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1. PROFESSEUR REFERENT LECONTE Philippe pleconte saliege com 44 Module et Heures P le de Comp tences Management du changement RESSOURCES HUMAINES 15 heures OBJECTIFS e Appr hender les diff rentes approches th oriques de la conduite du changement e Comprendre les m canismes psychosociologiques du changement au niveau individuel et collectif e Ma triser les outils de communication n cessaires au management du changement e D velopper une strat gie de conduite de changement CONTENU DU PROGRAMME 1 Qu est ce que le changement e Les approches th oriques du changement dans les organisations e La m canique humaine du changement e La nature du changement e Le couple changement r sistance e La conduite du changement au niveau individuel e La motivation et les valeurs personnelles 2 La mise en uvre du changement le ph nom ne de transition e G rer la fin e La zone de passage e Le nouveau d part 3 Elaboration d un plan de changement e M thodologie et mise en pratique e La communication du manager e Importance de l annonce d un changement e Pr paration de l annonce METHODE DE TRAVAIL e Apports conceptuels suivis d exercices d appropriation e Jeux de r le e Etude de cas en atelier PROFESSEUR REFERENT CABANNE Christophe chris cabanne orange fr 45 P le de comp tences Module et Heures MARKETING Marketing international
2. 7 L art chinois la calligraphie et la peinture traditionnelle chinoise 8 La m decine traditionnelle chinoise la musique chinoise et l op ra chinois BIBLIOGRAPHIE Conversation intensive L Pengpeng F Marc Centenaire diffusion PROFESSEUR REFERENT LI Liuquing li liuging free fr 34 Module et heures P le de Comp tences Management des op rations LOGISTIQUE ET ORGANISATION 15 heures OBJECTIFS e Etudier les probl mes pos s par le management des op rations et identifier les m thodes de planification d organisation et de gestion pour y r pondre e Les mettre en application travers des exemples op rationnels e Montrer comment certains concepts et m thodes de management des op rations peuvent tre transpos s au secteur du Service CONTENU DU PROGRAMME e Techniques de pr vision e La planification la logique MRP Management des Ressources de Production e Concept et principes du Lean manufacturing e Management de la qualit BIBLIOGRAPHIE Ouvrages principaux 1 A GRATACAP et P MEDAN Management de la production concepts m thodes cas dition Dunod 2 N SLACK S CHAMBERS et R JOHNSTON Operations Management Prentice Hall Ouvrages compl mentaires 3 G BAGLIN O BRUEL A GARREAU M GREIF et C V DELFT Management Industriel et Logistique Edition Economica 4 W J STEVENSON Production Operations Management 6th edition McGraw
3. D s qu il le souhaite le stagiaire peut pr senter son projet au Comit Projets qui a pour mission d une part de valider la pertinence du dossier et d autre part de d finir un calendrier de suivi pour toute la dur e de la formation Cette premi re tape peut intervenir soit au d but de la formation soit toute autre p riode en cours de cursus en fonction de la maturit du projet COURS GENERAUX L ensemble des enseignements dispens s pendant la formation vont enrichir et structurer la r flexion du porteur de projet Par ailleurs lorsque des travaux personnalis s seront demand s aux participants le porteur de projet sera incit dans la mesure du possible les r aliser dans le contexte de sa future activit COACHING Le Comit Projets se r unit une fois par semestre pour valuer l tat d avancement du projet et conseiller le stagiaire Au del de ces jalons d autres rendez vous ponctuels pourront tre organis s sur les heures de coaching classiques dont disposent les apprenants 51 Soutenance du m moire MEMOIRE La probl matique du m moire sera d finie en coh rence avec l avancement du projet PARTENAIRES PROFESSIONNELS Partenaires pressentis pour si ger au Conseil Consultatif ou au Comit Projets Voir chaire entrepreneuriat JE KMPG IES Boutique gestion OSEO e CGPME IRDI PROFESSEUR REFERENT A d finir P
4. TOULOUSE LES 3 ACCR DITATIONS INTERNATIONALES SUP DE CO EN FORMATION CONTINUE Programme d taill 2010 2012 MAJ 17 janvier 2010 Initiation aux disciplines de base Initiation l conomie Initiation au droit des entreprises La comptabilit et l analyse financi re Les concepts de base du marketing Les outils bureautiques Les outils statistiques Structure et management des organisations Team Building Formations sp cialis es Analyse des donn es Contr le de gestion et pilotage de la performance D veloppement international et jeu Mondial Manager Droit des affaires Droit du travail English pr paration au Toeic English english communication Finance d entreprise Corporate Finance Initiation la culture chinoise Management des op rations Management des Ressources Humaines Mise en uvre des politiques marketing Organisation des syst mes d information Strat gie d entreprise SOMMAIRE Pagel6 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28 Page 29 Page 30 Page 31 Page 32 Page 34 Page 35 Page 36 Page 37 Page 39 Page 40 Formations avanc es Communication interpersonnelle Contr le de gestion strat gique conomie Internationale Management du changement Marketing international Politique de financement des entreprises Strat gie de croissance durable Strat gie et croissance de l entreprise Optio
5. 30 heures OBJECTIFS D couvrir l implication du secteur d activit sur la strat gie marketing et sur sa mise en uvre Identifier les probl matiques d la mise en uvre d une strat gie marketing dans un univers contingent CONTENU DU PROGRAMME e Le marketing des produits de grande consommation e Le marketing business to business e Le marketing des services e Le marketing international METHODES DE TRAVAIL Expos s magistraux Exercices d application Etudes de cas BIBLIOGRAPHIE Dubois P L et Jolibert A Marketing Economica 2005 Kotler Ph Dubois B et Manceau D Marketing Management Pearson Education 2006 Lambin J J Marketing strat gique et op rationnel Dunod 2002 Lendrevie J Lindon D et Levy J Mercator Dalloz 2006 Malaval Ph Marketing Business to Business Pearson 2006 PROFESSEUR REFERENT Nom pr nom DECAUDIN Jean Marc 05 61 29 48 79 jm decaudin esc toulouse fr 46 Module et Heures P le de comp tences Politique de financement des entreprises FINANCE 30 heures OBJECTIFS Comprendre la politique de financement des entreprises Ma triser les m canismes et les principaux outils et concepts de choix des m thodes de financement long moyen et court terme Ce cours est au carrefour de trois grands domaines les syst mes d information financier du contr le de gestion la finance d entreprise les notions de base du
6. JUGLART et IPPOLITO Cours de droit commercial Tome II Montchrestien METHODE DE TRAVAIL Cours Travaux pratiques PROFESSEUR REFERENT FADEUILHE Pierre occfad free fr 28 Module et Heures P le de Comp tences Droit du travail DROIT DES ENTREPRISES 15 heures OBJECTIFS Connaissance des principes l mentaires de la l gislation du travail Initiation la vie de l entreprise sous l angle institutionnel et approche des relations juridiques CONTENU DU PROGRAMME Cet enseignement s articule sur un bin me d intervention cours et travaux pratiques Le cours de forme classique et caract re didactique convient l tude des institutions qui r gissent la mati re tandis que les travaux pratiques avec participation des tudiants et tude de cas en mini groupes permettent une approche de cas concrets Introduction g n rale e D finition de la mati re e Caract res g n raux e Domaine du droit de travail e Sources de la mati re lere partie Le contrat de travail e D finition Conclusion Ex cution Modification Rupture 2eme partie Les relations collectives e Les syndicats professionnels et la n gociation collective e Les institutions repr sentatives du personnel e Le statut des salari s prot g s e Le droit d expression des salari s e Les conflits collectifs 3eme partie La r glementation du travail e La dur e du travail et son am n
