CDC novembre 2007 - SNUPFEN Solidaires
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1. T l Ce bulletin est renvoyer accompagn de la cotisation prises grosse assembl e des personnels fin juillet communiqu de presse article du Bien Public cour riers grands lus exploitants communes pr avis de gr ve et action pr vue la vente du 20 septembre Ch tillon nous avons fait r fl chir la direction Notre coll gue retrouve un emploi stable le poste vacant un titulaire et les personnels des services travaux et coupes une charge de travail moins lourde porter Il n y a pas de fatalit la solidarit la capacit s indigner et l action peut payer Mel Alain BARTHELEMY MF de Sanvignes 89310 CHATEL GERARD Tel Fax 03 86 82 82 19 Vous pouvez galement r gler votre cotisation de mani re fractionn e avec le pr l vement automatique T l phoner au Tr sorier R gional qui vous enverra l imprim n cessaire ATTENTION L adh sion n est effective qu apr s le versement de la cotisation ou signature de l autorisation de P A C Rappel 66 des cotisations syndicales sont d ductibles du montant des imp ts COTISATIONS 2008 ATF Adjoint Administratif CATE ATFP Attach Administratif CDF Adjoint Administratif 2 me Classe IAE CDFP Adjoint Administratif 1 re Classe Attach Administratif de 2eme Classe TO IDAE Chef de Mission TSF SA Classe Normale Attach Administratif de 1 re Classe TPF SA de Classe Sup2. sic pour r cup rer le matos ce que demande ce dernier un chantillonnage d AP tr s restreint pour mener bien cette mission on ne sait toujours pas comment il s y est pris pour la s lec tion les crit res avanc s ne collant pas vraiment la r alit mais bon Il se trouve que dans cette agence il n y a pas si long temps encore les AP n avaient pas le droit de se ren dre aux ventes car c tait une perte de temps cela occasionnait des co ts insurmontables et que de tou tes fa ons sp cialisation oblige c tait l affaire du Service Commercialisation des Bois En revanche si les AP ne sont pas directement concern s par les ventes il n en est manifestement pas de m me pour faire les courses du service MOB m me si la course repr sente plusieurs centaines de kilom tres Si j osais une boutade je dirais qu l Office La Poste se profile Quoiqu il en soit on peut d sormais dire aux AP l approche d une vente Cours scier du bois ANNONCE CLASSEE Echange tenue partenaire VRP quoi jamais ser vie naphtaline fournie contre pantalon de treillis et polaire pas trop us s ni trop peinturlur s ni trop gly c rine quoique y a des jours Taille pantin ou presque Annonce urgente pas s rieux s abstenir Ecrire au journal qui transmettra CA GAZE DANS LES TUYAUX Vous avez sans doute tous re u un message par erreur de notre sp cialiste D
3. 80 93 25 08 Cyril GILET tel 03 86 70 20 74 R gis JEANDENAND Tel fax 03 85 92 94 50 Patrick LE DROGO Tel 03 86 62 14 42 2 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 21340 BAUBIGN rmontagnon numeo fr 21400 CHEMIN D AISEY jean pierre moiret onf fr Evelle Fax 03 80 21 80 09 MF de la Bertherie 58400 RAVEAU cyril gilet onf fr MF de Battrey 71100 LA CHARMEE regis jeandenand onf fr 8 rue Marcelin Berthelot 89300 JOIGNY Fax 03 86620957 patrick le drogo orange fr Agence de la Ni vre suite et fin Depuis un an et demi a bouge dans la Ni vre Sant des personnels Le SNU aurait tant aim se trom per Mais non marteler tou jours moins nombreux toujours plus de tiges casse les bon hommes Face l allongement des listes des agents souffrant de TMS le DA refuse doigt sur la couture de r tudier certaines suppressions de triages mais prendra contact avec la MSA Pour les personnels d une UT 8 triages qui aura 2 4 postes vacants durant l hiver il main tient les objectifs les kilo d a bord la MSA ensuite Pour marteler il trouve subitement qu il serait panouissant pour les techniciens sp cialis s de s y coller Il envisage aussi bien sur d envoyer un ouvrier taper les bouts de bois puisque le martela ge se r sume Il n y a pas d argent pour recruter des agents mais il y a des cr dits pour payer des ouvriers en martelage Comprenne qui voud
4. Motif L UT est devenue trop petite pour garder un Chef et un adjoint Facile Cela nous rappelle les proc d s employ s pour rendre les Agences de Sa ne et Loire et de Dijon trop peti tes pour les regrouper ensuite Petits malins Du coup certains triages commencent prendre des allures de GT avec plus de 3300 ha de for ts cela devient surr aliste et devrait commencer donner des id es certains lus qui comprennent bien que l Etat verse pour ces for ts l quivalent de deux ou trois postes pour n en avoir qu un seul Les d lib rations en ce sens commencent arri ver avec l aide du SNUPFEN videmment Sud Bourgogne la commercialisation au top les personnels sont sollicit s r guli rement par voie lectronique pour trouver un jour des pins le lende main du bois de chauffage des gros bouleaux des branchages Une vraie picerie M me si cela part d un bon sentiment et d une volont de r activit face aux demandes de nos clients de la fili re nous avions tendance croire na vement que les monta gnes d tats que nous remplissions r guli rement commencer par les tats d assiettes et autres FOR SAM pouvaient servir au service mobilisation des bois conna tre l tat de la ressource Sud Bourgogne la facturation trop fort L agence aurait abusivement factur au Conseil G n ral 71 l exploitation en urgence de bois doma niaux entravant une route d par
