GUIDE DES PROJETS de 2 année - IUT Bayonne
Contents
1. Chaque quipe est assist e tout au long de l ann e par un intervenant ext rieur sp cialiste en gestion de projet Ses interventions ont pour but d aider les tudiants identifier les probl mes relatifs au travail en groupe et mettre en application dans le cadre de leurs projets de synth se les principes d une bonne gestion de projet L organisation et la coordination de l ensemble des activit s de projet de seconde ann e est assur e par un enseignant responsable des projets A la fin de la pr c dente ann e universitaire juin il recueille des sujets d origines diverses enseignants tudiants personnes ext rieures et de th mes vari s en s assurant de la disponibilit des mat riels et logiciels requis Il organise ensuite leur s lection en fonction de l int r t qu ils pr sentent de l quilibre des difficult s des composantes de la formation qu ils impliquent et du nombre d quipes pr vues Il veille enfin la constitution des quipes et l affectation des sujets en fonction de consid rations p dagogiques d battues en assembl e des enseignants et selon une proc dure pr cis e au d but de l ann e universitaire Il r dige et diffuse le guide des projets l attention des tuteurs des commanditaires et des tudiants En cours de r alisation des projets il est l interlocuteur privil gi des tudiants et des enseignants tuteurs pour r gler les probl mes logistiques li s la r ali2. 3 4 et le manuel de maintenance sera le document 4 4 Si vous regroupez plusieurs documents dans un m me support le sommaire de ce support listera les documents qu il regroupe Chaque document l int rieur du support aura sa propre num rotation comme s il tait dissoci e de respecter quelques principes m thodologiques qui seront repris pour le rapport de stage Documents sur support lectronique Il est galement demand aux tudiants de graver sur CD une version lectronique de l ensemble des documents relatifs leur tude de synth se e la version lectronique des documents remis sur format papier raison d un fichier par document rapport final annexes manuel d installation manuel utilisateur manuel maintenance r sum en anglais e les documents relatifs la soutenance Pr sentation PowerPoint hyperdocument les documents vitrine Il s agit d un r sum de 10 lignes et de 3 ou 4 screen shot imprime cran de votre projet Ces informations seront utilis es pour alimenter les pages web de l IUT e les r pertoires contenant les sources des programmes r alis s e tout autre document pertinent ayant servi la r alisation du projet documentation lectronique tutoriels L objectif de cette d marche est de donner au responsable des projets les informations permettant de constituer en fin d ann e une CDth que de l ensemble des travaux de la promotion C
3. bar me Signification Nul Travail non rendu M thodes 0 Tr s Insuffisant ira 1 1 2 insuffisant d installation de maintenance Crit res de r alisation technique Commentaires appr ciations d taill es Explication Utilit efficacit des documents d accompagnement Explication Esth tique Vocabulaire style syntaxe et orthographe Disposition structure du plan clart et lisibilit Annexes bibliographie Pr sentation du contexte Pr sentation du contexte technique appr hension du sujet traiter tude de l existant et des besoins D finition du cahier des charges clart de pr sentation des objectifs retenus Explication de la d marche analyse du cahier des charges justification des solutions propos es lisibilit qualit et clart de cette d marche Mise en vidence et en valeur de l apport de l quipe applications et r sultats valeur op rationnelle Conclusion et prolongements envisag s Niveau Signification Niveau Signification M diocre 8 Tr s bon Passable Correct 9 Excellent Assez bon 10 Exceptionnel Bon VALUATIONS FINALES DU JURY coefficient 3 valuation attribu e coefficient 6 valuation attribu e PROJETS DUT 2 Ann e 2009 2010 VALUATIONS FINALES DU JURY PARTIE R SERV E AU JURY M Mme Mlle iereeee creuse ceeuneeeeun eee eeueneene seen eceuneeeuneeeeuneceeneeeunececuneceeeneceen
