Brochure sur le dialogue social CEFS / EFFAT
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1. Comit sectoriel pour chacune des organisa tions 4 Le Code de Conduite entrera en vigueur le 1ef janvier 2004 L ann e pr c dant cette date sera consacr e la pr paration de sa mise en uvre Le premier rapport pr sent en f vrier 2004 fera le point des activit s r alis es jusqu cette date et des structures de suivi conjointement mises en place au niveau euro p en pour assurer une communication et une formation ad quate en vue de promouvoir le Code de Conduite Les exemples de bonnes pratiques seront galement mis jour en tant que de besoin 5 Afin d assurer une bonne circulation et une bonne compr hension du Code de Conduite au niveau national il sera traduit dans les dif f rentes langues europ ennes par les d l ga tions nationales Les versions fran aise anglaise et allemande feront foi Bruxelles le 7 F vrier 2003 Mudi Harald WIEDENHOFER Secretary General EFFAT 3 Voir r glement CE n 2501 2001 du Conseil du 10 d cembre 2001 portant application d un sch ma de pr f rences tarifai res g n ralis es JOCE L 346 du 31 d cembre 2001 R glement CE n 2007 2000 du Conseil du 18 septembre 2000 ainsi que les accords bilat raux 4 Consulter le site de l OCDE htitp www oecd org RL Les exemples de bonne pratique Une cinquantaine d exemples de bonne pratique r guli rement mis jour ill2. fessionnel pour les salari s et leurs repr sen tants d Ne fera appel aucune forme de travail forc ou obligatoire Convention OIT 29 e Est oppos e au travail des enfants Convention OIT 182 et respecte la Convention OIT 138 d finissant l ge minimum d admission au tra vail f S oppose toute discrimination qu elle soit fond e sur l origine sociale ou nationale sur la religion le sexe l orientation sexuelle l affilia tion des organisations syndicales l ge ou la sensibilit politique et s engage en particulier garantir et promouvoir l galit des chances et de traitement entre hommes et femmes Convention OIT 100 et 111 Directive 76 207 CEE du Conseil du 9 f vrier 1976 Directive 2000 43 CE du Conseil du 29 juin 2000 et Directive 2000 78 CE du Conseil du 27 novembre 2000 2 EDUCATION FORMATION ET APPRENTISSAGE TOUT AU LONG DE LA VIE L industrie sucri re europ enne s efforce de don ner ses salari s les meilleures aptitudes et comp tences en vue de d velopper au mieux leur potentiel personnel Elle contribue ainsi au succ s et la comp titivit de l entreprise Elle leur fournit une formation sp cifique en ce qui concerne les aspects techniques li s au pro cessus de fabrication et dans le cadre de la sant et de la s curit au travail ainsi que pour tous autres aspects appropri s li s l entreprise L ducation et la formation con
3. L industrie sucri re et le dialogue social europ en UNE LONGUE TRADITION N en 1969 le dialogue social r unit le CEFS et l EFFAT depuis plus de 40 ans En 1997 les deux organisations signent une Convention d finissant leurs r gles de travail En 1999 la cr ation du Comit de dialogue social sectoriel dans l industrie sucri re formalise la reconnaissance officielle des partenaires sociaux de l industrie sucri re par la Commission Europ enne En juillet 2008 la Fondation de Dublin confirme le statut de repr sentativit Incontes t e des partenaires sociaux europ ens de l industrie sucri re appartenant l EFFAT et au CEFS depuis les positions paritaires a A EEOAE KOLONE Les partenaires prennent position sur gt L apprentissage en recommandant aux soci t s sucri res de maintenir l effort r alis en mati re d apprentis sage et de poursuivre cet effort chaque fois que possible afin d am liorer les comp tences des apprentis sur le march du travail novembre 1998 novembre 2000 gt L organisation commune de march en soulignant son importance pour l emploi novembre 1999 gt Tout sauf les Armes en obtenant un r chelonnement de la lib ralisation des importations jusqu en octobre 2010 novembre 2000 f vrier 2001 gt La Responsabilit sociale des entreprises en s engageant r fl chir au concept de RSE dans l industrie sucri re europ enne d cembre 2001 gt
