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une approche institutionnaliste des mutations

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1. Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique nouvel arrangement institutionnel conduit de nouvelles formes organisationnelles encore plus efficientes davantage de flexibilit davantage de polyvalence davantage d intensit du travail davantage de productivit La soci t industrielle filiale perd une partie de son statut celui ci tant r duit un statut de sous traitant virtuel ce qui conduit bien souvent la cession fermeture de celle ci Les restructurations comme en t moigne l actualit conomique et sociale parcourent cette nouvelle combinaison avec les plans sociaux c est dire les licenciements qui les accompagnent 5 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Nous sommes maintenant en pr sence de deux l ments une base de donn es entr es multiples susceptible de plusieurs lectures un dispositif th orique d analyse des mutations des arrangements organisationnels sous contrainte d arrangement institutionnel qui nous para t pertinent Il est donc temps de mettre en relation ces deux l ments 5 1 THEORIE ET ANALYSE DES ENSEMBLES INDUSTRIELS Il nous pard t assez vident que dans le rapport de la firme de l industrie l autre le march et plus largement l environnement institutionnel en branche secteur fili re l autre n puise pas
2. es au Sud du B P une surrepr sentation d emplois de cadres et de conception pour les tablissements de taille 1 moins de 50 salari s petites PME De nouveaux types d A I et d A O sous contrainte de l E I paraissent parcourir les industries agroalimentaires mais leur volution d une part s inscrit en dynamique ce que l analyse des points compromis de l ACT n autorise gu re en d pit de ses apports d autre part ne prend sens qu au sein de l Ensemble Industriel auquel les TAA appartiennent selon les zones d emploi 24 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Typologie de points compromis des TAA tailles 1 4 TYPOLOGIE DES PONTS COMPROMIS TYPOLOGIE DES POINTS COMPROMIS DES AA PAR TARLE DES IAA PAR TARLE TARLE 4 TaLe P PRET nae Et ES TYPOLOGIE DES POINTS COMPROMRS DES IAA PAR TAILLE TARLE 3 ace CS pris mure fi Se AT gaine cons E 25 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Trajectoires d emplois des tablissements de taile 4 tablissements de plus de 500 salari s Les plus grands tablissements le plus souvent li s aux grands groupes des IAA expriment un mode d emploi des entreprises en personnels tr s peu qualifi s et voluant vers une p
3. quipementiers pour Renault voire de la m canique des organes majeurs ce qui a modifi consid rablement le jeu global entre constructeurs et quipementiers l importance des plans sociaux dans la mutation cols bleus cols blancs de l industrie automobile qui ont eu plusieurs effets pervers avec soit l impossibilit de recruter en CDI suite aux plans sociaux avec un recours massif un emploi dint rimaires relevant d autres classifications g n ralement plus basses soit des recrutements de jeunes classification plus basse ce qui ne signifie pas que la qualification tait plus faible bien au contraire la mise en place d unit s l mentaires de travail UET effa ant crasant la hi rarchie interm diaire de la ma trise et red ployant les comp tences sur les conducteurs de lignes les op rateurs les fermetures de sites avec par exemple Creil Boulogne Billancourt ou leur forte chute d activit En tant que constructeur Renault davantage impliqu dans le Bassin Parisien que son concurrent PSA toutes proportions gard es m ne une politique de d sengagement vis vis des quipementiers de la m canique de la fonderie plus active que ce dernier ce qui affecte davantage les mouvements des trajectoires d emploi de l industrie automobile du Bassin Parisien Cette perte de relation avec les quipementiers et la m canique des organes majeurs repr sente pour certains analystes un risque de perte
4. rentes Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s qualifications d emploi ce que nous appelons des trajectoires d emploi Il s agissait initialement de rep rer et de qualifier diff rentes formes spatiales et de se doter d une repr sentation de leurs dynamiques Compte tenu des exigences de cette analyse notamment en terme de s rie longue nous avions t amen s utiliser les ESE Enqu tes sur la Structure des Emplois r alis es annuellement pour le compte du Minist re du Travail et trait es par l INSEE en retenant les d coupages suivants 1969 1993 puis 1998 365 zones d emploi m tropolitaines continentales 36 secteurs d activit NAF40B puis NES 40 11 qualifications d emploi 4 classes de tailles d tablissements Ces donn es ont t trait es l aide d une m thode originale d analyse statistique l Analyse Conjointe de Tableaux m thode Statis ACT Lavit 1988 Cette m thode peut se r sumer en une Analyse en Composantes Principales ACP r alis e sur un tableau moyen ou interstructure aboutissant la repr sentation de la position moyenne de chaque individu statistique ici les secteurs d activit localis s et discrimin s par taille Dans l hyperespace optimal de projection ainsi obtenu nous projetons ensuite la position de chaque individu ann e apr s ann e ou intrastructure afin d obtenir des trajectoires Le r sultat tait une sorte d
5. Introduction C est dans l articulation de deux d marches de recherches en conomie appliqu e men es au sein du CRIISEA une d marche plus sp cifiquement spatiale et l autre plus sp cifiquement industrielle que se situe notre tentative de lecture institutionnaliste qui emprunte davantage au Vieil Institutionnalisme qu au Nouveau Institutionnalisme des mutations industrielles La premi re recherche a pour objectif de qualifier les espaces conomiques sur la base d une lecture de la th orie des actifs distinction actifs ressources et en particulier d une critique de la notion de sp cificit Elle s inscrit dans les r flexions contemporaines relatives la ville et au territoire Elle s appuie en outre sur une importante base de donn es analys es en dynamique OATES La deuxi me recherche vise faire tat des apports d une lecture institutionnaliste de l conomie et de l industrie mobilisant la th orie des actifs typologies des actifs elle distingue deux types d arrangements institutionnels et organisationnels qui gr ce aux relations qu ils entretiennent au sein d un environnement institutionnel donn permet de rendre compte de l volution de l industrie recherche men e sur les Groupes sur les Industries agroalimentaires et autres secteurs d activit sur les privatisations en Alg rie a La confrontation de ces deux recherches a permis de consid rer l OATES d un il nouveau ce qui pour le p
6. LA TYPOLOGE DES POMOUS EVOLUTION DE LA TYPOLOGIE DES POMOUS DES AA DE TALLE 4 DES MADE TALLE 4 DES MADE TALLE 4 en 1266 CIC mwi Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique 5 2 2 L ensemble industriel et trajectoires d emploi de la m canique 5 2 2 1 Description de l Ensemble Industriel de la construction m canique L Ensemble Industriel de la construction m canique concerne 5 zones d emploi et 5 secteurs d activit industrie automobile construction navale a ronautique ferroviaire industrie des quipements m caniques chimie caoutchouc plastiques combustibles et carburants construction Tableau 4 Organisation de l Ensemble Industriel de la construction m canique Il pr sente une grande homog n it fonctionnelle orient e vers les emplois de conception quatre exceptions pr s qui pr sente une structure d emploi orient e vers les emplois de tertiaires Poissy pour les industries de la Chimie caoutchouc plastiques et la Production de combustibles et carburants Les Mureaux pour la construction navale a ronautique et ferroviaire Saint Nazaire pour la Production de combustibles et carburants 5 222 Trajectoires d emploi de la construction automobile 29 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalime
7. TYPOLOGIE DES POINTS COMPROMIS DE L NDUSTEE AUTOMOBILE PAR TALLE TALES TYPOLOGIE DES POINTS COMPROMIS DE L NDUSTEE AUTOMOBILE PAR TALLE TAILLE 32 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Trajectoires d emploi des tablissements de plus de 500 salari s faille 4 L industrie automobile sur le c ur de m tier de l ing nierie de l assemblage carrosserie et de la m canique des organes majeurs serait pass e globalement d une industrie de cols bleus une industrie de cols blancs dans les ann es 80 90 avec une mutation r ussie automatisation informatisation polyvalence selon les directions d entreprises du secteur L volution des trajectoires des bassins d emplois peut donc para tre surprenante l encontre des repr sentations de requalification donn es par la profession tout en prenant la pr caution de souligner que classification et qualification sont deux notions distinctes qui ne se recoupent pas forc ment que la d classification des ann es 96 98 doit s interpr ter l aune de la carte des points compromis sur la p riode 1984 98 qui traduit la mutation de l industrie automobile Les raisons de la d classification apparente des trajectoires des bassins d emplois dans les ann es 96 98 selon les cartes ci apr s sont l externalisation de certaines fonctions gardiennage nettoyage rest
