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Documentation «Concepts logistiques

1. a au dialogue log ou de servitudes et Variante d acquisition san et Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme Beschattungsvarianten Bewertung San San d Gru Vsg Autres probl mes partiels possibles dans san del ads log Les4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes Te e le rav de la cl rav VIII d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein GE e le trsp ESM 2 concept CT du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants gt MSA e des besoins particuliers de mat m dicaments Ge E SC e i e chacun conna t les autres ads log qui sont revues d un il critique et Ge le regroupement des patients camp x EE V A r s ei x Einfachheit analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable e e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions etde les corriger 7 P J 4 4 3 Output tapes 18 27 Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es etles cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire 18 27 RENE 16 17 16 17 16 17 Chaque responsable de processus partiel labore i r TEES 4 5 6 16 17 16 17 16 17 ja
2. 4 5 Concept technique circulation et transport E g Cartes de situation et pr sentation 4 5 1 Input tapes 01 12 SE Dans le conc tech CT on visualisera les points suivants sur le transparent CRT op e imites de secteur et servitudes du cdmtsup e voies detransportetinfra par ex lieux de chargement rampes 16 17 16 17 16 17 On reprendra tel quel l input convenu avec W ba e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng 16 17 16 17 16 17 le DBC 4 en e ee e planification pr visionnelle de la propre fo eng 18 19 Les tapes 01 12 sont analogues celles du e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s 20 21 22 j he De 23 24 25 conc log voir chap 3 p 12 adverses appui aux autorit s civiles 26 27 D veloppement e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log e positions cl s cols franchissements de cours d eau etc 4 5 2 Ap log sit tapes 13 16 17 Effectif CT leur mission et aux besoins CT 6 En principe l chelon GU les diff rents C trp sont analys s par rapport G L effectif correspond l articulation 8 Ee op rationnelle et l tat de l quipement de base EEB ainsi qu aux quipements personnels et aux moyens sp ciaux attribu s le cas ch ant
3. Chaque responsable de processus partiel labore SEET EREEE RS En principe l chelon C trp les diff rentes unit s et sections sont analy le conc log 6 s es par rapport leur mission et la possibilit de fournir des prestations Les tapes 18 27 sont analogues celles du maint conc log voir chap 5 p 60 Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech maint e Les ressources personnelles sont elles suffisantes effectifs arti trp fonct diagn 1a effectifs arti trp fonct maint 1b e Les ressources mat rielles sont elles suffisantes moyens maint diagn 1a moyens maint 1b mat riel de remplacement cl rav IX capacit durer infrastructure log Le conc tech rav vac estainsi enti rement labor Le S 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer dans e Quelles synergies avec les autres processus rav vac san CT etinfra avec processus appui le conc log et sur lesquelles le cdt cdt rempl doit d cider par ex CTetinfra a ag e Faut il des r serves trsp pour le processus maint e points rav combinaison avec ptmaint ptlog e O setrouventles points log maint e probl mes partiels plus importants par ex rav vac des cl rav IIl ou V Quelles voies de trsp pour les prestations maint enelonnements Ei pTIONSA LONE e Commentestr gl e la propre disp eng resp la disp des sy
4. En principe l chelon GU les diff rents C trp sont analys s par rapport leur mission et aux besoins maint Bestand Instandhalt L effectif correspond l articulation i op rationnelle des C trp y inclus les subord il Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech maint m OP AE RE informe sur le nombre de principaux moyens de e A t on proc d de nouvelles subordinations Force Mix notamment en rapport avec les PE combat et la disponibilit des moyens maint capacit s maint niveau 1a diagnostic 8 Structure du tableau signature subord e l interaction dans le domaine infra mil civ etla collaboration avec les civils sont elles r gl es mission principaux moyens de combat et e La capacit durer des moyens maint est elle assur e moyens maint e La maint sp cialement maintniveau 1b des C trp sp cialementinf est elle r gl e y inclus les moyens vac e A t on pr vu le diagnostic la maintetl vac de syst mes et de v hicules en cas d engagement de combat avanc resp en cas de d clenchement des planifications pr visionnelles e Les ressources personnelles sont elles suffisantes effectifs arti trp fonct diagn 1a effectifs artitrp fonct maint 1b e Les ressources mat rielles sont elles suffisantes moyens maint diagn 1a moyens maint 1b mat riel de remplacement cl rav IX capacit durer infrastructure log e Quelles synergies avec d au
5. 1 2 3 16 17 16 17 16 17 4 5 6 16 17 16 17 16 17 7 8 9 16 17 16 17 16 17 10 11 12 16 17116 17 16 17 Output rav vac Chaque responsable de processus partiel labore son output technique pour l int grer ensuite dans le conc log Les tapes 18 27 sont analogues celles du conc log voir chap 3 p 20 Le conc tech rav vac estainsi enti rement labor Le chef DBC 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer dans le conc log et sur lesquelles le cdt ou le CEM doit d cider par ex e points rav combinaison avec ptmaint ptlog e probl mes partiels plus importants par ex rav vac des cl rav IIl ou V e chelonnements et priorisations Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront int gr s dans le conc log sous la conduite du chef DBC 4 C cond log 4 3 Concept technique maintenance 4 3 1 Input tapes 01 12 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 18 20 23 On reprendra tel quel l input convenu avec le DBC 4 Les tapes 01 12 sont analogues celles du conc log voir chap 3 p 12 31 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques 4 3 2 Ap log sit tapes 13 16 17
6. 11213 16 17 16 17 16 17 Chaque responsable de processus partiel labore 4 5 6 16 17116 17 16 17 H r 2 5 DERE TEE son output technique pour l int grer ensuite dans 10 11 12 16 17 16 17 le conc log 13 14 15 13 14 15 H RTE Les tapes 18 27 sont analogues celles du conc log voir chap 5 p 60 84 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Le conctech CTestainsienti rement labor Le S 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer dans le conc log et sur lesquelles le cdt cdtrempl doit d cider par ex e mouvtactique marche e r serves e priorisation des moyens Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront int gr s dans le conc log sous la conduite du S 4 6 6 Concept technique infrastructure 6 6 1 Input tapes 01 12 16 17 16 17 16 17 On reprendra tel quel l input convenu avec le 16 17 16 17116 17 DBC 4 16 17 16 17 16 17 sjej 10 16 17 16 17 16 17 7 S 13 14 15 18 19 Les tapes 01 12 sont analogues celles du 13 14 15 20 21 22 H EE STE conc log Voir chap 5 p 52 13 14 15 26 27 6 6 2 Ap log sit tapes 13 16 17 En principe l chelon C trp les diff rentes unit s sont analys es par rapport leur mission et aux besoins infra n y a pas de C infra dans l EM
7. 95 Appendice 2 Schema d ordre lg EE 99 Table des illustrations Illustration 1 Illustration 2 Illustration 3 Illustration 4 Illustration 5 Illustration 6 Illustration 7 Illustration 8 Illustration 9 Illustration 10 Illustration 11 Illustration 12 Illustration 13 Illustration 14 VIII D lais d tablissement des concepts logistiques COCO sirosis da EE Co Cid ot 4 Planification log tous les chelons 5 El ments de l ads log 7 R sum EBBAE dans le conc log 10 Conc log chelon GU DEE 11 Repr sentation sous forme chiffr e du conc log chelon GU 11 Conc tech chelon GU nna ss Les eh 22 2 26 Pr sentation num rot e des conc tech chelon GU 26 Conc log chelon ei du BEER 50 pr sentation num rot e du conc log chelon C trp 50 Conc tech chelon C d SEENEN 65 Pr sentation num rot e des conc tech chelon C trp 65 Log eng chelon C trp U lo et la main recto 91 Log eng chelon C trp U lo et la main verso 91 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 1 G n ralit s 1 1 Bases La pr sente documentation se fonde sur les documents suivants e 51 020 R glement Conduite tactique XXI e 52 031 R glement Logistique XXI e 52 054 R glement Commandement et organisation des tats majors de l arm e e 52 070 Aide m moire pour of
8. Antrag Log Absicht Soit la formulation de l intention comment la Eegen prestation log devrait tre apport e Das Tankstellennetz BEBECO mit BBC verdichten und den Ns der BBC durch die LBA sicherstellen Die Instandhaltung mit den eigenen personellen Trp Hdwk und materiellen Mitteln innerhalb der Ter Reg sicherstellen Die sanit tsdienstliche Grundversorgung der Truppe wird grunds tzlich mit Mitteln des Sanit tsdienstes der Armee an den Standorten der MMR erbracht In Notf llen und zur hospitalen Diagnostik und Behandlung basiert die Truppe auf den Einrichtungen des zivilen Gesundheitswesens Der Einbezug der reversiblen Hindernisse ist gem ss dem BdL der DU festzulegen die DU legen die zu belegenden Hindernisse in Absprache mit dem FGG 3 fest Demande mission Cette demande comprend toute les missions qui figurent dans l annexe 4 l ordre eng pour la fourniture de prestations log Antrag Auftr ge Inf Bat 97 stellt Ausb an Korpswaffen f r eig und Ei Vb sicher Demande besoins particuliers en renseignements BPR Antrag BNB Les besoins en renseignements peuvent tre fort ea e EENEG diff rents en fonction de l eng Si des besoins par Staumeldungen und oder Sperrungen auf GE ticuliers en renseignements BPR sont requis pour une mission log donn e on en fera la demande ici On trouvera d autres explications sur les BPR dans e
9. Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech CT e Ya t ileu synchronisation avec le CCMO e Une centrale de cond circ Movement Control Center MCC est il pr vu et si oui comment est il op r mat riel personnel e Commentestr gl e l organisation de la cond circ e l acc s etla circ pour la fourniture de prestations log sont ils r gl s resp assur s e Commentestr gl e la fourniture de prestations en cas de combat avanc resp de d clenchement des planifications pr visionnelles Combien de r servestrsp centrales et ou d centralis es faut il et pour qui Comment est la mob de la propre fo eng Quel est l tat des voies de transport et de leur capacit de performance technique tactique Quel est le niveau de s curit requis destrsp pour l eng la mission pr vue Y a t il d autres possibilit s eng TA trsp ferroviaire coordination TP etc Des ordres de priorit s ont ils t ordonn s Des autorisations SDR ADR et ou des autorisations sp ciales pour chars etc ont elles t obtenues Quels sont les risques d accidents etles facteurs environnementaux Les carb sont ils contingent s Comment sontr gl s la canalisation etle renvoi des r fugi s dans le sect eng Bedarf VT um Vikar Stelt die F hrung aus Fhr St Kp HQ Stans sicher Points analyser
10. Basierung Spit ler des zivilen Gesundheitswesens gem San Dialog Br San Pt an den Stao der san d Infrastruktur MMR 2 und MMR 3 VT 1 Vrk Gr aus VT Bat Log Br 1 Infra Folgeseite Demandes pour le dialogue logistique v accords log On indiquera ici les variantes d acquisition retenues qui doivent tre demand es en dehors de la fo eng de pr f rence sous la forme du POOTD On pourra galement utiliser des formulaires ad hoc par ex form 06 069 Ci apr s un exemple possible Antrag zum Ei Bf Allg d al 4 1 SH bb 3 2 E Demande ordre d engagement pt 3 On notera ici les demandes d ordre eng par ex lorsqu une mission change ou que des rapports de subordination doivent tre modifi s Nous recommandons la m me pr sentation selon C trp d j choisie pour l ads log Evacuation e couch s de patients e assis e en4hau d part de H Meldungen Bedarf Log Pt Unstel Log Pt jeweils Fixpunkte Aufkl Bat 11 Liestal 620 200 250 880 Inf Bat 20 Pz Bat 14 Emmen 660 340 210 600 Inf Bat 16 Stans 670 200 200 180 Rest Othmarsingen 650 680 240 930 Antr ge f r Aenderungen Log Pt bis H 13 Antr ge f r beso Bed rfnisse planbar sp tens bis H 20 Verf gbarkeit der Hauptsysteme Bestand und Betriebsbereitschaft der Infra Ver nde
11. Concept technique circulation et transport Input tapes 01 12 Ap log sit tapes 13 16 17 Output tapes 18 27 Concept technique infrastructure Input tapes 01 12 Ap log sit tapes 13 16 17 Output tapes 18 27 Concept logistique l chelon Corps de troupe ee e ege ce ce secs sec Pr sentation EE Elaboration du conc log l chelon Ctrp MroduUC Le WEE Pr paration un service de perfectionnement de la troupe SP TD EE de du ea ee Input tapes 01 12 4 5 44 4 4 dessein Ap log sit tapes 13 16 17 Output tapes 18 27 Pr sentation du concept Points de contr le a a de Contribution la donn e d ordre Concepts techniques l chelon Corps olaga t ol Kr D descentes le uen Weit Let a en rerea tror DO D du Concept technique ravitaillement et vacuation Input tapes En KEE Ap log sit tapes 13 16 17 Output tapes 18 27 Concept technique maintenance Input tapes A EN
12. disposition pour l laboration des concepts 17 18 19 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 2 Processus de planification de l action 2 1 G n ralit s Le r glement 52 054 Commandement et organisation des tats majors de l arm e vaut pour la planification et la conduite La pr sente documenta tion se concentre sur la contribution logistique au d veloppement de la pla nification qui comprend l laboration des concepts conc log et conc tech Le processus de planification de l action r gle la coordination et l int gration des processus logistiques centraux et d appui avant et pendant une action Pendant le processus la liaison entre les autres DBC renseignements op rations aide au commandement et les fournisseurs de prestations logis tiques civils et militaires doit tre assur e La planification des t ches effectuer se fonde sur l ads log dont les r sul tats sont labor s dans les conc tech Les points importants des conc tech sont transpos s dans le conc log dans lequel tous les aspects de l ensemble des processus partiels log sont mis ensemble de mani re condens e sous la conduite du chef DBC 4 DT KA DA R PA Disponibilit de base Dialogue log 1 directives d action Licenciement Accord logistiques pendant le RAU Dialogue log 2 synchronisation Instruction ax e sur l engagement si n cessaire Rapport REDIMA E
13. Ci apr s nous expliquons pas pas les conc tech des processus logistiques centraux et d appui L accent est mis sur l ads log Les tapes valables pour tous les processus 01 12 18 27 peuvent tre repris du chapitre pr c dent et l output adapt conform ment au sens 6 2 Concept technique ravitaillement et vacuation 6 2 1 Input tapes 01 12 On reprendra tel quel l input convenu avec le DBC 4 Les tapes 01 12 sont analogues celles du conc log voir chap 5 p 52 6 2 2 Ap log sit tapes 13 16 17 En principe l chelon C trp les diff rentes unit s sont analys es par rapport leur mission les cl rav 1 X et leur log eng Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech rav vac e Le processus rav vac y inclus pt rav est il garanti en cas d engagement de combat avanc respectivement en cas de d clenchement des planifications pr visionnelles e Quelle estla capacit durer exig e des classes rav l X e O sontsitu sles ptlog rav Quelles autres solutions possibles en dehors du sect eng e Ya t ildes chelonnements 1er Ctrp x 2 me C trp y etc e Faut il tablir un ordre de priorit des classes rav vac 1 classe rav V 2 classe ravIV 3 classe rav IX etc e Comment sont organis s l eng des C trp log eng etla collaboration avec le chef sctlog corres pondant e Dans quelle mesure le proces
14. Comment est r gl e l interface entre les classes rav VIII mat riel san et m dicaments et IX pi ces de rechange Les fo subord ont elles besoin pour l accomplissement de leur mission de syst mes mobiles de subsistance SMS de syst mes de surveillance etc Les fo subord ont elles besoin pour l accomplissement de leur mission de biens non encore connus de la cl rav X solutions campement etc Concepts logistiques Besoin rav vac Points analyser e en g n ral ce qui vaut pour tous les C trp par ex proc dure d annonce arrangements ou dialogues etc pour chaque C trp e ptrav br dans sect eng attribution log de fo capacit durer classes rav l X et autres selon besoins effectifs de prestations E Cartes de situation et pr sentation Dans le conc tech rav vac on visualisera les points suivants sur le transparent Servitudes e imites de secteur et servitudes des postes cdmt sup e quipementlog v voies de transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles D veloppement e empl sectdela fourniture de prestations lo
15. adj sof elle assure la fourniture de prestations entre le pt rav log br et le pt rav log bat gr En r gle g n rale cette section est incorpor e dans l U EM resp log Si d autres chefs sct log sont attribu s dans l U d un C trp ils sont charg s d assurer le rav vac entre le pt rav log bat gr et le pt rav log cp bttr et de soutenir l eng log du C trp dans tous les processus partiels log L eng log l chelon C trp U se d roule selon les instructions de la BLA et du r glement eng des C trp 7 2 2 Introduction Ci apr s nous expliquons l utilisation du m mento log eng l chelon C trp U On commencera par la collecte et la visualisation de la mission et des ins tructions relevant de l ordre eng du C trp Le m mento est disponible sous forme lectronique pour qu il puisse tre adapt aux besoins m thodes de travail et missions individuels 7 2 3 Collaboration entre les cadres log eng l chelon C trp L engagement de la propre log eng est du ressort du S4 en collaboration avec le chef sct log voir r gl 52 031 Logistique XXI Les cadres de la propre log eng seront impliqu s suffisamment t t dans la planification pour la planification du processus rav vac des classes rav ll X pour la reconnaissance et l appr ciation des pt rav br bat gr resp cp bttr pour l organisation des processus rav vac maint san CT et infra par ex disposition s curit p riodicit etc au
16. 0900 1600 Logistikdialog 3 wir noch bekannt gegeben Logistik basieren Festlegung anl Log Dialog 2 LBA basieren der MSE 1 in diese Organisation zu integrieren Jeder Stab Ter Reg betreibt ein MCC Maxi Fhr Anl pro Ter Reg Auflagen vorgesetzte Kdo Stelle Leistungskatalog insbesondere Ust Burgenstock San Vrk Sdt Meldewesen Grundmeldung H 72 Normmeldungen Ausnahmemeldungen Logistikpunkte sollen wenn immer m glich auf Einrichtungen der station ren L H D Einsatzbezogenes beso Mat z B pers Schutz Ausr stung ist ohne Reservebildung zu bestellen und wird je nach Verf gbarkeit selektiv abgegeben d u p O ste S u p e r l e u r vo l r S u rto u t a n n exe 4 Fahrzeugbetankungen mit Kanister sind wenn immer m glich zu vermeiden Keine Globalbewilligung f r das Befahren von Autobahnen im Verband Kollektiv Waffen und Fz Waffen Mg L Mg PzF etc werden nicht geliefert L O g st l q u e Die Mittel der Einsatzlogistik der Stufe 1b sollten in erster Priorit t auf Anlagen der a San Prim r auf den festen Installationen der MMR basieren bzw sind die Mittel Bei Notf llen basiert die Trp auf dem zivilen Gesundheitswesen On fera la liste des servitudes qui sont importantes pour l laboration du conc log et des conc tech elles sont reprises des servitudes Dans le cadre d une action d un engagement on pourra d signer des biens et syst mes centraux suscep
17. Variante SECURO processus san Bilanz San Le bilan correspond au delta entre l effectif et le SE Eemer Ausf hrung Beide San Hist im r ckw rtigen Raum errichten und betreiben Mit den Sanw L der MSE 2 die Evakuation in die ziv Spit ler sicherstellen Meldewesen r glementation de l approvisionnement de base besoins de prestations fournir par la RMM moyens pour l vacuation de patients attribution d ESM 2 bases hospitali res quelles possibilit s Grundversorgung Notfallversorgung Einh San Trupps Les diff rences sont mises en vidence au moyen de couleurs pour permettre une vue d ensemble plus rapide e variantes de solution Rrouge e et ou dans l outputi enwent sous forme de Notfallversorgung MSE 2 St rken Schw chen Hospitale Versorgung Ns KI VIII Ih Ns KI VIII demandes au dialogue log ou de servitudes et Variante d acquisition san et dispositions appr ciation 3 emm Beschaffungsvarianten Bewertung Ns KI VII Autres probl mes partiels possibles dans san Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme ER EEN e e rav dela cl rav VIII et maint Rs Konzept Medikamente via San Mat Abgabestelle ziv Spital ingen de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes d acquisition sonttrait s s par ment
18. avant tout du point de vue du destinataire de la prestation 88 89 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques 6 6 3 Output tapes 18 27 7 M mento Logistique d engagement l chelon C trp U Output infra Chaque responsable de processus partiel labore 71 Pr sentation C son output technique pour l int grer ensuite dans 88 Structure du m mento double page de la log eng chelon C trp U R le conc log ess Re Skizze des Eirm Ablauf Einsatzplan Les tapes 18 27 sont analogues celles du On B n KP 01 01 20 mer we E conc log voir chap 5 p 60 ne rc K d SE Absicht Ich will mit der Ei Log F ue T G bb e pime s E Four Ns KI 1 w chentlich P Auflagen Vgl Ei Bf Pt 4 4 ff Ok A ep GE d E SS a ES ki E AZ Ns KI VIII W Bestandes d GH sis T aufnahme und I ei Auftr ge Pendenzen Ei Log Lieferung z H en i i E We Was Wi vi Feldpost Ns KI VI ranae Fsg FE d j EN H Ka i Le conc tech infra est ainsi enti rement labor FREE Verteilung ab A Ch SE Migal Cr Ei Leg T glich wo Wann A j i m m Ne y Log Erkundung Ns SEC T See UT Le S 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes i
19. deren Bed rfnissen Stellt alle anderen laufenden Operation und Eins tze auf unbestimmte Zeit sicher Mission du cdmt sup La mission du cdmt sup est reprise litt ralement dans le conc log conc tech De m me les fo subord sont indiqu es moins qu il s agisse d une mission pour l arm e suisse dans son ensemble D s le d but il existe diff rents besoins de coordination dans l laboration des concepts log par ex e DBC 2 voies de transport etvue d ensemble trsp eng bat expl e DBC3 eng voies de transport art eng G fo DA articulation op ration nelle planifications pr visionnelles matrice de synchronisation limites de secteur infra instruction conduite mouv et obst e DBC5 coop ration avec des partenaires civils e DBC6 besoin infrastructure de conduite aide cdmtetinstallationstrm empl PC e DBC7 IAE matetinfra Absicht A Ei Fhr Kdo Es geht darum mit den 4 Ter Reg nach Bedarf die zivilen Beh rden in deren Auftragserf llung zu unterst tzen mittels Luftpolizeidienst die Wahrung der Lufthoheit ber der Schweiz sicherzustellen mittels vernetzter BODLUV Sensor und oder Shooter zeitlich und r umlich begrenzte Flugverbotszonen zu betreiben und nach Entscheid des Nationalen Entscheidtr gers NET Verletzungen prim r aus der Luft sekund r via BODLUV abzuhalten sich im elektromagnetischen Raum selbst ndig zu sch tzen und in Koordination mit den zivi
