Rapport du comité de transition
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1. 14 3 09 Versement de la 14 3 10 Contr le des financ s 5 5 5 8 14 CHAPITRE 4 INSTANCES DE 444 4 15 4 01 Les instances de la F d ration sont 2 15 4 02 a iE 15 CHAPITRE 5 CONSEIL F D RAL 445 17 001 1 116 4 17 5 02 Personnes d l gu es au Conseil nent 17 5 03 17 5 04 A 18 5 05 18 52. 26 SECTION 3 SYNDICATS DES SECTEURS PUBLIC 27 6 31 Equipe de n gociation des syndicats p ripublicS senes 27 6 32 T ches de la personne du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation des syndicats du 27 CHAPITRE 7 CONSEIL EX CUTIF 5 5 5 5 28 7 01 COMPOSITION 28 7 02 222 28 7 03 28 7 04 Pouvoirs et 29 7 05 Pr sidence mandats 5 55 finish 30 7 06 Vice pr sidence aux affaires administratives mandats 30 7 07 Vice pr sidence aux affaires financi res mandats ss 30 7 08 nn me ne men ei aAa et te mnt 31 7 09 min nina 31
3. solutions ad quates aux probl mes des diff rents syndicats les moyens d actions n cessaires la n gociation Faire ses recommandations au Conseil ex cutif ou au Conseil f d ral sur ses besoins en ressources humaines et financi res QUIPE DE NEGOCIATION DES UNIVERSITES Composition Comme il est pr vu aux statuts et r glements de chaque syndicat personne ressource de la F d ration la suite d une demande du syndicat local TACHES DE LA PERSONNE DU CONSEIL EXECUTIF DE LA FEDERATION RESPONSABLE DE LA NEGOCIATION DES UNIVERSITES 1 Suivre toutes les tapes de la n gociation pr paration n gociation mobilisation de chaque syndicat non r gi la n gociation des secteurs publics et 2 Assurer la coordination la plus troite possible entre les syndicats d un m me r seau lors de leur n gociation de convention collective VOTE DE GREVE Le droit de gr ve appartient au syndicat local La F d ration pourra se joindre ses syndicats affili s pour faire conna tre publiquement les revendications de ses membres 26 SECTION 3 SYNDICATS P RIPUBLICS 6 31 6 32 6 33 QUIPE DE NEGOCIATION DES SYNDICATS PERIPUBLICS Composition Comme il est pr vu aux statuts et r glements de chaque syndicat personne ressource de la F d ration la suite d une demande du syndicat local TACHES DE LA PERSONNE DU CONSEIL EXECUTIF DE LA FEDERATION RESPO
4. F D RATION DU PERSONNEL DE SOUTIEN DE L ENSEIGNEMENT SUP RIEUR CSQ Fly SES STATUTS DE LA F D RATION DU PERSONNEL DE SOUTIEN DE L ENSEIGNEMENT SUP RIEUR FPSES Juin 2014 TABLE DES MATI RES CHAPITRE 1 DISPOSITIONS 5 2 2 2 7 7 5 1 01 NOM 5 118 17 406 1 5 1 03 Constitution et juridiction nnnennnnnnnnennnennneennees 5 1 04 Buts de la eee en Sn 5 1 05 er 22 6 1 06 Harc lement sexuel ou harc lement homophobe ou 6 1 07 Si ge Socials eaer amet eee sonne 6 1 08 5 res Ann ner ge ven 7 1 09 E ibn er dan dau ha a ra 7 CHAPITRE 2 LES SYNDICATS AFFILI S rnernnnnnnnnnnnnnnennenennenne 9 2 01 220 de er 9 2 02 Responsabilit s du syndicat local ss n
5. 7 10 Quorum t Vote xs nent nl me 31 OA o AEE a 31 1 12 Vacance nn lee 32 5 5 33 8 01 Fonctionnement des comit s ou tables de travail 33 8 02 Comit s statutaires et r glementaires eneenennnnnes 33 8 03 Comit d lection isoset ete 34 8 04 255 nnmnnn 34 8 05 Comit des statuts et r glements ss inennnnnsennnns 35 8 06 Comit s ou table de travail ss 35 CHAPITRE 9 AFFILIATION D SAFFILIATION SCISSION DISSOLUTION LIQUIDATION 36 9 01 aa EE E SE E A One 36 9 02 gt a TAA aA aA AE e AES 36 9 03 SCISSiON to E AES 36 9 04 15 1 8 Une 37 9 05 E 37 CHAPITRE 10 AMENDEMENTS AUX STATUTS R GLEMENTS 38 10 01 Ad
6. dit s qui sont en difficult Le Fonds d accueil et de consolidation est constitu conform ment au R glement n 5 R glement relatif au Fonds d accueil et de consolidation des syndicats adopt par le Conseil f d ral FONDS DE RELOCALISATION La F d ration verse dans son fonds de relocalisation la partie de la cotisation r guli re de ses syndicats affili s conform ment aux pr sents statuts soit 0 005 des revenus effectivement gagn par les membres cotisants Le Fonds de relocalisation a pour but d assurer la capacit financi re de FPSES accueillir des personnes d l gu es de tous ses syndicats affili s en tant que membres de son conseil ex cutif Le Fonds de relocalisation la F d ration est constitu conform ment au R glement n 11 R glement relatif au Fonds de relocalisation adopt par le Conseil f d ral 13 3 08 3 09 3 10 3 11 PAIEMENTS Tous les paiements sont effectu s par ch que sign conjointement par la pr sidence et la vice pr sidence aux affaires financi res Le Conseil ex cutif voit nommer un ses membres qui agira titre de substitut pour signer les ch ques MEMBRES NON ACCREDITES Le syndicat ne verse pas de cotisation la F d ration pour les membres pour lesquels il n est pas encore accr dit par la Commission des relations de travail aux fins de les repr senter VERSEMENT DE LA COTISATION Le versement de la cotisation des syndicats
7. lection l quipe de n gociation se fait selon les modalit s pr vues au R glement n 7 Proc dure lectorale 3 Un membre lu l quipe de n gociation ne peut tre d l gu de son syndicat aux instances de n gociation Un membre lu l quipe de n gociation coll giale peut assumer une responsabilit politique dans son syndicat local Cette responsabilit ne doit pas interf rer dans le travail ex cuter la n gociation 6 13 INFORMATION 1 est de la responsabilit de chaque syndicat de fournir l information la plus compl te possible ses membres au sujet de la n gociation 2 Les syndicats doivent se doter d une structure fonctionnelle et rapide de diffusion et de r troaction de l information ils doivent galement se nommer personne r pondante du dossier information apte assurer un suivi rapide aux demandes qui lui sont achemin es par la F d ration 3 La F d ration transmet r guli rement un rapport de table faisant tat du d roulement de la n gociation 4 Les rapports de table sont r dig s de sorte que les syndicats puissent les diffuser aux membres Chaque syndicat d termine alors la port e de cette diffusion 5 La F d ration publie r guli rement un bulletin d information sur la n gociation l intention de l ensemble des membres ce bulletin est envoy chaque syndicat afin qu il proc de sa distribution 6 La F d ration peut recourir occas
8. 06 E 18 5 07 Pouvoirs et comp tences du Conseil f d ral nent 18 CHAPITRE 6 LA N GOCIATION LES RELATIONS DE TRAVAIL 22222 2 20 SECTION 1 SYNDICATS DES SECTEURS PUBLIC 20 Commission de n gociation des C geps s menenenennnnennnnnnnnennennns 20 6 01 pae 20 6 02 Personnes d l gu es la Commission de n gociation des 20 6 03 R UNIONS 5155 21 21 6 05 EA e G n ne doi tte 21 6 06 Convocation hrs rene 21 6 07 Pouvoirs et 22 6 08 Voteide Gr ve o errei eoon nent ads sr annee gene dard eng Eaua 22 6 09 Convention colle
9. Participer selon les besoins aux commissions de n gociation et tout autre comit sauf au Comit d lection Repr senter officiellement la F d ration tre responsable de la gestion des ressources humaines Signer les proc s verbaux et autres documents avec la vice pr sidence aux affaires administratives Signer les ch ques avec la vice pr sidence aux affaires financi res VICE PRESIDENCE AUX AFFAIRES ADMINISTRATIVES MANDATS B C R diger les proc s verbaux des assembl es du Conseil ex cutif du Conseil f d ral ou de toute autre r union et signer les documents conjointement avec la pr sidence Avoir la responsabilit des archives de la F d ration tre responsable politique des dossiers que le Conseil ex cutif lui attribue ainsi que ceux qui lui sont assign s par les instances de la F d ration VICE PRESIDENCE AUX AFFAIRES FINANCIERES MANDATS Signer les ch ques et autres effets de commerce conjointement avec la pr sidence ou toute autre personne autoris e cette fin par le Conseil ex cutif Percevoir ou faire percevoir les cotisations et les autres revenus Tenir jour la comptabilit et effectuer les transactions bancaires Soumettre au Conseil f d ral les pr visions et les r visions budg taires Pr senter chaque assembl e du Conseil f d ral un tat des revenus et d penses couvrant la p riode pr c dant l assembl e tre responsable la fin de chaque e
