Home

Les jeunes en France - Emplois Loire Observatoire

Contents

1. page 28 De la formation la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi vu diminuer ses jeunes adh rents des 2 3 C est la m me chose pour les syndicats o la C G T par exemple on estime 7 le nombre de jeunes de moins de 25 ans Il n y a plus de solidarit collective Dans les sondages l image de la petite entreprise est en train de remonter une vitesse absolument fantastique aupr s des jeunes Attention ils pr f rent aller dans la grande entreprise pour acqu rir des comp tences mais apr s pour des questions de Moi S A de relations ils int grent de petites entreprises Ce qui est assez extraordinaire c est qu ils n aiment pas se faire pi ger ils d testent la manipulation et pourtant ils fonctionnent l affectif L affectif c est quand m me le levier le plus fort de la manipulation Oui mais on a une protection on travaille toujours avec notre groupe de proximite On trouve ici l idee de solidarite de proximite Vous voyez l id e les mots cl s r seau cooptation clan tribu communaut auto organisation Si on d cline cela au niveau de l entreprise par exemple ils adorent les structures pomm es avec un chef si possible sympathique ouvert charismatique entraineur coach et en plus excellent professionnel pas un nul parce que s il n est pas bon ils ne peuvent rien apprendre avec lui Lorsqu on
2. Ensuite il faut qu une personne nous encadre pour qu on puisse rapidement devenir autonome Un cadre de travail bien d fini des objectifs pr cis afin d tre autonome et de prendre des responsabilit s Un accompagnement pour faciliter l int gration Une hi rarchie comp tente et es jeunes ne reconnaissent pas facilement lautorit de leurs sup rieurs hi rarchiques Aujourd hui l ge et le statut ne suffisent plus Le jeune juge d sormais ses sup rieurs sur leurs comp tences Ludovic 17 ans Terminale BEP Maintenance Je voudrais travailler dans une entreprise o on est encadr de responsables comp tents et ouverts aux id es nouvelles UN besoin de reconnaissance es jeunes appr cient que leur travail soit reconnu par leurs sup rieurs Ils ont besoin de signes de reconnaissance lls souhaitent galement savoir quoi va servir le travail qu on leur a confi conna tre et mesurer leur contribution au r sultat final es jeunes ont quasiment tous le m me credo lorsqu on leur parle d int gration dans l entreprise Ils souhaitent tre accompagn s au d but de leur vie professionnelle Pendant cette p riode d int gration le jeune souhaite se familiariser avec l entreprise son histoire ses hommes son m tier Ils estiment aussi qu il faut tre patient avec eux parce qu il leur faut du temps pour ma triser enti rement le
3. Moins de jeunes l cole et l universit pr s deux ann es de stabilit la proportion de jeunes inscrits l cole ou l universit a l g rement diminu en 1998 1999 Plus de 2 millions d inscriptions ont t d nombr es sur le territoire fran ais dans les tablissements d enseignement sup rieur la rentr e 98 Ceci repr sente une hausse des inscriptions de presque 50 par rapport au d but des ann es 80 L augmentation tr s forte jusqu en 1993 est li e aux progr s de la scolarisation dans le second degr ee pour les formations courtes n a cess de cro tre ces 20 derni res ann es pr s de 30000 jeunes terminaient leur formation initiale dipl m s d un BTS ou d un DUT en 1980 60 000 en 1990 et plus de 90 000 depuis 1995 es 740 000 jeunes qui ont quitte l cole en 1999 poss dent a peu pres les m mes dipl mes que leurs ain s sortis en 1998 ou 1997 39 sont titulaires d un dipl6me de l enseignement sup rieur 25 d un baccalaur at g n ral professionnel ou technologique 17 d un CAP ou d un BEP 6 d un brevet et 13 sans dipl me En 20 ans la part des sortants sans aucun dipl me a diminu de plus de moiti tandis que celle des dipl m s du sup rieur a plus que doubl R partition des sortants selon le dipl me d clar en 78 et 97 Aucun dipl me l 1978 ME o Brevet CAP BEP ou CEP ou quivalent Baccalaur at Dip
4. 0000 Wo ONNNNNNNN N 12 page 4 Les attentes des entreprises et quelles perceptions ont elles des attentes des jeunes 7 p Besoin d un savoir faire imm diatement operationnel Une capacit apprendre du potentiel Une capacite d adaptation et un savoir tre pour faciliter PINTS QALION rss ner nm rado Mr Des personnes quilibr es capables de travailler en quipe De l autonomie et de la prise de responsabilit s Un bon tat d esprit de la motivation L quilibre vie professionnelle vie priv e les entreprises comprennent les jeunes mais ce n est pas un crit re privil gier Attentes des entreprises et attentes des jeunes o sont les incoh rences cceeceesceceeeeeceeeeeeeeeeeeeeeceaeeeeaaeseeneeseeeesaeeeeaeeeeeeeeeas p Partie 3 Intervention de Patrick LEMATTRE Reussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi 22 23 page 5 Introduction La Loire a connu entre 1990 et 1999 une diminution de sa population Ce sont principalement les jeunes qui ont quitte le d partement Les previsions d mographiques a moyen terme sont peu optimistes Le vieillissement de la population ligerienne va accentuer l ampleur des phenomenes deja annonces vieillissement de la population salari e disponibilit de la main d
5. uvre difficult s de recrutement Pour attirer et conserver des jeunes au sein d un territoire et renouveler ainsi la pyramide des ages des entreprises il apparait n cessaire de comprendre et d assimiler leurs attentes notamment l gard du monde du travail Pour r pondre a cette question ELO a interrog une soixantaine de jeunes du d partement ainsi qu une vingtaine d entreprises La confrontation de leurs attentes respectives d montre l int r t de la mise en place de v ritables parcours d integration au sein des entreprises et la necessite d entamer le dialogue avec ces jeunes pour lesquels le travail ne semble pas tre la valeur phare Pour approfondir cette r flexion ELO a sollicite galement un expert Patrick LEMATTRE qui propose une grille de lecture de cette g n ration permettant de mieux comprendre leurs attentes vis vis du monde du travail et des entreprises Alors qui sont ces jeunes Quels sont leurs projets Nous vous proposons de le d couvrir au travers de diff rents t moignages mais aussi de faire un point au prealable sur leur place dans la population francais et ligerienne L Partie 1 LES JEUNES EN FRANCE EN RHONE ALPES ET DANS LA LOIRE p 7ap 11 L Partie 2 LES ATTENTES DES JEUNES ET DES ENTREPRISES p 12 p 22 L Partie 3 GRILLE DE LECTURE DE CETTE NOUVELLE GENERATION PAR PATRICK LEMATTRE p 23 p 33 1 Patrick LEMATTRE est enseignant et chercheur l cole H E C II es
6. la R gion Rh ne Alpes enregistre des taux de scolarisation en fili re g n rale sup rieurs la moyenne nationale Population de 15 ans ou plus par dipl me en 1999 dans la Loire et en Rh ne Alpes Un niveau d enseignement inf rieur celui de Rh ne Alpes Les niveaux de formation de la population lig rienne sont moins aucun BEPC CAP ou BAC ou BAC 2 Niveau lev s que ceux des habitants de dipl me BEP Brevet Pro sup rieur Rh ne Alpes Dans la Loire les titulaires de CAP BEP BEPC BLoire DIRhone Alpes CEP et les sans dipl me sont plus nombreux que dans la r gion La situation s inverse pour les titulaires de Bac de brevet professionnel et de dipl me de niveau Bac 2 et sup rieur Source INSEE Une diminution du nombre d eleves en fin de 3eme En 1995 6 522 l ves sortaient de 3 A la fin de l ann e scolaire 99 00 leur nombre diminue de 4 99 Cette baisse de 246 l ves est imputable a la baisse d mographique que conna t le d partement de la Loire 7 Ces informations ne concernent que les tablissements publics du d partement Il n a pas t possible de se procurer les m mes donn es concernant les tablissements priv s page 12 De la formation Partie 2 Les attentes des jeunes et des entreprises Bs travail ne semble pas tre la valeur phare de ce d but de si cle S il occupe toujours une place preponde
7. marre par des petits boulots des stages de l int rim des CDD c est ce qu ils appellent entre eux le rite initiatique On passe par l pour se faire rep rer parce que l objectif est clair c est d obtenir un CDI Les jeunes sont tr s lucides par rapport a cette situation Mais cela veut dire pour eux un d marrage dans la precarite e Le second rester chez papa et maman en attendant Comme ils n ont pas de ressources r guli res le 2979 element de bricolage c est le bricolage personnel Une tude publi e par des italiens il y a 3 ans montrait qu en ltalie le male italien reste d sormais jusqu trente ans chez la Mama le m le espagnol reste en moyenne jusqu 27 ans et le m le francais reste en moyenne jusqu a 23 ans et demi chez papa et maman Alors que pour la g n ration pr c dente on partait vite fait Certes on acceptait les subsides familiaux il ne faut tout de m me pas exag rer mais il y avait un acc s aux page 25 De la formation la formation Reussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi ressources de facon autonome ce qui n est plus le cas aujourd hui e Le troisi me l apprentissage tardif de la vie de couple Le 3 l ment de bricolage c est bien s r la construction d une cellule familiale Il est vident que si les deux premiers l ments ne sont pas assur s le troisi me ne l est pas
8. rationnels souhaitent que l int gration des jeunes se fasse rapidement per oivent les formations comme un investissement Elles souhaitent parfois le co investissement et attendent un retour sur investissement estiment que l int r t des missions et le contenu du poste sont des crit res privil gier ont introduit de la flexibilit dans la gestion de leurs Ressources Humaines souhaitent que les jeunes deviennent rapidement autonomes veulent d abord juger et valuer les jeunes avant de prendre des d cisions page 21 Partie 3 De la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi Les attentes des jeunes dipl m s vis vis de l emploi de l entreprise de la vie ont chang Comment expliquer ce constat Vous n tes pas les enfants de vos parents mais les enfants de votre temps Goethe la vie professionnelle Pour approfondir ce th me d tude ELO a sollicit un expert Patrick LEMATTRE Apr s des tudes de gestion l Ecole des Hautes Etudes Commerciales Patrick LEMATTRE a centr son activit sur le domaine de la strat gie et du management social Il partage aujourd hui ses activit s entre l enseignement au groupe HEC et au CPA la recherche sur le th me des diff rences socioculturelles et l expertise au sein des entreprises pour la mise en uvre de politiques sociales entreprises
9. une competence fondamentale que l on poss de et que lon va monnayer n importe quel endroit du syst me En clair cela veut dire on ne bosse pas pour une entreprise puisqu on ne sait jamais si on va tre dedans dehors ou carr ment vir du syst me On travaille pour une seule entreprise nous Mourez ruine Les jeunes ne sont plus dans une strat gie d accumulation lls peuvent parfois m me y tre encourag s par des ouvrages comme celui r dig par deux am ricains dont le tire Mourez ruin est assez vocateur Vouloir toujours plus et accumuler sans cesse conduisent une impasse D veloppez donc d sormais une strat gie qui ne d passe pas votre propre dur e de vie sur terre voil le conseil prodigu Le donnant donnant C est int ressant comme point de d part D o une conception du travail que ces deux auteurs appellent l thique mercantile Nous pourrions la nommer Le donnant donnant Ne soyez page 31 De la formation la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi pas dupes des discours sur l panouissement personnel par le travail toutes les satisfactions peuvent se trouver en dehors du travail sauf une largent Le travail doit donc se limiter un moyen de gagner de l argent pour r aliser ses propres objectifs de vie Ainsi disent ils votre salaire ne d pend pas de la bonne sant de votre entre