5. chaque port un marin partait Le capitaine dit Il n aime pas le bateau Du coup il passa la moiti des hommes de pont la soute Un jour le capitaine dit Les hommes d quipage ne se supportent pas entre eux Du coup il d barqua les hommes de pont Ce qui devait arriver arriva et le bateau coula mais le capitaine avait d barqu juste avant et disait partout que la marine n avait aucun avenir DEFENSE 2 L EMPLOI 2 triages vacants sur PUT 2 2 int rimaires nomm s 1 gros triage OK mais pas 2 2 refus crits en recommand avec accus 2 2 autres int rimaires nomm s 1 gros triage OK mais pas 2 2 autres refus crits Messieurs les directeurs embauchez en 2 2 Nancy les TO sont arriv s 2 1 au d but 2 l t 1 au d but 2 l automne bienvenue aux 2 d fense 2 l emploi Messieurs les directeurs 1 gros triage OK mais pas 2 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 13 Actualit s locales et autres d risions Actualit s locales et autres d risions Actualit s locales et PIGEON VOYAGEUR Les ventes d automne approchent il faut s organi ser Mais probl me le mat riel informatique n ces saire se trouve Thonon les Bains et le Responsable Commercial savoyard n a pas sp cialement envie de faire faire le voyage l un de ses collaborateurs pour acheminer l quipement en Bourgogne Il sugg re donc son homologue d une de nos agences de lui envoyer un coursier
6. mati re Elle a donc recueilli tout notre int r t En 2007 la DT BCA s est donc lanc dans l appli cation de cette note de service et en a profit pour mener une r flexion sur l organisation de la police de l environnement C est l que les choses se sont g t es afin de r duire les co ts d quipement et de formation des agents de r duire le temps consacr la police de l environnement la DT envisageait dans un projet de note de d sarmer tous les agents patrimoniaux pour cr er une brigade de quelques sp cialistes arm s qui seraient intervenus sur toute l agence pour les con tr les dit sensibles raison de 10 20 jours par an d envoyer les agents d sarm s effectuer les con tr les de chasse dit ordinaires Contr les de chasse Attention aux bavures 10 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 L ensemble des repr sentants des personnels s est fortement oppos ce projet de note pour les raisons suivantes La s curit des personnels doit tre la priorit absolue aucun contr le de chasse de DFCI ou de v hicules en for t ne peut tre qualifi l avance d ordinaire c est dire sans risque Aucun respon sable d encadrement ne fournirait d ailleurs d ordre crit pour effectuer un tel contr le sans arme En cas de probl me et malgr cette note la direction se retournerait contre l agent ou le RUT en pr tendant qu il n a
7. Le Canard des Ch naies Bulletin d information du SNUPFEN Bourgogne Novembre 2007 Travailler vieux pour vivre mieux EDITORIAL Travaillez vieux pour vivre mieux Travailler plus pour gagner plus Moins de fonctionnaires mais mieux pay s une poque o seulement 40 de la richesse produite est redistribu e ceux qui tra vaillent contre 70 il y a trente ans toutes les formules sont bonnes pour occulter la vraie question d une redistribution moins injuste des richesses dans un pays qui n en a jamais autant produit Pour gagner plus et en tout cas pas moins point de salut en dehors de l hypoth que Travailler plus pr caire en hypoth quant une certaine stabilit au nom d une justice sociale qui alignerait tout le monde par le bas Travailler plus en hypoth quant sa vie de famille associative ou culturelle Travailler plus longtemps en hypoth quant ces ann es o on pourrait enfin vivre sans bosser L ONF s inscrit dans une logique similai re Pour gagner plus et co ter moins cher l Etat notre tablissement hypoth que tour de bras La direction hypoth que la sant des personnels par un accroissement sans pr c dent des charges de travail et du mal tre au boulot La direction hypo th que la confiance que nous accordent encore les communes en r duisant l em ploi et la qualit du service rendu On hypoth que notre image de protecteur de la for t par notre qu te effr n e d
8. T informatique et syst me et r seaux mentionnant l absence de liste dynamique en BCA autre que les deux de la DT savoir tous les personnels ou que ceux de la DT sensus stricto en latin dans le texte faute comprise stricto sensu Or il se trouve que la seule agence Sud Bourgogne comporte elle seule pas moins de 16 listes de ce type tr s pratiques au demeurant 14 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 On peut donc imaginer que notre sp cialiste attend apr s quelqu un d autre agent d entretien am nagis te conducteur travaux stagiaire et c tera pour tendre ce bienfait aux autres agences En tous cas on sait d sormais qu on ne doit pas compter sur lui puisqu il n est pas au courant de cet accident l instar d un Chinois de Hambourg d guis en touriste am ricain au volant d un cabrio let de 22 chevaux immatricul en Espagne un certain 22 mai 1968 Sinon un des principaux axes d am lioration du pro jet d tablissement psaume 3 6 3 vos souhaits am ne c est la r volution informatique On n a d cid ment pas fini de ramer EGOCENTRISME 14 c est le nombre de photos peut tre m me 15 mais il y a un doute sur une sur lesquelles figure le POD dans le Rapport de d veloppement durable Il faut aller au moins jusqu en Cor e du Nord ou remonter Mao pour retrouver un tel culte de la per sonnalit D ici ce que l
9. a position et l int r t de leur service La qualit premi re du manager moderne se situe donc l surtout ne pas avoir d avis et ex cuter Toute la technicit de ce m tier r side ensuite dans la capacit du manager imposer sans concession mais dans un simulacre de sacro sainte concertation Concr tement comment s y prendre le on n 1 r tention de l information si on vous questionne sur un sujet pineux r pondez invariablement ce n est pas d actualit ou la r flexion est en cours Laissez les curieux se fatiguer et aller directement la case CTPT ou directive DT le d bat est clos ALLONGEMENT DU TEMPS DE TRAVAIL LES FUTURS MARTEAUX Existe aussi en mod le b quille 8 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 le on n 2 brouillage de information diffuser aux diff rents interlocuteurs des versions diff rentes de votre projet Vos interlocuteurs qui communiquent entre eux sont dans le doute Ils choisissent d attendre d y voir plus clair pour se positionner le ver est dans le fruit il fait son uvre tout seul les personnels int grent le change ment c est gagn le on n 3 travestir la r alit exemple le CODIR se d clare oppos l interven tion des ouvriers en martelage bagatelle quelques jours plus tard en r union d UT vous vous l chez et affirmez que le CODIR est favorable Le repr sentant de PUT pr sent au CODIR s tonne vive
