se preparer la vie professionnelle
Contents
1. DE REIMS P P P 2007 2008 D partement G L T GESTION LOGISTIQUE TRANSPORT SE PREPARER A LA VIE PROFESSIONNELLE Livret de l Etudiant en Ann e Sp ciale Projet Personnel et Professionnel Projet Tutor Stage Nom et Pr nom de l tudiant Nom et Pr nom du tuteur SOMMAIRE U E 3 SE PREPARER A LA VIE PROFESSIONNELLE p 3 1 PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL p 4 2 PROJET TUTORE p 23 3 STAGE p 27 DATES LIMITES A RETENIR Remise du rapport de projet vendredi 7 mars 2008 14h Soutenance de projet 11 12 mars 2008 Remise du livret PPP vendredi 6 juin 2008 14 h Remise du rapport de stage mardi 2 septembre 2008 14 h Soutenance de stage le4 etle 8 septembre 2008 gt Livret et rapports sont d poser au secr tariat du d partement RENDEZ VOUS OBLIGATOIRES AVEC LE TUTEUR Novembre D cembre cadrage de la construction du projet professionnel et de la d marche de recherche de stage Mars structuration de l offre de service et du CV am lior et r tro planning concernant le stage SE PREPARER LA VIE PROFESSIONNELLE L Unit d Enseignement 3 vise votre professionnalisation tout au long de votre parcours l I U T Ainsi le pr sent livret vous apporte les l ments utiles pour sa construction Cela vise 1 La construction du projet personnel et professionnel Il s agit de concevoir un parcours de formation coh rent avec vos aspirations personnelles2. PLU T Il ne s agit pas d une valuation des enseignements ni d une mani re d tourn e de contr ler votre travail afin de vous attribuer une note Remplissez ce bilan interm diaire avec honn tet Fixez vous des objectifs pour la p riode suivante J ai recherch des fiches m tiers Oui lesquelles Je me suis document e sur les poursuites d tudes O Oui lesquelles J ai pris des contacts sur le terrain 1 Oui combien et lesquels Non J ai tir des conclusions en terme de futur m tier de ces trois d marches O Oui lesquelles 19 La recherche d emploi l aide des outils a Votre analyse des offres a t effectu e l aide des outils pr sent s dans les pages qui pr c dent L bauche de votre offre de service a pu tre ainsi formul e partir du type de poste qu il vous semble possible d int grer Ce travail sur l offre de service fera l objet au cours du semestre 3 de travaux individuels et collectifs en atelier Le point central de cette analyse doit tre ax autour des comp tences requises comparer avec celles d tenues et des moyens que vous pr voyez pour r duire progressivement l cart le plus possible Le tableau de la page suivante est destin formaliser votre analyse afin de pr senter ensuite votre offre de service a L laboration de votre lettre de motivation doit faire suite toutes tapes pr alables indiqu es dans cette par
3. Couverture comprenant les indications suivantes Nom de l Universit Nom de l entreprise Nom de l IUT Nom du D partement Ann e du cursus Ann e universitaire Titre Nom de l auteur Page de garde m mes indications nom des ma tres de stage Remerciements Sommaire pagination soign e Introduction Les diff rentes parties et sous parties du d veloppement Conclusion de l tude et conclusion g n rale bilan du stage Glossaire ou lexique technique Sommaire des annexes Annexes num rot es part Bibliographie Un exemplaire de la fiche d valuation voir page 33 sera obligatoirement ajout par l tudiant en derni re page du rapport Le rapport de stage est d poser au secr tariat imp rativement la date indiqu e page 2 Le secr tariat le transmettra l enseignant encadrant le stage Tout retard sera sanctionn Un 2 exemplaire du rapport est remettre obligatoirement au tuteur en entreprise 3l 4 LA SOUTENANCE La soutenance doit se d rouler imp rativement dans l enceinte de l IUT et aux dates indiqu es page 2 gt Dur e L expos de 20 30 minutes est suivi d une discussion avec le jury Lejury est compos de deux personnes l enseignant tuteur de l IUT ayant suivi le stagiaire et lu son rapport du ma tre de stage dans l entreprise d accueil Si celui ci ne peut se d placer un enseignant de la formation le remplacera gt L expos
