Programme complet
Contents
1. Cabinet de Conseil et de Formation en Motivation CRECI CONSULTANTS et Developpement de la Performance LES ARCHITECTES DU MANAGEMENT 7 7 7 Sommaire formation Pr sentation du CRECI Nos stages Managers op rationnels Management motivationnel des hommes Stress et Management Droits et devoirs du manager P dagogie CRECI Informations pratiques Bulletin d inscription 10 11 mt CONSULTANTS LES ARCHITECTES DU MANAGEMENT CRECI Consultants 20bis rue la Bo tie 75008 Paris 01 49 53 01 57 iledefrance creci fr www creci fr 8 Le CRECI en quelques mots Ce n est pas la performance qui fait le plaisir c est le plaisir qui fait la performance 30 ans de recherche et d tudes Le Creci Centre de Recherche et d Etude sur les Comportements Individuels est n en 1976 d une passion pour la performance humaine Sa vocation tait alors de comprendre les ressorts des Individus ou des Equipes qui r ussissent durablement l o d autres ne r ussissent pas C est en observant et en analysant des centaines de r ussites dans des domaines tr s diff rents de l entreprise au sport en passant par le monde hospitalier ou scolaire que le Creci depuis plus de 30 ans s est forg une solide expertise de la conduite de la performance Fid le sa vocation le Creci continue aujourd hui encore affiner et compl ter sa compr hension des lois de la r ussite hu2. 2 000 HT d jeuner compris Contact 01 49 53 01 57 O9 8 Droits et devoirs du Manager 2 jours soit 14 heures Un environnement juridique de plus en plus exigeant rend chaque jour plus complexe l exercice du Management De plus face des collaborateurs et des partenaires sociaux de mieux en mieux form s et inform s la partie juridique de la mission manag riale devient un lieu incontournable et hautement strat gique Conna tre les droits et Les devoirs de chacun permet donc au manager de poser sereinement une exigence pr cise rapide et opposable ses collaborateurs voire de mieux g rer son autorit le cas ch ant Ce stage vous propose de revisiter les 4 moments cl s dans la vie d un collaborateur travers une double lecture juridique et manag riale Public concern Ce stage est destin aux Managers en situation de management d quipe Objectifs _ Apporter aux managers des rep res juridiques dans la gestion de leurs collaborateurs Permettre aux managers de distinguer les diff rents types d exigence manag riale Conna tre l esprit et la lettre de la loi gt dans l Entreprise Aider le manager utiliser son autorit bon escient et de fa on mesur e Aider le manager s approprier les 4 concepts de base de l exercice de l autorit la l gitimit opportunit la proportion et la justification Programme Mom
3. s ouverts aux changes d exp riences de par la vari t des profils qu ils rassemblent ces stages visent la fois renforcer chez chaque participant son niveau de compr hension des m canismes cl s de l individu et de la relation et son degr de ma trise des outils et techniques sur le management motivationnel Chacun de ces s minaires est anim int gralement par un consultant senior capable d apporter chaque participant une analyse une r ponse et une solution sur mesure adapt e sa probl matique et ce au del d une formation standard CRECI Consultants 20bis rue la Bo tie 75008 Paris 01 49 53 01 57 iledefrance creci fr www creci fr UT O 8 Management Motivationnel des Hommes Une entreprise aussi structur e soit elle ne peut rien sans la motivation et l implication quotidiennes de l ensemble de ses collaborateurs L observation montre en effet que comp tence sans motivation n est qu investissement sans rendement que le d sir de servir prime toujours sur la situation du march et qu une baisse de r sultats trouve toujours sa cause dans une perte de motivation Public concern Ce stage est destin au Managers en situation de management d quipe Objectifs Le stage Management Motivationnel des Hommes gt propose une r flexion sur la mani re d appr hender la Ressource Humaine devenue aujourd hui strat gique Co
