Información y normas que garantizan mejores decisiones relativas a
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1. 4 4 ttet TINT arroba ad tettes 42444694040 e e 3 HH 33 2 5 apat t bute 44 tetet 4 te ttet T TES EPETETE 3 5484 444444044634 ELENA abad tetbatuteaba tn he 4 eo pod dre hoyos tat pet errar pedah tat 8 3 8 2 4 0 4 2 22 2 1 2 1 2 27 tet Herrero 1111 8 48 4838 or rro et tatatedtakatnatat s ataabatatadnibatatedeatatatt 4 db spat oo 4 hores atorriseteterestuierestetese HOA 48 een Cak ES EE ete 4 tit errores bit APORTE JT TITIITOTET Aro dada tbat abd tas 4 4 tand borra hot apapap he he bd b tete de ro 02 0 1 ra doter teetepetenpeenp esters 1 ESE O E db 4 bee ated 54 b4 p 42. ST ESS trohein tepet 4 46 dk O O BK 8 6 8 ep POPE hah ob 4 4 ED Ob O he T T EL 4 9 tat Penn bed 4 ron rra sra pret e 4 6 Fa a4 440094200 ento qh HO EE 4 8 5 4 4 b L B0 4h 4 8 8 Hi 1 e a e 2
3. 9 errores Pos a TRAE O 0 01 14 91 8 07 89 9 891 8 8 AAA ERT l 4 hodntb kubt ab tok 48 nk ntn had bereber pese tedir e tak apa a sd est bandt SECCI N 7 CONTROLAR LA CALIDAD La finalidad de controlar la calidad es garantizar el rigor t cnico y la neutralidad del an lisis El enfoque de la CIF no involucra una medici n directa de inseguridad alimentaria sino una consolidaci n de diversas fuentes de datos y metodolog as que utilizan un proceso consensual de convergencia de la informaci n Por lo tanto los resultados de la CIF no tendr n puntajes de confianza estad sticamente v lidos De esta forma los mecanismos para controlar la calidad son esenciales para garantizar el rigor y la transparencia del an lisis Ya se conocen varios mecanismos para controlar la calidad que son parte integral de los protocolos de la CIF Entre ellos se incluyen creaci n de un GTT documentaci n de la informaci n asignaci n de puntajes de fiabilidad y asignaci n de niveles de confianza En esta secci n se presentan dos protocolos adicionales para controlar la calidad una Autoevaluaci n del GTT y una Revisi n t cnica por pares Par metros clave El GTT deber realizar una reuni
4. 4 34 0 tet abetetket caro tetethehs rte trIEpEE bit 3404 24 4 rate tete het ron mvavmeveavavet eer 17 RENTE eros hiato CERTES bat A IT porn tos qa has titres HOTTE TESTS HAS EST 444464 54 a ka k 22 4 dinde pod o o areas 4 a 148888 CENET avare tre roster rotor OT OHO 4 44 4 4 4 reo tt 1 sr 11 CIA de bed dipa dd tahaa aa EE 84 2 3 etette eb 4 ERE e E enon venta ob habit nt EA EEA NA hb bb 4 4 4 0 4 4 atas LENTA
5. PAPETERIE ES totrrtetusestetet TURNA haters inate tn H4 8 1 peterin 0 01 89 8 81 4 0 8 9 ER 18 01 t 27 bi 4 et 3 54 54 4 Fete thet b4 TOTES i ve ALLL 4 8 4 0 644 4 4 ba ga mt Pre de ra ir prhddo BE EE 404 kak der de OO tek abu he 4 bk qq 0 be ad triste patat Aet etetett ttt irradian taventt 4 4 4 44 44 4 4 4 dpat poteter ap en st sh stos bidis tries titit aah 4 otro A trar breed
6. AN 665 z U Y un tte tete verve tete qerta tm 7 aput 4 4 a a 4 4 a raser 4 hitii ter Prost pen tt Ek ho rr er a E 536555 4 e dir Pe re que atob tat Esta pretta press Dh ass ds 2 2 os rs hadi ter te lt dee q debe HHTITINT oyo too rr adette kett pres e 44 ibid debe Les edo 44 e edene 4184 tes re 7 e 4444 4 1 bee 8 tret es ade bm dhat 44 44 rios roo teste ire A 4 4 CET des erent 4484 44 Het Led ter Ape tetta tee rest SHARE be testo br voririet qe eras tet hs tot ttt katagi ap 113 ati 4434 444 FESE hd tept i a ripdha hos 3 FE ten ez 4 m 4154844 444 bee rate eti e orostas 4 taverns 4 de qe
7. 1 Generar consenso t cnico 1 El cargo de presidente del GTT fue desempe ado por un funcionario del gobierno nacional No En cierta forma Si 2 Cont el GTT con representantes de organizaciones interesadas clave No En cierta forma Si 3 Participaron en el GTT expertos de sectores pertinentes No En cierta forma Si Comentarios reas a mejorar Funci n 2 Clasificar la gravedad y las causas 4 Se basa el an lisis en los Cuadros de referencia de la CIF No En cierta forma S 5 Se realiz el Paso 1 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma S 6 Se realiz el Paso 2 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma Si 7 Se realiz el Paso 3 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma S 8 Se realiz el Paso 4 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma Si 9 Se realiz el Paso 5 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma Si 10 Se realiz el Paso 6 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma S 11 Se realiz el Paso 7 de las hojas de trabajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma Si 12 Se realiz el Paso 8 de las hojas de trab