10. T l Adresse courriel 2 Nom T l bur T l Adresse courriel D l gation substitut 1 T l bur T l Adresse courriel 2 Nom T l bur T l Adresse courriel Pr sidence Secr taire Date 40 LETTRE DE D L GATION INSTANCE DE N GOCIATION Ann e NOM DU SYNDICAT Adresse courriel D CLARATION DE L EFFECTIF Nombre de membres Nombre de personnes d l gu es VEUILLEZ REMPLIR LE FORMULAIRE CI JOINT ET LE RETOURNER A LA FEDERATION LE PLUS TOT POSSIBLE D l gation officielle 1 T l bur T l Adresse courriel 2 Nom T l bur T l Adresse courriel D l gation substitut 1 T l bur T l Adresse courriel 2 Nom T l bur T l Adresse courriel Pr sidence Secr taire Date 41
11. d ral le Conseil ex cutif et le Comit des statuts et r glements pourront formuler des amendements aux propositions de modifications ou aux nouvelles propositions annonc es conform ment au pr sent article et les transmettre au Conseil ex cutif au plus tard vingt cinq 25 jours avant l assembl e du Conseil f d ral qui en disposera Aucune nouvelle proposition ne sera recevable en dehors de ce d lai Le Conseil ex cutif transmettra aux syndicats affili s au plus tard dix 10 jours avant l assembl e du Conseil f d ral qui en disposera toutes les propositions re ues dans les d lais impartis ainsi que l avis du Comit des statuts sur chacune d elles le cas ch ant Toute proposition pr vue au pr sent article doit tre annex e au proc s verbal de l assembl e du Conseil f d ral l int rieur de laquelle cette proposition t annonc e Le Conseil f d ral qui dispose des propositions annonc es conform ment au pr sent article ne peut les amender moins d un vote favorable plus de 90 cet effet On ne peut demander un vote scind sur une proposition ou un amendement achemin au Conseil f d ral en vertu du pr sent chapitre moins d un vote favorable plus de 90 du Conseil f d ral Les statuts de la F d ration ne peuvent tre adopt s modifi s ou abrog s que par un vote favorable des deux tiers 2 3 des voix des personnes d l gu es pr sentes Les r glements de la F d r
12. de sa d l gation Annexe C lettre de cr ance instances de n gociation d l gation officielle et substitut La nomination entre en vigueur d s r ception par la F d ration des lettres de cr ance sign es par les personnes qui assument la pr sidence et le secr tariat du syndicat Cependant dans des circonstances exceptionnelles le Conseil ex cutif de la F d ration peut accepter la signature d un autre membre du Conseil ex cutif ou du Conseil d administration du syndicat d faut de pouvoir se conformer aux deux alin as pr c dents une copie certifi e de la r solution de l assembl e g n rale du syndicat relative la nomination des personnes d l gu es pourra tenir lieu d avis de nomination Le mandat de repr sentation d une personne d l gu e peut lui tre retir en tout temps par le syndicat Le syndicat avise alors la F d ration en mentionnant le nom de la personne r cus e ainsi que le nom de la personne rempla ante Le syndicat peut d poser en tout temps une nouvelle liste de d l gation officielle et substitut REUNIONS La Commission de n gociation des universit s si ge au besoin CONVOCATION La personne repr sentante du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation des universit s convoque la Commission de n gociation des universit s POUVOIRS ET COMPETENCES changer sur 25 6 26 6 27 6 28 application des conventions collectives
13. de syndicats et d autre part une majorit de membres votants pour qu une r solution soit adopt e l chelle nationale d faut d obtenir la double majorit la personne responsable politique de la n gociation des c geps doit convoquer dans les meilleurs d lais une Commission de n gociations des c geps pour d gager les mandats appropri s afin d obtenir une convention collective l chelle nationale 22 6 10 HUIS CLOS 6 11 6 12 Les personnes d l gu es de la Commission de n gociation des c geps peuvent par un vote la majorit simple d cider de si ger huis clos REPRESENTATION AUX INSTANCES DE NEGOCIATION DE LA CENTRALE Les membres du Conseil ex cutif nomm s comme personnes d l gu es aux instances de n gociation de la Centrale doivent obligatoirement pr senter les mandats obtenus de la CNC QUIPE DE NEGOCIATION DES CEGEPS A Composition L quipe de n gociation est compos e de la personne du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation du secteur public et parapublic de la personne ressource affect e la n gociation 2 des personnes d sign es par la Commission de n gociation des c geps B Fonctions Dans le respect des mandats et des orientations d cid s par la Commission de n gociation des c geps l quipe de n gociation a pour t ches assurer la pr sence et la repr sentation la F d ration aux ta
14. nomination des personnes d l gu es pourra tenir lieu de lettre de cr ance Le mandat de repr sentation d une personne d l gu e peut lui tre retir en tout temps par le syndicat Le syndicat avise alors la F d ration en mentionnant le nom de la personne r cus e ainsi que le nom de la personne rempla ante Le syndicat peut d poser en tout temps une nouvelle liste de d l gation officielle et substitut ASSEMBLEES Le Conseil f d ral si ge r guli rement au moins deux 2 fois par ann e 17 5 04 QUORUM Le quorum du Conseil f d ral est compos de 30 des syndicats affili s 5 05 5 06 5 07 VOTE Les membres du Conseil f d ral ont le droit de parole et le droit de vote Les personnes observatrices ont le droit de parole seulement moins que l assembl e ne s y objecte La majorit des voix exprim es d cide d une proposition CONVOCATION B Le Conseil ex cutif d cide de la convocation du Conseil f d ral La convocation des assembl es r guli res est envoy e par courriel aux syndicats au moins dix 10 jours avant la date fix e pour sa tenue sauf en cas de force majeure Le projet d ordre du jour doit y tre inclus Dans la mesure du possible la documentation doit tre transmise aux syndicats lors de l envoi Le Conseil ex cutif peut d cider la convocation d une assembl e sp ciale du Conseil f d ral s il le juge n cessaire Une assembl e sp ci
15. revenus des membres du syndicat qui sont en instance d accr ditation aupr s la Commission des relations de travail Membre Toute personne issue du personnel de soutien qui a t admise par son syndicat conform ment ses statuts et r glements et qui n a pas cess d tre membre Personne cotisante Personne qui est membre du syndicat celle qui sans tre membre paie l quivalent la cotisation syndicale Personne d l gu e Personne membre de son syndicat et d sign e par celui ci pour le repr senter aux instances de la F d ration Personne observatrice Personne invit e ce titre par une personne d l gu e un syndicat affili ou un membre du Conseil ex cutif Personnel de soutien Personnel regroupant des salari es et salari s dans les cat gories d emplois suivantes administratif secr tariat paratechnique technique manuel sp cialis manuel d entretien et de service et toute autre personne couverte par les accr ditations du personnel de soutien Syndicat Syndicat regroupant du personnel de soutien affili la F d ration et la Centrale 2 01 2 02 2 03 2 04 CHAPITRE 2 LES SYNDICATS AFFILI S CONDITIONS D ADMISSION Tout syndicat d tenant une accr ditation pour repr senter du personnel de soutien d fini selon l article 1 03 peut tre affili la F d ration aux conditions suivantes a faire parvenir la F d ratio
