Exemple de Plan d`Assurance Qualité Projet PAQP simplifié
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1. Exemple de Plan d Assurance Qualit Projet PAQP simplifi Version 1 0 Etat Premi re version R dig par Responsable Qualit RQ Date de derni re mise jour 14 mars 2003 Diffusion Equipe Technique ma trise d uvre ma trise d ouvrage Validation Historique du document Date Nature de la modification R alis par Version 01 03 2002 D but de la r daction de ce document RQ 0 1 0 10 03 2003 Finalisation de l bauche du document RQ 0 2 0 14 03 2003 Premi re version du document RQ 1 0 Remarques Date Remarque personne PAQP 14 03 2003 Sommaire A Objet de ce dOciMenTt Nr RER SEA tn E Intr OAETION En nn NA A II Cadre du PAPE nn nn us III Terminologie et abr viations sente ete tas B Organisation des ressources humaines sesssssesersssssssssstsessssssssttseesssssstttsensssssstteersssssseresensss I R le des diff rents intervenants ain Tentes C Qualit au niveau processus de d veloppement Le SPDECITICA TION nd A II Conception pr liminaire nds RNA TR tre Documentatii Ninenin ot em eee men nn cn ln I R gles de gestion et de structuration des documents II Liste des documents de gestion de projet III Liste des documents techniques et de r alisation E Gestion des modifications rer I Origine des modifications ER datent enntte II Proc dure de mise en uvre des modifications sss2. Les interventions du Responsable Qualit se situent diff rents endroits e Lorsqu une personne de l quipe technique ou le chef de projet a besoin de conseils e Quand un composant est termin et doit tre valid e De mani re al atoire pour v rifier la qualit de la production Il Proc dure suivre en cas de non respect La qualit tant souvent per ue comme une perte de temps et comme quelque chose d ennuyeux il faudra sensibiliser la personne fautive aux avantages que peut lui apporter la qualit I Conclusion Ce PAQP simplifi met en avant les dispositions que la MOE doit suivre L objectif recherch est que le niveau de qualit atteint soit lev sans pour autant tre trop contraignant pour la MOE PAGP 14 03 2003 8
3. e m thode Merise e maquettage prototypage l Sp cification Objectifs e D crire les fonctions du logiciel e D crire les interfaces avec son environnement e D crire les performances attendues Livrables e Le dossier de sp cification logiciel DSL e Les sp cifications des interfaces du logiciel PVAL e Le manuel d utilisation provisoire MUL ll Conception pr liminaire Objectifs d crire la structure informatique l ments et traitements du logiciel en d coupant les fonctions en l ments logiciels afin d obtenir l architecture logicielle Livrables e Le dossier de conception pr liminaire DCP e Le plan d int gration du logiciel PIL e Le dossier de tests de validation du logiciel DO TVL PAQP 14 03 2003 4 D Documentation l R gles de gestion et de structuration des documents a Identification des documents L identification d un document est indispensable pour la gestion de la documentation d un projet Le nom du fichier lorsque le document sous forme lectronique est de la forme suivante R dacteur_Nature du document_ version Exemple RQ_PAQP_v1 0 sxw b Pr sentation des documents Tous les documents sauf les bauches devront suivre la structure suivante e police de caract re Verdana taille 11 e une page de garde avec les l ments suivants le titre du document la date de derni re mise jour le num ro de version l tat du document le nom de l auteur
4. ou des auteurs Os 2 e une page de sommaire contenant la table des mati res du document e une table des mises jour retra ant toutes les mises jour importantes du document avec pour chaque mise jour les informations suivantes o le num ro de la version o la date de derni re mise jour de cette version o l objet de la mise jour du document e Chaque page sera compos e des deux parties suivantes o en t te o pied de page o Titre du projet o Titre du document o num ro de page nombre de page total Un mod le Open Office disposant de toutes les caract ristiques pr c dentes est mis disposition c Etat d un document Pendant son cycle de vie document de type livrable uniquement le document peut se trouver dans les tats suivants PAGP 14 03 2003 5 travail le document est en cours d laboration termin le document est termin par l auteur et pr t tre diffus v rifi le document est approuv par le responsable qualit valid CP le document est approuv par le chef de projet valid CL le document est valid par le client d Gestion des versions Les livrables interm diaires doivent tous disposer d un num ro de version il est de la forme suivante V X x Le X sera incr ment pour les modifications majeures alors que le x le sera pour les modifications mineures ll Liste des documents de gestion de projet Les documents de gestion de proj