10. Bac Pro Productique M canique J esp re avoir un bon salaire car si on travaille c est pour avoir de l argent Yohann 21 ans BTS de Technico commercial J aimerais avoir un bon salaire malgr mon inexp ri ence Le contrat de travail le CDI privil gi choix de contrats de travail retiennent l attention des jeunes le Contrat int rimaire le Contrat Dur e D termin e CDD et le Contrat Dur e Ind termin e CDI Si au d part nombreux sont ceux qui privil gient l int rim ou le CDD pour notamment acqu rir de l exp rience tous et de fa on unanime souhaitent signer plus ou moins long terme un CDI synonyme de stabilit Seulement 35 des jeunes dipl m s employ s en CDD se disent satisfaits de l emploi qu ils occupent Les jeunes per oivent de moins en moins le CDD comme un moyen de conna tre l entreprise ou comme une p riode probatoire avant de signer un contrat d finitif Quand les jeunes acceptent un statut pr caire ils 19 Enqu te du CEREQ pr f rent le faire dans le cadre de contrats d int rim qui ont au moins l avantage d annoncer la couleur Laurent 20 ans BTS Technico commercial option industriel Ce qui me conviendrait c est un CDI parce qu on a vraiment le temps de s int grer de mener des projets long terme Le CDD peut tre int ressant aussi car on peut se former acqu rir une exp rience et ap
11. Si l ambiance est consid r e comme sinistre vous verrez le jeune s envoler vers d autres lieux Ca c est un m chant probleme parce que c est irrationnel comme demande C est affectif et c est individuel Alors que faire Nous avons quand m me certaines responsabilit s dans l entreprise Nous connaissons des entreprises qui pour des raisons d efficacit et de rentabilit ont tu le fun Il y a des entreprises qui ne savent m me plus dire merci aujourd hui On est dans un rapport purement marchand On ne sait pas dire merci d boucher une bouteille de champagne pour f ter un norme contrat on ne va pas se faire une petite bouffe Certes de temps en temps on essaye de sortir de la culpabilisation on fait une grande messe Mais a n int resse pas du tout les jeunes Honn tement nous ne savons pas comment faire propos de cette notion de fun Mais des secteurs entiers vont souffrir prochainement parce qu ils ont une image abominable qui est quelquefois fausse Et au contraire on a vu r cemment des secteurs qui avaient des images v hicul es par les m dias qui taient fausses mais qui attiraient les jeunes C est l exemple des nouvelles technologies On montrait un jeune qui jouait au baby foot dans le couloir Mais on oubliait de dire qu il tait pay des clopinettes qu il ne poss dait pas de stocks options qu il bossait quand m me largement plus de 39 heures
12. dans une entreprise de 120 salari s Comme il y a pas mal de services diff rents les salari s peuvent davantage voluer Il y a de nombreux ouvriers qui sont rentr s comme op rateurs sur CN et qui ont volu C est plus facile de progresser dans ce type d entreprise Les jeunes ne sont plus fid les a leur entreprise ils sont devenus distanci s es jeunes ne sont plus aussi fid les leur entreprise Ils int grent une entreprise pour l attrait de la mission et de la r mun ration qu on leur propose lls attendent de l entreprise qu elle r ponde a leur attente d quilibre entre vie professionnelle et vie priv e Si le poste propos correspond a leurs attentes et aux engagements de l entreprise ils sont pr ts a s investir Mais si ce n est pas le cas ils n hesitent pas a d missionner et a trouver du travail ailleurs Les difficult s de recrutement dans certains m tiers entra nent une tension sur les salaires Les jeunes peuvent aujourd hui mieux se vendre et changer plus facilement d entreprises et de m tiers Ils l ont bien assimil Yohann 21 ans BTS de technico commercial Je ne connais pas beaucoup de technico commerciaux qui ont travaill 40 ans dans la m me entreprise Avec les relations qu on peut nouer on peut envisager des volutions notamment au niveau salaire dans d autres entreprises Fran ois 22 ans BTS Electrotechnique Travai
13. de divers secteurs industriels et de services Ses domaines d intervention concernent principalement L volution des syst mes de management et la conduite du changement au sein des entreprises Les volutions et les ruptures socioculturelles et leur impact sur l implication professionnelle des personnels Les relations sociales et la place du syndicalisme dans les structures de tement Strat gie et Politique d Entreprise du groupe HEC la r daction d un ouvrage collectif sur la politique g n rale d entreprise STRATEGOR Strategie Structure decision Identite InterEditions 1988 3 dition 1977 A c t de ce premier champ de comp tences apres une ann e pass e a l Institut des Hautes Etudes de Defense Nationale il d veloppe galement des travaux dans le domaine de la g opolitique en parti r gula tion sociale culier sur le theme des Son exp rience l a strategies d influence conduit a mener des missions dans des ll a participe avec les professeurs du d par Patrick LEMATTRE est intervenu le 25 octobre 2001 a Saint Etienne afin d exposer son point de vue sur les attentes des jeunes L ecouter a t un enchantement nous vous proposons aujourd hui la synthese de son intervention Alors qui sont ces jeunes Quels sont leurs diff rents projets leur philosophie de vie Patrick LEMATTRE vous propose une grille de lecture de cette g n ration afin de vous permettre d
14. ge entre 1962 et 1999 eules deux zones d emploi de Rh ne Alpes sont d ficitaires en nombre d habitants entre 1990 et 1999 celle de Saint Etienne et celle de Roanne Ces zones d emploi ont vu plus de personnes partir vers une autre r gion que de personnes arriver en provenance d une autre r gion La Loire fait face une vasion de ses habitants les d parts sont plus fr quents que les arriv es Les entr es dans le d partement concernent principalement des jeunes Mais plus qu une attraction sp cifique du d partement sur les jeunes ce chiffre traduirait selon INSEE la plus forte propension qu ils ont se d placer En d autres termes si les jeunes sont sur repr sent s parmi les nouveaux arrivants ils le sont probablement encore plus parmi les personnes ayant quitt le d partement entre 1990 et 1999 Des pr visions 2020 en termes de d mographie peu optimistes E clivages constates aujourd hui entre l est et l ouest de Rh ne Alpes seront encore plus accentu s Pour exemple Roanne un habitant de Paire urbaine sur 3 aura plus de 60 ans en 2020 et la population en ge de travailler diminuera de 10 000 personnes Pour les villes de St Chamond et de St Etienne c est chez les jeunes actifs que le deficit se fera le plus sentir avec respectivement 5 000 et 25 000 personnes de moins qu aujour d hui A Lyon en revanche environ un habitant sur cing aura plus de 60 ans e
15. il se fasse plaisir dans son travail et en dehors En fait a d pend de la per sonne Si on a une personne c libataire et passionn e d informatique sa vie priv e passe en second plan ll n est pas rare qu elle confonde all grement sa vie priv e et son travail D autres personnes arr tent le travail une heure pr cise car elles ont une famille et qu elles veulent pouvoir s en occuper Cela correspond souvent des tapes de la vie J esp re trouver des gens qui ne sont pas des incondition nels du boulot parce que c est un d s quilibre et que cet tat ne tient jamais dans le temps Je recherche des personnes qui justement cherchent s panouir au travail sans tre des forcen es du travail Le but des 35 heures c est de gagner en qualit de vie Chez nous les salari s b n ficient d 1 2 journ e par semaine Lorsque je re ois des jeunes ceux ci n voquent pas les 35 heures et heureusement car quand on est jeune on se fout pas mal de faire 35 heures ou 42 du moins je le pense Si j ai un conseil a donner il ne faut pas se poser de questions ll faut qu ils sachent ce qui les interesse et ce qu ils ont envie de faire C est tres important Mais pour le premier emploi il ne faut pas qu ils se posent de questions tant au niveau du salaire que des horaires de travail ou quoi que ce soit d autres Il faut qu ils regardent s il s agit dun poste qui les int resse ce qu ils ont envie
16. l poque ll y avait les images Le probleme chez les jeunes c est qu il y a les faits et les interpr tations avec un sch ma qui n est pas celui que l on attend Dans certaines entreprises on a r fl chi sur cette notion de fun et on a trouv qu il ny avait qu une solution ce n est pas aux anciens de dire ce qu il faut faire C tait d un ringardisme absolument abominable D ailleurs a chaque fois qu on proposait quelque chose aux jeunes ils clataient de rire Ces entreprises ont d cid de cr er des commissions de jeunes en leur filant un budget afin qu ils a la vie professionnelle fassent des propositions s rieuses et la on est inquiet Il faut tout de m me bien qu on sorte de la Qu est ce que cela peut entrainer au niveau de l entreprise et du regard des jeunes sur le monde du travail page 30 De la formation la formation Reussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi Attitudes des face au et a a Leur vision du travail Il y a ceux du dedans et il y aceux du dehors Pour eux le monde du travail est une s rie de cercles concentriques Au centre c est l entreprise Pour eux l entreprise c est une relation entre une organisation et un individu fond e sur le contrat de travail Pour eux il y a deux types de contrat Le contrat en beton c est le CDI et puis tout autour il y a les fameux contrats precaires Qu
17. m tier pour lequel ils ont t embauch s lls souhaitent tre encadr s accompagn s tutor s coach s Christophe 18 ans CAP de chaudronnerie Je ressens le besoin d tre aid et paul au d but de ma vie professionnelle J aimerai avoir un parrain qui m apprenne mon m tier Loic 18 ans Terminale BEP Electrotechnique Au d but il faut aider le jeune dans son travail en l encadrant au maximum Fr d ric 19 ans CAP de Chaudronnerie Lorsqu on d bute dans une usine c est s r on n est pas des stars Il faut d abord s adapter a l entreprise es jeunes veulent qu on leur fasse confiance Une fois la p riode d apprentissage pass e ils aspirent devenir autonomes et mener leur projet en toute ind pendance mais dans un cadre bien d fini C est la raison pour laquelle la capacit prendre des initiatives ou de l autonomie constituent des valeurs importantes dans leur vie professionnelle Les jeunes pensent que la r ussite dans le travail passe galement par une certaine libert l gard de la hi rarchie Ils souhaitent des relations directes mais pas trop hi rarchiques ni trop formelles m Fr d ric 19 ans CAP de Chaudronnerie Il faut nous faire confiance car nous pouvons tre autonomes S bastien 21 ans Terminale Bac Pro Outillages Si l entreprise nous fixe des objectifs en nous laissant nous organiser comm
18. n a pas pour seul motif l attrait d une meilleure r mun ration Les jeunes expriment des attentes fortes en termes de condition de travail et de r mun ration mais l int r t pour le travail est toujours li la possibilit d tre autonome d avoir des responsabilit s et des perspectives d volution et ce dans un climat de confiance et de convivialit 13 Llaj Association Jeunesse et Entreprises Enqu te de janvier 2001 L Usine Nouvelle 17 mai 2001 Les jeunes r clament de la patience Ils souhaitent tre encadr s et form s conscients de leur manque d exp rience attendent un parcours d int gration un parrain pour les orienter en ce d but de vie professionnelle veulent une hi rarchie comp tente et reconnaissante Souhaitent cultiver leur employabilit et continuer se former pour rester ou partir sont pr ts a s investir dans leur travail mais ils souhaitent pr server leur vie priv e ont culturellement integre la flexibilit de l emploi int rim CDD en d but de vie professionnelle mais souhaitent rapidement trouver une situation stable veulent tre autonomes mais dans un cadre bien d termin avec des objectifs clairs et pr cis souhaitent voluer rapidement dans la hi rarchie et au niveau du salaire ont besoin de reconnaissance Les entreprises attendent des jeunes qu ils soient rapidement op