16. sont lus pour la dur e de l exercice financier 115 sont r ligibles au premier Conseil f d ral de l ann e Quorum Sous r serve d une disposition expresse des pr sents statuts ou r glements le quorum de tout comit est constitu de la majorit de ses membres La pr sidence de la F d ration n est pas incluse dans le calcul du quorum lorsqu elle participe ces travaux en tant que membre d office COMITES STATUTAIRES ET REGLEMENTAIRES Les comit s statutaires de la F d ration sont B C Le Comit d lection Le Comit des finances Le Comit des statuts et r glements 33 8 03 8 04 Les comit s r glementaires la F d ration sont A Le Comit de conciliation R glement n 2 Le Comit d appel des services juridiques R glement n 3 COMITE D ELECTION Composition Le Comit d lection se compose de deux 2 personnes d l gu es choisies par le Conseil f d ral pr sidence z une personne scrutatrice sa premi re assembl e r guli re de l ann e le Conseil f d ral nomme la pr sidence au comit d lection parmi les personnes d l gu es Au moment d une lection le Conseil f d ral se choisit une personne scrutatrice Mandat Le Comit d lection a la responsabilit du d roulement des lections pr vues dans les pr sents statuts et r glements Le d pouillement des scrutins est sous son contr le COMITE
17. tre modifi en cours d ann e la suite d une acceptation du Conseil ex cutif de la F d ration Cette demande doit tre transmise la F d ration accompagn e des documents pertinents Advenant le cas o un syndicat refuse de se conformer la d claration de l effectif celui ci ne pourra se pr valoir du nombre de personnes d l gu es auquel il a droit lors des instances de la F d ration SUSPENSION D UN SYNDICAT AFFILIE a Les raisons pour lesquelles un syndicat peut tre suspendu sont poser des gestes visant nuire au bon fonctionnement de la F d ration violer les statuts et r glements de la F d ration b Le syndicat vis re oit du Conseil ex cutif de la F d ration par courrier recommand ou poste certifi e un avis de suspension comprenant les motifs justifiant cette position ainsi que les proc dures de recours c La suspension ne peut tre prononc e que par le Conseil f d ral Celui ci ne peut se prononcer moins que le syndicat dont la suspension est propos e n ait t avis au moins quarante cinq 45 jours l avance par courrier recommand ou poste certifi e de la date de l assembl e laquelle sera pr sent e la proposition de suspension d Le syndicat concern pourra exprimer son point de vue l assembl e du Conseil f d ral et participer au d bat de plein droit e Pour tre effective la recommandation de suspension d un syndicat doit recevoir un vote f
18. 2 R glement relatif au Fonds de p r quation adopt par le Conseil f d ral FONDS DE NEGOCIATION La F d ration verse dans son Fonds de n gociation la partie de la cotisation r guli re de ses syndicats affili s conform ment aux pr sents statuts soit 0 035 des revenus effectivement gagn s par les membres cotisants Le Fonds de n gociation a pour but d accro tre l efficacit de l action syndicale de la FPSES dans l accomplissement du mandat de n gocier les conditions de travail des membres des syndicats affili s sert galement r gulariser la situation financi re de la F d ration relativement aux d penses de n gociation qui se produisent de fa on irr guli re et de pourvoir des situations sp ciales l occasion d une n gociation Le Fonds de n gociation la F d ration est constitu conform ment au R glement n 9 R glement relatif au Fonds de n gociation adopt par le Conseil f d ral FONDS D ACCUEIL ET DE CONSOLIDATION La F d ration verse dans son Fonds d accueil et de consolidation la partie de la cotisation r guli re de ses syndicats affili s conform ment aux pr sents statuts soit 0 005 des revenus effectivement gagn s par les membres cotisants Le Fonds d accueil et de consolidation vise l int gration de nouveaux groupes la vie de la FPSES et permettre l organisation de la vie syndicale locale aussi pour but d aider les syndicats d j accr
19. DES FINANCES La vice pr sidence sortante aux affaires financi res se rend disponible si n cessaire pour participer aux activit s du Comit des finances ainsi qu au processus de v rification et production du bilan financier Au terme de son mandat une vice pr sidence aux affaires financi res n est pas ligible au Comit des finances pendant les deux 2 ann es subs quentes Composition Le Comit des finances se compose de trois 3 personnes deux personnes 2 choisies par le Conseil f d ral parmi les personnes d l gu es sa premi re assembl e r guli re de l ann e la vice pr sidence aux affaires financi res Mandats A Examiner les pr visions et les r visions budg taires soumettre au Conseil f d ral B Examiner les revenus et d penses et v rifier si les d penses sont conformes aux statuts r glements et politiques de la F d ration C Examiner les tats financiers annuels pour chacun des fonds pr vus aux pr sents statuts et r glements qui seront soumis au Conseil f d ral D S assurer chaque ann e que les livres soient v rifi s et que les tats financiers soient pr par s et attest s par la firme choisie 34 8 05 8 06 R pondre toute demande particuli re Conseil f d ral du Conseil ex cutif ou de la vice pr sidence aux affaires financi res F Faire au Conseil ex cutif et au Conseil f d ral toute suggestion ou recommandation s
20. NSABLE DE LA NEGOCIATION DES SYNDICATS DU PERIPUBLIC 1 Suivre toutes les tapes de la n gociation pr paration n gociation mobilisation de chaque syndicat non r gi la n gociation des secteurs public et 2 Assurer la coordination la plus troite possible entre les syndicats ayant les m mes secteurs d activit s lors de leur n gociation de convention collective VOTE DE GREVE Le droit de gr ve appartient au syndicat local La F d ration pourra se joindre ses syndicats affili s pour faire conna tre publiquement les revendications de ses membres 27 7 01 7 02 7 03 CHAPITRE 7 CONSEIL EXECUTIF COMPOSITION A Le nombre de postes au Conseil ex cutif est fix trois B Les trois postes sont ainsi d sign s Pr sidence Vice pr sidence aux affaires administratives Vice pr sidence aux affaires financi res LIBERATIONS La personne qui occupe le poste de la pr sidence est lib r e temps complet et consacre tout son temps de travail la F d ration Les vice pr sidences du Conseil ex cutif sont lib r es occasionnellement pour l exercice de leurs responsabilit s Le temps de lib ration doit tenir compte de la capacit financi re de la F d ration et des mandats qui sont confi s aux vice pr sidences Les vice pr sidences du Conseil ex cutif peuvent assurer une responsabilit politique dans leurs syndicats locaux Cette responsabilit ne doi
