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1. 14 On reconna t que chaque d ploiement est unique et que les navires en mer peuvent avoir des d penses qui diff rent de celles des forces terrestres Lorsqu une op ration devient davantage tablie le besoin de d penser des fonds peut changer Par cons quent le Cmdt FO a le pouvoir de consacrer des fonds l achat de produits et services et aux cong s compensatoires de la mani re qui r pondra le mieux aux besoins des membres d ploy s dans la ZO Les fonds sont calcul s sur une base mensuelle et quotidienne mais ce sont les besoins op rationnels dans chaque th tre des op rations qui dicteront le rythme auquel les d penses sont engag es Par exemple le nombre des cong s compensatoires autoris s aux fins de R et R sera minime au d but du d ploiement atteindra un sommet au milieu du d ploiement et puis deviendra de nouveau minime la fin de celui ci Ainsi les paiements seront effectu s en r ponse aux besoins r els plut t que selon un calendrier de versement des paiements mensuels Il y a toutefois une seule exigence respecter soit de ne pas d passer l allocation totale pr vue pour la dur e de la rotation Usage des fonds D penses autoris es 15 Les fonds peuvent servir financer ce qui suit a dans le cadre des cong s compensatoires les d penses engag es pour le logement le transport les repas et les autres co ts admissibles comme les billets d entr e aux endroits o se d ro
2. Droits une pension 13 Un militaire souffrant d invalidit ou advenant un d c s son conjoint peut avoir droit une pension en vertu de la Loi sur les pensions R S C 1985 c P 6 si lui m me ou son conjoint peut tablir clairement conform ment la partie IV de ladite Loi que l invalidit ou le d c s est le r sultat d une blessure ou d une maladie ou de leur aggravation caus es par le service militaire ou en r sultant directement Conform ment aux paragraphes 21 2 et 21 3 de la Loi sur les pensions une blessure ou une maladie ou leur aggravation ayant entra n l invalidit ou le d c s d un militaire sont consid r es cons cutives ou reli es directement au service militaire si elles sont survenues au cours a d un entra nement physique ou d une activit sportive auquel le militaire participait et qui tait autoris ou organis par une autorit militaire ou ex cut dans l int r t du service quoique non autoris ni organis par une autorit militaire b d une activit accessoire ou se rattachant directement une activit vis e l alin a a y compris le transport du militaire par quelque moyen que ce soit entre le lieu o il exer ait normalement ses fonctions et le lieu de cette activit 14 Conform ment l alin a 21 47 d des ORFC Conclusions au sujet de blessures ou de d c s le compte rendu d une enqu te sommaire ou le proc s verbal d une commissi
3. rester ma tre du jeu f une r alisation m ritoire 3 D autres crit res de s lection de l quipe de l ann e sont les suivants a le dossier des victoires et des d faites lors des championnats r gionaux et nationaux des FC b un retournement admirable de la situation menant la victoire c l esprit sportif d la tenue de cours pratiques ou de s ances de d veloppement des sports en g n ral dans le cadre des programmes de l unit ou de programmes communautaires e la participation des comp titions ou ligues civiles aux chelons local et provincial Prix 30 Toute personne intronis e au Temple de la renomm e des sports des FC ou inscrite au Tableau d honneur des sports des FC recevra un certificat Les personnes intronis es au Temple de la renomm e des sports des FC recevront aussi une affiche d taillant leurs exploits sportifs 31 Chaque r cipiendaire d un Prix d accomplissement sportif des FC recevra une plaque ou un parchemin soulignant ses r alisations comme athl te entra neur officiel ou quipe de l ann e au sein d une base d une station d un commandement ou des FC Lieu d exposition des affiches et objets comm moratifs Temple de la renomm e des sports des FC 32 Le Temple de la renomm e des sports des FC situ au QG SBMFC consiste en une s rie d affiches mettant en valeur les exploits des intronis s ainsi que des inscrits au Tableau d honneur des sport
4. CCN Exp dition 4 Les unit s int ress es doivent demander une ligne de pr l vement haute pression en communiquant avec l un des deux laboratoires poss dant une accr ditation nationale RPC ou Maxxam Les r servoirs d air comprim de substitution sont interdits 5 Les unit s int ress es doivent retourner les lignes de pr l vement l entrepreneur susmentionn 6 Les chantillons seront exp di s aux frais de l tat La ligne de pr l vement fournie par l entrepreneur mentionn au paragraphe 4 constitue un besoin op rationnel imm diat BOI et les frais de transport aller retour de celle ci par l entremise de la Section centrale du transport du mat riel de la base doivent tre pr pay s par l unit exp ditrice 29 Lorsque le club de plong e autonome r cr ative des FC loue des r servoirs d air comprim il doit demander chaque client de signer un protocole d entente initial qui confirme que l air de remplissage provient d une source contr l e Une fois 88 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES sign le protocole d entente doit tre conserv jusqu ce que le r servoir d air comprim ait pass la prochaine inspection visuelle Le membre du club de plong e autonome r cr ative des FC est responsable de confirmer si la source d air d tient un certificat de qualit valide avant de remplir le r servoir d air comprim appartenan
5. A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes Il s agit d un document d orientation du vice chef d tat major de la d fense VCEMD qui nonc le niveau et la ventilation du soutien accord m me les fonds publics et les biens non publics BNP aux PSP dans le cadre de programmes qui contribuent l tat de pr paration op rationnel des membres des Forces canadiennes FC et de leur famille Le soutien public est fourni tant l chelle nationale que locale Le soutien aux op rations de d ploiement est fourni de fa on centralis e conform ment aux ordres instructions ou directives applicables aux commandements respectifs 157 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 10 2 Fonds des bases Force r guli re SECTION 1 G N RALIT S But 1 La pr sente ordonnance tablit la politique et la proc dure r gissant la cr ation et l administration des fonds des bases de la Force r guli re Terminologie 2 Dans la pr sente ordonnance Acquisition de biens immobiliers d signe l ajout de biens immobiliers l inventaire des BNP par suite d achat de bail d change ou de don Commandant de la base Cmdt B d signe un commandant qui aux fins du Manuel des programmes de soutien du personnel des Forces canadiennes MP PSP est le commandant d une base d une escadre d une station d un navi
6. Autre club centre recommand par l ACPS si celui mentionn plus haut est inad quat Encercler la r ponse Recommandation de l ACPS Approuv Non approuv Signature d un repr sentant de l ACPS Date Nom Signature 103 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d L ACPS retourne le formulaire d ment rempli au commandant lui indiquant si elle juge que le club ou le centre civil r pond ses normes de s curit 10 En aucun cas un commandant ne doit autoriser un militaire ou un club des FC se joindre un club de parachutisme civil qui n a pas t approuv par l ACPS Equipement 11 Il appartient chaque club de se procurer l quipement et louer les a ronefs n cessaires l est interdit d utiliser des a ronefs et des parachutes militaires pour la pratique de ce sport Cette restriction peut toutefois tre lev e avec l autorisation du QGDN lors d v nements sp ciaux notamment des comp titions militaires internationales ou des spectacles des Forces arm es 12 Toutes les r parations et toutes les modifications qu il faut apporter l quipement du club ainsi que le pliage p riodique des parachutes de secours doivent tre effectu s par un arrimeur de parachutes qualifi par l ACPS 13 Sous r serve du paragraphe 12 on trouvera les r gles concernant la s curit de l quipement dans les
7. une agence de presse sur une question j le contenu r dactionnel fait r f rence toute question en rapport avec les nouvelles par opposition la publicit ou d autres aspects d un journal ou d un magazine autres que les nouvelles k une illustration s entend d une repr sentation visuelle dans un journal un magazine ou une page Web d une partie d un reportage p ex les mouvements des troupes pendant une bataille ou un calendrier montrant une s quence d v nements l une trousse d information d signe 1 un ensemble de documents fournis aux journalistes par une organisation pour d finir et promouvoir ses produits ou services peut contenir des documents crits des photographies des tableaux des calendriers et d autres informations sur lesquelles l organisation veut que les journalistes mettent l accent ou 2 toute information sur les d tails et co ts de service de la publicit fournie par les entreprises m diatiques aux annonceurs potentiels m la communaut militaire comprend les membres des FAC les militaires des FAC en service l tranger les anciens combattants des FAC et leur famille de m me que le personnel de diverses entit s connexes conform ment au Tableau d admissibilit aux programmes et services des Biens non publics des Forces canadiennes n la langue de travail d signe la langue officielle et dans le cas des unit s bilingues les langues officielles dans lesque
8. 1 Cette politique nonce les lignes directrices relatives l exploitation des programmes de sports et de s curit aquatiques et des installations aquatiques des Forces canadiennes FC G n ralit s 2 La politique des FC sur les sports et la s curit aquatiques a t con ue en collaboration avec des organismes civils et des organisations professionnelles reconnus l chelle nationale de mani re r pondre des exigences militaires pr cises SECTION 1 PROGRAMME DE SPORTS ET DE S CURIT AQUATIQUES A L INTENTION DES MEMBRES DES FC Port e 3 Les composantes du programme de sports et de s curit aquatiques l intention des membres des FC sont les suivantes a Programme de s curit aquatique l intention des militaires Ce programme vise permettre aux membres des FC d acqu rir les aptitudes n cessaires pour travailler efficacement et en toute s curit sur l eau sous l eau et proximit de l eau b Activit s d ducation physique de sports et de loisirs en milieu aquatique l intention des militaires Ce programme vise contribuer au d veloppement et au maintien de la bonne condition physique des membres des FC et leur permettre de participer des activit s de loisirs saines c Programme de leadership en milieu aquatique l intention des militaires Ce programme vise former les moniteurs et les surveillants responsables de la prestation des programmes de sports aquatiqu
9. 2 tout en en informant les commandements int ress s 12 Les factures et les re us des fournisseurs sont exig s l appui de tous versements faits m me ces subventions Portion non d pens e dissolution ou mise en inactivit 13 En cas de mise en inactivit ou de dissolution d une base d une unit ou d un l ment la portion inutilis e de la subvention initiale ou suppl mentaire est rembours e au FCFC Force de r serve Admissibilit 14 Conform ment l article 210 375 des ORFC les fonds publics attribu s pour la SAEMEP sont vers s sous forme de subventions Disponibilit Subventions initiales et suppl mentaires 15 Les subventions payables en vertu du paragraphe 210 375 des ORFC 189 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES a sont payables chaque trimestre compter du 1 avril de chaque nouvelle ann e financi re b incluent les officiers et les militaires du rang de l unit 16 Chaque unit nouvellement tablie peut pr senter une demande de subvention initiale au DCP par l entremise du commandement respectif La demande doit faire tat du document autorisant le nouvel effectif de la date officielle de la formation et du nombre global de postes non restreints l gard des militaires figurant l effectif Seules les unit s autonomes ne faisant pas partie d une unit plus vaste pouvant recevoir une subvention peuvent
10. Dans pareil cas il sera trait comme du contenu et la politique relative la soumission d articles peut s appliquer 35 Le MDN les FAC ou les organisations des BNP qui sollicitent des commandites ne peuvent promettre ni utiliser les ressources des JFC comme produits livrables ou b n fices sans l approbation pr alable du gestionnaire du JFC Les noms et logos des commanditaires et des partenaires commerciaux ne doivent pas tre mentionn s dans le contenu r dactionnel sauf s ils sont pertinents pour l article ou le message 36 Les entit s op rationnelles des BNP y compris les JFC ne doivent pas se faire concurrence pour les annonces publicitaires les rabais ou les commandites Elles doivent coordonner leurs efforts et collaborer pour partager les ressources et les annonces 37 Les JFC doivent vendre de l espace publicitaire selon les normes de l industrie tablies dans le CCNP et les lignes directrices d finies dans la pr sente politique Comme la publicit est un service faisant l objet d un contrat entre une entit des BNP et un tiers les annonceurs et les repr sentants de tiers sont tenus de prouver ce qu ils noncent dans leurs publicit s et de suivre les lignes directrices relatives l thique nonc es dans le CCNP 38 Toutes les publicit s faisant l objet d un contrat doivent a tre conformes aux lignes directrices relatives l thique ainsi qu aux directives juridiques et financi res pr
11. Pacifique Colombie Britannique et territoire continental des Etats Unis compris dans le fuseau horaire du Pacifique D sign par le DLMSD Prairies Alberta Saskatchewan Manitoba Territoires du Nord Ouest Yukon et territoire continental des Etats Unis compris dans les fuseaux horaires des Rocheuses et du Centre D sign par le DLMSD Ontario Ontario sauf la r gion de la capitale nationale SFC Alert et territoire continental des Etats Unis compris dans le fuseau horaire de l Est D sign par le DLMSD Qu bec Atlantique Qu bec r gion de la capitale nationale et territoire continental des tats Unis compris dans le fuseau horaire de l Est et jusqu aux limites des fronti res provinciales Nouveau Brunswick lle du Prince Edouard Nouvelle Ecosse Terre Neuve et Labrador D sign par le DLMSD D sign par le DLMSD 9 Le DLMSD est l autorit approbatrice en mati re d organisation et de d roulement des championnats nationaux des FC des comp titions sportives sur invitation des FC des comp titions sportives internationales et des championnats r gionaux des FC 17 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 10 Le directeur g n ral Services de bien tre et moral DGSBM est l autorit approbatrice pour la tenue en tant qu h te de comp titions sportives internationales organis es par les FC et agit en qual
12. b exclusion faite des dispositions prescrites au paragraphe 11 s assurer que les d penses occasionn es par les activit s sociales se limitent aux revenus courants et que les cotisations aux divers mess et clubs les prix des boissons alcooliques et de CANEX ainsi que d autres sources de revenus ne sont pas r duits c voir ce que les documents portant sur l inventaire soient mis jour v rifi s et rectifi s avant que les membres du personnel ne quittent l unit 181 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d nommer des pr pos s l inventaire titre provisoire en attendant la disposition ou la cession des biens e obtenir les instructions des propri taires l gard de la disposition des biens pr t s f s assurer que les comptes clients sont recouvr s g s assurer que toutes les obligations sont r gl es et qu un pr avis public de dissolution ou de modification de la situation dans lequel il est demand aux fournisseurs de pr senter leurs demandes de remboursement aux mess etc une date d termin e est suffisamment publi dans les journaux locaux Nota toute annonce dans les journaux locaux etc ne peut tre publi e que si elle ne comporte aucune infraction la s curit ou provoque pr matur ment l annonce de l intention de dissoudre ou d apporter des modifications la situation d une unit ou d un autre l ment h
13. donner des instructions de disposition au commandant de l unit concern e conform ment aux directives du CEMD 184 210 b 16 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES demander que les articles sur la fiche des biens dont l unit doit disposer soient valu s R gle g n rale les valuations doivent tre effectu es par des civils Les articles doivent alors tre mis en vente au comptant l intention des militaires de la r gion A cette fin on annonce une vente restreinte aux ench res qui se d roule sous la surveillance du commandant Les offres cachet es doivent commencer au deux tiers du prix valu demander que les articles qui n ont pas t achet s aux ench res par les militaires soient vendus au public en vertu de dispositions prises sur place avec l autorisation du CC au meilleur prix possible demander au commandant de l aviser de tous les articles qui restent et de recommander la meilleure fa on d en disposer le CC doit alors mettre les instructions finales de disposition de ces articles Les soldes de caisse qui ne sont pas acquis par une nouvelle unit ou sont distribu s d une autre fa on en vertu d une directive du CEMD doivent tre remis imm diatement au FCFC Toute demande l gitime de remboursement de fonds remis au FCFC doit tre envoy e au chef des services financiers CSF du DGSBM accompagn e d une explication des cir
14. examiner leurs polices d assurance vie et d assurance accident afin de v rifier si celles ci n excluent pas la plong e autonome et si les indemnit s pr vues sont r alistes C est chacun qu il appartient de s assurer une telle couverture et de verser les primes n cessaires Les membres du club de plong e autonome r cr ative des FC ou les entrepreneurs qui participent ses activit s et donnent des cours ou des examens de qualification aux membres du club doivent avoir un certificat valide d une 85 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES organisation de plong e autonome reconnue par les FC et une assurance responsabilit civile professionnelle Le PAC de BNP n accepte aucune r clamation fond e sur la n gligence d un moniteur 22 Le club de plong e autonome r cr ative des FC qui offre une activit ou un cours est consid r comme le parrain de celui ci Ainsi le club est tenu responsable si l quipement du club ou les installations du MDN r serv es par le club de plong e autonome r cr ative des FC sont utilis s et par cons quent les activit s du club doivent tre conformes aux directives du paragraphe 19 23 Les activit s de plong e autonome r cr ative des fins non militaires ne doivent pas tre associ es aux clubs de plong e autonome r cr ative des FC ainsi il faut pr senter un demande la base si aux fins de ces activit s on s
15. la consommation de boissons alcoolis es servies dans des installations des FC ou l occasion d activit s organis es par les FC Bien que lesdites ordonnances puissent tenir compte de la nature des circonstances et des r les particuliers des unit s elles doivent dans la mesure du possible et compte tenu des exigences du service pr voir des dispositions destin es faire en sorte a qu il ne fasse aucun doute que lesdites ordonnances s appliquent toutes les installations et toutes les activit s o des boissons alcoolis es sont servies ou consomm es b que les r gles respecter relativement au service et la consommation de boissons alcoolis es soient conformes aux lois provinciales et municipales 152 210 C MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES que la vente des boissons alcoolis es ne soit ni subventionn e ni faite au rabais Lesdites ordonnances doivent donc stipuler notamment 1 qu une prohibition soit impos e l gard de l exploitation des bars sauf si elle est faite but lucratif ou qu elle est rentable permet de faire ses frais 2 qu il y ait prohibition des promotions notamment des prix r duits ou des promotions du type deux pour le prix d une etc Nota La vente de boissons alcoolis es lors d activit s caract re social officiel organis es la demande du Cmdt B peut tre subventionn e d j que
16. lev s et si les indemnit s pr vues sont raisonnables C est chacun qu il appartient de s assurer une telle couverture et de verser les primes n cessaires 104 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Publications 16 Les publications touchant les questions administratives entre l ACPS et les clubs membres de m me que les publications mentionn es au paragraphe 8 sont distribu es gratuitement par l ACPS lors de l inscription du club membre en cause Ces publications ne peuvent tre obtenues aux frais de l Etat Officier de liaison aupr s de l ACPS 17 L officier de liaison du minist re de la D fense nationale OL du MDN aupr s de l ACPS est le commandant ou une personne d sign e cette fin au Centre d instruction sup rieure en guerre terrestre des Forces canadiennes CISGTFC et dont la dur e des fonctions est habituellement de deux ans L OL du MDN est autoris assurer la liaison avec l ACPS directement au nom des SBMFC pour ce qui a trait aux activit s de parachutisme organis es dans les FC conform ment au pr sent chapitre S il y a lieu et principalement lorsqu il s agit de s curit POL du MDN peut avec l approbation du DGSBM et du commandement en cause entrer en liaison directe avec l ACPS et le commandant de l unit dot e d un club de parachutisme Les questions relatives la politique sur le parachutisme dans les FC doivent
17. mesurer au moins 3 65 m tres 12 pieds de long tre isol e et non conductrice Les dispositifs flottants doivent tre bien attach s une corde d un diam tre de 6 millim tres 0 25 pouce 141 210 66 67 68 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES attach s une corde dont la longueur est la moiti de la largeur de la piscine plus 3 m tres 10 pieds ou plus La trousse de premiers soins doit contenir au moins la plus r cente version du manuel de secourisme de l Ambulance Saint Jean ou de la Croix Rouge 12 pingles de s ret 24 pansements adh sifs envelopp s individuellement 12 tampons de gaze st riles chacun de 75 millim tres 3 pouces carr s 4 rouleaux de gaze de 50 millim tres 2 pouces 4 rouleaux de gaze de 100 m tres 110 verges 4 tampons chirurgicaux st riles pouvant servir de pansements compressifs envelopp s individuellement 6 bandages triangulaires 2 rouleaux de matelassure 1 attelle roul e Pour ce qui est des plages les exigences en mati re d quipement de s curit varient d une plage l autre Voici les exigences consid r es comme minimales des postes d observation sur lev s des anneaux de sauvetage et des cordes des planches bras une trousse de premiers soins un m gaphone un moyen de transport ad quat lorsque la plage est utilis e pour des activit s organis es Il faut clai
18. occasion donner l autorisation de participer des membres pratiquant des sports individuels qui bien qu admissibles au championnat national n ont pu se qualifier suivant la proc dure habituelle en raison de leurs obligations professionnelles Le DCPS de la base et le DLMSD tudieront les cas exceptionnels et formuleront leurs recommandations en cons quence 63 Dans les sports o les championnats r gionaux sont suivis d un championnat national il est permis d ajouter l effectif d une quipe des joueurs provenant d autres bases il suffit de se conformer aux r glements de chaque sport concernant l ajout l effectif nonc s dans le Livre de r glements des sports nationaux des FC 64 Pour tre admissible une comp tition extra muros un militaire doit avoir satisfait aux exigences minimales de condition physique nonc es dans la DOAD 5023 2 Programme de conditionnement physique Jury d appel 65 Le DLMSD nomme un jury d appel pour chaque championnat national des FC Responsabilit s 66 Le jury d appel nomm dans le cadre d un championnat national des FC doit a s assurer que le championnat se d roule conform ment aux ordonnances et la proc dure en vigueur b s occuper de tous les litiges portant sur l admissibilit d un joueur ou l interpr tation d un r glement c agir titre d organisme de discipline sportive durant le championnat d modifier le calendrier des preuves ou apport
19. organisation vis e Il convient de noter que conform ment au paragraphe 5 les exploits pour lesquelles la personne est mise en nomination doivent avoir eu lieu au cours de la p riode de service militaire de cette personne Proc dure de mise en candidature Prix d accomplissement sportif des FC 14 Les Prix d accomplissement sportif des FC sont d cern s annuellement dans le but de reconna tre les meilleurs athl tes entra neurs officiels et quipes qui se sont illustr s dans un sport lors d une comp tition des FC ou du CISM ou lors d une comp tition civile provinciale nationale ou internationale La distribution des prix s effectue aux trois chelons suivants a bases b l ments de commandement comme suit 1 vice chef d tat major de la d fense VCEMD 2 Marine royale canadienne MRC 3 Arm e canadienne AC 4 Aviation royale du Canada ARC 5 chef du personnel militaire CPM c l chelle des FC pour les l ments de commandement num r s au paragraphe 14 b 15 Ces prix parrain s par les SBMFC pour le compte des PSP sont fournis par le DLMSD Ils sont envoy s aux bases aux stations et aux commandements pour rendre hommage aux gagnants dans chaque cat gorie 16 Les mises en nomination pour les Prix d accomplissement sportif des FC sont organis es comme suit a prix des unit s des bases ou stations mises en candidature pr sent es par les commandants de secti
20. ressources autoris es de l Etat comme le transport les installations et l quipement exc dentaire aux fins d appuyer les activit s de loisirs autoris es d valuer les r sultats des sondages men s par la base concernant les loisirs y compris ceux effectu s de concert avec les conseils communautaires des ULR et de recommander les mesures appropri es prendre MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES h d agjir titre d agent de liaison entre les participants individuels les groupes et les clubs de loisirs les administrateurs de la base et la population de la base dans son ensemble 13 Le conseil des loisirs doit se composer comme suit a un pr sident nomm par le Cmdt B b des membres repr sentant les principaux champs d activit s qu englobe le programme de loisirs c le directeur des loisirs titre de directeur g n ral DG d d autres membres au besoin afin d assurer une repr sentation convenable de tous les champs d activit s de loisirs et de tous les groupes Nota 1 En r gle g n rale le pr sident du conseil des loisirs doit tre un officier sup rieur Dans des cas exceptionnels le Cmdt B peut toutefois d signer le directeur des loisirs pour remplir les fonctions la fois de pr sident et de DG du conseil Nota 2 En r gle g n rale la coordination des activit s de loisirs visant les personnes qui habitent dans les ULR est assur e
21. titions civiles 41 Les militaires sont autoris s s inscrire des comp titions civiles y compris des activit s et des sports extr mes dans le cas o leur participation rehaussera vraisemblablement le prestige des FC Les conditions de participation auxdites comp titions et les autorit s approbatrices sont pr cis es dans le Tableau 5 1 2 Participation des comp titions conditions et autorit s approbatrices 42 Les demandes de participation doivent tre pr sent es conform ment au Tableau 5 1 2 1 Demande de participation des comp titions sportives La participation d un militaire des comp titions civiles ne doit en aucun cas se faire au d triment de la mise en uvre des programmes de la base ou entrer en conflit avec sa participation aux championnats r gionaux ou nationaux des FC De plus les militaires qui d sirent prendre part des activit s et des sports extr mes sont tenus de fournir les renseignements suivants a un curriculum vitae d taill faisant tat de leur exp rience de leurs qualifications de leurs accr ditations et de leur tat de pr paration en vue de participer une activit ou une comp tition sportive et identifiant les risques potentiels et les mesures prises pour les att nuer b les r sultats d une valuation valable de la condition physique dans les FC effectu e dans les six mois suivant le d but de la comp tition ou de l activit sportive c en
22. travaillent dans le milieu aquatique S curit et surveillance de la baignade lors d exercices ou d op rations 76 En cours d exercice ou d op ration les unit s peuvent se trouver dans des r gions o il n y a pas de piscine ou de plage surveill e En pareil cas la baignade peut tre permise dans des eaux situ es proximit mais seulement si a on fait un examen des lieux du point de vue de la sant et de la s curit dans le but de choisir et de d limiter uniquement les endroits les plus convenables 144 210 g MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES on informe tous les militaires des principes de s curit aquatique et des dangers particuliers de l endroit on forme des patrouilles de surveillance compos es de personnel qualifi dans la mesure du possible on poss de ou improvise des perches des bou es et des cordes on fait la surveillance par embarcation dans le cas d une baignade en eau profonde on nage en tandem en proc dant des v rifications au moins toutes les quinze minutes un syst me de communication et de transport d urgence est disponible sur place Appareils de divertissement 77 78 Les installations aquatiques qui abritent des glissoires d eau respecteront ce qui suit la construction et l entretien des glissoires d eau seront conformes aux r glements provinciaux et f d raux l entr e de chaque glissoire une e
23. 1 Programmes de soutien du personnel 6 PARTIE Z OPERATIONS DES PSP aninabamarnhasanetatamaitatmiete 8 Chapitre 2 1 Repos et r cup ration 8 PARTIE 3 CONDITIONNEMENT PHYSIQUE 14 Chapitre 3 1 Programmes de conditionnement physique 14 PARTIE 4 PROGRAMME DE PROMOTION DE LA SANTE sssisissssssseeesennneeeerrneene 15 Chapitre 4 1 Programme de promotion de la sant 15 PARTIE S SPORTS ann nanas net nsc nent 16 Gh pitre SET SPONS meea nn nl en es mn AEA E EAA AARAA I ne ends nent 16 Chapitre 5 2 Programme du m rite sportif des Forces canadiennes 45 PARTIES LOISIRS nu ntm ie in eaa 57 Chapitre Gr LOISI S same nanas nn on A nn te 57 Chapitre 6 2 Clubs de loisirs een ess Sn nettet 73 Chapitre 6 3 Politique des Forces canadiennes sur les clubs de plong e autonome r cr ative aus ua Re RE Re te ns ce ans rs 79 Chapitre 6 4 Vol plan et vol voile 96 Chapitre 6 5 Parachutisme nnn 100 Chapitre 6 6 Journaux des Forces canadiennes JFC 106 PARTIE 7 CONSEILS COMMUNAUTAIRES DES UNITES DE LOGEMENT R SIDENTI ERE SR Ne en EUNN 122 Chapitre 7 1 Conseils communautaires des unit s de logement r sidentiel 122 PARTIE 8 ACTIVITES AQUATIQUES see 126 Chapitre 8 1 Sports et s curit aquatiques esseeeeeeeeeetrnreeeeerrnrnnrrn
24. 160 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES h le gestionnaire de la succursale des SF RARM qui y si gera d office i un repr sentant d autres comit s pertinents mis sur pied par le Cmdt B afin de surveiller les activit s en lien avec les BNP peut tre invit titre de membre non votant j d autres membres au besoin la discr tion du Cmdt B Attributions 8 Le CmdtB doit mettre un expos d taill des attributions qui renfermera a les fonctions et les responsabilit s des membres du comit b les lignes de conduite adopter concernant 1 l utilisation de fonds en leur nom 2 l administration et le contr le de tous les BNP du fonds de la base 3 le contr le des biens lorsque des articles semblables font partie la fois du mat riel comptable public et non public du m me tablissement 4 l tablissement et la tenue par le secr taire des proc s verbaux des d lib rations de toutes les r unions du comit 5 la pr sentation du proc s verbal de chaque r union du comit pour son approbation 6 la correspondance 9 Le comit du fonds de la base doit se r unir au moins une fois par trimestre aux fins de discuter des questions se rapportant au fonds de la base Budget 10 L ann e budg taire devra co ncider avec l ann e financi re des BNP Un budget annuel frais d exploitation et d penses en capital doit tre
25. FORCES CANADIENNES d les membres de l ACEEN 20 Le DCPSL ou l quivalent doit s assurer que tout le personnel responsable des programmes de sports et de s curit aquatiques est bien qualifi guid et form II devrait y avoir au moins un sauveteur en chef ayant au moins trois mois d exp rience en poste chaque fois que la piscine est utilis e SECTION 2 ORGANISMES CIVILS DE SPORTS AQUATIQUES G n ralit s 21 Il existe un certain nombre d organismes civils au Canada qui offrent des programmes d activit s des cours un syst me de certificats de m me que du mat riel documentaire utile dans le domaine des sports aquatiques Le DCPSL ou l quivalent devrait se familiariser avec ces programmes afin de r pondre aux besoins de la base et afin de communiquer directement avec le repr sentant local ou provincial des organismes respectifs afin d obtenir les ressources qui sont offertes La Croix Rouge et la Soci t de sauvetage 22 La Croix Rouge et la Soci t de sauvetage comptent parmi les principaux organismes Le programme offert par la Croix Rouge comprend des cours de natation de techniques de s curit aquatique et de leadership Quant la Soci t de sauvetage elle offre des programmes et des certificats en mati re de techniques de respiration artificielle de sauvetage pratique et th orique ainsi que de leadership En outre la Soci t de sauvetage assume la responsabilit du programme de SN vis
26. Force r guli re et de la Premi re r serve G n ralit s 2 L expression mess d signe selon le cas un mess des officiers un mess des l ves officiers un mess des adjudants et des sergents un mess des caporaux et des soldats ou toute combinaison de ceux ci 3 Le terme mess d signe selon le cas a l organisme dont les membres se rattachent une structure de grade identifiable et sp cifique constitu e dans le but de favoriser l esprit de corps et la camaraderie b l installation ou les installations qui permettent l organisation de disposer de l espace n cessaire pour ses activit s qui peuvent comprendre un carr des officiers ou une salle manger un bar ou un foyer un salon une salle de jeux et d autres pi ces communes tablissement 4 Un commandant d sign par l Ordonnance d organisation des Forces canadiennes pertinente OOFC comme personne responsable des services d un mess ou d un institut une localit peut sous r serve de l approbation de l autorit comp tente mentionn e au paragraphe 6 tablir les cat gories suivantes de mess a un mess des officiers b un mess des l ves officiers lorsque le nombre d l ves officiers le justifie c un mess des adjudants et des sergents d un mess des caporaux et des soldats e un mess commun lorsque le nombre de personnes ne justifie pas de mess distincts 146 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES
27. Les sauveteurs adjoints peuvent tre des membres des FC ou des civils qui a ont au moins 16 ans b d tiennent les certificats suivants qu ils ont obtenus ou renouvel s au cours des deux ann es pr c dentes 1 la Croix de bronze de la Soci t de sauvetage ou un certificat de niveau sup rieur 2 le certificat valide de secourisme g n ral de l Ambulance Saint Jean ou de la Croix Rouge ou le certificat en soins d urgence aquatique de la Soci t de sauvetage Nota Lorsque les qualifications de sauveteur de sauveteur adjoint et de moniteur de cette politique exc dent les r glements provinciaux il faut au moins r pondre aux exigences provinciales en accordant la pr f rence aux qualifications mentionn es aux paragraphes 30 33 43 et 44 de cette politique 45 Les sauveteurs et les sauveteurs adjoints ne doivent pas assumer de fonctions qui les obligeraient quitter les abords de la piscine ou de la plage lorsque des baigneurs s y trouvent Toutefois lorsqu il y a plus d un sauveteur de service l un d entre eux peut s absenter bri vement afin d assumer d autres t ches n cessaires au fonctionnement et l administration de la piscine ou de la plage Durant son absence a on doit pouvoir le joindre facilement b il doit surveiller constamment les abords de la piscine ou la plage sinon les autres sauveteurs doivent s en charger c il doit y avoir un nombre suffisant de sauveteurs et de sauveteurs adjo
28. acc s aux installations Admissibilit des subventions provinciales 27 Le MDN ne peut autoriser l organisation d activit s qui l obligeraient concurrencer avec des organisations civiles En conformit avec l OAFC 55 6 Autorisation d atterrir aux a rodromes du MDN A ronefs civils le Cmdt B responsable d un a rodrome particulier du MDN est le responsable charg d autoriser toute demande d utilisation de l a rodrome par des a ronefs civils Toute assurance cet gard doit tre fournie en conformit avec l OAFC 55 6 28 Il est permis d organiser de telles activit s lorsqu un besoin se manifeste au sein de la communaut militaire En conformit avec l OAFC 55 6 le Cmdt B peut autoriser l utilisation des installations et services de l a rodrome pour les a ronefs appartenant du personnel des FC ou des clubs de vol des BNP en vue de leur usage par du personnel des FC Toute assurance cet gard doit tre fournie en conformit avec lOAFC 55 6 Partage des responsabilit s 19 Le tableau 6 1 2 Partage des responsabilit s entre le personnel et les conseils des loisirs et les responsables des activit s renferme les principes directeurs r gissant le partage des responsabilit s entre le DG les conseils communautaires ou de loisirs et les responsables des activit s En raison des conditions particuli res qui existent chaque endroit il est recommand d interpr ter
29. adopter un comportement turbulent dans la piscine ou aux abords de la piscine Le nombre maximal de baigneurs permis aux abords de la piscine et dans la piscine en tout temps L emplacement du t l phone d urgence Les mots ZONE PROFONDE et ZONE PEU PROFONDE doivent tre crits aux endroits appropri s Les lettres et les indications de la profondeur doivent tre a claires b d une hauteur d au moins 100 millim tres 4 pouces Des enseignes ATTENTION VITEZ LES PLONGEONS PROFONDS ou EAU PEU PROFONDE INTERDICTION DE PLONGER doivent tre affich es lorsque la profondeur maximale de la piscine est de 2 5 m tres 8 pieds ou moins dans un endroit bien en vue les lettres tant d au moins 150 millim tres 6 pouces de haut L enseigne ATTENTION INTERDICTION DE PLONGER doit tre affich e aux abords d une piscine qui a au moins une rampe dans un endroit bien en vue sur chaque mur ou cl ture autour de la piscine les lettres de lenseigne auront une hauteur d au moins 30 millim tres 6 pouces Des enseignes doivent indiquer que chaque baigneur doit prendre une douche l eau ti de et se savonner avant d entrer dans la piscine Ces enseignes doivent tre affich es a l entr e de chaque aire de douche 139 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b chaque entr e des abords de la piscine utilis e par les
30. baigneurs 54 Un avis doit tre affich au t l phone d urgence l identifiant comme tel L avis comprendra galement a les noms les num ros de t l phone et les adresses des services de r animation d incendie et de soins m dicaux b le service auquel le t l phone est branch Nota Le personnel de la piscine doit tre form quant la proc dure d urgence particuli re de chaque quipe d intervention d urgence 55 S il y a une terrasse publique permanente aux abords de la piscine il doit y avoir une enseigne indiquant que les spectateurs ne peuvent marcher moins de 1 8 m tre 6 pieds des abords de la piscine ou du bord de la piscine 56 La profondeur de la piscine doit tre indiqu e sur le bord de la piscine pr cisant a les zones profondes b la d marcation entre les zones profondes et peu profondes c la d marcation entre les pentes raides et les pentes douces au fond de la piscine 57 La proc dure de RCR doit tre affich e sur un mur bien en vue de tous quipement de s curit 58 Chaque piscine sera pourvue conform ment aux paragraphes 54 et 68 d un t l phone d urgence acc s facile depuis les abords de la piscine Il s agira d une ligne directe au service d urgence ou d une ligne r serv e strictement l endroit en question Le t l phone doit tre v rifi chaque fois que la piscine est ouverte dans le but de s assurer que le syst me fonctionne Postes d obs
31. besoin fournir un bref commentaire sur la qualit du cours y compris toute conclusion ou recommandation 109 Pour compl ter ces occasions de d veloppement du leadership soutenues par les fonds publics les responsables des activit s sportives peuvent r server une partie de leur budget annuel des BNP pour appuyer ou subventionner les militaires qui d sirent participer un programme d entra nement sur place 44 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 5 2 Programme du m rite sportif des Forces canadiennes Objet 1 Le programme du m rite sportif des Forces canadiennes a t cr en vue de reconna tre les exploits des membres actifs et lib r s des Forces canadiennes FC qui ont contribu au renom du Canada et des FC et qui se sont distingu s dans le domaine du sport La pr sente ordonnance prescrit la politique et la proc dure relatives la cr ation l organisation et ladministration du Temple de la renomm e des sports des FC du Tableau d honneur des sports des FC et des Prix d accomplissement sportif annuel des FC Comit ex cutif 3 Le programme du m rite sportif des FC rel ve d un comit ex cutif au Quartier g n ral de la D fense nationale QGDN compos des personnes suivantes a Pr sident directeur g n ral Services de bien tre et moral DGSBM b Membres 1 Adjuc DGSBM 2 Adjuc FC 3 vice
32. certificat valide de moniteur en sauvetage de la Soci t de sauvetage d avoir le certificat appropri au niveau enseign c d moniteur SN formateur de moniteurs en sauvetage de la Soci t de sauvetage Activit s de loisirs aquatiques 34 Le programme d activit s de loisirs aquatiques offre aux familles des militaires l occasion de faire des activit s aquatiques de loisirs sp cialis es de conditionnement physique et des activit s offertes par les clubs La natation les activit s familiales de loisirs aquatiques p ex les p riodes libres de baignade la plong e le conditionnement physique en milieu aquatique la nage synchronis e le water polo et d autres activit s sportives aquatiques sont des l ments essentiels d un programme complet d activit s aquatiques et doivent tre offerts dans le cadre d un programme permanent d activit s aquatiques l o la communaut en manifeste l int r t et les installations le permettent 35 Le DCPSL ou l quivalent s assurera que les entra neurs et les moniteurs des activit s de loisirs aquatiques d tiennent les certificats n cessaires En plus des certificats de sauveteur de sauveteur adjoint de sports aquatiques sp cialis s et d entra neur indiqu s aux paragraphes 13 43 et 44 le personnel qui anime les activit s aquatiques sp cialis es pour les enfants ou qui assume des fonctions d entra neur aupr s des enfants doit soumettre un rapport de v r
33. chapitre 6 1 Loisirs la pratique du vol plan et du vol voile sera consid r e comme une activit de loisirs laquelle le militaire participera pour son propre plaisir Les r percussions au titre de l assurance et de la pension d coulant de la position des FC ce sujet sont pr cis es aux paragraphes 15 et 16 de la pr sente ordonnance La pratique du vol plan et du vol voile peut tre incorpor e au programme de loisirs autoris pour les membres des FC conform ment aux conditions nonc es dans le chapitre 6 1 Loisirs du pr sent manuel pourvu que a l activit s inscrive dans le cadre du programme d un club militaire de vol plan et de vol voile approuv par les FC ou lorsqu il n y a pas de club des FC la personne soit autoris e par son commandant s inscrire un club de vol plan et de vol voile d ment reconnu par l Association canadienne de vol voile ACVV ou encore par la F d ration a ronautique internationale dans le cas d un club exer ant ses activit s l ext rieur du Canada b le militaire soit membre de l ACVV avant de participer aux activit s d un club civil de vol plan et de vol voile 96 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Clubs de vol plan et de vol voile des FC 6 Si un club de vol plan et de vol voile est organis dans le cadre du programme de loisirs d une unit conform ment au
34. cis es dans la pr sente politique b provenir d organismes fiables dont les pratiques commerciales sont honn tes non trompeuses et quitables c recevoir l approbation du commandant de la base de l escadre ou de l unit ou de son repr sentant d pouvoir r sister l examen public e tre bien document es afin de faire preuve de transparence et d honn tet 116 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES f tre exemptes de toute attente ou de toute perception de traitement pr f rentiel de la part du MDN des FAC ou des BNP l gard de la publicit en cause ou dans les rapports en cours ou ult rieurs g tre visibles pour les autorit s sup rieures et assujetties leur examen pour assurer l objectivit et la transparence et ne doivent pas insinuer que le gouvernement du Canada le MDN les FAC ou les BNP appuient quelque produit service ou entit politique h viter d influencer le contenu r dactionnel des publications ou les politiques en mati re de publicit 39 Les JFC ne doivent pas faire de publicit pour les repr sentants de partis politiques en p riode lectorale 40 Quiconque conclut des contrats de publicit pour des organisations des activit s et des v nements des BNP ou en leur nom peut tre assujetti aux politiques applicables sur les conflits d int r ts du Conseil du Tr sor du MDN et des FAC ainsi que du Pe
35. club s il y a lieu de sorte assurer les normes les plus rigoureuses en mati re de puret de l air e les fonctions du gestionnaire de l quipement relatives l entretien de l quipement de plong e autonome ainsi que les mesures de s curit suivantes qu il doit prendre 1 demander un inspecteur autoris de faire l inspection visuelle annuelle des r servoirs d air comprim pour v rifier s ils sont d t rior s corrod s contamin s ou endommag s 2 demander un inspecteur autoris d effectuer l essai l tanch it des r servoirs d air comprim tous les cinq ans ou plus selon les r sultats de l inspection visuelle annuelle 3 faire l inspection visuelle de l ext rieur des r gulateurs et des soupapes d urgence fr quemment pour v rifier s ils sont d t rior s corrod s contamin s ou endommag s 4 effectuer l entretien r gulier de l quipement apr s la plong e 5 demander un technicien dipl m de faire la remise en tat des r gulateurs et des soupapes tous les ans ou plus souvent 6 tenir un registre de l entretien et la r paration de l quipement du club f les responsabilit s du surveillant de plong e et du plongeur de s curit g les exigences minimales relatives l quipement h tout autre r glement de s curit qu exigent les organisations mettrices de certificats de plongeur reconnues par les FC 2 Les membres du club doivent lire et signer les
36. d accompagnement doivent tre conformes au Tableau 6 3 2 Programme d assurance de la qualit de lair des clubs de plong e autonome r cr ative des FC Tableau 6 3 2 Programme d assurance de la qualit de l air des clubs de plong e autonome r cr ative des FC G n ralit s tous les six mois ou avant de remettre un compresseur d air en service apr s une p riode prolong e d entreposage ou d entretien chaque club de plong e autonome r cr ative des FC doit faire parvenir un chantillon repr sentatif de l air comprim qu il utilise lors des plong es un laboratoire d tenant une accr ditation l chelle nationale RPC or Maxxam aux fins d analyse Nota a RPC Science and Engineering 921 chemin College Hill Fredericton Nouveau Brunswick E3B 629 N de t l phone 506 460 5659 Courriel diane botelho rpc ca b Maxxam Analytics Inc 6740 chemin Tempobello Mississauga Ontario L5N 2L8 N de t l phone 905 817 5777 Courriel air maxxamanalytics com Dans des circonstances sp ciales le d lai fix pour l analyse peut tre prolong huit mois sous r serve de l approbation du directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements Toutefois les clubs de plong e autonome r cr ative des FC 87 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES qui se servent d une source d air autoris e par les FC comm
37. dans les magasins de fourniment doivent porter bien en vue l embl me ou un autre signe distinctif de la branche du r giment ou du groupe ou en repr senter un th me Les responsables des magasins de fourniment devraient communiquer avec les dirigeants de CANEX de la base ou avec le pr sident de CANEX pour obtenir des renseignements sur les sources d approvisionnement 15 Les magasins de fourniment des branches des r giments ou des groupes ne doivent pas offrir d articles g n raux ni concurrencer d aucune fa on avec CANEX Soutien public 16 Les magasins de fourniment des branches des r giments ou des groupes font partie des Programmes de soutien du personnel des FC et ce titre ils peuvent employer le personnel et les locaux disponibles comme le pr voit la publication A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes 175 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Ordonnances et instructions des commandements 17 Si un commandement juge utile d mettre aux fins de l administration des magasins de fourniment des directives ou des instructions compl mentaires celles ci devront tre conformes la r glementation de l administration des BNP contenue dans les OAFC et dans les publications A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics A PS110 001 AG 002 Programmes de bien tr