4. est consacr l tude men e durant le stage 1 doit tre centr sur un point particuli rement int ressant de l exp rience et le d velopper met en vidence le probl me pos dans son contexte en explique l int r t pose les hypotheses de travail indique les tapes suivies expose les difficult s ventuelles indique les solutions envisag es L expos doit tre rigoureusement structur suivant un plan clair et doit pr senter un clairage pr cis de la mission accomplie Divers documents judicieusement choisis permettent de l illustrer photocopies transparents maquettes etc L usage du vid o projecteur est obligatoire 3 5 L EVALUATION Lestage L appr ciation par le ma tre de stage prend en compte votre ponctualit et votre s rieux votre aptitude communiquer et vous int grer la qualit de votre r flexion et votre compr hension du th me la pertinence de vos interventions la faisabilit de vos propositions en vue de l am lioration d un aspect logistique de l entreprise 32 Ann e Sp ciale Ann e 20 20 RAPPORT DE STAGE Fiche d valuation Entreprise Etudiant Nombre de pages Annexes Pr sentation Clart El gance Respect des consignes formelles Emploi du traitement de texte Note partielle 3 Langue et style Orthographe Ponctuation Syntaxe R daction Note partielle 5 Composition Introduction Conclusion Transitions
5. Equilibre des parties Place pr pond rante r serv e l tude 3 4 du d veloppement Logique et progression de l expos Note partielle 6 Propos Pertinence Qualit de l tude et du raisonnement propos Approfondissement Esprit critique Exploitation des annexes et de la documentation Note partielle 6 Enseignant correcteur Appr ciation g n rale Note globale 20 33 Ann e Sp ciale 20 20 SOUTENANCE DU RAPPORT DE STAGE Fiche d valuation 1 Contenu et conception Introduction et conclusion 2 Clart du raisonnement plan enchainements logiques 2 Qualit de l tude men e clart pertinence implication de l tudiant 3 R activit aux questions pos es par le jury 3 Note 10 2 Pr sentation Utilisation des moyens audiovisuels 2 Dynamisme Conviction 2 Attitude Gestuelle Regard 2 Voix articulation d bit volume fluidit intonation 2 Expression correction de la langue richesse et pr cision du vocabulaire 2 Note 10 Total et appr ciation
6. 2 Pr sence obligatoire des groupes d sign s 25 Ann e Sp ciale Ann e 20 20 RAPPORT d TUDE APPROFONDIE Fiche d valuation Nom des tudiants Sujet Nombre de pages Annexes Pr sentation Clart El gance Respect des consignes formelles Emploi du traitement de texte Note partielle 3 Langue et style Orthographe Ponctuation Syntaxe R daction Note partielle 5 Composition Introduction Conclusion Transitions Equilibre des parties Logique du plan Progression de l expos Note partielle 6 Propos Pertinence Qualit de l tude et du raisonnement propos Approfondissement Esprit critique Exploitation des annexes et de la documentation Note partielle 6 Enseignant Correcteur Appr ciation g n rale Note globale 20 26 SOUTENANCE DE L TUDE APPROFONDIE Ann e Sp ciale Ann e 20 20 Fiche d valuation 1 valuation du groupe Introduction et Conclusion 2 Probl matique et Logique du plan 2 Clart richesse et pertinence du propos 3 Utilisation des moyens audiovisuels 2 Compl mentarit des intervenants 1 Note 10 2 valuation individuelle Attitude Gestuelle Regard 2 Voix articulation d bit volume fluidit intonation 3 Expression correction de la langue richesse et pr cision du vocabulaire 2 Dynamisme R activit aux questions 3 Note 10 Total et appr ciation 27 III STAGE RAPPORT SOUTENANCE
7. coupez photocopiez les articles qui vous int ressent Mentionnez en haut le titre du journal sa date 29 TRAITEMENT DE L INFORMATION Pensez hi rarchiser les informations liminer compl ter faire une synth se tablir un plan pr alable tablir un plan d finitif 3 L ELABORATION DU RAPPORT LE PLAN Veillez construire rigoureusement votre rapport L introduction situe le probl me trait dans son contexte justifie le choix du th me ou de la mission confi e par l entreprise d finit les objectifs pose les questions qui seront trait es dans les diff rentes parties Led veloppement comprend plusieurs parties quilibr es divis es en chapitres 1 partie peut tre consacr e la pr sentation de l entreprise pas plus d 1 4 du d veloppement on y trouvera trait s certains des aspects suivants historique implantation g ographique place dans le secteur de production organisation d ensemble organigramme choisis pour leur pertinence au regard de l tude suivre L tude occupe au minimum les 3 4 du d veloppement elle rel ve de la m thode exp rimentale et du raisonnement logique et ce titre inclut dans sa phase pr paratoire les tapes suivantes situation probl me hypoth ses v rifications difficult s et r ussites r sultats La mati re de l tude est ensuite organis e en deux ou trois parties qui viennent compl ter la
