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Guía del usuario de CA Product Vision

Contents

1. 1 Agregar un rol de recurso al requisito en la p gina 77 2 Estimar el esfuerzo para un rol de recurso en la p gina 77 Adjuntar notas a requisitos Agregaci n de roles de recurso a los requisitos Para agregar un rol de recurso a un requisito 1 Abra la p gina de lista de requisitos y seleccione Todos los registros de la lista de vista Resalte el requisito y haga clic en Ver Se abrir la p gina de detalles del requisito En la secci n Rol de la p gina de detalles haga clic en Agregar rol Aparece la ventana de selecci n de roles Seleccione los roles que desee agregar al recurso y haga clic en Agregar Los roles aparecen en la lista de la secci n Roles para el requisito Estimaci n del esfuerzo de los roles de recurso Para calcular la estimaci n del esfuerzo de un rol de recurso 1 Abra la pagina de lista de requisitos resalte el requisito y haga clic en Ver Se abrir la pagina de detalles del requisito En la secci n Rol de la p gina de detalles busque el rol y haga clic en la columna Esfuerzo de trabajo de la fila A continuaci n introduzca las horas estimadas a tiempo completo Aparecer una flecha roja en la parte superior izquierda de la celda Esfuerzo de trabajo que indica la realizaci n de un cambio que no se ha guardado Haga clic en Guardar en la secci n Roles Adjuntar notas a requisitos Para adjuntar notas a requisitos 1 Abra la p gina de lista Requisitos localic
2. 2 Seleccione el requisito o requisitos que desea suprimir y haga clic en Suprimir Supresi n de requisitos de productos entregas y funciones Para suprimir requisitos de productos entregas y funciones 1 Abra la p gina de detalles del producto versi n o funci n 2 En la secci n Requisitos busque el requisito que desea suprimir haga clic en Suprimir en la columna que se encuentra junto al requisito 3 Haga clic en Guardar Visualizaci n y gesti n de las listas de requisitos La p gina de lista Requisitos ofrece tres opciones para la visualizaci n de listas Todos los registros Con esta vista se pueden crear nuevos requisitos o ver y editar requisitos individuales 74 Gu a del usuario Visualizaci n y gesti n de las listas de requisitos Jerarqu a de requisitos Esta es la vista predeterminada Se puede utilizar para ver y gestionar las relaciones entre requisitos principales y secundarios y crear nuevos requisitos Matriz de rastreabilidad Se puede utilizar esta vista para ver los casos de usuario asociados a los requisitos Tambi n se puede hacer clic sobre un v nculo para obtener informaci n detallada acerca de los requisitos lo cual incluye informaci n sobre los or genes y personas asociados Visualizaci n de la matriz de rastreabilidad La matriz de rastreabilidad permite ver el origen de los requisitos y sus historias de usuario asociadas a trav s de CA Agile Vision Siga estos pasos
3. Competidor Especifica que el producto es un producto competidor y no un producto propio Ingresos planificados Especifica los ingresos que se esperan de un producto Ingresos reales Especifica los ingresos recibidos de un producto hasta la fecha Coste planificado Especifica el coste que se pretende que tenga el producto Coste real Especifica el coste real del producto hasta la fecha Esfuerzo planificado Especifica el esfuerzo que se estima necesario para completar el requisito Cap tulo 4 Configuraci n del producto 41 Acerca de los productos Esfuerzo real Especifica el esfuerzo real que se ha realizado hasta la fecha para entregar el producto 3 En los cuadros de selecci n de m ltiples valores seleccione los valores que desea asociar con el producto para los elementos siguientes m Personas Funciones Productos competidores Segmento del mercado de geograf a m Segmento del mercado de la industria Clientes 4 Rellene las siguientes secciones de texto libre con informaci n detallada sobre el producto Puntos fuertes Debilidades Oportunidades m Amenazas Problema tratado Se pueden introducir hasta 32 000 caracteres en cada cuadro de texto 5 Haga clic en Guardar Visualizaci n de los detalles de los productos 42 Gu a del usuario La p gina Detalle del producto contiene informaci n sobre el producto que el usuario puede consultar Para acceder a esta p gina hag
4. 5 Haga clic en Guardar y cerrar Se pueden vincular tambi n picas con requisitos secundarios haciendo clic en el nombre del requisito secundario para abrir la p gina de detalles Utilice el mismo m todo para vincular una pica Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 89 Creaci n de iteraciones C mo vincular una pica con un requisito Siga estos pasos 1 2 Abra la p gina Requisitos del men CA Product Vision Haga clic en un requisito para abrir la vista Detalles del requisito Despl cese hasta la secci n Historias de usuario y picas y haga clic en Vincular historia de usuario pica El di logo emergente Vincular historia de usuario pica muestra listas de historias de usuario y picas asociadas con el producto actual Seleccione una pica y haga clic en Guardar y cerrar La pica se lista en Historias de usuario y picas Se pueden vincular tambi n picas a requisitos secundarios haciendo clic en el nombre del requisito secundario para abrir la p gina de detalles Utilice el mismo m todo para vincular una pica Creaci n de iteraciones 90 Gu a del usuario Se pueden crear iteraciones desde la p gina Detalles de la entrega de Product Vision de una entrega determinada Siga estos pasos 1 2 Abra la p gina de lista Entregas Seleccione la entrega y haga clic en ver Aparecer la p gina Detalles de la entrega En la secci n Iteraciones haga clic en
5. Define el coste planificado total de la entrega Este valor es una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del coste planificado que solamente puede leerse en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Esfuerzo de destino Define el esfuerzo planificado total para la entrega en horas Este valor es una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado Esta informaci n es de s lo lectura en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Cap tulo 4 Configuraci n del producto 45 Acerca de las entregas 4 Realice una de las siguientes acciones a Haga clic en Guardar para guardar la entrega y editar los detalles de la misma m Haga clic en Guardar y nuevo para guardar la entrega y crear una nueva Edici n de los detalles de los entregas del producto Se pueden editar los detalles de la entrega para un producto Para editar los detalles de las entregas 1 Abra la p gina de lista Entregas y haga clic en Editar en la columna Acciones de la entrega que desea edita
6. Una idea puede vincularse a varios productos m Un producto puede vincularse a varias ideas Una idea puede vincularse a varios requisitos Cap tulo 8 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision 107 Visualizaci n de los detalles de una idea Visualizaci n de los detalles de una idea Para visualizar los detalles de una idea 1 Vaya al men Product Vision y seleccione Bandeja de entrada en el men Descripci n general Aparecer la lista de los elementos de la bandeja de entrada mostrando las ideas introducidas en CA Idea Vision Busque la idea cuyos detalles desea consultar y haga clic en Ver Aparecer la p gina de detalles de la idea seleccionada Desde esta p gina se pueden consultar los productos los requisitos o los or genes de CA Product Vision vinculados a la idea Tambi n puede hacerse clic en un v nculo para consultar la p gina de detalles en CA Idea Vision Creaci n de requisitos y vinculaci n de los requisitos a ideas Para crear un requisito y vincularlo a una idea de la bandeja de entrada 1 108 Gu a del usuario Vaya al men Product Vision y seleccione Bandeja de entrada en el men Descripci n general Aparecer la lista de los elementos de la bandeja de entrada mostrando las ideas introducidas en CA Idea Vision Seleccione la idea de la lista para la cual desea crear un requisito y haga clic en Nuevo requisito Aparecer la p gina de lista Requisitos Rellene los
7. ginas Detalles del producto Detalle de la entrega o Detalle de la funci n Para ello haga clic en Productos Entregas y Funciones en el men Planificaci n detallada Aparece la p gina de lista 2 Haga clic en Ver para el producto entrega o funci n en cuesti n Aparecer la p gina de detalles 3 Despl cese hasta la secci n Requisitos y haga clic en Nuevo o Nuevo secundario Creaci n de requisitos para or genes Se pueden crear requisitos o requisitos secundarios desde la p gina Detalles del origen Todo requisito creado desde esta p gina se asocia autom ticamente con el origen Para crear un requisito desde la p gina Detalles del origen 1 Abra la p gina Detalles del origen Para ello haga clic sobre Origen en Planificaci n del negocio dentro del men Product Vision Aparece la p gina de lista 2 Haga clic en Ver para el origen en la lista deseada Aparecer la p gina de detalles Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 71 Vinculaci n de requisitos existentes con productos 3 Despl cese hasta la secci n Requisitos y haga clic en Nuevo o Nuevo secundario Vinculaci n de requisitos existentes con productos Es posible vincular asociar requisitos existentes con productos Para vincular requisitos con productos 1 Abra la p gina de lista Productos y haga clic en Ver en la columna Acciones del producto Aparecer la p gina de detalles 2 En la secci n Requisitos haga clic en V
8. CA Agile Vision 85 Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision Si se est utilizando CA Agile Vision con CA Product Vision mientras se trabaja en CA Product Vision pueden completarse las tareas de CA Agile Vision siguientes Creaci n de picas Se puede crear una pica en la p gina Detalles del requisito en CA Product Vision o vincular una pica de CA Agile Vision existente con un requisito Las picas le ayudan a agrupar los requisitos por categor as mayores como por ejemplo Interfaz de usuario o Gestionando a un equipo de scrum Creaci n de iteraciones Cuando se crea una iteraci n y se rellenan los campos necesarios en CA Product Vision se abre la p gina de detalles de la iteraci n en CA Agile Vision para que el usuario pueda completar las historias de usuario Creaci n de equipos de scrum Cuando se crea a un equipo de scrum para un producto se debe especificar informaci n clave como el nombre de equipo la velocidad esperada la escala de punto de la historia y los detalles de las reuniones Si se crea un equipo en CA Product Vision se puede abrir CA Agile Vision e ir a la p gina de lista Equipos para localizar el equipo Creaci n de historias de usuario Desde la p gina Detalles del requisito se puede crear una historia de usuario para un requisito y vincular las historias de usuario existentes al requis
9. Coste real Coste planificado vs coste real Esfuerzo planificado Esfuerzo real Esfuerzo planificado vs esfuerzo real Esta informaci n se extrae de los valores planificados y reales de los requisitos asociados al producto entrega o funci n Los valores agregados son de s lo lectura y no se pueden editar Cap tulo 4 Configuraci n del producto 55 Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de los requisitos en la p gina 58 Ejemplo planificaci n de los requisitos de funci n a lo largo de las entregas en la p gina 58 Creaci n de requisitos en la p gina 59 Edici n de los detalles de los requisitos en la p gina 61 Visualizaci n de los detalles de los requisitos en la p gina 64 Jerarqu a de requisitos en la p gina 64 Asociaci n de requisitos a entregas del producto en la p gina 70 Asociaci n de requisitos a entregas principales en la p gina 70 Asociaci n de requisitos a funciones en la p gina 70 Creaci n de requisitos para productos entregas y funciones en la p gina 71 Creaci n de requisitos para or genes en la p gina 71 Vinculaci n de requisitos existentes con productos en la p gina 72 Combinaci n de requisitos en la p gina 72 Supresi n de requisitos en la p gina 74 Visualizaci n y gesti n de las listas de requisitos en la p gina 74 C lculo de la estimaci n de recursos y esfuerzo de los requisitos en la p
10. La siguiente lista proporciona algunas instrucciones generales para trabajar con CA Product Vision El usuario puede editar o suprimir cualquier elemento que haya creado Un propietario del producto tiene el derecho de editar cualquier requisito entrega funci n origen o persona asociada al producto Por ejemplo como un propietario del producto se puede editar el requisito asociado con su producto No es necesario ser el creador o un propietario asignado del requisito Un propietario del producto puede eliminar el derecho del creador para editar un requisito entrega funci n origen o persona asociado al producto Una funci n puede tener otros propietarios distintos de un propietario del producto o creador Estos propietarios adicionales tambi n tienen el derecho de editar cualquiera de los requisitos asociados con la funci n Cap tulo 2 Visita r pida 25 Cap tulo 3 Planificaci n del negocio Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de la planificaci n del negocio en la p gina 27 Ejemplo creaci n de una persona y un origen en la p gina 27 Acerca de los or genes en la p gina 28 Acerca de las personas en la p gina 32 Sobre el Plan del producto en la p gina 34 Acerca de la planificaci n del negocio En CA Product Vision la planificaci n del negocio consiste en identificar qui nes son los clientes del usuario a fin de poder comprender sus necesidades de negocio y los requisitos en
11. Nueva iteraci n Aparecer la p gina Editar iteraci n Rellene los campos siguientes Nombre de la iteraci n Especifica el nombre de la iteraci n Obligatorio S L mite 80 caracteres Creaci n de iteraciones Fecha de inicio Especifica la fecha de inicio de la iteraci n Las fechas de inicio y de finalizaci n de iteraci n deben estar dentro del per odo de fecha de inicio y de finalizaci n de la entrega Obligatorio S Formato dd mm aa Producto Especifica el nombre nico del producto Obligatorio S Activo Especifica si la iteraci n est activa Las iteraciones inactivas no aparecen como opciones en los filtros de CA Agile Vision Valor predeterminado Activo Fecha de finalizaci n Especifica la fecha de finalizaci n de la iteraci n Las fechas de inicio y de finalizaci n de iteraci n deben estar dentro del per odo de fecha de inicio y de finalizaci n de la entrega Obligatorio S Formato dd mm aa Entrega Especifica el nombre de la entrega con la cual est asociada la iteraci n Obligatorio Si Objetivos Especifica los resultados esperados de la iteraci n L mite 3000 caracteres Riesgos Especifica cualquier factor que pueda afectar al resultado correcto de la iteraci n L mite 2000 caracteres Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 91 Creaci n de equipos de scrum Retrospectiva Especifica toda aquella informaci n registrada durante una retr
12. Visualizaci n de la informaci n de Chatter en la p gina 82 Acerca de Chatter Chatter permite comunicarse con otros miembros de la organizaci n e intercambiar informaci n en tiempo real Tambi n puede emplearse Chatter para Ver la informaci n del usuario las actualizaciones del estado de la gente que sigue al usuario las actualizaciones de los registros que sigue el usuario y las actualizaciones de los grupos en los cuales el usuario es miembro Crear un grupo de Chatter que permita a los miembros publicar actualizaciones y comunicarse los unos con los otros de manera privada Agregar adjuntos o v nculos a una publicaci n Determinar si se desea seguir un usuario o un registro activado para Chatter Se puede modificar la configuraci n de Chatter Para obtener informaci n completa acerca de la utilizaci n de Chatter consulte la secci n Ayuda y formaci n de Salesforce com es Esta documentaci n est disponible al hacer clic en el v nculo Configuraci n para que aparezca la configuraci n personal A continuaci n haga clic en el v nculo de ayuda Activaci n o desactivaci n del seguimiento Chatter permite seguir la informaci n de los siguientes elementos de CA Agile Vision o CA Product Vision Productos m Entregas m Requisitos Funciones Cap tulo 6 Utilizaci n de Chatter 81 Visualizaci n de la informaci n de Chatter Or genes Historias de usuario Tareas Incidencias
13. cilmente a las p ginas de detalles del producto entrega y requisitos de las cuales se pueden consultar crear editar clonar y suprimir objetos La primera vez que se abre el plan del producto se muestra el primer producto alfab ticamente Seleccione un producto de la lista desplegable y la pr xima vez que se abra el plan se mostrar el producto que se consult por ltima vez Sobre el Plan del producto Navegaci n del plan El plan proporciona varias elecciones de navegaci n que le ayudan a planificar sus entregas La vista predeterminada muestra la vista contra da de productos y entregas principales y empieza con la fecha actual Se puede ir a fechas anteriores que la fecha actual Desde el plan se puede hacer lo siguiente Especificar el nombre del producto del plan Seleccionar un nombre de la lista Productos Los productos se clasifican en orden alfab tico Haga zoom con los diferentes intervalos de fechas Seleccione un intervalo de fechas de las opciones del Per odo de tiempo Las opciones de zoom son para un per odo de tiempo mensual trimestral o anual a Haga clic en las flechas de navegaci n para desplazarse horizontalmente Las flechas dobles le llevan a las p ginas siguientes y anteriores Las flechas nicas se desplazan por una unidad de tiempo seg n sea la selecci n del per odo de tiempo actual La unidad de tiempo cambia cuando se selecciona un per odo de tiempo diferente C mo mostrar u o
14. clic con el bot n secundario del rat n para acceder a un men que permita ver editar suprimir expandir o colapsar el requisito Una flecha gris indica una jerarqu a contra da en la que los requisitos secundarios permanecen ocultos Una flecha negra indica un requisito principal expandido bajo el cual se muestran los requisitos secundarios En la ilustraci n siguiente la jerarqu a expandida tiene cuatro niveles Se puede crear un n mero ilimitado de niveles dentro de la jerarqu a 1 Nuevo requisito Nuevo requisito secundario Asignar a una ent ID del requisito REQ 000029 Requisito principal contra do 4 REQ 000004 RE 000005 REG 000011 Requisito principal REG 000021 expandido que incluye 4 REQ 000022 un requisito secundario terciario y 4 REG 000023 cuaternario REG 000024 C lculo de la estimaci n de recursos y esfuerzo de los requisitos 76 Gu a del usuario Un requisito puede tener varios roles de recursos Por ejemplo un requisito de desarrollo puede necesitar un rol de gestor un rol de dise ador un rol de analista y un rol de control de calidad Se pueden asociar roles de recurso a un requisito y estimar la cantidad de esfuerzo que necesitar cada rol para completar el requisito Para obtener m s informaci n acerca de c mo definir roles para la selecci n en CA Product Vision consulte la Gu a de administraci n Para estimar los recursos y el esfuerzo de un requisito se debe