7. ni une fonction partag e reposant 100 sur la ligne manag riale Elle n cessite la collaboration efficace d une fonction RH interne ou externalis e avec les managers CONTENU DU PROGRAMME Les th ories de la motivation et la satisfaction au travail D finir les postes Recruter Fixer des objectifs et valuer D velopper les comp tences R mun rer quitablement Prendre des sanctions appropri es BIBLIOGRAPHIE AUBERT Nicole Diriger et motiver Editions d Organisation 1997 BELLIER Sandra Modes et l gendes au pays du management Vuibert 1997 CADIN Loic GUERIN F PIGEYRE F Gestion des Ressources Humaines Dunod 2002 DEJOURS Christophe Souffrance en France la banalisation de l injustice sociale Seuil 1998 DURAS Sylvie dir Memo Social Editions Liaisons 2004 ENREGLE Y Pr cis de Gestion Sociale Editions d Organisation 1993 LAPIERRE Laurent Imaginaire et leadership d Qu bec Am rique 3 volumes 1992 1993 1994 MINTZBERG Henry Le management Editions d Organisation 1990 METHODE DE TRAVAIL Cours Etudes de cas PROFESSEUR REFERENT KLARSFELD Alain amp 05 61 29 48 94 a klarsfeld esc toulouse fr 36 E Modules et heures P le de Comp tences Mise en uvre des politiques marketing MARKETING 30 heures OBJECTIFS Ce module a pour objectif de pr senter les diff rents leviers d actions strat giques la disposition du respons
8. trise des l ments conomiques d un projet Cours et exercices 8 Communication et Tableau de bord 4h S Bougaret ce module pr sente les principaux modes de communication et de restitution des performances d un projet Cours 9 Gestion de portefeuilles de projets 4h S Bougaret ce module ouvre quelques perspectives sur la gestion d un ensemble de projets et sur les m thodes associ es Cours 10 Etude de cas 30h M Lauras ce module vise mettre en application l ensemble des capacit s acquises dans les modules pr c dentes par le biais d une application concr te Mini Projet Une conf rence sera galement propos e aux participants pour leur permettre de disposer d un retour d exp rience industrielle BIBLIOGRAPHIE International Organization for Standardization ISO ISO 10006 2003 standard Quality management systems Guidelines for quality management in projects 32 2003 PMI Standards Committee 1996 A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMI Publishing Division Successful project management a step by step approach with practical examples ROSENAU Milton D GITHENS Gregory D Hoboken US NJ JOHN WILEY 2005 360 p Risk management Concepts and guidance PRITCHARD Carl L ESI INTERNATIONAL 1997 Techniques de planification de projets VALLET Gilles DUNOD 1996 Techniques d analyse de projets VALLET Gilles DUNOD 1995 Techniques d
9. Bouvier Ed d Organisation 1990 Audit op rationnel J C Becour et H Bouquin Ed Economica 2 Edition 1996 M mento fiscal francis Lefebvre M THODES DE TRAVAIL Cours th oriques compl t s par des exercices ou tudes de cas PROFESSEUR REFERENT Evelyne MISIASZEK amp 05 62 57 66 71 e misiaszek esc toulouse fr 43 Module et Heures P le de Comp tences Economie Internationale ECONOMIE 30 heures OBJECTIFS e Ma triser les outils d observation et d analyse de l change international et des paiements internationaux e Etre capable de d crypter les m canismes associant changes internationaux et enjeux conomiques et sociaux nationaux e Pouvoir comprendre et interpr ter les articles de la presse g n raliste et sp cialis e sur les changes internationaux CONTENU DU PROGRAMME Dossier I Internationalisation des conomies e le partie L volution du commerce international depuis la 1914 e 2e partie Les th ories de l change international e 3e partie Les acteurs des changes mondiaux Etat FMN Espaces r gionaux Union Europ enne Dossier II Les paiements internationaux de 1945 nos jours e le partie Le syst me de changes flottants e 2e partie L Europe mon taire e 3e partie La globalisation financi re METHODE DE TRAVAIL Cours interactifs sur la base de documents destin s encourager r flexion et changes d id es
10. Finance McGraw Hill Sth 6th or 7th edition in English or in French TEACHING METHODS Lecture and optional tutorial sessions PROFESSEUR REFERENT ROUSSELOT Philippe T 05 61 29 49 41 p rousselot esc toulouse fr 33 Module et Heures P le de Comp tences Initiation la Culture chinoise LANGUES ET COMMUNICATION 30 heures OBJECTIFS Initiation la langue et la culture chinoises CONTENU DU PROGRAMME Les th mes suivants seront tudi s savoir se pr senter la date et l heure l alimentation les achats le restaurant l h tel les loisirs les transports etc en permettant d acqu rir les bases de la communication orale et crite de la langue chinoise et de d couvrir la culture du pays L approche de la culture et de l conomie s effectuera l aide de diff rents supports tels que des photos des images des films des cartes et des objets qui permettent de mieux comprendre et assimiler l enseignement 1 Une conception simple sur la Chine 2 Un aper u de la g ographie de l histoire et de la philosophie chinoise 3 Le r gime chinois et la division administrative 4 L conomie chinoise conomie socialiste structure de l conomie chinoise croissance conomique et macro r gularisation banque et monnaie loi conomique finance et imp ts assurance 5 La coutume chinoise 6 Le calendrier agricole chinois et les f tes chinoises
11. Les Marques l preuve de la pratique Editions d Organisation Malaval Ph 1998 Strat gie et gestion de la Marque Industrielle Pub Union Benoun M et Heli s M L 2003 Distribution acteurs et strat gies Economica 3 ed D caudin J M 2003 La Communication Marketing Economica Malaval Ph et D caudin J M 2005 Pentacom Pearson Education METHODES DE TRAVAIL Cours lectures compl mentaires travaux dirig s et cas EVALUATION Examen mini cas et ou exercices des question de cours sur chacun des sous modules Documents micros et calculatrices non autoris s PROFESSEUR REFERENT MIQUEL BELAUD Nicole T 05 61 29 49 24 n miquel belaud esc toulouse fr 38 Module et heures P le de Comp tences Organisation des syst mes d information MANAGEMENT DE L INFORMATION 15 heures OBJECTIFS Tous les processus de l entreprise g n rent et vivent des flux d informations Le r le du syst me d information est d optimiser ces flux en organisant les donn es les hommes et les technologies pour am liorer la performance de l entreprise Qu il soit comptable chef de produit ou logisticien le gestionnaire doit savoir d crire analyser et am liorer les syst mes d information afin d am liorer l efficacit de son travail L objectif de ce module est d apporter une m thode et un cadre de r flexion qui lui permet de le faire CONTENU DU PROGRAMME A la fin du modu
12. de diversification que leur client veut mettre en place Mission 1 Savoir s il est opportun pour la firme de se diversifier et si elle est en mesure de le faire 2 valuer les facteurs d attractivit du secteur dans lequel elle souhaite se lancer 3 D finir les conditions d entr e dans ce secteur et d finir les risques exog nes d une telle diversification 4 D finir la proposition de valeur laborer et le mod le conomique mettre en place pour construire une position solide 5 Voir si la firme est en mesure de mettre en uvre un tel mod le conomique et mettre en avant les ventuelles ressources manquantes 6 Si la cha ne de valeur est incompl te voir si la firme peut r cup rer les ressources manquantes et si oui comment 7 Une fois d finie la proposition de valeur que devra faire la firme et le processus de construction du mod le conomique optimal construire un Business Plan trois ans Cette mission d bouche sur un plan de recommandations pour pouvoir p n trer le secteur avec succ s et sur un ventuel plan de financement pour la construction de la cha ne de valeur Le Business Plan permet de s duire ou de rassurer diff rentes parties prenantes et les ventuels investisseurs MOYENS Le travail est assur par les m mes quipes qui ont r alis le RAS afin de capitaliser sur les effets d exp rience Sur le plan p dagogique le travail se fait avec la contribution de l entreprise cl