38. de calcul des fonds allou s aux activit s de repos et de r cup ration montre le calcul effectuer pour un sc nario de d ploiement Tableau 2 2 1 Exemple de calcul des fonds allou s aux activit s de repos et de r cup ration D ploiement Calcul des fonds Effectifs d ploy s dans le cadre de 500 x 60 x 6 mois 500 x2 x l op ration 500 18 jours 180 000 18 000 198 000 Montant par mois par membre 60 Fonds de R et R approuv s par le Montant par jour par membre 2 pour Cmdt FO pour une force d ploy e les mois partiels uniquement comportant 500 membres et servant dans un th tre d op rations pendant 6 mois et Dur e du d ploiement 6 mois 18 jours 18 jours 198 000 Nota On reconna t que pas tous les membres seront mut s au th tre des op rations ou le quitteront au m me moment Par cons quent les calculs peuvent varier selon les besoins du d ploiement Enregistrement des d penses 9 Dans le cas d un cong compensatoire un centre de R et R approuv les membres obtiendront un remboursement de leurs frais de d placement d h bergement et des repas et des autres d penses admissibles li es aux activit s de R et R jusqu concurrence de la partie du montant de l indemnit de R et R laquelle ils ont droit telle qu autoris e par le Cmdt FO 10 Le remboursement se fera en conformit avec les r gles sur les indemnit s de d placement globales
39. de la Force de r serve en service de classe C ou de classe B pendant plus de 180 jours f les membres de la GRC et leur famille g les employ s de la fonction publique du MDN et leur famille y compris les employ s occasionnels et les employ s civils qui travaillent contrat temps plein pour le MDN et qui sont employ s par une unit ou un autre l ment du MDN ou qui y r sident h les anciens employ s de la fonction publique du MDN qui touchent une pension pour leur service au MDN et leur famille i les militaires trangers en service au Canada et leur famille j les membres du Corps canadien des commissionnaires ou d autres forces de s curit qui sont employ s dans une unit ou qui y r sident et leur famille k le Personnel des fonds non publics Forces canadiennes et leur famille I les anciens employ s du Personnel des FNP qui touchent une pension pour leur service relatif aux BNP et leur famille m les employ s des centres de ressources pour les familles des militaires canadiens et leur famille Club de loisirs Club militaire Comit du mess Commandant Commandant de commandement Commandant de la base Communaut militaire Condition physique totale Conseil International du Sport Militaire 205 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Une activit de loisirs autog r e autoris e et exploit e suivant les disposit
40. de la n gligence d une personne responsable des op rations ou de la g rance de l activit de BNP Les primes d assurance couvrant la portion du mobilier et de l quipement achet avec une subvention pour impr vus peuvent tre pay es avec cette subvention vers e l unit conform ment l article 210 42 des ORFC Subvention pour impr vus unit s de la premi re r serve Une unit ne poss dant pas de mess ou de cantine n est pas tenue de contracter une assurance responsabilit couvrant les tiers Registres comptables 29 Le Cmdit a la responsabilit de nommer ou d embaucher des comptables et de s assurer qu un double des registres comptables est tenu pour chaque mess cantine 171 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES ou tablissement maintenu par l unit Ces registres doivent tre tenus en conformit avec les principes de comptabilit g n ralement reconnus Le processus d crit aux chapitres 60 et 61 de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics s applique la comptabilisation des fonds non publics Lorsqu un comptable est embauch pour tenir les registres de comptabilit du fonds de l unit il est permis de pr lever sur la subvention pour impr vus un montant proportionnel pour la comptabilit des fonds publics Relev s 30 Un relev annuel est tabli pour
41. de sports et de loisirs en milieu aquatiques l intention des militaires 12 Les comp titions et les marathons de natation le plongeon le conditionnement physique en milieu aquatique et le water polo sont consid r s comme de tr s bonnes m thodes de conditionnement physique dont la pratique devrait constituer une part importante du programme d ducation physique de l unit lorsque les installations le permettent 13 En plus des crit res tablis au paragraphe 11 quiconque anime des activit s aquatiques sp cialis es ou qui agit titre d entra neur dans le cadre d activit s doit d tenir les certificats suivants a les moniteurs de conditionnement physique en milieu aquatique doivent d tenir un certificat valide de l Alliance des moniteurs en aquaforme du Canada AMAC un certificat WaterART Fundamental Instructor un certificat de moniteur de conditionnement physique en milieu aquatique de la YMCA Canada ou un certificat de moniteur du conditionnement physique en milieu aquatique reconnu par la province les entra neurs de natation doivent d tenir un certificat de niveau l mentaire ou de niveau plus avanc de l Association canadienne des entra neurs ACE ou avoir r ussi le cours de techniques d entra nement de l Association canadienne des entra neurs et des enseignants de natation ACEEN ou tre membre de Natation Canada ou de la F d ration Internationale de Natation FINA les entra neurs
42. des r compenses sportives engagement communautaire et d corations militaires f engagement soutenu dans le domaine du sport en qualit d athl te d entra neur d officiel ou d administrateur des sports 3 En r gle g n rale les candidats qui ont remport des m dailles lors de championnats mondiaux ou des Jeux olympiques sont admis d office au Temple de la renomm e des sports des FC 8 Le Tableau 5 2 2 Crit res de s lection Tableau d honneur des sports des FC renferme les crit res d admissibilit aux fins d inscription au Tableau d honneur des sports des FC Tableau 5 2 2 Crit res de s lection Tableau d honneur des sports des FC 1 Le Tableau d honneur des sports des FC a t cr en 1987 en vue de reconna tre la performance exceptionnelle et la contribution long terme d un militaire au programme de sports des FC Les crit res tablis pour la s lection des candidats au Tableau d honneur des sports des FC sont moins rigides que ceux du Temple de la renomm e des sports des FC 2 Les crit res de s lection aux fins d inscription au Tableau d honneur des sports des FC sont les suivants a participation titre individuel ou de membre d une quipe gagnante un championnat civil canadien ou provincial b exploits remarquables titre individuel ou de membre d une quipe gagnante lors de comp titions sportives du CISM ou des FC aux chelons national et r gional c m
43. des t moins pour consultation future L quipement du plongeur touch doit tre isol de sorte que les autorit s locales ou Recherche et d veloppement pour la d fense Canada Toronto RDDC Toronto puissent ouvrir une enqu te s il y a lieu Le surveillant de plong e c dera le contr le des activit s aux autorit s locales leur arriv e Le capitaine du bateau impliqu dans l incident de plong e assumera la charge des op rations d urgence Lorsque survient un accident grave au Canada on peut avoir recours aux services de RDDC Toronto qui donnera les conseils appropri s sur la mani re de proc der la d compression ou qui s inspirera de dossiers ant rieurs pour les soins apporter Toute demande en vue d obtenir les services susmentionn s sera faite par t l phone ou selon les moyens suivants a T l avertisseur du conseiller en plong e et en m decine hyperbare 24 heures 1 416 246 3155 89 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b Num ro de t l phone du conseiller en plong e et en m decine hyperbare non continu 1 416 635 2014 ou 2159 c Courrier lectronique diveincident drdc rddc gc ca d Message prioritaire RDDC Toronto EDUC 34 Le Divers Alert Network DAN est une organisation sans but lucratif qui tient un registre de tous les caissons hyperbares au monde et qui offre un service t l phonique en tout temps a 1 91
44. disposition des JFC qui peuvent les publier sans que les BNP payent des frais pour le temps ou le mat riel photographique utilis 50 Les JFC doivent tre distribu s avec les fonds publics aux unit s de la r serve aux membres des unit s en poste l tranger et aux autres unit s des FAC ou aux organismes gouvernementaux qui en font la demande 51 L APS 110 001 AG 002 nonce les politiques sur l organisation le contr le et l administration des programmes de bien tre et de maintien du moral des FAC qui sont administr s par les SBMFC Ce document d crit en d tail les pouvoirs en mati re de financement public des programmes de bien tre et de maintien du moral y compris les JFC Comme il est pr cis dans le Tableau 5 6 1 de l A PS 110 001 AG 002 les JFC re oivent le m me niveau de financement public que les programmes de loisirs communautaires 52 Le vice pr sident sup rieur des PSP VP Sup PSP doit effectuer un examen annuel des JFC fond sur les analyses financi res et les rapports fournis par le chef des services financiers CSF De plus des contr les de conformit et d assurance seront effectu s dans le cadre des visites des bases et escadres Programmes nationaux de journaux 53 Les JFC appuient les programmes nationaux labor s la suite de consultations avec l AJFC pour la promotion la protection et l assurance de la qualit des journaux Affiliation des organisations civiles 54 Les
45. documents comm moratifs autre que selon les dispositions des paragraphes 7 et 8 n cessite l approbation expresse du CEMD voir le chapitre 10 5 Disposition de biens non publics Le CEMD prendra en consid ration les demandes de pr t d objets et de documents comm moratifs aux fins d exposition pr sent es par 194 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES C d une association r gimentaire ou un autre organisme militaire du m me genre un mus e f d ral ou provincial un mus e des FC voir l OAFC 27 5 un mus e civil 11 Toute demande faite conform ment aux dispositions du paragraphe 10 doit tre transmise au directeur g n ral Services de bien tre et moral pour approbation par le CEMD 12 Dans le cas d un pr t d objets ou de documents comm moratifs il faut remplir en trois exemplaires un accord de pr t en bonne et due forme On trouvera un mod le d accord de ce genre dans le Tableau 11 1 1 Exemple d un accord de d p t Tableau 11 1 1 Exemple d un accord de d p t Le pr sent accord a t conclu ce jour de 20 entre ci apr s appel le propri taire et ci apr s appel le d positaire 1 Le propri taire en vertu d un accord intervenu entre lui et le d positaire confie la garde de ce dernier les biens d crits sous r serve des conditions suivantes a que l article demeure la propri t du propri tai
46. doit se faire conform ment au chapitre 10 2 Fonds des bases Force r guli re et peut comprendre la r clamation de cotisations aux personnes qui prennent part ou assistent des activit s de la base organis es au moyen du fonds de la base Personnel 23 L emploi de personnel des FNP en vue de la prestation de services fonctionnels et de soutien non pr vus dans les principes directeurs susmentionn s doit se faire conform ment aux politiques relatives au personnel nonc es dans le tableau 5 6 1 de la publication A PS 110 001 AG 002 Mat riel mobile de soutien 24 Dans le cadre des activit s des clubs et des activit s de loisirs approuv es par le conseil des loisirs de la base le Cmdt B peut autoriser l utilisation de mat riel mobile de soutien pour le transport du personnel et du mat riel n cessaire une activit dans la mesure o a les conducteurs et les techniciens du transport sont disponibles et que leur emploi cette fin 1 ne nuise en rien aux op rations ou l instruction 2 que le conducteur n ait pas faire un trop grand nombre d heures suppl mentaires b la proportion de participants qui profitent du transport est conforme aux directives sur la composition des clubs expos es au paragraphe 8 du chapitre 6 2 Clubs 69 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES de loisirs qu il s agisse de l activit d un club d un cours d in
47. du Conseil du Tr sor CT 11 Les demandes de remboursement des d penses seront soumises individuellement ou en vrac ll faut appliquer des d marches locales pour faire en sorte que les 10 210 12 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES membres individuels ne re oivent pas un remboursement direct pour des d penses engag es m me les fonds publics Les moyens de transport les vivres et les logements fournis aux membres partir des fonds publics ne peuvent faire l objet d un remboursement ces derniers Lorsque le co t des d placements en groupe en vue de la participation des activit s de R et R est sup rieur l allocation individuelle de R et R il faut prendre des dispositions avant le d but du d placement pour s assurer que les co ts exc dentaires seront rembours s l Etat Cela se fait normalement en pr sentant une feuille d margement sign e Si le montant pay m me les fonds publics n est pas sup rieur l allocation autoris e aux fins des activit s de R et R les membres peuvent demander le remboursement d autres d penses admissibles jusqu concurrence du montant individuel de R et R qui leur est r serv Les fonds de R et R ne doivent aucunement servir subventionner les programmes de cong pour obligations familiales d aide au d placement en cong ADC ou d indemnit de retour au domicile IRD Affectation des fonds 13
48. envergure 19 Les petites op rations ne re oivent pas le m me niveau de soutien dont b n ficient les plus grandes op rations Ainsi l quipement de BEMM suivant est autoris dans le cadre des op rations de petite envergure a 13 210 lecteur de DVD portable lorsque deux membres ou plus sont d ploy s un endroit t l viseur lecteur de DVD Service de t l vision par satellite acc s local barbecue mini cha ne st r o MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 3 CONDITIONNEMENT PHYSIQUE Chapitre 3 1 Programmes de conditionnement physique 1 Le chef du personnel militaire CPM est l organisme de contr le charg de la Politique des Forces canadiennes FC sur le conditionnement physique 2 La Division des programmes de soutien du personnel PSP des Services de bien tre et moral des Forces canadiennes SBMFC fournit de l expertise en la mati re aux FC et est responsable de la recherche du d veloppement et de la mise en oeuvre de normes et de programmes de conditionnement physique ainsi que de la prestation des s ances d entra nement 3 Pour cette raison il est imp ratif que tous les gestionnaires experts dans le domaine du conditionnement physique et le personnel connexe des PSP se familiarisent avec la s rie 5023 des DOAD et avec la DOAD 4007 4 a b DOAD 5023 0 Universalit du service DOAD 5023 1 Crit re
49. fonds publics conform ment aux directives nonc es dans la PFC A PS 110 001 AG 002 des FC e Acqu rir de l quipement au moyen des fonds des BNP e S assurer que les fonctions et les t ches du responsable de l inventaire des biens immeubles e Recommander l approbation d un pr t e Allouer les fonds n cessaires e laborer des lignes de conduite communes afin d appuyer les besoins en quipement e Demander l utilisation temporaire de l quipement exc dentaire e Formuler des conseils au sujet des besoins saisonniers e tre comptable de l usage du mat riel et des stocks e Ex cuter ou faire ex cuter les travaux d entretien ou de r paration MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES sont bien remplies e Faire des recommandation s au conseil des ULR sur le choix et lachat d quipement e Entreposer et contr ler l quipement e Effectuer de menus travaux de r paration et d entretien e Faire les pr paratifs en vue des travaux de r paration importants D Installations e Formuler des e Coordonner les lt Formuler des conseils en travaux conseils sur les mati re de d am lioration besoins et les conception des installations exigences e Pr parer les e Recommander e Recruter la main pi ces les priorit s d uvre sur justificatives en respecter dans le place ce qui concerne chaque autorisatio
50. fonds en leur nom 2 l administration et le contr le de tous les BNP du fonds de l unit 167 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 3 le contr le des biens lorsque des articles semblables font partie la fois partie du mat riel comptable public et non public du m me tablissement 4 l tablissement d un registre des proc s verbaux des d lib rations de toutes les r unions du comit 5 la pr sentation du proc s verbal de chaque r union du comit pour son approbation 6 la correspondance Le comit du fonds de l unit se r unit au moins une fois par trimestre pour discuter des questions concernant l administration du fonds de l unit En plus de toute autre question qui peut tre abord e lors d une r union du comit les aspects suivants doivent tre tudi s les d penses qui rel vent de la comp tence du comit les tats financiers du fonds de l unit les recommandations du Cmdt pour l engagement d autres d penses Sources de revenus 10 11 Le fonds de l unit provient des sources suivantes des contributions du mess des officiers du mess des adjudants et des sergents du mess des caporaux et des soldats ou des cantines de l unit des fonds contribu s au titre du bien tre et de la commodit de tous les officiers et militaires du rang de l unit des subventions et des indemnit s pui
51. fonds ni contracter de dettes pour l achat ou l entretien du mat riel d ducation physique Cependant dans les cas o le commandant juge ledit quipement indispensable l activit subs quente de l unit ou l ment le commandant de secteur peut pendant la p riode qui pr c de la date d entr e en vigueur du changement de statut donner l autorisation de prendre de tels engagements de fonds ou de contracter de telles dettes 26 On peut selon les modalit s habituelles utiliser ces fonds pour r gler une dette ou respecter un engagement financier contract avant la date de l avis officiel du changement de statut 27 L quipement achet m me ces fonds doit tre liquid en conformit avec les instructions mises pour la liquidation des actifs des BNP 192 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 11 OBJETS ET DOCUMENTS COMM MORATIFS Chapitre 11 1 Objets et documents comm moratifs Biens non publics Objet 1 La pr sente ordonnance expose la politique et la proc dure qui r gissent le soin et la garde des objets et documents comm moratifs D finition 2 L expression objets et documents comm moratifs d signe les biens non publics BNP qui ont une valeur symbolique historique traditionnelle ou sentimentale Il ne faut pas les confondre avec les objets reliques et troph es qui sont la propri t de l Etat et qui en vertu de la tr
52. gestionnaires des JFC envisagent de publier des articles ou des annonces publicitaires susceptibles de soulever la controverse ils doivent aviser leur commandant qui doit exercer son jugement pour parvenir au meilleur quilibre entre le besoin d informer la communaut militaire et l impact possible sur les FAC et le MDN Le cas ch ant les gestionnaires des JFC peuvent consulter OAP de la base ou de l escadre titre de ressource Conflits d int r ts 30 Les activit s ext rieures des personnes qui travaillent pour les JFC ne doivent pas nuire la perception d impartialit d int grit d ind pendance et d objectivit des JFC aux yeux du public Elles ne doivent pas non plus porter atteinte la r putation des JFC Rien ne doit donner penser que des int r ts commerciaux financiers ou autres ont influenc le jugement de l quipe de r daction du JFC Les personnes qui travaillent la production du contenu des JFC ne doivent avoir aucun lien significatif avec les produits les entreprises ou d autres organisations mentionn s dans le contenu 31 La politique des FNP sur les valeurs et l thique contient de l information sur les conflits d int r ts Archivage 32 Les pages des JFC contiennent une partie de l histoire et du patrimoine des FAC Afin d assurer la pr servation permanente de chaque num ro pour les g n rations actuelles et futures les JFC doivent a conserver en lieu s r une copie de ch
53. hicules ou l quipement ne doivent pas subir de d pr ciation inutile e les chauffeurs ne doivent pas faire un nombre trop lev d heures suppl mentaires 82 La pr sente ordonnance autorise les unit s payer m me les fonds publics locaux les frais de transport et de service temporaire li s aux activit s du CISM suivantes a l assembl e g n rale annuelle du CISM b les r unions r gionales du CISM c les championnats mondiaux du CISM d les comp titions et les tournois r gionaux du CISM e les r unions de l Acad mie du CISM f les camps d entra nement et les cours des FC g les coles d entra nement et les cours pratiques l ext rieur des FC Logistique 83 Le CISM tient des comp titions un peu partout dans le monde Il arrive parfois que certaines unit s des FC se trouvant tout pr s des lieux d une comp tition ou sur le trajet des quipes des FC qui s y rendent soient appel es fournir un appui 38 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES logistique L attribution des t ches pour le logement et les vivres le transport l approvisionnement etc rel ve du commandement qui parraine la comp tition par l interm diaire du DLMSD Troph es et r compenses 84 Le Livre de r glements des sports nationaux des FC renferme tous les renseignements sur les r compenses d cern es aux individus et aux quipes 85 Le DLMSD d
54. l thique F OAFC 2 15 Langues officielles G DOAD 2008 1 Obligations et responsabilit s en mati re d affaires publiques H DOAD 2008 4 Affaires publiques doctrine militaire et op rations des Forces canadiennes I DOAD 2008 5 Planification et ex cution du programme d affaires publiques J DOAD 5045 0 Programmes de soutien du personnel des Forces canadiennes 121 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 7 CONSEILS COMMUNAUTAIRES DES UNIT S DE LOGEMENT RESIDENTIEL Chapitre 7 1 Conseils communautaires des unit s de logement r sidentiel Objet 1 La pr sente ordonnance prescrit la politique et les lignes directrices r gissant les conseils communautaires des unit s de logement r sidentiel ULR tablissement 2 Le commandant d une base Cmdt B peut tablir un conseil communautaire des ULR lorsque des ULR sont situ es sur la base ou qu un parc roulottes est situ sur une propri t du minist re de la D fense nationale MDN et que le nombre est suffisant pour justifier l tablissement d un tel conseil communautaire ou la repr sentation de leurs r sidents au sein du conseil communautaire des URL de la base le plus proche Fonctions 3 Un conseil communautaire des ULR est un organe repr sentatif qui travaille en vue de l am lioration g n rale des conditions de vie dans sa communaut Il r unit tous les secteurs d int r
55. la semaine suivant la r union 10 Absences et pr occupations si un membre est absent de trois r unions cons cutives sans pr avis ou motif justifiable les copr sidents des SBMFC en discutent avec le gestionnaire respectif des PSP s par ment des responsabilit s de l Association Si le manque de participation ou le d faut de se conformer aux modalit s de fonctionnement tablies au niveau national suscitent des pr occupations les copr sidents de l AJFC en discutent avec le gestionnaire respectif des PSP s par ment des responsabilit s de l Association L AJFC n a pas de pouvoirs d l gu s pour les questions relatives aux ressources humaines 11 Sous comit s au besoin l AJFC peut tablir des sous comit s sp ciaux L effectif peut tre augment le cas ch ant Lorsqu elle tablit des sous comit s l AJFC s emploie a d terminer la composition b tablir les buts c d finir clairement un processus d cisionnel R unions 12 Des r unions se tiennent par t l conf rence une fois par mois selon les besoins des membres L assembl e g n rale annuelle a lieu en m me temps qu une s ance de formation annuelle moyennant l approbation du vice pr sident sup rieur des PSP 112 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES M thodes de fonctionnement 16 Les activit s des JFC sont d termin es localement selon les besoins
56. leadership en milie u aquatique a pour but de d velopper les techniques de conditionnement physique et de sauvetage ainsi que les comp tences en leadership des personnes de huit ans programme suivra le programme de lead et plus Dans la mesure du possible ce ership de la Soci t de sauvetage de patrouilleur initi formateur de moniteurs en sauvetage Le cas ch ant un examinateur qualifi de la Soci t de sauvetage fera passer les examens des cours de leadership en milieu aquatique Le DCPSL ou l quivalent doit communiquer 133 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES avec le comit r gional de la Soci t de sauvetage pour obtenir des ressources et les noms des examinateurs 32 Le DCPSL ou l quivalent doit tenir des dossiers sur le nombre de participants au programme le niveau de r ussite de chaque participant chaque niveau et l information relative chaque cours c d le nom du moniteur l endroit la date l heure les renseignements personnels des participants et le rapport r ussite chec Ces dossiers seront conserv s sur place pendant au moins trois 3 ans 33 Les PSP sont charg s d embaucher des moniteurs pour enseigner le programme de leadership en milieu aquatique Ces derniers r pondront aux crit res ci dessous a avoir au moins 16 ans b d tenir un certificat valide de SN de la Soci t de sauvetage c poss der un
57. ler un outil de communication d importance Le commandant de la base ou de l escadre a le pouvoir d autoriser l affectation de ressources publiques au financement des JFC qui font partie int grante du plan op rationnel des affaires publiques du commandant Approbation 4 La publication d un JFC requiert l approbation pr alable du chef d tat major d arm e en suivant la cha ne de commandement appropri e Dans le cas d un journal publi outre mer pour appuyer les d ploiements des FAC l autorit approbatrice est le Commandement des op rations interarm es du Canada Les demandes d approbation doivent inclure a le titre propos de la publication b la fr quence de parution c le tirage d le mode de distribution e le plan d activit s y compris les frais salariaux et les co ts d exploitation non salariaux imputables aux FNP et l Etat les recettes pr vues et le public cible 5 Lorsqu un JFC est autoris aux fins d exploitation en concession ou s il cesse ses activit s des BNP l autorit approbatrice doit en informer le DGSBM en tant que directeur g n ral des BNP en expliquant le motif de cette mesure et en pr cisant le nom du journal le tirage et la fr quence de parution Le SMA AP QGDN doit galement en tre inform 108 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Bloc g n rique bo te de publication et num rotation des pages 6 Chaq
58. liaison de l Am rique du Nord organisation non gouvernementale Ordonnance d organisation des Forces canadiennes officier militaire de premi re responsabilit Ordonnances et r glements royaux applicables aux Forces canadiennes Professional Association of Diving Instructors programme d assurance consolid pr sident du comit du mess proposition de changement au programme protocole d entente publication des Forces canadiennes Programme de formation des officiers de la Force r guli re point de contact Programmes de soutien du personnel Quartier g n ral de la D fense nationale repos et r cup ration Royal Canadian Dragoons Royal Canadian Horse Artillery Recherche et d veloppement pour la d fense Canada Toronto R seau tendu de la D fense repr sentant du commandant de la base Ressources humaines Subvention pour l acquisition et l entretien de mat riel d ducation physique Services de bien tre et moral des Forces canadiennes Sous ministre adjoint Affaires publiques Sous ministre adjoint Finances et services du Minist re Sous ministre adjoint Infrastructure et environnement Sous ministre adjoint Mat riels Travaux publics et Services gouvernementaux Canada unit administrative unit de logement r sidentiel vivres et logement vice chef d tat major de la d fense vice pr sident sup rieur des Programmes de soutien du personnel YMCA Canada zone d op rations MANUEL DES POLITI
59. musique de l argent accord une base au b n fice de tous les officiers et militaires du rang MR de la base tout autre revenu et toute contribution des BNP re us par une base 5 Le Cmdt B peut demander qu un maximum de 7 p 100 du revenu brut des ventes du bar d un mess ou d une installation cr s conform ment au chapitre 9 1 Mess soit vers au fonds de la base Au moment de prendre cette d cision il doit tenir compte de toute obligation en souffrance n cessitant le remboursement de pr ts consentis partir du Fonds central des Forces canadiennes FCFC SECTION 2 LE COMIT DU FONDS DE LA BASE Administration 6 Le Cmdt B est charg de l administration du fonds de la base Le Cmdt B mettra sur pied un comit du fonds de la base qui lui donnera des conseils et l aidera g rer et contr ler l actif dudit fonds Composition 7 Voici la composition du comit a b un pr sident en la personne du Cmdt B ou son repr sentant un secr taire nomm par le Cmdt B et qui est un membre non votant le chef de chaque branche ou son repr sentant de chaque unit de la base y compris les unit s h berg es et assign es le commandant ou son repr sentant le gestionnaire des PSP qui y si gera d office le gestionnaire de la comptabilit des fonds non publics FNP ou le gestionnaire r gional s il y a lieu qui y si gera d office le g rant de CANEX qui y si gera d office
60. obligatoires l les instructions relatives aux dangers de nature ordinaire sp ciale ou biologique m les instructions relatives l administration de m dicaments et d oxyg ne et l utilisation d un d fibrillateur n les attributions de chaque poste de gestion de surveillance d entretien et de garde y compris les responsabilit s de chacun en cas d urgence et en mati re de s curit 73 Toutes les personnes employ es proximit de la piscine ou de la plage que ce soit dans le cadre de leurs fonctions normales titre d employ r mun r ou de b n vole doivent attester par leurs initiales qu elles ont lu les ordres permanents au moment de leur nomination leur poste et par la suite des intervalles d un maximum de trois 3 mois Rapports 74 Le DCPSL ou l quivalent gardera un registre quotidien pour chaque aire de baignade dans lequel seront inscrits le nombre d usagers les r sultats des inspections de l quipement les r sultats des tests de chlore chlore libre actif et total et de pH les indications de l eau d appoint les d tails concernant les blessures ou les accidents et les lacunes observ es en mati re d quipement de s curit Ce registre sera conserv pendant une p riode de trois ans par le DCPSL ou l quivalent 75 Le DCPSL ou l quivalent doit conserver une photocopie des certificats de qualification originaux valid s de tout le personnel et de chacun des b n voles qui
61. par le conseil communautaire qui est mis sur pied conform ment au chapitre 7 1 Conseils communautaires des unit s de logement r sidentiel Dans certaines petites localit s il peut tre pr f rable et plus efficace que le conseil des loisirs des FC assume la responsabilit de tout le programme de loisirs de la communaut militaire Dans ces cas il faut prendre soin d assurer une repr sentation quitable de tous les l ments de la communaut militaire R le du directeur des loisirs 14 Les t ches et les responsabilit s du directeur des loisirs doivent tre remplies et g r es selon la cha ne de commandement De plus en sa qualit de DG du conseil des loisirs le directeur des loisirs est comptable envers celui ci de l ex cution des t ches suivantes a fourniture des services administratifs du conseil b indication des disponibilit s budg taires aux responsables des activit s c tablissement du budget d exploitation conform ment aux renseignements recueillis aupr s des responsables des activit s d examen des proc s verbaux des r unions des clubs de loisirs 61 210 f MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES pr paration des ordres du jour pour les r unions du conseil pr paration et diffusion des proc s verbaux des r unions du conseil Organisation des activit s de loisirs 15 Voici les types d activit s de loisirs les plus couran
62. pas dans les FC c l unit alloue cette fin des fonds puis s m me ses propres ressources d la dur e de la formation ne d passe pas 7 jours ou 60 heures e la formation a lieu dans le cadre d un cours d un atelier ou d une conf rence f les fonds d pens s ne d passent pas 1000 29 Toute demande de formation externe qui n est pas conforme au paragraphe 28 d ou 28 f doit tre approuv e par le DLMSD 30 Les demandes renfermant obligatoirement les renseignements num r s au Tableau 6 1 3 Demande de formation externe dans le cadre des activit s de loisirs doivent tre envoy es par courrier lectronique au DLMSD au moins 30 jours avant le d but de la formation Tableau 6 1 3 70 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Demande de formation externe dans le cadre des activit s de loisirs Renseignements 1 Renseignements sur le participant s il s agit d un militaire Num ro matricule Grade Nom initiales 2 Renseignements sur le participant s il s agit d un civil Pr nom initiales Nom de famille 3 Le r le pr sent ou futur dans le programme de loisirs de l unit 4 Le nom de l organisme responsable 5 Le genre de programme de formation 6 Le niveau de comp tence atteindre 7 Le lieu de la formation 8 La dur e et les dates de la formation 9 Une justification de la n cessit
63. perfectionnement avant de l autoriser participer aux activit s du club de plong e autonome r cr ative des FC d le personnel des FC qui d tient un certificat de plongeur dans une sous sp cialit est consid r comme un plongeur sportif qualifi selon l ACUC Afin d obtenir la qualification le personnel ci dessus doit suivre la m thode d entra nement de l ACUC qui lui permet d obtenir le niveau quivalent celui des les plongeurs militaires 8 Ceux qui veulent renouveler leur carte de membre du club de plong e autonome r cr ative des FC doivent remplir un nouveau formulaire des ant c dents m dicaux chaque ann e et y indiquer s il y a eu des changements relativement leur tat de sant au cours de l ann e pr c dente Le membre est responsable d informer imm diatement la direction du club de plong e autonome r cr ative des FC s il souffre de troubles m dicaux en raison desquels on lui a d conseill de faire de la plong e Formation 9 Seul un moniteur poss dant une qualification valide d une association de certification reconnue par les FC peut donner une formation dans les clubs de plong e autonome r cr ative des FC Tous les moniteurs des clubs de plong e autonome r cr ative des FC doivent fournir de la formation conform ment aux normes prescrites par leur organisation seulement Le directeur des loisirs et le club de plong e autonome r cr ative des FC doivent conserver dans leurs dossiers une c
64. programme de e Assurer le suivi perfectionnemen perfectionnemen etla surveillance t externes et internes et les organiser e Donner suite aux cours e Donner des conseils t long terme e Mettre au point et administrer le programme de loisirs e Proposer les noms des personnes m ritantes 66 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES e Fournir des conseils au sujet du programme de loisirs B Finances e Coordonner et e Approuver le e Pr parer les dresser le budget ou le pr visions budget retourner aux touchant le e V rifier les fins de correction programme d penses e Pr senter le e Contr ler les pr vues les budget au comit d penses et les revenus et les cotisations des membres e Contr ler ensemble des d penses e Fournir les rapports provisoires et comptes rendus e Contr ler les revenus r els en fonction des pr visions budg taires du fonds de la base e Apporter des modifications au budget e Faire des valuations e D terminer la ligne de conduite globale applicable l gard de l organisation des activit s et de l appui qui leur est accord revenus e Effectuer toutes les transactions financi res par le biais du bureau de la comptabilit des FNP conform ment la publication A FN 105 001 AG 001 C quipement 67 210 e Acqu rir de l quipement au moyen des
65. quelconque Un programme qui fournit aux membres des FC des outils qui leur permettront de mieux g rer et d am liorer leur sant et de r duire les comportements risque lev Des programmes administr s exclusivement par les SBMFC au moyen de ressources publiques et de ressources des BNP l appui de la cha ne de commandement pour am liorer le bien tre des membres des FC et de leur famille et ainsi contribuer l tat de pr paration et l efficacit op rationnelles des FC Les programmes de BEMM qui peuvent comprendre une composante publique et qui b n ficient d un niveau pr cis de soutien public inf rieur 100 p 100 Tous les programmes de BEMM qui ne sont pas des programmes publics de BEMM tels qu ils sont indiqu s dans la pr sente politique sont des programmes de BEMM des BNP Les programmes de BEMM offrant des activit s de loisirs qui jouent un r le important dans le d veloppement et le maintien de l thos militaire essentiel l efficacit et la coh sion d une force militaire L autorisation de redresser les registres comptables en vue de montrer la suppression ou le changement de valeur mon taire de l actif et du passif la suite de circonstances extraordinaires comme la fraude un incendie criminel des dommages la destruction le vol un incendie et la disparition et la suppression de mauvaises dettes ne d coulant pas d une transaction normale Soutien financ au moyen d
66. r organis Le montant pr vu au paragraphe 210 375 3 des ORFC l gard de la premi re ann e financi re ne doit pas d passer le montant allou pour le nombre de mois entiers d existence de l unit ou de l l ment pendant cette ann e Le formulaire CF 52 doit tre rempli certifi et envoy en conformit avec le paragraphe 16 et pr ciser l autorisation et la date d entr e en vigueur de l tablissement ou du r tablissement 23 En cas de mise en inactivit ou de dissolution d une base l admissibilit la subvention d entretien pr vu au paragraphe 210 875 3 des ORFC cesse le dernier jour du mois pr c dant le mois o survient la date de mise en inactivit ou de dissolution La somme globale demand e l gard de l ann e de mise en inactivit ne doit pas d passer le montant brut allou pour le nombre de mois entiers d existence de l unit ou l ment pendant l ann e financi re en cours Voir galement les paragraphes 24 et 25 Portion non d pens e dissolution ou mise en inactivit 24 Lorsqu une base ou une unit est dissoute ou mise en inactivit la portion non d pens e d une subvention initiale ou suppl mentaire doit tre rembours e au Receveur g n ral du Canada Changement de statut d une unit 25 Apr s l avis officiel d un changement de statut d une unit ou autre l ment soit sa mise en inactivit ou sa dissolution on ne peut faire d autres engagements de
67. rites reconnus au cours d une longue carri re militaire notamment des r compenses sportives engagement communautaire et d corations militaires d engagement soutenu dans le domaine du sport en qualit d athl te d entra neur d officiel ou d administrateur des sports e membre la retraite ou susceptible d tre la retraite d ici les trois prochaines ann es 47 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Mode de s lection 9 Les candidats sont choisis en fonction des aptitudes et des qualit s personnelles dont ils ont fait preuve et de leur contribution aux sports au Canada et au sein des FC 10 Toute quipe ou toute personne en service ou qui a servi dans les FC et qui a remport un championnat mondial ou une m daille d or lors de championnats mondiaux Jeux olympiques Jeux du Commonwealth ou Jeux panam ricains peut tre admise d office au Temple de la renomm e des sports des FC sous r serve de la v rification et de l approbation du comit ex cutif tel qu il est mentionn au paragraphe 18 de la pr sente ordonnance Proc dure de mise en candidature Temple de la renomm e des sports des FC et Tableau d honneur des sports des FC 11 Une mise en nomination peut tre pr sent e par a b f le chef d un commandement le commandant d une base Cmdt B un commandant Un organisme directeur de sports canadien r
68. s h berg es peuvent continuer mettre sur pied des associations de tir au fusil condition d obtenir l autorisation du commandant du commandement respectif comme le permet l OAFC 50 11 18 Les associations de tir au fusil autoris es dans le cadre du programme de loisirs de la base sont couvertes par le PAC des BNP dans la mesure pr vue dans la publication A FN 105 001 AG 001 Les associations de tir au fusil exploit es hors du cadre du programme de loisirs de la base et celles qui sont parrain es par une unit 76 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES de la r serve ne sont pas couvertes par le PAC des BNP et doivent prendre les arrangements n cessaires pour obtenir l assurance exig e dans l OAFC 50 11 Associations d employ s civils 19 Les associations d employ s civils ou les clubs organis s l intention des employ s civils du MDN des fins sociales ou r cr atives ne sont pas assujettis aux dispositions de la pr sente Un Cmdt B peut autoriser l tablissement de tels clubs ou associations et doit approuver leurs statuts et r glements initiaux et toute modification subs quente De telles organisations peuvent utiliser les installations de la base appartenant l Etat ou aux BNP temps partiel ou de fa on temporaire en vertu des conditions r gissant les activit s d int r t particulier nonc es dans la publication A PS 110 001 AG 002 Pour attribuer de
69. succion et les garnitures du dispositif d quilibre de niveau seront inspect s mensuellement et les r sultats de l inspection seront enregistr s et conserv s pendant une p riode de trois ans Ordres permanents 72 On tablira et consignera des ordres permanents pour chaque piscine et plage qui comprendront a les mesures d taill es prendre en cas d urgence ou d un incident y compris les moyens de communiquer avec les services de sant d incendie et de police b l utilisation de mat riel de protection comme des gants protecteurs et des masques de poche c les dispositifs de signalisation d urgence y compris les signaux d avertissement les sifflets les alarmes ainsi que les m thodes de sauvetage d la proc dure dans le cas d un d c s e les conditions que doivent respecter les usagers y compris les aptitudes en natation et les limites d ge f les interdictions pr cises y compris la description des zones r serv es ou interdites g la surveillance du nombre de personnes qui utilisent l installation au m me moment 143 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES h la proc dure relative la fermeture de l installation ou aux urgences et incidents i les dispositions relatives la s curit des lieux y compris les heures d ouverture j la proc dure de gestion y compris les titulaires de pouvoirs d l gu s k les v tements de natation
70. t de la communaut et sert de forum pour l tude la planification et les mesures prendre en commun dans le but d am liorer les conditions de vie dans l ensemble de la communaut des URL En g n ral les fonctions d un conseil communautaire des ULR sont semblables celles d une association communautaire dans une localit civile 4 Les responsabilit s sp cifiques d un conseil communautaire des ULR doivent tre tablies en tenant compte des besoins et des circonstances de la localit en cause Normalement le conseil communautaire des ULR doit a d finir et tudier les besoins de la communaut et coordonner et planifier les programmes et les projets pour r pondre ces besoins b parrainer et favoriser la cr ation de nouveaux comit s de nouveaux clubs et de nouveaux groupes d int r t selon les besoins c planifier l utilisation quitable et efficace des installations et des services d j existants ainsi que l am lioration et l agrandissement des installations si n cessaire 122 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Administration et organisation 5 L administration et l organisation du conseil communautaire doivent tre pr cis es dans une constitution approuv e par le Cmdt B 6 La constitution pr cisera le nombre de personnes si geant au conseil communautaire ainsi que la composition de celui ci sa m thode de formation et se
71. tabli et des ressources doivent tre attribu es des projets et d autres fins de fa on ce qu on puisse en tirer le maximum SECTION 3 D PENSES G n ralit s 11 Toutes les sommes d argent vers es au fonds de la base doivent tre utilis es au profit des b n ficiaires des BNP l exception de celles pr cis es aux paragraphes 13 et 14 161 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES D penses de repr sentation 12 Le CmadtB peut autoriser l utilisation du fonds de la base aux fins d acquitter des obligations pour le compte du MDN du commandement ou de la base condition que a ces d penses soient de nature telle qu il n est pas permis de les solder m me les fonds publics b il ne s agisse pas d une d pense num r e au paragraphe 14 sauf que les articles de nature symbolique ou comm morative peuvent tre pr sent s des invit s d honneur lors d occasions particuli res c que le montant total n exc de pas le maximum fix pour l ann e financi re des BNP tel qu tabli par le conseil d administration des BNP d Voici des exemples de d penses admissibles 1 les co ts associ s des r unions ou des visites peu fr quentes ou impromptues avec des repr sentants municipaux provinciaux ou f d raux au sujet des programmes de BEMM 2 du soutien ou une contribution des c r monies de passation de commandement lorsque le
72. tanche o Veste de flottabilit o Ceinture de plomb o Ordinateur o Boyau de basse pression o Bouteille o Manom tre o Profondim tre o Non o Surchage de poids o Manque de poids o On a souvent eu recours l air pour maintenir la flottabilit Consommation d oxyg ne o Aucun probl me o Bouteille tait presque vide o Manque d air o Respiration deux o D tenteur de s curit utilis o Air contamin 92 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES R cup ration premiers soins o Respiration artificielle o RCR o On a administr de l oxyg ne D crire les soins d urgence administr s Donner une description d taill e de l accident ou de l incident en ne relatant que les faits 93 210 37 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Ces rapports fournissent les renseignements permettant d analyser la marge de s curit propos e dans les tableaux de d compression et l efficacit des soins prodigu s lls offrent aussi des renseignements pr cieux sur une vari t d autres dangers de la plong e L analyse des rapports s inscrit dans l effort continu pour am liorer les m thodes de plong e et accro tre la s curit de la plong e en g n ral 38 Le surveillant de plong e doit pr senter un ra
73. une unit de la Force r guli re sont assur s en vertu du PAC conform ment au chapitre 20 de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics Il incombe chaque unit de la Force de r serve de souscrire sa propre assurance pour les objets et les documents comm moratifs qu elle poss de 196 210 PARTIE 12 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES R F RENCES ACRONYMES ET TERMES ET D FINITIONS Chapitre 12 1 R f rences 7331 1 DGSSPF CSF 21 d cembre 2012 A AD 262 000 AG 000 A AE 219 003 AG 001 D l gation des pouvoirs financiers et de ceux li s aux ressources humaines des biens non publics Administration des mess Organisation Crit res de dotation en personnel livre 9 Administration Aide publique aux op rations fonds non publics Accord sur les niveaux de service des op rations de d ploiement entre le CDir de l Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes et le Commandement de la Force exp ditionnaire du Canada A CR CCP 242 PT 005 A FN 105 001 AG 001 A FN 110 001 AG E01 A LM 182 001 JS 001 A PS 110 001 AG 002 A PS 191 001 FP 001 A SJ 100 001 AS 000 Bar me des Forces canadiennes C 08 005 120 AG 000 C98 013 002 MG002 C12380000 AM 000 197 210 Training Manual Air Cadet Gliding Program Manual en anglais seulement Politique et proc dures pou
74. 1 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes qui renferme des lignes directrices sur la location d installations sportives Entra nement l ext rieur des FC 105 Tous les membres des FC peuvent tre choisis pour participer des cours pratiques des ateliers ou des colloques organis s par des associations sportives civiles reconnues pour se tenir au courant des progr s r alis s dans leur domaine ou pour se qualifier comme officiel entra neur ou administrateur 106 Le CmdtB peut approuver une demande renfermant l information nonc e au Tableau 5 1 6 Demande d entra nement sportif l ext rieur des FC dans les situations o a le DCPS de la base en constate le besoin et fait les v rifications qui s imposent 41 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b l entra nement au niveau exig n est pas offert dans les FC C l unit alloue cette fin des fonds puis s m me ses propres ressources d la dur e de l entra nement ne d passe pas 7 jours ou 60 heures e l entra nement a lieu dans le cadre d un cours pratique d un atelier ou d un colloque f les sommes n cessaires ne d passent pas 1 000 Tableau 5 1 6 Demande d entra nement sportif l ext rieur des FC 1 Les demandes doivent inclure le cas ch ant les renseignements suivants a les coordonn es du militaire y compris son GP
75. 10 375 des ORFC ne peuvent servir qu l achat et l entretien du mat riel d ducation physique 3 On ne doit pas utiliser ces fonds pour a b la location d installations ou de mat riel d entra nement les cotisations les frais d adh sion les quotes parts ou les frais d entr e en vue de participer des activit s l quipement de salles de jeux dards jeux de galets tables de ping pong et de billard etc l quipement l ameublement ou les appareils de divertissement t l viseurs appareils st r ophoniques vestiaires individuels etc les prix les r compenses les troph es les insignes les cadeaux ou les r compenses mon taires les articles d habillement la fourniture d installations comme les bains sauna les courts de squash les installations mobiles y compris leur r novation et leur entretien la fourniture d quipement fixe horloges de pointage douches etc les articles pr vus dans les bar mes de distribution 4 Uniquement dans des circonstances exceptionnelles et la discr tion du gestionnaire local des PSP peut on utiliser des fonds de la SAEMEP pour acheter de l quipement de conditionnement physique comme des tapis roulants des v los stationnaires des appareils d entra nement elliptique ou d autres articles comme de l quipement sportif ou des uniformes destin s des quipes sportives 187 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES
76. 57 l occasion pour constituer une quipe en vue d une comp tition du CISM on inscrit un championnat national des joueurs qui n y sont pas admissibles Les r sultats qu ils y obtiennent ne comptent pas pour le championnat national mais servent uniquement d terminer qui fera partie de l quipe d l gu e au CISM Inscription aux comp titions 58 En r gle g n rale chaque base ainsi que les flottes des c tes est et ouest peuvent inscrire une quipe un championnat r gional Toutefois les bases principales compos es d l ments distincts ou d unit s loign es les unes des autres peuvent compte tenu des capacit s de la base h te et avec l autorisation du DSR inscrire plus d une quipe 59 Lorsqu une base est repr sent e par plus d une quipe un championnat r gional les joueurs ne peuvent pas changer d quipe une fois le championnat commenc 60 Toute base qui d sire s inscrire un championnat r gional doit en aviser le DSR et la base h te au plus tard la date limite des inscriptions 33 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 61 Toute r gion qui d sire s inscrire un championnat national doit avoir tenu un championnat r gional au moins 14 jours avant la date d ouverture du championnat national Si elle n est pas en mesure de respecter cette condition elle peut demander une d rogation au DLMSD 62 Le DLMSD peut l
77. 9 684 9111 service d assistance t l phonique d urgence b 1 800 446 2671 questions m dicales caract re non urgent 35 Cette ligne d urgence en tout temps ainsi que la ligne d information m dicale questions caract re non urgent peuvent offrir des renseignements pr cieux en cas d urgence ou des r ponses aux questions sur les contre indications relatives la plong e On encourage les clubs de plong e autonome r cr ative des FC utiliser cette ressource en plus de celles de RDDC Toronto Rapport sur le mal de d compression et sur tous les accidents et incidents de plong e autonome 36 Il faut signaler tous les accidents ou incidents qui surviennent dans un club de plong e autonome r cr ative en remplissant le Rapport sur les incidents et accidents de plong e du club de plong e autonome r cr ative des FC qui se trouve dans le Tableau 6 3 3 Rapport sur les accidents et les incidents de plong e du club de plong e autonome des Forces canadiennes Tableau 6 3 3 Rapport sur les accidents et les incidents de plong e du club de plong e autonome des Forces canadiennes Cocher les cases qui s appliquent Nom Club de plong e Statut du membre o Titulaire o Ordinaire o Associ Classification de la o Plong e sanctionn e par le club o Plong e non sanctionn e par le plong e club A t on utilis l quipement du o Oui o Non club Organisation Cours type mettrice du certificat N
78. AFC 24 1 OAFC 24 6 OAFC 27 5 OAFC 34 38 OAFC 50 11 OAFC 55 6 OAFC 210 20 ORFC 4 61 ORFC 19 04 ORFC 21 47 ORFC 21 72 ORFC 21 73 ORFC 27 01 ORFC 210 37 ORFC 210 375 ORFC 210 42 ORFC 210 90 Politiques des ressources humaines Proc s verbal du Conseil du Tr sor 199 210 Branches du personnel dans les Forces canadiennes D marchage dans les tablissements de la d fense Pertes Rapports et mesures administratives Enqu tes sur des cas de blessures ou de d c s Mus es des Forces canadiennes Contr le sanitaire des piscines int rieures et ext rieures et des autres lieux de baignade Association de tir au fusil Autorisation visant l utilisation des a rodromes du MDN par des a ronefs civils Subventions pour l acquisition et l entretien de mat riel d ducation physique Programmes de loisirs Boissons alcooliques Conclusions au sujet de blessures ou de d c s Perte de biens non publics ou dommages ces biens Enqu te sur les pertes et exc dents de biens ou sur des dommages ces biens r sultant d une infraction criminelle ou d ordre militaire tablissement ou fermeture Acquisition et entretien du mat riel d ducation physique Force r guli re Acquisition et entretien du mat riel d ducation physique Force de r serve Subvention pour impr vus unit s de la premi re r serve Transport et entreposage de biens non publics Politiques des ressources humaines du
79. Crit res de s lection Temple de la renomm e des sports des FC renferme les crit res d admissibilit aux fins d intronisation au Temple de la renomm e des sports des FC Tableau 5 2 1 Crit res de s lection Temple de la renomm e des sports des FC 1 Le Temple de la renomm e des sports des FC a t cr en vue de reconna tre les militaires actifs et lib r s qui ont fait la renomm e du Canada et des FC et qui se sont distingu s dans le domaine du sport 2 Les crit res de s lection aux fins d intronisation au Temple de la renomm e des sports des FC sont les suivants a participation titre individuel ou de membre d une quipe canadienne des championnats mondiaux aux Jeux olympiques aux Jeux du Commonwealth ou aux Jeux panam ricains b participation titre individuel ou de membre d une quipe gagnante un championnat civil canadien La participation ce niveau de comp tition doit tre consid r e en soi comme un exploit remarquable c participation titre individuel ou de membre d une quipe gagnante un championnat civil provincial d r alisations exceptionnelles au cours d une carri re militaire lors de comp titions 46 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES sportives du CISM ou des FC aux chelons national et r gional e m rites reconnus au cours d une longue carri re militaire notamment
80. D fense National La Iel nationale Defence Canada MANUEL DES POLITIQUES SERVICES DE BIEN TRE ET MORAL DES FORCES CANADIENNES SBMFC A division of CFMWS Une division des SBMFC 1 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Table des mati res Parties Table des mati res Parties nement nn nie 2 Table des mati res Parties et chapitres sara anresoranrormanreionnenn 3 PR FACE mia EE ee A 4 PARTIET PSP GE NERALIT S octets tent nine iii 6 PARTIE 2 OP RATIONS DES PSP rene 8 PARTIE 3 CONDITIONNEMENT PHYSIQUE 14 PARTIE 4 PROGRAMME DE PROMOTION DE LA SANT si 15 PARTIES a OPOR O e aa a ea ae ea clan aaan A AAEE end ae 16 PARTIE 6 LOISIRS Rand nent Aus fa SE 57 PARTIE7 CONSEILS COMMUNAUTAIRES DES UNITES DE LOGEMENT R SIDENTIEL EEIT ETE TE E EA E ET A TE 122 PARTIE8 ACTIVITES AQUATIQUES meisesentasesenretensnenerendiasess 126 PARTIES A l E SR E E en an ne S 146 PARTIE OS RESSOURCES se eieae eE EA aR ee 157 PARTIE 11 OBJETS ET DOCUMENTS COMM MORATIFS ae ii 193 PARTIE 12 REFERENCES ACRONYMES ET TERMES ET D FINITIONS 197 2 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Table des mati res Parties et chapitres Table des mati res Parties ss 1 Table des mati res Parties et chapitres sara aiarounns 3 PREFACE ane ie E A 4 PARTIES PSP GENERALITES neue tuent 6 Chapitre 1
81. DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 5 Habituellement une seule installation et une seule organisation de mess sont autoris es pour chaque base et chaque cat gorie Toutefois un commandant peut sous r serve de l approbation de l autorit comp tente mentionn e au paragraphe 6 tablir un organisme ou une installation distincte pour un groupe identifiable et homog ne l int rieur d une cat gorie de mess lorsque a cela est rendu n cessaire en raison des limites de disposition physique de l emplacement g ographique ou d autres circonstances particuli res b l organisme ou l installation suppl mentaire peut rentrer dans le cadre des bar mes existants de logement personnel quipement et meubles 6 L autorit approbatrice charg e de l tablissement de la suspension des activit s ou de la fermeture d un mess est a pour un mess de la Force r guli re le chef du commandement d appartenance du commandant dont il est fait mention au paragraphe 4 b pour un mess de la Premi re r serve le commandant d une r gion ou d un secteur g ographique quivalent du commandant dont il est fait mention au paragraphe 4 7 Lorsque plus d un organisme et plus d une installation ont t autoris s l int rieur d une cat gorie de mess le commandant doit tablir des m thodes appropri es de comptabilit et d administration afin d assurer la r partition quitable des d penses et des ressources R
82. DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 5 Le Cmdt B d tient le titre de propri t du mat riel acquis ou entretenu au moyen de la SAEMEP et il faut comptabiliser ce mat riel comme des BNP conform ment aux chapitres 19 et 49 de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics V rification annuelle Il incombe au directeur du conditionnement physique DCP de soumettre un examen annuel les taux relatifs la SAEMEP pr vus aux termes de la pr sente ordonnance en se conformant au chapitre 10 de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics et en se fondant sur 6 a les variations dans les pourcentages li s l indice des prix la consommation au cours de l ann e pr c dente le calcul des fonds auxquels la base est admissible selon les taux figurant aux articles 210 37 et 210 375 des ORFC le calcul des fonds au prorata pour chaque unit selon les donn es sur le personnel du MDN comprises dans la banque de donn es PeopleSoft Force r guli re Admissibilit 7 Conform ment l article 210 37 des ORFC les fonds publics attribu s la Force r guli re pour la SAEMEP sont vers s sous forme de subventions Disponibilit 8 Les subventions payables en vertu de l article 210 37 des ORFC a sont payables chaque trimestre compter du 1 avril de chaque nouvell
83. DN La liquidation d objets ou de documents comm moratifs est galement subordonn e l approbation du QGDN R glements f d raux et provinciaux 25 Le Cmdt doit s assurer que les responsabilit s incombant l employeur en vertu des lois f d rales et provinciales r gissant l imp t sur le revenu le R gime de pensions du Canada ou le R gime de rentes du Qu bec les accidents du travail et l assurance emploi sont observ es que les lois provinciales r gissant la perception et la remise des taxes sur les ventes au d tail sont observ es dans les provinces o ils sont en vigueur que sont observ s les accords fiscaux entre le f d ral et les provinces en vertu desquels l achat de biens et de services r serv s exclusivement l usage de l institut m me et non la revente est exempt de la taxe de vente provinciale Assurance 26 27 28 Puisque les unit s de la Force de r serve ne sont pas admissibles une assurance en vertu du Programme d assurance consolid PAC des BNP de la Force r guli re tout commandant d une unit de la Force de r serve est tenu de contracter une assurance m me les FNP pour prot ger son unit contre a un incendie ou un vol entra nant la perte ou l endommagement de marchandises de mobilier ou de pi ces d quipement qui ne sont pas la propri t de l Etat des r clamations pour d c s blessure ou maladie d un employ des FNP en raison
84. DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 34 Le DLMSD dirige le Bureau des sports internationaux des FC et ce titre a traite la correspondance du CISM b publie les r glements concernant la participation des FC aux activit s du CISM c coordonne la s lection des membres des FC qui participeront comme entra neurs g rants ou athl tes aux rencontres du CISM d recommande la nomination des chefs de mission e coordonne les pr paratifs de voyage en vue des d placements internationaux pour participer aux rencontres sportives du CISM f autorise l entra nement g coordonne l acquisition de l quipement et des uniformes n cessaires h fait conna tre les activit s du CISM i agit en qualit de personne ressource pour le MDN sur tout ce qui touche le CISM j coordonne les demandes d aide des organismes directeurs de sports k de concert avec d autres nations membres du CISM approuve les fonds qui doivent servir payer les droits de participation d autres pays membres du CISM qui ne sont pas en mesure de r gler leurs propres droits de participation l contr le l utilisation des fonds affect s au programme S lection des quipes 35 Les athl tes des FC souhaitant participer aux comp titions du CISM doivent tre invit s aux fins de s lection par les autorit s respectives des quipes au CISM Le Bureau des sports internationaux des FC proc de la s lection finale des athl tes et des quipe
85. ERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Source de r f rence DOAD 5045 0 Programmes de soutien du personnel des Forces canadiennes Remplacement Le MP PSP des FC remplace les documents suivants OAFC 27 1 OAFC 27 6 OAFC 27 7 OAFC 27 8 OAFC 27 9 OAFC 27 10 OAFC 27 12 OAFC 36 35 OAFC 50 2 OAFC 50 3 OAFC 50 7 OAFC 50 14 OAFC 50 17 OAFC 50 20 OAFC 50 21 OAFC 210 20 Politique temporaire Politique temporaire Politique temporaire CANFORGEN 150 09 CANFORGEN 061 09 CANFORGEN 001 08 CANFORGEN 169 07 e CANFORGEN 047 03 e CANFORGEN 039 91 5 210 Mess Fonds de la base et de la station Force r guli re Fonds des unit s Force de r serve Fonds Branches r giments et groupes Disposition de biens non publics Objets et documents comm moratifs Biens non publics Fourniture service et consommation de boissons alcooliques Distribution d alcool Loisirs Sports Parachutisme sportif Vol plan et vol voile Programme du m rite sportif des Forces canadiennes Clubs de loisirs Comit s de logements familiaux Subventions pour l acquisition et l entretien du mat riel d ducation physique Politique sur les sports et la s curit aquatiques Politique des Forces canadiennes sur les clubs de plong e sous marine r cr ative Politique concernant le repos et la r cup ration Modification de l OAFC 27 1 Changements au programme de sports des FC Acc s aux programmes de loisirs des conjoints et des e
86. ES CANADIENNES 99 Des copies des comptes rendus des r unions r gionales des rapports sur les comp titions des calendriers d activit s et de toute lettre d orientation ou de toute instruction sont envoy es au DLMSD et tous les DSR Publicit 100 Un l ment important et int gral de la tenue de comp titions sportives approuv es par les FC et de la participation ces v nements consiste faire conna tre les exploits individuels et de groupe tous les niveaux des sports dans le cadre du programme de sports des FC Il importe de d ployer des efforts pour utiliser toutes les ressources m diatiques disponibles au sein des FC pour mettre en valeur les r alisations des personnes et des quipes participant diff rents sports dans les FC SECTION 5 RESSOURCES quipement 101 L quipement de base n cessaire au d roulement du programme de sports des FC est autoris 102 Les personnes ou les quipes qui repr sentent le Canada des championnats organis s par le CISM obtiennent leurs quipements et uniformes m me les ressources publiques ainsi que des instructions concernant la mani re d en prendre soin et d en assurer la garde 103 La responsabilit quant la tenue civile apr s la comp tition du CISM appartient au comp titeur Location d installations 104 Une unit qui manque d installations ad quates pour y mener son programme de sports est tenue de consulter la publication A PS 110 00
87. ES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES statut particulier est approuv e par le DLMSD avant le d but de la saison de comp tition 51 Lorsqu un militaire vit et travaille pr s d une base ou dans une base dont il ne fait pas partie il peut par l interm diaire du DSR responsable faire une demande au DLMSD pour obtenir la permission de porter les couleurs de cette base La demande doit tre pr sent e avant le d but de la saison 52 Un militaire affect une autre r gion et qui d sire prendre part au championnat national peut suivant la proc dure habituelle demander au DLMSD la permission de participer aux liminatoires pour la r gion o il sera admissible au moment du championnat national La demande doit parvenir au DLMSD six semaines avant la date du championnat national Si le militaire est mut apr s le d but des liminatoires il peut jouer pour sa nouvelle base partir de la date d entr e en vigueur de son changement d effectif 53 Quand un membre de l quipe gagnante au niveau de la r gion est mut avant la tenue du championnat national l unit qui perd le joueur peut apr s entente avec le joueur et la nouvelle unit d affectation demander au DSR concern la permission de garder le joueur en question dans ses rangs Si la demande est accept e le joueur est consid r comme membre de l quipe originale 54 Lorsqu un cas d admissibilit n est pas explicitement tr
88. IEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 7 Le lieu de la formation 8 La dur e et les dates de la formation 9 Les frais d inscription 10 Les frais de repas et d h bergement 11 Le moyen de transport et les co ts 12 Les d penses non pr vues dans la pr sente 13 Le co t total de la formation s il y a lieu indiquer le montant imput l tat ou aux BNP 14 Fournir un bref commentaire sur la qualit de la formation y compris toute conclusion ou recommandation 32 Pour suppl er la formation des dirigeants financ s par l tat les responsables des activit s de loisirs peuvent attribuer une partie de leur budget annuel des BNP la formation afin d encourager ou de subventionner les employ s qui d sirent participer un programme de formation sur place 72 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 6 2 Clubs de loisirs Objet 1 La pr sente ordonnance prescrit la ligne de conduite et les directives relatives l organisation et l administration des clubs de loisirs dans des tablissements militaires Section 1 INTRODUCTION 2 Aux termes de l alin a 4 61 1 des ORFC Programmes de loisirs un commandant d une base ou d une unit est tenu d assurer la mise sur pied de programmes de loisirs convenables l intention des militaires et dans la mesure du possible des personnes leur charge et des c
89. JFC peuvent tre membres d organisations approuv es l chelle nationale Approvisionnement 55 Afin d am liorer la gestion les JFC doivent utiliser des solutions d approvisionnement des BNP d termin es l chelle nationale et labor es la suite de consultations avec l AJFC Examen des programmes et tude de march 56 La r troaction du lectorat est bienvenue et appr ci e Pour les JFC les participants sont invit s faire part de leurs r troactions par crit l aide de l outil d valuation des programmes national tude de march afin de transmettre leurs 119 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES commentaires sur leur exp rience et leur niveau de satisfaction Les r sultats de ces valuations doivent tre pr sent s sous forme de tableau dans un rapport 57 Une tude de march est un effort organis visant r unir de l information sur des march s ou des client les cibles Il s agit d un l ment tr s important de la strat gie d entreprise plus pr cis ment pour la vente de publicit Les tudes de march sont destin es conna tre les d sirs les besoins ou les croyances des gens Elles peuvent galement permettre de conna tre la fa on dont ils agissent Une fois termin es elles peuvent servir d terminer comment pr senter le JFC des annonceurs potentiels Les tudes de march effectu es par les JFC tous les c
90. M groupe professionnel militaire b la participation actuelle ou future du militaire au programme de sports de l unit c le nom de l organisme responsable d le type de programme d entra nement e le niveau de comp tence atteindre f le lieu de l entra nement g la dur e et les dates de l entra nement h la justification de la demande pr ciser s il y a lieu la fa on dont les connaissances nouvellement acquises du militaire serviront promouvoir le programme de sports de l unit i l tat estimatif des frais d inscription j l tat estimatif du co t de l h bergement et des repas k le mode de transport et l tat estimatif du co t du voyage Si le militaire n utilise pas le mode de transport le plus conomique il faut en donner les raisons l l tat estimatif des d penses non pr vues dans le pr sent tableau m l tat estimatif du total des frais d entra nement s il y a lieu indiquer le montant 42 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES imput aux fonds publics ou aux BNP 107 108 Les demandes d entra nement sportif l ext rieur des FC qui d passent les limites fix es aux paragraphes 105 f et 106 d n cessitent l approbation du Cmdt B Il faut soumettre les demandes contenant tous les renseignements num r s au Tableau 5 1 6 Demande d entra nement sportif l ext rieur des FC
91. N DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Classification des objets et documents comm moratifs 5 Des articles des BNP peuvent tre class s comme objets ou documents comm moratifs a par le CEMD b par le commandant Cmdt d une unit ou d un autre l ment des FC c par le pr sident d un fonds de branche de r giment ou de groupe voir le chapitre 10 4 Fonds Branches r giments et groupes Contr le 6 10 Les articles des BNP class s comme objets et documents comm moratifs doivent constituer un compte de distribution distinct de celui des autres BNP Un Cmdt peut permettre que des objets et documents comm moratifs qui lui ont t d volus soient pr t s a un mus e et une collection historique des FC situ s dans sa base selon la d finition conf r e ces termes par l OAFC 27 5 Mus es des Forces canadiennes b un mess de sa base c une unit h berg e int gr e ou satellite de sa base Le pr sident d un fonds de branche de r giment ou de groupe qui s est vu confier le soin et la garde d objets et de documents comm moratifs conform ment aux dispositions du paragraphe 4 peut autoriser que ces articles soient pr t s a au Cmdt d une unit b un mess c un mus e ou une collection historique des FC selon la d finition conf r e ces termes par l OAFC 27 5 d un mus e f d ral ou provincial Toute cession ou ali nation d objets et de
92. NEL DES FORCES CANADIENNES Exigences relatives aux sauveteurs Le nombre minimal de sauveteurs pour les piscines et les plages des FC figure ci dessous En d pit de ces nombres lorsque les lois provinciales applicables l exigent il faut fournir des sauveteurs suppl mentaires Lorsque ces qualifications de sauveteur exc dent celles exig es en vertu des r glements provinciaux il faut au moins respecter ces derniers en donnant toutefois la pr f rence aux qualifications nonc es au paragraphe 43 Il faut en tout temps pouvoir facilement joindre une PR lorsque la piscine ou la plage est utilis e Nombre minimal de sauveteurs lorsque la piscine est utilis e pour une activit autre que l lenseignement d un cours de natation surface de la piscine 500 m tres carr s ou moins Nombre de baigneurs Nombre minimal de Nombre de baigneurs Nombre minimal de dans l enceinte de la sauveteurs dans l enceinte de la sauveteurs et de piscine tous ont la qualification piscine sauveteurs adjoints de SN 1 30 1 0 30 1 31 125 2 31 100 2 126 250 3 101 200 3 251 400 4 201 300 4 plus de 400 un sauveteur plus de 300 un sauveteur suppl mentaire pour suppl mentaire pour chaque 150 baigneurs chaque 100 baigneurs Le nombre de sauveteurs adjoints ne peut tre sup rieur au nombre de sauveteurs Nota Pour les piscines dont la surface est sup rieure 500 m tres carr s ajouter un sauveteu
93. NNES Rejet Signature du pr sident 72 Lorsqu un joueur ou une quipe d sire soumettre un litige le jeu est arr t et l appel est enregistr conform ment aux r glements du sport en question Le jeu ne peut reprendre que lorsque tous les renseignements pertinents ont t consign s si possible le jury d appel rend sa d cision avant la reprise du match 73 Faute de pouvoir proc der ainsi le jury d appel se rencontre d s que possible apr s l enregistrement du litige et rend sa d cision 74 Le pr sident du jury d appel communique la d cision uniquement aux parties int ress es Organisme de discipline sportive 75 Le jury d appel joue le r le d organisme de discipline sportive pendant la dur e du championnat 76 Il est habilit prescrire l imposition de suspensions pouvant aller jusqu la suspension pour le reste du championnat 77 S il y a lieu d imposer une suspension pour une p riode allant au del de la dur e du championnat le cas doit tre soumis au DLMSD qui prendra les mesures appropri es Pouvoir final de d cision 78 La d cision du jury d appel est d finitive Tenue 79 Les militaires qui assistent un banquet ou une rencontre officielle dans le cadre d une comp tition sportive militaire l chelle nationale ou internationale doivent porter l uniforme militaire ou la tenue civile tel qu il est indiqu dans les instructions de ralliement SECTI
94. ON 4 LOGISTIQUE ET SOUTIEN ADMINISTRATIF D placements et transport 80 Les championnats r gionaux et nationaux des FC constituent le prolongement du programme de sports dans les bases Par cons quent les demandes de d placement et de transport sont autoris es pour les personnes et quipes concern es L unit d appartenance doit assumer les frais de d placement et de service temporaire dans le cadre des championnats r gionaux Dans le cas des 37 210 81 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES championnats nationaux ce sont uniquement les frais de service temporaires qui sont imput s l unit d appartenance car les frais de d placement sont pris en charge par le DLMSD L utilisation de v hicules motoris s l appui du programme d entra nement sportif des FC peut tre autoris e conform ment aux ordonnances relatives l utilisation de v hicules motoris s pendant n importe quel entra nement militaire Toutefois l utilisation de v hicules motoris s dans le cadre de programmes de sports et pendant des comp titions et des championnats est sujette aux restrictions suivantes a les v hicules sont utilis s prioritairement pour l entra nement ou des op rations militaires b les v hicules sont utilis s prioritairement pour des fonctions administratives plus importantes c les v hicules ne doivent pas servir des activit s de loisirs d les v
95. PM Cat gorie Athl te masculin de l ann e Officiel de l ann e Athl te f minine de l ann e Equipe de l ann e Entra neur de l ann e tats de service utiliser plus d espace au besoin Dossier d accomplissements sportifs utiliser plus d espace au besoin 51 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Expos de faits l appui de la mise en candidature utiliser plus d espace au besoin Parrain Nom Nomination poste Unit organisation Date Signature Temple de la renomm e des sports des FC et Tableau d honneur des sports des FC 18 Le comit ex cutif se r unit une fois par ann e au plus t t le 1 mai en vue d examiner les candidatures dans chaque cat gorie qui lui seront parvenues avant le 1 avril 19 Le secr taire ex cutif v rifie les candidatures et les documents l appui pour s assurer des r alisations de la contribution et des qualit s personnelles de la personne propos e Les mises en nomination qui ne sont pas pr sent es conform ment au paragraphe 11 seront retourn es au parrain afin qu elles soient rectifi es Apr s r vision de la mise en nomination le secr taire peut modifier la cat gorie pr cis e selon le type d exploit sportif que le candidat a accompli 20 Au moins quinze jours avant la date de l assembl e annuelle le secr tair
96. Personnel des fonds non publics Forces canadiennes Num ro 689194 Proc s verbal du CT n 689194 20 juin 1969 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 12 2 Acronymes A de P AC ACDI ACE ACEEN ACPS ACUC ACVV ADC AFC AJFC AMAC ANS ARC aum g n BEMM BFC BNP BPR CA CANEX CCNP CDir CEMD CGC CIC CISGTFC CISM cmat Cmdt B Cmdt FO CNP Coord CPS Coord CPSL CPM CS Ex CSF CT DAFC DAN 200 210 autorisation de projet Arm e canadienne Agence canadienne de d veloppement international Association canadienne des entra neurs Association canadienne des entra neurs et enseignants de natation Association canadienne de parachutisme sportif American amp Canadian Underwater Certification Inc Association canadienne de vol voile aide au d placement en cong Station des Forces canadiennes Association des journaux des Forces canadiennes Alliance des moniteurs en aquaforme du Canada Accord sur les niveaux de service Aviation royale canadienne aum nier g n ral bien tre et maintien du moral base des Forces canadiennes Biens non publics bureau de premi re responsabilit conseil d administration Economats des Forces canadiennes Code canadien des normes de la publicit chef de la direction chef d tat major de la d fense quartier g n ral de commandement Cadre des instructeurs de cadets Centre d instruction sup rieur
97. QUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 12 3 Termes et d finitions Acquisition de biens immobiliers Activit de loisirs Activit de loisirs autoris e Activit s d int r t particulier Activit s officielles des mess A roclubs Ameublement des mess Base Biens immobiliers Biens non publics 203 210 L ajout de biens immobiliers l inventaire des BNP par suite d achat bail change ou don Un l ment particulier d un programme par exemple natation libre ligue cadette de hockey club artistique c ramique quilles scouts et guides Une activit qui a t autoris e dans le cadre du programme global de loisirs de la collectivit militaire soit par le commandant de la base soit par un organisme ou une personne qui il a d l gu son autorit comme le conseil des loisirs le conseil communautaire ou le directeur des loisirs de la base Des activit s comme le curling et le golf qui compl tent les programmes de loisirs communautaires Des activit s publiques de BEMM telles que des d ners militaires ou des c r monies militaires qui servent remplir une responsabilit publique contribuent au fonctionnement efficace des FC am liorent la coh sion de l unit ou marquent un v nement militaire ou national important Tout organisme d tenant un permis du comit des transports a riens du gouvernement f d ral afin de fournir des cou
98. R sont consid r s comme de l quipement public Tout le mat riel achet doit tre comptabilis conform ment aux ordonnances publiques de financement et d achat existantes ayant trait l administration et au contr le d articles publics Les articles achet s ne seront pas comptabilis s comme des biens non publics BNP car cette r gle ne s applique pas l quipement de R et R achet avec des fonds publics Cl ture de la mission 18 la fin d une op ration l quipe charg e de la fermeture du th tre des op rations est tenue d inspecter l quipement de R et R A ce moment l tat de l quipement de R et R fera l objet d une valuation soit pour le retourner au Canada soit pour s en d faire dans le th tre des op rations Il n y a aucune circonstance dans laquelle les unit s sont autoris es conserver de l quipement de R et R dans l intention de le ramener l unit d appartenance en m me temps que les autres pi ces d quipement de l unit L quipement achet pour les navires canadiens de Sa Majest NCSM doit continuer de figurer dans le compte de distribution CD du navire jusqu ce qu il soit remplac ou c d en conformit avec les r glements en vigueur sur la comptabilit de l approvisionnement ou au moment du d sarmement du navire 12 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES quipement de BEMM op rations de petite
99. activit s de CANEX L organisme dont les membres se rattachent une structure de grade identifiable constitu dans le but de favoriser l esprit de corps et la camaraderie ou l installation ou les installations qui permettent l organisme de disposer de l espace n cessaire pour des r ceptions et qui peuvent comprendre le carr des officiers ou la salle manger le bar ou le foyer le salon la salle de jeux et d autres pi ces d usage commun Des collections de souvenirs et d objets comm moratifs qui pr servent et interpr tent l h ritage militaire canadien afin d accro tre le sentiment d appartenance et l esprit de corps au sein des FC M lange respiratoire compos d azote et d oxyg ne utilis par les plongeurs particuli rement celui contenant une proportion d azote inf rieure celle que l on trouve normalement dans l air et servant r duire les risques de mal de d compression Les articles des BNP qui ont une valeur symbolique historique traditionnelle ou sentimentale ne pas confondre avec les artefacts reliques et troph es appartenant l Etat qui selon la tradition et la r glementation sont toujours contr l s et pris en compte par le QGDN conform ment l A LM 182 001 JS 001 Un groupe ou un club qui organise des activit s de loisirs qui n ont pas t autoris es titre d activit de loisirs autoris e Pour les besoins de la pr sente politique une personne cha
100. adition et des r glements continuent d tre contr l s et comptabilis s par l entremise du Quartier g n ral de la D fense nationale ainsi que le pr voit la publication A LM 182 001 JS 001 Directives d approvisionnement Appartenance 3 Aux termes de l article 38 de la Loi sur la d fense nationale LDN les BNP tels que les objets et documents comm moratifs sont d volus a l officier commandant l occasion l unit ou un autre l ment dans le cas des objets et des documents comm moratifs d une unit b au chef d tat major de la d fense CEMD dans le cas des objets et documents comm moratifs 1 d une unit qui a t dissoute 2 d une unit dont la situation est chang e si le CEMD en d cide ainsi conform ment aux dispositions du paragraphe 3 de l article 38 de la LDN 3 qui sont obtenus la suite d un don mais qui ne sont pas confi s une unit ou un l ment particulier des Forces canadiennes FC Le CEMD peut ordonner que les biens qui lui sont d volus soient confi s aux soins et la garde d un fonds de branche de r giment ou de groupe cr conform ment au chapitre 10 4 Fonds Branches r giments et groupes Ces biens toutefois demeurent d volus au CEMD et sous r serve des dispositions du paragraphe 8 ne peuvent tre ali n s ou autrement c d s sans son autorisation expresse 193 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIE
101. administration financi re des biens non publics Disposition des biens immobiliers non publics 21 Pour la disposition des biens immobiliers non publics il faut obtenir l approbation conform ment la D l gation des pouvoirs du CEMD pour l administration financi re des biens non publics peu importe de la valeur comptable nette des biens Objets et documents comm moratifs 22 Le contr le et la disposition des objets et documents comm moratifs doivent se faire en conformit avec les dispositions nonc es dans le chapitre 11 1 Objets et documents comm moratifs Disposition des biens immobiliers non publics d une unit au moment de sa dispersion ou dans des circonstances particuli res 23 La disposition des biens non publics d une unit au moment de sa dispersion ou dans des circonstances particuli res se fait en conformit avec le chapitre 10 5 Disposition des biens non publics 164 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Pertes ou dommages 24 Toutes pertes et tous dommages caus s un bien non public doivent tre rapport s et faire l objet d une enqu te conform ment a l article 21 72 des ORFC Perte de biens non publics ou dommages ces biens b l article 21 73 des ORFC Enqu te sur les pertes et exc dents de biens ou sur des dommages ces biens r sultant d une infraction criminelle ou d ordre militaire Radiation 25 La
102. ait dans les r glements il appartient l quipe ou la personne vis e d expliquer la situation au DSR par l entremise du DCPS de la base Le DSR tranchera la question ou s il y a lieu demandera au DLMSD de le faire 55 Les r gles d admissibilit et de composition des quipes ne s appliquent qu aux sports comportant des championnats nationaux Pour ce qui est des autres sports les DSR peuvent en collaboration avec les bases de leur r gion tablir des r gles convenant leur situation et contribuant la r alisation des objectifs nonc s aux paragraphes 4 et 5 56 Pour participer un championnat national des FC il faut soumettre des certificats d admissibilit en conformit avec le Tableau 5 1 3 Certificat d admissibilit au championnat national des FC Une fois rempli le certificat doit tre remis au pr sident du jury d appel lors de la s ance d information tenue avant le d but du championnat Tableau 5 1 3 Certificat d admissibilit au championnat national des FC Les militaires suivants sont autoris s repr senter la nom de la r gion au championnat national des FC nom du championnat en conformit avec le chapitre 5 du Manuel des politiques des PSP Sports NM Grade Nom initiales 32 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES
103. ambulance sont recommand s pour tous les sports de contact donner une s ance d information aux officiels et aux capitaines d quipe avant le d but du championnat remettre des programmes du championnat transmettre les invitations officielles pr voir des sections pour les spectateurs acheminer les r sultats la fin du championnat 1 au DLMSD 2 aux DSR 3 aux bases d appartenance des quipes participantes m pr voir de la publicit et une couverture m diatique 26 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES n r diger un rapport final sur tous les aspects du championnat et le faire parvenir au DLMSD et aux DSR dans les 30 jours suivant la fin du championnat o fournir au DLMSD dans les 30 jours suivant la fin du championnat des photographies y compris des l gendes et un court article indiquant le nom de l quipe gagnante des officiels et des gagnants individuels aux fins d affichage sur le site Web des SBMEC Comp titions internationales 29 Les comp titions internationales servent de prolongement au programme national des FC 30 L inscription de personnes ou d quipes des comp titions militaires internationales doit se faire selon les modalit s d crites dans le Tableau 5 1 2 Participation des comp titions conditions et autorit s approbatrices 31 Les athl tes d lite pourront galement tre invit s titre individue
104. ant former des sauveteurs Les deux organismes ont des bureaux provinciaux ainsi qu un bureau national Les SBMFC ont une entente d affiliation officielle avec le bureau national des deux organismes l objectif premier tant de s assurer que les programmes et services qu ils offrent sont disponibles dans toutes les localit s 23 Les bases situ es au Canada qui d sirent dispenser des programmes offerts par la Croix Rouge ou la Soci t de sauvetage ou encore obtenir du mat riel de l un ou l autre de ces deux organismes doivent communiquer avec le bureau provincial de l organisme concern Les ressources et services normalement offerts comprennent du mat riel de promotion tel que des affiches des brochures et du mat riel d instruction de m me que des cours de formation et de renouvellement des qualifications l intention des moniteurs et la fourniture d examinateurs Le co t du mat riel ou des services l exception de ceux fournis l occasion d un cours approuv l ext rieur des FC ou d un cours dispens par les SBMFC est une responsabilit imputable aux Biens non publics BNP Toute base qui a t incapable d obtenir les services requis devrait transmettre une demande au directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements DLMSD cet gard en pr cisant les besoins 131 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 24 Les bases l tranger
105. aque num ro imprim Une fois par ann e les num ros conserv s doivent tre reli s dans un livre couverture rigide aux fins de l archivage b archiver dans un serveur redondant la version lectronique de chaque num ro avec le contenu lectronique utilis pour le journal SECTION 3 PUBLICIT COMPTABILIT ET PROGRAMMES NATIONAUX 33 La publication d annonces publicitaires est distincte de la publication de contenu Toute organisation ou personne qui souhaite avoir recours un JFC pour transmettre 115 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES un message ou de l information de dimensions et de format sp cifi s sans l exercice du pouvoir discr tionnaire du gestionnaire du JFC qui ne peut modifier le texte choisir l image etc doit payer l espace requis au tarif de publicit en vigueur Toute publicit d un tiers y compris les publireportages publi e dans les JFC doit tre pay e par l annonceur Les tarifs demand s pour la publicit de programmes internes des FAC y compris ceux des SBMFC sont tablis la discr tion du gestionnaire du JFC selon le budget annuel du JFC 34 titre d outils de communication interne les JFC peuvent recevoir des publireportages du MDN des FAC ou des organisations des BNP A la discr tion du gestionnaire du JFC et en consultation avec OAP local le publireportage interne peut tre publi tarif r duit ou sans frais
106. arantit que les parties nomm es dans la pr sente ainsi que leurs ex cuteurs administrateurs successeurs et cessionnaires respectivement pourront profiter des avantages qu il leur conf re et qu il sera ex cutoire par celles ci Signature du t moin Signature et titre du propri taire Signature du t moin Signature et titre du d positaire On doit joindre au pr sent accord une liste d taill e des biens pr t s 13 Un exemplaire de l accord doit tre remis respectivement l emprunteur la Division des Programmes de soutien du personnel PSP des Services de bien tre et moral des Forces canadiennes et au pr teur Les pr ts peuvent tre consentis pour une p riode d un an et des prolongations additionnelles d un an peuvent tre autoris es par l autorit approbatrice 14 Une v rification physique de tous les articles inscrits sur chaque compte de distribution et accord de d p t doit avoir lieu au moins une fois au cours de chaque ann e financi re Entreposage des armes l g res 15 moins d tre rendues inutilisables les armes l g res class es comme objets ou documents comm moratifs doivent tre entrepos es et manipul es conform ment aux exigences nonc es dans la publication A SJ 100 001 AS 000 R glement de s curit du minist re de la D fense nationale et des Forces canadiennes vol 1 G n ralit s Assurance 16 Les objets ou documents comm moratifs d
107. assister une r ception priv e qui n est pas subventionn e par le mess comme un mariage mais si le membre continue participer aux activit s du mess ou d cide de participer nouveau aux activit s du mess pendant son cong non pay il est tenu de verser les cotisations de mess 150 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Visites au mess 24 Aucun membre d un mess sauf dans l exercice de ses fonctions ne peut p n trer dans un mess auquel il ne peut avoir acc s en vertu de son grade ou y assister une r ception moins d avoir re u une invitation officielle approuv e par le commandant De telles invitations sont normalement limit es aux visites officielles et traditionnelles par exemple la visite des officiers au mess des caporaux et des soldats l occasion de la r ception du jour de lAn 25 Lors d un mariage entre deux militaires des grades diff rents le membre d tenant le grade le plus lev peut assister une r ception au mess du membre de grade inf rieur s il y est invit par le pr sident du comit de ce mess 26 En ce qui concerne les visites aux mess le m me traitement sera accord aux conjoints civils des membres des forces que celui aux personnes civiles n ayant aucune affiliation militaire 151 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 9 2 Fourniture service et con
108. au Cmdt B par l entremise du DCPS avec copie au DLMSD au moins 30 jours avant le d but de l entra nement Si l entra nement l ext rieur des FC est entrepris conform ment aux dispositions des paragraphes 105 ou 106 il faut r diger un rapport contenant les renseignements nonc s dans le Tableau 5 1 7 Rapport d entra nement sportif l ext rieur des FC Le rapport doit tre ensuite envoy dans les 20 jours ouvrables qui suivent la fin de l entra nement au Cmdt B par l entremise du DCPS avec copie au DLMSD Tableau 5 1 7 Rapport d entra nement sportif l ext rieur des FC 1 Les demandes doivent inclure le cas ch ant les renseignements suivants a les coordonn es du militaire y compris son GPM groupe professionnel militaire la participation actuelle ou future du militaire au programme de sports de l unit le nom de l organisme responsable le type de programme d entra nement la qualification obtenue le lieu de l entra nement la dur e et les dates de l entra nement les frais d inscription les frais de repas et de logement le mode de transport et l tat estimatif des frais de d placement les autres d penses l tat estimatif du total des frais d entra nement s il y a lieu indiquer le montant imput aux fonds publics ou aux BNP 43 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 2 Au
109. bal de responsabilisation des BNP pour exercer une surveillance et donner une structure la vaste gamme d activit s et de programmes de bien tre et maintien du moral BEMM locaux des BNP A moins que l intention contraire ne soit vidente les mots au singulier comportent aussi le pluriel et les mots au pluriel le singulier De m me moins que les circonstances ne s y pr tent les mots impliquant les hommes s appliquent aussi aux femmes et les mots impliquant les femmes s appliquent aussi aux hommes Sources de revenus 4 Le fonds de la base provient des sources suivantes a revenus tir s de la distribution de fonds des BNP aux bases escadres et petites unit s b des cotisations m me le revenu brut du bar des mess voir le paragraphe 5 clubs et autres installations c des cotisations des militaires qui participent ou assistent une activit de la base pour laquelle des fonds sont administr s par l entremise du fonds de la base 159 210 d g MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES des cotisations m me les activit s de la base pour recouvrer l argent avanc par le fonds de la base pour l exploitation des installations ou pour des achats importants des subventions et des indemnit s puis es m me les fonds publics telles que la Subvention pour l acquisition et l entretien de mat riel d ducation physique et des subventions accord es aux corps de
110. ce qui concerne les comp titions ou les activit s qui comportent un volet aquatique une preuve de r ussite du test r glementaire de base en natation des FC dans les six mois suivant le d but de la comp tition ou de l activit sportive 29 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d un nonc d crivant comment la participation une activit ou un sport extr me se rattache au service en tant que militaire 43 Les activit s et les sports extr mes ci dessous ne font pas l objet de la pr sente politique a les courses automobiles de motocyclettes d a ronefs ou de hors bords b la boxe c les activit s de combat extr me 1 combat ultime 2 arts martiaux mixtes d les sauts l lastique e les projets humanitaires et de bienfaisance f les marches militaires organis es p ex la Marche de Nim gue Comp titions de commandement 44 l occasion des comp titions de commandement les militaires peuvent s adonner une grande vari t de sports mais on doit utiliser les ressources en main d uvre et en transport de la fa on la plus conomique qui soit Les comp titions de commandement ne doivent pas avoir priorit sur le programme de sports nationaux des FC Sans limites 45 Le programme Sans limites est un programme de sport financ publiquement et con u sp cialement pour rehausser la qualit de vie des membres malades et bless
111. ces Il incombe au DLMSD en collaboration avec les DSR de fixer les frais d inscription aux championnats nationaux 90 Les fonds pour les championnats r gionaux peuvent provenir des frais d inscription ou des cotisations par participant impos es aux unit s de la r gion Ce sont les DSR de concert avec les bases de la r gion qui en d terminent le montant Installations pour les activit s d int r t particulier 91 Les unit s des FC peuvent utiliser des installations pour les activit s d int r t particulier l appui du programme des sports des FC L entit des BNP concern e 39 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES fournira les factures appropri es au DCPS de la base pour qu il fasse les paiements n cessaires par l interm diaire du bureau de la comptabilit des FNP Subventions 92 Le chapitre 10 6 renferme les d tails ayant trait aux subventions fournies conform ment aux articles 210 37 Acquisition et entretien du mat riel d ducation physique Force r guli re et 210 375 Acquisition et entretien du mat riel d ducation physique Force de r serve des ORFC devant servir l achat et l entretien d quipement sportif et de conditionnement physique Ces subventions doivent servir l achat d quipement pouvant tre utile la majorit des militaires et venant s ajouter au mat riel compris dans le bar me de distribution autoris 93 Des fond
112. chapitre 6 1 Loisirs il doit tre exploit comme suit a l organisation et les activit s du club doivent respecter les conditions nonc es dans le chapitre 6 2 Clubs de loisirs b le Cmdt B nomme le pr sident du club ou approuve sa nomination c les attributions propres chaque membre du comit ex cutif du club doivent tre r dig es et conserv es en dossier d il est recommand que le club devienne membre de l ACVV au moment de sa formation et qu il en demeure membre e les Services de bien tre et moral des Forces canadiennes SBMFC doivent tre inform s de toute formation ou dissolution de club Contr le Ta 10 11 12 Au Canada les clubs doivent respecter les prescriptions de la Loi sur l a ronautique et des Ordonnances sur la navigation a rienne publi es par Transports Canada Transport a rien Dans une base situ e l ext rieur du Canada les clubs de vol plan et de vol voile peuvent tre autoris s faire partie int grante du programme de loisirs de la base sous r serve des contraintes impos es par le pays h te Tout club des FC tabli dans un a rodrome du MDN situ au Canada ou l tranger doit en plus d observer les r glements civils du pays o il se trouve se conformer toutes les ordonnances mises par le Cmdt B Toutes les activit s des militaires li es au vol plan et au vol voile doivent tre men es conform ment aux r glements et cons