21. ale doit tre convoqu e dans les cinq 5 jours de la r ception d une demande en ce sens faite par au moins cinq 5 syndicats Cette assembl e ne peut avoir lieu moins de quarante huit 48 heures et pas plus de dix 10 jours ouvrables apr s l envoi de l avis de convocation adress chaque syndicat affili S il doit y avoir lection un formulaire de mise en candidature est inclus dans l envoi POUVOIRS ET COMPETENCES DU CONSEIL FEDERAL Prendre toute d cision et organiser toute action susceptible d augmenter la participation du personnel de soutien la vie syndicale Statuer sur toute question d ordre g n ral ou particulier au personnel de soutien et le cas ch ant la soumettre aux instances de la Centrale lire les membres du Conseil ex cutif Nommer les membres des comit s statutaires Former tout comit ou table de travail qu il juge propos en nommer les membres et adopter leur plan d action Recevoir et prendre une d cision sur les rapports du Conseil ex cutif des comit s statutaires des comit s ad hoc ou des tables de travail Adopter le plan d action les pr visions et les r visions budg taires de la F d ration Recevoir les tats financiers Modifier les pr sents statuts adopter modifier ou abroger les r glements 18 Statuer sur la suspension d un syndicat ou sa r int gration Statuer sur la destitution d un membre du Conseil ex cutif Adopter ses propres proc dures
22. ation ne peuvent tre adopt s modifi s ou abrog s que par un vote favorable des deux tiers 2 3 des voix des personnes d l gu es pr sentes Les politiques de la F d ration ne peuvent tre adopt es modifi es et abrog es que par un vote de la majorit des personnes d l gu es pr sentes ENTREE EN VIGUEUR Tout amendement aux statuts et r glements ou tout nouveau r glement entre en vigueur au moment de son adoption par le Conseil f d ral moins qu une autre date ne soit pr cis e 38 D CLARATION DE L EFFECTIF Ann e CODE CSQ NOM DE L AFFILI ADRESSE VILLE CODE POSTAL T L PHONE T L COPIEUR SOMMAIRE 1 NOMBRE TOTAL DE COTISANTS MEMBRES 2 NOMBRE TOTAL DE COTISANTS NON MEMBRES 3 NOMBRE TOTAL DE COTISANTS MEMBRES ET NON MEMBRES CERTIFI EXACT CE e JOUR DU MOIS DE 20 Signature Titre F d ration du personnel de soutien de l enseignement sup rieur 9405 rue Sherbrooke Est Montr al Qu bec 1111 6P3 39 LETTRE DE CR ANCE 0 D L GATION CONSEIL F D RAL Ann e NOM DU SYNDICAT Adresse courriel D CLARATION DE L EFFECTIF Nombre de membres Nombre de personnes d l gu es VEUILLEZ REMPLIR LE FORMULAIRE CI JOINT ET LE RETOURNER LA FEDERATION LE PLUS POSSIBLE D l gation officielle 1 T l bur
23. avorable des 2 3 des personnes d l gu es pr sentes au Conseil f d ral f Tout syndicat suspendu peut tre r int gr aux conditions fix es par le Conseil f d ral Le syndicat suspendu retrouve ses droits au moment de sa r int gration 10 2 07 2 08 EXCLUSION D UN SYNDICAT AFFILIE Tout syndicat exclu de la Centrale est r put exclu de la F d ration PERTE DE DROITS Un syndicat exclu suspendu ou d saffili perd tout droit sur les biens formant de la F d ration 11 3 01 3 02 3 03 3 04 CHAPITRE 3 COTISATION CONTR LE DES FINANCES REVENUS Les revenus de la F d ration proviennent a du droit d entr e des syndicats de cinq dollars 5 b de toute subvention qui lui est accord e c de la cotisation r guli re des syndicats affili s d de toute cotisation des syndicats ou de groupes en entente de service comme le r glement n 4 le stipule e des allocations annuelles vers es par la centrale dans le cadre de l application des dispositions du r glement du fond de p r quation CSQ relatives aux crit res fixes et variables Les revenus de la F d ration sont r partis dans les diff rents fonds conform ment aux pr sents statuts et r glements COTISATION REGULIERE La cotisation r guli re des syndicats affili s est fix e 0 32 des revenus effectivement gagn s par les personnes cotisantes Ce montant est r parti comme suit 0 195
24. bles n gociation o les int r ts du personnel de soutien sont en cause r diger s il y a lieu les instruments de consultation et d en analyser les r sultats monter les banques de donn es et les dossiers d appui n cessaires la n gociation r diger des textes analyser les offres patronales tablir la strat gie de n gociation et d cider du rythme d activit la table de n gociation pr parer les contre propositions en tenant compte de la latitude que lui donnent les instances fournir des r ponses la table de n gociation parapher les ententes intervenues la table de n gociation faire rapport du d roulement de la n gociation et des impasses survenues la table de n gociation au Conseil ex cutif et la Commission de n gociation des c geps mener les activit s d information et de mobilisation et de participer aux tourn es C T ches de la personne du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation du secteur public et parapublic Les t ches sont entre autres 23 coordonner le travail des membres de l quipe de n gociation b convoquer les assembl es de la Commission de n gociation des c pr senter les mandats obtenus de la CNC aux instances de n gociation de la Centrale CIN et CGN D lection 1 Tout membre d un syndicat peut tre lu l quipe de n gociation s il est issu du personnel de soutien 2 L
25. ce peut convoquer verbalement une r union pour affaires urgentes 7 10 7 11 QUORUM ET VOTE A Le quorum du Conseil ex cutif est compos de la majorit des personnes lues La majorit des voix exprim es d cide du sort d une proposition DESTITUTION A Motifs Toute personne du Conseil ex cutif peut tre destitu e pour l une ou l autre des raisons suivantes absence sans raison valable plus de trois 3 r unions r guli res du Conseil ex cutif l int rieur d une p riode de douze 12 mois refus d ex cuter les d cisions des instances politiques de la F d ration causer un pr judice grave la F d ration incapacit 31 D cision Toute proposition de destitution doit provenir d un syndicat ou du Conseil ex cutif faire l objet d un avis d au moins trente 30 jours avant la tenue du Conseil f d ral o cette proposition sera d battue Cet avis est envoy aux membres du Conseil f d ral Toute personne lue du Conseil ex cutif vis e par une proposition de destitution doit tre avis e par lettre recommand e Cette lettre doit contenir la ou les raisons de la proposition de destitution Pour tre adopt e une proposition de destitution doit recevoir au moins les deux tiers 2 3 des voix exprim es Seul le Conseil f d ral est habilit statuer sur la destitution d un membre du Conseil ex cutif 7 12 Il y a vacance au sein
26. ctive ssessernrenseeennnenneneennnnennenenneneenennenennnns 22 6710 en tte ne tte 23 6 11 Repr sentation aux instances de n gociation de la 23 6 12 Equipe de n gociation des memes 23 613 Information 24 SECTION 2 SYNDICATS DES GROUPES UNIVERSITAIRES 2 2 24 Commission de n gociation des universit s 5 24 6 21 86 56 1886 5 92 5 etats 24 6 22 Personnes d l gu es la Commission de n gociation des universit s 25 6 23 Reunions fasse ue 25 6 24 Convocal Orepa 25 6 25 Pouvoirs 25 6 26 Equipe de n gociation des Universit s ennnennnnnnns 26 6 27 T ches de la personne du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation 6
27. dans le Fonds g n ral d administration 0 04 dans le Fonds de p r quation 0 07 dans le Fonds de n gociation 0 01 dans le Fonds d accueil et de consolidation 0 005 dans le Fonds de relocalisation FONDS D ADMINISTRATION GENERALE Tous les revenus de la F d ration qui ne sont pas vers s aux fonds de p r quation de n gociation d accueil et de consolidation et de relocalisation sont vers s dans le Fonds d administration g n rale Par son Fonds d administration g n rale la F d ration assume financi rement le co t de ses activit s li es d une part sa structure politique et d autre part aux ressources humaines Dans le cadre de l adoption du plan d action des pr visions et r visions budg taires c est le Conseil f d ral qui g re l utilisation du Fonds d administration g n rale FONDS DE PEREQUATION La F d ration verse dans son Fonds de p r quation la partie de la cotisation r guli re de ses syndicats affili s conform ment aux pr sents statuts soit 0 04 des revenus effectivement gagn s par les membres cotisants 12 3 05 3 06 3 07 Le Fonds de p r quation pour but d accro tre l efficacit de la vie syndicale quant la participation des syndicats affili s aux instances et aux activit s de la F d ration et de la Centrale en leurs assurant un certain soutien financier Le Fonds de p r quation la F d ration est constitu conform ment au R glement n