13. fonctionnement des march s des capitaux et les m canismes de gestions des comptes bancaires fran ais CONTENU DU PROGRAMME INTRODUCTION e Des besoins de financement ou sources de financement e La n cessaire distinction entre long et moyen terme d une part et cour terme d autre part PREMIERE PARTIE LA POLITIQUE DE FINANCEMENT A MOYEN ET LONG TERME e Introduction comment financer les investissements Le recours aux fonds propres l autofinancement et l augmentation de capital Le recours aux emprunts obligataires Le recours au cr dit bancaire a moyen et long terme Le recours au leasing ou cr dit bail Etude de cas le groupe law Le plan d investissement et de financement laboration et interpr tation Etude de cas le cas oh gabi DEUXIEME PARTIE LA GESTION DE LA TRESORERIE A COURT TERME e Comprendre les probl mes conjoncturels et structurels de la gestion de tr sorerie Conna tre les principes de techniques bancaires indispensables la mis en place de la gestion de tr sorerie Apprendre g rer la tr sorerie de l entreprise en date de valeur Etude de cas le cas CARDONIX Apprendre financer les d ficits de tr sorerie Apprendre placer les exc dents de tr sorerie METHODES DE TRAVAIL Exercices d application Cas de synth se PROFESSEUR REFERENT ROUSSELOT Philippe T 05 61 29 49 41 p rousselot esc toulouse fr 47 P le de comp tences Module et Heure
14. le de comp tences La comptabilit et l analyse financi re COMPTABILITE CONTROLE DE 24 heures GESTION OBJECTIFS L enseignement pr sente les principes et m canismes de base de la comptabilit afin que les tudiants maitrisent le langage comptable A l issue du module ils doivent pouvoir comprendre les documents comptables quelles informations fournissent le bilan le compte de r sultat ou l annexe et les interpr ter effectuer un diagnostic conomique et financier d une entreprise CONTENU DU PROGRAMME Le module est divis en deux parties e La comptabilit financi re relative la production de l information comptable Initiation la logique comptable Les changes courants au sein de l entreprise Modalit s d tablissement des documents de synth se Analyse de la liasse fiscale e L analyse financi re relative l interpr tation des donn es et au diagnostic Mise en vidence de la probl matique conomique et financi re de l entreprise Analyse de la profitabilit Analyse de la rentabilit Analyse des conditions de r alisation de l quilibre financier Diagnostic BIBLIOGRAPHIE INITIATION A LA LOGIQUE COMPTABLE M SALVA ditions VUIBERT LA GESTION FINANCIERE H HUTIN ditions d organisation De nombreux autres ouvrages sont disponibles la m diath que METHODE DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Ch
15. quipes G SEGUIN Dunod 2005 La communication efficace par la PNL Ren de LASSUS Marabout 1992 METHODE DE TRAVAIL Cours Jeux de r le simulations PROFESSEUR REFERENT Nom pr nom ROUZET Emmanuelle e rouzet free fr 42 Module et Heures P le de comp tences Contr le de gestion strat gique CONTROLE DE GESTION 30 heures COMPTABILITE AUDIT OBJECTIFS En compl ment des techniques tudi es lors du module de tronc commun comptabilit analytique processus budg taire et reporting ce deuxi me volet propose d aborder des approches plus transversales ou strat giques du contr le de gestion CONTENU DU PROGRAMME e Tableaux de bord strat giques Pr sentation th orique finalit s principes fondamentaux limites de la d marche Etude de cas e Evaluation d entreprise Pr sentation des diff rentes m thodes d valuation travers un cas r el e Audit contr le et pilotage d une fonction les achats BIBLIOGRAPHIE Tableaux de bord et balanced scorecard C MENDOZA et al Groupe Revue Fiduciaire 2001 Le tableau de bord prospectif pilotage strat gique les 4 axes du succ s R KAPLAN R NORTON Editions d organisations 1998 Comment utiliser le tableau de bord prospectif R KAPLAN R NORTON Editions d Organisation 2001 i Th orie et pratique de l Audit Interne J Renard Ed d Organisation 4 Edition 2002 Audit des Achats C
16. 2005 4 dition Edition Dunod METHODE DE TRAVAIL E E PE FFE Les tudiants devront avant chaque s ance lire les cas et r pondre aux questions pos es Un PPT de pr sentation est demand PROFESSEUR REFERENT FAVOREU Christophe amp 05 61 29 48 65 c favoreu esc toulouse fr 40 Formations avanc es 41 P le de Comp tences RESSOURCES HUMAINES Module et Heures Communication interpersonnelle 15 heures OBJECTIFS Comprendre que la capacit communiquer d pend d abord d une connaissance de soi et ensuite de la connaissance de l autre Mieux faire face aux situations d licates dans un contexte professionnel Savoir clarifier les diff rentes sources de conflit Savoir cr er un climat de communication positif Se conna tre dans les situations manag riales D velopper son savoir convaincre CONTENU DU PROGRAMME Comprendre les langages non verbaux et verbaux Analyser les diff rentes Positions de vie Savoir identifier le triangle dramatique de Karpman Etudier les transactions quotidiennes et proposer solutions pour les situations bloqu es Accro tre sa finesse d observation d autrui Travailler sur l importance du feedback BIBLIOGRAPHIE A T Le Triple Moi JAOUI Gysa Editions Laffont 1984 D samorcer les conflits par l analyse transactionnelle FOURNIER J Y Organisations Editions 2000 Gestion op rationnelle des
17. ATISTIQUES AVEC APPLICATIONS EN GESTION G rald BAILLARGEON SMG Etudes marketing avec SPSS Naresh MALHOTRA coordination Jean Marc DECAUDIN et Afifa BOUGUERRA PEARSON EDUCATION METHODES DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning TD sur tableur EXCEL PROFESSEUR REFERENT GALY Nadine 0561294951 n galy esc toulouse fr 21 Module et heures P le de comp tences Structure et management des organisations MANAGEMENT DES 15 heures RESSOURCES HUMAINES OBJECTIFS Ce module est une synth se des deux modules Psychosociologie et Th orie des Organisations Il vise ce que chaque tudiant puisse e Int grer les connaissances de base en mati re de comportement des individus et des groupes sociaux e D velopper des capacit s d analyse du fonctionnement des organisations CONTENU DU PROGRAMME Introduction aux RH Introduction au comportement organisationnel et l analyse des organisations Approche psycho sociologique des organisations BIBLIOGRAPHIE G AMADO amp A GUITTET La dynamique des communications dans les groupes Armand Colin 1993 N AUBERT amp al Management PUF 1996 H MINTZBERG Structure et dynamique des organisations Editions d Organisation Paris 1982 R J VALLERAND amp al Fondements de la psychologie sociale Editions Ga tan Morin Qu bec 1994 YF LIVIAN Organisation th ories et pratiques Dunod 2001 METHO
18. DES DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Cours tudes de cas vid o analyse d articles PROFESSEUR REFERENT DUTECH Annie LE DEIST Fran oise amp 05 61 29 49 80 amp 05 61 29 49 63 a dutech esc toulouse fr f delamare le deist esc toulouse fr 22 P le de Comp tences Module et Heures Team building MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES 12 heures OBJECTIFS e Proposer des rencontres tissant des liens interpersonnels e Faire merger un cadre de r f rence et de fonctionnement fond sur le respect mutuel e Investir ses ressources cr atives CONTENU DU PROGRAMME gt En sous groupes de 3 change d informations partir de crit res pr alablement pr sent s gt Cr ation d une pr sentation face au groupe selon des objectifs de restitution propos s individuellement en lien avec les caract ristiques personnelles de chacun gt Apr s r partition du groupe en quipes proposition du circuit d couverte gt Pr sentation de l activit th tre choix des th mes constitution des ateliers cr ation de la soir e pr sentation de la soir e au public gt L uvre commune permet de rassembler les valeurs du groupe que chacun exprime face aux autres par un exercice de cr ation visuelle METHODE DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Les changes se d roulent en so
19. Demande et mesurer la productivit MKT 6 Comprendre le comportement du Consommateur 7 Comprendre la client le d entreprise et son comportement d achat 8 Segmenter son march choisir des cibles 4eme partie 10 laborer un positionnement FILSER 1994 Le comportement du consommateur Lecture obligatoire Chapitre pr liminaire 1 re amp 2 me partie METHODE DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Discussion exemples Application sur des cas PROFESSEUR REFERENT MIQUEL BELAUD Nicole 05 61 29 49 94 n miquel belaud esc toulouse fr 19 Module et heures P le de comp tences Les outils bureautiques MANAGEMENT DE L INFORMATION 12 heures OBJECTIFS Le but de ce module est de vous faire d couvrir ou approfondir les outils bureautiques et ceux du monde Internet les plus utilis s en entreprise Apprendre les astuces qui vous feront gagner temps et efficacit augmenter votre r activit utiliser ces technologies sans craintes Notre objectif est aussi d largir cette comp tence une utilisation transversale et efficiente de ces outils dans les enseignements que vous suivrez durant de votre scolarit CONTENU DU PROGRAMME e Le tableur cr er des tableaux de bord des graphiques e Le traitement de texte r aliser des rapports des comptes rendus BIBLIOGRAPHIE Tous les ouvrages de ce domaine que vous trouverez