8. del Grupo de Trabajo T cnico de la CIF tiene por finalidad garantizar la calidad de los resultados de la CIF al solicitar al GTT nacional que 1 analice desde una perspectiva cr tica qu tan bien se acataron los protocolos de la CIF para clasificar la seguridad alimentaria y 2 identifique reas para mejorar en el futuro Esta herramienta debe ser aplicada por el presidente del GTT en consulta con los miembros del grupo inmediatamente despu s de haber concluido cada an lisis de la CIF La herramienta de revisi n t cnica por pares eval a el rigor t cnico y la validez del an lisis a trav s de una serie de preguntas La deben completar expertos t cnicos ajenos al GTT cuando en funci n de las necesidades lo solicite su presidente CONTROLAR LA CALIDAD N z o U LL n O Figura 10 Herramienta de autoevaluaci n del Grupo de Trabajo T cnico de la CIF La Herramienta de autoevaluaci n del GTT de la CIF tiene por finalidad garantizar la calidad de los resultados de la CIF al solicitar al GTT nacional que 1 analice desde una perspectiva cr tica qu tan bien acat los protocolos de la CIF y 2 identifique reas susceptibles de mejora a futuro Esta herramienta debe ser aplicada por el presidente del GTT en consulta con los miembros del grupo inmediatamente despu s de haber concluido cada an lisis de la CIF Pa s Fecha Presidente del GTT Organizaciones participantes Funci n
9. distribuidos a las partes interesadas incluidas organizaciones de apoyo y proyectos de apoyo regionales mundiales de la CIF Lleve a cabo la revisi n t cnica por pares de ser necesario y asigne revisores a la aplicaci n de la herramienta de evaluaci n de la revisi n por pares a Seg n sea necesario el presidente del GTT o la Unidad de Apoyo Mundial de la CIF podr n solicitar una revisi n t cnica por pares lo que puede efectuarse como parte de un esfuerzo general para garantizar el an lisis de la calidad o bien en respuesta a resultados controvertidos b La revisi n t cnica por pares constituye una oportunidad para convocar a expertos t cnicos del pa s o del extranjero que no participaron en el an lisis y presentar las conclusiones y la base de informaci n c Los revisores t cnicos deber n aplicar la herramienta de evaluaci n de la revisi n por pares a fin de documentar los comentarios en forma sistem tica y global d Dependiendo de los comentarios el GTT podr considerar la modificaci n del an lisis Divulgue p blicamente las hojas de trabajo utilizadas en el an lisis A fin de garantizar la transparencia el GTT deber elaborar un mecanismo destinado a asegurarse que las hojas de trabajo de an lisis se pongan a disposici n de toda persona interesada u organizaci n que desee tener acceso a ellas La distribuci n podr publicarse en sitios Web o v a correo electr nico o a trav s de otros medios CON
10. TROLAR LA CALIDAD N z o U LL n
11. ajo de an lisis para cada una de las reas analizadas No En cierta forma Si 13 Se identificaron amenazas perturbaciones en la plantilla de comunicaci n de la situaci n de la CIF No En cierta forma Si Comentarios reas a mejorar A Funci n 3 Comunicar para la acci n 14 Se complet la Parte 1 de la plantilla de comunicaci n No En cierta forma Si 15 Se complet la Parte 2 de la plantilla de comunicaci n No En cierta forma Si 16 Se complet la Parte 3 de la plantilla de comunicaci n No En cierta forma Si 17 Se comunicaron y distribuyeron los resultados a las partes interesadas clave en forma oportuna No En cierta forma Si Comentarios Areas a mejorar Funci n 4 Controlar la calidad 18 Se encuentran las plantillas de an lisis a disposici n del p blico previa solicitud No En cierta forma Si 19 Se llev a cabo una reuni n consultiva con responsables clave de la toma de decisiones antes de publicar los resultados No En cierta forma Si Comentarios Areas a mejorar Lecciones aprendidas y sugerencias para el desarrollo futuro del Manual T cnico de la CIF o Gu as Comentarios sobre pertinencia para la toma de decisiones Si corresponde al reflexionar sobre el anterior an lisis de la CIF y antes de realizar el actual c mo calificar a la pertinencia del an lisis de la CIF para la toma de decisiones No es pertinente En cierta medida pertinente Muy pertin