20. e de mani re g n rale ce qui vaut pour tous les C trp par ex proc dure d annonce dialogues ou arrangements log etc Pour chaque C trp e besoin de prestations en mati re de cond circ de trsp et voies de trsp e distances ettemps d lais e capacit durer e et autres en fonction des besoins effectifs de prestations 41 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques ELLE Variante d acquisition CT et appr ciation 2 Le bilan correspond au delta entre l effectif et le Beschaffungsvarianten Bewertung VT Probl mes partiels les plus fr quents dans CT be S o i n Variante TEMPORAIRE Ausf hrung trsp par conteneurs amovibles WABRA cond centrale gt d centralis e de CT centraliser les moyens ou les laisser P cc Tempor rer Ei der Vrk Fhr Mittel zu Gunsten Inf Bat 16 Bedarfsorientiert Les diff rences sont mises en vidence au moyen de couleurs pour permettre une vue d ensemble Steuerung ber MCC plus rapide _ d centralis s l nn e capacit durer et r serves trsp e variantes de solution Rirouge ue e et ou dans l outpu sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et Variante d acquisition CT et appr ciation 3 dispositions Es chaffingevartanten Bewertung VT Autres probl mes possibles dans
21. er Org Vrk Fhr e Vorgaben der vorge ichend resp umgesetzt zB Fhr und Uem i aff ie Log Infra ren Bat Abt Log Pt bzw sichergestellt d Kapazit ten extern i o Sind die Mittel der Ei Log bedarfsgerecht unterstellt und eingesetzt Sind die Verkehrstr ger oder Achsen zur log Leistungserbringung unter Ber cksichtigung der Ns Rs Ih Wege Evakuationswege evil esetzten Stelle im Bereich Infra nfra Kampfinfra und Hi Des questions de contr le servent la synchronisation au sein du DBC lors de l laboration des diff rents conc tech et leur int gration subs quente dans le conc log intern Th mes possibles pour les questions de contr le articul s d apr s le profil de prestations de l arm e extrait Pour l appui aux autorit s civiles e capacit durer lt 2 jours et capacit s e attribution log et Force Mix oui non dans le domaine en log e voies ou axes de transport pour la fourniture de prestations log compte tenu des voies de transportr serv es e bases sanetattribution ESM 2 e centrspetcond circ e r serves viter la formation de stocks e possibilit de centraliser la log e recours auxressources r ress e AE dotation en mat riel et munitions e fourniture de mat riel et de prestations log dans le cadre de rel ves e quelles infra D cond combat obstacles infra log instruction et vie voir p 46 sont n cessaires et
22. puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants le trsp ESM 2 concept CT des besoins particuliers de mat m dicaments le regroupement des patients camp Die Einh San basieren f r den Ns Rs prim r auf den MSE 2 und sekund r auf der San Mat Abgabestelle ziv Spital Schw chen Einfachheit e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique et analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions etde les corriger Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es etles cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles points communs Qu est ce qui les caract rise On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d objectivit L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation 78 79 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques 6 4 3 Output tapes 18 27 6 5 Concept technique circulation et transport 18 27 Output san 6 5 1 Input tapes 01 12 Chaque responsable de processus partiel la
23. 01 12 sont analogues celles du conc log voir chap 3 p 12 4 4 2 Ap log sit tapes 13 16 17 En principe l chelon GU les diff rents C trp sont analys s par rapport leur mission et aux besoins san Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech san Approvisionnement sanitaire de base ESM 1 et RMM e Commentestr gl l approvisionnement de base e Comment sontr gl esles bases san des formations qui ne disposent pas d installations san ou pas en suffisance Domaine pr hospitalier U trp san e Commentestr gl l acheminement l vacuation des patients e Commentsontr gl s les premiers soins pr hospitaliers eng U san Domaine pr hospitalier clinique ESM 2 e Les ESM2 sont ils r partis conform ment aux besoins e Letrsp des ESM 2 est il r gl avec WABRA e Letrsp de patients peut il tre appuy par voie a rienne Domaine hospitalier h pital civil e Commentsontr gl esles bases hospitali res quelles possibilit s e La coop ration avec les autorit s h pitaux et cliniques civils est elle r gl e e L approvisionnement san en cas d eng combat avanc resp de d clenchement des planifications pr visionnelles est il assur e Commentestr gl e la coop ration avec les org civ lumi re bleue dans le cadre du SSC Mat san cl rav VIII e La capacit durer etle rav en mat san et m dicaments sont ils assur s com
24. 11 cam WABRA 3FUG 5cam L 1 cam grue 2 chars B 1 vhc san 4 BBC e 3bbtrart sctlog trp maint gr rav vac unit trp san sctrav vac 7 trp mun trp rav vac Gr FUG 2cam6t 1camL 1cam WABRA 1FUG 6vhcetrsp chen 1 char san Classes rav e R glLogXXI 52 031 e R glravitaillement et vacuation 60 031 Comp tences maint e Catalogues de pi ces de remplacement et microfiches e Doc maint 95 910 CT e Informations cl s concept mouvements AOEMG p classifi e Infrastructure voir Log XXI Annexe 7 e Garantitla mise contribution l exploitation etla maintenance de l infra D permanente et ponctuelle en relation avec l engagement ainsi que des constructions pour l instruction et l exploitation e Infrastructure D Infrastructure de conduite installations de conduite postes de comman dement permanents installations de t l communication infrastructure de combat installations de combat obstacles installations de protection infrastructure logistique installations d approvisionnementet sanitaires infrastructure des forces a riennes e Infrastructure instruction cant modules d instruction 97 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Concepts e rav vac maint san CT infra techniques e Carte nationale Exploitation des centres log etinfra tat 2007 logistiques i e Encompl ment au r gl Log XXI les documents suivants servent labo
25. 26 27 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 2 2 Appr ciation de la situation logistique 2 2 1 Les l ments de l appr ciation de la situation logistique l appr ciation de la situation logistique ads log donne les informations n cessaires pour la r daction des concepts En cas de changements de subor dination les effets doivent tre pris en compte dans l ads log L ads log se fait selon le sch ma suivant Directives du commandant et du DBC de l chelon sup rieur MIS M mission 1 intention MIS S servitudes Facteurs d appr ciation de la situation logistique ads log EBBAE 2 Besoin 4 Acquisition 5 Evaluation D duction Cons quences Besoin de prestations logistiques Illustration 3 El ments de l ads log 2 2 2 La base de r flexion MIS Toutes les r flexions doivent s appuyer sur les trois l ments suivants la mission l intention les servitudes par ex directives log du cdmt sup S y ajoutent les m mes l ments du propre poste cdmt 2 2 3 Les cinq l ments de l ads log EBBAE Le concept d engagement livre de premi res informations sur le dispositif l articulation op rationnelle et les missions des formations subordonn es Sur cette base on rel ve l effectif des propres moyens forces syst mes objets etc 28 29 30 31 32 33 34 35 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Le besoin
26. 5 2 5 Output tapes 18 27 Demandes pour le dialogue logistique v accords log Antr ge f r Log Absprache On indiquera ici les variantes d acquisition rete E DEENEN nues qui doivent tre demand es en dehors de la ven fo eng de pr f rence sous la forme du POOTD SE EE On pourra galement utiliser des formulaires ad EE a hoc par ex form 06 069 4 Schiess und Ausb Pl tze inkl bersetzstellen Ci apr s un exemple possible Profil de prestations PQQTD Evacuation e couch s e en4hau de patients e assis d part de H 60 Documentation 60 034 f Concepts logistiques R sultats du dialogue log v accords log Resultate aus Log Absprache Les r sultats du dialogue ou de l arrangement ee T log sont retenus ici Les cons quences qui en so o o d coulent devront tre r percut es dans l ads log Si n cessaire il y aura lieu de reprendre le rythme de conduite Demande ordre d engagement pt 3 Antrag zum Ei Bf Pt 3 On notera ici les demandes d ordre eng par ex EE lorsqu une mission change ou que des rapports A pananta de subordination doivent tre modifi s Nous recommandons la m me pr sentation selon C trp d j choisie pour l ads log Annonce et besoin points logistiques des subord La proc dure d
27. 51 020 R gl conduite tactique XXI e 52 070 Aide m moire pour les officiers d tat major e 75 001 Service de renseignement de l arm e Points en suspens Pendenzen On notera ici les points en suspens ou les d pen EE EE dances par rapport d autres concepts d appui D On verra ainsi en tous temps quels points en e SS suspens pourraient influer sur la r daction du e E concept ou de l ordre 22 56 Documentation 60 034 f Concepts logistiques D cisions cdt propre fo eng Entscheide Kdt Le cdt CEM d cide au sujet des variantes Sn Sg demandes et points en suspens repris des conc eur tech Variante Infra Entscheid Unterk nfte Ben tzung KP Gs Vb Umsetzung Intern Gliederung Auftr ge Auflagen Termine Antr ge Log Dialog Antr ge BNB 3 3 Pr sentation du concept Le conc log doit tre pr sent au cdt CEM Les points aborder sont les sui vants 1 l ments sur lesquels le cdt CEM doit d cider 2 points particuliers relevant du MIS 3 probl mes essentiels du bilan et information au sujet des points d j d cid s par le chef DBC 4 C sct log 4 variantes de solution pour chaque processus partiel 5 demandes pour le dialogue log au cdmt sup 6 demandes internes demande d un ordre eng annonce et pt log servit
28. 60 034 f Concepts logistiques Notes Notes 114 115 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Notes 116 Schweizerische Eidgenossenschaft ch Conf d ration suisse Confederazione Svizzera Confederaziun svizra Arm e suisse Documentation 60 034 f Concepts logistiques Etat au 01 01 2011
29. ANGRENZENDER RAUM Zus tzliche Ben tzung von Unterk nften angrenzend der zugewiesenen r ume Mitben tzung der Unterkunft bei SWISSINT Containerdorf Alle Unterk nfte im Raum Ter Reg 2 Einsatz Vorteile Wohlbefinden der AdA gut Eingerichtete Unterk nfte vorhanden oi ui Variantes d acquisition Il existe en principe deux variantes au minimum pour toutes les prestations log l interne et l externe La question centrale est de savoir si le besoin peut tre couvert moyennant une redistribution dans la fo eng ou s il faut un appui ext rieur par ex par la BLA Pour des probl mes partiels sp cifiques par ex cl rav bases san ou moyens CT on laborera plusieurs variantes Comme les processus rav vac et maint pr sentent de grandes similitudes et sont largement interd pendants les tapes 16 et 17 seront si possible pr sent es ensemble pour les deux 19 Documentation 60 034 f Beschaffungsvarianten Bewertung VT Variante EXTERNA Ausf hrung Antrag Log Dialog Neuunterstellung der Vrk Fhr Mittel 1 Vrk Gr Concepts logistiques Appr ciation On analysera et on appr ciera les variantes d acquisition avant tout l aide des questions de contr le des principes de la men e du combat principalement du point de vue des destinataires de la prestation et des chances que les demandes
30. CEM unterst tzen La base est l intention d duite du rapport de d cision que le cdt reprendra par la suite en la formulant Articulation op rationnelle de la propre fo eng L articulation op rationnelle est pr sent e IER HL IL IL graphiquement horizontalement ou verticalement RAR EEE Ge S DJ DJ E ii ER en fonction de l organisation de la fo eng DA Si DA El Isi EI a Si A ER SE eh Se R On indiquera les subordinations sp ciales pour MS compl ter la vue d ensemble par ex sct art cdt tir xA ESM 2 etc L articulation op rationnelle peut encore changer avec le d veloppement des diff rents concepts Documentation 60 034 f Concepts logistiques Matrice de synchronisation de la propre fo eng Synchronisationsmatrix Ei Vb Ter Reg 2 La matrice de synchronisation sert garantir la ERA eer concordance des moyens dans le temps et dans l espace et par voie de cons quence l engagement optimal des ressources en vue de l accomplissement de la mission Son laboration est it rative Une esquisse de matrice doit tre disponible apr s le rapport de prise de d cision Par la suite l esquisse est affin e avec les contributions des concepts d appui Lors de l laboration des concepts techniques l analyse de la matrice de synchronisation sert d fi
31. E S Effectif 2 x Besoin 2 x Bilan 2 x Demande ordre Annonce besoin MServitudes et o La prise en charge de l infra D est elle r gl e eng pt 3 pt log subord dispositions log Toutes les troupes ont elles un cant Effectif 3 x Besoin 3 x Bilan 3 x Demande log Demande Demande BPR Le syst me d annonce est il r gl et convenu avec les autres DBC Intention mission L chelonnement est il r gl Points en D cision C e Des BRP sont il demand s Utilisation correcte des signes des couleurs etc E E SE Illustration 11 conc tech chelon C trp 5 3 2 Contribution la donn e d ordre 86 Pour simplifier la pr sentation le panneau conceptuel est num rot Les outputs et demandes condens s et approuv s par le cdt cdt rempl 16 17116 17 doivent pouvoir tre repris tel quels dans la r daction de l ordre Les respon 16 17 16 17 sables des processus partiels ajouteront les d tails techniques nn l l Ea 8 16 17 16 17 Des demandes approuv es pour des intentions des missions ou des modifi cations dans l articulation op rationnelle doivent tre int gr es dans l ordre EE eng parle S3 E SR Toutes les autres servitudes sont int gr es dans l ordre eng pt 4 resp dans 20 l annexe 4 l ordre eng Pour un exemple possible voir appendice 2 Illustration 12 Pr sentation num rot e des conc tech chelon C trp 64 65 87 Documentation 60 034 f Concepts logistiques
32. Les fo subord ont elles besoin pour l accomplissement de leur mission de biens non encore connus de la classe rav X solutions campement etc E Cartes de situation et pr sentation Dans le conc tech rav vac on visualisera les points suivants sur le transparent Servitudes e imites de secteur et servitudes des postes cdmt sup e quipementlog v moyens de transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse dans op D possibili t s adverses en cas d appui aux autorit s civiles D veloppement e empl sectde la fourniture de prestations log e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log Effectif rav vac L effectif renseigne sur des points sp cifiques au processus par ex e g n ralit s chelonnements priorisations pr paration des commandes e annonces normales extraordinaires e ptrav log br servitudes d coulant de l input pt rav log bat gr si d j en place e cl rav l X avec effectifs selon EEB ou servitudes et autres aspects sp cifiques la mission 67 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 6
33. TEJE CT ET son output technique pour l int grer ensuite dans 10 11 12 16 17 16 17 16 17 le conc log 13 14 15 z TEE Les tapes 18 27 sont analogues celles du 13 14 15 conc log voir chap 3 p 20 48 49 65 66 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 5 Concept logistique l chelon Corps de troupe 5 1 Pr sentation Structure du panneau conceptuel pour le conc log chelon C trp Input Acquisition et appr ciation variantes Nom de Mission cdmt Intention CS 1 50 000 Variante 3 couverture sup cdmt sup 5 transparents servitudes Rav vac maint Titre e lim sect servitudes cdmt sup e installations log et san infra Mission propre Mintention propre MaArticulation op H d cision de basellim sect Variante 1 san Variante 2 san Variante 3 san propre fo eng propre fo eng plan pr v propre fo eng poss adv dang dans op DU Servitudes poss any dans appui aux Variante 1 CT Variante 2 CT Variante 3 CT autorit s civiles cdmt sup 2 transparents d veloppement Tableau des e 1 empl sect pour Variante 1 infra Variante 2 infra 2MVariante 3 infra mo fourniture prestations log yens S e 2 voies et axes trsp pour fourniture prestations log Bilan rav vac Demandes pour MR sultats dialogue log v dialogue log v arrangement log Marrangement log Bilan maint Demande ordre Annonce besoin MServitudes et eng pt 3 pt log subord dispositions log
34. Transports de patients e Constitution d une patrouille sanitaire e Triage en cas d afflux massif de patients e Chaque jour jusqu 60 consultations et admission de 15 patients au max Sctsan Les fo eng e Mise en place etexploitation d un poste EMS 2 sont subor de secours sanitaire ou formation de 2 donn es par patrouilles sanitaires l EM cond e Evacuation ettransport de patients pour la dur e Ch gt 10pri h de l eng aque jour jusqu 10 prises en charge Documentation 60 034 f Concepts logistiques 100 Log eng composition et moyens tat 01 10 2010 de patients y inclus interventions urgentes et jusqu 30traitements ambu latoires Tableau 3 Logistique d engagement T ches et prestations 96 Log eng Composition et moyens Batinf e cpEMinf sctmaint sctlog grsan 5cam10t 1cam WABRA 5camL 1lvhcsan 4FUG 2BBC e 3cpinf trp rav vac unit trp san 1cam10t 1vhc san Team e 1cpappuiinf trprav vac unit trp san 1 cam 10t 1 char san 1 cam L Bat chars e cpEMchars sctlog gr maint gr rav vac 1cam6t 1camL e cplog chars sctmaint sctrav vac gr san 5cam 10t 2 cam WABRA 2 FUG 1 cam grue 1vhc san 4BBC e 4cpgren chars sctlog gr maint gr rav vac gr d gagement unit trp san 1cam6t 1camL 1 char B 1 char san Gr art e bttr dir feux art sctlog trp maint gr rav vac 1cam6t 1camL e bbtrlogart sctmaint 2sctrav vac grsan 3cam10t 2cam6t
35. annonce dans le domaine log est d cisive pour l accomplissement de la mission ce pourquoi les annonces la proc dure sont d finis ici On d finira galement les pt log et rav bat resp selon l urgence de la situation et la fo eng les points fixes partir desquels les indications pertinentes sont donn es avec coordonn es Servitudes et dispositions ad Ces servitudes alimentent l ordre eng sous point nr f 4 ou dans l annexes 4 de l ordre eng On trouvera des mod les correspondants l appendice 2 61 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Demande intention logistique areg Logabh Soit la formulation de l intention comment la We prestation log devrait tre apport e den Ns Rs sowie die Ih Leistungen via Bat Log Pt sicherstellen In erster Priorit t de Evakuation der Patienten aus den Kampfr umen sicherstellen in zweiter Priorit t Demande mission Cette demande comprend toute les missions qui figurent dans l annexe 4 l ordre eng resp dans les dispositions sp ciales pt 4 4 Logistique d un ordre eng pour la fourniture de prestations log Demande besoins particuliers en renseignements BPR Antrag BNB Les besoins en renseignements peuvent tre fort diff rents en fonction de eng Si des besoins particuliers en renseignements BPR sont requis pour une mission
36. assur e e Commentestr gl e la fourniture de prestation en cas de combat avanc resp de d clenche ment des planifications pr visionnelles e Quelestl tat des voies de transportet de leur capacit de performance technique tactique e Ya t il eu synchronisation avec le CCMO e l acc s etle flux de CT pour la fourniture de prestations log sont ils r gl resp assur s e Quelle s curit en mati re de trsp pour l eng la mission effectuer e Ya t il d autres possibilit s eng comme TA trsp ferroviaire coordination TP e Des ordres de priorit s ont ils t ordonn s e Des autorisations SDR ADR et ou des autorisations sp ciales pour chars ont elles t obtenues e Quels sontles risques d accidents etles facteurs environnementaux e Les carb sont ils contingent s e Commentsontr gl s la canalisation etle renvoi de r fugi s dans le sect eng 80 81 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques E Cartes de situation et pr sentation Bilan CT Dans le conc tech CT on visualisera les points suivants sur le transparent Bilanz VT Le bilan correspond au delta entre l effectif et le me besoin Servitudes z Les diff rences sont mises en vidence au moyen de ouleurs pour permettre une vue d ensemble e imites de secteur et ser
37. de Tableau des e 1 empl sect pour fourniture 13 6 15 23 24 25 conc log voir chap 3 p 12 propre fo eng contr le moyens prestations log 13 14 15 26 27 e 2 voies et axes trsp pour fourniture prestations log Effectif 1x Besoin 1x Bilan 1x Demandes pour R sultats dialogue log v Mdialogue log v arrangement log Marrangement log Effectif 2x Besoin 2x Bilan 2x Demande ordre MAnnonce besoin BServitudes et it e S Besoin 3 Demande log Demande Demande BPR En principe l chelon GU les diff rents C trp sont analys s par rapport ger ce LL e eege leur mission et aux classes rav IX Points en D cision cdt Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech rav vac suspens propre fo eng e Le processus rav vac y inclus pt rav est il garanti en cas d engagement de combat avanc CPS respectivement en cas de d clenchement des planifications pr visionnelles e Quelle estla capacit durer exig e des classes rav l X e O sontsitu s les ptlog rav Quelles autres solutions possibles en dehors du sect eng On reprendra tel quel l input convenu avec le DBC 4 rrschieden Ap log sit Effectif Besoin SIE Illustration 7 conc tech chelon GU 63 Pour simplifier la pr sentation le panneau conceptuel est num rot e Va t il des chelonnements 1er C trp x 2 me C trp y etc e Faut il tabli