20. Hill 5 A COURTOIS M PILLET et C MARTIN Gestion de la production Editions d Organisation 6 G JAVEL Pratique de la Gestion Industrielle organisation m thodes et outils dition Dunod 7 H BRANDENBURG et J P WOJTYNA L approche processus mode d emploi Les Edition d Organisation 8 S SHINGO Le syst me SMED Les Editions d Organisation 9 S SHINGO Le syst me Poka Yoke z ro d faut z ro contr le Les Editions d Organisation 10 H J HARRINGTON Le co t de la non qualit ditions Eyrolles 11 E GOLDRATT et J COX Le but un processus de progr s permanent dition AFNOR 12 J SEGOT et C GASAUET Assurer le passage la norme ISO 9001 version 2000 En route vers l excellence Edition Afnor METHODES DE TRAVAIL Cours avec exercices d application PROFESSEUR REFERENT OKONGWU Uche amp 05 61 29 48 62 u okongwu esc toulouse fr 35 Module et Heures P le de Comp tences Management des Ressources Humaines RESSOURCES HUMAINES 30 heures OBJECTIF Responsable de la performance de son quipe le manager doit g rer au mieux son personnel Il lui faut ainsi s inscrire avec coh rence dans la politique RH de son entreprise participer aux d marches globales de GRH utiliser de fa on pertinente les outils qui y sont associ s tout en respectant le cadre institutionnel Le parti pris est que la fonction RH n est ni seulement une affaire de sp cialiste
21. STRATEGIE Pr paration au Grand crit 15 heures Cette s quence constitue un entra nement sp cifique l preuve du Grand Ecrit Elle s appuie sur 5 cas de Strat gie qui vont servir approfondir les concepts de strat gie mais aussi pr senter des probl matiques strat giques tr s diff rentes que l on rencontre souvent dans le monde contemporain S ance n 1 COURS et M THODES Contenu 1 Sous quel angle aborder le cas 2 Comment lire le cas identifier une probl matique et valider de la probl matique 3 Restitution de l analyse et des recommandations Deux m thodes Pyramid thinking versus m thode it rative 4 Rappels sur le diagnostic par activit et diagnostic de portefeuille pour le cas Andr S ance n 2 Cas Andr Contenu e Discussion autour des pr sentations des tudiants e El ments de correction du cas e Cours sur le vecteur de croissance et les modes de croissance pour le cas Vivendi Seagram S ance n 3 Cas Vivendi Seagram Contenu 1 Discussion autour des pr sentations des tudiants 2 El ments de correction du cas 3 Cours sur les march s contestables la croissance supportable et le recentrage pour le cas France Telecom 59 S ance n 4 Cas France Telecom Contenu 1 Discussion autour des pr sentations des tudiants 2 El ments de correction du cas 3 Cours sur les alliances versus les fusions acquisitions et les enjeux du pos
22. able marketing Il est articul autour de deux sous modules le premier SM1 tant consacr la strat gie relative l offre de march et le second SM2 au plan d actions de commercialisation et de communication A la fin de ce module les tudiants devront tre en mesure de SM1 Apprendre analyser un portefeuille de produits services dans les diff rents contextes des march s grand public et professionnels et laborer une politique de gamme Comprendre le r le de la marque dans la strat gie marketing Conna tre et comprendre le r le de la variable prix dans la strat gie Marketing SM2 Apprendre analyser les diff rents circuits de distribution afin de pouvoir laborer une strat gie de distribution pertinente Comprendre la d marche de strat gie de communication Conna tre les principales techniques de communication CONTENU DU PROGRAMME SM1 strat gie d offre La notion de produit Gestion et strat gie Produit 16h La politique de marque Strat gie de prix Cas d application SM2 strat gies commerciale et de communication Choix et animation des circuits de distribution La strat gie de communication 12h Les techniques de communication 37 BIBLIOGRAPHIE Kotler Ph Dubois B Manceau D 2004 Marketing Management Pearson Education 11 ed Malaval Ph 2005 Marketing Business to Business Pearson Education Kapferer J N 2002
23. agement e Le repos et les cong s METHODE DE TRAVAIL Cours travaux pratiques PROFESSEUR REFERENT FADEUILHE Pierre occfad free fr 29 P le de Comp tences Module et heures LANGUES ET COMMUNICATION ENGLISH Cursus 1 Pr paration au TOEIC 30 heures Ce cours est destin tout stagiaire qui n a pas encore obtenu 750 points au TOEIC OBJECTIFS e Se donner toutes les chances d obtenir 750 au TOEIC condition requise pour le dipl me de l ESC Toulouse travers une pr paration extensive CONTENU DU PROGRAMME e Listening comprendre l anglais parl des pays anglophones avec le vocabulaire commercial les expressions de tous les jours et les diff rents accents Strat gies d coute comment marquer un point sans tout comprendre Tactiques pour am liorer son score Pratique de la concentration pendant 45 minutes avec des mini tests et des examens blancs e Reading comprendre des textes non techniques annonces plans menus lettres d affaires articles de magazine articles de presses publicit s et d autres documents commerciaux Techniques de lecture Ma trise de gestion du temps pour la partie Reading e Grammar revoir tous les bases de la grammaire n cessaires pour r ussir cet examen BIBLIOGRAPHIE Oxford Preparation for the NEW TOEIC OUP 2007 Tactics for TOEIC OUP 2007 Preparation for the NEW TOEIC L
24. ance PCF by Richard Brealey and Stewart Myers the leading finance textbook worldwide PCF is now in its 7th U S edition and a French translation of the 7th edition has recently appeared Note that in many cases the latest French edition substitutes U S examples with European ones The course will cover chapters 7 8 9 and 13 of PCF CONTENTS I Capital market history and average returns Measuring risk Calculating portfolio risk and return Diversifiable and non diversifiable risk Beta PCF Chapter 7 Il Portfolio optimization theory Short selling Implementing portfolio optimization in practice PCF Chapter 8 ILL The Capital Asset Pricing Model CAPM assumptions derivation interpretation application PCF Chapter 8 IV Estimating betas Cost of capital WACC Practical issues in calculating cost of capital for companies and projects The Holiport Cani Veau mini case PCF Chapter 9 V The concept of market efficiency PCF Chapter 13 The 2003 04 online version of the course including past exams is available on http www corporatefinancetoulouse com Finance2_2003 htm to access files you will need the login cf and the password tls The grade is entirely determined by the final exam which will consist of multiple choice questions Lecture notes PCF a calculator and a French English dictionary will be allowed for the exam BIBLIOGRAPHY RICHARD BREALEY AND STEWART MYERS Principles of Corporate
25. aque s ance comporte une partie th orique et des exercices Un important travail personnel est exig entre deux s ances PROFESSEUR REFERENT SALVA Michel amp 05 62 57 66 52 m salva esc toulouse fr 18 Module et heures P le de comp tences Les concepts de base du marketing MARKETING vente 15 heures OBJECTIFS Acquisition des concepts de base du marketing Initiation la m thode des cas CONTENU DU PROGRAMME En e learning sur Cross Knowledge S1 Etudier son march S2 Comprendre le comportement du Consommateur S3 Comment segmenter son march S4 Qu est ce que le Marketing Mix S5 D finir un Positionnement En s ance S1 30 Septembre s ance de 3h pr sentation du module et v rification des notions apprises en e learning avec qu est ce que le Marketing les tudes et le comportement du Consommateur les notions de segmentation et le Positionnement S2 14 Novembre s ance de 4h le Plan Marketing et la m thode des cas d monstration avec application sur le cas Kelt cas a lire avant de venir en s ance S 3 21 Novembre s ance de 3h application sur un cas a lire avant de venir en s ances travail en petits groupes pendant la s ance BIBLIOGRAPHIE MARKETING MANAGEMENT de Kotler et Manceau 2 me partie Analyser le march 3 Rassembler l information et analyser l environnement 4 R aliser des tudes de march pas la partie pr voir la