19. ont fait les entreprises depuis 25 ans Elles ont multipli les contrats pr caires c est une r alit incontournable Mais cela n est pas le plus g nant car les jeunes comprennent bien que l entreprise alt besoin de flexibilite Par contre les entreprises depuis 25 ans ont jou un deuxi me jeu l externa lisation d une partie de leurs activit s En externalisant elles ont galement externalis une partie de leur personnel Comment Tout simplement en d ve loppant des fid lisations d unit en externalisant des services avec un recours massif des prestataires de services la sous traitance Enfin disent ils c est souvent le discours des bac 5 les entreprises s entourent en ultime p riph rie d un r seau immense de consultants experts sp cialistes etc ll faut vous signaler que 40 des jobs pris par les tudiants de business school europ ennes l heure actuelle la sortie de leur formation sont dans ce dernier cercle Car c est l que se trouve l emploi Qu est ce que cela signifie Selon eux on a maintenant deux cat gories de personnel Il y a ceux qui sont dedans a s appelle le contrat de travail ceux qui sont dehors et qui sont associ s l entreprise par un contrat commercial de prestations de service Une entreprise p rim tre et personnel variables L volution majeure aux Etats Unis en Europe dans tous les grands pays c est le
20. passage du dedans vers le dehors Dans leur t te c est d abord l id e qu une entreprise actuelle c est une entreprise p rim tre et personnel variables Au centre un noyau de gens qui ont trois caract ristiques ils sont fid lis s ceux l on les veut et on est pr t payer pour les garder Ils partagent le projet strat gique ils savent o l on va ils ont d ailleurs souvent t instigateurs de ce projet Leur job c est faire de l assemblage de comp tences autour d un certain nombre de projets Les comp tences soit ils les achetent soit ils les trouvent dans le noyau Mais le plus souvent ils les achetent a l exterieur dans des soci tes de prestations de services chez les sous traitants dans des soci t s de conseil L entreprise globalement c est donc un ensemble qui se modifie au gr des projets De temps en temps on peut rapatrier la sous traitance de temps en temps on peut d cider que l on n a plus besoin d une comp tence et on l externalise Les jeunes vous disent la chose suivante Contre a la vie professionnelle a on ne peut rien faire C est une decision d entreprise en termes d efficacite de conditions de survie de developpement etc Et on comprend la logique Consequence Cultivons nos compe tences et travaillons pour une seule entreprise NOUS En revanche il est clair que la seule facon de se tirer de cette affaire c est de jouer sur
21. plus Alors on retarde l apprentissage de la vie en couple l arriv e du premier enfant Une tude sortie il y a quelques jours montre qu en cinq ans nous avons pris un an et demi suppl mentaire d sormais la femme fran aise a son premier enfant 29 ans et trois mois Tout cela tant li galement plusieurs autres ph nom nes dont un en particulier l allongement de la dur e de vie Les jeunes ont parfaitement compris ce qu on leur a dit sans arr t Le monde bouge le monde est r versible et tout change OK si tout change tout bouge que fait on Et bien on s adapte en permanence Aujourd hui Nous venons de vivre des changements tr s r cents puisque depuis 4 mois le taux de ch mage augmente Sauf pour une cat gorie les jeunes Le march du travail tant moins porteur ils ont comme il se doit changer d attitude Ils ont adopt une d marche cam l on S adapter encore et toujours mais maintenant penser a moi Voila la nouvelle philosophie Aujourd hui le monde du travail va tre confronte a des jeunes qui ne souhaitent investir que sur eux m mes Il faut donc d sormais utiliser une nouvelle appellation pour parler des jeunes La DO IT YOURSELF GENERATION COM Portraits robots de la jeune g n ration e G n ration fast food et micro ondes C est une generation fast food et micro ondes En clair tout tout de suite et quand je veux C est une g
22. population jeune que conna t le r duit donc per de celle silon alpin Le nombre de Personnes bo lt Agee 2 l 2 A ie naissances diminue et le solde gone ee nature se r duit Les deux por gene Ce ans el pus ph nom nes se conjuguent et sont en 1999 presque aussi personnes nombreux que ceux de moins de PRES 20 ans Comme en France et en STS Sections de Techniciens Rh ne Alpes la population 86 000 Sup rieurs lig rienne selon les pr visions Source INSEE RGP 99 personnes gt Diff rence entre les naissances et les devrait encore vieillir d ici 2020 d c s page 10 Un vieillissement de la population active a population active est rest e stable entre les deux recensements environ 320 000 actifs Le d partement a connu un important vieillissement de sa population active du fait de l volution contrast e des diff rentes classes d ges d actifs Le nombre d actifs g s de 15 24 ans a fortement diminu 31 entre 1990 et 1999 La diminution du nombre de jeunes au sein du d partement et surtout l allongement de la scolarit expliquent cette chute Une vasion des habitants Le vieillissement de la population active lig rienne population active 1975 ann e m 15a19ans 420 24ans e 25 29 ans O 50a54ans o 55a59ans 0 60 ans et volution du nombre d actifs par tranche d
23. professionnelle 30 La fili re en 1999 de l ensemble de l aire urbaine est de 307 697 habitants dont 4342 en Haute Loire Les donn es pr sent es sur l aire de Saint Etienne ne portent que sur la partie rh nalpine professionnelle est plus Source INSEE Omphale d velopp e dans le d partement de la Loire o elle r unit pres de 40 des effectifs du second cycle Les effectifs du sup rieur ont progress de 4 entre 1996 et 1998 Ils devraient se stabiliser dans les prochaines ann es Les plus fortes hausses ont profite aux IUT et aux STS Evolution de la population totale Loire 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 7 7 7 1962 1968 1975 1982 1990 1999 ann e Les jeunes dans population totale la Loire conduisent un accroissement de Une diminution du nombre la part des personnes g es En 9 15 19 ans m 20 24 ans 1975 cette part tait d j de jeunes sup rieure la moyenne r gionale L cart par rapport cette La Loire n 1999 le d partement de la moyenne r gionale va se renforcer 729 000 habitants Loire compte pr s de 729 000 habitants soit pr s de 18 000 personnes de moins qu en 1990 Depuis 1990 le nombre de 13 de la population rh nalpine personnes de 40 ans a augment et celui des moins de 40 ans a La Loire ne b n ficie pas de l afflux diminu La part des jeunes se de
24. teurs et le patrimoine culturel e Le contexte generationnel Ce premier ph nom ne correspond a l histoire que nous vivons en gros pendant les 20 premi res ann es de notre vie C est durant cette p riode tout a fait faste que lon acquiert un certain nombre de regards sur le monde une sorte de grille de lecture une certaine conception de nous m mes Ce contexte g n rationnel est la fois technique conomique politique social g opolitique La g n ration n e apres la guerre a ete marqu e par mai a la vie professionnelle 68 Elle a suivi l volution du monde communiste elle a connu la liberation sexuelle La gen ration d aujourd hui celle des 18 25 ans a t marqu e par deux grands v nements L apparition du SIDA et celle de l ordinateur et des nouvelles technologies ll est evident qu il y aura des generations avant et apres le mur de Berlin Les apprentissages fondateurs C est au sein de deux grandes institutions que l individu se forme la famille et l ecole Il est l gitime de s interroger sur leur bon fonctionnement actuel Pourtant elles sont ou devraient tre le lieu d acquisition des savoirs savoir faire et savoir tre Ajoutons aujourd hui comme acteurs de ces apprentissages la t l vision les jeux vid o internet La grande question philosophique de chaque generation est de savoir si la g n ration suivante d tient toujours ces savoir
25. tout et apr s pourquoi pas d voluer dans une plus grande entreprise int grer un groupe un poste de responsable en tant que directeur commercial ou chef des ventes par exemple La petite entreprise permet de se former d acqu rir de l exp rience et de conna tre tous les domaines qui touchent le commercial Apr s s tre form on peut trouver une bonne place dans une plus grande soci t m Fr d ric 19 ans CAP de Chaudronnerie Travailler dans une petite entreprise familiale m int resserait histoire de conna tre un peu tout le monde et d tre tranquille David 20 ans Bac Pro Productique Dans une petite entreprise je pense qu on peut mieux apprendre a travailler mais il faut quand m me prendre en compte les avantages d une grande entreprise comit d entreprise perspectives d volution S bastien 21 ans Bac Pro outillages J aimerais travailler dans une petite entreprise car j appr cie la mentalit qui r gne dans ce type de bo tes Dans les grandes entreprises il existe des clans les gens ne se connaissent pas Yannick 18 ans BEP Productique m canique Je pense qu une entreprise de 10 50 salari s est plus porteuse qu une grande pour sa carri re professionnelle car les dirigeants connaissent mieux leurs salari s page 17 Alexandre 20 ans BTS Conception de Produits Industriels J ai travaill en stage dans
26. vie ce n est pas un tres bon d part ni pour l entreprise ni pour le jeune Mr Claude L Animateur d un centre d Appels Les jeunes attendent un CDI et une exp rience pro fessionnelle C est logique Pour eux a mon avis ce n est pas une priorite d tre aux 35 heures Mr Philippe C Directeur d une soci t informatique Les jeunes que nous rencontrons ont envie de s clater de faire ce qui leur plait Le web c est quand m me quelque chose de tr s jeune qui colle bien a cette image c est fun c est dynamique a bouge et a change tout le temps Le jeune surfe sur le web comme il surfe dans la vie Le web pour lui c est faire un travail sans avoir le sentiment que cela en est un La fronti re travail vie priv e tend s estomper Mr Philippe D DRH La volont de dissocier vie professionnelle et vie priv e est n e sous l gide des 35 heures Le travail c est aujourd hui la possibilit de se construire au niveau familial dans les loisirs Pendant longtemps les jeunes ont t confrontes a la crise et au chomage Aujourd hui ils recherchent une certaine stabilite et ne veulent pas sacrifier leur liberte Mr Philippe N DRH Si je devais resumer les choses un peu brutalement les jeunes dipl m s ont envie d un bon salaire et de temps libre En caricaturant on a d un c t des salari s qui vont tre pay s au SMIC x qui preferent fair
27. vivre et savoir tre nous vous renvoyons au d bat sur les incivilit s Chaque gen ration dit la m me chose de la suivante Simplement on peut quand m me se poser la question de savoir sil ny a pas un d placement du curseur Le patrimoine culturel Nous sommes les h ritiers d un certain patrimoine culturel forme d une histoire de valeurs de croyances De plus nous les pensons universelles et ternelles Cela est faux bien s r Il suffit de porter notre regard sur d autres cultures pour comprendre combien ces page 24 De la formation la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi notions sont subjectives Elles sont donc susceptibles de changer L inter culturalite a amen sur notre territoire des r f rences culturelles nouvelles Cela entra ne des incompr hensions parfois des d bats dans l entreprise Une volution culturelle extraordinaire ou la mont e de l individualisme contemporain Notre soci t il y a cinquante ans tait homogene Aujourd hui ele est de plus en plus fragment e Hier 47 de la population active fran aise se trouvait dans le secteur agricole Aujourd hui cette proportion est de 3 Il devient evident que les r f rences culturelles ont chang Hier le paysan par son activit v hiculait des valeurs li es la permanence la gestion des al as Son objectif tait d epargner surtout dan