38. de la REDI MA de repetitoriums de la r ception de mat riel avant le service etc Sur la base des donn es du RAB G le S4 d veloppe le conc log et le soumet pour approbation au cdt en tant que base pour l accord logistiques dans le cadre du RAU 51 74 75 76 77 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Pendant le RAU le S4 est en mesure de pr senter un conc log r duit d en tente avec les formations subord et compte tenu de l tat de leur quipement de base EEB Cet accord logistiques clarifie la faisabilit de la prestation fournir d clenche des planifications contraignantes et tablit qui doit faire quoi quand o et avec quels moyens On renoncera la pr sentation d un conc log complet faute d informations input suffisantes dans un SP trp mais on laborera au minimum les produits suivants l ads log de chaque conc tech compte tenu des missions des servitudes et des conditions cadre ainsi que de l EEB des formations subordon n es la mise ensemble sous forme d un conc log consolid avec l input disponible l ads log avec variantes les demandes pour l accord logis tiques et la donn e d ordre pour le SP trp Le S4 est paul et conseill dans cette t che par le cadre de l eng log l chelon C trp en r gle g n rale un chef sct log adj sof Ce dernier met en uvre la planification et assure la fourniture des prestations log au sein du C trp 5 2 3 Input tapes 0
39. domaine infra d t exploitinfra Les questions de contr le sont labor es conjointement par l ensemble du DBC Elles doivent permettre de reconna tre l enjeu logistique de l action eng sp cifique et d orienter les processus partiels log vers un objectif commun cet effet chaque processus partiel log fournit des inputs Le chef DBC 4 d cide quelles questions de contr le serontreprises pour tous les concepts Des questions sp cifiques ne concernant que quelques processus partiels sontrenvoy es au conc tech correspondantet doivent imp rativement alimenter l ads log Apr s reprise des questions de contr le dans le conc log le chef DBC 4 transmet la marche suivre etles mandats de travail aux collaborateurs de l tat major du DBC 4 Tableau des moyens Le tableau synoptique des moyens visualise les ressources humaines les ressources et syst mes log ainsi que les formations sp ciales Si des biens et syst mes centraux ont t d finis ils devront galement tre int gr s dans le tableau Cartes de situation et pr sentation Les cartes de situation font partie de la pr paration Pour le conc log etles conc tech
40. faut il des mil suppl mentaires dans le domaine infra d t exploitinfra pour la d fense e fourniture de prestations log avec plusieurs ptrav en concertation avec CCMO e capacit durer gt 2 jours rav et R ress principe de la livraison en fonction des besoins jusqu l chelon unit e attributions log et Force Mix oui non dans le domaine eng log e moyens maintattribu s e renforcement eng log e former des efforts princ san e centrsp cond circ etr servestrsp e recours auXressources e AE dotation en mat riel et munitions e fourniture de mat riel et de prestations log dans le cadre de rel ves e quelles infra D cond combat obstacles infra log instruction et vie sont elles n cessaires et faut il des mil suppl mentaires dans le domaine infra d t exploit infra 56 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Les questions de contr le sont labor es conjointement par l ensemble du DBC Elles doivent permettre de reconna tre l enjeu logistique de l action eng sp cifique et d orienter les processus partiels log vers un objectif commun cet effet chaque processus partiel log fournit des inputs Le chef DBC 4 d cide quelles questions de contr le serontreprises pour tous les concepts Des questions sp cifiques ne concernant que quelques processus partiels sontrenvoy s au conc tech correspondantet doivent imp rativement alimenter l ads log Apr s reprise
41. objectivit L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation Bilan rav vac Le bilan correspond au delta entre l effectif et le DEE z Ge p Variante d acquisition rav vac et esoin FRERE appr ciation 1 Les diff rences sont mises en vidence au moyen l Bat Abt Ja ein Ns Pt pro Einh de Couleurs pour permettre une vue d ensemble Beschaffungsvarianten Bewertung Br Ns Pt On visualisera les variantes aussi possible We 2Tage Variante CENTRO 2 D e DUR de _ manuellement on les d crira d roulement Neil 1B8C p US rapi e D LK s i Ger Br Ne Pt Dorfname xxx xxx LA 7 F mer fe oc Mr mit ue ele de l ex cution et on notera les forces et les EE e variantes de solution Rirouge EE faiblesses Bilanz Ns Rs e et ou dans l outpul mvernt sous forme de EE demandes au dialogue log ou de servitudes et ee re ES dispositions Variante d acquisition rav vac et appr ciation 2 Besch tingsvarantan Benetung AN Probl mes partiels les plus fr quents dans rav vac Variante AUTONOMIA Vu la grande interd pendance entre les processus rav vac et maint on principe aller chercher biens et syst mes centraux Ae K 122
42. obstacles fil de fer barbel abris pr fabriqu s gu rites et conduites d eau e Bois de construction Munition cl rav V e Attribution contingents commandes e Dotation r glementaire d engagement et d instruction Mat riel personnel et poste de campagne cl rav VI e Attribution contingents et commandes e Offre de prestations rav vac de la poste de campagne V hicules armes et appareils cl rav VII e Attribution contingents commandes e Besoin pour la mission sp cifiques genre quantit et nombre d utilisateurs e Couverture de besoins de pointe Documentation 60 034 f Concepts logistiques Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 3 4 100716_Annexe_Logistique_Ordre eng_GU_SPlI docx 106 INTERNE 7 8 Mat riel sanitaire et m dicaments cl rav VIII e Attribution contingents commandes e Servitudes concernant le droit aux prestations l exp dition le stockage et l utilisation e Prestations de la pharmacie de l arm e dans les domaines rav vac maint 7 9 Pi ces de rechange cl rav IX e Attribution contingents commandes e Prestations de la BLA pour livraisons urgentes et pi ces de rechange sensibles service de livraison 24h 24 7 10 Mat riel non militaire cl rav X e Attribution contingents commandes e Cartes topographiques e Moyens audiovisuels et interactifs de l arm e e Biens hors assortim
43. on utilisera des cartes l chelle 1 50 000 resp 1 100 000 ainsi que le transparent suivant Servitudes e imites de secteur et servitudes des postes cdmt sup e quipements log san infra D et vie voies de transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles D veloppement e empl sectdela fourniture de prestations log e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log 16 17 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 3 2 3 55 En principe on int grera tous les l ments EBBAE de l ads log dans le conc log en les consolidant Le conc log se concentre sur un bilan consolid tape 15 les variantes d acquisition correspondantes et leur appr ciation tape 16 17 Les tapes 13 et 14 peuvent tre reprises telles quelles du conctech Ap log sit tapes 13 16 17 A l chelon GU ilestrecommand de faire l ads log en fonction des besoins g n raux et du C trp subord On examinera dans tous les cas les C trp en relation avec les processus partiels log etla mission Effectifs rav vac maint san CT infra Les effectifs sont repris tels quels des conc Auftrag Stellt die F hrung ab HQ 22l tech et int gr s dans le conc log si plusieurs
44. pages sont n cessaires les ranger l une derri re l autre Les domaines CT et infra sont repr sent s ensemble Documentation 60 034 f Concepts logistiques Bilans rav vac maint san CT infra Les bilans de tous les conc tech sont r sum s sous une forme consolid e par les responsables de processus partiels Ils correspondent aux deltas concrets entre effec tifs et besoins de tous les processus partiels log Les diff rences sont mises en vidence au moyen de couleurs pour permettre une vue d ensemble plus rapide e variantes de solution Eflrouge e et ou dans l outpu Sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et dispositions Besoins rav vac maint san CT infra Les besoins sont repris tels quels des conctech et int gr s dans le conc log si plusieurs pages sont n cessaires les ranger l une derri re l autre Les domaines CT et infra sont repr sent s ensemble 18 Beschaffungsvarianten Bewertung Ns Rs Ih Variante Dezentral Ausf hrung Aufkl Bat 11 Liestal Inf Bat 16 Stans Rest Othmarsingen Kanton Inf Bat 20 Pz Bat 14 Emmen KTVS Log zugewiesen am Bat im Schw chen Beschaffungsvarianten Bewertung Infrastruktur Variante EINBEZUG
45. pour la fo eng ainsi que pour les fo subord peut tre d duit du concept d engagement des 3 l ments MIS et d autres facteurs par ex genre d op ration etc Sur cette base on dresse le bilan en retenant plus particuli rement les diff rences qui correspondent au besoin d action dans le sens d une cou verture insuffisante ou exc dentaire Dans le champ acquisition on visualise les variantes possibles pour com penser les d ficiences ou les carts Partant de l examen de la faisabilit des variantes on obtient l appr ciation de chaque variante Pendant tout le processus on veillera garder la vue d ensemble sur tous les DBC Des dis cussions techniques et des arrangements mutuels sont indispensables pour un travail d tat major efficace L appr ciation de la situation logistique est con ue comme un instantan de la situation Elle doit pouvoir tre en tout temps v rifi e par EBBAE d o l importance d laborer toutes les solutions horizontalement selon EBBAE 2 3 Concept technique Les facteurs qui influent sur le conc tech et donc en fin de compte sur le conc log sont les suivants la mission l intention et les servitudes des commandements sup rieurs et des commandements propres les ressources disponibles sur le moment situation les r sultats du processus de planification de l action PPA Les solutions possibles mises au point et valu es dans la propre
46. rarchique 4 5 6 PC 01 01 2011 Nom de couverture Logistique Annexe 4 l ordre eng Bases e R glements e Directives e Ordres 1 Intention logistique Il s agit de 2 Conduite logistique 2 1 Attributions logistiques 2 2 Missions logistiques 3 Planification logistique 3 1 Accords logistiques chelon C trp e Objectif D finition de la mise disp et du REDIMA dans le secteur de la logistique stationnaire selon r gl 51 024 ch 66 e Moment A l occasion du rapport d appui C trp RAB apr s le dialogue log 1 e Direction Organes comp tents pour la planification et la gestion de l occupation des modules d instr et conseiller clients de la BLA e Annonce ex cution 3 2 Accords logistiques chelon Unit e Objectif Accord sur la fourniture de prestations d finition et commande de tous les biens prestations log e Moment A l occasion du rapport d appui chelon U RAU entre le RAB et le dialogue log 2 e Direction Cdt C trp en pr sence de l of log S4 et du conseiller clients de la BLA 100819_Beilage_Logistik_zum_Einsatzbefehl_Trp_Koe_SPI_f docx 1 4 110 4 1 4 2 4 3 4 4 4 5 4 6 INTERNE Proc dure d annonce et commandes Contact fo eng e Donn es de l annexe 4 de l ordre eng chelon GU Annonce de base e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification une fois e Exp diteur et destinataire e Contenus de l annonce Etat de l quipemen
47. sein du C trp avec les moyens disponibles Le chef sct log est le conseiller direct du S4 et du cdt et les appuie dans les d cisions et appr ciations log ainsi que dans la conduite d actions et d enga gements log Le chef sct log travaille avec le m mento log eng conduit la log eng et met les annonces utiles 92 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 7 2 4 El ments du m mento log eng l chelon C trp U Cartouche Outre la classification on indiquera dans le car touche la d signation de la troupe le lieu la date et le nom de couverture de l engagement KLASSIFIZIERUNG Truppenbezeichnung Inf Bat xy Ort Datum KP 01 01 20 LOGAN Auftran Ctallt dia lan dar Einh in Si une carte de conduite suppl mentaire est utili s e on la munira d un cartouche conform ment au r gl 52 002 1 chap 11 02 Mission intention et servitudes MIS Pre e E EE La mission l intention et les servitudes du cdmt SE sup C trp sont reprises litt ralement dans le Absicht Ich will mit der Ei Log m mento E On indiquera galement les servitudes log pertinentes On verra alors comment le cdmt sup entend remplir ses propres besoins log 03 Missions point en suspens log eng Les missions points en suspens sont ex cut s trait s en fonction des besoi
48. sup rieure C est seulement lorsqueles C trp ont mis au point leur conc log que l on conna t les besoins de prestations par C trp Les listes de besoins sont transmises l chelon GU par la voie de service Les demandes sont ensuite analys es quant leur caract re complet et leur pertinence pour la conduite de l action et corrig es sin cessaire apr s consultation du S4 comp tent Les demandes pour le dialogue log 2 doivent tre envoy es au cdmt sup qui est d sign en tant que participant au dialogue log Dans le dialogue log les prestations demand es sont convenues entre tous les partenaires etle prestataire BLA sin cessaire un ordre de priorit est tabli par l EM cond A J4 En cas de diff rences importantes de modifications ou de refus des demandes le processus de planification doit tre repris depuis le d but Demandes Les r sultats du dialogue log 2 sont mis en uvre au travers de la donn e d ordre voir appendice 2 Des petites diff rences et modifications de Ordres demandes peuvent tre corrig es directement via la donn e d ordre Tableau 2 Planification log tous les chelons 23 Afin de couvrir les propres besoins logistiques la collaboration entre le DBC 4 et la log eng l chelon C trp est capitale voir chap 7 p 91 On se concer tera temps au sujet de l assignation de la mission la log eng l chelon C trp S3 S4 24 25
49. transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e variantes de solution Mrouge e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles e et ou dans l outpu Sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et dispositions D veloppement e empl sectdela fourniture de prestations log e voiesetaxes de transport pour la fourniture de prestations log Vu la grande interd pendance entre les processus maintetrav vac on pr sentera ensemble les variantes d acquisition etl appr ciation dans le conc log Il est conseill de travailler en troite collaboration d j au stade de l laboration des conc tech maintetrav vac 32 33 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme Variante d acquisition maint et de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan et variantes appr ciation 3 d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants er e AL Autres probl mes partiels possibles dans maint e chacun conna t les autres ads log qui sont revues d un il critique et A E e r ress de la cl rav IX en cas d eng int
50. trp Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants Autres probl mes partiels possibles dans infra Beschaffungsvarianten Bewertung Infra Variante CAMP DEZENTRAL KC e points d approvisionnement carb DEER infra subs stationnaire ou mobile e infra log d faut d installation log se permanente dans le sect eng Variante d acquisition infra et appr ciation 3 e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique et analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions etde les corriger Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es etles cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles points communs Qu est ce qui les caract rise On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d objectivit L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut aider
51. z P Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles DEAE ehee Son output technique pour l int grer ensuite dans points communs Qu est ce qui les caract rise SU SP le conc log i R RES 13 14 15 e On retiendra les forces et les faiblesses avec un maximum d objectivit 13 14 15 Les tapes 18 27 sont analogues celles du conc log voir chap 3 p 20 L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation Variante d acquisition san et Le conc tech san est ainsi parachev appr ciation 1 Le chef DBC 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer Beschaffungsvarianten Bewertung San Einh San On visualisera les variantes aussi possible dansle conc log etsur lesquelles le cdtoule CEM doit d cider Re CE Variante ORGANIC R 8 F a manuellement on les d crira d roulement e attribution de ESM 2 SA or qui VRD de l ex cution et on notera les forces et les e voies vac patients 4 ab faiblesses e LG p i Bag Th H LA LA LA D s Een Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront Se DT int gr s dans le conc log sous la conduite du chef DBC 4 C cond log 38 39 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques
52. 0 034 f Concepts logistiques Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein Les nonc s faits dans Effectif sont analys s du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants Besoin rav vac et compl t s en fonction de la mission par ex e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique et EE e besoin en mati re d annonce analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable vu Te e ptrav log br alternatifs te e ptrav log bat gr correspondants e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les eer DE e besoin dans toutes les classes rav par rapport interd pendances etles frictions et de les corriger CCE LE Ce Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es Bedarf Ns Rs NsKIVI 27 etles cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire NsKIVI Ns KI VIII Val nach R cksprache Az log BdL San NsKIIX Val NsKIX Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles points communs Qu est ce qui les caract rise On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d
53. 1 12 Comme la structure de l input pour le conc log et les conc tech est identique elle ne sera expliqu e qu une seule fois Le but est que l input puisse tre repris tel quel dans les conc tech Documentation 60 034 f 04 02 2010 Zentralschule WIGGER INTERN WIGGER Kdo FLG II SLG Modell 0X KLASSIFIZIERUNG S4 Kdo Inf Bat 10 KP sz Logistikkonzept LK 1 50 000 BI 224 225 234 235 Concepts logistiques Page de couverture La page de couverture porte le nom de couver ture et la classification de l action ou de l enga gement la date et le nom de l auteur du concept comme le cartouche d apr s le r gl 52 002 I chap 11 Auftrag Ei Vb ALPHA ren Verhindert die Inbesitznahme der A2 zwischen H rkingen und Sursee Avant un rapport de d cision chaque DBC a labor le MIS du cdmt sup ainsi que les l ments des servitudes du propre chelon d duits de l ads log D s que le cdt a approuv la d cision de base le DBC 4 passe la phase de l laboration des concepts Le S 4 dirige l laboration des inputs unifi s du conc log et des conc tech en visant les objectifs suivants e l inputestidentique pour tous clair etcompris e la coordination avec les autres DBC est assur e e letableau des moyens estint gralement rempli D s le d but il existe diff rents besoins de coordination dans l laboration des concepts
54. 4 6 1 page 44 de la documentation Infra vie e Quelles sontles possibilit s de cant voir doc 95 603 modules d instruction dans le sect eng e Faut il commander du mat suppl mentaire pour solutions externes campement tentes conteneurs etc Infra instr e Quelles sontles possibilit s instr voir doc 95 603 modules d instruction dans le sect eng e En principe l infra instr est demand e d apr s les donn es du cdmt sup IAE Infra carb subs etlog e Quelles sontles infra carb dans le secteng e Quelles sontles infr subs dans le sect eng e Quelles sontles infra log dans le sect eng v pour appuyer les pt rav demander Documentation 60 034 f Infra pK Ausb E Cartes de situation et pr sentation Dans le conc tech infra on visualisera les points suivants sur le transparent respecter la classification Servitudes e imites de secteur et servitudes du cdmtsup e installations cond combatetobstacles e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles D veloppement e infra cond etcombat e infra vie instr log 86 1387 Be
55. Bat Ns Ptim e points rav ou log pr sentera ensemble les variantes d acquisition et l appr ciation dans le d e e proc dure d annonce conc log Il est conseill de travailler en troite collaboration d j au stade e clravi X de l laboration des conc tech rav vac et maint e capacit durer us SS e chelonnements et priorisations LI LI 68 69 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Variante d acquisition rav vac et 6 3 Concept technique maintenance appr ciation 3 6 3 1 Input tapes 01 12 Bes tamingurarsien 1 Bewoning Bat Ne Pi Autres probl mes partiels possibles dans rav vac Variante CENTRO 1 2 und 2 2 Er Din Log Sue Tip K wir e carb stationnement emploi conteneur citerne derart verst rkt dass Sie z G aller S P EE e instr cons quences pour RAB G E U 2 2 Die Abt Ns Pt werden auf Ei Log Suis T KO wia z G der commandes Einh einsatzunterstellt er 16 17116 17 1 e achats sur place AT On reprendra tel quel l input convenu avec le SS e finances herhenn DBC 4 rz 16 17116 17116 17 e collaboration avec la log eng l chelon U 18 19 Les tapes 01 12 sont analogues celles du e 20 21 22 H Ao conc log voir chap 5 p 52 26 27 6 2 3 Output tapes 18 27 6 3 2 Ap log sit tapes 13 16 17
56. C trp sont analys s par rapport leur mission et aux besoins infra conteneurs etc Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech infra De mani re g n rale e Lesinfra n cessaires infra D instr et vie sont elles command es et leur exploitation y inclus 8 Cartes de situation et pr sentation prise en charge protection des forces et des installations Force Protection communication etc est elle assur e Dans le conc tech infra on visualisera les points suivants sur le transparent e L interd pendanceinfra mil civ ainsi que la cond mouv et obst avec d autres DBC processus respecter la classification partiels sont elles r gl es e Les subordinations attributions par ex d t infra et la collaboration sont elles r gl es Servitudes e Lamaintdel infra est elle assur e e limites de secteur et servitudes du cdmtsup e Commentestr gl e l interface entre le C infra etle C S com Qm concernant l infra vie cui e installations cond combatetobstacles sine installations sanitaires etc e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s Infrastructure de conduite et de transmission adverses appui aux autorit s civiles e Quels PC GU avec quel niveau d quip