8. est strat gique pour cette entreprise son march est tr s certainement concurrentiel pr cisant seulement son nom C est qu il est connu L entreprise n a pas besoin de se pr senter elle attend de vous que vous montriez que vous la connaissez donnant son nom et des d tails L entreprise profite de son offre pour se faire de la publicit Dans le cas de l annonce que vous avez choisi qu en est il 16 3 Pourquoi ce recrutement Une entreprise recrute souvent parce qu elle se d veloppe Assurez vous de sa bonne sant 4 Le poste propos En lisant l annonce vous allez recueillir des l ments sur le poste et les conditions de travail Niveau hi rarchique du poste R le de la personne recrut e dans l organisation Le rythme de travail 5 L exp rience requise A vous de juger ce qui est imp ratif et ce qui n est qu un souhait Le candidat id al n existe pas forc ment Analysez votre annonce dans le tableau ci dessous dans les deux colonnes surlignez en vert ce qui correspond votre profil en orange ce qui n y correspond pas vraiment Soulignez en rouge ce qui vous interdit de candidater Par exemple la ma trise d une langue trang re que vous n avez jamais tudi e 6 Les annonces difficiles comprendre R dig es en langue trang re comportant des mots techniques ou des sigles C est une facon de faire le tri et de cibler des profils bien pr cis Si
9. rieur du groupe M THODE Etude documentaire partir de revues d articles de presse d informations publicitaires etc gt Etude sur le terrain recherche d entreprises concern es par chaque stade de la logistique tudi e demande de rendez vous ou de renseignements par lettre supervis e par le tuteur constitution d un questionnaire pr parant le rendez vous ventuellement rappel par t l phone si pas de r ponse au bout de 15 jours conduite de l entretien avec le s professionnel s synth se des informations recueillies lors de la visite dans les entreprises du secteur invitation d au moins 2 professionnels pour les soutenances CONTENU L tude ne peut se contenter d apporter une documentation caract re technique ou commercial Elle doit comporter une r flexion sur les aspects logistiques li s au sujet choisi Se reporter aux directives g n rales donn es par l enseignant de logistique RAPPORT 1 exemplaire est remettre au secr tariat du d partement qui le transmettra au ma tre de projet gt Longueur de 30 50 pages gt Police Arial Taille 12 Interlignes simples gt Mise en forme soign e traitement de texte obligatoire Couverture si possible illustr e comprenant les indications suivantes Nom de l Universit Nom de l IUT Nom du D partement Titre Ann e de garde m mes indications nom des auteurs nom du ma tre de projet Remerciements Somma
10. vos capacit s et le ou les m tiers vis s L tape op rationnelle consiste mobiliser vos capacit s vous positionner par rapport aux entreprises l aide de diff rents outils 2 L laboration d une tude approfondie portant sur un secteur de la logistique tude r alis e par groupes sous la conduite d un enseignant tuteur Cette tude donne lieu un rapport crit et une soutenance en amphith tre 3 La pr paration puis la r alisation du stage Le stage aura pour objet une tude destin e am liorer le fonctionnement logistique de l entreprise Sa dur e est de 10 semaines 1 devra donner lieu l laboration d un rapport que vous soutiendrez devant un jury La phase pr alable de pr paration contribue largement la r ussite du stage et l atteinte des objectifs A l issue du stage un bilan doit tre tabli PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL L ann e sp ciale est ax e successivement sur e La pr paration l insertion professionnelle par Y Une meilleure connaissance de soi et de ses comp tences Y Une analyse du march de la formation Y Larecherche d information sur le secteur d activit et le march de l emploi Y Larecherche de conf rences de visites e La recherche d emploi l aide d outils Y Analyse des offres Y L enrichissement de votre curriculum vitae tout au long de votre parcours Y Lettre de motivation Y Simulation d entretien d embauche 5 IDENTIFI
