec fico a uma ou mais reas geogr ficas m Setor Identifica um requisito espec fico a um ou mais setores Voc pode definir outros campos personalizados atributos para uma origem Os campos personalizados s o teis quando os campos padr o fornecidos n o s o adequados para as informa es que voc deseja coletar e armazenar para as origens Outros campos personalizados s o adicionados a partir do menu Administra o Para obter mais informa es consulte o Guia de Administra o Gerenciar uma origem 102 Guia do Usu rio Criar uma origem para descrever a origem de um requisito ou de uma organiza o interessada em ter um requisito atendido Siga estas etapas 1 Clique em Requisitos e em Planejamento de neg cios clique em Origem A p gina da lista de origens exibida Personas 2 Clique em Nova origem 3 Pre
151. tual Criar tarefas na pagina Backlog da sprint e graficos Se a hist ria de usu rio ou ocorr ncia estiver atribu da a uma sprint poss vel criar uma tarefa na p gina Backlog da sprint e gr ficos Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Backlog da sprint e gr ficos 2 Selecione a hist ria de usu rio ou ocorr ncia para a qual voc deseja criar uma tarefa 3 Clique em Nova tarefa Cap tulo 9 Tarefas 53 Criar tarefas 4 Preencha as informa es obrigat rias 5 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma tarefa na p gina Backlog da sprint e gr ficos expanda a hist ria de usu rio selecione a tarefa e clique em Detalhes ou Excluir Criar tarefas na p gina Gr ficos e backlog Kanban Se a hist ria de usu rio ou ocorr ncia estiver atribu da a um Painel kanban poss vel criar uma tarefa na p gina Gr ficos e backlog Kanban Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento kanban clique em Gr ficos e backlog Kanban 2 Selecione a hist ria de usu rio ou ocorr ncia para a qual voc deseja criar uma tarefa 3 Clique em Nova tarefa 4 Preencha as informa es obrigat rias 5 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma tarefa na p gina Gr ficos e backlog Kanban expanda a hist ria de usu rio selecione a tarefa e clique em Detalhes ou Excluir Criar tarefas na p gina Detalhes da hist ria de us
152. tulo da hist ria original acrescentado clone Se uma tarefa for clonada todos os valores da tarefa original s o clonados exceto o status O status definido como Planejado por padr o Os logs de trabalho associados a uma tarefa n o s o clonados Siga estas etapas 1 2 3 4 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto Clique em Detalhes da hist ria de usu rio com a qual deseja trabalhar Clique em Clonar A p gina Selecione tarefas para clonagem exibida Todas as tarefas s o selecionados por padr o para clonagem Desmarque quaisquer tarefas que n o deseja clonar Salve as altera es Cap tulo 8 Ocorr ncias poss vel criar ocorr ncias no CA Clarity Agile e criar v nculos para elas a partir de hist rias de usu rio Se o CA Clarity Agile estiver configurado para integra o ao JIRA poss vel criar ocorr ncias no JIRA e gerenci las no CA Clarity Agile As ocorr ncias s o sincronizadas entre o JIRA e o CA Clarity Agile Para obter mais informa es sobre a integra o com o JIRA consulte o Guia de Integra o do CA Clarity Agile A pontua o atribu da a ocorr ncias afeta os gr ficos de burndown quando tem logs de trabalho de tarefas Assim que um produto associado a uma release principal ela pode ser atribu da a uma ocorr ncia Esta se o cont m os seguintes t picos Ge