28. de fonctionnement en modifiant s il y a lieu le R glement n 1 Proc dures d assembl es d lib rantes 19 CHAPITRE 6 N GOCIATION LES RELATIONS DE TRAVAIL SECTION 1 SYNDICATS DES SECTEURS PUBLIC ET PARAPUBLIC COMMISSION DE NEGOCIATION DES CEGEPS 6 01 6 02 REPRESENTATION La Commission de n gociation des c geps se compose de deux 2 personnes d l gu es issues de chacun des syndicats coll giaux de la personne repr sentante du Conseil ex cutif responsable de la n gociation des du ou des membres de l quipe de n gociation PERSONNES DELEGUEES A LA COMMISSION DE NEGOCIATION DES CEGEPS Chaque syndicat nomme ses personnes d l gu es pour un mandat d une ann e au 31 octobre de chaque ann e Annexe C lettre de cr ance instance de n gociation d l gation officielle et substitut En m me temps que la nomination de la d l gation officielle chaque syndicat peut nommer ses personnes d l gu es substituts pour un mandat d une ann e au 31 octobre de chaque ann e Le nombre de personnes d l gu es substituts ne pourra exc der le nombre de personnes d l gu es officielles nomm es Lors de la nomination des personnes d l gu es chaque syndicat communique la F d ration la liste des membres de sa d l gation Annexe C lettre de cr ance instances de n gociation d l gation officielle et substitut La nomination entre en vigueur d s r ceptio
29. du Conseil ex cutif dans les situations suivantes a d mission d c s ou destitution b la personne lue cesse d tre membre du syndicat ou est membre d un syndicat qui se retire ou est exclu de la F d ration incapacit aucune personne candidate n est lue poste Cette vacance est combl e au Conseil f d ral r gulier suivant 32 8 01 8 02 CHAPITRE 8 LES COMIT S FONCTIONNEMENT DES COMITES TABLES DE TRAVAIL A B C D E R union Chaque comit ou table de travail est responsable de sa r gie interne Toute r union d un comit est convoqu e par la personne du Conseil ex cutif qui en est responsable la demande crite de deux de ses membres la personne du Conseil ex cutif doit convoquer une r union du comit dans les meilleurs d lais Rapport 1 Tout comit ou table de travail doit faire rapport de ses activit s l instance qui l a constitu 2 Ce rapport doit tre crit moins que la r solution qui le constitue ne mentionne qu il sera verbal 3 Si le rapport est crit il doit tre sign par les personnes repr sentantes du comit concern D penses Le Comit ou la table de travail g re le budget qui a t autoris par le Conseil f d ral et est responsable de ses lib rations ne peut contracter de dettes sans l autorisation du Conseil ex cutif Dur e Tous les membres des comit s ou des tables de travail
30. enennnnnnenneennnse 9 2 03 Favoriser la repr sentation par du personnel de soutien 55 55555059 55 55655 5555599 9 69 65 9 2 04 Obligations d un Syndicat ss iniennennnsnnenenennennnnennennness 9 2 05 0 58 8 06 6 660 10 2 06 Suspension d un syndicat affili 55 695 96955 89 555955 863 3888838849 558 435594 10 2 07 Exclusion d un syndicat 8 sneeneennnennnns 11 2 08 11 CHAPITRE 3 COTISATION CONTR LE DES 12 3 01 Revenus AA 12 3 02 2221 2885282525 32 5 12 3 03 Fonds d administration g n rale 12 3 04 Fonds de 12 3 05 Fonds de n gociation Ee r aee ar aaar e aa aa a a a a aa a r aar aoaaa aeara ena dn idhain 13 3 06 Fonds et de consolidation 22 2222 14 3 07 Paiements nanne Error Bookmark not defined 3 08 Membres non
31. ionnellement des campagnes d information mobilisation int gr es affiches macarons feuillets et autres portant sur un m me th me avec un m me slogan et un m me dessin campagnes qui doivent porter sur des dossiers prioritaires et servir obtenir une mobilisation 1 Les syndicats sont responsables la conduite de ces campagnes dans leur milieu SECTION 2 SYNDICATS DES GROUPES UNIVERSITAIRES Commission de n gociation des universit s 6 21 REPRESENTATION 24 6 22 1 6 23 6 24 6 25 La Commission de n gociation des universit s compose de deux personnes d l gu es issues des syndicats universitaires de la personne du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation des universit s PERSONNES DELEGUEES A LA COMMISSION DE NEGOCIATION DES UNIVERSITES Chaque syndicat nomme ses personnes d l gu es pour un mandat d une ann e au 31 octobre de chaque ann e Annexe C lettre de cr ance instances de n gociation d l gation officielle et substitut En m me temps que la nomination de la d l gation officielle chaque syndicat peut nommer ses personnes d l gu es substituts pour un mandat d une ann e au 31 octobre de chaque ann e Le nombre de personnes d l gu es substituts ne pourra exc der le nombre de personnes d l gu es officielles nomm es Lors de la nomination des personnes d l gu es chaque syndicat communique la F d ration la liste des membres
32. la F d ration se fait conform ment au R glement n 4 R glement relatif la perception de la cotisation des syndicats adopt par le Conseil f d ral CONTROLE DES FINANCES Le Conseil ex cutif doit v rifier r guli rement au cours de l ann e si les revenus et les d penses de la F d ration sont utilis s conform ment aux pr visions budg taires adopt es par le Conseil f d ral 14 CHAPITRE 4 INSTANCES DE LA F D RATION 4 01 LES INSTANCES DE LA FEDERATION SONT Le Conseil f d ral CF Le Conseil ex cutif CE 3 Commission de n gociation des La Commission de n gociation des universit s 4 02 ORGANIGRAMME SYNDICATS DU PERIPUBLIC SYNDICATS DES UNIVERSITES CONSEIL F D RAL CONSEIL EX CUTIF SYNDICATS DES 5 15 N GOCIATION SECTEUR PUBLIC PARAPUBLIC SYNDICATS DES C GEPS COMMISSION DE CONSEIL EX CUTIF FPSES DES 5 QUIPE DE N GOCIATION N GOCIATION UNIVERSITAIRE SYNDICATS DES UNIVERSITES QUIPE DE N GOCIATION LOCALE COMMISSION DE NEGOCIATION DES UNIVERSITES CONSEIL EX CUTIF FPSES PERSONNE RESSOURCE DE LA FPSES 5 01 5 02 5 03 CHAPITRE 5 CONSEIL F D RAL REPRESENTATION Le Conseil f d ral se compose des membres du Conseil ex cutif des personnes d l gu es que les syndicats d signent selon le ba
33. n par la F d ration des lettres de cr ance sign es par les personnes qui assument la pr sidence et le secr tariat du syndicat Cependant dans des circonstances exceptionnelles le Conseil ex cutif de la F d ration peut accepter la signature d un autre membre du Conseil ex cutif ou du Conseil d administration du syndicat d faut de pouvoir se conformer aux deux alin as pr c dents une copie certifi e de la r solution de l assembl e g n rale du syndicat relative la nomination des personnes d l gu es pourra tenir lieu d avis de nomination Le mandat de repr sentation d une personne d l gu e peut lui tre retir en tout temps par le syndicat Le syndicat avise alors la F d ration en mentionnant le nom de la personne r cus e ainsi que le nom de la personne rempla ante Le syndicat peut d poser en tout temps une nouvelle liste de d l gation officielle et substitut 20 6 03 6 04 6 05 6 06 REUNIONS La Commission de n gociation des c geps CNC si ge au besoin QUORUM Le quorum aux assembl es de la Commission de n gociation des c geps CNC est constitu de quatre 4 syndicats VOTE A Les personnes d l gu es ainsi que la personne repr sentante du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation des secteurs public et parapublic ont droit de vote Un syndicat peut transf rer ses mandats une de ses personnes d l gu es s il en avise la F d ra
