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Rappor​t annuel 2014-2015 - CRDITEDMCQ - Institut

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1. PL NN 7 D Les T L FORMANONS T L CONSULTATIONS DE CAOMED lt 5 Demn 24 18 CERTIFICATION ENTREPRISE EN SANTE L tablissement a obtenu sa certification Entreprise en sant norme 9700 800 Pr vention promotion et pratiques organisa tionnelles favorables la sant en milieu de travail d cern e par le Bureau de Normalisation du Qu bec au terme d un audit r alis l hiver Au cours des derni res ann es l tablissement a mis en place des actions concr tes afin de d velopper de maintenir et d am liorer la sant du personnel en agissant plus sp cifiquement au niveau des pratiques de gestion et des saines habitudes de vie du personnel Parmi les grandes tapes de cette d marche notons les actions mises de l avant par les membres du comit de d veloppement des ressources humaines et sant mieux tre PDRH SME pour r pondre aux besoins exprim s par le personnel Ces activit s r pondaient deux sph res d intervention soit les habitudes de vie et les pratiques de gestion Au 31 mars 2015 plus de 200 membres du personnel ont b n fici de ces activit s d coulant du Plan d action Entreprise en sant 2012 2015 2 Entreprise ensante CERTIFI E PAR LE SEAE IMPLANTATION DES GUIDES DE PRATIQUE La FQCRDITED lan ait en 2015 le nouveau guide de pratique L intervention pr coce aupr
2. LOUISEVILLE 626 rue Dalcourt Louiseville Qu bec J5V 276 T l phone 819 228 5559 Ligne directe 819 228 5550 T l copieur 819 228 8038 B CANCOUR 1582 boulevard Port Royal St Gr goire Qu bec G9H 1X6 T l phone 819 233 2111 Ligne directe 819 233 9185 T l copieur 819 233 9186 DRUMMONDVILLE 440 rue St Georges Drummondville Qu bec J2C 4H4 T l phone 819 477 5687 T l copieur 819 477 9706 adulte T l copieur 819 477 3810 EAF TED VICTORIAVILLE 466 boulevard Bois Francs Nord Victoriaville Qu bec G6P 1H3 T l phone 819 758 6272 Ligne directe 819 758 4910 T l copieur 819 758 4448 15 rue Rubin Victoriaville Qu bec G6P 9V7 T l phone 819 795 4626 T l copieur 819 795 4872 PLESSISVILLE 1500 avenue St Louis 2 tage Plessisville Qu bec G6L 2M8 T l phone 819 362 6324 Ligne directe 819 362 8318 T l copieur 819 362 6747 3259 rue Foucher Trois Rivi res Qu bec G8Z 1M6 T l phone 819 379 7732 Ligne sans frais 1 888 379 7732 T l copieur 819 379 5155 WWW CRDITEDMCQ QC CA
3. R PARTITION DES USAGERS DESSERVIS DANS LE PROGRAMME SERVICES EN DI TSA SELON LE GROUPE D GE ET LE TYPE DE CLIENT LE Groupe d ge Usagers desservis en DI Usagers desservis en TSA 0 4 66 53 5 11 90 210 12 17 105 137 18 21 113 64 22 44 580 103 45 64 541 21 65 74 118 1 15 et 49 DE EE TABLEAU R PARTITION DES USAGERS DIFF RENTS ENTRE LE AVRIL 2014 ET LE 31 MARS 2015 DANS LE PROGRAMME SERVICES EN DI TSA SELON LE GROUPE D AGE ET LE TYPE DE CLIENTELE Groupe d ge Usagers diff rents en DI TSA 0 4 119 5 11 298 12917 233 18 21 156 22 44 629 45 64 553 65 74 118 75 et 49 TOTAL 2 155 Les services sp cialis s dispens s par le CRDITED MCQ Institut universitaire aux personnes pr sentant une DI ou TSA sont r partis en sept grandes cat gories soit 1 le service d acc s d orientation et d valuation 2 les services d adaptation et de r adaptation la personne 3 les services d adaptation et de r adaptation en contexte r sidentiel 4 les services d adaptation et de r adaptation en contexte d int gration au travail 5 les services d adaptation et de r adaptation en contexte d int gration communautaire 6 les services d assistance ducative la famille et aux proches ainsi que 7 les services de soutien sp cialis aux partenaires Pr sentation de l tablissement au 31 mars 2015 TABLEAU III R PARTITION DES SERVICES D ADAPTATION ET DE R ADAPTATION EN C
4. En 2013 l tablissement entreprenait une gestion de projet initi e par le conseil multidisciplinaire sur l objectivation et l optimisation des t ches clinico administratives Ce projet visait objectiver la perception qu une trop grande proportion du temps de l intervenant tait consacr e la tenue de dossier et la gestion des t ches cl ricales La premi re phase du projet permettait de valider cette perception de d s quilibre Ainsi diff rentes recommandations ont t mises de l avant dont celles de tenir des activit s kaizen afin de mobiliser les quipes cliniques trouver des solutions concr tes pour r duire les irritants nuisant au temps de pr sence directe Au cours de 2014 2015 plusieurs processus ont t r vis s et des outils ont t cr s dans l optique de simplifier le travail de intervenants au quotidien Par exemple un aide m moire pour la r daction efficace des notes volutives au dossier de l usager a t cr Au del des objectifs initiaux ce projet a aussi permis de se familiariser avec le Lean l am lioration continue l optimisation et le concept de valeur ajout e AXE 4 LES SERVICES R SIDENTIELS OBJECHE Assurer l ad quation entre les besoins de la client le et le d veloppement de services r sidentiels de qualit en respectant le cadre l gislatif MISE JOUR DE LA LISTE D ATTENTE DES SERVICES RESIDENTIELS Pour obtenir un portrait des demandes de placement dans les re
5. GMF Centre M dical Drummond GMF Les Gr s GMF Grand M re GMF de Trois Rivi res GMF UMF de Trois Rivi res GMF Clinique de m decine familiale des R collets GMF clinique m dicale Ste Madeleine Urgence Majeure Mineure tablissements mission r gionale Centre hospitalier affili universitaire r gional Le Centre jeunesse de la Mauricie et du Centre du Qu bec Domr my Mauricie Centre du Qu bec Centre de r adaptation en d ficience R intellectuelle et en troubles envahissants du d veloppement de la Mauricie et du Centre du Qu bec Institut universitaire 9 Centre de r adaptation V interval r Agence de la sant et des services sociaux 3 A 1 O O1 R ND CO O ND Pr sentation de l tablissement au 31 mars 2015 Victoriaville Ole te ter GO CSSS 6 La Tuque Oct R seau local de B cancour Nicolet Yamaska Population 42 034 CEK Plessisville V R seau local d Arthabaska et de l Erable Population 91 680 Centre de sant et de services sociaux ES Centre de sant et de services sociaux du Haut Saint Maurice Centre de sant et de services sociaux de la Vall e de la Batiscan Centre de sant et de services sociaux de l nergie Centre de sant et de services soc
6. PERFORMANCE ET CONSOLIDATION D EQUIPE C est l automne 2014 qu a pris fin l actualisation des 86 recommandations manant du projet d optimisation du cycle de paie entrepris l hiver 2013 D coulant de la strat gie r gionale d optimisation le projet a grandement permis de consolider les liens partenariaux entre les diff rents acteurs entourant le processus de paie tout en permettant une meilleure connaissance des t ches et une plus grande fluidit des nombreux processus s y rattachant LES MEILLEURES RECRUES AU SERVICE DE LA CLIENTELE Chaque ann e le CRDITED MCQ Institut universitaire s vertue trouver les meilleures recrues afin d offrir des services de la plus grande qualit la client le Cette ann e encore la r colte a t fructueuse puisque 140 processus de s lection ou de qualification ont men l embauche de 50 candidats l attraction de ces nouveaux employ s passe entre autres par l utilisation d une nouvelle plate forme de recrutement Jobillico et le site web r gional www Travaillerensant com qui permet d accro tre la visibilit de l tablissement et de d couvrir ces nouveaux talents Plusieurs autres activit s de recrutement sont aussi exploit es telles qu une participation aux v nements Journ e carri re des universit s de Trois Rivi res et de Montr al ainsi qu au Salon de de Trois Rivi res GESTION PR VISIONNELLE DE LA MAIN D UVRE GPMO Comme
7. Tranche d ge Nombre d usagers en attente 0 4 ans 4 5 21 ans 18 22 54 ans 55 ans et plus 0 TABLEAU VIII NOMBRE D USAGERS PR SENTANT UN TSA EN ATTENTE D UN PREMIER SERVICE AU 31 MARS 2015 TOUT TYPE DE DEMANDES CONFONDU LEV MOD R URGENT Tranche d ge Nombre d usagers en attente 0 4 ans 3 5 21 ans 31 22 54 ans 55 ans et plus 0 Au 31 mars 2015 l tablissement comptait 68 personnes en attente d un premier service comparativement une moyenne de 41 usagers pour les p riodes pr c dentes Cette augmentation d usagers en attente d un premier service s explique notamment par une hausse significative des demandes re ues passant de 250 pour l ann e 2013 2014 300 en 2014 2015 AXE 2 CONTINUIT DES SERVICES OBJECTIF Am liorer la fluidit des services entre le programme services en DI TSA et les partenaires des r seaux locaux de service UN PAS DE PLUS VERS LA COGESTION DU PROGRAMME SERVICES EN DI TSA L largissement de l acc s aux services du CRDITED MCQ Institut universitaire a constitu une priorit d action au cours des derni res ann es cet gard le projet Trajectoires de services r alis en 2012 2013 avec les huit CSSS de la r gion a permis de faire un grand pas vers la cogestion Plusieurs indicateurs en t moignent dont une connaissance actualis e des offres de service mutuelles une meilleure fluidit dans les communications inter tablissement ainsi
8. 29 jours de stages comparativement l ann e pr c dente La majorit des stages du niveau coll gial se sont r alis s en technique d ducation sp cialis e LES TUTEURS DES ACTEURS IMPORTANTS POUR LA RELEVE Les tuteurs occupent une fonction importante dans l accueil et la formation des stagiaires quant au d veloppement du savoir du savoir faire et du savoir tre en milieu de travail Ainsi pour encadrer la pratique du tuteur un guide a t r alis en collaboration avec le formateur universitaire et sera dit l t 2015 sous les Collections de l Institut universitaire en DI et en TSA Par ailleurs l tablissement a proc d au lancement d une communaut de pratique aupr s des tuteurs du CRDITED MCQ Institut universi taire Ainsi tous les tuteurs peuvent maintenant recourir cette plate forme facile d utilisation en vue d orienter leur pratique On y retrouve tous les documents de travail n cessaires l ensemble des activit s venir les nouveaut s en mati re de tutorat une foire aux questions en plus d tre un lieu d changes entre eux ainsi qu avec les acteurs responsables des stages Le partage de meilleures pratiques ainsi que le d veloppement des comp tences et des habilet s des tuteurs sont au c ur des changes de cette communaut de pratique Rapport annuel de gestion 2014 2015 TABLEAU X R PARTITION DES TUTEURS DE STAGE PAR NIVEAU ET DISCIPLINE POUR L ANN E Discipline universitai
9. ducation et de psychologie de 00 et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire L tude de perceptions des acteurs cl s en CRDITED sur l implantation de l innovation technologique Volet Pavillon du parc 2013 2014 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Action concert e pour d velopper des services personnalis s destin s aux tudiants en situation de handicap et pour soutenir les acteurs de la communaut universitaire dans une vis e inclusive 2012 2014 Ruth Philion professeure au D partement des sciences de l ducation de l UQC Co chercheurs Nathalie Chapleau Carole C t Manon Doucet Line Laplante et lulia Mihalache Identification utilisation et compr hension des codes visuels des personnes pr sentant une d ficience intellectuelle ou un trouble envahissant du d veloppement 2013 2014 Nada Guzin Lukic professeure 8 l Ecole multidisciplinaire de l image de 00 Co chercheurs Ginette Daigneault Julie Ruel et Andr C Moreau L accessibilit l information comme d terminant la participation sociale des personnes ayant une d ficience intellectuelle Validation d une d marche r dactionnelle inclusive 2013 2015 Bernadette Kassi professeure au D partement d tudes langagi res de l UQO et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire I
10. me SIPAD 2013 2014 Pierre Nolin professeur associ au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire D velopper la comp tence en lecture des l ves ayant une d ficience intellectuelle l g re DIL un projet qui mobilise enseignants et chercheurs sur l le Volet 1 2012 2014 C line Chatenoud professeure au D partement d ducation l UQAM et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire valuation de la satisfaction des usagers pr sentant un TED en lien avec la version informatis e du Questionnaire sur la satis faction de la clientele d velopp par le Conseil Qu b cois d Agr ment 2012 2014 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire D veloppement d une plateforme web interactive permettant de recueillir des donn es pour le d veloppement de connaissances relatives l intervention pr coce 2012 2015 Garmen Dionne titulaire de la Chaire de recherche du Canada en intervention pr coce professeure au D partement du psycho ducation de et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Adaptation et d veloppement d un outil de mesure des barri res et des accommodements dans les activit s des personnes ayant une DI ou un TED 2009 2014 Claude Normand professeure au D partement de psycho
11. nn 24448 1244049 6 305 9 537350 537 350 588 503 Total des variations dues aux immobilisations Ligne 3 0 412 946 412 946 542 288 283 523 Surplus d ficit de l exercice Ligne 2 605 011 Variations dues aux immobilisations Acquisitions Amortissement de l exercice Variations dues aux frais pay s d avance Acquisition des frais pay s d avance 128 277 128 277 84 871 Utilisation des frais pay s d avance Total des variations dues aux frais pay s d avance Ligne 4 84 872 43 405 0 84 872 43 405 76 309 8 562 CS 1612 635 1612635 0 0 on 405 386 1843 443 1438057 1138 737 E E 1 379 977 913 294 2 293 271 855 214 Autres variations des surplus Ligne 5 Augmentation des actifs financiers nets dette nette L2 L3 L4 L5 Ligne 6 Actifs financiers nets la fin dette nette L1 L6 Rapport annuel de gestion 2014 2015 TAT DES FLUX DE TR SORERIE Activit s de fonctionnement 2014 2015 2013 2014 Surplus de l exercice Ligne 1 1 068 516 5 605 0115 l ments sans incidence sur la tr sorerie Stocks et frais pay s d avance Ligne 2 43 405 8 562 Amortissement des immobilisations Ligne 3 537 350 558 593 Subvention recevoir r forme comptable immobilisations Ligne 4 3
12. seau de la sant et des services sociaux qui ont obtenu cette mention ce certificat t moigne du savoir faire et des initiatives de l tablissement en mati re d innovation Plusieurs forces ont t mises en lumi re par l quipe d valuation notamment au regard de l orientation claire de l tablissement quant la culture d innovation la collaboration inter quipe et inter direction ainsi que l coute attentive des commentaires des usagers et du personnel au sujet des projets novateurs implanter Le rayonnement des r alisations de l tablissement aux niveaux r gional et national a aussi t soulign PREMIERE JOURNEE REGIONALE EN DI TSA Le 5 novembre 2014 a eu lieu la premi re journ e r gionale en DI TSA Organis e en collaboration avec des repr sentants des CSSS du CRDITED MCQ Institut universitaire et de l Agence de sant et des services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec ASSS MCQ cet v nement avait pour objectifs de faire le point sur les travaux r alis s et de lancer la 2 phase sur les trajectoires de services Ce sont plus de 90 intervenants et gestionnaires qui ont particip activement mettre en place leurs id es pour assurer la p rennit du projet Trajectoires Dans le contexte de la Loi 10 cette journ e s est r v l e une opportunit inattendue pour changer et co construire sur le programme services en DI TSA au regard de l accessibilit la qualit et la performanc
13. 2014 2017 et les recommandations issues de la d marche d agr ment constituent une source d mergence de projets Une base de donn es permet au bureau de projets d extraire des outils de suivis dont des indicateurs d avancement des travaux Plusieurs projets ont t identifi s afin de r pondre une recommandation et un objectif du plan d am lioration C est le cas entre autres pour les projets suivants dont les r sultats sont abord s dans le pr sent rapport annuel de gestion Projet tableaux de bord op rationnels Projet augmentation de l actualisation des PSI Projet sur l implantation des guides de pratique Projet am lioration de l encadrement clinique dans l tablissement AMELIORATION DE L ENCADREMENT CLINIQUE DANS L ETABLISSEMENT Afin d am liorer l encadrement clinique et soutenir ad quatement les quipes d di es aux services la client le l tablissement a labor un cadre de r f rence sur la supervision clinique des outils de supervision ainsi qu un cadre de formation Au 31 mars 2015 la gestion de projet se finalise alors que la diffusion et l appropriation de la documentation sont pr vues par les quipes concern es Notons que ce projet d coule d une recommandation de l agr ment et vise ultimement d partager les r les et les responsabilit s des diff rents acteurs autour de l assurance qualit clinique OPTIMISATION DU TEMPS DE PRESENCE DES EDUCATEURS AUPRES DE LA CLIENTELE
14. 665 908 Autres l ments 779 024 779 024 496 525 Total des actifs financiers Ligne 1 15 178 261 1550733 16728 994 14533 315 1 1 EA Emprunts temporaires 1451 1451 73 355 Autres cr diteurs et autres charges payer 6 454 047 6 454 047 5 727 600 pes en provenance de l Agence enveloppes 189 808 189 808 153 726 Int r ts courus payer 92 92 Revenus report s 1 176 193 446 088 1 622 281 1 614 823 Dettes long terme Passifs au titre des avantages sociaux futurs 5 221 970 5 221 970 5 383 519 Autres l ments 946 074 946 074 525 078 Total des passifs Ligne 2 Actifs financiers nets dette nette L1 L2 Ligne 3 Actifs non financiers Immobilisations 13 798 284 1 379 977 637 439 14435723 13678 101 913 294 1 683 055 2 293 271 1 683 055 855 214 2 096 001 Frais pay s d avance Total des actifs non financiers Ligne 4 Surplus cumul s L3 L4 128 277 128 277 1 508 254 1 683 055 2 596 349 128 277 1811 332 4 104 603 84 872 2 180 873 3 036 087 Les tats financiers de l tablissement TAT DE LA VARIATION DES ACTIFS FINANCIERS NETS DETTE NETTE FONDS TOTAL Immobilisations 2014 2015 2013 2014 Exploitation Actifs financiers nets dette nette au d but Ligne 1 1785 363 CREC EES 855 214 1 250 654 182 138 1 068 516
15. adjointe Commissaire local aux plaintes et la qualit des services Jacques Labr che Sylvie Bourguignon strat gique des communications Gestionnaire Bureau de projets Marie Claude Blais Conseill re en proc d s administratifs Doris Bouchard int rim m a h A h r SU 2e a ra a a Ma a a a PT SR a E a i S 58 E Coordonnatrice des services la client le 0 21 ans Nathalie Bishop Conseill re en gestion des programmes Louise Labb Chef des services la client le 0 5 ans Mauricie Liette Larochelle Conseill re en gestion des programmes Myl ne Alarie Chef des services la client le 0 5 ans Centre du Qu bec Annie Brouillard Conseill re en gestion des programmes Myriam Rousseau Jacinthe Bourassa int rim Chef des services la client le 6 21 ans Mauricie Francis Tremblay V ronique L vesque int rim Conseill re en gestion des programmes Nancy Milette Chef des services la client le 6 21 ans Centre du Qu bec Dominique Beaulieu Conseiller en gestion des programmes Martin Bigras Chef des services professionnels Eric Beauchesne Coordonnatrice des services r sidentiels non institutionnels Chantal St Pierre Chef des services r sidentiels non institutionnels Paul Guyot Chef de service la client le Mandats sp ciaux 3 jrs sem Lucie Villemure Pr sentation de l tablissement
16. au CRDITED MCQ Institut universitaire Choisir de gagner Le d fi des saines habitudes pour les jeunes vivant avec une d ficience valuation du programme D fi sportif Alter Go 2012 2015 H l ne Carbonneau professeure au D partement d tudes en loisir culture et tourisme de l UQTR Co chercheurs Claude Dugas Claire Dumont Romain Roult et Fran ois Trudeau Open Assistive technology platform for Interdependent Living OPALI 2013 3015 mile Balland charg e de recherche au Centre de recherche INRIA Bordeaux Sud Ouest Co chercheurs Dany Lussier Desrochers Charles Consel H l ne Sauz on Jeannie Roux Julien Bruneau Martin Therrien B lec et Yves Lachapelle valuation de l implantation et des effets d une adaptation d un programme d habilet s parentales destin aux parents d enfants ayant un TSA et recevant une intervention de type comportemental 2014 2016 Myriam Rousseau professeure associ e au D partement de psycho ducation de et praticienne chercheuse au CRDITED MCQ Institut universitaire valuation de l implantation d un programme de d veloppement des habilet s sociales des enfants qui ont des incapacit s dans les services de garde 2012 2015 Francine Julien Gauthier professeure au D partement des fondements et pratiques en ducation de l Universit Laval et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Portrait des situations d agression sexuelles ch
17. autres tablissements le Pavillon du Parc en Outaouais ainsi que le CRDITED de l Estrie Ces tablissements sont troitement associ s cette nouvelle programmation de recherche Ainsi au cours de 2014 2015 la structure de recherche de l Institut universitaire s est enrichie de 13 nouveaux membres r guliers passant de 18 31 le tout sous la supervision du directeur scientifique M Jean Claude Kalubi titulaire de la Chaire de recherche sur les innovations profes sionnelles en DI et en TSA Notons que la structure de recherche compte aussi dans ses rangs 27 membres collaborateurs dont 11 provenant de l ext rieur du Qu bec STRUCTURE DE RECHERCHE Le tableau suivant rend compte de l tat d avancement des recherches de la programmation 2014 2019 de l Institut universitaire pour chacun des axes On trouvera la liste compl te de ces projets de recherche en annexe TABLEAU XI NOMBRE DE PROJETS DE RECHERCHE POUR CHACUN DES AXES DE LA PROGRAMMATION 2014 2019 SELON LEUR TAT D AVANCEMENT Nombre de Nombre de Nombre de RECHERCHES RECHERCHES RECHERCHES D BUT ES entre TERMIN ES entre POURSUIVIES en nn 2014 2015 le 1 avril 2014etle le 1 avril 2014 et le 31 mars 2015 31 mars 2015 Axe 1 Intervention pr coce 14 3 6 Axe 2 Comp tences sp cifiques collaboration intersectorielle et identit s professionnelles Axe 3 Contextes inclusifs et litt ratie Parmi ces projets de recherche certain
18. chaque ann e une mise jour du Plan local de main d uvre doit tre r alis e Celle ci s int gre dans la planification strat gique Ainsi le Plan de main d uvre 2014 2017 de l tablissement est disponible depuis le mois d octobre 2014 et a t pr sent aux membres du Conseil d administration met en lumi re les difficult s d attraction et de r tention de certains titres d emploi jug s vuln rables ou en demande Ce plan pr voit galement les actions mettre en place au niveau de l attraction et de la r tention du personnel dont les suivantes qui ont t entam es au cours de l ann e 2014 2015 la refonte de certains processus de s lection la poursuite de l embauche des candidats la suite de leur stage dans l tablissement la poursuite des d marches entourant la reconnaissance des tuteurs de stage afin de favoriser l accueil des stagiaires la mise sur pied d un syst me d encadrement des nouveaux employ s au cours de leur premi re ann e de travail pr ceptorat pour le personnel ducateur les auxiliaires aux services de sant et sociaux les assistants en r adaptation et les agents d intervention Rapport annuel de gestion 2014 2015 COMMUNICATIONS ET PARTENARIAT Au chapitre des communications les r sultats quantitatifs de l ann e pour toutes les activit s confondues d montrent que l tablis sement a con u et d ploy 24 plans de communication en soutien la plan