57. CT Variante EXTERNA Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme Ausf hrung de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes ge Ee exploitation et alimentation d un MCC EE Neuunterstellung der Vrk Ehr Mittel 1 Vrk Gr arrangements concernant voies rav vac avec DBC3 voies d vacuation mise contribution de capacit s trsp compl mentaires vhc trp voisine centrale coord trsp arm e TP etc d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants e chacun conna t les autres ads log qui sont revues d un il critique et analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions etde les corriger Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es 4 5 3 Output Z tapes 18 27 etles cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire Output CT Pour toutes les pe qui D on ele les diff rences etles DRE el Chaque responsable de processus partiel labore oints communs Qu est ce qui les caract rise 115 6 16 17116 17116 17 Etat
58. Demande log Demande Demande BPR Intention missions Rav vac maint Way vac maint Plan pr v propre fo eng Matrice synchr propre fo eng Questions de propre fo eng contr le Effectif rav vac Besoin rav vac Effectif maint Besoin maint Effectif san Besoin san Effectif CT infra Bilan CT infra Points en D cision cdt suspens Besoin CT infra an h 2 2 g z Q Ei bd ao EN OD bi Q Ap log sit Effectif Besoin Bilan Output Illustration 9 conc log chelon C trp Pour simplifier la pr sentation le panneau conceptuel est num rot et expli qu pas pas 16 17 16 17 16 17 16 17 wini Illustration 10 pr sentation num rot e du conc log chelon C trp 50 67 68 69 70 71 72 73 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 5 2 Elaboration du conc log l chelon C trp 5 2 1 Introduction Ci apr s nous expliquons l laboration du conc log l chelon C trp On commencera par collecter et visualiser les bases voir annexe 4 l ordre eng GU appendice 2 Cette activit ne doit pas entraver le rythme de la conduite en cas d interruption elle doit tre rattrap e d s que possible On classera l une derri re l autre les feuilles informations suppl mentaires avec indication sur la page de couverture La page de couverture donne toujours les informations essentielles et actuelles formul es avec concision et pr cision si poss
59. Documentation 60 034 f Concepts logistiques 4 Concepts techniques a l chelon 64 Ci apr s nous expliquons pas pas les conc tech des processus logistiques T centraux et d appui compte tenu tout sp cialement de l ads log Les tapes Grande Unit valables pour tous les processus 01 12 18 27 peuvent tre repris du cha pitre pr c dent et l output adapt conform ment au sens 4 1 Pr sentation 62 La structure du panneau conceptuel ci dessous est valable pour les cinq conc tech 4 2 Concept technique ravitaillement et vacuation Elle correspond la pr sentation du conc log avec un conc tech par processus partiel 4 2 1 Input Etapes 01 12 Input Acquisition et appr ciation variantes Nom de Mission cdmt Intention cdmt CS 1 50000 Probl me partiel 1BProbl me partiel 1 Probl me partiel 1 couverture SUP 5 transparents servitudes Variante A Variante B Variante C Titre e lim sect servitudes cdmt sup e installations log et san infra 2 Mission propre Mlntention propre MArticulation op H d cision de basellim sect Probl me partiel 2 Probl me partiel 2 Probl me partiel 2 fo eng fo eng propre fo eng propre fo eng Variante A Variante B Variante C e plan pr v propre fo eng e poss adv dang op D poss m r Matrice synchr Servitudes EN ER WR We propre fo eng propre fo eng cdmt sup Variante Les tapes 01 12 sont analogues celles du 2 transparents d veloppement i Questions
60. Instructions e Ordres 1 Intention logistique Il s agit de 2 Conduite logistique 2 1 Attributions logistiques 2 2 Missions logistiques 3 Planification logistique 3 1 Accords logistiques chelon C trp e Objectif D finition de la mise disp et du REDIMA dans le secteur de la logistique stationnaire selon r gl 51 024 ch 66 e Moment A l occasion du rapport d appui chelon C trp URB apr s le dialogue log 1 e Direction organes comp tents pour la planification et la gestion de l occupation des modules d instr et conseiller clients de la BLA 3 2 Accords logistiques chelon Unit e Objectif Accord sur la fourniture de prestations d finition et commande de tous les biens prestations log e Moment Aloccasion du rapport d appui chelon U RAU entre le RAB et le dialogue log 2 e Direction Cdt C trp en pr sence de l of log S4 et du conseiller clients de la BLA 100716_Annexe_Logistique_Ordre eng_GU_SPl docx 1 4 104 Documentation 60 034 f Concepts logistiques INTERNE 4 Syst me d annonce et commandes 4 1 Contacts BLA gestionnaire mandats clients e Donn es du dialogue log 1 4 2 Annonce de base e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification une fois e Exp diteur et destinataire e Contenus de l annonce Etat de l quipement de base et sp cifique la mission par unit tat de l infrastructure reprise Bilan et appr ciation de la situat
61. KEEN Ap log sit tapes 12 2DII Output tapes 18 27 Concept technique San 2 2 414246 ss6 hersaduineen Input tapes 01 12 Ap log sit tapes 13 16 17 Output tapes 18 27 Concept technique circulation et transport Input tapes 01 12 EE Ap log sit tapes 13 16 17 Concepts logistiques Documentation 60 034 f 6 5 3 6 6 6 6 1 6 6 2 6 6 3 7 1 7 2 7 2 1 722 7 29 7 2 4 Concepts logistiques Output tapes 18 27 84 Concept technique infrastructure 85 Input tapes 01 12 85 Ap log sit tapes 13 16 17 85 Output tapes 18 27 90 M mento Logistique d engagement l chelon C trp U 91 Pr sentation 222 ae cie domi latin te prb ane 91 M mento log eng l chelon C trp U 92 G n ralit s ar gek D sais croco e ee 92 Jade ef lei Le e WEEN 92 Collaboration entre les cadres log eng l chelon Ctrp 92 El ments du m mento log eng l chelon C trp U 93 VII Documentation 60 034 f Concepts logistiques Table des appendices Appendice 1 Indications suppl mentaires pour le G A S4
62. P a E aE eneen son output technique pour l int grer ensuite dans 5 eZ 10 11 12 16 17116 17116 17 On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d objectivit OE IE AKAAKA le conc log g Gah 13 14 15 L examen en fonction des principes du combat et del engagement peut sup Les tapes 18 27 sont analogues celles du aider avanttout du point de vue du destinataire de la prestation EE conc log voir chap 3 p 20 Le conc tech rav vac est ainsi parachev Lal P LI LI LI LA LI LI Variante d acquisition CT et appr ciation 1 o on Le chef DBC 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer l dans le conc log et sur lesquelles le cdt ou le CEM doit d cider par ex Beschaffungsvarianten Bewertung VT On visualisera les variantes aussi possible Variante MISTA y S gt ae manuellement on les d crira d roulement e mouvtactique marche FU Bat trait eigenen und de l ex cution et on notera les forces et les e MCC organisation et exploitation materiellen Ressourcen das MCC 5 Sa cc zu Gunsten Ei Vb faiblesses amp D Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront E int gr s dans le conc log sous la conduite du chef DBC 4 C cond log 42 43 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques 4 6 Concept tec
63. Schweizerische Eidgenossenschaft ch Conf d ration suisse Confederazione Svizzera Confederaziun svizra Arm e suisse Documentation 60 034 f Concepts logistiques Etat au 01 01 2011 Schweizerische Eidgenossenschaft Conf d ration suisse Confederazione Svizzera Confederaziun svizra Arm e suisse Documentation 60 034 f Concepts logistiques Etat au 01 01 2011 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Distribution Exemplaires personnels s OfEMG e Ofcarr FOAP log Sof carr FOAP log e _Ofet sof sup dans le DBC 4 des EM Cdt et cdt rempl bat gr Cdt log unit EM Chef sct log e Conseiller log BLA Exemplaires administration EMA y inclus CEMIO EM cond A y inclus les centres de comp tences SWISSINT ABC S c mil et Forces sp ciales FT y inclus r g ter FOAP et br FA y inclus FOAP e FSCA cdmt Pci cdmt EEMG cdmt ACAMIL cdmt ESCA BLA y inclus br log 1 BAC y inclus br aide cdmt 41 Direction poste de campagne Documentation 60 034 f Concepts logistiques Remarque La pr sente documentation est un outil de travail et didactique simple utiliser et servant une information rapide Elle est constitu e d extraits et de compilations de r glements concernant l organisation les fonctions les th mes les personnes et le mat riel galement disponibles sous forme de brochures de d pliants d aide m moire d affiches etc No
64. bat rapports subord moyens san ESM 2 comp tences capacit s dans le domaine pr hosp d urgence proc dure d annonce de base normale etc capacit s de mise disp urgente d U trp san capacit s dans le domaine pr hospitalier clinique urgent ESM 2 base hospitali re cl rav VIII et cl maint rav VIII et autres aspects sp cifiques li s la mission 77 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Variante d acquisition san et Besoin san appr ciation 1 Bedarf San Les nonc s faits dans Effectif sont analys s Beschaffungsvarianten Bewertung Notfallversorgung On visualisera les variantes aussi possible Alig SENG A S E Einh San Trupps Variante ORGANIC r a D E et compl t s en fonction de la mission par ex Deg manuellement on les d crira d roulement res 8 ES us pt und ak aus don de l ex cution et on notera les forces et les SR e besoins en mati re d annonce i faiblesses Hospitale Versorgung e servitudes relatives aleng subsidiaire dans la coop ration avec les org civ lumi re bleue bases hospitali res quelles possibilit s Ns KI VIII Ih Ns KI VIII St rken Schw chen Einfachheit Si Variante d acquisition san et appr ciation 2 Bilan san EE PE E Probl mes partiels les plus fr quents dans le
65. bore o Input CT son output technique pour l int grer ensuite dans le conc log EE On reprendra tel quel l input convenu avec le ie DBC 4 Les tapes 18 27 sont analogues celles du J conc log voir chap 5 p 60 Les tapes 01 12 sont analogues celles du conc log voir chap 5 p 52 Le conctechsanest ainsienti rement labor Le S 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer dans EE le conc log et sur lesquelles le cdt cdtrempl doit d cider par ex 6 5 2 Ap log sit tapes 13 16 17 e attribution d ESM 2 E e voies d vacuation des patients En principe l chelon C trp les diff rentes U et sections sont analys es e par rapport leur mission et aux besoins CT Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech CT int gr s dans le conc log sous la conduite du S 4 o SC Gs e Une centrsp est elle pr vue et si oui comment est elle op r e mat riel personnel e Commentestr gl e l organisation de la cond circ e Combien de r serves trsp centrales et ou d centralis es faut il et pour qui e Commentestgarantila mob dela propre fo eng e Quels BGR v BPR pour le processus CT e La fourniture de prestations est elle r gl e
66. d un C trp Le processus doit donc tre mis en uvre par d autres membres de l EM g n ralement le Qm mais aussi les DBC 3et6 Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech infra De mani re g n rale e la coop ration avec le C infra du cdmt sup est elle assur e e lesinfra n cessaires cond trm combat et vie sont elles command es et leur distribution y inclus prise en charge Force Protection communication etc est elle assur e e interd pendance infra mil civ ainsi que la cond mouv et obst avec d autres DBC processus partiels sont elles r gl es e les subordinations attributions par ex d tinfra et la collaboration sont elles r gl es e la maintde l infra est elle assur e 85 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Infrastructure de conduite et de transmission e quelles sontlesinfra de conduite et de transmission dans le sect eng e commentestr gl e la surveillance de l infra e le contr le de s curit des personnes PSP l autorisation d acc s ont ils t d livr s Infrastructure de combat e En principe ces aspects sont demand s parle cdmt sup etordonn s pour les Ctrp pour plus d infos voir chap 4 6 1 page 44 de la documentation Obstacles et abris voir r gl 51 093 Pratique de la conduite des barrages et des mouvements e En principe ces l ments sont demand s par le cdmt sup etordonn s pour les C trp pour plus d infos voir chap
67. des questions de contr le dans le conc log le chef DBC 4 transmet la marche suivre etles mandats de travail aux collaborateurs de l tat major du DBC 4 Tableau des moyens Mitteltabelle SNS es SRE Le tableau synoptique des moyens visualise les ressources humaines les ressources et syst mes Kees log ainsi que les formations sp ciales Si des dedididu biens et syst mes cl s ont t d finis ils devront galement tre int gr s dans le tableau Cartes de situation et pr sentation Les cartes de situation font aussi partie de la pr paration Pour le conc log etles conc tech on utilisera des cartes l chelle 1 50 000 ou 1 100 000 ainsi que le transparent suivant Servitudes e limites de secteuretservitudes du cdmtsup e quipementlog san infra D etvie moyens de transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse dans op D possibili t s de la partie adverse en cas d appui aux autorit s civiles D veloppement e empl sect dela fourniture de prestations log e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log 57 Documentation 60 034 f 5 2 4 Concepts logistiques Ap log sit tapes 13 16 17 78 En principe on int grera t
68. e cl rav X e Attribution contingents commandes e Cartes topographiques e Moyens audiovisuels et interactifs de l arm e e Biens hors assortiment militaire Maintenance e Etat de fonctionnement du mat riel FUBE FUKO e Prestations maint de la log eng artisans de troupe e Organisation de la maintenance points maint et ateliers e Echange et cannibalisation contr l s R tablissement de la disponibilit du mat riel e Mise en uvre de directives et ordres e R paration de syst mes et v hicules d fectueux pendant la prestation de service e Objectif du r tablissement de la disponibilit du mat riel Sanitaire e _ Approvisionnement de base e Pr hospitalier pr clinique e _ Pr hospitalier clinique e Hospitalier clinique e Logistique sanitaire e Prestations en faveur de destinataires civils e _ Approvisionnement san de la population civile Bases sanitaires mm E mg Circulation et Transport e Centrale de conduite de la circulation Movement Control Center MCC e Conduite de la circulation e Transport Infrastructure e Infra cond infra combat infra vie e Infra instr carb subsistance et log Dispositions sp ciales Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 100819 _Beilage_Logistik_zum_Einsatzbefehl_Trp_Koe_SPI_f docx 414 113 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation
69. e conc log et sur lesquelles le cdt ou le CEM doit d cider par EE Ben tzung der Unterk nfte im Raum r ex EE e nombre de places couch es dans le sect eng en suffisance e infrastructure de conduite GU avec DBC 6 Ae CH e infrastructures surf souterr e obstacles avec DBC 3 mm avantages inconv nients e u yo e s cu rit des infra a S S S P t d ti re dr tt Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront capacit durer en mati re d exploitation Weg p p int gr s dans le conc log sous la conduite du chef DBC 4 C cond log Problematik Unterkunft kW Dee e telen pe Jesper Inf Bat 16 1523 1320 0 203 Ukft in SWISSINT vorhanden Inf Bat 20 1067 960 120 7 Pz Bat 14 1006 1200 0 z Inf Bat 97 762 960 360 Z Aufkl Bat 11 532 840 240 z Art Abt 16 502 1080 840 E KataHiBat2 995 840 240 A FU Bat 22 inkl 518 240 360 E Stab Mot Boot Kp 10 132 150 0 e Ukft Anlage nicht ein gerechnet plus ca 120 Variante d acquisition infra et appr ciation 3 BEE Autres probl mes partiels possibles dans infra Variante EINBEZUG ANGRENZENDER RAUM e engagement du SCI type et volume des ee moyens nn e instruction de la propre trp LI 4 6 3 Output tapes 18 27 1 213 16 17 16 17 16 17 Chaque responsable de processus partiel labore 4 5 6 16 17116 17116 17 Es z 8
70. ech correspondants sont expliqu es une fois dans le conc log Les conc tech se concentrent ensuite sur l appr ciation de la situation logistique ads log Les symboles suivants soutiennent la marche suivre Visualise un conc log conc tech de mani re symbolique et indique quand et o il convient d inclure un l ment conceptuel d crit Le pictogramme facilite l orientation dans le rythme de planification et de conduite ce pourquoi il figure toujours dans le titre d une tape de travail Repr sente une instruction pour la collaboration au sein du DBC 4 Le chiffre 15 donne une vue d ensemble Repr sente une indication sp ciale par ex une information 6 g n rale une question etc 13 14 15 16 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Les indications sp ciales et les transparents correspondent des approches de solution g n rales exemples Elles doivent tre v rifi es pour chaque cas et adapt es la mission si n cessaire Des questions de contr le faci litent l laboration d une tape de travail et peuvent alimenter des r flexions susceptibles d amener au but vis On trouvera l appendice 1 des indications compl mentaires pour le chef DBC 4 par ex les connaissances de base ou l articulation et les moyens de la log eng Les instructions donn es dans la documentation pour la collaboration au
71. el Les fournisseurs de prestations garantissent un stockage conforme aux prescriptions pour le mat riel achemin dans le sect eng jusqu la remise au destinataire Heures d ouverture des entreprises log resp du CCL de la BLA Pendant l engagement un service de piquet assure la fourniture de prestations en dehors des heures d ouverture normales Au plus tard 2 h apr s que la troupe a contact le CCL l entreprise comp tente doit tre pr te fournir la prestation demand e Ravitaillement et vacuation Subsistance cl rav l e Vivres et fourrages e _ Subsistance ordinaire de combat et de secours e Vivres de l arm e et recours aux ressources e _ Approvisionnement en eau potable Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 100716 Annexe Logistique Ordre op_SPl docx 3 5 101 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 7 2 7 3 7 4 7 5 7 6 7 7 7 8 7 9 7 10 8 1 INTERNE Equipement cl rav Il e Equipement de base e Equipement d engagement Carburants cl rav Ill e Attribution contingents commandes e Carb y inclus rav en carb BBC et d p ts bidons e Lubrifiants et produits d entretien e Combustibles Mat riel de construction et du g nie cl rav IV e Attribution contingents commandes e Mat riel du g nie y inclus mat riel obstacles fil de fer barbel abris pr fabriqu s gu rite
72. elles et actuelles formul es avec concision et pr cision si possible avec visualisation 3 2 2 Input tapes 01 12 Comme la structure de l input pour le conc log et les conc tech est identique elle n est expliqu e qu une seule fois Le but est que l input puisse tre repris tel quel dans les conc tech Documentation 60 034 f INTERN 2010 GENERALSTABSSCHULE LEOPARD DUE GLG Il Dok 241 KLASSIFIZIERUNG G4 Ei Vb Ter Reg 2 KP a LEOPARD Logistikkonzept LK 1 100 000 BI 26 27 31 32 36 37 Concepts logistiques Page de couverture La page de couverture porte le nom de couverture et la classification de l action ou de l engagement la date et le nom de l auteur du concept voir cartouche d apr s le r gl 52 002 1 chap 11 Avant le rapport de d cision d j chaque DBC a labor le MIS du cdmt sup ainsi que les l ments des servitudes du propre chelon d duits de l ads log D s que le cdt a approuv la d cision de base le DBC 4 passe la phase de l laboration des concepts Le chef DBC4 G A4 ou C cond log dirige l laboration des inputs unifi s du conc log etdes conc tech en visant les objectifs suivants e l inputestidentique pour tous clair et compris e acoordination avec les autres DBC est assur e e etableau des moyens estint gralement rempli Auftrag Schweizer Armee e Unterst tzt die zivilen Beh rden nach
73. ement se trouvent dans le sect eng et quelle estleur disponibilit D veloppement e La commande l EM cond A est elle r gl e i infra condetcombat e Desd tinfra sont ils n cessaires et si oui demande via le dialogue ou l arrangementlog e infra vie e Commentla surveillance de l infra est elle assur e T e Quels sontles avantages etles inconv nients de l infra surf souterr e Le contr le de s curit des personnes CSP l autorisation d acc s infra ont ils t d livr s 44 45 Documentation 60 034 f Bestand Infra us Allg pp pp Concepts logistiques Structure de l num ration Infra cond niveau d quipement e num ration des infra cond possibles dans le sect eng Infra combat et obst e num ration des moyens possibles utiles pour eng dans le domaine cond des mouv et obst Infra vie e relev s par des effectifs des cant trp s par s Documentation 60 034 f Bilanz Infra us ZK 3KP Gs Vb ve rhanden 1 ben tigt Concepts logistiques Bilan infra Le bilan correspond au delta entre l effectif et le besoin Les diff rences sont mises en vidence au moyen de Couleurs pour permettre une vue d ensemble plus rapide e variantes de solution Rirouge e et ou dans l output enwent sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et dispositions selon surf sout
74. ent miliaire 8 Maintenance e Etat de fonctionnement du mat riel FUBE FUKO e Prestations maint de la log eng artisans de troupe e Organisation de la maint points maint et ateliers e Echange et cannibalisation contr l s 8 1 R tablissement de la disponibilit du mat riel e Mise en uvre d instructions et d ordres e Remise en tat de syst mes et vhc d fectueux pendant la prestation de service e Objectif du r tablissement de la disponibilit du mat riel 9 Sanitaire e _ Approvisionnement de base e _ Pr hospitalier pr clinique e _ Pr hospitalier clinique e Hospitalier clinique e Log san e Prestations en faveur de destinataires civils e _ Approvisionnement san de la population civile 9 1 Bases sanitaires 10 Circulation et transport e Centrale de conduite de la circulation Movement Control Center MCC e Conduite de la circulation e Transport 11 Infrastructure e Infra de conduite et t l matique e Infra combat obstacles et abris e Infra vie cant 12 Dispositions particuli res Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 4 4 100716 Annexe _ Logistique Ordre eng_GU_SPl docx 107 Documentation 60 034 f 103 Echelon bat gr Mod le d ordre eng pt 4 cas normal Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques CLASSIFICATION annexe s CLASSIFICATION Cdt XX Bat PC 01 01 2011 Nom de couve