10. a trombine rondouillarde et rougeaude de notre DG apparaisse sur nos nouvelles tenues En fait je suis m disant il n est pas franchement rouge seulement quand il s nerve c est dire tr s souvent ECOLOMIE OU ECONOGIE On ne dit plus rapport annuel d activit mais rapport de d veloppement durable mes yeux cette modification d intitul traduit toute l hypocrisie de nos dirigeants d s lors que l on traite de l environ nement Ils ont bien conscience de l enjeu que cela repr sente en terme d image Mais pourquoi s impo ser des contraintes afin de respecter la nature alors que pour faire illusion il suffirait d en parler au quo tidien tout bout de champ Voil pourquoi depuis quelques ann es pas une journ e se passe sans que l on entende parler de gestion durable d co certifi cation de Grenelle de l environnement de r serves biologiques etc Mais la r alit nous la connaissons tous des objec tifs en m3 et en euros atteindre annuellement des arbres coup s de plus en plus jeunes sylviculture dynamique qu ils disent des sols de plus en plus malmen s des r ductions d effectifs sur le terrain et l cologie on s assoie dessus ce sont le march et la conjoncture qui d cident Vive l cologie lib rale Br ves SYLVICULTURE Gros mot du XXI me si cle tomb en d su tude avec la primaut des indicateurs contrats et au
11. cer tains signes fournis par la for t elle m me Eh oui les plus aff t s auront reconnu les propos de P COCHET extraits de Etude et culture de la for t mais justement c est de culture que nous parlons et pas de commerce ILYA DE LA HAUTEUR ICI CA DOIT TRE UNE BONNE STATION S Le Canard des Ch naies Novembre 2007 7 Management moderne Depuis avril 2006 et l arriv e de son nouveau DA l agence de la Ni vre est entr e dans l re du man agement moderne Mode d emploi appliquer doigt sur la couture la politique de la DT quoiqu en dise la plupart de vos collaborateurs et quoique en co te par la suit Illustration r organisation de PUS travaux L organisation Ni vre fonctionnait mieux ou moins mal qu ailleurs mais ne convient pas au DT qui ne veut plus que des Conducteurs Travaux 100 Alors ex cution et rien n y fera 4 CT sur 6 ne sont pas d accord pas grave la plupart des UT ne sont pas d accord pas grave les repr sentants des per sonnels pas d accord c est normal des contre propositions foutaise Bon soyons juste rien de bien neuf dans tout a Mais s il est vrai que dans une certaine mesure on est aussi pay s pour appliquer ce que d autres d ci dent on a quand m me connu dans le temps des directeurs qui relayaient l avis de leurs collabora teurs voire qui faisaient preuve d un certain carac t re pour d fendre l
12. de carton scotch s m me le mur de vieilles traces de colle C sent un peu la d cr pitude mais bon pas plus que les routes lignes ou parterres de coupe de certaines de nos domaniales L entr e d une agence c est la premi re impression que l on a quand on y arrive c est h las souvent la bonne Quand vous avez trouv le bon bouton facile pour un personnel peut tre moins vident pour un ext rieur il peut vous arriver d attendre d attendre et encore d attendre de longues et incroyables minu tes Vous savez ces pr cieuses minutes que l on s ef force de gagner longueur de journ e C est un peu nervant un peu irr el j ai du rat un truc une vente un enterrement Mais non c est juste que la Pour le moment seul le DA de Sud Bourgogne a sign une DAL conforme aux d cisions arr t es en CTPT si si tous les agents territoriaux volontaires pour l a gr ment sont form s Ils interviennent sur leur UT un correspondant police de l environnement par UT b n ficiera de formations suppl mentaires notamment en mati re d volution r glementaire Mission proposition de planning au RUT formation des col l gues de PUT et appui notamment pour la r daction des P Moralit on cr e des DT pour homog n iser des pratiques mais sur un sujet d importance comme d habitude c est le bordel Alors que faire Pour le SNUPFEN c est clair une organisation t
13. e kilo On hypoth que la sant de certaines for ts en tol rant pour des raisons commercia les des d g ts aux sols de plus en plus pr occupants On hypoth que les recettes futures de certaines for ts domaniales en tapant hardi petit dans le capital La politique de la direction nous emm ne dans l impasse et le discr dit Durer juste encore un peu semble tre sa seule ambi tion pour l tablissement Le SNUPFEN refuse cette d rive Il nous faut replacer la gestion par objectifs sur les rails de l thique de gestion et du respect des person nels En d fendant et en engageant les person nels d fendre l emploi nous entendons uvrer pour am liorer les conditions de travail de chacun pour am liorer la quali t du service pour continuer am liorer la for t Participons nombreux aux mobilisations venir pour d fendre l emploi et am liorer le service public pour sortir de l impasse et se redonner un avenir Solidairement Philippe Canal Le SNUPFEN en BOURGOGNE Philippe CANAL Tel fax 03 86 29 43 96 Alain BARTHELEMY Tel fax 03 86 82 82 19 Secr taire R gional Tr sorier R gional 80 rue Saint Pierre MF de Sanvignes 58210 VARZY philippe canal onf fr 89310 CHATEL GERARD alain barthelemy onf fr Agence de Dijon Agence de Chatillon Agence de Nevers Agence de Macon Agence d Auxerre Ren MONTAGNON Tel 03 80 21 73 25 Jean Pierre MOIRET Tel fax 03