4. collecte ventuellement les commentaires n cessaires la compr hension du contenu du r pertoire e r pertoire Outils I contient par exemple des outils int ressants et peu communs pour le d veloppement de votre projet une version particuli re d un utilitaire ou bien d un langage absolument n cessaires pour faire tourner la maquette par exemple JDK version X Y Acrobat Reader version X Y Lorsque cet utilitaire est disponible sur un site officiel p renne par exemple le site de Sun qui met disposition dans ses archives les diff rentes versions de Java il est possible de remplacer l outil par l URL du site Un fichier lisezmoi txt collecte ventuellement les commentaires n cessaires la compr hension du contenu du r pertoire Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 5 E Soutenance du projet Chaque projet donne lieu une soutenance en amphith tre devant les membres du jury enseignants personnes ext rieures concern es par le projet et les tudiants de 1 Ann e Les soutenances se d rouleront les jeudi 8 et vendredi 9 avril 2010 selon un ordre de passage affich en temps voulu Cette preuve vise entra ner les tudiants pr senter une r alisation un public averti mais non sp cialiste Chaque quipe dispose d un total de 45 minutes y compris
5. l exp rimentation de la mobilit disponibilit Esprit fonceur et entrepreneur curiosit GC Esprit d quipe Int gration dans une quipe attitude de refus ou repli de simple implication de collaboration compl te ou m me de d vouement Qualit s de n gociation Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 7 valuations en fin de projet par les enseignants tuteurs et d autres enseignants Il s agira tout d abord d valuer la valeur du produit final travail mixte d analyse et de programmation d un point de vue technique ainsi qu au travers des prestations crites produites par l quipe rapport final de projet manuels Il s agira ensuite d valuer la gestion du projet c est dire la capacit de planification et d organisation du processus de production adopt par le groupe de projet identification des probl mes li s la conduite de projet identification des tapes des t ches des ch ances planification suivi du r alis respect des r gles de fonctionnement pr conis es L valuation se fera tant d un point de vue technique qu au travers des prestations crites produites par l quipe Il s agira enfin d valuer la prestation orale c est dire la qualit de la soutenance effectu e par chacun des membres de l quipe Chaque valuation est d crite selon
6. volution du volume des donn es Manuel de l utilisateur documentation des fonctions de l application questions les plus fr quentes FAQ de l utilisateur Le rapport final de r alisation les annexes et le r sum en Anglais doivent tre remis au secr tariat de la scolarit une date pr cis e lors de l organisation des soutenances en 3 exemplaires 1 pour le s tuteur s 2 pour le jury 2 exemplaires seront rendus aux tudiants apr s la soutenance Ce document vise en particulier les objectifs suivants e offrir une pr sentation de l tude qui soit claire concise et lisible par tous rendre compte de la d marche suivie celle ci tant guid e par la m thode Analyse choisie s il y a lieu la r daction peut lui tre plus ou moins subordonn e La libert des quipes reste donc enti re Les manuels d installation de l utilisateur et de maintenance doivent tre remis un peu plus tard au secr tariat de la scolarit une date qui sera aussi pr cis e lors de l organisation des soutenances en 3 exemplaires 1 pour le s tuteur s 2 pour le jury 2 exemplaires seront rendus aux tudiants apr s la soutenance Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 3 Ces documents visent en particulier l objectif suivant accompagner et faciliter l installation l utilisation et la mai
7. Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 1 B Proposition de d coupage temporel de l activit de projet Malgr la diversit des sujets et des m thodes on adopte un d coupage du projet en 3 phases dont on propose ci dessous des contenus plausibles Cependant la vari t des sujets induit aussi une vari t dans les d marches En cons quence il conviendra que l quipe parvienne avec ses tuteurs un red coupage adapt au sujet trait d s les premi res semaines du projet Cette nouvelle forme sera contractuelle Nous incitons fermement les quipes pr voir un partage modulaire r parti et quilibr du travail et des responsabilit s entre ses membres l organisation se pr pare et ne se cr e jamais spontan ment Phase 1 tude pr alable de septembre mi novembre Type d activit 1 Red finition du sujet 2 Sp cifications externes de l application d velopper 3 Recherche bibliographique documentaire tat de l art Document produire et faire valider par le tuteur aux environs de mi novembre Phase 2 tude d taill e Conception de mi novembre fin janvier Type d activit 1 Sp cifications d taill es 2 Conception de la solution adopt e 3 Objectifs techniques 4 D coupage temporel du travail Document produire et faire valider par le tuteur aux environs de fin janvie Ce document devra obligatoirement comporter une planification des t ches du
