Instrument d`évaluation de la préparation à intervenir dans
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1. directrices mesures et ressources assez tard dans le processus d am nagement 6 7 8 disponibles et promues au besoin par des mesures de formation ou de sensibilisation inclut la conduite par des sp cialistes et la formation de l quipe par des sp cialistes d sign s 6 Conseillers du programme Alex Berland A Berland Inc et Erik Lees LEES Associates La Production de ce document a t rendue possible gr ce une contribution financi re provenant de l Agence de la sant publique du Canada La r vision de l exactitude des termes techniques issus de la traduction de l anglais vers le fran ais du pr sent document a t r alis e par le Institut des sciences de l environnement de l Universit du Qu bec Centre de collaboration nationale en sant environnementale dot en ressources dans le cadre de la strat gie long terme de l organisme et confi un responsable d sign 9 10 11 comprend une formation destin e sp cifiquement aux lus afin de leur pr senter leur r le dans l am lioration de la sant de la collectivit 9 10 11 mis en uvre avec r solution examin s r guli rement et li s aux plans d autres organismes 9 10 11 pilot e par les hauts dirigeants qui collaborent de mani re visible aux efforts d am lioration du cadre b ti 9 10 11 Utilis s pour renforcer la motivation et la capacit de tous les intervenants promouvoir u2. National Collaborating Centre for Environmental Health Centre de collaboration nationale en sant environnementale Instrument d valuation de la pr paration intervenir dans l am nagement du cadre b ti pour am liorer la sant publique Ce guide est destin nous aider participer l am nagement du cadre b ti pour am liorer la sant publique Les r sultats peuvent aider votre quipe d terminer les domaines am liorer Voici le mode d emploi 1 Formez votre quipe Rep rez parmi vos coll gues ceux dont les fonctions touchent certains aspects de l am nagement de la r glementation et de l valuation des effets sanitaires du cadre b ti En plus des agents de sant environnementale ASE des m decins conseils en sant publique et du personnel infirmier de sant publique il peut s agir de coll gues de l administration municipale ou r gionale charg s des accotements des trottoirs des routes des parcs et installations de loisirs des autorisations d am nagement des autorisations d exercice des entreprises et des programmes sociaux 2 R pondez chaque question du point de vue de votre organisme service de sant environnementale d une municipalit d un comt ou d une r gion ou bureau des politiques de sant publique au sein d une autorit sanitaire r gionale 3 Sur chaque ligne entourez la valeur qui correspond le mieux la situation actuelle dans votre organism
3. e Les lignes de ce formulaire pr sentent les aspects essentiels d un am nagement du cadre b ti favorisant la sant publique Chaque aspect est divis en niveaux pr sentant diff rents stades d am lioration Ces stades sont repr sent s par un nombre de points allant de 0 11 Un nombre de points plus lev indique que les mesures mentionn es dans la case sont plus pleinement mises en uvre L exactitude des valeurs n est pas aussi importante que la discussion au sein de l quipe 4 Utilisez les scores du guide d auto valuation pour estimer les progr s de votre organisme D terminez les domaines am liorer en priorit que ce soit pour pallier des insuffisances ou pour tirer parti de points forts actuels 5 Les enseignements tir s du guide d auto valuation peuvent s utiliser de diff rentes fa ons Vous pouvez les utiliser pour d marrer la discussion sur les points d accord ou de d saccord lors d une r union d quipe au sujet de la sant dans le cadre b ti Autrement demandez vos coll gues d examiner les conclusions l avance pour que vous puissiez vous concentrer sur les questions cl s relancer ou discuter La situation id ale tant probablement assez inhabituelle le guide est quelque peu artificiel mais il est destin d marrer dans votre organisme une discussion conduisant la mise au point de vos propres pratiques collaboratives d am lioration sanitaire du cadre b ti 6 Consu
4. in 0 1 n int grent pas de pr occupations lignes directrices ou mesures de sant publique au niveau du programme fonctionnel 0 1 2 non disponibles pour les am nageurs ou ASE de la collectivit exprim dans les nonc s de vision et les plans sans qu aucune ressource particuli re n y soit affect e 3 4 5 S effectue sur demande ou par les rapports et publications de l organisme 3 existent sur le papier l chelle de l organisme mais ne sont pas poursuivis ou examin s de mani re active 3 4 5 pas consid r e comme une priorit Utilis s pour influencer les nouveaux am nagements tiennent compte de certaines questions de sant publique mais n ont pas encore abouti la mise en uvre de changements 3 4 5 disponibles mais non int gr es l am nagement obtenu par la participation des inspecteurs de sant publique ISP des congr s annuels ou des s minaires de formation sporadiques 3 4 5 exprim dans les engagements de la direction et dot en ressources fonds et personnel 6 7 S effectue par le processus d information pour chaque projet vastes mesurables et examin s par les hauts dirigeants et les lus encourag e par les hauts dirigeants Utilis s pour encourager tout nouvel am nagement dans la collectivit 6 dans l tat actuel des choses coordonnent les lignes
5. ltez le site du Centre de collaboration nationale en sant environnementale pour obtenir des ressources et autres outils permettant d aborder chacune des composantes que vous avez valu es Avril 2010 Centre de collaboration nationale en sant environnementale 1 Guide d auto valuation intervenir dans l am nagement du cadre b ti pour am liorer la sant publique Composantes Niveau D Niveau C NiveauB Leadership en mati re de cadres b tis sains Score Information des lus ou des gouverneurs sur les pratiques d am nagement favorisant la sant publique Objectifs organisationnels d am lioration sanitaire du cadre b ti Score Score Collaboration l ext rieur de l organisme avec les professionnels de l am nagement Score Mesures incitatives et r glements fond s sur les principes de sant environnementale Score Plans d am nagement communaux et r gionaux Lignes directrices ou pratiques exemplaires d am nagement favorisant la sant publique Score Acc s des sp cialistes des pratiques d am nagement favorisant la sant publique Score Montr al Avril 2010 inexistant ou suscitant peu d int r t dans l organisme inexistants ou limit s des probl mes ponctuels ou des services isol s 0 d courag e par les hauts dirigeants non utilis s pour inciter les promoteurs et am nageurs cr er un cadre b ti plus sa
6. n cadre b ti plus sain 9 10 11 int grent actuellement les questions de sant publique tous les stades pertinents de l am nagement 9 10 11 promues par des mesures de formation ou de sensibilisation et int gr es l am nagement par des mises en application et mises jour fr quentes 9 10 11 inclut la conduite par des sp cialistes et la participation de sp cialistes des programmes d am nagement particuliers 9 10 11
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