153. u rio 54 Guia do Usu rio poss vel criar tarefas na p gina Detalhes da hist ria de usu rio Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Planejamento clique em Backlog 2 Selecione o nome do produto na lista suspensa Produto 3 Clique em Detalhes da hist ria de usu rio para a qual voc deseja criar uma tarefa 4 Clique em Nova tarefa 5 Preencha as informa es obrigat rias Os campos a seguir precisam de explica o Horas estimadas Define o n mero de horas estimadas para a conclus o da tarefa e inclui as horas j registradas para a tarefa Horas trabalhadas Exibe o total de horas registradas para a tarefa Copiar tarefas Copiar tarefas 6 Salve as altera es Observa o para editar ou excluir uma tarefa na p gina Detalhes da hist ria de usu rio selecione a tarefa e clique em Detalhes ou Excluir Criar tarefas no mural virtual poss vel criar novas tarefas no Mural virtual ao gerenciar as tarefas atribu das Siga estas etapas 1 Clique em Agile e em Rastreamento da sprint clique em Mural virtual 2 Selecione o produto a release e a sprint nas listas suspensas O Mural virtual mostra cart es de tarefa para hist rias de usu rio diferentes da sprint selecionada 3 Clique em Nova tarefa para a hist ria de usu rio ao qual deseja adicionar uma tarefa 4 Preencha as informa es obrigat rias 5 Salve as altera es Um novo cart o de tarefa adicionado a hist ria
154. uma linha verde O burndown esperado ou a diretriz aparece em vermelho As horas de trabalho conclu das s o mostradas em azul A estimativa de horas mostrada em amarelo Cada ponto nas linhas uma pontua o de dados que representa um dia na sprint O texto sens vel ao mouse sobre a pontua o dos dados de horas restantes mostra o dia da sprint e o esfor o restante O texto sens vel ao mouse sobre a pontua o dos dados de diretriz exibe o dia da sprint e o esfor o planejado restante Burndown de pontua o Um gr fico de burndown de pontua o compara a pontua o da hist ria restante conclu da pela equipe em compara o ao burndown esperado Como o burndown da sprint a linha de burndown real verde e a da diretriz vermelha Cada pontua o de dados na linha de burndown atual representa um dia na sprint O burndown de pontua o di ria reflete a pontua o restante para esse dia e qualquer estimativa de nova pontua o por exemplo hist rias de usu rio adicionadas removidas ou mudan as na pontua o da hist ria do usu rio Uma dica de ferramenta na linha de burndown real exibe o dia da sprint e o n mero de pontua es restantes na sprint Aloca o de integrante da equipe Um gr fico de aloca o de integrante da equipe Para cada integrante da equipe o gr fico exibe sua capacidade total para a sprint as horas restantes at o momento e um gr fico de barras de aloca o de horas O gr fico d
155. usu rio cccccesccsesscesesessseceseecssaecesesccsueceseecssaeceseecesueceseecseeeseseseneaeeeseeee 45 Atribuir um integrante da equipe a uma hist ria de USUALIO cccccccessscccsssscceessseeecesseecesssscecesseeeceesseeeessaseesenseees 46 Fechar uma hist ria de USUALIO cesccssscceseccesseceseeceseeceescssueceseecsseeceseeccsueceseecesaecesesesueceeeeseaeseseseceaeessaeessaeeesatensas 46 Gerenciar hist rias do usu rio integradas ao CA Clarity PPM u ccccccccsscccessseccessceccssseceesssececessseceessseeeessaeeesesaaees 47 Excluiruma hist ria de Usu rios assar sestua hn i doida senda sb a diga ndo End D Sacada ayseacbasadecasda ada sda dE Conta 47 Clonar historias de usu rio comi tarefas saciar sasaina aaa Eaei A ia a a aaia 48 Cap tulo 8 Ocorr ncias 49 Gerenciar OCOrreNClA Siasii iada eantas ada aaan eaaa aaralan deanai siaaa deana aa dereden iada aedon lained iaaa iaeiei 49 Criar tarefas para OCOr nciaS essi sessscceidsdsagecsescasivedsodecnthersedcs doasiecsbenseddessesedevdsuned de senstcvebandatusbsndecsvestovdeedeasseusbeess 50 Adi ionar coment rios arocorrentiaS eesriie aaia oaaae Ea eaaa aa iaraa Saona aAA Erai Ea aeaeo 51 Adicione uma observa o ou arquivo a uma OCOFTENCIA ccesccsssscsssscescsccsnecessecsssscessecssueceseseceaecseeeecsueseseseeeaeeseatens 52 Cap tulo 9 Tarefas 53 Criar tarefas a ra a aE A a A EEA REEE aE oncatedensngivessaaviauancedavia da dean ad la D aan da ata aa 53 Copia

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