15. la utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile ViSiON coooccnoccnonocanonanononnnononnnonnnnnonnnccnnnnnn 86 EPICAS ri A ae choke een A E E Ai ds 87 A AR 87 C mo vincular una pica con UN FEQUISICO ccccesssecesscecenscessecsssseceeeeeceaeeesauecseaeecseeesaseusaueesenseesaess 90 Creaci n de iteraciOnes ai A is 90 Creaci n de equipos Ge sScru Mra sis cs seccsnccs seseesiec idece caci n sedge donada aladdin 92 Contenido 7 Adici n de miembros a equipos de SCFUM ccssccssssecessceesnecesssecseseeceeeecsaecsesaecseseecsaeesssueesesuesseneeseas 94 Historias deus lie 95 Creaci n de historias de usuario para requisitos ccesccesssecessseceseeecsecesuecssseeceeeessaeesssaeesesaeessees 96 Edici n de los detalles de las historias de usuario ooooncccnoccnonocanononononnnononnnononnnnnnncnnnnono nn naar nnrannnninos 97 Vinculaci n de historias de usuario a FEQUISICOS cccccecssecessseceeseeceeeeessueessseecseeeecsaeeessaeesenteeseeess 100 Creaci n de tareas de historias de usuario ccsscceessecssecesseessseeceseeecueceesuecseaeecseeeessaeesssuecseseessas 101 Adici n de notas a historias de usuario ccconoocccconocnnonanonnnonononnnonanonnncnononnnnnnnonnnnnnnnnnnnnnnrnnnnnanannnnnns 102 Adici n de archivos adjuntos a historias de USUArIO ooooccnnnconccnononnnonononnnnnnnonnncnnnonnnnnanonnnnnanannnnnnns 103 Vinculaci n de incidencias con historias de usuario coooconoconocono
16. las acciones siguientes m Ver las propiedades del elemento de la p gina de lista en un estado de s lo lectura Agregar asociaciones con otros elementos de CA Product Vision CA Agile Vision o CA Idea Vision Por ejemplo desde la p gina de detalles de un requisito se pueden asociar historias de usuario requisitos secundarios y roles Vincular elementos de bandeja de entrada de CA Idea Vision Agregar notas o adjuntar archivos Hacer clic en el bot n Editar para editar las propiedades del elemento que se est consultando En las p ginas de detalles aparecen las secciones de lista para su asociaci n Las secciones se pueden contraer o expandir Si se expanden o contraen secciones de una p gina de detalles se mantienen las modificaciones la pr xima vez que se acceda a la p gina La figura siguiente muestra una p gina de lista de requisitos con secciones tanto abiertas como cerradas Pr ctica recomendable para p ginas de detalles que contienen secciones con listas largas contraiga las secciones para que la p gina de detalles pueda abrirse m s r pidamente gt Historia de usuario mae Haga clic en la _J Requisito flecha de un nombre de secci n Nuevo secundario Descartar cq Para contraer o expandir la secci n ID del requisito T tulo a RE 000003 Add New Features REQ 000004 Render Designs for Manufacturing REQ 000002 Test Beta Version Reglas para la edici n Reglas para la edici n
17. mandos de CA Product Vision no es visible haga clic en Ir a la lista de cuadros de mandos bajo el t tulo del cuadro de mandos El Cuadro de mandos p blico de CA Vision aparece Seguimiento de requisitos con gr ficos e informes 3 Seleccione Cuadro de mandos de CA Product Vision El cuadro de mandos aparece con los gr ficos siguientes Requisito Requisito Requisito Requisito Requisito Requisito s Gr fico de barras de estado Gr fico de sectores de productos Gr fico de l neas del promedio de edad Gr fico de sectores de entregas Gr fico de l neas de tendencia Gr fico de sectores de or genes 4 Haga clic en el gr fico para consultar opciones para generar un informe Se pueden modificar los criterios para el informe con selecciones de Resumir informaci n por y Mostrar listas Se pueden especificar tambi n intervalos de tiempo Consulte la ayuda de la p gina para obtener m s informaci n sobre el cuadro de mandos Pr ctica recomendable Si planea personalizar el informe o gr fico cree un cuadro de mandos y un informe personalizados para evitar que otros usuarios se vean afectados Consulte la ayuda de p gina de Salesforce com para obtener m s informaci n Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 79 Cap tulo 6 Utilizaci n de Chatter Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de Chatter en la p gina 81 Activaci n o desactivaci n del seguimiento en la p gina 81
18. narra na nnnrinss 40 Visualizaci n de los detalles de los productos cssccesscccssscessecssseeceeeeesseeeeeaecseseeceeeessaeeseseessseeessas 42 Modificaci n del propietario del producto coooonocononoccconanononnnononoconnnnononnnnnnnnannnnnnnnnnnn nn nana nnninnnninss 43 Como definir productos COMpetidoresS coooconocnnonocononnnononnnononnnanonononnnnnn nn nono nnnnnnn cnn nn nnnn rn naar nn nnnnnannnos 43 Creaci n de entregas y requisitos de producto ceessccesscesssecseseecesececsaeeeseaecseseecsesessaeesesueeseneeesanes 43 Acerca delas OT ao 44 Creaci n de entregas del producto coccocccnonococnnononccnnononnnnnononnnnnnnnononnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnonnnnnnnnnannncnnnnss 44 Edici n de los detalles de los entregas del PrOdUctO ccccccssscesssecseseecsnseessaeesessecseeeessaeesssaeesseeeesas 46 Visualizaci n de los detalles de las entregas del produCtO coooccnoncccnocnnononnnononononnnnonononnnonnnnonoconnncnos 48 Asociaci n de entregas del producto a entregas principales ooocccoocnncnonoonnononannnonanananonanannnonnoss 49 Establecimiento de l neas de referencia de entregas del producto oooccoccconoccnoconoconnnononononnnonannnnnnos 49 Comparaci n de l neas de referencia de entrega ccccccccccnonococnnonoonnonononnnnnnnnnannnnnnnnnnnnanannnnnnnnnnnnnnnss 49 Acerca delas DUNCIONES iii i 50 Creaci n de funciones iii 50 Edici n de los detalles de las FUNCIONES oooooocccco
19. posible asignar un requisito a m s de un origen Propietario del requisito Especifica el nombre del propietario o propietarios del requisito Personas Especifica las personas asociadas al requisito Es posible asociar m s de un persona a un requisito Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Problema Especifica el problema que el requisito aborda o soluciona 3 Haga clic en Guardar 4 Haga clic en Volver a la lista Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 69 Asociaci n de requisitos a entregas del producto Asociaci n de requisitos a entregas del producto Este procedimiento describe c mo asociar requisitos desde la p gina de lista de requisitos Para asociar un requisito 1 Abra la p gina de lista requisitos resalte el requisito o requisitos que desea asignar y a continuaci n haga clic en Asignar a una entrega Aparecer una ventana de selecci n de entregas que mostrar las entregas asociadas al producto o productos que est n asociados al requisito Seleccione la entrega o entregas apropiadas para realizar la asignaci n y haga clic en Agregar Los requisitos se agregar n a las entregas seleccionadas Para verificar el procedimiento abra una de las entregas seleccionadas en modo de visualizaci n y compruebe la secci n Requisitos Asociaci n de requisitos a entregas principales Para asociar un requisito a una entrega principal 1 Abra l
20. puede modificar este valor seg n sea necesario mediante la edici n del equipo de iteraci n en la p gina Lista de trabajos pendientes de iteraci n y gr ficos Escala de punto de la historia Define la escala de punto de la historia que utiliza su equipo Introduzca una lista de n meros separada por comas Valor predeterminado Secuencia de Fibonacci 1 de 21 Producto Especifica el nombre nico del producto Obligatorio Si Hora ubicaci n de la reuni n de scrum Especifica el tiempo y la ubicaci n para las reuniones de scrum diarias Horas al d a Define el n mero de horas al d a base o est ndar que cada miembro del equipo trabaja de manera activa para el equipo Este valor se utiliza en los c lculos de avance Dominio del equipo de scrum Especifica el nombre de dominio o la URL para el equipo 4 Haga clic en Guardar Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 93 Creaci n de equipos de scrum Adici n de miembros a equipos de scrum 94 Gu a del usuario Para agregar miembros a equipos de scrum 1 Acceda a la p gina de lista del producto seleccione el producto y haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalles del producto En la secci n Equipos haga clic en el nombre del equipo para mostrar la p gina Detalle del equipo En la secci n Miembros haga clic en Nuevo miembro del equipo de scrum Aparecer la p gina Modificar el miembro del equipo Rellene los siguientes c
21. pueden crear personas para representar a un individuo en una organizaci n o un grupo de individuos que puede tener influencia sobre la decisi n de compra del producto Una vez se ha creado la persona se puede agregar informaci n mediante la edici n de los detalles de la persona Para crear personas 1 En el men Product Vision haga clic en Persona dentro del men Planificaci n de negocio Aparecer la p gina de lista Personas 2 Haga clic en Nueva persona 3 Rellene los campos siguientes Nombre de la persona Especifica el nombre de la persona T tulo Especifica el t tulo de la persona Acerca de las personas Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando 4 Haga clic en Guardar y cerrar 5 Introduzca toda la informaci n sobre la persona editando sus detalles Edici n de detalles de personas Para editar los detalles de personas 1 Abra la p gina de lista Personas y haga clic en Editar en la columna Acciones junto al nombre de la persona 2 Rellene o edite los siguientes campos Nombre de la persona Especifica el nombre de la persona Edad Especifica la edad de un persona Tama o de la organizaci n Especifica el tama o de la organizaci n a la cual pertenece el persona Valores Peque o Medio Grande Influenciado por Especifica otras personas que influyen la persona T tulo Especifica el t tulo de la persona G nero Especifica si la persona es
22. req_lot11 Ver Editar REG 000957 req_vani45 Para clasificar una pagina de lista por columna 1 Mueva el cursor hasta un encabezamiento de lista 2 Haga clic en el bot n del men de encabezado de la columna y haga una de las siguientes acciones a Seleccione Clasificar ascendentemente o Clasificar descendentemente para ordenar los elementos de lista alfab ticamente en el orden deseado m Haga clic en Agrupar por este campo para agrupar los elementos de la lista que son similares Nota Si se clasifica o agrupa por un campo de una columna que tenga varios valores la funci n de clasificaci n clasifica cada uno de los valores en el campo de columna Por ejemplo al clasificar un campo de columna de producto que contiene varios productos para un requisito la funci n de clasificaci n agrupa por cada producto P ginas de lista Visualizaci n y edici n de p ginas de lista Para mostrar una p gina de lista vaya al men CA Product Vision y seleccione un elemento del men Si la columna Acciones de la p gina de lista contiene los v nculos para Ver y Editar para un elemento de la lista se puede cambiar el elemento de la lista Los v nculos se pueden utilizar para m Editar se puede abrir la p gina de detalles del elemento y modificar los valores de cualquiera de los campos que se encuentran activos Ver permite abrir la p gina de detalles en modo de s lo visualizaci n Si es el creador del elemento de la l
23. srt lidades 29 Edici n de los detalles de los OFiQe Nne c ccccsssccceesssceceessececeeueeeceeaeeesecsaeeeceesaeeeceesaeeeceeaeeeceeaeeeees 30 Modo de visualizaci n de Oni BO i isis scccosss ss acess svcensesseccwseivvsenstd vv aE E A evaienseededensddeden 31 Acerca delas personas idad 32 Contenido 5 Creaci n e personas aitor at ieae 32 Edici n de detalles de personas sica li 33 Visualizaci n de detalles de persona ccccccsssecccsessececeesececeesaeeecsesaeeeceesaeeecsesaeeecsesaeeeesesaeeeesesaeeeessaas 34 Sobre el Plan del prod cto ui A E IS 34 Navegaci n del Pl iia A dae 35 Vista de detalles de objetos desde el plaN ccconoccncconocanocanocanonananononanonononononnncnnnn nn ncnono nn ncnonn rn ncnnnoss 35 C mo ver requisitos asociados con una entrega del producto ccoccccnocnnonocanonnncnonnnonononannnnnannnnonnnos 36 Configuraci n de las opciones de visualizaci n del plan coccococncnccoonnonoooonnononanonononanonononannncnnoss 36 C mo ver productos asociados con entregas Principales ccesssccssscecsesceesecssseecseeeesseesssseesesseeseees 37 Cap tulo 4 Configuraci n del producto 39 Acerca delos Productos siria ii iii 39 Creaci n de PrOductOS ccccesccssscessecseseecseeeecsuecsssaecsesseceseeesauecsessecseeeecaeessaueeseaeecsesessaeesesaessesaeesaess 39 Edici n de los detalles del producto oooonocccoccccnocanononononnncnonononononononnnonnnnon nn nono nn non n nc nn nnnr rn
24. 1 Abra la p gina de lista Requisitos 2 Enel campo Ver seleccione Matriz de rastreabilidad 3 Haga clic en uno de los siguientes v nculos para obtener informaci n a Haga clic en un nombre de requisito para consultar informaci n detallada acerca del requisito El requisito incluye el origen o persona que originaba la informaci n de requisito producto y entrega m Haga clic en el nombre de una historia de usuario para obtener los detalles del cumplimiento del requisito en CA Agile Vision Se pueden filtrar los requisitos de la Matriz de rastreabilidad mediante las opciones de filtro Haga clic en Agregar editar filtro para crear un filtro especifique los criterios y haga clic en Filtro para filtrar la vista Visualizaci n de la jerarqu a de requisitos La jerarqu a de requisitos permite identificar r pidamente qu requisitos se han asociado como principales y secundarios La lista muestra de forma ordenada con los requisitos secundarios debajo de los requisitos principales Para ver la jerarqu a de requisitos 1 Abra la p gina de lista Requisitos 2 Enel campo ver seleccione Jerarqu a de requisitos Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 75 C lculo de la estimaci n de recursos y esfuerzo de los requisitos Algunos de los campos de la p gina de lista Jerarqu a de requisitos se pueden editar Para hacerlo haga clic en un campo Si el campo se puede editar se activa y le permite cambiar los valores Haga
25. 115 Ext JS JavaScript Bray idiota 115 JSON T Dina ls A AA tense raa e aise 117 JUE Ll is ia eaneens 118 8 Gu a del usuario Cap tulo 1 Introducci n Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de CA Product Vision en la p gina 9 Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Clarity PPM en la p gina 9 T rminos clave de CA Product Vision en la p gina 10 Acerca de CA Product Vision CA Product Vision permite gestionar los requisitos de los proyectos servicios productos entregas y funciones Mediante CA Product Vision es posible realizar el seguimiento de los requisitos desde el usuario que cre la solicitud original hasta su inclusi n en las funciones y entregas espec ficas de un producto Se puede incluir informaci n detallada acerca del requisito y sus beneficios el origen del requisito los productos con los que compite e informaci n sobre su clasificaci n El asociar estos tipos de informaci n con requisitos le puede ayudar a decidir si desea incluir un requisito en una entrega del producto Se pueden asociar tambi n requisitos con historias de usuario de CA Agile Vision de la metodolog a scrum para seguir el historial de una historia de usuario durante una iteraci n espec fica Tambi n se pueden consultar los requisitos asociados a una historia de usuario y el origen de su solicitud Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Clarity PPM Cuando se integra CA Prod
26. 17 jquery 1 3 2 en la p gina 118 Ext JS JavaScript Library Ext JS JavaScript Library Copyright c 2006 2010 Ext JS Inc All rights reserved licensing extjs com http extjs com license Open Source License Ext is licensed under the terms of the Open Source GPL 3 0 license http www gnu org licenses gpl html There are several FLOSS exceptions available for use with this release for open source applications that are distributed under a license other than the GPL Open Source License Exception for Applications http extjs com products floss exception php Open Source License Exception for Development http extjs com products ux exception php Ap ndice B Informaci n a terceros 115 Ext JS JavaScript Library 116 Gu a del usuario Commercial License This is the appropriate option if you are creating proprietary applications and you are not prepared to distribute and share the source code of your application under the GPL v3 license Please visit http extjs com license for more details OEM Reseller License For more details please visit http extjs com license This library is distributed in the hope that it will be useful but WITHOUT ANY WARRANTY without even the implied warranty of MERCHANTABILITY or FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE See the GNU General Public License for more details JSON 1 0 JSON 1 0 This product includes JSON 1 0 software which CA distributes in accordance with
27. CA Product Vision Gu a del usuario Winter 2012 Esta documentaci n que incluye sistemas incrustados de ayuda y materiales distribuidos por medios electr nicos en adelante referidos como la Documentaci n se proporciona con el nico prop sito de informar al usuario final pudiendo CA proceder a su modificaci n o retirada en cualquier momento Queda prohibida la copia transferencia reproducci n divulgaci n modificaci n o duplicado de la totalidad o parte de esta Documentaci n sin el consentimiento previo y por escrito de CA Esta Documentaci n es informaci n confidencial propiedad de CA y no puede ser divulgada por Vd ni puede ser utilizada para ning n otro prop sito distinto a menos que haya sido autorizado en virtud de i un acuerdo suscrito aparte entre Vd y CA que rija su uso del software de CA al que se refiere la Documentaci n o ii un acuerdo de confidencialidad suscrito aparte entre Vd y CA No obstante lo anterior si dispone de licencias de los productos inform ticos a los que se hace referencia en la Documentaci n Vd puede imprimir o procurar de alguna otra forma un n mero razonable de copias de la Documentaci n que ser n exclusivamente para uso interno de Vd y de sus empleados y cuyo uso deber guardar relaci n con dichos productos En cualquier caso en dichas copias deber n figurar los avisos e inscripciones relativas a los derechos de autor de CA Este derecho a realizar copias de la Documen
28. De forma predeterminada al crear un elemento de CA Agile Vision o CA Product Vision se activa el seguimiento Si el usuario no es el creador del elemento no se activa la opci n de seguimiento de forma predeterminada aunque puede activarse de forma manual La columna de seguimiento permite confirmar si se realiza o no el seguimiento de un elemento Para activar o desactivar el seguimiento de Chatter 1 Abra la p gina de lista apropiada y localice el elemento espec fico en la lista 2 En la columna de seguimiento del elemento de la lista realice una de las acciones siguientes Para seguir el elemento de la lista haga clic en el icono verde a la izquierda de la palabra Seguir Para desactivar el seguimiento del elemento de la lista haga clic en el icono a la derecha de la palabra Siguiendo Visualizaci n de la informaci n de Chatter Chatter est disponible tanto para CA Agile Vision como para CA Product Vision La informaci n de Chatter que se puede consultar en cualquiera de estos productos concierne solamente a ese producto La informaci n de Chatter se puede consultar desde la p gina de lista de Chatter o desde las p ginas de detalles 82 Gu a del usuario Visualizaci n de la informaci n de Chatter P gina de lista de Chatter Esta p gina de Chatter enumera las actividades consolidadas de todos los elementos que el usuario sigue en CA Agile Vision y en CA Product Vision Para consultar la p gina d