4. AGRICULTURE AND TOURISM EFFAT 38 rue Foss aux Loups 1000 Brussels Tel 322 218 77 30 www effat org Responsabilit sociale des entreprises dans l industrie Sucri re europ enne CODE DE CONDUITE INTRODUCTION La responsabilit sociale des entreprises dans l industrie sucri re europ enne est con ue comme un instrument permettant au secteur sucrier Sur une base volontaire de promouvoir le d veloppement social de m me que le respect des droits fondamentaux Par le biais de cet outil nous reconnaissons l importance croissante de la responsabilit sociale des entreprises et nous nous engageons d velopper et renforcer la durabilit globale de l industrie sucri re En tant qu industrie nous ne sommes pas seulement res ponsables de nos produits mais galement des conditions dans lesquelles ils sont produits Depuis de nombreuses ann es l industrie sucri re europ enne accorde son soutien au mod le social europ en par l application de toute une s rie de mesures allant bien au del des prescriptions l gales Il s agit d un mod le social dans lequel l implication des salari s tous niveaux dans le cadre du dialogue social est un l ment majeur C est la raison pour laquelle les partenaires sociaux ont d cid de mettre en oeuvre une action commune sur la responsabilit sociale des entreprises La nouvelle d marche entreprise par l industrie sucri re dans le cadre de la responsabilit
5. Kesponsabilit sociale des entreprises et dialogue social dans l industrie sucri re europ enne DES PRATIQUES RESPONSABLES MENENT LES PARTENAIRES SOCIAUX AU LANCEMENT D UN CODE DE CONDUITE INTRODUCTION L industrie sucri re europ enne s est engag e cr er une valeur ajout e humaine et sociale en int grant la dimension responsabilit sociale RSE l ensemble de ses activit s N en 1969 juste apr s la cr ation de l OCM sucre le dialogue social dans l industrie sucri re r u nit le CEFS et l EFFAT depuis plus de 40 ans En 1999 la cr ation du Comit de dialogue social sectoriel dans l industrie sucri re for malise la reconnaissance officielle des partenaires sociaux du secteur sucrier par la Commission Europ enne En 2003 le CEFS et l EFFAT mettent en uvre sur une base volontaire un Code de Conduite RSE couvrant huit normes minimales ainsi que les droits fondamentaux du travail Cette d marche RSE refl te l engagement des partenaires sociaux a d velopper et renforcer la durabilit globale de l industrie sucri re ne cinquantaine d exemples de bonne pratique r guli rement mis jour constituent une source d inspira tion pour les soci t s sucri res Chaque ann e un rapport de mise en uvre du Code de Conduite avec une actualisation des exemples de pratique est pr sent la Commission Europ enne Ces rapports peuvent tre consult s sur le site public conjoint www e
6. l largissement en anticipant son impact pour l industrie sucri re dans l Europe 27 Bratislava Novembre 2002 gt Les r gles d origine en demandant une approche sp cifique pour le secteur sucrier en vue de r concilier trans parence loyaut des changes et r el profit pour les pays b n ficiaires avril 2004 gt Le Fonds Europ en d Ajustement la Mondialisation en demandant une adaptation des crit res d admission pour les Petites et Moyennes Entreprises et la prise en compte de la dimension sectorielle de l industrie Juillet 2006 gt Les n gociations l OMC Lettre ouverte au Conseil et au Parlement Mars 2008 gt Le Syst me Europ en d Echange de Quotas d Emission en soulignant la n cessit de pr server des emplois en milieu rural Juin 2010 Voir le site Web conjoint www eurosugar org Le dialogue sectoriel dans industrie sucri re europ enne Le dialogue social europ en ne remplace pas le dialogue national mais le compl te Depuis 1969 le dialogue social sucrier est fond sur la m me r gle gt change de vue action et concertation sur tout sujet d int r t commun gt La n gociation demeure du ressort national Jusqu aux r alisations et actions conjointes gt 1993 1994 les partenaires mettent au point une vid o et trois brochures sur la s curit en sucrerie avec l aide du Programme Force gt 1997 2000 les partenaires cr ent et
7. diffusent toutes les sucreries europ ennes un outil de formation la s curit CONSULTATION AU SUJET DE TOUT SAUF LES ARMES gt F vrier 2002 les partenaires sociaux sont consult s par la Commission sur l impact conomique et social du r glement Tout Sauf les Armes visant la lib ralisation totale des importations de l UE en provenance des Pays les Moins Avanc s PMA C est la premi re fois qu un comit sectoriel est consult propos d un r glement com mercial CONFERENCE D ANTICIPATION A L LARGISSEMENT gt Novembre 2002 la Conf rence de Bratislava r unit quelques 80 participants repr sentant l industrie sucri re dans les pays candidats les partenaires syndicaux