113. chaque activit des BNP Cependant le commandant peut d cider d exiger l tablissement de relev s des intervalles plus fr quents V rification 31 Le Cmdt est responsable de la nomination ou de l embauche des v rificateurs qui sont affect s l tude des op rations financi res de chaque activit des BNP Le Cmdt doit au plus tard 90 jours apr s la fin de l exercice transmettre au commandant de secteur ou un commandant de niveau quivalent l original des relev s annuels v rifi s les commentaires du v rificateur et ses observations Un montant quitable peut tre pr lev sur la subvention pour impr vus pour l embauche du v rificateur 172 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 10 4 Fonds Branches r giments et groupes SECTION 1 G N RALIT S Objet 1 Cette ordonnance nonce la politique et les modalit s de cr ation et d administration des fonds des branches des r giments et des groupes Application 2 Cette ordonnance s applique la Force r guli re et la Premi re r serve Le terme r giment y est pris au sens qu on lui donne ordinairement dans l infanterie et il ne d signe pas les r giments qui forment une unit tablie tels le Royal Canadian Dragoons RCD ou le Royal Canadian Horse Artillery RCHA But du fonds 3 Le fonds d une branche d un r giment ou d un groupe doit avoir pour objet a p
114. che dans son ensemble 11 Si les fonds sont disponibles et qu il n est pas n cessaire d emprunter le comit de direction d un fonds peut autoriser que soient faites des d penses maximales de 174 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 30 000 pour un projet ou un article Dans tous les autres cas on obtiendra au pr alable l autorisation du CEMD 12 S il n est pas possible ou souhaitable de d penser des fonds ou d utiliser des biens dans le but pour lequel ils avaient d abord t r unis on demandera au CEMD par l interm diaire du DGSBM l autorisation de les affecter quelque autre fin en prenant soin de pr ciser a le montant et l origine des fonds en question b le but pour lequel le fonds avait t tabli au d part c les circonstances l origine du changement propos d la d pense ou l usage recommand e d autres renseignements pertinents SECTION 3 MAGASINS DE FOURNIMENT G n ralit s 13 Les fonds des branches des r giments et des groupes peuvent servir cr er des magasins de fourniment o l on offrira des articles propres la branche au r giment ou au groupe Les magasins de fourniment peuvent jouer un r le capital dans la perp tuation des traditions de la branche du r giment ou du groupe et par leurs b n fices en appuyer les activit s Marchandise autoris e 14 De fa on g n rale les articles vendus
115. conform ment au paragraphe 14 sont retourn es au parrain afin qu elles soient rectifi es Nota Une photo lectronique doit accompagner les mises en candidature soumises aux commandements 27 Les mises en nomination doivent tre fond es sur les r alisations du candidat lors de comp titions civiles aux chelons provincial national et international de comp titions militaires au CISM et de championnats nationaux et r gionaux des FC 28 Les crit res sugg r s pour la s lection de l athl te de l ann e sont pr sent s au tableau Tableau 5 2 5 Crit res de s lection Athl te de l ann e 53 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Tableau 5 2 5 Crit res de s lection Athl te de l ann e 1 La s lection est effectu e en fonction des r alisations de l athl te au cours de l ann e pr c dente Le comit d lib re l aide d un syst me de points attribu s dans l ordre d croissant cr l chelon local et prenant en consid ration a b j les comp titions civiles internationales les comp titions civiles nationales les comp titions du CISM les comp titions civiles provinciales les championnats nationaux des FC les championnats r gionaux des FC la participation l chelon de l unit et l chelon local et r gional les activit s connexes p ex entra nement arbitrage les activit s c
116. conseiller technique du pr sident 2 pr ter assistance la demande du pr sident en ce qui concerne le d roulement de la comp tition 3 consigner le r sultat du vote au moment de la prise des d cisions concernant les litiges Litiges 68 Le jury d appel proc de l audition des litiges et rend une d cision Seuls les g rants d quipe et les officiels peuvent pr senter un appel 69 Les d cisions relatives un litige se limitent a l admissibilit d un joueur ou d une quipe qui ne satisfait pas aux r gles nonc es dans le Livre de r glements des sports nationaux des FC b l interpr tation des r glements 35 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 70 Les d cisions des officiels sont sans appel 71 Les litiges doivent tre pr sent s au jury d appel au moyen du formulaire qui figure au Tableau 5 1 5 Enregistrement d un litige Tableau 5 1 5 Enregistrement d un litige Partie 1 Litige Date Heure Nom du championnat Num ro du match Lieu Description du motif du litige inclure la r gle ou les r gles pr sum es enfreintes ou mal interpr t es Signature du g rant ou de l officiel Partie 2 D cision du jury d appel D cision encercler la Re u d cision rendue 36 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIE
117. constances et d une recommandation concernant le paiement SECTION 3 COMPTABILIT 17 Lorsque les BNP d une unit ou d un autre l ment sont dispos s conform ment la pr sente ordonnance on doit prendre les mesures comptables suivantes a lorsque le CEMD ordonne que les biens d une unit remplac e soient transf r s la nouvelle unit cette derni re doit commencer ses op rations le jour o elle les re oit c est dire recouvrer les comptes impay s et respecter les engagements pris avant cette date par l unit remplac e les redressements des comptes occasionn s par la disposition des biens exc dentaires qui ne sont pas acquis par la nouvelle unit et qui sont liquid s conform ment aux instructions du CEMD doivent tre port s aux dossiers de la nouvelle unit lorsque les mesures prises lors de la disposition sont telles qu elles n entra nent aucun transfert de BNP la nouvelle unit l quipe sur place de l unit remplac e doit normalement continuer g rer les comptes tant qu elle naura pas dispos de tous les biens r gl les obligations et ferm le grand livre de comptabilit Si la chose est impossible le CC peut autoriser l quipe sur place fermer ses livres et remettre les soldes de caisse au FCFC Le CC doit alors lui m me assumer la responsabilit ou d signer une autre unit cet effet de terminer la disposition des biens et de d terminer les obli
118. ct ou d une autorit militaire de niveau quivalent toute d pense de FNP pour l achat de biens d quipement ou l acquisition de biens d exception doit se faire conform ment au document 7331 1 DGSSPF CSF D l gation des pouvoirs financiers et de ceux li s aux ressources humaines des biens non publics BNP 169 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Budget 17 Un budget doit tre tabli et les ressources disponibles doivent tre affect es des fins et des projets con us de fa on garantir un profit maximal La p riode budg taire doit co ncider avec l ann e financi re des BNP tablie par le QG de commandement int ress Pertes ou dommages 18 Toute perte et tout dommage caus s un BNP doit tre rapport et faire l objet d une enqu te conform ment a l article 21 72 des ORFC Perte de biens non publics ou dommages ces biens b l article 21 73 des ORFC Enqu te sur les pertes et exc dents de biens ou sur des dommages ces biens r sultant d une infraction criminelle ou d ordre militaire Radiation 19 Pour l application des paragraphes 20 et 21 on entend par radiation l autorisation de redresser les registres comptables en vue de montrer la suppression ou le changement de valeur mon taire de l actif et du passif la suite de circonstances extraordinaires ne d coulant pas d une transaction normale telles que d
119. dation du fonds La proposition sera accompagn e de deux inventaires une liste des objets et documents comm moratifs et une liste des autres BNP appartenant au fonds le comit de direction recommandera les mesures prendre pour chaque article V rifications 22 Les fonds des corps d arm e et des r giments et d autres fonds semblables y compris le Club des Coll ges militaires royaux du Canada qui existaient au 1 janvier 1973 sont des activit s des BNP Ils peuvent toutefois poursuivre leurs activit s conform ment leur mandat original ce qui peut comprendre le maintien de comptes qui sont s par s du cadre du FCFC 176 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 23 Siles membres le d sirent les fonds des corps d arm e des r giments et autres fonds semblables en existence au 1 janvier 1973 peuvent tre rattach s au fonds de la branche du r giment ou du groupe tel qu il est d crit ci dessus Les membres qui choisissent de maintenir un fonds n ont pas obtenir une nouvelle autorisation On doit soumettre une copie des tats financiers v rifi s au DGSBM dans les six mois suivant la fin de l exercice financier 177 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 10 5 Disposition de biens non publics SECTION 1 G N RALIT S Objet 1 La pr sente ordonnance nonce la politique et la proc dure r gis
120. de programmes et de services de loisirs La publication A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes expose en d tail les conditions et les priorit s respecter une fois les besoins susmentionn s satisfaits pour accorder aux clients de CANEX et d autres r sidents de la communaut civile de la localit la possibilit de prendre part aux activit s de loisirs 9 Le chapitre 6 2 pr cise les diverses cat gories de membres et les conditions d admissibilit aux clubs de loisirs on peut s en inspirer pour tablir les modalit s de participation des membres de la collectivit d autres activit s comme des cours de formation ou des programmes sp ciaux Cette disposition a pour but d encourager une am lioration des services de loisirs qui soit b n fique aux deux communaut s d une r gion d termin e plut t que de stimuler la concurrence avec les programmes locaux existants 10 On ne saurait trop insister sur l importance qu il faut accorder la responsabilit personnelle dans le cadre du programme de loisirs de la communaut militaire Etant donn que le milieu des FC est un milieu autoritaire par n cessit il est essentiel que les membres de la communaut militaire aient l occasion de mettre sur pied d organiser et de g rer leurs propres activit s de loisirs tout en respectant les restrictions impos es par le milieu militaire et la politique administrative en vi
121. de de participation doit fournir tous les renseignements n cessaires en respectant les ch ances pr cis es au Tableau 5 1 2 Participation des comp titions conditions et autorit s approbatrices Dans certains cas lorsqu elle ne dispose pas de suffisamment de temps avant la comp tition elle doit pr parer tous les documents notamment les lettres et pi ces justificatives sauf le rapport sur les r sultats de la derni re comp tition Ce n est que dans des cas exceptionnels que les demandes d inscription pr sent es en retard sont tudi es 3 Le DCPS s assure de l exactitude des renseignements fournis et v rifie si la personne r pond aux normes de conditionnement physique des FC avant d acheminer la demande au palier suivant 4 Les personnes dont les demandes sont accept es doivent dans les 30 jours suivant la comp tition pr senter au DLMSD un rapport crit qui inclut ce qui suit a les r sultats b le nombre de participants 21 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES c une photographie Statut 12 Les membres des FC sont en service lorsqu ils participent des activit s sportives autoris es tel qu il est d crit dans le Tableau 5 1 2 Participation des comp titions conditions et autorit s approbatrices Nota est interdit des membres des FC de prendre part des activit s sportives autoris es lorsqu ils sont en cong
122. de la communaut et les principes de responsabilit financi re Les JFC peuvent fonctionner en tant qu entit s des BNP offrant un journal imprim publi ou une dition num rique en ligne Ils peuvent galement tre exploit s en concession par des fournisseurs de services tiers conform ment la Politique de passation de march s des BNP 17 Les gestionnaires des JFC choisissent le format et la conception de la production imprim e Le processus d cisionnel doit tre fond sur une analyse de rentabilit 18 Dans les limites de la pr sente politique les JFC doivent respecter les normes d thique g n ralement accept es dans l industrie de la presse crite ainsi que les r glements se rapportant au journalisme Administration r daction et contenu 19 Les JFC sont produits sous la surveillance d un gestionnaire des JFC embauch comme membre du Personnel des fonds non publics Forces canadiennes ou nomm par le commandant de la base ou de l escadre Afin d assurer l int grit du contenu r dactionnel et la cr dibilit des JFC et de suivre les pratiques courantes de l industrie les questions ayant trait au contenu r dactionnel et la publicit sont g r es s par ment Le gestionnaire du JFC par l interm diaire du r dacteur en chef le cas ch ant est responsable du contenu du journal et par l interm diaire de son personnel des ventes le cas ch ant de la vente et du placement de la publicit Le ge
123. de la D fense nationale MDN et au Personnel des fonds non publics Forces canadiennes FNP de m me qu aux officiers et aux militaires du rang des Forces canadiennes FC Autorit approbatrice Le directeur g n ral Services de bien tre et moral DGSBM des Services de bien tre et moral des Forces canadiennes SBMFC Administration Le vice pr sident sup rieur des Programmes de soutien du personnel VP Sup PSP des SBMFC Responsabilit de l unit Au niveau de l unit la responsabilit des PSP appartient au commandant de la base Cmdt B terme qui aux fins du pr sent manuel d signe un officier qui commande une base une escadre une station un navire une unit une garnison ou une force op rationnelle des FC et dans le cas d un coll ge royal militaire le commandant dudit coll ge Tous les autres cas seront pr cis s Pr s ance Lorsqu il y a une contradiction entre la pr sente publication et n importe quelle autre politique portant sur les PSP les politiques contenues dans cette publication auront pr s ance Toute demande de clarifications additionnelles devra tre soumise au VP Sup PSP Modification Les demandes de modification de la pr sente politique et d interpr tation sp ciale doivent tre achemin es au VP Sup PSP selon la cha ne de commandement Demandes d orientation et de renseignements Le VP Sup PSP des SBMFC 4 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU P
124. de mal de d compression dans les conditions suivantes a Le plongeur doit d tenir un certificat de plong e r cr ative avec nitrox de niveau 1 d une organisation reconnue par les FC b Le plongeur doit effectuer des plong es avec nitrox selon les normes tablies par l organisation aupr s de laquelle il a obtenu son certificat de plongeur Il seul est 86 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES responsable de planifier et d effectuer ses plong es avec nitrox et il doit accepter la pleine responsabilit des risques additionnels inh rents ce type de plong e 27 c Les plong es avec nitrox qui d passent la port e du niveau pr liminaire sont class es comme des plong es techniques et on ne les consid re pas comme des activit s de loisirs L quipement du club de plong e autonome r cr ative des FC ne doit pas tre modifi ou utilis lors de plong es avec nitrox Les stations de remplissage de r servoirs d air comprim de nitrox sont interdites dans les clubs de plong e autonome r cr ative des FC Programme d assurance de la qualit de l air 28 Deux fois par ann e le club de plong e autonome des FC doit faire parvenir un chantillon repr sentatif de l air comprim qu il utilise lors des plong es un laboratoire accr dit par le Conseil canadien des normes CCN aux fins d analyse selon les normes du CCN Les m thodes et les documents
125. de plongeon doivent d tenir un certificat d entra neur de comp tition ou de d veloppement de l ACE ou tre membre de Plongeon Canada ou de la FINA les entra neurs de water polo doivent d tenir un certificat de sport communautaire ou de comp tition de ACE ou tre membre de Water Polo Canada ou de la FINA 129 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 14 tant donn les exigences physiques et psychologiques de la plong e autonome il importe de pratiquer ce sport et d organiser des clubs de plong e sportive en se conformant de fa on stricte aux dispositions du chapitre 6 3 Politique des Forces canadiennes sur les clubs de plong e autonome r cr ative 15 D autres activit s aquatiques sont r gies par les mesures de s curit et de contr le num r es dans cette politique et aux r glements des autorit s f d rales et provinciales Programme de leadership en milieu aquatique l intention des militaires 16 Bien qu il faille insister surtout sur les activit s qui donnent tous les membres des FC la possibilit d acqu rir des connaissances l mentaires en mati re de s curit aquatique un programme de leadership s impose afin d assurer la disponibilit en tout temps d un nombre convenable de personnes poss dant les comp tences voulues 17 Ce programme doit comprendre l instruction aux niveaux sup rieurs de la Croix Rouge et de la Soci t de
126. de suivre la formation y compris les avantages que peuvent en tirer les FC 10 Une estimation des frais d inscription 11 Une estimation des frais de repas et d h bergement 12 Le moyen de transport et les frais pr vus ainsi qu une explication compl te si le participant n utilise pas le mode de transport le plus conomique 13 Une estimation des d penses non pr vues dans la pr sente 14 Une estimation du co t total de la formation s il y a lieu indiquer le montant imput l Etat ou aux BNP 31 Quand un employ suit des cours l ext rieur conform ment au paragraphe 27 ou 28 il faut r diger un rapport en se conformant au mod le fourni dans le Tableau 6 1 4 Formation externe Rapport au DLMSD II faut ensuite l envoyer par courrier lectronique au DLMSD dans les 20 jours ouvrables qui suivent la fin de la formation Tableau 6 1 4 Formation externe Rapport au DLMSD Renseignements 1 Renseignements sur le participant s il s agit d un militaire Num ro matricule Grade Nom initiales 2 Renseignements sur le participant s il s agit d un civil Pr nom initiales Nom de famille 3 Le r le pr sent ou futur dans le programme des loisirs de l unit 4 Le nom de l organisme responsable 5 Le genre de programme de formation 6 La qualification obtenue 71 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUT
127. der l approbation de la demande au DGSBM Au moment d tudier ces demandes le CC doit prendre en consid ration l importance de l unit concern e sa situation financi re et la fa on dont les fonds ont t administr s Mesures prendre pour la disposition des biens 12 Au moment de la r ception de la fiche des biens et des recommandations du commandant le CC doit aviser le DGSBM tous les quartiers g n raux de commandements et les unit s dans la r gion des biens qui seront mis en vente et demandera des offres tout en pr cisant que les acheteurs devront s occuper eux m mes de tout transport et des co ts qui en d couleront 13 Au moment de la r ception des offres dont il est fait mention au paragraphe 12 le CC doit transmettre une copie de la fiche des biens ainsi que ses recommandations de disposition au DGSBM pour approbation par le CEMD 14 Le CEMD doit tudier les recommandations de disposition faites par le CC et mettre des directives concernant la disposition des BNP qui lui ont t d volus en vertu de l alin a 38 2 de la LDN ou qui sur son ordre lui seront d volus en vertu de l alin a 38 3 de cette m me loi Les instructions sur la disposition doivent inclure des directives sur les articles num r s dans la fiche des biens que le CEMD d sire distribuer et sur ceux dont il d sire disposer par l entremise du CC 15 Au moment de la r ception des directives de disposition du CEMD le CC doit a
128. des boissons non alcoolis es pr sent es de fa on attrayante et prix all chant soient disponibles dans toutes les installations o l on sert des boissons alcoolis es que les paris concours ou plaisanteries bas s sur la consommation immod r e de boissons alcoolis es soient prohib s par exemple les concours o il s agit de faire cul sec en buvant etc que l ge l galement prescrit par la province l gard du service ou de la consommation de boissons alcooliques par des militaires ou des civils soit rigoureusement respect que les bars o le prix des consommations peut tre port un compte aux fins d acquittement ult rieur de m me que les machines distributrices de boissons alcoolis es soient soumis des mesures de contr le destin es en refuser l acc s aux personnes que ne sont pas admissibles ces services que dans les installations r gies par les FC et l occasion d activit s sociales organis es par les FC il soit interdit de servir de l alcool quiconque para t ivre ou l est manifestement que chacun des membres des FC soit averti 1 que c est au consommateur qu il incombe au premier chef de faire preuve de jugement et de mod ration et qu il est responsable de son comportement lorsqu il fait usage d alcool 2 qu il assume une responsabilit personnelle lorsqu il sert des boissons alcoolis es que ce soit chez lui ou ailleurs qu un programme de sensibilisa
129. des dangers inh rents ce sport Toutefois le mat riel et les v hicules au sol associ s ces activit s sont assur s Par cons quent les clubs doivent se procurer l assurance n cessaire l gard des planeurs et des a ronefs remorqueurs et se prot ger contre la responsabilit civile de tous dommages physiques et mat riels caus s par les planeurs ou les a ronefs connexes 16 Les membres des FC qui participent aux activit s de vol plan et de vol voile doivent tre inform s du fait que la Loi sur les pensions ne s applique pas aux 98 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES blessures ou au d c s qui pourraient survenir par suite des activit s de vol plan ou de vol voile particuli rement si ces activit s ne sont effectu es dans le cadre des exigences du service et qu il n existe aucun type d assurance de groupe De plus le PAC des BNP n assume aucune responsabilit l gard des participants Il faut donc inciter ceux ci examiner leur police individuelle contre les accidents et leur assurance vie pour v rifier si elle comporte une clause qui exclut la pratique du vol plan et du vol voile et si les indemnit s pr vues sont raisonnables C est chacun qu il appartient de s assurer une telle couverture et de verser les primes n cessaires Publications 17 Les publications d taillant les questions administratives entre l ACVV et les clubs me
130. dinaires Sous r serve de l approbation du Cmdt B et l exception du personnel mentionn au paragraphe a tous les clients de CANEX num r s dans la publication A PS 110 001 AG 002 Programme de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes qui sont autoris s participer aux activit s du club suivant les modalit s en vigueur la localit en question peuvent tre invit s devenir des membres ordinaires Le titre de membre ordinaire ne sera accord que pendant un an le renouvellement de la carte de membre pour des p riodes ult rieures d un an chacune ne sera pas automatique c Membres associ s Sous r serve de l approbation du Cmdt B toute personne non mentionn e au paragraphe a ou b peut tre invit e devenir membre associ Le titre de membre associ ne sera accord que pour un an le renouvellement de la carte de membre pour des p riodes ult rieures d un an chacune ne sera pas automatique Restrictions relatives la composition des clubs 9 La composition d un club doit en tout temps tenir compte de l objectif prioritaire permanent des clubs de loisirs soit de faire en sorte que les militaires et les personnes leur charge soient toujours en mesure de participer pleinement l exploitation du club et ses activit s Il en r sulte que 74 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES a les membres associ s ne devraient pas repr sen
131. doivent demander les services et ressources dont elles ont besoin au DLMSD qui communiquera avec le bureau national de l organisme concern pour prendre les arrangements n cessaires 25 Les certificats de moniteur en s curit aquatique de la Croix Rouge et de leadership de la Soci t de sauvetage sont contr l s et d cern s par le bureau provincial de chaque organisme toutefois toutes les provinces ont convenu d accepter les certificats obtenus dans d autres provinces Afin de s assurer qu elle n aura subir aucun d lai d acceptation toute personne d tenant un certificat de moniteur ou de sauveteur doit lorsqu elle d m nage d une province une autre a avertir le bureau de la Croix Rouge ou de la Soci t de sauvetage de la province qu elle quitte la province de sorte que ses dossiers soient transf r s au bureau de la nouvelle province b aviser le bureau qu elle habitera dans une nouvelle province de fa on qu on puisse l informer de toute modalit ou politique particuli re cette province SECTION 3 PROGRAMMES DE SPORTS AQUATIQUES L INTENTION DE LA COMMUNAUTE MILITAIRE Port e 26 Les principales composantes des programmes de loisirs communautaires de sports et de s curit aquatiques l intention des familles des militaires sont les suivantes a Programme de natation Ce programme vise enseigner les techniques de natation et de s curit aquatique n cessaires pour pratiquer des acti
132. dre compte des fournitures et de l quipement fournis aux frais de l tat conform ment aux m thodes comptables applicables dans le domaine de l approvisionnement Les fournitures et l quipement achet s au moyen de fonds non publics demeurent la propri t du fonds de la base il faut en rendre compte conform ment aux m thodes comptables applicables aux BNP Personnel de direction responsable des activit s des clubs 25 Les dispositions de la publication A PS 110 001 AG 002 s appliquent lorsqu il est n cessaire d embaucher du personnel qui se chargera de diriger les activit s ou d exploiter les installations du club Le gestionnaire des PSP doit approuver les conditions d emploi de ces personnes avant qu elles ne soient embauch es De plus avant de passer un march pour l obtention de services professionnels le Cmdt B doit s assurer que les obligations juridiques relatives aux accidents du travail les retenues aux fins d imp t f d ral et provincial sur le revenu et les dispositions du Code du travail du Canada sont pr cis es et respect es 78 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 6 3 Politique des Forces canadiennes sur les clubs de plong e autonome r cr ative Objet 1 La pr sente politique prescrit les lignes de conduite r gissant les activit s et les programmes des clubs de plong e autonome r cr ative des FC G n ralit s 2 Les activit s de
133. e d butant 23 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Intra muros 19 Le programme intra muros constitue le premier niveau de comp tition sportive pour les membres des FC Selon les endroits il s agit de ligues intersections intercompagnies ou intermess Les commandants doivent prendre toutes les mesures possibles pour donner l occasion tous les militaires surtout ceux dont les habilet s sportives sont les moins d velopp es de participer ce programme Les ressources disponibles doivent d abord tre consacr es ce niveau de comp tition 20 Dans le cadre du programme de sports de l unit les quipes compos es exclusivement de membres d un mess ou d un groupe professionnel militaire GPM peuvent participer des comp titions intra muros avec d autres membres qui sont dans la m me situation Ils peuvent galement prendre part des comp titions locales contre des quipes civiles ou d autres quipes militaires Lorsqu une quipe doit franchir plus de 80 km pour se rendre une comp tition sportive on ne peut plus consid rer qu elle le fait dans le cadre du programme de sports intra muros de l unit L activit fait alors partie du programme de sports extra muros de l unit Extra muros 21 Le programme de sports extra muros constitue le second niveau de comp tition Il faut que les personnes et les quipes de calibre sup rieur la moyenne u
134. e activit non p dagogique du club de plong e autonome r cr ative des FC et tous les participants se servent de l quipement de plong e autonome une personne d tenant le certificat de sauveteur de moniteur de plong e autonome ou de plongeur de sauvetage doit tre aux abords de la piscine tandis qu une deuxi me personne qu on peut joindre facilement est d sign e comme PR Au moins deux plongeurs doivent se retrouver sous l eau en m me temps et tous les plongeurs doivent plonger en tandem c La pr sence d un sauveteur n est pas n cessaire lors d activit s p dagogiques du club de plong e autonome r cr ative des FC pourvu qu un moniteur de plong e autonome qualifi surveille directement depuis les abords de la piscine ou de l eau Les moniteurs doivent surveiller les l ves en respectant de pr s les normes et le rapport de surveillance moniteur l ve tablis par leurs associations respectives d Pendant les s ances p dagogiques on doit pouvoir joindre facilement une PR Cette derni re doit d tenir le certificat de sauveteur national SN en conformit avec le chapitre 8 1 Politique des FC et sur les sports et la s curit aquatiques ou encore de moniteur de plong e autonome ou de plongeur de sauvetage quipement 16 Chaque club de plong e autonome r cr ative des FC est responsable de se doter de son propre quipement Les clubs autoris s conform ment aux dispositions de la pr sente politique n ont
135. e ann e financi re vise tous les officiers et les militaires du rang de la Force r guli re et tous les officiers et les militaires du rang des forces arm es autres que les FC port s l effectif de la base l unit ou l l ment sont bas s sur le nombre des effectifs la base tel qu enregistr dans PeopleSoft sont tablies en fonction du nombre r el d officiers affect s la base pour instruction entre les ann es scolaires 188 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Notification et versement des fonds 9 Au d but de chaque nouvelle ann e financi re AF le DCP informe les unit s concern es des taux de financement de la SAEMEP approuv s pour l AF Conform ment au chapitre 10 de la publication A FN 105 001 AG 001 le financement est fourni a en versements trimestriels b automatiquement aux bases au Canada et l USFC E l USFC CS et l USFC W en dehors du Canada c le solde inutilis du compte en fiducie de l ann e financi re pr c dente est soustrait de la subvention annuelle Comptabilit 10 Les subventions doivent tre inscrites comme passif s par dans les livres de comptes du fonds de la base des BNP 11 L quipement doit tre a obtenu entretenu et compatibilis en conformit avec le cadre des BNP b r parti quitablement entre les unit s 1 en proportion du montant de la subvention qui leur revient
136. e de la contribution et de la publication Lorsque des adultes figurent ou sont mentionn s dans le contenu photographique ou crit leur consentement doit galement tre obtenu D Nouvelles 26 D Nouvelles a t cr pour offrir aux fournisseurs d informations de la communaut militaire l acc s des ressources de production utiles Le groupe des communications internes du MDN autorisera l acc s aux JFC apr s avoir re u une demande officielle du gestionnaire des JFC Propositions 27 Les propositions de texte imprim et d images sont toujours les bienvenues Qu elles soient sollicit es ou non elles largissent la port e du contenu des JFC tout en offrant aux collaborateurs de la communaut militaire l occasion de participer aux efforts de communication et de les appuyer 114 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 28 Les propositions ne sont pas toutes appropri es des fins de publication Les gestionnaires des JFC peuvent se r server le droit d y apporter des r visions stylistiques et grammaticales et d en r viser le contenu et la longueur Ils peuvent galement refuser des propositions et le cas ch ant informer l auteur du motif de rejet Parfois les JFC peuvent publier des propositions en format lectronique plut t qu imprim Ainsi le contenu des versions lectronique et imprim e d une m me publication peut diff rer 29 Lorsque les
137. e en guerre terrestre des Forces canadiennes Conseil International du Sport Militaire Commandant commandant de la base commandant de la force op rationnelle cong non pay coordonnateur du conditionnement physique et des sports coordonnateur du conditionnement physique des sports et des loisirs chef du personnel militaire Chef Service d examen chef des services financiers Conseil du Tr sor d p t d approvisionnement des Forces canadiennes Divers Alert Network Gp Svc S FC GLG GPM GRC GREC IPC IRD JFC LCPSD LDN LGFP LPRFC MAF MDN min DN MGBI MP PSP MR MRC NAUI NCP O Admin B OAFC 201 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Direction du conditionnement physique directeur du conditionnement physique et des sports directeur du conditionnement physique des sports et des loisirs Directeur g n ral Services de sant Directeur g n ral Services de bien tre et moral Directeur Histoire et patrimoine Directives et ordonnances administratives de la D fense directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements directeur des sports r gionaux Directeur Traitement des comptes soldes et pensions tat major de liaison des Forces canadiennes Washington Forces arm es canadiennes Forces canadiennes Fonds central des Forces canadiennes F d ration Internationale de Natation Fonds non publics
138. e et de maintien du moral des Forces canadiennes et A PS 191 001 FP 001 Ligne de conduite r gissant le fonctionnement des conomats des Forces canadiennes moins qu une mesure d exception n ait t sp cifiquement approuv e par le DGSBM SECTION 4 COMPTABILIT ET CONTR LE Comptabilit 18 La comptabilit des fonds et des biens des branches des r giments et des groupes y compris des magasins de fourniment doit respecter les principes nonc s dans la publication A FN 105 001 AG 001 et dans les autres directives qui touchent l administration des BNP 19 Les magasins de fourniment doivent se conformer la r glementation des provinces ce qui signifie notamment qu ils doivent assurer la perception et le paiement de la taxe de vente provinciale Objets et documents comm moratifs 20 Certains articles non publics de valeur historique par exemple les drapeaux les guidons les troph es les prises de guerre et les pi ces de mus e peuvent tre class s comme objets ou documents comm moratifs Le chapitre 11 1 Objets et documents comm moratifs pr sente des renseignements sur le soin et la disposition de ces articles Liquidation d un fonds 21 S il devient souhaitable de liquider un fonds les dispositions des articles 38 41 de la LDN s appliqueront Afin de permettre au CEMD d assumer ses responsabilit s les membres charg s de la direction du fonds communiqueront au DGSBM leur proposition de liqui
139. e ex cutif envoie chaque membre du comit ex cutif les exemplaires de toutes les mises en nomination au programme du m rite sportif pour l ann e en cours 21 Les noms des candidats au Temple de la renomm e des sports des FC et au Tableau d honneur des sports des FC restent sur la liste des candidatures pendant trois ans au maximum Les parrains des candidats qui n ont pas t s lectionn s ni la premi re ann e ni la deuxi me ann e seront pri s de r examiner leur mise en nomination et de fournir des preuves suppl mentaires d exploits sportifs l appui le 52 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES cas ch ant Au terme de la troisi me ann e les mises en candidature au Temple de la renomm e des sports des FC qui n auront pas t retenues seront examin es d office aux fins d inscription au Tableau d honneur des sports des FC Le comit peut choisir d examiner une candidature au Temple de la renomm e des sports des FC aux fins d inscription au Tableau d honneur des sports des FC avant la troisi me ann e s il est peu probable son avis que la personne en question am liorera ses chances d tre s lectionn e parce qu elle a cess de participer des comp titions sportives ou qu elle a quitt les FC 22 Les candidatures soumises pr cis ment au Tableau d honneur des sports des FC sont examin es aux fins d inscription et le secr taire ex cutif
140. e l affectation de fonds minist riels Le temps dont une personne peut librement disposer en dehors des heures normalement consacr es au travail et aux activit s familiales et sociales Unit Utilisation occasionnelle Valeur comptable nette 210 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Corps distinct des FC constitu comme tel au titre de l article 17 de la LDN avec les personnes et mat riels appropri s Se dit des installations servant normalement des usages publics mais pouvant servir aux fins de BEMM des BNP au besoin Le co t d acquisition moins les frais accumul s d amortissement
141. e la fraude un incendie criminel des dommages de la destruction un vol un incendie la disparition et la suppression de cr ances irr couvrables 20 La radiation d une perte d un bien non public ne doit pas donner lieu des mesures disciplinaires ou autres contre un militaire 21 La radiation de la perte d un BNP peut tre approuv e conform ment au document 7331 1 DGSSPF CSF D l gation des pouvoirs financiers et de ceux li s aux ressources humaines des biens non publics BNP Mobilier et quipement 22 Il faut tenir un registre du mobilier et de l quipement qui ne sont pas la propri t de l tat Tout meuble ou quipement n appartenant pas l tat et qui n est plus n cessaire doit tre liquid de la mani re jug e la plus avantageuse pour l unit parmi l une des mani res suivantes a change pour un article nouveau ou un article de remplacement b vente une autre activit financ e m me les BNP c vente au plus offrant par voie de r clame publicitaire ou de vente aux ench res 23 L approbation du Quartier g n ral de la D fense nationale QGDN est n cessaire avant de proc der la liquidation des BNP qu une unit a sa charge 170 210 24 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES lorsque celle ci voit son effectif r duit n ant ou est dissoute fusionn e transf r e etc conform ment au paragraphe 38 1 de la L
142. e par le Cmdt FO Allocation des fonds Admissibilit 5 Les fonds approuv s sont fournis au Cmdt FO de l op ration de d ploiement pour le compte des membres d ploy s en conformit avec les ordres de mission fournis par le commandement a aux fins d utilisation dans le th tre des op rations pendant la dur e du d ploiement b lorsqu il s agit d un navire du moment o le navire quitte son port d attache jusqu au moment o il y retourne Nota Les membres en service temporaire ST ne sont pas inclus au calcul des fonds allou s aux activit s de R et R Calcul des fonds 6 Le calcul des fonds allouer aux Cmdt FO pour les activit s de R et R se fera comme suit a 60 par membre par mois b 2 par membre par jour dans le cas de mois partiels 9 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 7 Voici les tapes suivre pour calculer le montant de l allocation mensuelle a Premi re tape tablir les effectifs d ploy s dans le cadre des op rations durant le mois b Deuxi me tape Multiplier le nombre total des effectifs d ploy s durant le mois par 60 qui correspond au montant pr vu pour chaque membre durant les mois complets et par 2 pour chaque membre par jour durant les mois partiels c Troisi me tape D terminer la longueur du d ploiement de chaque membre Sc nario de d ploiement 8 Le Tableau 2 2 1 Exemple
143. e partie du fonds de la base soit affect cette fin Soutien dans le cas de d placements temporaires 30 Lorsqu une unit se d place provisoirement d une base une autre il incombe au Cmdt B de la base d affectation de pourvoir aux besoins de sa nouvelle unit Lorsque les ressources de cette base sont insuffisantes le Cmdt B de la base 165 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d appartenance peut voir ce que l quipement lui soit pr t et lui fournir des fonds en vue de l aider payer en partie le co t des activit s sociales et autres qui lui sont n cessaires 31 Lorsqu une unit quitte une base de soutien pour s tablir dans une r gion loign e d une base dont les BNP peuvent lui fournir un soutien le Cmdt B de la base de soutien peut autoriser une subvention l unit puis e m me le fonds de la base afin de lui fournir des installations r cr atives et toute autre aide des BNP fournie normalement par l entremise du fonds de la base Dans ces cas l quipement sportif et de loisirs est galement fourni m me le fonds de la base de soutien 166 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 10 3 Fonds des unit s Force de r serve But 1 La pr sente ordonnance nonce la politique et les principes r gissant la cr ation et l administration des fonds des unit s de la Force de r
144. e prescrit la ligne de conduite et les r gles r gissant la distribution de boissons alcoolis es dans les FC Autorisation 2 Avec l autorisation de l officier sup rieur pr sent le commandant d un navire ou sous marin peut autoriser une distribution de boissons alcoolis es lorsque des circonstances exceptionnelles le justifient Avec l autorisation du commandant de commandement CC le commandant d une unit de plong e de la flotte peut autoriser une distribution de boissons alcoolis es aux militaires participant sp cialement et directement des activit s de plong e Avec l autorisation du CC un officier qui est commandant d une base ou encore un officier qui d tient le grade de major ou un grade sup rieur et qui commande une unit ou un autre l ment peut autoriser une distribution de boissons alcoolis es aux militaires a qui exercent leurs fonctions dans des conditions inhabituelles et difficiles au point qu elles sont assez p nibles pour justifier la distribution d un stimulant b qui servent dans un endroit loign des installations permanentes habituellement occup es par la base l unit ou autre l ment Lorsqu une distribution de boissons alcoolis es est autoris e en vertu du paragraphe 2 3 ou 4 celle ci a ne doit pas se r p ter dans les 24 heures qui suivent b ne doit s effectuer qu la fin du jour ou de l op ration lorsque les militaires ont regagn leur abri e
145. e une unit de plong e de la flotte qui envoie r guli rement des chantillons un laboratoire accr dit n ont pas fournir des chantillons ils n ont simplement qu afficher la source de l air 2 Les chantillons seront analys s pour y d celer toute trace de contamination et en d terminer la teneur en oxyg ne en vapeur d eau et en huile de fa on savoir si l air utilis r pond aux normes les plus r centes soit la norme CAN CSA 7275 2 du CCN Si l analyse permet de constater que l chantillon ne r pond pas aux normes le compresseur sera mis en quarantaine jusqu ce que le club prenne des mesures correctives et qu il re oive du laboratoire d tenant une accr ditation nationale des r sultats conformes aux normes 3 Chaque club de plong e autonome r cr ative doit faire parvenir des copies du document o seront not s tous les r sultats de l analyse leurs r percussions du point de vue toxicologique et les recommandations pertinentes aux personnes suivantes a le directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements b le m decin chef de la base ou escadre c le personnel concern de l atelier de r paration et d entretien de la base ou escadre d le directeur des loisirs offrant un soutien au club de plong e autonome r cr ative des FC et qui on a conf r le pouvoir de mettre en suspens les activit s du club si les chantillons d air ne sont pas conformes aux normes du
146. eaux d autorisation suivants s appliquent Commandement a Approuve l utilisation des fonds publics qui serviront des fins de R et R Les fonds sont allou s chaque Cmdt FO et sont accompagn s d un centre de co ts et d une commande interne pour les d penses qui seront engag es Directeur g n ral Services de bien tre et moral DGSBM b Fournit des instructions concernant les politiques 8 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Cmdt FO c L autorit pour les d penses de R et R dans un th tre d op rations est le Cmdt FO Il incombe au Cmdt FO de veiller ce que les fonds de R et R soient utilis s de la fa on la plus quitable possible afin d am liorer le bien tre et le moral de l ensemble des membres qui participent l op ration Chef de l administration et des services financiers d Le chef de l administration et des services financiers est responsable du contr le des fonds Il lui appartient de s assurer 1 que les fonds sont d pens s en conformit avec les r glements du secteur public 2 que les fonds sont comptabilis s en conformit avec la proc dure de comptabilit financi re du secteur public 3 qu on ne d pense pas un montant sup rieur aux fonds allou s Officier du bien tre de l unit e L officier du bien tre de l unit d sign se charge de la gestion quotidienne des fonds de la mani re autoris
147. econnu le dirigeant national d une association d anciens combattants un membre du comit ex cutif voir le paragraphe 3 12 Toute personne mentionn e au paragraphe 11 qui d sire pr senter une candidature doit remplir le Formulaire de mise en candidature Temple de la renomm e des sports des FC et Tableau d honneur des sports des FC figurant au Tableau 5 2 3 48 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Tableau 5 2 3 Formulaire de mise en candidature Temple de la renomm e des sports des FC et Tableau d honneur des sports des FC Renseignements sur le candidat NM Grade Nom Pr nom initiales Unit GPM tats de service utiliser plus d espace au besoin Cat gorie voir le paragraphe 4 Dossier d accomplissements sportifs utiliser plus d espace au besoin Expos de faits l appui de la mise en candidature utiliser plus d espace au besoin Parrain Nom Nomination poste Unit organisation Date Signature 49 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 13 Les mises en candidature qui proviennent des FC doivent tre achemin es par l entremise de la cha ne de commandement normale Les nominations pr sent es par les personnes mentionn es aux paragraphes 11 d et 11 e doivent tre appuy es par le chef de la direction de l
148. eeerrrreen nn 126 PARTIES MESS session nn ton nt Ne 146 Ghapitre 9 p LESC PR e E E A NE AE ANEN 146 Chapitre 9 2 Fourniture service et consommation de boissons alcoolis es 152 Chapitre 9 3 Distribution de boissons alcoolis es 155 PARTIE 10 RESSOURCES Re a aa a 157 Chapitre 10 1 aaeeeoeseseeean Soutien public aux Programmes de soutien du personnel157 Chapitre 10 2 Fonds des bases Force r guli re 158 Chapitre DES ee er An ee Fonds des unit s Force de r serve167 Chapitre 10 4 Fonds Branches r giments et groupes 173 Chapitre 10 5 Disposition de biens non publics ssssssssssenrnneesesrrrrrnnnrnsserrrrrennn 178 Chapitre 10 6 Subventions pour l acquisition et l entretien de mat riel d ducation physique 187 PARTIE 11 OBJETS ET DOCUMENTS COMMEMORATIFS 193 Chapitre 11 1 Objets et documents comm moratifs Biens non publics 193 PARTIE 12 R F RENCES ACRONYMES ET TERMES ET D FINITIONS 197 Chapitre 12 1 R f rences ennn 197 Chapitre 12 2 Acronymes sise 200 Chapitre 12 3 Termes et d finitions en 203 3 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PR FACE Date de diffusion Le 12 juillet 2013 Date de la plus r cente r vision S O Application Le pr sent Manuel des politiques des Programmes de soutien du personnel MP PSP s applique aux employ s du minist re
149. emboursement ou si l on ne peut se les procurer s assurer que l original de la facture porte le num ro la date et le montant du ou des ch ques remis en paiement des comptes c inscrire l attestation qui suit sur la demande Je certifie que les d penses dont le remboursement est demand ont t occasionn es par l entretien du mat riel d ducation physique que les factures ci jointes ont t acquitt es avec des fonds non publics FNP et qu aucune de ces factures n a t pr sent e l appui d une demande pr c dente d transmettre l original accompagn des factures appropri es et le duplicata de la demande la salle des rapports de l unit en vue du r glement conform ment aux directives mises par le SMA Fin SM Le montant demand pour le trimestre ne doit pas d passer le montant pr vu pour ce dernier plus tout montant non r clam report des trimestres ant rieurs dans la m me ann e financi re Toute demande de subvention non pr sent e la fin d une ann e financi re sera annul e Droit la subvention d entretien pour une p riode partielle 22 Dans le cas d une nouvelle unit ou d autres nouveaux l ments l admissibilit la subvention annuelle d entretien commence le premier jour du mois qui suit le mois 191 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES durant lequel l unit ou l l ment a t form ou
150. er des changements au type de comp tition en cas de circonstances impr vues e trancher quand une question n est pas abord e dans les r glements Composition et fonctions 67 Le DLMSD nomme le jury d appel qui se compose des membres suivants Pr sident a Un repr sentant qui doit 1 assumer la pr sidence de toutes les r unions du jury d appel 34 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 2 examiner avec les membres du jury d appel les r glements applicables nonc s dans les ordonnances des FC et les r gles du sport vis 3 d signer dans la mesure du possible un membre du jury d appel pour observer le d roulement de chaque preuve 4 occuper la fonction de pr sident de l organisme de discipline sportive au besoin Membres b Deux militaires nomm s par le DLMSD qui doivent 1 examiner avec le pr sident les r glements applicables dans le Livre de r glements des sports nationaux des FC et les r gles du sport vis 2 assister aux preuves indiqu es par le pr sident 3 la demande du pr sident participer aux audiences concernant des litiges port s devant le jury d appel 4 en compagnie du pr sident assister aux audiences concernant des litiges et rendre une d cision Conseiller technique c Un conseiller technique qui doit 1 participer toutes les audiences du jury d appel concernant des litiges titre de
