Entreprise et handicap
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1. manennts 80 Handicap et communication une histoire r cente 81 Communiquer la recette manquent ipeseban 81 valuer pour Volets nee nt ete nn nn 88 PARTIE 3 METTRE EN UVRE LA POLITIQUE HANDICAP CHAPITRE 8 Recruter et int grer 95 engager sur le recrutement les nement tenner 95 Respecter les obligations l gales seese 95 Tenir son r le d entreprise Citoyenne 96 Valoriser la marque employeur et l image de l entreprise 98 Recruter un collaborateur handicap points de vigilance 10101004 99 La d finition du besoin et la r daction de l annonce 99 La phase de s lection du CV l entretien sessies 101 La pr paration de l int gration sistema 105 La grille de compatibilit un outil pour recruter et int grer 108 Mener une politique de recrutement pistes d action 110 Anticiper les besoins une n cessit s 111 Elareir le sonriing RU RS SD RU ea 114 De nouvelles m thodes de recrutements 121 Donner des rep res former et accompagner les recruteurs 126 6 ENTREPRISE ET HANDICAP CHAPITRE 9 Maintenir dans l emploi 129 Ce qu il faut savoir sur le maintien dans l emploi 129 LeS eM EUN oaeiae eae EEE O A A E eaea E A one nes EESE 129 Un volet essentiel de la politique handicap ossessi 133 Une probl matique amen e se d velopper ossos 134 Maintenir dans l emploi un co2. 2 43 Une tape incontournable 2 556 nn ner rase ee 43 Quatrendie di dignosti nant nt rte 45 Rep res im thodolopiquess sus it inrninss a te 49 Qui r alise le diagnostic tnt innndase tonnes 49 Comment proc der trois exemples de m thodologie sosse 50 CHAPITRE 6 Contractualiser sa politique handicap 53 De Putilit de conteneur tie Se hat Re tot 53 Conclure un accord lib ratoire ou exon ratoire sssseessseeeseeeeeseeeee 54 L accord quelles implications Ti ans tnne tte 55 Que faire figurer dans un accord handicap 2 57 Comment obtenir l agr ment de l administration 2 58 Questions r ponses st isssslissstssssssnte Le ne a EE EEEN 59 Conclure une convention avec L Agefiph antibes 61 Les implications pour l entreprise assesseer 61 Que faire figurer dans la convention 2 61 Accord ou convention que choisir 2 ne minier 63 Accord ou convention principales diff rences 63 Quels param tres prendre en compte pour choisir 2 65 Groupe Eyrolles Groupe Eyrolles TABLE DES MATI RES 5 CHAPITRE 7 Les points cles ns A Sen Ee 69 L engagement de la direction g h rale ssuisusts unten 69 PLORE MA RES RS UNSS en E E tte 71 Impliquer la ligne manag riale ns sas tn dt ddr 74 Sensibiliser lestcolhboratenrs 2ucus tentent t ts 76 Des st r otypes et des pr jug s qui ont la vie dure 76 Les messages cl s pour sensibiliset ns etrarshatesntrsnessanenietne 78 Construire un plan de communication souci
3. Sylvie LIBERTI Val rie TRAN Pr face de Jean Christophe Sciberras pr sident de PANDRH Entreprise et handicap Enjeux mode d emploi bonnes pratiques Groupe Eyrolles 2012 ISBN 978 2 212 55488 5 EYROLLES _ _ Groupe Eyrolles Table des mati res PrSFAGS CR TR nn ns E 9 Introduction a At cet 11 Partie 1 LE CONTEXTE L GAL CHAPITRE 1 Un peu d histoire 15 CHAPITRE 2 La loi de 2005 principes fondateurs 19 La d finition du handicap et le concept de situation de handicap 19 Les notions d accessibilit et de service global la personne 21 CHAPITRE 3 Focus sur l emploi les mesures phares 25 De nouvelles modalit s pour calculer le taux d emploi sssseesessseesesesee 26 L obligation de n gocier sur le sujet ssseseeeseeeeseseseesreieresrsrerereresesesesess 27 La possibilit de d duire certaines actions de la contribution 28 L augmentation du montant de la contribution ssesesseesseeseesseee 30 Une sur p nalit pour les entreprises inactives 32 4 ENTREPRISE ET HANDICAP CHAPITRE 4 La loi handicap 2005 sept ans plus tard 33 Des moyens renforc s des acteurs mobilis s 33 D s d ceptions oon ii oari a n N R R 36 Emploi des ombres au tableau ns es nn net 38 Partie 2 LES CONDITIONS DE R USSITE CHAPITRE 5 Le diagnostic pourquoi comment
4. llaborateur en situation de handicap 137 Les facteurs cl s de r ussite ans dant tente 137 Les acteurs partie prenante sn 141 EL LA nasses ET D Te 149 Les dispositifs AAA resiente isee Nimes 155 D ployer une politique de maintien dans Pemploi ssssssesseeseseeeeeseee 157 Une d marche trois niveaux names ses 157 Le plan d action quelques pistes nantes ere eos 159 CHAPITRE 10 Collaborer avec le secteur adapt ou prot g 165 De quoi parle ton in Rs dti 165 Les diff rentes structures tent tal ln ART A TA Et 165 Les modalit s de collaboration avec l entreprise assesses 168 La valorisation des unit su RAT honte ROUE 171 Freins enjeux et opportunit s sin 173 Des freins DONS PARES nt ne du amas ma de nn eine 173 Des enjeux et des uphoramt ssntsnisonsndteslalitn 177 Lespistes d Aoste Met A et 181 S appuyer sur la nouvelle organisation du march 181 Former et accompagner les acteurs sistema 183 R aliser un diagnostic et identifier les collaborations possibles 184 De nouvelles voies ploreh inside de et el 189 GIOSSAITR nn nn Sue Sun en tn Un ne ne oc 7 193 Parmi les sites consulter 197 Index us EEE ne M ee 199 Groupe Eyrolles
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