26. c favoreu esc toulouse fr 49 Options Professionnelles Une option au choix programme donn titre indicatif 50 P le de Comp tences Module et Heures CREATION REPRISE D ENTREPRISE OP Cr ation Reprise d entreprise Nombre d heures d terminer OBJECTIFS Accompagner le porteur de projet tout au long du cursus acad mique en lui proposant d une part les cadres conceptuels et les d marches sp cifiques la cr ation reprise d entreprise et d autre part des conseils op rationnels adapt s au contexte de son projet CURSUS PEDAGOGIQUE Coaching Cours g n raux CONTENU DU PROGRAMME Validation du projet OP cr ation reprise M moire professionnel Le programme de l OP est valid chaque ann e et ventuellement modifi sur avis du Conseil Consultatif Cette instance est compos e de repr sentants du programme et du groupe ESCT ainsi que de repr sentants du monde professionnel Elle a pour mission la validation du programme du cursus mais aussi la repr sentation de ce cursus aupr s des acteurs professionnels Le Conseil Consultatif se r unit une fois par an Le Comit Projets quant lui se r unit r guli rement au cours du cursus fr quence semestrielle Il a pour mission d accompagner et de conseiller les porteurs de projets et il est compos de professeurs du groupe ESCT et de professionnels VALIDATION DU PROJET
27. dans les deux m diath ques sont votre disposition METHODE DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Travaux dirig s bas s sur le d veloppement de cas concrets de gestion Tableau de Simulations Commerciales L essentiel pour cr er vos rapports Mode plan Style Table des mati res Travail personnel bas sur des exercices mis a disposition sur le site e learning PROFESSEUR REFERENT CARDONA Gilbert amp 0561294961 g cardona esc toulouse fr 20 Module et heures P le de comp tences Les outils statistiques MANAGEMENT DE L INFORMATION 12 heures OBJECTIFS Conna tre les outils de base pour mener bien des tudes statistiques en gestion enqu tes tude de march tude de corr lation mod lisation CONTENU DU PROGRAMME Statistiques e Description d une s rie statistique Les diff rents types de variables Calcul des param tres moyenne quartiles cart type min max Tableaux de fr quences tableaux crois s e Estimation sur un chantillon Calcul de la taille d un chantillon Calcul des intervalles de confiance Interpr tation e Tests d hypoth ses Comparaison de moyennes et de proportions Le test du KHI2 e R gression lin aire Etude de la corr lation R gression lin aire simple BIBLIOGRAPHIE METHODES STATISTIQUES EN GESTION M TENNENHAUS Dunod STATISTIQUE DESCRIPTIVE M Lethielleux Dunod METHODES ST
28. dements du contr le de gestion Que Sais Je PUF LORINO PH Le Contr le de gestion strat gique Dunod ALAZARD C amp SEPARIS Contr le de gestion Dunod coll Expert Sup METHODE DE TRAVAIL Cours et tudes de cas PROFESSEUR REFERENT MISIASZEK Evelyne amp 05 62 57 66 71 e misiaszek esc toulouse fr 26 Modules et heures P le de Comp tences D veloppement international et Simulation Mondial Manager MARKETING 30 heures OBJECTIFS e Acqu rir la vision globale d une op ration de d veloppement international e Conna tre le cadre de d veloppement international des entreprises fran aises e Aborder l approche op rationnelle de d veloppement export CONTENU DU PROGRAMME Pr sentation du contexte de D veloppement International La d marche de D veloppement International du diagnostic l implantation La prospection internationale La logistique internationale Les risques du D veloppement International Les financements du D veloppement International BIBLIOGRAPHIE Exporter Pratique du Commerce International CFCE Ed Foucher 2006 Prime N et Usunier JC Marketing International D veloppement des march s et management multi culturel Vuibert Gestion 2003 L Occident rencontre l Asie Vers un management global Haber D et Yan Qin V Vuibert 2005 Mazerolle F Les firmes multinationales Vuibert Ed 2006 Les notes bleues de Bercy
29. dividuels avec les responsables p dagogiques Pr paration la d finition du sujet du m moire de recherche l expression de la probl matique aux choix m thodologiques la construction du plan l expos oral 14 s ances de 1h 2 heures pour un total de 20 heures PROFESSEUR REFERENT MISIASZEK Evelyne amp 05 62 57 66 71 e misiaszek esc toulouse fr 57 P le de Comp tences Module et Heures CAPITOLIS M moire de recherche 5 Heures de coaching OBJECTIFS En conclusion de la scolarit la r alisation du m moire de recherche et sa soutenance orale repr sentent un aboutissement logique de ce long cycle p dagogique Mais cet aboutissement doit aussi tre un premier pas voire un tremplin vers une mutation professionnelle souhait e et probable Le m moire de recherche permet d appr cier l aptitude de l tudiant prendre du recul conceptualiser mobiliser les nouvelles connaissances acquises tablir une synth se critique et proposer des solutions op rationnelles CONTENU DU PROGRAMME Le m moire de recherche correspond une r flexion qui nonce et analyse une probl matique manag riale et qui l illustre partir des r sultats des enqu tes des investigations de retours d exp rience ou tests conduits par l tudiant dans son entreprise ou dans d autres Cette probl matique doit e r pondre une pr occupation ou un objectif d
30. e La croissance et les parties prenantes Th me 2 La gestion des entreprises forte croissance 6 h Gestion des opportunit s de croissance Management de la croissance Th me 3 La croissance internationale 9 h Moteurs des strat gies d internationalisation Facteurs de r ussite dans les environnements globalis s Mise en uvre des strat gies internationales Th me 4 Les modalit s de la croissance de la firme 9 h La croissance externe fusions acquisitions Les strat gies de coop rations inter firmes BIBLIOGRAPHIE ATAMER T CALORI R 1993 Diagnostic et d cision strat gique Collection Dunod JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R FRERY F 2005 Strat gique T edition Pearson Education LEROY F 2001 Les strat gies d entreprise Collection Topos Edition Dunod PORTER MLE 1982 Choix strat giques et concurrence technique d analyse des secteurs et de la concurrence dans l industrie Economica PORTER ME 1986 L avantage concurrentiel comment devancer ses concurrents et maintenir son avance InterEditions STRATEGOR collectif Politique g n rale de l entreprise strat gie structure d cision identit 2005 4 dition Edition Dunod METHODE DE TRAVAIL E b EE E Les tudiants devront avant chaque s ance lire les cas et r pondre aux questions pos es Un PPT de pr sentation est demand PROFESSEUR REFERENT FAVOREU Christophe amp 05 61 29 48 65
31. e suivi de projets Assurer les conditions d ach vement d un projet VALLET Gilles DUNOD 1997 Le kit du chef de projet 3e dition MARCHAT Hugues EYROLLES 2007 MODALITES D EVALUATION Etude de cas par groupe 50 Devoirs sur table individuel 50 INTERVENANTS Mme Sophie BOUGARET Consultante MANAGEOS Professeure associ e ENSIACET M Christian HERVE Consultant PECH Professeur Associ ENSIACET M Francis DOURNE Consultant HIGHW ARE M Matthieu LAURAS Consultant AGILEA Enseignant Chercheur Ecole des Mines PROFESSEUR REFERENT Matthieu LAURAS matthieu lauras agilea fr 54 Formations transverses 55 P le de Comp tences Module et Heures CAPITOLIS Accompagnement personnalis 5 Heures de coaching OBJECTIFS Faciliter accompagner la r flexion sur l volution professionnelle du stagiaire Valoriser au mieux la combinaison entre l exp rience ant rieure et la formation re ue Consolider l acquisition des connaissances dans des disciplines difficiles CONTENU DU PROGRAMME ET METHODE Chaque tudiant dispose d un cr dit total de 5 heures pour des contacts avec des professeurs en t te t te Ils peuvent utiliser ces droits de cours leur guise par cr dit de 1 2 heure ou d 1 heure de mani re a soit approfondir un cours un concept un mod le soit s informer sur la pertinence de leurs h
