Cridem Information #1
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1. 2013 d une nouvelle usine d environ 10 000 m2 et des op rations de croissance externe aussi bien en France pour am liorer l implantation technique et commerciale qu l tranger avec une orientation sud marqu e Espagne Italie Portugal L entreprise r alise environ les deux tiers de son chiffre d affaires sur le march int rieur et un tiers l export L objectif est claire ment d quilibrer les march s En tout cas Segem ne nourrit pas de com plexe vis vis de la concurrence Le fait d avoir mis plat son organisation indus trielle lui permet d anticiper les prochaines tapes et les volutions de ses diff rents march s et d occuper le terrain Nous sommes structur s pour int grer une nou velle entreprise estime Herv Frouin qui attend des d veloppements prometteurs sur le march du bois nergie un segment qui grossit tr s vite CRIDEM mode d emploi L UIMM Aquitaine avec le soutien de l Etat Direccte et du Conseil r gional d Aquitaine pilote cette nouvelle action collective visant accompagner les PMI r gionales pour les aider s adapter la conjoncture et mettre en place leur strat gie de sortie de crise L action repose sur la r alisation gratuite par un charg de mission d di d un diagnostic strat gique personnalis permettant de d finir un plan d accompagnement individualis en fonction d une th matique priori2. CRIDEM O S inscrit l action CRIDEM meilleurs d lais O Souhaite tre rappel e pour une information personnalis e sur l action O Souhaite une prise de rendez vous pour un pr diagnostic dans les
3. Union des Industries et M tiers de la M tallurgie Aquitaine i d U norm kon I MENTINDUSTRIE URGIE COMP ENTREPRISES DELSE D VELOPPEMENT DE Retour d exp rience Segem Sp cialis e dans les machines pour la pr paration du bois Segem Macbo a saisi l opportunit de l action CRIDEM pour mettre plat son organisation industrielle une tape indispensable dans sa strat gie de d veloppement es biens d quipement pour l indus trie du bois ne sont pas une exclusi vit scandinave La m tallurgie r gionale en fournit quelques exceptions parmi lesquelles figure Segem Macbo Cette PMI de Belin Beliet con oit et r a lise des machines sp ciales pour la pr pa ration du bois avant industrialisation en particulier des corceuses dont elle est le seul fabricant en France Segem est aujourd hui leader sur le march des qui pements de parcs grumes Cr e en 1969 la soci t a t rachet e en 2008 un monsieur qui partait la retraite par un industriel amateur d entreprises qui font leurs propres pro duits et qui ont un potentiel export signifi catif en la personne d Herv Frouin son actuel pr sident Nous concevons des machines pr parant le bois son utilisa tion industrielle que ce soit chez le scieur Suite au verso Tableau de bord de l action Les opportunit s du mobilier urbain Point d avancement au 30 avril 2011 D 73 entreprises in
4. ant en termes d organisation que de structuration du syst me d information Pour aller dans cette direction et mettre en route cette volution la PMI a saisi l oppor tunit de l action collective Cridem qui per met de faire r aliser gratuitement un pr diagnostic strat gique et de faire appel des experts sur une th matique jug e prioritaire par l entreprise l intervention des consul tants tant prise en charge hauteur de 80 Le besoin le plus vident concernait la pla nification pour viter l empilement des com mandes par ordre chronologique d arriv e explique Herv Frouin nous n avions pas de service ordonnancement Nous essayons d aller vers un syst me permettant de d com poser la commande par postes ayant la capacit de synchroniser les t ches d viter les goulets d tranglement de traquer les d penses inutiles de permettre des dialogues transversaux dans toute l entreprise Bien entendu cette nouvelle organisation industrielle ne se met pas en place du jour au lendemain Tout ceci exige de consacrer du temps la r flexion sur l organisation de demain Pour acc l rer le mouvement et mettre en place les nouveaux outils de plani fication l entreprise a finalement embau ch le consultant qui est intervenu dans la phase d accompagnement initial Epilogue inattendu qui s inscrit dans une s quence de d veloppement qui pr voit la construction d but