11. A Brevet de Secouriste Permis de Conduire Intitul Ann e Etablissement Ce que j ai appris 8 STAGE OU TRAVAIL TEMPORAIRE pr ciser le cas ch ant Entreprise Dates T ches effectu es Je sais faire Je ma trise bien 9 Phase de recherche March de l emploi et de la formation Avant de d cider sur quel s m tier s va porter votre recherche vous devez b tir une strat gie personnelle La question essentielle que vous devez vous poser est qu attendez vous de l emploi que vous occuperez l panouissement personnel le respect de certaines valeurs la reconnaissance sociale un salaire cons quent du temps libre des challenges la possibilit de laisser libre cours votre cr ativit la s curit le plaisir de travailler en quipe R digez votre r ponse cette question en hi rarchisant vos priorit s Les conclusions que vous avez tir es de vos deux bilans personnel et pr professionnel en d but d ann e vous ont donn une ou plusieurs pistes de recherche Listez ces pistes par ordre de pr f rence vous n aurez le temps d explorer qu un maximum de 3 pistes pendant le module PPP Pour chacune de ces pistes vous serez amen chercher Une fiche m tier voire 2 pour des m tiers compl mentaires Desinformations sur le niveau d tudes requis Le cas ch ant les poursuites d tudes n cessaires les conditi
12. ER VOS PRINCIPALES CARACTERISTIQUES PERSONNELLES Pour chacun des traits du tableau suivant attribuez vous une note selon le bar me suivant 0 Pas du tout 2 Beaucoup 1 Un peu 3 Tout fait Ambition Autorit naturelle Autonomie Confiance en soi Consciencieux fiable pr cis Constructif cherche faire progresser les choses Curiosit vivacit intellectuelle Diplomatie sens des nuances Esprit d initiative Facilit de contact sociable Facult d adaptation souplesse Facult d coute Go t du challenge esprit d entreprise Imagination cr ativit Optimisme joie de vivre enthousiasme Puissance de travail sens de l effort R sistance frustration R sistance aux stress Respect des regles des usages sociaux Sens de la confidentialit Sens de l efficacit sens pratique Sens de la hi rarchie Sens du travail en quipe Sens des r alit s Stabilit du comportement galit d humeur Tol rance attention aux autres 6 En reprenant les notes que vous venez de vous attribuer r digez un court portrait de vous m me qui utilise les intitul s en veillant constituer un paragraphe distinct pour chaque s rie de notes identiques et en illustrant par des exemples issus de vos exp riences FORMATIONS SUIVIES y compris celles non universitaires par exemple B A F
13. Le stage d une dur e de dix semaines gt vous place dans une situation op rationnelle gt vous offre une immersion dans un secteur d activit gt vous permet une confrontation entre th orie et pratique donne lieu un rapport 30 pages 50 pages annexes non comprises remis en deux exemplaires 1 pour le ma tre de stage en entreprise 1 pour l enseignant correcteur et une soutenance devant un jury d au moins deux personnes pour la conception du rapport et de la soutenance se reporter aux parties 111 IV V et aux fiches d valuation qui suivent 1 LES FINALITES VOS OBJECTIFS Le stage vous permet d acqu rir une exp rience de compl ter votre formation et de faire par sa validation un pas important vers l obtention du DUT GLT LES OBJECTIFS DU STAGE Les formateurs attendent du stagiaire qu il s int gre la vie de l entreprise qu il observe et questionne avec pertinence qu il apporte des propositions constructives S int grer l entreprise c est respecter les horaires les rythmes de travail Savoir tre curieux sans tre perturbateur accomplir ses t ches avec s rieux Le stagiaire en accord avec les responsables de stage doit r aliser une tude sur un point susceptible d am liorer le fonctionnement logistique de l entreprise En aucun cas son stage ne peut tre r duit une t che de remplacement Il est capital de cerner d s la signature de la convention de stage le suj