19. comp tence en lecture des l ves ayant une DI l g re au travers de la fin des cycles primaires et du d but du secondaire 2014 2015 C line Chatenoud profes seure au D partement d ducation l UQAM et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire D velopper la comp tence en lecture des l ves ayant une d ficience intellectuelle l g re DIL au travers des cycles primaires et secondaires Volet 2 2014 2016 C line Chatenoud professeure au D partement d ducation l UQAM et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Am lioration des pratiques p dagogiques pour favoriser l int gration la pers v rance et la diplomation ou la qualification des l ves HDAA ayant un TED au secondaire 2014 2016 Delphine Odier Guedi professeure au D partement d ducation et formation sp cialis es de l UQAM Co chercheurs C line Chatenoud Jean Horvais et Marie Pierre Fortier Perception de parents d enfants DI ou TSA quant leur fr quentation des lieux publics 2014 2015 France Beauregard professeure la Facult d ducation de l Universit de Sherbrooke et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire valuation de l implantation et des effets du programme Au del du TED au Qu bec 2014 2016 Annie Stipanicic professeure au D partement de psychologie de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire valuation de l implantation
20. d changer sur les diff rents mod les des r gions Une analyse de chaque milieu a t effectu e pour avoir un portrait exact des usagers des centres d animation et des plateaux de travail pr sents sur le territoire couvert par l tablissement galement une revue de litt rature t effectu e et les orientations qui en d coulent s arriment avec celles pr conis es par le MSSS AUGMENTATION DU NOMBRE DE PLACES EN REPIT SPECIALISE De par sa mission sp cialis e de 2 ligne l tablissement dessert une client le dont la condition n cessite une intensit de service importante Devant l augmentation des demandes de service pour obtenir du r pit sp cialis notamment chez la client le adulte situ e en Mauricie une gestion de projet a d but en cours d ann e Plusieurs objectifs ont t cibl s dans ce projet dont les suivants valuer la compl mentarit de chaque offre de service de r pit et de r pit sp cialis en Mauricie et identifier les carts pour chacun des r seaux locaux de services RLS augmenter le nombre de places de r pit sp cialis offertes par les RTF RI d velopper un projet pilote visant maximiser l utilisation des infrastructures de l tablissement les soirs et les fins de semaine augmenter le nombre de places dans les ressources non institutionnelles Ultimement ce projet vise mettre en place une offre de r pit sp cialis pour les usagers Au 31 mars 2015 un n
21. entre 14 et 17 ans Au total onze groupes ont t mis en place sur l ensemble du territoire afin de rencontrer 25 jeunes dans un contexte d intervention structur par un de ces deux programmes En ce qui concerne le Parcours vers l int gration au travail pour les 16 ans et plus 66 jeunes ont entam une d marche vers l int gration au travail avec le soutien de leur intervenant et ce par le biais du mod le de service d fini cet effet NOUVEL OUTIL POUR L OPERATIONNALISATION DU PROCESSUS CLINIQUE outil concernant le processus clinique a t diffus au cours de l ann e Celui ci propose aux intervenants des moyens et des Strat gies d intervention qui sont regroup s selon les douze cat gories relatives aux habitudes de vie du processus de production du handicap et sp cifiques chacune des tapes du processus clinique permet galement de cibler les outils d valuation qui doivent tre pr conis s selon le domaine afin de documenter le profil de la personne Au moment de r viser le plan d intervention des outils de r vision sont propos s pour chacun des domaines et aideront faire une lecture juste de l volution des acquis de la personne Ainsi une d cision clair e pourra tre prise de fermer de r f rer ou de poursuivre le service de ligne Finalement une liste des partenaires est pr sent e comme aide m moire selon la situation de la personne Des recommandations suite l pisode de se
22. et les services sociaux Ce nouveau mandat permet d assurer une vigie sur l ensemble des responsabilit s l gales du conseil d administration en mati re de ressources humaines et du coup assure le conseil d administration d une vigie sur l ensemble des responsabilit s confi es par le l gislateur Parmi les principales r alisations citons La r vision des r gles de r gie interne L analyse des r sultats des audits d valuation de l ensemble des instances de l organisation et recommandations au conseil d administration Le suivi des tableaux de bord RH Le suivi de la d marche de r vision de la structure organisationnelle Le suivi du r glement sur l exclusivit de fonction des cadres sup rieurs Le suivi du r glement sur la d claration des conflits des int r ts de l ensemble du personnel de l tablissement Le comit a mis une seule recommandation qui consiste donner au conseil d administration du futur CIUSSS MCQ un legs sous forme de document articul autour des acquis pr server des actions poursuivre et des pistes investir pour assurer la r ponse au besoin de service de qualit aux personnes pr sentant une ou TSA COMIT DE VIGILANCE ET DE LA QUALIT Les membres du comit de vigilance et de la qualit ont port une attention particuli re aux dossiers suivants L valuation de programme Le protocole abus violence La gestion de projet Continuum r si
23. ipa 067 Aia z Soia Tes Des ir 4 _ Ls ts Z r j e 4 TABLE DES MATI RES LISTE DES PRINCIPAUX ACRONYMES MESSAGES DES AUTORIT S D CLARATIONS D CLARATION DE FIABILIT RAPPORT DE LA DIRECTION PR SENTATION DE L TABLISSEMENT AU 31 MARS 2015 MISSION VALEURS ORGANISATIONNELLES VALEURS CLINIQUES VISION POSITIONNEMENT STRUCTURE ORGANISATIONNELLE AU 31 MARS 2015 DESCRIPTION DE LA POPULATION ET DES PRINCIPALES DONN ES DE SANT DESCRIPTION DE LA CLIENT LE ET DES SERVICES FAITS SAILLANTS 2014 2015 LES R SULTATS OBTENUS AU REGARD DE LA PLANIFICATION STRAT GIQUE REPOSITIONN E 2010 2015 AXE 1 ACCESSIBILIT AXE 2 CONTINUIT DES SERVICES AXE 3 QUALIT AXE 4 LES SERVICES R SIDENTIELS AXE 5 MISSION UNIVERSITAIRE AXE 6 D VELOPPEMENT DE L EXPERTISE ET VOLUTION DE LA PRATIQUE AXE 7 GOUVERNANCE CLINIQUE DIRECTION DES RESSOURCES FINANCI RES MAT RIELLES ET INFORMATIONNELLES DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DU D VELOPPEMENT ORGANISATIONNEL COMMUNICATIONS ET PARTENARIAT ACC S L INFORMATION ET LA PROTECTION DES RENSEIGNEMENTS PERSONNELS S CURIT DES SOINS ET DES SERVICES INCIDENTS ACCIDENTS MESURES DE CONTR LE EXAMEN DES PLAINTES ET PROMOTION DES DROITS CONSEILS ET COMIT S DE L TABLISSEMENT CR S EN VERTU DE LA LOI SUR LES SERVICES DE SANT ET LES SERVICES SOCIAUX COMIT DE GOUVERNANCE ET
24. modifiant l organisation et la gouvernance du r seau de la sant et des services sociaux notamment par l abolition des agences r gionales a profond ment modifi l organisation du r seau r gional Afin d assurer le succ s de la mise en place de notre nouvel tablissement nous avons retenu les valeurs qui faisaient consensus au sein des diff rentes organisations de la r gion comme fondement de notre action C est sur cette base que nous mettrons en uvre notre vision soit de cr er par un leadership collectif un centre int gr universitaire de sant et de services sociaux performant offrant des services de haute qualit pour la population de la Mauricie et du Centre du Qu bec Encore merci tous et poursuivons notre collaboration active dans le nouveau CIUSSS Martin Beaumont Pr sident directeur g n ral L ET DE LA DIRECTRICE G N RALE Mesdames Nicole Dallaire et Sylvie Dupras nous fait plaisir de vous transmettre le rapport annuel de gestion 2014 2015 du CRDITED MCQ Institut universitaire L ann e 2015 marquait la conclusion du projet organisationnel 2010 2015 de l tablissement Ce pr sent rapport fait tat des cibles atteintes au cours de la derni re ann e Avant de pr senter ces r sultats et les diff rents travaux r alis s nous souhaitons adresser ces quelques mots aux lecteurs Ce fut pour nous un grand honneur d avoir occup respectivement les fonctions de pr sidente du
25. personnel clinique du CIUSSS MCQ un legs sur les mouvements qui ont marqu l histoire et l volution de ses services Par ce rappel historique le conseil d administration t moigne qu il l gue une organisation saine qui s est d velopp e avec conviction travers les diff rentes phases de son volution Intitul Leur histoire notre histoire ce document pr sente des r cits sur les personnes elles m mes les dates charni res et les mouvements histo riques comme les d sinstitutionalisations travers les r formes du syst me de sant et de services sociaux entre 1960 et nos jours Plusieurs id es ma tresses sont port es l attention des lecteurs dont les acquis pr server les travaux poursuivre les pistes investir et les recommandations Ce document est accessible au www crditedmcq ac ca DEPLOIEMENT DE LA NOUVELLE STRUCTURE ORGANISATIONNELLE PAR PROGRAMME Le parcours de la sp cialisation des services les besoins et les attentes de la client le et des familles conjugu s au contexte externe ont conduit privil gier une r organisation clinique et une modification de la structure organisationnelle ce titre la nouvelle structure organisationnelle par programme traduit l orientation ferme de poursuivre la sp cialisation des services amorc e y a quelques ann es Des mesures de soutien la gestion de changement ont accompagn la r organisation clinique et la modification de la struct
26. pr alablement identifi s La certification a t obtenue le 3 mars 2015 SECTION 2 STANDARDS 2 2 1 STANDARDS D ACC S SELON LE PLAN D ACC S DONN ES GESTRED Taux de respect DI et TSA 100 90 80 70 60 1 2 3 4 9 6 7 8 9 10 11 12 13 2 2 2014 2015 90 35 90 63 00 08 2014 2015 2 2 02 2014 2015 87 96 88 39 88 39 88 51 88 7 88 95 89 52 89 67 89 67 89 84 lt 2013 2014 80 67 81 81 59 82 42 83 33 84 05 84 75 85 47 85 89 86 34 86 77 87 15 87 53 2011252011307273 7l 3 TO AO OR ZE 0 BANANE TETE Me 37455 76 25 a78 245789 CIDIE 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 90 La cible de 90 est respect e pour les niveaux urgent et mod r et en augmentation pour le niveau lev La cible globale de 90 est pr sentement atteinte ENTENTE DE GESTION POUR LA P RIODE DI TSA TSA TSA 100 72 97 87 57 Urgent 2014 Mod r 2014 66 8 2015 100 86 79 77 27 6607 8 2015 91 76 cart cart A A _ p pr c p pr c Entente de gestion et d imputabilit 4 SECTION 3 ATTENTES SIGNIFI ES 2 3 1 POURCENTAGE D ORGANISATION AYANT COMPL T L OPTIMISATION ET L HARMONISATION DU CYCLE DE PAIE Processus de paie 100 80 60 40 20 0 OS CE M PR PO OP Le En cours 38 25 25 29 17 17 BR R alis 61 75 75 75 82 82 86 86 86 86 86 86 86 Cible 99 99 99 99 99 99 86 86 86 86 86 86 86 Le plan d action est maintena
27. qu une am lioration dans la continuit du parcours des usagers entre les diff rents services Le travail accompli lors de ce projet a encourag la mise en place de bases solides permettant d aller plus loin dans la cogestion et l int gration des services du programme services en DI TSA La cogestion et l int gration des services repr sentent un mod le de gestion collaboratif dans lequel des partenaires s engagent offrir ensemble des services de mani re hi rarchis e coordonn e et compl mentaire Cela implique que les quipes d di es aux services g n raux et sp cifiques ainsi que celles rattach es aux services sp cialis s travaillent ensemble pour assurer le bon fonctionnement de l organisation et de la prestation des services Elles collaborent dans l identification des probl mes d acc s et de continuit et trouvent des solutions y apporter C est donc en continuit que s inscrit la deuxi me phase de ce projet qui s est d roul e entre novembre 2014 et juin 2015 D ailleurs cette deuxi me phase a t lanc e lors d une journ e r gionale aupr s des intervenants et gestionnaires uvrant dans le programme services en DI TSA Une quipe du projet r gional compos e de gestionnaires repr sentants des huit CSSS du CRDITED et de l ASSS MCQ ont identifi des moyens permettant d actualiser un syst me performant de gestion int gr e des services davantage centr s sur le client que sur les structures AUGMENTATION
28. qui permet de mieux comprendre les ressources informationnelles de l tablissement d en mesurer l tat d en coordonner le d veloppement et d en red finir les fondements PROGICIEL ADMINISTRATIF REGIONAL Le nouveau progiciel administratif r gional PAR s est implant m me les services financiers entre janvier et mai Le module budg taire est maintenant fonctionnel et r pond aux besoins de l tablissement pour la gestion du budget 2015 2016 Au terme de son implantation le PAR permettra une meilleure efficience et efficacit dans le traitement des donn es financi res AMELIORATION DE LA SAISIE ET DE LA COMPREHENSION DES DONNEES DANS LES DIVERS SYSTEMES D INFORMATION Dans le cadre du d ploiement des tableaux de bord op rationnels et dans la vision de d ployer la comptabilit par activit une analyse approfondie des donn es g n r es par les diff rents syst mes utilis s par l tablissement a t r alis e Plusieurs des recommandations ont t mises en place GESTION DE PROJET SUR LES RETRIBUTIONS EN RTF RI D coulant de la planification strat gique et du nouveau cadre l gal la poursuite de ce projet a permis d avoir une vision d ensemble du processus en vue d ajuster son fonctionnement L esprit du projet a t de s assurer d une meilleure r partition des t ches afin d optimiser le processus SOUTIEN ADMINISTRATIF RELATIF LA GESTION FINANCIERE DE L ENSEMBLE DU PERSONNEL D ENCADREMENT Dans l
29. s des enfants de 2 5 ans qui pr sentent un retard global de d veloppement L tablissement est fier d avoir contribu l laboration de ce guide de pratique et au rehaussement de la deuxi me g n ration des guides afin que ceux ci soient enrichis de donn es probantes issues de la litt rature scientifique et des autres guides de pratique existants Pour ce faire le CRDITED MCQ Institut universitaire a r alis trois revues syst matiques qui constituent les fondements scientifiques l laboration de ce guide de pratique Diff rentes d marches ont t r alis es simultan ment concernant l implantation des guides de pratique Toutes les nergies d ploy es contri buent dans ce contexte au rehaussement des interventions sp cialis es GUIDE DE PRATIQUE Pl UN PREMIER RENDEZ VOUS DE L INSTITUT UNIVERSITAIRE GRAND PUBLIC Pour une premi re cette ann e l tablissement a tenu dans le cadre des Rendez vous de l Institut universitaire en DI et en TSA un v nement grand public visant sensibiliser la population sur l histoire de la DI entre 1950 et aujourd hui Cette activit a t une fa on de souligner symboliquement le parcours des personnes travers leur condition de vie notamment gr ce la conf rence de M Lucia Ferretti professeure au D partement des sciences humaines de et chercheuse au Centre interuniversitaire d tudes qu b coises La projectio
30. sentiel et visioconf rence sur six sites diff rents 5 Les personnes vieillissantes pr sentant une d ficience intellectuelle 60 participants 8 Rayonnement de l Institut universitaire en DI TSA Ann e 2014 2015 Activit s de diffusion et transfert de connaissances par r gion sociosanitaire du Qu bec RV IU diffusion de r sultats de recherche formations sp cialis es formations aux partenaires r gionaux 00 e00 on R GIONS SUCIUSAMITAIRES QU BEC ET TT BASSIN LAULARENE UI 5 1 1 5 81 CAPILALE MA TPONMALE U3 19 84158 9 15 CENIKE DU QU BEL 17 HORS OILI BEC 18 TOTAL 1049 RENDEZ VOUS IL 8 514 DIFFUSION R SULTATS RECHERCHE 70 FEDERATION SP CIALIS ES 1 FORMATIONS PARTENAIRES 300 OFFRE DE FORMATION SP CIALIS E POUR LES CRDITED Le CRDITED MCQ Institut universitaire a contribu au niveau provincial au d veloppement des pratiques par les autres CRDITED ainsi que par les autres partenaires qui interviennent aupr s des client les pr sentant une DI ou ayant TSA D velopper l autod termination des personnes pr sentant une d ficience intellectuelle par Martin Caouette 71 participants dont 58 Trois Rivi res 5 du CRDI des les de La Madeleine et 8 du Pavillon du Parc en Outaouais par visioconf rence valuation de programmes en CRDITED par Jacques Joly 38 partic
31. services Un de ses projets prioritaires misait sur une organisation de services principalement offerts en un ou des pisodes pour r pondre aux objectifs suivants Respecter les standards du Plan d acc s du MSSS Diminuer les listes d attente pour un premier service Augmenter l intensit des services d adaptation et de r adaptation la personne Pr sentation de l tablissement au 31 mars 2015 Les pisodes de services permettent d offrir des services aux bonnes personnes au bon moment et ce de fa on intensive Le fait d intervenir rapidement aupr s des usagers et de leurs proches r duit g n ralement la dur e requise pour liminer r duire ou compenser une situation de handicap En date du 31 mars 2015 des r sultats tr s positifs ont t atteints notamment par le respect 100 des standards du Plan d acc s du MSSS Ces r sultats sont observables depuis novembre 2012 Une diminution significative du nombre d usagers en attente de service ainsi que des d lais d attente pour obtenir un premier service a t observ e La dispensation d une offre de service sp cialis e offerte principalement en pisodes repr sente un changement majeur des pratiques cliniques et de gestion si bien que le projet s est d clin en trois grandes phases la pr paration la conception et l implantation du changement L tape d terminante franchir est celle d assurer la p rennit du projet afin que la notion des pisod
32. ses partenaires syndicaux et ses employ s Une vingtaine de rencontres de relations de travail se sont tenues afin de traiter de diff rents sujets l gard des conditions de travail du personnel ou de projets op rationnels ou organisationnels SANT ET S CURIT AU TRAVAIL Au cours de l ann e 339 d clarations d accidents et d incidents de travail ont t enregistr es De ce nombre 17 accidents de travail ont engendr un arr t de travail temporaire comparativement 11 l an dernier Les services aupr s des personnes pr sentant un TC TGC et les milieux r sidentiels qui les accueillent sont des contextes d intervention complexes Ainsi le d ploiement d actions pour soutenir la pr vention des accidents de travail s est poursuivi activement Une des mesures concr tes mise de l avant afin de continuer d velopper des moyens de contr le des risques pour la sant et la s curit est une d marche d inspection des lieux physiques des installations et des quipements de travail Ces inspections s inscrivent dans le cadre du d ploiement d un programme d adaptation aux normes en mati re de sant et s curit des milieux de travail et ce en continuit avec les travaux effectu s via la d marche d Entreprise en sant et ceux du Comit paritaire en sant et s curit du travail CPSST Direction des Ressources humaines et du d veloppement organisationnel ASSURANCE SALAIRE Cette ann e la cible en assurance salaire
33. tait de 5 00 alors qu au terme de l exercice l tablissement pr sentait un taux de 5 05 Des plans d action avec des ch anciers serr s sont tablis pour chacun des dossiers o l employeur peut initier des actions et intervenir activement dans le but de r duire la dur e des absences UN PROCESSUS D APPRECIATION DE LA CONTRIBUTION L entente de gestion 2014 2015 entre l ASSS MCQ et l tablissement pr voyait que 85 des employ s et cadres de l tablissement auraient fait l objet d une rencontre d appr ciation de la contribution En date du 31 mars 2015 85 du personnel avait effectivement profit d une rencontre d appr ciation de sa contribution d une valuation de sa p riode de probation ou d un suivi en p riode de qualification INVESTIR DANS LA FORMATION DU PERSONNEL L ensemble du personnel de l tablissement profite annuellement d opportunit s de formation et de d veloppement de ses comp tences Ainsi entre le 1 avril 2014 et le 31 mars 2015 823 personnes 331 employ s distincts ont particip l une des 344 activit s offertes Notons que 192 responsables ou employ s de RI RTF ont aussi profit de cette offre de formation au cours de l ann e Une recommandation du comit paritaire intersyndical relatif la client le pr sentant des troubles graves du comportement a men au d veloppement d une formation nationale visant outiller les intervenants Sous la responsabilit du MSSS et frui
34. travail de l tablissement et des devoirs de sa fonction Cependant lorsqu il occupe un autre emploi charge ou fonction il doit produire dans les soixante 60 jours suivant sa d signation cette fin et chaque ann e dans les soixante 60 jours de l anniversaire de sa nomination une d claration crite mentionnant l existence de ce fait 3 26 Utilise les biens les ressources ou les services de l tablissement selon les modalit s d utilisation reconnues et applicables tous ne peut confondre les biens de l tablissement avec les siens 3 27 Se comporte de fa on ne pas tirer d avantages indus en son nom personnel ou pour le compte d autrui de ses fonctions d administrateur 3 28 Ne peut accepter ni solliciter aucun avantage ou b n fice directement ou indirectement d une personne ou entreprise faisant affaire avec l tablissement ou agissant au nom ou pour le b n fice d une telle personne ou entreprise si cet avantage ou b n fice est destin ou susceptible de l influencer dans l exercice de ses fonctions ou de g n rer des expectatives en ce sens Notamment est consid r un avantage prohib tout cadeau somme d argent pr t taux pr f rentiel remise de dette offre d emploi faveur particuli re ou autre chose ayant une valeur mon taire appr ciable qui compromet ou semble compromettre l aptitude de l administrateur prendre des d cisions justes et objectives 3 29 Ne re oit aucun traitement o