14. en la mati re Pourtant craignant le pire on a chang lUT audit e une semaine de l ch ance Heureusement qu on paye les auditeurs Perte des for ts des institutionnels C est boucl 5 000 hectares en moins dans la Ni vre Le coll gue qui avait mont les dossiers de soumission au si cle dernier a mont les dossiers de distrac tion D veloppement encore La direction s est vite consol e enfin un pr texte peu pr s dis cutable pour fusionner avec l a gence voisine Mouvement des personnels 9 d parts dont 3 chefs d US sur 4 pour un effectif de 62 personnes traditionnellement stable Un chef d UT a m me quitt l ONF pour le priv 2 ans de la retrai te Le climat change le climat change L agence d partementale de la Ni vre a apparemment v cu Mission accomplie Nouveaux marteaux forestiers POD aussi avait une id e Le Canard des Ch naies Novembre 2007 3 For t sans forestiers Dans le cadre d une d marche d cid e en bureau r gional du SNUPFEN Bourgogne des forestiers nivernais sont pass s l ac tion Confront s un poste domanial sup prim et de graves probl mes de sant cons cutifs une charge de martelage tr s excessive confront s l autisme de la direction ils ont d cid de s adresser au seul interlocuteur que nous laisse la direc tion l externe A l occasion des championnats de France de course d orie
15. in Sud Bourgogne c est aussi une authentique philosophie de la for t La directive locale manant du pilote EAM de l a gence pr conise la fin des tudes de station pour l a m nagement des for ts tudes qui seront rempla c es par un simple coup d il aux peuplements en place A P re du changement climatique et des grand messes sur la prise en compte de l environne ment on appr ciera la gestion tout en nuances RAMADE r veille toi ils sont devenus fous Nous en r sistons pas l envie de vous faire parta ger quelques lignes choisies extraites d un monu ment de base de la foresterie En for t le danger n des interventions humaines inadapt es est plus grave parce que l avenir est engag pour beaucoup plus longtemps et que parfois m me ces interventions engendrent une volution irr versible de certains l ments du milieu sols surtout les renseignements esp r s de certains essais ne peuvent tre connus qu apr s un tr s long d lai les moyens dont l homme dispose en for t sont bien moins efficaces qu en agriculture les exigences des diff rentes essences foresti res sont moins tranch es plus variables et moins bien connues que celles des plantes agricoles Pour viter de telles interventions d sastreuses il importe de conna tre parfaitement le milieu dans lequel vit la for t sol climat facteurs humains actuels ou historiques de savoir interpr ter
16. lar lors d une r union d UT es agents qui ne sont pas d accord avec la politique de l tablissement n ont qu aller travailler ailleurs Le m me DA opposerait dans son dis cours les personnels probl me ceux qui n en cr ent pas ou ceux qui recherchent des solutions les personnels dynamiques on y menacerait des agents pour qu il fasse valoir leurs droits la retraite Trop c est trop le SNUPFEN se refuse de croi re que de telle m thodes aient cours dans notre ONF La situation de nos cadres est difficile et peu enviable quoique et il ne faut pas en rajouter ils ont d j bien assez de mal g rer leur volution de carri re Fid le sa tradition de courtoisie le SNUP FEN ne dira donc personne d aller faire ou voir ailleurs Ce serait malvenu et inutile tant c est in luctable Puis des faits Sud Bourgogne l emploi au c ur La plus grosse UT de l Agence vient de subir un coup de temp te peu commun depuis le d but de l ann e ce sont pas moins de 5 postes qui ont disparu Apr s un d part en retraite supprim une mutation poste vacant une longue maladie gel le transfert d un agent de r alisation vers une US de l Agence c est au tour du poste de Chef d UT devenu vacant 6 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 suite la brillante r ussite de son titulaire au concours d ing nieur de dispara tre de la liste des postes
17. les bobbies ont t r arm s il y a 5 ans d j L ONF EXPORTE SON SAVOIR FAIRE L ancien DA de la Ni vre aujourd hui en retraite est actuellement pr sident de l ADSEA association d partementale de sauvegarde de l enfant l adulte qui emploie 400 salari s dans la Ni vre Ses m tho des de management font visiblement l unanimit Pour preuve les salari s ont multipli les manifesta tions pour s insurger contre le licenciement de leur directeur par le pr sident Plusieurs articles du Journal du Centre s en sont fait l cho On peut y lire par exemple Sur le trottoir hier les manifes tants voguaient en vrac le pouvoir absolu de gou vernance des d cisions arbitraires et sans concer tation des pressions et man uvres d intimidation un non respect de l affichage syndical une entrave la circulation des informations J C veut appli quer des m thodes d entreprise une association qui uvre dans le social Y a pas dire une car ri re de directeur ONF c est formateur Le Canard des Ch naies Novembre 2007 15 1966 1990 2007 2622040153 004065987 Copyright avec nos remerciements aux forestiers francs comtois du SNUPFEN Solidaires 16 Le Canard des Ch naies Novembre 2007
18. mal ou pas du tout ailleurs et appliquons le partout Le probl me tant qu on ne force pas les nes boire et que l agence cherchait d sesp r ment depuis un an un 3 me Conducteur de Travaux 100 C est enfin chose faite Il s agira d un col l gue ouvrier forestier et m me plus qu un coll gue un POT OK c tait facile Apr s avoir vainement essay d enr ler les anciens CT fonctionnaires temps partiel pour que l un d entre eux accepte de devenir CT 100 apr s avoir obtenu 0 postulant point lors de l appel de candidature ce f t le seul moyen pour le Directeur d Agence de pouvoir ce poste et de mettre enfin en place l organisation voulue Au bout d 1 an de r unions et de transactions plus ou moins fines le DA se devait de trouver une solution pour ob ir aux ordres du DT et ainsi conserver toute sa confiance et ce qui va avec Rien d tonnant ce que les postes de CT comme beaucoup d autres ne soient demand s par aucun personnel fonctionnaire La sp cialisation d grade les beaux m tiers d antan pour cr er des postes sou vent la con qui ne peuvent plus faire r ver que par leur localisation g ographique ou leur classement de poste Un DT a m me d clar Comt 3 postes de directeurs d agence vacants on n arrive m me plus recruter des ing nieurs de en Franche l ONF ou du minist re pour occuper ce type de poste c est vrai qu il faut tre fou pou