34. n une demande d affiliation accompagn e d une copie certifi e de la r solution adopt e cet effet ainsi que les noms et adresses des personnes les repr sentant officiellement 2 payer un droit d entr e de cinq dollars 5 pour l affiliation fournir une copie de ses statuts et r glements et de tout amendement subs quent adh rer aux statuts et r glements de la F d ration tre affili la Centrale ou tre en entente de service avec la Centrale tre accept par le Conseil ex cutif de la F d ration RESPONSABILITES DU SYNDICAT LOCAL Les responsabilit s du syndicat sont informer les membres de leurs droits et les d fendre appliquer et faire respecter la convention collective mettre sur pied le comit des relations du travail convenir et n gocier les arrangements locaux et les ententes locales doter d une politique de devoir de repr sentation repr senter les membres aux comit s locaux de la convention collective r diger le grief et le cas ch ant le soumettre l arbitrage r pondre aux membres en regard de leurs droits en mati re de s curit sociale assurance collective r gime de retraite sant s curit participer aux instances et activit s de la F d ration et de la Centrale FAVORISER LA REPRESENTATION DU PERSONNEL DE SOUTIEN Conform ment aux statuts de la Centrale un syndicat doit favori
35. nancier les comit s ou tables de travail d posent un rapport de leurs activit s 35 9 01 9 02 9 03 CHAPITRE 9 AFFILIATION D SAFFILIATION SCISSION DISSOLUTION LIQUIDATION AFFILIATION La F d ration est compos e des syndicats qui en font la demande par crit et qui s engagent respecter les statuts et r glements de la F d ration DESAFFILIATION Le syndicat affili s engage respecter les proc dures d saffiliation qui ont t pr vues dans les statuts de la Centrale SCISSION a L article 9 02 des statuts de la F d ration concernant la volont de ne s applique pas un syndicat qui quitte la F d ration pour joindre les rangs d une autre composante affili e la 5 compter du moment o un groupe coll gial universitaire ou p ripublic souhaite se retirer de la F d ration pour joindre les rangs d une autre f d ration affili e la CSQ pour cr er une nouvelle f d ration ou pour se joindre un autre regroupement il doit respecter la proc dure suivante 1 Informer le Conseil ex cutif de la FPSES par crit 2 Exp dier trente 30 jours avant la tenue du Conseil f d ral qui en discutera c Lors de ce Conseil f d ral sp cial il y aura pr sentation du dossier et mise sur pied d un comit sp cial La composition de ce comit s tablit de la fa on suivante personne de chaque groupe de la F d ration les
36. option des statuts et r glements eee 38 10 02 Entr e en 38 6 te mener een A 8 39 ANNEXE teen ten mena teens dresse inerte 40 22252002 41 1 01 1 02 1 03 1 04 CHAPITRE 1 DISPOSITIONS G N RALES Nom Le nom de la F d ration est F d ration du personnel de soutien de l enseignement sup rieur FPSES CSQ Le sigle de la F d ration est FPSES REGIME LEGAL La F d ration du personnel de soutien de l enseignement sup rieur est constitu e sous le r gime de la Loi sur les syndicats professionnels L R Q chapitre 5 40 CONSTITUTION ETCOMPETENCE En accord avec le chapitre 3 00 des statuts de la Centrale la F d ration du personnel de soutien de l enseignement sup rieur est un regroupement sectoriel de la Centrale et est constitu e des syndicats regroupant du personnel de soutien travaillant dans des tablissements d enseignement sup rieur c gep et universit ou qui dispense des services aux dits tablissements BUTS DE LA FEDERATION Les buts de la F d ration sont de promouvoir et de d velopper les int r ts conomiques sociaux culturels et professionnels du personnel de soutien et de d fendre le droi
37. personnes du Conseil ex cutif de la F d ration personne du Conseil ex cutif de la Centrale Le comit sp cial peut des personnes ressources de la Centrale s il le juge n cessaire Ce comit sp cial dispose d une p riode de trente 30 jours additionnels pour r aliser son mandat ce terme se tient un deuxi me Conseil f d ral Le mandat de ce comit sp cial vise circonscrire la probl matique et tenter de trouver des solutions pour viter la scission de la F d ration Le comit sp cial pr sente ensuite son rapport au Conseil f d ral qui en disposera Si la situation persiste le comit sp cial sera de nouveau sollicit pour voir au partage des biens de la F d ration entre les diff rents groupes d faut d entente pour le partage des biens avec l accord de chaque groupe il y aura nomination d une personne qui agira titre d arbitre 36 9 04 9 05 Lors de la tenue Conseil f d ral qui de la scission les r gles de fonctionnement et les proc dures d assembl e d lib rante vot es par la F d ration sont suspendues afin de permettre les votes relatifs au partage des biens de la F d ration de ses obligations et de ses droits y compris les votes relatifs un arbitrage Le vote devra se tenir d abord distinctement C est dire que chacune des entit s groupe qui reste et celui qui part passe au vote noter l importance pou
38. r me suivant o de 1 300 membres 2 personnes d l gu es o de 301 600 membres 3 personnes d l gu es plus de 600 membres 4 personnes d l gu es des fins de repr sentation au Conseil f d ral le nombre de membres d un syndicat est tabli d apr s la d claration de l effectif fournie en vertu de l article 2 05 des statuts et r glements PERSONNES DELEGUEES AU CONSEIL FEDERAL Chaque syndicat nomme ses personnes d l gu es pour un mandat d une ann e au 31 octobre de chaque ann e Annexe B lettre de cr ance CF d l gation officielle En m me temps que la nomination de la d l gation officielle chaque syndicat peut nommer ses personnes d l gu es substituts pour un mandat d une ann e au 31 octobre de chaque ann e Le nombre de personnes d l gu es substituts ne pourra exc der le nombre de personnes d l gu es officielles nomm es Annexe C lettre de cr ance CF d l gation substitut La nomination entre en vigueur d s r ception par la F d ration des lettres de cr ances sign es par les personnes qui assument la pr sidence et le secr tariat du syndicat Cependant dans des circonstances exceptionnelles le Conseil f d ral peut accepter la signature d un autre membre du Conseil ex cutif ou du Conseil d administration du syndicat d faut de pouvoir se conformer aux deux alin as pr c dents une copie certifi e de la r solution de l assembl e g n rale du syndicat relative la
39. r chaque lieu o le vote doit se tenir de nommer une pr sidence d assembl e Le Conseil f d ral doit la suite de ces votes r unir toutes les personnes d l gu es afin de recevoir le rapport de chacun des groupes et disposer Le Conseil f d ral peut mettre la proposition aux voix de l ensemble des personnes d l gu es si une majorit n a pas t obtenue au pr alable dans chacun des groupes concern s DISSOLUTION La F d ration ne peut tre dissoute aussi longtemps que trois 3 syndicats qui lui sont affili s d sirent la maintenir Dans ce cas la F d ration ne peut tre dissoute que par une r solution adopt e par un vote des deux tiers 2 3 des personnes d l gu es pr sentes au Conseil f d ral LIQUIDATION En cas de dissolution la liquidation doit se faire conform ment aux dispositions de la Loi sur les syndicats professionnels L R Q chapitre 5 40 37 10 01 10 02 CHAPITRE 10 AMENDEMENTS AUX STATUTS R GLEMENTS ADOPTION DES STATUTS ET REGLEMENTS Une proposition de modification ou d abrogation des pr sents statuts ou d un r glement une proposition de nouveau statut ou de nouveau r glement doit tre communiqu e aux membres du Conseil f d ral par un de ses syndicats par le Conseil ex cutif ou par le Comit des statuts au moins quarante cinq 45 jours avant l assembl e du Conseil f d ral qui en disposera Les personnes d l gu es du Conseil f