151. ervation 59 Il doit y avoir au moins a un poste d observation lorsque l aire de la piscine est sup rieure 150 m tres carr s mais inf rieure 230 m tres carr s b deux postes d observation lorsque l aire de la piscine est sup rieure 230 m tres carr s 140 210 60 61 a b MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Les postes d observation doivent consister en une plate forme ou une chaise sur lev e d au moins 1 8 m tre 6 pieds au dessus de la surface de l eau bien positionn e pendant l utilisation situ e au bord de la piscine de sorte ne pas obstruer la vue du fond de la piscine utilis e seulement par les sauveteurs et les sauveteurs adjoints Pour les piscines modifi es les postes d observation doivent tre situ s au bord de l eau des intervalles maximaux de 60 m tres 66 verges quipement de sauvetage 62 L quipement de sauvetage de chaque piscine sera plac dans des endroits d acc s facile en cas d urgence Une horloge doit tre install e dans l enceinte de la piscine dans un endroit bien visible 63 64 65 Chaque piscine doit disposer d une perche de deux dispositifs flottants et de cordes d une 1 planche dorsale ou autre quipement permettant de d placer une personne ayant une blessure la colonne vert brale d une trousse de premiers soins La perche doit
152. es l intention des militaires Programme de s curit aquatique l intention des militaires 4 Tous les membres des FC doivent r ussir le test r glementaire de base en natation l intention des militaires nonc dans le Tableau 8 1 1 Test r glementaire de base en natation l intention des militaires pour pouvoir ex cuter leur travail efficacement et en toute s curit sur l eau sous l eau et proximit de l eau Tableau 8 1 1 Test r glementaire de base en natation l intention des militaires 126 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Connaissance de la s curit aquatique 1 tre au courant des risques que comporte le travail ex cut sur l eau sous l eau ou pr s de l eau et savoir comment r agir en cas de difficult 2 Conna tre les mesures de sauvetage et tre capable de rep cher des personnes en danger et de donner la respiration de secours m thode directe de respiration artificielle 3 Etre en mesure d appliquer les techniques de r animation cardiorespiratoire RCR Cas d urgence abandon d un navire 1 V tu d un pantalon d une chemise ou de l uniforme militaire et d un gilet de sauvetage il faut a Sauter en eau profonde les pieds devant du haut d un tremplin de trois m tres b remonter la surface c nager peu importe le style sur une distance d au moins 50 m tres sa
153. es allocations aux anciens combattants ainsi que leur famille et leurs survivants 6 210 7 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES les membres lib r s des FC qui ont t en service actif dans la Marine royale canadienne MRC Arm e canadienne AC ou l Aviation royale canadienne ARC en temps de guerre les membres de la Force de r serve la famille des membres de la Force de r serve en service de classe B ou C pendant plus de 180 jours les membres de la Gendarmerie royale du Canada GRC et leur famille les employ s de la fonction publique du minist re de la D fense nationale MDN et leur famille y compris les employ s occasionnels et les employ s civils qui travaillent contrat temps plein pour le MDN et qui sont employ s par une unit ou un autre l ment du MDN ou qui y r sident les anciens employ s de la fonction publique du MDN qui touchent une pension pour leur service au MDN et leur famille les militaires trangers en service au Canada et leur famille les membres du Corps canadien des commissionnaires ou d autres forces de s curit qui sont employ s dans une unit ou qui y r sident et leur famille le Personnel des fonds non publics Forces canadiennes FNP et leur famille les anciens employ s du Personnel des FNP qui touchent une pension pour leur service relatif aux BNP et leur famille les employ s des Centres de ressource
154. es de la Loi de l imp t sur le revenu mais qui est c libataire et aux tudes temps plein dans une cole ou une universit s il est quitable et conforme l objet de la pr sente section que cette personne soit une personne charge e un membre de la famille qui r side en permanence avec le militaire mais qui n est pas reconnu comme personne charge selon la Loi de l imp t sur le revenu parce qu il re oit une pension Des postes de BEMM occup s par des membres du Personnel des FNP r mun r s suivant le cadre de responsabilisation des BNP et assujettis ce dernier dont les salaires et les frais g n raux sont rembours s par l Etat Un programme de BEMM permettant aux membres des FC de faire des activit s de conditionnement physique en vue d avoir la forme physique n cessaire pour satisfaire aux besoins op rationnels militaires et d exercer des activit s sportives pour am liorer leurs capacit s physiques forger leur caract re et favoriser l esprit Programme de loisirs Programme de promotion de la sant Programmes de BEMM Programmes de BEMM des BNP Programmes de loisirs communautaires Radiation Soutien de l tat Temps de d tente 209 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d quipe Un sous groupe p ex activit aquatique activit physique art et artisanat ou l ensemble des programmes offerts une localit
155. es modifier au besoin afin de satisfaire aux exigences de la localit difier une planification long terme titre de condition pr alable la mise sur pied et l affectation de ressources financi res SECTION 2 ORGANISATION Conseil des loisirs des FC 12 Le Cmdt B doit mettre sur pied un conseil des loisirs des FC qui aura pour responsabilit a 60 210 d laborer et de recommander des lignes de conduite visant faire en sorte que tous les membres du personnel aient des chances gales de prendre part des activit s de leur choix qui seront adapt es leur niveau d aptitudes et de rendement de coordonner et d valuer de fa on g n rale l ensemble des activit s de loisirs de recommander des projets long terme visant l agrandissement des installations r cr atives et des services connexes y compris ceux n cessaires en tout ou en partie pour satisfaire aux besoins de personnes demeurant dans les ULR d tudier toutes les propositions de budget pr sent es par les groupes et les comit s de loisirs et de pr senter le budget annuel d exploitation recommand pour le programme global de loisirs au comit du fonds de la base aux fins d approbation de faire les recommandations n cessaires au comit du fonds de la base concernant les d penses en capital engager aux fins des activit s de loisirs de faire les recommandations n cessaires concernant la r partition quitable des
156. essources 8 La politique relative la r partition des responsabilit s entre l tat et les Biens non publics BNP pour la fourniture des ressources l appui des mess figure dans la publication A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes Membres 9 Chaque militaire doit tre membre d un mess convenant son grade Si pour des raisons valables la personne d sire tre membre d un mess correspondant son grade mais qui n est pas celui qui a t tabli son unit il peut y adh rer avec l autorisation du commandant en cause 10 Le mess se compose de membres ordinaires associ s et honoraires Membres ordinaires 11 Les personnes suivantes sont membres ordinaires du mess correspondant leur grade et tabli leur unit a les militaires de la Force r guli re et de la Premi re r serve 147 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b les militaires des forces de pays trangers qui participent au programme d change ou qui sont d tach s aupr s des FC et qui sont en service dans une base une station une unit ou un navire desservi par le mess c les membres de la Force de r serve lorsqu ils sont en service de classe B ou C dans un tablissement de la Force r guli re d les officiers du Cadre des instructeurs de cadets CIC qui font partie des unit s de cadets directement parrain e
157. estre le commandant doit a remplir la formule CF 52 en trois exemplaires en indiquant 1 la p riode couverte par la demande 190 210 21 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 2 pour chaque mois l gard de la p riode couverte par la demande les effectifs r els de l unit d apr s les registres de pr sence appropri s au dernier jour de chaque mois 3 la moyenne mensuelle des effectifs pour la p riode d apr s le sous alin a 2 ci dessus et le montant de la subvention qui peut tre demand raison d un quart du taux annuel ou lorsque la p riode est inf rieure un trimestre raison d un douzi me du taux annuel pour chaque mois entier 4 le cas ch ant le montant non r clam report du trimestre pr c dent dans la m me ann e financi re voir le paragraphe 16 5 le montant brut de la subvention pr vue l gard de la p riode couverte par la demande c est dire le montant du sous alin a 3 auquel est ajout celui du sous alin a 4 6 le montant demand l gard de la p riode couverte par la demande voir le paragraphe 16 7 le montant net non r clam la fin du trimestre couvert par la demande c est dire le montant du sous alin a 5 moins celui du sous alin a 6 b joindre la demande les factures originales portant la mention acquitt e pour les d penses dont on demande le r
158. et d appliquer ce 65 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES tableau en tenant compte des exigences locales et d annexer celui ci aux statuts du conseil Tableau 6 1 2 Partage des responsabilit s entre le personnel et les conseils des loisirs et les responsables des activit s Secteur de Directeur des Conseil Responsable des responsabilit loisirs activit s 1 laboration de e valuer le e tablir la ligne de Mettre au point programmes programme conduite des activit s et existant r gissant une m thode e Cerner les l exploitation du visant possibilit s programme incorporer une offertes par le e D cider de ligne de conduite programme l orientation et une e Proposer des g n rale du orientation solutions de programme g n rale dans le rechange e Approuver les mode e Promouvoir la nouvelles d ex cution du participation activit s programme titre de valeur humaine 2 Conduite des e Conseils e Coordonner les e Diriger les activit s techniques activit s activit s e Appui au communes programme e Contr ler la r partition quitable de l appui consenti 3 Gestion des ressources A Direction e Recruter e tablir des e tablir des e Tenir l inventaire contacts contacts Organiser et personnels et personnels animer les assurer le suivi e Recruter ateliers e Recruter e Choisir les e Faire conna tre e Organiser le candidats les cours de
159. et ext rieures ainsi que les plages doivent tre utilis es contr l es entretenues et r guli rement inspect es selon les r glements locaux provinciaux et f d raux ainsi que les dispositions de cette politique et d autres ordonnances applicables Contr le sanitaire 39 Les consignes relatives au contr le sanitaire figurent dans l OAFC 34 38 Contr le sanitaire des piscines int rieures et ext rieures et des autres lieux de baignade Instructions techniques 40 Les consignes relatives aux aspects techniques du fonctionnement du contr le et de l entretien des piscines sont nonc es dans la publication C98 013 002 MG002 Manuel d entretien complet Exploitation et entretien des piscines Sauveteurs 41 Lorsqu une piscine est utilis e il doit y avoir en tout temps une PR qui d tient au moins un certificat valide de SN que l on peut joindre facilement Il faut pouvoir joindre la PR de vive voix ou au moyen d un syst me d alarme pr d termin Le sauveteur de service ne doit pas quitter l enceinte de la piscine pour aller chercher la PR 42 Lorsqu une piscine des FC ou une plage est utilis e pour des activit s organis es le Cmdt B doit s assurer qu un nombre suffisant de sauveteurs sont de service pour satisfaire aux exigences minimales pr cis es dans le Tableau 8 1 3 Exigences relatives aux sauveteurs Tableau 8 1 3 135 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSON
160. eurs du club de plong e autonome r cr ative des FC qui se sont qualifi s conform ment aux paragraphes 7 et 8 peuvent participer aux activit s sanctionn es par le club de plong e r cr ative des FC pourvu qu ils respectent les conditions suivantes a les plong es sanctionn es par le club de plong e autonome r cr ative des FC sont d finies comme des plong es organis es par le comit ex cutif et surveill es par un membre du club ou par un exploitant de services de fr tement d tenant un certificat de chef de plong e ou une qualification sup rieure d une organisation reconnue par les FC b le surveillant de plong e doit d tenir un certificat valide d administration d oxyg ne lorsqu un syst me d oxyg ne de secours est disponible sur les lieux c lorsque plus de trois quipes de nageurs en tandem participent une m me activit du club de plong e autonome r cr ative des FC une quipe de nageurs en tandem doit demeurer la surface de sorte tre disponible en cas d urgence ou au minimum un plongeur de s curit doit attendre la surface en habit de plong e pendant que les membres sont dans l eau d tout l quipement du club de plong e autonome r cr ative des FC utilis lors de plong es sanctionn es doit tre attest en bon tat e toutes les plong es sanctionn es par le club de plong e autonome r cr ative des FC doivent tre inscrites dans un registre du club pr vu cette fin
161. eurs que l organisation laquelle ils appartiennent et qui s entraident Un tat de bien tre qui englobe la sant physique motionnelle intellectuelle sociale et spirituelle Un organisme militaire international de sports qui a t fond la fin de la Deuxi me Guerre mondiale Dissolution quipement de s curit quipement fixe quipement pour les activit s Fonds de la base Fonds de l unit Fonds non publics Fonds publics G rant de mess Loisirs Magasin de fourniment 206 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES L organisme vise promouvoir les activit s physiques et les sports militaires et resserrer les liens amicaux entre les forces arm es des pays membres Lorsqu une unit ou un autre l ment des FC est dissout les BNP d volus au cmdt doivent tre transmis et d volus au CEMD conform ment au paragraphe 38 2 de la LDN La dissolution signifie galement la mise hors service d un navire L quipement exig par les r glements de s curit quipement int gr dans une installation ou fix en permanence par des raccords de plomberie ou des c bles de grande puissance cet quipement ne peut tre enlev facilement L quipement et les biens non durables n cessaires la participation certaines activit s de bien tre et de maintien du moral Dans le cas d une escadre d une station d un
162. f les plong es sanctionn es par le club de plong e autonome r cr ative des FC doivent tre effectu es dans des endroits que le club a reconnus comme tant s rs et dont un membre du comit technique a d sign s comme correspondant au niveau de comp tences des plongeurs participants 83 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES g les plong es sanctionn es par le club de plong e autonome r cr ative des FC doivent tre planifi es de sorte qu au minimum deux plongeurs se trouvent sous l eau en m me temps et qu ils soient pr s l un de l autre plong e en tandem Nota On n effectuera de descente en solo qu en cas d urgence lorsqu une vie se trouve en danger Surveillance des piscines des FC 15 En conformit avec le chapitre 8 1 Politique des FC sur les sports et la s curit aquatiques il faut se conformer aux lignes directrices de surveillance d activit s aquatiques suivantes pour toutes les activit s du club a Lorsqu on utilise une piscine des FC lors d activit s non p dagogiques du club de plong e autonome r cr ative des FC et d activit s aquatiques g n rales qui ne sont pas men es par le club un sauveteur qualifi doit tre aux abords de la piscine et il faut en tout temps pouvoir facilement joindre une personne responsable PR selon la Politique des FC sur les sports et la s curit aquatiques b Lorsqu on utilise une piscine des FC pendant un
163. faire une demande Les unit s ou l ments dont le nom est chang ou qui sont fusionn s en vue de former une nouvelle unit ne sont pas admissibles une subvention initiale 17 Une subvention suppl mentaire peut tre vers e lorsque les effectifs de l unit sont augment s de 100 militaires ou plus On ne peut tenir compte d augmentations moindres qui apr s un certain temps atteignent 100 militaires ou plus Versement des fonds 18 Afin de recevoir une subvention initiale ou suppl mentaire le commandant doit remplir en trois exemplaires le formulaire CF 52 Formule g n rale de demande d indemnit en prenant soin d indiquer a dans le cas d une subvention initiale l effectif autoris de la base de l unit ou de l l ment et le document du DCP autorisant la subvention b dans le cas d une subvention suppl mentaire le document autorisant l ajout de 100 militaires ou plus l effectif dans ce cas l la subvention doit tre autoris e par le commandement respectif 19 L original et le duplicata de la demande approuv e sont remis la salle des rapports de l unit aux fins de versement de la subvention en conformit avec les directives mises par le sous ministre adjoint Finances et services du Minist re SMA Fin SM Remboursement des d penses pour l entretien de l quipement d ducation physique 20 Les demandes sont pr sent es pour chaque trimestre la fin du trim
164. force op rationnelle G nie construction Groupe des Services de sant des Forces canadiennes grand livre g n ral groupe professionnel militaire Gendarmerie royale du Canada Groupe du recrutement des Forces canadiennes indice des prix la consommation indemnit de retour au domicile Journaux des Forces canadiennes Loi sur la continuation de la pension des services de d fense Loi sur la d fense nationale Loi sur la gestion des finances publiques Loi sur la pension de retraite des Forces canadiennes Manuel d administration financi re minist re de la D fense nationale ministre de la D fense nationale Manuel de gestion des biens immobiliers Manuel des politiques des Programmes de soutien du personnel militaire du rang Marine royale canadienne National Association of Underwater Instructors Normes canadiennes de la publicit officier d administration de la base Ordonnances administratives des Forces canadiennes OAP OCC OL MDN OLAN ONG OOFC OPR mil ORFC PADI PAC PCM PCP PE PFC PFOR POC PSP QGDN RetR RCD RCHA RDDC Toronto RED Rep Cmdt B RH SAEMEP SBMFC SMA AP SMA Fin SM SMA IE SMA Mat TPSGC UA ULR V amp L VCEMD VP Sup PSP YMCA ZO 202 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES officier des affaires publiques commandant de commandement officier de liaison du minist re de la D fense nationale Office de
165. garder le moral du personnel lev et maintenir son efficacit au travail 7 Un facteur important qui influe sur le moral des membres des FC est le bien tre des personnes leur charge En raison des exigences du service nombre de personnes charge doivent vivre dans des centres militaires d tach s ou loign s Ces centres sont rarement dot s des services de loisirs que l on retrouve dans les agglom rations civiles comme les clubs sociaux les divers services r cr atifs commerciaux et les installations de loisirs et les programmes de loisirs municipaux De plus en raison de facteurs comme le niveau d instruction la diversit des emplois et le grand nombre de d placements les int r ts des militaires et des personnes leur charge sont en g n ral plus divers et plus clectiques que ceux des personnes habitant dans des agglom rations civiles de m me importance Le programme de loisirs de la communaut militaire doit tenir compte des besoins de la famille tre labor en respectant un processus de consultation qui permet la fois 58 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES aux FC et aux familles d y participer activement et doit tre financ au moyen des ressources de la base ou de la station 8 Les FC ont comme responsabilit premi re de s assurer que les membres de la collectivit militaire ont leur disposition un nombre suffisant d installations
166. gations en souffrance qui devront tre r gl es par le FCFC 185 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d Lorsque le CEMD ordonne qu une unit remplac e conserve une partie de ses BNP et que la nouvelle unit doit en acqu rir une partie le CC doit mettre des instructions concernant les mesures comptables prendre par ces deux unit s 18 Lorsque l on doit distribuer ou disposer des BNP de l unit en question le CC doit d signer certains membres du service de v rification de son quartier g n ral ou une unit situ e pr s de l unit en cause qui seront charg s d effectuer une derni re v rification des livres de l unit remplac e une fois que toutes les d marches auront t effectu es conform ment aux directives du CEMD 186 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 10 6 Subventions pour l acquisition et l entretien de Objet mat riel d ducation physique 1 La pr sente ordonnance compl te l article 210 37 des ORFC Acquisition et entretien du mat riel d ducation physique Force r guli re et l article 210 375 des ORFC Acquisition et entretien du mat riel d ducation physique Force de r serve G n ralit s 2 Les fonds accord s aux fins de la Subvention pour l acquisition et l entretien du mat riel d ducation physique SAEMEP en vertu des articles 210 37 et 2
167. gueur des FC et de la base L acceptation d une pareille responsabilit est le fruit d une longue volution cette attitude peut et doit tre d velopp e au fur et mesure que les membres de la collectivit acceptent de servir au sein de comit s de remplir diff rentes fonctions et travailler de concert avec leurs coll gues afin de satisfaire les besoins de loisirs de tous les membres de la communaut militaire Principes du programme 11 Un programme de loisirs efficace doit a assurer tous les membres des loisirs originaux et vari s qui font appel leur cr ativit b s adapter aux particularit s physiques mentales motionnelles et sociales ainsi qu aux int r ts et aux aptitudes de chaque groupe d ge et de chaque sexe c se poursuivre de fa on ininterrompue tout au long de l ann e et assurer une exploitation maximale des ressources disponibles y compris les animateurs de loisirs professionnels ou b n voles 59 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d fournir aux membres l occasion de recevoir une formation en animation de groupe et de perfectionner ces techniques permettre aux membres de la collectivit d assumer des responsabilit s titre individuel et collectif en ce qui a trait la planification la conduite et l animation des activit s de loisirs employer les normes mises au point par des organismes de loisirs reconnus et l
168. he 2 mais que la nouvelle unit n cessite beaucoup moins d installations des BNP que l unit remplac e il est normal de recommander dans un aper u g n ral les biens que la nouvelle unit devrait acqu rir 3 Siles circonstances sont semblables celles d crites au paragraphe 2 mais que la nouvelle unit a besoin d un plus grand nombre d installations des BNP que l unit remplac e il est normal de recommander que la nouvelle unit acqui re les biens de l unit remplac e et qu elle en assume les obligations En outre on peut faire des recommandations sur les besoins suppl mentaires de la nouvelle unit 4 Siles circonstances sont semblables celles d crites au paragraphe 2 mais que l unit n est pas remplac e il est normal de recommander que tous les BNP soient d volus au CEMD en tant que responsable ultime de leur disposition 5 Si une unit est assign e un endroit au Canada o elle ne pourra pas se pr valoir des installations de mess ou d autres installations des BNP et qu elle n est pas remplac e par une autre unit il est normal de recommander qu il n y ait aucune interruption de l administration du mess et des autres BNP et que les BNP ainsi que les livres de comptabilit soient transf r s au nouvel emplacement 6 Si une unit est d m nag e d un lieu au Canada un lieu l ext rieur du Canada o elle ne pourra pas se pr valoir des installations de mess ou d autres i
169. i doit soumettre une demande au DLMSD et fournir tous les d tails relatifs au mode de s lection et l imputabilit des co ts Le commandant vis conseille le DLMSD et DLMSD 19 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES lui fait ses recommandations en tenant compte des r percussions militaires de la demande d La demande doit tre faite par l entremise du DCPS au moins 30 jours avant la comp tition 5 Les comp titions a Le comit de s lection DLMSD internationales de sports approuv choisit les militaires parrain es par le militaires en fonction de CISM leurs r ussites lors des comp titions civiles ou militaires 6 Les cas non abord s aux a Tous les DLMSD points 1 5 renseignements sont envoy s au DLMSD au moins 30 jours avant la rencontre Tableau 5 1 2 1 Demande de participation des comp titions sportives 1 Toutes les demandes de participation titre de participant ou d officiel des comp titions civiles aux chelons provincial national ou international ou des comp titions militaires sur la sc ne internationale faites pour le compte d une personne ou d une quipe doivent tre pr sent es au Cmdit B ou au DLMSD par la fili re officielle et renfermer les renseignements suivants a le sport concern b le niveau de comp tition c une d claration d intention quant la pa
170. ice au sein du conseil communautaire des URL des membres lorsque cette pratique est autoris e par la constitution ou par une directive du conseil communautaire ou par le Cmdt B Sont normalement admissibles une telle nomination le directeur des loisirs l officier d administration de la base et les 123 210 11 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES aum niers de l unit Les droits de vote des membres d office seront tablis d apr s la constitution du conseil communautaire des ULR Les conseils communautaires des ULR devraient avoir un repr sentant au sein des comit s suivants de la base a les loisirs b le fonds de la base c d autres comit s au besoin la discr tion du Cmdt B Finances 12 13 14 15 Les fonds recueillis par un conseil communautaire des ULR sont des biens non publics BNP et sont assujettis la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics La constitution ou le mandat du conseil communautaire des ULR doit pr voir l tablissement par le conseil d un comit des finances charg de la collecte et de l administration des fonds n cessaires au travail du conseil communautaire Les sources de ces fonds peuvent tre les suivantes a des contributions volontaires des r sidents des ULR b des contributions provenant du fonds de l unit c des frais d utilisa
171. ification judiciaire au DCPSL ou son quivalent 36 La plong e autonome une activit aquatique risque lev e sera pratiqu e en suivant rigoureusement les dispositions du chapitre 6 3 Politique des Forces canadiennes sur les clubs de plong e autonome r cr ative Dans la mesure du possible le DCPSL ou l quivalent doit s assurer qu on peut joindre facilement une 134 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES personne responsable PR selon la d finition au paragraphe 41 pendant les activit s de plong e autonome int rieures 37 D autres activit s aquatiques sont r gies par les mesures de s curit et de contr le num r es dans cette politique et aux r glements des autorit s f d rales et provinciales Pour toutes les activit s qui se d roulent sous les auspices de la pr sente section l intention de la communaut militaire les politiques f d rales et provinciales auront pr s ance dans les cas o de nouvelles normes et de nouveaux r glements civils impr vus exc dent les normes et les lignes de conduite tablies dans cette politique SECTION 4 EX CUTION ET SURVEILLANCE DES PROGRAMMES DE SPORTS AQUATIQUES G n ralit s 38 Le commandant de la base Cmdit B doit s assurer que l on fait un usage s r des piscines et des plages que poss de ou utilise le minist re de la D fense nationale MDN Les installations aquatiques int rieures
172. ignes tablis par Transports Canada Toutes les personnes participant aux activit s d un club de vol doivent r ussir l examen m dical approuv par Transports Canada et qui est d crit la partie IV du R glement de l Air La mise sur pied du programme d entra nement d un club doit se faire conform ment aux dispositions des documents suivants a le manuel de l instructeur de l ACVV b les manuels d instruction des cadets de l Aviation royale du Canada suivants 97 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 1 ACR CCP 242 PT 005 Training Manual Air Cadet Gliding Programme Manual 2 C12380000 AM 000 Soutien des Forces canadiennes au programme de vol voile des cadets de l air planeurs a ronefs remorqueurs et quipement de servitude pour le vol a voile 3 Trousse de survie de base bord des a ronefs de remorquage programme de vol voile des cadets de l air NNO 1680 21 886 0289 et NNO 1680 20 002 5386 quipement et locaux 13 Il appartient chaque club de se procurer de l quipement et de louer des a ronefs Il est interdit d utiliser les a ronefs et l quipement militaires pour les activit s des clubs de vol plan et de vol voile Cette restriction peut toutefois tre lev e avec l autorisation du Quartier g n ral de la D fense nationale QGDN lors d v nements sp ciaux notamment des comp titions militaires internat
173. iments ou mess du MDN dans le but de solliciter ou de traiter des affaires Sauf pour ce qui est pr vu au paragraphe 19 le commandant peut d cr ter l annulation de l affiliation pour un motif d termin L affiliation honoraire permet de reconna tre la position d une personne ou sa contribution au pays ou aux forces arm es en lui donnant la possibilit de fr quenter les mess de temps en temps Toutefois lorsqu un membre honoraire y compris un membre ordinaire d un autre mess souhaite utiliser les installations d un mess fr quemment il doit faire une demande de membre associ Service temporaire ou affect 23 Lorsqu un membre des FC est en service temporaire ou est affect une autre unit pendant plus de 14 jours les cotisations et les contributions sp ciales pay es au mess de l unit d attache seront suspendues et seront vers es la nouvelle unit Si le membre est affect un endroit o il n y a pas de mess par exemple dans un th tre d op rations ou aux Etats Unis ou en Europe les cotisations et les contributions sp ciales seront suspendues jusqu son retour Un membre en cong non pay par exemple en cong de maternit parental n est pas tenu de verser les cotisations et les contributions sp ciales au mess s il ne fr quente pas le mess durant son cong non pay Il incombe au membre d entreprendre les d marches d arriv e et de d part aupr s du mess Cela n emp che pas un membre d
174. informer l annonceur que cette autorisation est requise avant la publication d une annonce qui utilise l imagerie des FAC Politique sur les langues officielles 13 Les JFC doivent tre publi s en conformit avec l OAFC 2 15 Langues officielles Les journaux doivent tre imprim s dans la langue de travail de l unit Le contenu bilingue est encourag lorsque les ressources le permettent SECTION 2 ADMINISTRATION ET POLITIQUE R DACTIONNELLE Association des journaux des Forces canadiennes AJFC 14 L AJFC est une initiative nationale des Programmes de soutien du personnel PSP sous l gide des SBMFC Elle doit se conformer toutes les politiques et directives applicables du MDN des FAC et des SBMFC L AJFC assume les r les suivants a agir en qualit de conseillers et faire des recommandations quant aux politiques et aux programmes nationaux susceptibles d avoir une incidence sur deux journaux ou plus b g rer le programme de publicit nationale c favoriser davantage la communication la camaraderie et l change de pratiques exemplaires entre les gestionnaires des JFC et les op rations 15 Le mandat de l AJFC est nonc dans le tableau 6 6 1 ci apr s 110 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Tableau 6 6 1 Mandat de l Association des journaux des Forces canadiennes AJFC Objet 1 L AJFC s emploie am liorer le foncti
175. informera le parrain de la d cision du comit 23 Lorsqu une candidature au Temple de la renomm e des sports des FC ou au Tableau d honneur des sports des FC est rejet e le comit peut recommander l attribution d une autre distinction p ex prix des FC ou prix des commandements Dans ce cas le dossier du candidat sera transmis au comit appropri aux fins d tude 24 Toute quipe ou toute personne en service ou qui a servi dans les FC et qui a remport un championnat mondial ou une m daille d or lors de championnats mondiaux Jeux olympiques Jeux du Commonwealth ou Jeux panam ricains peut tre admise d office au Temple de la renomm e des sports des FC sous r serve de la v rification mentionn e au paragraphe 16 de la pr sente ordonnance 25 Au cours de n importe quelle ann e et pour chaque prix le comit peut choisir outre les personnes admises automatiquement un maximum de cinq personnes Proc dure de s lection Prix d accomplissement sportif des FC 26 Le cmit ex cutif choisit un candidat dans chaque cat gorie Athl te masculin de l ann e Athl te f minine de l ann e Entra neur de l ann e Officiel de l ann e et quipe de l ann e parmi les mises en nomination re ues avant le 1 avril Les crit res de mise en nomination sont les exploits sportifs ou les activit s du candidat au 31 d cembre de l ann e civile pr c dente Les mises en nomination qui ne sont pas pr sent es
176. inq ans sont g r es par le VP Sup PSP SECTION 4 COMMUNICATIONS Voie hi rarchique 58 Le gestionnaire du JFC doit collaborer avec l OAP local pour toutes les questions relatives au contenu la r daction et au journal Ils doivent rendre compte des questions administratives au gestionnaire des PSP 59 Le gestionnaire du JFC doit communiquer avec le QG SBMFC par l entremise du pr sident lu de l AJFC pour les questions concernant les JFC Distribution aux autorit s sup rieures 60 Un exemplaire ou deux selon le cas de chaque JFC doit tre achemin aux personnes suivantes le jour de parution a SMA AP sous ministre adjoint Affaires publiques b DHP directeur Histoire et patrimoine c DGSBM directeur g n ral Services de bien tre et moral d Gestionnaire national des communications strat giques des SBMFC e VP Sup PSP 2 vice pr sident sup rieur des Programmes de soutien du personnel DLMSD f officier des affaires publiques de la base de l escadre ou de l unit g biblioth que de la base h commandant 120 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES R f rences A Politique des BNP sur le Programme de reconnaissance des FC B Politique des FNP sur les conflits d int r ts C Politique de passation de march s des BNP D Politique sur la propri t intellectuelle E Politique des FNP sur les valeurs et
177. ints de service pour satisfaire aux exigences nonc es au tableau 8 1 3 Exigences relatives aux sauveteurs 137 210 46 47 48 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Les sauveteurs et les sauveteurs adjoints doivent porter des v tements appropri s d termin s par le DCPSL ou l quivalent Les v tements seront facilement identifiables et porteront l inscription SAUVETEUR en grosses lettres Lorsqu un sauveteur ou un sauveteur adjoint juge qu un risque pour la s curit existe en raison d une turbidit excessive un disque noir de 150 millim tres une profondeur d au moins 0 6 m tre n est pas visible ou de la pr sence d objets ind sirables ou dangereux dans l eau ou aux abords de la piscine ou de la plage ou encore qu il constate d autres circonstances dangereuses il doit fermer la piscine ou la plage ou encore faire cesser la baignade et aviser le DCPSL ou l quivalent de la situation Les sauveteurs les sauveteurs adjoints les moniteurs de natation et les entra neurs suivront une s ance d orientation avant de commencer leur service actif et suivront par la suite une s ance de formation sur les activit s aquatiques tous les trois mois Ces s ances ont pour but d valuer la condition physique les techniques de sauvetage et les comp tences du personnel et des b n voles responsables des activit s aquatiques Le DCPSL ou l quivalent se cha
178. ion Tous les membres des FC doivent r guli rement faire l objet d un contr le et recevoir de l instruction pour qu ils maintiennent leurs aptitudes en natation et leur connaissance des mesures de s curit aquatiques l intention des militaires L instruction de la natation et des techniques de s curit aquatique aux membres des FC doit dans la mesure du possible tre conforme aux m thodes adopt es par la Croix Rouge et la Soci t de sauvetage du Canada dans le cadre de leurs programmes th oriques et pratiques Lorsque les r sultats obtenus lors des cours et des examens sont conformes aux normes de l un ou de l autre de ces deux organismes le moniteur ou l examinateur peut d cerner aux militaires les certificats et les insignes de ces organismes condition qu ils soient autoris s le faire et que cela n occasionne aucune d pense l Etat Aptitudes en natation des fins op rationnelles 9 10 11 Certaines t ches op rationnelles exigent de la part des membres des FC des aptitudes sp ciales en natation leur permettant de prot ger leur propre vie de ne pas mettre en danger celle d autrui et d accomplir efficacement leurs t ches dans un milieu aquatique Les commandants dont les effectifs font face de tels dangers sont tenus d explorer des fa ons de fournir ces derniers de l instruction visant leur enseigner comment r agir dans de telles circonstances et les risques inh rents
179. ionales ou des spectacles des Forces arm es 14 Un Cmdt B est autoris accorder au club un espace dans un difice de la base si un tel espace est disponible et dans la mesure o cela n entra ne aucune d pense suppl mentaire pour l Etat Des d tails suppl mentaires sur la division du soutien public et du soutien accord par les biens non publics BNP se trouvent dans la publication A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes Assurance et restrictions de pension 15 Un club militaire de vol plan et de vol voile constitu et administr conform ment la pr sente ordonnance chapitre 6 1 Loisirs et chapitre 6 2 Clubs de loisirs constitue une activit financ e m me le fonds de la base et est donc couvert de fa on limit e par le PAC des BNP comme le d crit le chapitre 11 Programme d assurance consolid des Biens non publics la publication de l A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics Le PAC n assure aucune protection pour les planeurs d un club des BNP contre les dommages ou les pertes que ces derniers pourraient subir ni l gard de la responsabilit civile du commandant en sa qualit de responsable des activit s de vol plan et de vol voile financ es m me les fonds de la base Aussi le PAC ne pr voit aucune protection pour les participants titre de pilotes ou de passagers en raison
180. ions d une constitution approuv e par le Cmait B IIS permettent aux membres des FC de se rencontrer dans un endroit o la consommation d alcool n est pas l activit premi re Un groupe de membres lus ou nomm s pour diriger les activit s de loisirs du mess en harmonie avec les souhaits des adh rents et les ordres du cmdt moins d indication contraire du CEMD un officier qui commande une base une escadre une garnison une station une unit de soutien ou un autre l ment des FC Tout autre officier d sign en qualit de commandant par le CEMD ou sous son autorit Dans le cas d une unit de la Force de r serve il s agit du commandant de secteur Aux fins du pr sent manuel le commandant de la base d signe un officier qui commande une base escadre station navire unit ou force op rationnelle des FC et dans le cas d un coll ge royal militaire le commandant dudit coll ge En ce qui touche l autorit et la responsabilit des BNP l USFC E le repr sentant militaire national d Europe est d sign comme le commandant sup rieur d tenant les pouvoirs et les comp tences du commandant de la formation Tous les autres cas seront pr cis s Tout le personnel militaire relevant du Cmdt B et les personnes leur charge et tout le personnel civil qui habite dans une ULR dans un endroit particulier qui sont li s par leur profession et leur style de vie qui partagent les m mes val
181. ions du genre qui se font concurrence dans le secteur et les relations publiques Le crit re le plus important respecter est que les 64 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES membres titulaires doivent avoir la priorit 21 La v rification des comptes doit se faire par des experts comptables du secteur priv 22 Tout emprunt doit se faire aupr s des banques aux taux d int r t Services assur s par les services de comptabilit des BNP Pr ts obtenus du Fonds central des Forces canadiennes FCFC par le biais des profits provenant des recettes du bar au FCFC courants du fonds de la base ou de la station aux taux d int r t courants les plus faibles 23 Aucune obligation de verser 1 5 Versement de 1 5 des recettes du bar au FCFC 24 Les registres comptables et les op rations financi res du club ne regardent que les membres Le Cmdt B n y a aucun droit de regard 25 Aucun traitement pr f rentiel comme une r duction des frais d adh sion pour le personnel militaire n est autoris Toutes les op rations sont surveill es par le Cmdt B par l interm diaire du fonds de la base le conseil des ULR ou le conseil des loisirs et le DG Organis e normalement pour les r sidents de la communaut militaire 26 Possibilit de demander des subventions au gouvernement f d ral condition de garantir au grand public l
182. ique au club de plong e autonome r cr ative des FC dans les plus brefs d lais la suite d un incident 94 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Examen de l quipement apr s un accident ou un incident de plong e Accidents ou incidents non mortels 42 Apr s la r cup ration du plongeur le surveillant de plong e doit fermer la soupape du r servoir d air comprim et noter le nombre de tours requis pour ce faire ainsi que la position de la soupape d urgence valve J s il y a lieu Le d tendeur et les r servoirs doivent tre inspect s par le plongeur le plus exp riment Un chantillon de l air restant dans le r servoir doit tre envoy aux fins d analyse si la nature de l incident l exige Le surveillant doit aussi noter la solidit et l tat de l quipement avant qu on ne l enl ve du plongeur Il doit aussi prendre bien soin de ranger l ordinateur de plong e de la victime le cas ch ant dans un endroit s r pour qu on puisse en extraire les ventuels renseignements sur la plong e Accidents mortels 43 Apr s la r cup ration du plongeur le surveillant de plong e doit fermer la soupape et noter le nombre de tours requis pour ce faire ainsi que la position de la soupape d urgence valve J s il y a lieu Il doit aussi prendre bien soin de ranger l ordinateur de plong e de la victime le cas ch ant dans un endroit s r pour qu on puisse en ex
183. iques Autorisation accord e aux termes de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 8 Aucune autorisation d utiliser du personnel des FC l occasion dans le cadre de la prestation du programme Autorisation accord e aux termes de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 9 Aucun droit d acc s automatique ou permanent aux terrains du MDN Autorisation accord e aux termes de la publication A PS 110 001 AG 002 10 Aucune couverture en vertu du Programme d assurance consolid En conformit avec la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures 63 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PAC ou de l assurance contre les risques de responsabilit des Biens non publics BNP pour la comptabilisation des biens non publics toutes les activit s autoris es dans le cadre de programmes de loisirs communautaires et les installations utilis es cette fin sont vis es par le PAC 11 Aucun droit de b n ficier des prix d marqu s de CANEX Droit d acheter au prix co tant moyennant des frais nominaux impos s pour couvrir les d penses engag es 12 Non vis par le permis de d bit de boisson de la base Vis 13 Aucun pouvoir d cisionnel concernant les heures ouvrables les clients ou les prix Pouvoir d cisionnel du Cmdt B 14 Aucune admissibilit l aide financi re provena
184. ire Assujettissement la taxe et financement fonds publics et BNP 47 Conform ment l A FN 105 001 AG 001 Chapitre 8 Taxes de vente les transactions pour la publicit achet e l interne entre les activit s des BNP d une m me unit c d base station ou unit ou entre les activit s des BNP de diff rentes unit s sont consid r es comme internes et ne sont pas assujetties la TPS TVH TVQ Les r gles r gissant la TVQ refl tent celles de la TPS TVH Bien que les transactions effectu es avec l Etat MDN soient toujours consid r es comme des transactions internes il est plus pratique de facturer la TPS TVH TVQ Par cons quent l tat est consid r comme une organisation externe et doit payer la TPS TVH TVQ 118 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 48 Les minist res et organismes f d raux y compris les BNP sont exon r s du paiement de la taxe de vente provinciale sur les biens et services dans toutes les provinces et tous les territoires l exception de la TVQ au Qu bec conform ment au paragraphe ci dessus ainsi la TVP TVD n est pas factur e l Etat ni pour les activit s des BNP Les annonces vendues l ext rieur sont assujetties toutes les taxes de vente f d rales et provinciales applicables 49 Les images et les photographies prises par le personnel de l unit charg e de la photographie peuvent tre mises la
185. ire de la comptabilit des BNP ne dispensent pas le tr sorier ou le secr taire tr sorier du conseil communautaire des ULR de ses responsabilit s en ce qui concerne la tenue d un ensemble d taill de comptes et la pr paration d tats financiers l intention du conseil communautaire Les dossiers tenus par le gestionnaire de la comptabilit des BNP sont soumis la v rification courante des mess et instituts en m me temps que celle des comptes du fonds de la base 17 Le conseil communautaire des ULR doit pr parer un budget annuel ou semestriel pour assurer une utilisation juste et efficace des ressources disponibles Services et installations fournis par l tat 18 Les activit s du conseil communautaire des ULR b n ficieront de l appui de l tat selon les dispositions qui se trouvent dans les publications suivantes a b ORFC 4 61 Programmes de loisirs DAOD 5060 0 Cong s Chapitre 6 1 Loisirs A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes PFC 120 Chapitre 10 annexe F Scales of Accommodation PFC 120 Chapitre 33 Responsibility for Maintenance A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics 125 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 8 ACTIVIT S AQUATIQUES Chapitre 8 1 Sports et s curit aquatiques Objet
186. ire du proc s verbal du club aux fins d approbation le moniteur en chef doit tre le moniteur le plus exp riment et un membre du club et il doit d tenir un certificat valide les r glements du club de plong e autonome r cr ative des FC doivent comporter des mesures strictes visant assurer le respect des r gles de s curit nonc es dans le Tableau 6 3 1 R glements de s curit Tableau 6 3 1 R glements de s curit 1 Les clubs de plong e autonome r cr ative des FC doivent veiller ce que les r glements de s curit soient respect s en tout temps et mettre des r glements de s curit qui comportent des renseignements pr cis sur les l ments suivants a b les aires de plong e locales reconnues et les restrictions s y rapportant les conditions pr alables la plong e p ex les canots ou les dispositifs de flottaison et les drapeaux de plong e distribuer 81 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES c les crit res de s lection du club concernant l affr tement d une embarcation convenable pour ses activit s l quipement de s curit les plans d acc s d urgence les dispositifs de communication ainsi que les comp tences de l exploitant et les services que celui ci doit fournir d tous les aspects de l approvisionnement en oxyg ne des sources d air approuv es l entretien du compresseur air du
187. is seulement Puret de l air et des gaz comprim s destin s aux plongeurs et ceux de la norme CSAZ180 1 de l Association canadienne de normalisation Agence de soutien du personnel des Forces canadiennes Directive du CEMD sur les activit s non r glement es et les concours internes dans les bases et les escadres Directive du CEMD sur les programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes Directive cadre de la D fense Rapport en cas de blessures et d exposition des substances toxiques Crit res minimaux d efficacit op rationnelle li s l universalit du service Programme de conditionnement physique Canadian Forces Personnel Support Programs en anglais seulement Cong s Commissions d enqu te et enqu tes sommaires Commissions d enqu te Enqu tes sommaires Sujets d enqu te et r f rences Interrogatoire des t moins Cadre de gestion des biens non publics Chef de personnel militaire et conseil des biens non publics Livre de r glements des championnats nationaux des FC 18 juillet 1996 Biens non publics L R C 1985 c P 6 Manuel d administration financi re chapitre 1019 8 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Rapport et recouvrement concernant le soutien public des activit s partag es des programmes de soutien du personnel Manuel d instructions du programme EXPRES des Forces canadiennes OAFC 2 10 OAFC 19 8 O
