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Mode d`emploi Analyse Les objectifs Résumé Conclusions

1. Repas de Quartier Habitants impliqu s 12 jeunes adultes acteurs j d unel CLCV Brassage entre Notre j Dame et Sainte Croix 1 Al 2 2 Retour liste objectifs 2 iz aad 128 EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS 2 Diagnostics beaucoup d intentions de r unions de bilans des remises en 4 00 question charge de notre mission 3 50 mais au final ce lieu en difficult depuis le 3 00 A d but de son existence n a fait l objet 250 Apporter des r ponses aux habitants du d aucune adaptation ni en projet ni BA quartier Notre Dame en termes de projet lprotection du b ti ce qui est la priorit En 150 de structure et de moyens conclusion si des travaux et ou un projet ne sont pas mis en place par respect pour l ensemble des partenaires et habitants ill vaut mieux le quitter et se projeter ailleurs 1 00 50 00 Retour Objectif 4 Objectifs G n 5 R organiser la sono et l clairage comme ressource pour la cr ation du milieu associatif Rachat pour 15000 del accompagn simat riel pour la sono et lal187 99 projets accompagn s dontl156 projets 41 associatif salari s emploi et l accompagnement des groupes d ados 52groupes et projets Conventions inter partenaires utilisation mat riel et moyens humains Pr paration du projet de la salle de spectacle renforcement convent
2. Retour Page de Garde Le Graphique Mode d emploi Retour liste objectifs Evolution de la r alisation du projet 2007 gt 2014 100 00 90 00 80 00 70 00 60 00 50 00 40 00 30 00 20 00 m 2011 2014 10 00 m 2007 2010 0 00 Objectifs R sum Retour Page de Garde Mode d emploi 16 animation globale R aliser un plan de r novation et d adaptation des structures et du mat riel en lien avec la loi d accessibilit 2015 C est le dossier urgent qui n appelle aucun commentaire gt pas lde travaux au Centre d Animation gt tr s peu au centre Social la structure en l tat ne sera pas habilit e tr s longtemps sans June v ritable prise de conscience 61 animation globale Accompagner les salari s par la mise en place de cellules d analyse des pratiques lEn interne le secteur jeunes est op rationnel pour le reste il y al lun gros travail de la f d ration des centres sociaux avec del n cessaires commissions le multi accueil devra mettre en placel len 2015 une analyse de pratiques rep r es 66 67 n animation globale Mettre en coh rence les projets les moyens humains et la r alit financi re zone ZRR Pas assez dramatique pour prendre des mesures d urgence suffisamment solide pour pr server les actions Le Centre Social Mit dans le paradoxe de la survie ou de la crise lente gt Il est Imaintenu flot par des efforts constants de l
3. 00 Retour Objectif 4 Objectifs G ne6 2800 49 bourses projet200 37 bourses projet tes PR Jactiv es pour r duire le co t 2 3584 52 bourses projets 3895 54 bourses projets activ es pour r duire le co t ac HER Impliquer le groupe de pr ados dans 3 projets au moins pour 32 pr ados en 2012 pour 32 pr ados en 2012 des activit s Un activites Un camp itin rant cabanes vol Vide Greniers Journ es Vide Greniers Journ es Vide Greniers Journ es Forum des associations des Familles Loto deldes Familles Loto deldes Familles Loto delVide Greniers Journ es quartier avec 66 participantsiquartier avec 125lquartier avec 100 des Familles Loto del participants participants quartier foire du 1er mai F tes de Ste Croix Tournoi de foot Rivehaute Participer 2 grosses manifestations sur Oloron Ste Marie 7 projets soit 8 projets soit Le projet jardin Loto Le projet jardin Loto directement r mun rateurs ldirectement r mun rateurs Papiers cadeaux chantiers Papiers cadeaux chantiers g P nas soit avec un changelsoit avec un changeljeunes Mettre en place 2 projets autofinan ant les activit s travail gt Activit ont t l travail gt Activit ont t mis en place en 2011 mis en place en 2012 18 jeunes acteurs de la 19 jeunes acteurs de lalTransfert au as z 21 25 jeunes acteurs de Responsabiliser les pr ados dans la mise en place du program
4. Nombre d accueils et d interventions Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Il y a moins de monde qui vient la permanence mais beaucoup de situations qui se r glent par t l phone et les personnes n h sitent plus contacter les r f rents en direct Les actions men es aupr s des fournisseurs locaux ont beaucoup pond r les exc s depuis trois ans Pr venir et traiter les probl matiques li es la consommation Retour Objectif 4 Objectifs G n Mettre en place une action de m diation pour accompagner un public en errance demandeur vers des structures de soins Organiser DIX sorties plein air avec des personnes en voie de r insertion pour susciter une demande d accompagnement ou provoquer une demande de soins Pr venir les rechutes en assurant un suivi vie quotidienne logement sant alimentation hygi ne de vie Rep rer et mobiliser le partenariat local afin d assurer un suivi plus pertinent Accompagner les personnes dans des d marches de soins concernant les addictions avec les m decins r f rents les structures de sant les partenaires Mettre en lien les personnes en interne ou en externe afin de r gler la probl matique de l occupationnel viter l ennui c est viter la rechute Nombre de personnes orient es m decins h pital HP CMP Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Le centre d H bergement d Urge
5. la trouver ailleurs Communication li e la m diation familiale 95 83 R f rent Famille Favoriser la r alisation des projets familiaux individuels collectifs et solidaires Augmentation de la fr quentation du troc de v tements acc s facile contexte social conomie solidaire Mais moins de convivialit Difficile d accompagner plus de 8 9 familles pour les vacances La CAF a accompagn la d marche avec une subvention de 800 pour le fonctionnement 82 14 R f rent Famille Secteur Jeunes Tous secteurs Secteur Jeunes CLAS D velopper les projets interg n rationnels et citoyens camps soir es spectacles environnement sur le territoire en y impliquant l quipe les jeunes et les familles D velopper la place de la culture en interne et en externe par le partenariat cin ma Jeliote m diath que etc et la valorisation du potentiel de la salle de spectacle musiques amplifi es espace d accueil etc D velopper les actions CLAS en lien avec les familles et l ducation nationale La buvette ouverte 365 j par an est structurante de l accueil mais aussi stigmatisante du quartier le brassage est r el dans le centre social Le vide greniers est devenu incontournable avec les inscriptions des habitants du quartier des familles l organisation b n vole le lien entre les secteurs la souplesse de la caf vis vis des sorties familles permet de favoriser les liens
6. 195 Participation aulParticipation la projet accueil d unlr flexion pour la jeune enfanticr ation du liaje la petite Participer des projets sur le territoire qui interrogent la place des parents avec les partenaires et les services Organiser des temps de rencontres et d changes entre parents conf rences d bats i 2 rencontres 3 rencontres S inscrire dans une dynamique locale en lien avec les dispositifs afin d accompagner les r flexions sur la parentalit Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS La mobilisation et l implication des parents est difficile autour de rencontres formalis es La mise en place d actions et de projets est beaucoup plus porteuse d implication Renforcer la place de la famille et l implication juste des parents O e N amp A Retour Objectif 2 Objectifs G n Cr er un comit de parents avec des familles issues de l ensemble des secteurs du Centre Social qui travaille avec le secteur petite enfance Animer avec la r f rente Famille cette instance afin de travailler avec les familles sur les attentes en termes d adaptation du projet notamment pour contribuer l accueil des enfants porteurs de handicaps Adapter le mode de fonctionnement de l quipe au projet transversal du Centre Social A partir du projet travailler sur un mode d accueil qui permette le brassage social Projets transversaux mis en place
7. et toute l quipe Permettre l ensemble des secteurs d int grer la logique administrative L efficacit est 90 par contre le travail avec les secteurs et le lien employeur est tr s difficile mettre en place avec 5 tablissements et 36 salari s nous avons opt pour un lien direct des salari s vers la compta pour int grer la logique administrative le contraire tant impossible en organisation Charg e de mission informatique oncevoir des outils transversaux adapt s aux ontraintes des financeurs former les salari s leur utilisation La comp tence en cr ation d outils informatique a permis d am liorer la s curisation comptable mais au prix fort de la coh sion d quipe la mont e des contraintes administratives et comptables est un vrai risque pour le milieu associatif et nous montre que nous avons atteint une taille ritique Il y a risque de saturation Secteur Jeunes Ecrire en lien avec les familles le projet d accueil des 11 18 ans au niveau p dagogique et r glementaire Nous avons beaucoup travaill sur l adaptation des lieux d accueil la prise en charge coordonn e des jeunes Il manque de projets transversaux avec un partenariat inscrit dans un p le jeunes identifi et co pilot sur le territoire tous les ingr dients sont r unis pour qu il fonctionne Retour liste objectifs Avoir pr sent l esprit que
8. quipe Un plan del restructuration sera en uvre partir de f vrier 2015 avec desl d parts non remplac s des conomies mais cela ne suffira pasl Les partenaires devront trancher sur le maintien des actions oul l augmentation des subventions 78 57 62 animation globale pour tous D velopper des actions qui contribuent mixer les publics et r duire les in galit s sociales Ascenseur bloqu entre deux tages car m me si nous sommes louverts gr ce aux b n voles tout le temps on remarque unel lorientation vers la prise en charge des plus pauvres accentu e par la crise et la sp cificit du territoire II y a donc du brassage mais s lectif 89 29 52 B n voles Bureau Pilotage Sono R organiser l ensemble du p le technique et multim dia afin del l inscrire en compl ment d une dynamique et d un projet del territoire Ce secteur est un service public rep r comme solidaire lal fonction commerciale est tr s parasit e par la tutelle du Centrel Social pour autant la fonction de ce p le technique rend unl ritable service pour le milieu associatif surtout en temps del crise et reste le lien avec les vrais pros sur un march tendu 82 14 21 Bureau Piloter et s curiser le d veloppement du Centre Social Notre priorit est dans le maintien des missions et si possible Ides emplois qui vont avec Il est vident que des pactes del financement
9. Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Le comit de parents existe mais avec D lai t identifiabl l peu de pr sence nous pr f rons acter onner une r ponse claire et identifiable sur la des lieux de rencontres pour les capacit de la structure mettre en uvre une parents avec l change aux v tements sp cificit compl mentaire et accept e par les et la salle d accueil qui sont de acteurs du territoire et les instances v ritables lieux de partage et de mise d agr ment en lien Il y a aussi des r unions au g coup par coup pour des situations complexes avec d autres secteurs Une r union formelle Un PERI pre She Ve Une r union formelle PA Une r union formelle Unlespace d di l accueil Un espace d di alune r union formelle Un espace d di l accueil 6 5rencontres jour Une SP espace d di l accueil 10 l accueil S5rencontres ormation avec les parents liour rencontres jour sur les crans J Film annuel avec rencontre Film annuel avec rencontre Film annuel avec Film annuel avec rencontre 60 personnes D bat 85 personnes D bat rencontre 90 100 personnes D bat personnes D bat Travail avec CHU 2 familles Accueil Echanges aux Travail avec unfProjet de structuration d un atelier avec ESF v tements intervenant du CHU 1llieu accueil parents enfants l parent associ ii l change aux Travail avec le comit delTravail avec le comit delTrava