28. 1 ans ISTASE de toute facon si on ne se repose pas assez on ne fait pas du bon boulot S bastien 21 ans Terminale Bac Pro Outillages Je connais des gens qui passent plus de temps au boulot qu avec leur famille J attends en fait autre chose du monde du travail et j espere pouvoir concilier ma vie professionnelle et ma vie priv e J esp re travailler dans une entreprise dans laquelle on se sent bien pour aller au boulot sans stresser Certains jeunes posent certaines r serves voire certaines limites Voici par exemple ce que nous a dit Yohann 21 ans qui souhaite devenir commercial Je voudrais bien s r quilibrer vie professionnelle et vie priv e bien que ce soit dur quand on est commercial mais c est un choix que l on fait Je pr f re faire ce choix l ge de 20 ans que devoir le faire 20 ans plus tard page 14 L aspect salaire ne doit pas tre minore a recherche d un bon salaire Le d un quilibre travail vie priv e sont des crit res difficilement conciliables voire contradictoires Toutefois les jeunes souhaitent tre r mun r s convenablement en fonction de leurs dipl mes et de leurs comp tences sans quoi certains n hesiteront pas d missionner et trouver du travail ailleurs Bertrand 17 ans Terminale BEP MSMA J esp re avoir un bon salaire pour pouvoir vivre correc tement m S bastien 19 ans Terminale
29. EA CONSEIL GENERAL e LC eLo Je ES SESE SOO page 2 Cette tude a t r alis e grace a l appui financier des partenaires suivants A LE GRAND ROANNE Communaut d Agglom ration CONSEIL GENERAL LOIRE EN RHONE ALPES et les adh rents d ELO Nous tenons tout particuli rement remercier galement l ensemble des tudiants et structures contact s l occasion de cette tude pour leurs t moignages page 3 Sommaire Introduction Partie 1 Les jeunes en France en Rh ne Alpes et dans la Loire Les jeunes en France Un vieillissement de la population eee ee ee ssseeeeeesnnnnneeeano Moins de jeunes l cole et a l universit sees nenene nesr nn nenene L universit voit reculer son nombre d tudiants Les fili res courtes accroissent leurs effectifs Moins de CAP et de BEP ie Une diminution des jeunes sans dipl me Un allongement de la dur e des tudes Une am lioration de l emploi chez les jeunes s s Les jeunes en Rh ne Alpes Rh ne Alpes moins attractive qu au d but des ann es 90 mais qui compterait toutefois 500 000 habitants suppl mentaires en 2020 eeeeececccsscceceesneceeeeeeeeeeenaeeeeseqaeeeeeeaeeeeeenaeeeeseaas Une population qui vieillit Une diminution des ef
30. EP La baisse du ch mage est beaucoup plus limit e pour ceux qui ont quitt l cole avec un brevet ou sans dipl me mais qui compterait toutefois 500 000 habitants supplementaires en 2020 Les jeunes en Rhone Alpes Rhone Alpes moins attractive qu au debut des ann es 90 1999 1985 1999 Dur e des tudes 19 ans 1 7 an Age moyen de sortie du systeme scolaire 21 5 ans 1 7 an Source INSEE Am lioration de l emploi chez les jeunes a nette amelioration de l activite depuis 1997 a engendre la cr ation de nombreux emplois dans le secteur priv Les jeunes sortants du syst me scolaire et les jeunes demandeurs d emploi ont particuli rement b n fici de cette embellie Les diff rentes mesures mises en place a leur intention Plan National d Action l Emploi FE 1999 la r gion Rh ne Alpes compte plus de 5 6 millions d habitants La region repr sente 9 6 de la population francaise Elle a gagn au cours de la derni re d cennie pres de 300 000 habitants soit un taux de croissance annuel de 0 6 en moyenne Entre 1990 et 1999 455 300 personnes sont arriv es en Rh ne Alpes en provenance des autres r gions metropolitaines 390 000 personnes ont quitt la r gion ce qui repr sente un gain de 64 300 habitants Par rapport aux ann es 80 la region a attir moins de personnes et en a vu partir davantage La region reste tou
31. comprendre qu un tel engagement les rebute a Le FUN Ce mot est fondamental il vient des tripes il faut jouir de l instant pr sent page 29 De la formation la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi Les mots cl s sont plaisir jeu sensualite f te autrement dit Le fun On assiste a l emergence d un nouveau besoin s eclater au boulot C est un probl me qui devient norme parce que vous avez des boulots dont l image ne sera jamais fun Pensons certains m tiers du b timent o les conditions climatiques peuvent rendre les conditions de travail pouvantables Alors que peut on faire Il ya bien les primes les facilit s sur le plan financier les am liorations au niveau de l environnement de l ergonomie des postes On peut galement avoir de super baraques de chantier avec la possibilit de changer de tenue tr s souvent pour que les gars ne remettent pas des v tements t ch s Ce boulot ne sera jamais fun Le probl me maintenant c est que le fun s insinue ailleurs Les conditions de travail peuvent tre bonnes et pourtant cela ne suffit pas La jeune g n ration recherche au sein de l entreprise une ambiance FUN une culture FUN L entreprise peut offrir une bele enseigne un metier interessant une carriere prometteuse et enfin des conditions de travail excellentes Cela ne suffit pas
32. contraire Christophe 23 ans licence professionnelle ATII Dans notre domaine il est obligatoire pour nous de pouvoir continuer a se former car on a besoin de se mettre au diapason Fran ois 22 ans BTS Electrotechnique est primordial d avoir aussi la possibilit de se former de voir autre chose que l lectrotechnique Je pense que les entreprises recherchent bien ce type de profil La taille de l entreprise privil gi e par les jeunes des avis partag s haque jeune a un avis bien particulier sur l entreprise dans laquelle il se sentirait le mieux Certains pr f rent la petite structure pour notamment son c t convivial et la possibilit qu elle offre de toucher un peu tout Travailler dans une petite entreprise permet aussi de mieux se former facilitant ainsi d ventuelles int grations ou volutions dans d autres soci t s D autres opteraient pour la grande entreprise synonyme d volution rapide et d activit s multiples 12 Animateur des Technologies de l Information et de l Internet Des t moignages en faveur de la petite entreprise Yohann 21 ans BTS de technico commercial option industriel C est plus int ressant de commencer dans une petite entreprise surtout au niveau commercial Ca permet de travailler aussi bien au niveau des ventes que de l adminis tration des ventes et la comptabilit Ca permet de toucher un peu
33. d alimenter un compte pargne temps Aujourd hui et ceci ne se serait pas pass comme cela hier de plus en plus de personnes et notamment de jeunes choisissent l option compte pargne temps Qu attendent les jeunes en termes de vie professionnelle et de vie priv e Alexandre 20 ans BTS de Conception de Produits Industriels L equilibre entre vie professionnelle et vie priv e me semble fondamental c est un gage de stabilite mentale Le travail c est l endroit o l on va passer le plus de temps dans notre vie si ca ne va pas a la maison ca mira pas au boulot Caroline 22 ans BTS de Conception de Produits Industriels Comme j ai envie d avoir des enfants de fonder une famille j aimerais pouvoir quilibrer ma vie professionnelle et ma vie priv e m J r me 23 ans ISTASE Pour moi la vie priv e est plus importante que le travail Eric 19 ans terminale MSMA Je voudrais arriver a quilibrer ma vie professionnelle avec ma vie priv e parce que je ne veux pas vivre pour bosser Je pr f re tre bien dans ma t te bien dans ma peau Il ne faut pas penser qu son travail et il faut garder la possibilit de s a rer un peu l esprit Fr d ric 19 ans CAP de chaudronnerie Il faut pouvoir ne pas penser qu a son travail ne pas toujours tre a fond dedans ll faut savoir se changer les id es sinon ce n est pas une vie C cile 2
34. de faire etc Il faut d abord trouver en priorit la bonne bo te et le bon poste pour acqu rir de l exp rience Ils auront bien le temps apr s de parler salaire et horaires de travail Mais pour ma part je ne rencontre pas trop de personnes comme celles l Mr Jean Philippe C responsable d un centre d appels Les jeunes recherchent un certain quilibre entre vie professionnelle et vie priv e Ils cherchent am nager leurs horaires comme bon leur semble Cela para t incom patible avec la recherche d un salaire lev Mr Genest A charg de recrutement et de formation dans une SSII Aujourd hui les jeunes privil gient la qualit de vie Leur mobilit professionnelle se restreint ils aspirent trouver un emploi l o ils vivent et ne pas trop se d placer Je ne sais pas si les 35 heures sont quelque chose de parti culi rement vendeur C est s r que a rentre en compte mais mon avis ce n est pas le principal C est surtout l int r t de la fonction et les perspectives d volution qu ils privil gient Ce qui fait envie aux jeunes c est d acc der rapidement des responsa bilit s Le poste reste tout de m me important ll y a quelque temps un jeune nous a quitt s car il avait trouv un meilleur Comit d Entreprise ailleurs Je dirais que ce ne sont pas les meilleurs candidats Je pense que quand on debute et qu on recherche d j un certain confort de
35. de multi appartenance Les proc dures de management vont devenir LES PROCESSUS DE CHOIX dans l existence qui font qu un jour on bascule sur une autre route Et enfin bien s r les valeurs la culture appel es d un nom un peu pompeux vont devenir LA PHILOSOPHIE DE VIE Le projet personnel Quel projet Bien s r il est difficile quand on est jeune d avoir un projet personnel bien construit Les gen rations precedentes reconnaitront avec un peu d honn tet qu elles aussi taient dans le vague Alors quelle est la diff rence de cette g n ration par rapport aux autres La diff rence c est que ces jeunes justifient le fait de ne pas avoir de projet clair Ils vous disent la chose suivante Quand l avenir est flou Monsieur on n a que des projets vagues Le monde bouge sans cesse on ne sait jamais ce qu il va se passer Quel est le point central C est le fait de s adapter Il faut tre flexible Cette position est tout fait claire Cette image est transposable l entreprise L analogie la plus extr me que vous puissiez avoir en t te pour comprendre leur mode de fonctionnement c est l analogie au surf Je suis sur ma planche je surfe J ai bien une direction c est vident je pars de l ext rieur de la vague et je vais vers la rive mais je ne sais pas a 15 m tres pr s ou je vais arriver et d ailleurs a n a aucun sens Ce que je veux c est prendre a la vie profess
36. de moins de 20 ans diminuerait faiblement Cependant leur part dans la population passerait de 27 23 devenant ainsi inf rieure celle des plus de 60 ans page 9 Une diminution des effectifs scolaris s la rentr e scolaire 1998 la r gion Rh ne Alpes a accueilli plus de 1 170 000 l ves soit environ 10 des l ves fran ais Geneve Annemasse et Chambery en t te de la croissance Population au 1 janvier Evolution annuelle Dans le premier degre qui regroupe 50 des l ves les effectifs baissent lentement depuis Aire urbaine 2000 2020 moyenne quelques ann es Dans le second GENEVE ANNEMASSE 209 100 255 600 1 01 degr les effectifs restent stables CHAMBERY 130 600 154 900 0 86 ANNECY 181 300 214 100 0 83 LYON 1 606 500 1 759 500 0 46 ees 7 z BOURG EN BRESSE 91 500 99 900 0 44 Une fili re g n rale et VALENCE 160 300 170 800 0 32 technologique plus pris e GRENOBLE 508 000 541 200 0 32 SAINT CHAMOND 84 800 77 600 0 44 ROANNE 100 900 91 700 0 49 es lyc es rh nalpins accueillent SAINT ETIENNE 301 500 249 600 0 94 davantage d l ves dans la RHONE ALPES 5 673 200 6 139 500 0 40 fili re g n rale et technologique 1 models One ns permet pas facilement de calculer des projections sur une zone a cheval sur plusieurs 70 que dans la fili re r gions C est le cas de l aire urbaine de Saint Etienne qui comporte trois communes de Haute Loire La population