et les pouvoirs publics Les partenaires r fl chissent l instau ration d un dialogue constructif dans une Europe largie REALISATION CONSTANTE D OUTILS INTERACTIFS INTRODUITS SUR LE SITE PUBLIC CONJOINT EUROSUGAR ORG gt 2006 Cr ation d un Guide Pratique d acc s aux fonds structurels donnant le mode d emploi des fonds structu rels en fonction de la localisation de la sucrerie ou du projet industriel envisag gt 2010 Production d un outil visant am liorer l employabilit dans l industrie sucri re et mettant en valeur les principaux facteurs li s l employabilit bonnes pratiques analyse des comp tences financement des projets LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES UNE NOUVELLE ETAPE DU
8. li es la responsa bilit sociale au cours de l ann e pr c dente et couvre les aspects suivants Men Contexte conomique et politique Gestion de la Restructuration Mise en uvre du Code de Conduite Synth se et conclusions Huit rapports ont d j t r dig s depuis 2003 le dernier portant sur l ann e 2010 voir eurosugar org Ces rapports font l objet d une large distribution aux diff rents services de la Commission Europ enne et sont utilis s lors des contacts avec les diff rentes Institutions tel le Parlement Ils pr sentent l analyse commune des partenaires sociaux sur l volution des politiques euro p ennes de m me que leurs positions communes demandes actions attentes Ils sont essentiellement utilis s pour valuer la progression de la responsabilit sociale tenter d influencer les politiques europ ennes partager des informations sur le th me du sucre E Carte de Union europ enne 27 y Zones de culture des betteraves Localisation des sucreries m Usines d thanol base de betteraves Raffineries de canne sucre Raffineries combin es betteraves et cannes La R union Guadeloupe Martinique GLAR Place de l conomie europ enne sucri re dans le monde Les trois premiers producteurs de sucre en 2009 Br sil 33 45 millions de tonnes EU 27 16 63 millions de tonnes Inde 15 65 millions de tonnes Valeur sucre brut Source ISO 2010 En 20
9. ristique majeure de l engagement de l industrie sucri re ne europ enne en mati re de responsabilit sociale des entreprises est la mise en uvre ed du Code de Conduite par les soci t s au niveau national et local en collaboration ES be avec les diff rentes parties prenantes Nous soutenons cette approche que Nr nous consid rons comme indispensable pour donner tout son poids l acceptation volontaire de normes minimales Nous saluons galement les mesures concr tes prises par les soci t s pour la mise en place du Code Elles encouragent le d veloppement de bonnes pratiques tr s int ressantes comme le d montrent les rapports de mise en uvre pr sent s chaque ann e en f vrier Norbert KAILICH Pr sident du Groupe de Travail des Questions Sociales du CEFS Fort d une longue tradition de dialogue social europ en les acteurs sociaux de l indus trie sucri re europ enne savent qu une gestion de qualit des ressources humaines permet de mobiliser les nergies n cessaires la comp titivit Le code de conduite sur la responsabilit sociale des entreprises constitue un cadre responsable de gestion du changement qui a prouv son efficacit dans le contexte de la restructu ration a galement insuffl un nouvel lan au dialogue social dans une Europe largie en apportant aux nouveaux Etats membres une dimension autonome tout en s effor ant de promouvoir un mod le de dialo gue dynamique E
10. sociale gravit une tape suppl mentaire en ta blissant volontairement des normes minimales dans toute une s rie de domaines tels que les droits de l homme l ducation et la formation la sant et la s curit la r mun ration et les condi tions de travail les restructurations ainsi que les relations entre les partenaires sociaux Cet outil cadre permettra en outre de promouvoir au sein de toute l industrie sucri re europ enne un change d exp rience et de cr er une source d inspiration en vue d apprendre d velopper les meilleures pratiques II permettra en fin de compte l industrie sucri re europ enne de se situer clairement au regard de l ensemble des acteurs concern s qu il s agisse des salari s des consommateurs des clients des actionnaires des fournisseurs des autorit s publiques ou financi res de la Commission euro p enne ou de l Organisation Mondiale du Commerce Notre ambition est de cr er une valeur ajout e humaine et sociale en int grant la dimension responsabilit sociale l ensemble de nos acti vit s Cette approche se caract rise par une vision holistique fond e sur la transparence et int grant l ensemble des parties concern es dans un dialogue ouvert pouvant galement porter sur d autres sujets ou volutions li s la responsabi lit des entreprises 1 Dans ce contexte l industrie sucri re europ enne repr sente les membres du CEFS install s d