29. Muestra el esfuerzo real en horas de trabajo cargadas al requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Coste restante Muestra la cantidad del coste planificado restante Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Esfuerzo restante Muestra la cantidad de horas de esfuerzo planificadas restantes Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 67 Jerarqu a de requisitos 68 Gu a del usuario Coste planificado vs coste real Muestra la diferencia entre los costes planificados y los costes reales Este campo es de s lo lectura Esfuerzo planificado vs esfuerzo real Muestra la diferencia entre los esfuerzos planificados y los esfuerzos reales Este campo es de s lo lectura Complejidad Especifica el grado de dificultad que se puede esperar para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Prioridad Especifica la importancia del requisito sobre otros requisitos Valores Muy alto Alto Medio Bajo Muy Bajo No priorizado Estado Este es un campo definido por la compa a Habitualmente este campo se utiliza pa
30. Product Vision ambos elementos quedan vinculados Las siguientes afirmaciones son aplicables a las historias de usuario creadas en CA Product Vision La historia de usuario debe asociarse al mismo producto entrega e iteraci n que el requisito Las historias de usuario creadas en CA Product Vision se incluyen en CA Agile Vision y pueden verse y editarse desde el producto Para ver los requisitos y las historias de usuario que tienen asociadas se puede abrir la Matriz de rastreabilidad o la Jerarqu a de requisitos Se puede hacer clic en el nombre del requisito o en el nombre de la historia de usuario en la Matriz de rastreabilidad para acceder a los detalles Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 95 Historias de usuario Creaci n de historias de usuario para requisitos 96 Gu a del usuario Las historias de usuario se deben asociar al mismo producto entrega e iteraci n que los requisitos Cuando se crea una historia de usuario es necesario editar los detalles de la historia para rellenar toda la informaci n sobre la misma Para crear historias de usuario 1 Abra la p gina de lista Requisitos 2 Seleccione el requisito para el cual desea crear historias de usuario y haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalles del requisito 3 En la secci n Historias de usuario haga clic en Nueva historia de usuario 4 Rellene los campos siguientes T tulo Especifica el nombre de la histor
31. a ccccccccssssccecsssseceesssseeecsesseeecsessececsesaeeecsesaececeesaeeeeseaaeeeeseaas 16 C mo editar o suprimir TOS a taaa n a S 17 C mo buscar un Objeto nta lidia 17 Paginas de lista noni li iaa 19 C mo establecer la visualizaci n y paginaci n de listas csccccssccesssecssscesseecssseecseeeesseesssseesesseeseess 19 C mo clasificar una p gina de lista por COIUMMA csscceescesssecsssseceeseecsecesuecssseecseeeessueeussueesenseesaees 20 Visualizaci n y edici n de p ginas de lista ccccccssccssscecssscessecssseecseeeecsueesssaecseesecseessssessssseeseneeeegs 21 Edici n de campos en p ginas de liSta cccccsescccesssececeessecececesececeeseeeecseeeeceeseeeceeeeeeceeseseeeeseeeeees 22 Configuraci n de las columnas de las p ginas de lista ccccssssecesssecsseeeesecssseecseeeessaeesssseesseeeeseess 23 Paginas de detalles csscx vsiceccssiicccicescecchibinceeseedeceagubeacess suse cduadosacesdsvveeesaanvacecuniueedsas diacesasviecsaaansacesenuieedaieees 24 REAN EIEI EK eo a E 25 Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 27 Acerca de la planificaci n del NegociO ooooncccnoccconocanononononnncnnnnnonononnnnnnnonnncon nn naar nnnannn nc nn n ron rn naar nn naar nnannnnnns 27 Ejemplo creaci n de una persona y UN origen cccocccccocnnononononnncnononononononnnnnnnn ccoo nnnnnnnnnnnn nro nn naar rn nana nnnnnnnnns 27 Acerca delos origenes A EEE E ie E EA EEEE Ai ald Re ieee 28 Creaci n de OFIBONES
32. a clic en Ver en la columna Acciones del producto desde la p gina de lista Productos En caso de ser el propietario del producto el usuario puede hacer clic en Editar en la p gina Detalle del producto y realizar cambios en el mismo Mediante el modo de visualizaci n en la p gina Detalle del producto se puede Modificar el propietario del producto en la p gina 43 Crear entregas o requisitos en la p gina 43 m Crear equipos de scrum en la p gina 92 Acerca de los productos Modificaci n del propietario del producto Al crear productos el usuario es el propietario del producto de forma predeterminada Sin embargo se puede modificar la propiedad del producto y traspasarla a otro usuario o bien agregar propietarios adicionales El nuevo propietario obtendr el derecho de realizar cambios en los detalles del producto S lo el propietario actual o el creador de un producto puede realizar cambios en los detalles del mismo Para modificar el propietario del producto 1 Abra la lista de productos y haga clic en Ver en la columna Acciones de la fila del producto 2 Haga clic en el bot n Cambiar que aparece junto al campo Propietario Aparecer una p gina para seleccionar un nuevo propietario Como definir productos competidores Los productos competidores se definen de la misma forma que los productos de la compa a Cuando se marca un producto como competidor ste se puede asociar con alguno de los productos d
33. a existente Es posible trasladar historias de usuario de una pica a otra desde la p gina de edici n de la historia de usuario Estado Especifica el estado de la historia de usuario Valores Planificado m In Progress 98 Guia del usuario Historias de usuario a Finalizado Cerrado Valor predeterminado Planificado Prioridad Especifica la importancia de la historia de usuario en el proyecto Valores a Muy alta a Alta a Media Baja a Muy baja Valor predeterminado Medio Descripci n Define la finalidad de la historia de usuario y proporciona informaci n relevante adicional Complete los siguientes campos en la secci n Informaci n de producto Producto Especifica el nombre del producto al cual se asocia la historia de usuario Iteraci n Especifica la iteraci n en la cual se rellena la historia de usuario Tema Especifica el tema de CA Agile Vision que se debe utilizar para la historia de usuario Entrega Especifica la entrega con la cual se asocia la historia de usuario Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 99 Historias de usuario Equipo Especifica el equipo de scrum asignado para finalizar la historia de usuario Requisito Especifica un requisito asociado a la historia de usuario 6 Haga clic en Guardar Vinculaci n de historias de usuario a requisitos 100 Gu a del usuario Cada requisito se pueden vincular a m s de una historia
34. a p gina de lista de requisitos y haga clic en Editar en la columna Acciones del requisito que desea asociar a la entrega principal Aparecer la p gina de edici n del requisito En el campo Entregas principales seleccione una entrega principal Haga clic en Guardar Asociaci n de requisitos a funciones 70 Gu a del usuario Este procedimiento describe c mo asociar un requisito a una funci n desde la p gina de lista de requisitos S lo se puede asignar un requisito a una funci n por producto Para asociar un requisito a una funci n 1 Abra la p gina de lista requisitos resalte el requisito o requisitos que desea asignar y a continuaci n haga clic en Asignar a una funci n Aparecer una ventana de selecci n de funciones que muestra las funciones asociadas al producto o productos que est n asociados con el requisito Creaci n de requisitos para productos entregas y funciones 2 Seleccione la funci n o funciones adecuadas para realizar la asignaci n y haga clic en Agregar Los requisitos se agregar n a las funciones seleccionadas Para verificar el procedimiento abra una de las funciones seleccionadas en modo de visualizaci n y compruebe la secci n Requisitos Creaci n de requisitos para productos entregas y funciones Se pueden crear requisitos o requisitos secundarios desde las p ginas Detalles del producto Detalle de la entrega o Detalle de la funci n Para crear un requisito 1 Abra las p
35. alquiera de las tareas siguientes mediante las funciones que aparecen en el men Administraci n m Agregar usuarios Configurar CA Product Vision Propietario del producto Una persona con este perfil dispone de derechos para ver crear editar y suprimir los siguientes elementos independientemente de la propiedad del producto Tambi n tienen derechos para participar en los productos siempre que se encuentren en el equipo de producto Entrega Funciones a Requisitos a Iteraci n m Historias de usuario El propietario del producto no puede crear productos o agregar usuarios de Vision Usuario Una persona con este perfil puede realizar las tareas siguientes a Crear y gestionar productos entregas y funciones a Crear y gestionar requisitos a Crear y gestionar or genes y personas Ap ndice A Derechos de acceso 113 Derechos de acceso de CA Product Vision 114 Gu a del usuario Si se utiliza CA Agile Vision con CA Product Vision el usuario debe estar asignado a un producto para poder ver cualquier p gina de CA Agile Vision y llevar a cabo alguna de las siguientes tareas desde el men CA Agile Vision Crear editar y suprimir temas Crear editar y gestionar historias de usuario y tareas Editar un equipo de scrum Participar en una iteraci n Ap ndice B Informaci n a terceros Esta secci n contiene los siguientes temas Ext JS JavaScript Library en la p gina 115 JSON 1 0 en la p gina 1
36. ampos Edite los siguientes campos Nombre del miembro Especifica el usuario que desee agregar al equipo de scrum Los nombres de usuario de la lista son usuarios de Salesforce com que ya se han agregado como usuarios Activo Especifica si el miembro del equipo es una parte activa del equipo Valor predeterminado Activo Adjudicaci n Especifica el porcentaje de tiempo que se adjudicar al miembro en este equipo o producto Si no se especifica ning n valor el miembro del equipo no se tendr en cuenta en los gr ficos de adjudicaci n del equipo Valor predeterminado 0 Equipo Especifica el nombre del equipo de scrum al cual se agrega el miembro Valor predeterminado El equipo de scrum actual Obligatorio S Historias de usuario Rol Especifica el rol del miembro en el equipo Valores Miembro a Facilitador Propietario del producto Notas del miembro del equipo Especifica la informaci n relevante adicional acerca del miembro del equipo L mite 255 caracteres 6 Realice uno de los siguientes pasos Para agregar el usuario al equipo haga clic en Guardar El miembro del equipo se agregar Vuelva a la p gina de detalles de equipo de scrum Para agregar el usuario al equipo y elegir otro usuario para agregarlo haga clic en Guardar y nuevo Aparecer la p gina para editar el miembro del equipo de scrum Historias de usuario Cuando se crean historias de usuario para requisitos en CA
37. ando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado Esta informaci n es de s lo lectura en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Coste planificado Muestra el coste planificado para la entrega Esta informaci n se extrae de los datos del coste planificado de los requisitos asociados a la entrega Este campo es de s lo lectura Esfuerzo planificado Especifica el esfuerzo planificado en horas de trabajo para la entrega Esta informaci n se extrae de los datos del esfuerzo planificado de los requisitos asociados a la entrega Este campo es de s lo lectura Coste real Muestra el coste real de la entrega Esta informaci n se extrae de los datos del coste real de los requisitos asociados a la entrega Este campo es de s lo lectura Esfuerzo real Muestra el esfuerzo real en horas de trabajo cargadas a la entrega Esta informaci n se extrae de los datos del esfuerzo real de los requisitos asociados a la entrega Este campo es de s lo lectura Coste restante Muestra la cantidad del coste planificado restante Este campo es de s lo lectura Cap tulo 4 Configuraci n del producto 47 Acerca de las entregas Esfuerzo restante Muestra la cantidad de horas de esfuerzo planificadas que quedan para la versi n Este campo es de s lo lectura Coste de desti
38. ar un nuevo filtro En la secci n Propiedades introduzca el nombre en el campo Nombre de filtro Realice las selecciones correspondientes en las listas desplegables que se encuentran debajo del campo Nombre de filtro para seleccionar y refinar los criterios de filtrado La primera lista desplegable le permite seleccionar un campo La segunda lista le permite introducir un operando como por ejemplo Mayor que o Menor que La tercera lista le permite seleccionar un valor para completar los criterios Los operandos y los valores para las selecciones de los campos var an seg n el campo seleccionado en la primera lista desplegable Haga clic en Agregar para definir m s criterios de filtrado Cuando haya terminado haga clic en Filtro La p gina de lista se filtra seg n los criterios definidos y el filtro se guarda autom ticamente C mo buscar un objeto C mo editar o suprimir filtros Se puede editar un nombre de filtro y cambiar los criterios Tambi n se puede suprimir un filtro Siga estos pasos 1 Abra la p gina de lista por el filtro que desea editar y haga clic en Agregar editar filtro Aparece la ventana Filtrado con la opci n Mostrar filtros existentes seleccionada 2 En el panel izquierdo seleccione el filtro Las propiedades se muestran en el panel derecho 3 Edite el filtro y haga clic en Filtro Los cambios se guardan y la p gina de lista se filtra seg n los nuevos criterios C mo buscar un objet
39. ar una historia de usuario existente Crear o agregar una pica existente Consultar la ayuda en l nea de CA Agile Vision m Agregar notas en la p gina 77 m Agregar archivos adjuntos en la p gina 78 Jerarqu a de requisitos Los requisitos se pueden dividir en requisitos secundarios m s peque os que convengan a las necesidades de negocio de la organizaci n Se pueden crear jerarqu as de requisitos con elementos principales secundarios y terciarios Se puede crear un n mero ilimitado de niveles dentro de la jerarqu a Para ver los resultados de la creaci n de una jerarqu a consulte la p gina Jerarqu a de requisitos Esta p gina aparece al hacer clic en Requisitos en el men Planificaci n detallada y a continuaci n Jerarqu a de requisitos en el campo Ver Ejemplo definici n de requisitos en una jerarqu a 64 Gu a del usuario Carol Martinez es una analista empresarial para Forward Inc Carol registra un conjunto de requisitos de negocio de alto nivel proveniente del equipo de marketing en relaci n a un sistema de an lisis de negocio Carol introduce los requisitos de alto nivel en CA Product Vision donde aparecen en la vista de lista Jerarqu a de requisitos Los requisitos de alto nivel provenientes del equipo de marketing no est n divididos en unidades de trabajo manejables que el departamento de Tl pueda utilizar para realizar modificaciones en el sistema Carol debe dividir estos requisitos de alto
40. ara agregarle informaci n Para crear un origen 1 En el men Product Vision haga clic en Origen dentro del men Planificaci n de negocio Aparecer la p gina de lista Or genes 2 Haga clic en Nuevo origen 3 Rellene los campos siguientes Nombre del origen Especifica el nombre del origen Tipo Especifica el tipo de origen Tras seleccionar y guardar un tipo ste no se puede modificar Valores Unidad de negocio Cliente Geograf a Industria Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando 4 Haga clic en Guardar y cerrar 5 Introduzca toda la informaci n del origen editando sus detalles Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 29 Acerca de los or genes Edici n de los detalles de los or genes Se pueden editar los detalles de origen para un requisito Siga estos pasos 1 Abra la p gina de lista Or genes y haga clic en Editar en la columna Acciones junto al nombre del origen 2 Rellene o edite los siguientes campos Nombre del origen Especifica el nombre del origen Tipo Especifica el tipo de origen Tras seleccionar y guardar un tipo ste no se puede modificar Valores Unidad de negocio Cliente Geograf a Industria Estado Especifica si el origen es un origen potencial activo o inactivo Contacto primario Especifica el nombre de la persona del origen con la cual se puede contactar para obtener informaci n Correo electr nico del c
41. arrollo gil El equipo de desarrollo ha solicitado que los requisitos se presenten en forma de historias de usuario En CA Product Vision Karen selecciona la siguiente entrega del producto y consulta los requisitos incluidos en la entrega Karen selecciona cada requisito de forma individual y crea historias de usuario que expresen cada uno de ellos En algunos casos s lo hay una historia de usuario para un requisito pero la mayor a de requisitos se reparten entre varias historias de usuario El equipo de desarrollo est utilizando CA Agile Vision Cuando Karen crea una historia de usuario aparecer en la lista de trabajos pendientes para el producto etiquetada a la entrega correcta en CA Agile Vision Ejemplo conexi n de requisitos tradicionales con el desarrollo gil Cuando Karen completa el proceso de creaci n de historias de usuario vuelve a la vista de lista de requisitos de CA Product Vision En el campo Ver Karen selecciona Matriz de rastreabilidad y filtra la vista para que se muestre el producto y las entregas que est planificando De esta forma puede ver la rastreabilidad de las funciones seleccionadas para la entrega en relaci n a las historias de usuario Puede adem s estudiar la rastreabilidad para ayudar a asegurar que todos los requisitos de la entrega tienen una historia de usuario asociada para el equipo de desarrollo Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 105 Cap tulo 8 Ut
42. as a las cuales est asignado el requisito Es posible asignar un requisito a m s de una entrega Propietario del requisito Especifica el nombre del propietario o propietarios del requisito Or genes Especifica los or genes asociados al requisito Es posible asignar un requisito a m s de un origen Personas Especifica las personas asociadas al requisito Es posible asociar m s de un persona a un requisito Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Problema Especifica el problema que el requisito aborda o soluciona 3 Haga clic en Guardar 4 Haga clic en Volver a la lista Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 63 Visualizaci n de los detalles de los requisitos Visualizaci n de los detalles de los requisitos La p gina Detalles del requisito contiene informaci n sobre el requisito que el usuario puede consultar Para acceder a esta p gina haga clic en Ver en la columna Acciones del requisitos desde la p gina de lista Requisitos En caso de sea el propietario del requisito o el propietario de un producto o funci n asociados el usuario puede hacer clic en Editar en la p gina Tambi n se puede cambiar el requisito Mediante el modo de visualizaci n de la p gina Detalles del requisito se puede hacer lo siguiente m Agregar requisitos secundarios en la p gina 65 Crear una historia de usuario si se utiliza CA Agile Vision en la p gina 96 Agreg