37. e retre pas tout a fait op rationnels en sortant de formation Ils r clament leur futur employeur de la patience Les dirigeants d entreprise quant eux ont besoin de salari s op rationnels et autonomes Les jeunes tout juste sortis de formation r pondent rarement a cette attente l experience et un certain savoir faire leur faisant d faut page 18 Mr Patrick D DRH Nous attendons de nos sala ri s qu ils soient comp tents Nous n avons pas de poste a la cha ne Nos salari s doivent tre le plus professionnel possible Chacun doit tre capable de r gler sa machine Ils doivent tre autonomes quel que soit le niveau Mr Philippe N DRH Chez nous si quelqu un integre l entreprise c est que le besoin est immediat et on ne peut pas attendre 6 mois pour qu il soit totalement efficace Une capacite a apprendre du potentiel orsqu ils integrent l entreprise les jeunes doivent mobiliser leurs comp tences acquises au cours de leur formation initiale mais galement tre capables d assimiler ce qu on leur apprend C est ce que les chefs d entreprise sous entendent en parlant de potentiel Mr Genest A Charge de recrutement et de formation dans une SSII Comme beaucoup d entre prises j attends du jeune qu il poss de un certain potentiel Mon objectif est de d tecter ses aptitudes et de voir l o il est le meilleur ce qu il va nous apporte
38. e Ce qui nous int resse c est la personne On a besoin de gens qui foncent et r agissent rapidement On attend d eux un niveau de r flexion de l autonomie On attend galement d un ceil ext rieur des id es nouvelles Une capacite d adaptation et un savoir tre pour faciliter l integration es entreprises souhaitent que les jeunes aient une capacite d adaptation et un savoir tre favorisant leur integration rapide Tous les chefs d entreprise et responsables de Ressources es entreprises recherchent des personnes quilibr es sociables et capables de travailler en quipe Mr Claude L Animateur d un Centre d Appels Nous recherchons des jeunes poss dant le sens de l quipe Mr Genest A Charg de recrutement et de formation dans une SSII ll faut savoir travailler en groupe et garder son esprit d initiative au sein de ce m me groupe Mr Philippe C Directeur d une soci t informatique J aime bien savoir qu un jeune pratique un sport qu il s implique dans une associa tion Cela signifie qu il est sociable et qu il saura s inte grer dans notre entreprise et au sein de nos quipes de travail J ai toujours tendance a donner une importance significative a l attitude au contact humain a la maniere de communiquer soit du stagiaire ou de l employ au moment o il va se pr senter Je pars du principe que si la personne communique bien to
39. e des heures supplementaires et de l autre c t on a des personnes int ress es par les jours de RTT voire des cong s d s la premiere ann e C est comple tement entre dans la logique de fonctionnement y compris chez les jeunes cadres Mais en aucun cas ils ne sont pr ts a faire un change temps salaire lls veulent les deux La notion de temps libre est vecue tros diff remment suivant que le salari a un niveau de salaire lev ou pas Les besoins tant diff rents la logique d utilisation du temps libre n est plus la m me page 20 Attentes des entreprises et attentes des jeunes ou sont les incoherences ncontestablement les attentes des jeunes dipl m s et celles des entreprises divergent sur de nombreux points Les principaux points de tension selon les jeunes se r sument a des salaires qui stagnent un manque de perspective d volution professionnelle des taches r p titives et monotones un encadrement pas toujours comp tent et des rapports hi rarchiques trop autoritaires Ce d calage entre promesses des entreprises et attentes des jeunes dipl m s n est pas nouveau Cependant ce ph nom ne s est amplifi avec les difficult s de recrutement sur certains m tiers et la reprise conomique qu a connu la France ces derni res ann es Les salari s ont la possibilit de changer d entreprise plus facilement Leur mobilit professionnelle
40. e mieux comprendre les attentes de ces jeunes vis a vis du monde du travail et des entreprises qui le constituent Alors bonne lecture page 23 De la formation la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi Patrick LEMATTRE vous montrera dans un premier temps que cette generation ne vient pas la par hasard Ele est le fruit d un processus d une histoire Dans un deuxieme temps il vous presentera quelques fondamentaux de comportemenis de cette nouvelle generation Et enfin dans un troisieme temps les consequences que cela peut avoir au niveau de lattitude des jeunes face au travail et a l entreprise 1 Naissance d une g n ration Cette g n ration ne vient pas par hasard elle s inscrit dans un d roulement historique Du Meccano au Nintendo Du lego au micro De Barbie Lara Croft Cette formule renvoie l id e des successions de g n rations Ces jeux semblent assez bien refl ter l extraordinaire volution que nous avons connue L id e est que dans notre soci t des g n rations se sont succ d es en n ayant pas v cu des histoires totalement identiques Ces g n rations se sont cr es un moment donn avec une grille de lecture qui peut norm ment varier de l une l autre a L identit d une g n ration est li e trois grands ph no m nes le contexte g n rationnel les apprentissages fonda
41. e nous le voulons cela permet de voir comment on est capable de s organiser En fait chacun a sa m thode de travail Djelloul 20 ans Terminale Bac Pro Electrotechnique L entreprise doit avoir confiance en nous et nous laisser faire des choix et prendre des d cisions Il est primordial qu on soit autonome et qu on ait des responsabilit s Benjamin 26 ans ISTASE J attends de l entreprise qu elle valorise l autonomie car c est la meilleure fa on pour s exprimer et se r aliser C cile 21 ans ISTASE He Travailler premiers jours jeunes entreprises attentes et malentendus Autrement Collection mutations n 192 Avril 2000 page 16 Ce qui est valorisant pour un jeune embauch c est que l entreprise lui fasse confiance le laissant s orga niser comme il l entend Fran ois 22 ans BTS Electrotechnique En sortant d un BTS on doit tre capable de faire pas mal de choses et si l entreprise nous confie qu un projet a la fois je pense que c est d valorisant On est cens pouvoir s organiser un minimum par nous m mes Yohann 21 ans BTS de technico commercial En tant que commercial quand on est tout seul dans sa voiture il faut savoir tre autonome et prendre des responsabilit s C est quelque chose que les entreprises sont oblig es de nous laisser Ainsi il vaut mieux que l entreprise fixe des objectifs et nous laisses
42. eneration d une impatience extraordinaire Un exemple cela se passe en 1993 dans une tres grande entreprise qui embauche des jeunes en situation difficile qui n ont pas un niveau de formation geniale Pour l entreprise la premiere tape consiste donc a former ces jeunes pendant 6 mois a un certain nombre de comp tences a un m tier Ce sont des gars tr s bien et qui pigent tres vite Ce n est pas parce qu ils ont fait des tudes un peu bizarres qu ils ne sont pas capables de comprendre tres rapidement Au bout d uun an un jeune arrive dans le bureau de son responsable hi rarchique en disant Monsieur a y est je maitrise tout la suite c est quand Alors le responsable lui dit On a fait un investissement sur vous le retour sur investissement la situation conomique Et le jeune lui r pond Je vous accorde six mois pas plus Lorsque son responsable lui declare Chez nous vous voyez quelqu un reste en moyenne dans un poste 4 ans et encore on a fait des progr s car avant c tait six ans Le jeune lui dit Je vais rester encore 3 ans dans le m me job Non ciao merci Je suis heureux de la formation que vous m avez donn e mais je m en vais ailleurs Et la pour l entreprise en question grande entreprise francaise dans laquelle les a la vie professionnelle gens entraient en religion et y passaient toute leur vie c est un choc Pour les
43. ent aujourd hui les jeunes de leur future entreprise Qu attendent les entreprises de leurs jeunes recrues Nous avons interrog plus de 60 jeunes de la Loire et une vingtaine de responsables d entreprise Nous vous invitons les couter E a la vie professionnelle Les jeunes et le monde du travail quelles attentes Be jeunes que nous avons interrog s dans le cadre de cette tude suivent des formations techniques ou commerciales dispens es au sein du d partement de la Loire du CAP l cole d Ing nieur Nous les avons interrog s sur leurs attentes l gard du monde du travail Nous avons galement abord avec eux des sujets portant sur leurs futures conditions de travail leur image de l entreprise id ale La majorit des jeunes interrog s souhaite avant tout exercer un travail interessant tre autonome disposer d assez de temps pour arriver a concilier vie professionnelle et vie priv e lls sont bien conscients que le travail n est plus qu une tape dans leur vie les tudes se sont allong es l esperance de vie augmente les 35 heures ont fait leur apparition lls souhaitent travailler au sein d une entreprise o l ambiance de travail est bonne et instaurer des relations de convivialite avec leurs collegues de travail page 13 uand ils int grent une entreprise ils attendent au d part un soutien de leurs sup rieurs hi rarchiques ou coll gu
44. es Les jeunes ne se sentent pas toujours pr ts entrer dans le monde du travail et y faire leur place rapidement Selon Mr VIALLARD chef de travaux au lyc e Jacob Holtzer les jeunes craignent de rentrer dans un monde irr versible un monde totalement nouveau Par cons quent ils ne sont pas press s de l int grer Les horaires de travail les effraient ainsi que la hi rarchie et les diff rentes contraintes li es au monde du travail Vers un quilibre entre vie professionnelle et vie priv e A la recherche d un contenu de poste int ressant et motivant es jeunes sont pr ts s investir dans une mission ou dans un poste Cependant ils ne le feront que si la mission ou le poste qu on leur propose est int ressant et motivant Ils ne souhaitent pas que leur travail se resume a une rep tition de taches monotones Ils sont pr ts a travailler mais pas n importe comment Bertrand 17 ans Terminale BEP MSMA J ai besoin de me mobiliser sur des projets qui m interes sent et qui sont motivants Fr d ric 19 ans CAP de chaudronnerie Si on reste toute sa vie sur un poste a souder ou sur une machine pour appuyer sur une p dale ce n est pas int ressant Benjamin 26 ans ISTASE Je voudrais que l entreprise me fasse participer a plusieurs projets motivants pour viter qu une certaine monotonie s installe m Nicolas 20 ans IUT GIM Je souhaiterais e
45. eur posant toujours les m mes questions En termes de r sultats on n a jamais eu autant d l ments positifs Le seul probleme c est que l Express a pris la tranche d ge des 15 29 ans Les 15 18 ans ne posent pas trop de probl me mais c est avec les 25 29 ans que l on peut tre g n En effet c est le fameux moment o l on pose son sac On commence s installer dans la vie et l le regard change un peu Malgr ce petit b mol le r sultat est tout fait exceptionnel Estimez vous que vous tes tr s heureux assez heureux pas tr s heureux On n a jamais eu une impression de bonheur aussi fantastique Trouvez vous que vous avez plut t de la chance ou de la malchance de vivre a l poque actuelle Plut t de la chance 83 La clef de tout a pour eux c est la technologie ce sont les opportunit s fabuleuses qui sont devant eux le monde est eux a la vie professionnelle page 27 De la formation la formation Reussir sa vie ou reussir dans la vie les jeunes ont choisi 2 Grille de lecture des fondamentaux de comportement de cette generation C est l observation de deux populations extr mes qui a conduit P Lemattre a l analyse suivante La premi re population est celle des tudiants bac 5 bilingue ayant une exp rience de travail a l tranger le modele cosmopolite La seconde est celle de ceux qu on appelle les je