75. ereuse de la partie adverse dans op D possibili t s adverses en cas d appui aux autorit s civiles e et ou dans l outputl enMent sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et D veloppement dispositions e empl sectdela fourniture de prestations log e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log Vu la grande interd pendance entre les processus rav vac et maint on pr sentera ensemble les variantes d acquisition et l appr ciation dans le conc log Il est conseill de travailler en troite collaboration d j au stade de l laboration des conc tech rav vac et maint Bestand Ih L effectif informe sur les points sp cifiques au 8 processus comme Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes e g n ralit s p ex proc dure d annonce d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein syst mes centraux etc du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants points maint et ateliers e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique et e arti trp et moyens niveau 1a diagnostic analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable e arti trp et moyens niveau 1b remise en tat e pi ces de rechange cl rav IX e l
76. ernat analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable nd e partenaires civils sur place e instr sp c des arti trp e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les e interd pendances etles frictions et de les corriger Ee Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es etles cons quences corrig es dansles 4 premiers l ments si n cessaire 4 3 3 Output tapes 18 27 Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles 18 27 points communs Qu est ce qui les caract rise On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d objectivit EE Chague Le de GER partiel labore L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut MEAE 16 17 16 17 16 17 son output technique pour l int grer ensuite dans S e A 10 11 12 16 17116 17 16 17 aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation EHE le conc log 13 14 15 7 gt TE THE Les tapes 18 27 sont analogues celles du Variante d acquisition maint et SC conc log voir chap 3 p 20 appr ciation 1 Beschaffungsvarianten Bewertung Ih und Ns PE Mat KI IX On visualisera les variantes aussi possible EE manuellement on les d crira d roulement int Bat 20 Pz Bat 14 Emmen de l
77. err et sect eng des fo eng Combien de lits disposition Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants Besoin infra e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique et Bedarf Infra us Infra cond z Ae i r analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable a e prise en compte des servitudes du cmdt sup SS par ex max 1 inst cond par r g ter et troite collaboration avec le DBC 6 e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions etde les corriger Stall die Fi er Stans sicher nira combat obst Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es e e besoin d infra dans le domaine cond mouv et EE ne ne Ste etles cons quences dans les 4 premiers l ments corrig es si n cessaire obst est r gl dans le concept correspondant tabli par le DBC 3 Infra vie Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles des moyens de la propre fo eng pour les besoins de cant On retiendra les forces et les faiblesses avec un maximum d objec
78. es en vidence au moyen de couleurs pour permettre une vue d ensemble plus rapide e variantes de solution Ep ropge e et ou dans l outpu Sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et de dispositions Bedarf VT Infra Bahntransporte n ssen 48 h im Voraus am G4 beantragt werden ET Meldewese n HE Gem ss Angaben FGG 3 BHFK T Sprengobjakte 5prO Pz Barrikaden Gem ss Angban FGG 3 BHFK 387 Betten ben tigt Gem ss Vorgaben vorgesatzte Kdo Stelis Center Besoins rav vac maint san CT infra Les besoins sont repris tels quels des conc tech et int gr s dans le conc log si plusieurs pages sont n cessaires les ranger l une derri re l autre Les domaines CT et infra sont repr sent s ensemble 58 Variante MISTO Beschaffungsvarianten Bewertung Bat Log Pt Ausf hrung Die Front Kp betreiben zusammen ihren Bat Log Pt Zentralisierung Gleiches Vorgehen f r die zur ckgestaffelten Kp inkl R Die Ei Log Stufe Trp K wird bedarfsgerecht zugewiesen 1 2 f r Frontkp St rken Schw chen Beschaffungsvarianten Bewertung Infra Variante CAMP DEZENTRAL Ausf hrung Dezentralisierung der Unterk nfte auf Stufe Einheit pro AdA eine Liegestelle St rken Schw chen Variantes d acquis
79. es processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les e et autres aspects sp cifiques interd pendances etles frictions etde les corriger Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es etles cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si Besoin maint necessaire Les nonc s faits dans Effectif sont analys s et compl t s sous l angle des besoins Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles N besoin en mati re de proc dure d annonce points communs Qu est ce qui les caract rise sew points maint bat gr correspondants o bases On retiendra les forces et les faiblesses avec un maximum d objectivit moyens et ressources maint L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut effectif et instruction des arti trp aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation T z z 6 EJ g oe 72 73 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Variante d acquisition maint et appr ciation 1 Beschaffungsvarianten Bewertung Br In Pt On visualisera les variantes aussi possible Instandhaltung Ristl Gr und Pz Kp DIREKT R S P ag manuellement on les d crira d roulement e de l ex cution et on notera les forces et les faiblesses Variante d acqui
80. et analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions et de les corriger Apr s la pr sentation au sein du DBC les diff rentes ads log sont compl t es et les cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire 29 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Beschaffungsvarianten Bewertung Ns Rs Ne Pt Variante DECENTRALE Ausf hrung a Aufkl Bat 11 Liestal Inf Bat 20 Pz Bat 14 Emmen Inf Bat 16 Stans Rest Othmarsingen KTVS Log zugewiesen am Bat im Motorboot Kp log zugewiesen an Inf Bat 20 Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles points communs Qu est ce qui les caract rise On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d objectivit L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation Variante d acquisition rav vac et appr ciation 1 On visualisera les variantes aussi possible manuellement on les d crira d roulement de l ex cution et on notera les forces et les faiblesses Beschaffungsvarianten Bewertung Ns Rs Ns KI III Variante NETZ Ausf hrung Jedes Bat erg nzt BEBECO Netz in seinem Rm mit zugeteilte
81. ex cution et on notera les forces et les Le conc tech maint est ainsi enti rement labor Inf Bat 16 Stans Motorboot Kp log zugewiesen an a i e S S e S Inf Bat 20 f b brige Trp K Kata Hi Bat 22 Art R Abt 16 FU Bat 22 und Inf Bat 97 LIOTH e chef DBC 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer dans le conc log et sur lesquelles le cdt CEM doit d cider par ex e points maint combinaison avec ptrav ptlog e probl mes partiels plus importants par ex subord eng des moyens diagn ou empl des ateliers Ss Variante d acquisition maint et e HE appr ciation 2 e ne fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront Beschaftungsvarianten Bewertung I und Ns P Mat KI TX Probl mes partiels les plus fr quents dans maint int gr s dans le conc log sous la conduite du chef DBC 4 C cond log e e pt maint ou log di e voies d acc s e disp de la cl rav IX e capacit durer e biens et syst mes centraux e maintien permanent de la disp eng pendant l action et pour le retour l tat initial LI 34 35 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 4 4 Concept technique sanitaire 4 4 1 Input tapes 01 12 16 17 16 1716 17 On reprendra tel quel l input convenu avec 16 17 16 17 16 17 le DBC A 16 17 Les tapes
82. ficiers d tat major g n ral 52 075 Aide m moire pour la conduite des corps de troupe Ainsi que sur les r glements et documents relatifs aux processus partiels log e 60 031 R glement Ravitaillement et vacuation 65 910 Documentation Maintenance e 59 021 R glement Service sanitaire de la troupe e 61 003 R glement Circulation et transport 95 603 Modules d instruction Des informations d taill es et jour sont publi es sur le site www logistik basis ch et www lmsvbs admin ch 1 2 But La pr sente documentation pr sente les concepts de la logistique d abord dans leur contexte global puis aux diff rents chelons de conduite du ni veau tactique savoir grande unit GU corps de troupe C trp et unit U Elle sert de mode d emploi et d aide pour l laboration du concept logistique conc log des concepts techniques conc tech et du m mento Logistique d engagement l chelon C trp U Des instructions et des indications sp ciales r glent et simplifient la collabo ration ainsi que l laboration des concepts au sein du domaine de base de conduite 4 DBC 4 La suppl ance l int rieur du DBC est simplifi e et les interfaces entre les domaines techniques sont mises en vidence Partant de l la documentation d crit la coop ration entre le S4 et le cadre de la log eng l chelon C trp en r gle g n rale un chef sct log adj sof La documentati
83. formation alimentent le conc tech en tant que variantes Les probl mes besoins qui ne peuvent tre r solus couverts dans la propre formation sont formul s comme demandes pour le dialogue log v arran gement log via le cdmt sup sous la forme d un sch ma POOTD produit qualit quantit temps capacit durer Les r sultats sont incorpor s dans le conc tech et pr sent s au chef DBC 4 ou au chef cond log Celui ci d cide de l output labor dans le conc tech ainsi que des variantes possibles respectivement des variantes au sujet desquelles le cdt CEM doit d cider dans le conc log 36 37 38 39 40 41 42 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 2 4 Concept logistique Chaque processus partiel log transf re ses r sultats de l ads log avec le conc tech dans le conc log Le conc log fournit des nonc s sur la faisabilit logis tique et au final des directives techniques en tant qu l ment de annexe l ordre d op ration ou d engagement Le conc log est d duit de l intention du cdt et d termine comment celui ci va remplir sa mission et appuyer son action avec les moyens et capacit s log dans l espace et le temps pour atteindre l tat final vis Les informations requises pour r diger le concept sont r colt es pendant l ap sit log et la prise de d cision D s le d part la concertation coordination au sein du DBC 4 avec les autres DBC en particulier les DBC 2 3 et 6 a
84. g e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log Bilan rav vac Le bilan correspond au delta entre l effectif et le besoin Les diff rences sont mises en vidence au moyen de couleurs pour permettre une vue d ensemble plus rapide e variantes de solution Ep ropgel e et ou dans l output enwent sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et dispositions Effectif rav vac L effectif correspond l articulation op rationnelle et l tat de l quipement de base EEB ainsi qu l quipement personnel et aux moyens sp ciaux attribu s le cas ch ant Structure du tableau C trp subord mission effectif Vu la grande interd pendance entre les processus rav vac et maint on pr sentera ensemble les variantes d acquisition et l appr ciation dans le conc log Il est conseill de travailler en troite collaboration d j au stade de l laboration des conc tech rav vac et maint Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique
85. g du destinataire de prestations logistiques 2 2 Formations disp du fournisseur de prestations logistiques 2 3 Missions logistiques 3 Planification logistique 3 1 Dialogue logistique 1 e Objectif Mesures de coordination au niveau op ratif concernant l attribution de prestations logistiques et la d signation des points de contact POC correspondants e Lieu date heure 3 2 Arrangement logistique chelon C trp e Objectif D finition de la mise disp et du REDIMA dans le secteur de la logistique stationnaire selon r gl 51 024 ch 66 e D lai A l occasion du rapport d appui chelon C trp RAB apr s le dialogue log 1 e Direction Organes comp tents pour la planification et la conduite de l occupation des modules d instruction et conseiller clients de la BLA e Annonce d ex cution 1 5 100716 Annexe Logistique Ordre op_SPl docx 99 Documentation 60 034 f Concepts logistiques INTERNE 3 3 Accords logistiques chelon Unit e Objectif Accord concernant la fourniture de prestations d finition et commande de tous les biens et prestations log e D lai A l occasion du rapport d appui chelon Unit RAU entre RAB et dialogue log 2 e Direction Cdt C trp en pr sence de lof log S4 et conseiller clients BLA 3 4 Dialogue logistique 2 e Objectif Attribution contraignante des prestations et biens aux formations engag es et arrangements au niveau tactique concernant la fou
86. hnique infrastructure Infra de combat obstacles et abris voir r gl 51 093 Pratique de la conduite des barrages et des S mouvements 4 6 1 Input _ tapes 01 12 e La fourniture de prestations log en faveur de l infra D tout sp cialement Im fort cl rav V service san est elle r gl e y inclus attribution log aux C trp rav partir de ptrav br 17 o mpatimfa e S est on arrang avec le DBC3etla commande a t elle t r gl e dans le dialogue ou l arrangement log On reprendra tel quel l input convenu avec e Faut il des d tinfra si oui demande via le dialogue ou l arrangement log le DBC 4 e Faut il demander des sct pc artdel artfort 1 2 sect pour tir 1 Im fort resp Bison e Commentla s curit de l infra est elle garantie Les tapes 01 12 sont analogues celles du e Lamun est elle stock e sur place active inactive conc log voir chap 3 p 12 e L exploitation des ouvrages min s est elle r gl e e Les autorisations barrages et emploi d explosifs ont elles t demand es au poste sup e Lerav vac des h rissons tch ques ou g n ralement cl rav IV au lieu de destination est il r gl arrangement avec rav vac resp DBC3 CCMO 4 6 2 Ap log sit tapes 13 16 17 Infra vie e Quelles sontles possibilit s de cant doc 95 603 modules d instruction dans le sect eng e Faut il commander du mat suppl mentaire pour solutions externes campement tentes En principe l chelon GU les diff rents
87. ible avec visualisation L laboration du conc log et des conc tech l chelon C trp suit la m me sys t matique qu l chelon GU mais avec des diff rences La planification l chelon C trp doit tre plus d taill e ce pourquoi les diff rentes ads log des conc tech sont articul es de mani re th matique e Al chelon C trp il n est g n ralement pas labor de conc tech com plet Les 5 conc tech se concentrent sur les ads log et leur output qui sont consolid s dans un conc log e On pourra laborer des conc tech complets des fins d instruction La contribution la donn e d ordre l chelon C trp concerne surtout la propre log eng chelons C trp et U Par cons quent les cadres comp tents pour la log eng l chelon C trp doivent tre impliqu s temps dans la planification 5 2 2 Pr paration un service de perfectionnement de la troupe SP trp Sur la base de la donn e d ordre de la GU missions but du SP trp objectifs de l instruction et des exercices etc le S4 labore un premier projet de l ads log du conc log en tant que base de discussion pour le RAB G au mini mum les trois premiers l ments de l ads log effectif besoin bilan L accord logistiques l chelon C trp avec la BLA se fait dans le cadre du RAB G Il s agit en particulier de la d finition de la mise disposition o quand quelle quantit de l appui de la log eng dans la log stat
88. imal des ressources en vue de l accomplissement de la mission Son laboration est it rative Une esquisse de matrice doit tre disponible apr s le rapport de prise de d cision Par la suite l esquisse est affin e avec les contributions des concepts d appui Lors de l laboration des concepts techniques l analyse de la matrice de synchronisation sert d finir les besoins sur l axe temps On peut ainsi reconna tre quelle prestation est requise en quel endroit et quel moment Chaque concept technique ainsi que le concept logistique g n ral doivent refl ter l action synchronis e dans le temps et l espace Le produit du conc log est la contribution logistique la matrice de synchronisation quelle prestation quel besoin o et quand Eventualplanung eigener EI Vb Folgt sp ter Planification pr visionnelle de la propre fo eng La planification pr visionnelle r sume les d cisions r serv es Les d cisions r serv es sont des adaptations potentielles de la d cision de base Il s agit par cons quent du d veloppement de la planification l int rieur du plan d engagement qui couvre des situations non prises en compte dans la d cision de base et qui permet d adapter celle ci cas ch ant Les planifications pr visionnelles sont labor es et ajust es en permanence La planification pr visionnelle a une influence sur l appr ciation de la situation log dans le conc log elle peu
89. insi que transversalement tous les chelons G A S4 est essentielle et donc imp rative Le conc log est interd pendant de plusieurs concepts d appui en fonction du type d engagement de la mission et de la situation concept d engagement spatio temporel limites de secteur missions des formations de combat articulation op rationnelle e concept de conduite du tir eng et empl fo art cdt tir et relais e Concept d engagement DCA eng et empl fo DCA concept de la conduite des mouvements et obstacles besoin d infras tructures de combat utilisation de voies de transport eng et empl GU e concept de transport a rien possibilit s trsp a rien concept de service de renseignement BPR eng et empl fo expl concept d aide au commandement besoin d infrastructures de conduite empl relais Le conc log peut avoir une influence sur d autres concepts dans les cas o la capacit durer resp la faisabilit ne peut tre garantie manque de res sources syst mes inad quats pour l action pr vue etc Les repr sentants du DBC 4 doivent tre imp rativement impliqu s dans l examen des variantes afin d assurer le contr le permanent de la faisabilit logistique de toutes les variantes d s le d but de la planification de l action Pour favoriser l int gration des principaux nonc s des conc tech dans le conc log les conc tech des processus partiels log ont la m me structure logique afin que
90. ion logistique Appel commande de prestations et biens planifi s dans l ordre d action Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement 4 3 Annonce normale e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification rythmique e Exp diteur et destinataire e Coordination avec proc dure g n rale d annonce autres DBC e Contenus de l annonce Bilan et appr ciation des biens log toutes les cl rav Bilan et appr ciation des capacit s log modification de l infrastructure correspondante Appel commande des prestations et biens commande de prestations et biens planifi s dans l ordre d action Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement 4 4 Annonce extraordinaire e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification en fonction de l v nement e Exp diteur et destinataire e Contenus de l annonce Bilan et appr ciation des biens log toutes les cl rav et des capacit s de prestations modifications au niveau de l infra Commande de prestations et biens rav vac dans le domaine des comp tences mais livrer avant en plus grande quantit d une autre qualit Demandes pour prestations et biens rav vac hors domaine de comp tences Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement 4 5 Commandes e D roulement pour les biens et prestations planifi s e D roule
91. ion ptrav bat gr log eng T ches et prestations Trp rav vac Unit e Rav vac de toutes les classes rav au sein de l unit e Mise en place et exploitation pt rav bat gr Sctrav vac Ctrp e Rav vac de toutes les classes rav au sein du C trp entre ptrav br et ptrav bat gr e Mise en place et exploitation ptrav br Gr d gagement C trp art e D gagement de chars notamment va Unit char cuation de chars et de v hicules blind s roues aussi dans le cadre tactique e Appuitravaux r paration maintniveaux 1a et 1b travaux avec grue Gr trp maint Unit En moins de 3 heures Gr trp diagn e D gagementdevhc e Appuitechnique aux utilisateurs e Contr le du fonctionnement FUKO e Diagnostic changement remplacement limit d ensembles pi ces sp cifiques e Remiseen tat d urgence Sctmaint Ctrp En3 5heures e Appuidelalogeng l chelonunit e Changement remplacement ensembles sous ensembles et pi ces sp ciales e D gagement de vhc 95 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Formation Echelon T ches centrales prestations Suite Unit trp san Unit e Sauvetage et vacuation de patients y inclus mesures urgentes correspondantes e Surveillance ettransport char san vhc san de patients e Appuidu cdt unit pour les questions san e 1 patient h et unit san Gr san Ctrp e Mise en place etexploitation d une EMS 1 chambre d infirmerie e
92. ionnement de base e besoins pr hospitaliers pr hospitaliers cliniques et hospitaliers e coop ration avec les org civ lumi re bleue arrangement appui etc e et autres en fonction des besoins effectifs de prestations 37 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Variante d acquisition san et Bilan san de appr ciation 2 Le bilan correspond au delta entre l effectif et le Beschaffungsvarianten Bewertung San San d Gru Vsg Probl mes partiels les plus fr quents dans san besoin Variante LIBERTA Ausf hrun Unterstellung Teile MSE 1 an MMR 2 und MMR 3 Teile MSE 1 als mob Az Patr bereithalten Basierung Trp K f r san d Gru Vsg Aufkl Bat 11 Krk Abt Liestal MMR 2 Inf Bat 97 Art Abt 16 MZR Aarau r glementation de l approvisionnement de base besoins de prestations fournir par la RMM moyens pour l vacuation de patients attribution d ESM 2 bases hospitali res quelles possibilit s Les diff rences sont mises en vidence au moyen de couleurs pour permettre une vue d ensemble plus rapide e variantes de solution Rirouge e et ou dans l outpuf nMent sous forme de FU Bat 22 Krk Abt Emmen MMR 3 Inf Bat 16 Krk Abt Stans MMR 3 4 MSE 2 in Kata Hi Bat 22 belassen MSE 2 im Rm Stans f r notf med Vsg und Pat Evakuation bereithalten Schw chen Einfachheit
93. ition Il existe en principe deux variantes au minimum pour toutes les prestations log l interne et l externe La question centrale est de savoir si le besoin peut tre couvert moyennant une redistribution dans le C trp ou s il faut un appui ext rieur par ex par la fo eng Pour des probl mes partiels sp cifiques par ex cl rav bases san ou moyens CT on laborera plusieurs variantes Comme les processus rav vac et maint pr sentent de grandes similitudes etsontlargementinterd pendants les tapes 16 et 17 seront si possible pr sent es ensemble pour les deux 59 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Appr ciation Beschaffungsvarianten Bewertung VT MCC On examinera et on valuera les variantes fa TS d acquisition avant tout l aide des questions e de contr le des principes de la men e du gt lt BuGun TEKE combat principalement du point de vue des destinataires de la prestation et des chances que a EH les demandes soient approuv es Antrag Variante MISTA weil Prozesse einfacher und gr ssere Sicherheit in der Ausf h Seules sontreprises dans le conc log les variantes sur lesquelles le cdt CEM doit d cider r sultat de la pr sentation des conc tech au sein du DBC 4 Le S 4informe au sujet des variantes d j d cid es lors de la pr sentation du conc log d j int gr es dans l output