10. calages opportunistes Le travail collectif participation mutualisation gt En interne Accompagnement et mise en uvre de collectifs d acteurs Initye Fanzine Artich o Femmes d Horizon qui sont des brasseurs d id es en lien avec la r alit du territoire gt En externe des exp riences efficaces dans le cadre des pr ventions Oloron pr vention MSD B arn Addiction et de l insertion Jardins ESF Des difficult s sur la grande pr carit les ALSH dues des approches projet diff rentes pr carit des CDD Page 63 Retour liste objectifs Les 8 axes du projet social gt Contrat de Projet Diagnostic M Conditions d accueil faisabilit gt Locaux Solidification comptable Formation du personnel amp Intelligence collective gt R guler les d veloppements mutualiser les comp tences s inscrire dans des co constructions et g n rer des partenariats BB Communication gt mettre en lien informer tre sur le terrain B Projet gt La place du projet Centre Social dans les articulations locales lisibilit des orientations des politiques publiques Habitants acteurs gt D veloppement durable les nouvelles fa ons de faire ensemble les communs collaboratifs les solidarit s le pouvoir d agir amp Observatoire social gt analyse et expertise en temps r el des r alit s v cues par les habitants amp Souplesse gt Capacit adap
11. fection des locaux 9 12 gt 15 sorties eau 25 sorties 9 12 gt 15 sorties eau 25 9 12 gt 15 sorties eau 25 sorties 9 12 gt 15 sorties eau 25 sorties Activit s et Productions r alis es par les enfants 9 12 balade et sport 7 spectacles sorties balade et sport 7lbalade et sport 7 spectacles balade et sport 7 spectacles projets Activit s et Productions r alis es par les enfants 6 9 Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS La cr ation d un groupe suppl mentaire g n re moins de tension dans les groupes le mode projet des 9 12 est op rationnel probl me organisationnel avec la r forme des rythmes scolaires L ALSH r pond des demandes d accompagnements possibles gr ce la transversalit des actions R flexion sur un projet de rythme de l enfant mener sur le territoire Favoriser l panouissement et le bien tre de l enfant d Inciter les b n ficiaires fr quenter r guli rement les jardins ansport mis Hi D velopper les projets qui brasse la population aux jardins i ati i techniquel2 2 2 b n vole et les coles de j la CCPO Elaboration d un projet collectif de cr ation de jardins familiaux avec la ville d Oloron pas de projet pas de souhait 5 r unions de 2 r unions de T de mettre enltravail travail projet pas de possibilit personne a f2 personnes ont JInitiative avecl 1 2 2 d obtenir uneltrouv
12. n voles et les clubs dans la de projets Accueillir au Centre Social c est avant tout maitriser ce qui sel passe dans 24 secteurs d activit s ou services distincts Cet objectif est en partie effectif car le projet d accueil est enl Icompl te formalisation le volume d informations et l occupation ldes lieux nuisant la fonction accueil conforme au projet centrel social 13 Multi Accueil Adapter les r ponses de garde la r alit des familles enl respectant au mieux le rythme de l enfant L adaptation des contrats aux besoins des familles que nousi accueillons nous dirige vers un taux de non contractualisation important qui est li avec l volution du travail temps partiel et des contrats pr caires gt les besoins de garde voluent enl lonction des emplois l appauvrissement se v rifie par le taux del participation en baisse 40 00 78 57 23 Multi Accueil Cr er un comit de parents largi et animer une r flexion sur lel projet associatif partir du besoin des familles Le comit de parents existe mais avec peu de pr sence nous pr f rons acter des lieux de rencontres pour les parents avec l change aux v tements et la salle d accueil qui sont del v ritables lieux de partage et de mise en lien Il y a aussi desl r unions au coup par coup pour des situations complexes avec d autres secteurs 80 00 36 Multi Accueil D velopper des actions transv
13. plus d munis de l articulation TAP CLAS en prenant le rythme et les difficult s psychosociales Probl me de recrutement des b n voles Retour Objectif 4 Objectifs G n Animer 3 ateliers par semaine 1 aux jardins d insertion 2 au centre social 76 ateliers 75 ateliers 77 ateliers 79 ateliers D velopper les changes de savoir faire entre les anciens et les jeunes 75 de personnes 80 de personnes 65 de personnes 80 de personnes Brassagel g es Brassagel g es Arriv e del g es Arriv e de 2 difficile Amener les groupes vers des activit s ext rieures et vers des activit s du centre social 7 sorties ext rieures 8 sorties ext rieures 9 sorties ext rieures 9 sorties ext rieures 3 af 3 3 3 00 Amener des personnes devenir actives dans des manifestations collectives du centre 4 Personnes Personnes Personnes Personnes en 11 2 3 social organisation organisation organisation organisation collectives collectives collectives collectives D velopper des actions interg n rationnelles en interne et en externe 8 actions actions4 actions actions interg n rationnelles linterg n rationnelles linterg n rationnelles linterg n rationnelles 3 Favoriser l acc s aux vacances pour 6 familles et leur permettre l acc s aux activit s dulen collaboration avec Conforter le projet etlLimiter le nombre delle projet se structure centre social les CESFmise enfson organisation amp lfamilles dans
14. t valid s l criture Ils sont not s sur 4 O abandonn ou sans objet 1 Capteur ou indicateur qui est en r gression ou qui ne remplit pas son objet 2 Capteur ou indicateur qui est op rationnel mais qui n atteint pas l ensemble de ses objectifs Page 3 mode d emploi 3 Capteur ou Indicateur valid qui n est pas au plus haut niveau car soit il peut progresser soit il a r gress l g rement 4 Objectif capteur ou indicateur atteint La moyenne de l objectif est la moyenne de la fin 2014 c est le niveau d aboutissement en fin de contrat Les moyennes et les taux de r alisation sont donn s en pourcentage Retour Page de Garde Ces donn es sont crois es avec les missions des partenaires dans un tableaulr capitulatif afin de v rifier les r alisations Retour liste objectifs Page 4 LES OBJECTIFS GENERAUX 2007 2010 2002 2006 Responsabilisation Appropriation partenariat citoyennet Partenariats transversalit interne et externe Lutte contre les pr carit s Insertion formation sant log if ial Actions de d veloppement Administratif social conomid Les Pr ventions Familles adultes jeunes Coh rence administrative amp comptable Etre une structure vocation familiale et plurig n rationnelle Etre un lieu d animation de la vie sociale locale Etre acteur d interventions sociales concert es et novatrices LE NIVEAU DE REALISATION CNAF
15. uneltrouv une les incroyables parcelle chez unlparcelle chez un comestibles i iculi iculi avec la serre du Centre Social pour 4 anciens b n ficiaires des jardins de Fred Retour liste objectifs en attente EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Retrouver suffisamment d assurance etlAu bilan beaucoup d anciens jardiniers sont 4 d autonomie pour cette activit ou une autrefisc its dans une dynamique locale PP associative militante sociale Pour ce qui dans un contexte diff rent est des jardins partag s cela ne fonctionne pas par contre les initiatives collectives sont plus f d ratrices Les jardins accueillent de Retour Objectif 2 26 Objectifs G n Impliquer les personnes dans l embellissement du site place des jardins Jardins sur l ext rieur obtenus plus en plus de monde et ils deviennent un lieu rep r Retour Objectif 2 Objectifs G n assurer le suivi quotidien de 15 personnes par an gr ce l acc s au logement parc priv les appartements relais avec baux glissants Contacter les propri taires et proposer des engagements s curis s afin de maintenir un parc disponible sur le territoire Appartements de stabilisation 3 visites hebdomadaires Donner la possibilit aux personnes de retrouver une autonomie en garantissant une prise en charge suffisamment longue Selon possibilit s Rechercher des appartement
16. Accompagner la mise en place de petits voyages et de sorties familles inscription paiement Aider mettre en place des stages intensifs voir pour la disponibilit des salles cr neau horaire disponible diffuser l information par le biais de la presse et sur le site internet Informer via le site Internet et le Journal du centre 98 interventions Suite lal n f formation quipe 4 De Hans i sa jeunes relai de formation quipelformation quipe ji relai deljeunes relai Fait programmes les infos Nombre de b n voles associ s Site Internet nombre de visites l ann e Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Accueillir au Centre Social c est avant tout ma triser ce qui se passe dans 24 secteurs Am lioration de l accueil prise en compte d activit s ou services distincts Cet objectif est en partie effectif car le projet d accueil des demandes du public et captage des est en compl te formalisation le volume orientations impulser sur le territoire d informations et l occupation des lieux nuisant la fonction accueil conforme au projet centre social Retour Objectif 3 Objectifs G n organisation du lien transversal quipe du multi accueil avec celle du centre social pour un meilleur passage des familles et de leurs enfants d une structure l autre groupe des 4 6lgroupe des 4 6lgroupe des 4 6lgroupe des 4 6 e D velopper
17. Secteur Jeunes D velopper les espaces d accueil pour la jeunesse dans des lieux adapt s la mise en uvre de projets collectifs Globalement il y a une bonne progression de l accueil desl jeunes la partenariat devra se fixer dans une organisation locale Un petit effet am liorer dans l quilibre et le brassage le Centre Social n tant plus rep r par les jeunes en difficult depuis l arriv e du centre de loisirs 14 17 ans au CMA 26 Jardins de Fred A partir du projet jardin cr er un lieu ressource de r insertion sociale et professionnelle pour un public tendu Au bilan beaucoup d anciens jardiniers sont inscrits dans unel dynamique locale associative militante sociale Pour ce quil lest des jardins partag s cela ne fonctionne pas par contre les Initiatives collectives sont plus f d ratrices Les jardins accueillent de plus en plus de monde et il deviennent un lieul jrep r 82 81 75 00 Jardins de Fred Promouvoir et g rer les jardins de Fred par l accompagnement des personnes ou familles b n ficiaires du RSA Pour les personnes qui m nent terme leur contrat les rythmes lde vie sont retrouv s des projets sont labor s en 2014 34 lont retrouv un emploi et 70 une dynamique vie quotidienne let soins 17 Jardins de Fred et ESF Rompre l isolement et d velopper le lien social aupr s du publicl laccueilli dans le cadre des Jardi
18. aupr s des foumisseurs locaux ont beaucoup pond r l les exc s depuis trois ans 80 00 27 Centre d h bergement Accompagner les personnes par l acc s au logement L augmentation du temps d h bergement impuls par la loi Dallot est garante de la qualit de r insertion et de la bonnel orientation Le relogement est devenu un projet maitris onl pointe des cas impossibles prendre en compte en diminution gr ce une meilleure orientation au d part 91 67 as Centre d h bergement lAssurer la gestion du Centre d h bergement d urgence dans lel cadre du SIAO Le financement du Centre d h bergement d urgence a diminue lau profit de l interm diation locative ce qui provoque entre 6 etl HO refus par an par contre les relogements et la prise en charge longue de travailleurs pauvres augmentent de m me que lel lrajeunissement de ce public 86 46 Centre d h bergement Pai iper la r insertion des personnes en grande difficult Le centre d H bergement d Urgence prend en compte 70 de personnes exclues des dispositifs traditionnels on a pour habitude de dire qu elles sont en dessous de la marche la plus basse de l insertion Pour autant 72 d entre elles s en sortent l l chelon de deux ans II manque une structure pour les femmes l Oloron 84 38 22 R f rent Famille Organiser des rencontres li es l accompagnement la parentalit en mobilisant les