32. endre les raisons qui ont conduit ces choix e De mesurer les cons quences des choix et les conditions de succ s e D utiliser les outils d aide au diagnostic et d aide la d cision PROGRAMME S ance 1 Introduction g n rale S ance 2 Strat gie et contraintes environnementales S ance 3 La strat gie de domaine l avantage concurrentiel 1 S ance 4 La strat gie de domaine l avantage concurrentiel 2 S ance 5 Strat gie de domaine et type d environnement concurrentiel S ance 6 La probl matique de la croissance Strat gies de diversification S ance 7 Strat gies de diversification 2 La gestion du portefeuille d activit s S ance 8 Les strat gies internationales S ance 9 Les strat gies d int gration S ance 10 Les modes de croissance BIBLIOGRAPHIE ATAMER T CALORI R 1993 Diagnostic et d cision strat gique Collection Dunod JOHNSON G SCHOLES K WHITTINGTON R FRERY F 2005 Strat gique T edition Pearson Education LEROY F 2001 Les strat gies d entreprise Collection Topos Edition Dunod PORTER M E 1982 Choix strat giques et concurrence technique d analyse des secteurs et de la concurrence dans l industrie Economica PORTER ME 1986 L avantage concurrentiel comment devancer ses concurrents et maintenir son avance InterEditions STRATEGOR collectif Politique g n rale de l entreprise strat gie structure d cision identit
33. eries induits par la d cision d investissement 2 Les m thodes de choix d investissement bas es sur la rentabilit la r gle du D lai de R cup ration du Capital Investi la r gle de la Valeur Actualis e Nette VAN la r gle du Taux de Rendement Interne TRI 3 M thodologie du choix d investissement en avenir certain III Modes de financement 1 Financement par fonds propres 2 Financement par mission d obligations 3 Financement par endettement bancaire classique 4 Financements sp cialis s cr dit bail lease bail BIBLIOGRAPHIE R BREALEY et S MYERS Principes de gestion financi re des entreprises 7e dition PEARSON Education 2003 ou le m me ouvrage en anglais 7 dition dition McGraw Hill METHODE DE TRAVAIL Animation de cours Cas 32 Second part in English 15 hours In the first part of the Corporate Finance module you focus on how financial decisions can be studied under certainty i e when the rate of return is regarded as constant In this second part we introduce the concept of investment risk This will lead to studying the way risk can be measured and diversified and then to an equilibrium relationship between risk and return The result will be understanding what determines the cost of capital for companies and for individual projects We will conclude by discussing the efficiency of financial markets The lectures will adhere very closely to Principles of Corporate Fin
34. ices d application PROFESSEUR REFERENT HARDY Patrick patrick hardy orange fr 16 Module et heures P le de comp tences Initiation au Droit des Entreprises DROIT DES ENTREPRISES 15 heures OBJECTIFS Mise niveau quivalente aux connaissances d un tudiant de 2 me ann e de droit pour le cours de Droit des Affaires CONTENU DU PROGRAMME Droit Civil Introduction g n rale l tude du Droit e La r gle de droit l organisation judiciaire en France et dans la C E E les tribunaux de commerce et l arbitrage e Les biens le patrimoine e Les contrats la responsabilit contractuelle e La preuve Droit des Affaires e Les actes de commerce e Les formes d entreprise Commergant individu artisan registre du commerce Soci t s commerciales Responsabilit civile et p nale du chef d entreprise e Les instruments de paiement Soci t s Commerciales e Soci t s de capitaux SA SPA SARL SURL e Les commissaires aux comptes e Modification des structures juridiques e Les difficult s de l entreprise BIBLIOGRAPHIE RIPERT amp ROBLOT Trait l mentaire de Droit Commercial JUGLART amp IPPOLITO Cours de Droit Commun Tome 1 Edition MONCHRETIEN METHODE DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Cours et exercices PROFESSEUR REFERENT FADEUILHE Pierre occfad free fr 17 Module et heures P
35. iente qui apporte des informations plus confidentielles pour permettre des analyses plus pr cises Des points sont organis s avec l entreprise pour valider la pertinence des analyses faites par les l ves consultants au cours des diff rentes tapes de la mission Les enseignants assurent l encadrement acad mique et m thodologique PROFESSEUR REFERENT FAVOREU Christophe T 05 61 29 48 65 c favoreu esc toulouse fr 62 P le de Comp tences Module et Heures STRATEGIE Simulation de Gestion MIRAGE 15 heures OBJECTIFS e R aliser le diagnostic strat gique d une entreprise d finir la strat gie mettre en place et en r aliser la mise en uvre e Analyser l impact des d cisions strat giques et de l environnement concurrentiel sur les r sultats de l entreprise e Appr hender la complexit de la mise en oeuvre d une d cision strat gique CONTENU DU PROGRAMME e Pr sentation des enjeux et du fonctionnement de la simulation de gestion e Pr sentation de la construction d un mod le conomique et d un business plan e Analyse p riode par p riode des r sultats obtenus par chaque firme e Analyse de la dynamique concurrentielle de l univers BIBLIOGRAPHIE Manuel de Mirage METHODE DE TRAVAIL Travail en groupe autour d un logiciel de simulation de gestion PROFESSEUR REFERENT JEANBLANC Pierre pierre jeanblanc wanadoo fr 63
36. irectement li la mission professionnelle ou aux objectifs professionnels futurs e ou bien r pondre un besoin d tudes ind pendant de la mission effectu e mais offrant une utilit directe pour l entreprise ou pour un projet personnel futur du style cr ation ou reprise d une entreprise La d marche de travail permet de concilier approche acad mique et r flexion partir du terrain travers les tapes suivantes y Choisir un sujet v Une probl matique manag riale v Et une question de recherche v R aliser une revue de litt rature y Un tat de l art sur le th me Y Et une synth se critique v Analyser le terrain Y Une confrontation des pratiques observ es aux approches th oriques v Et des recommandations ventuelles METHODE DE TRAVAIL L tudiant doit travailler en totale autonomie que ce soit pour le choix de la probl matique la recherche bibliographique ou la planification de ses travaux Cependant il est encadr travers des heures de coaching par un professeur tuteur qui s assure de la pertinence acad mique et m thodologique Il est galement accompagn par un parrain repr sentant du monde professionnel souvent l entreprise d appartenance du stagiaire qui le guide dans sa r flexion sur les probl matiques op rationnelles PROFESSEUR REFERENT Evelyne MISIASZEK amp 05 62 57 65 82 e misiaszek esc toulouse fr 58 P le de Comp tences Module et Heures
37. le de Comp tences Module et Heures MANAGEMENT DE PROJET OP Management de projet 90 heures OBJECTIFS Quel est le point commun entre la construction d une usine le lancement d un nouveau produit et la conception d un logiciel Ce sont tous des projets Nos soci t s modernes sont devenues des soci t s de projets Tout y est projet Et tous les projets se doivent d tre r alis s avec de bons niveaux de performance tant en termes de d lais de co ts que de qualit Pour relever ces d fis il existe une fonction qui consiste concevoir d finir et r aliser ces projets de mani re structur e le management de projets Cet enseignement cherche sensibiliser les participants aux particularit s du travail de groupe sur un th me donn avec des contraintes temporelles et conomiques L accent est mis sur les techniques de gestion de projets organisation d coupage phasage et sur leur mise en uvre Cet enseignement a pour objectif de transmettre aux participants des capacit s leur permettant de D finir les t ches r aliser pour mener bien un projet Organiser les parties prenantes d finition r les et responsabilit s et le phasage d un projet cycle de vie R aliser une planification initiale et un suivi projet d lai et ressources Identifier et g rer les risques dans un projet Evaluer et ma triser les co ts d un projet G rer les relations interpersonne
38. le l tudiant pourra e analyser un syst me d information sur le plan informationnel organisationnel et technique e comprendre l interrelation des syst mes d information avec la strat gie l organisation et la culture de l entreprise e conna tre le cycle de vie et les phases de mise en place d un syst me d information e mettre en application une m thode professionnelle d ing nierie de syst me d information e d velopper un syst me d information informatis avec MS Access BIBLIOGRAPHIE Polycopi s de cours LAUDON K C ET J P LAUDON Les syst mes d information de gestion Organisations et r seaux strat giques Pearson Education 2001 METHODE DE TRAVAIL Cours th oriques Travaux pratiques Travail sur ordinateur MS Access Analyse d articles PROFESSEUR REFERENT GUTHRIE Cameron amp 05 61 29 49 83 c guthrie esc toulouse fr 39 Module et Heures P le de Comp tences Strat gie d entreprise STRATEGIE 30 heures OBJECTIF L objectif de ce cours est de donner aux tudiants une initiation la strat gie en pr sentant e Les principales alternatives strat giques auxquelles une direction g n rale est confront e e Les facteurs internes et externes qui influencent les choix e Les outils d aide la d cision A l issue du module les tudiants seront capables e D identifier les choix strat giques r alis s par une entreprise e De compr
