Home
        Guide de médiation foncière : Basé sur l
         Contents
1.                                                                                                 NATURE DU CONFLIT Individuel Collectif   PERIODE DE MEDIATION Du     20 au    20   RESULTAT DU PROCESSUS DE En cours R  f  r   Class   R  solu  MEDIATION          RESPONSABLE DE LA MEDIATION   Comit   de Sages CLPC                               COMMENTAIRES          ANNEKE 5  OUTILS DE RAPPORTAGE SUITE    R  publique D  mocratique du Congo    ONU HABITAT    Rapport mensuel  mols de                  CCMF de               CLPC        CDM              Antenne               CSP    P  riode du rapport       Contexte et Objectifs       Activit  s R  alis  es       R  sultats       Obstacles       Recommandations                ANNEKE 5  OUTILS DE RAPPORTAGE SUITE    STATISTIQUES DES DONNEES    1  La typologie des conflits fonciers identifi  s du mois de                Conflits d occupation ill  gale des champs       Conflits de limites des champs       Conflit d occupation ill  gale des parcelles    Conflit d occupation ill  gale de collines       Etc     Sous total                               2  CONFLITS FONCIERS DOCUMENTES ET RESOLUS    Centre communautaire de m  diation fonci  re  CCMF Kitshanga  CCMF Kiwanja                   ANTENNE DECADE  CDM de    Total                         ANNEKE 5  OUTILS DE RAPPORTAGE SUITE    3  B  n  ficiaires des conflits fonciers document  s  Nombre en m  nages        CCMF Kiwanja  CCMF Kitshanga                                                        
2.                                        05             Le processus de m  diation peut   tre long et complexe   La m  diation doit   tre soutenue par des multiples outils   processus  standards et m  canismes harmonis  s tout   au long de son d  roulement  La liste ci dessous est  illustrative     e fiche d identification des conflits fonciers  en langue  locale     e fiche de la m  diation    e registre d audience des b  n  ficiaires       registre des conflits fonciers    e bilet de rendez vous    e carnet  vade mecum  du m  diateur    e fiche de r  f  rence de cas    e canevas de pr  paration des articles pour les media  la  presse  les journaux  les radios communautaires  etc    e 13 base des donn  es pour la collecte  le stockage et  le suivi des dossiers de m  diation        manuel d utilisation de la base des donn  es    e code de bonne conduite de l   quipe de m  diation    e manuels de formation des animateurs et m  diateurs  fonciers       outils de sensibilisation  d  pliants  posters  visibilit     newsletter  etc         prototype de lettre d invitation des parties en conflit  et des t  moins    e fiche de s  ances de m  diation    e guide de la documentation   crite  photographique et  vid  os des s  ances de m  diation       fiche ou syst  me de suivi de la mise en ceuvre des  engagements contenus dans les accords        prototype de la documentation des cas pratiques     LES OUTILS DE LA M  DIATION FONCI  RE    e canevas de pr  paration des articles pour les me
3.                         ANNEXE 12  RAPPORT SUCCINCT                   Date     Partenaires cl  s par site     ONU HABITAT RAPPORT SUCCINCT DE MISSION  1 PAGE   Programme Projet  Tel  A   Nom et signature         Unit     Itin  raire de mission  Liste des annexes           Objectifs de la mission        R  sum   sommaire  conclusions constats de la mission      D  fis          Recommandations Actions       Recommandation Action    Responsable    D  lais                                        1  Les rapports succincts de mission seront transmis dans 48 heures suivant le retour de mission    2  Les rapports succincts de mission ne doivent pas d  passer une page    CEST OUOLGETN     Le R  seau mondial des instruments fonciers  GLTN  a pour objectif principal de faciliter la mise en   uvre de la D  claration  du Mill  naire et la r  alisation des Objectifs de D  veloppement du Mill  naire  il s agit d am  liorer l administration et le r  gime  fonciers au moyen d outils qui contribuent    lutter contre la pauvret   et am  liorer les conditions de vie de ceux qui en   sont victimes  Le GLTN a pour valeurs fondamentales la d  fense des int  r  ts des pauvres  la bonne gouvernance  l   quit      la subsidiarit    la durabilit    la modicit   des co  ts et l approche syst  matique    grande   chelle  ainsi que la sensibilit      la  dimension du genre     Le R  seau s est donn   sept grands objectifs  d  ployer toute une gamme gradu  e de droits fonciers  plut  t que de se  concentrer
4.               B  n  ficiaires des conflits fonciers r  solus  Nombre en m  nages        CCMF   Kistshanga    CCMF Kiwanja                   cs  Total                                                          ANNEKE 5  OUTILS DE RAPPORTAGE SUITE    B  n  ficiaires des activit  s de sensibilisation  nombres d individus        CCMF Kistshanga          CCMF Kiwanja                                                                      Commentaire     1  Statistiques sur la typologie des conflits r  solus       Conflits d occupation ill  gale des champs       Conflits de limites des champs       Conflit d occupation ill  gale des parcelles       Conflit d occupation ill  gale de colline       Sous total                            ANNEKE 5  OUTILS DE RAPPORTAGE SUITE    2  Sites visit  s       TERRITOIRE DISTRICT COLLECTIVIT      GROUPEMENT    SITES    NBRE DE MISSION       MASISI          RUTSHURU             KALEHE          ITURI          NYIRAGONGO                         Total nombre des missions     terrains effectu  es          ANNEXE 6  PR  SENTATION DES CONFLITS IDENTIFI  S   TYPOLOGIE                                                     5  ee     e jh LE  59  S lA            Commentaires     ANNEXE 7  PR  SENTATION DES CONFLITS FONCIERS  DOCUMENT  S          Conflits individuels       1   2                                   Sous total  genre Conflits  Individuels       Conflits Collectifs       3                                Sous total  genre Conflits  collectifs       Total
5.     F  Tot H           CCMF  Kiwanja   249   155 95  12  7 5  8  5 5168 21 26  16  10  6    CLPC GISIGARI   85  46 29  8 4 4         5  2  3  0  00   CLPC BUHUMBA   14  13 1  010 oj                                   Total 348   214 134   20   11 11 815 4  73  44  29   16  10 6       Statistiques des b  ficiaires des conflits document  s      Population locale  Rapatri                    Retourn  s   Autres     t  H      mt In     tsa  H     Tot      r                  1489 es 375 me      ar p  40 12 T ge p  25   1 NC                        OESCH    CLPC BUHUMBA   18      Contes              20   57 40 451295195135     5519       ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES SUITE    6  Objet du Conflit    7  Cause du conflitl    8  Dur  e du Conflit    Type de conflit    PAGE 3  Choisir dans la liste le type de conflit        Choisir dans la liste le de conflit    CONFLIT DES LIMITES   CONFLIT FONCIER LIE A LA SUCCESSION   CONFLIT LIE A L EXPLOITATION DES FORETS   CONFLIT LIE A L EXPLOITATION DES PATURAGES COMMUNAUTAIRES COLLECTIFS  CONFLIT LIE A L IQUIDATION DU REGIME MATRIMONIAL   CONFLIT LIE A LA DESTRUCTION DEGRADATION ET OU INCEDIE DES HABITATIONS  CONFLIT LIE AU PARTAGE D ASCENDANTS  ABANDON DE FAMILLE    CONFLIT LIE AUX CHAMPS ABANDONNES   CONFLIT MINIER   CONFLITS FONCIERS LIES AU REGROUPEMENT DES VILLAGES   CONTESTATION DE TRANSACTION FONCIERE   DESTRUCTION DES CULTURES   DRAINAGE DE BAS FONDS   EXPROPRIATION IRREGULIERE  EVICTION    INEXECUTION D UNE TRANSACTION FONCIERE   O
6.     Principe de durabilit   des solutions de m  diation   Choisir des solutions qui s inscrivent dans le temps veut  dire que les acteurs impliqu  s dans la m  diation doivent    tre    mesure de valoriser les gains et progr  s obtenus  tout au long du processus  Partager  c  l  brer les acquis    et montrer comment capitaliser les gains peut galvaniser  les parties et   viter les conflits dans le futur  Par ailleurs   il est souhaitable de s assurer que les accords trouv  s  entre les parties sont r  alistes et r  alisables     devrait  avoir une ad  quation entre les termes de l accord d une  part et la capacit    les ressources  la volont   de toutes  les parties prenantes d autre part     suivre le processus  de la m  diation fonci  re jusqu    son terme  De mani  re  ultime  un bon accord de m  diation devrait conduire      la s  curisation fonci  re     la coh  sion sociale et    la  relance   conomique  Un accord ne devrait pas en principe    tre source d autres conflits ou empirer la situation des  b  n  ficiaires  ni violer les dispositions imp  ratives et  d ordre public        Activit  s de sensibilisation  Photo  ONU Habitat 2011        03    M  DIATION  QU EST CE QUE  C   EST  POURQUOI  POUR  QUI           3 1 CE QU EST LA MEDIATION FONCIERE    La m  diation est l intervention d une tierce partie   neutre  d  pourvue de pouvoir d  cisionnel  dont la tache  consiste    suivre la totalit   du processus de n  gociation  et    am  liorer la communication entre les pa
7.     de la m  diation qui emp  che aux chefs coutumiers  de tirer des dividendes du r  glement des conflits  fonciers au sein de leurs bureaux  frais de justice et  amendes transactionnelles pay  s par les parties    En Ituri par exemple  certains chefs coutumiers  dans les localit  s de Mahagi se sont montr  s    la    fois r  ticents et m  fiants vis a vis des Animateurs  Fonciers de la Commission Fonci  re de l Ituri  consid  rant leur apport dans la m  diation des  conflits fonciers comme        manque    gagner pour  les chefs sens  s de trancher les litiges     Les leaders d opinion de diff  rentes communaut  s  pour des raisons d absence de r  elle r  conciliation  entre les communaut  s apr  s la guerre interethnique   les parties en conflit qui estiment que la m  diation  pourrait aboutir    leur   viction ou d autres encore qui  refusent le principe   gagnant gagnant   caract  risant  souvent l issue de la m  diation  les groupes des  jeunes et des femmes de diff  rentes communaut  s  ethniques peuvent bloquer le processus s ils ne sont  pas suffisamment impliqu  s dans le processus de  m  diation et surtout si la m  diation ne tient pas  compte de leurs revendications ou de la protection  de leurs int  r  ts fonciers     6 1 QUAND FAIRE APPEL    LA M  DIATION     Dans les contextes post conflits  la m  diation fonci  re est  appropri  e     e dans les situations de    retourn  s     manque de documents  et probl  me de clarification des droits et de stabilit        
8.    Le succ  s rencontr   dans la mise en ceuvre de ce  programme foncier  notamment en R  publique  D  mocratique du Congo  ainsi que le besoin d adapter la  m  thode de m  diation    d autres pays et r  gions sont     la source de la formulation de ce guide  Celui ci s inspire  aussi des exp  riences de m  diation fonci  re dans d autres  pays  notamment au Burundi     L objectif de cette publication est de faire ressortir les  points saillants du processus de m  diation fonci  re  Ce  guide fait partie de la panoplie d interventions et d outils  n  cessaires pour la pr  vention et la r  solution des conflits  fonciers dans les pays qui ont travers   des crises    peut  aussi s appliquer dans des pays dont les faibles capacit  s  institutionnelles  administratives  et coutumi  res affectent  la mise en ceuvre des services fonciers par les instances  politiques et judiciaires     Ce guide pratique s adresse tout particuli  rement aux  acteurs humanitaires qui travaillent sur la m  diation des  conflits fonciers  et aux agences qui d  veloppent des  programmes de maintien de la paix  de r  habilitation  communautaire et de coh  sion sociale  Les institutions    tatiques en g  n  ral et les agents de l administration  fonci  re en particulier trouveront dans ce guide un  ensemble d outils et d id  es pour affronter les conflits  fonciers et les r  soudre positivement                Joan Clos  Secr  taire G  n  ral Adjoint des Nations Unies  Directeur Ex  cutif    TABLE DE MATIE
9.    RAPPORT 1  2013         GUIDE DE M  DIATION FONCIERE    BASE SUR L EXP  RIENCE DE L EST DE LA REPUBLIQUE  D  MOCRATIQUE DU CONGO       S  curit   des droits fonciers et de propri  t   pour tous    POUR UN MEILLEUR AVENIR URBAIN GLOBAL LAND TOOL NETWORK    ONU HABITAT         211                  RAPPORT 1   2013 EE    GUIDE DE MEDIATION FONCIERE  BAS  E SUR L EXP  RIENCE DE UEST DE LA REPUBLIQUE D  MOCRATIQUE DU CONGO  Copyright    Programme des Nations Unies pour les   tablissements humains     ONU Habitat   2013   HS No   HS 001 13F   ISBN No   Volume   978 92 1 132540 9   DENI DE RESPONSABILITE    La teneur du pr  sent ouvrage ne refl  te pas n  cessairement les points de vue ou politiques du Secr  tariat des Nations Unies ou de ses  organisations affili  es  Les appellations qui y sont employ  es et la pr  sentation des   l  ments qui y figurent n impliquent de la part d ONU   Habitat et de son Conseil d administration aucune prise de position quant au statut juridique des pays  territoires  villes ou zones ou de leurs  autorit  s  ni quant au trac   de leurs fronti  res ou limites     Publi   par le Programme des Nations Unies pour les   tablissements humains  La pr  sente publication peut   tre reproduite  en tout ou en  partie  sous n importe quelle forme     des fins   ducatives ou non lucratives  sans l autorisation pr  alable du d  tenteur des droits d auteur      condition qu il soit fait mention de la source  ONU Habitat souhaiterait qu un exemplaire de l ouvra
10.    quand l autorit   de l Etat est affaiblie  lorsque  les institutions administratives  politiques   militaires  polici  res et judicaires connaissent de  dysfonctionnements ou sont absentes dans une  contr  e donn  e         ADMINISTRATION PARALL  LE    Kitshanga et ses environs dans le territoire de  Masisi en Province du Nord Kivu ont connu   une administration parall  le pendant beaucoup  d ann  es  A c  t   des structures coutumi  res   et administratives  y ont fonctionn   d autres  structures irr  guli  res mises sur pied par le  mouvement insurrectionnel  il s agit entre autres  de la police et du service des renseignements qui  ont notamment connu des probl  mes fonciers  Ces  structures ont plus servi les personnes qui avaient  des liens   troits ou des affinit  s ethniques avec  eux  soit avec les animateurs dudit mouvement    A titre d exemple  une partie entendue dans une  affaire pendante soit    la chefferie soit dans une  autre structure administrative r  guli  re pouvait   s y r  tracter et saisir la police ou le service   de renseignements parall  les    titre de trafic  d influence  Cela bloquait le cours normal du  processus de r  solution du conflit    l instance  premi  rement saisie et obligeait la partie adverse      venir poursuivre l affaire aupr  s des structures  parall  les qui pr  sentait une certaine force vis      vis de celles r  guli  res  Le soupcon de manque  d objectivit   des animateurs desdites structures  parall  les a mis    mal certa
11.    refugi  s     retourn  s  et rapatri  s    la terre  le droit    la succession  la  r  solution des conflits et la cohabitation pacifique   les m  thodes existant pour les r  glements des  conflits     G  rer les attentes apr  s la sensibilisation  trier les  cas pour la m  diation et comprendre les risques li  s     la m  diation      e mettre en place des outils  proc  dures et standards  pour ex  cuter le programme    e d  velopper et tester les m  thodes  outils et syst  mes  de suivi   valuation ainsi que des   tudes d impacts     7 2 COMMENT LE M  DIATEUR EST IL  CONTACT       Plusieurs m  canismes existent pour contacter l   quipe  de m  diation fonci  re  Les trois modes ci apr  s sont  fr  quents     1  Les parties en conflit se pr  sentent de leur propre gr    au centre Communautaire de m  diation fonci  re ou  aupr  s de l   quipe de m  diation apr  s   tre inform  es     travers les campagnes de sensibilisation et  d animation  atelier d information et de formation sur  le foncier  les journ  es portes ouvertes  de bouche      oreille  etc    2  Les parties contactent directement l   quipe de  m  diation pendant l itin  rance sur terrain    3  Les cas sont r  f  r  s    l   quipe de m  diation par  les autres instances telles les autorit  s locales   chefs coutumiers  autorit  s administratives   les  organisations humanitaires et de d  veloppement   l administration fonci  re  les parlementaires  le  minist  re des affaires fonci  res  les ONG locales  etc    
12.   L enjeu consiste    permettre    chaque acteur  d expliquer son point de vue et d exprimer ses  besoins  mais aussi d aider les acteurs    mieux se  comprendre  Pour am  liorer la communication  entre les acteurs  il est aussi utile de souligner  les aspects positifs de chaque situation et  d encourager les parties prenantes    s exprimer  de mani  re constructive  En r  gle g  n  rale  les  praticiens devraient essayer de se limiter aux  questions abord  es avec chacun des acteurs et  ne pas en ajouter d autres    L organisation  une bonne organisation est    galement fondamentale pour r  unir une  table de m  diation  Les acteurs et le m  diateur  devront choisir un lieu  une date et un calendrier  pour les discussions    L ind  pendance  le m  diateur foncier ne   doit pas se faire guider par des consid  rations  raciales  politiques  religieuses  tribales      L impartialit    les conflits fonciers peuvent  parfois impliquer des membres de la  communaut   du m  diateur foncier  Celui ci ne  doit favoriser aucune partie tout au long du  processus    L expertise en droit foncier  le m  diateur  foncier doit connaitre le droit foncier   crit et  coutumier        M  DIATION     le recueil des informations des autres parties cit  es   t  moins  alli  s  etc   de mani  re s  par  e   l accompagnement des parties   cout  es dans la  description de leurs besoins  attentes et int  r  ts ainsi  que ceux des autres parties  Le m  diateur doit utiliser  le tact afin que la descript