14. e 1 heure comprenant 30 minutes de pr sentation orale par l ensemble des membres du groupe puis 15 20 minutes de r ponses aux questions pos es par l assembl e Tous les supports peuvent tre utilis s transparents moyens vid o et audio etc Obligation d utiliser le vid o projecteur avec power point VALUATION Le rapport est valu par l enseignant tuteur du projet La fiche d valuation p 27 doit tre reproduite en derniere page du rapport La soutenance est valu e par les professionnels et par les enseignants pr sents la soutenance La qualit de la pr sentation et la pertinence du contenu ainsi que la r activit aux questions sont prises en compte La note d oral peut tre individualis e et tiendra compte des qualit s individuelles et de prestation collective du groupe CALENDRIER gt Avant No l remettre l enseignant tuteur un plan d taill de l tude Donner les noms et adresses des personnes inviter officiellement aux soutenances 2 3 par tude si possible avant les vacances de f vrier mais imp rativement 8 jours avant la soutenance Remise des rapports la date indiqu e page 2 Aucun rapport ne doit tre remis directement l enseignant responsable du projet gt 15 jours avant la soutenance faire connaitre les moyens vid o audio souhait s pour la soutenance au secr tariat du d partement r servation obligatoire Soutenances aux dates indiqu es page
15. e vous pourrez laisser vos contacts Notez dans le tableau ci dessous les v nements emploi de votre ville ou de votre r gion puis apr s vous y tre rendu faites le bilan de cette visite Ev nement Date Type de contact Qui A retenir recontacter 3 Lisez la presse autrement Votre lecture de la presse r gionale et nationale peut enrichir votre vision du march cach Les annonces d emploi m me si vous n tes pas la recherche d un emploi imm diat peuvent vous apporter de nombreuses informations elles vont vous permettre de d couvrir de nouveaux m tiers elles contiennent des informations pr cieuses sur les entreprises et les d finitions de postes Les messages publicitaires et les publi reportages sont aussi des canaux employ s par les entreprises pour se faire connaitre aupr s de candidats potentiels Les d cisions politiques ont souvent un impact sur le march de l emploi Sachez les d crypter La lecture de revues ou articles caract re conomique vous donnera des pistes d emploi C est la technique de ce type de veille que vous travaillerez en atelier Elle vous permettra de rester l aff t de nouvelles opportunit s du march de l emploi Le principe en est simple Devant un article posez vous les questions suivantes Quel est le d veloppement conomique annonc Quels sont les m tiers sugg r s Quels contacts dois je prendre 13 A partir de ces l m
16. ents vous pourrez pr parer les principaux arguments d une candidature spontan e sur une niche particuli re du march cach Notez ici les r f rences d un article de presse qui vous a particuli rement int ress dans le cadre de votre approche du march cach vous pouvez galement coller une photocopie de cet article sur une page compl mentaire Expliquez en quelques lignes les conclusions que vous tirez de cet article A partir de ces conclusions notez ci dessous le type d entreprise vers laquelle vous pourriez candidater le type de poste qu il vous semble possible d int grer les formations compl mentaires ventuellement n cessaires les points mettre en avant dans votre CV et votre lettre de motivation et au cours d un entretien Ce que vous aurez not sera une premi re bauche de l OFFRE de SERVICE que vous pourriez faire cette entreprise 14 Lecture d annonce mode d emploi Vous avez travaill sur le march cach vous allez pr sent vous int resser au march visible c est dire aux annonces parues dans la presse et sur l Internet ou diffus es par des organismes officiels d aide l insertion professionnelle Une lecture approfondie des annonces d emploi vous permettra de r pondre de mani re efficace et cibl e en v expliquant votre lecteur les raisons de votre candidature Y jui donnant envie de vous rencontrer v le convaincant que vous tes le candidat id al L