35. 48 392 778 996 Autres Ligne 5 101 484 91 298 Total des l ments sans incidence sur la tr sorerie 2 13 14 15 Ligne 6 651 515 1 420 325 5 Variation des actifs financiers et des passifs reli s au fonctionnement D biteurs Agence MSSS 438 653 314 631 Autres d biteurs 165 303 161 410 Subvention recevoir r forme comptable avantages sociaux 20 159 Autres l ments d actifs 282 498 59 649 Autre cr diteurs et autres charges payer 726 447 435 364 Avances en provenance des agences enveloppes d centralis es 36 082 124 233 Int r ts courus payer sur emprunts 92 44 811 Revenus report s court terme 192 543 362 269 Passifs au titre des avantages sociaux futurs 161 549 Autres l ments de passifs 420 996 69 683 Total des variations des actifs et des passifs r li s au fonctionnement Ligne 7 1171142 524 692 5 Flux de tr sorerie provenant des activit s de fonctionnement L1 L6 L7 Ligne8 Activit s d investissement en immobilisations Acquisitions Ligne 9 Activit s de financement variation des dettes 2 385 211 124 404 1500 644 16 305 Emprunts rembours s dettes long terme 820 931 Emprunts temporaires effectu s fonds d immobilisations 155 814 354 569 Emprunts temporaires rembours s fonds d immobilisations 227 718 427 438 Flux de tr sorerie provenant des ou utilis pour les activit s de financement Lign
36. CHEURS DE L INSTITUT 64 QUI SE DEROULENT AU CRDITED MCQ INSTITUT UNIVERSITAIRE LISTE DES PROJETS DE COLLABORATION QUI SE D ROULENT AU CRDITED MCQ INSTITUT UNIVERSITAIRE 64 Rapport annuel de gestion 2014 2015 LISTE DES PRINCIPAUX ACRONYMES AQIS ASSS MCQ CEF TC C RC 1555 CIUSSS CNRIS CPEITC CQA CRDITED MCQ IU CSSS CSSSTR CVQ DI TMI FQCRDITED ICI IPEC 1001 15555 MRC MSSS PDRH PI PSI PSII RAC RLS RTF RI Association qu b coise sur l int gration sociale Agence de la sant et des services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec Centre r gional d expertise et de formation en troubles du comportement Comit thique de la recherche conjointe Centre int gr de sant et de services sociaux Centre int gr universitaire de sant et de services sociaux Consortium national de la recherche sur l int gration sociale Centre de partage et d expertise en innovations technocliniques Conseil qu b cois d agr ment Centre de r adaptation en d ficience intellectuelle et en troubles envahissants du d veloppement de la Mauricie et du Centre du Qu bec Institut universitaire Centre de sant et de services sociaux Centre de sant et de services sociaux de Trois Rivi res Comit de vigilance et de la qualit D ficience intellectuelle valuation des technologies et des modes d intervention F d ration qu b coise des centres de r adaptation en d ficience intellectuelle
37. D THIQUE COMIT DE VIGILANCE ET DE LA QUALIT COMIT D AUDIT V RIFICATION CONSEIL MULTIDISCIPLINAIRE CONSEIL DES INFIRMI RES ET DES INFIRMIERS CII OT N N 10 12 14 14 i 19 19 21 2 2e 24 29 o2 33 35 37 37 38 38 39 40 40 41 4 43 43 43 COMIT DES USAGERS 43 COMIT DE LA GESTION DES RISQUES 44 COMIT THIQUE DE LA RECHERCHE CONJOINT CERC 44 CONSEIL DE LA MISSION UNIVERSITAIRE 45 FONDATION LE PARRAINAGE 45 ENTENTES DE GESTION ET D IMPUTABILIT 46 VOLET 2 ENTENTES DE GESTION STANDARDS ET ATTENTES SIGNIFI ES 46 LES TATS FINANCIERS DE L TABLISSEMENT 49 RAPPORT DE L AUDITEUR IND PENDANT SUR LES TATS FINANCIERS R SUM S 49 TAT DES R SULTATS 50 TAT DES SURPLUS CUMUL S O TAT DE LA SITUATION FINANCI RE 31 TAT DE LA VARIATION DES ACTIFS FINANCIERS NETS DETTE NETTE TAT DES FLUX DE TR SORERIE 58 TABLEAU DE L TAT DU SUIVI DES R SERVES COMMENTAIRES ET OBSERVATIONS FORMUL S 54 PAR L AUDITEUR INDEPENDANT TAT DU SUIVI DES R SERVES 04 ANNEXE 1 CODE D THIQUE ET DE D ONTOLOGIE DES ADMINISTRATEURS 59 ANNEXE 2 59 LISTE DES RECHERCHES QUI SE POURSUIVENT EN 2014 2015 59 LISTE DES PROJETS DE RECHERCHE D BUT S ENTRE LE 158 AVRIL 2014 ET LE 31 MARS 2015 61 LISTE DES PROJETS DE RECHERCHE TERMIN S ENTRE LE 1 AVRIL 2014 ET LE 31 MARS 2015 62 LISTE DES PROJETS DE RECHERCHE D TUDIANTS DIRIG S PAR LES CHER
38. DES PLANS DE SERVICES INDIVIDUALISES ET DES PLANS DE SERVICES INTERSECTORIELS Malgr les efforts d ploy s pour augmenter le nombre de PSI PSII peu ont t r alis s et inscrits au SIPAD Afin d identifier les motifs de ce faible taux un sondage a t r alis aupr s des intervenants du CRDITED MCQ Institut universitaire par l entremise d un questionnaire La d marche s est chelonn e de mars mai 2014 et a fait ressortir le manque de disponibilit des partenaires et parfois des parents comme motif principal de la difficult r aliser des PSI PSII plan d action 2014 2016 a t labor dans le cadre d une gestion de projet Ce plan pr voit entre autres l identification des client les cibles pouvant b n ficier d un PSI PSII selon les crit res retenus soit la client le 0 5 ans recevant des services d un milieu de garde la client le 6 21ans recevant des services du milieu scolaire Le d p t d un calendrier de planification permettra d assurer l actualisation du plan d action sur les PSI PSII de septembre 2015 juin 2016 Les r sultats obtenus au regard de la planification strat gique repositionn e 2010 2015 0 1 L ND AXE 3 QUALIT OBJECTIFS R pondre aux standards d assurance qualit de la pratique sp cialis e Assurer la prestation s curitaire des services tant pour l usager que pour l intervenant SUIVI DE L AGREMENT Le plan d am lioration
39. NEMENT Une premi re saisie de donn es pour l ann e 2014 2015 a t r alis e concernant les activit s d enseignement En effet tel que mentionn dans la demande de renouvellement de la d signation titre d Institut universitaire 27 professionnels de l tablissement ont r alis des activit s d enseignement universitaire en lien avec la pratique DI TSA VOLET RECHERCHE DIFFUSION ET TRANSFERT DE CONNAISSANCES RENOUVELLEMENT DE LA D SIGNATION UNIVERSITAIRE EN DI ET EN TSA L ann e 2014 2015 a marqu le d but de la programmation de recherche 2014 2019 de l Institut universitaire en DI et en TSA En effet en avril 2014 le CRDITED MCQ Institut universitaire a vu sa demande de renouvellement accept e par le Fonds de recherche du Qu bec Soci t et culture FRQSC et sa subvention reconduite pour les cinq prochaines ann es Sa d signation universitaire a aussi t reconduite jusqu en 2019 par le minist re de la Sant et des Services sociaux MSSS Intitul e Une soci t inclusive pour une participation citoyenne la programmation 2014 2019 est regroup e autour de trois axes de recherche 1 Intervention pr coce 2 Comp tences sp cifiques collaboration intersectorielle et identit s professionnelles 3 Contextes inclusifs et litt ratie Dans sa volont d ouverture de nouvelles avenues de recherche le CRDITED MCQ Institut universitaire a aussi tabli une relation de collaboration avec deux
40. ONTEXTE D INT GRATION AU TRAVAIL ET EN CONTEXTE D INT GRATION COMMUNAUTAIRE PAR GROUPE D AGE TA d activit s i Groupe d ge Stage ELETT ntegration TOTAL individuel de travail l emploi 7 5 17 18 21 19 3 22 26 2 72 22 44 159 24 133 215 10 541 45 64 213 6 59 103 3 384 65 et 3 TOTAL 426 TABLEAU IV R PARTITION DU NOMBRE D USAGERS DANS LES SERVICES D ADAPTATION ET DE R ADAPTATION EN CONTEXTE D INT GRATION R SIDENTIELLE RTF FA Famille d accueil enfance RI RAC Autres TOTAL TR l RA R sidence d accueil adulte FA RA RTF Ressource de type familial 13 486 339 21 60 919 SN RI Ressource interm diaire RAC R sidence assistance continue TABLEAU V R PARTITION DES RESSOURCES R SIDENTIELLES PAR RLS DONN ES TIR ES DU RAPPORT AS 471 Arthabaska et de l rable 84 Trois Rivi res 54 B cancour Nicolet Yamaska 31 Centre de la Mauricie et Vall e de la Batiscan 46 Drummondville 25 Haut Saint Maurice et Maskinong 25 TOTAL 265 Les donn es du RLS de la Vall e de la Batiscan sont comprises dans celles de L nergie et les donn es du RLS de Maskinong sont int gr es celles du Haut St Maurice Rapport annuel de gestion 2014 2015 FAITS SAILLANTS 2014 2015 LEUR HISTOIRE NOTRE HISTOIRE Lors de la derni re s ance du conseil d administration du CRDITED MCQ Institut universitaire les administrateurs ont formul la recommandation d offrir aux nouveaux dirigeants et au
41. REHAUSSEMENT DES GUIDES DE PRATIQUE Au cours de l ann e l laboration du Guide sur l intervention pr coce aupr s des enfants de 2 5 ans pr sentant un retard global de d veloppement RGD tait au c ur des livrables d un comit de la FACRDITED Celui ci regroupait diff rents REVUE acteurs dont des parents des experts des CRDITED dont ceux de l tablissement et SYST MATIQUE des partenaires CRDP CSSS Trois revues syst matiques utilisant la m thodologie m A f pour l s enfants de 2 45 ans pr conis e par l Institut national d excellence en sant et services sociaux INESSS ent un ont t r alis es afin de servir d assises au guide de pratique Ces revues syst ma de d veloppement B tiques ont t produites par l tablissement et ont permis de rassembler d valuer RE M et de synth tiser toutes les tudes pertinentes et parfois contradictoires afin de faire ressortir les pratiques d montr es efficaces Parall lement cette d marche l automne 2014 l tablissement tait associ aux travaux concernant la priori sation de quatre guides devant tre galement rehauss s Une grille d valuation comportant une trentaine de crit res a t utilis e cette fin Le rehaussement de guides de pratique concernant Les interventions sp cialis es d terminantes l int gration sociale des personnes pr sentant une DI et traversant la p riode de l adolescence l ge adulte
42. SA Bien que ces personnes rencontrent des d fis quotidiens diff rents elles sont touch es par une r alit commune un taux de ch mage et de prestations de l assistance emploi lev s Malgr les efforts des derni res ann es ces populations sont encore sous repr sent es dans la population active L int gration professionnelle n cessite une r ponse coordonn e par les diff rents organismes qui offrent des services en int gration au travail Ainsi une gestion de projet a t lanc e afin d am liorer l exp rience client en mati re d int gration au travail des personnes ayant une DI ou un TSA et ce gr ce une offre de service compl mentaire visant leur maintien au travail Ce projet vise Les r sultats obtenus au regard de la planification strat gique repositionn e 2010 2015 De outiller les intervenants travaillant de pr s ou de loin aupr s de ces personnes en ayant une vision commune de leurs besoins en clarifiant les mandats respectifs et en actualisant le partenariat intersectoriel indispensable leur r ussite au travail Pour y parvenir un comit compos d ducateurs d agents d int gration de superviseurs cliniques et de chefs de service a t mis en place afin de participer la r alisation des diff rents livrables en juin 2015 galement quatre rencontres de type groupe de discussion ont t r alis es pour d abord faire l tat des pratiques actuelles au sein de l tablissemen
43. TED MCQ Institut universitaire D veloppement et transfert des connaissances du programme d intervention comportementale intensive Concilier meilleures pratiques et transf rabilit en situation r elle 2014 2016 Garmen Dionne titulaire de la Chaire de recherche du Canada en intervention pr coce professeure au D partement du psycho ducation de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Centre de partage d expertise en intervention technoclinique CPEITC 2015 2018 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire 61 LISTE DES PROJETS DE RECHERCHE TERMIN S ENTRE LE 1 AVRIL 2014 ET LE 31 MARS 2015 Difficult s d apprentissage en lecture et m moire de travail connaissances des tudiants en orthov dagogie dans un Contexte de formation universitaire 2014 2015 Karine N Tremblay professeure au D partement de psychologie de l UQAC et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire lt Evaluation de la fid lit d implantation et des effets du programme Au del du TED des comp tences parentales ma port e Etude pilote 2013 2014 Annie Stipanicic professeure au D partement de psychologie de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Caract ristiques des personnes a n es pr sentant une d ficience intellectuelle partir du syst
44. USSS de la Mauricie et du Centre du Qu bec je d sire souligner l excellent travail de gestion et de collaboration r alis par les dirigeants des douze tablissements de la r gion Je tiens remercier chaleureusement les membres b n voles des conseils d administration dont l engagement soutenu au fil des ans a permis d assurer une gouvernance de qualit nous permettant aujourd hui de compter sur un r seau en sant Vous trouverez dans ce dernier rapport annuel de gestion du Centre de r adaptation en d ficience intellectuelle et en troubles envahissants du d veloppement de la Mauricie et du Centre du Qu bec Institut universitaire CRDITED MCQ Institut universitaire un portrait tr s int ressant de leurs principales r alisations pour l ann e 2014 2015 et je vous invite en prendre connaissance avec attention Je profite de cette publication pour remercier galement tous les directeurs g n raux et leurs quipes de direction les gestion naires les m decins les b n voles les organismes communautaires et les partenaires du r seau pour les efforts consacr s au mieux tre des citoyens de la r gion Je tiens transmettre ma reconnaissance tous les employ s pour leur engagement et leur professionnalisme dans les services et les soins offerts la population Votre contribution la vitalit du r seau de la sant et des services sociaux est m ritoire Le 7 f vrier dernier l adoption de la Loi
45. a t prioris VERT AE AN erreur LA 64 TEA i Rapport annuel de gestion 2014 2015 DIRECTION DES RESSOURCES FINANCI RES MAT RIELLES ET INFORMATIONNELLES UTILISATION DE LA TECHNOLOGIE COMME OPPORTUNITE D OPTIMISATION La d marche d implantation des syst mes de conf rence distance se poursuit afin d optimiser les d placements du personnel localis sur diff rents sites Le service des ressources informatiques a galement particip en collaboration avec la direction de la gestion strat gique des communications l implantation de l quipement du RUIS AM NAGEMENT ET R NOVATION DES MILIEUX DE VIE ET DES CENTRES DE JOUR L arriv e des usagers dans des nouveaux milieux de vie requiert d offrir un environnement s curitaire et adapt aux besoins Le rafra chissement de certains centres de jour ainsi que le renouvellement des quipements ont t r alis s cette ann e SECURITE DES ACTIFS INFORMATIONNELS ET RESSOURCES INFORMATIONELLES Suite la refonte du Plan directeur sur la s curit des actifs informationnels PDSAI en 2013 2014 l tablissement poursuit la mise en uvre du plan d action s chelonnant jusqu en 2018 Le PDSAI engage la collaboration de toutes les directions de l tablissement pour soit une r ussite Quant au Plan directeur des ressources informationnelles il a t compl t pour la p riode 2013 2016 Ce dernier constitue un document de r f rence
46. alternatives TABLEAU XVI MESURES DE CONTENTION ET D ISOLEMENT Au 31 mars 2014 Au 31 mars 2015 Pourcentage d usagers sous mesures 4 32 4 11 Mesures de contention 125 99 Mesures d isolement 20 29 VERIFICATION DU MATERIEL DE POSITIONNEMENT DES USAGERS Annuellement les aides techniques utilis es comme mesures de positionnement par les usagers sont r vis es Cette d marche per met de faire les corrections et ajustements n cessaires Cette ann e les mesures de positionnent pour 135 usagers ont t v rifi es De ce nombre 29 ajustements de ces aides techniques ont t r alis s soit par les ergoth rapeutes du CRDITED MCQ Institut universitaire ou par le service d aides techniques du centre de r adaptation InterVal RECOMMANDATIONS AU TERME DE 2014 2015 Le comit de la gestion des risques propose que l tablissement se donne des balises relatives l isolement et l utilisation des portes barr es lt Le comit de la gestion des risques propose que l tablissement se donne des balises pour l utilisation de la force humaine R viser le processus de collecte d information sur l application des mesures de contr le pour favoriser des donn es d une plus grande fiabilit au syst me d information client le S curit des soins et des services EXAMEN DES PLAINTES ET PROMOTION DES DROITS Le commissaire local aux plaintes et la qualit des services est responsable du respect des droits des
47. au 31 mars 2015 Directrice des services la client le Marie Claude Beaumier Adjoint la direction des services la client le Eric Bellefeuille Coordonnatrice des services la client le 22 ans et plus Chantal Prince Francis Tremblay int rim Chef des services la client le 22 ans et plus Secteur Nord Denis Lafreni re Chef des services la client le 22 ans et plus Secteur Centre Yves Ren Chef des services la client le 22 ans et plus Secteur Sud Vincent Robichaud Val rie Sylvestre int rim Chef des services SII Appartements Fleury Marc Andr Coulombe Chef des services Appartements St Louis et RAC St Jacques Doris Labb Coordonnatrice des services sp cifiques Sylvie Larose AEO Gestionnaire d acc s Vincent Robichaud int rim Chef des services sp cifiques Mauricie Sonia Mior Chef des services sp cifiques Centre du Qu bec Michelle Rouillard 13 14 DESCRIPTION DE LA POPULATION ET DES PRINCIPALES DONNEES DE SANTE DEMOGRAPHIE En 2012 la densit de la population tait estim e 498 274 citoyens se r partissant comme suit 263 269 habitants sur la Rive Nord et 235 005 habitants sur la Rive Sud Ces donn es en font la cinqui me r gion la plus peupl e au Qu bec Les quatre p les urbains suivants comptent les plus grandes concentrations de la population Trois Rivi res 130 346 Shawinigan 50 084 Drummondville 98 815 e
48. austive des normes de comportement attendues de l administrateur cherche plut t r unir les obligations et devoirs g n raux de l administrateur Notamment il traite des mesures de pr vention particuli rement des r gles relatives la d claration des int r ts traite de l identification de situations de conflit d int r ts traite des devoirs et obligations des administrateurs apr s qu ils cessent leurs fonctions pr voit des m canismes d application du Code 1 2 Tout administrateur de l tablissement est tenu de respecter les principes d thique et les r gles de d ontologie pr vus par la loi et le pr sent Code En cas de divergence les principes et r gles les plus exigeants s appliquent L administrateur doit en cas de doute agir selon l esprit de ces principes et de ces r gles en est de m me lorsqu il est membre d un autre conseil d administration ou lorsqu il exerce la demande de l tablissement des fonctions particuli res d administrateur dans un autre organisme ou entreprise 2 DEFINITIONS 2 1 Dans le pr sent code moins que le contexte n indique un sens diff rent les expressions suivantes signifient a administrateur d signe un membre du conseil d administration de l tablissement qu il soit lu ou nomm b conflit d int r ts d signe notamment sans limiter la port e l gale de cette expression toute situation o l int r t direct ou indirect de
49. cidents accidents 0 0 Nombre d accidents sentinelles 1 0 Nombre total d v nements d clar s en lien avec une mesure de 3 1 contr le Proportion des incidents et des accidents pour lesquels une mesure corrective a t identifi e QE IN AU des accidents pour lesquels une divulgation a t compl t e 99 3 100 Nombre total de chutes 353 25 Nombre total d erreurs de m dicaments 93 90 Agression par les pairs 114 Type de blessure la plus pr sente Chutes Chutes Nombre d usagers ayant minimalement un plan relatif la 128 121 gestion des risques Les principales activit s r alis es au regard de la pr vention des incidents et des accidents se d taillent comme suit activit s de formation de sensibilisation et de pr vention l gard de la gestion des risques des chutes des erreurs de m dicaments des mesures de contr le et des alternatives aux quipes cliniques et aux responsables des RTF RI avis professionnels quant l isolement et aux portes barr es ainsi qu l utilisation de la force humaine laboration et diffusion de la Collection des fiches Vigie Sant r alis e pour soutenir les quipes cliniques dans le cadre de l application du plan d action Vigie sant votre s curit Rapport annuel de gestion 2014 2015 Poursuite des travaux en concertation avec l ASSS MCQ pour favoriser l harmonisation de la d claration des incidents et des accidents D
50. conseil d administration et de directrice g n rale du CRDITED MCQ Institut universitaire Nous avons voulu une organisation ouverte sur la communaut qui fonde sa prestation de services sur des valeurs cliniques solides et investies depuis des ann es Nous avons c toy un personnel qualifi d di et exceptionnel dans sa bienveillance aupr s des usagers Le CRDITED MCQ Institut universitaire ne sera plus mais le programme services en DI TSA de la Mauricie et du Centre du Qu bec demeure avec sa d signation universitaire et ses acquis Cette reconnaissance en tant qu institut universitaire est d autant plus pr cieuse car elle est associ e une client le vuln rable et silencieuse trop souvent d pourvue de moyens pour faire valoir ses besoins et ses pr f rences L Institut est donc un moyen de mobilisation extraordinaire vers l atteinte de l excellence et l am lioration continue des services Le quotidien des intervenants et des services s impr gne d une culture d valuation d organisation apprenante d volution des savoirs et des meilleures pratiques Le d fi est de conserver nos acquis nos crit res de qualit de poursuivre malgr la turbulence de donner sens notre travail en se rappelant que nous sommes l pour faire la diff rence dans la vie des personnes pr sentant une DI ou ayant un TSA ainsi que celle de leurs proches Par ce message nous souhaitons remercier sinc rement et saluer le travail des dern
51. ction concernant les accidents r currents inscrits au plan d intervention de certains usagers l mission de recommandations au comit de vigilance et de la qualit quant aux accidents en lien avec les mesures de contr le et les erreurs de m dication la mise en place diff rentes actions de pr vention des accidents et des incidents la r vision du r glement de la politique du protocole et des proc dures balisant la gestion des risques et des mesures de contr le PRINCIPALES PR OCCUPATIONS SOULEV ES Dans le contexte de la Loi 10 et de la mise en place du CIUSSS le comit de la gestion des risques a mis certaines pr occupations au regard du fonctionnement de ce comit particuli rement au regard de la client le en DI TSA Les voici poursuivre le suivi de l application des mesures de contr le au sein du processus de la gestion des risques qui est une initiative locale assurer une vigie particuli re au regard de la client le DI TSA Cette client le n cessite une modulation de soutien et d intervention en fonction de ses besoins sp cifiques poursuivre l actualisation du processus la gestion des risques au sein des milieux de vie et des diverses ressources de la communaut COMIT THIQUE DE LA RECHERCHE CONJOINT C RC Le comit thique de la recherche conjoint se voit attribuer par les conseils d administration des CRDITED qui lui sont affili s le mandat d valuer et d assurer le suivi de