13.   feu et  des cas de bless  s graves  Des   l  ments des Forces  arm  es de la R  publique D  mocratique du Congo  ont   t   positionn  s sur la colline convoit  e et dans  le village abandonn   en vue de pr  venir d autres  incidents  Des sources concordantes renseignent  que la communaut   Lendu vivant    Ndrongo   a   t   accueillie dans cette entit   il ya plusieurs  ann  es pass  es sur instruction du d  funt chef de  groupement Gobi  C est ainsi que la communaut    Lendu de Bulo acceptera la cession des terres de  Ndrongo pour installer leurs fr  res qui arrivaient  dans le milieu  Mais  depuis  pour les habitants de  Bulo  la cession de leurs terres coutumi  res  c est   a dire leur hospitalit   n   tait que temporaire tandis  que les migrants consid  rent que cette cession a   t    d  finitive et depuis lors  ils estiment d  tenir la libre  jouissance de cette terre sur la colline Kringri qui  leur   tait c  d  e  Le conflit a par la suite occasionn    des incidents graves jusqu au stade ou les deux  villages   taient compl  tement incendi  s et vid  s de  leurs habitants  ONU Habitat  PNUD  UNHCR  CFI   autorit  s politico administratives et coutumi  res  ainsi que les vieux sages ont par la suite entam    une m  diation entre les deux communaut  s en  novembre 2011 jusqu    la signature des accords  avant un farouche rebondissement de ce conflit  constat      partir du premier trimestre de l an 2012   Source  Note d information sur le conflit commumautaire  Ndrongo 
14.   www gltn net       ONU HABITAT    GLTN    POUR UN MEILLEUR AVENIR URBAIN GLOBAL LAND TOOL NETWORK       
15.  7 3 PENDANT LES S  ANCES DE MEDIATION    Cette   tape peut   tre davantage d  compos  e en  plusieurs sous   tapes qui se renforcent et ne sont pas  n  cessairement chronologiques     COMMENT MENER    BIEN LES S  ANCES DE  M  DIATION     7 3 1    Une fois les personnes en conflit et l   quipe de la  m  diation ou le m  diateur sont en place  les s  ances de  m  diation peuvent commencer     La tenue de ces s  ances suppose     e une pr  paration du cadre et espace de la m  diation  qui doit   tre accueillant  d  pourvu des facteurs  d interruptions  inspirer confiance et confidence et  favoriser un franc dialogue    e que l   quipe de m  diation accueille les cas de conflits    e une distribution ou allocation des cas litigieux      dossiers     aux membres de l   quipe de m  diation selon  les crit  res comme la disponibilit    le genre  l origine  la  maturit    le profil expertise  la nature du conflit    e que le m  diateur clarifie son r  le  sa responsabilit    et son mandat aupr  s des personnes ou entit  s  impliqu  es dans le conflit     la premi  re occasion   Par  exemple  le m  diateur peut rappeler aux parties que  son r  le est de faciliter la communication  distribuer  la parole  aider    g  rer les   motions et encourager  la communication franche entre les parties en conflit    COMMENT MENERA BIEN UN PROCESSUS DE  M  DIATION        afin qu elles trouvent la solution    leur conflit  Le Pour analyser le conflit  certaines   tapes pratiques et  m  diateur peut
16.  DE LA MEDIATION                               Conflit R  solu Conflit r  f  r   a la justice Conflit class                           Conflit r  f  r   aux partenaires    12  APPRECIATION DU MEDIATEUR FONCIER  El  ments favorables ou obstacles a la m  diation        7 D  termin  e a partir du premier acte de contestation ou de la constatation de la violation   8 Toute autre personne qui aurait des int  r  ts secondaires dans le conflit  sans   tre partie principale au conflit    ANNEXE 2  EXEMPLES D OUTILS DE VULGARISATION    Newsletter    D  pliants sur le programme foncier  sur les th  mes    d  velopper lors de la sensibilisation  succession  loi sur le  foncier  gestion alternative des conflits  cohabitation pacifique        T shirt avec message sur le foncier  sur la stabilisation pacification    Calicots avec le message du foncier  de la paix    Photos d   v  nements fonciers  de m  diation  de sensibilisation    Emissions radio et t  l  vision     ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES       ENQUETE Vous   tes  Mad LAB            DECONNECTION    ONU HABITAT  BIENVENU DANS MEDIATEUR    Section Database U N Habitat Goma    NOUVELLE FICHE DE MEDIATION   OPERATIONS DIVERSES   Consultez les Rapports      ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES SUITE    Vous Stes   Miche  MAPENDO 41 30635 Qui tti Ch    Mode de contact    Far le CCMF     Conflit r  f  r   par le partenaire     Confit Identifi   sur Terrain     Inconnu 9     Centre de m  diation  Choisir le CCMF      3  LIEU DE MED
17.  aussi expliquer le d  roulement de la flexibles sont sugo  r  es   m  diation  r  gles du jeu   par exemple  se respecter  mutuellement  prendre la parole    tour de r  le  e     documentation du cas qui consiste en l   coute de    couter attentivement  ne pas interrompre l autre  la partie sollicitant la m  diation  Cette conversation  rester calme  ne pas s injurier ni se bagarrer  Parfois permet aussi d identifier les alli  s  dans le conflit  les parties en conflit se sentent crisp  es dans une collectif communautaire   le type de conflit  recueillir  session de m  diation  surtout avec le caract  re les informations n  cessaires    mieux appr  hender le  r  pressif qu inspire un tribunal en milieu rural  Dans contour du conflit  collecter les   preuves   et les faits   ce cas le m  diateur doit d  tendre l atmosph  re en e 13 d  cision de r  f  rer le cas ou d inviter les parties en  utilisant des anecdotes  historique  contextuel et conflit    la m  diation   m  me de certains cas de m  diation r  ussis   e l   coute s  par  e de la des partie s adverse s       e que le m  diateur explique aussi la diff  rence entre l obtention des informations susceptibles de mieux  la proc  dure de m  diation et la proc  dure judiciaire renseigner sur l objet et la nature du conflit  Il est  ou le tribunal coutumier  Ceci permet aux parties souhaitable que cette   coute soit faite d abord  de savoir s il faut poursuivre sur la voie de dialogue  s  par  ment afin de mieux comprendre l
18.  d une priorisation   et l obtention des donn  es de base pour le suivi     valuation    entreprendre la documentation et recherche   v  rification des faits et des preuves    identifier les institutions et personnes influentes   et d appui  ex  institutions coutumi  res et  traditionnelles  religieuses  personnalit  s politiques   les op  rateurs   conomiques  les autorit  s militaires   polici  res  administratives  les autorit  s de fait   notamment les seigneurs de guerre  les organisations  de la soci  t   civile     identifier les besoins  d  fis  opportunit  s  risques   demandes et points d entr  e  commencer par   les actions prioritaires et mise en s  quence des  interventions  aussi bien avant  pendant et apr  s la  signature des accords    tenir les s  ances de m  diation dans l espace  le temps  et l ambiance les plus propices    pr  parer  clarifier les contenus et signer les accords  par les parties impliqu  es ainsi que les t  moins   trouver les m  canismes d enregistrement  de  formalisation ou de l  gitimation des r  sultats  Dans  les cas o   les accords sont trouv  s et que le contexte  S y pr  te  les documents peuvent   tre enregistr  s et  distribu  s    des personnes et institutions comp  tentes     faire viser l accord par l autorit   locale    archiver manuellement et  dans la mesure du  possible    lectroniquement les accords    identifier des mesures d accompagnement  y compris  les projets innovants et g  n  rateurs de revenu   identifier les bes
19.  des principes qu il sied  d observer  d  fini ce qu est la m  diation  retrac   les    tapes de la m  diation  insistant sur ce que doit faire   e M  diateur afin de mener    bon port le processus     voqu   les d  fis auxquels on pourrait se buter tout au  ong du processus  Il a fait de son mieux pour mat  rialiser  es propos par des exemples illustratifs provenant de   exp  rience d ex  cution d un programme de m  diation  fonci  re en RDC        BIBLIOGRAPHIE          BIBLIOGRAPHIE    Bunte T  et Monnier  2011  Mediating land conflict in  Burundi  ACCORD Sida  Uppsala    European Union and United Nations  2012  Natural  resources  conflict prevention and sustainable  development  From curse to opportunity  An EU   UN partnership in Action  New York    Herrera A  et da Passano M G   2007  Gestion alternative  des conflits fonciers  FAO  Rome    Norwegian Refugee Council  IDMC  International Refugee  Rights Initiative  2008   Le Pacte sur les Grands Lacs  et les droits des personnes d  plac  es  Gen  ve    OCHA IDD  UN Habiat  UNHCR  FAO  OHCHR  NRC and  NRC IDMC  2007  Handbook on Housing and  Property Restitution for Refugees and Displaced  Persons  Implementing the    Pinheiro Principles      Turin    P  lerin E   Mansion A  et Delville PD   2012  Afrique des  Grands Lacs  droit    la terre  droit    la paix Des  Cl  s pour comprendre et agir sur la s  curisation  fonci  re rurale  CCFD Terre Solidaire et Gret  Paris     Scott Lekie and Chris Huggins  201 1   Conflict an
20.  exclusivement sur le titre foncier individuel  am  liorer et d  velopper la gestion fonci  re favorable aux pauvres   ainsi que les instruments de tenure fonci  re    liminer les obstacles aux initiatives en cours  aider au renforcement des r  seaux  fonciers existants  am  liorer la coordination d ensemble des questions fonci  res  aider    la mise au point d instruments  fonciers sensibles    la dimension du genre  abordables et utiles aux cat  gories d  favoris  es  Le R  seau comprend plus de   50 partenaires globaux repr  sentant les partenaires au d  veloppement  les institutions de recherche  la soci  t   civile  Les  membres individuels sont au del   de 2000 et viennent de tous les continents     Le GLTN est financ   par plusieurs institutions y compris  le gouvernement de Norv  ge  l Agence su  doise de coop  ration pour  le d  veloppement international  SIDA   Cities Alliance  IFAD  ONU Habitat  et par la Commission Economique pour l Afrique    des Nations Unies    travers l Initiative conjointe sur les politiques fonci  res en Afrique     Pour plus d information  visitez www gltn net    A PROPOS DE CETTE PUBLICATION    Le Guide de m  diation fonci  re s inspire surtout de l exp  rience pratique de terrain du programme foncier tel que men   par  ONU Habitat    l Est de la R  publique D  mocratique du Congo  notamment au Nord Kivu  Ituri et Sud Kivu  Il se r  f  re par  endroit aux exp  riences d autres pays en situation de post conflits  Ce guide propose des   tape
21.  fonciers      l opportunit   d organiser de conciliations  conventionnelles qui auront pour objectif de  proposer une solution    deux ou plusieurs  personnes ou deux ou plusieurs communaut  s  en conflit en Ituri  avant de porter les litiges  devant les tribunaux judiciaires en cas d   chec de  la conciliation       a n  cessit   de constituer un espace de r  ception  des plaintes de la population en ce qui concerne  les probl  mes fonciers    e l arr  t   de cr  ation de la CFI lui a assign   des  objectifs pr  cis d accompagner les communaut  s  locales en conflit sur les questions fonci  res  et ou d acc  s    la terre vers un processus de  n  gociation et de m  diation aux fins de rendre  possible une r  solution pacifique de ces conflits  et de favoriser la culture universelle de respect  de la l  gislation fonci  re     Pour r  aliser ces objectifs globaux  la CFI   cherche      radiquer la m  fiance que distillent les  pr  jug  s impos  s par les diff  rentes cultures en  organisant des campagnes de sensibilisation sur   la cohabitation pacifique des individus dans la  communaut   ainsi que des communaut  s entre  elles  Au cours de ces campagnes  des auditeurs  courageux n h  sitent pas    d  noncer l hypocrisie  des chefs coutumiers et des politiciens qui  entretiennent secr  tement la haine et la hantise   de la guerre  Certains reconnaissent que la guerre    tait men  e par les riches  HEMA et LENDU  contre  le reste de la population  C est ainsi que lors des  ca
22.  g  n  ral   Genre                   ANNEXE 8  PRESENTATION DES CONFLITS FONCIERS R  SOLUS          Conflits individuels                           Sous total  genre Conflits  individuels       Conflits collectifs                                     Sous total genre   Conflits collectifs       Total g  n  ral   Genre                ANNEXE 9  PR  SENTATION DES R  SULTATS DE  SENSIBILISATION          e  06 03 2012                                     TOTAL                                                       Commentaire     ANNEKE 10  COMPOSANTE PLAIDOYER                                  ESA   2                                                      Commentaires                 ANNEXE 11  MODELE DE L ACCORD OU DE COMPROMIS    COMPROMIS CONFLIT FONCIER  CHAMP OU PARCELLE    Depuis                          un conflit foncier existe entre     Identit   de la premi  re partie  et    Identit   de la deuxi  me partie     au sujet d un champ  parcelle situ       localisation          d  coulant de  succession  occupation ill  gale  spoliation      Sous la m  diation du CLPC SCRPC    ns      en collaboration avec  ONU Habitat  chefferie  Administrateur du territoire     les parties en conflit conviennent ce qui  suit   R  solutions   droits et obligations   ou clauses du compromis     Les parties concern  es par le conflit  1   2  3     Les t  moins     Les m  diateurs     Fait    ee eee E  e  Visa du Chef de Groupement  Pr  sident du CLPC     Avec la facilitation du CLPC SCPRC de        
23.  intervention est caract  ris   par     e une forte pression d  mographique et un besoin  d espace pour la subsistance        des mouvements forc  s des populations  internes et  transfrontaliers  tr  s fr  quents    e           situation s  curitaire volatile    divers endroits   due    la pr  sence des groupes arm  s et la circulation  d armes l  g  res    e une administration fonci  re centralis  e et quasi  inop  rationnelle    e l existence des aires prot  g  es  Parc National des  Virunga  Parc National de Kahuzi Biega       qui  occupent un grand espace dans un contexte de  pression d  mographique    e        syst  me judiciaire en dysfonctionnement    e        dualisme juridique mettant face    face la loi  fonci  re de 1973  obsol  te  et des coutumes   parses             signature des accords tripartites du 17 f  vrier 2010  pour le rapatriement des r  fugi  s congolais  Rwanda   Haut Commissariat aux Refugi  s  HCR   RDC  et des  accords de cessation des hostilit  s entre groupes  arm  s et les autorit  s gouvernementales congolaises  pr  sageant le retour des d  plac  s     Dans un contexte o   les structures administratives et  judiciaires sont affaiblies  les m  thodes alternatives de  r  solution de conflits sont souvent pr  conis  es pour  assurer une paix sociale  promouvoir la s  curit    pr  server  l int  r  t g  n  ral  Elles comprennent les m  thodes autres  que judiciaires  notamment la n  gociation  la conciliation   la m  diation et l arbitrage     PO
24.  l oralit     Dans beaucoup  de cas  les droits de propri  t   fonci  re se transmettent  de parents aux enfants  Toutefois  certains membres de  la communaut   peuvent parfois exploiter le contexte de  guerre pour pr  senter de fausses revendications  soutenir  de faux t  moignages  recourir aux faux et usage de   faux en   criture  contester sciemment    tort ou    raison  l authenticit   d un acte sign       La plupart d actes ne concernent pas la succession  c est      dire que dans des cas particuli  rement rares on peut  trouver le testament  Cependant  souvent ce sont des  actes de disposition entre vifs  qui existent et la plupart  sont des actes de transaction fonci  re sous seing priv     sauf pour des cas qui impliquent les grandes concessions   plantations ayant souvent des titres l  gaux ou les cas de  fonds ayant fait l objet d un acte de cession coutumi  re     arrive aussi m  me que le t  moignage manque lorsque  certains ou tous les t  moins dans un conflit sont d  c  d  s  ou vivent en dehors     des endroits lointains  du lieu ou  se d  roule la m  diation  La solution pr  conis  e dans ce  Cas est de se renseigner aupr  s des voisins riverains ou  coutumiers locaux  entre autres les chefs de villages    de localit  s  de groupements ou de chefferie ou leurs  descendants     Dans le contexte ou  le pouvoir coutumier se transmet  encore par la lign  e     royaut    il n en reste pas moins vrai  que pendant un conflit  les pouvoirs coutumiers soient  mis en c