8. action mais qui s appuie sur un A O visant davantage renouveler reproduire les ressources communes des bassins d emploi m me si les tentations l puisement existent Les dynamiques de l A O paraissent s appuyer ici sur la gestion de ressources communes de comp tences Penrose sur la coop ration Richardson et sur les externalit s disponibles 6 Conclusion g n rale Les deux Ensembles Industriels des Industries agroalimentaires et de Commentaire P2 l Industrie M canique et Automobile avec les industries qui les composent contrastent fortement quant aux formes d emploi sollicit es l un renvoyant un travail d ex cution avec une organisation du travail qui rel ve davantage encore du fordisme que de formes plus avanc es m me si celles ci font leur apparition avec des effets pervers ici jouant la d classification l autre s appuyant sur un travail de conception m me si l importance du travail d ex cution demeure tr s forte et recourant des formes d organisation du travail li es aux nouvelles technologies m me si des mouvements de d classification peuvent certains moments affecter certaines industries L Ensemble Industriel des Industries agroalimentaires regroupe des industries vieillissantes le d veloppement technologique ne touchant essentiellement que le conditionnement par exemple forte utilisation de main d ex cution peu qualifi e autorisant leur d class
9. ces l ments ne se r alise pas au hasard certaines r gularit s se forment en particulier au regard des combinaisons sectorielles ou fonctionnelles que supportent les espaces Ainsi l agro alimentaire par exemple occupe plus fr quemment une place importante dans le tissu conomique d un espace si des industries telles celles de l habillement et du cuir des quipements du foyer de la p che du bois et du papier ou encore de la chimie caoutchouc plastiques occupent elles aussi une place importante dans le tissu conomique local Nous d nommons ces groupes de combinaisons Ensembles Industriels Le rep rage de telles r gularit s et l examen de leur contenu donnent parfois l impression d un inventaire a Pr vert l vidence la simple analyse en termes de secteurs se trouve mise mal sans que celle qui recourt aux fili res r solve totalement cette question En effet tout se passe comme si des secteurs taient n cessairement conjointement pr sents localement sans que les logiques traditionnelles de l conomie puissent donner un sens ces corr lations L hypoth se que l on peut alors formuler est que ces r gularit s proviennent 13 Les ressources peuvent s interpr ter comme des actifs non marchands avant leur marchandisation possible Par exemple les ressources emploi d un bassin d emploi ouvrent sur un actif marchand possible le travail salari 14 Cette recherche a t r alis e dans le c
10. de celles ci prix de cession th orique qui additionne co ts fixes th oriques co ts variables th oriques plus ventuellement un faible taux de marge calcul g n ralement non pas sur le chiffre d affaires mais sur les immobilisations L quilibre des comptes de la soci t industrielle tient l ajustement strict de ses co ts r els qui figurent en charges sur les co ts th oriques dict s par le groupe qui figurent en produits le chiffre d affaires soit une 1 taux de marge qui a pour objet de maintenir une capacit d autofinancement minimum de la soci t industrielle 15 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA pression fantastique quant l alignement sur les r gles normes du groupe qui ont pour seule finalit la r mun ration de l actionnaire Pour les directions d entreprise prisonni res d une repr sentation en conomie de march l usine virtuelle n est qu une d clinaison des contraintes de co ts du march irruption implicite la th orie de l agence et de la th orie des droits de propri t dans l univers concret des entreprises Pourtant cet arrangement organisationnel n a de signification qu au regard d une th orie classique de la formation des prix de production Sraffa 1960 et des prix de march dans la gen se du surplus et dans les transferts de surplus voire une th orie de la valeur travail Marx dans la gen se des surva
11. droits de propri t d tenus par les actionnaires L arrangement institutionnel AI se d ploie sur trois composantes essentielles de l conomie marchande et mon taire avec comportements des agents actifs Let IV institutions comme r gularit s de comportements Ces trois composantes sont interd pendantes Les droits de propri t tout en ayant du sens que sur les actifs tangibles et financiers sont fondamentaux en ce qu ils conf rent la l gitimit sur la nature et le niveau d efficience assign e l ensemble des actifs Mais sur la base du r gime de propri t publique priv ou mixte un ensemble de r gles formelles et informelles se d veloppe et se met en place Les r gles formelles peuvent tre des contrats avec les diff rentes dispositions qui y sont pr vues r mun ration 5 L efficience recherch e ne se r sume pas n cessairement l optimum n oclassique li une quelconque maximisation de fonctions objectifs elle peut tre tout la fois sociale plein emploi acc s aux biens salaires formation professionnelle etc et ou conomique rentes profit dividendes etc Les droits de propri t sont entendus comme pr sence simultan e des trois attributs usus fructus et abusus Les actifs II sont inali nables et ceux du type III appartiennent aux salari s ou aux collectifs Voir T Veblen 1908 Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s statut dan
12. quelques marques mondiales afin de d cliner le m me produit partout dans le monde avec un mod le imiter Coca Cola Cet arrangement institutionnel qui se d roule au niveau de la valorisation des actifs en appelle une formation de prix de march o tout s interpr te apparemment ce seul niveau 4 3 ARRANGEMENT ORGANISATIONNEL Un nouvel arrangement organisationnel du groupe accompagne le nouvel arrangement institutionnel de l conomie de march L organisation est une organisation par branche ou m tier amidon et glucose biscuits cr mes glac es eaux lait et poudre huiles et ol agineux nutrition infantile nutrition animale potages soft drink sucre surgel s th s et infusions yaourts et autres produits laitiers frais qui a pour objet d effacer les diff rences nationales en se dotant d une usine virtuelle cible et universelle qui doit tre d clin e partout dans le monde Cette usine virtuelle est le produit d un arrangement organisationnel obtenu partir des l ments les plus efficients emprunt s aux usines du groupe au plan mondial Cette usine virtuelle permet de configurer toutes les usines sur l objectif de l arrangement organisationnel via les m thodes du benchmarking atteindre co ts productivit En effet cette usine virtuelle est associ le prix de cession pour l acquisition des produits des soci t s industrielles prix qui conditionne le chiffre d affaires
13. soci t s X Y Z dans les m tiers de l agroalimentaire selon le graphique 1 ci apr s 12 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA Graphique 1 l ancien arrangement institutionnel Holding Mondiale Holding nationale Holding nationale Holding nationale Pays 1 Pays 2 Pays 3 Chaque soci t filiale X Y Z abritait globalement une activit si ge de services centraux administration g n rale comptabilit finances gestion des ressources humaines marketing services achats informatique une activit commerciale de ventes avec force de vente une activit industrielle de production Un nouvel arrangement institutionnel est d ploy sur les soci t s filiales dans les ann es 1997 2002 s parant en deux soci t s distinctes d un c t l activit si ge services centraux et l activit commerciale soci t que l on appelle soci t op rationnelle S de l autre l activit de production soci t que l on appelle d s lors soci t industrielle S I La soci t industrielle est vid e de ses activit s de services li es son ancienne position de si ge et de son activit commerciale ne conservant qu une activit de production de fabrication pour le compte d la nouvelle soci t op rationnelle On peut repr senter comme suit la nouvelle donne institutionnelle graphique 2 les services centraux et la f