17. es exercices qui suivent seront travaill s en atelier n h sitez pas cependant appliquer la m me d marche des annonces que vous aurez vous m me trouv es dans les m dias Dans ce cas collez sur la page de gauche l annonce ou les annonces sur la les quelle s vous avez d cid de travailler puis reprenez pour celle s ci toute la d marche vue en atelier 1 L annonce est une facon pour l entreprise de communiquer avec vous peu d l ments une annonce est payante la ligne discours commercial tout va tre positif A vous de faire le tri description d un candidat id al vous de d terminer ce qui sera pr pond rant dans le choix du candidat Les crit res de choix absolu formation comp tences qualit s Les crit res de tri en 2 position souhaits pr f rences Les crit res subjectifs il s agit en g n ral de qualit s qui ne se d montrent pas dans un CV la lettre d accompagnement sera donc essentielle sur ces points 15 Qu allez vous faire par rapport ces crit res Hemplissez le tableau ci dessous pour comparer point par point l offre avec ce que vous voulez et ce que vous pouvez proposer Ce qu offre l annonceur Ce que je cherche Ce qu exige l annonceur Ce que je suis Ce que je sais faire 2 Qui recrute On distinguera 3 facons pour l entreprise de se pr senter pour 3 types d entreprises Anonymement PME leader Si l information
18. et de l tude r aliser 28 2 LE STAGE PHASE D INVESTIGATION Pour cette partie se reporter aux conseils de l enseignant tuteur OBSERVATION VN Situez l entreprise dans son contexte social et conomique concurrence fournisseurs clients etc Situez le service dans l entreprise Observez les diverses tapes de conception d une tude ou d une op ration depuis l ing nieur jusqu aux ex cutants r le de chacun nature des documents tablis M thodes de classement des documents M thodes de travail rapidit efficacit Etudiez le climat social les relations humaines et hi rarchiques Notez chaque soir les d tails de la journ e en vue d une synth se finale DOCUMENTATION Documentation g n rale de l entreprise notices commerciales notices techniques Tirage des documents tablis Prendre contact avec tous ceux qui peuvent fournir une information PRISE DE NOTES Entretiens Pr parez soigneusement votre questionnaire notez les r ponses pr voyez un fichier contacts nom de l interlocuteur fonction exacte compl tez vos fiches par des remarques personnelles Fiches de lecture Notez avec pr cision les informations suivantes titre complet nom et pr nom de l auteur date de parution diteur provenance du document th me Consignez les id es principales les citations utilisables vos commentaires personnels Le dossier de presse D
19. ire la pagination n inclut pas les annexes Introduction D veloppement trois ou quatre parties elles m mes divis es en sous parties enrichi de documents visuels photographies assorties d une l gende explicative gravures graphiques sch mas Conclusion 24 Glossaire Documents annexes num rot s en chiffres romains pr c d s d un sommaire Bibliographie gt R daction L expression doit tre correcte et claire Il faut viter au maximum les num rations non r dig es Conception et organisation du rapport le plan doit permettre de progresser dans la d couverte du sujet choisi et mettre en lumi re les probl mes logistiques propres au domaine tudi Les parties doivent tre quilibr es et reli es entre elles par des phrases de transition maintenant le fil d une id e directrice Chaque grande partie se termine par une conclusion partielle L introduction justifie le choix du sujet et en situe les caract ristiques g n rales met en place une probl matique en rapport avec la dimension logistique de l tude men e La conclusion d gage un bilan et fait ressortir les enseignements de l tude qui a t r alis e Elle propose ensuite un largissement de la r flexion SOUTENANCE Elle a lieu devant l ensemble des tudiants et des enseignants du d partement auxquels s ajoutent les professionnels invit s au moins deux par l quipe pr sentant le rapport Dur