25.  le terrain                   33  7 2 Comment le m  diateur est il contact                                                             35  7 3 Pendant les s  ances de m  diation              35  7 4 Apr  s la signature des accords  Suivi et   valuation des r  sultats de la m  diation                                           41  MERC gene                                                                       47  Biblteg FARING PEE           LENDER m 49    Annexes       Annexe 1   Annexe 2   Annexe 3   Annexe 4   Annexe 5   Annexe 6   Annexe 7   Annexe 8   Annexe 9   Annexe 10   Annexe 11   Annexe 12     ne sP                             51  Serie mntsro  rs ITO TR  aoo         272 s  a ss 52  Exemples d outils de vulgarisation    ses 58  Exemple de base de donn  es                         59  Outils de collecte des donn  es eumte ss 68  Outils de rapportage suite                                70  Pr  sentation des conflits identifi  s  typologie     75  Pr  sentation des conflits fonciers document  s                                         76  Pr  sentation des conflits fonciers r  solus                2222 2   7                                    77  Pr  sentation des r  sultats de sensibilisation                        r eme eee eene 78  Composante plaidoyer              sies see e ND haies dcn MI eee     55555 555555    79  Mod  le de l accord ou de compromis                      sise 80           Tele EE 81    ABREVIATIONS    CCMF  CDD IT  CLPC     5   CFI  FDLR  FARDC  G
26.  m  diation fonci  re la cr  ation des structures  d  nomm  es   comit  s de sages   compos  es  essentiellement des chefs coutumiers et notables  des villages et localit  s touch  s par les activit  s   de m  diation fonci  re  Les conflits arm  s dans   ces deux Territoires  surtout dans celui de Masisi   ont contribu      la fragilisation  voire parfois    la  n  gation du pouvoir et de la l  gitimit   des chefs  coutumiers  La mise en place des Comit  s de sages  a d une part  favoris   l appropriation des m  thodes  alternatives de r  solution des conflits par les chefs  coutumiers et notables de ces Territoires ainsi  qu occasionner leur renforcement des capacit  s   en pr  vention et gestion des conflits fonciers  et  d autre part  l action concert  e pour certains litiges  fonciers entre ces comit  s de sages et les m  diateurs  fonciers contribue en une sorte de restauration   et renforcement de l autorit   coutumi  re  Ceci va  autant dans le cadre de les pr  parer    h  riter de la  gestion des centres Communautaires de m  diation  fonci  re en vue d une p  rennisation des acquis du  Programme foncier    l Est de la RD Congo     LE PROCESSUS DE LA MEDIATION FONCIERE       e documenter et diss  miner les pratiques  le processus La s  curisation par le biais de la m  diation pourrait    et les lecons apprises au travers des publications effectivement servir de levier dans l enclenchement d un  comme les newsletters  notes de concept ou d  veloppement durable qui pour
27.  taire ou la communaut   d origine a    t   longtemps absent  ainsi que les situations o    l expropriation a pu   tre la motivation premi  re du    d  placement  Il rappelle les instruments juridiques  d  j   en vigueur au plan international et souligne   la n  cessit   de prendre en compte les besoins des  cat  gories vuln  rables comme les femmes  les  enfants et les communaut  s ayant un attachement  sp  cial    leur terre  En outre  c est la premi  re fois  qu un instrument international pr  voit que les litiges  relatifs aux biens affectant les populations d  plac  es  doivent   tre r  gl  s    la fois par les autorit  s  administratives et traditionnelles  Cela correspond  aux caract  ristiques de la propri  t   en Afrique o    beaucoup de droits aux biens et aux terres sont  accord  s et r  gis par les syst  mes traditionnels ou  coutumiers et o   les institutions   tatiques sont  rarement pr  sentes ou accessibles au niveau local     comporte de s  rieux d  fis techniques  s  curitaires  ex    vols  kidnapping  arrestations arbitraires  incendie des  habitations  meurtres  etc    sanitaires et logistiques  ex   transport    nergie  instabilit     Les ressources financi  res   humaines et techniques font parfois d  faut dans les  contextes politiques et sociaux encore volatiles  A cet  effet  la capacit   des gestionnaires des programmes de  m  diation fonci  re dans les contextes post conflits de  cr  er  d imaginer  d adapter et de trouver des compromis  sont des at
28.  un endroit inaccessible par les   quipes  de m  diation  Zone ins  curis  e ou inaccessible  physiquement suite au mauvais   tat des routes   Ainsi  donc  le facilitateur recourt au chef local qui est soit  membre du Comit   des sages ou du CLPC pour aider  les parties    mat  rialiser le compromis sur terrain    Par le feedback qui peut venir soit des parties elles   m  mes  soit de l autorit   locale  le m  diateur devra  se rassurer que les parties cohabitent apr  s la mise en    uvre dudit compromis    Pour les compromis sign  s sur les lieux  objet du  conflit   la mise en ceuvre de ces compromis ne pose  g  n  ralement pas de probl  me car chaque partie est  rassur  e mat  riellement de ce qui lui revient comme  droit apr  s la m  diation    Par rapport    l enregistrement du compromis  notons  que les compromis sont gard  s en double  une copie  au CCMF et une autre    la Bureau Central    Goma  et  encod  s dans la base des donn  es comme annexe     la fiche de m  diation du conflit foncier r  solu        T  moignage d une femme pendant la d  limitation d un  champs lors de la m  diation fonci  re  Photo    ONU Habitat  2011        06    FAIRE FACE AUX BLOCAGES  A     MEDIATION          Mener un processus de m  diation requiert la capacit     du m  diateur ou de l   quipe de m  diation    remonter  plusieurs d  fis  Quelques exemples illustratifs d handicaps     la m  diation fonci  re sont ci apr  s pr  sent  s           Forum shopping     C est la situation 00 l un
29.  une cartographie des acteurs et des int  r  ts  fonciers pour envisager des strat  gies adapt  es aux  int  r  ts cach  s ou d  voil  s     faut s assurer que  l administration fonci  re joue un r  le de bonne  gouvernance    Interruption brusque du processus de  m  diation  il est prudent que le m  diateur se  pr  pare    l   ventualit   d une interruption soudaine  du processus  Cette interruption peut   tre li  e     l emp  chement  au caract  re non contraignant de la  m  diation fonci  re  au d  sistement d une partie    la  m  diation fonci  re  absence d une partie dans la zone  d action de l Agence   province ou pays   trangers        la mort de l une des parties pendant le processus  de la m  diation fonci  re ou pour des raisons de  convenance personnelle  Aussi  les d  cisions et  jugements pris par les autorit  s coutumi  res ou les  autorit  s judiciaires n offrent pas souvent la possibilit    d amorcer la m  diation fonci  re    Ing  rence de certaines autorit  s de fait et leurs  alli  s lorsqu ils soutiennent l une ou l autre partie   ou lorsqu ils sont directement impliqu  s dans le  conflit  Des autorit  s peuvent aussi emp  cher la  partie adverse    se pr  senter au lieu de la m  diation  fonci  re  ou alors intimider  arr  ter  torturer  voire tuer  les parties ind  sirables    Des   l  ments des forces arm  es r  guli  res   ou irr  guli  res peuvent intimider et terroriser les  parties en conflit ou l une d entre elles et de ce fait  compromettre ou fr
30.  ve   Divorc         Selon l   tat de vuln  rabilit         Orphelin Enfant   Handicap                            Adresse  physique  tel  mail      Profession activit                               Partie 3   Nom   Post Nom   Pr  nom   a  Etat matrimonial  Mari   C  libataire Veuf ve  Divorc                              b  Sexe  M F       ANNEXE 1  FICHE DE MEDIATION SUITE    c  Statut                         REF DEPL RET LOC                         d  Nombre de m  nages impliqu  s dans le conflit         D  PLAC      RETOURN   LOCAL RAPATRI      AUTRE    TOTAL       R  partition des m  nages selon leurs statuts       Nombre de m  nage                        R  partition b  n  ficiaires selon leur sexe  Masculin  F  minin  R  partition b  n  ficiaires selon l Etat Matrimonial  Veuf  ve   Divorc         Orphelin Enfant     Selon l   tat de vuln  rabilit         Handicap                         Adresse  physique  tel  mail    Profession activit     6  OBJET DU CONFLIT     7  CAUSES DU CONFLIT         5 Droits contest  s ou revendiqu  s  6   l  ment d  clencheur du conflit  raison  motif du conflit       ANNEXE 1  FICHE DE MEDIATION SUITE    8  DUREE  DU CONFLIT    9  DESCRIPTION DES FAITS  Historique  actions d  ja entreprises  potentiels ant  c  dents entre les parties  r  ponse  l  gale  coutumi  re ou sociale au litige     10  PROCESSUS DE MEDIATION  10 1  Pr  tentions des partiesen conflit    Partie 1   Partie 2   Partie 3     Tiers intervenants     11  RESULTAT DU PROCESSUS
31. 1    Nom    Post Nom    Pr  nom     Etat matrimonial  Mari       C  libataire    Veuf  ve      Divorc   88                   a  Sexe  M F       b   Statut                                     REF DEPL RET LOC             c  Nombre de m  nages impliqu   dans le conllit       4 Tout conflit qui n est pas individuel ou collectif ou communautaire    ANNEKE 1  FICHE DE M      DIATION SUITE       D  PLAC    R  parti    RETOURN   LOCAL RAPATRI    tion des m  nages selon leurs statuts    AUTRE    TOTAL       Nombre de m  nage                        R  partition b  n  ficiaires selon leur sexe  Masculin  F  minin  R  partition b  n  ficiaires selon l Etat Matrimonial  Veuf  ve   Divorc         Selon l   tat de vuln  rabilit               Orphelin Enfant   Handicap                      2  Adresse  physique  tel  mail    3  Profession activit       Partie 2 ou Repr  sentant groupe 2                                         Veuf  ve  Divorc                                    Nom   Post Nom   Pr  nom   a  Etat matrimonial  Mari   C  libataire  b   Sexe  M F       Statut  REF DEPL RET LOC                                              ANNEXE 1  FICHE DE MEDIATION SUITE    d  Nombre de m  nages impliqu  s dans le conflit         DEPLACE   RETOURNE LOCAL RAPATRIE AUTRE TOTAL  R  partition des m  nages selon leurs statuts    Nombre de m  nage    R  partition b  n  ficiaires selon leur sexe                Masculin  F  minin       R  partition b  n  ficiaires selon l Etat Matrimonial          Veuf 
32. 106   22     6  55  4   Jo 15    RUTSHURU   BWITO                  bes        5 bk  Jps 87 ha  536  152      he      11    RUTSHURU   880  KmoNpo po   gt   5    je   b   5           1      21     Jo 5   murs  swro                    fo js    j         ju                 EK       RuTsHURU  Bwrro      0   60     o               u2  7         js  5            B    ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES SUITE    Nouveau Compte utilisateur    Index            ______________    Post Nom _ 1  enm     Niveau d acces   Choisir le niveau d acces  Compte utilisateur    Cd  Contimer Mot de                                                             Valider        Vous devez renseigner soit l email soit un des t  l  phones    Fermer la fen  tre    ANNEXE 4  OUTILS DE COLLECTE DES DONNEES SUITE    OUTIL DE COLLECTE DE DONNEES DES CONFLITS FONCIERS DOCUMENTENTES PAR LES MEMBRES DU CLPC ET OU DU  COMITE DE SAGES                                                                                                                                                    Province  Territoire  Chefferie  Groupement  Localit     SEXE  Masculin L1 F  minin O  ETAT MATRIMONIAL Mari   e  L1 C  libataire O  Veuf  Ve  L1  Divorc   e       STATUT D  plac   e  Retourn   e      Rapatri   e  L      Local e   FACTEUR DE Orphelin e       Handicap   e  L1     Veuf  ve  vieillesse      MARGINALISATION  NOMBRE DES MENAGES  e Homme  0  9               1  ADRESSE Telephone   VILLAGE  SEKE Masculin F  minin D   ETAT MATRIMONIA
33. Boulo  ONU Habitat  2011     LE PACTE SUR LES GRANDS LACS ET LES DROITS  DES PERSONNES D  PLAC  ES ET DES R  FUGI  S    Le protocole sur les droits de propri  t   des d  plac  s  et des refugi  s traite une question essentielle pour  un retour et une r  int  gration r  ussie des personnes  d  plac  es dans la r  gion des Grands Lacs  l acc  s    la  terre et la r  cup  ration des biens perdus  confisqu  s  ou expropri  s au cours du processus de d  placement  et d exil  Le protocole reconnait que les litiges  relatifs aux terres et aux biens dans le contexte des  d  placements sont une source de conflit r  current  et entravent l obtention des solutions durables pour  les personnes d  plac  es  Pour ce faire    a comme  objectif notamment  de cr  er une base juridique  pour r  soudre les litiges relatifs aux biens  y compris  l identification de m  canismes tant judiciaires que  traditionnels    reconnait les principes de base de  protection  en l occurrence  le droit de chaque  personne de poss  der des biens  Article3 1  a    le  droit    une protection   gale en droit et le principe  de non discrimination  art 3 1  b      oblige les   Etats  notamment       tablir d autres m  canismes et  processus informels bas  s sur la communaut   pour  r  soudre les litiges relatifs aux biens  ArticleA4 3  c       Il est le premier instrument multilat  ral qui cr  e  un cadre r  gional unique pour r  gler les conflits  relatifs aux biens et aux terres dans des situations  ou le propri 
34. CCUPATION ILLEGALE   SPOLIATION  STELLIONAT                m       ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES SUITE        s      RUTSHURU   BWISHA   BUSANZA  15 6   0 0 0 116                I 0 r    RUTSHURU   BWISHA  BWEZA _   s 53 1 0 1 39 19    x  900        0 0    RUTSHURU   BWISHA   JOMBA     10 5 3 0 3 61 26 5 0 0 0 15 6 9    RUTSHURU   BWISHA   KISIGARI  15 50 65 125 10 115 261 115 46 1 0 0 2 0 25    RUTSHURU   BWITO  BAMBU   7 2 4 0 4 321 2 39 8 1   1 0 1   RUTSHURU   BWITO   BISHUSHA  8 1 37 4 2 2 5604 509 505 41 0     5 0 5    RUTSHURU   BWITO   BUKOMBO  93 7 86 205 77 128 294 41 23 12 1 55 2 0 2    RUTSHURU   BWITO  KIHONDO o o o 0 o o 7 0 5    2 8 0 0    RUTSHURU   BWITO                   305 2 303 2    2 5 0 5 151 67 8 0 0 0   RUTSHURU   BWITO _   TONGO  14 15 159 1 0 1     9 5 3 0 3 1 0 1   Local ______                                       6 8   RutsHuRU   swisaa  Binza__ o Jo jo          jo              j je j       a ra      C en a OA     s   RUTSHURU mwmua  Busanza       5         h       u     b     5 h b       rors  88 83  Bweza feo               5      9                        RUTSHURU   BwIsHA               6  5 Jei Jo   5             Jes    js jp        E      RUTSHURU   BWISHA   KIsIGARI ps    2            5 hes      2      o le jo   0    RUTSHURU   BWISHA   RUGARI      0              E lo            lo je Jo        0  Lrursauru  Bwrro              p                           fs 8     8                  RUTSHURU   BWITO   BISHUSHA  6  16 jl40  2    51  27  
35. IATION          GCMF      Terrtoire     3  LIEU DE LENQUETE  Choisir secteur  7     Selectionner le groupement       Selectionner le village      4  NATURE DU CONFLIT    Individuel     Collectif     Autre                   Non Chossr le sexe             F      een Ku    Etat Matrimonial   Man   e      C  libataire    deel    Dvorcdie                    EE dien             ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES SUITE       Rechercher par    Rechercher par  e   Trier par     9  Date d  but      Date fin      Partie 1 au conflit     Partie 1 au conflit     Situation du conflit    Ordre de tri        Croissant A Z     Decroissant Z A    _Search      Recherche toute les fiches dont NumFicheMediation est  AL 30635  Nombre enregistrement trouv         Num  ro Datedu Date dela  PARTENNAIRES        2  Conti opposant d  but E             MEDIATEUR   Version BETA  Section DATABASE UNHABITAT  Benoit TAMBWE LIKONDO  Contact  243997251977  mail tambwesofte gmail com          ANNEXE 3  EXEMPLE DE BASE DE DONNEES SUITE    ONU HABITAT    Statistiques des donn  es sur les conflits fonciers r  partis selon leur sexe  pour la p  riode du 2009 12 01 au 2012 12 01    on Nombre de conflits  d     fonciers r  solus  ocument  s  Centre communautaire de m  diation fonci  re     CCMF  Kiwanja       e       CLPC GISIGARI        13 13     CLPC BUHUMBA              Tis   353   LH       Statistigues des b  ficiaires des conflits resolus en terme de m  nages       locale   Tot  H F Dein     Total H           
