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1. Estimation des couts et d lais par la m thode COCOMO R sum COCOMO est un acronyme pour COnstructive COst Model C est une m thode pour estimer le co t d un projet logiciel dans le but d viter les erreurs de budget et les retards de livraison qui sont malheureusement habituels dans l industrie de d veloppement logiciel Description de la m thode La m thode COCOMO est issue du mod le en Spirale pour la planification des projets qui d finit quatre cadrans dans chaque spire dont un seul pour le d veloppement et trois pour la gestion du projet Le premier mod le COCOMO date de 1981 et a t d velopp par Dr Barry Boehm pour estimer le co t en nombre de mois homme et le temps de d veloppement d un produit logiciel A l origine il a t construit sur une tude de 63 projets logiciels de 2000 100 000 lignes de code dans l entreprise TRW Inc mais une seule entreprise est elle assez repr sentative comme base de d veloppement de COCOMO De plus il reste tr s li au nombre de lignes de code surtout le mod le de base mais plus les programmeurs sont experts et leur salaire lev moins ils crivent de lignes de code pour un m me projet COCOMO l avantage d tre ouvert Les donn es de calibrage les formules et tous les d tails des d finitions sont disponibles La participation son d veloppement est encourag e Aujourd hui COCOMO II est un nouveau produit beaucoup plus adapt l aspe
2. calculer le facteur d ajustement a en multipliant les facteurs ensembles 4 Multiplier l effort nominal par le facteur d ajustement MH MH base a 5 Calculer le temps de d veloppement TDEV c MH d COCOMO Il Pour les projets bas s sur une technologie moderne de r utilisation de composants pr f rer plut t COCOMO II COCOMO II est constitu en fait de trois mod les Mod le de composition d application Ce mod le est utilis pour les projets fabriqu s l aide des toolkits d outils graphiques Il est bas sur les nouveaux Object Points Mod le avant projet Mod le utilis pour obtenir une estimation approximative avant de conna tre l architecture d finitive Il utilise un sous ensemble de facteurs de productivit cost drivers Il est bas sur le nombre de lignes de code ou les points de fonction non ajust s Mod le post architecture Il s agit du mod le le plus d taill de COCOMO II A utiliser apr s le d veloppement de l architecture g n rale du projet Il utilise des facteurs de productivit cost drivers et des formules Les facteurs utilis s sont class s en Facteurs d chelle Urgence Flexibilit de d veloppement r solution d architecture Risque Coh sion d quipe et Maturit de Processus COCOMO II peut tre calibr pour mieux correspondre aux projets de l entreprise Devant le besoin des professionnels d un livre pratique sur la th orie et l application d
3. ct r utilisation des composants modules existants La version 1998 a t calibr e sur 161 points de donn es en utilisant l approche statistique Bayesian pour combiner les donn es empiriques avec les avis experts De plus elle peut tre re calibr e sur les donn es de l entreprise Un nouveau mod le appel COCOTS est en cours de d veloppement par l quipe de COCOMO Ce mod le permet d estimer les co ts et planifier des projets logidels utilisant des composants existants C est encore un projet de recherche COCOMO 81 Pour les projets bas s sur une technologie traditionnelle le mod le original de 1981 est encore valable d autant plus qu il est maintenant rod et bien document COCOMO 81 est en fait constitu de trois mod les Mod le de Base Le mod le de base est assez simpliste Il estime l effort le nombre de mois homme en fonction du nombre de lignes de code la productivit le nombre de lignes de code par personne par mois et un facteur d chelle qui d pend du type de projet Les 3 types de projet identifi s sont o organique organisation simple et petites quipes exp riment es ex syst me de notes dans une cole o semi detach entre organique et imbriqu ex syst me bancaire interactif o mbriqu techniques innovante organisation complexe couplage fort avec beaucoup d interactions ex syst me de contr le a rospatial Mod le Interm diaire Le mod le interm dia