14. volumes en g n ral 3 les tablissements de moins de 50 3 deux effets qui ont jou en ce sens salari s ont maintenu voire cr des emplois une application moindre de l automatisation en conditionnement la reprise des volumes en MDD MPP abandonn s par les groupes 4 d classification plus forte dans les 4 plusieurs v nements ont jou au tablissements de grande taille appartenance niveau des tablissements appartenant des des groupes groupes externalisation de certaines fonctions requ rant du personnel qualifi maintenance logistique gestion ou int gration de ces fonctions dans les t ches d finies pour de simples op rateurs 26 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique importance des plans sociaux avec sorties de personnels plus qualifi s gestion de la pyramide des ges face des entr es de personnels pris moindre classification mise en place d unit s l mentaire ou homog ne de travail UET UHT avec disparition de la ma trise et d veloppement de la polyvalence des conducteurs et op rateurs moins classifi s polyvalence peu reconnue recours au travail int rimaire moins classifi limitation du recrutement suite aux plans sociaux 5 d classification moins forte dans les tablissements de petite taille relevant des PME PMI maintien des fonctions
15. 2002 Economie institutionnelle des groupes multinationaux de l agroalimentaire en ce d but de XXI me si cle 29 pages Economie Appliqu e para tre KICHOU L RIZOPOULOS Y 2000 Une approche organisationnelle du changement institutionnel Colloque Organisations et Institutions R gles Coordination et Evolution organis par le CRIISEA Universit de Picardie et le GERME Universit de Paris 7 Mai KICHOU L RIZOPOULOS Y 2001 L innovation institutionnelle en tant que processus d interactions organisationnelles Revue d Economie Industrielle n 97 4 me trimestre 40 Bibliographie LAVIT C 1988 Analyse conjointe de tableaux quantitatifs Paris Masson LONGUET S 1998a Lachman et Hayek deux conceptions de la dimension institutionnelle chez les autrichiens Journ e d tudes Institutions et Organisations E R S I UPJV Amiens LONGUET S 1998b Hayek et l cole autrichienne Paris Nathan 192 pages MOULIER BOUTANG Y 2001 La troisi me transition du capitalisme exode du travail productif et externalit s in AZA S Ch CORSANI A DIEUAIDE P dir 2001 Vers un capitalisme cognitif Entre mutations du travail et territoires L Harmattan Paris PALLOIX C 2000 Les ouvertures de l institutionnalisme Apports et Limites Amiens Colloque International d Amiens Institutions amp Organisations 25 26 mai 2000 para tre dans Economie et I
16. H 1999 Temps travail et territoire RERU n 4 1999 COASE R 1937 The Nature of the Firm Economica Vol 4 pp 386 405 CATIN M 1985 Effets externes March et syst mes de d cision collective Paris Cujas COLLETIS g GILLY jP PECQUEUR B amp alii 1997 Firmes et territoires entre nomadisme et ancrage Espaces et Soci t CORIAT B WEINSTEIN O 1995 Les nouvelles th ories de l entreprise LGF Le Livre de Poche Paris BOLTON P DEWATRIPONT M 1994 The Firm as a Communication Network Quarterly Journal of Economics vol 109 n 4 809 839 GIRARD JL 1997 Travail et conomie marchande une approche int gr e de l urbain et du territoire Innovations n 7 1998 1 GIRARD J L 2001 Construction urbaine et territoriale les apports d une lecture de la th orie des actifs appliqu e au travail in AZA S Ch CORSANI A DIEUAIDE P dir 2001 Vers un capitalisme cognitif Entre mutations du travail et territoires L Harmattan Paris 39 Bibliographie GIRARD J L amp PALLOIX Ch 2002a A l intersection de la strat gie des groupes multinationaux et de la dynamique des territoires Arrangements institutionnels et arrangements organisationnels de l espace fran ais Les cas de l industrie automobile et des IAA 1990 2000 Revue Territoires en Mutations 2002 para tre GIRARD J L PALLOIX C 2002b Evolutions des structures d emploi des Ensemb
17. OATES sur la base du dispositif th orique Les pr c dents l ments mod lent donc les paysages conomiques contemporains en fonction de la pr gnance avec laquelle ils se font sentir Ainsi en affectant la structure des droits de propri t le glissement d une conomie d actifs une conomie d actifs ressources esquisse un arrangement institutionnel diff rent dans lequel les firmes apparaissent davantage la recherche d externalit s Moulier Boutang 2001 Localement cet AI est lui m me influenc par un environnement institutionnel diff renci comme le montrent par exemple les travaux sur l conomie des territoires notamment en analysant l hybridation des formes de mise au travail Aza s 1999 Dans ce contexte de nouveaux arrangements organisationnels se pr sentent Ils reposent sur les anciens AO validant en cela la notion de path dependency et justifient la relative stabilit des Ensembles Industriels De fait l volution des Ensembles Industriels d pend essentiellement de leur composition en termes d volution de la place relative de chaque secteur et en termes de trajectoires d emploi C est ce qu il nous faut maintenant examiner 5 2 DEUX ENSEMBLES INDUSTRIELS PARTICULIERS L AGROALIMENTAIRE ET LA MECANIQUE Sur la base de l OATES nous avons tabli une typologie des Ensembles Industriels un niveau relativement agr g il est possible de distinguer 7 Ensembles Industriels Ensemble Indu
18. UNIVERSIT de Picardie ute AT CRIISEA UPRES EA 2095 POLE UNIVERSITAIRE CATHEDRALE 10 PLACETTE LAFLEUR BP 2716 80 027 AMIENS CEDEX 1 TEL 0322827112 Fax 03 22 82 71 13 Colloque Institutionnalismes et Evolutionnismes Confrontations autour de perspectives empiriques Lyon 2 et 3 D cembre 2002 UNE APPROCHE INSTITUTIONNALISTE DES MUTATIONS INDUSTRIELLES Jean Louis Girard MCF jean louis girard wanadoo fr Lyazid Kichou MCF lyazid kichou u picardie fr Christian Palloix Pr christian palloix u picardie fr CRIISEA d cembre 2002 PLAN 1 PLAN 1 IntroduCflohssssssnncomannn ntm nn nn mn a 3 2 Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s 3 2 1 Les apports statistiques de l OATES 0 4 2 2 Le dispositif th orique institutionnaliste mobilis sssssssssssessststsrsrrsssssssssssssseseestrrnrersess 6 22 11 Th orie des actif Sieciemin eiii A i 6 2 2 2 Arrangement institutionnel et arrangement organisationnel sssssssssssssssssssssssrrsrrrrreeeseese 8 2 2 1 1 L arrangement Institutionnel A I 8 2 2 1 2 L arrangement organisationnel A O 9 2 2 3 Environnement institutionnel sssssssesseesssssssssssessssssssesrrereeeee 10 3 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA 12 3 1 Environnement institutionnel 12 3 2 Arrangem
19. administratives et financi res de maintenance de logistique polyvalence davantage reconnue 6 En r sum des mouvement qui expriment un arrangement institutionnel portant sur la valorisation des actifs de la soci t op rationnelle cr ation de valeur pour l actionnaire des groupes un arrangement organisationnel en usine co t pour la soci t industrielle des groupes visant le surplus le plus lev possible pour son transfert vers la soci t op rationnelle Il appara t que sous contrainte de rentabilit exig e par les grands groupes pour r mun rer leurs actionnaires et veiller un cours attractif de leurs actions en bourse l arrangement institutionnel mis en place dans l Ensemble Industriel des IAA IAA davantage de surplus en provenance Textile vise capturer encore de l arrangement organisationnel ce qu expriment des trajectoires d emploi contract es d classifi es puisant les ressources des bassins d emploi sans souci de leur renouvellement Les d localisations vers d autres zones Europe de l Est accompagnent ces volutions 27 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Dynamique des trajectoires d emploi Les IAA taille 4 nr fi nr gi CEE a a TUR Ea a eneur PE ET LEE EVOLUTION DE LA TYPOLOGIE DES POMOUS EVOLUTION DE
20. adre de la MIIAT BP Girard amp Palloix 2002b 18 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique de secteurs qui seraient plus ou moins reli s entre eux par des relations verticales de l amont vers l aval et horizontales sur la base du recours des actifs communs et du fait que ces relations ne s inscrivent pas toutes dans le cadre de l change marchand Ce faisant les dispositifs traditionnels doivent tre revus pour rendre compte de ces hypoth ses Une telle formulation appelle plusieurs commentaires En demeurant dans le cadre de l change marchand l examen des relations verticales renvoie une analyse en termes de fili res c est dire grossi rement en termes de fournisseurs clients de l amont vers l aval En revanche celui des relations horizontales s inscrit davantage dans une logique de localisation des tablissements au regard de la dotation courante en actifs d un espace donn telle l existence d un bassin de main d uvre d une qualification donn e qui d finit un march du travail disposant de caract ristiques propres mais aussi au regard des co ts d acquisition de ces actifs ce qui autorise toutes les formes de concurrence entre espace des subventions et autres aides au dumping social Ce qui influence l tablissement des firmes est alors l arbitrage entre les co ts de production de diff rentes localisations
