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1. et position m ta C est votre attitude et nos vos aptitudes 2 Journ es 16 h Solution 4 jours de formation en groupe option s ances de 2h00 de coaching de option ALIAS TELECOACHING d appropriation sur base volontaire La formation est avant tout un espace d changes et de test de diff rents comportements attitudes techniques EMOTIONS A quoi cela sert nous avons t livr avec mais sans mode d emploi Faut il encourager l expression des motions dans le cadre de l entreprise Vraie motion fausse motion Comprendre pourquoi cela ne sert rien d essayer de faire raisonner une personne tant qu elle reste dans l motion Outil Comment vacuer 90 d une motion en 5 secondes pour soi et pour les autres y compris mon n 1 Test en ligne sur le profil motionnel BESOINS VALEURS Qui sont ils D tecter les besoins moteurs des comportements Liens entre motions et besoins Besoin lt gt attentes lt gt moyen Rue de Remouchamps 34D B 4141 SPRIMONT 32 4 228 86 60 OUTILS Positionnement de vie Ratio Losada J ai la pens e que Sortir des jeux de pouvoir Matrice de confiance CNV Base de l intelligence motionnelle Valeur amp antivaleur Nos formateurs tiennent votre disposition une bonne trentaine de s2. quences d outils et de trucs amp astuces qui seront choisis lors de chaque module en fonction des changes et des attentes des participants 70 20 10 MOD LE D APPRENTISSAGE Interactions sociales Partage entre les pairs Pratique de tous les jours Actions et exp riences Conscient et formel salle de formation lectures 70 20 10 APPROCHE P DAGOGIQUE 70 de nos comp tences proviennent d un apprentissage dans l exp rience et l action Morgan Mc Call Michael M Lombardo et Robert W Eichinger La m thode ALIAS Consult Rue de Remouchamps 34D B 4141 SPRIMONT 32 4 228 86 60 6 NOS M THODOLOGIES Apprentissages ludo p dagogiques jeux cadres de THIAGI jeux th me l gos mises en situations Co construction d outils concrets pratiques directement applicables et prouv s depuis de nombreuses ann es Moyens mn motechniques construits sur les neurosciences Techniques d animation de groupe Nos formateurs animateurs sont rompus aux outils transversaux suivants PNL Analyse Transactionnelle C N V Process Communication Jeux cadres Thiagi Intelligence motionnelle Intelligence collective Posture OK OK CARACT RISTIQUES B N FICES Canevas clair approche ludique enjeux s rieux b n fices concrets et durables Apprentissage dans le plaisir et le mouvement V ritable r flexion individuelle et collectiv
3. L INTELLIGENCE EMOTIONNELLE 2 journ es 1 Les objectifs de la formation Plan de formation propos et th mes abord s Approche p dagogique Rue de Remouchamps 34D B 4141 SPRIMONT 32 4 228 86 60 L intelligence motionnelle et le bien tre de tous Diminution des risques psychosociaux 2 Depuis septembre 2014 le bien tre au travail est l galement envisag Les entreprises sont tenues de d velopper une politique de pr vention Cela implique que chacun d veloppe des comp tences dans des domaines parfois bien loign s de ses pr occupations actuelles IE Percevoir Comprendre Utiliser G rer Conscience de soi et de son niveau d nergie et de ses besoins Authenticit valeurs mission niveau d optimisme Croyances pens es carte du monde Gestion de ses propres motions Coh rence Etre l l coute des autres et de l environnement instant pr sent Perception des motions et des besoins des autres Il s agit donc bien pour chacun de d velopper son Intelligence Emotionnelle afin d enrichir son r le pr parer efficacement le moyen terme tout en ayant sous contr le l activit court terme Les b n fices 1 Ca fait gagner un temps fou et c est beaucoup moins fatigant 2 Je ne m en sortais pas avec untel et maintenant a marche tout seul 3 Je ne pensais pas qu untel retrouverait un tel niveau de motivation 4 Moins d absent isme diminution des risques psycho sociau
4. e Conjonction d intelligence pratique et analytique Th tre d apprentissages mutuel D veloppe la performance active Jeux de r les de transfert dans vos situations professionnelles Rend les apprenants actifs et tous concern s Les participants sont touch s dans leurs motions gt apprentissages ancr s Vous faites des conomies plus grands groupes possible Rue de Remouchamps 34D B 4141 SPRIMONT 32 4 228 86 60
5. x 5 Je re ois plus d information sur ce qui se passe 6 L ex cutant prend ses responsabilit s 7 Pas de changement d ambiance en fonction de ma pr sence ou de mon absence 8 Objectifs de la formation 3 Identifier les sources des motions de l entreprise Prendre conscience de comment nous m me et les autres fonctionnent D velopper la s curit relationnelle Accepter la responsabilit de ses propres motions Faire grandir l autre par le questionnement socratique Proposer une vision coh rente et inspirante Se lib rer des conditionnements culturels sortir du cadre Prendre conscience de ses besoins et de ceux des autres Le r le des motions est de signaler les changements qu ils soient r els ou imaginaires dans les relations entre un individu et son environnement afin de fournir une r ponse efficace et lui permettre une meilleure adaptation Rue de Remouchamps 34D B 4141 SPRIMONT 32 4 228 86 60 Restaurer la l gitimit des motions sur le lieu de travail D velopper l intelligence collective NOS CERVEAUX automatique cr atif conscient inconscient CROYANCES amp PENSEES M canisme des croyances Test sur les conditionnements Impact de votre vision de la vie sur vos comportements Effet verrouillant Comment rester optimiste Comment revisiter une croyance Outil Carte du monde
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