8. UNIVERSIT DE PAU ET DES PAYS DE L ADOUR INSTITUT UNIVERSITAIRE DE TECHNOLOGIE DE BAYONNE PAYS BASQUE D PARTEMENT INFORMATIQUE 2 All e du Parc Montaury 64600 ANGLET T l 05 59 57 43 20 Fax 05 59 57 43 29 GUIDE DES PROJETS de 2 ann e D PARTEMENT INFORMATIQUE ANN E UNIVERSITAIRE 2009 2010 A L activit de projet Entre la rentr e universitaire et le d but des stages les tudiants de Seconde Ann e r alisent une tude de synth se ou projet parall lement leurs enseignements classiques Cette ann e la p riode concern e s tend d octobre 2009 mars 2010 L tude de synth se se r alise en quipes de 3 5 personnes Elle vise un r sultat concret int grant si possible plusieurs composantes du programme Elle doit voluer de fa on autonome permettre d accro tre les capacit s d initiative et d organisation mais aussi de communication des tudiants Chaque quipe se voit affect e d un ou plusieurs enseignants tuteurs Les enseignants tuteurs jouent le r le de commanditaires du travail ou bien accompagnent un commanditaire ext rieur Ils n ont pas d imp ratif d appui technique hors de leurs domaines de comp tences Ils fournissent un soutien m thodologique et organisationnel r gulier aux tudiants contr lent l quilibre et les bonnes conditions de travail de l quipe et proc dent aux valuations pr vues afin d tre m me de rendre compte aux moments des bilans
9. assable Correct RC MT TES Insuffisant 6 Assez bon Exceptionnel 3 Faible 7 Bon l N PROJETS DUT 2 Ann e 2009 2010 Projet n S lectionnez l valuation choisie VALUATIONS P RIODIQUES DU TUTEUR Intitul valuation de groupe valuation individuelle de l tudiant e 1 3 valuation g n rale p riodique du groupe de projet Crit res g n raux appr cier T nacit Sens des responsabilit s Respect des d lais Aptitude la communication Ouverture aux autres Dynamisme initiative autonomie Esprit d quipe Rappel du bar me O0 Nul Travail non rendu coefficient 8 Note attribu e attribu e attribu e phase 2 phase 3 Explication Motivation pour le travail propos implication dans sa r alisation volont d ach vement perfectionnisme Courage d affirmer ses opinions de prendre des d cisions de les confronter et d assumer les cons quences des in vitables remises en question Capacit respecter les d lais de remise des livrables documents produit Qualit de l expression orale du dialogue clart de l expos des id es Capacit s adapter la diversit sociale et hi rarchique des interlocuteurs Sens de l coute et qualit s d attention Go t de l exp rimentation de la mobilit disponibilit Esprit fonceur et entrepreneur curiosit Int gration dans une quipe att
10. ays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 2 C Documents de suivi produire en cours de projet A la fin de chacune des deux premi res phases du projet cf ci dessus les membres de l quipe de projet sont amen s r diger un bilan correspondant aux activit s men es durant cette p riode Ces bilans doivent tre remis aux tuteurs pour validation et valuation D Documents produire en fin de projet Documents sur support papier e un rapport final de r alisation auquel sera associ e une liste de mots cl s et comprenant les l ments suivants description du sujet et de son contexte analyse du probl me l ments de solution m thodologiques techniques bilan conclusion volutions pr vues annexes e un r sum en Anglais d une ou deux pages Abstract e Jes notices pertinentes Manuel d installation voire de d sinstallation machines cibles serveur et clients logiciels et versions utilis s syst me d exploitation logiciel de d veloppement logiciel poste client autres outils utilis s utilitaires diteurs plug in organisation des r pertoires compte utilisateur mot de passe proc dure d installation pas pas programmes d import export de donn es Manuel de maintenance documentation d taill e du code et des modules proc dure de sauvegarde syst me et donn es proc dure de restauration estimation de l