21. apparaissent L instabilit de l environnement institutionnel est ainsi constamment entretenue afin d orienter les opportunit s qu offre ce dernier L E I dans sa version nationale ou mondiale met en route le r arrangement des A I et des A O Conclusion de quelques rapprochements possibles entre institutionnalisme et autres analyses 8 Pour plus de d veloppements voir L Kichou et Y Rizopoulos 2001 10 Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s Les analyses traditionnelles du d coupage du syst me productif Arena et alii 1988 Palloix 1977 en branche secteur section fili re ne portent pas seulement sur la repr sentation du syst me productif dans lequel s inscrivait la strat gie de la firme dont l analyse de sa nature de ses fronti res est plus ou moins vacu e alors mais paradoxalement sur a construction sociale du march ou plut t des march s de l environnement institutionnel de la firme o cet autre par rapport la firme est d clin en termes de modes de coordination la branche est le lieu d une coordination des firmes par les prix prix de production prix de march et la monnaie de cr dit qui assure le financement des avances en capital des firmes et donc leur mobilit de branche branche avec ses r gles de l hypoth se de la maximisation du taux de profit son rel chement vers un objectif de rentabilit satisfaisant le secteur est le lieu d une coordina
22. auration dans les ann es 90 fonctions qui relevaient de la classification de l industrie automobile et qui externalis es et relevant alors d autres conventions affectent l volution des classifications pour les populations restantes le regroupement des fonctions d ing nierie et d tudes prototypes hier plus ou moins d localis es au sein des tablissements industriels et fonctions regroup e depuis 96 97 sur des sites de recherche et d veloppement par exemple le site de Guyancourt plus de 10 000 salari s pour Renault l externalisation de certaines fonctions d tudes non strat giques confi e des sous traitants la mise en place de P IF Parc Industriel Fournisseur ou Z I F Zone Industrielle Fournisseur o les fournisseurs de premier rang sont rassembl s autour des usines d assemblage et alimentent en temps r el z ro stock les cha nes d assemblage les classifications fournisseurs tant plus basses que celles de la carrosserie assemblage la filialisation de certaines usines de m canique par exemple Le Mans o les op rations de joint venture avec des op rateurs japonais conduisent l encore des mouvements de d classification changements de management Commentaire J 1 Un enteprises S ou pas 33 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique le d sengagement de l industrie des
23. e film qui montrait un peu plus de 52 000 trajectoires d emploi et repr sentait la mani re dont chaque espace conomique fran ais avait volu en terme de structure d emploi sur la p riode Par construction l OATES autorise de nombreuses lectures lecture industrielle on peut effectivement suivre l volution ventuellement comparative des trajectoires d emploi de chaque secteur retrouver la dynamique des fili res etc Girard 2001 lecture spatiale sur cette base se profile l existence de hi rarchies spatiales dont on peut analyser les inerties les ruptures etc Girard 1997 lecture territoriale certains espaces peuvent pr senter certaines des caract ristiques des territoires de plus ces caract ristiques peuvent galement se retrouver dans des territoires ventuellement loign s les uns des autres ce qui sugg re la possibilit de territoires discontinus Girard amp Palloix 2002b Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s lecture globale il appara t galement que les crit res qui fondent cette hi rarchie subissent une torsion progressive lorsqu on se dirige vers des espaces davantage globalis s Sassen 1996 on passe en effet d une sp cialisation sectorielle espaces les moins globalis s une sp cialisation fonctionnelle espaces les plus globalis s Girard amp Palloix 2002a Ces lectures ne sont pas alternatives les unes des autres elles ren
24. e groupe alors que le chiffre d affaires des soci t s op rationnelles A1 A2 s appuie sur la formation de prix de march Ce nouvel arrangement institutionnel n est pas innocent car il renvoie l exercice des droits de propri t et en dernier ressort au droit de l actionnaire soit le fameux objectif de cr ation de valeur pour l actionnaire avec une structure de groupe qui nie dans les apparences le c t industriel de la cr ation des richesses mais qui renvoie celle ci au niveau de la structure commerciale comme si la cr ation des richesses manait non plus d un quelconque acte de production mais du march lui m me L apparente cr ation de valeur par le march se conjugue une cr ation de valeur pour l actionnaire L arrangement institutionnel des soci t s op rationnelles porte sur la valorisation d actifs sp cifiques pour le compte des actionnaires actifs qui se pr sentent sous la forme d actifs intangibles un panier de marques Il est clairement affich l objectif d un resserrement des marques autour de 10 Si on suppose que le chiffre d affaires de chaque ancienne soci t X Y Z du pays 1 tait respectivement de 1 MF le nouveau chiffre d affaires de la soci t op rationnelle A1 est de 3 MF avec un C A industriel de cession vers A1 de chaque soci t BX1 BY1 BZ1 r duit au tiers voire au quart de l ancien C A 14 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA
25. e l volution des mutations des groupes multinationaux et cela notamment dans les industries agroalimentaires 4 1 ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL Dans le cadre des groupes multinationaux il est possible de d finir sommairement l E I comme les attentes du capitalisme patrimonial et financier d tenteurs des droits de propri t actions obligations pr ts autres cr ances sur les groupes quant l efficience exig e des arrangements A I et A O un cadre l gal et juridique dans ses diff rentes versions droit commercial droit du travail fiscalit et selon les diff rents pays affectant les arrangements A I et A O l ensemble des accords et ententes explicites et implicites entre grands groupes sur la marche suivre par rapport aux diff rents arrangements A I et A O les accords et ententes tacites ou non pass s entre les grands groupes et les centrales syndicales selon les diff rents pays pesant sur les arrangements A I et A O la diversit des syst mes salariaux de pays pays dans la mise en uvre des arrangements A I et A O la diversit des syst mes mon taires et financiers de pays pays 4 2 ARRANGEMENT INSTITUTIONNEL L ancien arrangement institutionnel pouvait se sch matiser globalement comme suit la holding mondiale du groupe d tient une holding nationale dans diff rents pays 1 2 3 conomie de march chaque holding nationale coiffant diff rents
26. ent institutionnel 12 3 3 Arrangement organisationnel 15 3 4 Une nouvelle combinaison arrangement institutionnel arrangement organisationnel du groupe une machine productivit 16 4 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique 17 4 1 Th orie et analyse des ensembles industriels ssssssssso00000000000011111osstttsressssssssssssssssssstsstteet 17 411 Lecture simultan e des r sultats de L OATES sssssssssssssststsrsrrrrsssssssssssssseertsrsrsresss 18 41 2 Interpr tation des r sultats de l OATES sur la base du dispositif th orique 20 4 2 Deux ensembles industriels particuliers l agroalimentaire et la m canique 20 4 2 1 L ensemble industriel et trajectoires d emploi de l agroalimentaire 22 4 2 1 1 Description de l Ensemble Industriel de l agroalimentaire 22 4 2 1 2 Trajectoires d emploi de l agroalimentaire ssssssssss111111rsssssssssssssotstrttrirsssssssssssss 23 4 2 2 L ensemble industriel et trajectoires d emploi de la m canique ssssssssssss111111111s 29 4 2 2 1 Description de l Ensemble Industriel de la construction m canique 29 4 2 2 2 Trajectoires d emploi de la construction automobile ssssssses11111111ssssssssssssts00rt 29 5 Conclusions mener ie 36 6 ANNEXES rh nn een dr de te ns ne a 37 7 Bibliographie ss 39 Introduction 2
27. entaire qui ont perdu le plus d emploi alors que les petits tablissements maintenaient un volume d emploi identique sur la p riode 23 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Typologie des points compromis selon la taille des tablissements Sur les quatre cartes de points compromis moyens ci apr s on peut voir que sur l ensemble de la p riode plus la taille des tablissements est grande plus la part des ouvriers est grande et moins ils sont qualifi s et inversement pour les emplois d ing nieurs et de techniciens le Nord du Bassin parisien pr sente fr quemment des qualifications d emploi sup rieures au Sud une situation comparative globale des classifications du secteur des IAA nettement en retrait par rapport celle du secteur de l industrie automobile cf carte des points compromis de l automobile ci apr s une surrepr sentation en faibles classifications ouvriers non qualifi s pour les tablissements de taille 4 tablissements li s aux grands groupes des IAA avec une position de l IDF centr e sur la dominante cadre si ges sociaux des groupes une surrepr sentation en plus hautes classifications ouvriers qualifi s cadres pour les tablissements de taille 2 et 3 les tablissements de taille 2 tant plus contrast s entre des zones fortement qualifi es au Nord du B P et des zones d qualifi