43. asignatario del objeto Fecha de creaci n Muestra la fecha de creaci n del objeto Fecha actualizada Muestra la fecha en que se actualiz el objeto por ltima vez P ginas de lista Se pueden agrupar los resultados por cualquiera de las columnas haga clic con el bot n secundario del rat n sobre el nombre de la columna y seleccione Agrupar por este campo Haga clic en Borrar grupo para restaurar los resultados a una lista alfab tica por objeto P ginas de lista Las secciones siguientes muestran las acciones que se pueden llevar a cabo en las p ginas de lista y explican el modo de gesti n de la informaci n que contienen Visualizaci n y paginaci n de listas en la p gina 19 Ordenaci n de la informaci n en p ginas de lista en la p gina 20 Visualizaci n y edici n de p ginas de lista en la p gina 21 Edici n de los campos de las p ginas de lista en la p gina 22 Configuraci n de las columnas de las p ginas de lista en la p gina 23 C mo establecer la visualizaci n y paginaci n de listas Los productos grandes pueden llegar a tener centenares o miles de requisitos De forma predeterminada en la p gina de lista de requisitos de CA Product Vision se muestran 100 requisitos por p gina Se puede cambiar el n mero de requisitos que aparecen en pantalla e introducir un n mero m s bajo Una vez establecido el n mero de requisitos por p gina dicho n mero pasa a ser el nuevo valor predeterminado de
44. campos siguientes T tulo Especifica el nombre del requisito Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Categor a Especifica una forma de agrupar requisitos definida por la compa a Seleccione una de las opciones del men desplegable Vinculaci n de requisitos existentes a ideas Complejidad Especifica el grado de dificultad que se puede esperar para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Coste planificado Especifica el coste estimado del requisito Estado Este es un campo definido por la compa a Habitualmente este campo se utiliza para etiquetar distintas etapas en el flujo de trabajo para un requisito Prioridad Especifica la importancia del requisito sobre otros requisitos Valores Muy alto Alto Medio Bajo Muy Bajo No priorizado Productos Especifica el producto o productos a los cuales se aplica el requisito Es posible asociar un requisito con m s de un producto Haga clic en Guardar y cerrar Edite los detalles del requisito para completar toda la informaci n del mismo Vinculaci n de requisitos existentes a ideas Para vincular ideas a requisitos ambos elementos deben estar vinculados o asociados con el mismo producto Para vincular un requisito a una idea 1 Abra la p gina de lista Requisitos y haga clic en Ver en la columna Acciones del requisito Aparecer la p gina de detalles En la secci n Elementos de la ba
45. canononanonnnononononononononnnonncon nn nnnrnnnnn nn ncn nn nnnr rn nana nani nnnrinss 51 Vista de detalles de la funci n astucia diante ida 53 Adici n dE notas a funcione rita 54 Adici n de archivos adjuntos a fUNCIONGS cccccccssccceessececseseseceesaeeecsesaeeeceesaeeecsesseeeceesaeeeceesaeeeessaas 54 Visualizaci n de la jerarqu a de funciones cccccssccccesssececeesseeeceesseeeceesaececsesaeeecsesaeeecsesaeeeesesaeeeesaas 55 Acerca de los valores planificados y real s ccccsseccsssssececeeneececeeeeececseaaececseaaeeeeseaaeeecseaaeeeeeeaaeeesseaeeseseaas 55 Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 57 Acerca delos requisito eee anes 58 Ejemplo planificaci n de los requisitos de funci n a lo largo de las entregas oooonoccconccccoconononanonnnononnnon 58 Creaci n de requisito dial ENATS 59 6 Gu a del usuario Edici n de los detalles de los requisitos cssccesssecsssceessecssseeceeecessaeeseseecseeeessaeessaaecseseeceeeeseaeeseaeeeseneess 61 Visualizaci n de los detalles de los requisitos ccccccsccccsssseceesesececsesaececsessececseaaececseaaeeeceesaeeeeeeaaeeeenaas 64 Er MEA sca foe cece ens erie e E e ented a E ae Welsh wiht 64 Ejemplo definici n de requisitos en Una jerarqu a ccccescccssscesssecseseecsnecesseessseecseeeesseessaeeseneessas 64 Creaci n de requisitos secundarios cccccccssecessessececessseeecsessececsessececsesaececsesaeeecsesaeeecsesaeeeeseaaeeeeneaas 65 E
46. cia entre los esfuerzos planificados y los esfuerzos reales Este campo es de s lo lectura Complejidad Especifica el grado de dificultad que se puede esperar para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Nivel de confianza Especifica el nivel de confianza que el propietario muestra acerca de la comprensi n que la organizaci n tiene sobre el requisito y acerca de la capacidad de la misma para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Prioridad Especifica la importancia del requisito sobre otros requisitos Valores Muy alto Alto Medio Bajo Muy Bajo No priorizado Estado Este es un campo definido por la compa a Habitualmente este campo se utiliza para etiquetar distintas etapas en el flujo de trabajo para un requisito 62 Gu a del usuario Edici n de los detalles de los requisitos Est activo Especifica que el requisito est activo y que se puede asignar a entregas y funciones Los requisitos no activos no aparecen en las vistas de lista ni en las vistas de jerarqu a Valor predeterminado seleccionado Categor a Especifica una forma de agrupar requisitos definida por la compa a Seleccione una de las opciones del men desplegable Productos Especifica el producto o productos a los cuales se aplica el requisito Es posible asociar un requisito con m s de un producto Funciones Especifica las funciones a las cuales est asignado el requisito Entregas Especifica las entreg
47. cifica el esfuerzo estimado en horas de trabajo para entregar el producto Esfuerzo real Especifica el esfuerzo real que se ha realizado hasta la fecha para entregar el producto Propietario del producto Especifica el nombre del propietario o propietarios del producto 4 Realice una de las siguientes acciones a Haga clic en Guardar para guardar el producto y editar los detalles del mismo a Haga clic Guardar y nuevo para guardar el producto y crear un nuevo producto Edici n de los detalles del producto 40 Gu a del usuario Para editar los detalles del producto 1 Abra la p gina de lista Productos y haga clic en Editar en la columna Acciones del producto 2 Acerca de los productos En la p gina de edici n del producto rellene o edite los siguientes campos seg n sea necesario Nombre del producto Especifica el nombre del producto Prefijo del producto Especifica un prefijo para identificar las historias de usuario de CA Agile Vision que constituyen la lista de trabajos pendientes del producto Descripci n del producto Proporciona un texto de descripci n del producto Activo Especifica que el producto est activo y que se le puede realizar un seguimiento en CA Product Vision Valor predeterminado seleccionado Etapa de ciclo de vida Especifica la etapa de desarrollo de un producto Valores Concepto En desarrollo Introducido Crecimiento Maduro Rehusar Finalizaci n de la vida til
48. cifica que s lo el creador puede ver o editar la nota Valor predeterminado desactivado Historias de usuario T tulo Especifica el nombre de la nota Cuerpo Especifica el contenido de la nota 5 Haga clic en Guardar Adici n de archivos adjuntos a historias de usuario Para agregar archivos adjuntos a historias de usuario 1 Abra la p gina de lista Requisitos seleccione el requisito cuyos detalles de historia de usuario desea editar y a continuaci n haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalle del requisito 2 En la secci n Historias de usuario haga clic en Ver junto al nombre de la historia de usuario Aparecer la p gina Detalle de la historia de usuario 3 En la secci n Notas y Archivos adjuntos haga clic en Adjuntar archivo 4 Apara adjuntar archivos siga las instrucciones de la p gina que aparece a continuaci n Vinculaci n de incidencias con historias de usuario Es posible vincular incidencias que aparecen en CA Agile Vision con historias de usuario Para vincular incidencias con historias de usuario 1 Abra la p gina de lista Requisitos seleccione el requisito asociado con la historia de usuario a la cual desea vincular una incidencia y haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalle del requisito 2 En la secci n Historias de usuario haga clic en Ver junto al nombre de la historia de usuario Aparecer la p gina Detalle de la historia de usuario 3 En la secci n Incid
49. connnonononononanononononnnnonnnnnnrnnnannnccnnnnnns 103 Adici n de comentarios a la historia de USUAriO ococcococonocanonanoconnnononnnononnnnnnnononnnnon nn nnnnnnnannncnnnnnnns 104 Ejemplo conexi n de requisitos tradicionales con el desarrollo gil oonoonconnccconccccocnnononnnonanononnnnnos 104 Cap tulo 8 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision 107 Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea VisiON ooooccccnocnnonocnnonnnoconnnononnnononononnnnnnnnns 107 Visualizaci n de los detalles de Una id a c ccccccccccessssceceessececseeeeecsesaeeecsesaesecsesaeeecsesaeeecsesaeeeceesaeeeeeaas 108 Creaci n de requisitos y vinculaci n de los requisitos aideas coocoonccooocnnonoooannnnnonanonnnonanonnnanannccnnnos 108 Vinculaci n de requisitos existentes a ideas cscccsssecesssecesecesseeessseceeneecseesessaecseseessesessaessssaeeseseeesaees 109 Vinculaci n de productos aideas sc scc c 0c2esdaeaceeveveacd ooh siteecadsonsd esdeoadeeuseeacd eos anadeecs wastes suidecdausesteduaiaiecesdeess 110 Vinculaci n de origenes aida ii id 110 Compatibilidad con varias comunidades ceccsceseesececeeeeceeseauececeeaaececeeaaececeeaaeceeseaueeeeseaaeeeeseaeeeeeeaas 111 Ap ndice A Derechos de acceso 113 Derechos de acceso de CA Product VISION ooooccconoccccconocnnonanonnncnnnononcnnnonnncnnnnnnncnnnn nn nccnnnnnnccnnnnnnrnnnrnnncnnns 113 Ap ndice B Informaci n a terceros
50. ct Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del coste planificado que solamente puede leerse en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Acerca de las funciones Esfuerzo de destino Define el esfuerzo planificado total para la funci n en horas Se trata de una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado Esta informaci n es de s lo lectura en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando 4 Haga clic en Guardar y cerrar 5 Introduzca toda la informaci n de la funci n editando sus detalles Edici n de los detalles de las funciones Se pueden editar detalles de funci n espec ficos como el nombre el coste y el esfuerzo entre otros Para editar los detalles de las funciones 1 Abra la p gina de lista Funciones y haga clic en Editar en la columna Acciones de la funci n que desea editar 2 Rellene los campos siguientes Nombre de la funci n Especifica el nombre de la funci n Producto Especifica el producto al cual se asocia la funci n Coste de destino Define el coste planifica
51. cultar funciones asociadas con entregas o requisitos Haga clic en las opciones Mostrar funciones u Ocultar funciones Expanda o contraiga objetos para las entregas principales las entregas y las funciones m Haga clic en las flechas hacia abajo o hacia arriba que se encuentran al lado de un objeto para expandir o contraer la vista de cualquier objeto secundario entrega secundaria o un requisito Haga clic en un objeto para mostrar la pagina de detalles Vista de detalles de objetos desde el plan Se puede consultar informaci n de alto nivel para un objeto en el plan como por ejemplo una entrega as como abrir la p gina de detalles del objeto Pase el rat n por encima del objeto con el puntero para consultar informaci n de alto nivel La sugerencia de herramienta para el objeto aparece y muestra las fechas de inicio y finalizaci n la entrega principal o los producots asociados seg n el tipo de objeto Haga clic en M s para abrir la p gina de detalles del objeto Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 35 Sobre el Plan del producto Haga clic en el objeto de la entrega o requisito en el rea del plan para abrir la p gina de detalles La p gina de detalles para el objeto se abre en modalidad de visualizaci n Por ejemplo si tiene una entrega llamada Entrega 1 en el plan pase el rat n por encima de la barra verde Entrega 1 para consultar la informaci n de la entrega Haga clic en la entrega para desplazar
52. de usuario Se pueden crear historias de usuario para un requisito o bien vincular asociar un requisito con una historia de usuario ya existente Para vincular historias de usuario a requisitos 1 Abra la p gina de lista Requisitos y haga clic en Ver en la columna Acciones de la fila del requisito Aparecer la p gina de detalles 2 En la secci n Historias de usuario haga clic en Vincular historia de usuario 3 Seleccione el requisito hacia el cual desea establecer el v nculo y haga clic en Guardar Historias de usuario Creaci n de tareas de historias de usuario Generalmente una historia de usuario fracasa en una o m s tareas Las tareas son elementos de trabajo que realizan uno o m s miembros del equipo durante una iteraci n Para crear tareas de historias de usuario 1 Abra la p gina de lista Requisitos seleccione el requisito cuyos detalles de historia de usuario desea editar y a continuaci n haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalle del requisito 2 En la secci n Historias de usuario haga clic en Ver junto al nombre de la historia de usuario Aparecer la p gina Detalle de la historia de usuario 3 En la secci n Tareas haga clic en Nueva tarea 4 Rellene los siguientes campos T tulo de la tarea Define el nombre de la tarea Obligatorio Si Tipo Define el tipo de tarea Valores Implementaci n Control de calidad Documentaci n Dise o Otro Valor predeterminado ningu
53. dici n de campos en p ginas de lista 22 Gu a del usuario Varios de los campos que aparecen en las p ginas de lista se pueden editar directamente lo cual evita tener que desplazarse hasta la p gina de detalles del componente que se desea cambiar Para editar se debe hacer clic en el campo de la p gina de lista que se desee editar Si el campo se puede editar se activa y le permite cambiar los valores Cuando se cambia un valor del campo aparecer un peque o tri ngulo rojo en la esquina izquierda superior del campo De esta manera se etiqueta el valor actualizado Para guardar los cambios realizados sobre un campo editable haga clic en Guardar en la parte superior de la vista de lista Para recuperar los valores originales de los campos sin guardar haga clic en Descartar cambios El usuario tiene a su disposici n las siguientes herramientas de edici n y selecci n para editar los campos de lista Cuadros de texto Listas desplegables P ginas de lista C mo recuperar elementos suprimidos Si se suprime un elemento de una p gina de lista por error puede recuperarse de la papelera de reciclaje Para recuperar un elemento suprimido 1 Haga clic en Configuraci n Aparecer la p gina de configuraci n personal 2 Haga clic en P gina principal y vaya a la papelera de reciclaje 3 Seleccione los elementos que desea recuperar y haga clic en Restaurar Configuraci n de las columnas de las p ginas de lista Se
54. dici n de detalles de requisitos secundarios coooonocononoccconanononnnonononononcnnnnnnnonnnannnnnnnnnnnr nn anar nn na nnncinss 66 Asociaci n de requisitos a entregas del produUCtO coococnonccccoonnononnnonnononnnnnnnnnononnnnnn nono nnncnnnnnnnr rn nannncannnnnns 70 Asociaci n de requisitos a entregas principales ccccccssccsssccsssscessecssseecsneeeesaeeseseecseeeecseesssaeesesaeeseeeess 70 Asociaci n de requisitos a fUNCIONES oooooconcccconnnononanononononnncnnonononnnann nono nnnnn nn naar rn nan n nn nnnrnn rn naar nn anar rrannnnnns 70 Creaci n de requisitos para productos entregas y funciones oocconccccnnononnnnnononnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnos 71 Creaci n de requisitos para or genes ccccccssssscceesssceceesseseceesseeececssssececeseecscsssecscsssecscseeseesesesaeeseseaaess 71 Vinculaci n de requisitos existentes CON productos ccceescessssceessecseseecsecesaeeseseeceeeeesseeseaeeseseesseneess 72 Combinaci n de requisitos 2 ccecscc 3 3 cezedeedepncanzets2s atedesteecesbsausozevestanechsanayneresace2 lt ottnesseenonccbeses iaa 72 Supresi n de TEQUISILOS accent td 74 Supresi n de un requisito de CA Product ViSION cccessceessscessseceeneecsnecessaecseseeceeeessaeeesaeeseeaeesaes 74 Supresi n de requisitos de productos entregas y TUNCIONES ccccsccesscessecesseeceseeeesueessaeesenseesaess 74 Visualizaci n y gesti n de las listas de requisitOS oooocconcccnoconoco
55. do total de la funci n Se trata de una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del coste planificado que solamente puede leerse en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Cap tulo 4 Configuraci n del producto 51 Acerca de las funciones 52 Gu a del usuario Esfuerzo de destino Define el esfuerzo planificado total para la funci n en horas Se trata de una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado Esta informaci n es de s lo lectura en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Coste planificado Muestra el coste planificado para la funci n Esta informaci n se extrae de los datos del coste planificado de los requisitos asociados a la funci n Este campo es de s lo lectura Esfuerzo planificado Especifica el esfuerzo planificado en horas de trabajo para la funci n Esta informaci n se extrae de los datos del esfuerzo planificado de los requisitos asociados a la funci n Este campo es de s lo lectura Coste real Muestra el coste rea
56. dos de ellas Para comparar l neas de referencia de entrega 1 Abra la p gina de lista Entregas y haga clic en Ver en la columna Acciones de la fila de la entrega Aparecer la p gina detalle de la entrega 2 En la secci n Requisitos resalte las dos l neas de referencia que desea comparar y a continuaci n haga clic en Comparar l neas de referencia Cap tulo 4 Configuraci n del producto 49 Acerca de las funciones Acerca de las funciones Cuando se crea una funci n debe asociarse a un solo producto Una funci n tambi n puede vincularse a varios requisitos y puede consultarse la informaci n planificada y real para los requisitos de la funci n que aparecen a nivel de la funci n Creaci n de funciones 50 Gu a del usuario Tras crear una funci n se pueden editar los detalles para agregar informaci n completa sobre todos los aspectos de la funci n Para crear una funci n 1 En el men Product Vision haga clic en Funciones dentro del men Planificaci n detallada Se mostrar la p gina de lista Funciones 2 Haga clic en Nueva funci n 3 Rellene los campos siguientes Nombre de la funci n Especifica el nombre de la funci n Producto Especifica el producto al cual se asocia la funci n Coste de destino Define el coste planificado total de la funci n Se trata de una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Produ