39. lles dans un projet Piloter et rendre des comptes sur un projet A l issue de cet enseignement les participants doivent tre capables de ma triser les principales techniques de l organisation et du management de projets CONTENU DU PROGRAMME L option Management de projet est compos e de 10 modules 1 La planification initiale 12h F Dournes ce module s int resse la planification d un projet en termes de ressources et de d lais Cours et TP sur un outil de Gestion de Projet 2 D finition structuration d un projet identification du besoin WBS fiches t ches etc 4h M Lauras 3 Le suivi projet 8h F Dournes ce module s int resse au suivi d un projet pilotage en termes de ressources et d lais Cours et TP sur un outil de Gestion de Projet 4 Les outils de Gestion de Projet 4h F Dournes ce module pr sente diff rents outils existants pour g rer les projets et disposant d approches diff rentes Cours et d monstrations 5 Gestion des risques en projet 4h S Bougaret ce module d veloppe les m thodes permettant d identifier et de ma triser les risques associ s un projet Cours 6 Management des quipes en projet 8h S Bougaret ce module d veloppe les m thodes de gestion des composantes humaines d un projet Cours et jeu de r le 53 7 Contr le conomique des projets 10h C Herv ce module s int resse l valuation et la ma
40. ns Professionnelles OP Cr ation Reprise d entreprise OP Management de projet Formations transverses Accompagnement personnalis Construire son Projet Professionnel M moire de recherche Pr paration Grand crit RAS Rapport Analyse Strat gique SESAME Simulation de Gestion MIRAGE Page 42 Page 43 Page 44 Page 45 Page 46 Page 47 Page 48 Page 49 Page 51 Page 53 Page 55 Page 56 Page 57 Page 58 Page 60 Page 61 Page 62 Initiation aux disciplines de base Module et heures P le de comp tences Initiation Economie ECONOMIE FINANCE 15 heures OBJECTIFS Compr hension de la structure et des m canismes de l environnement conomique de l entreprise Maitrise des instruments fondamentaux de l analyse conomique n cessaires au Marketing a la finance etc CONTENU DU PROGRAMME le circuit conomique le comportement des m nages le comportement des entreprises l quilibre classique les quilibres non walrassiens et le ch mage la monnaie BIBLIOGRAPHIE Polycopi s et notes de cours DORNBUSCH RUDIGER ET ALII Macro conomie Edisciences International Paris 1992 Lecture en e learning de certains chapitres de l ouvrage de Denis Clerc D chiffrer l conomie coll Rep res ed La D couverte 2007 METHODE DE TRAVAIL Une partie des enseignements est r alis e en e learning Pr sentation des th mes Recherche personnelle Exerc
41. ongman 2007 METHODE DE TRAVAIL Alternance de cours en pr sentiel 14 heures et en e learning 14 heures Cours interactifs CD M thodes de grammaire Entra nement au passage du test PROFESSEUR REFERENT Sarah TIRARD amp 05 62 57 66 61 s tirard esc toulouse fr 30 P le de Comp tences English Cursus 2 Communication in English LANGUES ET COMMUNICATION 30 heures This course is exclusively open to only those trainees who have obtained 750 TOEIC points OBJECTIVE e Familiarize students with the English speaking corporate world e Learn the language and know how of international business e Be able to speak naturally in public on corporate issues e Improve creative writing e Project work CONTENTS Subjects explored will include communication marketing and sales HR International Business e The language of international business vocabulary and up to date expressions e Work on effective creative writing e Review of grammar and advanced exercises BIBLIOGRAPHY BUSINESS AS UNUSUAL by Anita RODDICK Thorsons 2000 UNDERSTANDING CULTURAL DIFFERENCES by HALL amp HALL Intercultural Press Inc NEW INSIGHTS INTO BUSINESS Graham Tullis and Tonya Trappe Longman ESSEX 2000 TEACHING METHODS 14 hours of face to face teaching and 14 hours of e learning Research and reporting techniques Video discussions and debates Role plays simulations Presentation
42. opp s durant les enseignements de strat gie La finalit de ce travail consiste partir d une valuation des positions de la firme sur les domaines occup s et des cash flows libres qu elle y pourra d gager proposer un ensemble de recommandations et savoir si elle peut tre en mesure d envisager un processus de diversification Les l ves se constituent en groupe font le travail de collecte documentaire d finissent la probl matique de leur analyse avec un plan de validation et de d monstration qui est d velopp dans un dossier d une vingtaine de pages Des r unions de travail sont organis es avec le professeur tuteur pour structurer le dossier PROFESSEUR REFERENT FAVOREU Christophe amp 05 61 29 48 65 c favoreu esc toulouse fr 61 P le de Comp tences Module et heures STRATEGIE SESAME 12 heures de tutorat Les tudiants travaillent sur la m me firme que celle qu ils ont tudi e lors du RAS Gr ce cette m thode p dagogique ils ont d velopp une solide expertise sur les secteurs occup s par la firme et les secteurs adjacents Ils ont acquis une bonne connaissance des capacit s d velopp es par la firme durant sa croissance et par cons quent du stock de ressources tangibles et intangibles emmagasin es dans sa cha ne de valeur OBJECTIF Dot s de ces connaissances les tudiants peuvent alors se lancer dans une mission de conseil et valiser ou non le projet
43. s LOGISTIQUE ET ORGANISATION Strat gie de croissance durable 15 heures OBJECTIFS Par le jeu de mondialisation d alliances d acquisitions et d int gration virtuelle beaucoup d entreprises voluent aujourd hui dans un environnement non seulement international et multiculturel mais aussi complexe et en perp tuelle volution Ceci remet parfois en cause les pratiques habituelles de management et n cessite que les managers aient une d marche globale et innovante des affaires et sachent fonctionner d une fa on transversale aussi bien au sein de leur organisation qu avec les entreprises partenaires de leur supply chain Ce module a pour objectifs de permettre aux participants e de comprendre l environnement conomique et social dans lequel les entreprises interagissent aujourd hui e d avoir une approche innovante dans l laboration de leur strat gie e d tre acteurs dans la formulation des strat gies de croissance durable e de savoir traduire ces strat gies en projets op rationnels travers la supply chain CONTENU DU PROGRAMME Le d veloppement durable Responsabilit soci tale des entreprises la th orie des parties prenantes la globalisation le commerce quitable Les perspectives de la strat gie des op rations Les l ments d une strat gie des op rations capacit technologique supply chain management Concepts et techniques du Supply Chain Managemen
44. s coaching in effective oral and written expression Mini case studies Problem solving exercises PROFESSOR Anne ALIBERT T 06 86 40 69 88 aliberta ensat fr 31 Module et Heures P le de Comp tences Finance d entreprise Corporate Finance ECONOMIE FINANCE 30 heures OBJECTIFS Ce module vise donner aux tudiants une formation tant fondamentale qu op rationnelle la Finance d Entreprise et la Th orie Financi re Une m thodologie rigoureuse de s lection des projets d investissement de l entreprise sera expos e et mise en uvre La connaissance des divers modes de financement et de leur co t r el fait galement partie de ce module Parall lement 1l s agit de d velopper une m thode rigoureuse d analyse des probl mes conomiques et financiers On s appuiera sur une tude des fondements th oriques de la Finance de March moderne Renoncer la th orie serait de renoncer l explication du fonctionnement des march s de capitaux Toutefois les connaissances th oriques acquises par l tudiant seront sans cesse utilis es la r solution de probl mes financiers pratiques CONTENU DU PROGRAMME Premi re partie en fran ais 15 heures I Quelques notions de base de math matiques financi res 1 La capitalisation 2 L actualisation 3 Quelques exemples d application II Choix d investissement et crit re de rentabilit 1 D termination des flux nets de tr sor