28. et O Hart 1986 1987 et O Hart et J Moore 1999 3 Voir B Coriat et O Weinstein 1995 pour une revue de la litt rature sur les th ories de la firme 4 Cette typologie n est pas exhaustive elle est plus un fait stylis permettant d avoir une repr sentation de la firme parmi d autres qui d passe la simple bo te noire Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s Une fois pos e cette typologie il convient de s interroger sur leurs articulations et plus pr cis ment sur les arrangements institutionnels et organisationnels qui permettent de les inscrire dans des processus efficients 2 2 2 Arrangement institutionnel et arrangement organisationnel 3 211 Larrangement Institutionnel A I A l chelle d une firme ou d un groupe nous appelons arrangement institutionnel A I l articulation dynamique et conflictuelle des institutions Ces institutions sont des r gles formelles r glement int rieur droits de propri t droit du travail droit des contrats etc et informelles habitudes comportements routines apprentissages Elles se d veloppent et s auto renforcent sur la base d une certaine configuration des droits de propri t publique priv e coop rative mixte Chaque A I en fonction de l environnement institutionnel qui l encadre commande une certaine efficience profit dividende cours de l action etc l ensemble des actifs La commande de l A I est l gitim e par les
29. fications par l Ensemble Industriel de l Industrie M canique et de l Automobile en raison des modes de coordination dynamiques coop ration r seau sous traitance conomie contractuelle des industries au sein de cet Ensemble Industriel une gestion passive des ressources comp tences qualifications par l Ensemble Industriel des Industries agroalimentaires en raison de modes de coordination traditionnels gag s sur un certain puisement des ressources 7 Annexes Annexe 1 Localisation des zones d emploi huit r gions p rim tre MIIAT BP S 2210 7 a208 ARSS A kaam f S T au AA w A Pa E anA S Nin r a aa ET K uss N E 2104 S wA y k A L pa 5 2 E 5 153 F A As FAAA 1186 2m 7 X 2422 ral Pr PT NOR a a mn 11146 Lure 2323 pes al 2209 Y 2207 y Us T4 2463 RER IS ET AR KA Danz K hp ad ba 100 km DSSS 37 Annexes Annexe 2 Caract risation des Ensembles Industriels Codes Secteurs BO Industries agricoles et alimentaires C1 Habillement cuir C2 Edition imprimerie reproduction c3 Pharmacie parfumerie entretien C4 Industries des quipements du foyer DO Industrie automobile E1 Construction navale a ronautique et ferroviaire E2 Industries des quipements m caniques E3 Ind
30. ification de fait dans l attente de la d localisation partielle de ces industries Europe de l Est par exemple L Ensemble Industriel de l Industrie M canique et de l Automobile s appuie sur des volutions technologiques fortes impliquant le recours une main d uvre plus qualifi e et quant au travail de conception et quant au travail d ex cution Le cheminement commun des industries au sein de ces Ensembles Industriels et par zone d emploi est assez remarquable quant leur inscription dans des volutions typ es exprimant et la force d attraction des territoires ressources en comp tences externalit s et l impact des grands groupes 36 Commentaire J 3 Dans ce qui pr c de nous disions Ensemble Industriel de l agroalimentaire et Ensemble Industriel de la construction m canique m me si la d nomination n est pas g niale il y peut tre malvenu de changer dans le cours d un m me article Mais je te promets que nous reverrons a tr s prochainement Annexes quant la gestion de ces ressources et l usage des externalit s pour leurs tablissements et entreprises localis s dans les zones d emploi Se pointent d s lors des comportements des groupes arrangement institutionnel et arrangement organisationnel diff rents selon leur appartenance tel ou tel Ensemble Industriel quant leur inscription dans les zones d emploi une gestion plus active des ressources comp tences quali
31. ile une forte dominante de 20 49 salari s d emplois d ouvriers qualifi s et d emplois de cadres conception pour les tablissements de taille 1 PME de la carrosserie de la m canique de sous traitance de rang 2 ou plus quelques zones d emploi dominante d emplois de services pour les tablissements de taille 2 des zones d emplois dominante en emplois de cadres conception et production en IDF pour les tailles 2 3 et 4 une dominante de zones d emplois dominante d ouvriers qualifi s plut t que d ouvriers non qualifi s sur le bassin parisien hors IDF pour les tailles 2 3 et 4 un niveau de classification de l industrie automobile sup rieure celle des IAA L encore de nouveaux types d A I et d A O sous contrainte de l EI parcourent le secteur de l industrie automobile mais leur volution d une part s inscrit en dynamique ce que l analyse des points compromis n autorise toujours pas d autre part ne prend sens qu au sein de l Ensemble Industriel auquel l industrie automobile appartient selon les zones d emploi 31 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Typologie des points compromis de l industrie automobile par taille TYPOLOGIE DES POINTS COMPROMIS DE L NDUSTEE AUTOMOBILE PAR TALLE TARLE TYPOLOGIE DES POINTS COMPROMIS DE L NDUSTEE AUTOMOBILE PAR TALLE TaLe
32. incluant les co ts ventuels de d localisation Sortir du cadre de l change marchand implique de passer d une probl matique en termes d actifs une probl matique en termes de ressources En effet le caract re non marchand de l change provient pour l essentiel de l impossibilit d tablir des droits de propri t s C est notamment le cas en r gime d externalit s lorsque l activit d un agent ou plusieurs a des cons quences sur d autres agents sans qu il y ait des changes ou des transactions entre eux que l mission d externalit s soit intentionnelle ou non que ces derni res soient ou non rep r es par le s r cepteur s qu elles soient concernement collectif ou non et qu elles soient m diatis es par un bien priv ou non Scitovsky 1954 Catin 1985 Pour les firmes ces externalit s constituent des ressources qu elles peuvent mobiliser sans cependant pouvoir toujours se les approprier dans de nombreux cas l mission est elle m me collective et peut interdire la constitution de droits de propri t comme le permet notamment l internalisation Alors la localisation des tablissements est d pendante la fois de l existence d externalit s et de la possibilit ou non d appropriation Colletis Gilly Pecqueur et alii 1997 19 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique 5 1 2 Interpr tation des r sultats de l
33. la construction de la diff rence tant que l autre pourra se diff rencier sur la base d un mode de coordination sp cifique avec la firme ou l industrie C est dans ce sens que l on a propos Girard Palloix 2001b et 2002 le concept d Ensemble Industriel qui mobilise dans un espace donn le bassin d emploi la r gion des industries diff rentes industrie agroalimentaire et industrie textile par exemple 17 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique mais dont la diff renciation se construit sur un mode de coordination qui en appelle une gestion commune de ressources et non d actifs d externalit s des formes de coop ration inter industries au del de l analyse de Richardson L Ensemble Industriel est un autre type de la construction sociale du march diff rent de branche secteur fili re syst me productif localis dans laquelle est enchass e la firme ou l industrie et qui permet de rep rer des formes institutionnelles et organisationnelles confortant nos analyses sur les groupes multinationaux 5 1 1 Lecture simultan e des r sultats de L OATES Si l OATES est susceptible de diff rentes lectures sectorielles en termes de fili res fonctionnelles ou encore spatiales la superposition de celles ci d voile une lecture suppl mentaire originale En effet il appara t que l inscription dans l espace de
34. les Industriels dans le Bassin parisien 1984 1998 La Documentation Fran aise GIRARD J L PALLOIX C 2001 A l intersection de la strat gie des groupes multinationaux et de la dynamique des territoires arrangements institutionnels et arrangements organisationnels de l espace fran ais 1984 2001 Communication au Colloque International de Marrakech 30 novembre 1 d cembre 45 pages GROSSMAN S HART O 1986 The Costs and Benefits of Ownership A Theory of Vertical and Lateral Integration Journal of Political Economy Vol 94 pp 691 719 GROSSMAN S HART O 1987 Vertical Integration and the Distribution of Property Rights in RAZIN A and SADKA E eds pp 505 547 HART O MOORE J 1999 Foundations of Incomplete Contracts Review of Economic Studies 66 115 138 KICHOU L 2001 Institutions et Organisations r formes conomiques et processus de privatisation en Alg rie 1990 2001 th se de doctorat Universit de Picardie KICHOU L PALLOIX C 2000 La firme alg rienne sous double gouvernance nationale et internationale Ghardaia Colloque International 21 25 janvier 2000 para tre KICHOU L et PALLOIX C 2001 Institutional economics of the world groups of the agro food industry in this beginning of the twenty first century Colloque Third International Worshop on Institutional Economics 4 7 September University of Hertfordshire UK KICHOU L et PALLOIX C