57. duct Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Coste real Muestra el coste real del requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Esfuerzo real Muestra el esfuerzo real en horas de trabajo cargadas al requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 61 Edici n de los detalles de los requisitos Coste restante Muestra la cantidad del coste planificado restante Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Esfuerzo restante Muestra la cantidad de horas de esfuerzo planificadas restantes Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Coste planificado vs coste real Muestra la diferencia entre los costes planificados y los costes reales Este campo es de s lo lectura Esfuerzo planificado vs esfuerzo real Muestra la diferen
58. e el requisito en la lista y haga clic en Ver en la columna Acciones Aparecer la p gina de detalles En la secci n Notas y Archivos adjuntos haga clic en Nueva nota Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 77 Adici n de archivos adjuntos a requisitos 3 4 Rellene los siguientes campos Privada Cuando se selecciona especifica que s lo el creador puede ver o editar la nota Valor predeterminado desactivado T tulo Especifica el nombre de la nota Cuerpo Especifica el contenido de la nota Haga clic en Guardar Adici n de archivos adjuntos a requisitos Para a adir un archivo adjunto a un requisito 1 Abra la p gina de lista Requisitos localice el requisito en la lista y haga clic en Ver en la columna Acciones Aparecer la p gina de detalles En la secci n Notas y Archivos adjuntos haga clic en Adjuntar archivo Apara adjuntar archivos siga las instrucciones de la p gina que aparece a continuaci n Seguimiento de requisitos con gr ficos e informes 78 Gu a del usuario Se puede realizar un seguimiento de los requisitos mediante gr ficos e informes predefinidos Estos gr ficos est n disponibles en el Cuadro de mandos p blico de Vision de Salesforce com Siga estos pasos 1 Inicie sesi n en CA Product Vision y haga clic en Configuraci n en la barra de herramientas de navegaci n Haga clic en la ficha Cuadro de mandos Aparecer el cuadro de mandos Si el cuadro de
59. e la compa a El proceso siguiente indica c mo crear definiciones de productos competidores 1 Cree el producto en la p gina 39 2 Edite los detalles del producto en la p gina 40 Aseg rese de que est seleccionada la casilla de verificaci n Competidor de la p gina Editar producto Creaci n de entregas y requisitos de producto En la p gina Detalles del producto se pueden crear entregas o requisitos Las entregas o requisitos se asocian autom ticamente al producto Siga estos pasos 1 Abra la p gina Productos y haga clic en Ver en la columna Acciones del men del producto Aparecer la p gina de detalles Cap tulo 4 Configuraci n del producto 43 Acerca de las entregas 2 Realice una de las acciones siguientes a Haga clic en Nuevo requisito en la secci n Requisitos a Haga clic en Nueva entrega en la secci n Entregas Acerca de las entregas CA Product Vision tiene los siguientes tipos de entregas Entrega del producto Este tipo de entrega indica una actualizaci n o cambio en un producto y por lo tanto debe asociarse a un nico producto Si se utiliza CA Agile Vision tambi n aparecen las entregas creadas en CA Agile Vision Entrega principal Este tipo de entrega puede asociarse a varios productos y sus entregas Cuando se asigna una entrega del producto a una entrega principal todas las historias de usuario y los requisitos de la entrega se asignan automaticamente a la entrega princ
60. e lista de Chatter 1 Vaya al men CA Product Vision o CA Agile Vision seg n la informaci n de Chatter que desee consultar Una vez que se muestre el men seleccione Chatter desde el men de descripci n general Aparecer la lista completa de actividades de Chatter de los elementos de los que actualmente est realiz ndose un seguimiento Fuente de Chatter de la p gina de detalles La Fuente de Chatter est disponible desde la p gina de detalles de un elemento de la lista El listado de Chatter solamente concierne al elemento de la lista seleccionado Para consultar la Fuente de Chatter de la p gina de detalles 1 Abra la p gina de detalles de un elemento por ejemplo un requisito espec fico de CA Product Vision o una iteraci n espec fica de CA Agile Vision En el campo Ver seleccione Fuente de Chatter Aparecer la actividad de Chatter para el elemento Cap tulo 6 Utilizaci n de Chatter 83 Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision en la p gina 86 picas en la p gina 87 Creaci n de iteraciones en la p gina 90 Creaci n de equipos de scrum en la p gina 92 Historias de usuario en la p gina 95 Ejemplo conexi n de requisitos tradicionales con el desarrollo gil en la p gina 104 Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con
61. eado el elemento no tendr el derecho de editarlo Solamente la acci n Ver es visible en la columna Acci n Filtros de p gina En la Vista de jerarqu a de una p gina de lista los nombres de los elementos aparecen como texto subrayado Al hacer clic en uno de estos v nculos se accede a la p gina de detalles correspondiente En las p ginas que no son de men principal el bot n Volver a la lista que aparece en el encabezado conduce a la p gina anterior Se puede ir a la p gina principal o especificar una p gina principal personalizada de cualquier p gina El icono P gina principal est al lado del campo B squeda Pase el rat n por encima del icono para consultar opciones para lr ala pagina principal Establecer la p gina actual como p gina principal Restablecer la p gina principal a la p gina principal predeterminada Campos obligatorios Los campos con un borde rojo en el lado izquierdo son obligatorios No se pueden guardar los cambios en la p gina a menos que estos campos contengan datos v lidos Sugerencias autom ticas para b squedas Las sugerencias autom ticas muestran una lista de valores que coinciden con los caracteres introducidos en el campo de texto de un atributo de b squeda Por ejemplo si escribe Bo en un campo de texto de b squeda el sistema mostrar una lista de valores sugeridos que contienen la cadena Bo Seleccione el valor adecuado de la lista Si agrega las letras adicionale
62. ega informaci n adicional de investigaci n de mercado sobre necesidades de producto puntos conflictivos y h bitos de compra Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 27 Acerca de los or genes Para registrar la informaci n del cliente actual John crea un origen del tipo Cliente para la compa a Miki Wireless Devices Puesto que la compa a est asentada en Jap n John selecciona el segmento de geograf a Jap n A continuaci n completa la informaci n restante del origen incluyendo la informaci n sobre qui n es la persona de contacto en la empresa John crea los requisitos que Miki Wireless Devices solicita para el nuevo producto Cuando crea los requisitos en CA Product Vision John selecciona el origen Miki Wireless Devices para vincular los requisitos con el solicitante De esta forma los nuevos requisitos se podr rastrear hasta Miki Wireless Devices a lo largo del ciclo de desarrollo Puesto que los requisitos tambi n se adaptan a las necesidades del perfil de persona de Charlie Smith John asocia los requisitos con dicha persona Debido a que John ha asociado el origen y la persona le resulta posible consultar los requisitos y ver qu mercados clientes y personas consideran importantes los requisitos Esta informaci n puede ser inestimable si los cambios en el mbito del producto requieren dar prioridad a los requisitos se incluyen en el mbito Acerca de los or genes 28 Gu a del usuario Los or genes per
63. encias haga clic en V nculo a incidencia Aparecer la ventana V nculo a incidencia Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 103 Ejemplo conexi n de requisitos tradicionales con el desarrollo gil 4 Introduzca la primera letra del nombre de la incidencia para mostrar una lista con las incidencias de CA Agile Vision y seleccione la incidencia correspondiente 5 Haga clic en Guardar y cerrar si est listo o haga clic en Guardar y nuevo para vincular otra incidencia con la historia de usuario Adici n de comentarios a la historia de usuario Para agregar un comentario a una historia de usuario 1 Abra la p gina de lista Requisitos seleccione el requisito cuyos detalles de historia de usuario desea editar y a continuaci n haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalle del requisito 2 En la secci n Historias de usuario haga clic en Ver junto al nombre de la historia de usuario Aparecer la p gina Detalle de la historia de usuario 3 En la secci n Comentarios haga clic en Nuevo comentario 4 Introduzca los comentarios en la caja de texto Comentario y haga clic en Guardar Ejemplo conexi n de requisitos tradicionales con el desarrollo gil 104 Gu a del usuario Karen Smith es una propietaria de producto de Forward Inc La planificaci n de entregas se est finalizando pero detecta que el nuevo servicio de software que est planeando se ha asignado a un equipo de des
64. es requisitos de la Funci n A a las entregas individuales cinco para la entrega Spring 2011 siete para la entrega Summer 2011 y tres para la entrega Winter 2011 Esto lo hace en la p gina de lista Requisitos resaltando los requisitos pertinentes y haciendo clic en Asignar a una entrega Creaci n de requisitos Tras crear requisitos se pueden editar los detalles del requisito para agregar toda la informaci n sobre los aspectos del requisito Para crear un requisito 1 En el men Product Vision haga clic en Requisitos dentro del men Planificaci n detallada Aparecer la p gina de lista Requisitos Haga clic en Nuevo Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 59 Creaci n de requisitos 60 Gu a del usuario 3 Rellene los campos siguientes T tulo Especifica el nombre del requisito Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Categor a Especifica una forma de agrupar requisitos definida por la compa a Seleccione una de las opciones del men desplegable Complejidad Especifica el grado de dificultad que se puede esperar para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Coste planificado Especifica el coste estimado del requisito Estado Este es un campo definido por la compa a Habitualmente este campo se utiliza para etiquetar distintas etapas en el flujo de trabajo para un requisito Prioridad Especifica la importancia del requis
65. gina 76 Adjuntar notas a requisitos en la p gina 77 Adici n de archivos adjuntos a requisitos en la p gina 78 Seguimiento de requisitos con gr ficos e informes en la p gina 78 Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 57 Acerca de los requisitos Acerca de los requisitos Se pueden introducir requisitos en CA Product Vision mediante uno de los m todos siguientes Haga clic en el v nculo Requisitos del men Planificaci n detallada y seleccione Nuevo requisito m Abra un producto origen entrega o funci n en el modo de visualizaci n y haga clic en Nuevo requisito en la secci n Requisitos Todos los requisitos creados se muestran en la p gina de lista Requisitos Se pueden filtrar y ordenar los requisitos para ver en la lista s lo la informaci n deseada Para ver los requisitos de un producto en particular abra la p gina de detalles del producto haciendo clic en Ver en la columna Acciones de la p gina de lista Todos los requisitos asociados con el producto se muestran en la secci n Requisitos de la p gina de lista Tambi n se pueden consultar los requisitos de las entregas o funciones si se abren en el modo de visualizaci n y se buscan en la secci n Requisitos Ejemplo planificaci n de los requisitos de funci n a lo largo de las entregas Mark Wilson es el propietario del producto del producto estrella de Forward Inc El producto de Mark es una aplicaci n de software madura que se encuentra en
66. hombre o mujer Tipo Especifica la forma en que la persona puede operar dentro de la organizaci n Valores Usuario Comprador e Influenciador Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 33 Sobre el Plan del producto 3 Introduzca informaci n detallada sobre la persona mediante la introducci n de datos en las siguientes secciones de texto libre Incidencias a Necesidades Conflictos m H bitos de consumo a Objetivo Cada secci n de texto contiene una barra de formato de texto que permite manipular el texto 4 Haga clic en Guardar Visualizaci n de detalles de persona La p gina Detalles de la persona contiene informaci n en profundidad de s lo lectura sobre las personas Para ver los detalles de la persona 1 Haga clic en Ver en la columna Acciones de la persona desde la p gina de lista Personas 2 Para pasar al modo de edici n en la p gina Detalles de la persona haga clic en Editar Sobre el Plan del producto 34 Gu a del usuario El plan del producto muestra la l nea de tiempo de la entrega de un producto El plan proporciona una vista de entregas principales con una vista de alto nivel y detallada de las entregas y requisitos Las vistas mensuales trimestrales y anuales muestran planes de implementaci n a corto y largo plazo para proporcionar requisitos y funciones Desde el plan se puede vincular f
67. ia de usuario Obligatorio S L mite 255 caracteres Ejemplo Muchos equipos de CA Agile utilizan el formato Como __ deseo con tal de Por ejemplo Como usuario deseo consultar la p gina principal al iniciar sesi n con tal de visualizar las tareas actuales Puntos Define el n mero de puntos estimados para completar la historia de usuario Los valores de punto deben expresarse como enteros No se permiten decimales Estado Especifica el estado de la historia de usuario Valores a Planificado m In Progress a Finalizado Cerrado Valor predeterminado Planificado Historias de usuario Prioridad Especifica la importancia de la historia de usuario en el proyecto Valores a Muy alta a Alta a Media Baja a Muy baja Valor predeterminado Medio Descripci n Define la finalidad de la historia de usuario y proporciona informaci n relevante adicional Producto Especifica el nombre del producto al cual se asocia la historia de usuario Entrega Especifica la entrega con la cual se asocia la historia de usuario Iteraci n Especifica la iteraci n en la cual se rellena la historia de usuario 5 Haga clic en Guardar y cerrar 6 Rellene toda la informaci n de la historia de usuario editando para ello los detalles de la historia de usuario Edici n de los detalles de las historias de usuario Para rellenar la informaci n de las historias de usuario en CA Product Vision debe abrirse la histo
68. iembros de CA Idea Vision pueden enviar ideas que se env an a la Bandeja de entrada de CA Product Vision De forma predeterminada las ideas se env an a trav s de la comunidad interna de CA Idea Vision Con la Versi n 5 de CA Idea Vision instalada las ideas de varias comunidades se pueden recibir en la bandeja de entrada de CA Product Vision con el formato siguiente Idea Vision CommunityName Requisitos El administrador del sistema de CA Idea Vision deber completar las tareas siguientes La Versi n 5 de CA Idea Vision 5 est instalada e implementada Se han configurado comunidades de ideas diferentes del sitio predeterminado interno El campo IV_Default se ha agregado a la p gina de perfil de Configuraci n de sitio de idea Se han vinculado usuarios a comunidades de ideas Consulte la documentaci n de CA Idea Vision para obtener m s informaci n sobre c mo establecer el soporte para varias comunidades Cap tulo 8 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision 111 Ap ndice A Derechos de acceso Esta secci n contiene los siguientes temas Derechos de acceso de CA Product Vision en la p gina 113 Derechos de acceso de CA Product Vision CA Product Vision dispone de los perfiles de usuario siguientes Superusuario Un usuario con este perfil dispone de privilegios de administrador en los datos de CA Product Vision pero no en el entorno operativo de Salesforce com El superusuario puede realizar cu
69. ilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision en la p gina 107 Visualizaci n de los detalles de una idea en la p gina 108 Creaci n de requisitos y vinculaci n de los requisitos a ideas en la p gina 108 Vinculaci n de requisitos existentes a ideas en la p gina 109 Vinculaci n de productos a ideas en la p gina 110 Vinculaci n de or genes a ideas en la p gina 110 Compatibilidad con varias comunidades en la p gina 111 Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision Las ideas se crean en comunidades de CA Idea Vision y aparecen en formato de s lo lectura en CA Product Vision No se pueden editar las propiedades de una idea en CA Product Vision Se puede vincular una idea a un producto requisito u origen En CA Product Vision las ideas se muestran de la manera siguiente m Todas las ideas introducidas en CA Idea Vision aparecen en la lista Bandeja de entrada con el nombre de origen de la comunidad en la columna Tipo Idea Vision comunidad nombre_comunidad Muestra el nombre de la comunidad de CA Idea Vision Por ejemplo Idea Vision comunidad gil Las ideas vinculadas a un requisito producto u origen aparecen en sus respectivas p ginas de detalles En CA Idea Vision pueden vincularse los productos y los requisitos a las ideas Tenga en cuenta las siguientes reglas
70. incipal Especifica el color de la barra que se muestra para las Entregas principales Sobre el Plan del producto Entrega Especifica el color de la barra que se muestra para las Entregas principales Texto de la entrega principal Especifica el color del texto que se muestra para las Entregas principales Texto de la entrega Especifica el color del texto que se muestra para las Entregas Texto de la funci n Especifica el color del texto que se muestra para las Funciones Texto del requisito Especifica el color del texto que se muestra para los Requisitos C mo ver productos asociados con entregas principales Se puede consultar qu productos se asocian con una entrega principal Pase el rat n por encima del objeto de la entrega principal del plan La sugerencia de herramienta para la entrega principal muestra los nombres de producto asociados Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 37 Cap tulo 4 Configuraci n del producto Esta secci n contiene los siguientes temas Acerca de los productos en la p gina 39 Acerca de las entregas en la p gina 44 Acerca de las funciones en la p gina 50 Acerca de los valores planificados y reales en la p gina 55 Acerca de los productos Cuando se crean productos stos se describen de forma detallada para futura referencia Se puede incluir informaci n sobre finanzas clientes productos competidores segmentos de mercado geogr ficos segmentos de mercado