36. IZ  HCR  ONG  ONU Habitat  PNUD  RDC    RCN Justice et D  mocratie    Centre Communautaire de M  diation Fonci  re   Commisaire de District Ituri   Comit  s Local Permanent de Conciliation   Comit   de sages   Commission Fonci  re de l Ituri   Forces D  mocratiques pour la Lib  ration du Rwanda   Forces Arm  es de la R  publique D  mocratique du Congo  Gesellschaft f  r Internationale Zusammenarbeit  organisation allemande   Haut Commissariat pour les R  fugi  s   Organisation non gouvernementale   Programme des Nations Unies Pour les Etablissements Humans  Programme des Nations Unies pour le D  veloppement  R  publique D  mocratique du Congo    R  seau Citoyen qui travaille dans la pr  vention et la r  solution des conflits fonciers   l acc  s    la justice et l appui    la d  mocratie       INTRODUCTION    01             INTRODUCTION    Les conflits fonciers font partie int  grante de la   gestion fonci  re  Ces conflits li  s    l acc  s    la terre   et aux ressources naturelles sont plus accentu  s en  situation post conflit  comme c est le cas en R  publique  Democratique du Congo  RDC   European Union and  United Nations 2012      Les probl  mes fonciers sont une r  alit   en RDC  et le  Programme foncier    l Est de la RDC r  pond bien aux  attentes des populations et des acteurs institutionnels  Au  regard des   valuations men  es au d  but ou    l extension  de ce programme au Nord Kivu  et Ituri ou au Sud   Kivu  il ressort que globalement  le contexte du milieu  d
37. L Mari   e  O C  libataire O Veuf  Ve  L1  Divorc   e       STATUT D  plac   e  Retourn   e  O Rapatri   e  L1 Local e   FACTEUR DE Orphelin e  O Handicap   e  L1     Veuf  ve  vieillesse  1  MARGINALISATION   NOMBRE DES MENAGES   e Homme  O  e   Femme  O  ADRESSE Telephone   VILLAGE  OBJET DU CONFLIT Champ  O Parcelle   1 Situ    e                        ANNEXE 4  OUTILS DE COLLECTE DES DONNEES SUITE                   TYPE DU CONFLIT Conflit de limites   Occupation ill  gale  0 Conflit li   aux concessions L Conflit li   aux forets class  s  et prot  g  s     Conflit li   au partage d ascendant  0 Conflit foncier li      la succession     Spoliation      Inex  cution d une transaction fonci  re D  Conflit li      l exploitation des zones mini  res L Conflit li        la destruction  la d  gradation et    l incendie des habitations  0 Expropriation irr  guli  re  0 Conflit  foncier li   au regroupement des villages     Conflit li      la contestation des transactions fonci  res  Conflit foncier entre agriculteur et   leveur     Conflit li   au champ abandonn    0 Conflit de drainage  de bas fond     Conflit      la prescription des droits fonciers  Conflit li      la liquidation du r  gime matrimonial  0 Conflit li      l exploitation des p  turages  communautaires     Conflit li   aux troubles de jouissance     Autres                                                                                                                                                                
38. RES    dig                   kag ana aa aan Aranana                               egak angen ili  EE        anan uuu aa pekan Sk a nggawaa bandan LN MA u cc     asas vi  1  Ta te                                                        RM RR 1  2  Quelques principes cl  s d une bonne m  diation fonci  re rs 4  3  M  diation  qu est ce que c est  pourquoi  pour       17                 I u  uu  u  uu    u              8  3 1 Ce qu est la m  diation TOonci  fe_                                                NA     sasawa                       9  3 2 La m  diation  pour quel objectif  sssrinin Nan a    13  3 3 La m  diation  pour QUI                          emnt                                                                EE 14  3 4 Contexte de mediation  Oralite et droits fonciers en periode post conflit a l est de la RDC                            15  4  Le processus de la m  diation fonci  re    rene 17  4 1 El  ments de mise en   uvre d un programme de m  diation fonci  re    18  5  Les outils de la m  diation fonci  re                  esaesenercsanenenn                                     u  u                          23  6  Faire face aux blocages    la m  diation                    iterata         nana sean anna        nana daga 26  6 1  Quarid faire appel    la m  diation  766562 hr etcetera ec a er cia ii a rede eR Wi 29  6 2 Quand commence et se termine une m  diation  30  7  Comment mener    bien un processus de m  diation  seen 32  7 1 Avant la m  diation pr  parer
39. URQUOI LA MEDIATION FONCIERE EST ELLE  ADAPT  E AU CONTEXTE POST CONFLIT EN RDC     Plusieurs raisons le justifient  notamment       elle est le mode le plus appropri   en p  riode  post conflit      elle vise le maintien ou le r  tablissement de  l   quilibre social      elle participe    la stabilisation et    la cohabitation  pacifique des communaut  s jadis oppos  es      elle permet d impliquer totalement les parties  dans la recherche de la solution qui les arrange      elle est moins couteuse et permet d   conomiser  le temps     Les m  thodes alternatives de gestion des conflits se  r  f  rent au processus de recherche d   un consensus   volont   des parties  en vue de r  soudre des conflits   Herrera et da Passano  2007   en se basant sur les  int  r  ts communs et en recherchant des points de  convergence  De telles approches sont particuli  rement  adapt  es    des contextes o   ce qui importe le plus    est moins de d  terminer qui a raison  que de pr  server  l int  r  t g  n  ral et la solidarit   locale  la coh  sion sociale   tout en sauvegardant l honneur de tous     Ce guide pr  sente surtout la m  thode et le processus   de m  diation  m  me si les   l  ments d autres m  thodes  de gestion alternative de conflits fonciers peuvent s y  retrouver  Il met l accent sur l objectif recherch   d un  processus de m  diation qui est celui de r  tablir ou de  renforcer les relations interpersonnelles  communautaires  et sociales  De ce fait  la m  diation ne devrait 
40. agements qu elles ont pris avant de faire le suivi  du compromis    Signer l accord ou le compromis  ceci peut   tre  solennel  et remettre les copies aux acteurs impliqu  s  et aux services comp  tents    Publication affichage des accords de la m  diation   Enregistrer les acquis et les documents y aff  rents  dans le syst  me de gestion et stockage de donn  es   si possible  scanner les accords dans la base de  donn  es qui peut   tre maintenue par le projet ou  remis    l administration  et autres services pour  d  velopper et constituer une forme de registre des  droits acquis         M  DIATION        QUE FAIRE QUAND LA M  DIATION   CHOUE     Le m  diateur ne devrait pas se d  courager quand   les parties n arrivent pas    trouver un compromis ou  un accord  Dans beaucoup de cas  le m  diateur peut  et doit continuer    accompagner et encourager les  parties    la recherche des solutions    l amiable  Le  m  diateur doit   tre capable d identifier la partie qui  n est pas d accord  qui a tendance    se r  tracter en  vue de multiplier des entretiens directs avec elle     Dans le cas d extr  me r  sistance  et avec l accord  des parties  le conflit peut   tre transf  r      un   autre coll  gue m  diateur  qui peut aussi r  f  rer   le cas    d autres organisations partenaires et    ou aux instances judiciaires  Si la m  diation est  arriv  e    renforcer la r  conciliation des parties en  conflit     renforcer les liens communautaires et     contribuer    la coh  sion so
41. ales  structures de protection  et humanitaires  bref  la coordination fonci  re ou  groupe foncier  selon le cas     COMMENT MENER    BIEN UN PROCESSUS DE       Femmes montrant leur preuve d occupation sur le site Hewa  Bora  Nord Kivu  Photo ONU Habitat 2012        fonci  re  Cette institutionnalisation peut contribuer  a Clarifier la valeur  juridique  sociale    conomique et  administrative  percue ou r  elle des accords ou des  certificats de m  diation     A NE PAS FAIRE QUE FAIRE    La m  diation est un processus continue dont   es succ  s peuvent se mesurer du moment o     es parties saisissent les services de m  diation  jusqu    la mise en ceuvre des r  sultats de l accord   e raffermissement de la s  curisation fonci  re      occupation et la mise en ceuvre paisible de   espace  etc     Consid  rer que la  signature d un accord  signifie la fin de la  m  diation          Consid  rer que la  m  diation doit r  soudre  tous les probl  mes fonciers    La m  diation facilite les dispositions de  cohabitation  attenue les tensions  etc       LA COMMISSION FONCI  RE DE l ITURI  CFI     Elle a   t   cr    e    Bunia  par l Arr  t   CDD   11 320 032 2008 du 04 F  vrier 2008 du  Commissaire de District de l Ituri     La cr  ation de cette Commission a   t   motiv  e par  la n  cessit   imp  rieuse de renforcer les conditions  d une paix durable dans le District de l Ituri par     e     mise sur pied des m  canismes extra judiciaires  des r  solutions pacifiques des conflits
42. aude Ngomsi     Edition et mise en page  Annick Zoungrana  Daniel Biau  Catherine Kimeu  Support  Victor Wainaina  Susan Mburu    Sponsors  USAID  UNHCR  Fonds des Nations Unies pour la Consolidation de la Paik   Gouvernements de la R  publique  D  mocratique du Congo  Canada  Norv  ge et Su  de    Impression  Section des services de publication  UNON  Nairobi  ISO 14001 2004 certifi      GUIDE DE MEDIATION FONCIERE    BASE SUR LEXPERIENCE DE LEST DE LA REPUBLIQUE D  MOCRATIQUE DU  CONGO    ONU HABITAT 2 GLT       GLOBAL LAND TOOL NETWORK                   PREFACE    La terre est une ressource  pr  cieuse pour tous   les   tres humains  Elle   est aussi une source de  tensions  particuli  rement  dans des contextes post   conflit caract  ris  s par des  mouvements de population  et la destruction des  registres fonciers  Identifier  des m  canismes permettant  de pr  venir et de g  rer   les conflits fonciers de mani  re durable est n  cessaire  pour promouvoir la paix  s  curiser les droits fonciers   et am  liorer les conditions de vie dans les p  riodes de  reconstruction  C est dans cette optique qu ONU Habitat   avec ses partenaires locaux et internationaux  utilise   la m  diation fonci  re comme un outil essentiel de son  programme d action dans plusieurs pays r  cemment  affect  s par des conflits  dont le Liberia  le Soudan du  Sud et la R  publique D  mocratique du Congo  en vue  de s  curiser les droits fonciers des populations et des  communaut  s concern  es     
43. ause par les parties en litige foncier lorsqu ils  paraissent   tre domin  s par les antivaleurs enracin  es  dans la soci  t    notamment  la corruption  la concussion        POUR QUI     l avidit    le mensonge utilis  s par eux pour soutenir les  parties en situation moins confortable dans la m  diation  fonci  re     Parfois la question de d  placement en milieu  d intervention est source de conflit foncier en ce   sens qu un village abandonn   par une cat  gorie de  populations peut   tre occup   par d autres d  plac  s  pendant de longues p  riodes  Ces derniers d  plac  s   ont tendance  au fil du temps    se consid  rer comme  propri  taires des terres abandonn  es par les premiers   avec le risque de cr  er en eux des comportements de  nature    occasionner des confusions ou de conflits dans le  futur  comme le cas de tombes qu on peut y   riger     S agissant des signes utilis  s pour la d  limitation de fonds   il arrive de fois qu on arrache et d  place les arbres ou  bornes  qu on d  place le lit d une rivi  re juste pour faire  disparaitre les traces limitant un fond  Toutefois  si l arbre    tait d  j   grand ou vieux  il est rare de ne pas retrouver  les traces  ceci am  nera donc le m  diateur ou l animateur     effectuer des recherches fouill  es sous sol sur l espace  qui lui sera indiqu   d avoir abrit   cet arbre o   il pourra  n  cessairement retrouver les d  tritus de racines     M  DIATION  QU EST CE QUE C EST  POURQUOI     Tout ceci renvoie au fait qu
44. ciale  mais sans aboutir     un compromis  le m  diateur aura jou   un r  le  important et l on ne saurait parler d une m  diation  qui a   chou    D ailleurs    est frequent qu apr  s  avoir essay   d autres opportunit  s  les parties  reviennent    la table de m  diation pour r  amorcer le  processus de la m  diation     II faut indiquer ici que la dur  e d un processus de    m  diation est tr  s relative et d  pend de plusieurs facteurs     nature du conflit  individuel  collectif ou communautaire    disponibilit   des parties  bonne foi des parties  capacit    et exp  rience du m  diateur  accessibilit    etc    De m  me     COMMENT MENER    BIEN UN PROCESSUS DE    SYSTEME DE CONSERVATION DES DONN  ES ET DES  ACQUIS DE LA M  DIATION    La p  rennisation des acquis d une m  diation fonci  re  qui a abouti n  cessite entre autres une s  curisation  et un bon archivage des diff  rents supports  notamment les proc  s verbaux des compromis  sign  s  les fiches de m  diation  les rapports de   la m  diation  les photos  les vid  os et autres  documents connexes  Par exemple  dans le contexte  d un conflit de terre opposant les communaut  s  locales des localit  s Ndrongo et Bulo dans le secteur  des Walendu Tatsi  territoire de Djugu en Ituri  un  accord de m  diation a   t   sign   par les parties et  leurs t  moins  Cet accord a   t   valid   par le chef de  groupement Gobi  le chef de secteur des Walendu  Djatsi  le chef de Poste de Blukwa  le chef de Poste  d Etat de Libi e
45. conflits  fonciers  Depuis lors  les Animateurs Fonciers de   la CFI travaillent sous la supervision technique des  M  diateurs Fonciers d ONU Habitat  diff  rents outils  de monitoring des conflits fonciers  de la m  diation  et de la sensibilisation de la masse sont mis    la  disposition des Animateurs Fonciers pour une bonne  collecte et analyse des donn  es     COMMENT MENER    BIEN UN PROCESSUS DE       Diffusion des outils de pr  vention et de r  solution des  conflits fonciers aupr  s des d  plac  s internes    Kitshanga   territoire de Masisi  Photo     ONU Habitat                          CONCLUSION       Le pr  sent guide de la m  diation fonci  re est r  dig    essentiellement par l   quipe de M  diation fonci  re  d ONU Habitat d  ploy  e en RDC depuis 2009  Il est  nourri de l exp  rience de terrain  L objectif n est pas d en  faire un ouvrage de biblioth  que ou de recherche pour  des universit  s  mais un outil simplifi   pouvant contribuer     la mise en place d un programme de m  diation fonci  re  et    orienter des intervenants dans le cadre d un tel projet  ou qui font de la m  diation fonci  re dans le cadre de leur  travail         n a pas la pr  tention d avoir   puis   toutes les possibilit  s  ni tous les sc  narios autour de la m  diation fonci  re    mais de facon g  n  rale  il pense avoir abord   tous les  m  andres du processus de m  diation  caract  ris   par la  pr  pond  rance de la volont   des parties     ll a ainsi  tant soit peu    voqu  
46. d  Housing  Land and Property Rights  A Handbook  on Issues  Frameworks and solutions  Cambridge  University Press    UN Habitat GLTN   2008  s  curisation des droit fonciers  pour tous  Nairobi    UN Habitat  2012  Guide du m  diateur Foncier   Expression de la pratique dans l exercice biennale  de la m  diation fonci  re sur le terrain dans les  zones post  conflit au Nord Kivu et en Ituri  UN   Habitat  Goma    UN Habitat  2012   Termes de R  f  rence des M  diateurs  Fonciers  Animateurs fonciers et Associ  s    la  formation  Goma     SITE WEB    http  Awww gltn net index php projects land programme   in drc    ANNEXES          ANNEXE 1  FICHE DE MEDIATION    ONU HABITAT    FICHE DE MEDIATION FONCIERE     Note  En cas d insuffisance d espace pour une rubrique donn  e  pri  re utiliser le verso de la feuille     1  Mode de contact m  diateur                       Par le CCMF Conflit r  f  r   par le partenaire                   Conflit Identifi   sur le Terrain       2  NOM DU MEDIATEUR FONCIER   3  DATE DE MEDIATION Date de la m  diation  J M A    4  LIEU DE MEDIATION  localisation de l objet litigieux ou localisation des parties     Province    District    Territoire    Chefferie   Secteur    Groupement    Localit      Village    Colline    5  NATURE DU CONFLIT                               Individuel  _  Collectif  _  Communautaire             ANNEXE 1  FICHE DE MEDIATION SUITE    AWIG c 222252  6  IDENTIFICATION DES PARTIES EN CONFLIT  Partie 1 ou Repr  sentant groupe
47. des moyens de   preuve    AVEC QUOI  SUPPORT P  DAGOGIQUE    Carnet du m  diateur  Invitation   Fiche de m  diation  Registre journalier  d enregistrement des  conflits fonciers   Base des donn  es  R  pertoire disponible des  conflits r  f  r  s   Fiche  lettre de  r  f  rencement ou compte  rendu de la r  union  humanitaire    Carnet de m  diateur   Fiche de m  diation   Fiche  lettre de  r  f  rencement et ou  Compte rendu de la r  union  humanitaire   Billet de rendez vous  Invitation    POUR QUEL RESULTAT  RESULTAT    Les conflits fonciers sont  enregistr  s   Les pr  tentions d une des  parties sont connues   Les parties sont invit  es    Les d  clarations des parties  invit  es sont connues  Toutes les parties adh  rent  au processus de m  diation  Prochaines   tapes de   la m  diation d  finies   programm  es et accept  es  Les t  moins indiqu  s sont  invit  s    ETAPES    M  diation  proprement dite    Cl  ture de la  m  diation       S  ANCE    3  me s  ance et  suivantes    Avant derni  res  s  ances    LE PROCESSUS DE LA MEDIATION FONCIERE    QUOI  TACHE SP  CIFIQUE CONTENU    Pr  paration du cadre de la  m  diation  sensibilisation   r  sum   de fait  mise en  confiance des parties         Confrontation des parties  R  ception et analyse des  moyens de preuve  documents   Ecoute et confrontation des  t  moins et autres personnes  ressources   Descente sur le terrain en  conflit  si besoin  Identification ou recherche  participative des pistes de  solution au con