19. coop rer n est pas uniquement Retour Analyse Retour Page de Garde Mode d emploi une question de r glementation mais tient galement la conception que les gens charg s de l appliquer ont de cette r glementation D o une attention porter non seulement aux grands principes mais galement aux pratiques et la r alit du fonctionnement Retour Objectif 7 Objectifs G n Faire une tude projective 6 ans sur la capacit du Centre Social se stabiliser financi rement Organiser une conf rence des financeurs tous les deux ans RU LS Pour chaque nouveau projet int grer la notion de ressource humaine avant de valider la faisabilit CS CS o En cas de suppression de l avantage ZRR mettre en uvre plusieurs plans de d veloppement adapt s en P een ns et Pr een ns et rojections et simulations mulations essayant d inscrire la structure dans du durable Dlans d actions Accompagner les projets des salari s en termes de formation et d adaptation la fonction VAE multi accuei tion du CIF ici BAFA de Mickael ls Samuel BAFD d Emilie Penser assurer le lien et pr voir les d parts la retraite et les transmissions n cessaires ch ancier et Implication totale r flexions sur les du bureau dans le d parts la retraite recrutement du i validation restructuration Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Pas assez dramatique pour prendre des mesures d urgence s
20. de Gardk Valoriser les talents des habitants id e c est de rendre visible aux autres mais Mode d emploi ouvent d abord soi m me ses acquis ses omp tences ses savoir faire Pas besoin d tre n artiste reconnu pour avoir du talent 2 Diagnostics beaucoup d intentions de r unions de bilans des remises en question charge de notre mission mais au final ce lieu en difficult depuis le d but de son existence n a fait l objet d aucune adaptation ni en projet ni protection du b ti ce qui est la priorit En conclusion si des travaux et ou un projet ne sont pas mis en place par respect pour l ensemble des partenaires et habitants il vaut mieux le quitter et se projeter ailleurs e secteur est un service public rep r omme solidaire la fonction commerciale est tr s parasit e par la tutelle du Centre ocial pour autant la fonction de ce p le echnique rend un v ritable service pour le milieu associatif surtout en temps de crise et reste le lien avec les vrais pros sur un march tendu Le manque de financement et de locaux ralentissent la mise en route du projet mais la r flexion est en cours le probl me est plus li la reconnaissance de la omp tence du secteur associatif Depuis 2000 nous avons inscrit le p le jeunes comme une priorit RAS 2 diags pointage de la n cessit suivre Retour Objecti
21. de la n cessit suivre Adaptation du projet la r alit des probl matiques rencontr es par les jeunes et les familles Objectif G n ral N 6 Les pr ventions Familles adultes Jeunes animation globale Accompagner les salari s par la mise en place de ellules d analyse des pratiques En interne le secteur jeunes est op rationnel pour le reste il y a un gros travail de la f d ration des centres sociaux avec de n cessaires commissions le multi accueil devra mettre en place en 2015 une analyse de pratiques rep r es animation globale pour tous D velopper des actions qui contribuent mixer les publics et r duire les in galit s sociales Ascenseur bloqu entre deux tages car m me si nous sommes ouverts gr ce aux b n voles tout le temps on remarque une orientation vers la prise en charge des plus pauvres accentu e par la crise et la sp cificit du territoire Il y a donc du brassage mais s lectif Secteur Jeunes Participer la prise en charge des jeunes en risque de marginalisation avec les partenaires La prise en charge des difficult s des jeunes et des familles est inscrite dans nos missions on est dans une strat gie de prise en charge qui frise le suivi sp cialis et s loigne de plus en plus du brassage des populations nous avons au entre d animation un risque de ciblage d une popula
22. des actions interg n rationnelles qui permettent un lien avec les anciens avec 6lLien avec 6 Lien avec 6lLien avec 6 Faire un jardin et impliquer les pr ados et les jardins de Fred dans le partenariat Pr voir avec les familles un programme de d couverte culturelle sportif animation spectacle en interne et en externe Nb De r unions de travail sur le projet d quipe 7 r unions formation projet 5 r unions quipe 5 jours projet r alis avec une sociologue 5 r unions 1 avec le bureau 7 Retour liste objectifs Assurer un taux de remplissage de la structure r pondre aux besoins de garde al atoires et Difficult en dehors de l change aux r guliers entre les diff rentes tranches d ge de 3 v tements qui est implant dans les mois 6 ans Mener des actions transversales locaux faire du transversal car m me avec les autres secteurs si chacun a trop faire dans son secteur la r glementation des multi 2 4 CS PS EP PR EE hoh hb bh bh oko e Ro a accueils est une barri re l initiative projet de secteur ambitieux r alis par l quipe on devra trouver des moyens suppl mentaires pour sortir du train train O e N WU A Retour Objectif 3 Objectifs G n 3 Capter les demandes des diff rents secteurs afin d accompagner les projets au niveau technique multi multi accueil accueil soir e No l Faire le lien entr
23. interg n rationnels La culture et la mise en uvre des projets d veloppent la prise de confiance d calent les probl matiques d chec scolaire permettent de d couvrir et appr cier des univers diff rents et de comprendre le travail en amont pour arriver un spectacle permettent la connaissance de l univers du spectacle Public mixte et brass mais augmentation des familles de primo arrivants Demandes sp cifiques des familles d origine trang re qui demandent un suivi complet Difficult de l articulation TAP CLAS en prenant le rythme et les difficult s psychosociales Probl me de recrutement des b n voles 85 71 85 71 82 81 Secteur Jeunes ALSH 4 6 r f rent famille Int grer l apprentissage et l change autour d une alimentation de qualit comme un l ment central du projet Centre social La nourriture est un l ment central de la convivialit et du brassage mais on mange beaucoup la Haut La r glementation n est pas souple et bloque pas mal d initiatives 92 86 Secteur Jeunes ALSH Organiser l accueil de loisirs en favorisant l implication de l enfant et le lien avec les familles La cr ation d un groupe suppl mentaire g n re moins de tension dans les groupes le mode projet des 9 12 est op rationnel probl me organisationnel avec la r forme des rythmes scolaires L ALSH r pond des demandes d accompagnements possibles gr ce la transversalit des ac
24. l organisation b n vole le lien entre les secteurs la souplessel lde la caf vis vis des sorties familles permet de favoriser les liens interg n rationnels 85 71 Tous secteurs D velopper la place de la culture en interne et en externe par lel partenariat cin ma Jeliote m diath que etc et la valorisation ldu potentiel de la salle de spectacle musiques amplifi es lespace d accueil ete La culture et la mise en uvre des projets d veloppent la prisel lde confiance d calent les probl matiques d chec scolaire permettent de d couvrir et appr cier des univers diff rents et del comprendre le travail en amont pour arriver un spectacle permettent la connaissance de l univers du spectacle 85 71 Retour liste objectifs Mode d emploi Par secteur d activit s Page 8 R f rent Famille Organiser des rencontres li es l accompagnement la parentalit en mobilisant les familles et le r seau des partenaires Projet Famille La mobilisation et l implication des parents est difficile autour de rencontres formalis es La mise en place d actions et de projets est beaucoup plus porteuse d implication 90 00 R f rent Famille la vie des Accompagner la famille dans quotidienne avec l ensemble secteurs du Centre Social Le centre social est rep r Oloron comme lieu o on va essayer de trouver une r ponse quand on n arrive pas
25. la mixit sociale cueillette pommes troc plantes f te des jardins a 2B ateliers 24 ateliers changes de savoirs sur site 1 Sn 1 ea Nombre de personnes b n ficiaires du RSA qui fr quentent le Centre Social sur d autres activit s 8 personnes 9 personnes 8 personnes 9 personnes Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Les jardins de Fred sont un formidable outil de r insertion ils sont r serv s aux b n ficiaires du RSA Nous interrogeons Rompre l isolement et cr er du lien social toujours notre capacit g n rer de la transversalit pour inscrire les personnes dans une dynamique sociale non stigmatisante 0 Objectif g n ral 2 noob Responsabilisation Appropriation Po participation citoyennet Bureau op rationnel Piloter et s curiser le d veloppement du Centre Social R f rent Famille Organiser des rencontres li es l accompagnement la parentalit en mobilisant les familles et le r seau des partenaires Cr er un comit de parents largi et animer une r flexion sur le projet associatif partir du besoin des familles M2 Secteur Jeunes ALSH 4 6 Int grer l apprentissage et l change autour r f rent famille d une alimentation de qualit comme un l ment central du projet centre social Secteur Jeunes ALSH Organiser l accueil de loisirs en favorisant l implication de l enfant et le lien avec
26. le but 7 familles 121 meilleur personnes accompagnement accompagn es demande de subvention au ccas pour des aides accompagn es compl mentaires pour des familles accompagn es Nb de personnes dans les ateliers 32 personnes CS 27 30 personnes CS 37 34 personnes CS 34 36 personnes CS 32 jardins jardins Jardins Jardins Retour liste objectifs OOO __ EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Le probl me majeur de cet objectif est la limitation des locaux et la n cessit de bloquer les groupes 19 c est un Lutte contre l isolement acc s aux vacances comble mais le fait est de constater que pour tous lien social nous avons une liste d attente sur ces activit s Les ateliers du Centre Social devront tre transf r s ou quip s en accessibilit Objectifs Retour Objectif 4 G n raux Occupation des parcelles accueil de nouveaux b n ficiaires et information sur les Fi personnes 2 r unions 39 personne en er 1 r union 35 personnes 4 places disponibles aupr s des diff rents partenairestnombre de personnes enf o Partenaires avec les partenaires info partenaires accompagnement renforc Elaboration de projets personnels et professionnels orientation en interne et en 7 personnes 12 personnes ontj12personnes 11 personnes 3 75 terne retrouv une formation ou ex une activit D velopper les liens et les solidarit s entre les jardiniers et travailler la notion participation a de plan
27. le temps on remarque une orientation vers la prise en charge des plus pauvres accentu e par la crise et la sp cificit du territoire Il y a donc du brassage mais s lectif Eviter la stigmatisation du Centre Social comme structure d accompagnement des probl matiques sociales Activer l ascenseur 32 interventions 17 interventions 35 interventions sur 8 projets sur 10 projets sur 10 projets rencontres d bat autour de la parentalit 5 rencontres d bat collectifs autour de la parentalit 6 clubs 11 associations partenaires 5 site internet Facebook forum des assos flyers 131 b n voles Retour Objectif 4 Objectifs G n Consacrer une heure en quipe secteur jeune r f rent famille par semaine afin de 32 r unions r unions r unions r unions faire le bilan des jeunes qui sont pris en charge et les difficult s rencontr es participation r union participation r union participation r union participation r union secteur jeunes toutes lesisecteur jeunes toutes lesisecteur jeunes toutes lesisecteur jeunes toutes les semaines psychologuelsemaines psychologuelsemaines psychologuelsemaines psychologue tous les mois pourltous les mois pourltous les mois pourltous les mois pouri analyse de la pratique analyse de la pratique analyse de la pratique Travailler avec les parents les jeunes les r f rents sociaux les services de justice sur 145 contac
28. niveau du terri l accueil des enfants de 4 11 ans L quipe s est investie dans le diagnostic vent debout et n a absolument pas per u le r sultat et les actions concr tes mises len place Sentiment d utilisation des comp tences avec un grosl l plouf des difficult s d organisation et baisse d effectif avec les TAP 75 00 24 Secteur Jeunes ALSH 4 6 r f rent famille Int grer l apprentissage et l change autour d une alimentation del qualit comme un l ment central du projet Centre social La nourriture est un l ment central de la convivialit et dul brassage mais on mange beaucoup la Haut Lal r glementation n est pas souple et bloque pas mal d initiatives 92 86 65 Secteur Jeunes CEJ D velopper le projet de serre interg n rationnelle et les projets l consom acteurs pour les 11 14 ans Ce projet est le lieu de r alisation des engagements desl jeunes objectif en baisse qui devra s inscrire dans une dynamique de p le jeune 89 29 a Secteur Jeunes CLAS D velopper les actions CLAS en lien avec les familles etl l ducation nationale Public mixte et brass mais augmentation des familles de primo arrivants Demandes sp cifiques des familles d origine trang re qui demandent un suivi complet Difficult del l articulation TAP CLAS en prenant le rythme et _les difficuit s jpsychosociales Probl me de recrutement des b n voles 15