5. figurer tre positionn sur deux domaines de comp tences et accepter le code de bonne conduite Typologie des domaines de comp tences Organisation et adaptation industrielle Management volution des quipes de direction conduite du changement Optimisation RH et GPEC Action commerciale d veloppement export Finances BFR relations partenaires financiers Technologies et innovations technologiques Alliances et regroupements partenariats Marketing industriel et relations clients Eco conception d veloppement durable Promotion communication strat gies et notori t Fusions transmissions cessions Achats e Le r le de la mission d animation Aider les entreprises formaliser leurs besoins pr diagnostics Asurer l articulation avec les experts Suivre et accompagner la r alisation des plans d actions Jouer le r le d interface avec les parte naires financiers ou industriels Analyser le tissu industriel et son volution Comp titivit Red ploiement Industriel D veloppement des PMI d Aquitaine CONTACTS Luc RAUSCENT Animateur r gional Sophie HIRIGOYEN Service Economique 05 56 57 45 03 05 56 28 65 43 I 7 COUPON R PONSE I A retourner par Fax 05 56 28 39 41 ou courrier UIMM Aquitaine Maison de l Industrie 35 av Maryse Basti BP 75 33523 Bruges Cedex Entreprise I Nom du responsable Souhaite
6. pendant certaines observations montrent que les PMI r gionales n ont pas le volume d affaires que leurs comp tences pourraient permettre et ce pour des raisons tant endog nes qu exog nes Le tissu de PMI regroup au sein des industries de la m tal lurgie locale rec le de nombreux atouts des r alisations et des exp riences diverses Ensemble on est souvent plus forts au moins pour r fl chir et pour trouver des m thodes et des pistes utiles chacune de nos entre prises explique Nicolas Patay pr sident de Square Urbain La promotion de la fili re mobilier urbain et l organisation d ventuelles actions mutuali s es font partie des premiers sujets de r flexion engag s par ce groupe ouvert aux entreprises de toutes actitivit s Renseignements Luc Rauscent 05 56 57 45 03 Retour d exp rience SEGEM le d rouleur le papetier ou pour le bois nergie Nous discutons avec l industriel pour savoir comment il veut que la mati re premi re se pr sente dans son usine pes e corc e calibr e etc Il s agit de r pondre aux besoins du client Situ e entre sylviculture et premi re transformation du bois Segem emploie aujourd hui 70 personnes pr cise Herv Froum C est une entreprise qui grandit vite et si tout va bien nous serons 150 200 salari s dans cing ans Une perspective de croissance qui implique de passer du statut de gros artisan celui d industriel t
7. scrites gt 60 pr diagnostics r alis s par l animateur r gional de l action 16 expertises r alis es 19 autres en cours 25 en attente D Principaux besoins strat giques identifi es lors des pr diagnostics e management finance contr le de gestion 31 e marketing ventes 30 e production y compris logistique 20 D Engagements d expertise privil gi s par les entreprises production 40 e management finance contr le de gestion 26 e marketing ventes 26 EX dd Libert Egalit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE R E G IO N S AQUITAINE Pilecieur gr DIRRECCTE Aquitaine Outre la r alisation de pr diagnostics des besoins des entreprises et la mise en uvre d expertises et de consultations th matiques choisies par les dirigeants l action Cridem pr voit la constitution de groupes d changes et de r flexion D nomm Urbamob le premier d entre eux a vu le jour d but mai Il concerne la fili re mobilier urbain et s appuie sur le constat que l Aquitaine et plus particu li rement l agglom ration bordelaise repr sentent pour les cinq dix ans venir une r gion o vont se concentrer de grandsprojets d am nagement urbain Ces r alisations vont faire de la commande publique un l ment structurant de la demande l industrie et constituent donc pour les segments qui sauront s y adapter de bonnes opportunit s d affaires Ce
8. taire retenue par l entreprise Cet accompagnement reposera sur l intervention d un expert choisi par l entreprise prise en charge 80 et sur la mise en uvre d un plan d ac tions comprenant le cas ch ant des formations actions au profit du dirigeant et des collaborateurs de l entreprise LES POINTS CL S DE L ACTION e Pr diagnostic Sur simple sollicitation de l entreprise et gratui tement l animateur r gional se rendra sur place pour r aliser un diagnostic g n ral des besoins strat giques Cette premi re phase d une dur e de deux demi journ es pourra tre prolong e si n cessaire par l interven tion d un expert 1 journ e pour approfondir le projet Co t pour l entreprise pr diagnostic gratuit diagnostic approfondi pris en charge 80 Expertise Pour la phase d accompagnement th ma tique les entreprises pourront faire appel des experts ou consultants choisis en relation avec l animateur dans une base de comp tences valid e par le comit de pilotage Dur e moyenne des expertises 5 jours Co t pour l entreprise 1 200 HT jour prise en charge 80 e Les Experts Les experts r f renc s par le comit de pilotage de l action se sont fait conna tre suite un appel manifestation d int r t lanc avant le d marrage de l action lls sont actuellement une centaine dans la base de donn es de Cridem et remplir les conditions demand es pour y
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