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1 INFORMACIÓN GENERAL DEL CURSO

1. 10 2 SE colaborativa el link se E A o 3 lt gt I D i 1 Seg n Morales y Landa 2004 el desarrollo del proceso de aprendizaje basado en problemas ABP ocurre en las siguientes fases Leer y analizar el problema As como sus componentes esenciales INPSNARNE Realizar una lluvia de ideas con el fin de poder definir la mejor soluci n posible al problema propuesto para saber m s sobre el tema se puede consultar en Hacer una lista de aquello que se conoce Implica revisar los que se sabe con el fin de usarlo para dar soluci n al problema Hacer una lista con aquello que no se conoce Esto con el fin de investigar sobre elementos que favorecen la soluci n del problema es deseable que puedan formular preguntas que orienten la resoluci n del problema Hacer una lista con aquello que necesita hacerse para resolver el problema esto permite definir actividades y responsables que deben realizarlas para la adecuada resoluci n del problema Definir y resolver el problema se trata concretamente el problema que van a resolver y en el que se va a centrar As como definir las necesidades de informaci n que se tienen para el desarrollo del problema Presentar resultados en este paso se espera que los participantes que hayan trabajado en equipo den soluci n a la situaci n planteada Es importante entender que cada actividad colaborativa del curso que se desarrolle deber considerar para cada entregable las fases
2. Aprendizaje N de Sem Evaluaci n Prop sito Criterios de Ponderaci n evaluaci n 1 Sistemas de El participante estudiante Estar en El estudiante presenta de Aprendizaje basado en 1 3 Desarrollar en el participante Presentaci n de la 5 Procesamiento de las eds a Qe actividad tipo quiz AS transacciones TPS capacidad de analizar el impacto que los manera individual un quiz de problemas competencias anal ticas y propositivas 2 Sistemas de diferentes sistemas de informaci n tienen 10 preguntas sobre el a trav s de la utilizaci n del Los criterios de informaci n Gerencial MIS A i dentro de la gesti n de un proyecto a contenido del material de aprendizaje basado en problemas con evaluaci n del 3 awa de R g proy p J p trabajo colaborativo id ES reia trav s de la soluci n de un problema estudio de la unidad uno del el fin de reconocer el impacto que los est n relacionados E istemas de as v a A ne s A con los indicadores A informaci n ejecutiva EIS aplicado curso distintos sistemas de informaci n de desempe o y se Pal 5 Sistemas de i automatizaci n de ofici as empresarial pueden llegar a tener en observan claramente g en la r brica de g OAS la adecuada gesti n de un proyecto e qa 6 Sistemas de evaluaci n ps planificaci n de Recursos an Link r brica de A i E En el caso de la actividad i o istemas Expertos El equipo de proyecto 3 5 evaluaci n
3. Informaci n Gerencial M xico McGraw Hill e OZ E 2008 Capitulo 1 Sistemas de Informaci n en las empresas un Resumen En E OZ Administraci n de Sistemas de Informaci n 5a ed p gs 5 35 Mexico D F Cengage Learning e OZ E 2008 Capitulo 2 Usos Estrategicos de los sistemas de Informaci n En E OZ Administraci n de Sistemas de Informaci n 5a ed p gs 36 67 Mexico D F Cengage Learning NOMBRE DE LA UNIDAD Referencias Bibliogr ficas Requeridas CONTENIDOS DEAERENDIZAJE Incluye Libros Textos Revistas Cientificas Cibergraf a y Web Graf a Gesti n de la UNIDAD 2 Uso de los Sistemas de en Informaci n Proyectos 1 Gesti n del tiempo en el proyecto e ANGULO AGUIRRE L 2010 Gesti n de proyectos con Project Excel y 2 Gesti n de los RRHH en el proyecto Visio Bajo el enfoque del PMBOK Comercializadora El Bibliotec logo e LAUDON K C LAUDON J P 2012 Cap tulo 14 Administraci n de proyectos En K C LAUDON amp J P LAUDON Sistemas de informaci n Gerencial Always Learning 3 Definiendo la WBS dentro del proyecto 4 Gesti n de los costos en el proyecto e LEMUS J amp NAVAS MU OZ J 2009 Manual OpenProj Bogot D C Universidad Nacional de Colombia 5 Gesti n de la calidad en el proyecto e REDIN F 2010 Manual B sico de Uso de Ms Project 2010 6 Gesti n de las comunicaciones en el proyecto e T