29. outil de r insertion ils sont r serv s aux aupr s du public accueilli dans le cadre des b n ficiaires du RSA Nous interrogeons toujours notre capacit g n rer de ardins de Fred la transversalit pour inscrire les personnes dans une dynamique sociale non 7 stigmatisante Retour Analyse Retour Page de Garde Retour liste objectifs Mode d emploi Retour Objectif 1 11 Objectifs G n 278 associations 128 280 associations 163 288 associations 180299 initiatives locales WE th matiques etlChantier d veloppement d une conception partag e de l int r t g n ral Accompagner des projets port s par les habitants en vitant les commandes 7 projets endog nes 2 projets endog nes 4 projets endog nes 4 projets endog nes 3 2 3 2 75 D velopper la volont d agir collectivement par l appartenance des r seaux locaux Ateliers et caf des Maintenir la cuisine delAteliers et caf deslinitiative reseaulotion partenaires proximit partenaires al sl 3 Valoriser les talents et les comp tences des habitants inscrire les initiatives dans une dynamiquelArtich o Salle delArtich o Salle deJArtich o Salle deJArtich o Salle de locale spectacle Sono spectacle Sono spectacle Sono spectacle Sono Journ es Journ es des familles Journ es des familles Journ es des familles des familles Clubs 3 3 3 Nombre de commandes 18 18 dont une commande de ne p
30. 2 2754 visites recueil des contacts avec leslrecueil des contacts avec leslrecueil des contacts avec leslcontacts avec les familles 5 familles 5 r unions projets aveclfamilles 5 r unions projets aveclfamilles 5 r unions projets aveclr unions projets avec les familles 70 les familles 41 remarques oulles familles 20 remarques oulles familles 25 remarques oulremarques ou question via le site question via le site question via le site question via le site Proposer une quipe fixe d animation pour offrir une stabilit dans l accueil de loisirs pour l enfant 3 personnes en CDI Projet avec 1 Validation en CDI d une quipelRenforcement par deux contrats Renforcement par deux contrats accompagnements particuliers enfant handicap 11 familles fixe 2 personnes 4 6 ans 1laid s Projet avec 1 enfantlaid s Projet avec 1 enfant handicap referente 6 9 1 referente 9 12lhandicap 11 familles MSD 11 familles MSD Analyse de pratiques ans Projet avec 1 enfant Analyse de pratiques sur 10fsur 8situations pr occupantes handicap 11 familles MSD situations pr occupantes Offrir un espace et du mat riel adapter pour accueillir l enfant am nagement des locaux mat riel achat du minimum vital en mat riellachat du minimum vital enjachat du minimum vital en mat riellachat du minimum vital en mat riel en attente de r fection des locaux mat riel en attente de r fection en attente de r fection des locauxlen attente de r
31. 7 ateliers Confitures Confitures grands m res fgrands m res Oooo S PE dya EET Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS La nourriture est un l ment central de la convivialit et du Mise en valeur des comp tences brassage mais on mange apprentissage et d couverte lien social beaucoup la Haut La alimentation de qualit r glementation n est pas souple et bloque pas mal d initiatives Retour Objectif 2 Objectifs G nt2 Proposer des supports d activit s de proximit Bit te fronton d velopper le partenariat avec les Une journ e inter ALSH sur le hand autres ALSH du territoire centres sociaux Lasseube Oloron imit Ball Editer un programme d activit co construit avec les d sirs des enfants communiquer sur le site Internet 10 ateliers prepa programme pourj15 ateliers prepa programme pourl13 ateliers prepa programme pour 13 ateliers prepa programme pour les et sur une plaquette les 6 12 ans une plaquette parlles 6 12 ans une plaquette parlles 6 12 ans une plaquette par 6 12 ans une plaquette par mois mois vacances site internet mois vacances site internet mois vacances site internet vacances site internet Nombre d enfants Recueillir la satisfaction de l enfant des familles 6 12 ans gt 185 enfants 1524116 9 ans 98 9 12 ans 43 16500 6 9 ans 105 9 12 ans 94 18500 6 9 ans 97 9 12 ans 10
32. ACCUEIL ECOUTE ORIENTATION animation Accompagner les d marches collectives port es globale bar les habitants et les inscrire comme un a SE l ment central du partenariat au niveau du Notre r le s est recentr vers une prise en charge de la pr carit mais qui se on dilue dans une offre de service locale qui est de la taille d une ville de 35000 habitants Le brassage dans nos projets est effectif pour autant il l est beaucoup moins au niveau des projets de territoire Il n y a pas d articulation mais plus une volont de toujours faire plus sur le territoire sans forc ment 1 penser les mutualisations on r pond de plus en plus de commandes Fonction Assurer la mission d accueil et de diagnostic f l accueil permanent accompagner techniquement les L accueil du Centre Social est le lieu ressource et l espace frontal avec le public Le projet d accueil crit en 2012 est remis en question par une services fr quentation trop dense qui nuit la bonne coute du public et des habitants Un autre projet bas sur 3 lieux est n cessaire pour autant la fonction de 2 remont e de la parole et d organisation est remplie Multi accueil Adapter les r ponses de garde la r alit des L adaptation des contrats aux besoins des familles que nous accueillons nous dirige amilles en respectant au mieux le rythme de vers un taux de non contractualisation impor
33. Entete Mode d emploi Analyse Les objectifs R sum Conclusions Brassage des genres et des gens Travail collectif pA z T a FA lt Entete Page 2 mode d emploi Fiche de lecture Il s agit d une auto valuation labor e partir de plusieurs recherche actions gt elle donne des indications sur la r alisation des objectifs op rationnels Ce n est pas une lecture scientifique mais une tendance en fonction d l ments qualitatifs et quantitatifs C est le croisement de l ensemble des donn es qui donne une image de la r alisation Il faut ensuite mettre en perspective l ensemble de ces l ments avec le diagnostic afin de pouvoir d finir les orientations du contrat de projet 2015 2018 Le projet de structure est bas sur 7 Objectifs G n raux ils repr sentent les axes de travail du Projet du Centre Social La Haut 1 Accueil Ecoute Orientation 2 Responsabilisation Appropriation partenariat citoyennet 3 Partenariats transversalit interne et externe 4 Lutte contre les pr carit s Insertion formation sant logement _ 5 __jActions de d veloppement Administratif social conomique __ 6 Les Pr ventions Familles adultes jeunes __ Chaque secteur travaill sur l laboration d objectifs op rationnels rattach s ces Objectifs g n raux Chaque objectif op rationnel est valu partir d indicateurs et de capteurs qui ont
34. IE Education populaire Accompagner et Construire des espaces de n gociation entre Formation teliers Participation auxlparticipation lal ap 2 e ja j j collective delreseaulotion habitants salari s partenaires associations permettant d imaginer des projets communs j i pros oles Communiquer sur le projet en interne et en externe Impliquer les acteurs locaux et les partenaires dans l importance du brassage des populations et de l implication des habitants comme l ments de coh rence globale et d am lioration de la paix sociale Nombre de projets de territoire avec une implication du Centre Social Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Le Centre Social assure toujours une mission transversale en interne et en Investissement des salari s et des externe sur le territoire Avec 2995 b n voles rep rage de la mission du b n ficiaires soit pr s de 12 de la a population concern e le CS est Centre Social sur le territoire reconnu lt po r autant nous ne sommes plus dans un projet collaboratif de territoire il est n cessaire de lutter beaucoup plus Retour Objectif 3 Objectifs G n Participer aux r unions des diff rents secteurs 33 r unions enfance 35 r unions enfance 32 r unions enfance hebdomadaire vac mensuel 6 r unions fam mensuel 16 petite petite enfance 28 petite enfance 28 enfance 28 interventions CLAS interventions CLAS finterve
35. IONS 1 Coh rence du projet local de prise en charge de la grande pr carit 2 Provoquer l envie de se soigner 3 Insertion sociale R duire la distance entre les plus d munis et les services de sant 4 Permettre l autonomie des personnes dans leur nouveau logement en relogements et la prise en charge longue de partenariat avec le travailleur social en charge du suivi de la travailleurs pauvres augmentent de m me personne que le rajeunissement de ce public Le financement du Centre d h bergement d urgence a diminu au profit de l interm diation locative ce qui provoque entre 6 et 10 refus par an par contre les Objectif g n ral N 5 ctions de d veloppement local D veloppement administratif social conomique Pilotage r f rent famille CLAS B n voles Secteur Jeune A partir d un diagnostic sur le quartier Notre 1 Dame envisager une autre fa on d intervenir en lien avec les habitants et les partenaires B n voles Bureau R organiser l ensemble du p le technique et Pilotage Sono multim dia afin de l inscrire en compl ment d une dynamique et d un projet de territoire Multi Accueil Mettre en oeuvre un projet de service pour les 2 4 ans la prescolarisation et la place des enfants 3 handicap s Secteur Jeunes Participer la r flexion sur le projet de p le 4 jeunes sur le territoire Retour Analyse Retour liste objectifs Retour Page
36. NS PRINCIPALES Le d veloppement des projets au Centre Social au CHU au Centre d Animation ont t frein s plusieurs niveaux gt un partenariat difficile mettre en uvre avec des enjeux compliqu s gt un pilotage en stand by sur le projet p le jeunes et sur le centre d animation gt une absence de travaux laissant tous les locaux en l tat et en attente La prise en charge de la pauvret sur le territoire une attention la population la plus fragile gt On a dans tous les secteurs cet indicateur qui volue il est pond rer par la r alit du territoire est ce devenu une fonction territoriale du Centre Social gt faut faire attention maintenir le brassage des publics gt L accompagnement des familles pr caires nous met en difficult financi re au Multi Accueil La participation gt L implication la responsabilisation sont reconnues par les personnes et les partenaires comme des forces du projet gt C est une valeur qui n est pas port e collectivement ni par les appels d offres cibl s ni par le pilotage local qui provoque un d veloppement exponentiel des actions L articulation des dispositifs le partenariat gt C est un objectif qui progresse mais avec un sentiment de trop de choses faire en interne comme en externe gt Tous les partenaires ont une obligation de production tout le monde se bat pour montrer sa pratique il y a une hyper co
37. afin de nous inscrire dans un partenariat local efficace Proposer des solutions aux partenaires par une meilleure lisibilit des situations Eviter de se sp cialiser dans la prise en charge individuelle Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS En interne le secteur jeunes est op rationnel pour le reste il y a un gros travail de la f d ration des centres sociaux avec de n cessaires commissions le multi accueil devra mettre en place en 2015 une analyse de pratiques rep r es Pilotage non Secteur jeunes Joui Multi Accueil cours Retour Objectif 4 Objectifs G ne Accompagner les projets en interne afin de pr server le mixage des publics et ce 365 jours par an et le soir Dans le cadre du partenariat de territoire porter la volont de mixage des publics dans tous les axes d intervention du Centre Social D velopper des espaces de mise en uvre de la parole des habitants partir des besoins recens s Travailler sur l accueil de services et d activit s diversifi s afin de faire cohabiter un maximum de personnes dans des espaces collectifs Assurer la communication des actions et des valeurs du Centre Social B n volat et implication des habitants Actions encadr es essentiellement par des b n voles ou des habitants Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Ascenseur bloqu entre deux tages car m me si nous sommes ouverts gr ce aux b n voles tout