46. fectifs scolaris s esee esee eseeenesennnneao Une fili re g n rale et technologique plus pris e iie il Les jeunes dans la Loire Une diminution du nombre de jeunes Un vieillissement de la population active Une vasion des habitants cccccceecceeeeeceeeeeeeaeeeeaeeseeeeeseaeeesaeeseeeeeaees Des pr visions a 2020 en termes de d mographie peu optimistes L enseignement Partie 2 Les attentes des jeunes et des entreprises Les jeunes et le monde du travail quelles attentes 7 p A la recherche d un contenu de poste interessant et motivant Vers un quilibre vie professionnelle et vie priv e etiel L aspect salaire ne doit pas tre minor esee seseeeeennnneannteao Le contrat de travail le CDI privil gi Une bonne ambiance de travail Une hi rarchie comp tente et Un besoin de reconnaissance Un accompagnement pour faciliter l int gration seeee eee nenea Un cadre de travail bien d fini des objectifs pr cis afin d tre autonome et de prendre des responsabilit s Une attente de formations compl mentaires La taille de l entreprise privil gi e par les jeunes des avis partag s Les jeunes ne sont plus fid les leur entreprise ils sont devenus distanci s
47. g n rations pr c dentes qui sont au commande le force man manager de 50 ans qui a pass toute sa vie dans cette entreprise et qui porte encore le pin s qu on lui a donn lors de la reunion du projet d entreprise il y a deja 15 ans c est un choc redoutable On sent que certaines personnes comme ce responsable ne comprennent pas qu il se passe certaines choses Generation metissage lls melangent tout sans aucun probleme les musiques les v tements les modes etc Ils m langent bien entendu les nourritures sans aucune difficult G n ration musique lls baignent dans une atmosph re musicale tout fait extraordinaire Pour vous donner un exemple un jeune de 15 20 ans en Europe coute en moyenne 5 heures de musique par jour Cette g n ration a v cu successivement l arriv e du baladeur du CD du MP3 A un tel point que certaines entreprises envisagent de re sonoriser les locaux de travail Le seul probl me c est que les personnes n coutent pas la m me musique donc probleme dans les quipes G n ration tchatche ls causent En clair ils doivent toujours tre en liaison avec les membres de leur tribu Lorsqu ils d marrent un coup de fil c est T es o toi C est tout fait caract ristique G n ration techno Ils adorent les technologies nouvelles qui arrivent Seulement attention petit b mol il faut que cela serve quelque chose Par exemple la tech
48. ionnelle mon pied en jouant sur les vagues et si tout a coup le courant change un petit peu une autre vague arrive et bien je m adapte Ce qui compte c est la capacite de surfer de jouer dans ce systeme la Le point central est le suivant lorsque je suis sur ma planche de surf je suis seul Je ne peux pas compter aujourd hui sur quelque chose d exterieur pour me prendre en charge c est a moi a me prendre en charge Devant tant d incertitudes la seule valeur s re c est moi Conclusion Creation du Moi S A Aujourd hui l important ce sont les comp tences Celles deja acquises et celles que l entreprise va leur donner Pour attirer les jeunes dans l entreprise il faut leur proposer un metier un accroissement de leurs comp tences La survie passe donc par les comp tences Comme dans une soci t anonyme ils sont la recherche d associes de choix Mais ils souhaitent garder une part de liberte d autonomie et d independance Les attirer c est une chose Les retenir cela en est une autre La fidelite ce n est pas leur truc Les rep res d appar tenance un besoin d appartenance oui mais a leur tribu Desole mais malgre ce que peut leur proposer l entreprise rien ne les fera rester s ils trouvent mieux ailleurs On constate aujourd hui un manque d engagement general D apres l tude d un organisme universitaire sur les partis de l actuelle majorite plurielle le Parti Socialiste a
49. l me du ou equivalent sup rieur Source Les jeunes Portrait social INSEE Instituts Universitaires de Technologies page 8 Moins de CAP et de BEP Ds l ann e 1987 les jeunes ayant obtenu un BEP ont pu poursuivre leurs tudes au lyc e professionnel afin de pr parer le Bac professionnel Pres de 50 000 jeunes sont sortis du systeme scolaire titulaires d un baccalaur at professionnel en 1997 En retour on note une diminution du nombre de jeunes titulaires des seuls CAP et BEP Un allongement de la dur e des tudes coh rence avec la volonte affich e des pouvoirs publics de conduire une plus forte proportion de jeunes en classe de terminale la dur e des tudes n a cess de s allonger 1 7 an en 10 ans au total et l ge moyen de sortie du systeme scolaire s est eleve d autant La scolarite dure aujourd hui pres de 19 ans et les jeunes achevent leur formation initiale en moyenne a 21 ans et demi fre 1985 et 1999 en Aujourd hui 68 d une g n ration accedent en terminale et 62 deviennent bacheliers Ces proportions sont constantes depuis la rentree de 1994 1995 mais deux fois plus lev es qu en 1985 Programme TRACE emplois jeunes ne sont pas trang res cette amelioration Ainsi depuis 1997 l insertion professionnelle des jeunes progresse r guli rement pour les dipl m s du sup rieur les bacheliers et les titulaires de CAP B
50. les interroge les jeunes declarent Vous nous donnez un objectif des moyens Vous nous donnez une deadline et vous nous faites confiance Commencez pas a nous emmerder avec le reporting les normes iso les trucs de ce genre faites nous confiance Quand on leur dit qu on ne peut pas toujours faire confiance que l entreprise a des regles etc alors on se heurte un probleme assez pouvantable et pas simple g rer Les processus de choix M fiance Vous avez dit mefiance Ce qui caract rise cette g n ration c est la m fiance lis sont revenus de tout Certains sont les enfants de parents licenci s apres de nombreuses ann es de bons et loyaux services Cette terrible experience les fait douter du discours de l entreprise Les jeunes vous disent tr s gentiment et tous les niveaux la variable d ajustement d une entreprise par les temps qui courent c est le personnel En conclusion on vient chez vous pour faire un bout de route Mais si vous avez le droit de me virer moi j ai le droit galement de partir l y a la une esp ce d engagement que j appelle un contrat dur e ind termin e mais engagement limit Il faut bien faire le distinguo entre les 2 Un contrat dur e ind termin e mais engagement limite Un opportunisme compr hensible On l a dit tout change tr s vite Cela est vrai pour leurs modes vestimentaires culinaires musicales mai
51. ller tout le temps dans la m me entreprise veut dire qu on va avoir tout le temps le m me patron le m me salaire qu on reste au m me endroit en faisant la m me chose Ludovic 17 ans Terminale BEP Maintenance Je souhaiterais changer plusieurs fois de m tiers durant ma vie active car rester tout le temps dans la m me entreprise au bout d un moment on doit en avoir marre Les attentes des entreprises et quelles perceptions ont elles des attentes des eunes omment les entreprises du d partement percoivent elles les attentes des jeunes et qu attendent elles de l embauche d un jeune dipl m Voici les deux principales questions que nous avons pos es des PDG ou des DRH d entreprises lig riennes mais aussi des enseignants Petit avant go t avec Mr Philippe C President des Anciens l ves d une cole d ing nieur Les entreprises attendent des jeunes des connaissances et comp tences et qu ils s adaptent aux besoins de l entreprise Ils doivent s int grer ce nouvel environnement le plus rapidement possible Mr V chef de travaux dans un lyc e professionnel Le jeune en dehors du fait qu il doit s integrer facilement dans l entreprise doit s int resser son travail progresser s investir tre volontaire et responsable Besoin d un savoir faire imm diatement op rationnel es jeunes sont conscients d
52. me des b tes pour vous Cela veut dire en clair je bosse pendant le temps ou je suis l J arrive a 9H00 et a 18H00 je m en vais Contrairement a la g n ration pr c dente avec laquelle on jouait sur le c ur sur l affectif page 32 De la formation la formation Reussir sa vie ou reussir dans la vie les jeunes ont choisi D ailleurs ils se sont empar s des 35 heures de facon geniale on bosse mais dans un cadre qui est le contrat Passer de l envie d entreprendre a l envie d entreprise Quelques mots pour finir Il y a chez les jeunes quelque chose d extr mement positif c est ce besoin d autonomie Ils ont une envie d entreprendre pas forc ment de prendre des responsabilit s a bord mais cest normal a leur age Malheureusement ils ont actuellement un grave deficit d affection soci tatiste global Leur affection soci tatiste c est l quipe les bandes de copain le petit groupe ce n est m me pas le quartier qui quelquefois est d j la limite du territoire Alors quand vous leur parlez de la France de l Europe voyez l entreprise en general Mais l envie d entreprendre ils lont Nous lillustrerons a travers les citations de deux rappeurs Negmaron Car j en vois j en entends trop qui pleurent sur leur sort mais mec l ves toi bats toi et n attends l aide de personne Stomy Bugsy Bouge pour toi sinon qui le fera Baise la vie
53. nologie WAP ils ont page 26 De la formation la formation R ussir sa vie ou r ussir dans la vie les jeunes ont choisi essay ils ont vu qu il ny avait rien au bout ils ont jete C est fini le WAP enterre definitivement il faudra trouver autre chose En revanche qui aurait imagin le succ s fabuleux du texto du message SMS Aujourd hui en France 85 des messages SMS sont envoy s par des gens qui ont entre 15 et 25 ans Il est vrai que les g n rations pr c dentes avec leurs gros doigts ne sont pas bien habitu es ll faut avoir de la dexterite et puis tre capable de faire des resumes A un tel point que cet ete 2 bouquins sont sortis pour initier les parents au vocabulaire des messages SMS Generation cool Un premier l ment est a signaler c est une generation optimiste et c est absolument fantastique Il y a 5 ans On parlait de g n ration gal re de g n ration paum e de g n ration perdue on disait bof g n ration Si vous avez encore cette id e l jetez la au panier tout de suite Tout cela a compl tement boug en 5 ans Aujourd hui On a maintenant une g n ration optimiste et tenez vous bien une des plus optimistes que l on ait jamais eue depuis 50 ans En voici un exemple tout fait tonnant Vous savez peut tre que le journal L express r alise tous les 10 ans depuis sa cr ation une enqu te sur les jeunes en l
54. nous organiser comme nous le voulons On a des objectifs a atteindre en fin de mois on se debrouille comme on veut Tant que les objectifs sont r alis s on ne peut rien nous reprocher Une attente de formations compl mentaires O les jeunes int grent une entreprise ils sont conscients que leur formation initiale ne leur a pas permis de tout appr hender C est pourquoi ils sont demandeurs de formations compl mentaires indispensables selon eux pour tre efficaces dans leur travail lls savent tr s bien que les techniques et les technologies voluent rapidement Ce constat renforce leur position vis vis de la formation continue Les jeunes ont soif d apprendre ils souhaitent cultiver leur employabilit Caroline 22 ans BTS Conception de Produits Industriels Chaque travail volue avec le temps et si on ne se tient pas la page au bout d un moment on va se faire l ser par les autres M me si on apprend en travaillant il me semble que se former est tr s important C cile 21 ans ISTASE Je souhaite avoir la possibilit de me former parce que dans notre branche nous sommes oblig s de continuer le faire J r me 23 ans ISTASE ll est important de pouvoir continuer se former Je m aper ois en ce moment que quand on est en cours on n a pas forc ment envie d apprendre peut tre le fait que ce soit impos alors qu en entreprise c est tout le
55. prise mais de votre valeur personnelle sur le march Par cons quent le seul employeur qui m rite votre d vouement et votre fid lit c est vous Constituez vous un portefeuille de comp tences vendez les au plus offrant sans tat d ame et sans affectivit Vous mesurerez le cynisme de la proposition suivante simulez si besoin l adh sion au groupe et aux valeurs de l entreprise et enfin d missionnez sans h siter d s qu une opportunit plus int ressante se pr sente Ce que propose ces deux auteurs n est ni plus ni moins que le retour au comportement du condottiere italien l poque du Quattrocento de Machiavel o le mercenaire vendait son p e au prince Une nouvelle race de salari est n e Le salari mercenaire ou pour tre moins guerrier l intermittent du spectacle Ni Dieu ni maitre ils se vendent aux plus offrants Ce comportement vous le sentez tout de suite est quand m me li fondamentalement a l tat du march du travail Il est absolument vident que si le march se renverse tout coup cela va tre un peu plus difficile comme sport a Cons quence fonda mentale de ces nouvelles attitudes le clivage entre ceux qui ont des comp tences et ceux qui n en n ont pas Aujourd hui le v ritable clivage ne se situe pas entre les bac 5 et les bac 5 mais au niveau de ceux qui ont des comp tences et ceux qui n en n ont pas Certaines personne