4. de inicio planeaci n ejecuci n seguimiento y control as como cierre permitan calcular el Valor ganado del Proyecto EVM logrando gestionar tiempo costo y alcance de manera adecuada problema de trabajo asociado a la gesti n de un proyecto de encuentra aqu Link a la Gu a de Actividades Link r brica de evaluaci n Unidad Contenido de Aprendizaje Competencia Indicadores de desempe o Estrategia de Aprendizaje N de Sem Evaluaci n Prop sito Criterios de Ponderaci n evaluaci n c 1 Gesti n del tiempo El participante estudiante Podr El estudiante presenta de Aprendizaje basado en 6 11 Lograr que el e estudiante integre Presentaci n de la 20 O en el proyecto actividad tipo quiz o 2 Gesti n de los desarrollar a trav s del uso de manera individual un quiz de problemas dentro de su quehacer formativo poq o RRHH en el proyecto herramientas telem ticas ofim ticas e 10 preguntas sobre el herramientas inform ticas ofim ticas o 3 Definiendo la WBS dentro del proyecto inform ticas habilidades que le permitan contenido del material de y telem ticas que le faciliten la gesti n g T i Hasnat de los 1 Dise ar la estructura de descomposici n estudio de la unidad dos del competitiva de una oficina de costos en el proyecto OS f Los criterios de nd 5 Gesti n de la del trabajo WBS 2 Establecer la curso proyectos PO le del calidad e
5. L R 2008 Herramientas Colaborativas para la gestion de Proyectos Gobierno Vasco Disponible en http www slideshare net rcosta herramientas didas did colaborativas gestion proyectosv donostia 20081121 N r eREYES CASTRO A 27 de 11 de 2013 Cap tulo 5 Entornos virtuales de trabajo D 4 Entornos virtuales de trabajo colaborativo en proyectos Obtenido de E colaborativo http datateca unad edu co contenidos 210102 Modulo 20Curso 20SIGP capitulo_5_en tornos_virtuales_de_trabajo_colaborativo_en_proyectos html e GQ ES eLAUDON K C 8 LAUDON J P 2012 Cap tulo 6 Fundamentos de inteligencia de negocios bases de datos y administraci n de la informaci n 2 En K C LAUDON amp J P LAUDON Sistemas de Informaci n Gerencial Always Learning N S E 2 e0Z E 2008 Capitulo 11 Inteligencia de Negocios y Administraci n del Conocimiento En O EFFY Administraci n de Sistemas de Informaci n 5 wT 5a ed p gs 351 378 Mexico D F Cengage Learning o Qa LE Mo zag Se debe diligenciar un cuadro por unidad seg n sea necesario 4 ACTIVIDADES DE APRENDIZAJE Se debe diligenciar un cuadro por unidad seg n sea necesario soluciona su primer problema de trabajo asociado a la gesti n de un proyecto de encuentra aqu Link a la Gu a de Actividades Unidad Contenido de Aprendizaje Competencia Indicadores de desempe o Estrategia de
6. ORO L PEZ F 2012 Gesti n de Proyectos con enfoque PMI Project y Excel Bogot D C ECOE Ediciones 7 Gesti n del riesgo en el proyecto Referencias bibliogr ficas complementarias e PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE 2013 the Standard for Portfolio Management Third Edition Newtown Square Pennsylvania PMI e PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE 2013 the Standard for Program Management Third Edition Newtown Square Pennsylvania PMI Disponible en http www virtual unal edu co cursos sedes manizales 4060030 html contenido html e RUBIO PEINADO V 2011 Gesti n de Cartera de Proyectos con Microsoft Project 2010 Asociaci n Espa ola de Profesionales en direcci n de proyectos NOMBRE DE LA UNIDAD CONTENIDOS DE APRENDIZAJE Referencias Bibliogr ficas Requeridas Incluye Libros Textos Revistas Cientificas Cibergraf a y Web Graf a UNIDAD 3 Gesti n de los Sistemas de 1 An lisis y tratamiento estad stico de datos e BM 2012 Guia Breve de IBM SPSS Statistics 21 IBM eMUN J 2013 Simulador de Riesgo Manual de Usuario en Espa ol Mexico D F Real Options 2 Gesti n de la informaci n y el conocimiento en el proyecto RODRIGUEZ GOMEZ D 2006 Modelos para la creaci n y gesti n del conocimiento aproximaci n te rica Educar 37 25 39 Disponible en http ddd uab es pub educar 0211819Xn37p25 pdf 3 Sistematizaci n de lecciones eCOSTA PUJO
7. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD SYLLABUS DEL CURSO 104003 SISTEMAS DE INFORMACI N PARA LA GESTI N DE PROYECTOS 1 INFORMACI N GENERAL DEL CURSO ESCUELA O UNIDAD Escuela de Ciencias Administrativas Contables Econ micas y de Negocios SIGLA ECACEN NIVEL Especializaci n en Gesti n de Proyectos CAMPO DE FORMACI N Curso de formaci n disciplinar b sico CURSO Sistemas de Informaci n para la Gesti n de Proyectos CODIGO 104003 TIPO DE CURSO N DE CREDITOS 3 CONOCIMIENTOS PREVIOS Te rico Practico N DE SEMANAS 16 semanas El curso dada su naturaleza requiere de conocimientos b sicos en ofim tica Espec ficamente el uso de herramientas como Word y Excel Adicional a lo anterior tambi n es recomendable contar con conocimientos b sicos en herramientas telem ticas DIRECTOR DEL CURSO Ariel Alfonso Reyes Castro FECHA DE ELABORACI N Junio de 2014 DESCRIPCI N DEL CURSO Se describe brevemente el curso en 250 palabras Gestionar un proyecto requiere de la gesti n de la informaci n Dicha informaci n proviene de datos Datos que afectan el cumplimiento de un proyecto en t rminos de costo tiempo alcance y calidad Informaci n a su vez que permite decidir sobre la forma de asignar recursos administrarlos y utilizarlos en cada una de las etapas de cada proyecto Es por esta raz n que cada vez tiene m s vigencia el uso de sistem
8. Web Graf a UNIDAD 1 Tipos De Sistemas De Informaci n Sistemas de Procesamiento de las transacciones TPS Sistemas de informaci n Gerencial MIS Sistemas de soporte a las decisiones DSS Sistemas de informaci n ejecutiva EIS Sistemas de automatizaci n de oficinas OAS Sistemas de planificaci n de Recursos ERP Sistemas Expertos SE LAUDON K C amp LAUDON J P 2012 Cap tulo 1 Los sistemas de informaci n en los negocios globales contempor neos En K LAUDON amp J LAUDON Sistemas de Informaci n Gerencial ALWAYS LEARNING LAUDON K C amp LAUDON J P 2012 Cap tulo 3 Sistemas de informaci n organizaciones y estrategia En K C LAUDON amp J P LAUDON Sistemas de Informaci n Gerencial Always Learning LAUDON K C amp LAUDON J P 2012 Cap tulo 13 Creaci n de sistemas de informaci n En K C LAUDON amp J P LAUDON Sistemas de Informaci n Gerencial Always Learning REYES CASTRO A 2010 Unidad 1 del Curso En A REYES CASTRO MODULO DEL CURSO SISTEMAS DE INFORMACI N PARA LA GESTI N DE PROYECTOS p gs 1 70 Bogot D C UNAD OZ E 2008 Capitulo 9 Retos de los sistemas Globales de Informaci n En E OZ Administraci n de Sistemas de Informaci n 5a ed p gs 288 312 Mexico D F Cengage Learning Referencias bibliogr ficas complementarias e O BRIEN J amp MARAKAS G 2006 Sistemas de
9. as inform ticos en la gesti n de un proyecto buscando con esto facilitar las comunicaciones identificar los riesgos mitigarlos y gestionarlos As como administrar los deseos intereses y expectativas de los stakeholders Buscando con esto el proyectos econ micamente rentables socialmente responsables y ambientalmente sustentables De esta manera para lograr tal cometido el curso se ha dividido en las siguientes unidades a Unidad 1 Tipos de sistemas de informaci n Buscando identificar el impacto que los diferentes sistemas de informaci n tienen para el desarrollo de un proyecto b Unidad 2 Uso de los Sistemas de informaci n SI en la Gesti n de Proyectos Considerando para esto el impacto de los sistemas de informaci n en las diferentes reas de conocimiento propias de la gesti n de un proyecto c Unidad 3 Gesti n de los sistemas de informaci n SI Cuyo prop sito central se enfoca en identificar herramientas que sirvan para la realizaci n de procesos estad sticos de gesti n que coadyuven al desarrollo de procesos estad sticos que faciliten el desarrollo y la evaluaci n de proyectos Con esto en mente bienvenidos as al cursos sistemas de informaci n para la gesti n de proyectos 2 INTENCIONALIDADES FORMATIVAS PROP SITO Son intencionalidades formativas del desarrollo del presente curso Desarrollar en el participante competencias anal ticas y propositivas a trav s de la utilizac
10. i n del aprendizaje basado en problemas con el fin de reconocer el impacto que los distintos sistemas de informaci n empresarial pueden llegar a tener en la adecuada gesti n de un proyecto Lograr que el e estudiante integre dentro de su quehacer formativo herramientas inform ticas ofim ticas y telem ticas que le faciliten la gesti n competitiva de una oficina de proyectos PO Permitir al participante el uso de herramientas inform ticas que faciliten el an lisis de informaci n con el fin de facilitar los procesos de dise o y evaluaci n de proyectos a trav s de t cnicas cuantitativas COMPETENCIAS GENERALES DEL CURSO Al terminar el desarrollo del presente curso se espera que el participante desarrolle las siguientes competencias propias de su campo de actuaci n profesional Estar en capacidad de analizar el impacto que los diferentes sistemas de informaci n tienen dentro de la gesti n de un proyecto a trav s de la soluci n de un problema aplicado Podr desarrollar a trav s del uso de herramientas telem ticas ofim ticas e inform ticas habilidades que le permitan 1 Dise ar la estructura de descomposici n del trabajo WBS 2 Establecer la estructura de descomposici n de los riesgos EDR 3 definir la estructura de costos para facilitar el desarrollo de proyectos competitivos en entornos complejos 4 Utilizar herramientas que le permitan calcular el Valor ganado del Proyecto EVM logrando gestionar tiempo costo y a