71. incular requisito Aparecer una lista con los requisitos disponibles 3 Seleccione los requisitos que desee vincular con el producto y haga clic en Agregar Combinaci n de requisitos Es posible combinar dos o m s requisitos para crear un nico requisito Cuando se combinan requisitos se debe seleccionar uno de los requisitos como el principal Los requisitos combinados restantes se convierten en requisitos secundarios inactivos que se listan s lo en la p gina de requisitos principales Importante una vez que se han combinado los requisitos la acci n no se puede deshacer Las reglas siguientes se aplican durante la combinaci n de requisitos La informaci n presente en los cuadros de lista para el requisito principal y el secundario aparece en la p gina de detalles de requisitos del principal Productos Propietario del producto Entregas Personas Or genes Funciones 72 Gu a del usuario Combinaci n de requisitos Los campos siguientes no se combinan La informaci n permanece tal y como aparece en los requisitos individuales ya sean principales o secundarios ID de requisito Estimaci n de trabajo Coste aproximado Complejidad Prioridad Tipo T tulo Beneficios financieros Tema Nivel de confianza Categor a Estado Est activo Nota Es posible abrir y consultar los requisitos secundarios inactivos que aparecen en la p gina de detalles del requisito principal Para combinar req
72. industriales y funciones Tambi n es posible incluir informaci n m s detallada acerca de los puntos fuertes y debilidades del producto as como sobre las amenazas y los problemas abordados Creaci n de productos Tras crear un producto se pueden editar los detalles para agregar informaci n completa sobre todos los aspectos del producto Para crear un producto 1 En el men Product Vision haga clic en Productos dentro del men Planificaci n detallada Aparecer la p gina de lista Productos 2 Haga clic en Nuevo producto 3 Rellene los campos siguientes Nombre del producto Especifica el nombre del producto Prefijo del producto Especifica un prefijo para identificar las historias de usuario de CA Agile Vision que constituyen la lista de trabajos pendientes del producto Cap tulo 4 Configuraci n del producto 39 Acerca de los productos Activo Especifica que el producto est activo y que se le puede realizar un seguimiento en CA Product Vision Valor predeterminado seleccionado Etapa de ciclo de vida Especifica la etapa de desarrollo de un producto Valores Concepto En desarrollo Introducido Crecimiento Maduro Rehusar Finalizaci n de la vida til Descripci n del producto Proporciona un texto de descripci n del producto Coste planificado Especifica el coste que se pretende que tenga el producto Coste real Especifica el coste real del producto hasta la fecha Esfuerzo planificado Espe
73. ipal Si no se desea asignar todas las historias de usuario y los requisitos a la entrega principal se pueden asociar historias de usuario o requisitos individuales si el producto esta asociado con la entrega principal Nota Para obtener m s informaci n acerca de las entregas principales incluyendo informaci n sobre c mo crear una entrega principal consulte la Gu a de administraci n Creaci n de entregas del producto Tras crear una entrega se pueden editar los detalles para agregar informaci n completa sobre todos los aspectos de la entrega Para crear una entrega 1 En el men Product Vision haga clic en Entregas dentro del menu Planificaci n detallada Se mostrar la p gina de lista Entregas 2 Haga clic en Nueva entrega 44 Gu a del usuario Acerca de las entregas 3 Rellene los campos siguientes Nombre de la entrega Especifica el nombre de la entrega Producto Especifica el producto al cual se asocia la entrega Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Fecha de inicio Especifica la fecha en que empieza el esfuerzo de producci n de la entrega Fecha de entrega Especifica la fecha en que termina el esfuerzo de producci n de la entrega Activo Especifica que la entrega est activa y que se puede emplear CA Product Vision para realizar el seguimiento y trabajar en la entrega Valor predeterminado seleccionado Coste de destino
74. ismo nivel que su requisito asociado Se puede hacer clic en el nombre del requisito o en el nombre de la historia de usuario en la Matriz de rastreabilidad para acceder a los detalles Siga estos pasos 1 Abra la p gina Requisitos del men CA Product Vision 2 Haga clic en un requisito para abrir la vista Detalles del requisito Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 87 Epicas 88 Guia del usuario 3 Despl cese hasta la secci n Historias de usuario y picas y haga clic en Nueva pica Se abre el di logo emergente Nueva pica Especifique la informaci n siguiente en los campos tal y como sea necesario T tulo El nombre de la pica Producto Especifica el producto al cual se aplica una pica Asignatario Especifica el miembro del equipo que es propietario de la pica Puntos El n mero estimado de puntos que realizan el trabajo asociado con la pica Prioridad Especifica la importancia de la pica en el producto Valores Ninguno a Muy alta a Alta Media Baja Muy baja a Sin prioridad Estado picas Especifica el estado actual de la pica Valores Equipo Ninguno Planificado In Progress Finalizado Cerrado Especifica el equipo de scrum asociado con la pica Tema Define el nombre de un tema asociado con la pica L mite 80 caracteres Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando
75. ista o el propietario del producto se puede hacer clic en Editar para cambiar los valores del campo Nuevo Nuevo secundario Asignar a una entrega A ee G A Acciones Ver Editar Q 000010 Ver Editar REG 000009 Ver Editar REG D00008 Ver Editar REG 000007 req_diyal h Ver Editar REG 000001 req_66zemz Acerca del modo de visualizaci n Si la columna Acciones s lo contiene el v nculo Ver ello significa que el usuario no puede modificar los detalles ya que no dispone de los derechos necesarios Nuevo elemento Nuevo secundario Asignar a una entrega Acciones Ver Editar Ver Editar Wer Ver Editar Ver Editar REQ 000958 Capitulo 2 Visita rapida 21 P ginas de lista Es posible completar algunas acciones en el modo de visualizaci n incluso cuando el usuario no es el propietario del elemento de la lista La tabla siguiente indica las acciones que se pueden llevar a cabo en el modo de visualizaci n Acci n en modo de La puede realizar La pueden realizar los visualizaci n el propietarioo dem s usuarios creador del producto Agregar o suprimir requisitos de productos entregas y S Si funciones Abrir y editar requisitos de productos entregas y Si No funciones Agregar o suprimir entregas de productos Si Si Abrir y editar entregas de productos Si No Agregar notas de edici n y supresi n a funciones o Si No requisitos Agregar y eliminar archivos adjuntos de funciones Si No E
76. ito Creaci n de una tarea Se pueden crear tareas para una historia de usuario de CA Agile Vision 86 Gu a del usuario Creaci n de picas Epicas Se puede crear una pica y vincularla a un requisito espec fico o se puede vincular una pica existente de CA Agile Vision a un requisito Cuando se crea una pica para un requisito en CA Product Vision se vinculan los dos Las siguientes afirmaciones son aplicables a las picas creadas en CA Product Vision La pica debe asociarse con mismo producto entrega e iteraci n que el requisito Las picas creadas en CA Product Vision se incluyen en CA Agile Vision y pueden verse y editarse desde dicho producto m Para ver los requisitos y las picas asociadas se puede abrir la Matriz de rastreabilidad o la Jerarqu a de requisitos Las picas pueden tener historias de usuario asociadas La siguiente ilustraci n muestra los requisitos principales y secundarios y sus respectivas historias de usuario asociadas tal y como aparecen en la Matriz de rastreabilidad Ver Matriz de rastreabilidad v Filtros Ninguno x 2 Agregar editar filtro Mostrar 100 v Elementos 1 1 Total1 lt 4 1 Nivel de requisito 1 Nivel de requisito 2 Nivel de historia de usuar Niveld Requirement A Epic A Requirement Child A Epic Child A Los niveles definen requisitos y picas para indicar relaciones de principal y secundario Por esta raz n la pica se muestra en el m
77. ito sobre otros requisitos Valores Muy alto Alto Medio Bajo Muy Bajo No priorizado Productos Especifica el producto o productos a los cuales se aplica el requisito Es posible asociar un requisito con m s de un producto Haga clic en Guardar y cerrar Edite los detalles del requisito para completar toda la informaci n del mismo Edici n de los detalles de los requisitos Edici n de los detalles de los requisitos Para editar los detalles de los requisitos 1 Abra la p gina de lista Requisitos y haga clic en Editar en la columna Acciones del requisito que se desea editar 2 En la p gina Edici n de requisitos rellene o edite los siguientes campos seg n sea necesario T tulo Especifica el nombre del requisito Requisito principal Especifica el requisito que act a como requisito principal para el requisito actual Este campo s lo resulta aplicable para los requisitos secundarios Beneficios financieros Especifica la cantidad de beneficios potenciales que el requisito puede proporcionar Coste planificado Especifica el coste planificado para el requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Esfuerzo planificado Especifica el esfuerzo planificado en horas de trabajo para el requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Pro
78. l de la funci n Esta informaci n se extrae de los datos del coste real de los requisitos asociados a la funci n Este campo es de s lo lectura Esfuerzo real Muestra el esfuerzo real en horas de trabajo cargadas a la funci n Esta informaci n se extrae de los datos del esfuerzo real de los requisitos asociados a la funci n Este campo es de s lo lectura Coste restante Muestra la cantidad del coste planificado restante Este campo es de s lo lectura Esfuerzo restante Muestra la cantidad de horas de esfuerzo planificadas que quedan para la funci n Este campo es de s lo lectura Coste de destino vs coste planificado Muestra la diferencia entre el coste de destino y el coste planificado Utilice este campo para determinar la eficacia de la estimaci n de destino original introducida en CA Product Vision Este campo es de s lo lectura Acerca de las funciones Esfuerzo de destino vs esfuerzo planificado Muestra la diferencia entre el esfuerzo de destino y el coste planificado Este campo es de s lo lectura Utilice este campo para determinar la eficacia de la estimaci n de destino original introducida en CA Product Vision Este campo es de s lo lectura Coste planificado vs coste real Muestra la diferencia entre los costes planificados y los costes reales Este campo es de s lo lectura Esfuerzo planificado vs esfuerzo real Muestra la diferencia entre los esfuerzos planificados y los esfuerzos reales E
79. les del requisito para agregar toda la informaci n sobre los aspectos del requisito Para crear requisitos secundarios 1 Acceda a la lista de requisitos resalte el requisito que desea utilizar como principal y haga clic en Nuevo requisito secundario 2 Rellene los siguientes campos T tulo Especifica el nombre del requisito Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 65 Jerarqu a de requisitos Categor a Especifica una forma de agrupar requisitos definida por la compa a Seleccione una de las opciones del men desplegable Complejidad Especifica el grado de dificultad que se puede esperar para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Coste planificado Especifica el coste estimado del requisito Estado Este es un campo definido por la compa a Habitualmente este campo se utiliza para etiquetar distintas etapas en el flujo de trabajo para un requisito Prioridad Especifica la importancia del requisito sobre otros requisitos Valores Muy alto Alto Medio Bajo Muy Bajo No priorizado Requisito principal Especifica el requisito principal del requisito secundario Producto Especifica el producto o los productos a los cuales se aplica el requisito secundario Es posible asociar un requisito con m s de un producto Haga clic en Guardar y cerrar Edite los detalles del requisito para completar toda la i
80. los cuales est n interesados El men Planificaci n del negocio contiene opciones que permiten identificar y proporcionar informaci n sobre Personas y or genes Mediante la asociaci n de un requisito con un origen o una persona se puede almacenar informaci n importante acerca de qui n ha solicitado el requisito y por qu lo necesita Ejemplo creaci n de una persona y un origen John Wheeler trabaja para Forward Inc como gestor del producto Net Worth Su responsabilidad es ayudar a asegurar que los requisitos de entrega y de funci n del producto satisfacen las necesidades de los clientes John recibe datos de investigaci n de mercado que describen el perfil del comprador de un nuevo producto que est planificando John recibe un correo electr nico de un representante de ventas que indica que un cliente actual Miki Wireless Devices ha expresado inter s en el producto planificado El cliente ha abierto requisitos que ayudar an a asegurar una nueva venta al cliente Para asegurarse de que no se va a perder la informaci n que ha recibido sobre este nuevo producto John completa las siguientes tareas en CA Product Vision Para registrar la informaci n de investigaci n de mercado sobre el perfil de comprador John crea una persona para el comprador y la llama Charlie Smith John indica que el persona es el director t cnico de una compa a de hardware en el sector de las telecomunicaciones Para completar el persona John agr
81. mite rastrear los requisitos hasta sus puntos de inicio Poder saber cu ntos recursos han solicitado un requisito o qui nes son los or genes puede resultar til para determinar si el requisito se debe entregar o no de forma urgente Se trata de un elemento que ayuda a determinar qu requisitos se van a completar en una entrega o un producto Los or genes pueden proporcionar informaci n sobre qu segmentos geogr ficos o de mercado est n involucrados en el proyecto CA Product Vision proporciona los siguientes tipos de or genes Unidad de negocio identifica los requisitos de unidades internas de negocio Cliente identifica los requisitos de clientes activos o potenciales Geograf a identifica los requisitos espec ficos de una o varias zonas geogr ficas Sector identifica los requisitos espec ficos de una o varias industrias Acerca de los or genes Si se considera que los campos predeterminados proporcionados no son adecuados para la informaci n que se desea recopilar y almacenar del origen pueden definirse campos personalizados atributos adicionales Se agregan campos personalizados adicionales desde el men Administraci n Consulte la Gu a de administraci n para obtener m s informaci n Creaci n de or genes Se pueden crear or genes para describir la persona que ha originado un requisito o la organizaci n que est interesada en cumplir el requisito Cuando se crea un origen puede editarse p
82. n la p gina 71 Crear iteraciones en la p gina 90 m Crear l neas de referencia en la p gina 49 Acerca de las entregas Asociaci n de entregas del producto a entregas principales Para asociar entregas del producto a entregas principales 1 Abra la p gina de lista de entregas y haga clic en Editar en la columna Acciones de la entrega que desea asociar a la entrega principal Aparecer la p gina de edici n de la entrega 2 Enel campo Entrega principal seleccione una entrega principal 3 Haga clic en Guardar Establecimiento de l neas de referencia de entregas del producto Las l neas de referencia son instant neas de requisitos para una entrega en un punto espec fico del tiempo Las l neas de referencia son est ticas Los cambios realizados tras la creaci n de una l nea de referencia no aparecen de forma autom tica en la l nea de referencia actual Se puede crear una segunda l nea de referencia para incluir requisitos reci n introducidos o que se han modificado Para crear l neas de referencia de entregas 1 Abra la p gina de lista Entregas y haga clic en Ver en la columna Acciones de la fila de la entrega Aparecer la p gina detalle de la entrega 2 En la secci n L nea de referencia haga clic en Nueva l nea de referencia Comparaci n de l neas de referencia de entrega Si existen varias l neas de referencia para los requisitos de una entrega se puede realizar una comparaci n entre
83. nanononononnncnonnnononnnonn cnn nn nro rn nnnr nn nnnnnnnnnnnnns 74 Visualizaci n de la matriz de rastreabilidad ooocccnnnoconocanononnnoncncnonnnonononnnrnnnnnn ccoo uaria istina 75 Visualizaci n de la jerarqu a de requisitos ccscccsssccesscesssscesssecssseecseeeecueeessaecseeeecseessueessasessseeeseas 75 C lculo de la estimaci n de recursos y esfuerzo de los requisitoS ocooocccnocnnonocononcnoconnnononnnnnnncnonnncnnos 76 Agregaci n de roles de recurso a los reQuiSitOS ccccccccssscessseceescecssseessaeeeesaecseeeecseeessaeeesseeesseeessas 77 Estimaci n del esfuerzo de los roles de recurso ssccesssecesscesseeessaecseseeceseeeesaeeseaeecsesesaeesesaeesentecsas 77 Adj ntar notas a requisito ia 17 Adici n de archivos adjuntos a requisitos cccccccccssssesecssssececsssseeecsessececssssececesssececeesaeeecsesaeeeeseaaeeeessaas 78 Seguimiento de requisitos con gr ficos INTOTMES ooconcccccnonoonnnnononnnnnononnnnnonononnnnnnnnnnnnnnnnnnnnnn cnn nnnnannnnos 78 Cap tulo 6 Utilizaci n de Chatter 81 Acerca de CHALOM diia ide 81 Activaci n o desactivaci n del Seguimiento ooconccnnnnocononcccnonnnononnnononononnnnnn nn nono nnnann nono nnnnno rn naar nn naar ncannnnnns 81 Visualizaci n de la informaci n de Chatter ccsccccssccsssecsssceesneceessecseseecseeesesseeseseecseeeecsesssaeesessesseeeess 82 Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 85 Acerca de
84. ndeja de entrada haga clic en V nculo a elemento de la bandeja de entrada Aparecer una lista de los elementos de la bandeja de entrada vinculados al requisito del producto Seleccione las ideas para vincular con el requisito y haga clic en Agregar Cap tulo 8 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Idea Vision 109 Vinculaci n de productos a ideas Vinculaci n de productos a ideas Se puede vincular un producto con m s de una idea Para vincular un producto a una idea 1 Abra la p gina de lista Productos y haga clic en Ver en la columna Acciones del producto Aparecer la p gina de detalles En la secci n Elementos de la bandeja de entrada haga clic en V nculo a elemento de la bandeja de entrada Aparecer la lista de elementos de la bandeja de entrada disponibles en CA Idea Vision 3 Seleccione las ideas para vincular al producto y haga clic en Agregar Vinculaci n de or genes a ideas Para vincular un origen a una idea 1 Abra la p gina de lista de or genes y haga clic en Ver en la columna Acciones del origen Aparecer la p gina de detalles En la secci n Elementos de la bandeja de entrada haga clic en V nculo a elemento de la bandeja de entrada Aparece una lista de elementos de la bandeja de entrada 3 Seleccione las ideas para vincular al origen y haga clic en Agregar 110 Gu a del usuario Compatibilidad con varias comunidades Compatibilidad con varias comunidades Los m