52. d tudiants de 2 et 3 cycle dirig s par les chercheurs de l Institut universitaire totalisant ainsi 27 projets au CRDITED MCQ Institut universitaire pour l ann e 2014 2015 Soulignons qu au cours de l ann e 14 projets de recherche en d veloppement ou lettres d intention ont t soumis aupr s d organismes subventionnaires aux fins de financement par les membres r guliers de la structure de recherche Une demande a t accept e deux ont t refus es tandis que les autres sont toujours en attente de r ponse TRANSFERT DES CONNAISSANCES titre d Institut universitaire l tablissement a notamment comme mandat la diffusion et le transfert de connaissances scientifiques et cliniques En 2014 2015 la valorisation des connaissances sous la forme de produits et d activit s d riv s a permis de diss miner davantage les contenus sp cifiques ou innovants permettant le d veloppement de la pratique On constate d ailleurs une augmentation de 33 de produits et d activit s r alis s comparativement 2013 2014 Ces connaissances ont permis d clairer les prises de d cision en organisation en gestion et en prestation de services de sant et de services sociaux en DI et en TSA Diff rentes cat gories d activit s r f rent au volet associ au transfert des connaissances de la mission universitaire savoir 1 la diffusion de r sultats de recherche 2 les journ es th matiques des Rendez vous de l Institut
53. d marche de renouvellement FONDATION LE PARRAINAGE D finie comme ressource de dernier recours la Fondation Le Parrainage contribue depuis plus de 25 ans en compl mentarit avec les ressources existantes l am lioration de la qualit de vie des personnes pr sentant une DI ou un TSA et r sidant sur le territoire de la Mauricie et du Centre du Qu bec Au cours de 2014 2015 la fondation a remis pr s de 50 et c est plus de 80 personnes qui en ont b n fici R PARTITION DES DONS POUR L ANN E 2014 2015 11715 5 200 W Camp de vacances Loisirs W R pit aux familles Mat riel sp cialis Activit s sportives Autres 8108 17 618 8 301 8 488 Fondation Le Parrainage ENTENTES DE GESTION ET D IMPUTABILITE VOLET 2 ENTENTES DE GESTION STANDARDS ET ATTENTES SIGNIFI ES SECTION 1 ENTENTES DE GESTION 2 1 1 RENCONTRE D APPR CIATION DES EMPLOY S POURCENTAGE D EMPLOY S AYANT T APPR CI S 100 90 80 70 222222 60 1 3 5 6 7 8 9 11 lt lt lt 1 1 1 7 LPO Perte 82 d a 0215m CTI 797 824 9 205 O7 2013 2014 F0 69 47 1 20 1 10 2 02 CIE 76 76 4 76 7 Cible 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 85 2 1 2 RATIO DES HEURES EN ASSURANCE SALAIRE TAUX D ASSURANCE SALAIRE CUMULATIF 6 3 cart cumulatif et tenda
54. de cette ressource Les r sultats obtenus au regard de la planification strat gique repositionn e 2010 2015 D AXE 5 MISSION UNIVERSITAIRE OBJECTIF Assurer le rayonnement et l enracinement de la mission universitaire VOLET ENSEIGNEMENT L ACCUEIL DE STAGIAIRES LA REL VE DE DEMAIN En coh rence avec les derni res ann es l tablissement a accueilli des stagiaires provenant des trois niveaux d tudes profession nelles coll giales et universitaires Pour la p riode 2014 2015 le CRDITED MCQ Institut universitaire a atteint 2 010 jours de stage universitaire atteignant ainsi son objectif annuel de 2 000 jours Le tableau suivant repr sente le nombre de stagiaires accueillis et le nombre de jours de stages par programme d tudes TABLEAU IX R PARTITION DU NOMBRE DE STAGIAIRES ET LE NOMBRE DE JOURS DE STAGES PAR PROGRAMME D TUDES AU RS ETES Nombre de jours de stages Programme d tudes 2013 2014 2014 2015 2013 2014 2014 2015 CFP 5 6 78 97 001608 41 40 2 026 2 055 Universitaire 2 068 2 010 En 2014 2015 62 stagiaires universitaires ont t accueillis comparativement 72 stagiaires en 2013 2014 Malgr une diminution de 10 stagiaires le nombre de jours de stages universitaires a tout de m me atteint la cible de 2 000 Au niveau coll gial 40 tudiants ont r alis leur stage au CRDITED MCQ Institut universitaire pour un total de 2 055 jours de stages soit une augmentation de
55. dentiel Les valuations qualit et cliniques Les suivi des recommandations 2013 2014 TABLEAU XVIII SUIVI DES RECOMMANDATIONS DU CVQ MISES EN 2013 2014 ET R ALISATION AU TERME DE 2014 2015 Recommandations 2013 2014 Que l tablissement dresse un portrait qualit complet des milieux RAC et SII pour janvier 2015 et que des propositions novatrices soient labor es et en cours de mise en uvre pour mai juin 2015 Que l tablissement d bute une r flexion avec les partenaires pour valuer la probl matique en lien avec la transition de vie de l usager entre l adolescence et la vie adulte T VA et les besoins des familles L tablissement pourrait proposer un projet pilote en partenariat avec les organismes communautaires l Agence et les parents afin de trouver des solutions efficientes d ici mai juin 2015 RECOMMANDATIONS 2014 2015 Que l tablissement poursuive l actualisation des recommandations mises ant rieurement par les diff rentes instances et A9 notamment celles du CVQ R alisations au terme de 2014 2015 Compte tenu du changement de structure organisationnelle du CRDITED MCQ Institut universitaire les travaux ont t ralentis au sujet de l valuation qualit Cependant un projet novateur avait t soumis au MSSS au sujet d une proposition de ressource hybride mais n a pas t retenu Une transformation de l organisation de service du SII a t r alis e en janv
56. des rencontres avec les diverses instances de l tablissement incluant des rencontres cliniques et des r visions de plan d intervention ont t formul es ce qui repr sente 18 accompagnements RECOMMANDATIONS AU TERME DE 2014 2015 Dans le contexte de la Loi 10 le comit des usagers met les recommandations suivantes que l tablissement s assure de conserver le poste de conseill re la personne la famille et aux proches afin d assurer la repr sentativit des usagers aux plans d interventions et aupr s de la direction et de conserver ce canal de communication direct avec la client le que l tablissement maintienne cette fin son financement au comit des usagers pour l ann e 2015 2016 que l tablissement maintienne son soutien au comit pour l valuation de la satisfaction et de la qualit des services et participe l adaptation de la proc dure de sondage COMIT DE LA GESTION DES RISQUES Le comit de la gestion des risques assure aux usagers le respect des politiques au regard de la s curit et de l utilisation exception nelle des mesures de contr le selon une orientation qualit PRINCIPALES R ALISATIONS Dans le cadre du dernier exercice les membres du comit de la gestion des risques ont assur la r alisation notamment des activit s suivantes l analyse des principales causes des accidents et des incidents et r alisation d un tat de situation sur les plans d a
57. donn es contenues dans ce rapport annuel de gestion ainsi que des contr les aff rents Les r sultats et les donn es du rapport annuel de gestion de l exercice 2014 2015 du CRDITED MCQ Institut universitaire d crivent fid lement la mission les mandats les responsabilit s les activit s et les orientations strat giques de l tablissement pr sentent les objectifs les indicateurs les cibles atteindre et les r sultats pr sentent des donn es exactes et fiables Je d clare que les donn es contenues dans ce rapport annuel de gestion ainsi que les contr les aff rents ces donn es sont fiables et qu elles correspondent la situation telle qu elle se pr sentait au 31 mars 2015 Martin Beaumont Pr sident directeur g n ral Le 1 avril 2015 le CRDITED MCQ Institut universitaire fait partie des 12 tablissements de sant et de services sociaux au sein du Centre int gr universitaire de sant et de services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec ce titre M Martin Beaumont PDG signe les d clarations du pr sent rapport annuel de gestion RAPPORT DE LA DIRECTION Les tats financiers du CRDITED MCQ Institut universitaire ont t compl t s par la direction qui est responsable de leur pr paration et de leur pr sentation fid le y compris les estimations et les jugements importants Cette responsabilit comprend le choix des conventions comptables appropri es qu
58. e conform ment aux normes d audit g n ralement reconnues du Canada Son rapport expose la nature et l tendue de cet audit ainsi que l expression de son opinion La firme Morin Cadieux Matteau et Normand peut sans aucune restriction rencontrer le comit d audit pour discuter de tout l ment qui concerne son audit FH Martin Beaumont Pr sident directeur g n ral Rapport annuel de gestion 2014 2015 PR SENTATION DE L TABLISSEMENT AU 31 MARS 2015 MISSION Croyant fermement au potentiel humain le CRDITED MCQ Institut universitaire est un tablissement florissant du r seau de la sant et des services sociaux de par son offre de service et sa d signation comme Institut universitaire en DI et en TSA a pour mission d offrir sur r f rence des services sp cialis s d adaptation de r adaptation et d int gration sociale de m me que des services de soutien aux proches et l entourage tout en contribuant de par sa d signation universitaire au d veloppement des savoirs et des pratiques au transfert et la diffusion des connaissances ainsi qu l valuation des services contribue en compl mentarit et en collaboration avec les r seaux locaux de services RLS l inclusion sociale des personnes pr sentant une DI ou TSA En 2014 2015 l tablissement a desservi 2 155 usagers diff rents et s est appuy sur l implication et l engagement de 265 ressources de type familial et inter
59. e 10 Augmentation de la tr sorerie et des quivalents de tr sorerie L8 L9 L10 Ligne 11 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie au d but Ligne 12 Tr sorerie et quivalents de tr sorerie la fin Encaisse 71 904 2 188 903 1 794 159 CERE 590 539 9125584 8535045 11 314 487 9125 580 2 625 584 Placements dont l ch ance n exc de pas 3 mois Tr sorerie et quivalents de tr sorerie la fin Total Ligne 11 Ligne 12 Les tats financiers de l tablissement 9 520 328 11 314 487 6 500 000 9 125 584 TABLEAU DE L TAT DU SUIVI DES R SERVES COMMENTAIRES ET OBSERVATIONS FORMUL S PAR L AUDITEUR INDEPENDANT TAT DU SUIVI DES R SERVES Description des r serves Mesures prises pour r gler tat de la commentaires ou am liorer la probl matique et observations probl matique identifi e au 31 mars 2015 Signification des codes Colonne 3 Nature R serve Observation 6 Commentaire Colonnes 5 6 et 7 tat de la probl matique R R gl PR Partiellement R gl e NR Non R gl Rapport de l auditeur ind pendant portant sur les tats financiers Rapport de l auditeur ind pendant portant sur les unit s de mesure et les heures travaill es et r mun r es Rapport de l auditeur ind pendant portant sur le respect des conditions de r mun ration en vigueur lors de l octroi de contrats soum
60. e cadre des recommandations du processus d agr ment et en lien avec la politique relative l encadrement du processus de budg tisation le service des finances a d ploy un nouvel outil de suivi budg taire Une pr sentation du nouvel outil a t r alis e aupr s des gestionnaires Au terme des rencontres tous les gestionnaires seront au m me niveau de compr hension de leurs r sultats financiers de sorte augmenter leur imputabilit financi re MODALITES L EGARD DE LA REDDITION DE COMPTES REQUISE POUR LES CONTRATS DE SERVICES DES ORGANISMES PUBLICS Conform ment la Loi sur la gestion et le contr le des effectifs des minist res des organismes et des r seaux du secteur public ainsi que des soci t s d tat 2014 chapitre 17 LGCE l tablissement a transmis dans les 30 jours suivant chaque autorisation de conclure un contrat de services accord e par son dirigeant de 10 000 et plus avec une personne physique et de 25 000 et plus dans les autres cas en application de l article 16 de la LGCE par voie lectronique au Secr tariat du Conseil du tr sor la fiche d autorisation De plus l tablissement est tenu de transmettre par voie lectronique au Secr tariat du Conseil du tr sor dans les 30 jours suivants la fin de chaque trimestre les renseignements concernant les contrats de services de 25 000 et plus conclus en p riode de contr le de l effectif qui n ont pas t autoris s par le dirigeant de l organism
61. e et ce partir du point de vue l usager La contribution des participants a permis de d gager une vision des services performants int gr s au profit de la client le r LANCEMENT DES OFFRES DE SERVICE EN LIGNE DU CEF TC ET DU CPEITC titre d Institut universitaire en DI et en TSA le CRDITED MCQ a le mandat de proc der au transfert de ses connaissances issues de la recherche En 2014 l tablissement s est vu offrir la possibilit d largir l acc s ses activit s de transfert des connaissances par le R seau universitaire int gr de services RUIS de l Universit de Montr al Pour d buter deux groupes ont t cibl s comme projets pilotes afin l implantation de la t l conf rence soit le Centre d expertise et de formation en troubles du comportement CEF TC ainsi que Centede 3 partage d expertise 66 58 3 OFFRE DE SERVICE m 1 1 Li LES T L FORMATONS amp T L CONSULTATIONS DE E DI an 7 1 le Centre de partage d expertise en interventions technocliniques CPEITC Ces deux groupes exp rimenteront les activit s de t l consultation et de t l formation avec des partenaires r gionaux et nationaux D j au 31 mars cinq activit s de t l conf rence ont t r alis es OFFRE DE SERVICE m En f l con ultaton
62. e et qui n ont pas t publi s dans le Syst me lectronique d appel d offres Pour l exercice 2014 2015 aucun contrat de services de cet ordre n a t conclu au CRDITED MCQ Institut universitaire Direction des Ressources financi res mat rielles et informationnelles SUIVI DE LA LOI 100 Pour une cinqui me ann e cons cutive l tablissement a t en mesure de respecter les exigences de la Loi 100 ainsi que les compressions budg taires en lien avec les mesures d optimisation du r seau On se rappellera que la Loi 100 visait la r duction des effectifs administratifs de 10 de m me que les d penses de natures administratives de Pour l tablissement en 2014 2015 aucune nouvelle cible n a t impos e en lien avec la Loi 100 En ce concerne les mesures d optimisation une r duction budg taire de 654 975 a t demand e l tablissement pour montant cumulatif de 2 775 494 depuis 2009 2010 soit l ann e de r f rence pour la mise en application de ces mesures L tablissement confirme que cette compression a t absorb e cette ann e par la r duction de certaines d penses administratives et par une r organisation des services Les tableaux ci joints d montrent que les cibles fix es par le MSSS ont t atteintes TABLEAU XIII SUIVI DE LA R DUCTION DES EFFECTIFS SELON L APPLICATION DE LA LOI 100 CCS Heures r elles On CIBLE MSSS T 2014 2015 CRDITED MCQ Instit
63. e membre concern 4 4 Le membre du conseil d administration qui est inform qu une enqu te est tenue son sujet ne doit pas tenter de communiquer avec la personne qui a demand la tenue de l enqu te 4 5 Le comit doit faire enqu te et soumettre son rapport au pr sident ou au vice pr sident dans les trente 30 jours de la demande 4 6 Dans le cadre de son enqu te le comit avise l administrateur des manquements reproch s et le r f re aux dispositions l gislatives ou r glementaires ou celles du pr sent code d thique et de d ontologie all gu es 4 7 Le comit informe l administrateur qu il peut dans les vingt 20 jours fournir par crit ses informations au comit et sur demande tre entendu par celui ci relati vement au manquement reproch Sur conclusion que l administrateur a contrevenu la loi ou au code d thique et de d ontologie le comit recommande aux membres du conseil d administration d imposer une sanction l administrateur concern 4 8 Cette sanction peut tre un rappel l ordre une r primande une suspension ou toute autre sanction jug e appropri e selon la gravit et la nature de la d rogation ou un recours en d ch ance de charges pouvant conduire une r vocation Tout les recours en d ch ance de charges ne peut tre intent que par l ASSS MCQ par l tablissement ou par le MSSS 4 9 l administrateur peut se faire entendre et faire des repr sentations avant que le conse
64. eil d administration au terme de l exercice Parmi les r alisations mentionnons le transfert des soins domicile et de la vaccination vers les points de services d un CSSS la d marche d int gration des membres vers le conseil multidisciplinaire la pr sence de membres au comit ex cutif du conseil multidisciplinaire la tenue d une activit de formation sur mesure sur les syndromes g n tiques l intention du personnel de l tablissement COMIT DES USAGERS Le comit des usagers joue un r le important dans la promotion des droits et obligations de la client le et dans la d fense de ses droits Conseils et comit s de l tablissement cr s en vertu de la Loi sur les services de sant et les services sociaux 43 44 Les principales r alisations au cours de l exercice 2014 2015 sont la transmission de l outil d valuation qui regroupe trois questionnaires portant sur la satisfaction des proches des usagers pour les groupes d ges vis s 0 14 ans 15 25 ans et 26 ans et l analyse de l ensemble des donn es des sondages sur la satisfaction de 2010 2013 ACCOMPAGNEMENT ET ASSISTANCE L accompagnement d usagers lors de l laboration du plan d intervention demeure une des principales activit s du comit Au cours de l ann e 122 usagers ont t accompagn s par la conseill re l usager la famille et aux proches Plusieurs demandes d assistance par l usager ou ses proches
65. ences et du d veloppement des ressources humaines 3 5 Doit dissocier de l exercice de ses fonctions au sein du conseil d administration la promotion et l exercice de ses activit s professionnelles et d affaires Agit avec soin prudence diligence et comp tence art 174 LSSSS art 322 CCQ cette fin l administrateur 3 6 Se rend disponible pour remplir ses fonctions et prend une part active aux d cisions du conseil d administration 3 7 S assure de bien conna tre et suivre l volution de l tablissement il se renseigne avant de d cider et au besoin vite de prendre des d cisions pr matur es 3 8 Se prononce sur les propositions en exer ant son droit de vote de la mani re la plus objective possible cette fin il ne peut prendre d engagement l gard de tiers ni leur accorder aucune garantie relativement au vote ou quelque d cision que ce soit 3 9 Fait preuve de discr tion sur ce dont il a connaissance dans l exercice de ses fonctions De plus il fait preuve de prudence et de retenue l gard d informations confidentielles dont la communication ou l utilisation pourrait nuire aux int r ts de l tablissement constituer une atteinte la vie priv e des gens ou conf rer une personne physique ou morale un avantage indu 3 10 Garde confidentiels les faits ou renseignements dont il prend connaissance et qui exigent suivant la loi ou la d cision du conseil d administration le respect de la con
66. ers Conseil multidisciplinaire Mr Jocelyne B langer Mr Caroline Boucher M Guy Caron Me Marie Claude Denis M Claire Dumont Cooptation Me Carole Paquin Rapport annuel de gestion 2014 2015 Administrateurs Coll ge lectoral M Robert Dessureault M Claude Dugas Fondation Universit M Dany Lussier Desrochers Me Genevi ve Demers Personnel non clinique M Maxime Cossette Population M Val rie Jutras Mre Sylvie Dupras Directrice g n rale Composition Comit s d coulant du conseil d administration M Nicole Dallaire pr sidente M Michel Dostie vice pr sident Me Sylvie Dupras directrice g n rale M Maxime Cossette Le comit de gouvernance et d thique ee M Caroline Boucher M Ginette Aubin Caron M Michel Dostie pr sident Mre Sylvie Dupras directrice g n rale M Jacques Labr che commissaire local aux plaintes et la qualit des services Le comit de vigilance et de la qualit eo Me Jocelyne B langer M Claire Dumont e M Richard Wilson Le comit d audit Le conseil d administration a tenu six rencontres r guli res incluant l assembl e publique et deux assembl es sp ciales entre le 1 avril 2014 et le 31 mars 2015 Le code d thique des administrateurs est disponible en annexe sous l appellation R glement num ro 20 ainsi que sur le site web du CRDITED MCQ Institut universitaire au www c
67. es Savoir y P Rapport annuel de gestion 2014 2015 Carte du r seau de la sant et des services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec R seau local du Haut Saint Maurice Population 15 448 R seau local de l nergie Population 65 572 GA CSSS Grand M re R seau local de la Vall e de la Batiscan CSSS Saint Tite Population 24 481 6 Shawinigan OLAS 6 Shawinigan Sud Sainte Genevi ve 1 u de Batiscan R seau local Pc CSSS de Trois Rivi res x Fortierville Population 134 140 CSSS Trois Rivi res RE AO B cancour Ge Ge Gr Ge T ES Louiseville Gw dl QOG R seau local D de Maskinong Population 23 525 Nicolet CSSS 25 8 SAN 6 Saint L onard d Aston CSSS Drummondville R seau local de Drummond OSEE Population 97 932 Gr Saint Nic phore Carte Agence de la sant et des services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec ASSS MCQ L gende GMF D GMF Saint L onard GMF Bois Francs 1 GMF Bois Francs 2 GMF Bois Francs 3 GMF Bois Francs 4 GMF Centre m dical AJC GMF Centre de sant GMF Centre m dical St Fran ois GMF Clinique m dicale de St Nic phore GMF Clinique m dicale de Nicolet GMF Clinique m dicale de Shawinigan Sud GMF du Haut Saint Maurice GMF clinique m dicale St Laurent GMF de la MRC de B cancour
68. es 2014 2016 Dana Anaby professeure l cole de physioth rapie et d ergoth rapie de l Universit McGill et chercheuse r guli re au Centre de recherche interdisciplinaire en R adaptation CRIR Co chercheurs Jean Claude Kalubi Chantal Camden Steven R Shaw Wenonah Campbell Cheryl Missiuana et Sheila Bennett R silience des familles suite l annonce d un diagnostic de TSA chez les enfants d ge pr scolaire 2014 2015 Christine Genest professeure adjointe la Facult des sciences infirmi res de l Universit de Montr al Co chercheurs Bernard Michallet valuation d un programme d intervention intensif aupr s des enfants pr sentant une DI et un TED 2014 2016 Claude Normand professeure au D partement de psycho ducation et de psychologie de l Universit du Qu bec en Outaouais UQO et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire L valuation de la mise l essai du programme interdisciplinaire d accompagnement en ligne et d entraide famille PIALEF 2013 2015 Hubert Gascon professeur au D partement de psychologie de l Universit du Qu bec Montr al UQAM Co chercheurs Francine Julien Gauthier Colette Jourdan lonescu et Marie Gervais Programme communautaire de d pistage populationnel pr coce des troubles du spectre autistique en Estrie 2013 2015 M lanie Couture professeure adjointe l Ecole de r adaptation de l Universit de Sherbrooke et membre r guli re