20. l annonce vous parle il faut absolument d poser une candidature 7 Un pr alable la candidature conna tre l entreprise Les annonces mettent en lumi re l image que l entreprise veut donner d elle m me Observez Le type de m dia choisi Y Les caract ristiques graphiques La quantit de postes propos s Les formes de contrats v 17 Notez ci dessous ce que cet examen de la forme vous a appris sur l entreprise Si vous apprenez peu notez la d marche que vous avez entreprise pour mieux conna tre cette entreprise 8 La structure de l annonce Les annonces comportent presque toujours les l ments suivants 1 Une accroche le poste le poste et la mission la soci t qui recrute et ses objectifs 2 Un profil exigences du poste crit res d embauche dipl mes exp rience 3 Des informations sur l activit de l entreprise 4 Les coordonn es de l entreprise ou du recruteur Faut il r pondre Pour r pondre cette question reclassez l information que vous avez recueillie et comparez la avec vos attentes Ce que dit l annonce Ce que vous recherchez Ce que vous tes Information sur l entreprise Information sur le poste Les avantages financiers et autres i NEN 18 Bilan Interm diaire Nous vous proposons ici de dresser un bilan interm diaire de vos activit s dans le cadre du module PPP Ceci va vous permettre de mesurer le travail que vous avez accompli depuis votre entr e
21. ons d acc s ces poursuites d tudes les programmes Desinformations sur les conditions d exercice Desinformations sur le nombre de postes offerts dans ce domaine Uneliste de comp tences et de qualit s n cessaires pour ce m tier Ceci vous permettra de mettre en parall le ce que vous savez de vous de vos comp tences et de vos aspirations et ce que vous savez du m tier que vous visez Votre recherche sera Documentaire Gardez trace de tout ce que vous aurez d couvert afin de pouvoir consulter ces documents au fur et mesure de de vos r flexions Deterrain Vous devrez aller rencontrer 2 professionnels sur leur lieu de travail pour changer avec eux sur leur m tier ses conditions d exercice et d acc s ses exigences Cette phase de dialogue est tr s importante car elle vous permettra de valider les r sultats de votre recherche documentaire 10 Vous pouvez consigner ci dessous les documents ou sites Internet qui vous auront t les plus utiles dans votre recherche ainsi que les personnes que vous avez rencontr es Documents et sites Internet r f rences Personnes contact es entreprise fonction date informations recueillies 11 Aborder le march cach On peut diviser le march de l emploi en deux entit s Le march visible qui repr sente environ 30 des offres mais en fait seulement 15 des recrutements effectifs e Presse crite e Au
22. premi re gt Le bilan de l tude d gage des propositions pour l am lioration du service tudi C est votre plus value largit ventuellement la perspective en soulignant qui resterait tudier gt La conclusion g n rale montre les aspects positifs du stage et ses apports dans la formation du stagiaire elle doit avoir une certaine consistance et ne pas se r duire des banalit s gt Le glossaire regroupe les sigles et les termes techniques utilis s dans le rapport Les documents annexes pr c d s d un sommaire doivent tre num rot s part en chiffres romains et faire l objet d un commentaire dans le d veloppement assorti du renvoi en annexe 30 REDACTION gt G rez votre temps en envisageant les points suivants mises au point avec votre ma tre de stage frappe d finitive et reproduction remise de l ouvrage Le style doit tre pr cis clair et simple L ensemble du m moire doit tre r dig viter les num rations sans phrases Faire des phrases courtes des paragraphes a r s La ponctuation l orthographe et la syntaxe doivent tre irr prochables L ensemble du propos doit tre li pr voir des phrases de transition et une conclusion partielle la fin de chaque partie PRESENTATION La pr sentation est soign e traitement de texte imp ratif Police Arial Taille 12 Interligne simple Lerapport comporte les rubriques suivantes