38. amille bilan l infos PIF avec la r f rentell infos PIF avec la r f rentel famille bilan annuel famille bilan annuel Type de signalement dans le cadre d un diagnostic permanent Projets propos s Reseaulution picerie solidaire restauration Bio ALSH 2 4 ans soutien social Cr ation de Clubs Espaces pour lesfPartenariat culturel et musical Projets de d veloppement j i durable Soutien social Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS L accueil du Centre Social est le lieu ressource et l espace frontal avec le public Le projet d accueil crit en 2012 est remis en question par une Efficacit des secteurs et pouvoir fixer des fr quentation trop dense qui nuit actions dans les locaux la bonne coute du public et des habitants Un autre projet bas sur 3 lieux est n cessaire pour autant la fonction de remont e de la parole et d organisation est remplie Retour Objectif 1 Objectifs G n ombre d enfants Nombre d heures Participation familiale moyenne rars2s42n 30 60 32572 1 21 o 18 68 32554 1 09 e adaptation progressive de l enfant dans la structure avec un planning progressif sur 15 jours en moyenne Ses ce proposition d activit s cr atives et ludiques adapt es aux aptitudes de chacun 6 r gimes r gimes selon les allergies et les divers probl mes alimentaires r unions avec la cuisini re pour les menus Organiser les acha
39. as passer de commande travers le pouvoir d agir ol 2 Financements obtenus 652000 758410 894785 Hs Erp Retour liste objectifs TT esd erel 2 58 EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS D finir les espaces d initiatives disposition des habitants et les renforcer i Salle delSalle du comit des f tes Projets accueils Centre accueil des clubs Social et centre d Animation 4 Notre r le s est recentr vers une prise en 3 5 charge de la pr carit mais qui se dilue dans 3 une offre de service locale qui est de la taille Permettre le brassage et la d une ville de 35000 habitants Le brassage participation des habitants comme dans nos projets est effectif pour autant il i l est beaucoup moins au niveau des projets acteurs de animation locale de territoire II n y a pas d articulation mais plus une volont de toujours faire plus sur le territoire sans forc ment penser les mutualisations on r pond de plus en plus de commandes Retour Objectif 1 Objectifs G n raux G rer le planning des salles l ann e et au jour trouver une salle pour les rdv des membres de l quipe Tenir jour l affichage et l information dans les locaux Difficult de janvier septembre absencelPlanning 8h semaine Pas de refus Planning 8h semaine 15 refus de la secr taire Infos manque de place Planning 8h semaine 18 refus 18 associat
40. au S0familles dont 6 avec r f rentj51 familles dont 5 9 N amille sur probl matiqueslr f rent famille surlr f rent famille sp cifiques probl matiques sp cifiques probl matiques Nombre d enfants dont les parents ne mai trisent pas la langue et qui d l guent une mission d ducation largie Travailler sur la transmission et la ressource des familles et sur la capacit des enfants 5 gro j g 9 L s entraider il ivis di i 185 suivis direct les familles projets Jeliote Accompagner le soutien maths pour les secondaires 2 b n voles 16 inscrits 10 2 b n voles 16 inscrits 10 2 b n voles 16 inscrits 3 b n voles 18 inscrits liste d attente liste d attente 10 liste d attente 10 liste d attente Inscrire les actions en lien avec les autres secteurs afin de ne pas fragmenter le temps 12 entretiens avec r f rentel5 entretiens avec r f rente 22 entretiens avec 13 entretiens avec d il de l enfant amilles 15 projets en relailfamilles 18 projets en relai r f rente familles tlr f rente familles 22 accueil de l enfant avec l ASE avec l ASE j i Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Public mixte et brass mais augmentation des familles de primo Eviter de devenir prestataire de service en arrivants Demandes sp cifiques des accompagnement la scolarit aider les familles d origine trang re qui h t demandent un suivi complet Difficult
41. cr ation d un groupe suppl mentaire g n re moins de tension dans les groupes le mode projet des 9 12 est op rationnel probl me organisationnel avec la r forme des rythmes scolaires L ALSH r pond des demandes d accompagnements possibles gr ce la transversalit des actions R flexion sur un projet de rythme de l enfant mener sur le territoire Au bilan beaucoup d anciens jardiniers sont inscrits dans une dynamique locale associative militante sociale Pour ce qui est des jardins partag s ela ne fonctionne pas par contre les initiatives collectives sont plus d ratrices Les jardins accueillent de plus en plus de monde et ils deviennent un lieu rep r L augmentation du temps d h bergement impuls par la loi Dallot est garante de la qualit de r insertion et de la bonne orientation Le relogement est devenu un projet ma tris on pointe des cas impossibles prendre en ompte en diminution gr ce une meilleure orientation au d part Retour Objectif 2 Objectifs G n afin de valider les orientations du projet faire 4 CA par an et une AG Faire une r union financeurs tous les deux ans et pr parer des pactes de financement ou del coop ration rattach s au projet du centre social Organiser une r union par an quipe bureau Mettre en coh rence le d veloppement la ressource humaine les moyens financiers en lien avec les salari s et les partenaires Participer
42. d organisation et baisse d effectif avec les TAP Offrir un accueil de loisirs de qualit qui sorte de la simple logique d offre de service en remettant l habitant comme acteur de la conception R f rent Famille Secteur Jeunes CLAS Economie Sociale Jardins de fred Centre d h bergement Retour Analyse Retour Page de Garde Mode d emploi Lutte contre les pr carit s Insertion Formation Sant Logement Objectif G n ral N 4 4 pr carit s Favoriser la r alisation des projets familiaux individuels collectifs et solidaires Augmentation de la fr quentation du troc de v tements acc s facile contexte social conomie solidaire Mais moins de convivialit Difficile d accompagner plus de 8 9 familles pour les vacances La CAF a accompagn la d marche avec une subvention de 800 pour le onctionnement D velopper les actions CLAS en lien avec les amilles et l ducation nationale Public mixte et brass mais augmentation des familles de primo arrivants Demandes sp cifiques des familles d origine trang re qui demandent un suivi complet Difficult de l articulation TAP CLAS en prenant le rythme et les difficult s psychosociales Probl me de recrutement des b n voles Lutter contre l isolement par la mise en place d activit s collectives et d actions qui g n rent dulien social Le probl m
43. den live 3 r p titions blanche neige Partenariat avec Jeliote 2 actions 10 jeunes 2 actions 28 jeunes 3 actions 35 jeunes 4 actions 60 jeunes ERP EEE Projets mis en place au niveau culture au niveau Centre Social Articho 4 v nements soir e 300 personnes ap ro live 42 projets Comit des f tes artich o Mascali Radio Oloron associations Femme d horizon Fanzine web tv artich o l 1 Radiol Oloron associations iati iati l Initye j j Partenariat avec la m diath que spectacle pour les petits du MA faire entrer les artistes dans le MA tous les secteurs du CS Personnes b n voles impliqu es dans l organisation eoo Nombre de projets en lien avec le territoire E E 42 Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS 4 00 3 50 3 00 La culture et la mise en uvre des projets d veloppent la prise del confiance d calent les probl matiques d chec scolaire permettent de d couvrir et appr cier des univers diff rents et de comprendre le travail en amont arriver un spectacle la connaissance de l univers du spectacle 2 50 renforcement de l action dans L ducation artistique et culturelle La m diation Le d veloppement et le suivi des pratiques amateurs L animation et la qualification des r seaux 2 00 1 50 1 00 50
44. devront tre pass s en lien avec le futur contrat del projet car sans financement adapt la survie du projet est compromise 94 44 a Bureau Pilotage B n voles En lien avec les habitants et le comit de quartier mettre en place lun projet de valorisation de la place St Pierre et du Quartier repenser la fa on de faire la f te Quartier toujours aussi vivant mais avec un constat gt Lal ressource des jeunes de 16 25 ans a diminu beaucoup II y al fractionnement de population qui caract rise l identit dul lquartier Les initiatives reprennent en fin 2014 mais avec del Inouveaux mod les II faudra aussi r nover le fronton qui tait unl lieu de brassage local 63 89 32 quipe b n voles et habitants Animer la mise en uvre du projet Centre Social Le Centre Social assure toujours une mission transversale enl interne et en externe sur le territoire Avec 2995 b n ficiaires soit pr s de 12 de la population concem e le CS est reconnu pour autant nous ne sommes plus dans un projet collaboratif de territoire il est n cessaire de lutter beaucoup plus 82 14 si Pilotage r f rent famille CLAS B n voles Secteur Jeune A partir d un diagnostic sur le quartier Notre Dame envisager une lautre fa on d intervenir en lien avec les habitants et lesi partenaires 2 Diagnostics beaucoup d intentions de r unions de bilans des remises en question charge d
45. difficult s 3 difficult s 2 difficult s Assurer les suivis familiaux en lien avec les partenaires concernant les s jours des enfants handicaps Piffcult s 3 8 suivisjpsycho sociales rep r es probl me sociaux sous la responsabilit du multi accueil en lien avec le r f rent famille handicap Organiser des activit s adapt es au rythme de l enfant SIRepas partag l4 Repas partag partenariat d couverte p tisseries 18 Bricolage p tisseries 15 Bricolage 2 jeliote 1 m diath que 10 cin mas local M decin de PMI r guliers 1 00 6 46 enfants sur 66 sont en 22 enfants que pour les 21 enfants que pour les familles besoin de garde soit 70 vacances 24 vacances etlvacances 24 vacances veulent remplir les agendas et de l effectif il ny a plusimercredis 15 pour loisirs oulmercredis 10 pour loisirs ou les enfants ont besoin deld enfants qui sont dans deslponctuels ponctuels repos un des objectif principal activit s annexes est le respect du rythme de l enfant beaucoup sont d j l surbook s gt 6 ont de 3 activit s par semaine ex judo foot chec ou danse piscine Globalement Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Avec les nouveaux rythmes scolaires le respect du rythme de l enfant est probl matique arriv e des enfants 12h45 pour le repas gt plus de fatigue moins de temps R
46. e les secteurs et d finir des priorit s gr ce un travail d quipe i i i i i i il en interne la secr taire Entretenir le mat riel et les locaux locaux glise Contrat d avenir Former le personnel et les b n voles Formation interne Formation interne pour Formation interne Formation interne pour 3 personnes 10 personnes pour 8 personnes pour 4 personnes Devenir organisme de formation pas fait la demande pas fait la demande pas fait lalpas fait la demande demande Nombre de projets accompagn s sono st vid o RE Retour ist objects EE T ET ETS REA NET NET EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS 4 00 L embauche de Damien Saccas en 3 00 contrat d avenir a certes donn des 2 00 Accompagnement de l ensemble des secteurs moyens en externe mais a surtout et projets au niveau de la production d activit s permis d accompagner techniquement des projets en interne et en externe 1 00 0 00 1 Retour Objectif 3 Objectifs G n 3 Faire un diagnostic des besoins en fonction des quartiers et de l existant R flexion en quipe Cr ation Projet valid etIN cessit de et avec leslexp rimentale de 2lop rationnel quiltransf rer l alsh 12 partenaires sur lelgroupes de 6 9 ansld gage 24 placel17 ans au Centre projet 9 12 ans et 9 12 ans d alsh la haut d Animation faute de place suffisante la haut Contr