11. lcance de manera adecuada Usar herramientas inform ticas que le permitan procesar informaci n para dise ar y evaluar proyectos de manera competitiva y sustentable 3 CONTENIDOS DEL CURSO Esquema del contenido del curso Sistemas de P Procesamiento de las Transacciones TPS gt Sistemas de Informaci n Gerencial MIS Sistemas de Soporte a las Decisiones DSS Sistemas de Informaci n Ejecutiva EIS Sistemas de gt Automatizaci n de Oficinas OAS Sistemas de Planificaci n de Recursos ERP gt Sistemas Expertos SE Unidad 1 Tipos de Sistemas de Informaci n Sistemas de Unidad 3 Gesti n de los SI An lisis y gt tratamiento estad stico de datos Gesti n de la informaci n y el conocimiento en el proyecto gt Sistematizaci n de lecciones aprendidas Entornos Virtuales de Trabajo Colaborativo Gesti n del Tiempo en el Proyecto Gesti n de los RRHH en el Proyecto Definiendo la WBS dentro del proyecto Unidad 2 Uso de los SI en la gesti n de proyectos Gesti n de los Costos en el Proyecto Gesti n de la Calidad en el Proyecto Gesti n de las Comunicaciones en el Proyecto Gesti n del Riesgo en el Proyecto NOMBRE DE LA UNIDAD CONTENIDOS DE APRENDIZAJE Referencias Bibliogr ficas Requeridas Incluye Libros Textos Revistas Cientificas Cibergraf a y
12. n el proyecto TI a uacion g E 6 Gesti n de las estructura de descomposici n de los trabajo colaborativo 2 p j iaci f e est n relacionados 17 O comunicaciones en el riesgos EDR 3 definir la estructura de A u Y proyecto con los indicadores 2 o 7 Gesti n del riesgo costos para facilitar el desarrollo de de desempe o y se v a e ne observan claramente Lo v en el proyecto proyectos competitivos en entornos En el caso de la actividad po o 3 El equipo de proyecto en la r brica de 20 5 c complejos 4 Utilizar herramientas que le colaborativa el link se evaluaci n O soluciona su segundo N N a v lt O A o Z c D 1 I D i 1 La evaluaci n puede realizarse por actividad o por unidad seg n sean los requerimientos del curso Unidad Contenido de Aprendizaje Competencia Indicadores de desempe o Estrategia de Aprendizaje N de Sem Evaluaci n Prop sito Criterios de Ponderaci n evaluaci n 1 An lisis y El participante usar herramientas El estudiante presenta de Aprendizaje basado en 12 16 Permitir al participante el uso de Presentaci n de la 0 tratamiento estad stico de E pe E dis actividad e portafolio datos inform ticas que le permitan procesar manera individual la actividad problemas herramientas inform ticas que 2 Gesti n de la informaci n para dise ar y evaluar e portafolio faciliten el an lisis de informaci n con info
13. rmaci n y el conocimiento en el proyecto proyectos de manera competitiva y el fin de facilitar los procesos de 3 Ema aci n de sustentable El estudiante desarrolla dise o y evaluaci n de proyectos a lecciones aprendidas 4 Entornos virtuales investigaci n aplicada para trav s de t cnicas cuantitativas de trabajo colaborativo i investigar el uso de LCMS y entornos de trabajo colaborativo en la gesti n de un proyecto En el caso de la actividad E Los criterios de colaborativa el link se evaluaci n del El equipo de proyecto trabajo colaborativo 20 UNIDAD 3 Gesti n de los sistemas de informaci n soluciona su tercer problema de trabajo asociado a la gesti n de un proyecto de I D i es de anotar que la resoluci n de este problema es insumo para el examen final del curso encuentra aqu Link a la Gu a de Actividades est n relacionados con los indicadores de desempe o y se observan claramente en la r brica de evaluaci n Link r brica de evaluaci n 5 ESTRUCTURA DE EVALUACI N DEL CURSO Tipo de evaluaci n Ponderaci n Puntaje M ximo o S 0 Autoevaluaci n Formativa cz A 0 Coevaluaci n Formativa Heteroevaluaci n Sumativa 500 Total 500 Refiere al peso que se concede a cada tipo de evaluaci n para la calificaci n del curso establecido por el Director de Curso en consenso con la Red de Tutores

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