19. ment Vous persistez c est risqu mais 9 fois sur 10 il n osera pas aller plus loin V rit et men songe sont des notions d pass es l important est d avoir le dernier mot le on n 4 refuser la r alit Pas facile mais il existe des solutions D monstration le lundi un agent vous oppose une r alit qui contrecarre votre projet vous r pondez ah bon je ne savais pas et vous prenez note Le mardi un chef d UT vous signale cette m me r alit vous r pondez ah bon et vous prenez note Vous avez compris le truc La semaine suivante le chef d UT du mardi pr c dent revient la charge vous r pondez ah bon et vous prenez note mais l il vous dit Monsieur le directeur procurez vous des post it plus grands vous avez d j pris note mardi dernier Bon OK l exercice a ses limites vous vous inscrirez au module perfectionnement au management mod erne le on n 5 appliquez les 4 premi res le ons avec affabilit et sourire Prenez toujours des notes de ce qu on vous dit il faut que le grouillot se sente cout et donc important Le temps est une donn e essentielle donc jouez l usure le pourrissement Les personnels sont lass s des syndicalistes n gatifs donc toujours conclure une discussion par moi j y crois Il faut bien int grer que la cr dibilit est aussi une notion totalement d pass e Tout ce que vous risquez c est un article au
20. ntation qui se sont tenus en mai 2007 en for t domaniale des Bertranges une centaine d affiches ONF danger for t sans forestier mod le pan neau de signalisation cercl de rouge ont t appos es le long du parcours des con currents L action a t bien comprise par les organisateurs et les concurrents moins bien par le DA en visite le dimanche matin Puisque c est un des seuls moyens d interpeller vraiment la direction qui se contrefout de ce qu on peut lui dire pourquoi s en priver 4 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 D fense de l emploi raison d y croire Parce qu force de d fendre l emploi on finit quand m me un jour par obtenir des r sultats C est arriv Le 6 septembre 2007 le DA de Haute C te d or a inform par crit ses personnels que notre col l gue CDD administratif de Ch tillon verra son con trat reconduit en CDI Jusqu pr sent la DG refu sait comme pour tous les CDD administratifs de prolonger son contrat au del des 6 mois au motif de manque de visibilit financi re alors qu elle a cr 6 postes de directeurs centraux au dernier Conseil d administration Le 18 ao t notre coll gue avait donc t fichue dehors Gr ce la mobilisation des personnels des syndi cats SNUPFEN en t te gr ce aux d marches entre Union Shi 7 ss Syndicale Solidaires NOM Date de naissance Adresse postale compl te n et rue s ils existent
21. on est en droit de se poser la question LA GESTION DURABLE CA VOUS GAGNE Un forestier est interrog au sujet des forts pr l ve ments r alis s dans sa for t R ponse de l int ress oh tu sais on constate sur les vieux calepins qu il y a 150 ans il n y avait que 2 anciens l hectare ce qui a t fait pourra tre refait Y a pas dire la for t a rend philosophe LA GESTION DURABLE CA VOUS GAGNE 2 en for t communale lors des coupes de pr para tion il nous arrive d enlever jusqu la moiti du volume sur pied ah bon mais uniquement sur des peuplements sur capitalis s et en plusieurs fois pas forc ment sur les peuplements pauvres aussi de toute mani re la r g n ration on aurait du les replanter Lors d une r cente r union en mairie un maire questionne l am nagiste pourquoi avons nous 6 parcelles ruin es Un adjoint intervient mon p re me racontait qu en 1940 les allemands avait coup beaucoup de gros ch nes dans notre for t En 2007 on n a plus besoin des allemands on a le d veloppement durable et la gestion par objectifs BOBBIES A force de se contenter de r p ter des lieux com muns on finit par boire la tasse Comme ce direc teur d agence qui s interroge les policiers anglais travaillent sans arme pourquoi pas nous Mais parce que le chasseur contrairement au passant lon donien est arm lui Et puis
22. onc pour annoncer cela et pour pr senter la mani re dont on va proc der alors qu il suffisait d envoyer par mail un crit de quelques pages on a balanc par la fen tre une trentaine de journ es de temps de personnel fonctionnaire car il est clair que cette r union n a servi rien Combien co te un telle plaisanterie Faites les comptes pour des gens venant de M con 600 km pour ceux de Nevers 6 heures de route pour une r union qui a dur 2h30 C est une gabegie non seulement conomique mais aussi cologique car que dire des litres de p trole br l s inutilement Et notre certification ISO 14001 dans tout a En 2007 l heure d internet des audio conf rences des vid o conf rences organiser une telle r union marque finalement bien le peu de consid ration port e notre temps de travail notre fatigue nos personnes Mais l essentiel est sauf l indicateur concertation des personnels du responsable est au vert Courteline reviens ils sont devenus fous LE BATEAU L EQUIPAGE ET LE CAPITAINE Il tait une fois un bateau certes pas neuf mais qui tenait bien la mer Sur ce bateau uvrait un quipage certes pas le meilleur mais il Connaissait son affaire et avait fait avancer le bateau toujours de Bonne allure quel que soit le vent Un jour vint un nouveau capitaine D s son arriv e il dit ce rafiot Flotte vous man uvrez Mais sans moi jamais vous n avancerez Depuis ce jour