48. devant sa communaut    il est encore plus rare   qu il d  clare l   tendue de sa propri  t   y compris  ses biens et avoirs  terres  b  tail  maison  etc     Cette interpellation a envenim   du coup la s  ance    QUELQUES PRINCIPES CLES D UNE BONNE  MEDIATION FONCIERE    publique  Le m  diateur devrait utiliser son tact pour  obtenir l information voulue  Une consultation      huis clos par exemple  aiderait le M  diateur     recueillir de plus amples informations sensibles   mais utiles pour faire avancer le processus de la  m  diation     Bien plus  dans certaines soci  t  s  le respect des   droits d ainesse et le r  le de la femme ou du chef  coutumier dans les audiences publiques restent encore  vivaces  Dans le cas o   les chefs coutumiers ou les  notables sont impliqu  s dans les conflits  comme t  moins  ou parties en litiges      ce qui est souvent le cas    la  mani  re de proc  der doit   tre assez diligente et tactique  pour ne pas cr  er un affront ou une   humiliation       Les principes de participation et d appropriation de   la m  diation par les structures et communaut  s locales  sont gage de la p  rennit   des actions  Par exemple les  populations concern  es  notamment les personnes  retourn  es  doivent   tre impliqu  es dans la recherche de  solutions alternatives et durables    est vivement conseill    de former les structures locales et les ressources locales  pour perp  tuer et p  renniser les m  thodes alternatives de  gestion des conflits fonciers 
49. dia  la  presse  les journaux  etc    e base des donn  es    e manuel d utilisation de la base des donn  es    e canevas de bonne conduite de l animateur ou du  m  diateur foncier    e code de bonne conduite de l   quipe de m  diation    e manuels de formation des animateurs et m  diateurs  fonciers    e outils et syst  mes de suivi et   valuation  des impacts   de la sensibilisation  de la m  diation  de la formation   de la s  curisation fonci  re  des r  formes et de  politiques fonci  res  etc     En annexe de ce Guide  vous trouverez des exemples des  outils pr  sent  s ci dessus     En mati  re de suivi de la mise en ceuvre des  engagements  le suivi se fait par divers moyens  contacts  t  l  phoniques avec les b  n  ficiaires  rapport de l autorit    du lieu du litige ou des membres de famille de l une des  parties anciennement oppos  es dans un conflit  soit   par une mission d   valuation de la mise oeuvre  Deux  situations sont possibles        Pour les compromis sign  s au CCMF ou dans un  office public  de la Police Nationale Congolaise   du Chef de Groupement  de l Administrateur du  Territoire    ce qui arrive souvent lorsque la m  diation  a   t   men  e conjointement avec l autorit     tatique  ou coutumi  re   Dans ces cas de r  solution des  conflits fonciers  la mise en   uvre du compromis    n est pas automatique  Tel est le cas lorsque le  compromis est sign   entre les parties au sein du  CCMF ou quand le terrain  objet du conflit foncier se  trouve dans
50. disponibilit   des parties  et ou de personnes  ressources   e     mauvaise foi des parties et ou de l autorit       M  DIATION  QU EST CE QUE C EST  POURQUOI     e     connaissance de la loi fonci  re par une des parties  face    l ignorance de l autre    e les manipulations communautaires et la m  fiance  inter ethnique  etc     BONNE OU MAUVAISE FOI DES PARTIES    Dans le conflit foncier de Kashuga  village du  Groupement B M okoto  Chefferie des Bashali   territoire de Masisi  qui opposait un individu      son chef coutumier  ce dernier d  clare ne pas  reconnaitre l individu en question  Le Chef soutient  qu il aurait rencontr   l individu pour la premi  re  fois en 2002  A cette occasion  l individu accusait le  chef coutumier aupr  s de l Administrateur assistant  r  sidant    Mweso Territoire de Masisi  La seconde  fois o   ils se rencontrent est en 2012 pendant la  m  diation par les Animateurs fonciers d ONU   Habitat  En r  alit    le sujet habite l entit   et est bien  connu de son Chef     Ce que la m  diation fonci  re n est pas    Il est judicieux de retenir que la m  diation ne saurait   se substituer aux instances judiciaires et de ce fait  ne  saurait prononcer un jugement  une sentence  mener   une instruction judiciaire  un interrogatoire ou une  investigation  faire une ex  cution forc  e des accords  etc       est important d expliquer cette nuance et distinction aux  parties en litige lors des premi  res assises     Aussi  l utilisation des termes et de
51. e  un pas tr  s  important du travail consiste    mettre les dispositions  n  cessaires pour la mise en ceuvre des engagements  le  suivi des impacts  ainsi que le suivi des cas qui n ont pas  abouti    un consensus  M  me si le r  le et l implication  directe du m  diateur sont r  duits apr  s la signature des  accords  principalement si l accord identifie d autres  acteurs qui devraient suivre l ex  cution des engagements    il n en reste pas moins que l   quipe de la m  diation doit  continuer    encourager les parties et    initier les actions  comme celles ci apr  s         MEDIATION     Fixation des limites des parcelles avec les arbustes dans le  territoire de Djugu Ituri  Photo  ONU Habitat  2012        s  curiser et conserver les actes et autres documents de  la m  diation dans une base de donn  es qui peut   tre  d  tenue par le programme ou une institution associ  e   photocopier  scanner et dupliquer les actes pour    viter les pertes  intemp  ries  abus et contrefacons     valuer avec les parties prenantes  comment le  processus de m  diation men   jusqu   a la signature  d un accord  a positivement ou n  gativement affect    le climat de relation  d amiti   ou d affection qui   tait  d  t  rior   entre les parties anciennement s  par  es par  un conflit  Essentiellement  il est question de voir si le    COMMENT MENER    BIEN UN PROCESSUS DE    processus contribue et a contribu      la r  conciliation   au pardon  au respect  et    la cohabitation pacifique   ide
52. e le m  diateur ou l animateur  doit   tre un homme ou une femme apte  avis  e  e    patient  e   attentif  ve  et anthropologue sinon il    elle risquerait de tomber dans le pi  ge de la tombe    rig  e sur la parcelle le champ  du lit de la rivi  re ou de  l arbre arrach   ou d  plac    Il lui faudrait donc un esprit  d analyse  de critique et surtout d examen de temps   en vue d   carter de l arbitraire dans le processus de  m  diation  bien que devant demeurer plus observateur     couteur qu acteur     Dans beaucoup de cas de m  diation fonci  re  il est  difficile de s en tenir aux preuves car c est souvent les  questions qui  non seulement g  nent les communaut  s  conscientes de leur droit de propri  t   fonci  re mais   aussi se trouvent en position de faiblesse    conserver   ou obtenir des titres fonciers  Le plus souvent les  populations vuln  rables ont des difficult  s    pr  senter  des   crits attestant leurs droits de propri  t    Le contexte    galement dans lequel se d  roule la m  diation exige que  le m  diateur ne s en tienne pas beaucoup aux preuves    crites mais il elle oriente  facilite les pr  tentions de toutes  les parties  Elle n est donc pas une exigence pour la  r  solution ou la r  ussite de la m  diation dans certains cas        04    LE PROCESSUS DE LA  M  DIATION FONCIERE             Comme d  j   dit  la m  diation fonci  re est un processus  dont les r  sultats s   chelonnent dans le temps et elle ne  se limite pas    la signature d un acco
53. e ou  toutes les parties d  cide nt  de poursuivre    la fois  son  leur  diff  rend devant diff  rentes structures de  r  solution des conflits fonciers  famille  tribunaux  coutumiers  instance judiciaire  autorit   locale  ceuvrant dans la th  matique fonci  re  etc      la  recherche d une meilleure solution       G  rer la proximit   et les distances  certaines  autorit  s ou structures de gestion de conflits fonciers  sont tr  s   loign  es et inaccessibles des lieux du litige  et des personnes y impliqu  es  A d  faut de situer  les lieux de m  diation aussi proche que possible des  lieux de concentration des conflits  il est souvent  recommand    si possible  d aller vers les b  n  ficiaires  ou de recourir au syst  me de r  f  rence en confiant   par exemple  le cas aux ONGs locales qui ne sont pas  tenues par les normes de s  curit   du syst  me des  Nations Unies        La corruption et la mauvaise gouvernance  fonci  re dans le chef de certains agents de  l administration fonci  re constituent des d  fis majeurs  auxquels il faut faire face  La corruptibilit   de certains  agents de structures saisies  le trafic d influence  les  abus d autorit   et de pouvoir ainsi que la pr  valence  du droit du plus fort  sont des exemples fr  quents   Les trafics d influence par certains acteurs militaires   politiques  religieux et   conomiques apparaissent    r  guli  rement comme des causes explicites ou  implicites des conflits fonciers  Il est souvent conseill    de faire
54. es points de  Le m  diateur peut par exemple  mettre en relief les vue et identifier plus tard les points communs et ou  m  rites de l arrangement   mieux vaut un mauvais d achoppement   arrangement qu un bon proc  s    e l   change des parties en conflit est le processus  e que le m  diateur responsabilise les parties en leur par lequel chaque partie expose les faits selon  rappelant que la r  solution du conflit foncier par la ses pr  tentions en pr  sence de l autre  Le r  le du  m  diation d  pendra de leur propre volont    Cette m  diateur est de contr  ler le processus ainsi que  interpellation permet aux parties en conflit de nouer le temps de parole conform  ment aux r  gles de  une communication franche  base convenues  A partir des expos  s  le m  diateur  pourrait reprendre ou r  sumer les points les plus  7 3 2  COMMENT ANALYSER LES CONFLITS FONCIERS  importants de chaque expos    faire ressortir les  points communs  clarifier les points de discorde du  L analyse du conflit est consid  r  e comme un processus conflit et identifier les points    traiter dans le cadre  pratique d examen et d appr  hension de la r  alit   de la m  diation  Si besoin est  l opportunit   peut  du conflit selon des angles de vue divers  Cette   tre donn  e aux d  pendants ou les parties associ  es  compr  hension constitue la base sur laquelle on peut identifi  es de s exprimer en vue de d  gager une unit    d  velopper des strat  gies et planifier des actions  des revendications ainsi 
55. essibilit   et du  rapprochement  Les conflits fonciers sont ancr  s dans  un espace donn    et il est normal que les interventions se  passent au plus proche possible de l objet et des parties  en conflit  Par exemple  il faut encourager la proximit    physique des lieux de m  diation fonci  re et la mobilit    des m  diateurs vers les lieux o   les conflits ont   t    identifi  s  De m  me  maximiser les s  ances de m  diation  proches des personnes affect  es et m  me tenir la session  de m  diation si possible sur l espace en conflit favorisent  le succ  s de la m  diation  Cette notion de proximit     doit aller au del   de l espace physique pour embrasser   la langue de communication  le co  t qui doit   tre  abordable  la participation et la d  volution des pouvoirs et  des comp  tences          ne s agit pas de situer g  ographiquement les valeurs  mais de les circonscrire dans les convictions des parties au conflit   Un consensus est le r  sultat de toutes les concessions formelles et informelles et de diff  rents points n  goci  s par les parties prenantes s  par  ment au cours d un  processus de m  diation    se pr  sente normalement sous la forme d un document sign   par toutes les parties prenantes et par le m  diateur et qui pourra   ventuellement     par la suite  faire l objet d une reconnaissance officielle     L   quipe de m  diation est une expression qui renferme en son sein toute personne impliqu  e dans un processus de m  diation ainsi que toutes les aut
56. eur des parties qui ne savent pas   crire  Photo   ONU   Habitat 2012        possibles  A tour de r  le  chaque partie donne une  ou des pistes de solution  A la suite de cet exercice   plusieurs solutions sont souvent d  gag  es     7 3 3 COMMENT ARRIVER    UN CONSENSUS DE  MEDIATION FONCIERE     Consigner les solutions convenues par les parties en  conflit par un accord constitue une   tape cl   dans   le processus de m  diation au point que le succ  s est  parfois mesur   par le nombre d accords et agr  ments  sign  s  N  anmoins  plusieurs autres activit  s sont  aussi importantes dans le processus de    conclusion de  l accord        Obtenir l engagement des parties    est souvent  judicieux de travailler avec les parties pour identifier  les opportunit  s d entraide pour la mise en ceuvre   du contenu des accords  En m  me temps  les parties  peuvent   tre appel  es    identifier les actes qui  peuvent menacer et compromettre les acquis obtenus  dans le processus de m  diation     QUELQUES FACTEURS CL  S DE SUCCES DE LA  M  DIATION     e L assurance que les parties en conflit s accordent  sur le processus et ont le m  me niveau  d information  la dissym  trie d information  peut   tre interpr  t  e par une partie comme  le favoritisme et de ce fait compromettre le  processus       13 volont   r  elle des parties de rechercher une  solution n  goci  e  leur bonne foi       La ma  trise du conflit par le m  diateur    e L existence des moyens de preuve cr  dibles     crit
57. flit le cas    ch  ant   R  orientation  classement au  cas o   il y a blocage dans la  m  diation    Elaboration  adoption et  signature  publicit   du  compromis   C  r  monies de r  conciliation  Faire viser le consensus  Archiver manuellement et   dans la mesure du possible     lectroniquement les accords  Identifier les r  les et  responsabilit  s pour ex  cuter le  suivi et   valuation des   tapes  cl  s de m  diation  R  f  rencement et ou  r  orientation du conflit   Classement pour des raisons  diverses  d  sengagement  des parties  saisine  pendant   du tribunal  immixtion des  autorit  s        QUI  FACILITATION      Equipe du programme   e CLPC SCF et CS     Autres personnes ressources      Equipe du programme   e CLPC SCF et CS     Autres personnes ressources    AVEC QUOI  SUPPORT P  DAGOGIQUE    Carnet du m  diateur    Fiche de m  diation    Base des donn  es    Textes l  gaux  us et  coutume conformes    la loi   El  ments du dossier         Carnet du m  diateur    Fiche de m  diation    Base des donn  es    Textes l  gaux  us et  coutume conformes    la loi   El  ments du dossier   D  cam  tre    POUR QUEL R  SULTAT  R  SULTAT  Les parties en conflit sont    rapproch  es et acceptent le  dialogue      16 conflit est mieux connu    Les pistes de solution au  conflit sont identifi  es    Le conflit est clos    La coh  sion sociale entre  les parties est am  lior  e et  r  tablie    Le conflit est class    r  f  r     r  orient    selon le cas    LES OUTILS DE LA
58. ge  entre individus  entre communaut  s  entre les peuples  Et  parfois un conflit individuel mal g  r   et non r  solu peut  d  g  n  rer en conflit collectif et vice versa     Compar  e    d autres modes de gestion de conflits fonciers   la m  diation est cr  dit  e d   tre   gratuite    pour les parties  en conflit   elle exige la neutralit    prot  ge les droits et les  libert  s individuelles  implique les parties dans la recherche  des solutions durables au conflit  favorise la reconstitution  du tissu social par la r  conciliation des parties  fait usage  du plaidoyer aupr  s d autres acteurs  etc     Pour des raisons ci dessus  presque tous les acteurs de  d  veloppement utilisent une forme ou une autre de  m  diation fonci  re  les syst  mes coutumiers  les structures  gouvernementales  la soci  t   civile  etc  La m  diation est  aussi utilis  e pour r  soudre plusieurs autres probl  mes  sociaux tels que ceux li  s au mariage     la cohabitation      la succession et    la profession     M  me si la m  diation fonci  re est percue comme    gratuite   pour les   b  n  ficiaires    il n en reste pas  moins vrai que les co  ts d op  rer un processus de  m  diation fonci  re  dans un contexte post conflit   sont financi  rement lourds  Le processus de m  diation    POUR QUI        RAMIFICATIONS COMMUNAUTIAIRES D UN  CONFLIT INDIVIDUEL    En Ituri    s est r  v  l   qu un conflit foncier  au  d  part individuel  non r  solu    volue avec le temps  en conflit communautai
59. ge o   se trouve reproduit l extrait lui soit  communiqu    La pr  sente publication ne peut   tre ni revendue  ni utilis  e    d autres fins commerciales  sans l autorisation pr  alable   crite  du Programme des Nations Unies pour les   tablissements humains     Programme des Nations Unies pour les   tablissements humains  ONU Habitat   B P 30030  Nairobi 00100  Kenya   Tel   254 206 231 20   Fax   254 206 242 66   www unhabitat org    Photos     ONU Habitat  Auteurs  Remy Sietchiping  Oumar Sylla  Christol Paluku Mastaki    Contributeurs  Augustin Blaise Mumbere Mapendo  Honor   Banyene Mubawa  Justin Daniel Kahindo Kamwira  Li  vin  Shakanya Chirabisa  Pascal Tchikala Munganga  Axel Kitoga Wakilongo  Patrick Kyanza Witandaye  Gr  vy Jacob  Kambale Kavene  Christian Kamabaza Gundi  Jean Claude Mirindi Ganywamulume  Michel Mirali Mushi  Dady  Mukeba Misumba  Koffi Alinon  Jos   Mokbondo Lihesa  Jean Emmanuel Mupfuni Mihigo  Charles Mukandirwa  Wetemwami  Emmanuel Nziwa Kyaviro  Benoit Tambwe Likondo  Justin Selemani Kakesa  Bosco Ndabita  Habimana  Jolie Kibandja Miancho  D  sir   Minzori Bahunga  Emmanuel Bahani Bitasimwa  Elourd Kiekire Luanda   Michel Mapendo Shirambere  Ambroise Mumbere Masumbuko  Soleil Muhekwa Khake  Christophe Nyambatsi  Mutaka  Marie Jos   Biironyi Nsekanabo  Docky Muheza Nsengimana  Floribert Kazuba Missi  Salvador Safari  Shamamba  Sylva Kubuya Baligamire  Joseph Guiebo  Corneille Kanene Mudimubadu  Jean Pierre Conde  Florian  Bruyas  Dan Lewis  Cl
