Assurer la revue n°1
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1. Objectif Appr hender les attentes d une revue de projet Pr ambule Les revues de projet permettent d assurer le suivi de projet La revue de projet a pour but de r unir tous les acteurs afin de faire le bilan des travaux en cours et de corriger le tir si n cessaire Pour faire simple les revues permettent de Faire le point sur l avancement du projet V rifier les documents attestant des r sultats obtenus Mettre en commun les informations Donner une vision semblable du projet et de ses objectifs au sein de l quipe Soutenir une coop ration efficace entre les membres de l quipe Mobiliser et motiver chaque acteur pour la suite du projet Cibler des aides ponctuelles ventuelles Examiner les demandes de prise de d cisions Valider les l ments pr sent s Engager des actions correctives en cas de d rive vacances scolaires pe d D marrage Revue n 1 Revue n 2 Revue finale La revue n 1 se situe la fin de la phase d laboration du projet et correspond une premi re it ration Elle permet essentiellement au client de valider l expression de ses besoins ce sont les bases sur lesquelles le projet va tre b ti On v rifiera notamment l organisation du projet Le planning des t ches r aliser avec leur ordonnancement leur dur e leur affectation de ressources et les moyens techniques n ces2. de l expos la gestion des relations de travail en quipe et l autonomie Crit res d appr ciation Capacit rendre compte oralement qualit de la pr sentation pr cision rigueur clart Capacit s int grer et travailler en quipe la r partition des t ches est clairement tablie un plan de d veloppement et un ch ancier pr visionnels sont tablis les choix des moyens communs sont effectu s les ressources utilisables sont identifi es Travail individuel les fonctions satisfaire et des contraintes du cahier des charges sont identifi es les indicateurs du projets sont d finis Le probl me est identifi Son analyse a d but Les principales contraintes sont prises en compte Les premiers documents produits sont pertinents 1ls permettent de planifier l avancement des travaux et de pr ciser les liaisons avec les diff rents acteurs Les comptes rendus d activit s dont l tudiant est responsable sont exploitables et pertinents Ils respectent les normes D gr d autonomie pour l laboration des documents la recherche des caract ristiques fonctionnelles Qualit d coute et de dialogue L tudiant est pr t 4 prendre en compte les conseils d ordre m thodologique et technique nonc s par les professeurs L tat d avancement du rapport 2 O 2 Revue n 1
3. saires les diff rents jalon diagramme de Gantt l identification des ressources et des moyens le budget estim du projet les moyens de contr ler les r sultats tests de validation O 2 Revue n 1 Le dossier technique rendre pour la revue n 1 doit contenir les productions suivantes le cahier des charges modifi les sp cifications UML l analyse des points et contraintes fonctionnelles et techniques le plan de d veloppement les plans de test de validation produit fini l identification du travail r aliser Concernant les sp cifications la maquette de l IHM diagrammes d activit s et une bauche du manuel utilisateur la sp cification de la base de donn es le diagramme des cas d utilisation dictionnaire des acteurs pour chaque cas les sc narios pour chaque sc nario diagrammes de s quence et de classe du sc nario le diagramme de classe d analyse de l application les tests de mise en oeuvre et une bauche du manuel d installation L quipe p dagogique valuera la compr hension et la pr sentation du cahier des charges la recherche d informations compl mentaires au cahier des charges la mise en oeuvre des outils et des ressources disponibles la conduite de projet gestion de la planification respect des d lais la r daction du dossier technique un seul dossier par quipe la communication lors
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