23. ormants optimiser nos moyens tre mieux organis s bla bla bla etc Nous avons donc eu une belle d monstration de gain de productivit ce mardi 18 septembre 2007 Une trentaine de personnels des 4 coins de la DT BCA ont t r unis Troyes pour la r union de lancement de la seconde phase de l tude des mis sions de soutien Etaient convoqu s principalement des personnels administratifs ainsi que quelques techniques qui assurent des missions de soutien qualit ma trise documentaire juridique commu nication d marche commerciale etc Pr cisons au passage que la convocation a t en envoy e jeudi 13 pour mardi 18 C tombait bien on ne savait pas quoi foutre La r union a dur 2h30 et n a servi qu pr senter le d roulement de cette r flexion et programmer 3 autres r unions Eh oui maintenant on est oblig de faire des r u nions pour programmer des r unions c est a l al l gement des proc dures Un m rite cependant la clart le DG lance cette r flexion afin de r duire la proportion de temps pass aux t ches de soutien par rapport au temps pass la production Dans ce sch ma on pourrait se dire il suffit de remettre du monde sur les t ches productives des personnels techniques sur le ter rain mais rassurez vous ce n est pas l option choisie et l objectif est clair supprimer des postes d admin istratifs et transf rer leur boulot sur les techniques D
24. pas su valuer le risque contr le ordi naire ou sensible Pour tre efficace la police de l environnement doit tre mise en uvre par le maillage territori al connaissance fine du terrain pr vention prox imit r activit Le maillage territorial doit rester autonome du point de vue de la prise d initiative recherche et constat par proc s verbal des d lits et contraventions autorisation de port d arme C est tout le sens des articles L 342 1 et R 122 18 du Code forestier En ce sens nous estimons que le pro jet de note DT contrevenait ces dispositions Il revient l ONF de d gager les moyens d as surer ses missions de service public notamment en for ts des collectivit s Avec ses 50 ha an le verse ment compensateur reste notre plus grosse convention un des piliers du financement de l Etablissement Encore faut il faire ET SI JE VOUS DEMANDAIS TRES POLIMENT VOS PERMIS HEIN ON DIRAIT le boulot plut t que de chercher faire une marge b n fici aire sur ces mis sions Cette nouvelle sp cialisation ferait un peu plus de PUT une US martelage en concentrant la charge de marquage des bois sur un nombre toujours plus r duit de per sonnels Le SNUPFEN a alert tous les Pr fets de la DT sur cette d rive programm e du service public forestier Les arguments produits et la d termination de vos repr sentants ont amen le DT retirer ce proje
25. presque de piti Vous savez pourquoi Parce qu tre chef de projet am nagiste ce n est pas du g teau Ce n est plus ce que c tait Ce n est plus La fonction Noble du forestier valorisante et valoris e Aujourd hui c est la SI ME roue Ce n est qu un gratte papier c est un industriel qui fabrique un produit d nomm l indi cateur surface rendue 12 Le Canard des Ch naies Novembre 2007 L am nagiste a des objectifs individualis s bien chiffr s L am nagiste est dit chef de projet chef quel grand mot pour un chef de rien L am nagiste est multi statutaire sur une m me agence technicien op rationnel agent patrimonial chef de district C A T E ing nieur de l agricultu re et de l environnement technicien sup rieur forestier L am nagiste remplit une mission de service public sous la coupe du fameux Prix de Cession Interne encore un indicateur L am nagiste fait de la GESTION DURABLE vite et bien vite de pr f rence L am nagiste en a marre Sign un pigeon parmi d autres Missions de soutien Devinette L ONF gaspille temps argent et p trole mais comment peut on s en sortir financi rement R ponse en supprimant des postes administratifs D monstration Depuis 2002 on nous explique longueur de temps qu il faut faire des gains de productivit s faire plus avec moins tre plus efficaces plus efficients plus perf
26. r colte n tait li e la mise l tat d assiette de coupes suppl mentaires Une sous estimation des volumes vendus en bloc est tout fait plausible Il est vrai que le cubage n a jamais vraiment int ress nos directions Qu une agence o l altitude varie de 200 800 m cube ses grumes feuillues issues de futaie r guli re ou de TSF avec un tarif Alg F unique est r v lateur du profes sionnalisme de l Office en la mati re Quant la r valuation du volume des taillis vendus en bloc cette logique aura quand m me une limite celle du s rieux 300 400 st res ha Pour conclure nous noterons surtout qu partir du moment o ni le DG ni le DT n exigent des coupes suppl mentaires aucun responsable quel qu il soit n est l gitim le faire sans motif val able Aux arbres citoyens J al mieux I 20 lettres avec DEVELOPPEMENT DURABLE RDA AE Le Canard des Ch naies Novembre 2007 9 Attention terrain pi g Police de l Environnement Fin 2006 la DG a pondu la note de service 06 T 257 relative l aptitude individuelle au port d armes La note de la DG s inscrit dans une recherche de professionnalisme accru pour tout ce qui concerne l utilisation de l arme de service formations ini tiale et continue aptitude m dicale et psy chologique Cette d marche visant am liorer la s curit des personnels et des usagers rejoint nom bre de nos revendications en la