40. s biens de la F d ration et exp dier les affaires courantes Faire aux instances les recommandations qu il juge utiles et ex cuter les d cisions Pr parer le plan d action et les pr visions budg taires qu il soumet la premi re assembl e du Conseil f d ral V rifier r guli rement si les revenus de la F d ration sont utilis s conform ment aux pr visions budg taires et pr parer les r visions budg taires D cider la r partition des dossiers et des responsabilit s d coulant du plan d action de la F d ration sous r serve des dispositions des pr sents statuts et des r glements D cider la convocation des assembl es r guli res et sp ciales du Conseil f d ral en d terminer la date le lieu et le projet d ordre du jour Accepter ou refuser les demandes d affiliation la F d ration ainsi que les ententes de service Valider la convocation de la Commission de n gociation des coll ges CNC et de la Commission de n gociation des universit s et voir l organisation des tourn es en accord avec les pr visions budg taires Voir la nomination de ses personnes repr sentantes aux diff rentes instances de la Centrale Assurer l encadrement politique des personnes ressources affect es la F d ration Faire les repr sentations n cessaires aupr s de la Centrale afin de s assurer qu elle fournisse aux syndicats les services auxquels ils sont droit de s attendre notamment en ma
41. s compromis faire en cours de n gociation d Recevoir r guli rement rapport de l tat de la n gociation la table sectorielle et la table commune e D terminer la composition de l quipe de n gociation et proc der son lection f Adopter et recommander aux syndicats le contenu national de la convention collective g D terminer le mandat des personnes repr sentantes de la F d ration la CIN Conseil intersectoriel de n gociation et au Conseil g n ral de n gociation CGN changer sur l application de la convention collective Recevoir r guli rement rapport des travaux du Conseil intersectoriel de n gociation CIN et prendre une d cision sur ses recommandations j Faire des recommandations au Conseil ex cutif ou au Conseil f d ral sur ses besoins en ressources humaines et financi res k Adopter et recommander aux syndicats les moyens d action n cessaires la n gociation la nomination des personnes repr sentantes si geant aux diff rents comit s nationaux pr vus dans la convention collective VOTE DE GREVE Le droit de gr ve appartient au syndicat local La F d ration pourra se joindre ses syndicats affili s pour faire conna tre publiquement les revendications de ses membres CONVENTION COLLECTIVE Lors de la compilation d un vote dans les syndicats sur l acceptation ou le rejet d une convention collective il faut d une part une majorit
42. ser la repr sentation de ses membres au sein des instances et des activit s de la F d ration et de la Centrale OBLIGATIONS D UN SYNDICAT Les obligations d un syndicat sont a partager les buts de la F d ration et de la Centrale b surveiller le caract re repr sentatif quant aux obligations li es l accr ditation aux listes de membres et l affiliation payer la cotisation r guli re de la F d ration et de la Centrale 2 05 2 06 d nommer ses personnes d l gu es aux instances remplir les lettres de cr ance les exp dier la F d ration et la Centrale produire la d claration de l effectif des membres la F d ration et la Centrale f _ inscrire dans ses statuts les dispositions relatives aux conditions respecter quant la d saffiliation de la F d ration et de la Centrale DECLARATION DE L EFFECTIF Tout syndicat affili doit le ou avant le 15 octobre de chaque ann e transmettre la F d ration un tat de son effectif en r gle au 30 septembre et en certifier l exactitude Annexe A Cet tat doit tre divis en deux 2 sections la premi re comprenant les personnes cotisantes membres et la seconde comprenant les personnes cotisantes non membres l int rieur de chaque section les personnes cotisantes doivent tre regroup es par unit de n gociation de fa on distincte la demande d un syndicat affili l tat de l effectif du syndicat peut
43. t d association de libre n gociation et de libert d action syndicale Les r les de la F d ration sont A Assurer aux syndicats une structure politique afin de d battre des questions d ordre g n ral et particulier au personnel de soutien B Mettre la disposition des syndicats affili s et de leurs membres les services de 2 niveau en mati re juridique de n gociation et de relations de travail C D velopper une comp tence relative aux classes d emploi c est dire ce qui concerne les conditions d acc s l exercice du travail et le cheminement de la carri re et faire les repr sentations qui s y rapportent D S assurer que la Centrale fournisse aux syndicats les services auxquels ils ont droit en mati re de s curit sociale de 2 niveau de formation syndicale de coordination des n gociations nationales de services juridiques intersectoriels et d organisation syndicale E Agir titre de porte parole des syndicats aupr s des instances de la Centrale Repr senter les syndicats qui la mandatent dans le dossier des n gociations collectives G Coordonner les activit s communes des syndicats H Faciliter l exercice des responsabilit s relevant des syndicats affili s 1 05 1 06 1 07 CHARTE DES DROITS LIBERTES La F d ration et les syndicats affili s conviennent de respecter la Charte des droits et libert s de la personne La F d ration s engage a
44. t toutefois pas interf rer dans le travail effectuer la F d ration DUREE DU MANDAT A Dur e Les personnes lues au Conseil ex cutif le sont pour une p riode de deux 2 ans et ce au dernier Conseil f d ral r gulier de l exercice financier Toutes peuvent tre r lues l expiration de son mandat toute personne du Conseil ex cutif doit remettre tous les documents et autres effets appartenant la F d ration Pour combler un poste vacant la personne candidate n est lue que pour termine un mandat commenc Toutefois celle ci peut tre r lue B D roulement Les membres du Conseil ex cutif sont lus en rotation aux deux ans e impaires lection la pr sidence e ann es paires lection aux deux postes de vice pr sidence Mesure transitoire Pour l lection pr vue en juin 2005 la dur e du mandat des deux personnes occupant les postes de vice pr sidence aux affaires administratives et aux affaires financi res sera d une ann e 28 Entr e fonction des nouvelles personnes lues du Conseil ex cutif Les personnes du Conseil ex cutif lues en cours de mandat entrent en fonction la suspension de l assembl e du Conseil f d ral au cours duquel a eu lieu l lection Les nouvelles personnes du Conseil ex cutif lues la p riode r guli re entrent en fonction le premier juillet suivant l lection 7 04 POUVOIRS ET COMPETENCES Administrer le