45. sur le Commerce Ext rieur Fran ais les op rateurs les contractions et gains de parts de march actualisation annuelle La France face aux d localisations La Documentation fran aise 2005 Berger S 2007 Made in Monde Les nouvelles fronti res de l conomie mondiale Le Seuil Ed Collection Points Risque Pays COFACE MOCI 2007 METHODE DE TRAVAIL Cours et Mini Cas PROFESSEUR REFERENT BOUTARY Martine T 05 61 29 49 84 m boutary esc toulouse fr 27 Module et Heures P le de Comp tences Droit des affaires DROIT DES ENTREPRISES 15 heures OBJECTIFS Fournir aux tudiants les outils l mentaires indispensables pour d tecter les risques juridiques encourus dans la vie quotidienne d une entreprise CONTENU DU PROGRAMME e La d finition de la valeur patrimoniale de l entreprise travers la notion juridique de fonds de commerce e Les protections des valeurs du fonds de commerce dans son environnement action en concurrence d loyale droit de la consommation baux commerciaux droits de propri t industrielle brevets marques dessins et mod les logiciel e Les op rations portant sur le fonds de commerce BIBLIOGRAPHIE RIPERT et ROBLOT Trait l mentaire de Droit Commercial GUYENOT Le fonds de commerce HOUIN R Droit commercial Actes de commerce Dalloz RODIERE R Droit commercial MOUSSERON Librairie Technique Droit de la Distribution
46. t Le Soutien Logistique Int gr et le Life Cycle Cost BIBLIOGRAPHIE 1 CHOPRA S et MEINDL P Supply Chain Management 3 Edition Pearson Prentice Hall 2 SLACK Nigel et LEWIS M Operations Strategy Pearson Education Publishing 3 AFNOR D veloppement durable responsabilit soci tale des entreprises guide pour la prise en compte des enjeux du d veloppement durable dans la strat gie et le management de l entreprise Editions Afnor CARY Paul Le Commerce Equitable quelles th ories pour quelles pratiques L Harmattan 4 5 GARTEN Jeffrey E World view global strategies for the new economy Harvard Business Review 6 Harvard Business Review Les opportunit s de croissance Editions d Organisation 7 IMBS Pia L entreprise expos e des responsabilit s largies Management et Soci t METHODE S DE TRAVAIL Cours tudes de cas PROFESSEUR REFERENT Uche OKONGWU amp 05 61 29 48 62 u okongwu esc toulouse fr 48 Module et Heures P le de Comp tences Strat gie et croissance de l entreprise STRATEGIE 30 heures OBJECTIFS Approfondir les th mes li s la croissance de la firme A l issue du module les tudiants auront une vision plus pr cise de la contingence des voies et modalit s de la croissance CONTENU DU PROGRAMME Th me 1 La croissance de l entreprise et son contexte 6h Les voies de la croissance La croissance et l industri
47. t merger Rappels sur la notion de strategic fit partir du paradigme d conomie industrielle En pr paration du cas Air France KLM S ance n 5 Cas Air France KLM Contenu 1 Discussion autour des pr sentations des tudiants 2 El ments de correction du cas 3 Rappels sur les m thodes de diagnostic typologie des grandes probl matiques et conseils pour le Grand Ecrit PROFESSEUR REFERENT FAVOREU Christophe amp 05 61 29 48 65 c favoreu esc toulouse fr 60 P le de Comp tences Module et heures STRATEGIE R A S Rapport Analyse Strat gique 5 heures de tutorat OBJECTIFS Les l ves doivent mettre en uvre un diagnostic strat gique sur une firme afin d valuer sa capacit cr er de la richesse par consolidation ou renforcement de sa position sur les march s existants et ou par diversification vers de nouveaux domaines Ils doivent pour cela faire un diagnostic par activit afin d laborer un plan de recommandation partir d un diagnostic de portefeuille Cette tude strat gique est faite sur une entreprise choisie par l quipe p dagogique MOYENS Ce travail est fait par le biais d une tude strictement documentaire sur la base de donn es sectorielle et de donn es internes officielles et publiques Il ne n cessite aucun contact physique avec des cadres de l entreprise Les analyses se font par simple exploitation des m thodes et outils d analyse d vel
48. ur le r seau et ou sur des liens Internet PROFESSEUR REFERENT Nom pr nom GALY Nadine amp 0561294951 n galy esc toulouse fr 25 Module et Heures P le de Comp tences Contr le de gestion et pilotage de la CONTROLE DE GESTION performance COMPTABILITE AUDIT 30 heures OBJECTIFS L objectif de ce module est de faire d couvrir aux tudiants les principales m thodes de contr le de gestion dont disposent les responsables op rationnels pour s assurer de la ma trise de leur activit Le point de vue adopt n est pas celui du sp cialiste de la fonction contr le de gestion dans l entreprise mais celui de tout manager souhaitant s assurer de la contribution de ses unit s la r alisation des objectifs g n raux de l entreprise CONTENU DU PROGRAMME e La comptabilit de gestion les diff rentes approches de calcul des co ts e Le processus budg taire Analyse des carts et reporting e Le pilotage des centres de responsabilit BIBLIOGRAPHIE Ouvrages de r f rence obligatoires MENDOZA CAUVIN DELMOND DOBLER MALLERET 2002 Co ts et D cisions Gualino Editeur GIRAUD ET ALII 2002 Contr le de gestion et pilotage de la performance Gualino Editeur Bibliographie compl mentaire BURLAUD A amp SIMON C Comptabilit de gestion Coiits Contr le Vuibert Gestion BESCOS DOBLER ET ALII Contr le de gestion et management Montchrestien BOUQUIN H Les Fon
49. us groupes et en grand groupe La cr ativit est encourag e et accompagn e Les possibilit s de rencontres sont multiples Utilisation de la vid o pour la restitution PROFESSEUR REFERENT Nom pr nom BAJARD Jean Etienne 06 16 49 38 12 je bajard esc toulouse net 23 Formations sp cialis es Module et heures P le de Comp tences Analyse des donn es MANAGEMENT DE L INFORMATION 15 heures OBJECTIFS e Conna tre les principales m thodes d analyse de donn es multidimensionnelles utilis es en marketing et en gestion e Savoir choisir les m thodes en fonction d une probl matique e Savoir interpr ter les r sultats de ces m thodes e Utiliser un logiciel d analyse de donn es SPSS CONTENU DU PROGRAMME e L Analyse en Composantes Principales e Les m thodes de classification e M thodologie d analyse BIBLIOGRAPHIE Polycopi s de cours Polycopi s d utilisation du logiciel Initiation l analyse de donn es J DE LAGARDE Dunod METHODES STATISTIQUES AVEC APPLICATIONS EN GESTION G rald BAILLARGEON SMG Etudes marketing avec SPSS Naresh MALHOTRA coordination Jean Marc DECAUDIN et Afifa BOUGUERRA PEARSON EDUCATION M thodes Statistiques en Gestion M TENNENHAUS Dunod METHODE DE TRAVAIL Cours Travaux dirig s et probl mes de synth se Applications sur ordinateur logiciel SPSS Travail personnel bas sur des exercices mis disposition s
50. ypoth ses ou choix de carri re professionnelle soit s appuyer sur des aspects pour la construction de leur m moire de recherche Chaque entretien donne lieu l tablissement d un compte rendu sign par les deux parties le professeur et l tudiant PROFESSEUR REFERENT MISIASZEK Evelyne amp 05 62 57 66 71 e misiaszek esc toulouse fr 56 P le de Comp tences Module et Heures CAPITOLIS Construire son projet professionnel 20 heures OBJECTIFS Profiter des 20 mois de la scolarit de Sup de Co en formation continue pour construire red finir pr ciser ajuster son projet professionnel Mettre profit les choix ouverts par le programme Option Professionnalisante m moire de recherche coaching pour confirmer la cr dibilit du projet professionnel et le n gocier au mieux avec les parties concern es CONTENU DU PROGRAMME S informer sur les carri res et les parcours professionnels Rapprocher le projet de vie et le projet professionnel Explorer le champ des domaines pouvant donner lieu un m moire de recherche Argumenter le choix du sujet de m moire Choisir son tuteur son parrain Pr parer le choix de l Option Professionnelle Valoriser le m moire de recherche et la soutenance du m moire dans le cadre p dagogique et dans le contexte professionnel METHODE DE TRAVAIL Alternance de cours de pr sentations par les tudiants d entretiens in

Sup de Co

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