85. nformaci n del mismo Edici n de detalles de requisitos secundarios Para editar o agregar detalles de requisitos secundarios 1 Abra la p gina de lista Requisitos y haga clic en Editar en la columna Acciones del requisito secundario que se desea editar 66 Gu a del usuario 2 Jerarqu a de requisitos En la p gina Edici n de requisitos rellene o edite los siguientes campos seg n sea necesario T tulo Especifica el nombre del requisito Beneficios financieros Especifica la cantidad de beneficios potenciales que el requisito puede proporcionar Coste planificado Especifica el coste planificado para el requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Esfuerzo planificado Especifica el esfuerzo planificado en horas de trabajo para el requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Coste real Muestra el coste real del requisito Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del esfuerzo planificado de s lo lectura Si se integra con CA Clarity PPM se sobrescriben las ediciones manuales Esfuerzo real
86. nivel en requisitos secundarios m s peque os que describan las funciones espec ficas y los cambios necesarios en el sistema actual Carol selecciona una categor a de Requisito de negocio para los requisitos de alto nivel A continuaci n selecciona la categor a de Requisitos t cnicos para los requisitos secundarios bajo cada requisito de alto nivel El administrador del sistema ha configurado las categor as de requisito para cubrir las necesidades de Forward Inc Seleccionando categor as diferentes para el principal y los secundarios Carol puede clasificar los requisitos en la p gina de lista por categor a Puede imprimir tambi n los requisitos por categor a Cada uno de los requisitos tambi n est asociado con el departamento de marketing de Forward Inc que se muestra como el origen A continuaci n el personal de marketing puede consultar los requisitos del origen marketing y comprobar si los requisitos se est n cumpliendo Carol descubre que necesita varios niveles para dividir por completo los requisitos de alto nivel en requisitos b sicos Crea secundarios bajo los requisitos secundarios apropiados hasta que llega al nivel de requisito b sico El resultado es un rbol de requisitos con cinco niveles de requisitos secundarios A continuaci n el departamento de Tl eval a si los requisitos se pueden lograr mediante el sistema actual Creaci n de requisitos secundarios Tras crear requisitos se pueden editar los detal
87. no Horas estimadas Muestra el n mero de horas que se han estimado para finalizar la tarea Esto ya incluye las horas registradas Asignatario Especifica el miembro del equipo responsable de completar la tarea Valor predeterminado El asignatario para la historia de usuario si se especifica Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 101 Historias de usuario Estado Especifica el estado actual de la tarea Valores a Planificado m En curso a Finalizado Cerrado Valor predeterminado Planificado Equipo Especifica el equipo asignado para la tarea Valor predeterminado El equipo de scrum asignado a la historia de usuario si se especifica Descripci n Especifica una descripci n completa de la tarea y toda la informaci n adicional necesaria para completar la tarea Haga clic en Guardar Adici n de notas a historias de usuario 102 Gu a del usuario Para agregar una nota a una historia de usuario 1 Abra la p gina de lista Requisitos seleccione el requisito cuyos detalles de historia de usuario desea editar y a continuaci n haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalle del requisito En la secci n Historias de usuario haga clic en Ver junto al nombre de la historia de usuario Aparecer la p gina Detalle de la historia de usuario En la secci n Notas y Archivos adjuntos haga clic en Nueva nota Rellene los siguientes campos Privada Cuando se selecciona espe
88. no vs coste planificado Muestra la diferencia entre el coste de destino y el coste planificado Utilice este campo para determinar la eficacia de la estimaci n de destino original introducida en CA Product Vision Este campo es de s lo lectura Esfuerzo de destino vs esfuerzo planificado Muestra la diferencia entre el esfuerzo de destino y el coste planificado Este campo es de s lo lectura Utilice este campo para determinar la eficacia de la estimaci n de destino original introducida en CA Product Vision Este campo es de s lo lectura Coste planificado vs coste real Muestra la diferencia entre los costes planificados y los costes reales Este campo es de s lo lectura Esfuerzo planificado vs esfuerzo real Muestra la diferencia entre los esfuerzos planificados y los esfuerzos reales Este campo es de s lo lectura 3 Haga clic en Guardar Visualizaci n de los detalles de las entregas del producto 48 Gu a del usuario La p gina Detalle de la entrega contiene informaci n sobre la entrega que el usuario puede consultar Para acceder a esta p gina haga clic en Ver en la columna Acciones de la entrega desde la p gina de lista Entregas En caso de que sea el propietario de la entrega o el propietario del producto asociado el usuario puede hacer clic en Editar para realizar modificaciones sobre la entrega Mediante el modo de visualizaci n en la p gina Detalle de la entrega se puede Crear requisitos e
89. o Seg n la pertenencia al producto de un usuario pueden realizarse b squedas de objetos del producto por ejemplo historias de usuario incidencias tareas o versiones Un administrador del sistema puede realizar b squedas en objetos de todos los productos Nota Es posible que se produzca un ligero retraso al indexar nuevos elementos creados para la b squeda La b squeda puede tardar a varios minutos en mostrar el nuevo elemento en los resultados de la b squeda Cap tulo 2 Visita r pida 17 C mo buscar un objeto 18 Gu a del usuario Siga estos pasos 1 En el lado superior derecho del espacio de trabajo introduzca una palabra clave o un n mero ID en el campo de texto Por ejemplo introduzca el t tulo la descripci n o el ID de un objeto Nota Introduzca la cadena de b squeda sin utilizar caracteres comodines delante de la cadena Los ejemplos siguientes muestran cadenas de b squeda correctas e incorrectas Correcto como un usuario yo 14923 Incorrecto como un usuario yo 14923 Haga clic en el icono de lupa Aparecer la p gina de resultados de la b squeda Los campos siguientes muestran informaci n agrupada alfab ticamente por el tipo de objeto Acci n Define el tipo de acci n que se puede llevar a cabo en el objeto consulta de detalles o edici n Muestra el ID del objeto T tulo Muestra el t tulo del objeto Tipo Muestra el tipo de objeto Asignatario Muestra al
90. o de que dispone el origen en la actualidad Crecimiento del mercado Especifica el crecimiento esperado del segmento de mercado al que se asocia el origen Valores Alto Medio Bajo 6 Haga clic en Guardar Modo de visualizaci n de origen La p gina Detalles del origen contiene informaci n sobre los or genes que el usuario puede consultar Para acceder a esta p gina haga clic en Ver en la columna Acciones del origen desde la p gina de lista Or genes Cap tulo 3 Planificaci n del negocio 31 Acerca de las personas En caso de ser el propietario del origen el usuario puede hacer clic en Editar en la p gina Detalles del origen y realizar cambios en el origen En el modo de visualizaci n es posible m Agregar nuevos requisitos para el origen en la p gina 71 Conectar una idea con un origen Acerca de las personas Las personas pueden ser personas reales o grupos de personas que representan compradores o individuos con influencia sobre la decisi n de compra de un producto La asociaci n de una persona a un requisito puede proporcionar informaci n detallada acerca de qui n espera la finalizaci n del requisito y c mo encaja dicho requisito en el modelo de negocio para la persona Las personas ofrecen informaci n sobre de las incidencias que los requisitos van a resolver lo cual incluye necesidades de negocio puntos conflictivos y h bitos de compra Creaci n de personas 32 Gu a del usuario Se
91. of this software and associated documentation files the Software to deal in the Software without restriction including without limitation the rights to use copy modify merge publish distribute sublicense and or sell copies of the Software and to permit persons to whom the Software is furnished to do so subject to the following conditions The above copyright notice and this permission notice shall be included in all copies or substantial portions of the Software THE SOFTWARE IS PROVIDED AS IS WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND EXPRESS OR IMPLIED INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT IN NO EVENT SHALL THE AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM DAMAGES OR OTHER LIABILITY WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT TORT OR OTHERWISE ARISING FROM OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN THE SOFTWARE
92. ontacto primario Especifica la direcci n de correo electr nico del contacto primario Tel fono del contacto primario Especifica el n mero de tel fono del contacto primario Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando 3 Rellene los siguientes campos en la secci n Cliente Geograf a Especifica el rea geogr fica que representa el origen Ingresos hasta la fecha Indica los ingresos generados por el cliente hasta la fecha Industria Especifica el segmento de mercado al cual pertenece el origen 30 Gu a del usuario Acerca de los or genes Ingresos potenciales Especifica los ingresos futuros que el origen puede generar Complete los siguientes campos en la secci n Detalles del producto Productos competidores Especifica los productos competidores a los cuales se asocia el origen Requisitos Especifica los requisitos a los cuales se asocia el origen Es posible asociar varios requisitos a un mismo origen Productos Especifica el producto o productos a los cuales se aplica el origen Es posible seleccionar m s de un producto para esta asociaci n Personas Especifica las personas asociadas al origen Es posible asociar m s de un persona a un origen Rellene los siguientes campos en la secci n Informaci n del mercado Tama o del mercado Especifica el tama o del mercado que representa el origen Participaci n en el mercado Especifica la participaci n del mercad
93. ospectiva de iteraci n 5 Haga clic en Guardar Aparece la p gina Lista de trabajos pendientes de iteraci n y gr ficos Creaci n de equipos de scrum Se puede crear un equipo de scrum en CA Product Vision para un producto El equipo se crea en la p gina Detalles del producto para el cual el equipo completar las tareas Cuando se crea un equipo la informaci n se comparte con CA Agile Vision y el equipo aparece en las listas de equipos de dicho producto Para crear un equipo de scrum 1 Acceda a la p gina de lista del producto y seleccione el producto para el cual desea crear un equipo y haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalles del producto 2 En la secci n Equipos haga clic en Nuevo equipo 3 Rellene los campos siguientes Nombre del equipo Especifica el nombre del equipo de scrum Obligatorio Si L mite 80 caracteres Activo Especifica si el equipo est activo No se presentar n equipos inactivos como opciones en los filtros a trav s de CA Agile Vision Valor predeterminado Activo 92 Gu a del usuario Creaci n de equipos de scrum Velocidad esperada Define los puntos de la historia total estimada que un equipo de scrum cree que puede completar de forma realista durante una iteraci n La velocidad se muestra como capacidad del equipo en el trabajo pendiente de iteraci n Este valor se convierte en la velocidad predeterminada para el equipo para cada nueva iteraci n a la cual se asignan Se
94. p gina 15 C mo buscar un objeto en la p gina 17 P ginas de lista en la p gina 19 P ginas de detalles en la p gina 24 Reglas para la edici n en la p gina 25 Men CA Product Vision El men Product Vision se utiliza para acceder a p ginas que permiten gestionar todos los aspectos de los requisitos de los productos El men Product Vision incluye las siguientes secciones Descripci n general Utilice las opciones del men Descripci n general para consultar las comunicaciones de otros usuarios con Chatter y consultar las ideas de CA Idea Vision en la bandeja de entrada Planificaci n del negocio Se pueden emplear las opciones del men Planificaci n del negocio para configurar los or genes y personas que permiten rastrear el origen de un requisito a su solicitante original Se puede acceder tambi n al Plan del producto de esta secci n No existe seguridad en el contenido de esta secci n del men Todos los usuarios de CA Product Vision pueden ver y editar el contenido de esta secci n Planificaci n detallada Se pueden emplear las selecciones del men Planificaci n detallada para configurar productos entregas funciones y requisitos Se aplican medidas de seguridad basadas en el rol para controlar el acceso a los componentes de esta secci n del men Cap tulo 2 Visita r pida 13 Men Administraci n Men Administraci n El men Administraci n agrupa las p ginas de administraci n del
95. plicaci n o la divulgaci n por parte del gobierno de los Estados Unidos est sujeta a las restricciones establecidas en las secciones 12 212 52 227 14 y 52 227 19 c 1 2 de FAR y en la secci n 252 227 7014 b 3 de DFARS seg n corresponda o en posteriores Copyright O 2011 CA Todos los derechos reservados Todas las marcas registradas y nombres comerciales logotipos y marcas de servicios a los que se hace referencia en este documento pertenecen a sus respectivas compa as Informaci n de contacto del servicio de Asistencia t cnica Para obtener asistencia t cnica en l nea una lista completa de direcciones y el horario de servicio principal acceda a la secci n de Asistencia t cnica en la direcci n http www ca com worldwide Contenido Cap tulo 1 Introducci n 9 Acerca de CA Product Vision A A a aa 9 Acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Clarity PPM c ccccsscessscsssecssseeceseeessaeesssaeeseneeesas 9 T rminos clave de CA Product Vision iii edie eh eee eae maid 10 Capitulo 2 Visita rapida 13 Menu CA Product VISION ici A e ats desde ees 13 Men AGMINIStFACION cui A a a 14 Funciones de las p ginas voii e ie 14 Vinculos de exploraci n csi ds 14 Campos obligatoria did 15 Sugerencias autom ticas para b squedas csccessseceessecsescecsaecssaseceseeeceaecesauecssaeecseeesuseessaessenseesaess 15 Filtros de papa lt id e alle e eo de dd 15 Creaci n filtros para la p gina de list
96. producto en las secciones de men siguientes Organizaci n Esta secci n permite configurar a los usuarios y roles Aplicaci n Se pueden utilizar las opciones de la secci n del men Aplicaci n para configurar entregas principales productos y entregas Se pueden utilizar los v nculos para productos y entregas del men Administraci n y del men Planificaci n detallada del men CA Product Vision Configuraci n Las opciones disponibles en la secci n Configuraci n permiten gestionar a Vistas de propiedades a Publicaci n de vistas de lista Atributos personalizados m Integration Asignaci n de estado Funciones de las p ginas Las p ginas de CA Agile Vision y CA Product Vision disponen de distintas funciones que le ayudan a configurar y gestionar los productos de manera m s f cil V nculos de exploraci n 14 Gu a del usuario Los usuarios pueden acceder a la mayor a de las p ginas desde casi todas las p ginas de CA Product Vision En las p ginas de lista que muestran la vista Todos los registros las acciones Editar o Ver aparecen en la columna Acci n Al hacer clic en Editar se accede a la p gina de edici n para el elemento de la p gina de lista que se est consultando Cuando se hace clic en Ver se accede a la p gina de detalles Si el usuario es el creador de un elemento de la p gina de lista como por ejemplo un producto o un requisito se podr n ver los dos v nculos Si el usuario no ha cr
97. proporcionan alg n tipo de beneficio La entrega normalmente incluye varias funciones y requisitos Requisito Un requisito es una especificaciones en forma de documento que describe qu es o que puede hacer un producto o servicio determinado Se tratan de declaraciones que definen los atributos capacidades caracter sticas o cualidades necesarias de productos o servicios que proporcionan un beneficio al usuario Origen Los or genes pueden ser compa as u organizaciones Es posible recopilar informaci n sobre or genes e incluir datos de contacto y otras informaciones de mercado Los or genes se pueden vincular a requisitos para proporcionar rastreabilidad y contexto Rastreabilidad La capacidad de rastrear requisitos desde sus or genes hasta los niveles m s bajos de la implementaci n que suelen ser casos de prueba o elementos de trabajo Cap tulo 1 Introducci n 11 T rminos clave de CA Product Vision Historia de usuario Las historias de usuario son una forma de definir los requisitos de CA Agile Vision Si estos productos se utilizan conjuntamente un requisito en CA Product Vision se puede vincular a su historia de usuario asociada en CA Agile Vision 12 Gu a del usuario Cap tulo 2 Visita r pida Esta secci n contiene los siguientes temas Men CA Product Vision en la p gina 13 Men Administraci n en la p gina 14 Funciones de las p ginas en la p gina 14 Filtros de p gina en la
98. pueden seleccionar las columnas que se desean mostrar en algunas p ginas de lista Se pueden eliminar las columnas predeterminadas y agregar las columnas que se deseen Si se agregan campos personalizados atributos los campos personalizados est n disponibles para agregarse a la p gina de lista como columnas Por ejemplo si se agregan campos personalizados para requisitos los campos personalizados est n disponibles para la p gina de lista de requisitos Para configurar una p gina de lista 1 Abra la p gina de lista y haga clic en Configurar Aparecer la ventana Configurar vista 2 Mueva las columnas correspondientes dentro o fuera del cuadro de lista Seleccionado mediante las teclas de direcci n hacia la derecha o la izquierda Tambi n puede ordenar las columnas de la p gina de lista seleccionando el campo del cuadro de lista Seleccionado y mediante las teclas de direcci n hacia arriba y hacia abajo 3 Haga clic en Guardar Para restaurar los valores predeterminados de configuraci n de una p gina de lista 1 Abra la p gina de lista y haga clic en Configurar Aparecer la ventana Configurar vista 2 Haga clic en Restaurar valores predeterminados Cap tulo 2 Visita r pida 23 P ginas de detalles P ginas de detalles 24 Gu a del usuario Para abrir una p gina de detalles debe hacerse clic en Ver en la columna Acci n de una p gina de lista Desde la p gina de detalles se pueden realizar una o varias de