56. r On arrive toujours par de la formation donner un jeune les compl ments dont il a besoin pour exercer notre m tier Les outils que nous utilisons sont rarement vus en cours On est oblig de former quoiqu il arrive C est pourquoi il faut que le jeune que nous int grons ait la capacit assimiler rapidement de nouveaux savoirs Humaines sont unanimes pour r ussir s int grer dans l entreprise le jeune doit tre comp tent le savoir faire mais galement doit r ussir s int grer dans ce nouvel environnement le savoir tre Mr Patrick D DRH Pour nous le savoir tre est tres important et conditionne a 80 l embauche d une personne En fait la compe tence s acquiere si le savoir tre est la Mr Philippe C Directeur d une soci t informatique Chez nous il y a une ambiance comme je le dis parfois c est un peu une tribu ll faut que le courant passe entre les gens pour que le travail en quipe puisse fonctionner avec son futur employeur elle va forc ment bien communiquer avec les salari s de l entreprise et donc tre plus efficace dans son travail De l autonomie et de la prise de responsabilit s Des personnes quilibr es capables de travailler en quipe es jeunes doivent devenir L_ rapidement autonomes et tre capables de prendre des initiatives Mr Philippe N DRH On nest pas tr s attach au dipl m
57. r s chercher un CDI Eric 19 ans Bac Pro MSMA Je pense d buter par de l int rim qui permet de travailler dans plusieurs entreprises et de tester d autres ambiances Ca permet aussi de tisser des liens Mon objectif ensuite c est de me faire embaucher en CDI Caroline 22 ans BTS Conception de Produits Industriels Je d sire signer un CDI car je compte le plus t t possible faire des projets et pour ca il faut un travail Nicolas 20 ans DUT GIM Le CDI c est la s curit de l emploi mais aujourd hui avec notre formation on peut trouver pas mal de d bouch s et apr s il suffit de choisir car il y a du travail Fran ois 22 ans BTS Electrotechnique Le travail temporaire me semble vident au d but car on peut changer de boulot tous les mois et acqu rir un peu d exp rience Plus tard si je suis amen travailler dans une entreprise un CDI m interesserait Yohann 21 ans BTS technico commercial option industriel L avantage de signer un CDI c est que ca permet de cumuler des jours de vacances et bien s r de toucher un salaire pendant une p riode ind termin e Christophe 18 ans CAP chaudronnerie Pour commencer je prendrais de l int rim parce qu il y a beaucoup de primes Les contrats de courte dur e effraient certains jeunes S bastien 19 ans Bac Pro productique m canique L interim ne m int resse pa
58. rante dans la vie d un individu il a perdu de sa superbe Fini le temps o le salari voulait avant tout faire carriere sans compter son temps ni ses efforts Ce qui compte d sormais c est l panouissement personnel Entre plus de salaire et davantage de temps libre le choix est souvent vite fait L panouissement personnel importe autant aux salari s et surtout aux jeunes dipl m s que la r ussite professionnelle Ces derniers refusent d tre assimil s une simple force de travail recrut s sur des dipl mes pour leur seule comp tence Les jeunes d aujourd hui veulent que lon prenne en compte leur identit leurs aspirations personnelle et familiale Si lunivers professionnel d borde de plus en plus sur la vie priv e la r ciproque est vraie Les jeunes raisonnent en termes d opportunit de travail d acquisition d exp rience et d volution de carri re Ils souhaitent tre encadr s par une hi rarchie comp tente pouvoir devenir rapidement autonome et voluer mais aussi travailler dans des entreprises o l ambiance de travail est bonne et o les horaires permettent l panouissement de leur vie priv e Les entreprises commencent percevoir ce d centrage des int r ts des jeunes Mais il n est pas certain qu elles prennent en compte ce d placement des centres d int r t C est pourquoi nous avons d cid de confronter les points de vue des jeunes et des entreprises qu attend
59. remier en fond de cale o ils font de la viennoiserie et le second sur le pont parce que sur le pont il y a les pourboires Ils gagnent tr s vite entre 30 000 et 35000F par mois Leur objectif est clair faire tr s rapidement ce que faisaient leurs a n s apr s 25 ans de boulot chez un patron accumuler un petit p cule qui leur permette de s installer leur compte C est le moi SA pouss son maximum L un des responsables de cet tablissement me disait Nouvelle volution depuis quelques mois ils ne rentrent m me plus Ils s installent sur place Essayez de discuter de cela avec le groupe Accor par exemple trouvez des bouchers des boulangers p tissiers Vous devez conna tre ces choses la D s qu une personne sent qu elle a une chose entre les mains et comme elle a le sentiment que ca ne dure jamais tr s longtemps Elle maximise a court terme On est donc loin de la fid lisation M me si vous passez un contrat avec eux a lembauche en disant Je vous prends je vous forme et je vous donne d autres opportunit s On sera toujours dans un sch ma de balance de n gociations Ils ne comptent plus sur nous pour faire carriere Vous pouvez esp rer bien entendu une chose c est qu ils posent leur sac Parce qu il est evident qu un jour ils poseront leur sac Le probleme c est de savoir ce qu il va rester Mais quelque chose en restera C est certain ils ne bossent pas com
60. s trop car il faut changer d entreprises tous les deux ou trois jours D autres envisagent de devenir chef d entreprise a court terme ou apres avoir acquis une certaine experience Aur lie 17 ans BEP maintenance Diriger une dizaine de personnes m int resse car je pourrais au moins faire ce que je veux ce qui me plait Des que je termine mes tudes jessaie de me mettre a mon compte sans avoir forc ment tout de suite 10 salari s a ma charge Je vais acheter un fonds de commerce sur St Etienne Djelloul 20 ans Bac Pro Electrotechnique Pour commencer un statut d interimaire me conviendrait bien car on integre plusieurs entreprises Ensuite si je n arrive pas int grer EDF jaimerais signer un CDI et pourquoi pas plus tard me mettre mon compte pour travailler vraiment pour moi Eric 19 ans Bac Pro MSMA Je souhaite ventuellement me mettre mon compte dans quelques ann es Le patron dans ce cas la c est le client M me si c est dur on est plus libre dans nos choix et on s organise comme on veut Une bonne ambiance de travail un crit re de choix pour les jeunes qui souhaitent int grer une entreprise lls veulent pouvoir travailler dans la bonne humeur la convivialit Bee de travail constitue La plus grande partie de leur journ e ils la passent au travail Ils d sirent que l environnement dans lequel ils vont voluer soit sympathiq
61. s aussi pour leurs engagements Dans ce sch ma les jeunes vous disent On fait notre march on prend ce qui nous int resse en fonction d une a la vie professionnelle r gle extr mement simple si a marche c est que c est bon Si a ne marche plus on jette A cette analyse il faut rajouter l id e chevill e qu ils ont au corps de toute fa on a ne dure jamais longtemps Les mots cl s sont nomadisme experience zapping ou encore l experimentation nomade La notion d engagement tait une valeur forte pour la g n ration pr c dente Aussi les gens ont de grandes difficult s comprendre cet opportunisme cette consommation de valeurs Encore une fois m me si ces attitudes s expliquent elles g n rent des conflits entre les deux g n rations a La philosophie de vie Reussir notre VIE et pas seulement reussir dans la VIE Plaisir jeu du FUN quoi Ce dernier l ment est le plus d stabilisateur pour le monde des entreprises Ils veulent vivre leur vie intensement et au jour le jour Plus question d pargner pour les g n rations futures plus question de s engager a vie L exp rience de leurs parents qui ont vecu selon ce modele leur sert de lecon Aujourd hui m me leur retraite est remise en question De plus un l ment fondamental est signaler leur esp rance de vie Les enfants qui naissent actuellement seront centenaires On peut
62. s la pierre pour assurer un patrimoine aux g n rations futures lesquelles perp tueraient les traditions Aujourd hui il n y a plus de culture dominante L apparition de micro cultures ne favorise pas le rassemblement qu il soit politique syndical ou d entreprise Nous assistons une volution lente r guli re et permanente que certains philosophes appellent la mont e de l individualisme contemporain Vivons nous une rupture de g n rations Une rupture g n rationnelle est la cons quence d un enorme v nement comme une guerre ou une crise conomique Cela s est produit entre la generation qui a vecu la seconde guerre mondiale et la g n ration de leurs enfants celle du baby boom Ces derniers n ont connu que la mont e en puissance de la soci t de consommation Et cela a entra n quelques chocs frontaux qui s appellent mai 68 en France la contestation en Allemagne la contestation en Grande Bretagne et bien s r li e la guerre du Vietnam la grande contestation am ricaine Oui mais une rupture douce Aujourd hui nous vivons a nouveau une rupture Mais celle ci est plus douce Pour une simple raison c est que cette generation n a aucune envie de changer le monde Nous y reviendrons Il s agit bien d une rupture de g n ration En effet deux g n rations a nouveau ne lisent pas le monde de la m me facon Que s est il pass La premi re g n ration celle d
63. s sont comp tentes sans avoir de bac ni rien du tout des gars qui vous debrouillent des affaires pas croyables qui montent des business avec des plaques WW tomb es du camion avec des recyclages des trucs droite gauche C est absolument extraordinaire et sans aller dans des pratiques un peu bizarres drogue et autres Il y a vraiment des gens competenis Ce v ritable clivage observe en premier lieu sur des populations extr mes concerne un nombre de personnes de plus en plus important Ce ph nom ne se retrouve partout Par exemple allons a Mercurey Dans cette ville il y a une cole des m tiers de bouche qui forme des CAP de boulanger patissier des gars du cru qui ont 18 ans Ces jeunes n ont pas eu des professeurs d Harvard pour leur parler de mondialisation Vous savez qu actuellement 1 3 au minimum des tudiants sortis de business school europ ennes dipl me en poche s en vont l tranger Cela ne veut pas dire qu ils migrent mais simplement que c est un cursus basique Si vous allez Mercurey vous avez 25 de la population des jeunes d une promotion de boulanger p tissier qui se tire dipl me en poche l tranger Qu est ce qu ils ont invent ces petits jeunes Le circuit des bateaux de croisi re Miami lis embarquent sur ces bateaux et bossent comme des dingues 15 16 heures par jour Ils font 2 jobs sur le a la vie professionnelle bateau le p
64. sinon elle le fera Si tas pas compris peux rien faire pour toi Le probleme de fond pour nous c est comment leur apprendre la solidarite Pour VOUS entreprise c est comment passer de l envie d entreprendre pour eux a l esprit d entreprise pour la collectivite Ceci tant quand m me soyons tres positifs car c est une generation qui en veut C est une generation optimiste et Esperons que ce sera fun a la vie professionnelle page 33