47. e majeur de cet objectif est la limitation des locaux et la n cessit de bloquer les groupes 19 c est un comble mais le fait est de constater que nous avons une liste d attente sur ces activit s Les ateliers du Centre ocial devront tre transf r s ou quip s en accessibilit Pour les personnes qui m nent terme leur contrat les rythmes de vie sont retrouv s des projets sont labor s en 2014 34 ont retrouv un emploi et 70 une dynamique vie quotidienne et soins Promouvoir et g rer les jardins de Fred par l accompagnement des personnes ou familles b n ficiaires du RSA Assurer la gestion du Centre d h bergement d urgence dans le cadre du SIAO Le financement du Centre d h bergement d urgence a diminu au profit de l interm diation locative ce qui provoque entre 6 et 10 refus par an par contre les relogements et la prise en charge longue de travailleurs pauvres augmentent de m me que le rajeunissement de e public Retour liste objectifs R sister la mise en concurrence es relations entre les collectivit s publiques et les associations du secteur sanitaire ocial socio ducatif et socio judiciaire sont arqu es par le passage d une logique de partenariat une logique de prestation de ervices par le biais de la mise en oncurrence Retour Objectif 4 Objectifs G n 4 Assurer la continuit du fonctionnement de l activit chan
48. e notre mission mais aul final ce lieu en difficult depuis le d but de son existence n a fait l objet d aucune adaptation ni en projet ni protection du b ti cel qui est la priorit En conclusion si des travaux et ou un projet nel sont pas mis en place par respect pour l ensemble desl partenaires et habitants il vaut mieux le quitter et se projeter ailleurs 33 33 37 P le technique Soutenir techniquement l ensemble des secteurs embauche de Damien Saccas en contrat d avenir a certes donn des moyens en exteme mais a surtout permis d accompagner techniquement des projets en interne u animation globale Accompagner les d marches collectives port es par lesi habitants et les inscrire comme un l ment central du parten lau niveau du territoire Notre r le s est recentr vers une prise en charge de Ial Ipr carit mais qui se dilue dans une offre de service locale quil lest de la taille d une ville de 35000 habitants Le brassage dans Inos projets est effectif pour autant il l est beaucoup moins aul niveau des projets de territoire II n y a pas d articulation mais plus une volont de toujours faire plus sur le territoire sans forc ment penser les mutualisations on r pond de plus enl plus de commandes 73 Charg e de mission informatique Concevoir des outils transversaux adapt s aux contraintes des financeurs former les salari s leur utilisation La comp tence
49. e r glementaire qui permet une souplesse de prise en 2 r unions sur laft cadrage dulElaboration d un Cadrage l gislation avec projet uvre d un fonctionnement les Travailler avec les parents et les ados sur les besoins et les envies au niveau du territoire criture projet meilleure Loue jeudis dul mois 52 parents impliqu s Impliquer les partenaires dans la r flexion Cr er un outil technique pour permettre l accueil p riscolaire en accord avec les contraintes de la CNAF cr ation logiciellprise en main dulmise en placelLogiciel de nu saisie igne 2 op rationnel Valider des espaces libres afin de pouvoir accueillir sans contraintes des ados en recherche ou en salles desj2 salles des 2 salles desj2 salles des errance qui se d grade et n est plusi utilisable Travailler avec Oloron pr vention et la MSD sur le lien entre les diff rents projets et les passerelles 7 r unions 12 r unions caf 14 r unions caf 20 r unions caf possibles entre l individuel et le collectif HE Nous avons beaucoup travaill sur l adaptation des lieux d accueil la prise en charge coordonn e des jeunes Il manque de projets transversaux avec un partenariat inscrit dans un p le jeunes identifi et co pilot sur le territoire tous les ingr dients sont r unis pour qu il fonctionne S curiser l accueil de jeunes au niveau r glementaire R sum de l analyse ORIENTATIO
50. echerches par l quipe sur ce qui se fait ailleurs 5 rencontres 5 rencontres 5 rencontres 6 rencontres 4 00 2 50 N D x Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Le manque de financement et de 3 00 D veloppement des actions qui permettent une locaux ralentissent la mise en route du 2 00 meilleure r ponse aux besoins des familles et projet mais la r flexion est en cours au rythme de l enfant continuit Multi Accueil le probl me est plus li la 1 00 Alsh reconnaissance de la comp tence du 0 00 secteur associatif Retour Objectif 4 Objectifs G nt Participer la r flexion au niveau municipal en d fendant les principes de la pr vention collective et les cadres r glementaires Recenser les besoins du territoire et les lieux d intervention Adapter les r ponses la r alit des moyens humains lc j Aucune mise A uvre u fonctionnement Interroger la coordination entre les acteurs du territoire qui uvrent au niveau de la jeunesse 6 ateliers inter 3 D finir des modalit s de collaboration technique lisibles Conclusion du Pas de modalit Pas de modalit Collaboration LINKULT et VIDEO dans les lyc es et avec Effet sur l implication des jeunes Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Depuis 2000 nous avons inscrit le p le jeunes comme une priorit RAS 2 diags pointage
51. econnaissance du projet d accueil des 4 6 ans Retour Objectif 1 Objectifs G ni Ouvrir et encadrer des lieux d accueil d coute et d orientation pour les jeunes d Oloron 244 jours d ouverture sur salle 258 jours salle ados 237 jours salle ados 224 salle ados espace jeunes ados espace jeunes espace jeunes cabanon espace jeunes cabanon cabanon difficult de remplacement au CMA durant un trimestre Travailler en lien avec les partenaires locaux r flexion d un meilleurlprojet change aventurelcollectif voyageurs aveclsemaine du d veloppement partenariat sur le territoire parc aramits projet Tristan dereme pap ha tldurable avec BIE projet th tre diagnostic enfance jeunesselmontagne avec BIE projetlavec la maison dulavec J liote mairie d Oloron th tre avec J liote projetlparents LINKULT th tre avec le PATRO lintervention dans coll ge inter lyc enlet lyc e avec coordinateur jeunesse Entretenir une relation r guli re avec les parents des adolescents accueillis rencontre informelle entretienlr flexion pap haut ASE lcr ation soir e d bat lr flexion autour d un caf des t l phonique participationfr f rent famille associerlparticipation LOTO videlparents hebdomadaire diverses manifestations les parents en amont surlgrenier vente plants D velopper des projets collectifs LOTO journ es deslserre LOTO vide grenier lserre LOTO videlserre LOTO vide grenier illes tournoi pala v
52. en cr ation d outils informatique a permis l am liorer la s curisation comptable mais au prix fort de lal coh sion d quipe la mont e des contraintes administratives etl lcomptables est un vrai risque pour le milieu associatif et nous Imontre que nous avons atteint une taille critique II y a risque del saturation 100 00 72 Comptabilit et toute l quipel Permettre l ensemble des secteurs d int grer la logiquel ladministrative efficacit est 90 par contre le travail avec les secteurs et lel lien employeur est tr s difficile mettre en place avec 5 tablissements et 36 salari s nous avons opt pour un lienl direct des salari s vers la compta pour int grer la logiquel administrative le contraire tant impossible en organisation 12 Fonction accueil lAssurer la mission d accueil et de accompagner techniquement les services gnos permanent Notre r le s est recentr vers une prise en charge de Ial pr carit mais qui se dilue dans une offre de service locale quil lest de la taille d une ville de 35000 habitants Le brassage dans Inos projets est effectif pour autant il l est beaucoup moins aul niveau des projets de territoire II n y a pas d articulation mais plus une volont de toujours faire plus sur le territoire sans forc ment penser les mutualisations on r pond de plus enl plus de commandes 35 Fonction accueil lAccompagner les b
53. en place Sentiment d utilisation des comp tences avec un gros plouf des difficult s d organisation et baisse d effectif avec les TAP Retour Objectif 3 Objectifs G n 3 Capter les besoins et les probl matiques par la participation au comit de quartier 3 participations au r union 6 4 participations au r union 6 5 participations au r union 6 6 participations au r union 6 contacts avec le comit deslcontacts avec le comit deslcontacts avec le comit des contacts avec le comit des f tes Identifier les ressources et les volont s afin de provoquer des initiatives nouvelles Accompagner et collaborer avec l ensemble des acteurs du territoire qui veulent investir la Place St Pierre personnes qui participent auxl deux Aider maintenir un comit des f tes acteur de quartier en favorisant les liens interg n rationnels du Centre Social dans les f tes fdu Centre Social dans les f tes la sono E F d rer les initiatives afin d viter le morcellement et les conflits renforcer les lieux d initiatives partag es et les gestion de la salle en autonomie gestion de la salle en autonomie gestion de la salle enlgestion de la salle en autonomie autonomie avec des difficult s dues des d rives Probl mes recens s i j impliqu i d sabus s par lallmplication du comit de quartier et reprise par les 12 jeunes dullocale et f tes r ussi en dehorsf remont e de bretelles deslde 2 jeunes du quartier et 3 jeune
54. ersales qui am liorent la qualit de prise en charge des enfants et la place de la famille Difficult en dehors de l change aux v tements qui est implant dans les locaux faire du transversal car m me si chacun a trop l faire dans son secteur la r glementation des multi accueils est lune barri re l initiative projet de secteur ambitieux r alis par l quipe on devra trouver des moyens suppl mentaires pour sortir du train train 50 00 53 Multi Accueil Mettre en uvre un projet de service pour les 2 4 ans la Ipr scolarisation et la place des enfants handicap s Le manque de financement et de locaux ralentissent la mise enl lroute du projet mais la r flexion est en cours le probl me est plus li la reconnaissance de la comp tence du secteur associatif 14 46ans D velopper la r flexion sur le projet d accueil des 4 6 ans et l inscrire dans une logique de partenariat en interne et en externe Avec les nouveaux rythmes scolaires le respect du rythme del l enfant est probl matique arriv e des enfants 12h45 pour lel repas gt plus de fatigue moins de temps 54 Secteur Jeunes Participer la r flexion sur le projet de p le jeunes sur e territoire Depuis 2000 nous avons inscrit le p le jeunes comme unel jpriorit suivre 75 00 32 14 Par secteur d activit s Page 7 63 Secteur Jeunes per la p
55. f 5 Objectifs G n ra5 V rifier l ad quation entre les moyens humains et les besoins ji ji maths Clas 5lSoutien maths Clas 4 Soutien maths Clas 3 b n voles b n voles espace jeunes 1 b n voles espace jeunes 1 b n voles espace jeunes 1lespace jeunes 1 poste ASE Manque deuxlposte ASE Manque deuxlposte ASE Manque deux Manque deux postes ravail avec Oloron Pr vention Diagnostic Vent Debout 1 r union sur l avenir de laji r union avec proposition del Travailler en lien avec les partenaires Oloron Pr vention Conf d ration familles Office HLM Mairie MSD sur le Diagnostic structure reprise par la municipalit v rifier la r alit des demandes projet diagnostic Oloron pr vention Co construire un projet avec les habitants et le comit de quartier 2 contacts avec le comit de 2 contacts comit de quartier 10 3 comit de quartier 10 patro 4 comit de quartier 10 patro notre quartier patro notre dame 1 CLCV notre dame 1 CLCV dame 1 CLCV Travailler sur la ressource et la contrainte du b timent et envisager des modifications si n cessaires 2 demandes de travaux 1111 demande de travaux 6 2 demandes de travaux 10J5 demandes de travaux 2 d gradations d gradations d gradations d gradations Garantir le financement des actions avant d engager les projets Conclusions du diagnostic Pr server l espace l ouvrir plus souvent Actions mises en place