23. tie de votre livret candidature via Internet c est conomique rapide et efficace condition toutefois de tenir compte des attentes et contraintes du recruteur Postale ou en ligne pas de diff rence sur le fond Votre candidature est un message argument qui n a qu un objectif obtenir un rendez vous La loi du march votre pr occupation sera surtout de bien cibler les entreprises qui vous int ressent Vous devez adapter votre candidature chaque entreprise afin de convaincre de votre motivation Les recruteurs sont attentifs la personnalisation du dossier m me s ils admettent une lettre de motivation plus concise moins formelle que par courrier postal si elle est faite par Internet Votre dossier doit tre ais ment r cup rable sous format standard sous pr sentation simple et couleurs lisibles l impression Identifiez les enjeux de l entreprise faire appel vos services doit tre justifi alors construisez votre offre sur la base des besoins de votre recruteur potentiel votre argumentaire r sulte d une suite de d ductions logiques partir d un diagnostic les enjeux de l entreprise compte tenu de son environnement Les enjeux identifi s n cessitent une strat gie entrainant un besoin dans tel domaine de comp tences le v tre Pour r pondre quel besoin c est sans doute le point le plus d licat de la pr paration de votre candidature Pour cela en amont adoptez une atti
24. tres m dias Internet e Services publics march cach qui repr sente les 7096 restant pour l atteindre les canaux sont e Votre r seau relationnel Les salons professionnels e Les candidatures spontan es Le march est compos d emplois ou de besoins qui ne font l objet d aucune publicit ou publication L tude de ce march est donc un pr alable oblig toute candidature spontan e efficace Il va s agir pour vous de candidater l o les autres candidats l emploi n ont pas encore pens le faire ou n ont pas employ les bons arguments Comment aborder ce march 1 Activer votre r seau Dans le tableau ci dessous notez les personnes que vous connaissez ou que vous avez rencontr es l occasion d une conf rence d un salon d un stage d un projet tuteur Ne n gligez aucune piste conservez les coordonn es de ces personnes si possible leur carte de visite pensez entretenir la relation envoyez leur vos v ux par exemple Nom Fonction Entreprise Nature du En quoi cette contact personne peut m tre utile 12 2 Enrichissez votre r seau en vous rendant dans les salons professionnels les salons du premier emploi les conf rences organis es dans votre ville Ceci vous permettra d tablir des contacts directs et privil gi s avec les entreprises mais aussi vous fera d couvrir des entreprises des pistes et des m tiers nouveaux Rendez vous toujours dans ces salons avec des CV qu
25. tude de veille Lisez la presse visitez les sites des entreprises coutez la radio et vos relations La candidature spontan e n est pas un mailing Adressez un message unique concret et personnalis pour le destinataire Montrez exemples l appui que vous avez trait des situations comparables celles que peut tre amen e rencontrer l entreprise Concluez en proposant un rendez vous pour tudier une ventuelle collaboration Relancer par t l phone au bout d une quinzaine de jours est utile 20 COMPARATIF DE COMPETENCES DETENUES ET REQUISES POUR L EMPLOI VISE Activit s Comp tences requises Comp tences d tenues Moyens de combler l cart 21 LA PRESENTATION DE VOTRE OFFRE DE SERVICE A partir d une annonce apposer sur la page ci contre 22 CURRICLUM VITAE ADAPTE A L ANNONCE 23 Il PROJET TUTORE ANNEE SPECIALE ETUDE APPROFONDIE Il s agit d un travail de groupe encadr par un enseignant projet tuteur et donnant lieu un rapport et une soutenance publique en amphith tre OBJECTIFS gt Approfondir un domaine sp cifique de la logistique Pr parer un dossier vocation professionnelle sur des sujets qui correspondent de r elles pr occupations d entreprises B O du 30 07 98 Apprendre travailler en groupe d velopper la prise de responsabilit le partage des t ches la communication l int rieur et l ext
Download Pdf Manuals
Related Search