11. 09 l UE 27 tait le deuxi me consommateur au monde 17 86 millions de tonnes Valeur sucre brut Source ISO 2010 A noter qu en 2006 07 l UE auparavant exportateur net est devenu importateur net par suite d une importante r duction de la production r sultant de la r forme du r gime sucrier Emploi dans l UE 27 campagne 2010 11 106 usines emplois directs dans l industrie environ 30 000 personnes emplois indirects environ 150 000 personnes Source Statistiques CEFS 2011 www cefs org Chaque emploi direct g n re cinq emplois indirects Impact de la r forme du r gime sucrier de 2006 EU 25 80 fermetures d usines travers l Europe depuis 2006 Environ 20 000 emplois directs perdus en trois campagnes 9 En Comit de dialogue social sectoriel sucre Pour en savoir plus consultez le site web commun wWww eurosugar org gt INFORMATIONS MAJEURES SUR L EFFAT ET LE CEFS Pr sentation des acteurs sociaux statistiques sucri res gt RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES Code de Conduite Exemples de bonne pratique Rapports RSE annuels depuis 2003 Brochure sur le dialogue social europ en gt OUTILS INTERACTIES 2006 Guide Pratique sur l acc s aux fonds structurels en fonction de Z la localisation de la sucrerie ou de son projet industriel 2010 Outil sur l employabilit bonnes pratiques internes et externes analyse des comp tences actuelles en d velop
12. DIALOGUE SOCIAL EUROPEEN DANS L INDUSTRIE SUCRIERE En f vrier 2003 les partenaires sociaux signent et mettent en uvre un Code de Conduite RSE ENTR EN VIGUEUR DEPUIS LE 1ER JANVIER 2004 E Sur une base volontaire ce Code de conduite couvre huit normes minimales illustr es par une i cinquantaine d exemples de bonne pratique Parall lement aux travaux r alis s en mati re d environnement les partenaires sociaux s efforcent de d velopper la durabilit de l industrie sucri re au plan social Reconnaissant que les soci t s ne sont pas seulement responsables de leurs produits mais des conditions dans lesquelles ils sont produits l industrie sucri re europ enne s engage dans un processus dynamique couvrant l ensemble des aspects sociaux Notre ambition est de cr er une valeur ajout e humaine et sociale en int grant la responsabilit sociale l ensemble de nos activit s m Voir le rapport intitul The EU Beet and Sugar Sector a model of environmental sustainability r dig par les experts du Groupe Environnement du CEFS et la Conf d ration Internationale des Betteraviers Europ ens CIBE publi en mai 2010 www cefs org Onglets Sustainable Development Environment Voir l Introduction au Code de Conduite E COMITE EUROPEEN DES FABRICANTS DE SUCRE CEFS 182 avenue de Tervuren 1150 Brussels Tel 322 762 07 60 www cefs org 9 EUROPEAN FEDERATION OF FOOD
13. ans les pays o le CEFS est mandat et pour la zone d activit du CEFS E Il NORMES MINIMALES Les membres du CEFS dans les pays o le CEFS est repr sent s engagent respecter les nor mes minimales ci dessous et le cas ch ant promouvoir ces normes au del de la zone d ac tivit s pour laquelle le CEFS est mandat Ces normes volontaires de port e g n rale sont le plus souvent bien en de des normes r ellement appliqu es dans l Union Le respect de ces normes ne doit pas constituer une raison valable pour r duire des normes pr existantes plus lev es bien au contraire I DROITS DE L HOMME L industrie sucri re europ enne respecte les prin cipes et droits fondamentaux du travail tels que d finis par l OIT la D claration Universelle des Droits de l Homme et la l gislation europ enne L industrie sucri re europ enne a Respecte la libert d association c est dire le droit pour les salari s de constituer des syndi cats et de s y affilier ainsi que le droit d acc s l entreprise pour les repr sentants des sala ri s Convention OIT 87 b Reconna t le droit la n gociation collective et octroie des facilit s aux repr sentants des salari s de mani re leur permettre de remplir efficacement et rapidement leurs fonctions Conventions OIT 98 et 135 c Confirme que l exercice des droits syndicaux n entra nera aucun pr judice personnel ou pro