60. ins b  n  ficiaires qui ont  trouv   salutaire  l action d ONU Habitat en mati  re  de m  diation et de plaidoyer  lib  ration des  cachots suite aux faits civils li  s au foncier  r  gulier  effectu   en leur faveur     FAIRE FACE AUX BLOCAGES    LA M  DIATION    e quand l administration fonci  re et les autres syst  mes  de gestion formelle de conflits manquent de  confiance    e      cas o   le recours aux pratiques et coutumes oralit    est fr  quent    e quand les demandeurs      la m  diation n ont pas de  moyens   conomiques suffisants et sont vuln  rables  ou marginalis  s     6 2 QUAND COMMENCE ET SE TERMINE UNE  M  DIATION     La m  diation est un processus qui comprend plusieurs    tapes    savoir le travail pr  alable  la m  diation effective  et la p  riode post m  diation  Le r  le et comportement  des acteurs n est pas le m  me dans toutes ces phases   N  anmoins  il est conseill   de se dire que m  me avant  l   tape de pr  paration des s  ances de m  diation  la  cr  ation des opportunit  s pour les parties de se r  concilier  ou de trouver une solution  ne serait ce que temporaire      leurs diff  rends fait partie int  grante de la m  diation  fonci  re  Ces possibilit  s de r  conciliation sont  par  exemple  l utilisation des personnes interpos  es pour  rapprocher les parties  se rencontrer pour mieux se  connaitre  la r  f  rence du cas    une autre instance  la  sensibilisation sur un th  me cibl    etc     Il est important de savoir quand commence la 
61. institutions de  r  f  rence pour les cas de conflits identifi  s    identifier les zones pilotes et prioritaires    faire une   valuation de l   tat s  curitaire dans les  zones    conflits et la faisabilit   d intervention   recruter et former l   quipe de m  diation l   o   il n y a  pas de structures communautaires de r  solution des  conflits  L   o   elles existent  renforcer les capacit  s  des membres        MEDIATION       tablir et clarifier les r  les et responsabilit  s des  animateurs mod  rateurs et autres personnels      tablir les rapports et partenariats avec les  institutions  coutumi  res  religieuses  administratives   judiciaires  universitaires  etc   en tissant des alliances  strat  giques et en   tablissant la confiance entre les  partenaires et les acteurs      tablir le dispositif technique  logistique et manag  rial  du programme    animer les s  ances de plaidoyer  sensibilisation   et animation  Ces s  ances sont importantes  par  exemple  pour la communaut    des opportunit  s   de se r  concilier avant la m  diation  De ce fait  les  autres syst  mes et m  thodes de r  solution de conflits  fonciers peuvent   tre pr  sent  s  comit   des sages   l administration  une connaissance des deux parties   l   glise confession religieuse  etc     sensibiliser et informer des acteurs  outils de  sensibilisation  de la mission du programme de  m  diation  Cette sensibilisation peut utiliser plusieurs  supports  d  pliants  microphones  radio  affichages  
62. ion ne se tourne pas aux  blames ou aux accusations  mais    la pr  sentation des  faits et des attentes    les descentes sur le terrain et la tenue des s  ances  publiques de m  diation si n  cessaire    la recherche des solutions est l   tape o   le m  diateur  suscite l   change entre les parties sur les options  possibles  A tour de r  le  chaque partie donne une  OU des pistes de solution  A la suite de cet exercice   plusieurs solutions sont souvent d  gag  es  Il revient  donc au m  diateur de comprendre les visions et  attentes de toutes les parties et d   tablir les liens   Apr  s quoi  le m  diateur doit amener les parties       valuer les diff  rentes pistes de solution propos  es      la lumi  re de la loi  des coutumes  de la justice  sociale  de l   quit    etc  C est l   tape cruciale de  l aboutissement du processus  les h  ros dans l ombre   l accompagnement des parties   cout  es dans la  description de leurs besoins  attentes et int  r  ts ainsi  que ceux des autres parties  Le m  diateur doit utiliser  le tact afin que la description ne se tourne pas aux  blames ou aux accusations  mais    la pr  sentation des  faits et des attentes    les descentes sur le terrain et la tenue des s  ances  publiques de m  diation si n  cessaire    la recherche des solutions est l   tape o   le m  diateur  suscite l   change entre les parties sur les options    COMMENT MENER    BIEN UN PROCESSUS DE       Facilitation d   tablissement d un accord apr  s la m  diation  en fav
63. jouissance sur   le fonds ont cess   et quand il y a observance d une  exploitation paisible et durable du fond par les parties ou  l une des parties selon le cas        Briefing de l   quipe de m  diation du Centre Communautaire  de M  diation Fonci  re de Kiwanja    la d  l  gation de USAID  en mission d   valuation du Programme foncier d ONU Habitat     l est de la RDC  Photo   ONU Habitat 2011        07    COMMENT MENER A  BIEN UN PROCESSUS DE  MEDIATION           Comme d  j   dit  la m  diation fonci  re est un processus     dont les r  sultats s   chelonnent dans le temps et ne se   limite pas    la signature d un accord compromis     1815  constitue aussi la porte d entr  e pour la s  curisation   fonci  re et assure le maintien de la coh  sion sociale et  l am  lioration des moyens de subsistance     Le processus de m  diation peut   tre r  parti en trois  grandes phases  la phase pr  paratoire  avant   les s  ances  de m  diation  pendant   et le suivi et   valuation des  accords et des impacts  apr  s      AVANT LA M  DIATION PR  PARER LE  TERRAIN       7 1    Avant de commencer les s  ances de m  diation fonci  re   les activit  s ci apr  s   nonc  es doivent   tre entreprises     e mobiliser les ressources financi  res pour le     programme    e analyser les types de tenure et de conflits    e Clarifier quelles cat  gories typologies de conflits  fonciers pourront   tre trait  es par la m  diation       comprendre le contexte g  n  ral du foncier qui    permet d a
64. m  diation  et        elle s arr  te  La m  diation est un cheminement  qui englobe plusieurs scenarios  Les   tapes ci dessous    LA M  DIATION EN 10 POINTS     10     La demande de m  diation aupr  s du  m  diateur foncier    L analyse du contexte  du contour  de l objet  et des causes du conflit    L invitation des parties  des t  moins ou   des personnes ressources  cette invitation  peut   tre adress  e directement ou par  l interm  diaire d un tiers     Les   changes entre les parties ou les  t  moins    La revue et l analyse des faits pour identifier  les implications du conflit    L analyse des documents ou   l  ments  constitutifs du dossier actes ou titres  fonciers    L   coute des t  moins     chefs coutumiers       autorit  s administratives     voisins ou  riverains   membres de familles  etc     Les descentes sur terrain en vue d appr  cier  les r  alit  s et le contexte    changer avec les  parties impliqu  es au conflit  appr  hender  des pr  tentions respectives des parties   L exploration des pistes de solution   l assistance des parties dans la r  daction des  accords  la signature de compromis    Le suivi et ex  cution coll  giaux du  compromis     illustrent un parcours typique de la m  diation du moment  o   le litige est port      la connaissance du m  diateur ou  de l   quipe de m  diation    la mise en application des  accords entre les parties     De mani  re g  n  rale  on peut estimer que la m  diation  fonci  re s arr  te lorsque les troubles de 
65. me foncier qui tire son fondement comme  soulign   supra dans le Pacte sur les grands lacs et les  droits des personnes d  plac  es et des r  fugi  s     La m  diation peut   galement   tre appliqu  e au profit   de toute population distante des structures judiciaires  susceptibles de connaitre leurs litiges fonciers ou de toute  autre nature civile     M  DIATION  QU EST CE QUE C EST  POURQUOI     Enfin  rappelons que la m  diation a   t   institutionnalis  e  et mise    la disposition des populations par certains Etats     travers le monde en vue de g  rer diff  rents conflits     La s  curisation des droits ne veut pas n  cessairement dire  d  livrance du titre foncier ou la possession d un document    officiel    m  me si ces r  f  rences donnent un degr     plus   lev   de s  curisation ou de jouissance  La dimension  de l  gitimit   et de bonne foi dans l utilisation des droits  est tr  s importante  Dans un contexte o   les personnes  d  plac  es ont perdu les documents  le manque des titres  ne voudrait pas dire qu elles ont perdu leurs droits fonciers         est  par exemple  possible de reconstituer les droits par  les t  moignages des voisins et de les consigner dans un  document au niveau de la communaut       Dans un contexte post conflit et o   les   crits sont  rares  il est conseill   que le programme de m  diation  fonci  re travaille avec les institutions de l administration       Approches  perceptives de la  tenure fonci  re    Droits  informels    Pr  em
66. mpagnes  les chefs coutumiers  les autorit  s  locales et les leaders communautaires sont pr  sents  et participent aux d  bats     Apr  s le d  part des partenaires traditionnels de   la CFI     savoir l Union Europ  enne par le biais de  l ONG RCN Justice et D  mocratie  ONU Habitat   a d  velopp   un partenariat avec la CFI qui a  connu deux   tapes essentielles  Dans la premi  re    tape  la CFI en rupture d activit  s sur le terrain    a   t   impliqu  e dans plusieurs actions initi  es   par ONU Habitat en Province Orientale  La CFI a  appuy   l id  e de la cr  ation du Groupe Foncier de  l ITURI qui est un cadre de concertation qui r  unit  mensuellement les acteurs qui interviennent dans  le secteur du foncier en Ituri  La CFl en assume la  pr  sidence et ONU Habitat le secr  tariat technique     M  DIATION        La collaboration avec la CFI a   t   par la suite  mat  rialis  e par le lancement d un projet d appui     la pr  vention et gestion positive des conflits fonciers  en territoires de DJUGU et MAHAGI avec l appui  financier et technique d ONU Habitat depuis mai  2011  A ce jour  le projet est    sa troisi  me phase  d ex  cution et a eu un impact dans l att  nuation de  la tension communautaire dans plusieurs localit  s  en proie aux conflits fonciers  Les personnes  ressources coopt  es au sein des communaut  s  locales et form  es comme Animateurs Fonciers   sont affect  es dans des antennes de la CFI pour  travailler dans la pr  vention et r  solution des 
67. ns le site de Hewa Bora  d une part et d   autre part  permis a ces pygm  es  d occuper effectivement les parcelles ainsi obtenues        4  2  Etapes proprement dites de la m  diation fonci  re    Objectif  Contribuer    la r  solution des conflits fonciers pour une paix durable en RDC    ETAPES    Contact avec le  m  diateur            r  f  rencement   sur terrain     Ecoute des parties  adverses    S  ANCE    1  re s  ance    2  me s  ance    TACHE SP  CIFIQUE CONTENU    QUO  QUI    FACILITATION       CCMF  SUR TERRAIN    Equipe du programme  Ecoute de la Partie 1     Cet CLPC  Constitution des comit  s pour     Partenaires    les conflits collectifs  le cas   les b  n  ficiaires         e Autres personnes ressources  Remplissage de la fiche de  m  diation    Invitation des parties  R  ception des   l  ments du  dossier    REFERENCEMENT    R  ception et enregistrement du  document de r  f  rence  Identification  localisation   des parties et   coute de ces  derni  res si possible  Remplissage de la fiche de  m  diation   Invitation  verbale    crite    via messager  des parties si    n  cessaire  Identification des parties   Equipe du programme  invit  es e CLPC SCF et CS    Constitution des comit  s pour   Personnes ayant r  pondu     le cas de conflits collectifs l invitation   Enregistrement des   Autres personnes ressources  d  clarations des parties   adverses   Programmation de la   confrontation   Identification et invitation des   t  moins   ventuels   R  ception 
68. ntifier les   tapes pr  cises  le calendrier et les  responsabilit  s claires de chaque partie dans la mise  en ceuvre du r  sultat ou de l accord    remercier et f  liciter les parties pour leurs efforts  Ce  genre d appr  ciation et d encouragement doit   tre  r  p  t      toutes les   tapes cl  s de la m  diation  de  l acceptation de faire appel    la m  diation jusqu    la  mise en oeuvre des engagements    au cas o   il y a un accord minimum  il est conseill   de  faire signer un engagement sur le minimum acquis  et  si possible  identifier les pistes additionnelles   de r  f  rence pour g  rer les composantes restantes  du litige  Par exemple  le m  diateur devrait   tre en  mesure de pr  senter les options disponibles      les  litiges et griefs peuvent   tre r  f  r  s  justice  centre   tribunal coutumier  etc     au cas o   les parties ne s accordent pas sur les  solutions au conflit  les parties peuvent toujours  s engager sur l honneur    respecter les autres acquis  de la m  diation  respect de l autre partie et de son  point de vue  am  lioration des positions de l autre  partie  etc     recueillir le feedback des parties pour comprendre  comment le processus de la m  diation les a aid  es ou  pas  et comment le processus peut   tre am  lior       tablir des syst  mes d   valuation des impacts y  compris les enqu  tes de satisfaction et de perception   enqu  te de perception de s  curit   fonci  re au d  part  et suivi tout au long du processus pour   valuer le
69. oins comme dans le secteur des  activit  s g  n  ratrices de revenu  les oeuvres sociales   les services de base  le renforcement du sens  communautaire  la pr  servation de l environnement   la promotion de la paix sociale  etc    identifier les acteurs et partenaires qui peuvent  intervenir    travers les activit  s pour fructifier les  retomb  es de la m  diation  renforcement des droits   le sens communautaire  cr  ation d opportunit  s   sur le plan   conomique    ducatif  sanitaire  et de  renforcement de capacit   et de savoir faire    d  velopper et renforcer les capacit  s aussi bien   des b  n  ficiaires que des acteurs fonciers et des  institutions    renforcer les institutions et les syst  mes de gestion  fonci  re      tablir les systemes de communication et  d information pour supporter le processus    former des formateurs et des porteurs d exp  rience  pour r  pliquer divulguer les m  thodes alternatives de  r  solution de conflits fonciers et aller    plus grande    chelle    d  velopper et mettre en   uvre des outils  des  processus  des proc  dures et des standards et les  affiner graduellement sur la base des meilleures  pratiques     identifier les opportunit  s pour amorcer un processus  de r  forme fonci  re ou la mise    niveau des  institutions qui n   taient pas op  rationnelles     L APPROPRIATION DE LA MEDIATION FONCIERE PAR  LES CHEFS COUTUMIERS    En Territoires de Masisi et Rutshuru  ONU Habitat  a initi   au sein des Centres Communautaires   de
70. onal sur la protection des r  fugi  s  et des d  plac  s internes  les droits de l Homme  le droit  au logement  etc  doivent   tre invoqu  s  notamment   lors des s  ances de sensibilisation et de plaidoyer  Par  exemple  les s  ances de sensibilisation et d animation  peuvent faire   chos des dispositions l  gales et des  pratiques coutumi  res relatives    l acc  s de la femme      la terre  Par ailleurs  les parties en conflit devraient   tre  constamment interpell  es par rapport    leur responsabilit    dans le r  sultat de la m  diation    chec ou succ  s  ainsi  que la mise en ceuvre et le suivi du consensus      Les valeurs d int  grit    de neutralit   et de  professionnalisme  Ces principes s appliquent beaucoup  plus    l   quipe de m  diatior   Les m  diateurs doivent    tre des personnes int  gres  ayant un devoir de r  serve   de bonne moralit    neutres    pris de justice et de paix        Ils doivent constamment inspirer la confiance  Parfois   la personnalit   du m  diateur ou la composition de  l   quipe de m  diation peut cr  er un meilleur climat   de confiance entre les parties  et de ce fait faciliter la  recherche de solutions  Ils doivent aussi   tre    m  me de  comprendre leurs r  les  responsabilit  s et le mandat des  organisations au sein desquelles ils op  rent  Ces valeurs  sont fondamentales dans un contexte multiethnique   o   les conflits fonciers opposent souvent des groupes  communautaires diff  rents     Les principes de proximit    d acc