11. choix de th mes d velopp s Pouvoir de conviction mise en valeur des applications et valeur op rationnelle des r sultats Conclusion prolongements R flexion et argumentation rigueur du raisonnement vivacit capacit dialoguer exploiter une exp rience de type professionnel R capitulatif des valuations rubriques not es coefficients metteurs de la notation metteur de la note tuteur jury enseignant du module responsable des Total Suivi de projet projets coefficients valuation G n rale 8 8 valuation Technique 5 3 3 14 valuation Documents 6 12 valuation Soutenance 6 total coefficients 19 3 3 40 Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 9 ANNEXES Fiches d valuation Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 10 Placement PROJETS DUT 2 Ann e 2009 2010 Projet n Date valuation Intitul 1 3 valuation finale technique Documentation d utilisation 2 2 3 Evaluation finale des documents Crit res relatifs au contenu Allure g n rale aspect formel D A Expression crite Organisation Approche de l environnement Approche du sujet DC Objectifs R alisation Rappel du
12. des crit res pr sent s ci dessous Crit res indicatifs d valuation technique valuation collective coefficient 12 Crit res de r alisation technique Explication Ad quation entre les sp cifications du cahier des charges et le produit final livr Qualit du r sultat Qualit qui fait qu une r alisation est pr f r e une autre parce qu elle est plus agr able utiliser Documentation d utilisation TRO rs g TC A Utilit efficacit des documents d accompagnement d installation de maintenance TA Conformit TB Convivialit ergonomie Organisation Suivi de projet Souplesse Pr cision et qualit du suivi des actions Capacit mettre en uvre une charte documentaire propre au projet respecter les normes communes de classification de documentation de programmes d utilisation des diff rents supports mis disposition TE Gestion documentaire Crit res indicatifs d valuation des documents produits valuation collective coefficient 12 Crit res relatifs la pr sentation Explication Allure g n rale aspect formel Psmsugne is PNR Vocabulaire style syntaxe et orthographe Expression crite yte Sy grap Disposition structure du plan clart et lisibilit Annexes bibliographie Approche de l environnement Pr sentation du contexte Organisation Pr sentation du contexte technique appr hension du sujet Approche du sujet traiter tude de l exi
13. e s assurer de l orthographe et de la lisibilit des documents produits lesquels devront autant que possible tre originaux e de v rifier par confrontation la coh rence des savoirs des membres de l quipe avec des candides qui peuvent faire appara tre des dysfonctionnements impr vus Pr paration de la soutenance L amphith tre sera mis disposition des groupes de projet durant la semaine du 29 mars au 5 avril 2010 selon un calendrier affich en temps voulu afin qu ils puissent se familiariser avec le mat riel de projection pr vu pour les soutenances Il est conseill chacun de faire des r p titions afin de se familiariser avec le contenu de sa pr sentation et de rester dans le temps imparti Nous convions les quipes ne pas n gliger les derni res mises au point sp cialement celles qui peuvent les bloquer irr m diablement la veille de la soutenance en se m fiant des illusions classiques espoir que tout se passera bien lors du recollage des modules Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 6 F Syst me d valuation des projets valuations en cours de projet par les enseignants tuteurs Durant l activit de projet les enseignants tuteurs proc deront des valuations r guli res de l quipe et ou de chacun de ses membres Elles porteront sur les aptitudes et com
14. e technique appr hension du Approche du sujet sujet traiter tude de l existant et des besoins Objectifs D finition du cahier des charges clart de pr sentation des objectifs retenus Explication de la d marche analyse du cahier des M thodes charges justification des solutions propos es lisibilit qualit et clart de cette d marche Mise en vidence et en valeur de l apport de l quipe DE R alisation applications et r sultats valeur op rationnelle Conclusion et prolongements envisag s P nalit s pour retard de remise des documents 1 point par jour de retard Rappel du bar me Niveau Signification Niveau Signification O Nul Travail non rendu 4 M diocre 8 Tr s bon 5 Passable Correct 9 Excellent 6 Assez bon 10 Exceptionnel 7 Bon E Commentaires appr ciations d taill es