35. les sont saisis comme objets de la transaction et non pas comme objets propres Les actifs humains n apparaissent que sous la forme d hypoth ses comportementales opportunisme et cognitives rationalit limit e et non pas en tant que constituants de la firme Les actifs intangibles quant eux sont trait s avec le m me prisme de la sp cificit et de l opportunisme et servent de pr texte la mise en place de contrats de long terme Les actifs financiers comme moyen d acc s aux autres actifs sont donn s et ne posent aucun probl me pour la structure de gouvernance choisie Tout est fait comme si les ressources financi res taient une dotation initiale Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s La th orie des droits de propri t et plus particuli rement le mod le GHM a recours aux actifs physiques et aux droits de propri t qui leur sont attenants comme justification de l int gration verticale Edith Penrose 1959 et dans sa lign e la th orie volutionniste con oit la firme comme un poo de ressources Pour d autres l actif sp cifique de la firme est le syst me d information qu elle est capable de mettre en place afin d allouer les informations de la mani re la plus efficiente M Aoki 1986 1988 et 1990 P Bolton et M Dewatripont 1994 Les th ories n oinstitutionnelles de la firme en posant les actifs comme des pr textes une d marche s inscrivant dans une logique d optimisation ra
36. leurs pour se donner une capacit de repr sentation de cet arrangement organisationnel quant aux transferts de richesses du monde industriel et de services vers le monde marchand patrimonial et financier 4 4 UNE NOUVELLE COMBINAISON ARRANGEMENT _INSTITUTIONNEL ARRANGEMENT ORGANTSATIONNEL DU GROUPE UNE MACHINE A PRODUCTIVITE L arrangement institutionnel poursuit un double objectif capturer les surplus g n r s par l arrangement organisationnel masquer cette capture pour s attribuer le seul m rite de la cr ation des richesses L arrangement institutionnel du groupe coiffe plusieurs arrangements organisationnels un arrangement organisationnel propre travers les filiales soci t s industrielles qu il conserve en interne un arrangement organisationnel externe de soci t s sous traitantes au vu des structures productives nationales r gionales locales sur lesquelles il peut s appuyer mettant en concurrence ces deux arrangements organisationnels A travers la mise en concurrence des soci t s industrielles entre elles et celle des soci t s industrielles par rapport des soci t s sous tra tantes le 12 Par exemple Fralib S I usine de th s et infusions G menos et Bestfoods S I usines de potages c dent la totalit de leur production la soci t op rationnelle U B F France sur la base d un prix de cession th orique Etc 16 Economie appliqu e de l industrie
37. loppe un certain A O En mobilisant et en tentant d inscrire les actifs II et III dans des processus efficients et non conflictuels l A O a pour finalit la remont e de la richesse et des dividendes vers les d tenteurs des actifs I et IV Au niveau de la firme l arrangement organisationnel A O se d ploie lui aussi sur trois l ments principaux 7 C est ce niveau que peuvent se mettre en place une contractualisation flexible affaiblissement des collectifs et donc des r sistances et une standardisation des proc s de production viter de voir se d velopper des comp tences idiosyncrasiques afin que les risques de conflits et de ho d up soient r duits leur portion congrue Cette neutralisation des conflits est souvent permise par une certaine permissivit de l E Ce dernier tant sous l influence directe des grands groupes industriels On pourra cet effet se reporter aux affaires r centes de Danone et Marks amp Spencer De plus les arguments avanc s renvoient directement aux attentes des actionnaires et donc l A I La mise en concurrence des usines co ts dans l industrie agroalimentaire t moigne de cet tat de fait Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s le salariat et les actifs intangibles les dispositifs organisationnels les r gles formelles et informelles Ces dispositifs organisationnels sont un lieu de cr ation d institutions mais qui se manifestent plus souvent sou
38. lus grande d classification dans le temps en personnel d ex cution Ceci est li de fortes contractions de l emploi dans ces tablissements une r allocation des actifs sp cifiques des usines destination du march europ en avec les exigences de productivit qui accompagnent de tels mouvements Tr s explicitement les grands groupes de l agroalimentaire Unilever Nestl Danone affirment que les usines doivent d sormais tre des usines europ ennes avec les mutations technologiques et sociales qui s ensuivent A partir d une situation en 1984 caract ris e par de plus hautes classifications couleurs chaudes tr s rapidement le mouvement est celui d une d classification progressive couleur jaune clair qui parcourt tr s t t l ensemble du Bassin Parisien partir de 1987 On peut sch matiser comme suit les principaux d terminants l uvre dans les TAA d terminants qui affectent galement l industrie du textile et de l habillement et autres secteurs Grandes tendances Explications possibles 1 contraction globale de l emploi 1 accroissement de la productivit et des nouvelles technologies automatisation en aval des cha nes conditionnement 2 ce sont les tablissements de plus de 2 mouvements conjugu s de 200 salari s qui ont perdu le plus d emploi l automatisation du conditionnement de la flexibilit et du recentrage des groupes sur les Marques pas ou peu d accroissement des
39. mur Bauge Segr Sarthe Nord et Sud 22 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique six zones d emploi pr sentent plus de qualifications d emploi d ex cution que la moyenne le Sud Est Champenois les Santerre Oise et Somme Ch tillon sur Seine Louhans et Vend e Sud Tableau 3 Organisation de l Ensemble Industriel de l agroalimentaire 5212 Trajectoires d emploi de l agroalimentaire Le secteur des IAA juxtapose un ensemble tr s diversifi de grandes branches industries de la viande du lait des boissons du travail du grain et aliments pour animaux conserves et pr paration de jus de fruits huiles et corps gras pain et p tisserie sucre divers tabac dont les technologies diff rent fortement et en cons quence les mutations technologiques et sociales qui les affectent Les mouvements relev s globalement par l ACT portent sur l ensemble des TAA et non sur telle ou telle branche d activit ils peuvent donc contenir des volutions tr s contrast es selon chaque grande branche d activit Au sens de l ESE les IAA ont perdu en France plus de 25 de leurs emplois de 1984 1998 Toutefois ce mouvement n est pas homog ne sur l ensemble des tablissements ou des zones d emploi Par exemple ce sont les tablissements de plus de 500 salari s le plus souvent li s aux grands groupes multinationaux de l agroalim
40. nstitutions PALLOIX C 1997 El ments pour une th orie h t rodoxe de l conomie industrielle dans C PALLOIX amp Y RIZOPOULOS 1997 pp 55 74 PALLOIX C amp RIZOPOULOS Y 1997 Firmes et Economie Industrielle L Harmattan PALLOIX C 1977 Proc s de production et crise du capitalisme Masp ro P U 6G Interventions en Economie Politique PENROSE E T 1959 1995 The Theory of the Growth of the Firm 3rd ed Oxford Oxford University Press SASSEN S 1996 La ville globale Paris Descartes et Cie SCITOVSKY T 1954 Two Concepts of External Economies Journal of Political Economy avril 1954 WILLIAMSON O E 1985 The Economic Institutions of Capitalism New York Free Press 41
41. ntaire et de la m canique Nous sommes ici sur quelques segments de la fili re automobile ou secteur automobile au sens strict avec les stades de la construction automobile ou carrosserie assemblage y compris certains ateliers de fonderie maintenus la m canique les quipementiers et accessoiristes carrosserie remorques caravanes Ces stades repr sentent un emploi global en France de 321 000 personnes en 2000 Donn e en difficult au d but des ann es 1980 la branche de la construction automobile carrosserie assemblage et m canique des organes majeurs a enregistr lors des deux derni res d cennies une importation mutation technologique automatisation robotisation flexibilit des installations techniques pour passer plusieurs mod les qui a conduit des changements organisationnels et sociaux et des changements institutionnels Ces tendances se retrouvent galement chez les gros quipementiers La construction automobile s est recentr e institutionnellement sur le c ur du m tier de constructeur ing nierie carrosserie assemblage organes m caniques majeurs en se d lestant filialisation cession en partenariat avec des op rateurs autres des op rations de forges et fonderie de m caniques usines de fabrication de trains avant et arri re d engagements dans des activit s d quipementiers et d accessoiristes de services tudes hors conception ing nierie soit un changement imp