71. outs  Ces d  fis renvoient    des besoins de  mettre en place des strat  gies de p  rennisation des actions  et interventions de m  diation dans les situations o   les  conflits peuvent resurgir  D o   l importance      quiper les  communaut  s et les individus avec des m  thodes qu ils  peuvent utiliser pour g  rer eux m  mes les conflits fonciers        POUR QUI       ne faut pas oublier que c est d  j   un r  sultat important  S il est prouv   que les m  thodes alternatives de r  solution  de conflit comme la m  diation cr  ent des conditions  propices pour r  gler les conflits avant qu ils ne d  g  n  rent     Les limites de la m  diation portent sur les faiblesses  intrins  ques des m  thodes alternatives de r  solution des  conflits     e 13 m  diation d  pend de la volont   des parties    e     accords trouv  s n ont pas n  cessairement de force  contraignante    e     respect des accords n est pas toujours garanti et les  mesures de pression sont au del   de la m  diation    e lelitige peut resurgir    e les parties peuvent contacter plusieurs instances de  gestion de conflit    la fois    e les co  ts   lev  s de l op  ration de m  diation pour  l organisation facilitatrice    e 13 m  diation ne tient pas compte de la prescription  acquisitive    e 13 capacit   de gestion du litige par le m  diateur    e le m  diateur peut   tre appel      t  moigner en justice   etc     Durant le processus de m  diation  le m  diateur peut faire  face    de nombreux d  fis     e  in
72. pas  n  cessairement   tablir le   gagnant   et ou le   perdant     Bien plus  les r  sultats d une m  diation sont s  quentiels   du moment ou les parties acceptent de se parler   rencontrer jusqu    l aboutissement d un accord et sa mise  en ceuvre     Ce document est un guide d op  ration pour  accompagner l action et doit s appliquer au cas par cas   Les exemples concrets pr  sent  s dans ce guide sont tir  s  de l exp  rience de r  solution des conflits fonciers  Le  pr  sent guide comprend     des g  n  ralit  s sur la m  diation    des principes g  n  raux et des valeurs qui devraient  accompagner chaque op  ration de m  diation fonci  re   les   tapes cl  s et le processus de m  diation    les outils n  cessaires pour mener    bien un processus  de m  diation    ce qu il faut faire et ne pas faire au cours d une  m  diation        Journ  e portes ouvertes en date du 8 mars 2012 en faveur des  associations f  minines au Centre de M  diation fonci  re de  Kiwanja  Territoire de Rutshuru  Photo    ONU Habitat 2012                          Ces principes ressortent de l examen de la conduite du  processus de m  diation fonci  re  fond   sur des valeurs  suivantes     Adopter une approche bas  e sur le respect des droits   et obligations  Par exemple  il est primordial que la  m  diation fasse appel  quand c est n  cessaire aux droits   us et coutumes en vigueur dans le pays et ou dans la  r  gion     Si besoin est  des dispositions internationales  comme le Droit internati
73. ption    Occupation acquisitive Baux    Droits  Formels    Titre de  propri  t   priv  e    Contre les Tenure  d  guerpissements communautaire    Coutumiers          Gradation de droits fonciers    GLTN  2008           fonci  re  aussi bien formelle gu informelle  afin gue les  actes de compromis de m  diation fonci  re  ex  accords   consensus  compromis    jetons    servent de base ou  de commencement de  lt preuves gt  de la tenure ou de la  s  curisation     LA MEDIATION BENEFICIE ET PROTEGE LES  POPULATIONS MARGINALISEES    Les pygm  es ont occup   irr  guli  rement des  parcelles appartenant    d autres personnes cr  ant  ainsi des conflits fonciers  Un plaidoyer effectu   par  ONU Habitat aupr  s du Gouvernement Provincial   Gouverneur de Province et Ministre provincial   en charge des affaires fonci  res  a d  bouch        l allocation de parcelles dans une nouvelle  concession au b  n  fice de 147 m  nages pygm  es   Vu la lourdeur de la proc  dure d obtention des titres  fonciers  des jetons d  livr  s par l Administration  fonci  re     Circonscription de Goma ont   t   octroy  s     ces derniers pour attester provisoirement leurs  droits sur lesdites parcelles     3 4 CONTEXTE DE MEDIATION  ORALITE ET  DROITS FONCIERS EN PERIODE POST  CONFLIT A L EST DE LA RDC    En milieu post conflit  r  unir les preuves  notamment    crites  s av  re difficile du fait de la guerre  de  l insurrection ou des incendies ou m  me de l inexistence    des   crits ou actes  culture de
74. publics  box d information  presse dont la t  l  vision   etc       LE R  LE DE LA SENSIBILISATION AU COURS DU  PROCESSUS DE MEDIATION FONCIERE    La sensibilisation et l animation font partie  int  grante d un programme de m  diation fonci  re   Bien men  e  elle peut servir comme un relais  d information et d   ducation de la population sur  leurs droits et obligations vis    vis du foncier     COMMENT MENER    BIEN UN PROCESSUS DE    La sensibilisation doit   tre clairement cibl  e avec  les messages et m  thodes qui s y pr  tent  Les  cibles    viser dans le cadre de la m  diation fonci  re  comprennent entre autres les populations  chefs  coutumiers  autorit  s l  gislatives  administratives   l administration fonci  re  les autorit  s militaires et  polici  res  judiciaires et acteurs de la soci  t   civile     L   quipe de sensibilisation et de m  diation peut  faire usage des outils tels que les instruments  juridiques en vigueur  modules  d  pliants  bulletins   films  chansons  th    tres  etc     Les m  canismes de sensibilisation utilis  s sont   le focus group  les   missions radio et t  l  vision   l atelier d   changes et les journ  es de r  flexion  la  sensibilisation de masse  la visite interpersonnelle   les journ  es porte ouverte  les conf  rences d  bats   les colloques        Messages de sensibilisation  ils varient d un   theme de sensibilisation    un autre  Ils peuvent  notamment porter sur le droit de la femme    la  terre  le droit des d  plac  s  
75. que les t  moins     LES QUALIT  S D UN BON M  DIATEUR  A TITRE  ILLUSTRATIF     La cr  ativit    elle est li  e    la neutralit    Si le   m  diateur est personnellement impliqu   dans   un conflit  ses capacit  s d ouverture d esprit en   patissent    La souplesse  pour un m  diateur  la souplesse   consiste a   couter  a comprendre et a accepter   diff  rentes opinions sans les juger     doit aussi   savoir agir dans le cadre et dans la r  alit   de   chaque acteur et cerner les points susceptibles   de rapprocher les acteurs    La patience    tre patient signifie tenir compte   du temps n  cessaire a chaque acteur pour   dialoguer et pour tenter de comprendre la     position de ses adversaires  Dans les conflits   fonciers o   des facteurs d identit   ou de capital   social sont parfois impliqu  s  les acteurs ont   parfois besoin de beaucoup de temps pour   trouver une solution  Un m  diateur qui n en     tient pas compte court le risque d entraver   le processus de n  gociation    appartient   exclusivement au m  diateur de comprendre     les besoins des parties en faisant preuve   d intuition    La capacit   d   tablir des sc  narios   envisageables  le m  diateur doit avoir les   dispositions n  cessaires et maitriser les     techniques et les instruments permettant de   pr  voir    l avance l   volution possible de la    situation ainsi que les avantages et les risques  pertinents    La communication  un dialogue fructueux  repose sur une bonne communication verbale 
76. r autorit   et pouvoir  De  mani  re positive  les r  sultats de m  diation peuvent    servir de levier pour enrichir ou enclencher des  processus de r  forme  Ce genre de risque et d impact  doit   tre am  nag   et g  r    Il faut noter que le suivi    valuation commence au d  but du programme et  continue apr  s la signature des accords    capitaliser  tirer les lecons  diffuser et partager les  informations avec l   quipe et les acteurs   documenter le processus et les bonnes pratiques  pour mieux enseigner le programme et les autres  interventions  ce processus de documentation peut  commencer bien avant     identifier les options et les opportunit  s de s  curisation  fonci  re  celles de pr  vention des conflits ainsi que les  opportunit  s de r  insertion socio   conomiques   utiliser les   success stories   de m  diation  cas de  r  ussite de m  diation  pour la mobilisation des  ressources et le plaidoyer  t  moignage et diffusion  des bonnes pratiques   l animation la vulgarisation et  la sensibilisation    identifier et renforcer les capacit  s des champions   porteurs de messages  vulgarisateurs  porteurs   de flambeau au sein de la communaut    chefs  coutumiers  leaders communautaires  associations  collectives de femmes  qui peuvent porter le message  et continuer les actions de m  diation fonci  re   identifier les opportunit  s de renforcer la dynamique  collective et communautaire  espace de jeu  case  sociale  centre d archivage ou les actes de m  diation  
77. rait rev  tir des aspects  d information  le recueil de compromis    conomiques  sociaux  environnementaux  culturels     e mettre en lien le processus de m  diation  les instances   communautaires  juridiques  institutionnels et politiques   judiciaires et les autorit  s coutumi  res    e envisager graduellement les portes de sortie et le MEDIATION CONCOURE A LA COHESION SOCIALE  transfert des connaissances et du savoir faire    Dans le conflit foncier de Hewa Bora  dans un   quartier p  ri urbain en ville de Goma au Nord Kivu    RDC  o   les pygm  es  peuple marginalis   caract  ris     par une vie de nomadisme  ont   t   accus  s   d occuper abusivement les terres appartenant      autrui  la m  diation fonci  re a facilit   un travail de   s  curisation suite    une collaboration institutionnelle   entre ONU Habitat  HCR et GIZ et avec un appui   du gouvernement provincial  Minist  re provincial   en charge des affaires fonci  res   Ce dernier a mis   a la disposition de l   quipe de m  diation d   ONU    Habitat  ses services techniques  Cadastre  qui ont   bien collabor   avec les communaut  s en place  La   viabilit   du site par des travaux communautaires   et la participation des pygm  es aux travaux   de la construction des chalets a d  velopp     Implication des jeunes dans les activit  s de m  diation   un environnement de coh  sion sociale et une       fonci  re    travers la sensibilisation et les   changes  Photo      1     GONI Habitst 2011       darren ells da
78. rd compromis  bien  plus elle constitue la porte d entr  e pour la s  curisation  fonci  re et assure le maintien de la coh  sion sociale et  l am  lioration des moyens de subsistance     4 1 ELEMENTS DE MISE EN   UVRE D UN  PROGRAMME DE M  DIATION FONCI  RE    Pour atteindre ces objectifs  les   l  ments suivants sont  importants dans la mise en oeuvre d un programme de  m  diation fonci  re         identifier  former et d  ployer l   quipe de m  diation  sur le terrain des conflits fonciers    e d  velopper les outils  proc  dures et m  canismes de  m  diation pour l   quipe    e enregistrer la demande de m  diation ou requ  te de la  premi  re partie en conflit sur un litige    e   valuer si la m  diation est appropri  e pour le cas  ou  le r  f  rer    l institution la plus comp  tente        contacter  ou inviter  la ou les parties impliqu  es    e mener les actions soutenues de sensibilisation   d animation et de plaidoyer pour expliquer par  exemple les m  thodes et les m  canismes existants  y  compris la m  diation  pour r  soudre les conflits  La  sensibilisation peut aussi expliquer les dispositions  l  gales et vulgariser les droits relatifs au foncier     LE PROCESSUS DE LA M  DIATION FONCI  RE    rechercher les accords de principe pour engager   le processus de m  diation    expliquer aux parties  impliqu  es    identifier et cat  goriser les diff  rents types de conflits  et d acteurs  ceci permet de savoir les conflits les plus  r  currents ou complexes en vue
79. re  Un conflit de limites des  champs entre deux individus de deux villages voisins  Ndrongo et Bulo sur la colline KRINGRI dans le  groupement Gobi  secteur des Walendu Tatsi illustre  bien cette affirmation     En effet  dans la nuit du vendredi 16 au samedi 17  septembre 2011  une dispute au sujet de limites  des champs sur la colline Kringri a commenc    entre deux cultivateurs habitants respectivement  dans deux villages voisins  Ndrongo et Bulo  elle   a par la suite align   les membres de ces deux  villages  Selon les Animateurs Fonciers de la  Commission fonci  re de l Ituri affect  s a l Antenne  de Largu en chefferie des Bahema Nord  chaque  cultivateur a pr  tendu que la colline Kringri fait  partie des terres traditionnelles de son village  Face     l  ncompr  hension  chaque partie en conflit ira  chercher l appui des habitants de son village  C est  ainsi que les habitants du village Ndrongo vont  organiser une exp  dition punitive dans le village  Bulo pr  textant revendiquer le droit de propri  t    de la colline Kringri convoit  e  o   ils d  cident  d incendier la case d un habitant  La contre attaque  des habitants du village Bulo ne se fera pas attendre  et va causer des d  gats tr  s importants en terme  d incendie  coups et blessures  pillage des biens et    M  DIATION  QU EST CE QUE C EST  POURQUOI     d  placements massifs de populations locales de  Ndrongo  Le bilan de cette r  plique    Ndrongo a fait    tat de 38 cases et 03 salles de classe mises  
80. res qui concourent     la r  alisation de ce processus  ex  M  diateurs  animateurs  chauffeurs  gardiens  gestionnaires  administrateurs  etc         Les principes de sensibilit    de respect de la diversit     de dignit   et de non discrimination ne doivent   pas   tre n  glig  s  Dans certains cas de m  diation des  conflits  les m  diateurs doivent   tre conscients des  dimensions d   ge  de genre  de l environnement  du  niveau d   ducation  de la langue  des aspects culturels  et des besoins des groupes marginalis  s  En identifiant  les b  n  ficiaires  il faut rester prudent    ne pas cr  er   des antagonismes sociaux  Par exemple  pr  ter toute  l attention sur la population d  plac  e et vuln  rable aux  d  pens de la population locale ou avoisinante peut cr  er  de nouvelles tensions sociales  et fonci  res  etc     SENSIBILIT   CULTURELLE    Dans un conflit de terre portant sur la revendication  de droit de propri  t   d un champ qui opposait   un chef coutumier et son sujet dans la localit   de  Kalembe  groupement Bashali MUKOTO  Chefferie  des Bashali dans le territoire de Masisi en province  du Nord Kivu  les Animateurs Fonciers de ONU   Habitat  dans une s  ance publique  sous l arbre     palabre   ont demand   au chef de localit   pr  cit  e  de d  clarer devant le public la superficie exacte de  l espace querell    Dans la coutume de Masisi  non  seulement il est tr  s rare que le chef coutumier soit  appel      r  pondre des faits qui lui sont reproch  s  
81. rocessus de changement des attitudes   driver of behavioural change   etc     M  DIATION ET S  CURISATION DES DROITS  FONCIERS    3 2        est souhaitable que la m  diation fonci  re aboutisse      la s  curisation fonci  re  cl   de voute de l utilisation  paisible du sol  au renforcement de la paix sociale      l enclenchement d un d  veloppement socio   conomique  et au renforcement de l esprit communautaire  De la  m  diation qui vise la s  curisation fonci  re d  coule        POUR QUI     e     mise en valeur paisible de l espace  de la terre ou  encore l am  lioration du logement et l exploitation  des ressources naturelles    e        espace de confiance pour que les membres de  la communaut   vaquent    d autres occupations de  nature   conomique  sociale  culturelle sans peur  d   tre spoli  s et d   tre contredits par leur famille ou  leur communaut       Il importe de noter ici la diff  rence entre s  curit    qui est  un acte ou un fait  et la s  curisation fonci  re qui est un  processus   volutif et dynamique     3 3 LA M  DIATION  POUR QUI     Dans le contexte post conflits en RDC  la m  diation  fonci  re a   t   mise en place en vue de faciliter le retour  et la r  insertion socio   conomique des personnes de  retour  retourn  s  rapatri  s congolais   Toutefois  les  personnes d  plac  es  les populations locales vuln  rables   enfants  veuves  vieillards  handicap  s  ainsi que celles  en situation   conomique faible sont aussi concern  es par  ce program
82. rties  en les  aidant    parvenir    une r  solution appropri  e  Herrera  et da Passano  p  94   La m  diation est un processus  parce qu elle est essentiellement un enchev  trement  d actions  de d  cisions et des acquis qui peuvent avoir  des r  percussions au niveau individuel  communautaire   soci  tal  et m  me institutionnel     Les interventions tout au long du processus de la  m  diation doivent   tre neutres  impartiales  accept  es par  les parties et d  pourvues de pouvoir d  cisionnel de la part  du m  diateur car celui ci n est ni un juge ni un arbitre     Essentiellement  la m  diation met l accent sur  l accompagnement des parties qui se r  solvent     rechercher des solutions acceptables qui leur conviennent   La m  diation est recommand  e pour les conflits  hautement polaris  s dans lesquels les parties ont   t    incapables d   tablir un dialogue fructueux  ou lorsque   les parties sont en apparence accul  es dans une impasse   Herrera et da Passano 2007          est tr  s important d appr  cier la m  diation comme   un processus de rapprochement des parties pour mieux  se comprendre et trouver un consensus accord portant  sur un diff  rend foncier et d autres ressources naturelles    li  es    la terre  for  t  rivage  culture  p  turage   European  Union and United Nations 2012      De ce fait  m  diation rime avec consensus  appui conseil   information  charit    sensibilisation  accompagnement   On peut recourir    la m  diation    l occasion d un liti