15. ecensnsse ee Projet n Intitul Date valuation Ed 3 3 Evaluation de la soutenance coefficient 6 Code CHE Er S lectionnez l valuation choisie contenu O note de groupe O note individuelle Etudiant 1 l Etudiant 2 Etudiant 3 l Etudiant 4 Aisance calme disponibilit regard vers SA Allure g n rale l auditoire Assurance ma trise et contr le de soi Expression orale Facilit d emploi d un vocabulaire pr cis riche et adapt Elocution et style Gestion du temps et du lieu Pertinence qualit de Organisation conception et d utilisation de divers m dias notes tableau transparents Choix du plan clart et respect du d coupage Qualit s de synth se Ma trise du sujet synth se cahier des charges historique et explication des d marches Int r t Pertinence int r t et ma trise du choix de th mes d velopp s Pouvoir de conviction mise en Efficacit l oral valeur des applications et valeur op rationnelle des r sultats Conclusion prolongements R flexion et argumentation rigueur du SE R actions aux questions raisonnement vivacit capacit dialoguer exploiter une exp rience de type professionnel Rappel du bar me ee Signification maai Signification _ Signification Commentaires appr ciations d taill es l Nul Travail non rendu M diocre Tr s bon MEEA Tr s Insuffisant P
16. es de fonctionnement compte rendus de r union planification documents de travail Application sources et r gles de nommage utilis es pour les donn es et les modules de programme directives de compilation biblioth ques particuli res utilis es et leur chemin d acc s modification d un PATH ex cutables et si n cessaire les directives de lancement de l application PC programme exe avec modalit d installation chemin d acc s sp cificit s diverses Unix fichier texte pr cisant le mode d installation sur la machine cible V rification de confidentialit lorsque la maquette g re des donn es appartenant un autre organisme que l IUT et que ces donn es ne sont pas destin es la diffusion v rifier aupr s de vos tuteurs quels sont les contenus qui peuvent tre laiss s et ceux qui doivent tre enlev s e r pertoire Bibliographie Il contient la documentation au sens large utilis e pour mener bien votre projet Par exemple des adresses de sites ou bien des documents pdf postcript int ressants tutoriels pour les langages tats de l art sur un domaine par exemple directives sur l ergonomie des interfaces cours sur les XML documents sur la l gislation relative la diffusion d images la comptabilit Le r pertoire doit tre class le crit re est laiss votre discr tion par th me par technologie par environnement de programmation Un fichier lisezmoi txt
17. ette CDth que pourra servir de base de travail et ou de point de r f rence pour des travaux ult rieurs stages ou tudes de synth se des promotions suivantes La date butoir pour la remise des CD sera pr cis e lors de l organisation des soutenances L organisation des r pertoires devra respecter les contraintes suivantes e r pertoire Rapports Il contient la version lectronique des documents rendus Sujet Fiche descriptive du projet mots cl s sujet auteurs Rapport final de r alisation et ses annexes Manuel de l utilisateur Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 4 Manuel de maintenance Manuel d installation R pertoire soutenance documents relatifs la soutenance transparents fichier ppt Lorsqu un document est constitu de plusieurs fichiers distincts on cr era un r pertoire par document avec tous les fichiers qui le constituent e r pertoire Vitrine Il contient un fichier intitul R sum avec titre et r sum de 10 lignes du projet plus 3 ou 4 screen shot imprime cran repr sentatifs et tr s visuels chacun dans un fichier diff rent e r pertoire Projet Il contient les l ments de description de l quipe et de son mode de fonctionnement d finis durant les travaux dirig s de gestion de projets quipe coordonn es r gl