69. es de services s actualise ad quatement au quotidien Pour y parvenir l tablissement a bonifi le projet par une deuxi me phase permettant de consolider la pratique clinique D but e en octobre 2014 une quipe de projet compos e de gestionnaires et de superviseurs cliniques a labor diff rentes activit s d appropriation dans l intention d am liorer la qualit et la pertinence des plans d intervention Puisque l engagement du personnel clinique dans l am lioration des pratiques et des services repr sente une cl essentielle au succ s de ce projet l ensemble des quipes cliniques de l tablissement a particip l une de ces activit s L atteinte des cibles sur la pertinence des plans d intervention en termes qualitatifs sera mesur e en 2015 2016 ELABORATION D UNE CARTOGRAPHIE DES PROCESSUS D ACCES AUX SERVICES Pour r pondre de mani re satisfaisante aux besoins et attentes des usagers au regard de l accessibilit aux services une gestion de projet portant sur les potentiels d am lioration des processus d acc s a eu lieu en cours d ann e tel projet n cessite une vision claire de l ensemble des activit s reli es l acc s aux services et de leur interrelation Pour obtenir ce portrait une cartographie sur le parcours de l usager a t labor e Ce travail a t possible gr ce la contribution du personnel travaillant au service de l acc s de l valuation et de l orientation et des gestionna
70. et des effets du programme Au del du TED en France 2014 2016 milie Cappe ma tre de conf rences l Institut de psychologie de l Universit de Paris Descartes Co chercheurs Myriam Rousseau et Carmen Dionne Mieux soutenir les personnes adultes pr sentant une d ficience intellectuelle victimes d une agression sexuelle Volet 1 Recon na tre les cons quences 2014 2015 Germain Couture professeur associ au D partement de psychologie de l UQTR et chercheur d tablissement au CRDITED MCQ Institut universitaire Repr sentations des infirmi res de la vuln rabilit des personnes pr sentant une d ficience intellectuelle et des interventions appropri es 2014 2015 Assumpta Ndengeyingoma professeure au D partement des sciences infirmi res de 00 et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Furthering positive futures for adolescents with intellectual disabilities longitudinal investigation of school life and physical activity benefits on psyhosocial and physical well being 2014 2017 Christophe Ma ano professeur au D partement de psycho ducation et de psychologie de l UQO et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Planification de l intervention sp cialis e aupr s des jeunes enfants ayant un TED tude des plans d intervention et de le on 2014 2015 Annie Paquet professeure au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r guli re au CRDI
71. et en troubles envahissants du d veloppement Intervention comportementale intensive Intervention post v nement critique Institut qu b cois de la d ficience intellectuelle Loi sur les services de sant et les services sociaux Municipalit r gionale de comt Minist re de la Sant et des Services sociaux Plan de d veloppement des ressources humaines Plan d intervention Plan de services individualis Plan de services individualis interdisciplinaire R sidence assistance continue R seaux locaux de services Ressource de type familial et ressource interm diaire LISTE DES PRINCIPAUX ACRONYMES SUITE 51 SIPAD SISSS TC TGC TED TSA UFDPP UQAM UQAR 00 UOTR Service d intervention intensive Syst me d information sur les personnes ayant une d ficience Syst me d information sur la s curit des soins et des services Troubles du comportement Troubles graves du comportement Troubles envahissants du d veloppement Trouble du spectre de l autisme Unit s fonctionnelles du d veloppement des pratiques de pointe Universit du Qu bec Montr al Universit du Qu bec Rimouski Universit du Qu bec en Outaouais Universit du Qu bec Trois Rivi res Rapport annuel de gestion 2014 2015 MESSAGES DES AUTORIT S MOT DU PR SIDENT DIRECTEUR G N RAL DU CIUSSS MCQ titre de pr sident directeur g n ral du nouveau Centre int gr universitaire de sant et de services sociaux CI
72. ez les enfants qui ont une DI au Canada Jacinthe Dion professeure au D partement des sciences de la sant de l Universit du Qu bec Chicoutimi UQAC Co chercheurs Karine N Tremblay Genevi ve Paquette et Delphine Collin V zina valuation d un programme de sensibilisation d sensibilisation la prise de sang des personnes DI 2013 2015 Assumpta Ndengeyingoma professeure au D partement des sciences infirmi res de l UQO et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire L utilisation des technologies informatiques pour am liorer la participation sociale des personnes ayant un trouble envahissant du d veloppement 2011 2014 Claire Dumont professeure au D partement d ergoth rapie de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire L intervention comportementale intensive ICI au Qu bec Portrait de son implantation et mesure de ses effets chez l enfant ayant un trouble envahissant du d veloppement sa famille et ses milieux 2011 2016 Garmen Dionne titulaire de la Chaire de recherche du Canada en intervention pr coce professeure au D partement du psycho ducation de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire De l int gration d enfants pr sentant une d ficience intellectuelle ou un trouble envahissant du d veloppement une pratique inclusive en centres de la petite enfance programme d intervention Enfants tous diff rents tous gagnant
73. famille lors de la transition post scolarisation 2014 2015 Camille Gauthier Boudreault tudiante la ma trise en sciences cliniques de l Universit de Sherbrooke co dirig e par M lanie Couture et Frances Gallagher valuation d un programme d accompagnement parental pour des jeunes enfants avec une suspicion de trouble du spectre autistique 2014 2017 Audr e Jeanne Beaudoin tudiante au doctorat de l Universit de Sherbrooke co dirig e par M lanie Couture et Guillaume S bire R sultats de l implantation du SAC d outils ergo dans la pratique des ergoth rapeutes 2014 2015 Genevi ve Pinard tudiante la ma trise en ergoth rapie de l UQTR dirig e par Claire Dumont LISTE DES PROJETS DE COLLABORATION QUI SE D ROULENT AU CRDITED MCO INSTITUT UNIVERSITAIRE Comprendre et estimer le risque suicidaire chez les personnes pr sentant une d ficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l autisme 2015 2017 C cile Bardon chercheuse coordonnatrice Centre de recherche et d intervention sur le suicide et l euthanasie CRISE de l UQAM L valuation et l intervention sur les comportements probl matiques chez les jeunes enfants ayant un trouble du spectre de l autisme ou un retard global de d veloppement 2013 2018 M lina Rivard professeure au D partement de psychologie de l UQAM Analyse des composantes caract risant la client le dite multiorobl matique au sein du r
74. fidentialit 3 11 Respecte les r gles de politesse et de courtoisie dans ses relations avec le public et vite toute forme de discrimination ou de harc lement prohib par la loi 3 12 Doit faire preuve de r serve et de prudence l occasion de repr sentations publiques ne doit pas se substituer aux porte parole de l tablissement 3 13 S efforce dans les meilleurs d lais de toujours donner au citoyen l information qu il demande et qu il est en droit d obtenir s il ne peut le faire lui m me il dirige le citoyen vers le service appropri de l tablissement 3 14 Adopte une attitude de r serve et de retenue dans la manifestation publique de ses opinions 3 15 Agit avec soin int grit honn tet dignit et impartialit dans un esprit de bonne foi doit treloyal envers les autres membres du conseil et l tablissement 3 16 Est solidaire des d cisions prises par le conseil d administration une fois qu elles sont ratifi es 3 17 La conduite d un membre doit tre empreinte d objectivit et de mod ration Agit avec honn tet et loyaut art 154 et 174 LSSSS art 322 325 CCQ cette fin administrateur 3 18 Agit de bonne foi au mieux des int r ts de l tablissement et de la population desservie sans tenir compte des int r ts d aucune autre personne groupe ou entit 3 19 Lutte contre toute forme d abus de pouvoir tels les conflits d int r ts la violation des r gles l inefficaci
75. forces Savoir RAPPORT ANNUEL DE GESTION DIR 1h L U Centre int gr universitaire de sant et de services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec CRDITED DE LA MAURICIE ET DU CENTRE DU QU BEC INSTITUT UNIVERSITAIRE 27 Le Centre de r adaptation en d ficience intellectuelle et en troubles envahissants du d veloppement de la Mauricie et du Centre du Qu bec Institut universitaire CRDITED MCQ Institut universitaire remercie les directions ainsi que toutes les personnes qui ont contribu directement ou indirectement la r alisation de ce rapport annuel de gestion 2014 2015 DIRECTION Marie Jos e Vincent directrice de la gestion strat gique des communications RECHERCHE ET R DACTION Toutes les directions du CRDITED MCQ Institut universitaire COORDINATION ET R DACTION Maude Bourgeois agente d information MISE EN PAGE Pop grenade SECR TARIAT ET CORRECTION Am lie Guilbert adjointe la direction La version lectronique du pr sent rapport annuel de gestion 2014 2015 est accessible au WWW CRDITEDMCQ QC CA J n rique masculin est utilis uniquement dans le seul but d all ger le texte et d signe ommes Toute reproduction totale ou partielle de ce rapport est autoris e condition 5 8 B n TE ee Va sk u 48 Tm aTa e LE
76. i res ann es de diff rents artisans Aux membres du conseil d administration qui ont gouvern les affaires du CRDITED MCQ Institut universitaire lIs ont tabli les priorit s et les orientations et ont vu leur respect Ils travaillent dans l ombre mais n en sont pas moins les guides du succ s organisationnel qui viennent en appui la direction et ils ont fait en sorte que le CRDITED MCQ institut universitaire se d veloppe et respecte toutes les r gles de saine gouvernance d administration transparente d thique et d innovation sociale Les membres du conseil d administration ont donn beaucoup de leur temps pour assurer une r flexion importante sur le d veloppement Strat gique de l organisation Aux employ s aux ressources non institutionnelles aux chercheurs aux stagiaires ainsi qu aux partenaires et collaborateurs vous tes la preuve que le travail r alis ensemble avec d vouement contribue l innovation et l am lioration constante de la qualit des services Poursuivons cette collaboration qui favorise la participation sociale des personnes Aux usagers aux familles et aux proches nous vous remercions de votre confiance Nicole Dallaire Sylvie Dupras Pr sidente du conseil d administration Directrice g n rale Rapport annuel de gestion 2014 2015 D CLARATIONS D CLARATION DE FIABILIT titre de Pr sident directeur g n ral j ai la responsabilit d assurer la fiabilit des
77. i respectent les Normes comptables canadiennes pour le secteur public ainsi que les particularit s pr vues au Manuel de gestion financi re dict en vertu de la l article 477 de la Loi sur les services de sant et les services sociaux LSSSS Les renseignements financiers contenus dans le reste du rapport annuel de gestion concordent avec l information donn e dans les tats financiers Pour s acquitter de ses responsabilit s la direction maintient un syst me de contr le interne qu elle consid re n cessaire Celui ci fournit l assurance raisonnable que les biens sont prot g s que les op rations sont comptabilis es ad quatement et au moment opportun qu elles sont d ment approuv es et qu elles permettent de produire des tats financiers fiables La direction du CRDITED MCQ Institut universitaire reconna t qu elle est responsable de g rer ses affaires conform ment aux lois et r glements qui la r gissent Le conseil d administration surveille la fa on dont la direction s acquitte des responsabilit s qui lui incombent en mati re d information financi re et a approuv les tats financiers est assist dans ses responsabilit s par le comit d audit Ce comit rencontre la direction et l auditeur examine les tats financiers et en recommande l approbation au conseil d administration Les tats financiers ont t audit s par la firme Morin Cadieux Matteau et Normand d ment mandat e pour ce fair
78. iaux de Maskinong Centre de sant et de services sociaux de Trois Rivi res Centre de sant et de services sociaux de B cancour Nicolet Yamaska Centre de sant et de services sociaux Drummond Centre de sant et de services sociaux d Arthabaska et de l rable Source MSSS Service du d veloppement de l information janvier 2010 STRUCTURE ORGANISATIONNELLE AU 31 MARS 2015 Direction scientifique Jean Claude Kalubi Direction des ressources financi res mat rielles et informationnelles Jean Gigu re I Chef de service RH Chef des ressources mat rielles Planification et dotation de la main informationnelles et techniques d uvre avantages sociaux liste de Luc Barbeau rappel et paie M lisa Lemieux Chef de service des relations de travail et de la sant et s curit au travail Nathalie Harvey Chef des ressources financi res St phanie Gagnon Conseill re en gestion des programmes Sylvie Constant Chef de service RH D veloppement des comp tences Magalie Audet Soutien la structure de recherche poste professionnel avec prime de coordination ADOPT E PAR LE CONSEIL D ADMINISTRATION LE 7 AVRIL 2014 Mise jour effectu e le 4 mars 2015 df Rapport annuel de gestion 2014 2015 Conseil d administration Directrice g n rale Sylvie Dupras Adjointe la direction g n rale Marie Jos e Vincent Directrice de la gestion Directrice g n rale
79. ier Un plan d valuation qualit est en laboration pour accompagner cette initiative Un tat de situation concernant les besoins et caract ristiques des adolescents et jeunes adultes avec une DI TSA a t r alis dans le secteur de Shawinigan cet automne Cet tat de situation a t labor conjointement avec la commission scolaire le CSSS de l nergie et l ADI En parall le des travaux similaires pour l ensemble de l organisation ont t effectu s depuis cet automne dans le cadre d une gestion de projet sur les services d int gration communautaire Rapport annuel de gestion 2014 2015 Que lors de la mise en place du CIUSSS les modalit s de fonctionnement actuelles du pr sent CVQ se poursuivent suivi de l valuation de la qualit et des diff rents tableaux de bord performance clinique dossiers statutaires et dossiers sp ciaux demandes d informations compl mentaires suivi des recommandations COMIT D AUDIT Le comit d audit a t particuli rement interpel par l valuation la performance organisationnelle a r alis une analyse compara tive exhaustive des rapports de performance pr sent s par la FACRDITED et en a assur le suivi Parmi les principales r alisations du comit d audit de la derni re ann e mentionnons lt Le suivi de l atteinte des r sultats de la planification strat gique lt Le suivi de l entente de gestion et d imputabilit lt Le suivi de
80. iffusion du Protocole d intervention en cas de violence faite aux personnes pr sentant une ou un TSA et recevant des services du CRDITED MCQ Institut universitaire RECOMMANDATIONS AU TERME DE 2014 2015 Assurer une vigilance accrue aupr s de l usager lorsqu il dispose d un plan d action pour une situation particuli re identifi e afin de favoriser un service de la plus grande s curit qui soit et la mise en uvre de moyens ad quats Mettre contribution l ensemble des directions concern es afin de favoriser la stabilit du personnel dans les installations Dans cet esprit de collaboration et dans le but de favoriser une prestation s curitaire des services aux usagers le comit de la gestion des risques souhaite rencontrer des membres des directions concern es afin de discuter de documenter cette situation et d entrevoir des l ments pouvant contribuer la r duction des v nements ind sirables chez les usagers MESURES DE CONTR LE Les efforts de diminution des mesures de contr le se sont poursuivis en 2014 2015 Encadr s par une politique et un protocole les travaux ont sollicit l ensemble des quipes dans un contexte d interdisciplinarit Au 31 mars 128 mesures de contr le taient appliqu es au sein de l tablissement et concernaient 79 usagers Par ailleurs 17 mesures ont t retir es au cours de la derni re ann e La principale raison de ces retraits est la mise en place de mesures
81. ification strat gique et la gestion du changement particip 16 reportages provenant de diff rents m dias r gionaux et nationaux publi neuf num ros de son bulletin d information interne Illico Presto un bulletin d information externe L Amalgame et treize num ros du bulletin de la mission universitaire intitul Le Recherch 48 infolettres et a produit un agenda corporatif ACTIVITES D INFORMATION DE SENSIBILISATION ET DE PROMOTION En ce qui a trait au rayonnement des activit s d information de sensibilisation et de promotion l tablissement a r alis trois ententes de collaboration dans le cadre de la Semaine qu b coise de la d ficience intellectuelle et du Mois de l autisme avec les organismes suivants le Regroupement d organismes de personnes handicap es du Centre du Qu bec le Comit de promotion et de sensibilisation en d ficience intellectuelle de la Mauricie ainsi qu Autisme Centre du Qu bec ACC S L INFORMATION ET LA PROTECTION DES RENSEIGNEMENTS PERSONNELS En 2014 2015 le CRDITED MCQ Institut universitaire recevait et traitait onze demandes selon la Loi d acc s l information comparativement trois demandes en 2014 2015 Le d lai moyen de r ponse se situait treize jours Par ailleurs 287 demandes d acc s au dossier de l usager ont t re ues et trait es par l archiviste en provenance des usagers de leurs repr sentants des tablissements ou d organismes publics C
82. il d administration ne prenne sa d cision Cependant il ne peut assister la s ance lorsque le conseil d administration discute ou d cide des mesures prendre 4 10 Toute sanction prise par le conseil d administration doit tre communiqu e par crit au membre du conseil d administration concern 5 ENQU TE ET IMMUNIT 5 1 Les personnes qui effectuent une enqu te ainsi que celles charg es de d terminer et d imposer des sanctions dans l application du pr sent code ne peuvent tre poursuivies en justice en raison d actes accomplis de bonne foi dans l exercice de leurs fonctions art 3 05 c M 30 Ces personnes s engagent par serment ou d claration solennelle ne divulguer qui que ce soit sans y tre autoris es par la loi toute information dont elles auraient eu connaissance dans le cadre de cette enqu te selon la formule contenue en annexe B du pr sent code Rapport annuel de gestion 2014 2015 6 ENGAGEMENTS 6 1 L tablissement remet chaque administrateur un exemplaire du code d thique et de d ontologie des membres du conseil d administration 6 2 Chaque membre confirme par crit qu il a pris connaissance du code d thique et de d ontologie du conseil d administration et s engage s y conformer 6 3 L tablissement publie dans son rapport annuel le code d thique et de d ontologie des membres du conseil d administration le nombre de cas trait s et de leur suivi des manquements constat
83. ipants Six sessions de la formation Le SAC d outils Ergo Solutions Activit s Conseils par Catherine Bergeron Yolaine Bolduc et Audrey Tardif en collaboration avec Jacinthe Cloutier 56 ergoth rapeutes uvrant en CRDITED en centres de r adaptation en CSSS ou en milieux scolaires Concernant cette derni re formation notons que la communaut de pratique interactive via l intranet du CRDITED MCQ Institut universitaire soutient la valorisation des connaissances issues d expertises cliniques et scientifiques D autres sessions sont d ja pr vues d ici la fin de l ann e 2015 Rapport annuel de gestion 2014 2015 OFFRE DE FORMATION AUX PARTENAIRES REGIONAUX En 2014 2015 l tablissement a poursuivi son mandat de soutenir les partenaires r gionaux dans l acquisition de connaissances th oriques ou pratiques pour am liorer les services offerts aux usagers DI TSA Une premi re diffusion de l offre en ligne est maintenant disponible aux partenaires et diff rents publics D ailleurs 300 participants uvrant en CSSS en CPE dans des commissions scolaires ou au sein d organismes communautaires ont b n fici d activit s de formation De ce nombre notons que 175 ont particip des activit s organis es en soutien pour r pondre des besoins sp cifiques sur douze th matiques diff rentes 125 participants se sont inscrits aux formations offertes par le CRDITED MCQ Institut universitaire portant sur
84. ires Notons que ce projet s inscrit en coh rence avec les travaux de la planification Strat gique et du plan d am lioration de l agr ment DEMANDE D ACC S AUX SERVICES DU CRDITED MCQ INSTITUT UNIVERSITAIRE 7 7 7 T vers les services en TSA alors qu on d nombrait 124 demandes pour une orientation vers les services en DI Parmi l ensemble des demandes re ues on observait que 209 touchaient les services aux enfants g s de moins de 17 ans Le tableau ci apr s illustre les demandes re ues au cours de l ann e comparativement celles re ues en 2013 2014 TABLEAU VI NOMBRE DE DEMANDES RE UES CORRESPONDANT AUX TROIS NIVEAUX DE DEMANDES LEV MOD R URGENT O Demandes use mem Nombre de demandes client le DI 113 124 Nombre de demandes client le TSA 137 176 RESULTATS AU PLAN D ACCES DU MSSS Par ailleurs au 31 mars 2015 le taux de respect pour les demandes d obtention d un premier service pour les trois niveaux de priorit se situait 91 et d passait la moyenne provinciale des CRDITED Les demandes en attente d un premier service correspondent au moment o les demandes font l objet d une acceptation par le Comit r gional d acc s et le moment o le premier service est dispens Rapport annuel de gestion 2014 2015 TABLEAU VII NOMBRE D USAGERS PR SENTANT UNE DI EN ATTENTE D UN PREMIER SERVICE AU 31 MARS 2015 TOUS TYPES DE DEMANDES CONFONDUS LEV MOD R URGENT
85. is la directive minist rielle 2012 026 ou l article 2 du R glement sur certaines conditions de travail applicables aux cadres Questionnaire remplir par auditeur ind pendant v rificateur externe Rapport la gouvernance Rien signaler Rapport annuel de gestion 2014 2015 ANNEXE 1 CODE D THIQUE ET DE D ONTOLOGIE DES ADMINISTRATEURS Pr ambule 56 1 Objectif g n ral et champ d application g5 2 D finitions 95 3 Devoirs et obligations de l administrateur 06 4 M canismes d application du code O8 5 Enqu te et immunit 26 6 Engagements 59 L administration d un tablissement public repr sente des caract ristiques et ob it a des imp ratifs qui la distinguent de l administration priv e tel contrat social impose un lien de confiance particulier entre l tablissement et les citoyens Une conduite conforme l thique demeure par cons quent une pr occupation constante de l tablissement pour garantir la population une gestion int gre et de confiance des fonds publics Dans le respect des valeurs fondamentales il est opportun de rassembler dans le pr sent Code d thique et de d ontologie les principales lignes directrices thiques et d ontologiques auxquelles les administrateurs de cet tablissement adh rent 1 OBJECTIF G N RAL ET CHAMP D APPLICATION 1 1 Le pr sent Code n a pas pour objet de se substituer aux lois et r glements en vigueur ni d tablir une liste exh
