Fundamentos teóricos Manipulación Manual de Cargas
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1. este caso se observa que en 20 minutos el trabajador pasa 60 cajas de la cinta a la estanter a 30 cajas al estante inferior y 30 al superior y por tanto se realizan 3 levantamientos minuto y 3 transportes minuto que el evaluador debe distribuir de la siguiente manera para cada subtarea Levantamiento 1 Frecuencia 30 20 1 5 lev min Levantamiento 2 Frecuencia 30 20 1 5 lev min Transporte Frecuencia 60 20 3 transp min MMC Variable Si se trata de una tarea variable con una gran variabilidad en los pesos y condiciones de manipulaci n se requiere que el evaluador introduzca los siguientes datos e Cargas especificando el Peso y el N de levantamientos por cada carga manipulada e Tiempo total de trabajo expresado en minutos durante el cual se manipulan dichas cargas En la pr ctica esta informaci n sobre el ritmo de trabajo cargas levantadas y el tiempo total de trabajo correspondiente puede obtenerse de diferentes formas Por ejemplo si se sabe que 1 trabajador completa 10 hojas de pedido durante 4 horas de su jornada y las hojas contienen los productos que se cogen de las estanter as de un almac n para colocarlos en palets Ergo IBV Manipulaci n Manual de Cargas 18v o Cargas son los productos peso y n de veces que se levantan incluidos en las 10 hojas de pedido o Tiempo total de trabajo 240 minutos Por ejemplo si se sabe que 3 trabajadores completan 45 hojas de pedido2. laboral en una semana en un mes etc Por ejemplo en una l nea de producci n con 2 trabajadores que funciona de manera ininterrumpida durante 6 horas al d a se obtienen 1440 piezas Cada pieza implica 1 operaci n de levantamiento de cargas desde una cinta transportadora hasta una mesa de control Aqu se obtiene Frecuencia 1440 levantamientos 360 minutos x 2 trabajadores 2 lev min MMC M ltiple En el caso de una tarea m ltiple la frecuencia total de trabajo se determina de manera similar a lo indicado para la tarea simple pero adem s el evaluador debe distribuir dicha frecuencia como corresponda en cada caso particular entre las diferentes subtareas que componen la tarea m ltiple e Por ejemplo se observa que un trabajador levanta cajas de una cinta transportadora y las lleva recorriendo una distancia de 5 metros hasta una estanter a que tiene dos alturas Aqu el trabajador levanta una caja de la cinta la lleva hasta la estanter a y la deja en el estante inferior vuelve a la cinta y levanta otra caja la lleva hasta la estanter a y la deja en el estante superior vuelve a la cinta para levantar una nueva caja y as sucesivamente Esta tarea m ltiple se descompone en 3 subtareas Levantamiento 1 origen en la cinta y destino en el estante inferior Levantamiento 2 origen en la cinta y destino en el estante superior Transporte llevar la caja desde la cinta hasta cualquiera de los estantes En
3. Ergo IBV Manipulaci n Manual de Cargas 18v FUNDAMENTOS TE RICOS C mo se determina la FRECUENCIA en una manipulaci n manual de cargas La frecuencia es el n mero de manipulaciones por minuto e indica el ritmo al que se trabaja La manera de obtener este dato depende del tipo de tarea que estemos analizando MMC Simple En una tarea simple de manipulaci n manual de cargas el evaluador puede utilizar diferentes aproximaciones para obtener la frecuencia e Contar el n mero de manipulaciones por minuto durante un periodo de tiempo de al menos 15 minutos Por ejemplo se observa que un trabajador levanta 40 cajas en un periodo de 20 minutos y se obtiene Frecuencia 40 20 2 lev min e Si la frecuencia cambia a lo largo del d a deber a realizarse un muestreo en una jornada para obtener una muestra representativa de ciclos que permita obtener el n mero de manipulaciones por minuto Por ejemplo se observan tres periodos de trabajo de 15 minutos representativos de la actividad del trabajador durante su jornada Si el trabajador levanta en el primer periodo 18 cajas en el segundo 14 y en el tercero 13 cajas se obtiene Frecuencia 18 14 13 levantamientos 45 minutos 1 lev min e Enla pr ctica la frecuencia puede calcularse a partir de datos de producci n conociendo el n mero de bultos manipulados por un n mero de trabajadores determinado durante un periodo de tiempo conocido dentro de la jornada
4. durante 5 horas o Cargas son los productos peso y n de veces que se levantan de las 45 hojas de pedido o Tiempo total de trabajo 300 minutos x 3 trabajadores 900 minutos A partir de estos datos introducidos por el evaluador el programa calcular autom ticamente lo siguiente e N de levantamientos total como la suma de todos los levantamientos introducidos para las cargas e Frecuencia total expresada en lev min como el cociente entre el N de levantamientos total y el Tiempo total de trabajo Es importante destacar que al utilizar el m dulo MMC Variable el dato tiempo total de trabajo no tiene nada que ver con la duraci n de la tarea gt Duraci n corta media o larga es el tiempo que dura la tarea de manipulaci n manual de cargas que se est evaluando Para determinar la duraci n hay que tener en cuenta los criterios cl sicos de periodo de trabajo continuado o ininterrumpido y periodo de recuperaci n que transcurre entre dos periodos de trabajo tal como se refiere en el manual del usuario y en el curso sobre la aplicaci n gt Tiempo total de trabajo es el tiempo durante el cual se manipulan las cargas que se consideran en este an lisis Como se acaba de explicar este dato sirve para que el programa calcule despu s autom ticamente la frecuencia o ritmo de trabajo de la tarea variable
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