18. itude de refus ou repli de simple implication de collaboration compl te ou m me de d vouement Qualit s de n gociation Niveau Signification Niveau Signification 4 M diocre 8 Tr s bon 5 Passable Correct 9 Excellent 6 Assez bon 10 Exceptionnel 7 Bon Commentaires appr ciations d taill es PROJETS DUT 2 Ann e 2009 2010 VALUATIONS FINALES DU TUTEUR Intitul Date valuation Projet n S lectionnez l valuation choisie valuation valuation de groupe individuelle de 2 3 valuation finale technique Conformit Convivialit ergonomie TC Documentation d utilisation d installation de maintenance Crit res de r alisation technique Explication Ad quation entre les sp cifications du cahier des charges et le produit final livr Qualit du r sultat Qualit qui fait qu une r alisation est pr f r e une autre parce qu elle est plus agr able utiliser Utilit efficacit des documents d accompagnement 3 3 valuation finale des documents l tudiant e coefficient 5 coefficient 6 Code Crit res relatifs au contenu Explication valuation attribu e Allure g n rale aspect formel Esth tique DA Expression crite Vocabulaire style syntaxe et orthographe DO Organisation E structure du plan clart et lisibilit nnexes bibliographie Approche lenvionnement Pr sentation du contexte i Pr sentation du context
19. l installation d coup es comme suit e environ 30 minutes de pr sentation y compris une ventuelle d monstration du produit e environ 15 minutes de r ponse aux questions de l assistance L auditoire comprend un jury de projet form de deux enseignants et ou personnalit s ext rieures non tuteurs du projet Ce jury r dige ses appr ciations et fournit ses valuations sur les r sultats atteints qualit technique de la r alisation qualit des documents transmis qualit de la soutenance Contenu de la soutenance Il para t important e de pr senter de fa on pr cise le sujet ainsi que le probl me r soudre en insistant sur le caract re contractuel du projet entre les tuteurs clients et l quipe prestataire de service d expliquer les options prises pour le r soudre de marquer les diff rentes tapes du travail d analyse puis de r alisation de signaler les probl mes rencontr s de faire si le sujet de projet s y pr te une pr sentation du produit de faire un bilan critique du travail int r ts limites causes ventuelles d chec d voquer les modalit s d organisation du groupe et les choix de gestion du projet Forme et m thode Il est souhaitable de s efforcer de varier la pr sentation partage des temps de parole exemples e de recourir aux supports audiovisuels sans d passer une douzaine de diapositives par quipe A cet gard il est recommand d
20. ntenance du produit d velopp La forme et la pr sentation respecteront les codes vus en cours de communication qui r gissent ce type de document De plus il est imp ratif e de r diger ces documents au format A4 pour tre imprim s sur des supports physiquement s par s Toutefois pour diminuer le nombre de documents manipuler nous vos engageons regrouper le r sum en anglais le rapport final de r alisation et les annexes sauf si elles exc dent 50 pages dans un seul support mais s par s par une feuille de couleur De m me regroupez le manuel de l utilisateur le manuel d installation et le manuel de maintenance dans un seul support mais s par s par une feuille de couleur e d organiser les couvertures des documents de mani re claire et homog ne de sorte faciliter l identification et la consultation desdits documents Pour ce faire elles devront obligatoirement contenir les informations suivantes ann e universitaire intitul du projet auteurs tuteur s nature du document rendu Par exemple rapport final de r alisation manuel de l utilisateur manuel de maintenance annexes num ro du document en pr cisant le nombre total de documents rendus Par exemple en se r f rant au point pr c dent il y a un total de 4 documents rendus le rapport final de r alisation sera le document 1 4 les annexes sont regroup es dans le document 2 4 le manuel de l utilisateur sera le document
21. portement de l quipe le traitement du sujet ainsi que le contenu des bilans transmis au cours du projet Les enseignants tuteurs sont encourag s transmettre r guli rement le r sultat de leur s valuation s aux tudiants Pour ce faire ils disposeront d une feuille d valuation contenant un ensemble de crit res g n raux indicatifs pr sent s ci dessous De cette fa on les membres de l quipe pourront disposer en cours de projet d indicateurs mesurant l volution de leur travail la capacit d organisation du groupe l implication individuelle ou collective de ses membres Crit res indicatifs d valuation g n rale valuation individuelle ou collective coefficient 6 Code Crit res g n raux appr cier Explication T nacit Motivation pour le travail propos implication dans sa r alisation volont d ach vement perfectionnisme Sens des responsabilit s Courage d affirmer ses opinions de prendre des GA d cisions de les confronter et d assumer les cons quences des in vitables remises en question Respect des d lais Capacit respecter les d lais de remise des livrables documents produit Aptitude la communication Qualit de l expression orale du dialogue clart de l expos des id es GB Ouverture aux autres Capacit s adapter la diversit sociale et hi rarchique des interlocuteurs Sens de l coute et qualit s d attention Dynamisme initiative autonomie Go t de
