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1. DIALOGOS APRECIATIVOS DIALOGOS APRECIATIVOS e Se refieren a un estilos particular de establecer contacto con los otros afirmando nuestra capacidad de imaginaci n y pensamiento e El proceso de di logos consiste en entrevistar y contar historias para encontrar lo mejor de nuestro pasado para dise ar un escenario de visualizaci n efectiva de lo que podria ser Fs un aprendizaje permanente en el que lo fundamental pasa por elegir ser apreciativos Principios e Principio Construccionista e Principio Simultaneidad e Principio Po tico e Principio Anticipatorio e Principio Positivo Preguntar y compartir es comenzar a construir el destino vision 7 aot G2 CANE ente perece KM NGT ec L OPE Donde no ha TrOVICECTO VEO la TAM D Cooperrider Ta GO De la Resoluci n de Problemas a las Entrevistas Apreciativas Resolucion de Problemas Dialogo Apreciativo Necesidad sentida Valorar lo mejor de lo que hay O Identificaci n del problema Apreciar O Analisis de las causas O Analisis de las posibles O Visionar lo que podria ser soluciones Dialogar lo que seria Planeamiento de la accion Innovar lo que sera Tratamiento Se asume b sicamente que La Organizacion es un problema La Organizacion es un a resolver milagro a adoptar O Estudiar sistematicamente pa y a r 5 P ra2. d j gt E E TE a o ue 2 a gt FE im 4 4 ha i 4 A i O Qu preguntar O Qu decir Entrevista apreciativa Responda a las siguientes preguntas buscando historias metaforas momentos de logro etc a Quien soy b Sin ser humilde cuente qu es lo que mas valora de e Ud como persona e la naturaleza de su trabajo e la organizaci n a la que pertenece c Cuales cree Ud que son los factores esenciales que dan vida a esta organizaci n d Cuales son los tres deseos que pediria para aumentar la vitalidad y la salud de esta organizaci n Proceso de Aplicacion Descubrimiento Dream sueno Destino Es la vision de hacia donde quiero ir no de lo que quiero erradicar lo que nos permite generar logros y la cooperacion de las personas se hace muy poderosa Descubrimiento Qu da vida Apreciaci n lo mejor de lo que ya es ACEPTACI N Dream Sueno O Qu podria ser O Visionar resultados a los que est llamado O Involucra el desafio de lo instituido mediante la visualizaci n del futuro m s valorado y vital Diseno O Qu seria Buscar el ideal co construir Se orienta hacia la arquitectura de lo so ado definiendo la infraestructura elemental Destino e Sustentaci n materializaci n C mo energizar aprender ajustar improvisar Consiste en enviar las im genes positivas futuro y se suste
3. nta en la nutrici n de un sentido colectivo de Destino Vision compartida O Las sociedades las organizaciones los grupos son redes de conversacionales OLa atenci n de todos est enfocada en aquello sobre lo que conversamos O Esta secuencia es poderosa da combustible a la energia transformacional para el cambio a e Cuando est vivo lo apreciativo y las generaciones se reconect dialogo crece la esperanza David Cooperrider Yl 128 Muchas veces nos pasamos tanto tiempo li nos cruzan en el camino que s lo tenemos acertada de lo que es realmente impc Bra ft na trav sdel icordelro com ar _ S lo existen dos formas de vivir tu vida Una es como si nada fuera un ii milagro La otra es vivir como si todo fuese un milagro Albert Einstein EX A ei NG meme uo MH aa a t gt Todo nos puede ser arrebatado excepto una cosa es la ltima de las libertades el elegir nuestra actitud en cualquier circunstancia dada gt Victor Frankl www luisacordeiro com ar Bibliografia efuisa Cordeiro e Trainer y Coach Internacional en PNL Psiconeuroeducadora e www lutisacordeiro com ar
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