83. s    changements  descente fr  guente sur le lieu du  conflit     continuer a mettre en ceuvre le m  canisme  d   valuation    intervalle r  gulier de l impact du  programme sur l am  lioration des conditions de vie  quotidienne des populations  A part les enqu  tes  de perception d impacts aupr  s des   b  n  ficiaires     le programme peut   valuer les aspects comme le  retour et l int  gration des personnes d  plac  es  dans la r  gion  la stabilit   et la coh  sion sociale et  communautaire  le d  veloppement des activit  s de  subsistance ou commerciales  etc     instaurer un syst  me sp  cifique d   valuation du  programme de m  diation sur la s  curisation des  droits et de la tenure fonciers  Par exemple  le  syst  me devrait   tre en mesure de d  tecter et de  documenter comment la m  diation a contribu       l   closion des autres types de droits et de tenure   propri  t    location  attribution  transfert  h  ritage   pr  t  etc     ex  cuter le syst  me de suivi et   valuation des  impacts du programme d   valuation impliquant les  autres acteurs  institutions et structures fonci  res   Par exemple  les interventions de la m  diation  fonci  re peuvent avoir des cons  quences et   des impacts indirects ou inattendus aupr  s des  autorit  s  judicaires  coutumi  res  conseil des  notables  institutions religieuses  ONG  etc   qui  traditionnellement   taient en charge de g  rer les  conflits et qui pourraient percevoir que le programme  de m  diation r  duirait leu
84. s  t  moignages  etc        Une bonne gestion du conflit par le m  diateur   bonnes attitudes notamment    l   gard des  parties       13 collaboration avec les autorit  s coutumi  res   administratives et judiciaires    e Amener les parties en conflit    s appr  cier entre  elles et    valoriser chacune des contributions   c est    dire    comprendre que chacune  des parties a des int  r  ts    ce que le conflit  s amenuise     Pr  parer l accord de m  diation  r  capituler les  d  cisions essentielles auxquelles les parties sont  arriv  es    la suite d une m  diation fonci  re  Cet  accord peut reconnaitre l   chec  la r  solution partielle  ou complete du litige  Au cas  par exemple       les  parties s accordent    mettre fin aux disputes  l accord  pourra   tre document    par exemple  par   crit et peut  sp  cifier entre autres l identit   des parties en conflit   a localisation de l objet  la date de la signature de   accord  les clauses  les signatures des parties ainsi  que des t  moins  des facilitateurs  le visa de l autorit    ocale  les photos des parties les empreintes digitales   Dans un contexte o   le niveau d   ducation est faible   il est vivement conseill   d ajouter les photos des  parties en litige avec leurs   pouses et enfants  ainsi  qu une br  ve description avec les r  f  rences des  voisins des espaces s  curis  s  une carte ou sch  ma ou  croquis de l espace avec les photos  Il est important  de s assurer que les parties ont bien compris les  eng
85. s approches propres  au cercle judicaire peut confondre les parties  Cette  distinction devrait   tre bien ancr  e dans les habitudes et  attitudes des m  diateurs  Par ailleurs  l opportunit   de la  m  diation peut   tre compromise si une partie saisit les  instances judiciaires     Bien plus  la m  diation peut compl  ter  mais ne pas  remplacer d autres syst  mes et institutions informels de  gestion de conflits fonciers qui peuvent   tre en place tels  que l assistance juridique clinique  legal aid clinic  et le  tribunal coutumier     3 2 LA M  DIATION  POUR QUEL OBJECTIF     La m  diation joue souvent le r  le d un espace d   coute   d expression  de d  samorcage des tensions  de dialogue  et d apprentissage de l autre  Un des objectifs nobles de  la m  diation est donc de rapprocher les antagonistes et  cr  er les conditions de dialogue entre eux     A court terme  l objectif de la m  diation peut se limiter     mettre en exergue un diff  rend et si possible d y trouver  une solution  Le plus important est de viser le moyen et le  long terme     A moyen et long terme  il peut s agir de promouvoir   la paix sociale  s  curiser les droits fonciers  pr  venir les  conflits  engager la r  forme fonci  re  tirer les le  ons pour  am  liorer les cadres et m  canismes de gestion de conflits       Activit  s de m  diation fonci  re  Territoire de Rutshuru  Nord  Kivu  Photo   ONU Habitat 2012        fonciers  am  liorer les conditions de vie et de productivit     engager un p
86. s concr  tes et des outils utilis  s  lors du processus de m  diation fonci  re  Le r  le et responsabilit  s des acteurs et    b  n  ficiaires    de la m  diation sont aussi  d  crits  Les principes et fondements d une bonne m  diation sont mis en exergue     Ce guide s applique surtout aux contextes des pays ayant de faibles capacit  s institutionnelles  administratives  coutumi  res   traditionnelles et une inefficacit   dans la mise en ceuvre des services des instances politiques  administratives et judiciaires     Ce guide pratique s adresse principalement aux acteurs humanitaires qui travaillent sur la m  diation des conflits fonciers   d une part et d autre part aux acteurs qui d  veloppent des programmes de maintien de la paix  de rel  vement communautaire  et de coh  sion sociale  Les institutions   tatiques en g  n  ral et les agents de l administration fonci  re en particulier trouveront  dans ce guide un ensemble d outils et d id  es pour faire face aux conflits fonciers     Les partenaires et sponsors du programme    FROM THE AMERICAN PEOPLE    The UN Refugee Agency    PROGRAMME DES NATIONS UNIES POUR LES Pour plus d information  contactez nous     TABLISSEMENTS HUMAINS  ONU Habitat Secr  tariat de GLTN   BP 30030  Nairobi 00100  Kenya Facilit   par ONU Habitat   T  l  phone  254 20 7623 120 BP 30030  Nairobi 00100  Kenya    T  l  copie  254 20 7624 266 Tel   254 20 76 5199   Site web  www unhabitat org Fax   254 20 7624256  Courriel  gltn unhabitat org  Site Web
87. s ses droits   Elle t  moigne     J avais tent   de saisir plusieurs instances en vue de  trouver une solution    mon probl  me sans succ  s   Partout on me demandait de l argent  C est ainsi  que J ai soumis mon probl  me aux   quipes d ONU   Habitat  celles ci ont invit   certains membres de  ma belle famille avec lesquels nous avons discut    plusieurs fois  Gr  ce    leur facilitation  ma belle   famille a fini par accepter de me restituer mon  champ et ma parcelle  Cette situation m a fait  quitter le camp des d  plac  s  occuper la parcelle  et cultiver le champ qui m ont   t   restitu  s  Je   vis dans ma communaut   et je suis appuy  e par  celle ci  Je ne sais comment remercier ONU Habitat    pour son travail  car c est gr  ce    cette institution  que Je vais commencer    prendre en charge mes  enfants  c est aussi gr  ce    elle que j ai am  lior    mes relations avec ma belle famille     il est difficile de pr  d  terminer combien de s  ances de  m  diation ou de descentes de terrain seraient n  cessaires  avant la signature d un accord  m  me si dans la majorit    des cas  en moyenne trois    quatre s  ances suffisent  La  m  diation de certains conflits fonciers complexes peut  m  me prendre plus d une ann  e     7 4 APR  S LA SIGNATURE DES ACCORDS   SUIVI ET   VALUATION DES R  SULTATS DE  LA M  DIATION    La signature d un accord au cours du processus de  m  diation ne signifie pas que le conflit est r  solu ou que  la m  diation est accomplie  Bien au contrair
88. sont pr  serv  s  etc     identifier et favoriser les mesures d accompagnement   les solutions durables  selon qu on est dans un  contexte humanitaire ou de stabilisation      MEDIATION        envisager les m  canismes d institutionnalisation   des m  thodes de m  diation  Par exemple  les  m  thodes peuvent   tre appropri  es par les structures  existantes comme l administration fonci  re locale    les commissions locales fonci  res  les ONG  les  structures coutumi  res  etc  qui peuvent devenir   les    one stop shop    de m  diation et s  curisation    P  RENNISER LES ACQUIS DE LA M  DIATION    Afin de p  renniser les acquis de la m  diation et  accompagner le processus  il est  par exemple   envisageable de mettre en place le renforcement  des capacit  s dans les m  canismes et processus  communautaires informels de r  glement des  litiges en mati  re de propri  t    dans le cadre  desquels suffit la preuve de propri  t   bas  e sur   un t  moignage v  rifiable et digne de confiance      est aussi possible d   tablir un programme ad  quat  d enregistrement des biens selon lequel le titre de  propri  t    y compris la terre  acquis en vertu des  syst  mes et de droit coutumier et de la loi soit  reconnu  Il est souhaitable de mener des actions  comme la formation des formateurs pour favoriser  l appropriation des outils et des m  canismes de la  m  diation fonci  re aupr  s des acteurs locaux  chefs  coutumiers  administration locale nationale  ONG  locales et internation
89. souvent un grand  obstacle    l   volution du processus de m  diation  Tel  est le cas lorsqu une partie ne veut rien conc  der   Fort d un soutien non d  voil    une des parties   peut s obstiner    poursuivre le dossier aupr  s des  instances judiciaires en vue de fragiliser la partie se    trouvant dans l incapacit   de se prendre en charge  judiciairement  se procurer un avocat  payer des  frais de proc  dure      Dans certains cas  les parties  d  cident de commun accord de retourner le dossier  dans le conseil de famille d o   parfois il est venu   La mauvaise perception du programme de  m  diation ou du r  le du m  diateur    TRAVAILLER AVEC LES ACTEURS    Le progr  s dans le processus de m  diation n  cessite  une implication active des chefs coutumiers en vue  d un aboutissement heureux du processus  A c  t    des M  diateurs Fonciers  dans toute neutralit      les chefs coutumiers jouent le r  le essentiel d une  personne ressource qui doit renseigner sur certains  anecdotes du milieu ou qui doit apporter certaines  pr  cisions indispensables dans la recherche de  solution    s est av  r   que par moment les chefs  coutumiers ne se rendent pas disponibles quand   ils sont sollicit  s dans une m  diation alors que   leur implication dans le processus de m  diation   est essentielle surtout pour des conflits fonciers     connotation communautaire  Un autre facteur qui  limite l implication de certains chefs coutumiers  dans le processus de la m  diation est la gratuit
90. t l Administrateur de Territoire de  Djugu  L accord a   t   scann   et class   en version    lectronique et en version papier dans les archives  des bureaux d ONU Habitat  Tous les signataires et  les services techniques membres du comit   de suivi  du conflit ont recu chacun une copie de l accord    La fiche de suivi de la m  diation a   t   d  j     tablie      cet effet  Les photos et vid  os obtenues lors du  processus de m  diation de ce conflit ont   t   class  es  dans le m  me dossier nomm     M  diation conflit  foncier NDRONGO BULO    Bient  t  il sera proc  d       la d  marcation participative des limites disput  es  entre les deux localit  s en plantant des eucalyptus  comme haie vive aux limites conventionnelles telles  que d  finies par l accord     FEEDBACK DE        M  DIATION    Madame XXX r  sidant    Kalengera dans le  groupement de Kisigari en Chefferie de Bwisha   a saisi le Centre Communautaire de M  diation  Fonci  re  CCMF  de Kiwanja d un conflit foncier  qui l opposait    ses beaux fr  res  Apr  s le d  c  s de  son mari  les petits fr  res de celui ci avaient chass    cette veuve du champ et de la parcelle de son  mari  M  re de cinq enfants  n ayant aucun autre  moyen de subsistance    part le champ  elle s   tait  install  e dans le camp des d  plac  s de Kiwanja   Camp MONUSCO   C est depuis octobre 2011  que le CCMF Kiwanja a pris en charge ce conflit  foncier  Apr  s cing s  ances de m  diation  un  accord avait   t   sign   la restituant dan
91. u de s   riger en juge   l ignorance des principes de bonne conduite  ex   neutralit    impartialit    ind  pendance  autonomie   incorruptibilit     mauvais temp  rament  son  incapacit      conduire la m  diation  etc     FAIRE FACE AUX BLOCAGES    LA M  DIATION    CONFLITS ET REFUGI  S    Bibwe est un village de la chefferie de Bashali  Mukoto en territoire de Masisi et dont la superficie  est estim  e    environ 400 hectares  Ce village avait  accueilli en 1967 environ 3000 r  fugi  s Rwandais  qui y ont v  cu pendant environ 30 ans  p  riode  pendant laquelle certains d entre eux avaient achet    des terres qu ils ont transform  es en des p  turages  florissants  En 1995  ces r  fugi  s sont rentr  s au  Rwanda et ces terres ont   t   r  cup  r  es par les  premiers   propri  taires   estim  s    2723 familles   Avec les op  rations militaires  Amani leo  contre  les groupes arm  s Forces d  mocratiques pour la  lib  ration du Rwanda et autres depuis d  but 2011   ces familles ont recu l ordre de l administration  locale de quitter Bibwe pour se replier dans les  camps des d  plac  s de Bweru  Kitso  Mpati  Kivuye   Nyange  Bweru et Kalengera ou elles vivent jusqu     ce jour  Entre temps  2740 personnes de ces anciens  r  fugi  s ont regagn   Bibwe depuis septembre 201 1  avec la b  n  diction d une autorit   de fait et ancien  seigneur de guerre tr  s influent dans le milieu     L attitude des parties  l intransigeance des parties  ou de l une d entre elles  constitue 
92. ustrer le processus de m  diation        Ces parties engag  es dans un processus de m  diation  peuvent se r  signer par peur de repr  sailles de porter  plainte contre ces   l  ments arm  s  qui peuvent par  moment utiliser d autres populations locales porteuses  d armes    feu vu la prolif  ration d armes l  g  res ou     petit calibre dans les contextes de post conflit    Limite de d  l  gation de pouvoir  Dans les zones  post conflit  beaucoup d acteurs agissent par  personnes interpos  es  Par exemple  les militaires  les  grands propri  taires et concessionnaires fonciers font  recours    leurs repr  sentants ou r  pondants     g  rants       Souvent membres de la communaut   en conflit   Ces repr  sentants n ont pas souvent l autorit   de  poursuivre tout le processus de la m  diation fonci  re  parce que parfois il y a des questions auxquelles    ils ne peuvent pas donner la derni  re d  cision   notamment le cas o   il faut proposer des solutions  qui affectent une portion des terres    l avantage des  populations n  cessiteuses  Le m  me probl  me peut  se poser lorsque des groupes de personnes agissent  par le truchement de comit  s repr  sentatifs    Le clivage ethnique rend parfois difficile le  consensus  Deux cas servent d illustration    cet   gard   L attitude du m  diateur  il peut arriver que le  comportement du m  diateur ou de l animateur  foncier compromette le processus de m  diation    Par exemple  la tendance du m  diateur      s imposer aux parties o
93. voir une   valuation rapide des tenures     et des conflits ainsi que des m  canismes existants     de r  solution des conflits y compris les m  canismes   alternatifs et leur efficacit          e documenter les pratiques locales et coutumi  res   droit foncier  successions  droit forestier  droit  agricole  etc       collecter les informations sur le contexte des conflits  fonciers afin de d  velopper les r  f  rences pour    valuer la performance de la m  diation ainsi que les  impacts des interventions  Les param  tres du suivi  des impacts de la m  diation doivent   tre d  termin  s  avant de mettre en ceuvre le programme     est  conseill   d adopter une approche holistique  voir  l impact et la port  e de la m  diation fonci  re sur   le plan social    motionnel  culturel    conomique       moyens de subsistance    environnemental  de  r  formes politiques  etc   qui permettent de mettre en  exergue les impacts et les r  sultats directs aussi bien     court  moyen que long termes      valuer l ampleur des besoins et services de  m  diation      valuer l espace dans lequel la m  diation va se  d  rouler  dans un centre de m  diation    quipe  mobile  sur le terrain  sous l arbre    palabre  au si  ge  des chefs coutumiers    faire la cartographie des acteurs institutions et  identifier les r  les qu ils peuvent jouer dans le  processus de m  diation de conflits  facilitation   accompagnement  r  f  rence des cas  etc    ainsi  il  importe de ressortir ici les listes des 
    
Download Pdf Manuals
 
 
    
Related Search
    
Related Contents
Istruzioni per l'uso  Sony DAV-FX100W User's Manual  175-25 - Aging Cells - User Manual  Muse M-260 BT mobile headset  ES560 Digitale Volumen-Löffelwaage Digital  取扱説明書  PDF形式 Lplayerプレスリリースのダウンロードはこちらから  Enquête SLS CH 2012m  MANUAL DE INSTRUÇÕES    Copyright © All rights reserved. 
   Failed to retrieve file