86. l administrateur est tel qu il risque de compromettre l ex cution objective de sa t che car son jugement peut tre influenc et son ind pendance affect e par l existence de cet int r t c entreprise d signe toute forme que peut prendre l organisation de la production de biens ou de services ou de toute autre affaire caract re commercial industriel ou financier et tout regroupement visant promouvoir certaines valeurs int r ts ou opinions ou exercer une influence sur les autorit s de l tablissement d proche d signe le conjoint l gal ou de fait l enfant le p re la m re le fr re et la s ur de l administrateur Cette notion englobe galement le conjoint et l enfant des personnes mentionn es pr c demment ainsi que l associ de l administrateur Annexes 9 DEVOIRS ET OBLIGATIONS DE L ADMINISTRATEUR L administrateur dans l exercice de ses fonctions agit dans l int r t de l tablissement et de la population desservie art 174 LSSSS art 321 CCQ A cette fin l administrateur 3 1 Est sensible aux besoins de la population et privil gie la prise en compte des droits fondamentaux de la personne 3 2 S assure de la pertinence de la qualit et de l efficacit des services dispens s 3 3 S assure de l utilisation conomique et efficiente des ressources humaines mat rielles et financi res 3 4 S assure de la participation de la motivation de la valorisation du maintien des comp t
87. lativement une proc dure une n gociation ou une autre op ration laquelle l tablissement pour lequel a agi est partie et sur laquelle il d tient de l information non disponible au public 3 36 S abstient dans l ann e suivant la fin de son mandat s il n est pas d j l emploi de l tablissement de solliciter un emploi aupr s de l tablissement 3 37 Ne fait pas usage en tout temps de l information caract re confidentiel a obtenue dans l ex cution ou l occasion de ses fonctions d administrateur 3 38 vite de ternir par des propos immod r s la r putation de l tablissement et de toutes les personnes qui y uvrent 4 M CANISMES D APPLICATION DU CODE 4 1 Tout manquement ou omission concernant un devoir ou une obligation pr vu dans le pr sent code constitue un acte d rogatoire et peut entrainer une sanction 4 2 Toute personne qui est d avis qu un administrateur a pu contrevenir la loi ou au pr sent code d thique et de d ontologie en saisit le pr sident du conseil d administration ou s il 5 801 de ce dernier le vice pr sident du conseil d administration pr cise alors le ou les motifs de sa d nonciation par crit 4 3 Le pr sident ou le vice pr sident d signe trois administrateurs charg s de faire enqu te relativement la situation ou aux all gations de comportement susceptible d tre d rogatoire l thique ou la d ontologie et en informe l
88. le maillage pratique recherche incarn par l unit fonctionnelle de d veloppement des pratiques de pointe UFDPP a permis de finaliser l nventaire d habilet s de r gulation des motions pour les personnes ayant une DI avec ou sans TSA IHRE et son manuel d utilisation Le plan de d ploiement de cet outil clinique se r alisera en 2015 2016 parall lement au d veloppement d outil d intervention qui l accompagne Par ailleurs une grille de rep rage a t labor e afin de faciliter le d pistage et l identification de la client le pr sentant TC TGC Cette derni re est actuellement l essai pour des fins d am lioration Le d ploiement de cette grille est pr vu au courant de l ann e PARTICIPATION AUX TRAVAUX DE LA FOCRDITED ET DU SQETGC CONCERNANT LE GUIDE DE PRATIQUE TC TGC L tablissement t mis contribution dans le cadre de de la d marche d valuation de l implantation des composantes essentielles du guide de pratique en TGC de la FQCRDITED Plus sp cifiquement l laboration de l outil de collecte de donn es la compilation de l ensemble des donn es provinciales et la r daction du rapport sur l implantation des composantes essentielles de ce guide ont t r alis es EXPERIMENTATION D UN NOUVEAU MODELE D EVALUATION ET D INTERVENTION POUR LA CLIENTELE MULTIPROBLEMATIQUE AYANT UN TROUBLE DU COMPORTEMENT Dans le cadre de l actualisation des mesures pr vues aux orientations r gionales concernant les perso
89. les th matiques suivantes e Sensibilisation aux caract ristiques des personnes pr sentant une DI e Sensibilisation aux caract ristiques des personnes ayant un TSA e Caract ristiques et potentiel de la personne polyhandicap e e Mieux intervenir aupr s des personnes manifestant des troubles du comportement e Pacification des tats de crise aigu Sexualit des personnes pr sentant une DI ou un TSA avec ou sans DI e Om ga complet 4 jours e Affectivit et sexualit des personnes pr sentant une Dl VALORISATION DES CONNAISSANCES SCIENTIFIQUES ET D INFORMATION 13 publications du Le Recherch bulletin vulgaris sur les recherches et les r alisations de l Institut universitaire en DI et en TSA 11 documents produits sous la signature des Collections de l Institut universitaire en DI et en TSA GESTION DE PROJET SUR LES ACTIVITES ET PRODUITS DE TRANSFERT DE CONNAISSANCES Une augmentation du nombre de produits et d activit s de transfert de connaissances a donn lieu une gestion de projet L objectif est d optimiser l accessibilit aux produits ou activit s rattach s aux connaissances scientifiques La premi re phase a permis de mod liser et d optimiser le processus de valorisation des connaissances La deuxi me phase a port sur l optimisation de l acc s aux produits ou activit s par les utilisateurs de connaissances soit le personnel des CRDITED les chercheurs les participants aux recherches le
90. lt La coh rence lt La rigueur lt La simplicit VALEURS CLINIQUES lt l unicit de la personne en besoin de services _ Le respect de ses droits Son implication et celle de ses proches dans l organisation des services qui lui sont destin s l utilisation d approches reconnues scientifiquement Des rapports humains simples et chaleureux Une approche globale de l usager et de son environnement lt Le respect des comp tences des usagers et de leur entourage ainsi que leur pouvoir de faire des choix Pr sentation de l tablissement au 31 mars 2015 VISION De par ses interventions aupr s des personnes pr sentant une DI o TSA le CRDITED MCQ Institut universitaire vise l am lioration continue de la qualit de ses services sp cialis s de ses pratiques de pointe et de ses innovations vise tre un partenaire de choix engag et mobilis contribuant au d veloppement et au transfert des connaissances POSITIONNEMENT Le slogan Miser sur nos forces savoir se r inventer annonce le mouvement en douceur en s appuyant sur la reconnaissance du pass en tant que forces sur la reconnaissance d un pr sent actif qui se fonde sur le savoir pour se projeter dans un futur am lior Bien qu il marque le passage le slogan ouvre les perspectives d adaptation vers l innovation et la cr ativit est adaptable plusieurs axes de communication M forc
91. m diaires dont l apport pr cieux permet la client le de b n ficier d un environnement comparable un milieu naturel et favorable son panouissement titre d tablissement vocation r gionale le CRDITED MCQ Institut universitaire offre des services sp cialis s aux personnes pr sentant une DI ou en compl mentarit et sur r f rence des centres de sant et des Services sociaux CSSS qui assument la responsabilit populationnelle de huit r seaux locaux de services RLS soit RLS du Haut Saint Maurice RLS de Trois Rivi res RLS de l nergie RLS de Maskinong RLS B cancour Nicolet Yamaska RLS Drummond RLS Vall e de la Batiscan RLS Arthabaska et de l rable En plus d accueillir annuellement une centaine de stagiaires l tablissement compte 782 employ s Riche de sa tradition en re cherche le CRDITED MCQ Institut universitaire collabore galement avec quelques chaires de recherche et compte sur l expertise d une quipe de chercheurs r guliers Encourageant le d veloppement des comp tences interprofessionnelles le maillage entre la pratique et la recherche la mise en r seau et le d passement de soi aupr s des usagers le CRDITED MCQ Institut universitaire est aussi pr sent dans 47 points de service afin d offrir des services proximit des milieux de vie des personnes VALEURS ORGANISATIONNELLES Le respect La pertinence L ouverture
92. multidimensionnelle des caract ristiques besoins r seaux de soutien et pistes d innovation 2013 2014 Jean Claude Kalubi titulaire de la Chaire de recherche sur les identit s et les innovations professionnelles en DI et en TED professeur titulaire au D partement d tudes sur l adaptation scolaire et sociale de la Facult d ducation de l Universit de Sherbrooke et directeur scientifique de l Institut universitaire en DI et TSA Programme d int gration la maternelle pour les enfants pr sentant un TED d veloppement implantation et valuation 2011 2014 Hubert Gascon professeur au D partement de psychologie de l Universit du Qu bec Montr al Co chercheurs Francine Julien Gauthier et Sylvie T trault Identit s professionnelles et collaboration interprofessionnelle tude des facteurs de valorisation des comp tences inclusives dans les services offerts la personne pr sentant un trouble du spectre de l autisme TSA 2012 2014 Jean Claude Kalubi titulaire de la Chaire de recherche sur les identit s et les innovations professionnelles en DI et en TED professeur titulaire au D partement d tudes sur l adaptation scolaire et sociale de la Facult d ducation de l Universit de Sherbrooke et directeur Scientifique de l Institut universitaire en DI et TSA Portrait des jeunes victimes d agression sexuelle pr sentant une DI au Qu bec et pistes de pr vention 2012 2014 Genevi ve Paquette professeure adj
93. n e Des travaux ont t entrepris par une quipe de travail compos e du personnel des deux tablissements L objectif tait d obtenir une liste jour partir du syst me d information des usagers h berg s au Centre Jeunesse et de ceux du CRDITED MCQ Institut universitaire et de r aliser 100 des placements pr sents dans le syst me d information Pour y arriver l quipe de projet a labor une cartographie et a produit un aide m moire afin de mieux se rep rer dans le syst me d information Au 31 mars 2015 les deux objectifs ont t atteints PROPOSITION D UN CONTINUUM DE SERVICES D INTEGRATION COMMUNAUTAIRE Suite aux travaux minist riels sur Les activit s socioprofessionnelles et communautaires l tablissement d marrait l automne 2014 une gestion de projet pour ajuster son offre de service aux besoins d activit s de jour de la client le Plus pr cis ment l objectif de ce projet consistait fournir une cartographie actuelle du service d int gration communautaire pr sent au sein de l tablissement Dans un deuxi me temps ces travaux viendront soutenir l laboration d une proposition d un continuum de services pertinent et coh rent au mandat de l tablissement tout en tant compl mentaire avec les services de premi re ligne pr sents dans chaque r seau local de services 31 mars 2015 des rencontres regroupant des intervenants de l tablissement et d autres CRDITED ont eu lieu afin
94. n du film Gabrielle faisait galement partie du d roulement afin de transporter les participants au sein de la soci t actuelle Plus d une centaine de participants y ont pris part t Date Mercredi LS juin 251 Reflet de l volution rod tre d une soci t inclusive 3 6 8 Sciences humaines 65 TUQTR 18h19 Bencontne et s ance do pQnune avec 3 com dienne 3 0 hanon R 11 58 1 universitaire en PLAGES LIMIT ES Rafrach ssements 4 peties bouch es d ficience mt llectuelle t en lat Fr puiser A 19h00 Projection du fim Gabrielle i Pere avant le 5 juin aupr s de Le troubles du spectre de lautteme Anny r parer par courriel PRE P voUs camie rendez vous anna n a 3 5 wra A CROITED 8 ne pas manquer ou par t l phone ani 19 376 Jos 4 de Tass Rapport annuel de gestion 2014 2015 AE P FVN aere A EI LIN f Ce Rendez vous de l Institut universitaire visait le partage de connaissances et d expertises pour les intervenants qui uvrent aupr s des jeunes de moins de 13 ans ayant un TSA Organis en partenariat entre la FQCRDITED le R seau national d expertise en trouble du spectre de l autisme RNETSA et le CRDITED MCQ Institut universitaire cet v nement de grande envergure a regroup plus de 230 personnes sur 6 sites de visio conf rence Les participants provenaient de 48 organisation
95. n rapport sur des tats financiers r sum s Opinion notre avis les tats financiers r sum s tir s des tats financiers audit s du Centre de r adaptation en d ficience intellectuelle et en troubles envahissants du d veloppement de la Mauricie et du Centre du Qu bec Institut universitaire pour l exercice termin le 31 mars 2015 constituent un r sum fid le de ces tats financiers conform ment aux crit res d crits dans l annexe 1 la circulaire relative au rapport annuel de gestion codifi e 03 01 61 19 publi e par le MSSS gene Le 25 juin 2015 Par Robert Larose CPA auditeur CA Les tats financiers de l tablissement TAT DES R SULTATS AATE Subvention Agence et MSSS Contributions des usagers Ventes de services et recouvrements Revenus de placement Revenus de type commercial Autres revenus Fonds d exploitation Activit s principales 65 223 588 7 464 632 949 597 166 575 168 529 Activit s accessoires 337 516 40 867 457 961 Fonds d immobilisations Immobilisations 577 943 32 2014 2015 2013 2014 66 139047 66 754 089 7 464 632 7 463 509 949 597 844 359 166 607 153 483 40 867 20 9145 626 490 1 034 101 TOTAL 73 972 921 836 3445 574 464 75387 240 76 300 455 Salaires avantages sociaux et charges sociales Fournitures m dicales et chirurgicales Denr es alimentaires R tributions vers es aux
96. nce pour la p riode 4 40 5 9 05 2014 2015 2014 2015 476 476 494 cart 0 65 2 2014 2015 BE 2014 2015 5 28 5 66 5 57 546 5 37 5 24 5 3 519 5 09 5 05 Augmentation 2013 2014 5 39 5 3 495 476 4 72 4 62 455 4 52 4 41 4 5 445 444 44 Max 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 On constate cart de 0 05 de la cible tablie 5 00 Le nombre total d heures depuis le d but de l ann e est en hausse de 5 763 heures comparativement l an dernier Depuis le d but de l ann e l augmentation se situe au niveau des heures pour les dossiers teneur psychologique Pour les dossiers complexes multiprobl matiques des experts et des consultants sont interpell s afin de trouver des moyens d agir directement pour soutenir les personnes et ainsi initier des retours au travail harmonieux et ce en collaboration active avec les gestionnaires Rapport annuel de gestion 2014 2015 2 1 3 OBTENIR L ACCR DITATION DU PROGRAMME ENTREPRISE EN SANT D ICI LE 31 MARS 2015 Le plan d action du CRDITED MCQ Institut universitaire pour une Entreprise en sant a t d pos au comit de direction le 8 avril 2014 puis diffus l ensemble du personnel au printemps t 2014 Le Bureau de Normalisation du Qu bec a t pr sent dans l tablissement les 3 et 4 f vrier 2015 afin de rencontrer les membres du comit de direction puis du comit PDRH SME et des membres du personnel sur des sites
97. nel et celui de l tablissement Toutefois cette d ch ance n a pas lieu si un tel int r t lui choit par succession ou donation pourvu qu il y renonce ou qu apr s en avoir inform le conseil d administration il en dispose dans les d lais fix s par celui ci 3 23 Doit comme directeur g n ral dans les soixante jours suivant sa nomination d poser devant le conseil d administration une d claration crite mentionnant l existence des int r ts p cuniaires qu il a dans des personnes morales des soci t s ou des entreprises susceptibles de conclure des contrats avec tout tablissement Cette d claration doit tre mise jour dans les soixante jours de l acquisition de tels int r ts par le directeur g n ral et chaque ann e dans les soixante 60 jours de l anniversaire de sa nomination 3 24 Doit comme directeur g n ral dans les trente jours qui suivent la conclusion de tout contrat de services professionnels d poser devant le conseil d administration une d claration crite mentionnant l existence de tel contrat conclu avec un tablissement par une personne morale une soci t ou une entreprise dans laquelle le directeur g n ral a des int r ts p cuniaires Le formulaire cette fin appara t en annexe B du pr sent code 3 25 Doit comme directeur g n ral sous peine de d ch ance de sa charge ou de suspension sans traitement et sous r serve des exceptions pr vues la loi s occuper exclusivement du
98. nnes pr sentant des multiples probl matiques et ayant un trouble du comportement les d cideurs r gionaux ont confi au CEF TC le mandat d ajouter 4 axe d intervention son offre de service r gionale soit le Service d valuation Externe SEE Pour ce faire le CEF TC en partenariat avec le Centre jeunesse de la Mauricie et du Centre du Qu bec est exp rimenter un projet pilote Celui ci vise la conception d un mod le d valuation et d intervention interdisciplinaire en r seau pour la client le multiprobl matique ayant un risque lev de passage l acte En novembre 2014 quatre adolescents du Centre jeunesse ont t retenus pour l exp rimentation de ce mod le novateur qui prendra fin en septembre 2015 Les retomb es de ce projet visent entre autres l objectivation du caract re dangereux des compor tements probl matiques chez l adolescent ou l adulte multiprobl matique en contexte de transition une compr hension commune et partag e des probl matiques en cause cliniques et organisationnelles et la gestion du risque en r seau de services DEPLOIEMENT D UNE COMMUNAUTE DE PRATIQUE EN TSA En collaboration avec le RNETSA le Centre de liaison sur l intervention et la pr vention psychosociales CLIPP et la FACRDITED le CRDITED MCQ Institut universitaire a mis sur pied une communaut de pratique destin e aux CRDITED de la province Cette communaut de pratique se veut un regroupement volontaire de pairs
99. nt compl t De la cible initiale 13 actions ont t retranch es puisque l enti re finalit de celles ci demeurait hors du contr le de l tablissement Ces actions feront tout de m me l objet d une vigie afin de saisir les opportunit s d am lioration 2 3 2 D P T D UN BILAN DU PLAN D ACC S LOCAL 2014 2015 Se r f rer la page 20 2 3 3 ACCESSIBILIT AUX RESSOURCES R SIDENTIELLES DI TSA Suivi des places occup es RNI 860 890 845 840 839 1 2 3 4 9 6 7 8 9 10 11 12 13 aer N 848 841 850 850 852 852 851 847 849 847 850 846 840 Cible 857 857 857 857 857 857 857 857 857 857 857 857 857 Cette ann e l ouverture des places suppl mentaires a constitu un d fi Malgr cela les listes et les d lais moyens d attente sont en baisse Rapport annuel de gestion 2014 2015 LES TATS FINANCIERS DE L TABLISSEMENT RAPPORT DE L AUDITEUR IND PENDANT SUR LES TATS FINANCIERS R SUM S RAPPORT DE L AUDITEUR IND PENDANT SUR LES TATS FINANCIERS R SUM S Aux membres du Conseil d administration du Centre int gr universitaire de sant et de services sociaux de la Mauricie et du Centre du Qu bec Les tats financiers r sum s ci joints qui comprennent l tat de la situation financi re au 31 mars 2015 et les tats des r sultats des surplus cumul s de 18 variation d s actifs financiers nets dette nette et des flux de tr sorerie pour l exercice termin cette date son
100. ntervention adapt e aux particularit s des personnes ayant un trouble du spectre de l autisme sans d ficience intellectuelle des fondements th oriques la mise en pratique sur le terrain 2013 2014 Claudine Jacques professeure au D partement de psycho ducation et de psychologie de l UQO et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Les pratiques de transition lors de la rentr e des enfants au pr scolaire valuation du Guide pour soutenir une premi re transition scolaire de qualit 2011 2015 Julie Ruel professeure associ e au D partement des sciences de l ducation de 00 co titulaire de la Chaire interdisciplinaire de recherche en litt ratie et inclusion CIRLI et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire La participation des personnes DI leur plan d intervention 2011 2014 Francine Julien Gauthier professeure au D partement des fondements et pratiques en ducation de l Universit Laval et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Rapport annuel de gestion 2014 2015 Annexes Furthering positive growth for adolescents with intellectual disabilities An initial investigation of school life and physical activity benefits 2012 2014 Christophe Ma ano professeur au D partement de psycho ducation et de psychologie de l UQO et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Portrait de la situation des EHDAA au Qu bec une analyse
101. ointe au D partement de psycho ducation de l Universit de Sherbrooke Co chercheurs Karine N Tremblay et Jacinthe Dion Developing health education and parent partnerships to promote social inclusion of children with developmental disabilities HELPS inc 2009 2014 Patricia Minnes Co chercheurs H l ne Ouellette Kuntz Nancy Hutchinson Carmen Dionne Kim Cornish Joan Versnel Michelle Villeneuve Adrienne Perry Jonathon Weiss Jennifer Nachshen Barry Isaacs Alvin Loh et C line Chatenoud Pratiques sp cialis es dans les CRDITED au Qu bec mod le de dispositifs de d veloppement et de soutien l expertise par les pairs 2011 2014 Julie Ruel professeure associ e au D partement des sciences de l ducation de l UQO co titulaire de la Chaire interdisciplinaire de recherche en litt ratie et inclusion CIRLI et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Projet Ste Jeanne application des technologies dans des appartements de la communaut destin s aux personnes pr sentant une d ficience intellectuelle 2010 2014 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Cognition sociale et fonctions ex cutives lorsque la Th orie de l esprit rencontre la Th orie des scripts pour mieux comprendre l adaptation sociale des personnes DI TSA 2012 2014 Pierre Nolin professeur associ au D partement de psycho d
102. ommunications et partenariat Acces l information et la protection des renseignements personnels S CURIT DES SOINS ET DES SERVICES INCIDENTS ACCIDENTS Pour l ann e 2014 2015 on constate une augmentation du nombre d incidents et d accidents avec 1 016 v nements d clar s comparativement 922 en 2013 2014 Les chutes 35 les erreurs de m dicaments 22 et les agressions par les pairs 11 demeurent les principales causes de la d claration d incidents et d accidents dans l tablissement On observe une stabilit quant aux chutes et erreurs de m dicaments d clar es au cours de la derni re ann e Cette situation s explique particuli rement par la mise en uvre d activit s de sensibilisation et d actions pr ventives visant r duire ou stabiliser entre autres ces types d v nements au sein du CRDITED MCQ Institut universitaire La mise en place de plans d action individualis s suite des accidents r currents d une m me nature justifie aussi cette stabilit Notons galement une augmentation des d clarations en lien avec les agressions par les pairs Des activit s de sensibilisation visant encourager la d claration des v nements de cette nature permettent d expliquer cette hausse significative TABLEAU XVI INCIDENTS ACCIDENTS D 2013 2014 20142015 Nombre total incidents accidents 922 1 016 Nombre total incidents 1 3 90 Nombre total accidents 99 97 v nements ind termin s in