4. e COCOMO II L equipe de recherche COCOMO est en train d diter un livre sur COCOMO II pr vu pour d but 1999 eBibliographie Boehm Barry W Software Engineering Economics 1981 Cocomo dans toute sa profondeur par l auteur de Cocomo lui m me Boehm Barry W Software engineering economics IEEE Trans on Software Engineering 1984 D tails pour assigner les valeurs aux 15 facteurs de productivit Shepperd Martin Fundation of Software Measurement 1994 Le pourquoi et comment des diff rentes m thodes de mesure de logiciels Katwijk J van Inleiding software engineering 1994 Pressman Roger S adapted by Darrel Ince Software engineering A practitioner s approach 1994 eLiens Universite de Californie du Sud Centre de d veloppement de logiciel C est l endroit ou COCOMO a t d velopp et continu de l tre L tat du d veloppement de COCOMO II Les sponsors du programme de recherche T l charger des logiciels et de la documentation COCOTS Projet de recherche pour estimer les co ts les efforts et planifier des projets logiciels utilisant des composants existants COQUALMO Un mod le d estimation logiciel pour quilibrer co t planning et qualit CORADMO Le mod le COCOMO RAD est une extension de COCOMOII centr e sur les co ts de d veloppement logiciel utilisant les techniques du Rapid Application Development Un projet estim avec COCOMO 2 0 Bibliographie Quelques es
5. ire introduit 15 facteurs de productivit appel s cost drivers repr sentants un avis subjectif et expert du produit du mat riel du personnel et des attributs du projet Chaque facteur prend une valeur nominative de 1 et peut varier selon son importance dans le projet Ils sont semblables aux points de fonction utilis s par d autres mod les Les 15 facteurs sont multipli s pour donner un facteur d ajustement qui vient modifier l estimation donn e par la formule de base Mod le Expert Le mod le expert inclue toutes les caract ristiques du mod le interm diaire avec une estimation de l impact de la conduite des co ts sur chaque tape du cycle de d veloppement d finition initiale du produit d finition d taill e codage int gration De plus le projet est analys en terme d une hi rarchie module sous syst me et syst me Il permet une v ritable gestion de projet utile pour de grands projets Etapes pour utiliser le mod le interm diaire COCOMO 1 Identifier le mode de d veloppement organique semi enfonc ou enfonc Ceci donne 4 coefficients au mod le p productivit nominative e chelle appliqu e la taille du logiciel c constante du mod le et d chelle appliqu e au temps de d veloppement 2 Estimer le nombre de lignes du code source en SLOC puis calculer le nombre de mois homme par la formule MH base p SLOC e 3 Estimer les 15 facteurs de productivit et
6. s 3 mod les de COCOMO 81 Formules COCOMO Pr sentation int ressante en diagrammes comment s COCOMO 81 COCOMO quation de base COCOMO 81 Universit Tha landaise Bibliographie d Estimations de Logiciel Compil par l Universit de Bournemouth UK eConclusion COCOMO semble tre le plus connu des mod les d estimation de co t de projet logiciel Mais le mod le d origine n adresse pas les projets utilisant les composants logiciel existants COCOMO II r pond ce probl me mais est encore jeune nous avons trouv s tr s peu d information sur COCOMO II except sur le site de l Universite de Californie du Sud Le projet de recherche appel COCOTS est suivre pour les personnes d sirant estimer un projet logiciel moderne Avantages COCOMO reste la r f rence en mati re d estimation d taill e des couts et surtout de la ventilation de ces couts suivant les phases des projets Les estimations de COCOMO sont d autant plus fiables que les param tres du projet sont bien connus c est dire qu on a profit des projets pr c dents pour talonner ces param tres Principale faiblesse Elle r side dans la n cessit d avoir une estimation du nombre de lignes du logiciel Cette taille du logiciel n est connue qu la fin de la r alisation et le probl me de son estimation reste entier Page r alis e par WILHELM Tina et PARTHENAY velyne revue par AM Hugues
7. timateurs en ligne Expert COCOMO II par USC avec estimation de risque Par Dr Ray Madachy Implementation tr s innovante donnant galement une valuation des risques Interface graphique conviviale COCOMO II par USC Interface lente et moins conviviale Predicate logic software systems Estimation en ligne du mod le interm diaire de COCOMO 81 COCOMO interm diaire Interactive D velopp par 2 tudiants de l Universit de Caroline du Nord Interface graphique tr s sympathique Manuel d utilisation et Information sur le calculation COCOMO 81 La NASA Estimateur COCOMO mod le de Base COCOMO 81 COCOMO II COSTAR Entreprise commercialisant COCOMO II Critique de COCOMO Par des consultants sp cialis s de la gestion du risque par l utilisation des r seaux Bayesian COCOMO II tant bas sur l approche Bayesian Mod les d valuation de projet logiciel Les mod les orient s activit s Par M JM Jaeger EN FRANCAIS Universit du Texas Projet COCOMO Pr sentation de l histoire de COCOMO Manuel utilisateur et Estimateur en ligne COCOMO 81 Les buts de COCOMO Explications d un professeur de l Universit Britannique Estimation des co ts logiciels Universit de Calgary Bon r sum de la problematique m me si il ne parle pas directement de COCOMO Methodes d estimation des co ts logiciels Pr sentation rapide des diff rentes m thodes d estimation suivie par une pr sentation assez d taill e de

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