12. ente Que evidencias o ejemplos podria usted proporcionar para apoyar la severacion anterior y como podria mejorarse CONTROLAR LACALIDAD z z o U LL n o an Figura 11 Herramienta de evaluaci n de la revisi n por pares de la CIF Para ser completada por revisores t cnicos de la CIF oO Pa s Nombres y organizaciones de los revisores Presidente del GTT nombre y organizaci n Fecha Para qu an lisis Observaciones Pregunta describa los principales problemas e respecto de todas las reas clasificadas encierre en un c rculo identifique las reas de desacuerdo y o destaque en negrita sus razones Est de acuerdo con la clasificaci n de la fase No Algo Si Est de acuerdo con las estimaciones de poblaci n para cada fase N Algo Si Se dispone de una base de E informaci n adecuada que sustente la No Algo Si clasificaci n o Est de acuerdo con los puntajes de MN fiabilidad asignados a la informaci n N 5 Est de acuerdo con el nivel de No Algo Si confianza del an lisis Est de acuerdo con el an lisis de O factores limitantes de la seguridad No Algo Si alimentaria Participaron sectores y i YAA organizaciones interesadas clave en el No Algo Si Grupo de Trabajo T cnico de la CIF Considera que el an lisis ser de u
13. n consultiva con responsables clave de la toma de decisiones a fin de presentar las conclusiones y efectuar las correcciones necesarias que se encuentren respaldadas por la informaci n disponible antes de su divulgaci n a la opini n p blica En consulta con los miembros del GTT el presidente deber aplicar la herramienta de autoevaluaci n del GTT con posterioridad a cada an lisis de la CIF y utilizar esta herramienta para su aprendizaje y mejoramiento El presidente del GTT o la Unidad de Apoyo Mundial de la CIF podr convocar a una Revisi n t cnica por pares Habitualmente se hace necesario este tipo de revisi n por pares si las partes interesadas clave y los observadores plantean fuertes objeciones al an lisis La Revisi n t cnica por pares deber ser realizada por expertos t cnicos que no hayan participado en el an lisis Estos expertos podr n provenir del mismo pa s o de pa ses vecinos o bien podr n ser expertos internacionales La Unidad de Apoyo Mundial de la CIF est dispuesta a participar en la revisi n t cnica por pares a solicitud del GTT Herramientas para controlar la calidad Adem s de las herramientas que ya se encuentran integradas al proceso de generaci n de consenso t cnico y de clasificaci n de gravedad y causas existen otras dos herramientas para controlar la calidad La herramienta de Autoevaluaci n del GTT Figura 10 y la Revisi n t cnica por pares Figura 11 La herramienta de autoevaluaci n
14. tilidad para la toma de decisiones No ago 3 Comentarios adicionales y recomendaciones para mejoras en el futuro Procedimientos para controlar la calidad Aseg rese de que se hayan asignado la fuente y el puntaje de fiabilidad de cada elemento de informaci n y que el nivel de confianza general del an lisis se encuentra claramente indicado en la plantilla de comunicaci n Realice una reuni n consultiva con responsables clave de la toma de decisiones El GTT deber realizar una reuni n consultiva con responsables clave de la toma de decisiones a fin de realizar una evaluaci n t cnica de las conclusiones y efectuar las correcciones necesarias antes de su divulgaci n a la opini n p blica Dicha reuni n consultiva deber incluir a un peque o grupo de responsables clave de la toma de decisiones que representen a diversos grupos de partes interesadas que est n familiarizados con la situaci n La reuni n consultiva es una oportunidad para presentar conclusiones clave de la CIF y de ser necesario para realizar correcciones sobre la base de informaci n adicional Esta reuni n deber realizarse antes de hacer p blicas las conclusiones Aplique la herramienta de autoevaluaci n del Grupo de Trabajo T cnico a Esta herramienta debe ser aplicada por el presidente del GTT en consulta con los miembros del grupo inmediatamente despu s de haber concluido cada an lisis de la CIF b Los an lisis deben ser documentados y
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