14. d pass e Toutes les soci t s sucri res ont mis en oeuvre la l gislation europ enne sur l information et la consultation des travailleurs Dans le cadre de l largissement de l Union euro p enne les partenaires sociaux mettent le voeu qu avec l aide et le soutien des autorit s publi ques s instaure un dialogue v ritablement constructif et responsable destin tablir les fondations d une Europe largie sachant allier mod le social et comp titivit conomique pour les pays candidats 5 REMUNERATION EQUITABLE Dans l industrie sucri re les r mun rations r el les sont conformes aux minima fix s par les conventions collectives de branche ou d industrie et ou les pouvoirs publics Lorsqu il n existe ni convention ni bar me elles sont suffisantes pour assurer aux travailleurs un niveau de vie d cent tel que d fini par la d claration fondamentale des droits de l homme et la D claration tripartite de l Organisation Internationale du Travail 2 Afin d viter toute discrimination l industrie sucri re reconnait le droit un salari travaillant dans des conditions similaires de percevoir une r mun ration gale pour un travail gal Convention OIT 100 Article 141 du Trait et Directive 2000 78 CE du Conseil du 27 novembre 2000 6 CONDITIONS DE TRAVAIL L industrie sucri re europ enne respecte la l gis lation europ enne sur les conditions de travail et est conforme aux normes
15. de m me que des politiques et proc dures de s cu rit sp cialement con ues pour l industrie sucri re prenant en compte les risques particu liers li s au processus de fabrication et mettant un accent particulier sur la pr vention 4 RELATIONS ENTRE LES PARTENAIRES SOCIAUX Les partenaires sociaux de l industrie sucri re europ enne repr sent e par le Comit Europ en des Fabricants de Sucre CEFS et la F d ration Europ enne de l Alimentation de l Agriculture et du Tourisme EFFAT consid rent qu un dialogue social constructif introduit tous niveaux avec les repr sentants des salari s et les syndicats est un l ment de succ s important pour le bon fonctionnement des entreprises L information et la consultation des repr sentants des salari s encouragent la confiance et la coo p ration entre les salari s et les employeurs C est pourquoi l industrie sucri re europ enne m ne un dialogue social europ en constant depuis 1969 reconnu officiellement par la Commission europ enne depuis 1999 par la cr ation d un comit de dialogue sectoriel Les partenaires sociaux ont conjointement d velopp un certain nombre d enqu tes et d outils de for mation professionnelle notamment en relation avec la s curit Ils comptent poursuivre et d ve lopper ce dialogue Au niveau national la l gislation concernant la repr sentation des travailleurs et la n gociation collective est respect e voire
16. fix es au niveau de la branche ou de l industrie pour d finir les horaires de travail Pour ce qui concerne le temps de tra vail pendant la campagne des accords sp cifi ques ont pu tre conclus avec les partenaires sociaux et ou les Autorit s publiques Lorsqu il n existe pas de normes les partenaires sociaux peuvent conclure des accords appro pri s Les conditions de travail doivent tre au moins quivalentes celles offertes par les autres soci t s comparables op rant dans le pays 7 RESTRUCTURATIONS Au niveau europ en dans le cadre du dialogue social europ en une information r guli re peut tre organis e de m me que des changes de vues et le cas ch ant une action conjointe sur tous sujets y compris les sujets li s aux politi ques et l gislations communautaires ayant un impact conomique et social pour le secteur du sucre Ce dialogue respecte et va au del de la l gisla tion europ enne ou nationale sur l information et la consultation Un dialogue ouvert entre la direc tion et les salari s tant une condition pr alable pour instaurer un climat de respect mutuel et de confiance les salari s et leurs repr sentants seront r guli rement tenus au courant de la situa tion de l entreprise de m me qu inform s et consult s en temps utile sur les mesures envisa g es dans le cadre de restructurations En cas de restructuration ou d inve