4. tence x Motivation Pour r ussir il faut du savoir faire mais il faut surtout de l envie de faire La motivation de chaque collaborateur est essentiellement subordonn e la qualit du management qu il re oit Ce n est pas la nature du travail qui motive mais la nature de la relation hi rarchique Nos m tiers Audit des Ressources Humaines Identifier les m canismes g n rateurs de motivation et ceux qui tendent la d grader Conseil en Management Amener l entreprise faire voluer ses pratiques manag riales au regard des enjeux qu elle vise D veloppement des performances Apporter l entreprise les techniques lui permettant de d velopper ses performances techniques ou commerciales Conduite du Changement Aider l entreprise d velopper de nouveaux comportements Formation e Management motivationnel e Recrutement e N gociation commerciale e Droits et devoirs du Manager e Gestion des conflits etc Coaching D velopper les performances d un individu dans le respect de ce qu il est creci CONSULTANTS RCHITECTES DU MANAGEMENT CRECI Consultants 20bis rue la Bo tie 75008 Paris 01 49 53 01 57 iledefrance creci fr www creci fr 2 Nos stages inter entreprises Comment se d roulent ils Les s minaires inter entreprises r unissent r guli rement 7 10 participants venus d horizons diff rents mais de populations similaires Tr
5. ation de motivation Le participant se trouve en situation de progr s 5 me temps L animateur apporte la d couverte des basiques Le participant se trouve en position de s curit 6 me temps L animateur apporte un entra nement Le participant se trouve en situation de certitude les 6 temps de la fiche technique L objectif qui permet de passer du probl me l espace de solution Les indicateurs sympt mes de la situation qui nous ferons dire que la solution est adapt e w Les lois m canismes qui sous tendent la situation v cue i Le plan d action mettre en uvre o Les erreurs viter Le conseil pour r ussir Pam CONSULTANTS LES ARCHITECTES DU MANAGEMENT ARCHITECTES DU MANAGEMENT O Informations pratiques Premier jour 9h30 17h30 Jours suivants 9h 17h Petit d jeuner d accueil partir de 9h le premier jour et 8h30 le jour suivant Lieu du stage Les stages ont lieu sur Paris dans le 8 me arrondissement principalement Pour chaque stage les convocations pr cisent l adresse et les moyens d acc s ainsi qu un choix d h tels environnants Animateurs Tous les consultants sont animateurs de la soci t CRECI Consultants En ce qui concerne le stage harc lement et exigence gt nous co animons avec un cabinet d avocats partenaire Frais d inscription Ils incluent l ensemble de la documentat
6. e Code postal Nom de la personne responsable de formation T l E mail Nom du Participant Fonction T l E mail Intitul du des stages choisi s gt Date gt Date Prix Hors Taxe D sirez vous une convention de formation Q oui U non Avez vous fait une demande aupr s d un organisme collecteur Q oui U non Adresse de facturation Conditions inscription joindre un acompte de 20 du montant du stage soit Signature et cachet de l entreprise Date T am CONSULTANTS LES ARCHITECTES DU MANAGEMENT ARCHITECTES DU MANAGEMENT Cabinet de Conseil et de Formation en Motivation et D veloppement de la Performance CRECI Consultants 20bis rue la Bo tie 75008 Paris 01 49 53 01 57 iledefrance creci fr www creci fr
7. ent cl n 1 l embauche et le contrat de travail Le contrat de travail source de droit pour chacun Le pouvoir d encadrement L entretien d accueil La p riode d essai RS CR ER M Moment cl n 2 Temps de travail absences arr ts et cong s Le temps de travail Les absences Les cong s Moment cl n 3 Evolution et nouvelles missions Contrat de travail Conduite du changement Moment cl n 4 Sanction disciplinaire ultime voie de recours L exercice de l autorit dans le management Lien entre le management et le juridique Conclusion Le tableau de bord des signes de d motivation Au del de la ma trise de l environnement juridique l importance de veiller au niveau d nergie des quipes 2 Animateurs 1 Consultant CRECI et 1 avocat sp cialiste en droit social 3 000 HT d jeuner compris Contact 01 49 53 O1 57 P dagogie 2 les 6 temps de la p dagogie CRECI L animateur apporte un expos didactique qui claire le r el Le participant se trouve en position d interrogation 2 me temps L animateur apporte un cas v cu par participant Le participant se trouve en situation de demande de solution 3 me temps L animateur apporte la d finition d une solution par la construction d une fiche technique 4 me temps L animateur apporte un training technique qui am ne la solution Le participant se trouve en situ
8. ion remise les d jeuners petits d jeuners et pause caf Modalit d inscription Par t l phone 01 49 53 01 57 Par t l copie 01 45 63 97 43 Par e mail iledefrance creci fr Par courrier CRECI Consultants 20bis rue La Bo tie 75008 Paris Dans le cas d une prise en charge par un organisme collecteur l accord doit nous parvenir avant le d but du stage Sinon nous vous demandons de joindre au bulletin d inscription un ch que de garantie correspondant 20 du montant du stage Ce ch que vous sera retourn d s r glement de cet organisme L inscription ne sera enregistr e qu r ception du dossier et de l acompte ou du ch que de garantie Annulation Toute inscription non annul e 15 jours avant la date de d but du stage est consid r e comme d finitive Par contre les remplacements sont accept s tout moment Anne Marie ou F licia 01 49 53 01 57 iledefrance creci fr 4 CONSULTANTS LES ARCHITECTES DU MANAGEMENT ARCHITECTES DU MANAGEMENT em CONSULTANTS LES ARCHITECTES DU MANAGEMENT ARCHITECTES DU MANAGEMENT MA A O Ye N to D Q e aa r L le O N N p m 2 O U U LL a 4 YU die L 0 4 0 L lt iledefrance creci fr 01 49 53 01 57 Fax 01 45 63 97 43 e mail T l Bulletin d inscription Soci t Adresse Vill