103. on CIRLI et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Exploration de l utilisation d un robot boule en soutien au diagnostic de TSA 2013 2015 M lanie Couture professeure adjointe l Ecole de r adaptation de l Universit de Sherbrooke et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Les pratiques de collaboration cole famille communaut d coles efficaces 2014 2018 Serge J Lariv e professeur au D partement de psychop dagogie et d andragogie de l Universit de Montr al Co chercheurs Jean Claude Kalubi Fran ois Larose et Johanne B dard Rapport annuel de gestion 2014 2015 tudes pilotes sur les postulats de base de l chelle d indices comportementaux des dysfonctions ex cutives INDEX version exp rimentale de Sabourin et S n cal 2013 2015 Guy Sabourin professeur associ au D partement de psycho ducation de l Universit du Qu bec Trois Rivi res et chercheur d tablissement au CRDITED MCQ Institut universitaire LISTE DES PROJETS DE RECHERCHE D BUT S ENTRE LE AVRIL 2014 ET LE 31 MARS 2015 Annexes D marche exploratoire sur les tablettes num riques en soutien la suppl ance la communication orale 2015 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Des mesures valuatives aux mesures p dagogiques mettre en place pour d velopper la
104. on des codes visuels utilis s dans la conception de logiciels d assistance destin s aux personnes pr sentant une DI 2013 2014 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire 64 volution des troubles du comportement et de leurs impacts chez la client le DI TED du CRDITED MCQ sur une p riode de quatre ans 2009 2072 2013 2014 Guy Sabourin professeur associ au D partement de psycho ducation de l UQTR et chercheur d tablissement au CRDITED MCQ Institut universitaire La th rapie assist e par l animal comme modalit d intervention novatrice pour favoriser le d veloppement des habilet s sociales et des fonctions ex cutives aupr s d l ves handicap s ou en difficult d adaptation ou d apprentissage 2011 2014 Karine N Tremblay professeure au D partement de psychologie de l UQAC et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire LISTE DES PROJETS DE RECHERCHE D TUDIANTS DIRIG S PAR LES CHERCHEURS DE L INSTITUT QUI SE DEROULENT CRDITED MCQ IU lt Les relations entre les exp riences habilitantes et le d veloppement du pouvoir d agir des familles qui re oivent des services en CRDITED 2011 2015 Karoline Girard tudiante au doctorat en psychologie PUQTR co dirig e par Jean Marie Miron et Germain Couture lt Les besoins des personnes ayant une d ficience intellectuelle et de leur
105. otable des manifes tations comportementales de cette client le IMPLANTATION ET DIFFUSION DU PROGRAMME TC TGC Le nouveau Programme TC TGC Pour mieux comprendre et intervenir aupr s des personnes ayant OS une d ficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l autisme vivant des situations d fis a t diffus en d cembre 2014 Ce programme regroupe l ensemble des activit s n cessaires afin d intervenir aupr s de cette client le selon les meilleures pratiques et facilite l implantation des composantes essentielles du guide de pratique sur les TGC produits par la FQCRDITED Cette diffusion repr sentait donc le couronnement d un important processus d laboration r alis par l quipe r gionale en troubles du comportement ERTC du CRDITED MCQ Institut universitaire et le Service qu b cois d expertise en troubles graves du comportement SQETGC Au 31 mars 2015 130 usagers b n ficient de ce programme cette date le taux d implantation est de 60 au sein de l tablissement Une valuation du programme est en cours et permet le suivi d une dizaine d indicateurs portant sur plusieurs objets d valuation NOUVEAUX OUTILS CLINIQUES POUR INTERVENIR AUPRES DES PERSONNES VIVANT DES SITUATIONS DEFIS Les travaux de d veloppements se sont poursuivis en 2014 2015 et ont permis d avancer l laboration de deux outils en lien avec des besoins identifi s par les divers intervenants du programme TC TGC Ainsi
106. ouveau mod le d organisation de service en r pit sp cialis dans un centre d animation de l tablissement a t instaur s agit de la premi re phase du plan d action novateur qui a t con u OUVERTURE D UN NOUVEAU MILIEU R SIDENTIEL En avril 2014 l tablissement proc dait l ouverture d une nouvelle ressource interm diaire d velopp e dans la r gion de Shawinigan Ce milieu r sidentiel est issu d une d marche d appel d offre r alis e l automne 2013 et s inscrit au sein du continuum r sidentiel d velopp par l tablissement Ce projet est destin recevoir cinq personnes adolescents ou jeunes adultes qui pr sentent des troubles du comportement TC et des troubles graves du comportement TGC Cette ressource a notamment permis des personnes pr sentant une DI ou ayant TSA et d autres probl matiques complexes de recevoir des services r sidentiels dans ce milieu de vie normalisant noter qu au cours de 2015 un des usagers du service d intervention intensive SII a pu int grer cette ressource Ce milieu favorise l application du Programme TC TGC Pour mieux comprendre et intervenir aupr s des personnes ayant une d ficience intellectuelle ou un trouble du spectre de l autisme vivant des situations d fis L application du processus d analyse et d intervention multimodales AIMM et la pr sence d une ducatrice d di e aux usagers vivant dans ce milieu correspondent la pertinence
107. rditedmcq ac ca Au cours de FT du code d thique et de d ontologie Outre le mandat g n ral confi par la Loi sur les services de sant et des services sociaux les principales r alisations du dernier exercice pour l ensemble des instances du conseil d administration sont pr sent es ci apr s COMIT DE GOUVERNANCE ET D THIQUE Cette derni re ann e le comit s tait donn comme principal mandat d int grer les responsabilit s suivantes en lien avec le volet ressources humaines Analyser les orientations et strat gies en mati re de gestion des ressources humaines notamment en ce qui concerne la participation la mobilisation la motivation et la valorisation le maintien et le d veloppement des comp tences ainsi que l utilisation efficiente des ressources humaines de l tablissement Recommander au conseil d administration l adoption d un plan d action triennal pour la planification de la main d uvre et le d veloppement du personnel et d en assurer le suivi Ce plan d action doit tre con u et valu annuellement avec la participation des employ s de l tablissement et des syndicats dont ils sont membres conform ment la LSSSS lt Assurer le suivi des attentes RH issues de l entente de gestion Recommander au conseil d administration les modifications la structure organisationnelle Conseils et comit s de l tablissement cr s en vertu de la Loi sur les services de sant
108. re Administration des affaires GRH Biologie 0 Communication sociale 2 Ergoth rapie 5 Kin siologie 2 Orthophonie 3 Psycho ducation 14 Psychologie 1 Sciences politiques 0 Service social 1 Total des tuteurs universitaires 29 Sciences humaines 0 Soutien la gestion des ressources humaines 0 Techniques d ducation sp cialis e 30 Techniques de travail social 1 Total des tuteurs coll giaux 31 34 1 1 34 0 Discipline Centre de formation professionnelle Assistance la personne domicile 0 Bureautique et Anglais des affaires 0 Secr tariat 3 Total des tuteurs Centre de formation 3 professionnelle GUIDES D ACCOMPAGNEMENT POUR LE STAGE ELEANOR COTE Les guides de soutien pour le stage Eleanor C t ont t dit s en janvier 2015 Ces documents s adressent aux tuteurs du milieu de pratique aux tuteurs du milieu de garde et aux tudiants stagiaires 5 figurent maintenant au sein des Collections de l Institut universitaire en DI et en TSA et sont accessibles sur le site Internet du CRDITED MCQ Institut universitaire Notons que depuis son implantation l valuation de cette formule de stage innovante d montre des r sultats tr s positifs aupr s des diff rents acteurs impliqu s Les r sultats obtenus au regard de la planification strat gique repositionn e 2010 2015 HN 8 5 7 STAGE E i ELEANOR C T irgile ACTIVITES D ENSEIG
109. ressources non institutionnelles Frais financiers Entretien et r parations Cr ances douteuses Loyers Amortissement des immobilisations Autres charges 41 870 492 8 656 32 288 24 086 755 317 929 878 2 259 496 4 138 773 403 275 433 069 3 094 219 669 537 350 42 273 767 40 937 216 5 8 656 6 441 32 288 32 156 24 086 755 23 989 237 3 094 64 570 5 537 598 9 619 780 7 878 259 496 2 221 002 537 350 558 593 4571 8425 7 266 449 TOTAL 72722267 836344 760113 74318724 75605 444 Surplus d ficit de l exercice 1250 654 os 1 1 068 516 605 011 TAT DES SURPLUS CUMUL S Surplus cumul s au d but Surplus d ficit de l exercice TOTAL Exploitation Immobilisations 2014 2015 2013 2014 7 162 11800 24310765 REC DEC OT A RSS 62665 05 65 Rapport annuel de gestion 2014 2015 TAT DE LA SITUATION FINANCI RE Actifs financiers FONDS Exploitation Immobilisations TOTAL 2014 2015 2013 2014 Encaisse 1789818 4 341 1 794 159 625 584 Placements temporaires 9 520 328 9 520 328 6 500 000 D biteurs Agence et MSSS 279 527 92 279 619 718 272 Autres d biteurs 268 785 92 938 361 723 527 026 Cr ances interfonds 2 086 856 2 086 856 Subvention recevoir r forme comptable 4 627 635 633 494 3 994 141 3
110. rvice pourront tre transmises ces derniers afin d assurer la g n ralisation des apprentissages Rappelons que c est par l actualisation du processus clinique que s animent les plans d intervention lesquels mettent en uvre les actions concert es en lien avec les besoins exprim s par la personne et ses proches PROJET D ORGANISATION DU TRAVAIL POUR LE PERSONNEL TRAVAILLANT AUPRES DE LA CLIENTELE AYANT UN TC TGC L intervention aupr s des personnes pr sentant TC TGC n cessite des comp tences ainsi que des conditions n cessaires afin d actualiser une expertise aupr s de cette client le deuxi me projet d organisation du travail en lien avec la client le pr sentant un TC TGC a eu lieu en 2014 2015 Ce projet d organisation du travail avait pour but d am liorer le taux d implantation du Programme TC TGC dans la r gion du Centre de la Mauricie Soutenu financi rement par le MSSS en collaboration avec l ASSS MCQ ce projet visait galement le rehaussement de l intensit et de la qualit des services aupr s de la client le pr sentant un TC TGC tout en favorisant la mobilisation du personnel Une d marche Kaizen a permis l laboration et la mise en place d un plan d action comportant plus d une vingtaine de livrables Le rapport de cl ture du projet a t d pos au MSSS en f vrier 2015 Les r sultats de ce rapport t moignent notamment de l am lioration de l application du Programme TC TGC et d une diminution n
111. s 2012 2017 Carmen Dionne titulaire de la Chaire de recherche du Canada en intervention pr coce professeure au D partement du psycho ducation de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Validation de la situation de stimulation suscitant des comportements st r otyp s et des int r ts restreints en clinique et en recherche dans le cadre de l valuation diagnostique et l tablissement de priorit s adaptatives en bas ge dans l autisme 2013 2015 Claudine Jacques professeure au D partement de psycho ducation et de psychologie de PUQO et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Memory and stress related to medical examination among sexualy abused children 2012 2015 Mireille Cyr professeure titulaire au D partement de psychologie de l Universit de Montr al Co chercheurs Jacinthe Dion Jean Yves Frappier Martine H bert et Karine N Tremblay Organisation des services pour les enfants ayant un retard de d veloppement 2013 2015 Claudine Jacques professeure au D partement de psycho ducation et de psychologie de l UQO et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Recherche d veloppement pour augmenter l accessibilit l information pour les usagers et leur famille 2014 2016 Julie Ruel professeure associ e au D partement des sciences de l ducation de PUQO co titulaire de la Chaire interdisciplinaire de recherche en litt ratie et inclusi
112. s appartenant diff rents secteurs r adaptation sant scolaire et communautaire Le prix Roger Robitaille 2014 2015 a t d cern M Sylvie Marineau ducatrice uvrant au CPE Le Pipandor de Shawinigan Au cours des derni res ann es Me Marineau a d velopp un projet novateur favorisant l inclusion de jeunes autistes dans un groupe d enfants sans d ficience S inspirant de l homme du m me nom qui s est illustr par ses actions b n voles pendant plus de 20 ans aupr s de la client le ce prix est attribu aux citoyens dont l implication exceptionnelle favorise l inclusion et la participation sociale des personnes pr sentant une DI ou TSA ti f TN CRDITED De gauche droite Roger Robitaille Sylvie Marineau Sylvie Dupras LES R SULTATS OBTENUS AU REGARD DE LA PLANIFICATION STRAT GIQUE REPOSITIONNEE 2010 2015 AXE 1 ACCESSIBILIT OBJECTIF Am liorer l acc s aux services du CRDITED MCQ Institut universitaire l int rieur du programme services en DI TSA afin de r pondre de mani re satisfaisante aux besoins et aux attentes des usagers CONSOLIDATION DES EPISODES DE SERVICES L accessibilit aux services est un indicateur important de qualit pour les usagers et leurs proches Depuis 2012 l tablissement travaille sur des projets visant offrir une plus grande accessibilit et une meilleure continuit de ses
113. s tats financiers Le suivi du processus de gestion des risques L examen des tats financiers avec l auditeur CONSEIL MULTIDISCIPLINAIRE Au del de son r le confi par le l gislateur le conseil multidisciplinaire a t assez actif cette derni re ann e Parmi les principales r alisations en voici quelques unes la participation la r flexion en lien avec la d marche provinciale des CRDITED sur le d veloppement des comp tences interprofes sionnelles lt le suivi du plan d action 2013 2015 la mise en place de trois comit s de pairs Deux avaient pour objectif de doter les intervenants d outils informationnels relativement au tutorat et en soutien l intervention Le troisi me avait pour objectif d mettre un avis sur le document Assurance qualit lt le suivi de la mise en application du projet de Loi 10 le suivi de la mise en place du nouveau conseil multidisciplinaire consid rant l entr e en vigueur du CIUSSS au 1 avril 2015 le suivi des recommandations de l agr ment CONSEIL DES INFIRMI RES ET DES INFIRMIERS CII L article 219 oblige les tablissements constituer un conseil des infirmi res et infirmiers lorsqu il compte cinq infirmiers ou infirmi res parmi son personnel Or depuis juin 2014 l tablissement ne compte que quatre membres ce comit Cette instance a donc t dissoute en septembre 2014 Un bilan d activit s a tout de m me t d pos au cons
114. s au cours de l ann e par les instances disciplinaires de leur d cision et des sanctions impos es par l autorit comp tente ainsi que du nom des personnes r voqu es au cours de l ann e art 3 04 c M 30 LISTE DES RECHERCHES QUI SE POURSUIVENT EN 2014 2015 Annexes Intervention sp cialis e en milieu de garde pour les jeunes enfants ayant un trouble envahissant du d veloppement identifi cation des facteurs facilitateurs et des obstacles une r elle inclusion 2011 2016 Annie Paquet professeure au D partement de psycho ducation de l Universit du Qu bec Trois Rivi res UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire laboration implantation et valuation d une intervention cibl e s adressant aux intervenants du pr scolaire en vue d augmenter l activit physique des jeunes enfants 2013 2016 Camille Gagn professeure la Facult des sciences infirmi res de l Universit Laval Co chercheurs Claude Dugas Laurence Guillaumie et Nathalie Bigras Nouvelle dition francophone de l Assessment Evaluation and Programmaing System AEPS for Infants and Children 2013 2015 Carmen Dionne titulaire de la Chaire de recherche du Canada en intervention pr coce professeure au D partement de psycho ducation de l UQTR et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Comment organiser les services pour mieux soutenir les l ves HDAA principes et strat gies efficac
115. s partenaires les stagiaires les formateurs les communaut s de pratique et scientifique les usagers et les proches les m dias et le grand public Le projet s est effectu selon les approches pr conis es en gestion de la performance appliqu e au syst me de sant et de services sociaux OFFRE DE FORMATION AUX PARTENAIRES Parall lement une autre gestion de projet permettra d optimiser l implantation du service de soutien sp cialis aux partenaires notamment pour am liorer l offre de formation aux partenaires r gionaux Ce projet d marr en janvier 2015 se poursuivra jusqu juin 2015 exercice de consultation aupr s des nombreux partenaires a t r alis en vue d identifier et d analyser les besoins exprim s en lien avec les services en DI et en TSA AXE 6 D VELOPPEMENT DE L EXPERTISE ET VOLUTION DE LA PRATIQUE OBJECTIFS Soutenir le d veloppement de l autod termination de la client le en implantant des pratiques d intervention novatrices qui utilisent des technologies Am liorer la qualit de vie des personnes pr sentant TGC Formaliser l acc s l intervention interdisciplinaire aux client les vuln rables en s assurant du d ve loppement continu de la qualit des comp tences interprofessionnelles POUR UNE MEILLEURE INTEGRATION AU TRAVAIL DES PERSONNES PRESENTANT UNE DI O UN TSA D crocher un emploi repr sente un d fi de taille pour les personnes ayant une DI ou T
116. s r sultats obtenus au regard de la planification strat gique repositionn e 2010 2015 Parall lement ces activit s neuf pr sentations sur diff rentes th matiques scientifiques ou cliniques ont t faites dans des colloques et congr s par le personnel du CRDITED MCQ Institut universitaire cette ann e LES RENDEZ VOUS DE L INSTITUT UNIVERSITAIRE EN DI ET EN TSA En 2014 2015 le CRDITED MCQ Institut universitaire a organis cinq journ es th matiques dans le cadre des Rendez vous de l Institut universitaire en DI et en TSA Ces activit s ont permis 514 participants provenant de 15 r gions socio sanitaires du Qu bec d acqu rir de nouveaux savoirs ou de s approprier de nouvelles pratiques Afin d encourager le rayonnement de l Institut le CRDITED MCQ Institut universitaire a privil gi des activit s accessibles au plus grand nombre de personnes et ce tant au niveau r gional que provincial Voici les th mes et le nombre de personnes rejointes par ces v nements R flexion sur le soutien offrir aux adultes pr sentant une d ficience intellectuelle victimes d agression sexuelle 24 participants 7 journ e technoclinique 83 participants Avant et apr s Gabrielle reflet de l volution d une soci t inclusive 114 participants Les pratiques innovantes et les meilleures pratiques aupr s des jeunes de moins de 13 ans ayant un TSA 233 participants ont particip huit ateliers en mode mixte pr
117. s se d roulent dans les lieux physique du CRDITED MCQ Institut universitaire tandis que d autres se d roulent dans d autres milieux tels que les milieux scolaires les CSSS les CRDITED r partis au Qu bec les centres de la petites enfance CPE etc Le tableau suivant fait tat des diff rents endroits o se d roulent les projets de recherche de la programmation 2014 2019 Rapport annuel de gestion 2014 2015 TABLEAU XII NOMBRE DE PROJETS DE RECHERCHE EN COURS OU TERMIN S SELON LA PROGRAMMATION 20 14 2019 AU REGARD DES DIFF RENTS MILIEUX CRDITED MCQ Institut universitaire 19 Autres CRDITED du Qu bec 12 Milieux scolaires 6 Centres de la petite enfance 6 R seau de la sant et de services sociaux CSSS milieux hospitaliers etc 5 Multiples milieux 13 On constate que ce sont au total 19 projets de recherche port s par les chercheurs de l Institut qui se d roulent au CRDITED MCQ Institut universitaire Parmi les projets de recherche de l tablissement on retrouve aussi des projets de collaboration s agit de projets qui se d roulent au sein de l tablissement mais qui ne sont pas r alis s par des chercheurs de l Institut Le CRDITED MCQ Institut universitaire accueille ces projets puisqu ils r pondent des besoins exprim s par les milieux de pratique En 2014 2015 le CRDITED MCQ Institut universitaire a accueilli quatre projets de collaboration cela s ajoutent quatre projets
118. seau de la Sant et des Services sociaux 2011 2015 Isabelle Moreau tudiante au doctorat en psychologie l UQTR dirig e par Suzanne L veill e De bons r sultats pour les enfants touch s par des d ficiences d veloppementales s v res ou profondes GO4KIDDS Great Outcomes for Kids Impacted by Severe Developmental Disabilities 2010 2014 Adrienne Perry professeure au D partement de psychologie de l Universit de York Rapport annuel de gestion 2014 2015 LES SERVICES EN D FICIENCE INTELLECTUELLE ET EN TROUBLE DU SPECTRE DE L AUTISME INSTITUT UNIVERSITAIRE LA TUQUE 753 boulevard Ducharme La Tuque Qu bec G9X 3B4 T l phone 819 523 7656 Ligne directe 819 523 3655 T l copieur 819 523 9842 SHAWINIGAN 800 6 Avenue Suite 200 Shawinigan Qu bec G9P 5H1 Ligne directe 819 536 5008 T l copieur 819 536 2692 TROIS RIVI RES 3255 rue Foucher Trois Rivi res Qu bec G8Z 1M6 T l phone 819 379 6868 Ligne sans frais 1 888 379 7732 T l copieur 819 379 5155 1025 rue Marguerite Bourgeoys Trois Rivi res Qu bec G8Z 3T1 T l phone 819 376 3984 T l copieur 819 376 6957 920 Place Boland Trois Rivi res Qu bec G8Z 4H2 T l phone 819 378 6111 Ligne directe 819 378 6112 T l copieur 819 378 6783 80 chemin du Passage Bureau 100 Trois Rivi res Qu bec G8T 2M2 T l phone 819 376 4603 Ligne directe 819 376 8266 T l copieur 819 376 6451 adulte
119. ssources non institutionnelles l tablissement dispose d un outil de gestion regroupant les informations sur les demandes de services pour le secteur r sidentiel Au cours de la derni re ann e l quipe des services r sidentiels a observ des incoh rences de certaines donn es pr sentes sur la liste d attente Ainsi l tablissement a entrepris un projet afin d am liorer la fiabilit de celles ci Au 31 mars 2015 la liste d attente pour obtenir un service r sidentiel tait enti rement jour et permettait de r pondre ad quatement aux diff rents besoins de placement en provenance du milieu et des partenaires Rapport annuel de gestion 2014 2015 COLLABORATION ENTRE LE CRDITED MCQ INSTITUT UNIVERSITAIRE ET LE CENTRE JEUNESSE POUR MIEUX DESSERVIR LES CLIENTELES EN HEBERGEMENT Le CRDITED MCQ Institut universitaire et le Centre jeunesse travaillent en troite collaboration afin de trouver des milieux d h bergement correspondant aux besoins et aux caract ristiques de la client le jeunesse et celle pr sentant une DI ou un TSA Plusieurs irritants taient v cus par les quipes des services r sidentiels des deux tablissements notamment au regard des nombreux allers retours pour obtenir des informations en lien avec les placements des usagers Pour am liorer le processus permettant l acc s des informations standardis es concernant les usagers en attente d h bergement une gestion de projet a d marr au cours de l an