188. it de chef de la d l gation des FC aupr s du Conseil International du Sport Militaire CISM 11 Les conditions remplir et les autorit s approbatrices pour participer et tre l h te d une comp tition sportive sont nonc es dans le Tableau 5 1 2 Participation des comp titions conditions et autorit s approbatrices Tableau 5 1 2 Participation des comp titions conditions et autorit s approbatrices Types de comp titions 1 Les militaires repr sentant les FC au sein de leurs limites r gionales respectives lors de comp titions d activit s ou de programmes de sports Conditions Le soutien financier administratif et logistique requis provient des ressources de la base Les militaires ne font pas partie d une organisation civile La comp tition ne m ne pas un championnat national Autorit approbatrice Cmat B 2 Les l ves officiers repr sentant leur coll ge militaire canadien CMC lors de rencontres intercoll giales 3 Les militaires repr sentant les FC ou des organisations constitu es de civils a lors de comp titions d activit s ou de programmes civils nationaux b lors de comp titions Le soutien financier administratif et logistique requis provient des ressources du CMC La participation la comp tition fait partie du programme d ducation physique et de sports du CMC Le soutien financier administratif et logistique re
189. ivils qui r sident dans des logements de la base ou de l unit 3 L alin a 4 61 2 des ORFC autorise l allocation de ressources l appui de la cr ation de ces programmes 4 Les principes fix s pour les programmes de loisirs et les d finitions connexes nonc s dans le chapitre 6 1 visent la mise sur pied de clubs de loisirs des FC visant r pondre aux besoins et int r ts de la communaut militaire Selon l un de ces principes fondamentaux une personne en plus de pouvoir choisir ses activit s de loisirs devrait aussi avoir l occasion de participer la planification l organisation et la conduite de ces activit s Il faut veiller tout particuli rement ce que ce principe soit appliqu dans l organisation des programmes de loisirs destin s aux militaires et aux personnes leur charge en raison de leurs d placements fr quents 5 La mise sur pied de clubs de loisirs visant satisfaire les besoins et les int r ts de chaque collectivit militaire est un bon moyen d appliquer ces principes SECTION 2 ORGANISATION Pouvoir d organisation 6 Le Cmdt B peut approuver l organisation de clubs de loisirs il peut galement en ordonner la dissolution Les militaires qui souhaitent organiser un club de loisirs doivent communiquer avec le directeur des loisirs Statuts et r glements 7 Chaque club doit poss der des statuts et des r glements approuv s par le Cmdt B avant d entamer ses activit s T
190. l ou de membre d une quipe participer aux comp titions du CISM Le d veloppement des sports aux fins de participation aux comp titions du CISM d coulera des activit s normales d entra nement soit celles qui ont des r percussions sur le plan militaire ou qui font partie du programme de sports des FC Chaque unit est encourag e appuyer le d veloppement de ses athl tes et consigner leurs exploits CISM 32 Le CISM est une organisation internationale de sports militaires fond e la fin de la Seconde Guerre mondiale Son but est de promouvoir l activit physique et les sports militaires et resserrer les liens amicaux entre les forces arm es des pays membres Les responsabilit s qui incombent au Canada en sa qualit de participant au CISM sont d crites dans les paragraphes 33 et 34 ci dessous 33 Le DGSBM est le chef de la d l gation canadienne au CISM qui a repr sente le Canada et les FC l assembl e g n rale annuelle du CISM b nomme les d l gu s du CISM c autorise la participation aux activit s du CISM d nomme un officier haut grad chef de mission chaque comp tition laquelle participent les FC e assiste ou d l gue un repr sentant aux r unions du CISM pour les Am riques et aux r unions de l Office de liaison de l Am rique du Nord OLAN f nomme au besoin les repr sentants des FC l Acad mie du CISM 27 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN
191. lles les membres de l unit ex cutent normalement leurs activit s professionnelles o un lecteur s entend du public cible des JFC SECTION 1 APER U ET APPROBATION Aper u 2 Les JFC repr sentent un l ment important des programmes de bien tre et de maintien du moral de la communaut militaire dont ils font partie int grante lls visent 107 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES fournir l information dont ont besoin les membres de la communaut militaire pour rehausser leur qualit de vie Les JFC pr sentent des nouvelles qui rev tent un int r t particulier pour la communaut militaire et ne sont pas facilement disponibles d autres sources ainsi que de l information pertinente pour la communaut militaire au sujet des r gles r glements et activit s des FAC 3 Comme l indique la DOAD 2008 0 les FAC doivent assurer des communications internes et externes Il leur incombe de faire en sorte que le public canadien soit bien inform et tenu au courant du r le du mandat des activit s et de la contribution du MDN et des FAC Ils doivent galement informer les membres des FAC et les employ s du MDN des politiques des programmes et des services qui ont des cons quences importantes l chelle du MDN et des FAC En tant que composante du processus de planification et de la prestation de programmes en mati re d affaires publiques les JFC peuvent se r v
192. loisirs qui sont subventionn es par le fonds de la base repr sentent une partie du programme de loisirs global de la base et doivent tre administr es conform ment au chapitre 6 1 Loisirs Le comit ex cutif du club est donc comptable aupr s des responsables des loisirs de la base et aupr s des membres du club de tous les aspects du fonctionnement de leur club SECTION 3 DISPOSITIONS SP CIALES Activit s risque lev 14 cause de leur nature et des risques inh rents le parachutisme la plong e sportive autonome le vol plan et le vol voile sont galement assujettis aux dispositions des chapitres suivants a Chapitre 6 3 Politique des Forces canadiennes sur les clubs de plong e autonome r cr ative 75 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b Chapitre 6 4 Vol plan et vol voile c Chapitre 6 5 Parachutisme 15 Au Canada les a roclubs sont des organisations non militaires ind pendantes dont l inclusion un programme de loisirs de la base n est pas autoris e en raison des d penses des responsabilit s ventuelles et des avantages d exploiter un tel club selon les statuts et r glements distincts d une charte ind pendante l ext rieur du Canada les dispositions du pr sent chapitre s appliquent Associations militaires 16 Les associations militaires de tir au fusil constituent des associations militaires autoris es en ver
193. mbres ainsi que le manuel de l instructeur de l ACVV dont il est question au paragraphe 12 sont fournies gratuitement par l ACVV lorsqu un club devient membre de l Association Ces publications ne peuvent tre obtenues aux frais de l Etat Liaison avec l ACVV 18 Le DLMSD est le bureau de premi re responsabilit BPR en ce qui a trait aux activit s de vol plan et de vol voile organis es et administr es conform ment la pr sente ordonnance et pour les questions concernant les lignes de conduite des clubs de vol plan et de vol voile des FC le DLMSD constitue le point de liaison entre le MDN et l ACVV Pour ce qui est des questions administratives les diff rents clubs militaires peuvent communiquer directement avec l ACVV 99 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 6 5 Parachutisme G n ralit s 1 La pr sente ordonnance porte sur le parachutisme qui est pratiqu dans le cadre des programmes de loisirs des unit s La pr sente ordonnance a pour but de d crire la politique r gissant a la participation autoris e des membres des FC des activit s de parachutisme b l exploitation et la gestion de clubs autoris s de parachutisme des FC Les risques inh rents au parachutisme exigent l application d un contr le rigoureux l gard de la pratique de ce sport par les membres des FC Participation 4 On insiste sur le fait qu moi
194. mme de loisirs un commandant d une base ou d une unit est tenu d assurer la mise sur pied de programmes de loisirs convenables l intention des militaires et dans la mesure du possible des personnes leur charge et des civils qui r sident dans des logements de la base ou de l unit 4 L alin a 4 6 12 des ORFC autorise l allocation de ressources d appoint pour faciliter l tablissement de ces programmes 5 La fa on dont chaque personne se d tend est d une importance capitale au sein d une communaut militaire Gr ce la mise sur pied d un programme convenable de loisirs on peut cr er un milieu de vie tranquille et stable et r duire par le fait m me les probl mes de gestion et de d linquance 6 Les programmes de loisirs rev tent galement une importance particuli re pour le personnel militaire qui travaille au sein d une force dont la vocation est principalement technique Un programme bien quilibr aide le personnel conserver une bonne condition physique totale tout en att nuant la fatigue intellectuelle les tensions et les frustrations qu occasionne le travail quotidien En plus des avantages assur s sur le plan de la sant physique un programme quilibr de loisirs qui offre la possibilit de prendre part des activit s artistiques et d artisanat et l occasion de se consacrer son passe temps pr f r et des activit s culturelles et activit s d int r t particulier contribue
195. n de projet A de P et chaque proposition de changement au programme PCP e Administrer le programme d entretien e Accorder l acc s aux installations et veiller ce que l utilisation de celles ci respecte les r glements de cadre de l am lioration long terme des installations e Pr senter le budget d am lioration des installations long terme e Proposer un ch ancier pour les priorit s e Formuler des conseils au sujet des besoins d entretien e Superviser certaines activit s e Veiller la s curit du secteur 68 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES s curit Nota Le tableau donne une indication g n rale des secteurs de premi re responsabilit D autres personnes ou d autres groupes peuvent galement participer l ex cution d une de ces t ches mais en r gle g n rale leur r le sera secondaire SECTION 3 RESSOURCES DE SOUTIEN G n ralit s 20 Le paragraphe 4 61 2 des ORFC autorise l emploi du personnel et l utilisation de l quipement des ouvrages et des immeubles disponibles pour faciliter la mise en uvre de programmes de loisirs appropri s 21 Le partage des responsabilit s en vue de l obtention de fonds des BNP et de fonds publics est expos de fa on d taill e dans le tableau 5 6 1 de la publication A PS 110 001 AG 002 22 Tout octroi de fonds des BNP
196. nales constituent le prolongement autoris du programme de sports des bases il faut pour les organiser recourir aux ressources publiques notamment pour assurer les vivres le logement et le transport 25 Pour organiser les programmes r gionaux il faut a que les comp titions aient lieu dans les sports qui int ressent suffisamment la majorit des bases d une r gion donn e que les bases de toutes tailles puissent participer chances gales que la s lection des repr sentants r gionaux aux championnats nationaux se fasse de fa on juste et efficace 26 Les responsabilit s des DSR sont les suivantes a diriger le programme de championnats r gionaux apr s avoir consult les bases organiser des championnats nationaux et notamment mettre au point les m thodes administratives internes et d terminer les besoins en personnel des bases h tes expliquer les modalit s de d placement aux membres des quipes de sa r gion qui passent aux championnats nationaux approuver la composition du jury d appel pour chaque championnat r gional tre membre du jury d appel dans le cadre d un championnat national lorsque le DLMSD le nomme ce poste obtenir et inscrire dans un registre les troph es et les r compenses pour les championnats r gionaux soumettre les formulaires d admissibilit pour les quipes toiles des r gions s assurer que les rapports des championnats r gionaux sont pr sent
197. navire d une unit ou d une force op rationnelle il s agit du fonds de l escadre de la station du navire de l unit ou de la force op rationnelle respectivement Se reporter au chapitre 10 section 2 paragraphes 27 28 et 29 du pr sent manuel La composante mon taire des BNP Les fonds contr l s par la LGFP et aux fins du pr sent manuel les fonds affect s au MDN Sous la direction g n rale du comit du mess le g rant du mess planifie organise et dirige les activit s et les v nements qui ont lieu au mess et il embauche le personnel n cessaire La participation libre une activit de d tente qui est satisfaisante et agr able et qui aide la personne atteindre son potentiel Un magasin de fourniment d un fonds d une branche d un r giment ou d un groupe qui offre des marchandises sp cialis es propres la branche au r giment ou au Mess Mus es Nitrox Objets et documents comm moratifs Organisme non militaire Personne charge 207 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES groupe qui peut jouer un r le vital dans le maintien des traditions de la branche du r giment ou du groupe et qui gr ce ses recettes appuie les activit s de la branche du r giment ou du groupe Les magasins de fourniment ne doivent pas vendre de marchandises g n rales ou de marchandises qui pourraient concurrencer autrement les
198. ndat Les lections ont lieu lors de l assembl e g n rale annuelle de l AJFC et peuvent se faire au moyen d un vote secret en ligne chaque mandat les copr sidents d terminent la structure des sous comit s pour un an Modalit s de fonctionnement de l AJFC 6 Les membres s engagent fonctionner dans un contexte qui favorise l apprentissage la mobilisation et le respect mutuel Th L AJFC s emploie a soutenir mobiliser solliciter et repr senter tous les journaux exploit s par les BNP 111 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b diffuser de l information aux membres de fa on efficiente et opportune c assurer des consultations et des communications bilat rales entre les membres et les militaires ainsi que la cha ne de commandement des BNP 8 Les d cisions sont soumises un vote Toutes les recommandations adopt es par l AJFC doivent tre sign es par le directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements et approuv es par le vice pr sident sup rieur des PSP 9 Ordre du jour et proc s verbal des r unions le proc s verbal des r unions est r dig et distribu par le secr taire L ordre du jour est tabli de concert avec les membres et les copr sidents Le proc s verbal de la r union pr c dente et l ordre du jour sont distribu s une semaine avant la r union Le proc s verbal est distribu dans
199. nde l ACPS de remplir le Tableau 6 5 3 Association canadienne de parachutisme Examen et recommandations pour le club centre nomm dans le Tableau 6 5 1 Demande de renseignements Club ou centre de parachutisme civil et d indiquer si les militaires ou le club mentionn s plus haut peuvent y faire du parachutisme en toute s curit Date Grade Nom initiales Signature 102 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES c L ACPS m ne une enqu te d termine si le club ou le centre est enregistr aupr s d elle et remplit le Tableau 6 5 3 Association canadienne de parachutisme Examen et recommandations Tableau 6 5 3 Association canadienne de parachutisme Examen et recommandations Name of Club Centre Encercler la r ponse Le club ou le centre est inscrit aupr s de l ACPS Le club ou le centre n est pas inscrit aupr s de l ACPS Le club centre a t il son emploi des moniteurs qualifi s par l ACPS et aptes Encercler la r ponse r pondre aux besoins des militaires ou du club mentionn s dans le Tableau Oui Non 6 5 1 Demande de renseignements Club ou centre de parachutisme civil rue Encercler la r ponse Le club centre se conforme t il tous p les points de vue aux r gles de base sur la s curit tablies par l ACPS Oui Non Commentaires g n raux
200. nds de la base pour des fins particuli res ne doivent servir qu ces fins expos es ci dessous a des subventions puis es m me les fonds publics par exemple la Subvention pour l acquisition et l entretien de mat riel d ducation physique et des subventions accord es aux corps de musique b des dons re us des fins pr cises Restrictions des d penses ali nation des BNP 14 Les BNP du fonds de la base ou de n importe lequel de ses l ments y compris les E conomats des Forces canadiennes CANEX ne doivent pas tre ali n s a par des dons des institutions priv es ou publiques b pour d charger un officier ou un militaire du rang MR de ses responsabilit s personnelles en mati re de pertes ou de dommages caus s aux BNP c pour des t moignages d estime ou des pr sents d pour des appels nationaux une aide financi re e pour tout ce qui se rapporte des services religieux 15 Il est interdit d accorder une subvention ou de transf rer des fonds d une base une uvre de bienfaisance ou autre qui ne fait pas directement partie des BNP de la base Cela n exclut pas l tablissement de comptes fiduciaires distincts destin s uniquement administrer des dons re us de particuliers dans le cadre d une uvre de bienfaisance pr cise ou obtenus la suite de collecte cet effet D penses en capital 16 Les autorit s approbatrices en ce qui concerne les d penses en capital ou le
201. ne fois reconnues soient encourag es am liorer leurs aptitudes pour qu elles puissent prendre part des comp titions de niveau sup rieur Les comp titions extra muros se veulent un prolongement utile du programme de sports intra muros et repr sentent l une des composantes importantes pour que les objectifs du programme des sports des FC soient atteints 22 Le programme de sports extra muros comprend a les comp titions entre militaires ou entre quipes de militaires de bases diff rentes b les comp titions contre des civils ou des quipes de civils c les comp titions de commandement d les championnats r gionaux des FC et les comp titions sur invitation e les championnats nationaux des FC f les comp titions sportives civiles ou militaires nationales ou internationales pour l lite Programmes r gionaux 23 Les FC comptent cinq r gions sur le plan des comp titions sportives Celles ci sont organis es et se d roulent sous l autorit des directeurs des sports r gionaux DSR tel qu indiqu dans le Tableau 5 1 1 Limites r gionales 24 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 24 Les comp titions r gionales offrent aux militaires l occasion de participer souvent une grande vari t de sports leur organisation doit cependant supposer l utilisation la plus conomique possible des ressources disponibles Comme les comp titions r gio
202. nfants du personnel des FC d c d Participation dans le programme de sports des FC Politique temporaire des Forces canadiennes sur les sports et la s curit aquatiques Modification de l OAFC 27 1 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 1 PSP G N RALIT S Chapitre 1 1 Programmes de soutien du personnel 1 Les Programmes de soutien du personnel PSP sont administr s par le vice pr sident sup rieur des Programmes de soutien du personnel VP Sup PSP qui cette fin utilise une combinaison de ressources publiques et de ressources des Biens non publics BNP Il le fait en se conformant la d cision du Conseil du Tr sor CT n 689194 qui nonce ce qui suit Un niveau raisonnable de biens de services et d installations r cr atives devrait tre mis la disposition des membres des Forces canadiennes FC dans la r gion o ils servent Lorsque ces niveaux sont inad quats le Minist re peut s acquitter de sa responsabilit de les offrir titre d employeur quand c est possible et souhaitable par l interm diaire d un r seau d organisations des BNP La publication A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes d crit les niveaux de soutien public et de soutien des BNP accord s aux programmes de bien tre et de maintien du moral BEMM dans le cadre des PSP Il est imp ratif de consulter ce docume
203. nform ment la Politique sur l image de marque de l organisation la Politique sur la propri t intellectuelle et le Guide des normes graphiques 109 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 9 Puisqu il s agit d une marque de commerce l utilisation d autres formes non officielles du ruban jaune est strictement interdite Les JFC peuvent utiliser l image officielle du ruban jaune pour leur contenu sauf pour la publicit Le ruban jaune ne doit pas tre mis la disposition de tiers annonceurs sans l autorisation des SBMFC Les annonceurs ne peuvent publier une annonce contenant un ruban jaune sans avoir pr alablement t autoris s utiliser ce symbole 10 Les symboles officiels du gouvernement du Canada y compris le mot symbole Canada les armoiries du Canada et le symbole du drapeau ne peuvent tre reproduits des fins commerciales ou non commerciales sans autorisation pr alable crite 11 Les mots Forces canadiennes Forces arm es canadiennes ou le nom de tout l ment unit ou autre composante des FAC de m me que les uniformes ou insignes des FAC ne peuvent tre utilis s dans quelque publicit sans autorisation crite 12 Les annonceurs doivent demander l approbation crite de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada TPSGC avant d utiliser des photos des Forces arm es canadiennes FAC dans une publicit Les JFC doivent
204. nique ou imprim autre qu une publication officielle du minist re de la D fense nationale MDN ou des Forces arm es canadiennes FAC qui est publi sous l autorit d un commandant cmdt ou d un commandant local de base d escadre ou d unit le tirage est le nombre total de copies d une publication distribu es aux abonn s et aux commer ants dans un cycle de publication un conflit d int r ts s entend d une situation dans laquelle un membre des FAC ou un employ du MDN ou des FNP a des int r ts personnels susceptibles d influer ind ment sur l ex cution de ses fonctions et responsabilit s officielles ou dans laquelle un membre des FAC ou un employ utilise son poste pour obtenir des gains personnels Un conflit d int r ts r el existe l heure actuelle un conflit d int r ts apparent pourrait tre per u par un observateur raisonnable que ce soit ou non le cas enfin un conflit d int r ts potentiel pourrait raisonnablement tre pr vu pour l avenir une copie est un document crit destin tre publi MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES h les annonces class es sont de courts messages pay s regroup s sous une rubrique sp cifique classification telle que automobiles emploi ou immobilier dans une section r serv e d un journal i un ditorial est un article r dig par un r dacteur en chef ou en son nom qui pr sente l opinion d
205. nitrox Accident ou incident Quand l accident ou l incident est il survenu o Pr paration o Entr e o Descente o Plong e o Remont e o Sortie o Apr s la sortie A quel moment apr s le d but de la plong e le probl me est il survenu minutes Voici des facteurs qui pourraient avoir contribu accident ou l incident o Anxi t au sujet de la plong e o Plongeur press o Pi tres communications o Aucune v rification de s curit avant la plong e o Mauvais entretien de o Aucune v rification de la part du partenaire o Erreur de jugement o Mauvaise forme physique o Conditions m t orologiques o Manque d attention pendant la l quipement plong e o Mauvaise pr paration en vue de o Mal de mer autre maladie la plong e o Aucun certificat de sant o Surveillance inad quate o Manque de formation d exp rience o Manque de connaissances par rapport l quipement o Site de plong e inconnu o Incapacit de suivre les instructions tables de plong e quipement utilis pendant la plong e o Profondim tre o Chronom tre montre o Veste de flottabilit o Ordinateur o Manom tre o V tement tanche o Boyau basse pression pour veste de flottabilit o Couteau o Source d air secondaire masque palmes o Tuba o Ceinture de plomb Poids la ceinture en lb D fectuosit de l quipement Probl me de flottabilit o D tendeur o V tement
206. nnaires des PSP membres du personnel de la promotion de la sant et autres employ s qui y sont li s se familiarisent avec l Instruction 03 05 du SMA RH Mil Promotion de la sant et l Instruction 04 05 du SMA RH Mil Mise en uvre du programme de promotion de la sant des FC en cliquant sur les liens suivants http cmp cpm forces mil ca mpi ipm 03 05 fra asp http cmp cpm forces mil ca mpi ipm 04 05 fra asp En conformit avec ces directives d orientation le mod le de promotion de la sant des FC est fond sur des programmes et des politiques uniformis s l chelle nationale r gissant l laboration la mise en uvre l valuation et la prestation des services de promotion de la sant Le programme de promotion de la sant des FC se compose de quatre volets a sensibilisation aux d pendances et pr vention b vie active et pr vention des blessures c mieux tre nutritionnel d mieux tre social Le programme de promotion de la sant est con u pour r pondre aux besoins des membres des FC Selon la disponibilit des installations et des ressources ou la n cessit d assurer la sant du personnel des FC les adultes qui font partie de la famille imm diate du personnel des FC et d autres membres de l Equipe de la d fense peuvent participer certains programmes 15 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 5 SPORTS Chapitre 5 1 Spo
207. non militaires qui offrent des activit s dans les installations du MDN Financement 22 Sous r serve de l approbation de leur budget d exploitation par le comit du fonds de la base les clubs de loisirs peuvent imposer des cotisations leurs membres afin de recueillir une partie ou la totalit des fonds n cessaires l exploitation de leurs activit s Le budget annuel ou semestriel de chaque club y compris la ventilation de toutes les cotisations et de tous les droits d adh sion recueillis doit tre pr sent comme partie int grante du budget des loisirs de la 77 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES base ou lorsque le Cmadt B l exige tre pr sent au comit du fonds de la base en m me temps que le budget des loisirs de la base Le montant des droits d adh sion ou de toute autre cotisation exig e ne doit pas tre fix en fonction du grade d un militaire Installations 23 Lorsqu un club utilise les installations du MDN ou des installations construites au moyen de FNP provenant du fonds de la base ou du FCFC il faut prendre les dispositions n cessaires pour permettre aux membres du personnel qui peuvent devenir membres titulaires de s en servir occasionnellement Ces dispositions n emp chent aucunement le club d exiger les cotisations pr vues aux termes du paragraphe 22 ou de r glementer l utilisation de ces installations Equipement 24 Il faut ren
208. ns limite de temps Aptitudes l mentaires en natation 2 V tu d un pantalon d une chemise ou d un uniforme militaire il faut a du bord de la piscine se jeter l eau au moyen d une culbute avant b remonter la surface c flotter durant au moins deux minutes au moyen de l une ou plusieurs des techniques suivantes 1 nager debout 2 faire la planche 3 nager sur place 4 pratiquer la respiration contr l e en eau profonde d nager sur une distance d au moins 20 m tres peu importe le style de propulsion sans aides quelconques 5 Les nouveaux officiers et les recrues doivent atteindre le niveau de comp tence de base en natation exig des membres des FC au cours de leur entra nement de base Le militaire qui n arrive pas atteindre la norme exig e pendant la formation de base doit suivre la formation n cessaire pendant 127 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES a l instruction professionnelle 3 IP3 dans le cas d un militaire du rang b l entra nement initial en vue de la classification dans le cas d un officier 6 Lorsqu un militaire est incapable de se qualifier en natation pour des raisons m dicales son cas doit tre renvoy au Groupe du recrutement des Forces canadiennes GRFC pour qu une d cision soit prise son gard et au directeur du conditionnement physique DCP titre d informat
209. ns qu il soit d montr clairement que l activit ou l v nement a t express ment autoris organis ou tenu dans l int r t des FC le parachutisme constitue une activit de loisirs laquelle participent pour leur propre plaisir les membres des FC Les paragraphes 14 et 15 de la pr sente ordonnance exposent ce qu une telle position sous entend Le parachutisme peut tre int gr au programme de loisirs autoris pour les membres des FC conform ment aux conditions nonc es dans le chapitre 6 1 Loisirs du pr sent manuel sous r serve des conditions suivantes a les militaires en cause doivent atteindre et conserver le niveau d aptitude physique prescrit dans la DOAD 5023 2 Programme de conditionnement physique b l v nement ou l activit doit faire partie du programme d un club de parachutisme des FC approuv ou 1 s il ny a pas de tel club d tabli le militaire doit obtenir de son commandant l autorisation d adh rer un club ou un centre de parachutisme inscrit aupr s de l Association canadienne de parachutisme sportif ACPS et affili celle ci 2 en cas d affectation hors du Canada le militaire doit obtenir de son commandant l autorisation d adh rer un club ou un centre affili la F d ration a ronautique internationale l Association de parachutisme de l Arm e du Rhin ou la United States Sport Parachuting Association c il faut tre membre de l ACPS p
210. nseigne indiquera les r glements d utilisation conform ment aux normes provinciales et f d rales le haut de la glissoire sera surveill par un sauveteur ou un sauveteur adjoint responsable de l usage s curitaire de la glissoire et du mouvement ordonn des utilisateurs le bassin d arriv e de chaque glissoire sera surveill par un sauveteur ou sauveteur adjoint diff rent chaque glissoire d eau sera munie d un syst me de communication lectronique reliant les deux sauveteurs qui surveillent la glissoire des inspections quotidiennes seront effectu es l int rieur des glissoires et dans les bassins d arriv e et les r sultats seront enregistr s quotidiennement Lorsque des installations aquatiques abritent des spas des pataugeoires et des fontaines jets douchants il faut s assurer que les r glements de fonctionnement d entretien et de surveillance sont conformes aux r glements provinciaux et f d raux On utilisera les enseignes et respectera les exigences en mati re de sauveteur des autorit s provinciales et f d rales 145 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 9 MESS Chapitre 9 1 Mess Objet 1 Conform ment l article 27 01 des Ordonnances et r glements royaux applicables aux Forces canadiennes ORFC Etablissement ou fermeture la pr sente ordonnance prescrit la ligne de conduite r gissant l tablissement et l administration des mess de la
211. nstallations des BNP et si elle n est pas remplac e la recommandation de disposition des BNP de l unit doit incorporer la liste des biens dont l unit en partance aura besoin son nouvel emplacement pour tablir des installations des BNP 7 Siune unit est assign e un endroit o elle ne pourra pas se pr valoir des 179 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES installations de mess et autres installations des BNP et si elle est remplac e son lieu actuel par une nouvelle unit requ rant des services semblables la recommandation de disposition des BNP doit normalement se fonder sur une distribution quitable des biens entre la nouvelle unit et l unit remplac e 8 Lorsqu une unit subit une r duction consid rable de son effectif mais reste au m me endroit le CC doit recommander si une disposition des biens est n cessaire ou non 9 En cas de d m nagement d une unit il faut prendre en consid ration le contenu de l article 210 90 des ORFC Transport et entreposage de biens non publics au moment de la formulation de recommandations sur la disposition des biens M thodes de disposition 8 On doit normalement disposer des BNP transmis et d volus au CEMD de la fa on d taill e ci dessous a Fonds Les fonds doivent tre transf r s au FCFC moins de directives contraires du CEMD b quipement fixe On peut ordonner
212. nt de r f rence durant la planification et la mise en uvre d initiatives li es aux PSP qui n cessitent un soutien public et un soutien des BNP Les programmes de soutien du personnel contribuent l tat de pr paration et l efficacit op rationnelles des FC et au bien tre des membres des FC de leur famille et de l ensemble des b n ficiaires qui forment Une communaut forte d un million de membres Comme le souligne le chef d tat major de la d fense CEMD les FC sont d termin es s assurer que toutes ces personnes ont acc s un niveau raisonnable de programmes et d installations des PSP Des PSP efficaces favorisent des normes lev es de conditionnement physique un bon moral et le maintien en poste des membres d ment form s attirent de nouvelles recrues et am liorent le moral et le bien tre personnel de l ensemble des b n ficiaires o qu ils se trouvent La publication A PS 110 001 AG 002 accorde l acc s aux PSP au sein de la communaut militaire aux personnes qui figurent dans la liste des personnes autoris es des Economats des Forces canadiennes CANEX ci dessous a les membres de la Force r guli re et leur famille b les membres lib r s des FC qui touchent une pension en vertu de la Loi sur la pension de retraite des Forces canadiennes LPRFC de la Loi sur la continuation de la pension des services de d fense LCPSD de la Loi sur les pensions ou de la Loi sur l
213. nt du fonds de la base Peut recevoir de l aide financi re y compris dans le cas d une exploitation temporairement d ficitaire et des pr ts sans int r t consentis pour des projets d acquisition ou des travaux d am lioration d envergure Aucune autorisation d utiliser des articles appartenant l Etat et articles achet s au moyen d une subvention pour l acquisition et l entretien du 15 Aucune admissibilit tre commandit par les FC conjointement avec les organismes directeurs d activit s sportives 16 mat riel d ducation physique Autorisation d utiliser sans restriction le mat riel d ducation physique Admissibilit 17 Aucune admissibilit aux cours de formation internes ou externes Admissibilit 18 Aucun partage des avantages provenant de subventions vers es par le MDN en remplacement d imp ts Admissibilit Aucune autorisation d associer dans un titre les FC et un organisme 19 Admissibilit 20 Aucune restriction en ce qui concerne les adh sions n importe quelle proportion peut tre compos e de civils Les civils peuvent si ger au comit ex cutif En r gle g n rale le pourcentage maximal permis de membres associ s est de 20 Chapitre 6 2 Pour parvenir un taux de repr sentation quitable des membres ordinaires associ s et titulaires au sein du club il faut tenir compte des facteurs locaux comme le nombre d organisat
214. nte 1 en les transf rant une unit appropri e qui continue d exister ou 2 en les transf rant un fonds de r giment de service ou de corps qui en aura la responsabilit et la garde SECTION 2 PROC DURE Responsabilit s du commandant de commandement 9 D s la r ception d un avis de dissolution d une unit ou d un autre l ment ou d un avis annon ant des modifications sa situation tel qu il est nonc au paragraphe 7 le CC doit a avertir le commandant de l unit concern e qu il lui incombe de prot ger les BNP b demander une liste de tous les articles des BNP d tenus par l unit en question c rappeler le contenu des manuels qui s appliquent dans le cadre de la disposition au commandant de l unit int ress e 1 C 08 005 120 AG 000 Manuel de gestion des biens immobiliers chapitre 50 Section 7 2 A PS 110 001 AG 002 Responsabilit s du commandant de l unit 10 Tout commandant d une unit ou d un autre l ment qui re oit un avis d un CC tel qu il est nonc au paragraphe 9 doit a si l unit est dissoute ou si son effectif est r duit n ant remettre imm diatement le solde non d pens des subventions ou des allocations de fonds publics le jour du changement de statut une fois que tous les frais r guliers occasionn s par chaque subvention ou allocation ont t pay s au Receveur g n ral du Canada par l entremise du contr leur de la base
215. oisirs d une communaut militaire soient organis es sous les auspices du conseil des loisirs de la base pour permettre aux autorit s militaires de g rer efficacement les installations l quipement et l aide financi re allou s cette fin en conformit avec la publication A PS 110 001 AG 002 17 Lorsqu une activit ne peut tre organis e sous les auspices du conseil des loisirs de la base et qu il est n cessaire de demander un organisme non militaire d utiliser les installations du minist re de la D fense nationale MDN la demande touchant cet organisme non militaire doit tre soumise l agent responsable des biens immobiliers du G nie construction GC pour suite donner 62 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 18 L organisation d une activit faisant appel un organisme non militaire devrait constituer l exception plut t que la r gle Le Tableau 6 1 1 Comparaison des ressources d appoint pouvant tre accord es aux organismes non militaires sur les terrains du MDN et aux activit s de loisirs autoris es indique le niveau de soutien accord chaque cat gorie Tableau 6 1 1 Comparaison des ressources d appoint pouvant tre accord es aux organismes non militaires sur les terrains du MDN et aux activit s de loisirs autoris es 1 Usage temporaire d installations autoris par la base locale sous r serve des frais fix s
216. oit se procurer les troph es et les r compenses d cern s l occasion des championnats nationaux en assurer l administration et tenir des registres sur les d tenteurs de troph es conform ment aux instructions comptables r gissant les Biens non publics BNP des FC 86 Le DLMSD doit a assurer le soin et la garde des troph es permanents b faire parvenir le troph e la base h te du championnat national 30 jours avant le d but du championnat 87 Les troph es permanents et les r compenses individuelles remis dans le cadre des championnats nationaux et r gionaux doivent tre achet s au moyen de ressources des BNP ou faire l objet de dons provenant de particuliers Il est interdit d accepter des dons d entreprises ou de tout autre source cherchant se faire de la publicit Il faut rendre compte des troph es permanents conform ment aux instructions comptables pertinentes des FC Finances 88 Les sommes n cessaires l achat des troph es et des r compenses et devant servir aider la base h te couvrir les co ts du divertissement et d autres d penses extraordinaires sont puis es m me les BNP 89 Pour les championnats nationaux et du CISM les fonds peuvent provenir de trois sources soit d une subvention annuelle provenant du Fonds central des FC qu administre le DLMSD soit des frais d inscription impos s aux autres unit s participantes soit d une combinaison de ces deux premi res sour
217. om du moniteur Renseignements personnels 90 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Nombre de ge du plongeurs participants pongeur Niveau de j o En formation o De base Eau libre o Avanc anses en o Chef de plong e o Moniteur o Autre plongeur Nombre de j plong es Nombre d ann es Seeds d exp rience gt cette ann e Organisation mee du o ACUC o NAUI o PADI certificat Autre Classification de l accident ou de l incident Type de plong e o Plong e libre o Plong e autonome o Plong e en piscine Fr quence o Simple o Successive L accident ou l incident tait il o Oui o Non mortel o Oui o Non Dans l affirmative veuillez fournir une description L accident ou l incident a t il occasionn des blessures Lieu de l accident ou pres de l incident Date Profondeur o clairage o Plong e depuis la rive UE li e o Plong e depuis un bateau Eau o Douce Temp rature Visibilit o Sal e Conditions atmosph riques 91 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Temp rature Visibilit tat de la mer Type de plong e o R cr ative o Photographie o Formation o Epave o Sous la glace o Cours d instruction o Caverne o Nuit o la d rive o Avec
218. ommunautaires les tats de service Les facteurs suivants peuvent galement tre pris en consid ration a la contribution d un athl te une quipe en qualit de capitaine de porte parole ou d administrateur de l quipe ou son apport l efficacit de l quipe p ex l esprit d quipe b la participation des sports individuels par opposition des sports d quipe c la pratique d un seul sport par opposition plusieurs sports d la contribution au d veloppement d un sport ou de plusieurs sports l chelon de l unit et les r percussions sur le moral de l unit e la contribution un sport dans le domaine de l entra nement de l arbitrage ou de l administration f les exigences du sport p ex physiques ou mentales g les r sultats de l valuation EXPRES FC 54 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 29 Les crit res sugg r s pour la s lection de l entra neur officiel et quipe de l ann e sont expos s dans le Tableau 5 2 6 Crit res de s lection entra neur officiel et quipe de l ann e Tableau 5 2 6 Crit res de s lection Entra neur de l ann e Officiel de l ann e et quipe de l ann e 1 La s lection est effectu e en fonction du niveau de performance du candidat au cours de l ann e pr c dente Le comit d lib re l aide d un syst me de points attribu s dans l ord
219. on d enqu te sur une blessure ou un d c s doivent renfermer une conclusion indiquant si la blessure ou le d c s est attribuable au service militaire Pour tayer cette conclusion le rapport d enqu te doit comprendre toute preuve disponible du contr le de l activit sportive par les FC et de l obligation impos e par le service militaire de participer l activit en question y compris les copies de tout ordre appropri donn par crit Les militaires qui pr f rent prendre part un entra nement physique ou des activit s sportives non conformes la pr sente sont pri s de v rifier leurs polices d assurances vie et invalidit tant donn que les accidents ou les d c s survenus la suite de telles comp titions ne sont peut tre pas couverts par la Loi sur les pensions 22 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Rapports d accidents 15 Les rapports sur les accidents ou les d c s survenus dans le cadre de programmes conformes la pr sente doivent respecter les documents suivants a DOAD 7002 0 Commissions d enqu te et enqu tes sommaires b DOAD 7002 1 Commissions d enqu te c DOAD 7002 2 Enqu tes sommaires d DOAD 7002 3 Sujets d enqu te et r f rences e DOAD 7002 4 Interrogatoire des t moins f OAFC 24 1 Pertes Rapports et mesures administratives g DOAD 5018 2 Rapport en cas de blessures et d exposition des substances
220. on ou d unit d une base ou d une station au DCPS aux fins de s lection des candidats par le commandant de la base ou de la station b prix des commandements en conformit avec le paragraphe 14 b ci dessus Nota Dans le cas des unit s dont le commandement d appartenance n est pas 50 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES le commandement d appartenance de la base le personnel des PSP devra transmettre les mises en nomination au commandement d appartenance de l unit Dans pareil cas les mises en nomination de la base pr sent es au commandement d appartenance ne renfermeront pas les noms des gagnants dont les mises en nomination ont t envoy es au commandement d appartenance des unit s h berg es c prix des FC mises en candidature pr sent es au DLMSD afin que le comit ex cutif du programme du m rite sportif des FC proc de la s lection des candidats 17 Les mises en candidature pour tous les Prix d accomplissement sportif des FC devront tre pr sent es au moyen du Formulaire de mise en candidature Prix d accomplissement sportif des FC figurant au Tableau 5 2 4 Une seule candidature par cat gorie peut tre soumise dans le cadre de ce programme Tableau 5 2 4 Formulaire de mise en candidature Prix d accomplissement sportif des FC Renseignements sur le candidat NM Grade Nom Pr nom initiales Unit G
221. on pour un motif d termin Toute personne qui est admissible en vertu des sous alin as 12 b 1 2 ou 3 mais qui omet de se joindre au mess et qui n est pas membre honoraire ne pourra utiliser les services du mess Toute personne qui est admissible mais qui refuse ou qui on refuse le statut de membre associ dans un mess pourra obtenir l autorisation de ne servir que de la salle manger s il n y a pas d autres installations convenables 16 On accorde les privil ges du mess aux membres associ s mais ils ne peuvent pas si ger au comit du mess lls peuvent pr ter leur concours au comit du mess ou au sous comit mais ce faisant ils n assument aucune responsabilit Membres honoraires 17 Tout membre de la Force r guli re ou de la Premi re r serve canadienne est membre honoraire de tous les mess correspondant son grade l exception de celui dont il est membre ordinaire ou associ et ceux des navires en mer 18 Toute personne de marque peut tre invit e devenir membre honoraire d un mess pour une p riode n exc dant pas une ann e sous toute r serve de la possibilit de renouvellement pour d autres p riodes d une ann e sur recommandation du comit du mess apr s un vote majoritaire lors d une assembl e g n rale du mess et avec l approbation du commandant 19 L affiliation en qualit de membre honoraire vie accord e aux anciens militaires de l Aviation royale canadienne ARC conf
222. onnement global des journaux des Forces canadiennes en utilisant des pratiques financi rement viables et des m thodes journalistiques modernes afin de demeurer la meilleure source d informations militaires pour la communaut militaire R le 2 L AJFC assume les r les suivants a agir en qualit de conseillers et faire des recommandations quant aux politiques et aux programmes nationaux susceptibles d avoir une incidence sur les journaux b g rer le programme de publicit nationale c favoriser davantage la communication la camaraderie et l change de pratiques exemplaires entre les gestionnaires des JFC 3 Le vice pr sident sup rieur des PSP d termine le mandat annuel de l AJFC Membres 4 L AJFC se compose de gestionnaires des JFC uvrant aupr s de tous les journaux g r s par les BNP y compris ceux dont la production est confi e contrat Les repr sentants des journaux administr s selon le cadre de responsabilisation des fonds publics peuvent participer en tant qu invit s ainsi que d autres collaborateurs comme les gestionnaires des PSP et le personnel des Affaires publiques au besoin 5 Deux copr sidents assument la pr sidence de l AJFC dont l un est nomm par le vice pr sident sup rieur des PSP L AJFC lit pour un mandat de deux ans un copr sident un secr taire et un tr sorier Si un poste de copr sident se lib re un copr sident int rimaire est lu pour le reste du ma
223. opie de la qualification du moniteur 80 210 10 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Avant d assister aux cours parrain s par le club de plong e autonome r cr ative des FC chaque nouvel tudiant doit a satisfaire toutes les exigences pr alables conform ment aux standards de l organisation attribuant le certificat fournir un certificat m dical conforme aux r gles de l organisation mettant le certificat et se rapportant au cours suivre SECTION 2 CLUBS DE PLONG E AUTONOME R CR ATIVE DES FC Clubs de plong e autonome r cr ative 11 Les clubs de plong e autonome r cr ative des FC doivent tre cr s dans le cadre du programme de loisirs de la base sous la direction du conseil des loisirs et tre organis s comme suit a L organisation et l exploitation du club doivent respecter les conditions tablies dans le chapitre 6 2 Clubs de loisirs Le comit ex cutif du club doit nommer un comit technique compos d un moniteur en chef comme pr sident d un gestionnaire de l quipement et de moniteurs de moniteurs adjoints et chefs de plong e ayant un certificat valide d une organisation reconnue par les FC Le choix du moniteur en chef doit tre recommand par le comit technique du club Le comit ex cutif du club de plong e autonome r cr ative des FC doit appuyer la nomination et la communiquer au Cmdt B par l interm dia
224. orce arm e trang re les crit res suivants s appliquent a Sports d quipe 1 la participation est conforme aux r glements r gionaux 2 pour tre admissibles un championnat national les quipes ne peuvent compter dans leurs rangs qu un nombre limit de militaires trangers soit a une quipe de plus de 12 joueurs 3 joueurs trangers b une quipe de 12 joueurs ou moins 2 joueurs trangers b Sports individuels 1 Pour tre admissible un championnat national une quipe r gionale est limit e un maximum de 20 arrondi au nombre entier sans tenir compte des d cimales de militaires d une force arm e trang re 49 Pour tre admissibles une comp tition du CISM les militaires doivent satisfaire aux conditions du CISM en vigueur Tous les membres de la Force r guli re et de la Force de r serve des FC ainsi que les officiers du Cadre des instructeurs de cadets CIC peuvent participer au programme de sports du CISM des FC 50 Les militaires en cong de retraite ou les tudiants du Programme de formation des officiers Force r guli re PFOR qui fr quentent un coll ge militaire ne sont pas admissibles aux championnats nationaux des FC moins qu ils ne soient invit s faire partie d une quipe des FC au CISM Les tudiants qui b n ficient de plans de formation universitaire subventionn s peuvent tre admissibles si leur demande de 31 210 MANUEL DES POLITIQU
225. orm ment l ancienne politique de cet organisme n est valable que dans les mess qui appartenaient l ARC avant le 1 149 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES f vrier 1968 Ces affiliations ne doivent pas tre annul es sans l assentiment du quartier g n ral de la D fense nationale QGDN Nota La Marine et l Arm e n ont pris aucune disposition de ce genre 20 21 22 Sous r serve du paragraphe 19 chaque mess peut honorer un militaire qui prend sa retraite ou qui est d j sa retraite en lui accordant une affiliation en qualit de membre honoraire vie valable seulement dans le mess qui la lui accorde Cependant ces affiliations doivent tre honor es dans d autres mess de temps en temps sauf dans les mess bord d un navire Si le titulaire d une affiliation titre de membre honoraire vie d sire devenir membre associ d un mess correspondant son ancien grade il peut en faire la demande au commandant par l entremise du comit du mess On accorde les privil ges du mess aux membres honoraires mais ils n ont pas verser de cotisations et ne peuvent y occuper aucun poste Ils peuvent tre tenus de payer leur part de frais occasionn s par les r ceptions ou divertissements auxquels ils participent Sauf dans les cas pr vus par l OAFC 19 8 D marchage dans les tablissements de la d fense ils n ont pas acc s aux terrains aux b t