45. ti re de s curit sociale 2 niveau de formation syndicale de coordination des n gociations nationales de services juridiques intersectoriels et d organisation syndicale Choisir la firme comptable qui effectuera les v rifications financi res Autoriser les tourn es d cid es par les commissions de n gociation D cider au d but de chaque exercice financier qui assumera l int rim en l absence de la pr sidence Partager entre les personnes lues du Conseil ex cutif la responsabilit des diverses n gociations des conventions collectives coll giales universitaires et du p ripublic Partager entre les personnes lues au Conseil ex cutif les diff rents les dossiers Intervenir cas d incapacit de fonctionnement d un syndicat affili Le cas ch ant le Conseil ex cutif peut donner la responsabilit d un dossier personne d l gu e Cette personne doit faire rapport au Conseil ex cutif de la F d ration 29 7 05 PRESIDENCE MANDATS 7 06 7 07 Diriger les affaires courantes de la F d ration en exercer la surveillance g n rale et coordonner l ensemble des activit s de la F d ration Convoquer les r unions du Conseil ex cutif et les assembl es du Conseil f d ral Pr sider les assembl es du Conseil ex cutif tre responsable politique des dossiers que le Conseil ex cutif lui attribue ainsi que ceux qui lui sont assign s par les instances de la F d ration
46. tion en lui communiquant la liste des membres de sa d l gation Annexe Les mandats du syndicat sont alors d tenus par une seule personne d l gu e Une telle d cision ne peut tre r voqu e avant le 31 octobre suivant Les personnes observatrices et les membres de l quipe de n gociation ont droit de parole seulement CONVOCATION Assembl e r guli re La personne repr sentante du Conseil ex cutif de la F d ration responsable de la n gociation des secteurs public et parapublic convoque la Commission de n gociation des c geps La convocation des r unions r guli res est envoy e par courriel aux syndicats au moins sept 7 jours avant la date fix e pour sa tenue Le projet d ordre du jour doit y tre inclus Assembl e sp ciale Sur demande crite de 20 des syndicats de la Commission de n gociation des c geps le Conseil ex cutif doit dans les cinq 5 jours qui suivent cette demande convoquer une r union sp ciale Assembl e d urgence La convocation doit se faire par appel t l phonique dans d lai d au moins vingt quatre 24 heures avant la tenue de cette r union Le message doit indiquer l endroit la date l heure et les sujets discuter lesquels ne peuvent tre amend s 21 6 07 6 08 6 09 POUVOIRS COMPETENCES a Voir la pr paration de la n gociation b Adopter le contenu des revendications syndicales sectorielles et intersectorielles Adopter le
47. ucune discrimination distinction ou exclusion fond e sur la race la couleur le sexe la grossesse l orientation sexuelle l tat civil l ge la religion les convictions politiques la langue l origine ethnique ou nationale la condition sociale le handicap ou l utilisation d un moyen pour pallier ce handicap HARCELEMENT SEXUEL PSYCHOLOGIQUE La F d ration affirme que toute forme de harc lement est intol rable dans le milieu de travail et dans le milieu syndical et qu il constitue une violation des droits de la personne Le harc lement sexuel se d finit comme une conduite se manifestant par des paroles des actes ou des gestes connotation sexuelle et non d sir s Le harc lement homophobe se d finit comme une conduite hostile envers l homosexualit et qui peut se manifester par des propos de m pris moquerie de violence verbale physique ou psychologique Le harc lement psychologique consiste en une conduite vexatoire se manifestant soit par des comportements des paroles des actes ou des gestes r p t s qui sont hostiles ou non d sir s Une seule conduite grave peut aussi constituer du harc lement psychologique si elle porte une telle atteinte et produit un effet nocif continu pour la personne Ces formes de harc lement ont pour effet d offenser d humilier ou de porter atteinte la dignit ou l int grit physique ou psychologique d une personne d entra ner
48. une personne vivre dans un environnement o les conditions de travail ou de vie sont d favorables de compromettre les droits des personnes vis es La F d ration et les syndicats s engagent favoriser un milieu de travail et un milieu syndical exempts de harc lement et prendre les moyens raisonnables cet effet La F d ration adh re au r glement de la Centrale des syndicats du Qu bec pour contrer le harc lement sexuel ou et le harc lement homophobe Dans le cas de plainte la F d ration se conforme son R glement n 8 Proc dures pour traiter des cas de harc lement SIEGE SOCIAL Le si ge social de la F d ration est situ Montr al 1 08 1 09 AFFILIATION DE LA FEDERATION La F d ration est affili e la Centrale des syndicats du Qu bec et agit comme repr sentante de ses membres aupr s de celle ci Elle peut aussi s affilier tout autre organisme dont les int r ts sont conformes aux siens DEFINITIONS Dans les pr sents statuts et r glements les expressions suivantes signifient Centrale Centrale des syndicats du Qu bec CSQ Exercice financier L exercice financier la F d ration commence le 1 septembre et se termine le 31 ao t de l ann e suivante F d ration F d ration du personnel de soutien de l enseignement sup rieur FPSES Masse salariale Tout revenu effectivement gagn par chaque personne cotisante du syndicat l exclusion des
49. usceptible d am liorer l administration de la F d ration COMITE DES STATUTS ET REGLEMENTS Composition Le Comit des statuts et r glements se compose de trois 3 personnes deux 2 personnes d l gu es lues par le Conseil f d ral premi re assembl e r guli re un membre du Conseil ex cutif Mandats A Faire respecter les statuts et r glements tudier toute proposition de modification aux statuts de modification ou d abrogation d un r glement et donner son avis au Conseil f d ral Recommander au Conseil f d ral d apporter des modifications aux statuts r glements 5 TABLE DE TRAVAIL Le Conseil f d ral ou le Conseil ex cutif peut former les comit s ou tables de travail utiles la bonne marche de l organisme et en d signer la composition parmi les membres des syndicats affili s Le d un comit ou d une table de travail est de contribuer l laboration des orientations et positions de la F d ration sur les questions qui sont de son ressort selon les mandats qui lui ont t donn s par les instances de la F d ration ou le Conseil ex cutif Les personnes d un comit ou d une table de travail doivent d tenir une comp tence relative aux dossiers qui y seront trait s Les comit s ou les tables de travail doivent soumettre leur plan de r alisation l instance pour fins d adoption Au dernier Conseil f d ral de l exercice fi
50. xercice financier de v rifier les comptes de la F d ration et soumettre au Conseil f d ral les tats financiers Porter une assurance fid lit dont les primes sont pay es par la F d ration Convoquer le comit des finances tre responsable politique des dossiers que le Conseil ex cutif lui attribue et de ceux qui lui sont assign s par les instances de la F d ration 30 7 08 7 09 J Voir ce que les d clarations de revenu soient produites K S assurer que les versements soient effectu s en conformit avec les lois et les r glements REUNION Le Conseil ex cutif se r unit aussi souvent que ses responsabilit s l exigent et au moins cinq 5 fois par ann e la demande crite d un des membres du Conseil ex cutif la pr sidence doit convoquer une r union du Conseil ex cutif Les r unions du Conseil ex cutif sont ouvertes aux membres qui ont droit de parole seulement CONVOCATION Lorsqu une r union n a pas t fix e l avance les d lais de convocation suivants doivent tre respect s pour une r union r guli re cinq 5 jours ouvrables avant la date de sa tenue B pour une r union sp ciale deux 2 jours ouvrables avant la date de sa tenue ou vingt quatre 24 heures s il s agit d une conf rence t l phonique Cependant en tout temps l occasion d une r union du Congr s de la Centrale ou d une assembl e du Conseil f d ral de la F d ration la pr siden
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