120. t la lumi re des donn es recueillies lors de ces rencontres et des informations provenant des mod les existants chez les partenaires le parcours d int gration au travail devra tre r vis De plus son op rationnalisation sera d finie pour s adapter au contexte actuel et r pondre aux besoins des deux client les Les travaux visant la clarification des mandats respectifs et l actualisation d un partenariat intersectoriel se poursuivront jusqu en septembre 2015 FORMATION SUR L INTEGRATION AU TRAVAIL DES PERSONNES En mai 2014 une formation de perfectionnement sur l int gration au travail des personnes ayant TSA a t r alis e avec des intervenants qui uvrent aupr s de la strate d ge 13 ans et plus Cette activit vient approfondir les notions rattach es l int gration au travail et consolider celles qui sont appliqu es Les nouveaux outils pr sent s lors de cette journ e permettent d op rationnaliser chacune des tapes du parcours soit la pr paration l int gration et le maintien au travail Au total 33 intervenants ont particip la formation Notons que cette activit fait suite aux trois rencontres th matiques offertes au printemps 2012 EVALUATION DE PROGRAMMES EN TSA L tablissement a proc d l valuation de programmes li s aux services en TSA soit le D veloppement des habilet s sociales pour les 12 17 ans et le Programme d ducation sexuelle s adressant aux personnes ayant
121. t de la gestion le gaspillage la divulgation de renseignements confidentiels la distribution de faveurs le camouflage de ses erreurs ou la tromperie de la population 3 20 6 des conflits de devoirs ou d int r ts 3 21 L administrateur autre que le directeur g n ral sous peine de d ch ance de sa charge d nonce par crit son int r t au conseil lorsqu il a un int r t direct ou indirect dans une entreprise qui met en conflit son int r t personnel et celui du conseil ou de Rapport annuel de gestion 2014 2015 l un des tablissements administre Le formulaire cette fin appara t en annexe 1 du pr sent code De plus cet administrateur s abstient de si ger et de participer toute d lib ration ou d cision lorsqu une question portant sur l entreprise dans laquelle a cet int r t est d battue Cependant le fait pour cet administrateur d tre actionnaire minoritaire d une personne morale qui exploite une telle entreprise vis e ne constitue pas un conflit d int r ts si les actions de cette personne morale se transigent dans une bourse reconnue et si l administrateur en cause ne constitue pas un initi de cette personne morale au sens de l article 89 de la Loi sur les valeurs mobi li res L R Q chapitre V 1 1 3 22 Ne peut comme directeur g n ral et sous peine de d ch ance de sa charge avoir un int r t direct ou indirect dans une entreprise qui met en conflit son int r t person
122. t rapport 19 des 12 ans et plus Les maladies cardiovasculaires repr sentent la premi re cause d hospitalisation taux de 120 pour 10 000 personnes pour la p riode allant de 2008 2011 et different peu selon le sexe Les deux principales causes de mortalit sont les cancers 33 et les maladies cardiovasculaires 27 entre 2005 et 2009 DESCRIPTION DE LA CLIENT LE ET DES SERVICES Les donn es pr sentes dans cette section sont tir es des rapports AS 485 et AS 471 2014 2015 de l tablissement Elles sont repr sent es soit au 31 mars 2015 ou du 1 avril 2014 au 31 mars 2015 selon le tableau Usagers diff rents Un usager diff rent est comptabilis une seule fois m me s il a re u plus d un service pisode Usagers desservis Un usager desservi repr sente un usager ayant re u un service dont la nature correspond une o des actions pos es pour cet usager ou aupr s d une personne significative en relation avec celui ci Du 1 avril 2014 au 31 mars 2015 le CRDITED MCQ Institut universitaire a offert des services sp cialis s 2 155 usagers diff rents comparativement 2 341 en 2013 2014 2 Rapport du DSP MCQ 2072 p 11 et 13 Panorama des r gions du Qu bec nstitut de la statistique du Qu bec ISQ Rapport du directeur de la sant publique r gion de la Mauricie et du Centre du Qu bec Rapport du DSP MCQ 2072 p 11 et 13 Rapport annuel de gestion 2014 2015 TABLEAU
123. t d une consultation effectu e aupr s des tablissements la formation quilibre en situation de TGC des strat gies pour s occuper de soi et de l autre a t d velopp e conjointement par le SQETGC FOCRDITED l ASSTSAS et les repr sentants d associations d tablissements Cette formation adress e au personnel en intervention avec les client les pr sentant des TGC et pr sent e en six th mes a t d ploy e rapidement dans l tablissement et aura permis d outiller 101 intervenants La p rennit de ce programme dans l tablissement contribuera galement l int gration du nouveau personnel ENCADREMENT DES NOUVEAUX EMPLOYES NOUVEAU PROGRAMME DE PRECEPTORAT Un projet visant am liorer le syst me d encadrement des nouveaux employ s dans leur premi re ann e de travail a t mis sur pied pendant l hiver 2015 en collaboration avec les instances syndicales et la direction des services la clientele Le projet offre un ensemble de mesures d accompagnement au nouveau personnel notamment au moyen d une pr sence directe r guli re via pr cepteur Celui ci agit titre de r f rence pour tout nouvel employ des titres d emploi concern s en leur transf rant ses savoirs ses exp riences et ses comp tences et les soutenant dans leur apprentissage et leur int gration au nouvel emploi Plus de trente employ s sont actuellement int gr s dans ce programme de pr ceptorat OPTIMISATION DU CYCLE DE PAIE
124. t Victoriaville 43 160 Bien que la Mauricie ait connu une croissance d mographique entre 2006 et 2010 cette croissance de la r gion Nord du territoire demeure somme toute modeste en raison d ann es de d clin en 1990 et au d but des ann es 20007 DONNEES LINGUISTIQUES La population de la Mauricie et du Centre du Qu bec est majoritairement francophone environ 1 de la population est de langue anglaise et plus de la moiti de celle ci r side sur le territoire de la MRC Drummond et de la MRC de Francheville Trois Rivi res Les allophones repr sentent 2 2 de la population En parall le la communaut autochtone repr sente 1 de la population totale environ 5 065 individus et se concentre principalement dans le Haut Saint Maurice Quelques faits saillants de la r gion de la Mauricie et du Centre du Qu bec Les gens de la r gion sont plus satisfaits de leur vie sociale que l ensemble du Qu bec 93 l esp rance de vie est de 77 1 ans chez les hommes et de 82 6 ans chez les femmes 2012 y a une diminution significative du taux de mortalit infantile depuis les ann es 1990 passant de 9 5 d c s 5 4 d c s pour 1 000 naissances l ob sit touche 18 des 18 ans et plus 2008 et augmente depuis la fin des ann es 1980 La proportion des fumeurs actuels 12 ans et plus est comparable l ensemble du Qu bec soit 23 Les allergies non alimentaires constituent le premier probl me de san
125. t tir s des tats financiers audit s du Centre de r adaptation en d ficience intellectuelle et en troubles envahissants du d veloppement de la Mauricie et du Centre du Qu bec Institut universitaire pour l exercice termin le 31 mars 2015 Nous avons exprim une opinion sans r serve sur ces tats financiers dans notre rapport dat du 10 juin 2015 Ni ces tats financiers ni les tats financiers r sum s ne refl tent les incidences d v nements survenus apr s la date de notre rapport sur ces tats financiers Les tats financiers r sum s ne contiennent pas toutes les informations requises par les Normes comptables canadiennes pour le secteur public La lecture des tats financiers r sum s ne saurait donc se substituer la lecture des tats financiers audit s de l tablissement Responsabilit de 18 direction pour les tats financiers r sum s La direction est responsable de la pr paration d un r sum des tats financiers audit s conform ment aux crit res d crits dans l annexe 1 la circulaire relative au rapport annuel de gestion codifi e 03 01 61 19 publi e par le minist re de la Sant et des Services sociaux du Qu bec M555 Responsabilit de l auditeur Notre responsabilit consiste exprimer une opinion sur les tats financiers r sum s sur la base des proc dures que nous avons mises en uvre conform ment la Norme canadienne d audit NCA 810 Mission visant la d livrance d u
126. titut universitaire les diff rents programmes ainsi que certains sujets li s aux recherches de l Institut universitaire Plus de 150 personnes gestionnaires psychiatres psychologues et ducateurs ont assist ces journ es AXE 7 GOUVERNANCE CLINIQUE OBJECGAF Am liorer la performance du mod le de gouvernance pour soutenir l excellence clinique DEPLOIEMENT DES TABLEAUX DE BORD OPERATIONNELS Les tableaux de bord op rationnels d coulent de la premi re tape de la gestion de projet initi e en septembre 2013 Cette deuxi me phase avait pour objectif d outiller les gestionnaires cliniques afin qu ils puissent se r f rer des donn es pr cises selon leurs secteurs d activit Pour y parvenir les gestionnaires de chacune des directions ont t mis contribution afin de cibler les meilleurs indicateurs de ce nouvel outil de gestion GESTION DE LA PERFORMANCE DANS LES CRDITED Depuis mai 2013 un chantier de travail a t mis en place par la FQCRDITED afin de comparer la performance des CRDITED de la province Une importante collecte de donn es a t r alis e en plus de d finir des indicateurs dans chacune des dimensions du mod le d volution de la performance retenu EGIPSS En janvier 2015 un rapport de performance a t labor comprenant pr s de 128 indicateurs en plus de d finir une norme pour chacun Ces r sultats ont permis de faire la d monstration de la bonne performance de l tablissement
127. tous les projets de recherche qui se d roulent en tout ou en partie au sein de lun ou Rapport annuel de gestion 2014 2015 plusieurs CRDITED membres ou auxquels participent des membres du personnel En tant que C R d sign par le ministre le mandat du CERC CRDITED s tend galement aux projets de recherche impliquant des personnes mineures ou inaptes De plus le comit d thique de la recherche conjoint est responsable de l ducation et de la formation en thique du personnel PRINCIPALES R ALISATIONS Au cours de l ann e les membres du C RC ont tenu dix rencontres et les principales r alisations ont consist participer l laboration de proc dures visant l acc s aux dossiers de l usager par les chercheurs assurer le suivi du registre collectif provincial des projets de recherche participer aux consultations visant les d marches multicentriques en collaboration avec le MSSS et les RUIS r diger diff rents articles portant sur l thique de la recherche pour la revue du CNRIS CONSEIL DE LA MISSION UNIVERSITAIRE Sous la responsabilit du directeur g n ral ce comit a pour fonctions de d tablir les orientations et les ententes n cessaires l actualisation de la mission universitaire assure le suivi des budgets et des divers plans d action aux fins de l actualisation de la mission universitaire et de son renouvellement Cette derni re ann e les travaux ont majoritairement port sur la
128. u autres avantages p cuniaires l exception du remboursement de ses d penses faites dans l exercice de ses fonctions aux conditions et dans la mesure d termin e par le gouvernement 3 30 Ne doit pas comme directeur g n ral sous peine de d ch ance de sa charge accepter une somme ou un avantage direct ou indirect d une fondation ou d une personne morale qui sollicite du public le versement de sommes ou de dons dans le domaine de la sant et des services sociaux 3 31 R v le tout renseignement ou fait aux autres membres du conseil d administration lorsqu il sait que la communication de ce renseignement ou de ce fait pourrait avoir un impact significatif sur la d cision prendre 3 32 S abstient d intervenir dans le processus d embauche du personnel sous r serve du directeur g n ral ou d un cadre sup rieur 3 33 S abstient de man uvrer pour favoriser des amis ou des proches 3 34 S abstient d agir comme interm diaire m me titre gratuit entre un organisme but lucratif ou non et l tablissement Annexes L ADMINISTRATEUR APR S LA FIN DE SON MANDAT Agit avec prudence discr tion honn tet et loyaut cette fin l administrateur 3 34 Se comporte de fa on ne pas tirer d avantages indus en son nom personnel ou pour le compte d autrui de ses fonctions ant rieures d administrateur 3 35 vite dans l ann e suivant la fin de son mandat d agir en son nom personnel ou pour le compte d autrui re
129. ucation de l UQTR et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Habitats intelligents pour les personnes pr sentant des troubles ou des difficult s cognitives 2012 2014 Dany Lussier Desrochers professeur au D partement de psycho ducation de et membre r gulier au CRDITED MCQ Institut universitaire Intervention de crise aupr s de personnes ayant une DI avec ou sans TED 2011 2014 Guy Sabourin professeur associ au D partement de psycho ducation de l UQTR et chercheur d tablissement au CRDITED MCQ Institut universitaire Programme de sant buccodentaire pour am liorer les services aux personnes pr sentant un TED 2011 2014 Dr Mariama Amadou Doumbouya chercheuse ind pendante et consultante et docteur en m decine dentaire Co chercheuse Julie Ruel Exp rimentation d un programme de d veloppement vocationnel l intention des jeunes adultes 18 21 ans qui pr sentent une DI 2013 2014 Francine Julien Gauthier professeure au D partement des fondements et pratiques en ducation de l Universit Laval et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Programme d intervention d accompagnement parental chez les tr s jeunes enfants ayant un trouble du spectre autistique 2013 2014 M lanie Couture professeure adjointe l Ecole de r adaptation de l Universit de Sherbrooke et membre r guli re au CRDITED MCQ Institut universitaire Analyse et interpr tati
130. unis par un int r t commun concernant l am lioration et le d veloppement des pratiques des connaissances des approches et des interventions aupr s des jeunes g s entre 6 et 12 ans pr sentant un TSA Cette communaut de pratique a permis de regrouper 28 membres principalement des intervenants provenant de treize tablissements Quatre rencontres virtuelles via des visioconf rences ont t r alis es en 2014 2015 Ces derni res ont abord diff rentes th matiques dont l valuation de la client le TSA dans un contexte de transformation de la pratique ainsi que la mise en place d interventions sp cialis es afin de r pondre aux besoins de la client le en favorisant le d veloppement de meilleures habilet s sociales et capacit s d autor gulation PARTAGE D EXPERTISE L INTERNATIONAL Belgique Au cours de l ann e l tablissement a t sollicit par le Centre Orthop dagogique Saint Lambert situ en Belgique afin de partager son expertise concernant le d veloppement des comp tences cliniques et de gestion dans le domaine des services en DI et en TSA Cette demande touchait particuli rement les secteurs des troubles graves du comportement le polyhandicap et le processus du vieillissement Afin de soutenir les gestionnaires de ce centre quant au perfectionnement des habilet s clinico administratives l tablissement a propos une offre d activit s de transfert de connaissances cliniques et scientifiques Ces acti
131. universitaire en DI et en TSA 3 les formations sp cialis es pour les CRDITED et formations aux partenaires r gionaux 4 les communaut s de pratiques LES DIFFUSIONS DE R SULTATS DE RECHERCHE EN DI ET EN TSA Cette ann e la diffusion des r sultats de quatre projets de recherche ont rejoint plus de 70 participants en provenance des CRDITED ayant particip aux recherches ou d autres secteurs partenaires du r seau de la sant et des services sociaux 1 Intervention de crise aupr s de personnes ayant une DI avec ou sans TSA une recension critique des crits en consultation avec les parties prenantes par Guy Sabourin 2 intervention comportementale intensive ICI au Qu bec volet 1 Portrait des choix de mod les d intervention Comportementale Intensive ICI privil gi s par les CRDI recherche men e par Carmen Dionne Annie Paquet Jacques Joly Myriam Rousseau M lina Rivard et l quipe de recherche Cette activit pr sent e par Carmen Dionne et Jacques Joly tait organis e l initiative du MSSS 3 Adultes pr sentant une d ficience intellectuelle victimes d agression sexuelle r flexion sur le soutien offrir aux victimes desservies par le CRDITED MCQ Institut universitaire par Germain Couture et Carole Boucher 4 Les enfants pr sentant une d ficience intellectuelle victimes d agression sexuelle quelles particularit s par Genevi ve Paquette Jacinthe Dion Karine N Tremblay et Suzie Matteau Le
132. ure organisationnelle Ces mesures ont touch aussi bien l assistance aux gestionnaires dans l appropriation de leur nouveau r le que le d veloppement d une nouvelle culture de gestion ax e sur la qualit des services la performance et les r sultats RENOUVELLEMENT DE L INSTITUT UNIVERSITAIRE EN DI ET EN TSA L tablissement s est vu confirmer le 31 mars dernier le renou vellement de la d signation d Institut universitaire en DI et en TSA pour une dur e de cinq ans 2014 2019 Le renouvellement fait suite une recommandation positive du Comit consultatif sur le d veloppement des instituts universitaires et des centres affili s universitaires du secteur social Le comit d valuation a jug que le dossier de candidature soumis tait d excellente qualit et qu il t moignait d un degr lev d int gration de la mission universitaire au sein de l tablissement Rappelons que plusieurs tapes ont conduit ce renouvellement dont la pr sentation du dossier aux repr sentants du MSSS et la confirmation de financement de la programmation de recherche effectu e par le Fonds de recherche sur la soci t et la culture FROSC Pr sentation de l tablissement au 31 mars 2015 LE CRDITED MCQ INSTITUT UNIVERSITAIRE RECONNU COMME MILIEU NOVATEUR L tablissement a accueilli la certification Milieu novateur d cern e par le Conseil qu b cois d agr ment CQA l instar de diff rents partenaires du r
133. usagers du traitement diligent des plaintes et de la promotion du r gime d examen des plaintes Dans une optique d am lioration continue des services il doit faire part de ses conclusions sur chaque plainte trait e et pr senter ses recommandations au comit de vigilance et de la qualit CVQ duquel il est membre d office et au conseil d administration duquel il rel ve Au cours de l exercice 2014 2015 53 demandes ont t re ues et trait es par le commissaire pour les 2 155 usagers desservis par l tablissement De ce nombre 10 constituent des dossiers de plaintes en provenance des usagers et de leurs proches et 11 consti tuent des demandes d intervention Par ailleurs 21 demandes d assistance ont t formul es au commissaire au cours de l ann e ce qui ne constitue pas des plaintes au sens de la loi Le rapport complet du commissaire local aux plaintes et la qualit des services est accessible sur le site Web de l tablissement au Ww w crditedmcq qc ca dans la section Publications Rapports annuels CONSEILS ET COMIT S DE L TABLISSEMENT CR S EN VERTU DE LA LOI SUR LES SERVICES DE SANT ET LES SERVICES SOCIAUX MEMBRES DU CONSEIL D ADMINISTRATION 2012 2016 Administrateurs Coll ge lectoral M Nicole Dallaire M Richard Wilson M Ginette Aubin Caron M Michel Dostie M Guillaume Robin Conseil des infirmi res et infirmiers Me Marie Claude Hardy Mme Monique Cloutier Agence Comit des usag
134. ut universitaire 129 952 h 121 612 h 124 597 h M me cible que 2013 2014 TABLEAU XIV R DUCTION DES D PENSES DE NATURE ADMINISTRATIVE RTE r elles CIBLE MSSS 2009 2012 201 4 2015 CRDITED MCQ Institut universitaire 546 064 258 479 409 546 5 M me cible que 2013 2014 Rapport annuel de gestion 2014 2015 DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES ET DU D VELOPPEMENT ORGANISATIONNEL TABLEAU XV EFFECTIF AU 31 MARS 2015 Exercice en cours Exercice en cours 2013 2014 2014 2015 Temps complet excluant les personnes en stabilit d emploi Temps partiel Nombre de personnes quivalents temps complet a 2 3 excluant les personnes en stabilit d emploi Nombre de cadres en stabilit d emploi 0 1 Employ s r guliers Temps complet excluant les personnes en stabilit d emploi 441 430 Temps partiel Nombre de personnes quivalents temps complet a 35 35 72 excluant les personnes en stabilit d emploi Nombre de cadres en stabilit d emploi 0 0 Employ s occasionnels Nombre d heures r mun r es au cours de l exercice 252 547 275 506 quivalents temps complet b 138 150 79 La r vision de la structure organisationnelle a fait en sorte de confirmer des postes cadres des personnes qui assumaient jusque l des int rims RELATIONS DE TRAVAIL La philosophie de gestion de l tablissement en mati re de relations de travail vise entretenir des relations harmonieuses avec
135. vit s sont acces sibles gr ce diff rentes plates formes technologiques auxquelles participent des gestionnaires professionnels et chercheurs de l tablissement France Aussi le CRDITED MCQ IU a t convi deux v nements outremer afin de partager son expertise aupr s de gestionnaires et de professionnels Amien et Parthenay en France Dans un premier temps l tablissement a particip au colloque r gional de L EPSOMS afin d y t moigner des avanc es qu b coises en mati re d inclusion sociale des personnes pr sentant une DI Cette Les r sultats obtenus au regard de la planification strat gique repositionn e 2010 2015 ND organisation fran aise offre des services m dico sociaux la client le de la Picardie depuis plus de 40 ans La participation de l tablissement a permis de mettre en lumi re les orientations les d cisions et les actions qui mettent de l avant l inclusion sociale des personnes ayant une DI ou un TSA Dans le cadre de la 11 Rencontre Franco Qu b coise se d roulant Parthenay en France deux professionnelles de l tablissement taient pr sentes titre de conf renci res invit es Sous le th me Troubles du spectre de l autisme Les meilleures pratiques ducatives nord am ricaines pour les jeunes 2 21 ans elles ont abord diff rentes th matiques dont la nouvelle d finition du trouble du spectre de l autisme la description des services du CRDITED MCQ Ins

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