226. ouhaite utiliser les installations de la base et cette demande sera examin e par l agent responsable des biens immobiliers du GC Recherche et sauvetage 24 Les membres d un club de plong e autonome r cr ative des FC ne doivent pas se porter volontaire pour participer une op ration de recherche et de sauvetage SECTION 3 RESTRICTIONS POUR LES CLUBS DE PLONG E AUTONOME RECREATIVE Limites de profondeur de la descente 25 En r gle g n rale les plongeurs du club de plong e autonome r cr ative des FC doivent plonger dans des eaux o la d compression n est pas n cessaire et dont la profondeur ne d passe pas les limites de profondeur de la descente autoris es par leur organisation de certification une organisation de plong e autonome reconnue par les FC ainsi que leur niveau de comp tences Il est permis d effectuer des plong es n cessitant la d compression seulement en cas d urgence Il est recommand aux plongeurs d butants qui ont r cemment obtenu leur certificat et qui ont effectu moins de 15 plong es de se limiter une profondeur de 20 m tres Plong es avec nitrox 26 Les membres des clubs de plong e autonome r cr ative des FC sont autoris s utiliser du nitrox m lange respiratoire compos d azote et d oxyg ne utilis par les plongeurs particuli rement celui contenant une proportion d azote inf rieure celle que l on trouve normalement dans l air et servant r duire les risques
227. our prendre part des activit s de parachutisme dans un club de parachutisme approuv 100 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Clubs de parachutisme des FC 6 Si un club de parachutisme est organis dans le cadre du programme de loisirs d une unit conform ment au chapitre 6 1 Loisirs il tre exploit comme suit a l organisation et les activit s du club doivent respecter les conditions nonc es dans le chapitre 7 2 Clubs de loisirs b le Cmdt B nomme le pr sident du club ou approuve sa nomination c le comit ex cutif doit comprendre un comit technique compos d un officier de la s curit de moniteurs et si cela est possible d un arrimeur de parachutes qualifi par l ACPS d les attributions propres chacun des membres du comit ex cutif y compris les membres du comit technique doivent tre r dig es et conserv es en dossier e lors de sa formation le club doit s inscrire aupr s de l ACPS et en demeurer membres f Le DLMSD doit tre inform de toute formation ou dissolution de club Contr le 7 Toutes les activit s du club doivent se d rouler conform ment aux r glements prescrits par l ACPS 8 En vue d assurer ce contr le il importe que a le programme de formation soit fond sur les publications jour de l ACPS relatives l exploitation la formation et la s curit b les membres du club
228. oursuivre les buts de la branche du r giment ou du groupe b profiter aux personnes servant dans la branche le r giment ou le groupe de fa on avantager directement ou indirectement la branche le r giment ou le groupe c aider pr server les traditions souvenirs et coutumes de la branche du r giment ou du groupe Situation juridique 4 Les fonds des branches des r giments et des groupes sont des BNP leur administration et leurs activit s sont assujetties aux politiques et aux ordonnances dict es par le CEMD en vertu des articles 38 41 de la LDN SECTION 2 ADMINISTRATION Autorisation 5 Peuvent pr senter une demande de cr ation de fonds les branches num r es dans l OAFC 2 10 Branches du personnel dans les Forces canadiennes les r giments et tout groupe l int rieur d une branche ou d un r giment Les demandes d autorisation doivent tre adress es au DGSBM Les demandes doivent inclure les renseignements et documents indiqu s a le nom du r giment du groupe ou de la branche b le nom du fonds 173 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES c une copie de la constitution et des statuts y compris les devoirs responsabilit s et m thodes de s lection des cadres et les premiers titulaires propos s d la fa on d obtenir des fonds cotisation des membres dons exploitation d un magasin de fourniment 6 Les fonds de corp
229. oute modification apport e aux statuts du club ou ses r glements ou toute addition incorpor e ult rieurement doivent aussi tre approuv e par le Cmdt B On peut consulter le directeur des loisirs au sujet de la formulation des statuts et des r glements 73 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Membres 8 Sous r serve des dispositions du paragraphe 17 les clubs de loisirs peuvent comprendre les cat gories de membres suivantes a Les personnes suivantes peuvent tre admises titre de membres titulaires 1 les militaires de la Force r guli re et les personnes leur charge 2 les militaires de la Force de r serve en service de classe B ou C et les personnes leur charge 3 les civils qui r sident dans des ULR de la base ou de l unit et les personnes leur charge 4 les militaires trangers d tach s aupr s des FC et les personnes leur charge Nota Le conjoint et les enfants du personnel des FC qui participaient aux programmes de loisirs communautaires au moment du d c s du membre des FC pendant qu il tait en service plein temps peuvent conserver leur statut de membre actuel Si ce statut prend fin ou si ces derniers d m nagent l ext rieur de la base et qu ils veulent ult rieurement redevenir membre d un club ou participer une de ses activit s ils ont le droit de le faire en tant que membres ordinaires b Membres or
230. par groupe figure dans le Tableau 8 1 2 Rapport moniteur l ves Tablea Rapport moniteur l ves u 8 1 2 Programme de la Croix Rouge Natation pr scolaire Rapport moniteur l ves 1 12 Avec parents Natation junior 1 4 ans 1 4 Natation junior 5 7 ans 5 7 Natation junior 8 9 ans 8 10 Natation junior 10 12 ans 1 12 Adultes et adolescents 1 10 29 Le DCPSL ou l quivalent tiendra des dossiers sur le nombre de participants ce programme le niveau de r ussite de chaque participant l gard des comp tences aquatiques et l information relative chaque cours c d le nom du moniteur l endroit la date l heure et le rapport r ussite chec Ces dossiers seront conserv s sur place pendant au moins tr 30 ois 3 ans Les PSP se chargent d embaucher des moniteurs pour enseigner le programme de natation Ces derniers r pondront aux crit res ci dessous a avoir au moins 16 ans b d tenir un certificat valide de sauvete ur ou de sauveteur adjoint conform ment aux paragraphes 43 et 44 ou se conformeront aux exigences du Tableau 8 1 3 Exigences relatives aux sauveteurs qui indique le nombre de sauveteurs n cessaires pour surveiller les p riod poss der un certificat valide de monit Rouge es d enseignement eur de s curit aquatique de la Croix Programme de leadership en milieu aquatique 31 Le programme de
231. par l agent responsable des biens immobiliers du GC pour l utilisation des installations Organisme non militaire Activit de loisirs autoris e Autorisation accord e aux termes du paragraphe 3 et de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 2 Paiement des co ts sous r serve des frais fix s par l agent de gestion des biens immeubles de GC pour l utilisation des installations Ressources autoris es en vertu du paragraphe 4 et de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 3 Les profits reviennent au club Les revenus de location et autres frais sont vers s au Receveur g n ral Les profits sont vers s au fonds de la base Il ny a pas de frais de location ni d autres frais 4 Paiement des frais d installation d utilisation et de r paration de l quipement de s curit de l quipement d exploitation et du mat riel servant aux activit s de loisirs Autorisation accord e aux termes de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 5 Aucune autorisation d utiliser des articles et accessoires mobiliers ou du mat riel qui est temporairement exc dentaire par rapport aux besoins du MDN Autorisation accord e aux termes de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 6 Aucun transport n est fourni par le MDN Transport autoris aux termes de la publication A PS 110 001 AG 002 tableau 5 6 1 7 Aucune autorisation d utiliser les installations t l phon
232. pas droit au mat riel de plong e mentionn dans les bar mes de distribution des FC destin des op rations de plong e Le mat riel 84 210 17 18 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES militaire de plong e distribu titre permanent peut seulement tre utilis par les militaires de la Force r guli re qualifi s comme des plongeurs militaires aux fins de plong e r cr ative dans le cadre d un club La distribution de mat riel doit tre autoris e express ment par leur commandant sous r serve de toute politique proc dure ou restriction qui peut tre promulgu e pour r gir l utilisation du mat riel en cause Il est interdit d utiliser un scaphandre autonome circuit ferm ou semi ferm dans les clubs de plong e autonome r cr ative des FC La s lection et l achat de l quipement du club doivent tre approuv s par le comit technique ou le moniteur en chef qui veilleront au respect des normes de s curit On recommande fortement aux clubs de plong e autonome r cr ative des FC d acheter et d entretenir un syst me d oxyg ne de secours Les r glements du club doivent d signer celui ci comme du mat riel obligatoire pour les plong es sanctionn es par le club de plong e autonome r cr ative des FC et pour les plong es en eau libre effectu es pendant les cours d instruction Les membres du club autoris s utiliser un syst me d oxyg ne de secou
233. plong e autonome r cr ative peuvent tre int gr es un programme de loisirs sous r serve des conditions nonc es dans la pr sente politique 3 La plong e autonome doit tre ad quatement contr l e en raison des risques inh rents la pratique de ce sport et de l ventail des connaissances du niveau de comp tence et de la forme physique que la pratique de cette activit exige SECTION 1 PLONG E AUTONOME R CR ATIVE D finition 4 Pour les besoins de la pr sente la plong e autonome r cr ative est d finie comme suit a le plongeur se limitera la profondeur maximale de plong e tablie par son organisation aupr s de laquelle il a obtenu son certificat de plongeur ou moins et tiendra compte de la formation et de l exp rience des autres plongeurs participants b il faut organiser les plong es et effectuer celles ci de sorte qu elles n exigent aucune d compression c l utilisation de l air enrichi est permise selon les conditions d crites aux paragraphes 26 et 27 5 La plong e technique est une activit interdite dans les clubs de plong e autonome r cr ative des FC Elle est d finie comme une activit lors de laquelle on a recours des m thodes et des techniques qui d passent les limites relatives la plong e autonome r cr ative Organisations mettrices de certificats de plongeur reconnues par les FC 6 Les principales organisations de certification reconnues par les FC
234. pport sur les accidents et incidents de plong e pour chaque accident survenu lors d une activit du club de plong e autonome r cr ative des FC Il est obligatoire de produire un rapport sur les types d accidents ou d incidents suivants a b 39 toute blessure grave ou d c s occasionn par la plong e des convulsions ou une grave perte de conscience au cours de la plong e ou apr s celle ci un mal de d compression une a roembolie tout ennui significatif m me si le plongeur n a pas t bless ou une s rie d incidents qui font douter d une m thode ou du bon tat de l quipement Pour qu ils soient valables les faits relat s doivent d abord tre tablis avec soin et not s le plus t t possible apr s l accident ou l incident Le rapport doit pr senter tous les d tails qui pourraient avoir un rapport m me lointain avec l accident ou l incident 40 Il faut remplir un Rapport sur les incidents et accidents de plong e du club de plong e autonome r cr ative des FC qui se trouve dans le tableau 6 3 3 et l acheminer aux personnes suivantes a b C d 41 au DLMSD par l interm diaire du directeur des loisirs l organisation aupr s de laquelle le surveillant de plong e a obtenu un certificat l organisation ayant attribu la qualification de plongeur la victime de l accident au DAN Le DLMSD est tenu de diffuser toute conclusion ou information crit
235. ppropri 117 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 46 Un nouveau compte client doit tre ouvert pour tous les nouveaux annonceurs dans le syst me de comptes fournisseurs et de comptes clients des BNP Il faut signer un contrat ou une entente crite officielle pour toutes les nouvelles campagnes publicitaires Les JFC peuvent utiliser des versions de contrat con ues l chelon local Tous les contrats doivent comprendre les renseignements suivants a date de l entente b nom adresse num ro de t l copieur adresse courriel et num ro de t l phone de l entreprise qui ach te la publicit c nom et adresse courriel du repr sentant de l entreprise et ou nom adresse courriel et adresse postale de la personne responsable de la facturation d renseignements sur la campagne publicitaire y compris les dates de d but et de fin de la campagne e positionnement le cas ch ant f co t total de la campagne publicitaire g modalit s y compris le droit de refuser l annonce et politique d annulation h renseignements sur le paiement et la facturation i modalit s de paiement j acceptation des modalit s k titre et signature du repr sentant de l entreprise l avertissement nonc comme suit J ai lu et j accepte les modalit s nonc es ci dessus et j ai le pouvoir de signer au nom de l entreprise pr cit e pour la campagne publicita
236. pr sident sup rieur des Programmes de soutien du personnel VP Sup PSP 4 gestionnaire principal des sports PSP 5 gestionnaires des sports nationaux et internationaux PSP c Secr taire ex cutif directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements DLMSD Cat gories 4 Le programme du m rite sportif comprend trois cat gories a Temple de la renomm e des sports des FC b Tableau d honneur des sports des FC c Prix d accomplissement sportif annuel des FC dont 45 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 1 Athl te de l ann e masculin et f minin 2 Entra neur de l ann e 3 Officiel de l ann e 4 quipe de l ann e des FC sports individuels et d quipe Crit res de s lection 5 Les membres actifs et lib r s des FC peuvent tre mis en nomination en vue de leur intronisation au Temple de la renomm e des sports des FC ou de leur inscription au Tableau d honneur des sports des FC si au cours de leur service dans les FC ils se sont distingu s ou ont contribu au renom des FC dans le cadre d un programme sportif militaire ou civil titre de participant d entra neur d officiel ou d administrateur 6 Seuls les membres actifs des FC qui ont le droit de participer au programme de sports des FC peuvent tre mis en nomination pour recevoir un Prix d accomplissement sportif des FC 7 Le Tableau 5 2 1
237. publications jour de l ACPS qui portent sur l exploitation la formation et la s curit Restrictions du programme d assurance 14 Un club de parachutisme militaire tabli et exploit en conformit avec la pr sente ordonnance et plus particuli rement avec le chapitre 6 1 Loisirs et le chapitre 6 2 Clubs de loisirs est une activit financ e m me le fonds de la base et est donc couvert par le PAC des BNP comme d crit au chapitre 11 de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics Ce programme offre une protection contre les pertes et les dommages de biens non publics et une protection de responsabilit civile pour le commandant en sa qualit de responsable du fonctionnement l unit des activit s subventionn es par le fonds de la base Elle n offre aucune protection aux participants en raison des dangers inh rents au parachutisme 15 Ceux qui participent des activit s de parachutisme doivent tre pr venus qu ils risquent de ne pas tre assur s en vertu des dispositions de la Loi sur les pensions et qu il n existe pas d assurance collective Le PAC des BNP n assume aucune responsabilit l gard des participants non plus Il faut donc inciter ceux ci examiner leur police individuelle contre les accidents et d assurance vie pour v rifier si elle comporte une clause qui exclut la pratique du parachutisme sportif ou d activit s risques
238. qu elles pr sentent Les membres qui pratiquent des activit s aquatiques risque lev doivent le faire sous la surveillance directe d un partenaire en faisant preuve de diligence raisonnable La formation des membres des FC dans le cadre du programme de s curit aquatique l intention des miliaires doit tre dispens e par a des moniteurs de conditionnement physique et des sports des Programmes de soutien du personnel PSP ou des moniteurs de natation ou des sauveteurs qui d tiennent un certificat valide de sauveteur conform ment au paragraphe 43 b des membres qui d tiennent un certificat valide de moniteur en s curit aquatique d cern par la Croix Rouge ou la Soci t de sauvetage c des membres qui 128 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 1 d tiennent l un des certificats valides de sauveteur en conformit avec le paragraphe 43 2 sont d sign s par le directeur du conditionnement physique et des sports DCPS le directeur du conditionnement physique des sports et des loisirs DCPSL ou le coordonnateur du conditionnement physique et des sports Coord CPS ou le coordonnateur du conditionnement physique des sports et des loisirs Coord PSL 3 sont en mesure d enseigner les comp tences particuli res nonc es au Tableau 8 1 1 Test r glementaire de base en natation l intention des militaires Activit s d ducation physique
239. que l quipement fixe ne soit pas enlev afin de permettre la Corporation de disposition des biens de la Couronne de disposer des biens en question comme une installation compl te Dans de pareils cas la publication A PS 110 001 AG 002 Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes s applique Si une instruction cet effet n est pas mise on doit disposer de l quipement fixe ainsi que de tout autre quipement et mobilier conform ment aux pr cisions donn es l alin a c ci dessous c quipement et mobilier On doit disposer des articles en question par l une ou plusieurs des m thodes suivantes r gle g n rale dans l ordre d importance ci dessous 1 les assigner aux activit s d unit s nouvellement tablies qui n cessitent l utilisation de BNP 2 les vendre ou les assigner des activit s d unit s tablies qui n cessitent l utilisation de BNP 3 les vendre aux ench res des militaires en service pour leur utilisation personnelle 4 les vendre au plus offrant en vertu de dispositions prises sur place par le CC d Objets comm moratifs On doit disposer des articles de valeur traditionnelle historique symbolique ou sentimentale comme les objets comm moratifs les 180 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES fanions les drapeaux et les troph es de navire de corps ou de r giments de la fa on suiva
240. quis provient des ressources de la base La participation ne d passe pas le niveau national Les athl tes sont choisis en fonction de leur Commandant du CMC Cmat B 18 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d activit s ou de programmes menant des championnats nationaux c lors de comp titions militaires ou civiles sur invitation l ext rieur des limites r gionales au Canada participation des comp titions ou championnats des FC ou civils ou en consultation avec les organismes directeurs de sports nationaux civils appropri s Toute demande doit se faire en conformit avec le Tableau 5 1 2 1 Demande de participation des comp titions sportives et tre pr sent e au directeur du conditionnement physique et des sports DCPS de la base au moins 30 jours avant la rencontre 4 Les comp titions les activit s ou les programmes de sports militaires et civils l chelle internationale tous les niveaux l ext rieur du Canada ou des Etats Unis tat major de liaison des Forces canadiennes Washington ELFC WI Les athl tes sont choisis en fonction de leur participation des comp titions ou championnats des FC ou civils ou en consultation avec les organismes directeurs de sports nationaux civils appropri s Lorsqu un militaire repr sente une organisation nationale civile celle c
241. r un haut degr l esprit de corps c d velopper ses qualit s personnelles comme le leadership l autodiscipline l abn gation l estime de soi et l esprit guerrier d promouvoir la bonne forme physique 5 Les objectifs secondaires du programme sont les suivants a offrir aux militaires la possibilit de d velopper leurs capacit s physiques b offrir aux militaires l occasion de prendre part des comp titions sportives de haut calibre et structur es 16 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES c inciter les athl tes et les quipes militaires atteindre de nouveaux sommets Responsabilit et pouvoirs 6 La responsabilit d tablir un programme de sports de comp tition complet et destin tous les membres des FC revient au commandant de la base Cmdt B 7 Les commandants de commandement peuvent autoriser au sein de leur commandement des comp titions soit entre unit s soit entre militaires 8 Le directeur des loisirs des mess et du soutien aux d ploiements DLMSD est l autorit approbatrice en mati re d organisation et de d roulement des comp titions sportives dans les diff rentes r gions militaires Le Tableau 5 1 1 Limites r gionales pr cise la d limitation des diff rentes r gions aux fins des comp titions sportives Tableau 5 1 1 Limites r gionales R gion Territoire Directeur des sports r gionaux
242. r glements de s curit avant de pouvoir participer aux activit s du club de plong e autonome r cr ative des FC e Dans la mesure du possible chaque club de plong e autonome r cr ative des FC au Canada devrait entrer en relation avec son conseil provincial de plong e sous marine respectif 82 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 12 Avant de pouvoir participer aux activit s du club de plong e autonome r cr ative des FC les membres doivent satisfaire aux exigences pr alables pr sent es aux paragraphes 7 et 8 ou suivre un cours et atteindre le niveau de comp tence minimal tabli par un moniteur qualifi ou une organisation mettrice de certificats de plongeur reconnue par les FC Le moniteur qui offre le cours doit d tenir un certificat valide d une organisation reconnue par les FC 13 Lorsque des conditions locales ou op rationnelles sp ciales font en sorte qu un club de plong e autonome r cr ative des FC ne peut tre exploit conform ment aux r glements tablis dans la pr sente le club doit exposer par crit par l entremise du Cmdt B au vice pr sident sup rieur des Programmes de soutien du personnel VP Sup PSP la nature du probl me et la solution propos e et il doit pr senter une demande visant tre exempt de certains r glements figurant dans la pr sente politique Activit s du club de plong e r cr ative des FC 14 Les plong
243. r la comptabilisation des biens non publics Guide sur les fonds non publics de la Marine Directives d approvisionnement Programmes de bien tre et de maintien du moral des Forces canadiennes Lignes de conduite r gissant le fonctionnement des conomats des Forces canadiennes R glement de s curit du minist re de la D fense nationale et des Forces canadiennes vol 1 g n ralit s Volume 2 CFS 2 Manuel de gestion des biens immobiliers MGBI Manuel d entretien complet Exploitation et entretien des piscines Soutien des Forces canadiennes au programme de vol a voile des cadets de l air planeurs a ronefs remorqueurs et quipement de servitude pour le vol a voile MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES C22102002 MF001 CFP 120 CFTO D87 003 000 SG 001 Directive du CEMD du 15 d cembre 2004 Directive du CEMD du 19 janvier 1998 Directive du CEMD du 26 janvier 2004 DOAD 1000 0 DOAD 5018 2 DOAD 5023 1 DOAD 5023 2 DOAD 5045 0 DOAD 5060 0 DOAD 7002 0 DOAD 7002 1 DOAD 7002 2 DOAD 7002 3 DOAD 7002 4 DOAD 9003 1 E PD 007 008 JD 001 Instruction du VCEMD 3 96 Loi sur la d fense nationale articles 38 41 Loi sur les pensions 198 210 Trousse de survie de base bord des a ronefs de remorquage programme de vol voile des cadets de lair NNO 1680 21 886 0289 et NNO 1680 20 002 5386 Scales of Accommodation en angla
244. r ou sauveteur adjoint au nombre minimal indiqu Nombre minimal de sauveteurs en plus des moniteurs de natation lorsque la piscine est utilis e des fins d enseignement seulement Nombre de baigneurs Sauveteurs ou sauveteurs adjoints requis tous les moniteurs sont des sauveteurs ou des sauveteurs adjoints d tenant la qualification de SN Sauveteurs ou sauveteurs adjoints requis les moniteurs ne sont pas des sauveteurs ou des sauveteurs adjoints d tenant la qualification de SN 1 25 0 1 26 60 1 2 plus de 60 2 3 Le nombre de sauveteurs adjoints ne peut tre sup rieur au nombre de sauveteurs Nombre minimal de sauveteurs pour les plages surveill es Nombre de baigneurs Sauveteurs ou sauveteurs adjoints requis 1 50 2 51 150 3 151 300 4 plus de 300 5 Le nombre de sauveteurs adjoints ne peut tre sup rieur au nombre de sauveteurs 43 Les sauveteurs peuvent tre des militaires ou des civils qui a ont au moins 16 ans 136 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b d tiennent les certificats suivants qu ils ont obtenus ou renouvel s au cours des deux ann es pr c dentes 1 le certificat de SN 2 le certificat valide de secourisme g n ral de l Ambulance Saint Jean ou de la Croix Rouge ou le certificat en soins d urgence aquatique de la Soci t de sauvetage 44
245. radiation d une perte d un bien non public ne doit pas donner lieu des mesures disciplinaires ou autres contre un militaire 26 La radiation la suite de la perte d un BNP peut tre approuv e conform ment la D l gation des pouvoirs du CEMD pour l administration financi re des biens non publics SECTION 5 UNIT S H BERG ES INT GR ES ET SATELLITES Fonds de l unit 27 M me si tous les biens non publics d une base sont confi s au Cmdt B ce dernier peut autoriser le Cmdt d une unit h berg e int gr e ou satellite tablir un fonds d unit dans les cas suivants a l unit est situ e en un endroit si loign de sa base de soutien que le partage des commodit s de la base est impraticable b dans toute autre circonstance o le Cmdt B juge possible et avantageux de le faire 28 Lorsqu une unit a re u l autorisation d exploiter un fonds d unit le Cmdt B peut autoriser le transfert d une somme d argent du fonds de la base au fonds de l unit Le fonds de l unit dans la mesure du possible doit tre g r par le Cmdt de l unit de la m me fa on que s il s agissait du fonds de la base 29 Si une unit ou un autre l ment n a pas re u l autorisation d exploiter son propre fonds mais que le Cmdt B est d avis que l unit doit avoir des fonds disponibles dont pourront profiter plus particuli rement les membres de cette unit ou de cet l ment il peut permettre qu une certain
246. re d une unit ou d une force op rationnelle et dans le cas du Coll ge militaire royale le commandant du coll ge En ce qui touche l autorit et la responsabilit des BNP l USFC E le repr sentant militaire national d Europe est d sign comme le commandant sup rieur d tenant les pouvoirs et les comp tences du commandant de la formation Toutes les autres d finitions seront pr cis es selon le besoin Fonds de la base d signe un fonds constitu en totalit de fonds des BNP l exclusion des activit s des fonds d unit de CANEX des mess et des mus es qui ont t confi s au commandant conform ment aux articles 38 41 de la LDN Fonds de la base dans le cas d une escadre d signe le fonds de l escadre dans le cas d une station d signe le fonds de la station dans le cas d un navire d signe le fonds du navire dans le cas d une unit d signe le fonds de l unit et dans le cas d une force op rationnelle d signe le fonds de la force op rationnelle Disposition des biens non publics d signe la vente la reprise l change l utilisation de BNP par une activit des BNP pour son propre usage ou leur annulation dans les dossiers des BNP suite une usure normale Valeur comptable nette d signe le co t d acquisition moins les frais accumul s d amortissement Biens non publics correspond la d finition aux articles 38 41 de la LDN et signifie a les fonds et biens autres que les
247. re d croissant cr l chelon local et prenant en consid ration a les comp titions civiles internationales b les comp titions civiles nationales c les comp titions du CISM d les comp titions civiles provinciales e les championnats nationaux des FC f les championnats r gionaux des FC g la participation l chelon de l unit et l chelon local et r gional h les activit s connexes p ex entra nement arbitrage etc dans le cadre d un programme communautaire ou d activit s d associations l chelle locale i les activit s communautaires et de la base j les tats de service 2 D autres crit res de s lection de l Entra neur de l ann e ou de l Officiel de l ann e peuvent tre pris en consid ration comme suit a la contribution au d veloppement d un sport ou de plusieurs sports l chelon de l unit et les r percussions sur le moral de l unit b les exigences du sport p ex physiques ou mentales c les s ances de perfectionnement c d les niveaux atteints ou cours pratiques SUIVIS 55 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d la tenue de cours pratiques ou de s ances de d veloppement des sports en g n ral dans le cadre des programmes de l unit ou de programmes communautaires e la r ussite en qualit d entra neur ou d officiel cr er un esprit d quipe ou
248. re et que le d positaire ne tente pas d en enlever une partie des lieux qu il occupe ni ne permette qu un tel geste soit pos par un tiers sans le consentement crit du propri taire que le d positaire s engage n endommager aucun des biens et convienne de les maintenir en aussi bon tat qu ils le sont pr sentement compte tenu de l usure normale que le d positaire s engage ne pas tenter de vendre ou de grever ces biens ni de porter atteinte de quelque fa on aux droits du propri taire leur gard que le d positaire veille ce que ces biens soient assur s en vertu du Programme d assurance consolid PAC du Fonds central des Forces canadiennes ou s ils ne peuvent tre assur s par l entremise de ce fonds que ledit d positaire souscrive ses frais une assurance quivalente celle offerte par le PAC que le d positaire prenne les dispositions n cessaires pour qu un inventaire des biens soit fait au moins une fois chaque ann e et qu il avise aussit t le propri taire de toute anomalie not e que dans l ventualit d un changement dans la situation du d positaire qui 195 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES aurait des incidences sur la garde continue de l article ou sur les conditions r gissant ladite garde et qui sont expos es dans le pr sent accord le d positaire doit en aviser imm diatement le propri taire LE PRESENT ACCORD g
249. rement identifier le t l phone d urgence qui est directement reli aux services d urgence de la base ou la compagnie de t l phone locale soit par sa couleur c d rouge ou par une marque distincte une bordure rouge de 2 pouces 142 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES autour du t l phone Il doit tre accessible des abords de la piscine dans un endroit r serv au personnel adjacent aux abords de la piscine ou de la plage ou une distance raisonnable de la plage De plus une enseigne clairement visible conform ment au paragraphe 53 doit tre affich e de sorte identifier le t l phone d urgence comme tel Inspection 69 Il faut faire une inspection de tout l quipement de s curit des t l phones d urgence et des syst mes de communication des dispositifs de s ret des sorties des entr es des secteurs proximit de la piscine ou de la plage de la clart et de l tat sanitaire de l eau ainsi que des vestiaires imm diatement avant l ouverture de la piscine ou de la plage et imm diatement avant la fermeture Toutes les inspections doivent tre consign es dans un registre quotidien 70 Les niveaux de produits chimiques de la piscine seront v rifi s et enregistr s en conformit avec le paragraphe 39 71 Les accessoires de piscine dont les grillages du drain principal les garnitures de sortie d eau les raccords de la tuyauterie de
250. rge d signe l gard d un officier ou d un militaire du rang a le conjoint ou le conjoint de fait d un militaire qui r side habituellement avec celui ci dans son lieu d affectation ou qui ne r side pas avec lui pour des Poste dont la r mun ration est rembours e par l Etat Programme de conditionnement physique et de sports militaires 208 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES raisons militaires b un parent par le sang par alliance union de fait ou adoption l gale ou de fait qui r side habituellement avec le militaire et pour qui celui ci peut demander une exemption en vertu de la Loi de l imp t sur le revenu c un enfant qui r side habituellement avec le militaire et l gard duquel il pourrait demander une exemption en vertu de la Loi de l imp t sur le revenu si cet enfant est consanguin parent par alliance par union de fait ou adopt l galement ou dans les faits et pour qui le militaire a accept toute responsabilit financi re et aurait fait une demande d adoption d un enfant ou un enfant en tutelle du conjoint ou conjoint de fait du militaire ou du conjoint ou conjoint de fait et du militaire ou une personne adopt e l galement dans les faits par le conjoint ou le conjoint de fait ou le militaire ou par le conjoint ou conjoint de fait et le militaire et que le militaire ne peut d clarer comme exemption personnelle aux term
251. rgera d offrir des s ances d orientation et de formation continue qui porteront sur au moins les capacit s suivantes a retrait d un poids de 9 kilogrammes du point le plus profond de la piscine b nage continue sur 25 m tres en 17 5 secondes ou moins c retrait d une victime submerg e au moins 3 m tres de profondeur inconsciente et qui ne respire pas E approche la nage sur 20 m tres et transport d un nageur conscient p technique de sauvetage d une victime bless e la colonne vert brale en eau profonde et transport sur 10 m tres f s rie de respiration de secours et de techniques en cas de voies respiratoires obstru es ou RCR g protocoles de balayage visuel de rotation et de zone de surveillance du sauveteur Avis 49 Les avis suivants doivent tre affich s au moins deux endroits dans l enceinte de la piscine a Il est interdit quiconque ayant une maladie transmissible ou des plaies ouvertes sur son corps d entrer dans la piscine 138 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 50 51 52 53 Il est interdit d apporter un contenant de verre aux abords de la piscine ou dans la piscine Il est interdit de polluer l eau de la piscine de quelque mani re que ce soit ainsi que de cracher de faire jaillir de l eau avec la bouche et de se moucher dans la piscine ou aux abords de la piscine Il est interdit d
252. rs de vol ou des activit s de vol r cr atif ses membres L ameublement des mess se compose des meubles et des accessoires de qualit standard n cessaires aux activit s des mess Une unit d sign e comme telle par le ministre de la DN ou en vertu d une autorisation du ministre et dont le r le est de fournir des locaux d habitation et des services d appui l gard d unit s particuli res selon les directives du chef d tat major de la d fense Le terme englobe une escadre une station un navire ou une unit sauf avis contraire Les terrains ouvrages et b timents Porte le sens que lui donne l article 1 02 des ORFC Cession de BNP Clients de CANEX 204 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES La vente la reprise l change l utilisation de biens non publics par une activit des BNP pour son propre usage ou la radiation des dossiers des BNP la suite de l usure normale les membres de la Force r guli re et leur famille b les membres lib r s des FC qui touchent une pension en vertu de la LPRFC de la LCPSD de la Loi sur les pensions ou de la Loi sur les allocations aux anciens combattants ainsi que leur famille et leurs survivants c les membres lib r s des FC qui ont t en service actif dans les forces maritimes terrestres ou a riennes du Canada en temps de guerre les membres de la Force de r serve la famille des membres
253. rs doivent d tenir un certificat de premiers soins en administration d oxyg ne d une organisation mettrice de certificats de plong e autonome reconnue par les FC Les titulaires d un certificat de plongeur qui sont membres du club peuvent utiliser l quipement des fins personnelles Programme d assurance 19 20 21 Les clubs de plong e autonome r cr ative des FC tablis et exploit s en conformit avec la pr sente politique sont des activit s de loisirs financ es et sont donc couvertes par le PAC des BNP d crit dans le chapitre 11 de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics Ce programme d assurance couvre les pertes et les dommages subis au chapitre des biens non publics et tablit la responsabilit publique du Cmat B concern qui est consid r comme le responsable de toutes les activit s financ es m me le fonds de la base La police ne couvre pas les risques courus par les participants dans l exercice de ce sport Pour faire en sorte que les participants soient conscients des dangers inh rents de l activit et en acceptent la responsabilit ensemble des participants ou des membres du club doivent signer une exon ration de responsabilit avant leur participation Les participants aux activit s du club de plong e autonome r cr ative des FC doivent tre inform s des restrictions du PAC des BNP et de l int r t qu ils ont
254. rsonnel des fonds non publics Forces canadiennes Administration financi re des BNP 41 Dans la mesure du possible les JFC doivent tenter d assurer leur autonomie financi re et de devenir financi rement viables lls peuvent chercher des sources de revenus autres que la publicit comme la production d autres publications locales La d finition de la solvabilit des JFC rel ve de la comp tence du commandant local 42 Les JFC doivent produire l intention du gestionnaire des PSP un plan d activit s annuel comprenant les recettes et les d penses pr vues 43 Toutes les recettes publicitaires doivent tre justifi es par un re u Un formulaire CF602 est mis lorsqu un syst me de caisse n est pas utilis Aux fins de la comptabilit nationale un code source est attribu toutes les recettes publicitaires l chelon local chaque base et escadre peut rendre compte des recettes en utilisant les codes du grand livre g n ral GLG 44 Ilincombe aux JFC de veiller au r glement des comptes clients dans un maximum de 185 jours Les comptes en souffrance 186 jours et plus seront administr s trait s par le bureau national des comptes clients 45 Les factures doivent tre soumises au gestionnaire local de la comptabilit des FNP aux fins de traitement Elles doivent tre approuv es conform ment la D l gation des pouvoirs de signature du CEMD pour l administration financi re des BNP et comprendre le code a
255. rticipation subs quente des comp titions de plus haut calibre en pr cisant les dates et les endroits d le lieu de la comp tition e les dates de la comp tition f le nom de l organisation responsable de la comp tition g l entit repr sent e FC ou organisme civil h les pi ces justificatives suivantes 20 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 1 une lettre de l organisme sportif reconnu attestant que le militaire s est qualifi pour acc der l chelon de comp tition suivant et qu il est de ce fait autoris le faire par exemple le gagnant d une comp tition provinciale peut passer la comp tition nationale 2 le cas ch ant une lettre du DCPS attestant que le militaire a particip au programme de sports des FC pour se qualifier p ex l chelle r gionale ou nationale i des renseignements personnels d ordre militaire sur les participants j si les co ts sont imput s en tout ou en partie l organisme responsable de la comp tition fournir des d tails k le co t pr vu du service temporaire LL le moyen de transport pr vu et les co ts approximatifs m les autres d penses n s il y a lieu les fonds disponibles l chelle locale pour assumer les frais o l attestation du DCPS selon laquelle les renseignements susmentionn s ont t revus et sont exacts 2 La personne qui soumet la deman
256. rts Objet 1 La pr sente ordonnance prescrit la politique et les r gles r gissant l organisation et le d roulement du programme de sports de comp tition pour les membres des Forces canadiennes FC SECTION 1 G N RALIT S 2 Les sports de comp tition font partie int grante de l entra nement et du perfectionnement continus des membres des FC Les objectifs tablis dans le cadre du programme de sports sont en partie atteints gr ce la participation individuelle ou en quipe des comp titions sportives Cependant certains sports de comp tition comme la boxe les arts martiaux mixtes et le deltaplane qui ne sont pas autoris s par les FC ne font pas l objet de la pr sente ordonnance 3 Les comp titions faisant appel des v hicules motoris s comme les rallyes automobiles les courses de motoneige et les courses automobiles ainsi que les jeux de soci t comme les fl chettes le jeu de palets et le billard ne sont pas trait es dans la pr sente ordonnance mais peuvent tre organis es sous forme d activit s de loisirs conform ment au chapitre 6 1 Objectifs 4 Gr ce la rigueur de l entra nement et de la comp tition un programme de sports complet contribue l efficacit g n rale des FC Les objectifs principaux du programme sont les suivants a favoriser la coh sion et le travail d quipe rehausser le moral et susciter le sentiment de fiert et d appartenance son unit b inculque
257. s S lection de l entra neur 36 Le Bureau des sports internationaux des FC s lectionne l entra neur de l quipe au CISM parmi les effectifs militaires 37 On peut faire appel des experts techniques civils par l interm diaire de l organisme national directeur de sport vis Ces demandes d aide d un entra neur doivent tre pr sent es par l entremise du Bureau des sports internationaux des FC 28 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Composition de l quipe 38 La composition des quipes qui prennent part aux activit s du CISM est d finie dans le r glement du CISM applicable chaque sport Comp titions sur invitation 39 Pour ce qui est des autorisations de d placement et de transport sont consid r es comme faisant partie du programme d activit s r gionales les comp titions sur invitation des FC auxquelles participent des personnes ou des quipes appartenant deux unit s ou plus de la m me r gion 40 Le DLMSD doit approuver les comp titions sur invitation des FC qui s adressent des personnes ou des quipes venant de diff rentes r gions d habitude le nombre de participants ou d quipes en provenance d une r gion donn e est contingent Normalement les demandes sont trait es par l entremise du DSR et pr sent es la r union annuelle des DSR en vue de leur inclusion ventuelle au programme de sports nationaux des FC Comp
258. s d penses non r p titives figurent dans le document D l gation des pouvoirs du CEMD pour l administration financi re des biens non publics 163 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Acquisition de biens immobiliers 17 Les organisations des BNP peuvent aussi acheter ou louer des biens immobiliers qui ne sont pas des biens immobiliers f d raux BIF Le titre de propri t d un tel bien est enregistr comme suit Sa Majest la Reine du chef du Canada repr sent e par le CEMD ou le Cmdit B en sa qualit de responsable des BNP 18 Les d penses engageant des FNP pour l acquisition de biens immobiliers doivent tre autoris es l avance et respecter les exigences du cadre de responsabilisation des BNP Les biens immobiliers acquis en engageant des FNP doivent tre utilis s aux fins des programmes et des activit s des BNP ou comme investissement pour g n rer des revenus de FNP SECTION 4 DISPOSITION DES BIENS NON PUBLICS D finitions 19 Les d finitions que renferme le paragraphe 2 s appliquent la pr sente section de l ordonnance Autorit s approbatrices 20 moins que le CEMD fournisse une autorisation pr cise cet gard les autorit s n cessaires en ce qui a trait la disposition des biens non publics autres que les biens immobiliers paragraphe 21 ou les sommes d argent sont expos es dans la D l gation des pouvoirs du CEMD pour l
259. s es m me les fonds publics subventions accord es la biblioth que aux programmes de conditionnement physique aux corps de musique etc des cotisations des militaires qui participent ou assistent une activit de l unit et administr e m me le fonds de l unit tout autre revenu ou contribution puis s m me les BNP re us par l unit Le Cmdt peut demander qu un maximum de 7 p 100 du revenu brut des ventes effectu es par un mess ou une installation cr s conform ment au chapitre 9 1 Mess soit vers au fonds de l unit Au moment de prendre cette d cision il doit tenir compte de toute obligation en souffrance n cessitant le remboursement de pr ts consentis partir du FCFC 168 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES D penses engag es m me le fonds de l unit 12 Toutes les sommes d argent vers es au fonds de l unit doivent tre utilis es au profit du personnel militaire de l unit l exception a des dons re us des fins pr cises b de fonds administr s pour une activit d termin e c des subventions accord es m me les fonds publics une fin bien pr cise telles les subventions la biblioth que un programme de conditionnement physique un corps de musique etc 13 Il faut toujours pouvoir rendre compte des subventions et prestations touch es par une unit en vertu du chapitre 210 de
260. s les fonds r gimentaires et autres fonds d j existants le 1 janvier 1973 quand cette ordonnance a t publi e pour la premi re fois peuvent poursuivre leurs activit s conform ment leur mandat original ou si les membres le d sirent ils peuvent tre rattach s un fonds de la branche du r giment ou du groupe Les membres qui choisissent de maintenir un fonds n ont pas obtenir une nouvelle autorisation mais ils doivent l administrer de mani re conforme aux directives donn es ici Adh sion 7 L adh sion un fonds doit tre volontaire elle est limit e aux membres en service ou lib r s de la branche du r giment ou du groupe en question 8 La cotisation volontaire annuelle des membres des FC ne doit pas d passer a 36 dans le cas des officiers officiers subalternes non compris b 24 dans le cas des MR sup c 12 dans le cas des MR sub 9 Les limites fix es au paragraphe 8 ci dessus ne s appliquent pas aux cadeaux aux dons et aux legs D penses 10 Le comit de direction d un fonds peut autoriser des d penses a pour un but pr cis conform ment au mandat de souscription ou de contribution volontaire obtenu pour cette fin b Sous r serve de l alin a a 1 pour accorder un pr t ou une subvention un tablissement d une unit participante 2 pour d autres objectifs que le comit ex cutif consid re comme b n fiques au r giment au groupe ou la bran
261. s responsabilit s particuli res on tablira la constitution en tenant compte de la situation de l unit et en se fondant sur les principes suivants a elle doit tre repr sentative des principaux secteurs d int r t social physique culturel et bien tre b elle doit repr senter les divers secteurs physiques de la communaut c elle doit tenir compte des points de vue des hommes des femmes et des jeunes d elle doit fournir aux membres du conseil communautaire l occasion d tre lus par les r sidents des ULR e elle doit pr voir que les membres du conseil communautaire sont nomm s par le Cmdit B 7 Le premier officier du conseil communautaire des ULR sera d sign pr sident Le pr sident peut tre nomm par le Cmdt B ou tre lu par des lecteurs admissibles qui pour ce faire se fondent sur une liste de candidats approuv e au pr alable par le Cmdt B 8 Les autres membres du conseil communautaire peuvent selon le cas a tre lus par les lecteurs admissibles parmi une liste de candidats nomm s par les r sidents des ULR b lorsque la constitution du conseil communautaire des ULR le permet tre nomm s au sein du conseil titre de repr sentants d organisations existantes ou de groupes homog nes d organisations c tre nomm s par le Cmdit B 9 Tout r sident d une ULR qui a 18 ans ou plus peut voter et si ger un conseil communautaire des ULR 10 On peut nommer d off
262. s ORFC Prestations et subventions diverses et elles ne doivent tre d pens es que dans la mesure permise par les r glements pertinents Etant donn que les soldes non d pens s des comptes concernant de telles subventions ou indemnit s sont remis l tat si l unit est dissoute ou voit son effectif r duit n ant des fonds suffisants pour couvrir ces soldes doivent donc tre maintenus dans le compte de banque de l unit en tout temps 14 Le commandant de secteur ou le commandant de garnison s il y est autoris par ce premier peut exiger qu un montant quivalent 0 5 p 100 des ventes brutes effectu es par les mess et cantines soit vers un fonds de garnison Le commandant de secteur peut aussi ordonner que toutes les unit s de la Force r guli re et de la Force de r serve versent un fonds de secteur 0 5 p 100 des ventes brutes des mess et cantines qui ont t r alis es pendant les d ploiements et les camps d entra nement subventionn s par les fonds de secteur D penses de repr sentation 15 Sous r serve des conditions indiqu es au paragraphe 13 du chapitre 10 2 Fonds de la base Force r guli re un commandant de secteur peut autoriser l utilisation de fonds de secteur pour remplir les obligations de repr sentation du MDN du commandement ou du secteur Restriction des d penses 16 Sauf sur approbation du commandant de secteur la suite de la recommandation du commandant de distri