94. l l approvisionnement de base e Lebatest il bas dans une RMM CMR unit malades ambulatorium e Une chambre d infirmerie est elle quip e et exploit e au niveau bat par l ESM 1 e O sontdirig sles patients qui n cessitent un traitement sp cial ou doivent tre hospitalis s Domaine pr hospitalier engagement Utrp san e De combien d Utrpsanle bat dispose t il analyser cp subord e Comment sontr gl s les premiers soins pr hospitaliers eng U san e Faut il pr voir un effort principal dans le domaine pr hospitalier au PC front plusieurs U trp san e Commentestr gl l acheminement l vacuation des patients e Labase des Utrp san pour la cl rav VIII est elle r gl e Domaine pr hospitalier clinique ESM 2 e Les ESM 2sont ils plac s au bon endroit aussi pr s que possible du front mais pas dans la ligne de tir e Commentestr gl l engagement des ESM 2 stationnaire mobile en tant que patr san embal l s comme r serves etc e Letrsp des ESM2est il op r par conteneurs amovibles WABRA e Letrsp de patients peut il tre appuy par voie a rienne Domaine hospitalier h pital civil e Aquelh pital civille bat est il bas e Commentestr gl e la possibilit de base hospitali re e La coop ration avec les autorit s h pitaux et cliniques civils est elle r gl e e L approvisionnement san en cas d eng combat avanc resp de d clenchement des planifica tions pr visionne
95. len Partnern aktiv zu wirken sich im Informationssph re selbst ndig zu sch tzen und nach Massgabe der strategischen F hrung im Verbund mit den zivilen Partnern aktiv zu wirken Intention du cdmt sup L intention du cdmt sup est reprise litt ralement dans le conc log conc tech Les phases de l action sont indiqu es le cas ch ant 12 Auftrag Ei Vb Ter Reg 2 RUE e Unterst tzt die zivilen Partner in Inf Bat 97 seinem Raum subsidi r gem ss FAUTRI SE H Leistungskatalog Kata Hi Bat 2 Mot Boot Kp 10 SanZ DU Mil Sich DU Komp Zen ABC AU EVL AU LBA AU FUB Mission de la propre fo eng La mission de la propre formation est reprise litt ralement dans le conc log conc tech Les formations subord ou assign es sont galement indiqu es 13 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Intention de la propre fo eng Absicht Kdt Ei Vb Ter Reg 2 RQ D Inf Bat den Konferenzstandort Luzern sch tzen und die l itt ra l e mM e nt d a n S l e CO n C O g CO n C te C h D Le S mit 1 Inf Bat die Anlagen in Olten und Nottwil sch tzen mit 3 Bat das FWK und die Kantonale Beh rden von BS und BL Das Kata Hi Bat zentral bereithalten 1 Pz Bat als Reserve bereithalten L intention du propre chelon est reprise Kantonalbeh rden unterst tzen E Z S parties log sont mises en vidence au moyen de couleurs aussi dans la pr sentation au cdt
96. lles est il assur e Commentestr gl e la coop ration avec les org civ lumi re bleue dans le cadre du SSC Mat san clravVIill e La capacit durer etle rav en mat san et m dicaments cl rav VIII sont ils r gl s compte tenu des servitudes manipulation stockage ettrsp e L effectif disp eng des vhc san est il suffisant e Faut il du mat riel sp cial et ou suppl mentaire e Commentestr gl le rav vac de la cl rav VIII 76 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Cartes de situation et pr sentation Dans le conc tech san on visualisera les points suivants sur le transparent Servitudes e imites de secteur et servitudes du cdmtsup e quipements log san aussi quipements existants dans la RMM voies de transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles D veloppement e empl sect dela fourniture de prestations log e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log Bestand San Allg K Hospitale Algemein L effectif informe sur des points sp cifiques du processus comme vue d ensemble des moyens san l chelon
97. log par ex e DBC 2 voies de transport etvue d ensemble trsp eng bat expl e DBC3 eng voies de transport eng art G fo DA articulation op ra tionnelle planifications pr visionnelles matrice de synchronisation limites de secteur infra instr conduite mouv et obst coop ration avec partenaires civils e DBC6 besoin infrastructure de conduite appui cond etinstallations de trm empl PC 52 Mission du cdmt sup La mission du cdmt sup est reprise litt ralement dans le conc log conc tech De m me les fo subord sont indiqu es o hretal und in der K llikersenke vernichten nd die Reserve prim r gegen durchgebrochenen Gegner im ssener Aktion den Berrm REUSS beziehen und die Einsatzbereitschaft Intention du cdmt sup L intention du cdmt sup est reprise litt ralement dans le conc log conc tech Les phases de l action sont indiqu es le cas ch ant Inf Bai E Auftrag Inf Bat 10 Sa Verhindert einen gn Stoss an die A2 Mission de la propre fo eng La mission de la propre formation est reprise litt ralement dans le conc log conc tech Les formations subord ou attribu es sont galement indiqu es 53 Documentation 60 034 f Absicht Kdt Inf Bat 10 Ich will mit einer verst rkten Inf Kp in SAFENWIL sperren mit einer Inf Kp die Strassen DAENIKEN ROTHACKER sperren mit einer Inf Kp mich bereithal
98. log donn e on en fera la demande ici On trouvera d autres explications sur les BPR dans e 51 020 R gl conduite tactique XXI e 52 075 Aide m moire conduite des C trp e 75 001 Service de renseignement de l arm e Points en suspens Pendenzen On notera ici les points en suspens ou les d pen a eme a dances par rapport d autres concepts d appui On verra ainsi en tout temps quels points en suspens pourraient influer sur la r daction du concept ou de l ordre 62 79 80 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Entscheide Kdt Ns Rs Beantragung von 1 BBC Ja Nein Le cdt cdt rempl d cide au sujet des variantes neue demandes et points en suspens repris des conc Entscheid Variante CAMP DEZENTRAL t e C h e Antr ge Log Absprache Antrag zum im Ei Bf Meldungen Bedarf Log PtUnstel Log Auflagen und Anordnungen BNB Pendenzen 5 3 Pr sentation du concept Le conc log doit tre pr sent au cdt cdt rempl Les points aborder sont les suivants 1 l ments sur lesquels le cdt cdt rempl doit d cider 2 points particuliers relevant du MIS 3 probl mes essentiels du bilan et information au sujet des points d j d cid s par le S 4 4 variantes de solution pour chaque processus partiel 5 demandes pour l arrangement log au cdm
99. lustration 2 Planification log tous les chelons Documentation 60 034 f Concepts logistiques Activit s Remarques Le processus de planification traverse tous les chelons de l EM cond A au Ctrp Il s agit d obtenir des valeurs cl s pour une planification cibl e L EM cond dicte des directives d action qui concordent avec les objectifs strat giques politique et conduite de l arm e etles ventuels accords avec des partenaires autorit s civiles partenaires internationaux etc Le processus de planification l chelon GU commence la r ception d un ordre pr liminaire ou d un ordre Les chef DBC 4 des formations subordonn es sontimpliqu s dans la planification logistique au plus tard lors du dialogue logistique 1 dialogue log Les S4 des C trp subord seront quant eux impliqu s assez t t dans la planification log La repr sentation des conc tech derri re le conc log s explique parle fait que les conc tech l chelon GU sonttr s d taill s et doivent donc tre enti rement labor s Le processus de planification l chelon C trp commence la r ception d un ordre pr liminaire ou d un ordre Les cdt subordonn s des unit s d EM ou log ainsi que les cadres de la log eng doivent tre si possible impliqu s assez t t dans la planification log Les conc tech sont labor s dans une forme r duite ils se concentrent sur l ads log etson output Servitudes de l instance
100. ment pour les biens et prestations non planifi s 4 6 Demandes pour le dialogue logistique e D lais e Exp diteur et destinataire e Servitudes et dispositions mat rielles PQQDR 5 Priorit s 5 1 Syst mes et biens centraux Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 2 4 100716_Annexe_Logistique_Ordre eng_GU_SPl docx 105 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 5 2 5 3 7 2 7 3 7 4 7 5 7 6 7 7 INTERNE Echelonnement Lorsque les formations ne peuvent pas toutes recevoir les prestations log en m me temps leur ordre de priorit est le suivant e formations Urgence e Priorisation de biens et prestations en fonction de l urgence Servitudes Points logistiques Priorit s D lais Coordonn es Autres servitudes Ravitaillement et vacuation Subsistance cl rav l e Vivres et fourrages e Subsistance ordinaire de combat et de secours e Vivres de l arm e et recours aux ressources e __ Approvisionnement en eau potable Equipement cl rav Il e Equipement de base e Equipement d engagement Carburants cl rav Ill e Attribution contingents commandes e Carb y inclus rav en carb BBC et d p ts bidons e Lubrifiants et produits d entretien e Combustibles Mat riel de construction et du g nie cl rav IV e Attribution contingents commandes e Mat riel du g nie y inclus mat riel
101. n BBC Ns BBC via Art Log Bttr Austausch oder Bef llung unstel an Inf Bat bergabe BBC Art Log Bttr an Art Abt Kleinfahrzeuge k nnen notfalls mit Ka betankt werden der Kr fte Ausrichtung auf das Ziel Schw chen H Handlungsfreiheit Art Log Bttr bez weiterem Ns eingeschr nkt Variante d acquisition rav vac et appr ciation 2 Probl mes partiels les plus fr quents dans rav vac pt rav ou log bases voies d acc s cl rav l X chelonnement et priorisation principe aller chercher capacit durer biens et syst mes centraux Beschaffungsvarianten Bewertung Ns Rs Ausb Variante CENTRALE Ze cf Ausf hrung Inf Bat 97 bestellt am URE gem GAE betreibt Ausb an Korpswaffen und ust andere Bat in der Ausb mit Infra sowie Mitteln Jedes Bat kann Ausb Bed rfnisse bei Inf Bat 97 anbringen St rken Einfachheit Handlungsfreiheit Schw chen H 1 Infrastruktur f r mehrere Bat Staffelung Antrag Variante CENTRALE weil Variante d acquisition rav vac et appr ciation 3 tres probl mes partiels possibles dans rav vac e carb stationnement rav vac etc instr cons quences pour RAB G E U commandes acquisition sur place en cas d eng internat finances Documentation 60 034 f Concepts logistiques 4 2 3 Output tapes 18 27
102. ngagement resp instruction Disponibilit op rationnelle Dialogue log 3 retour l tat initial P Ev rel ve Illustration 1 D lais d tablissement des concepts logistiques et techniques 4 20 21 22 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Le conc log et les conc tech doivent tre con us de A Z dans l optique d une prestation ou d un engagement cas ch ant plusieurs fois pour les diff rentes phases de l action et tre constamment revus voire refaits neuf en fonction d une nouvelle mission ou en raison d un changement de situation Des adaptations pr visionnelles et des remises jour constantes cr ent un cadre qui garantit au commandant cdt la plus grande libert possible de d cision et de man uvre Pendant une action le DBC 4 doit garder en tout temps la vue d ensemble sur la situation logistique car tout ne pas peut tre pr vu dans l espace et le temps Il y a lieu d informer le cdt des probl mes possibles Dans ce contexte des visualisations ainsi que des annonces formulaires et proc dures standardis s sont d une importance cruciale Le graphique suivant visualise le d roulement de la planification log tous les chelons FSTA Handlungs istik ang e age Log EC ricntiintag e WX Befehl J4 Beilage Logistik zum Ei Befehl Antr ge Log Dialog Log Absprache eso Anordnungen Caine S e Il
103. nir les besoins sur l axe temps On peut ainsi reconna tre quelle prestation est requise en quel endroit et quel moment Chaque concept technique ainsi que le concept logistique g n ral doivent refl ter l action synchronis e dans le temps et l espace Le produit du conc log est la contribution logistique la matrice de synchronisation quelle prestation quel besoin o et quand Planification pr visionnelle de la propre fo eng La planification pr visionnelle r sume les Eventualplan all e ung 1 3 Ei Vb Ter Reg 2 Da ehaltener Entschlus d cisions r serv es Les d cisions r serv es sont des adaptations potentielles de la d cision de base Il s agit par cons quent du d veloppement de la planification l int rieur du plan d engagement qui couvre des situations non prises en compte dans la d cision de base et unterst tzen qui permet d adapter celle ci si n cessaire Les planifications pr visionnelles sont labor es et ajust es en permanence La planification pr visionnelle a une influence sur l ads log dans le conc log elle peut exiger l laboration d un propre conc log Les l ments concernant la log doivent tre mis en vidence visuellement aussi dans la pr sentation 14 Servitudes du cdmt sup Logistikdialog 1 Bern H 7 Tage 0900 1600 Logistikdialog 2 Bern H 21 Tage
104. nnonce de pt log est elle r gl e tablira au minimum la l ads log ou au maximum un conc tech complet aussi pour les pt rav ou maint Input La capacit durer des classes rav concorde t elle avec la mission Acquisition et appr ciation variantes S e 7 Nom de Mission cdmt Intention CS 1 50 000 Probl me partiel 1 Probl me partiel 1 MProbl me partiel 1 Y a t il eu nouvelles subordinations de parties de troupes unit sec couverture cdmt sup S transharents sarvitudes Variante A Variante B Variante C D D j e i H s o tion avec une redistribution correspondante des moyens EE S e Des ESM 2 ont ils t attribu s en fonction de l urgence ns E ba ii fe aa ae ai e Le d roulement du processus san est il simple et r gl avec un mini oas adv deng dane on D mum de servitudes pour les C trp ge E Ce E e ne Existe t il des mesures de cond circ lors du d ploiement pendant Servitud Questions d Tableau d 2 transparents d veloppement ervitudes uestions de ableau des e 4 l occupation du sect att dans l U pars valent rschieden propre fo eng contr le prestations log e _2 voies et axes trsp pour La fo eng a t elle besoin de r serves de trsp pour des mouv et trsp Effectif 1 x Besoin 1 x Bilan 1x fourniture prestations log S i Fer FER GCH X esoin IX iian IX emandes pour eSUITats L exploitation de l infra D et l instruction correspondante sont elles r gl es g Se
105. ns Auftr ge Pendenzen Ei Log Log Fsg GA XX XX Zfhr Log Erkundung Ns xx xx Zfhr Pt La donn e d ordre avec les missions pour la log eng doit tre d duite de l ordre eng du C trp v annexe 4 de l ordre eng Esquisse du secteur d engagement Skizze des Eirm l esquisse ou la carte de conduite visualise le i sect eng y inclus les infra log pour la fourniture de prestations log e empl de l EM et de l U e empl ptrav log br ou log stat e empl ptrav log bat gr resp cp bttr du C trp 93 Documentation 60 034 f 05 Mittel der Ei Log Concepts logistiques Moyens de la log eng Le tableau donne une vue d ensemble des propres moyens log eng subdivis s en fonction des processus partiels et positions correspon dants personnel vhc syst mes Il en ressort quels moyens sont disponibles pour l accomplissement de la mission On indiquera aussi les syst mes et vhc d faillants manquants ou non disponibles 06 Ablauf Einsatzplan Phase Was Wann Wer Log Ns KI I X T gliche Midg Lieferung gem Absprache Four Ns KI I 1 w chentlich Bestellung und Plan du d roulement engagement Pour autant que la situation tactique et la mission le permettent le rav vac se d roule tous les jours selon une rou
106. ns au niveau de l infra Commande de prestations et biens rav vac dans le domaine des comp tences mais livrer avant en plus grande quantit d une autre qualit Demandes pour prestations et biens rav vac hors domaine de comp tences Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 215 100716 Annexe _ Logistique Ordre op_SPl docx 100 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 4 4 5 1 5 2 5 3 6 1 6 2 6 3 6 4 7 1 INTERNE Commandes e D roulement pour biens et prestations planifi s e D roulement pour biens et prestations non planifi s e Marche suivre pour demandes avec form 06 069 Priorit s Sont d finies lors du dialogue log 1 Syst mes et biens centraux EE Echelonnement Lorsque que les formations ne peuvent recevoir simultan ment toutes les prestations log elles seront servies dans l ordre suivant e formations Urgences e Priorisation de biens et prestations en fonction de l urgence Servitudes Points logistiques e Points log de brigade pt rav et pt maint doivent tre demand s si possible en fonction des infrastructures de la BLA e Les points log sont fix s lors du dialogue log Priorit s D lais Coordonn es Coop ration civile militaire Mise disposition et attribution de mat ri
107. nt grer dans le ee SE VE I g K og onzept Log KEE conc log etsur lesquelles le cdt cdtrempl doit d cider par ex ben EE in lte mers Tore Sage ug rkunden 8 Ns sdt kp 1300 1330 DURO Kp Il 1345 1415 d I m ease ee TT g G f Uof Eins tze Ns Ez SEN Kp III 1500 1530 e emplcant surf souterr ou ext rieur Sat Ze ail en Iw EE Uof Einrichten XX XX Syst 6 SE135 4 FUG 6 DURO EL LI empl carb Werkstatt 1 SE235 A TE Anh 5Anh 85 CT e conceptsubs Le e Spez Ier En EE 11 Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront ees int gr s dans le conc log sous la conduite du S 4 S Illustration 13 Log eng chelon C trp U lo et la main recto Log Leistungserbringung Wochenplanung Wer Wo Nr KVK ALLE Stabskp I Kpl Ns KI I X Kp Il Ns KI I X Kp III Ns KLI X Log Leistungserbringung Tagesplanung f r 01 01 20xx E r A g en rieb Illustration 14 Log eng chelon C trp U lo et la main verso 90 91 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 7 2 M mento log eng l chelon C trp U 7 2 1 G n ralit s A l chelon C trp la log eng est g n ralement conduite par le chef sct log
108. ntes pour le renseignement Commandes e D roulement pour biens et prestations planifi s e D roulement pour biens et prestations non planifi s Demandes besoin prestations log e D lais e Exp diteur et destinataire e Servitudes et dispositions mat rielles PQQDR Priorisations Biens et syst mes centraux mg Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 2 4 100819 _Beilage_Logistik_zum_Einsatzbefehl_Trp_Koe_SPI_f docx 111 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 5 2 5 3 6 1 6 2 7 1 7 2 7 3 7 4 7 5 7 6 7 7 INTERNE Echelonnement Lorsque les formations ne peuvent pas toutes recevoir les prestations log en m me temps leur ordre de priorit est le suivant Urgence Priorisation de biens et de prestations en fonction de l urgence Servitudes Points logistiques Priorit s D lais Coordonn es Autres servitudes Ravitaillement et vacuation Subsistance cl rav l e Aliments et fourrages e Subsistance ordinaire de combat et de secours e Vivres de l arm e etr ress e Approvisionnement en eau potable Equipement cl rav Il e Equipement de base e Equipement d engagement Carburants cl rav Ill e Attribution contingents commandes e Carburants y inclus rav carb BBC et d p ts bidons e Lubrifiants et produits d entretien combustibles Mat riel de constructi
109. on GU 12 MO OCU Le RS Re ee de dia ti doi io 12 Input tapes 01 12 12 Ap log sit tapes 13 16 17 18 Output Etapes 18 27 20 Pr sentation du concept 23 Points de contr le pour l laboration du conc log 24 Contribution la donn e d ordre 25 Concepts techniques l chelon Grande HE 215 444 dass dass EE dass touat 26 Pr sentation Ee e Eege ane onu oo Ee ue 26 Concept technique ravitaillement et vacuation 27 INDUE Etapes 01 12 sea adieu cine ess 27 Ap log sit tapes 13 16 17 27 Output tapes 18 27 EE 31 Concept technique maintenance 31 Input tapes nh EA KEE EN Ap log sit tapes 12 2DII 32 Output tapes 18 27 35 Concept technique sanitaire 36 Input tapes 01 12 36 Ap log sit tapes 13 16 17 36 V Documentation 60 034 f 4 4 3 4 5 4 5 1 4 5 2 4 5 3 4 6 4 6 1 4 6 2 4 6 3 5 1 5 2 5 2 1 522 5 2 3 5 2 4 5 2 5 5 3 5 3 1 5 3 2 6 1 6 2 6 2 1 6 2 2 6 2 3 6 3 6 3 1 6 3 2 6 3 3 6 4 6 4 1 6 4 2 6 4 3 6 5 6 5 1 6 5 2 VI Output tapes 18 27
110. on et du g nie cl rav IV e Attribution contingents commandes e Mat riel du g nie y inclus mat riel obstacles fil de fer barbel abris pr fabriqu s gu rites et conduites d eau e Bois de construction Munition cl rav V e Attribution contingents commandes e _ Dotation de base d engagement et d instruction Mat riel personnel et poste de campagne cl rav VI e Attribution contingents commandes e Offre de prestations rav et vac de la poste de campagne V hicules armes et appareils cl rav VII e Attribution contingents commandes e Besoin pour la mission sp cifique genre quantit et nombre d utilisateurs e Couverture de besoins de pointe Documentation 60 034 f Concepts logistiques Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 3 4 100819_Beilage_Logistik_zum_Einsatzbefehl_Trp_Koe_SPI_f docx 112 7 8 7 9 7 10 8 1 9 1 10 11 12 INTERNE Mat riel sanitaire et m dicaments cl rav VIII e Attribution contingents commandes e Servitudes concernant le droit aux prestations exp dition stockage et utilisation e Prestations de la pharmacie de l arm e dans les domaines rav vac maint Pi ces d tach es cl rav IX e Attribution contingents commandes e Prestations de la BLA pour livraisons urgentes et pi ces d tach es sensibles service de livraison 24h 24 Mat riel non militair
111. on garantit une marche suivre coh rente qui facilite le tra vail pratique et pr serve l unit de doctrine Des adaptations la situation sont possibles en tous temps 10 11 12 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 1 3 Champ d application La documentation s inscrit dans la continuit du r glement 52 031 Logis tique XXI Elle s adresse la troupe ainsi qu aux fournisseurs de presta tions logistiques civils de la BLA dont la m thode de travail et la coop ration doivent tre adapt es aux mani res de proc der de la troupe Les activit s de conduite telles qu elles sont d crites dans les r glements de conduite et d engagement de l arm e sont galement valables pour cette documentation Idem pour le rythme de la conduite Les questions techniques relatives aux cinq processus centraux et d appui rav vac maint san CT et infra sont trait es dans le r glement 52 031 Logistique XXI ains que dans les r glements et documents subordonn s 1 4 Structure La documentation suit une structure hi rarchique 1 Processus de planification des actions log 2 Conc log et conc tech l chelon Grande Unit formation d engage ment GU fo eng 3 Concloget conc tech l chelon C trp 4 M mento Logistique d engagement l chelon C trp unit 5 Appendices Les tapes de travail num rot es pour l laboration des concepts qui se r p tent dans le conc log et les conc t