22. projet r alis e l aide du gestionnaire de projet MS Project 2000 Phase 3 R alisation mise en uvre de la solution choisie de fin janvier fin mars Type d activit 1 Mise en uvre de la solution adopt e 2 D veloppement d une maquette ou partie de maquette 3 Fabrication de jeux d essais pour validation La semaine r serv e la fin de la programmation des projets est du 29 mars au 2 avril 2010 Hormis d ventuels contr les aucun enseignement ne sera programm en seconde ann e cette semaine l Il est recommand aux tudiants de constituer au fur et mesure une m moire de l activit r alis e Les s ances de travail qu elles soient r guli res collectives en pr sence constante des tuteurs ou de plus en plus libres voire personnelles doivent donner lieu un journal ou un compte rendu dat m me bref o figurent par exemple e les r sultats obtenus ou checs enregistr s par rapport aux objectifs fix s e les t ches effectuer dont recherches documentaires leurs ch ances leurs responsables e la date de la prochaine rencontre et ses participants notamment tuteur s et ou personnes ressources Ces crits usage interne seront pr cieux pour les documents produire qui sont de deux ordres e documents de suivi produire en cours de projet e documents finaux produire en fin de projet Institut Universitaire de Technologie de Bayonne P
23. sation des projets Il rend r guli rement compte de l tat d avancement des projets par l interm diaire de points p dagogiques en assembl e des enseignants En fin de p riode des projets il organise la session des soutenances et se charge de recueillir les diff rentes valuations Enfin il pr sente un bilan des projets de l ann e en veillant l archivage des documents source d un v ritable enrichissement patrimonial du d partement Le nombre d tudiants dans une quipe peut fluctuer au cours du projet de par la semestrialisation Si en fin de semestre 3 un membre d une quipe doit reprendre le semestre 2 ou est r orient il quittera son projet En cons quence en concertation avec les tuteurs les commanditaires et le responsable de gestion de projet le responsable des projets d cidera si ce projet peut tre poursuivi restreint dans ses objectifs ou doit tre arr t dans le cas des quipes projet r duites Les membres des quipes des projets arr t s seront alors r affect s d autres projets Cette r organisation ventuelle est discut e dans les jours qui suivent le jury de semestre 3 entre les tuteurs les commanditaires le responsable de gestion de projet le responsable des projets et les tudiants d butant le semestre 4 La d cision finale de r organisation est prise par le responsable des projets Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010
24. stant et des besoins D finition du cahier des charges clart de pr sentation des ORNE objectifs retenus Explication de la d marche analyse du cahier des charges M thodes justification des solutions propos es lisibilit qualit et clart de cette d marche Mise en vidence et en valeur de l apport de l quipe DE R alisation applications et r sultats valeur op rationnelle Conclusion et prolongements envisag s Institut Universitaire de Technologie de Bayonne Pays Basque Ann e Universitaire 2009 2010 Guide des projets DUT Informatique 2 ann e page 8 P nalit s de retard La remise tardive des documents donnera lieu des points de p nalit dans la rubrique d valuation correspondante Le tarif en vigueur est de 1 point de p nalit par jour de retard Crit res indicatifs d valuation individuelle ou collective de la soutenance coefficient 6 R actions aux questions Explication Aisance calme disponibilit regard vers l auditoire Assurance ma trise et contr le de soi Facilit d emploi d un vocabulaire pr cis riche et adapt locution et style Gestion du temps et du lieu Pertinence qualit de conception et d utilisation de divers m dias notes tableau transparents Choix du plan clart et respect du d coupage Ma trise du sujet synth se cahier des charges historique et explication des d marches Pertinence int r t et ma trise du
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