17. le tant au plan europ en qu au niveau des soci t s Elle entend poursuivre ses efforts en ce sens Confront e la globalisation de l conomie l industrie sucri re europ enne s efforce de renforcer sa durabilit globale en y associant ses principaux partenaires Je me r f re en particulier deux r alisations importantes le rapport sur l environnement mis au point avec la Conf d ration Internationale des Betteraviers Europ ens et le Code de Conduite sur la responsabilit sociale des entreprises labor et sign avec l EFFAT syndicat europ en repr sentant l industrie alimentaire du champ l assiette Face la r forme de l Organisation Commune de March les acteurs sociaux s accordent joindre leurs efforts de mani re constructive et responsable en vue de s adapter au changement du paysage industriel IIs soulignent ici encore avec force la n cessit d assurer leur secteur une comp titivit suffisante pour lui per mettre de continuer assumer pleinement ses responsabilit s vis vis des diff rentes parties Dans la pra tique les engagements pris en mati re de responsabilit sociale des entreprises ne peuvent atteindre pleine ment leur objectif que dans un contexte de viabilit conomique sans risque que des changements radicaux et soudains ne mettent en p ril l environnement r glementaire du march Harald WIEDENHOFER Secr taire G n ral de EFFAT I est certain que la caract
18. pement communes diff rents m tiers sources de financement dans les diff rents pays gt POSITIONS CONJOINTES gt COMITE DE DIALOGUE SOCIAL SECTORIEL SUCRE Ordre du jour et conclusions des r unions paritaires Directeurs de la Publication Jean Louis Barjol CEFS Harald Wiedenhofer EFFAT Comit de R daction Marianne Nagy Jean Pierre Pinasseau Dominique Lund Design Studio GRAPH it LLN Impression JCB Offset Wavre Photographies Cedus Sophie de Boisseuil phototh que Tereos Nordzucker CIAA Publication initiale Mai 2004 Mise jour 2011 Norbert Kailich S dzucker Jean Pierre Pinasseau S N F S Dominique Lund CEFS Avec le soutien technique du S N FS Elisabeth Breton E Comit Europ en des Fabricants de Sucre EFFAT European Federation of Food Agriculture and Tourism ne Www eurosugar org COMITE EUROPEEN DES FABRICANTS DE SURE Av de Tervuren 182 B 1150 Brussels Tel 32 2 762 07 60 www cefs org EUROPEAN FEDERATION OF FOOD AGRICULTURE AND TOURISM 7 Rue du Foss aux Loups 38 box 3 S B 1000 Brussels Tel 32 2 218 77 30 www effat org
19. stissement ayant un impact social au sens du pr sent Code de Conduite l industrie sucri re agit d une mani re socialement responsable Toutes mesu res sont galement prises en vue d am liorer l employabilit du personnel 2 Art 23 de la D claration des Droits de l Homme Quiconque travaille a droit une r mun ration quitable et satisfaisante lui assurant ainsi qu sa famille une existence conforme la dignit humaine D claration tripartite de l OIT Les salaires prestations et conditions de travail offerts par les entreprises multinationales ne devraient pas tre moins favorables pour les travailleurs que ceux qu accordent les employeurs comparables dans le pays en cause E 8 RELATIONS D AFFAIRES ET CHOIX DES FOURNISSEURS L industrie sucri re europ enne attend de la part de ses fournisseurs un comportement sociale ment responsable Les fournisseurs sont g n ra lement choisis sur une base professionnelle Pour les principaux fournisseurs ceci inclut galement une consid ration de leur responsabilit sociale conform ment aux dispositions du Code de Conduite cet effet l industrie sucri re euro p enne s efforcera de transmettre le concept de responsabilit sociale des entreprises et verra si elle peut apporter une contribution concr te la lutte contre le travail des enfants L industrie sucri re europ enne sou
20. stituent une partie int grante du dialogue social au sein des entre prises Les propositions et initiatives des salari s et de leurs repr sentants en mati re d ducation et de formation continue sont bienvenues et seront mises en oeuvre conform ment aux habi tudes nationales L industrie sucri re europ enne recommande aux entreprises d engager chaque fois que ceci est conomiquement et socialement r alisable un effort significatif pour offrir davantage de jeunes des stages et postes d apprentissage afin d ac cro tre leurs comp tences sur le march du tra vail 3 SANTE ET SECURITE L industrie sucri re europ enne porte une atten tion toute particuli re la sant et la s curit Dans ce cadre elle s efforce de cr er un cadre de travail prenant en compte la dimension humaine et ne pr sentant en particulier pas de risque pour la sant En coop ration avec les salari s et leurs repr sentants elle prend soin de cr er un envi ronnement s r et sain tendant vers les meilleures pratiques et connaissances Toutes mesures favorisant la pr vention et la sant sont consid r es comme prioritaires L industrie sucri re ne se contente pas d appliquer la l gislation euro E p enne en particulier la directive cadre de 1989 mais dans la plupart des cas va au del de cette l gislation Des programmes de formation sp cifiques sont mis en oeuvre dans toutes les sucreries