112. ous les l ments EBBAE de l ads log dans le conc log en les consolidant Le conc log se concentre sur un bilan consolid tape 15 les variantes d acquisition correspondantes et leur appr ciation tape 16 17 Les tapes 13 et 14 peuvent tre reprises telles quelles du conc tech Al chelon Ctrp ilestrecommand de faire l ads log en fonction des besoins g n raux des questions de contr le et des aspects sp cifiques aux processus partiels Bat Abt Ns Pt Ns KII ur Ns KIII Be Ns KI II ch NsKIIV Bes Du NsKIV Bes Du Effectifs rav vac maint san CT infra Les effectifs sont repris tels quels des conc tech et int gr s dans le conc log si plusieurs pages sont n cessaires les ranger l une derri re l autre Les domaines CT et infra sont repr sent s ensemble Documentation 60 034 f Allg Meldewesen Grundversorgung Noffallversorgung Einh San Trupps Noffallversorgung MSE 2 Hospitale Versorgung Ns KI VIII Ih Ns KI VIII Concepts logistiques Bilans rav vac maint san CT infra Les bilans de tous les conc tech sont mis ensemble sous une forme consolid e par les responsables de processus partiels Les bilans correspondent aux deltas concrets entre effectifs et besoins de tous les processus partiels log Les diff rences sont mis
113. ppui aux autorit s civiles e capacit durer lt 2 jours et capacit s e attribution log et Force Mix oui non dans le domaine eng log e voies ou axes de transport pour la fourniture de prestations log compte tenu des voies de transportr serv es e bases san etattribution ESM 2 e centrsp Movement Control Center MCC et cond circ e r serves viter la formation de stocks e possibilit de centraliser la log e recours auxressources r ress e AE dotation en mat riel et munitions e fourniture de mat riel et prestations log dans le cadre de rel ves e quelles infra D cond combat obstacles infra log instruction et vie voir p 46 sont n cessaires et faut il des mil suppl mentaires dans le domaine infra d t exploitinfra pour la d fense e fourniture de prestations log avec plusieurs ptrav en concertation avec CCMO e capacit durer gt 2 jours rav etr ress principe de la livraison en fonction des besoins jusqu l chelon unit e attributions log et Force Mix oui non dans le domaine eng log e moyens maint attribu s e renforcementlog eng e d termination d efforts principaux SAN e MCC cond circ etr servestrsp e Rress e AE dotation en mat riel et munitions e fourniture de mat riel et prestations log dans le cadre de rel ves e quelles infra D cond combat obstacles infra log instruction et vie sontn cessaires et faut il des mil suppl mentaires dans le
114. pt logistique l chelon Grande Unit 49 Architecture du panneau conceptuel pour le conc log chelon Grande Unit Acquisition et appr ciation variantes Variante 1 Rav vac maint Variante 1 san Variante 1 CT Variante 1 infra Demandes pour dialogue log v arrangement log Demande ordre eng pt 3 Demande log Intention lt e D Las D D Rav vac maint MRav vac maint Variante 3 san Variante 2 CT Variante 3 CT Variante 2 infra 2MVariante 3 infra R sultats dialogue log v arrangement log Annonce besoin MServitudes et pt log subord dispositions log Demande Demande BPR missions Points en D cision cdt suspens propre fo eng Output 50 Pour simplifier le panneau conceptuel est num rot et expliqu pas pas 11 51 52 53 54 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 3 2 Elaboration du concept logistique l chelon GU 3 2 1 Introduction Ci apr s nous expliquons l laboration du conc log l chelon GU On commencera par collecter et visualiser les bases voir annexe 4 l ordre op EM cond appendice 2 Cette activit ne doit pas entraver le rythme de la conduite en cas d interruption elle doit tre reprise d s que possible On classera l une derri re l autre les feuilles les informations suppl men taires avec indication sur la page de couverture La page de couverture donne toujours les informations essenti
115. pte tenu des servitudes manipulation stockage ettrsp e L effectif disp eng des vhc san est il suffisant e Comment estr gl le rav vac de la cl rav VIII 36 Documentation 60 034 f Concepts logistiques E Cartes de situation et pr sentation Dans le conc tech san on visualisera les points suivants sur le transparent Servitudes e imites de secteur et servitudes du cdmtsup e quipementlog san voies de transport e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles D veloppement e empl sect dela fourniture de prestations log e voies etaxes de transport pour l vacuation de patients Bestand San 12 On indiquera ici tous les moyens san attribu s ji ou subordonn s comme U trp san ESM 1 et Sg ESM 2 Veretzungsmuster Structure du tableau signature subord mission effectif SR Besoin san Points analyser e de mani re g n rale ce qui vaut pour tous les C trp par ex proc dure d annonce arrangements ou dialogues etc Se HO Pour chaque C trp e appr ciation de l approvis
116. r un ordre de priorit des classes rav vac 1 clravV 2 clraviV 3 clraviX etc 16 17116 17 16 17 e Dans quelle mesure le processus rav vac de la cl rav VIII se fait il par les points rav 16 17 16 17 16 17 e Centralisation d centralisation de la log eng e Quels sontles besoins en mati re d annonce 16 17 16 17 16 17 e Des conteneurs citernes sont ils mis contribution processus selon 60 031 16 17 16 17 16 17 e Les carb sont il contingent s e Letrsp ferroviaire est il possible pour rav vac 18 ml e L vac des syst mes et v hicules d fectueux est elle r gl e 20 e Leravenmatetbiens tout sp c classes rav IIl et V au d part du sect att dans les positions D est il r gl Illustration 8 Pr sentation num rot e des conc tech chelon GU 26 27 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Comment est r gl e la subsistance repas chauds de la troupe Le delta besoin engagement effectif IAE est il connu etles commandes demandes correspondantes ont elles t formul es pour le dialogue log La protection des forces et des quipements Force Protection etla capacit de performance ont elles t valu es etr gl es Les subord eng ou les fo attribu es pour la coop ration sont elles r gl es Y a t il des munitions sur place pour canons bison etlance mines fort cl rav V Les acc s rav vac sont ils entrav s par des voies de trsp r serv s
117. reiheit auf Stufe Kp Sicherheit Abh ngigkeit Antrag Variante MISTA weil Prozesse einfacher und gr ssere Sicherheit in der Ausf hrung 82 83 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Variante d acquisition CT et appr ciation 2 Beschaffungsvarianten Bewertung VT Vrk Ehr Probl mes partiels les plus fr quents dans CT Variante TEMPORAIRE Ausf hrung trsp par conteneurs amovibles WABRA cond centrale gt d centralis e de prestations CT centraliser les moyens ou les laisser d centralis s us e capacit durer et r serves trsp e centrsp e cond circ lcc Tempor rer Ei der Vrk Ehr Mittel zu Gunsten Vrk Fhr im Ei Rm Bedarfsorientiert Steuerung ber MCC Le conc tech CT se fonde tant sur le conc tech du DBC 4 que sur celui du DBC 3 Une concertation entre les deux domaines est imp rative si l on veut viter l laboration de variantes qui ne sont pas r alisables Variante d acquisition CT et appr ciation 3 Beschatingavesianten Bewertung VT Vik Fhir On visera une concertation permanente avec Variante EXTERNA Rb z D D m ene le DBC3 et on ex cutera ce qui a t d cid Par Rem are exemple voies rav vac voies d vacuation conduite des mouvements et obstacles 6 5 3 Output tapes 18 27 Output CT
118. rer les conc tech rav vac r gl 60 031 maint doc 65 910 san r gl59 021 CT r gl61 003 infra registre des objets Kernbestand catalogue modules d instruction 95 603 canttrp r gl 51 003 Capacit e La capacit durer des fo n est pas d finie l avance Au d part les fo durer disposent uniquement du mat riel et des pi ces de rechange quileur sont attribu s d apr s la liste des pi ces mat riel EEB Ces listes se fondent sur les descriptifs des l ments modulaires resp des tableaux OTF Mat riel correspondants e Pour chaque action instr IAE eng la fo eng concern e doit faire calculer son besoin en prestations logistiques biens de toutesles classesravet autres prestations log e Des moyens auxiliaires sont disposition pour d terminer le besoin log tous les chelons e Lebatlog attribue ou apporte les prestations log dans la qualit et la quantit demand es et au moment convenu aux points log br fixer parles bat gr 98 Documentation 60 034 f Appendice 2 Sch ma d ordre log 101 Niveau EM cond A Annexe 4 l ordre op Concepts logistiques INTERNE Chef logistique J4 tat major de conduite de l arm e EM cond A HQ A 01 01 2011 Nom de couverture Logistique Annexe 4 l ordre d op ration Bases e R glements e Directives e Ordres 1 Intention logistique Il s agit de 2 Conduite logistique 2 1 Responsabilit s lo
119. rniture de prestations logistiques e Lieu date heure e L apr s midi est disposition pour des entretiens logistiques entre les fournisseurs et les destinataires de prestations 3 5 Dialogue logistique 3 e Objectif Coordination des prestations log et besoin de mat riel pour retrait dans la disponibilit de base e Lieu date heure 4 Proc dure d annonce et commandes 4 1 Contact BLA e Centre de coordination log CCL Viktoriastrasse 85 3003 Bern T l phone 41 800 40 00 01 Fax 41 800 40 00 02 E mail Iba Ikz vtg admin ch e Les contacts pour les fo eng sont d finis dans le dialogue log 1 4 2 Annonce normale e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification rythmique e Exp diteur et destinataire e Coordination avec proc dure g n rale d annonce autres DBC e Contenus de l annonce Bilan et appr ciation des biens log toutes les cl rav Bilan et appr ciation des capacit s log modification de l infra correspondante Appel commande des prestations et biens commande de prestations et biens planifi s dans l ordre d action Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement 4 3 Annonce extraordinaire e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification en fonction de l v nement e Exp diteur et destinataire e Contenus de l annonce Bilan et appr ciation des biens log toutes les cl rav et des capacit s de prestations modificatio
120. rture Ordre d engagement xx bat extrait CN 1 50 000 7 22 1 Orientation 1 1 D veloppement de la situation possibilit s adverses 4 1 4 4 4 4 1 4 4 2 4 4 3 L adversaire est parvenu Dispositions sp ciales Limites de secteurs Logistique Conduite logistique e Intention log e Missions log e Rapport d appui chelon Unit RAU e Proc dure d annonce e Priorisation chelonnement e Servitudes Rav vac e Points rav v log cl rav l X Maint e Fonctionnement du mat riel FUBE FUKO e Prestations maint de la log eng artisans de troupe e Organisation maint points maint et ateliers e _ R tablissement de la disponibilit du mat riel 1 2 100923 EI Bt Trp koe Tel 4 Logistik SPI_neu_f docx 4 4 4 San e Approvisionnement de base e Logistique san e Bases logistiques san 4 4 5 CT e Conduite circ e Cellules de transport e Transport 4 4 6 Infra e Infra de conduite e Infra de combat e Infra vie e Infra instruction e Infra carb subsistance et log 5 Emplacements INTERN Exp diteur Nom de couverture ordre d engagement 100923_Ei_Bf_Trp_Koe_Teil_4_Logistik_SPI_neu_f docx 2 2 108 109 Documentation 60 034 f 104 Echelon bat gr Mod le comme annexe 4 cas extraordinaire Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques INTERNE Exp diteur fonction niveau hi
121. rung bez glich Infra Annonce et besoin points logistiques des subord La proc dure d annonce dans le domaine log est d cisive pour l accomplissement de la mission ce pourquoi les annonces la proc dure sont d finis ici On d finira galement les pt log rav br resp selon l urgence de la situation et la fo eng les points fixes partir desquels les indications pertinentes sont donn es avec coordonn es 20 Log Auflagen und Anordnungen Log Zuweisungen Ns Rs und KTVS BS BL Aufkl Bat 11 KTVS SO Inf Bat 97 KTVS AG Art Abt 16 KTVS LU Inf Bat 20 KTVS NW OW Inf Bat 16 Mot Boot Kp 10 Inf Bat 20 MCC FU Bat 22 Art Log Bttr berl sst BBC in Art Abt Erg nzung eig BEBECO Netz mit BBC und Ns via LBA Betankung Kleinfahrzeuge mit Ka notfalls San D Beste Korpswaffen und Ausb Mat durch Inf Bat 97 FU Bat 22 betreibt MCC und stellt Personal 1 VT Of 1 Vrk Trsp Of 3 4 Na Vrk Sdt sicher icherung KP Gs Vb Ist Aufgabe des Ei Vb ji Gs VI e KP Gs Vb erfolgt durch das Infra Det te Truppen rch die betroffenen Bat Bw und Hind Ei HFK u Vb beantragt Die DU Ei Vb r Reg 2 Servitudes et dispositions Ces servitudes alimentent les annexes techniques annexe 4 de l ordre eng On trouvera des mod les correspondants l appendice 2 21 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Demande intention logistique
122. s et conduites d eau e Bois de construction Munitions cl rav V e Attribution contingents commandes e _ Dotation de base d engagement et d instruction Mat riel personnel et poste de campagne cl rav VI e Attribution contingents commandes e Offre de prestations rav vac de la poste de campagne V hicules armes et appareils cl rav VII e Attribution contingents commandes e Besoin pour la mission sp cifique genre quantit et nombre d utilisateurs e Couverture besoins de pointe Mat riel sanitaire et m dicaments cl rav VIII e Attribution contingents commandes e Servitudes concernant le droit aux prestations exp dition stockage et utilisation e Prestations de la pharmacie de l arm e dans les domaines rav vac maint Pi ces d tach es cl rav IX e Attribution contingents commandes e Prestations de la BLA pour des livraisons urgentes et des pi ces d tach es sensibles service de livraison 24h24 Mat riel non militaire cl rav X e Attribution contingents commandes e Cartes topographiques e Moyens audiovisuels et interactifs de l arm e e Biens hors assortiment militaire Maintenance e Etat de fonctionnement du mat riel FUBE FUKO e Prestations maint de la log eng artisans de troupe e Organisation de la maint pt maint et ateliers e Echange et cannibalisation contr l s R tablissement de la disponibilit du mat riel e Mise en uvre d ins
123. s logistiques Variante d acquisition infra et EE appr ciation 1 e le besoin en infra instr est d termin parle pp cdmt sup SEENEN On visualisera les variantes aussi possible Variante EIGENER RAUM b D r Infra carb subs et log EN manuellement on les d crira d roulement 1 K Ben tzung der en im I Z MN e liste des besoins effectifs propres servitudes amet GC et on notera les forces et les aiblesses ou servitudes du cdmt sup du C trp Bilan infra Variante d acquisition infra et Bilanz Infra Le bilan correspond au delta entre l effectif et le appr ciation 2 Ss besoin Fhr KP Rgt Uem Infra ven Probl mes partiels les plus fr quents dans infra Kampf Fest Mw Infra Beschaffungsvarianten Bewertung Infra Variante CAMP CENTRAL S Les diff rences sont mises en vidence au moyen ZL es de couleurs pour permettre une vue d ensemble E ee alista de e variantes de solution Enge e et ou dans l outputl niVent sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et dispositions Ausf hrung Zentralisierung der Unterk nfte auf Stufe Bat pro AdA eine Liegestelle e nombre de places couch es dans le sect eng v campement ou r ress infra surf souterr avantages inconv nients s curit des infra capacit durer en mati re d exploitation probl mes instruction pour la propre
124. sein du DBC 4 sont repr sent es ci apr s sous forme de tableau synoptique D autres explications sont donn es dans le d roulement par tapes Etape detravail Quoi Qui Etape de travail dans dans DBC 4 conc log conc tech MIS l chelon cdmt Chef DBC 4 direction conc log 01 10 12 sup propre unit tableau de DBC 4 contributions moyens avec DBC 3 MIS voir ch 25ss Formuler questions de contr le Chef DBC 4 direction conc log 11 table ronde etdonner DBC 4 contributions directives pour suite cibl e du LEVETIS Chef DBC 4 examen DBC 4 laboration Ap log sit dans les conc tech sans appr ciation conc tech 13 16 reprendre 01 12 de conc log Chef DBC 4 examen DBC 4 pr sentation contr le mutuel coordination Chef DBC 4 direction DBC 4 pr sentation Pr sentation des variantes d acquisition conc tech conc tech 16 Appr ciation des variantes d acquisition dans conc tech conc tech 17 Chef DBC 4 pr sentation DBC 4 appui chef DBC 4 laboration outputet pr sentation conctech conc tech 18 27 Chef DBC 4 direction DBC 4 contributions Ap log sitet output conc log conc log 13 27 Chef DBC 4 pr sentation DBC 4 appui chef DBC 4 Pr sentation conc log Chef DBC 4 direction DBC 4 contributions Contribution la donn e 4 d ordre emp Tableau 1 Vue d ensemble de la collaboration dans le DBC 4 Un outil lectronique est
125. sition maint et appr ciation 2 Probl mes partiels les plus fr quents dans maint Beschaffungsvarianten Bewertung Br Ih Pt Variante CENTRO Ausf hrung Der Br Ih Pt Dorfname xxx xxx xxx xxx wird mit zwei weitern Alternativen im Zentrum des Inf Bat 10 erg nzt pt maint ou log chemin d acc s disp de la cl rav IX capacit durer biens et syst mes centraux maintien permanent de la disp eng pendant l action et pour le retour l tat initial Br Ns Pt 2 XXX XXX XXX XXX Br Ns Pt 3 xxx XXX XXX XXX St rken Schw chen Einfachheit f r die Ei Log Stufe Trp K Sicherhe freiheit be Handlungs Konzentration der Ressourcen Variante d acquisition maint et appr ciation 3 Beschaffungsvarianten Bewertung Bat Ih Pt Autres probl mes partiels possibles dans maint Variante MISTO Ausf hrung Die Front Kp bevelen zusammen e r ress de la cl rav IX en cas d eng internat Ee partenaires civils sur place instr sp c des arti trp recours aux arti trp BLA f r Frontkp St rken Schw chen Einfachheit Einheitlichkeit des Handelns 74 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 6 3 3 Output tapes 18 27 Res 16 17 16 17 16 17 Chaque responsable de processus partiel labore 4 5 6 16 17116 17 16 17 e z p FIE EEn E son outp
126. soient approuv es Documentation 60 034 f Concepts logistiques R sultats du dialogue log v accords log Les r sultats du dialogue ou de l arrangement log sont retenus ici Les cons quences qui en d coulent devront tre r percut es dans l ads log Si n cessaire il y aura lieu de r p ter le rythme de conduite Seules sontreprises dans le conc log les variantes sur lesquelles le cdt CEM doit d cider r sultat de la pr sentation des conc tech au sein du DBC 4 Le chef DBC 4 CEM informe au sujet des variantes d j d cid es lors de la pr sentation du conc log d j int gr es dans l output 3 2 4 Output Etapes 18 27 Antr ge f r Log Dialog 12 Allgemeines Ns Rs Ns Punkt Othmarsingen Emmen Stans Liestal Ns Klasse II VII Korps Waffen Inf Bat 97 Ns Klasse Ill Ns BBC via LBA keine Mi in Ei Vb Auff llen oder Austausch Ns Klasse V Munition Korps Waffen Inf Bat 97 Ns Klasse VII Kleinfahrzeuge f r Art Bttr 3 Bttr Ih Instandhaltung PIRANHA III System f r Diagn und ggf Is Wiederbeschaffungszeit der Mat KI IX Ersatzmaterial lt 12h ab Log Ns Pt San D Sanit tsdienstliche Grundversorgung Aufkl Bat 11 Krk Abt Liestal MMR 2 Inf Bat 97 Art Abt 16 MZR Aarau MMR 2 Inf Bat 20 Pz Bat 14 Kata Hi Bat 2 FU Bat 22 Krk Abt Emmen MMR 3 Inf Bat 16 Krk Abt Stans MMR 3
127. ssaire des ordres techniques sp cifiques peuvent tre donn s Le sch ma d ordre se fonde sur le r glement 52 054 Conduite et organisa tion d tat major de l arm e l aide m moire 52 075 Aide m moire pour la conduite des corps de troupe et le r glement 52 031 Logistique XXI Pour des exemples sp cifiques aux diff rents chelons voir appendice 2 10 3 Documentation 60 034 f 3 1 Pr sentation Input Nom de Mission cdmt Intention cdmt ICS 1 50 000 couverture sup sup 5 transparents servitudes Titre e lim sect servitudes cdmt sup e installations log et san infra Mission propre fintention propre MaArticulation op d cision de basellim sect fo eng fo eng propre fo eng propre fo eng plan pr v propre fo eng poss adv dang dans op D Plan pr v Matrice synchr MServitudes poss adv dans appui aux propre fo eng propre fo eng cdmt sup autorit s civiles 2 transparents d veloppement Servitudes Questions de Tableau des e 1 empl sect pour fourniture propre fo eng contr le moyens prestations log e 2 voies et axes trsp pour fourniture prestations log r Effectif CT infra MBesoin CT infra MBilan CT infra Ap log sit Effectif Besoin STE Te Effectif rav vac MBesoin rav vac Bilan rav vac Illustration 5 conc log chelon GU mm Illustration 6 Repr sentation sous forme chiffr e du conc log chelon GU Concepts logistiques Conce
128. st mes en g n ral e Faut il d tacher des artitrp sp c par ex pour l artfort ou des syst mes e Quelle mobilit faut il vhc moyens de transport syst mes de sauvetage en s curit e Divers autoprotection situations CBRN chimique biologique radioactif nucl aire com munication e Appr ciation suppl mentaire d apr s fo nonc global avec d lais U nonc tactique syst me central nonc d taill Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront int gr s dans le conc log sous la conduite du S 4 70 71 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques E Cartes de situation et pr sentation Bilan maint Dans le conc tech maint on visualisera les points suivants sur le transparent Bilanz Ih Le bilan correspond au delta entre l effectif et le SS besoin Servitudes Se gt e Les diff rences sont mises en vidence au moyen e limites de secteuretservitudes du cdmtsup D R Sg ST de Couleurs pour permettre une vue d ensemble e quipementlog v moyens de transport ER nr a a a plus r apide e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng e planification pr visionnelle de la propre fo eng e variantes de solution Etreuge e possibilit la plus dang