9. maine Le CRECI aujourd hui Fort de son expertise le Creci s est donn pour mission d aider les Individus ou les Groupes Entreprises Equipes de sport Institutions d velopper leur niveau de performance commerciale conomique humaine en jouant sur le levier de la motivation et du management des Hommes Convaincus que la performance d un individu ou d une quipe d pend plus de sa motivation que de la profusion de ses moyens les consultants du Creci forment conseillent et accompagnent chaque jour des managers dans la construction et la mise en uvre de pratiques et d outils capables de cr er ou de renforcer l envie de r ussir le d sir de progresser et le plaisir travailler Sp cificit Les ressources humaines et plus sp cifiquement la motivation et le d veloppement des performances des individus Mission D velopper les performances des entreprises par le d veloppement des hommes Structure 3 r gions Aix en Provence Paris Rennes Effectif 50 consultants D a ICRECIL CONSULTANTS LES ARCHITECTES DU MANA GEMENT CRECI Consultants 20bis rue la Bo tie 75008 Paris 01 49 53 01 57 iledefrance creci fr www creci fr UJ A 8 Le CRECI en quelques mots 3 concepts fondateurs Ce qu un groupe humain veut il le peut toujours La contre performance proc de moins d un manque de savoir faire que d un manque d envie de faire Performance Comp
10. mment permettre aux managers d impliquer les Hommes et de motiver les quipes Comment faire de l efficacit de chaque collaborateur un levier pour accro tre la fid lisation des clients Quel management mettre en place pour satisfaire simultan ment l entreprise dans ses ambitions le client dans ses exigences et le collaborateur dans ses motivations Programme Performance Comp tence x Motivation Les 3 phases de l entreprise Principes et M canismes de l individu Les Axes du Management La recompensation qui donne de l nergie Outils d velopp s la valorisation Le s quencement du temps La concentration qui pose l exigence Outils d velopp s Lettre de mission et valeurs r gles du jeu Le pilotage qui d veloppe la comp tence Outils d velopp s Le diagnostic de comp tence et le briefing debriefing L autorit qui apporte la cr dibilit Outils d velopp s Entretien de rappel des r gles du jeu et la reprise d autorit Les signes de d motivation 2 jours soit 14 heures 2 000 HT d jeuner compris Contact 01 49 53 01 57 N 4 Stress et Management Le Creci se propose de d congestionner le d bat r el qui enfle autour du Stress gr ce une approche r solument iconoclaste et positive Le d bat souffre beaucoup de deux faits 1 U orientation n gative donn e par nos m dias 2 Le d ficit de communication de certai
11. nes entreprises qui parlent mieux de leurs r sultats ou de leurs objectifs que des hommes qui les r alisent ou de le rs m tiers Cette formation vise pr senter nos convictions sur les causes r elles du stress ainsi que sur les r ponses manag riales les mieux adapt es Notre objectif ne sera pas de faire disparaitre le Stress Cette voie d fensive est selon nous aussi absurde que vou e l chec En revanche nous allons nous attaquer un d fi de taille transformer l nergie du stress en action et augmenter le niveau de plaisir Public concern Ce stage est destin aux Managers en situation de management d quipe Objectifs 1 Comprendre les m canismes de fonctionnement du Stress D tailler les principaux facteurs professionnels du ph nom ne 1 Offrir pour chaque facteur des r ponses manag riales efficaces tant pour les quipes que pour le manager 7 Programme Le stress Mode d emploi e Les origines du stress e Les M canismes physiologiques du stress Le stress et le Management e Les sources de stress professionnel e D tection le tableau de bord des signes de d motivation Les r ponses Manag riales face au stress e Anticiper faire face au futur e Consid rer faire face aux autres e Canaliser faire face aux enjeux et aux priorit s e Accompagner faire face aux exigences de progression e Rassurer faire face aux d rives 2 jours soit 14 heures
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