65. t intervenu le 25 octobre 2001 lors d une conf rence organis e par ELO ayant pour theme Attentes des jeunes les conna tre les comprendre pour faciliter l int gration des jeunes dipl m s dans nos entreprises La retranscription de l intervention de Patrick LEMATTRE constitue la troisi me partie de notre tude page 6 page 7 De la formation Partie 1 Les jeunes en France en Rhone Alpes et dans la Loire Les jeunes en France g n ral et technologique mais depuis 1996 le nombre d tudiants diminue a la vie professionnelle L universite voit reculer son nombre d etudiants Une diminution des jeunes sans dipl me Un vieillissement de la population A 1 janvier 2000 la France compte pres de 59 millions d habitants Depuis le d but du siecle la population francaise vieillit Pres d un francais sur six a plus de 64 ans contre un sur huit il y a trente ans Dans le m me temps la part des moins de 20 ans ne represente plus qu un quart de la population contre un tiers au d but du si cle Selon les estimations de l INSEE a partir de 2020 la population des plus de 60 ans d passera en nombre la population des moins de 20 ans L universit hors IUT et formations d ing nieurs est principalement concern e par ce recul 76 000 tudiants en moins 5 7 entre 1997 et 1998 Les fili res courtes accroissent leurs effectifs
66. t le nombre de personnes en age de travailler augmentera de 50 000 Saint Etienne se d marquerait ainsi des autres m tropoles universitaires en attirant moins de jeunes des d partements et territoires voisins source INSEE page 11 7 mme means L enseignement 1995 2000 Effectifs en fin de 3 La fili re d enseignement Loire 6 522 6 276 g n ral privil gi e par les jeunes Acad mie 24 186 26 444 lig riens Redoublement N Loire 8 5 A l issue de la 3 les jeunes Academie 10 6 lig riens privi l gient la fili re Affectation en 2 G n rale et Technologique d ensei gnement g n ral Loire 59 61 Pour l ann e scolaire 2000 2001 Academie KO 60 l issue de la geme 61 des l ves Affectation en 2 Professionnelle lig riens se sont orient s vers une Loire 30 30 seconde g n rale et Acad mie 28 29 technologique 30 vers une Affectation en CAP en 2 ans seconde professionnelle 4 vers Loire 2 4 un CAP en 2 ans et 6 sont Acad mie 2 5 contraints de redoubler Ces Autres voies proportions sont quasiment les Loire 1 m mes que dans l acad mie de Acad mie 1 Source SAIO Etablissements publics Lyon Ain Loire et Rh ne et qu en 1995 1996 Le fait que la fili re g n rale absorbe la plus grosse part de la scolarisation n est pas un ph nom ne exceptionnel en effet
67. tefois attractive mais moins que pendant les ann es 80 C est avec les regions voisines Bourgogne Auvergne Franche Comte PACA Languedoc Roussillon que les changes sont les plus importants Les changements de d partement a l interieur de la region sont moins fr quents Ils s effectuent principalement entre le Rhone et Ain entre le Rhone et l Is re et entre le Rhone et la Loire 3 Dates des deux derniers recensements elon les projections de l INSEE Rh ne Alpes compterait 6 1 millions d habitants en 2020 soit 500 000 de plus par rapport a aujourd hui Selon ces nouvelles projections la hi rarchie des aires urbaines r gionales en 2020 sera modifi e Celle de Saint Etienne serait d pass e par la partie fran aise de l aire urbaine de Geneve Annemasse L aire urbaine de Bourg en Bresse passerait devant celle de Roanne Rh ne Alpes 5 645 407 habitants 9 6 de la population fran aise 455 300 personnes 390 000 personnes Source INSEE RGP 99 Une population qui vieillit omme dans le reste de la France l augmentation de l esp rance de vie et la baisse de la f condit vont entra ner le vieillissement de la population En 2020 plus de 1 5 million de personnes de plus de 60 ans vivront en Rh ne Alpes soit presque 50 de plus qu aujourd hui La part des retrait s passerait de 19 25 la part des 20 59 ans se stabiliserait partir de 2005 et le nombre de jeunes
68. u baby boom est en train de passer le cap de la cinquantaine Elle n a pas de r els problemes existentiels sauf un sur lequel elle a tout int r t de s agiter vite fait c est celui du financement de sa retraite La seconde tous n s apr s 1974 a entendu parler des son plus jeune age de crise de chomage de mondialisation Fini la permanence place a la flexibilit l adaptabilit Tout s acc l re le march de l emploi se modifie tr s vite D ailleurs le concept de g n ration pourrait tre remis en question Si vous avez des enfants qui se suivent 4 ou 5 ans vous vous apercevez d j des changements quelquefois tr s forts Ce n est m me plus 10 15 ans mais c est 3 4 ans On a tout int r t se m fier sur le sujet Soyons tr s vigilants sur ces volutions de la soci t Cela permet de mieux comprendre les changements qui s operent dans les nouvelles g n rations a la vie professionnelle Jeune generation mode d emploi Petit guide sur la jeune g n ration l usage des pr c dentes IL y a 5 ans On assistait la naissance de la g n ration bricolage Trois l ments expliquent cette appellation e Le premier un d marrage dans la pr carit Pourquoi les jeunes utilisent ce terme L explication est simple ils disent Et bien Monsieur on ne vous attend pas dans le monde du travail avec des contrats dur e ind termin e en b ton On d
69. ue qu il permette les changes entre coll gues que les page 15 portes des bureaux ne soient pas tout le temps ferm es Fr d ric 19 ans CAP de chaudronnerie Pour moi lambiance de travail est primordiale on passe pres de 8 heures par jour dans l entreprise S bastien 21 ans Terminale Bac Pro Outillages Je ne veux pas travailler dans une entreprise o il existe des clans ou les gens ne se connaissent pas et ou certains sont mal a l aise Loic 18 ans Terminale BEP Electrotechnique J aimerais travailler dans une entreprse o lon a le sentiment d appartenir 3 une grande famille pour avoir une bonne ambiance Ludovic 17 ans Terminale BEP Maintenance Peu importe la taille de l entreprise dans laquelle on travaile du moment que l ambiance est bonne David 20 ans Terminale Bac Pro Productique M canique J ai besoin que mon travail soit valid et reconnu par ma hi rarchie Eric 19 ans Terminale Bac Pro MSMA Je souhaite que l entreprise me permette de bien me rendre compte du r sultat final de mon travail car si on travaille sur une pi ce et qu on ne voit pas le resultat final ce n est pas tres valorisant Laurent 20 ans BTS Technico commercial Si on investit dans l entreprise c est toujours bien d tre reconnu par sa hi rarchie Si on a fait du bon boulot et que l on nous le dit c est gratifiant
70. une PME de moins de 50 salari s et j ai t tres satisfait J tais assez proche du milieu de la production donc de l atelier proche du patron et des autres personnes composant le bureau d tudes Je ne pense pas que je pourrais me faire a un milieu trop industriel ou l on ne sort pas du bureau d tudes o on a des rapports via des interm diaires avec l atelier Temoignages de jeunes souhaitant privil gier la grande entreprise Bertrand 17 ans BEP maintenance J aimerais travailler dans une grande entreprise pour r aliser des travaux plus vari s En plus il y aura plusieurs machines et au niveau maintenance c est interessant Fran ois 22 ans BTS Electrotechnique C est plus facile de gravir les chelons d voluer dans une grande entreprise Il y a peut tre plus de formations dispens es et sur un CV a fait bien C est le truc qu on mettra en caract re gras si on a boss chez Philips ou chez Rh ne Poulenc C cile 21 ans ISTASE Travailler dans une grande entreprise me conviendrait bien car on a la possibilit de voyager et d changer culturellement plus que dans les PME Christophe 23 ans licence professionnelle ATII Je prefererais travailler dans une grande entreprise o il y a plus de choses a g rer et o on a souvent besoin de vous S bastien 19 ans Terminale Bac Pro Productique M canique J ai fait mon stage
71. unes de banlieue sans formation le modele Brownien du nom du mouvement brownien des particules en physique Et bien en caricaturant un peu ces deux extr mes avaient souvent les m mes fondamen taux de comportements Ce constat la amen bien entendu la 3 tape de son travail regarder ce qu il y avait au milieu A ce stade la malheureusement les choses deviennent plus difficiles Parce que vous imaginez ais ment que ces jeunes sont une population extr mement mutante L analyse suivante va essayer de vous pr senter ce qui semble tre le point moyen au d triment de ceux qui souhaiteraient une approche plus segmentee C est en prenant connaissance de toutes les informations disponibles que l on arrive se faire une opinion sur le sujet Les r sultats des travaux d ELO y ont contribu La grille de lecture LE PROJET PERSONNEL LES REPERES D APPARTENANCE LES PROCESSUS DE CHOIX LA PHILOSOPHIE DE VIE L analyse est tir e du monde de l entreprise Vous savez que lorsqu on parle d une entreprise on dit toujours qu une entreprise cest la somme de quatre l ments une strategie des structures d organisation des proc dures de management et une culture Si l on applique ce m me schema a l individu La strategie va devenir LE PROJET PERSONNEL le but a atteindre Les structures d organisation vont devenir LES REPERES D APPARTENANCE et nous sommes tous en situation
72. ut de suite Un bon tat d esprit de la motivation es entreprises souhaitent que les jeunes aient un tat d esprit positif de la motivation et de la volont Mr Genest A Charg de recrutement et de formation dans une SSII Je cherche recruter des jeunes qui ont une pr sence du caract re J attends d eux qu ils soient des moteurs qu ils aient un esprit critique tout en tant constructif MR Patrick D DRH Nous attendons de nos salari s qu ils soient comp tents et surtout qu ils aient un excellent tat d esprit page 19 L quilibre vie professionnelle vie priv e les entreprises comprennent les jeunes mais ce n est pas selon elles un critere a privilegier es jeunes attendent de leur futur employeur qu il leur permette d equilibrer vie profes sionnelle et vie priv e Les chefs d entreprise ou DRH en ont de plus en plus conscience Les 35 heures comme nous l avons VU pr c demment symbolisent pour eux ce changement de comportement Toutefois selon les dirigeants d entreprise rencontres un jeune ne doit pas se satisfaire d un quilibre vie professionnelle vie priv e L int r t de ses missions au sein de l entreprise le contenu de son poste sont des crit res beaucoup plus importants Mr Patrice C PDG d une soci t de service J esp re bien que le jeune s epanouisse en dehors du monde du travail Il faut bien s r qu
73. xercer des m tiers diff rents et int ressants pourquoi pas dans la m me entreprise 2 MSMA maintenance des systemes mecaniques automatis s GIM G nie Industriel et Maintenance our la majorit des jeunes P interrog s la vie professionnelle ne doit pas empi ter sur la vie priv e Cette g n ration affiche haut et fort son souhait d quilibrer vie professionnelle et vie priv e Ces jeunes sont n s en temps de crise ils ont t sensibilis s et touch s plus ou moins directement par le ch mage qui s est tendu toutes les cat gories de salari s durant les ann es 90 La plupart ont vu leurs fr res leurs s urs ou tout simplement des proches confront s au ch mage lls ont retenu les le ons de cette crise et affichent sans complexe leurs nouvelles priorit s Les 35 heures ont semble t il nourri ce d bat Selon Philippe N DRH les jeunes d aujourd hui sont de la g n ration 35 heures Il existe deux attitudes qui peuvent tre un peu contradictoires Quand on discute avec un op rateur qu on lui annonce que nous passons a 35 heures c est plut t une mauvaise nouvelle pour lui car il souhaite gagner plus d argent en faisant des heures Par contre un jeune ing nieur trouve normal de passer 35 heures Pascal D DRH parle de soci t de Loisirs Avec les 35 heures nos salari s ont la possibilit soit d tre pay s en heures suppl mentaires soit

Download Pdf Manuals

Related Search

Related Contents

T'nB VINTAGE      English Manual  SMW SERIE SUBWOOFER  各要領（案）・基準（案）の概要  RCF HDL 10  Samsung Lavadora 14 kg WF203ANW Carga frontal Manual de Usuario  Hotpoint 8211 User's Manual  施工説明書（PDF）  

Copyright © All rights reserved. Failed to retrieve file