27. r venir l ONF aujourd hui Sans commentaire Plus tonnante en revanche est l nergie d pens e pour pourvoir un poste de CT des postes de chef d US d UT et surtout d agents patrimoniaux et de secr taires peuvent pourtant rester vacants pendant de longs mois voire plusieurs ann es les patrons n y peuvent rien Par contre un poste niveau C tech nique pouvant tre occup par un ouvrier forestier ne peut rester vacant bien longtemps sans qu un DA y consacre 15 20 de son temps de travail Tirons les enseignements de cette exp rience quand la direction veut elle peut et sa pr tendue impuissance n est que foutaise quand les agents patrimoniaux refusent de faire le boulot des CT et plus largement quand les person nels refusent les surcharges de travail li es aux sous effectifs la direction se remue enfin faire faire le boulot souvent le plus important pour la for t par des personnels techniques ou administratifs de moins en moins pay s c est bien le credo de nos managers ONF Il est vrai qu masse salariale constante finance leurs volu tions de carri re Complainte de l am nagiste Quand un am nagiste rencontre un autre coll gue forestier qui lui demande Et toi qu est ce que tu fais et qu il lui r pond qu il est am nagiste La r action est imm diate Ah bon et tu fais a 100 tout ton temps avec une petite moue de d go t d tonnement
28. ra Travaux R organisation de PUS avec 3 CT 100 4 des 6 CT temps partiel refusant la promotion 100 c est un ouvrier qui fera le troisi me D un coup un seul on balance par la fen tre la tech nicit le relationnel et la connaissance du terrain des 4 CT qui s taient investis depuis 2002 Le nombre d ouvriers est en chute libre et y est cer tains d gagements sont faits par des entreprises priv es L ONF se d veloppe encore Commercialisation L activit a t mutualis e avec l Yonne Cette mutualisation s applique 2 territoires bien diff rents Pour bien vendre ses ch nes il faut une connaissance fine des qualit s et des terroirs Le chef d US n en voulait pas Peu importe l essentiel c est d avoir le doigt sur la couture Diversification Le sp cialiste qui s est investi depuis 4 ans sans compter avec des r sultats inesp r s a t exp di contre son avis au Bureau d tudes territorial Pour conserver son chiffre d affaires le DA d shabille sans vergogne le maillage territorial un Agent Patrimonial 30 ici un AP 20 l bas bient t un AP 100 diversification D marche qualit L audit externe r alis dans l a gence a failli nous faire perdre nos certifications d o l extr me frilosit de la direction com muniquer sur le sujet Elle pr f re taper sur les lampistes et nier son jemenfoutisme
29. rieure IGREF CTF SA de Classe Exceptionnelle ICGREF IGGREF Stagiaires ler poste 50 de la cotisation du grade Retrait s 50 de la cotisation du dernier grade Salari s de droit priv 0 75 du salaire net Temps partiel Cotisation du grade de temps travaill Agents non imposables sur le revenu hors avantages li s aux placements 34 de la cotisation du grade fournir copie de l avis d imposition Le Canard des Ch naies Novembre 2007 5 Echos de l Agence Sud Bourgogne D abord des rumeurs De bien curieuses rumeurs circulent sur le manage ment et la gestion pratiqu s dans cette grande agen ce fleuron de notre tablissement on y opposerait les UT productrices de bois et de kilo aux UT productrices de protection paysage et biodiversit sur le mode vous au moins vous bos sez parce qu c t dans les hautes sph res dijonnaises l vocation des m thodes de travail utilis es en Sa ne et Loire pro voquerait des sourires condescendants lors d une r union de communaut de communes il a presque fallu vacuer le DA en urgence tant les lus auraient mal accueilli son discours standard sur l emploi et le service public on y aurait entendu lors d une r union les agents qui n enverraient pas les r sineux de leur commu ne au contrat d approvisionnement en subiront les cons quences y le DA aurait d c
30. t de note lors du CTPT du 21 juin 2007 Le DT a affirm cette occasion que dans la note venir tous les agents territoriaux pourront demander l a gr ment au port d arme et qu il ne serait plus fait mention de brigade C est chose faite Donc tout va bien et bien non et c est l que les choses se g tent nouveau Suivant une f cheuse habitude certains DA ignorent les d cisions prises en CTPT et n en font qu leur t te point tel que cela frise la grossi ret envers les repr sentants des per sonnels qui pr parent et travaillent dans cette instance statutaire En p le position on trouve le fringant DA de Haute C te d or qui la place de la brigade instaure le r seau de surveillance pilot e regroupant les personnels ayant l agr ment et tant appeler intervenir sur toute l agence 10 20 jours par an Suite au refus de nombreux personnels de tomber dans le grossier panneau et suite l inter vention du SNU aupr s du DT le DA a t invit revoir la r daction de sa Directive d Application Locale en CODIR En seconde position on trouve l minent futur ex DA de Haute Marne qui entend limiter 2 par UT le nom bre de personnels agr s au port d arme et appel s intervenir sur toute l agence Si ce n est pas une brigade Br ves RESTER A LA PORTE Entr e de l agence de la Ni vre Nevers 3 bou tons de sonnette des bouts de papier ou
31. t crouler sous la n cromasse Or plusieurs tudes rel vent dans nos for ts plut t un fort d ficit de bois morts au sol Nous ne sommes bien sur pas assez comp tents pour discuter plus loin mais que disent nos grands patrons sur ce sujet le 20 d cembre 2006 Troyes le DG jure ses grands dieux qu il n a jamais exig des coupes suppl mentaires Pourtant en 2006 la pr vision de r colte domaniale DT est pass e d une proposition de 720 000 m3 une budg tisation de 776 000 m3 apr s 9 ktires avec EXPLOITER n gociation avec la DG Quand on lui demande en quoi pense t il tre plus comp tent sur le sujet que tous les gestionnaires domaniaux de la DT voici ce qu il r pond j augmente l estimation de la r colte car nous pensons que vous sous estimez le volume que vous r coltez r ellement Questionn plusieurs reprises sur le sujet le DT affirme de m me qu il n a jamais demand de coupes suppl mentaires Alors que dans son contrat d objectif 2006 il crit en gras que ce niveau de r colte 776 000 m3 ne saurait tre maintenu dans les ann es venir le contrat 2007 pr voit une r colte de 827 000 m3 Lors du CTPT du 31 janvier 2007 le DT affirme que cette hausse s explique par des d p rissements pr visibles la demande en bois de chauffage et par la r valuation des volumes taillis houppiers Il a r affirm cette occasion qu en aucun cas l augmentation de la