263. s au Programme de formation des officiers de la Force r guli re PFOR qui fr quentent une universit durant l ann e scolaire s il ny a pas de mess l institution fr quent e 148 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES d Autres Cette cat gorie comprend sauf dans le cas des mess de la Marine les personnes autres que celles mentionn es aux alin as a b et c qui peuvent tre admises en qualit de membres pour une p riode ne d passant pas un an sous toute r serve de la possibilit de leur admission pour d autres p riodes d un an sur recommandation du comit de mess par vote majoritaire lors d une assembl e g n rale du mess et sous r serve de l approbation du commandant Nota Le statut de membre associ en vertu de l alin a 12 d sera r vis la m me date chaque ann e Le statut de membre temporaire peut tre accord sous r serve de l approbation du commandant en attendant la prochaine assembl e g n rale du mess 13 La priorit pour le statut de membre associ doit tre accord e dans l ordre o les cat gories sont num r es au paragraphe 12 14 Le statut de membre associ n est valable que pour un mess Cependant une personne peut tre membre associ de plus d un mess mais elle doit payer la cotisation pour chaque mess 15 L affiliation titre de membre associ peut faire l objet d une suspension ou d une annulati
264. s dans les 30 jours suivant la fin du championnat Championnats nationaux 27 Les preuves sportives qui se d roulent dans le cadre des championnats nationaux des FC sont d termin es lors de la r union nationale annuelle des DSR en fonction 25 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES du taux de participation l chelle r gionale Les DSR de concert avec le DLMSD tablissent les r gles r gissant les championnats notamment en ce qui concerne l admissibilit et la composition des quipes Il incombe au DLMSD de choisir la base h te qui sera charg e de l organisation du championnat national 28 Les responsabilit s de la base h te sont les suivantes a b fournir les installations et l quipement autre que celui des quipes assurer les vivres et le logement aux quipes aux officiels et aux membres du jury d appel invit s au cours de la p riode prescrite publier et transmettre les instructions de ralliement incluant le tableau et l horaire des matchs aux DSR au DLMSD et aux bases participantes au moins 14 jours avant le d but du championnat accueillir et guider les quipes et les officiels visiteurs assurer le transport local au besoin organiser le transport aller retour des quipes et des officiels visiteurs fournir le soutien m dical requis dans le cadre de tous les championnats un infirmier comp tent un th rapeute en sport et une
265. s des FC en leur permettant de participer activement des activit s sportives et de conditionnement physique SECTION 3 COMPETITIONS SPORTIVES NATIONALES ET INTERNATIONALES DES FC 46 En r gle g n rale les comp titions sportives et les championnats des FC sont r gis par les principes accept s du sport amateur canadien et les r gles du jeu en vigueur des diff rents organismes directeurs de sport Au besoin le DLMSD n gocie des ententes avec les organismes directeurs de sport amateur au Canada 30 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Admissibilit 47 Pour tre admissible une comp tition un participant doit a tre membre de la Force r guli re des FC et tre inscrit l effectif d une base ou y tre affect temporairement dans ce dernier cas le militaire doit y avoir t affect avant la tenue de la comp tition r gionale b tre membre de la Force de r serve des FC en service de classe B ou C et avoir servi ainsi au moins une journ e compl te imm diatement avant la comp tition c tre membre d une arm e trang re et tre en d tachement ou en affectation dans la Force r guli re des FC dans le cadre d un programme d change d tre membre d une arm e trang re et tre en service avec son unit dans l une des bases des FC 48 Lorsque la liste des participants d une base comprend des militaires appartenant une f
266. s des FC et la liste des r cipiendaires des Prix d accomplissement sportif des FC Des exemplaires des affiches exposant les r alisations des intronis s au Temple de la renomm e des sports des FC et des inscrits au Tableau d honneur des sports des FC seront envoy s aux quartiers g n raux des commandements aux bases aux stations et aux mus es militaires 56 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 6 LOISIRS Chapitre 6 1 Loisirs D finitions 1 Dans la pr sente ordonnance Activit de loisirs autoris e d signe une activit qui a t autoris e dans le cadre du programme global de loisirs de la collectivit militaire soit par le commandant de la base Cmdt B soit par un organisme ou une personne qui il a d l gu son autorit comme le conseil des loisirs le conseil communautaire ou le directeur des loisirs Temps de d tente d signe le temps dont une personne peut librement disposer en dehors des heures normalement consacr es au travail et aux activit s familiales et sociales Communaut militaire d signe tout le personnel militaire relevant du Cmdt B et les personnes leur charge et tout le personnel civil qui habite dans une unit de logement r sidentiel ULR dans un endroit particulier qui sont li s par leur profession et leur style de vie qui partagent les m mes valeurs que l organisation laquelle ils appartiennent et qui s entraiden
267. s installations ces organisations de fa on permanente ou pour usage exclusif il faut adresser une demande au DLMSD de sorte obtenir l autorisation de traiter l association d employ s civils comme une activit d int r t particulier aux fins de l application de la politique de soutien de l Etat Armes portatives et munitions pour armes portatives 20 Les clubs de tir au fusil les clubs de chasse et de p che les clubs de tir au pigeon d argile et les autres organisations qui utilisent des armes portatives ou des munitions pour armes portatives doivent se conformer aux formalit s d entreposage nonc es dans la publication A SJ 100 001 AS 000 R glement de s curit du minist re de la D fense nationale et des Forces canadiennes volume 1 G n ralit s Les membres des clubs doivent se conformer aux articles pertinents au Code criminel en ce qui touche la possession le transport et la manutention des armes SECTION 4 RESSOURCES DE SOUTIEN G n ralit s 21 La ligne de conduite concernant l affectation de ressources l appui des activit s des clubs de loisirs autoris est nonc e dans la publication A PS 110 001 AG 002 et dans le chapitre 7 1 de la pr sente En ce qui a trait aux activit s exploit es ind pendamment du programme des loisirs de la base le tableau 6 1 1 fournit une comparaison des fonds qui peuvent tre consentis l appui des activit s de loisirs autoris es et des organisations
268. s minimaux d efficacit op rationnelle li s l universalit du service DOAD 5023 2 Programme de conditionnement physique DOAD 4007 4 Programme de maintien de la condition physique des pompiers 4 Il est possible d acc der la s rie 5023 des DOAD et la DOAD 4007 4 dans le R seau tendu de la D fense RED du minist re de la D fense nationale MDN en cliquant sur les liens ci dessous 14 210 http admfincs mil ca admfincs subjects daod 5023 intro f asp http admfincs mil ca admfincs subjects daod 4007 4 f asp MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 4 PROGRAMME DE PROMOTION DE LA SANT Chapitre 4 1 Programme de promotion de la sant 1 Le Groupe des Services de sant des Forces canadiennes Gp Svc S FC est l organisme de contr le charg du programme de promotion de la sant des Forces canadiennes FC La Division des programmes de soutien du personnel PSP des Services de bien tre et moral des Forces canadiennes SBMFC est charg e de la prestation des services dans le cadre du programme de promotion de la sant des FC Les r les et responsabilit s les exigences en mati re de prestation des services et de pr sentation de rapports sur les activit s et les engagements financiers sont pr cis s dans un accord sur les niveaux de service conclu entre le Gp Svc S FC et les SBMFC Pour cette raison il est imp ratif que tous les gestio
269. s o l on fait usage des m mes installations s ils en font la demande Membres associ s 12 Sous r serve des dispositions du paragraphe 14 les personnes suivantes peuvent avec l approbation du commandant devenir membres associ s d un mess correspondant leur grade ou de leur statut a Militaires la retraite Cette cat gorie comprend sauf dans le cas des mess de la Marine les personnes qui 1 ont t lib r es honorablement de la Force r guli re et qui ont droit une pension imm diate ou diff r e 2 ont t lib r es honorablement de la Premi re r serve et qui ont accumul au moins 12 ann es de service au moins b Personnel en activit de service Cette cat gorie comprend 1 les employ s civils du minist re de la D fense nationale MDN qui travaillent dans une unit ou un autre l ment pour lequel un mess a t tabli 2 les enseignants les superviseurs les inspecteurs et les administrateurs qui travaillent pour des coles du MDN 3 d autres civils affect s un emploi analogue ou ayant quelque rapport avec une unit ou un autre l ment desservi par le mess 4 les membres du Cadre suppl mentaire du CIC et des Rangers du Canada 5 les militaires des forces arm es r guli res d autres pays qui servent dans le voisinage d une unit ou d un autre l ment desservi par le mess c l ves officiers Cette cat gorie comprend les l ves officiers inscrit
270. s pour les familles des militaires canadiens CRFM C et leur famille MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 2 OP RATIONS DES PSP Chapitre 2 1 Repos et r cup ration Objet 1 L objet des fonds de repos et r cup ration R et R est de fournir au commandant de la force op rationnelle Cmdt FO menant une op ration internationale un acc s des fonds publics afin a d am liorer le moral des membres participant l op ration b d am liorer le bien tre des personnes c d am liorer la qualit de vie du personnel d ploy Autorisation 2 Le commandement charg d organiser une op ration internationale peut autoriser en se conformant la publication A PS 110 001 AG 002 Programme de bien tre et du maintien du moral des Forces canadiennes l utilisation de fonds publics afin de pr voir des activit s de R et R dans le but d am liorer le moral le bien tre et la qualit de vie des membres qui participent l op ration Utilisations 3 Les fonds de R et R peuvent tre utilis s pour a acheter des produits et services qui contribuent au bien tre et au maintien du moral BEMM b rembourser les d penses engag es par des membres des emplacements de R et R approuv s par le Cmat FO Nota L endroit d sign aux fins du cong compensatoire doit se trouver dans la zone d op rations ZO ou proximit Niveaux d autorisation 4 Les niv
271. s sont allou s afin de permettre aux FC de participer au programme du CISM Le chef du Bureau national des FC pour le CISM est le DLMSD qui agit comme entit de contr le des fonds 94 Des fonds non publics peuvent galement servir lachat de l quipement sportif n cessaire dans le cadre du programme de sports men en conformit avec la pr sente ordonnance Communication et diffusion de l information 95 La communication directe concernant toute question se rapportant au d roulement d un championnat est autoris e entre a les bases et les DSR b les DSR et le DLMSD c la base h te d un championnat national et l ensemble des DSR et des bases participant au championnat et le DLMSD 96 Le DLMSD est le point de contact autoris pour ce qui est de la communication sur toutes les questions ayant trait aux comp titions du CISM Il peut traiter directement avec le secr taire g n ral du CISM l Acad mie du CISM les pays h tes et les bureaux de liaison du CISM 97 Chaque ann e le DLMSD publie un calendrier des championnats nationaux des FC approuv s ainsi que le nom de la base h te de chaque championnat ainsi que les activit s du CISM 98 Les DSR doivent transmettre au DLMSD aux autres DSR et aux bases dans leur r gion les d tails des championnats r gionaux pr vus et des liminatoires li es aux championnats nationaux 40 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORC
272. sant la disposition de BNP lorsqu une unit ou un autre l ment des FC est dissous ou en cas de modification de sa situation Application 2 La pr sente ordonnance s applique aux unit s de la Force r guli re et de la Force de r serve selon le cas Terminologie 3 Dans la pr sente ordonnance Dissolution d signe galement la mise hors de service d un navire Biens non publics a le sens que lui donne l article 1 02 des ORFC Biens non publics Chef de commandement CC comprend pour une unit de la Force de r serve le commandant de secteur appropri Responsabilit 4 Le DGSBM est charg de la politique et des services administratifs ayant trait la disposition des BNP Protection des biens 5 Lorsqu une unit est avertie de sa dissolution ou qu il y aura des modifications dans sa situation conform ment au paragraphe 7 on ne doit pas disposer des BNP ou les ali ner de quelque fa on que ce soit tant que le CEMD n a pas donn de directives cet effet Dissolution 6 Lorsqu une unit ou un autre l ment des FC est dissous les BNP d volus au commandant de cette unit ou de tout autre l ment dissous sont transmis et d volus au CEMD conform ment au paragraphe 38 2 de la LDN Unit s o il y a modification de situation 7 Lorsque par suite d une r duction consid rable du nombre d officiers et de non officiers en service dans une unit ou un autre l ment des FC o
273. sauvetage qui constituent des conditions pr alables la formation et la qualification de moniteur et de sauveteur il doit galement pr voir la tenue de cours r guliers afin que les militaires puissent obtenir la Croix de bronze de la Soci t de sauvetage le certificat Sauveteur national SN et les niveaux de moniteur en sauvetage de la Soci t de sauvetage et de moniteur de s curit aquatique de la Croix Rouge 18 En outre on tirera avantage des cours destin s aux officiels et aux entra neurs donn s dans le contexte des PSP locaux ainsi que par les minist res provinciaux et les organismes directeurs provinciaux de sports dans le cadre des programmes de sports aquatiques Organisation et gestion du programme de sports aquatiques l intention des militaires 19 Dans la base le programme de sports et de s curit aquatiques l intention des militaires rel ve du DCPSL ou du titulaire du poste quivalent Les personnes cl s suivantes sont responsables de l organisation de la gestion et de l ex cution des programmes a les moniteurs et surveillants en s curit aquatique de la Croix Rouge et de la Soci t de sauvetage b les examinateurs de la Soci t de sauvetage ou les moniteurs ou les formateurs de moniteurs de la Croix Rouge et de la Soci t de sauvetage c les moniteurs de la Croix Rouge et de la Soci t de sauvetage 130 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES
274. se conforment aux r gles de base sur la s curit tablies par l ACPS c le CmdtB tablisse des r gles suppl mentaires lorsqu il le juge opportun Adh sion des clubs ou des centres civils au Canada 9 Au Canada il peut arriver qu un membre des FC ou qu un club autoris de parachutisme des FC veuille se joindre un club ou un centre de parachutisme civil Dans ce cas le militaire ou le club en cause et le commandant doivent proc der de la fa on suivante 101 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES a les militaires ou le club doivent remplir la Demande de renseignements Club ou centre de parachutisme civil au tableau 6 5 1 et la pr senter au commandant Demande de renseignements Club ou centre de parachutisme civil Tableau 6 5 1 Unit des FC et adresse Nom et adresse du club centre civil Nom du propri taire du club ou du moniteur en chef Donn es sur les auteurs de la demande Exp rience du parachutisme Encercler l exp rience Num ro matricule Grade Nom initiales Permis de l ACPS Aucune Le repr sentant d un club ne doit inscrire que le nom du club Chute libre A B C D E Moniteur b Le commandant remplit le formulaire remplir par le commandant au tableau 6 5 2 et le fait parvenir l ACPS x Tableau 6 5 2 A remplir par le commandant On dema
275. serve Objet 2 Le fonds d une unit a pour but de fournir un moyen par lequel le Cmdt peut administrer tous les BNP qui lui sont confi s sauf ceux administr s par l entremise d un mess tablissement 3 Le Cmdit avec l approbation du commandant de district ou d une autorit quivalente peut cr er un fonds pour son unit Administration 4 Le Cmdt est charg de l administration du fonds de son unit Le Cmdt est tenu de mettra sur pied un comit du fonds de l unit destin lui prodiguer des conseils et l aider g rer et contr ler l actif de ce fonds 5 Le comit se composera de militaires r partis comme suit a un pr sident en la personne du Cmdt ou un repr sentant d l gu par ce dernier b un secr taire c d autres membres nomm s par le Cmdt ou lus par les militaires de l unit 6 Tout sous comit jug n cessaire aux fins de supervision d activit s particuli res des BNP peut tre mis sur pied la suite d une nomination ou d une lection le tout se faisant la discr tion du Cmdt Tout sous comit de ce genre doit relever de l autorit du comit du fonds de l unit et dans la mesure du possible tre repr sent lors des r unions de ce comit 7 Le Cmdt doit mettre un expos d taill des attributions qui renfermera a les fonctions et les responsabilit s des membres du comit b les lignes de conduite adopter concernant 1 l utilisation de
276. sommation de boissons alcoolis es Objet 1 La pr sente ordonnance compl te l article 19 04 des ORFC Boissons alcooliques en fournissant plus de d tails et nonce la ligne de conduite r gissant la fourniture le service et la consommation de boissons alcooliques dans les FC Application 2 La pr sente ordonnance s applique toutes les installations et activit s des FC y compris mais sans s y limiter les mess les salons et restaurants administr s par CANEX les installations et clubs d int r t particulier les centres communautaires les man ges du MDN de m me que les soir es dansantes d unit les r ceptions de section ainsi que les r unions d adieu et autres occasions sp ciales tenues en des lieux appartenant au MDN ou ailleurs Politique 3 Le commandant doit dicter et promulguer des ordonnances r gissant les heures les endroits et les situations o des boissons alcooliques peuvent tre mises en vente servies et consomm es dans les installations ou lors d activit s de l unit Ces ordonnances visent a encourager des attitudes et une conduite responsable de fa on viter ou att nuer les difficult s familiales ou sociales de m me que les cons quences nuisibles de l usage immod r d alcool sur la sant et le rendement au travail b mettre en uvre tous les moyens raisonnables pour viter que des accidents occasionnant blessures ou d c s puissent tre attribu s
277. sont la Canadian Underwater Certifications Inc ACUC la National Association of Underwater Instructors NAUI et la Professional Association of Diving Instructors PADI Les plongeurs qui font partie d une organisation mettrice de certificats de plongeur 79 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES membre du Recreational SCUBA Training Council of Canada sont galement reconnus par les FC et peuvent devenir membre ou moniteur d un club de plong e autonome r cr ative des FC Les clubs de plong e autonome r cr ative des FC l ext rieur du Canada peuvent reconna tre des organisations mettrices de certificats de plongeur qui sont membres du World Recreational SCUBA Training Council Participation 7 Chaque nouveau membre du club doit remplir les crit res suivants avant de participer aux activit s de plong e autonome r cr ative des FC a fournir une preuve de qualification valide d une organisation reconnue par les FC mentionn e au paragraphe 6 b remplir un formulaire d ant c dents m dicaux qu il a obtenu aupr s d une organisation mettrice de certificats de plongeur reconnue par les FC ou du Recreational SCUBA Training Council of Canada il devra passer un examen m dical en cas de contre indications c pr senter un registre titre de preuve de son exp rience la discr tion du moniteur en chef on peut exiger au nouveau membre de suivre un cours de
278. sorties de mat riel re us et administr s directement ou indirectement par les mess instituts ou cantines des FC 158 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b les fonds et biens fournis par les officiers ou militaires du rang unit s ou autres l ments des FC ou mis leur disposition pour leur avantage et leur int r t collectifs c des sous produits et rebuts ainsi que le produit de leur vente dans la mesure fix e sous le r gime du paragraphe 39 2 de la LDN d tous les fonds et biens provenant des fonds et biens ou re us en change de ceux ci ou achet s avec le produit de leur vente Biens immobiliers d signe les terrains ouvrages et b timents Fonds de l unit voir les paragraphes 27 28 et 29 de la pr sente ordonnance Radiation d signe l autorisation de redresser les registres comptables en vue de montrer la suppression ou le changement de valeur mon taire de l actif et du passif la suite de circonstances ne d coulant pas d une transaction normale La r duction de valeur amortissement la fraude l incendie criminel les dommages la destruction le vol l incendie la disparition et la suppression de cr ances irr couvrables sont quelques exemples de situations o la radiation serait appropri e Politique 3 On a tabli un fonds dans chaque base escadre station et autre unit autonome de comptabilit l int rieur du cadre glo
279. soutien public n est pas fourni 3 les frais li s l accueil visant respecter la tradition et le protocole ou la passation de commandement de personnes dont le grade ne r pond pas aux crit res d admissibilit du cadre de responsabilisation public aux fins du soutien public des activit s d accueil 4 du soutien pour des c r monies soulignant la nomination ou la fin du mandat de colonels honoraires les frais de d placement sont exclus 5 les co ts associ s l accueil de forces trang res qui ne sont pas pay s par l Etat 6 la remise de petits souvenirs afin de respecter les traditions et les r gles protocolaires 7 les co ts associ s l accueil de visiteurs qui ne sont pas pay s par les fonds d accueil publics 8 la participation de repr sentant de niveau sup rieur de la base un v nement local e Voici des exemples de d penses inadmissibles 162 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES 1 les co ts li s aux r unions et d ners des chefs de branches 2 les activit s habituellement pay es par des fonds publics affect s l accueil 3 la remise de cadeaux ou de fleurs comm moratifs un militaire hospitalis ou d un cadeau de retraite ou de d part moins que des crit res quitables aient t tablis pour tous les membres de la base Fonds destin s des fins particuli res 13 Les fonds que re oit le fo
280. stionnaire du JFC doit a assurer le maintien de normes lev es en ce qui a trait au ton la pr sentation la qualit et la lisibilit des articles b veiller ce que les ditoriaux r dig s par le JFC ou ceux qui lui sont soumis refl tent les politiques des FAC c faire en sorte que le contenu du JFC vise le bien tre et les int r ts de la communaut militaire et se limite la chronique ditoriale d s assurer que le JFC ne publie pas de renseignements militaires classifi s e veiller ce que le JFC n utilise pas l expression publication officielle ou ne laisse pas entendre que le JFC est une publication officielle 20 Les gestionnaires des JFC peuvent se r server le droit de refuser toute publicit locale r gionale ou nationale dont ils jugent le contenu inappropri ou de nature controvers e 21 Les JFC sont publi s avec l autorisation du commandant de la base ou de l escadre Au niveau des bases et escadres l officier des affaires publiques OAP est un officier d tat major membre de l tat major personnel du commandant qui conseille 113 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES ce dernier sur le fonctionnement des affaires publiques Il peut tre nomm par le commandant pour faire office de conseiller ditorial et lire le contenu du journal avant sa parution Le contenu des journaux exploit s en concession par des tiers est fo
281. struction d un groupe organisateur ou d une activit occasionnelle 25 Le transport par mat riel mobile de soutien pour des distances d passant 80 km partir de la base doit tre personnellement autoris par le Cmdt B qui doit juger de la n cessit d un tel d placement en s assurant que ce dernier est fait dans l int r t des FC et dans celui du public Transport du personnel 26 Le transport du personnel militaire afin de permettre sa participation des activit s int gr es aux programmes de loisirs des FC doit se faire conform ment aux dispositions de la publication A PS 110 001 AG 002 Formation l intention des dirigeants 27 Tous les membres des FC et les animateurs en chef responsables des activit s de loisirs peuvent tre choisis pour participer aux cours ateliers et s minaires donn s par des organismes civils de loisirs reconnus afin de se tenir au fait des progr s dans le domaine ou d acqu rir les titres et comp tences leur donnant acc s aux postes de superviseurs directeurs moniteurs responsables ou membres du comit ex cutif des clubs de loisirs 28 Le CmdtB peut autoriser une demande pr sent e en conformit avec le Tableau 6 1 3 Demande de formation externe des FC dans le cadre des activit s de loisirs pour suivre la formation d crite au paragraphe 27 quand a le directeur des loisirs constate et confirme qu il existe un besoin local b la formation au niveau exig ne se donne
282. t Organisme non militaire d signe un groupe ou un club qui organise des activit s de loisirs qui n ont pas t autoris es titre d activit de loisirs autoris e conform ment la d finition susmentionn e Loisirs d signe la participation libre des activit s de d tente qui est satisfaisante et agr able et qui aide la personne atteindre son potentiel Activit de loisirs d signe un l ment particulier d un programme p ex natation libre ligue cadette de hockey club artistique c ramique quilles scouts et guides Club de loisirs d signe une activit de loisirs autog r e autoris e et exploit e suivant les dispositions d une constitution approuv e par le Cmdt B Programme de loisirs d signe un sous groupe p ex activit aquatique activit physique arts et artisanat ou l ensemble des programmes offerts dans une localit quelconque Condition physique totale d signe un tat de bien tre qui englobe la sant physique motionnelle intellectuelle sociale et spirituelle 57 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Objet 2 La pr sente ordonnance compl te l article 4 61 des ORFC Programme de loisirs en non ant la ligne de conduite et les directives r gissant l organisation des loisirs au sein des Forces canadiennes FC Section 1 Introduction G n ralit s 3 Aux termes de l alin a 4 6 1 des ORFC Progra
283. t au club Responsabilit financi re 30 Tous les co ts d coulant de la formation ou des activit s sont la responsabilit du membre ou du club de plong e autonome r cr ative des FC Ces co ts n excluent pas les demandes de formation externe pour les membres des FC ou les responsables des activit s ou les demandes de subventions d immobilisations soumises aux bases SECTION 4 GESTION DES ACCIDENTS DES CLUBS DE PLONG E AUTONOME RECREATIVE DES FC Accidents et incidents inhabituels 31 32 33 On attache une importance consid rable l tude des accidents et des incidents inhabituels de tout type sont victimes les plongeurs L analyse des circonstances pr cises not es imm diatement apr s une plong e r elle ou simul e au cours de laquelle le plongeur a subi ou aurait pu subir des blessures cause d une d fectuosit du mat riel ou du non respect d une proc dure contribue grandement la s curit future des plongeurs Lorsque survient un accident ou un incident de plong e autonome inhabituel le surveillant de plong e le moniteur en chef ou le membre pr sent le plus exp riment doit prendre sur le champ les d marches n cessaires pour diriger les personnes pr sentes afin d entreprendre des activit s de recherche de sauvetage et de premiers soins et d alerter les autorit s locales concern es Le surveillant de plong e doit noter les renseignements pertinents ainsi que le nom et l adresse
284. t ne seront vraisemblablement pas rappel s au service pendant au moins huit heures c ne doit pas d passer 70 ml 2 onces par personne par jour Lorsqu une tourn e suppl mentaire est ordonn e bord d un navire tous les militaires ont droit une ration sp ciale de boissons alcoolis es de 87 5 ml 2 5 onces chacun L ordre d une tourn e suppl mentaire ne peut tre donn que par a un membre de la famille royale 155 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES b le gouverneur g n ral du Canada c le chef d tat major de la d fense CEMD 8 Un m decin militaire peut autoriser une distribution sp ciale de boissons alcoolis es aux militaires qui en ont besoin pour des raisons m dicales 9 En aucune circonstance autre que celles pr vues par la pr sente ordonnance n est il permis de distribuer de boissons alcoolis es sans l autorisation du directeur g n ral Services de bien tre et moral DGSBM 10 La distribution d alcool aux frais de l tat ne doit pas faire l objet de revente 156 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES PARTIE 10 RESSOURCES Chapitre 10 1 Soutien public aux Programmes de soutien du personnel 1 La publication suivante nonce les autorisations et directives touchant le soutien fourni m me les fonds publics aux Programmes de soutien du personnel PSP
285. ter plus de 20 p 100 de l ensemble des membres b les membres ordinaires et associ s ne devraient pas repr senter plus de 50 p 100 de l ensemble des membres 10 L allocation de biens non publics de locaux et d installations l appui des activit s des clubs de loisirs doit tre consentie en priorit aux clubs comptant un fort pourcentage de membres titulaires Administration du club 11 Sous r serve des dispositions du paragraphe 17 chaque club de loisirs doit tre administr par un comit ex cutif compos des membres suivants a Un pr sident doit tre nomm par le Cmdt B ou lu par l assembl e g n rale des membres du club Son choix doit tre ratifi par le Cmdt B Le pr sident doit tre un membre titulaire b Des vice pr sidents leur nombre sera d termin en fonction des besoins un secr taire et un tr sorier doivent tre lus par l assembl e g n rale des membres du club et ces choix doivent tre approuv s par le Cmat B Les personnes qui occupent ces postes doivent tre des membres titulaires c D autres membres dont la pr sence est requise pour remplir des fonctions sp ciales doivent tre lus par l assembl e g n rale des membres du club Ils peuvent tre membres titulaires ou ordinaires 12 Les membres associ s ne peuvent pas faire partie du comit ex cutif Organisation des loisirs 13 Sous r serve des dispositions du paragraphe 17 les activit s des clubs de
286. tes Les activit s pratiqu es occasionnellement I s agit de diverses activit s pr vues l horaire auxquelles peuvent participer occasionnellement les int ress s comme la natation libre le patinage le tir et le travail du bois Les services commerciaux Les salles de quilles et les cin mas en sont des exemples Les cours d instruction Cours visant r pondre un besoin pr cis p ex la natation la couture la c ramique Les groupes parrains Des activit s de loisirs sont organis es l intention d une partie de la communaut militaire par un groupe directeur conform ment aux programmes provinciaux ou nationaux Citons titre d exemple les scouts les guides la natation de comp tition et les sports mineurs Les clubs de loisirs Des activit s autonomes sont organis es par des groupes qui ont des sph res d int r t particuli res et l intention de ces groupes conform ment aux conditions nonc es dans les statuts du club approuv s par le commandant de la base ou de la station Citons titre d exemple le badminton l ex cution de maquettes et les collections Ces activit s peuvent se d rouler dans le cadre des activit s organis es par des organismes provinciaux ou nationaux La ligne de conduite r gissant l exploitation et l organisation de ces clubs est nonc e au chapitre 6 2 Clubs de loisirs Organismes non militaires 16 Il est dans l int r t des FC que toutes les activit s de l
287. tion et de formation soit offert aux employ s qui vendent ou servent des boissons alcoolis es afin de les sensibiliser leurs responsabilit s l gard du service de boissons alcoolis es 153 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Implications juridiques 5 Depuis quelque temps d j les tribunaux canadiens reconnaissent aux installations et aux particuliers qui servent de l alcool la responsabilit de ne pas servir les personnes qui semblent ivres ou le sont manifestement Dans de nombreux cas o une personne ivre a t m l e un accident l installation qui avait continu servir boire une personne manifestement ivre a t tenue partiellement responsable des dommages Selon les circonstances le montant des dommages peut atteindre des centaines de milliers de dollars 6 Il existe donc outre la responsabilit ventuelle de l installation un risque vident pour la personne ivre d tre tenue responsable des dommages qu elle aurait caus s De plus les personnes qui conduisent en tat d bri t s exposent des poursuites au criminel et des peines s v res comme une amende l emprisonnement la suspension du permis de conduire un casier judiciaire etc 154 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 9 3 Distribution de boissons alcoolis es Objet 1 La pr sente ordonnanc
288. tion pour les activit s d des activit s sp ciales de financement Le contr le des fonds du conseil communautaire des ULR se fera au moyen d un compte distinct dans le grand livre du fonds de la base ce compte doit servir uniquement aux fins des op rations et des v rifications bancaires Tout revenu provenant des activit s du conseil communautaire doit tre port au cr dit de ce compte et toute d pense effectu e par le conseil communautaire sera d bit e au m me compte Le conseil communautaire peut effectuer des d penses partir de ce compte dans la mesure o ces d penses sont vot es par le conseil et inscrites au proc s verbal Pour aider le conseil communautaire dans la gestion de ses fonds le gestionnaire de la comptabilit des BNP doit a d poser les fonds du conseil dans le compte de banque des BNP pertinent b d bourser les fonds du conseil en appliquant les m thodes appropri es 124 210 C MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES contr ler le revenu provenant des activit s du conseil en distribuant au conseil des billets avec num ro de s rie pour certaines activit s tenir et mettre jour p riodiquement des dossiers d inventaire pour les articles comptabiliser dont le conseil a fait l achat de la m me mani re que pour tout autre BNP selon les dispositions de la publication A FN 105 001 AG 001 16 Les services fournis par le gestionna
289. toxiques h OAFC 24 6 Enqu tes sur des cas de blessures ou de d c s 16 Le DCPS de la base doit consigner dans un registre toutes les blessures que les militaires subissent en participant au programme de sports des FC et r diger le cas ch ant un rapport conforme la DOAD 5018 2 Suspensions 17 Les militaires qui enfreignent un r glement au cours de comp titions sportives des FC peuvent faire l objet de suspensions pour une p riode ind termin e ou pour un certain nombre de matchs Certaines infractions peuvent m me justifier une suspension pour toutes les activit s sportives des FC C est au pr sident de la ligue ou au DCPS de la base de prendre l initiative de suspendre le militaire en invoquant les r glements l appui dans le cas d infractions graves le dossier est soumis au DLMSD Les infractions mineures donnant lieu une suspension pour une courte p riode ou pour un petit nombre de matches peuvent tre trait es au niveau local SECTION 2 PROGRAMME DE SPORTS Entra nement sportif 18 De nombreux militaires ne poss dent pas les habilet s requises pour participer d une mani re s re efficace et agr able au programme de sports En cons quence le d veloppement ou l am lioration du savoir faire n cessaire pour devenir joueur entra neur ou officiel constitue un volet important et fondamental du programme de sports La priorit doit tre accord e l enseignement des principes de base ou d
290. traire les renseignements sur la plong e le cas ch ant Tout l quipement doit tre isol et envoy aux autorit s concern es aux fins d analyse 44 Dans les deux cas pr sent s aux paragraphes 42 et 43 les autorit s locales seront les autorit s comp tentes moins que l accident ou l incident ne soit survenu sur la propri t du MDN 95 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 6 4 Vol plan et vol voile G n ralit s 1 La pr sente ordonnance s applique aux activit s de vol plan et de vol voile qui s inscrivent dans le cadre d un programme de loisirs d une unit La pr sente ordonnance a pour but de d crire la politique r gissant a la participation autoris e aux activit s de vol plan et de vol voile des membres des FC b l exploitation et le contr le des clubs militaires de vol plan et de vol voile autoris s Les risques inh rents la pratique du vol plan et du vol voile exigent que la participation des membres des FC cette activit dans le cadre d un programme de loisirs soit strictement contr l e Participation 4 On insiste sur le fait qu moins qu il ne soit clairement d montr que l activit est express ment autoris e organis e ou dispens e dans le meilleur int r t des FC ou organis e et ex cut e comme comp tition sportive conform ment aux conditions stipul es dans le
291. tre soumises aux SBMFC selon les formalit s administratives habituelles 105 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Chapitre 6 6 Journaux des Forces canadiennes JFC D finitions 1 Dans la pr sente ordonnance a 106 210 la publicit s entend de tout message dont le contenu est contr l directement ou indirectement par l annonceur exprim dans toute langue et communiqu dans tout moyen de communication aux Canadiens dans l intention d influencer leurs choix opinions ou comportements La publicit est habituellement payante Les normes canadiennes de la publicit NCP Code canadien des normes de la publicit CCNP un publireportage est une publicit pay e qui fait la promotion des int r ts ou des opinions d un annonceur et qui ressemble souvent un ditorial r dig dans le style d un communiqu ou d un grand reportage un annonceur est la personne ou l entit qui profite le changement d opinion ou de comportement d coulant de la publicit en raison de l change de fonds ou de services les journaux des Forces canadiennes JFC d signent un programme de bien tre et de maintien du moral des Biens non publics BNP exploit selon le cadre de responsabilisation des BNP Un journal militaire non officiel aussi appel journal des Forces canadiennes JFC et appel ainsi ci apr s est un journal d information en format lectro
292. tu de l article 48 de la Loi sur la d fense nationale LDN Les modalit s pr cises concernant l adh sion le soutien accord au moyen de fonds publics et la m thode d administration ont t tablies au moment o le gouverneur du conseil approuve ce genre d association tel qu nonc dans l OAFC 50 11 Associations de tir au fusil 17 Un CmdtB peut autoriser l inclusion d une association militaire de tir au fusil en tant que club de la base dans le cadre du programme de loisirs de la base sous r serve des conditions suivantes a Le Cmdt B doit approuver l lection du pr sident de l association de tir au fusil b Les biens appartenant l association de tir au fusil sauf les biens publics pr t s sont consid r s comme des biens non publics de la base et sont assign s au Cmdt B et de fa on ultime au chef d tat major de la d fense CEMD c Les biens non publics et les activit s de l association doivent tre contr l s et comptabilis s conform ment aux dispositions de la publication A FN 105 001 AG 001 Politique et proc dures pour la comptabilisation des biens non publics d Lorsqu il y a un conflit entre la politique touchant la cr ation et l organisation de l association et l admissibilit celle ci en tant que membre et dirigeant telle qu expos e dans l OAFC 50 11 et les modalit s contenues dans le pr sent Manuel les dispositions de l OAFC 50 11 auront pr s ance Les commandants des unit
293. u d un changement du lieu g ographique ou d autres conditions de service d une unit ou d un autre l ment le CEMD s il le juge opportun peut ordonner que les BNP ou une partie 178 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES quelconque desdits biens d volus au commandant de cette unit ou d un autre l ment soient transmis et d volus au CEMD conform ment au paragraphe 38 3 de la LDN Avant d mettre une directive cet effet le CEMD peut demander au CC de faire des recommandations S il d cide d en faire le CC doit se rapporter aux lignes de conduite nonc es dans le Tableau 10 5 1 Recommandations faire concernant la disposition de biens Tableau 10 5 1 Recommandations faire concernant la disposition de biens Les directives suivantes sont tablies en vue d aider les CC faire des recommandations au CEMD concernant la disposition de BNP 1 Si une unit est dissoute son effectif r duit n ant ou si elle est assign e un autre endroit o elle pourra se pr valoir des installations de mess et d autres installations des BNP et lorsqu elle est remplac e son lieu actuel par une nouvelle unit n cessitant les m mes services il est normal de recommander que la nouvelle unit fasse l acquisition des biens de l unit qu elle remplace et qu elle en assume les obligations 2 Siles circonstances ressemblent celles d crites au paragrap
294. ue num ro d un JFC doit comprendre a le titre du JFC b un nonc pr cisant que le JFC est autoris par le cmdt et mentionnant le nom et le titre de ce dernier c l adresse postale d l adresse de courriel e le tirage f la date de parution g la fr quence de parution h un nonc pr cisant que les points de vue et opinions exprim s dans le journal ne sont pas n cessairement ceux des Services de bien tre et moral des Forces canadiennes SBMFC Personnel des fonds non publics Forces canadiennes du MDN et des FAC i un nonc indiquant que le r dacteur en chef se r serve le droit de refuser tout contenu r dactionnel ou publicitaire j tout autre renseignement souhait par le cmdt k l ISSN num ro international normalis des publications en s rie du JFC Contenu prot g par un droit d auteur et mention de source 7 Le JFC doit obtenir une approbation avant de reproduire tout contenu prot g par un droit d auteur Le contenu obtenu des Services d information du MDN ou d autres sources non locales doit faire l objet d une mention de source appropri e Marques de commerce et symboles du gouvernement 8 Le ruban jaune Appuyons nos troupes est une marque de commerce d pos e du MDN administr e par les SBMFC au nom des membres des FAC A ce titre il s agit d une image prot g e qui ne peut tre utilis e sans l autorisation explicite des SBMFC L image doit tre utilis e co
295. ulent des activit s culturelles sportives ou de loisir ou les billets d entr e donnant acc s des aires de loisir b dans le cadre des voyages organis s les co ts du transport et des repas les billets d entr e et les autres d penses admissibles 11 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES c les co ts de location d installations de loisirs comme les piscines les installations de conditionnement physique les terrains de golf les plages ou autres installations de loisirs similaires d lachat d quipement de sport de conditionnement physique et de loisirs dans le cadre de programmes de sport de conditionnement physique et de loisirs Usage des fonds Restrictions 16 Les fonds ne peuvent tre utilis s pour financer ce qui suit a prix en esp ces ou versements directs d esp ces etc b boissons alcooliques c achat d articles personnels comme des CD des tablettes iPad des cadeaux des articles vestimentaires des souvenirs ou des cadeaux la fin de la tourn e d subvention de cong s pour obligations familiales d aide au d placement en cong ADC d indemnit s de retour au domicile IRD y compris un tiers lieu ou tout autre programme de voyage qui n est pas autoris aux fins de R et R dans le contexte des cong s compensatoires dans le th tre des op rations Contr le des stocks 17 Les articles achet s l aide de fonds de R et
296. urni par les bases et escadres et pareillement soumis la surveillance du commandant par l entremise de OAP des FAC l chelle locale 22 Les JFC doivent assurer l exactitude du contenu Ce dernier doit convenir au sujet et la nature des journaux tre bien document fond sur des donn es probantes rigoureusement v rifi et pr sent dans une langue claire et pr cise 23 Le cas ch ant les JFC doivent a r unir de l information provenant de sources de premi re main dans la mesure du possible b v rifier et contre v rifier les faits c valider lauthenticit des preuves documentaires et des documents num riques d corroborer les affirmations et les all gations des collaborateurs si possible 24 L information fournie par des tiers doit tre trait e avec la prudence qui s impose en tenant compte de la r putation de la source Les JFC doivent utiliser uniquement de l information fournie par des tiers cr dibles et fiables Les liens des sites Web des JFC vers les sites de tiers doivent normalement diriger les lecteurs vers des sites dont le contenu est exact Les JFC ne doivent pas approuver les messages l information la publicit ou les promotions qui se trouvent sur les sites de tiers 25 Lorsque des enfants ou des jeunes figurent ou sont mentionn s dans le contenu photographique ou crit il faut obtenir le consentement de leurs parents selon la situation de l enfant ou du jeune et la natur
297. vais Rebut Maintenant Sur place Origine inconnue RSS signifie R assign au sein du service 183 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES k faire des propositions pr cises au CC y compris tous les d tails descriptifs et la justification de la m thode de disposition propos e concernant la distribution ou la disposition des fanions drapeaux troph es ou autres articles ayant une valeur historique ou sentimentale ainsi que des dons re us dans un but pr cis Nota les articles sujets des instructions sp ciales de disposition comme ceux num r s l alin a k y compris la vaisselle et les tableaux de valeur doivent tre entrepos s de fa on convenable en vue de les prot ger contre le vol le feu et la d t rioration en attendant la directive de disposition du CEMD Activit s sociales 11 En cas de dissolution de r duction n ant des effectifs ou de transfert d unit s et lorsque la disposition des BNP doit tre effectu e en vertu de la pr sente ordonnance toute unit peut organiser une activit sociale ou autre en vue de marquer l occasion Le commandant peut alors demander l autorisation au CC de d penser une somme nominale prise m me les fonds exc dentaires du mess ou de la base pour ces activit s Le CC doit s il donne son autorisation recomman
298. vit s efficacement et en toute s curit sur l eau sous l eau et pr s de l eau b Programme de leadership en milieu aquatique Ce programme enseigne des techniques de s curit aquatique du conditionnement physique en milieu aquatique et de sauvetage aux personnes de huit ans et plus Ce programme qui a recours au programme de leadership de la Soci t de sauvetage constitue l outil de formation des sauveteurs et des moniteurs c Activit s de loisirs aquatiques Ce programme vise fournir des activit s de loisirs aquatiques dont des p riodes libres de natation en famille de la nage longueur de piscine des activit s du club de natation et des activit s aquatiques sp cialis es Programme de natation 27 Dans la mesure du possible le programme de natation doit tre conforme aux programmes Natation pr scolaire et Natation junior et aux programmes pour les adultes et les adolescents de la Croix Rouge Les localit s qui participent au programme de natation de la Croix Rouge devront obtenir et renouveler 132 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN annuellement une Entente de partenaire DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES autoris aupr s de leur bureau provincial de la Croix Rouge Le co t li cette ressource sera imput aux BNP conform ment au paragraphe 23 28 Les programmes de natation peuvent tre offerts en groupe ou individuellement Le nombre recommand de personnes
299. voir ce que les stocks de marchandise soient maintenus au strict minimum afin d viter toute perte au moment de la disposition des biens i veiller ce que certains membres comp tents du personnel soient d sign s ou fassent partie de l quipe qui reste sur place en vue de tenir les livres de comptabilit et de prot ger les BNP jusqu leur disposition j pr parer une fiche signal tique des biens selon le mod le qui figure dans le tableau 10 5 2 Mod le de fiche signal tique des BNP et faire des recommandations au sujet de leur disposition Ces recommandations ainsi que la fiche en question sont ensuite transmises au quartier g n ral du commandement 182 210 MANUEL DES POLITIQUES DES PROGRAMMES DE SOUTIEN DU PERSONNEL DES FORCES CANADIENNES Mod le de fiche signal tique des BNP Tableau 10 5 2 Num ro de nomenclature BNP OM 200 BFC Page 1 de pages 2 Co t Prix Date de Num ro de AE FA ie Date 2 7 gt Recommandation ae Description Quantit Endroit initial d achat Etat valu mise hors de disposition Commentaires service OM 1 Tabouretde i lt 77 Mase das SR Ava 008 i S882 5 Nov 2012 RSS Don de l USAF bar officiers bon pue Mess ue D clar s OM 2 T l viseur 3 ous 400 ch Sept 1998 Mauvais Rebut Maintenant Radiation exc dentair s OM 3 Piano 1 Niess dos 900 F vr 1982 Assez 200 Maimenant Sur place officiers bon OM 3 Tableau 2 Magasin Inconnu Juin 2005 Mau

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