42. orce de vente des soci t s X Y Z tant regroup s dans la soci t avec les soci t s industrielles Bx By Bz la soci t op rationnelle prenant la place de la holding nationale avec une nouvelle architecture institutionnelle du groupe mondial par grande branche le tout avec des variantes bien videmment selon les groupes avec des appellations diverses d un groupe l autre business unit sourcing unit 13 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA Graphique 2 le nouvel arrangement institutionnel Holding mondiale Holding transnationale Europe Holding transnationale Holding Transnationale Am rique du Nord Asie Socit op rationnelle A Pays 1 Soci t op rationnelle A2 Pays 2 Soci t industrielle Soci t industrielle Soci t industrielle Soci t Industrielle Soci t industrielle BXI By BZ2 BX2 By A1 et A2 sont les seuls clients respectifs de BX1 BY1 BZ1 d une part et de BX2 BY2 d autre part les soci t s industrielles c dant prix de cession calcul s sur des co ts th oriques leurs produits aux soci t s op rationnelles A1 A2 L approvisionnement de A2 en produits BX1 par exemple tant r alis wa A1 mais toujours prix de cession th orique Le chiffre d affaires des soci t s industrielles BX1 BY1 BY2 est r alis partir des prix de cession th oriques d finis par l
43. ortant de son p rim tre d activit ce qui explique en partie l volution de l emploi global de cette branche d activit qui s effondre de 320 922 personnes en 1980 167 000 en 2000 Cela s est accompagn d un important accroissement de la productivit 17 3 v hicules par personne en 1998 20 1 v hicules par personne en 2000 Si le groupe Peugeot a conserv une politique de filiales en direction des quipementiers avec une prise de participation majoritaire par exemple chez le n 1 FAURECIA le groupe RENAULT s est d sengag plus nettement des quipementiers pour conduire une politique contractuelle de sous traitance dans leur direction On peut consid rer que les tablissements de plus de 500 salari s Taille 4 rel vent davantage d unit s d ing nierie Guyancourt par exemple de carrosserie assemblage atteignant parfois pr s de 10 000 personnes et d usines de m canique des organes majeurs moteurs alors que les tablissements de moins de 500 salari s Taille 2 et 3 rel vent davantage 30 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique d tablissements d quipementiers et accessoiristes encore que nombre tablissements d quipementiers Faurecia Cooper d passent les 500 salari s Typologie des points compromis des tablissements de l industrie automobile La typologie des points compromis ci apr s d vo
44. pour les concepts en laboration tre statistiquement valid s faute de donn es existantes pertinentes surtout r troactives la difficult pour tout concept tre statistiquement valid sur de longues s ries chronologiques en raison de la succession des paradigmes qui les gouvernent mais aussi du co t de constitution des donn es Corr lativement les m thodes exploratoires dynamiques ne sont pas tr s nombreuses A l extr me pour faire image le statisticien peut tre contraint tel le fou chercher sous un lampadaire des clefs qu il a perdu ailleurs sous pr texte qu il s agit du seul endroit clair Plus prosaiquement lorsqu il cherche rendre compte de ph nom nes dynamiques le statisticien est amen avoir recours aux s ries statistiques disponibles les plus proches de celles qu il souhaite analyser et choisir parmi les rares m thodes d analyse statistique dynamiques Il est alors fr quent que la r alisation d une telle tude par nature d cal e permette n anmoins d approcher le ph nom ne dont il cherchait rendre compte et qui plus est mette en lumi re des ph nom nes nouveaux qui interrogent l conomiste en raison du caract re original de ce travail Cette situation typique s est rencontr e lors de l laboration de l OATES A l origine cette base de donn es visait d crire secteur d activit par secteur d activit l volution de la r partition de l emploi en diff
45. r sent papier a interrog les repr sentations traditionnelles de l industrie D velopp gr ce l appui de la MIIAT BP Mission Interminist rielle et Interr gionale d Am nagement du Territoire Bassin Parisien le concept d Ensembles Industriels s appuie ainsi la fois sur un corps th orique revisit et sur des donn es empiriques trait es de mani re originale 3 Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s L OATES Outil d Analyse des Trajectoires d Emploi Spatialis es est une base de donn es dynamique qui permet d analyser l volution des structures d emploi locales et partant d tablir une typologie des espaces Les dispositifs statistiques et th oriques mobilis s Par construction elle se pr te volontiers une lecture en termes institutionnalistes notamment en recourant la th orie des actifs et aux arrangements institutionnels et organisationnels 3 1 LES APPORTS STATISTIQUES DE L OATES L conomie industrielle et l empirisme entretiennent des relations privil gi es notamment en ce que a contrario d autres disciplines conomiques elle b n ficie de ressources statistiques plus importantes Cette relative richesse ne l emp che cependant pas de se heurter un certain nombre de limites au premier rang desquelles la forte d pendance des donn es disponibles aux concepts qui ont pr sid leur mesure Cet tat de fait conduit d autres limites dont la difficult
46. r trois l ments les zones d emploi les principaux secteurs d activit les structures d emploi Les tableaux ci dessous synth tisent ces informations code NES num ros de zones d emploi cf Annexe 2 et types de structure d emploi cf Annexe 3 5 211 Description de l Ensemble Industriel de l agroalimentaire L Ensemble Industriel de l agroalimentaire qualifie 14 zones d emploi qui pr sentent une assez forte h t rog n it M H t rog n it sectorielle tout d abord deux secteurs pr sentent plus de qualifications d emploi tertiaires et de conception que la moyenne les Industries de l agro alimentaire et les Industries des quipements m caniques quatre secteurs pr sentent plus de qualifications d emploi tertiaires et d ex cution que la moyenne l Edition imprimerie reproduction industries du bois et du papier Chimie caoutchouc plastiques et M tallurgie et travail des m taux trois secteurs pr sentent une part plus importante des qualifications d emploi d ex cution que la moyenne la P che les industries de l Habillement cuir et celles des Equipements du foyer M Spatiale ensuite deux zones d emploi pr sentent plus de qualifications d emploi tertiaires et de conception que la moyenne le Choletais et la Vend e Est sept zones d emploi pr sentent plus de qualifications d emploi tertiaires et d ex cution que la moyenne Vend me Fiers Mortagne au Perche L Aigle Sau
47. s la forme de r gles informelles plus tacites On parle alors de routines organisationnelles de comp tences sp cifiques de conventions Ces r gles informelles se diff rencient des droits de propri t dans la mesure o elles ne permettent pas d exiger un niveau d efficience mais permettent de l atteindre L articulation entre les arrangements institutionnels et organisationnels n cessite un cadre d action qui est fournit par l environnement institutionnel 2 2 3 Environnement institutionnel Dans la lign e de D C North 1990 nous appelons environnement institutionnel E I l ensemble du dispositif l gal politique judiciaire et culturel qui encadre impulse stimule et autorise les actions globales ou individuelles Ces actions s enracinent dans toute structure organis e du secteur marchand ou non marchand Cet E I autorise et encadre les commandes des A I sur les A O des groupes multinationaux Par ailleurs ce dernier qui peut tre amen se modifier sous la pression des groupes s ins re dans une dynamique o mergent des structures organis es capables de diffuser des nouvelles r gles formelles et ou informelles En fonction de l volution de la donne mondiale financi re industrielle certains groupes par des effets de pression peuvent avoir int r t ce que des r gles de r partitions commerciales juridiques etc anciennes persistent ou se modifient ou au contraire ce que des r gles nouvelles