32. tementale suite des chutes de neige lourde Dommage PONF avait retir une bonne image de marque lors de son inter vention rapide de l hiver dernier merci les OF les conducteurs de travaux et les personnels Sud Bourgogne audit qualit et cocorico de rentr e autosatisfaction pour le DA suite un audit de certification qui ne visite pas l aveugle c est le moins que l on puisse dire Pendant l auto certification les dysfonctionnements continuent donc dans les zones vit es par l audit avec des travaux pas r alis s des r ceptions n gatives dont il n est pas tenu compte des FPS tomb es dans les oubliettes depuis des ann es mais dont certaines ont retrouv une actualit br lante quelques jours peine avant l audit tiens tiens des dossiers sub ventions qui dorment galement du sommeil du juste toutes choses qui alimentent comme on le sait les conversations de martelage et peut tre un peu la lassitude des personnels LRQA Cela doit vouloir dire Laissons les Rat s de la qualit Part Sud Bourgogne l esprit d quipe avant tout Histoire d opposer encore un peu plus les UT tr s productrices et celles qui le sont moins les 1 res vont tre dot es des nouveaux marteaux en priorit comme elles l ont t en compas lectroniques Pourtant le volume n est pas le nombre de tiges ni la p nibilit du terrain plaine montagne Tous ensemble Enf
33. tres proc dures commer ciales Exemple d expression courante l poque Tu ne vas pas encore ramener ta sylviculture NAUSEABONDE Comme l ambiance d une r union des Responsables Techniques d Exploitation de l agen ce Sud Bourgogne Lors des discussions ont t voqu es les r ticences de certains agents patrimo niaux conseiller aux communes la vente par contrat d appro r sineux plut t que la vente sur pied apparemment plus avantageuse selon les cas Un responsable aurait r pondu les agents patrimo niaux qui n enverront pas les bois de leur commu ne au contrat en subiront les cons quences Le r le de l agent patrimonial ne serait donc plus de conseiller les communes au mieux de leurs int r ts mais plut t de d gager des b n fices pour la coop rative ONF sinon Nos communes et leur f d ra tion seraient certainement enchant es d entendre a EFFRONTE Comme ce cadre en poste depuis plus de 20 ans au m me endroit mais qui se permet de r pondre un personnel qui s inqui te d une forte mobilit dans le cadre du nouveau poste qu on cherche lui imposer allons vous tes jeune il faut savoir bouger PERTINENT Comme ce directeur d agence qui s interroge comment se fait il qu il y ait tant d agents victimes de TMS sur cette UT Il est vrai qu avec 2 agents en moins et un volume qui est pass de 38 000 66 000 m3 entre 2003 et 2007
34. vitriol dans le Canard des Ch naies Mais a on s en remet et puis vous tes aussi pay s pour a Objectifs Volume Le nouveau contrat Etat ONF pr voit une augmenta tion substantielle de la r colte annuelle en domanial Le contrat pr c dent tablait sur une r colte de 6 1 millions de m3 elle s est lev e 6 5 millions Peuplements plus productifs d p rissements et bien sur recherche de l quilibre budg taire sont pass s par l Pas besoin de statistiques nombre de gestion naires savent que depuis 2002 la r colte a t forte sans tre forc ment raisonn e Nous passerions d sormais une r colte comprise entre 6 8 et 7 5 millions de m3 Quels motifs justifient cette nouvelle hausse Les am nagements en cours non tr s curieusement aucune synth se n existerait y compris au niveau DT Alors quoi les chiffres de PIFN bien sur Selon cet institut seuls 50 60 de l accroissement seraient r colt s dans les for ts fran aises Qu en penser 25 de nos for ts se caract risent par une pente sup rieure 30 et ou une altitude sup rieure 1500m L accroissement y est difficilement mobilis able et de fait peu mobilis si les mesures de l IFN ne sont bien sur pas en cause les m thodes de calcul peuvent tout de m me laisser perplexes Depuis le temps qu existerait une telle dif f rence entre accroissement et r colte de nombreuses for ts publiques devraient litt ralemen
35. ype Sud Bourgogne nous invitons tous les coll gues demander l agr ment une organisation type brigade nous invitons tous les coll gues ne pas demander l agr ment la note DG a le m rite de vous ouvrir un boulevard a vous vitera d tre the one qui passera tous ses dimanches d hiver en tourn es de chasse pendant que les autres Maintenant c est vous de voir secr taire ne peut tre l ouvre porte la journ e durant et que sorti de son bureau personne n entend C est juste qu on ne peut laisser la porte ouverte aucun bureau du rez de chauss e n est occup toute la semaine Bien sur n arrive pas souvent et le forestier au courant peut emporter son portable ou quelques c nes de r sineux pour atteindre une fen tre du premier tage Par contre pour un partenaire ou un client peu habitu rester la porte ce n est pas le meilleur signe d ouverture de l ONF ACCUEILLANTE Comme l agence de la Ni vre qui accueille un nou vel agent patrimonial A son arriv e il constate qu il n a ni l eau ni l lectricit dans la maison foresti re Et pour faire bonne mesure le v hicule adminis tratif affect son poste a t d tourn Le Canard des Ch naies Novembre 2007 11 Enseignements Entreprise interne de travaux oblige le DT a exig que la Ni vre passe de 6 Conducteurs travaux temps partiel 3 CT 100 Copions donc ce qui fonctionne
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