99. r 2 En la p gina de edici n de la entrega rellene o edite los siguientes campos seg n sea necesario Nombre de la entrega Especifica el nombre de la entrega Fecha de inicio Especifica la fecha en que empieza el esfuerzo de producci n de la entrega Activo Especifica que la entrega est activa y que se puede emplear CA Product Vision para realizar el seguimiento y trabajar en la entrega Valor predeterminado seleccionado Producto Muestra el producto al cual se asocia la entrega Fecha de entrega Especifica la fecha en que termina el esfuerzo de producci n de la entrega Entrega principal Especifica la entrega principal asociada con esta entrega Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando 46 Gu a del usuario Acerca de las entregas Coste de destino Define el coste planificado total de la entrega Este valor es una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cuando se integran CA Clarity PPM y CA Product Vision CA Clarity PPM proporciona la informaci n del coste planificado que solamente puede leerse en CA Product Vision Este campo permite introducir y seguir los c lculos estimados originales directamente mediante CA Product Vision Esfuerzo de destino Define el esfuerzo planificado total para la entrega en horas Este valor es una estimaci n de alto nivel que puede introducirse y editarse en CA Product Vision Cu
100. ra etiquetar distintas etapas en el flujo de trabajo para un requisito Estimaci n de trabajo Especifica el coste estimado de mano de obra para el requisito Coste planificado Especifica el coste estimado del requisito Nivel de confianza Especifica el nivel de confianza que el propietario muestra acerca de la comprensi n que la organizaci n tiene sobre el requisito y acerca de la capacidad de la misma para completar el requisito Valores Alto Medio Bajo Categor a Especifica una forma de agrupar requisitos definida por la compa a Seleccione una de las opciones del men desplegable Requisito principal Especifica el requisito que act a como requisito principal para el requisito actual Este campo s lo resulta aplicable para los requisitos secundarios Jerarqu a de requisitos Est activo Especifica que el requisito est activo y que se puede asignar a entregas y funciones Los requisitos no activos no aparecen en las vistas de lista ni en las vistas de jerarqu a Valor predeterminado seleccionado Productos Especifica el producto o productos a los cuales se aplica el requisito Es posible asociar un requisito con m s de un producto Funciones Especifica las funciones a las cuales est asignado el requisito Entregas Especifica las entregas a las cuales est asignado el requisito Es posible asignar un requisito a m s de una entrega Or genes Especifica los or genes asociados al requisito Es
101. ria de usuario en modo Ver y a continuaci n editar los campos Siga estos pasos 1 Abra la p gina de lista Requisitos seleccione el requisito cuyos detalles de historia de usuario desea editar y a continuaci n haga clic en Ver Aparecer la p gina Detalles del requisito Cap tulo 7 Utilizaci n de CA Product Vision con CA Agile Vision 97 Historias de usuario 2 En la secci n Historias de usuario haga clic en Ver junto al nombre de la historia de usuario Aparecer la p gina Detalles de la historia de usuario 3 Haga clic en Modificar 4 Edite o rellene los campos siguientes T tulo Especifica el nombre de la historia de usuario Obligatorio S L mite 255 caracteres Ejemplo Muchos equipos de CA Agile utilizan el formato Como ___ deseo con tal de Por ejemplo Como usuario deseo consultar la p gina principal al iniciar sesi n con tal de visualizar las tareas actuales Puntos Define el n mero de puntos estimados para completar la historia de usuario Los valores de punto deben expresarse como enteros No se permiten decimales Asignatario Especifica el miembro del equipo que posee la historia de usuario Nota Se puede asignar la historia de usuario a un usuario de CA Agile Vision que no sea miembro del equipo de scrum que posee la historia Ejemplo un miembro de otro equipo que pueda hacer la revisi n del c digo pica Define esta historia de usuario como secundaria de una pic
102. s a la cadena las sugerencias se limitar n Filtros de p gina Las p ginas de lista presentan un filtro debajo del encabezado que permite controlar el contenido que se desea visualizar de la p gina Todos los filtros creados para una p gina de lista aparecen en la lista desplegable Filtros para su selecci n El filtro de la p gina de lista que est actualmente en uso se muestra en el campo Filtros Cap tulo 2 Visita r pida 15 Filtros de p gina Tenga en cuenta y anote los puntos siguientes sobre filtros Cuando se utilizan filtros los criterios de selecci n permanecen activos en la p gina de lista Si se sale de la p gina de lista y se vuelve a la misma la lista aparece filtrada previamente seg n los criterios de selecci n del filtro Cualquier filtro que crea se guarda autom ticamente Se pueden editar y eliminar todos los filtros creados Para anular los criterios de filtrado para la p gina de lista y mostrar la lista entera haga clic en Borrar filtro Los filtros se guardan en la sesiones seg n el explorador Si se cambia de explorador debe volver a seleccionarse de nuevo el filtro que desea aplicarse Creaci n filtros para la p gina de lista 16 Gu a del usuario Se pueden crear y guardar varios filtros Para crear un filtro para la p gina de lista 1 2 Abra la p gina de lista que desea filtrar Haga clic en Agregar editar filtro Aparecer la ventana Filtro Seleccione la opci n Cre
103. se a la p gina de detalles Para consultar detalles de las entregas principales entregas y funciones haga clic en las flechas hacia abajo para visualizar los objetos anidados Si se ha asociado un objeto con un objeto de nivel m s alto como por ejemplo una entrega con una entrega principal se debe expandir el objeto de nivel m s alto para consultar los objetos anidados con sugerencias de herramienta asociadas y vinculos a p ginas de detalles C mo ver requisitos asociados con una entrega del producto Se puede consultar una lista de requisitos anidados bajo una entrega Haga clic en las flechas hacia abajo para expandir una entrega principal una entrega secundaria o las funciones a las cuales el requisito se ha asociado Nota Si se ha asignado un requisito a una funci n la opci n Mostrar funciones se deber seleccionar Los requisitos que no se asignan a una funci n se anidan debajo de Sin asignar Configuraci n de las opciones de visualizaci n del plan 36 Gu a del usuario Se pueden configurar opciones de color para los objetos del plan para ayudarle a distinguir entre los tipos de objetos 1 Haga clic en Configurar Se muestra la ventana emergente Configuraci n 2 Seleccione los colores del fondo del objeto y del texto para la entrega principal las entregas secundarias las funciones y los requisitos 3 Seleccione el color de la barra y del texto para cada tipo de objeto y haga clic en Guardar Entrega pr
104. ste campo es de s lo lectura Propietario de la funci n Especifica el nombre del propietario Se puede seleccionar m s de un propietario Descripci n Proporciona una descripci n del elemento que se est creando o editando 3 Haga clic en Guardar y cerrar Vista de detalles de la funci n La p gina Detalles de la funci n contiene informaci n sobre funciones individuales que el usuario puede consultar Para acceder a esta p gina haga clic en Ver en la columna Acciones de la funci n desde la p gina de lista Funciones En caso de que sea el propietario de la funci n o el propietario del producto asociado el usuario puede hacer clic en Editar en esta p gina y realizar modificaciones sobre la funci n Mediante el modo de visualizaci n de la p gina Detalles de la funci n se puede Crear requisitos en la p gina 71 m Agregar notas a funciones en la p gina 54 m Agregar archivos adjuntos a funciones en la p gina 54 Cap tulo 4 Configuraci n del producto 53 Acerca de las funciones Adici n de notas a funciones Para agregar notas a funciones 1 Abra la p gina de lista Funciones y haga clic en Ver en la columna Acciones de la funci n Aparecer la p gina de detalles En la secci n Notas y Archivos adjuntos haga clic en Nueva nota Rellene los siguientes campos Privada Cuando se selecciona especifica que s lo el creador puede ver o editar la nota Valor predeterminado desacti
105. taci n s lo tendr validez durante el per odo en que la licencia aplicable para el software en cuesti n est en vigor En caso de terminarse la licencia por cualquier raz n Vd es el responsable de certificar por escrito a CA que todas las copias totales o parciales de la Documentaci n han sido devueltas a CA o en su caso destruidas EN LA MEDIDA EN QUE LA LEY APLICABLE LO PERMITA CA PROPORCIONA ESTA DOCUMENTACI N TAL CUAL SIN GARANT A DE NING N TIPO INCLUIDAS ENTRE OTRAS PERO SIN LIMITARSE A ELLAS LAS GARANT AS IMPL CITAS DE COMERCIALIZACI N ADECUACI N A UN FIN CONCRETO Y NO INCUMPLIMIENTO CA NO RESPONDER EN NING N CASO ANTE VD NI ANTE TERCEROS EN LOS SUPUESTOS DE DEMANDAS POR P RDIDAS O DA OS DIRECTOS O INDIRECTOS QUE SE DERIVEN DEL USO DE ESTA DOCUMENTACI N INCLUYENDO A T TULO ENUNCIATIVO PERO SIN LIMITARSE A ELLO LA P RDIDA DE BENEFICIOS Y DE INVERSIONES LA INTERRUPCI N DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL LA P RDIDA DEL FONDO DE COMERCIO O LA P RDIDA DE DATOS INCLUSO CUANDO CA HUBIERA PODIDO SER ADVERTIDA CON ANTELACI N Y EXPRESAMENTE DE LA POSIBILIDAD DE DICHAS P RDIDAS O DA OS El uso de cualquier producto inform tico al que se haga referencia en la Documentaci n se regir por el acuerdo de licencia aplicable Los t rminos de este aviso no modifican en modo alguno dicho acuerdo de licencia CA es el fabricante de esta Documentaci n Esta Documentaci n presenta Derechos Restringidos El uso la du
106. the following terms Copyright c 2002 JSON org Permission is hereby granted free of charge to any person obtaining a copy of this software and associated documentation files the Software to deal in the Software without restriction including without limitation the rights to use copy modify merge publish distribute sublicense and or sell copies of the Software and to permit persons to whom the Software is furnished to do so subject to the following conditions The above copyright notice and this permission notice shall be included in all copies or substantial portions of the Software The Software shall be used for Good not Evil THE SOFTWARE IS PROVIDED AS IS WITHOUT WARRANTY OF ANY KIND EXPRESS OR IMPLIED INCLUDING BUT NOT LIMITED TO THE WARRANTIES OF MERCHANTABILITY FITNESS FOR A PARTICULAR PURPOSE AND NONINFRINGEMENT IN NO EVENT SHALL THE AUTHORS OR COPYRIGHT HOLDERS BE LIABLE FOR ANY CLAIM DAMAGES OR OTHER LIABILITY WHETHER IN AN ACTION OF CONTRACT TORT OR OTHERWISE ARISING FROM OUT OF OR IN CONNECTION WITH THE SOFTWARE OR THE USE OR OTHER DEALINGS IN THE SOFTWARE Ap ndice B Informaci n a terceros 117 jquery 1 3 2 jquery 1 3 2 118 Gu a del usuario Este producto incluye software de jquery 1 3 2 que CA ha decidido distribuir conforme a las condiciones siguientes Copyright c 2009 John Resig http jquery com Permission is hereby granted free of charge to any person obtaining a copy
107. uct Vision con CA Clarity PPM se pueden llevar a cabo las tareas siguientes Descarga de las jerarqu as de roles de CA Clarity PPM a CA Product Vision Vinculaci n de un requisito de CA Product Vision a una tarea de CA Clarity PPM desde CA Clarity PPM Un administrador con privilegios apropiados en CA Product Vision y CA Clarity PPM realiza estas tareas Cap tulo 1 Introducci n 9 T rminos clave de CA Product Vision Cuando se completa la integraci n y se vinculan los requisitos y las tareas los usuarios pueden consultar la informaci n sobre el coste y el esfuerzo desde CA Clarity PPM La siguiente informaci n est disponible Coste planificado Coste real Coste planificado vs coste real Esfuerzo planificado Esfuerzo real Esfuerzo restante Esfuerzo planificado vs esfuerzo real Nota Para obtener m s informaci n acerca de la utilizaci n de CA Product Vision con CA Clarity PPM consulte la Gu a de integraci n T rminos clave de CA Product Vision La lista siguiente define los t rminos clave de CA Product Vision Categor a Las categor as son una forma de clasificar los requisitos El usuario define las categor as de requisito de la organizaci n que var an de acuerdo con las necesidades de negocio Algunos ejemplos de categor a pueden ser Requisitos de mercado Requisitos t cnicos Requisitos funcionales y Requisitos no funcionales Competidor Cuando se crea un producto se puede indicar q
108. ue ste es un producto competidor Se puede almacenar la misma informaci n detallada tanto para un producto competidor como para el producto que se est desarrollando Se puede utilizar el producto compitidor como un origen de requisitos pica 10 Gu a del usuario Una pica sirve de contenedor principal para varias historias de usuario secundarias que abarcan varias entregas e iteraciones en un producto Se pueden vincular picas a requisitos para proporcionar rastreabilidad y facilitar el proceso de planificaci n T rminos clave de CA Product Vision Funci n Las funciones son parte de los productos Las funciones pueden ser independientes y aut nomas o bien pueden operar con otras partes de un producto Persona Las personas pueden representar una persona o un conjunto de personas Es la descripci n de aquellos usuarios clientes compradores u otros individuos que podr an originar la creaci n de requisitos Es posible vincular requisitos a personas y or genes para proporcionar rastreabilidad y facilitar el proceso de planificaci n Producto Elementos valiosos producidos por la compa a sea para su venta o uso interno Los productos pueden ser mercanc as o bienes software un proyecto de construcci n o cualquier otro consumible Los productos tambi n representan servicios aplicaciones o sistemas en entornos de TI Entrega Las entregas son similares a los proyectos Son esfuerzos que una vez culminados
109. uisitos 1 Haga clic en el men Product Vision y a continuaci n en Requisitos dentro del men Planificaci n detallada Aparecer la p gina Jerarqu a de requisitos Resalte los requisitos que desee combinar y haga clic en Combinar Aparecer la p gina Combinar con una lista de los requisitos seleccionados Resalte el requisito que desea utilizar como requisito principal y haga clic en Combinar Aparecer la p gina de detalle del principal con los requisitos combinados que se listar n como requisitos secundarios Cap tulo 5 Gesti n de los requisitos 73 Supresi n de requisitos Supresi n de requisitos Es posible suprimir requisitos mediante los siguientes m todos Suprimiendo un requisito de la p gina de lista Requisitos De esta forma se suprime el requisito de CA Product Vision independientemente de si el requisito tiene asociaciones con los productos entregas funciones or genes o personas Suprimiendo un requisito del producto entrega o funci n De este modo no se elimina el requisito de CA Product Vision Si el producto es la ltima asociaci n de producto para el requisito no es posible suprimir el requisito del producto Suprimiendo un requisito de una entrega o funci n De esta forma no se suprime el requisito del producto asociado Supresi n de un requisito de CA Product Vision Para suprimir un requisito de CA Product Vision 1 Abra la p gina de lista Requisitos
110. un estado ptimo y actualmente genera importantes ingresos Sin embargo es necesario revisar el producto para mantenerlo al d a con los avances recientes de la competencia 58 Gu a del usuario Creaci n de requisitos Mark tiene una lista de requisitos que los equipos de ventas soporte y marketing han introducido en CA Product Vision Gestiona los requisitos de un n mero de entregas en el ejercicio fiscal siguiente Para gestionar los requisitos con CA Product Vision Mark hace lo siguiente Determina las funciones del producto que se implementar n y las crea en CA Product Vision Mark examina los requisitos actuales para decidir qu funciones implementar y en qu orden Algunos requisitos se pueden agrupar en una funci n Mark determina que son necesarias seis funciones de producto las funciones A B C D E y F Tambi n determina que todos los requisitos de la Funci n A no se pueden completar en una entrega y que se deber n extender a varias entregas Determina el n mero de entregas necesarias y las crea en CA Product Vision Mark determina que se necesitar n tres entregas para implementar las funciones y requisitos que aparecen en la lista Las versiones son Spring 2011 Summer 2011 y Winter 2011 Asigna requisitos a las funciones Mark asigna 72 requisitos a las seis funciones desde la vista Lista de requisitos Asigna los requisitos de la funci n A a lo largo de distintas entregas Mark asigna los siguient
111. vado T tulo Especifica el nombre de la nota Cuerpo Especifica el contenido de la nota 4 Haga clic en Guardar Adici n de archivos adjuntos a funciones Para agregar archivos adjuntos a funciones 1 54 Gu a del usuario Abra la p gina de lista Funciones y haga clic en Ver en la columna Acciones de la funci n Aparecer la p gina de detalles En la secci n Notas y Archivos adjuntos haga clic en Adjuntar archivo Apara adjuntar archivos siga las instrucciones de la p gina que aparece a continuaci n Acerca de los valores planificados y reales Visualizaci n de la jerarqu a de funciones Se pueden consultar los requisitos que pertenecen a cada funci n en la vista Jerarqu a de funciones Para mostrar la jerarqu a de funciones 1 2 Abra la p gina de lista Funciones En el campo Ver que aparece en la parte superior de la p gina de lista seleccione Jerarqu a de funciones Aparecer la lista de funciones Cada una de las funciones que tiene requisitos asociados aparece en la lista con un tri ngulo en el lado izquierdo del nombre de la funci n Haga clic en el tri ngulo en la lista para mostrar los requisitos asociados con la funci n Acerca de los valores planificados y reales Se pueden consultar los valores planificados y reales de un producto entrega o funci n Los valores siguientes se muestran en las p ginas de lista y en p ginas de detalles individuales Coste planificado
112. visualizaci n de la p gina de lista En la parte superior e inferior del rea de trabajo se encuentra una herramienta de paginaci n que muestra el n mero de p ginas y el n mero de elementos actualmente en pantalla Mostrar 100 v Elementos 1 4 Total4 4 1 v Para desplazarse por las p ginas hacia adelante y hacia atr s haga clic en los botones de exploraci n en la parte superior o inferior del rea de trabajo Asimismo puede utilizarse la lista desplegable que se encuentra entre los botones de exploraci n para ir directamente a una p gina espec fica Cap tulo 2 Visita r pida 19 P ginas de lista Para configurar el n mero de requisitos para mostrar 1 Haga clic en la flecha abajo del campo Mostrar 2 Seleccione el n mero de elementos El n mero m nimo es diez elementos El tama o m ximo es 100 C mo clasificar una p gina de lista por columna 20 Gu a del usuario En algunas de las p ginas en las que los datos se muestran con el formato de tabla de lista es posible ordenar cualquiera de las columnas de la lista Para eliminar una clasificaci n de la p gina de lista y volver al listado original haga clic en Borrar grupos Acciones Requisito T tulo Wer Editar REG 000959 Ver Editar REG 000960 VerlEditar REQ 000958 Ver Editar REQ 000961 Agrupar por este grupo Clasificar ascendentemente 2 Clasificar descendentemente Wer Editar REQ 000962 req44 Den Wer Editar REG 000956

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