56. familles et le r seau des partenaires La mobilisation et l implication des parents est difficile autour del rencontres formalis es La mise en place d actions et de projets lest beaucoup plus porteuse d implication 90 00 33 R f rent Famille Accompagner la famille dans la vie quotidienne avec l ensemble des secteurs du Centre Soi Le centre social est rep r Oloron comme lieu o on val lessayer de trouver une r ponse quand on n arrive pas lal trouver ailleurs Communication li e la m diation familiale 95 83 a R f rent Famille Favoriser la r alisation des projets familiaux individuels collectifs let solidaires Augmentation de la fr quentation du troc de v tements acc s facile contexte social conomie solidaire Mais moins del convivialit Difficile d accompagner plus de 8 9 familles pour les vacances La CAF a accompagn la d marche avec unel subvention de 800 pour le fonctionnement 82 14 34 R f rent Famille Secteur Jeunes D velopper les projets interg n rationnels et citoyens camps soir es spectacles environnement sur le territoire en yl impliquant l quipe les jeunes et les familles La buvette ouverte 365 j par an est structurante de l accueil mais aussi stigmatisante du quartier le brassage est r el dans lel centre social Le vide greniers est devenu incontournable avec les inscriptions des habitants du quartier des familles
57. ge de v tements d enfants Interruption de l activit en janvier apr s le passage Fr quentation soutenue de la commission de activit qui fonctionne s curit Remise en parents b n voles partis marche am nagement en acc s plain pied aux Accueil et gestion difficiles remplacer les mai juin d une salle en parents avec les compliqu s avec du parents utilisateurs sous sol du multi accueil poussettes et les poches La Ha t 25 m2 59 parents de v tements 97 parents Impliquer de nouvelles familles dans les projets vide greniers sorties familles deux familles nouvelles trois familles nouvelles gt l sortie mer propos e aul tarif de 2 pour tout lej monde permet des amilles nouvelles de venir et de faire connaissance le projet d auto Impliquer les familles dans l accompagnement des sorties ski en lien avec le coll ge des sortie autonome avec deux Tr s compliqu Cordeliers a tt l organisation coll ge Travailler sur la possibilit d ouvrir librement la buvette de la salle de spectacle une fois par 25 ouvertures I en ext rieur lors des Co construction en ext rieur lors des vacances vacances d t la pap hautlavec la haut sono semaine d t mise en place dula ouvert 45 ouvertures collectif artich o et lesi caf la Pap Ha t sous la anciens 55 ouvertures orme caf et groupe del paroles 40 ouvertures Permettre des familles qui ne sont jamais parties en vacances de participer au d
58. ibuer l criture d un projet par la mise en application des valeurs de l ducation populaire et de Ecriture d un projet Pr sentation du Mise en place d unelR flexion sur lesi l action sociale globale dans la prise en charge des enfants r jeunes lprojet aux commission de TAP et tentative de formation avec lelpartenaires et auxir flexion deslparticipation pav sur l ducationlfamilles acteurs locaux aull laboration d un populaire Participation aux Centre Social projet local en cours porteurs de parole du diagnostic enfance jeunesse Impliquer les familles et les habitants dans la mise en uvre du projet Enqu te aupr s des 42 parents acteurs 30 parents acteurs 32 parents familles 30 familles Pr sentation acteurs difficult au niveau des TAP Mutualiser les ressources et d finir les passerelles possibles avec les associations charg es de BIE CCPO Pr sentation du Pr sentation du Pr sentation du l encadrement amicale La que BIE etc projet proj projet N associations locales Projet de mutualisation de la navette en cours Initiatives concr tes Projets avec Projet Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS L quipe s est investie dans le diagnostic yent debout et n a absolument pas per u le r sultat et les actions concr tes mises en place Sentiment d utilisation des comp tences avec un gros plouf des difficult s
59. ideljourn es des familles f teslgrenier journ es desljourn es des familles f tes del de Ste croix LINKULT ffamilles f tes de stelSte croix LINKULT semaine sac ados projetlcroix LINKULT d veloppement durable projet montagne concert th tre sac ados projetlmontagne concert th tre montagne concert cabanon buvette j liote th tre cabanon buvettelpap haut j liote gouter no l Accompagner des jeunes en Camps et projets encadr s ou autonomes 4 camps st jean de luz projet camps st jean de luz 10 camps itin rantlr glementation qui complique lel N pal 12 sac ados projet MOP lmontagne 11 sac ados d part en camps precilhon Retour liste objectifs a EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS D velopper le projet ateliers jeunes sur le territoire en le situant comme un l ment du projet 237 jeunes 184 jeunes 2 nouvelles 158 jeunes 193 jeunes 1 nouvelle d accueil des jeunes sur le territoire communes estos et commune Ledeuix Globalement il y a une bonne progression de l accueil des jeunes le partenariat devra se Meilleure approche du territoire par rapport fixer dans une organisation locale Un petit l lai effet am liorer dans l quilibre et le aux prob matiques de la Jeunesse brassage le Centre Social n tant plus rep r par les jeunes en difficult depuis l arriv e du centre de loisirs 14 17 ans au CMA Retour Objectif 1 Objectifs G nt Faire u
60. il avec le comit delTravail avec le comit del quartier Echange auxlquartier Echange auxlquartier Echange auxlquartier Echange v tements Lien avec Jeliote V tements Lien avec Jeliotelv tements Lien aveclv tements Lien avec Jeliotel let spectacle m diath que let spectacle m diath que Jeliote et spectaclelet spectacle m diath que m diath que r union secteur4 6 mensuellelr union secteur4 6 mensuellelr union secteur4 6lr union 40 interventions de la 36 interventions de lalmensuelle 45 mensuelle 39 interventions r f rente famille r f rente famille interventions de lalde la r f rente famille r f rente famille 3 3 3 Retour Objectif 2 Objectifs G ne2 RDV avec DDPP etlok mais difficile mettre enlok toujours flou sur les l gumes 7 NT mer 5 PATE laboration d un protocole uvre flou sur les repas du jardin et les repas partag s laborer un sch ma d utilisation de la cuisine du Centre Social avec les services v t rinaires d utilisation de la cuisinelpartag s c est la structure qui assume lel interne risque Jardins ESF Clubs ALSH 4 Uardins ESF Clubs ALSH 4 Nardins ESF Clubs ALSHNardins ESF Clubs ALSH 4 18 18 ans Espaces jeunes 18 ans Espaces jeunes 4 18 ans Espaces jeunes lans Espaces jeunes Secteurl Secteur famille artich o Secteur famille artich o Secteur famille artich o ffamille artich o quartier Ac
61. ion mairie avec la Web TV Convention avec la mairie sur un package fixe l ann e 3 conventions avec associations et groupes Convention avec 2 groupes musicaux non abouti Radiol Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Ce secteur est un service public rep r comme solidaire la fonction commerciale est tr s parasit e par la tutelle du Centre Social pour Financement compl mentaire en lien avecle autant la fonction de ce p le projet centre social technique rend un v ritable service pour le milieu associatif surtout en temps de crise et reste le lien avec les vrais pros sur un march tendu Retour Objectif 4 Objectifs G n valuer les besoins de socialisation d enfants de 2 ans 4 ans d entr e progressive l cole de familles qui ont besoin de confier leur enfant pr sentant certain un handicap 19 enfants 11 enfants 15 enfants 13 enfants Travailler un projet jardin d enfants en lien avec les partenaires et les familles pour les 2 3 ans en l alsh valuer la possibilit de cr ation d un espace d di cette action dans le temps scolaire Remettre en place un projet de pr scolarisation avec l cole Jacques Pr vert a Etude kas en cours ente e financement Ecole OK r unions avec les diff rents partenaires en interne et externe MSD PMI CMPE MSD PMI CMPElr union nombres de r unions et r
62. ions en plus difficult de gestion des plannings Aider les intervenants dans l organisation planning besoin salles 80 interventions 150 interventions il j 220 interventions Faire remonter les demandes et les besoins vers le Bureau et la Direction Cahier du Pif renseign tous les Cahier du Pif renseign tousImois Messages accueil 225 les mois Messages accueil Idemandes cr ation cahier participation 35 demandes projets ou renseignements Cahier du Pif renseign tous les mois Cahier du Pif renseign tous les mois Messages accueil 202 demandes Messages accueil 220 demandes Assurer les inscriptions et la facturation dans les diff rents secteurs CLSH Sono vid o divers Tenue du fichier client Enregistrement des r glements et envoi de rappels rappels Augmentation Orte augmentation Centre de 65 rappels Augmentation ALSH 40 rappels Augmentation ALSH ALSH Loisirs Baisse en Vid o et Sono Rappels 80 G rer le courrier assurer l information 5 mails moyenne 10 lettres 6 mails moyenne 10 lettres 15 mails moyenne 8 lettres 20 mails moyenne 8 lettres Participer au fonctionnement du point info famille et la bonne information du public en lien avec le r f rent famille 6h par semaine sur l accueil et l infos PIF avec la r f rente famille bilan annuel 6h par semaine sur l accueil et l infos 6h par semaine sur l accueil etl6h par semaine sur l accueil eti PIF avec la r f rente f
63. ispositif delen collaboration avec les Conforter le projet et sonlLimiter le nombre delle projet se structure 7 ICESF mise en placelorganisation 8 familles amilles dans le but d unffamilles d outils traitement desl meilleur accompagnement dossiers administratifs 8 demande de subvention aul i ccas pour des aides compl mentaires pour des il oloronaises 7 Nombre de parents b n voles l change aux v tements 4 6 parents b n voles au 4 5 parents b n voles auj 5 6 parents b n voles 3 4 parents b n voles troc de v tements troc de v tements au troc de v tements au troc de v tements Retour liste objectis S EE ET EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS d part individuel en vacances a z 2 he Augmentation de la fr quentation du troc de L arr t du 1er d part en vacances r alis entre v tements acc s facile contexte social CAF et MSD va provoquer une demande conomie solidaire Mais moins de convivialit Difficile d accompagner plus de 8 9 familles suppl mentaire laquelle il faudrait essayer de pour les vacances La CAF a accompagn la r pondre d marche avec une subvention de 800 pour le fonctionnement Retour Objectif 4 Obiect G nt4 Assurer le lien avec l ducation Nationale participer aux cellules inter partenaires du 3 cellules coll ge Coll ge des Cordeliers tap Responsabiliser les familles dans le lien la scolarit rencontre implication Aider
64. l quipe du Centre Social un projet de travail coordonn sur le territoire partenaires partenaires partenaires pour ces jeunes Formaliser les rencontres avec le coll ge des Cordeliers concernant le suivi des jeunes cellules de veille tous lesicellules de veille tous lesicellules de veille tous lesicellules de veille tous les que nous accueillons dans nos projets trimestres rimestres trimestres trimestres Nombre de jeunes suivis tablissement AEMO familles accueils ete PES Retour liste objectifs RS EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS E La prise en charge des difficult s des jeunes et des familles est inscrite dans nos missions on est dans une strat gie de prise en charge qui frise le suivi sp cialis et s loigne de plus en plus du brassage des populations nous avons au centre d animation un risque de ciblage d une population risque Meilleure prise en charge des jeunes en difficult Retour Objectif 4 Objectifs G n 6 ni Inscrire la salle de RS comme une ressource pour le territoire 15 utilisations hors 21 utilisations hors 14 utilisations hors 27 utilisations hors buvette et alsh buvette et alsh buvette et alsh buvette et alsh 2 75 Valider et accompagner les initiatives de cr ation artich o groupes de jeunes etc larticho 2 v nements Articho 4 AN Tlsoir e 300 en 1 soir e 100 personnes PETRONNES ne 2 ap ro live ive 2 ornage vi
