AFNOR et les enjeux du Développement durable
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1. 21000 porte la r f rence normative FD X30 021 La participation aux travaux internationaux Le groupe AFNOR participe au niveau international au groupe de travail de l ISO pour l laboration de lignes directrices sur la responsabilit soci tale qui doit aboutir la cr ation d une norme internationale ISO 26000 d ici 2008 GROUPE AFNOR Le Groupe AFNOR accompagne la mise en uvre de votre d marche Des exp rimentations et des ateliers en r gion pour accompagner les PME Si le concept de d veloppement durable est de plus en plus int gr par les grandes entreprises dans leur strat gie il importe galement de sensibiliser de mobiliser d accompagner et de soutenir le tissu des PME PMI Dans le prolongement des travaux sur le SD 21000 AFNOR en partenariat avec des acteurs relais r gionaux a lanc des exp rimentations aupr s d organismes et d entreprises L objectif est de faire valider les propositions par le terrain et de d velopper des outils d accompagnement adapt s leur niveau de maturit formation des dirigeants d entreprises et des acteurs impliqu s dans les op rations r alisation de diagnostics et d accompagnement des entreprises et partage d exp rience et de bonnes pratiques entre les PME PMI impliqu es dans ces op rations au travers de cercles r gionaux Ces exp rimentations ont d j permis AFNOR de finaliser une d marche d auto valuation de l entreprise en regard des enjeux2. du d veloppement durable et des parties int ress es AFNOR a galement lanc des rencontres Ateliers d veloppe ment durable gt qui permettent aux chefs d entreprise de d couvrir les b n fices potentiels d une d marche de d veloppement dura ble nouvelles opportunit s strat giques nouveaux objectifs visant la motivation du personnel int gration des moyens et longs termes dans les r flexions de l entreprise nouveaux modes de collaboration avec les parties int ress es Pour toute information www sd21000 org GROUPE Des formations d di es pour mettre en uvre la d marche CAP AFNOR propose une s rie de stages interentreprises autour de la th matique de d veloppement durable Initier la d marche Elaborer et perfectionner les indicateurs environnementaux qui constituent le premier pas vers le rapport d veloppement durable Construire et int grer le syst me de management environnemental ISO 14001 au syst me qualit existant Une offre est sp cifiquement d di e au syst me de management int gr SMI Int grer des syst mes existants Concepts et bases pour s engager Identifier les parties prenantes et organiser l approche client Analyser et ma triser les risques Pour toute information sur le contenu de ces formations et sur l offre CAP AFNOR www boutique formation afnor fr Des ouvrages pour comprendre et appliquer AFNOR Editions vous aide mieux comprendre mettre en uvre et opt
3. AFNOR et les enjeux du d veloppement durable La normalisation une d marche au service du d veloppement durable La normalisation a connu r cemment une forte volution afin de s adapter aux attentes des entreprises des administrations et de la soci t pour faire face un environnement en pleine mutation Ces volutions vont dans le sens d un plus grand recours la normalisation volontaire c est dire l tablissement de r gles labor es en commun par les acteurs eux m mes leur permettant d changer et d assurer que la concurrence peut s exercer sur des bases connues et accept es garantes d un march ouvert Si la normalisation a d abord port sur les produits et quipements industriels elle a rapidement conquis le domaine des services du management et de l organisation Le succ s mondial des normes ISO 9000 management de la qualit puis celui des normes ISO 14000 management de l environnement a consacr l int r t des normes de management comme l ment de construction interne de la qualit et externe pour les relations de l entreprise et des organisations entre elles et plus g n ralement avec leur environnement Ainsi les th mes du d veloppement durable et de la responsabilit sociale des entreprises font l objet de travaux normatifs naissants Une initiative nationale Depuis quelques ann es une nouvelle conception du d veloppement a merg int grant l apparition de conce
4. imiser les r f rentiels normatifs et les outils de management associ s la d marche de d veloppement durable chacun de vos besoins d information et d explication correspond une publication AFNOR Editions recueils de normes D veloppement durable responsabilit sociale des entreprises fondamentaux du management int gr commentaires d experts et ouvrages d auteurs Audit QSE mode d emploi Pratiquer l co conception Audliter l thique et la qualit pour un d veloppement durable Construire un syst me de management int gr Les principaux ouvrages dit s Qu est ce que le d veloppement durable collection Memento Guide pratique du d veloppement durable Le d veloppement durable 100 questions pour comprendre et agir Pour toute information sur les ouvrages d AFNOR Editions www boutique editions afnor fr Un site internet pour faciliter les changes Pour faciliter le travail en r seau et la visibilit des initiatives du Groupe AFNOR le site internet www sd21000 org donne acc s des informations utiles et offre une plate forme d change de bonne pratique www sd21000 orgs AFNOR rue Francis de Pressens 93571 La Plaine Saint Denis cedex France TA 540 AIN 2 8000 Fax 33 0 1 49 17 90 00 wWww afnor org DCOM Nov 2005 00051 Photos Comstock Banana Stock Brand X Pictures
5. pts nouveaux comme la gestion responsable des entreprises La notion de responsabilit sociale devient un investissement strat gique Les diff rents acteurs et partenaires des entreprises expriment des attentes nouvelles objectifs sociaux multiplication des codes de bonne conduite concernant les pratiques sociales et d veloppement de standards priv s comme la SA 8000 exigences des consommateurs pour des produits plus respectueux de l environnement et des conditions sociales de production respect de l thique Les initiatives internationales se sont multipli es qu elles soient publiques priv es ou venant d organismes de normalisation se traduisant par l adoption de r f rentiels de diff rentes natures Elles ont motiv la cr ation au sein d AFNOR d un groupe de travail visant d gager un consensus sur le type d outils volontaires pouvant favoriser l application et l int gration des principes de d veloppement durable aux entreprises Au del de l implication des entreprises des professions et de l administration AFNOR a particuli rement veill ce que l ensemble des int r ts de la soci t soit repr sent dans les travaux et les r flexions du groupe Un premier document le Guide SD 21 000 R sultat du travail du groupe un premier document a t publi par AFNOR en mail 2003 le Guide AFNOR SD 21000 Il propose des recommandations pour aider adapter techniquement et culturellement
6. un syst me de management afin qu il int gre progressivement les objectifs du d veloppement durable au sein de l entreprise Elles ont t labor es dans un souci de coh rence et de compl mentarit avec les normes de syst mes de management qualit et environnement Elles ne sont pas destin es aboutir une certification Bas sur le triptyque conomique social et environnemental ce concept n cessite de ne pas aborder de fa on s par e ces trois notions mais d en int grer les enjeux dans une vision globale de l entreprise Deux voies principales sont avanc es dans les outils du d velop pement durable e celle du reporting avec des indicateurs que l on peut suivre dans les tableaux de bord e celle de l accountability prise en compte des parties int ress es auxquelles on a rendre compte Le Guide SD 21000 est structur en deux parties e la premi re qui a pour objectif d apporter une aide la r flexion initiale pour la prise en compte du principe de d veloppement durable lors de l laboration de la politique et des strat gies de l entreprise la seconde porte sur la mise en uvre de la d marche avec des recommandations hi rarchis es et des questionnements visant aider la fixation des objectifs Elle fournit des l ments op rationnels int grer dans le management et la mise en uvre des moyens qui permettront pr cis ment l atteinte des objectifs fix s le Guide SD
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