48. s la hi rarchie des r glements Les r gles informelles peuvent tre des habitudes des routines des modes de comportement des conventions etc Un arrangement institutionnel a ainsi pour objet de d finir le comportement des agents groupes multinationaux par exemple par rapport leurs actifs patrimoniaux industriels sous contrainte d environnement dont notamment les exigences du capitalisme patrimonial et financier les opportunit s et enjeux apport s tant par le syst me productif et de services national local r gional que le syst me salarial L arrangement institutionnel qui s inscrit au niveau de la valorisation des actifs en r gime de prix de march par exemple se donne un arrangement organisationnel pour en capter la cr ation de richesses sous forme de surplus recours une th orie des prix prix de production et prix de march et une th orie de la valeur 3 2 12 L arrangement organisationnel A O A l chelle du groupe nous d nommons arrangement organisationnel A O l articulation dynamique des dispositifs organisationnels visant fournir une certaine efficience aux actifs I II II et IV Les dispositifs organisationnels trouvent leurs fondements dans les formes d organisation du travail dans les structures juridiques et organisationnelles des entreprises et dans les relations contractuelles entre et l int rieur des firmes En fonction de la commande de l A I se d ve
49. s potentielles de comp tences sur le c ur de m tier quant la ma trise du processus global d innovation Dans le co t industriel de la voiture seulement 20 rel verait d s lors de l apport de valeur ajout e par le constructeur Les caract ristiques du secteur de l industrie automobile et de son volution se retrouvent globalement dans les autres secteurs qui composent cet Ensemble Industriel 15 Cf Yannick Lung Lettre du Gerpisa n 147 d cembre 2000 34 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Dynamique des trajectoires d emploi L industrie automobile taille 4 EVOLUTION DE LA TYPOLOGIE DES POMOUS DE L INDUSTRIE AUTOMOBILE DE TAILLE 4 EN jasa EvoLunon Des DE L INDUSTRIE AUTOMOBILE DE T LIL EVOLUTION DES romous DE L INDUSTRIE AUTOMOBILE DE TALLE 4 miw CH CCR El LEE H rosiers 5 TaS 4 EVOLUTION DE LA TYPOLOGIE DES DELIOUSTRE EVOLUTION DE LA TYPOLOGIE DES POMOUS DE L INDUSTRIE AUTOMOBILE DE TAILLE 4 En 1968 r n E 35 Conclusion g n rale Conclusion sur l Ensemble Industriel de la M canique L Ensemble Industriel de la m canique et de l industrie automobile fait jouer un type d A I A O qui r pond certes aux exigences financi res des groupes pour r mun rer leurs actionnaires et pr server le cours de l
50. seignent chacune d un point de vue diff rent notre compr hension des volutions industrielles et spatiales Elles rendent n anmoins compte de ph nom nes pr sents simultan ment dans les espaces conomiques ce qui incite les aborder d un m me pied ouvrant ainsi la voie l mergence de ph nom nes complexes interroge l conomiste sur les outils dont il dispose pour analyser conjointement ces ph nom nes Remettre en question ces outils ou tout du moins leur relative ind pendance les uns des autres appara t alors une n cessit 3 2 LE DISPOSITIF THEORIQUE INSTITUTIONNALISTE MOBILISE Ce dispositif se d ploie sur une analyse des actifs une analyse de l arrangement institutionnel et de l arrangement organisationnel une analyse de l environnement institutionnel 3 2 1 Th orie des actifs Depuis l article de R Coase 1937 les questions sur la nature de la firme se sont multipli es en s inscrivant chacune dans une probl matique sp cifique Tout en apportant des l ments de r ponses originaux sur l organisation interne la croissance des firmes et l allocation des ressources rares sont celles qui traitent des actifs comme objets propres Les actifs composant la firme font ainsi l objet d approches plus ou moins diff renci es L conomie des co ts de transaction ECT fait de la sp cificit des actifs une des raisons l int gration 1 Dans l ECT O Williamson 1985 les actifs tangib
51. striel des tertiaires sup rieurs Ensemble Industriel du commerce Ensemble Industriel de la construction m canique Ensemble Industriel de la m canique Ensemble Industriel de la m tallurgie Ensemble Industriel de l agroalimentaire Ensemble Industriel du transport La d nomination des Ensembles Industriels a t tablie en r f rence aux secteurs d activit qui occupent les premi res places dans chacun d eux cf Annexe 2 20 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique Tableau 2 Nomenclature des Ensembles Industriels Ensembles D nomination Industriels Ensemble Industriel des tertiaires sup rieurs Ensemble Industriel du commerce Ensemble Industriel de la construction m canique Ensemble Industriel de la m canique Ensemble Industriel de la m tallurgie Ensemble Industriel de l agro alimentaire Ensemble Industriel du transport Carte 1 R partition spatiale des Ensembles Industriels dans le Grand Bassin parisien points compromis ENSEMBLES INDUSTRIELS PC 1 2 3 4 s 6 7 21 Economie appliqu e de l industrie Ensembles Industriels et trajectoires d emploi de l agroalimentaire et de la m canique 5 2 1 L ensemble industriel et trajectoires d emploi de l agroalimentaire La description des Ensembles Industriels passe pa
52. tion des firmes par la valeur valeur travail les prix et la monnaie comme sanction du temps de travail socialement n cessaire quant la formation des survaleurs r partir ensuite par les secteurs branches firmes avec ses r gles tendance l galisation diff renciation des taux de profit tendance la baisse des taux de profit avec les contretendances l oeuvre la fili re est le lieu d une coordination des firmes par la valeur d usage et la technologie tout en s appuyant sur la coordination par les prix le long d un processus de transformation qui court des mati res premi res min rales agricoles et nerg tiques la consommation finale des m nages C est ainsi que la branche est l expression tout la fois d un E I institutionnel sp cifique et d un A I qui vise la valorisation des actifs des firmes prix de production et prix de march sur la base de la capture d un surplus tir de l A O Il en va de m me pour la section ou secteur qui exprime un E I sp cifique mais aussi des modalit s propres de l A O des firmes c est dire les modalit s de la formation des survaleurs ou surplus par les actifs et qui seront redistribu s selon la valorisation de l A I 11 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA 4 Economie appliqu e des groupes multinationaux le cas des IAA L institutionnalisme sur la base du dispositif mobilis ci dessus autorise une nouvelle lecture d
53. tionnelle vacuent par la m me la n cessit de rendre compte la fois de l ensemble des actifs d une firme et de leur articulation Ce qui vacue par cons quent la question du conflit Or la lecture des mutations industrielles fait ressortir une dynamique conflictuelle dans la r organisation des actifs des grands groupes r organisation guid e par une n cessit de cr ation de valeur toujours plus importante pour l actionnaire Afin de saisir les dynamiques conflictuelles li es aux mutations des firmes il est n cessaire de proc der un largissement du contenu de celles ci en nous appuyant notamment sur les apports de T Veblen Kichou 2001 Palloix 2000 une th orie des actifs Nous pouvons sommairement classer les actifs d un groupe industriel ou d une firme selon la typologie suivante Tableau 1 Une typologie des actifs Des actifs tangibles immobilisations corporelles telles que b timents installations techniques quipements et immobilisations incorporelles telles que marques brevets licences I Des actifs humains le salariat II Des actifs intangibles d velopp s sur la base de I et II savoir faire comp tences routines organisationnelles etc III Des actifs financiers titres telles que actions ou obligations pr ts cr ances mon taires IV Grossman Hart et Moore Le sigle GHM fait r f rence aux mod les de contrats incomplets d velopp s par S Grossman
54. ustries des quipements lectriques et lectroniques F1 Industries des produits min raux F2 Industrie du textile F3 Industries du bois et du papier F4 Chimie caoutchouc plastiques F5 M tallurgie et transformation des m taux F6 Industries des composants lectriques et lectroniques G1 Production de combustibles et de carburants KO Transports LO Activit s financi res MO Activit s immobili res N2 Conseils et assistances N3 Services op rationnels N4 Recherche et d veloppement Ensembles Industriels Bibliographie Annexe 3 Profils fonctionnels des Ensembles Industriels Qualifications Qualifications Qualifications d emploi d emploi d emploi tertiaires de conception d ex cution 8 Bibliographie AOKI M 1986 Horizontal vs Vertical Information Structure of the Firm vol 76 American Economic Review pp 971 983 AOKT M 1988 Information Incentives and Bargaining structure in the Japanese economy Cambridge University Press Cambridge and New York AOKI M 1990 Toward an Economic Model of the Japanese Firm vol 28 Journal of EconomicLiterature pp 1 27 ARENA R et alii Trait d Economie Industrielle Paris Economica 1988 AZA S C

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