129. sus rav vac se fait il par la classe rav VIII via les points rav e Centralisation d centralisation de la log eng e Quels sontles besoins en mati re d annonce e Des conteneurs citernes sont ils mis contribution processus selon 60 031 e Les carb sont il contingent s e Letrsp ferroviaire est il possible pour rav vac e L vac des syst mes et v hicules d fectueux est elle r gl e e Leravenmatetbiens tout sp c classes rav IIl et V au d part du sect att dans les positions D est il r gl e Commentestr gl e la subsistance repas chauds de la troupe 66 Documentation 60 034 f Concepts logistiques e Le delta besoin engagement effectif IAE est il connu etles commandes demandes correspondantes ont elles t formul es pour l arrangement log e La protection des forces et des quipements Force Protection etla capacit de performance ont elles t valu es etr gl es e Les subord eng ou les fo attribu es pour la coop ration sont elles r gl es e Ya t ildes munitions sur place pour canons bison etlance mines fort clrav V e Les acc s rav vac sont ils entrav s par des voies de trsp r serv s e Commentestr gl e l interface entre les classes rav VII mat riel san et m dicaments et IX pi ces de rechange e Les fo subord ont elles besoin pour l accomplissement de leur mission de syst mes mobiles de subsistance SMS de syst mes de surveillance etc e
130. t de base et sp cifique la mission par unit tat de l infrastructure reprise Bilan et appr ciation de la situation logistique Appel commande de prestations et biens planifi s dans l ordre d action Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement Annonce normale e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification rythmique e Exp diteur et destinataire e Coordination avec proc dure g n rale d annonce autres DBC e Contenus de l annonce Bilan et appr ciation des biens log toutes les cl rav Bilan et appr ciation des capacit s log modification de l infra correspondante Appel commande des prestations et biens commande de prestations et biens planifi s dans l ordre d action Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertinentes pour le renseignement Annonce extraordinaire e Jour de r f rence heure fix e et heure de notification en fonction de l v nement e Exp diteur et destinataire e Contenus de l annonce Bilan et appr ciation des biens log toutes les cl rav et des capacit s de prestations modifications au niveau de l infra Commande de prestations et biens rav vac dans le domaine des comp tences mais livrer avant en plus grande quantit d une autre qualit Demandes pour prestations et biens rav vac hors domaine de comp tences Donn es sur l environnement et la menace qui sont pertine
131. t exiger l laboration d un conc log sp cifique Les parties concernant la log doivent tre mises en vidence visuellement aussi dans la Auflagen vorgesetzte Stufe Durchhaltef higkeit f r alle Ns G ter exkl Ns KI VIII und IX je 2 Tage Bedarfsorientiertes Bringprinzip Durchhaltef higkei f Infra Trp Betreiber sowie den werden Die Verantwortung f r die Planung Abschnittstru Servitudes cdmt sup On fera la liste des servitudes qui sont importantes pour l laboration du conc log et des conc tech elles sont reprises des servitudes du poste sup rieur voir surtout annexe 4 Logistique Dans le cadre d un engagement on pourra d signer des biens et syst mes centraux susceptibles d tre d terminants pour le succ s de l op ration Ces biens et syst mes sont g n ralement d finis par l EM condA pr sentation 54 Auflagen eigener Vb 24h nach Ankunft im Ei Rm Verf gbarkeit aller Hauptsysteme und Fz mind 90 Servitudes propre fo eng On fera la liste des servitudes et directives d action du cdt CEM en rapport avec la fourniture de prestations log qui sont donn es d s le d but du PPA 55 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Questions de contr le Pr ffragen Ist die log Leistungserbringung mit mehre Sind die erforderlichen Durchhaltef higkeiten un sichergestellt n zB
132. t ils t attribu s en fonction de l urgence Le d roulement du processus san est il simple et r gl avec un mini mum de servitudes pour les C trp Existe t il des mesures de cond circ lors du d ploiement pendant l occupation du sect att pendant l eng La fo eng a t elle besoin de r serves de trsp pour des mouv et trsp planifi s L exploitation de l infra D et l instruction correspondante sont elles r gl es La reprise de l infra D est elle r gl e Toutes les troupes ont elles un cant La proc dure d annonce est elle r gl e et convenue avec les autres DBC L chelonnement est il r gl Des BRP sont il demand s Les signes ic nes couleurs etc sont ils utilis s correctement 24 58 59 60 61 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 3 3 2 Contribution la donn e d ordre Les outputs et demandes condens s dans le conc log et approuv s par le cdt CEM doivent pouvoir tre repris tels quels dans la r daction de l ordre Les responsables des processus partiels ajouteront les d tails techniques Des demandes approuv es pour des intentions des missions ou des modifi cations dans l articulation op rationnelle doivent tre int gr es dans l ordre op eng par le chef DBC 3 Toutes les autres servitudes sont int gr es dans l annexe 4 l ordre op eng Pour un exemple possible voir appendice 2 25 Documentation 60 034 f Concepts logistiques
133. t sup BLA 6 demandes internes demande ordre eng annonce et pt log servitudes et dispositions 7 demandeintention mission BPR 8 points en suspens avec proposition de solution temporel th matique 9 d cision si les d cisions ne sont pas prises au fur et mesure 5 3 1 Points de contr le Exemples de points de contr le d un conc log Le tableau des moyens correspond il l articulation op rationnelle Comment les servitudes log du cdmt sup sont elles not es Est il tenu compte des planifications pr visionnelles Est il tenu compte de la matrice de synchronisation Des question de contr le ont elles t formul es correspondent elles aux prestations demand es Quelles d ductions cons quences de lads log ont elles t r investies dans le conc log servitudes 63 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Les fo ont elles t prioris es en fonction de l intention et du d roulement 6 Concepts techniques a l chelon Corps e O les U qui ne disposent pas d une log eng suffisante sont elles ratta BCE de troupe e Des unit s ou l ments autonomes relais cdt tir ont ils t attribu s 6 1 Pr sentation au plan logistique e SE 85 La structure du panneau conceptuel ci dessous est valable pour les cinq conc tech Elle correspond la pr sentation du conc log Pour chaque processus on Chaque U dispose t elle d un pt log l a
134. ten die Strasse UERKHEIM MUEHLETHAL zu sperren mit einer Pz Kp aus dem Rm OFTRINGEN mich bereithalten eingedrungenen Gn im Rm WALTERSWIL zu vernichten mit einer Pz Gren Kp aus dem Rm AARBURG mich bereithalten die Strasse OLTEN AARBURG zu sperren oder eingedrungenen Gn im Rm MUEHLITAL zu vernichten Concepts logistiques Intention de la propre fo eng L intention du propre chelon est reprise telle quelle dans le conc log conc tech Les parties log seront mises en vidence au moyen de Couleurs aussi dans la pr sentation au cdt cdt rempl La base est l intention d duite du rapport de d cision que le cdt reprendra par la suite en la formulant Bu EI Articulation op rationnelle de la propre fo eng l articulation op rationnelle sera pr sent e gra phiquement horizontalement ou verticalement selon l organisation de la fo eng On indiquera les subordinations sp ciales pour compl ter la vue d ensemble par ex sct art cdt tir ESM 2 etc L articulation op rationnelle peut encore changer avec le d veloppement des diff rents concepts Documentation 60 034 f Synchronisationsmatrix eigener Ei Vb Absichtlich leer Concepts logistiques Matrice de synchronisation de la propre fo eng La matrice de synchronisation sert garantir la concordance des moyens dans le temps et dans l espace et par voie de cons quence l engagement opt
135. tibles d tre d terminants pour le succ s de l op ration Ces biens etsyst mes sont g n ralement d finis par l EM cond A Auflagen EI Vb Ter Reg 2 So wenig Log Einrichtungen wie m glich betreiben um Mittel f r Selbstschutz zu Inf Bat 97 muss mit Korpswaffen trainieren k nnen Camp L sungen 1 Bat auf einem Stao berpr fen Servitudes de la propre fo eng On fera la liste des servitudes et directives d action du cdt CEM en rapport avec la fourniture de prestations log qui sont donn es d s le d but du PPA 15 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Questions de contr le Des questions de contr le servent la Pr ffragen Sind die log Zuweisungen sichergestellt KTVS Art Abt MCC I I I See synchronisation au sein du DBC lors de hbar z A S Sind dio ef rdeit n Durchhaltef higkeiten sicher gestellt e a bo ration d es d iff rents conc tec h et eur Ist die Ust MZR sowie Patientenweg geregelt spez in Art Abt Zusammenarbeit mit ziv Blaulicht Org geregelt e e b e d Abh ngigkeit Infra oi b i sowie Be Hin Fhr zu anderen FGG Aa Iita oi baw ui sowie Bew utin Phr zu int gration subs quente dans le conc log Documentation 60 034 f Concepts logistiques Th mes possibles pour les questions de contr le articul s d apr s le profil de prestations de l arm e extrait Pour l a
136. tine fixe p riodicit Ce rythme d coule de la n cessit de remplacer des effectifs ou de livrer des biens requis de mani re urgente d o l importance de standardiser ce d roulement engagement par ex 1 pt rav br 2 pt rav bat gr de l U x 3 U y etc 07 Log Leistungserbringung Wochenplanung ALLE Stabskp Fourniture de prestations log planification hebdomadaire La disposition la mise disposition la p riodicit et la reprise doivent tre planifi es pour chaque unit On notera ici les v nements planifiables par ex r ception distribution de mat riel rav vac mandats maint prestations san etc 08 Log Leistungserbringung Tagesplanung f r 01 01 20xx 94 Fourniture de prestations log planification journali re Les moyens pour la log eng sont planifi s et com mand s en fonction des besoins p ex rav vac quipes diagn et remise en tat l ments CT etc La planification journali re informe en tout temps sur les missions correspondantes de la propre fo eng 99 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Appendice 1 Indications suppl mentaires pour le G A7 S4 Connaissances centrales en mati re de log eng t ches et prestations Formation Echelon T ches centrales prestations Logistique Sctlog Unit e Garantir la log eng dans l unit d engagement e Mise en place et exploitat
137. tivit L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation On r glera clairement la r partition des comp tences avec le C infra etle C S com Qm Concernantles variantes d occupation cant on tiendra compte du besoin de coordination avec le S com Variante d acquisition infra et Concernantla protection des infra log il se peut que la BLA en tant que HAH HH appr ciation 1 fournisseur de prestations ait galement des besoins tant donn que le destinataire des prestations doit garantir la protection des pt log et rav br Beschaffungsvarianten Bewertung Infrastruktur On visualisera les variantes aussi possible Variante EINBEZUG ANGRENZENDER RAUM 2 A o l o manuellement on les d crira d roulement ge Unterart EST one de l ex cution et on notera les forces et les faiblesses Vorteile Wohlbefinden der AdA gut Eingerichtete Unterk nfte vorhanden oi ui 46 47 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Le conc tech infra est ainsi compl tement labor Variante d acquisition infra et appr ciation 2 SA pp Le chef DBC 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes E EEE Probl mes partiels les plus fr quents dans infra int grer dans l
138. tous les cadres du DBC 4 comprennent rapidement et int gralement les nonc s des conc tech conc log 43 44 45 46 47 48 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Effectif nonc 1 Besoin nonc 2 EBBAE Bilan D duction Acquisition Cons quences variantes Evaluation Int gration des r sultats Se EE des C tech lt lt LS Illustration 4 R sum EBBAE dans le conc log Le cdt CEM approuve le conc log dans le cadre de la planification de l action Pendant une action le conc log est adapt en continu aux changements de la situation tactique du contexte de la situation en mati re de renseignement des intentions et des ordres du cdt Il doit tre approuv une nouvelle fois par le cdt uniquement en cas d carts par rapport la donne initiale Le conc log sert ensuite de base pour la donn e d ordre et le dialogue log direction au niveau de l arm e EM cond A et ou pour l arrangement log dans le cadre du rapport d appui bat gr resp cole ou unit RAB G E U direction BLA 2 5 Donn e d ordre Apr s la pr sentation du conc log suivent le traitement des variantes rete nues et la conception de l ordre resp l annexe logistique Avant un engagement le J4 doit fournir une contribution l ordre d op ra tion resp le G A S4 une contribution l ordre d engagement dans laquelle sont r gl s de mani re contraignante les principaux points techniques Si n ce
139. tres processus rav vac san CTetinfra e Faut il des r servestrsp pour le processus maint e O setrouventdes points log maint e Quelles voies de trsp pour les prestations maint e Commentestr gl e la propre disp eng resp la disp des syst mes en g n ral e Faut il d tacher des artitrp sp c par ex pour artfortou syst mes e Quelle mobilit faut il vhc moyens de transport syst mes de mise en s curit e Divers autoprotection situations CBRN chimique biologique radioactif nucl aire communication Besoin maint Points analyser e de mani re g n rale ce qui vaut pour tous les C trp par ex proc dure d annonce arrangements ou dialogues etc Pour chaque C trp e pt maint br dans sect eng attribution log de fo capacit durer cl rav IX et autres selon besoins effectifs de prestations Bilan maint E Cartes de situation et pr sentation Le bilan correspond au delta entre l effectif et le besoin Dans le conc tech maint on visualisera les points suivants sur le transparent Les diff rences sont mises en vidence au moyen Servitudes de couleurs pour permettre une vue d ensemble e limites de secteur etservitudes du cdmtsup plus rapide e quipementlog v voies de
140. tructions et d ordres Documentation 60 034 f Concepts logistiques Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique AS 100716 Annexe Logtstoue Ordre op_SPl docx 102 10 11 12 INTERNE e Remise en tat de syst mes et v hicules d fectueux pendant la prestation e Objectif du r tablissement de la disponibilit du mat riel Sanitaire e Approvisionnement de base e _ Pr hospitalier pr clinique e _ Pr hospitalier clinique e Hospitalier clinique e Logistique sanitaire e Prestations en faveur des destinataires civils e _ Approvisionnement san de la population civile Circulation et transport e Centrale de conduite de la circulation Movement Control Center MCC e Conduite de la circulation e Transport Infrastructure e Infrastructure de conduite et de transmission e Infrastructure de combat obstacles et abris e Infrastructure vie cant Dispositions particuli res Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 Nom de couverture Logistique 100716 Annexe Logistique Ordre op_SPl docx 5 5 103 Documentation 60 034 f 102 Echelon GU Annexe 4 l ordre d engagement Concepts logistiques e Annonce ex cution INTERNE Exp diteur fonction niveau hi rarchique 4 5 6 PC 01 01 2011 Nom de couverture Logistique Annexe 4 l ordre d engagement Bases e R glements e
141. tten ben tigt Ausb TI Schiess und Ausbiidungspl tze Gem ss Vorgaben vorgesetzte Kdo Stelle EBA Concepts logistiques L effectif informe sur des l ments sp cifiques au processus comme Infra conduite et transmission e num ration des infra cond possibles dans le sect eng Infra combat e num ration des moyens pouvant tre utiles pour l engagement dans le domaine conduite des mouvements et des obstacles Obstacles et abris e num ration des moyens pouvant tre utiles pour l engagement dans le domaine conduite des mouvements et des obstacles Infra vie e relev s par d apr s cant surf et souterr et sect eng des unit s nombre de lits Infra instruction e relev s par des infra instr en fonction des places de tir instr et points de franchissement Infra carb subs et log e effectifs et emplacements correspondants Besoin infra Infra conduite et transmission e R ception des servitudes du cdmt sup Infra combat e Dans le domaine cond des mouv et obst le besoin est tabli par le DBC 3 dans le concept correspondant Obstacles et abris e Dans le domaine cond des mouv et obst le besoin est tabli par le DBC 3 dans le concept correspondants Infra vie e Report des effectifs troupes selon tableau des moyens du propre C trp pour besoin cant 87 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concept
142. u DBC les diff rentes ads log sont compl t es et cond circ les cons quences corrig es dans les 4 premiers l ments si n cessaire capacit s trsp et autres aspects sp cifiques e les processus partiels sont coordonn s ce qui permet de d celer les interd pendances etles frictions etde les corriger VrkFhr De 2 Pour toutes les variantes qui suivent on expliquera les diff rences etles Besoin CT points communs Qu est ce qui les caract rise On retiendra les forces etles faiblesses avec un maximum d objectivit Bedarf VT Les nonc s faits dans Effectif sont analys s L examen en fonction des principes du combat et de l engagement peut SR ann et compl t s en fonction de la mission par ex aider avant tout du point de vue du destinataire de la prestation e besoins en mati re d annonce UE e besoins MCC GE e besoins cond circ HE Ex Variante d acquisition CT et appr ciation 1 e voies de trsp r serv es mms ke D D D D D Beschaffungsvarianten Bewertung VT MCC On visualisera les variantes aussi possible Variante MISTA RB S ene manuellement on les d crira d roulement Sa Oe de l ex cution et on notera les forces et les ES materiellen Ressourcen das MCC Moc zu Gunsten Trp K fa i b e S S e S NM St rken Schw chen H Bedingte Handlungsf
143. udes et dispositions 7 demandeintention mission BPR 8 points en suspens avec proposition de solution temporel th matique 9 d cision si les d cisions ne sont pas prises au fur et mesure 23 57 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 3 3 1 Points de contr le pour l laboration du conc log Exemples de points de contr le d un conc log Le tableau des moyens correspond il l articulation op rationnelle Comment les servitudes log du cdmt sup sont elles not es Est il tenu compte des planifications pr visionnelles Est il tenu compte de la matrice de synchronisation Des question de contr le ont elles t formul es correspondent elles aux prestations demand es e Quelles d ductions cons quences de l ads log ont elles t r investies dans le conc log servitudes Les fo ont elles t prioris es en fonction de l intention et du d roulement e O les C trp qui ne disposent pas d une log eng suffisante sont ils rattach s Des unit s ou l ments autonomes relais cdt tir ont ils t attribu s au plan logistique La capacit durer des classes rav concorde t elle avec la mission Chaque C trp dispose t il d un pt log l annonce du pt log est il r gl aussi pour les pt rav ou maint e Y a t il eu de nouvelles subordinations de parties de troupes unit section log avec une redistribution correspondante des moyens Des ESM 2 on
144. us attirons l attention sur le caract re juridiquement contraignant de la documentation La prochaine r vision ordinaire de la documentation est pr vue pour le 01 01 2013 Pour tous commentaires et questions s adresser Base logistique de l arm e Centre de coordination logistique CCL E mail Iba lkz vtg admin ch T l 0800 40 00 01 Documentation 60 034 f Concepts logistiques Documentation 60 034 f Concepts logistiques Table des mati res 1 1 1 2 1 3 1 4 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 2 3 2 4 2 5 Su 3 2 3 2 1 3 2 2 3 2 3 3 2 4 3 3 3 3 1 de 4 1 4 2 4 2 1 4 2 2 4 2 3 4 3 4 3 1 4 3 2 4 3 3 4 4 4 4 1 4 4 2 G n ralit s Se ed ee da an a ete E 1 AS A dd dd Cd hdi dl 1 BR EE ee Tdi 1 Champ d application SR 2 SO e E Ee 2 Processus de planification de l action 4 Generalts eg t ee 4 Appr ciation de la situation logistique 7 Les l ments de l appr ciation de la situation logistique 7 La base de r flexion MIS 7 Les cinq l ments de l ads log EBBAE 7 Concept technique Essen se ces css om sosie 8 Conce ptlogistique eier EE E Ree Re editer 9 Donn e d ordre 55 124 bio sin lon t occtohe 10 Concept logistique l chelon Grande Unit 11 Presentation sseosisstrnrisnrE riitti sinr ANPI EPEAN ENA 11 Elaboration du concept logistique l chel
145. ut technique pour l int grer ensuite dans 10 11 12 16 17 16 17 le conc log 13 14 15 13 4 15 z S e e Les tapes 18 27 sont analogues celles du 3 14 15 conc log voir chap 5 p 60 Le conc tech maintest ainsi enti rement labor Le S 4 d cide au sujet de l output ainsi que sur les variantes int grer dans le conc log et sur lesquelles le cdt cdt rempl doit d cider par ex e points maint combinaison avec ptrav ptlog e probl mes partiels plus importants par ex subord eng des moyens diagn ou empl des ateliers Une fois le conc tech pr sent l ads log et l output correspondant seront int gr s dans le conc log sous la conduite du S 4 6 4 Concept technique san 6 4 1 Input tapes 01 12 16 17h6 17 16 17 On reprendra tel quel l input convenu avec le 16 17116 17 16 17 DBC A 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 16 17 18 19 Les tapes 01 12 sont analogues celles du A conc log voir chap 5 p 52 26 27 75 Documentation 60 034 f Concepts logistiques 6 4 2 Ap log sit tapes 13 16 17 En principe l chelon C trp les diff rentes U sont analys es par rapport 6 leur mission et aux besoins san Autres points utiles pour l ads log dans le conc tech san Approvisionnement sanitaire de base ESM 1 et RMM e Commentestr g
146. vitudes du cdmtsup e voies de transport etinfra par ex lieux de chargement rampes Vrk Fhr e d cision de base limites de secteur de la propre fo eng ben ne plus rapide e planification pr visionnelle de la propre fo eng y EA e variantes de solution ERreuge e possibilit la plus dangereuse de la partie adverse op D possibilit s adverses appui aux autorit s civiles e et ou dans l outpuf enwent sous forme de demandes au dialogue log ou de servitudes et D veloppement Ge 4 dispositions e voies etaxes de transport pour la fourniture de prestations log e positions cl s cols franchissements de cours d eau etc Chaque responsable de processus partiel labore ses besoins sous la forme de l ads log Les 4 premiers l ments effectif besoin bilan etvariantes d acquisition sonttrait s s par ment puis pr sent s au chef DBC 4 au sein du DBC Les objectifs de cette pr sentation sontles suivants Effectif CT Bestand VT Alig xx L effectif renseigne sur des points sp cifiques au processus par ex e chacun conna tles autres ads log qui sont revues d un il critique et analys es l aide des questions de contr le d finies au pr alable Meldewe sen e g n ralit s par ex biens centraux r serves trsp servitudes etc proc dure d annonce de base normale etc MCC Apr s la pr sentation au sein d

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