21. tient les mesures prises dans le cadre de la l gislation europ enne pour lutter contre la fraude et la cor ruption dans le cadre du commerce mondial Dans le cadre g n ral de l thique des affaires l industrie sucri re europ enne s efforce de se conformer aux lignes directrices pour les entrepri ses multinationales de l OCDE ou au del de la zone d activit s du CEFS de les promouvoir au maximumt i Ill SUIVI VALUATION MISE JOUR 1 L EFFAT et le CEFS assureront dans le cadre de leur comit de dialogue social sectoriel le suivi de la mise en oeuvre progressive du pr sent Code de Conduite de m me que la mise jour r guli re des exemples de bonnes prati ques 2 cet effet l EFFAT et le CEFS effectueront une valuation commune de la mise en oeuvre du Code de Conduite au niveau europ en sous forme d un rapport annuel couvrant l ann e calendaire qui sera pr sent en f vrier de lan n e suivante dans le cadre du comit de dia logue social sectoriel au cours d une r union sp cifiquement consacr e ce sujet 3 Ce rapport annuel sera r alis sur base des donn es recueillies par les partenaires sociaux europ ens cet effet l EFFAT et le CEFS nommeront chaque ann e un groupe ad hoc en charge de recueillir organiser et pr senter ces donn es et compos de deux membres du Jean Louis BARJOL General Director CEFS
22. urosugar org Publi e pour la premi re fois en 2004 cette brochure est un outil important pour la diss mination des principes de la RSE et pour la visibilit de la valeur ajout e du dialogue social sectoriel Ceci est tout particuli rement vrai alors que le Trait de Lisbonne donne d sor mais une dimension accrue au dialogue social europ en E n Les acteurs sociaux LE COMITE EUROPEEN DES FABRICANTS DE SUCRE Le CEFS repr sente aupr s des institutions euro p ennes et des institutions internationales les int r ts de l ensemble des industriels producteurs et raf fineurs de sucre de 20 pays de l Union Europ enne plus la Suisse Pour information Chypre l Estonie le Luxembourg et Malte ne sont pas producteurs Trois pays ont totalement abandonn la production la suite de la r forme du r gime sucrier en 2006 l Irlande la Lettonie et la Slov nie La Bulgarie et le Portugal sont devenus uniquement raffineurs EUROPEAN FEDERATION OF FOOD AGRICULTURE AND TOURISM DAS EFFAT comprend 120 syndicats nationaux install s dans 35 pays europ ens repr sentant quelques 2 600 000 membres Cette f d ration d fend les int r ts de l agriculture de l industrie agroalimentaire de l h tellerie et du tourisme Johann MARIHART Pr sident du CEFS En 2004 l industrie sucri re europ enne s est engag e int grer la responsabilit sociale des entreprises dans sa politique industriel
23. ustrent un compor tement positif allant au del de chacune des huit normes minimales d finies par le Code de Conduite Constituant la partie dynamique du Code ils doivent tre consid r s comme une source d inspiration et d change d excellence Ils sont pr sent s selon un mod le commun MODELE THEMES Lieu et date Droits de l Homme Th me trait Education et Formation Contexte Sant et S curit Projet mis en uvre Relations entre les partenaires sociaux R sultat obtenu R mun ration quitable Ressources allou es Conditions de Travail Personne de contact Restructurations oO N OO OO A OO N gt Relations d affaires et choix des fournisseurs lls peuvent tre consult s sur le site web www eurosugar org Onglet RSE A la suite de la r forme du r gime sucrier en 2006 les exemples li s la Restructuration sont parti culi rement nombreux et int ressants Ils sont compl t s par les exemples de bonne pratique inclus dans le projet interactif Employabilit accessibles sur le site conjoint onglet Employabilit 2010 Les rapports de mise en uvre RSE Chaque ann e un rapport de mise en uvre du Code de Conduite est pr sent lors de la r union pl ni re du comit de dialogue social sectoriel qui a normalement lieu le dernier jour ouvrable du mois de f vrier Ce rapport reprend les diff rentes activit s
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