5. e Pour toute description de donn es et de relations entre donn es on utilisera le MCD de Merise Mod le Conceptuel de Donn es e Pour toute autre description o Merise ne convient pas on pourra employer un formalisme de sa cr ation avec comme seul condition qu il se comprenne de lui m me II Outils Outils logiciels autres outils e Open Office pour la r daction des livrables e Microsoft Visio pour l laboration des sch mas Ill R gles et normes devant tre appliqu es e R gles et normes de programmation enseign es en L3 et M1 e R gles d crites dans le dossier de gestion de la documentation G Reproduction Protection et livraison I Pr caution prendre lt A d finir par la suite si n cessaire gt Il Modalit de livraison lt A d finir par la suite si n cessaire gt H Suivi de l application du plan qualit l Principes L application du pr sent PAQP et de ses diff rentes instances tels les PAQL est primordiale pour obtenir un produit final de qualit Il est donc important de s assurer tout au long du projet que les r gles sp cifi es sont bien appliqu es PAQP 3 14 03 2003 7 ll Interventions du RQ Le responsable qualit devra tout au long du d veloppement du nouveau syst me veiller au bon respect de la qualit Il est charg de valider les livrables Il veillera galement au bon d roulement des revues Il contr lera la bonne application des documents relatifs la qualit
6. ement MOA gt Ma trise d ouvrage MO gt Ma trise d uvre PAQP gt Plan d Assurance Qualit Projet PAQL Plan d Assurance Qualit Logiciel RQ gt Responsable Qualit B Organisation des ressources humaines I R le des diff rents intervenants Chef de projet R le e Mise en place de l quipe de projet et distribution des r les e Constitution du planning pr visionnel pour les t ches effectuer e Coordination de l quipe du projet e V rification du bon d roulement du projet e Validation et pr sentation des r sultats aux clients Responsable communication documentation R le e __ Rassembler les informations collect es par chacun e Veiller ce que les livrables interm diaires soient faits et dans les temps e Dialogues avec le client les enseignants e Diffusion des documents dans le groupe de projet e Dialogue au sein du groupe PAGP 14 03 2003 3 Responsable qualit R le e Veiller la bonne mise en place d une d marche qualit e Veiller la qualit de tous les livrables interm diaires e Veiller la qualit du livrable final pour le client Responsable technique R le e Rechercher les outils les plus adapt s chaque probl me e V rification de la bonne utilisation des outils e V rification des choix techniques faisabilit C Qualit au niveau processus de d veloppement Mod le retenu dans le cadre du processus de d veloppement et m thodologie utilis e e cycle enV
7. et sont les suivants e dossier d initialisation e indicateurs de suivi hebdomadaire e dossier bilan lll Liste des documents techniques et de r alisation Les documents techniques et de r alisation pour le syst me sont les suivants e Principes et modes op ratoires pour le processus d analyse des incidents et des risques e Annexe des r gles de gestion de la solution N 2 e Dossier d aide au choix de l architecture industrielle e Dossier de sp cification d taill e du syst me architecture fonctionnelle e Dossier de conception d taill e du syst me architecture technique e Dossier de d composition du syst me en sous ensembles mat riels et logiciels e Dossier du sous projet Communication et choix d un r seau local e Dossier de synth se E Gestion des modifications l Origine des modifications Les modifications peuvent avoir plusieurs causes e Une erreur t d tect e et doit tre corrig e e Une mise jour et ou un compl ment est n cessaire PAGP 14 03 2003 IL Proc dure de mise en uvre des modifications Suivant la nature des modifications la proc dure de mise en uvre est diff rente En effet les changements de versions sont diff rents en cas de correction ou d ajout F M thodes Outils et R gles l M thodes et m thodologies retenues e Afin de d crire un traitement ou un ensemble de traitement on utilisera le formalisme du MCT Mod le Conceptuel de Traitement de Merise
8. sssssssssssssss0000011111t1rsrrsssssssssss F M thodes Outils et RES Sn ne en a Ne Re Dis nt I M thodes et m thodologies retenues II Outils Outils logiciels autres outils Sin ns nn nnntstnaus III R gles et normes devant tre appliqu es ssssssssssssssssssisisrririisrsrsrsrrsrrrssssssssssssssssssss G Reproduction Protection et livraison sn ann nd I Pr ca tion a prendri nisinsin a Ra aa a RS mn ne a aia IE Modalit de livrai Sonnii aana aa Re mn ne ne H Suivi de l application du plan qualit sine are enr me A ne nr et Es T MACIDESS Rance SR Sn SN Mist II Interventions CPGE ice nn nn mn em mn nn Am ne III Proc dure suivre en cas de non respect I COnCIUSIOME ES nm mt nn te PAGP 14 03 2003 A Objet de ce document l Introduction Le Plan d Assurance Qualit Projet est un document d crivant comment mettre en uvre les moyens permettant d obtenir la qualit n cessaire la bonne r alisation du projet Il pr cise galement les dispositions relatives la conception et la ma trise de la qualit pour l ensemble du cycle de vie d un syst me IL Cadre du PAQP Le but de ce document est de d finir la politique qualit de l entreprise au niveau projet Le pr sent document d crit donc les m thodes employer dans les diff rents cas de figure pouvant se pr senter lors d un projet Ill Terminologie et abr viations CdP gt Chef de Projet MCT gt Mod le Conceptuel de Trait
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