65. la vie f d rale au CA et l AG Encourager l quipe et les b n voles participer aux diff rentes commissions et formations Collaborer avec le d l gu dans les diff rentes missions com quipe 1 r unions Pres Direc lections 2 mb au CA FD formation b n vole travail d l gu e CA et AG ok 7 com quipe 1 r unions Pres Direc lections 2 mb au CA FD delrenouv lement afin d assurer un renouvellement renouv lement 10 2 I 2 nouveaux mb nouveaux mb renouv lement Nombre r unions de bureau Taux de renouvellement du CA Nb de personnes l AG Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Notre priorit est dans le maintien des missions et si possible des emplois qui vont avec Il est vident que des pactes de Renforcer le financement p renne du financement devront tre pass s en lien avec i le futur contrat de projet car sansi centre Social financement adapt la survie du projet est compromise Retour Objectif 2 Objectifs G n Coordonner au niveau du r seau oloronais les journ es d partementales des familles en lien avec le R seau Appui Parents 64 occasion de communiquer journ e jeux en animation et famille au cs spectacle coordination avec lorganis e au CA ricochet et la tous ensemble m diath que 154 tous diff rents familles des partenaires cin d bat vandal
66. les A partir du projet jardin cr er un lieu ressource de r insertion sociale et professionnelle pour un public tendu Jardins de fred Centre d h bergement Accompagner les personnes par l acc s au logement 7 Retour liste objectifs Le Centre social est un espace de proximit partant de cultures Retour Analyse Retour Page de Garde Mode d emploi diversifi es qui facilite l mergence d une culture commune partag e Notre priorit est dans le maintien des missions et si possible des emplois qui ont avec Il est vident que des pactes de financement devront tre pass s en lien avec le futur contrat de projet car sans financement adapt la survie du projet est compromise La mobilisation et l implication des parents est difficile autour de rencontres ormalis es La mise en place d actions et de projets est beaucoup plus porte Le comit de parents existe mais avec peu de pr sence nous pr f rons acter des lieux de rencontres pour les parents avec l change aux v tements et la alle d accueil qui sont de v ritables lieux de partage et de mise en lien Il y a aussi des r unions au coup par coup pour des situations complexes avec d autres secteurs La nourriture est un l ment central de la convivialit et du brassage mais on mange beaucoup la Haut La r glementation n est pas souple et bloque pas mal d initiatives La
67. lisible pour la comptabilisation et synth tique pour le secteur de 15 glprogrammes d importations bilan tout import vers programmes programmes programmes i j d importations d importations Cr er une base de donn es regroupant l ensemble des activit s ou projets par secteur accessible sur internet pour que chaque secteur puisse saisir Pouvoir r cup rer les donn es demand es par les partenaires Cr ation programmes d importation Am liorer l application de facturation install e l accueil car trop lourde pour Excel Basculer la facturation sur internet en lien avec la base de donn es Former les salari s l utilisation des outils cr s Cr ation de fiches synth tiques marche suivre si besoin Nbre d outils cr s formation effectu es ligne tableurs incomptables Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS 1 83 La comp tence en cr ation d outils informatique a permis d am liorer la R activit professionnalisation de la s curisation comptable mais au prix fort de la structure avec les secteurs gr ce l outil coh sion d quipe la mont e des contraintes administratives et comptables est un vrai risque pour le milieu associatif et nous montre que nous avons atteint une taille critique Il y a risque de saturation informatique Retour Objectif 7 Objectifs G n N gocier avec la DDJS et le conseil g n ral le cadr
68. me d activit s programmation programmation jeunes Re la programmation programmation Journ e des Famillesi Mourn e des Familles Vide ourn e des Famillesi Journ e des Familles Vide Greniers Plants delGreniers Plants delsoir e Pap Haut Is crans Isoir e Pap Haut Organiser une manifestation interg n rationnelle L gumes Un repas L gumes Un repas Vide Greniers Plants deladdictions Vide Greniers al 4 L gumes Un repas Plants de L gumes Un repas Faire un jardin c t de la serre et avec les ancien nes cr er des moments conviviauxlardin collectif 3 sorties 2 jardin collectif 6 sorties 1ljardin collectif 3 sorties 1ljardin collectif 2 sorties autour de la cuisine des produits PE Ce Hs Er Nombre de pr ados en risque de marginalisation CC EE EE f 325 Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Ce projet est le lieu de r alisation Inscrire les pr ados dans des projets de des engagements des jeunes d couverte limiter les conduites risque objectif en baisse qui devra travailler avec les familles s inscrire dans une dynamique de p le jeune Retour Objectif 4 Objectifs G n Recevoir des personnes qui adh rent cet accompagnement orient es par les travailleurs sociaux Nombre de b n ficiaires du RSA au moins au cours de l ann e dans le cadre de l AEB Limiter le nombre de suivis afin de garder du temps de travail sur les activit s collectives Limiter le te
69. mmunication avec des articulations difficiles gt Si on veut valider des coop rations intelligentes il faut arr ter de mettre les personnes en concurrence et avoir un pilotage politique coordonn La coh rence administrative et comptable gt la structuration de la comptabilit et de l administratif est op rationnelle et valid e par contre la situation comptable est fragile Le cadeau de la ZRR nous met en difficult avec deux leviers gt la diminution des r ductions de charges au prorata des salaires qui entra ne un surco t avec une quipe stable et avec de l anciennet et la r duction de la taxe sur les salaires ne suffit pas compenser cette augmentation de charges en 2014 gt Les d parts de salari s b n ficiant de la ZRR repr sentent des surco ts importants gt les remplacements maladie avec la double peine pas de r duction ZRR taxe L accueil la disponibilit l coute gt Le Centre social est toujours reconnu sur le territoire comme une ressource Le point infos Famille Fonctionne gt Le cahier de recueil des demandes est toujours op rationnel gt Un projet revoir pour l accueil des ados Ste Croix avec des locaux adapt s La place des familles gt Le travail transversal d accompagnement la fonction parentale est effectif et rep r gt Les journ es de familles sont bien int gr es dans le d cor local comme un temps o on fait ensemble avec quelques d
70. n tat des lieux de chaque structure avec les services techniques Evaluer les co ts et les faisabilit Adapter les projets la r alit des possibilit s d accueil valuer les co ts R aliser pour 2014 un plan de restructuration des activit s du Centre Social sur le territoire Propositions d adaptations Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS C est le dossier urgent qui n appelle aucun commentaire gt pas de travaux au Centre d Animation gt tr s peu au Centre Social la structure en l tat ne sera pas habilit e tr s longtemps sans une v ritable prise de conscience Construit en 1982 le Centre Social devra adapter son projet en fonction des contraintes obligatoires en termes de locaux 4 tats des lieux changement du chauffage dans la salle del 4 tats des lieux un plan del tats des lieux 2 tats des lieux Jr novation autolchangements de 4 radiateurs Dossier Dossier Dossier par la d poser par la d poser par la d poser par IL Retour Objectif 1 Objectifs G n Mettre en place des ateliers collectifs une fois par semaine 5 ateliers 53 ateliers 54 ateliers 56 Nombre de b n ficiaires qui participent des activit s transversales du Centre Social G n rer des activit s collectives avec les autres secteurs m r des oumes r des Journ e des amilles ateliers gouter IC Diversifier les actions qui favorisent
71. nce prend ses en compte 70 de personnes exclues des Diminuer les effets de la non prise en charge dispositifs traditionnels on a pour habitude de la d tresse errance alcool manche de dire qu elles sont en dessous de la marche ag ressivit Reconnaissance de l quipe la plus basse de l insertion Pour autant 72 par les personnes pr caris es d entre elles s en sortent l chelon de deux ans Il manque une structure pour les femmes Oloron personnes 25 de Partenariat de Partenariat individuellsuivi personnes 27 personnes verslorient es vers individuellsuivi de Partenariat de individuel e lb b bh kbh h h 3 3 3 375 Objectif G n ral N 7 Coh rence Administrative et Comptable 7 administratif animation globale Mettre en coh rence les projets les moyens humains et la r alit financi re zone ZRR Pas assez dramatique pour prendre des mesures d urgence suffisamment solide pour pr server les actions Le Centre Social vit dans le paradoxe de la survie ou de la crise lente gt Il est maintenu flot par des efforts de f vrier 2015 avec des d parts non remplac s des conomies mais actions ou l augmentation des subventions onstants de l quipe Un plan de restructuration sera en uvre partir ela ne suffira pas Les partenaires devront trancher sur le maintien des Comptabilit
72. ns de Fred Les jardins de Fred sont un formidable outil de r insertion is Isont r serv s au b n ficiaires du RSA Nous interrogeons toujours notre capacit g n rer de la transversalit pour inscrire les personnes dans une dynamique sociale nonl Itigmatisante 43 Economie Sociale Lutter contre l isolement par la mise en place d activit s collectives et d actions qui g n rent du lien social Le probl me majeur de cet objectif est la limitation des locaux etl la n cessit de bloquer les groupes 19 c est un comble mais le fait est de constater que nous avons une liste d attente sur ces lactivit s Les ateliers du Centre Social devront tre transf r s oul quip s en accessibilit 96 43 89 29 conomie Sociale Accompagner les personnes en difficult s budg t augmentation exponentielle des mesures d AEB sur le territoire la provoqu l embauche d un CESF la MSD et permis aul Isecteur ESF du Centre Social d investir du temps dans desl missions collectives tout en r glant les probl matiques AEB mais plus sur le territoire d Oloron 95 83 67 conomie Sociale Traiter l amiable des probl mes li s la consommation afin d viter des d marches co teuses TT y a moins de monde qui vient la permanence mais beaucoup lde situations qui se r glent par t l phone et les personnes Inh sitent plus contacter les r f rents en direct Les actions Imen es
73. ntions CLAS Accompagner le maintien du lien parents enfants jeunes dans les projets et actions du Centre social en 5 r unions 20 12 r unions 2717 r unions 27 accompagnant la r flexion des secteurs en lien avec les familles a M rencontres familles 12 rencontres familles 6lrencontres familles 5 interpartenaires diaglinterpartenaires vent debout interpartenaires Recueil des demandes Recueil deslRecueil des Recueil des r unions partenaires demandes r unionsidemandes r unionsldemandes r unions lien avec accueil partenaires lien avec partenaires lien partenaires lien avec accueil il i G rer le Point Infos Famille Accueillir couter et orienter les demandes infos internet etlinfos internet etlinfos internet et infos internet etl partenaires partenaires partenaires partenaires op rationnelles fichier op rationnelles op rationnelles op rationnelles d partemental originelffichier pas pratique ichier pas pratique fichier pas pratique Actualiser r guli rement le fichier local des renseignements avec la secr taire du Centre social en se tenant inform partenaires presse internet Capter les nouveaux besoins et les recueillir afin de tenir inform s les partenaires de l volution des Tenue d un cahier de Tenue d un cahier de Besoin r current Tenue d un cahier de probl matiques deslremont e desld utilisation de salle
74. pe les jeunes et les familles Fonction accueil Accompagner les b n voles et les clubs dans la mise en uvre de projets M3 D velopper des actions transversales qui am liorent la qualit de prise en charge des 6 enfants et la place de la famille Sono Video Soutenir techniquement l ensemble des Secteur Jeunes ALSH Participer l criture d un projet au niveau du 8 erritoire pour l accueil des enfants de 4 11 Retour Analyse Retour liste objectifs Retour Page de Garde ouvrir des chantiers Mode d emploi communs dans le cadre d une conception partag e de l int r t g n ral Quartier toujours aussi vivant mais avec un constat gt La ressource des jeunes de 16 25 ans a diminu beaucoup Il y a fractionnement de population qui caract rise l identit du quartier Les initiatives reprennent en fin 2014 mais avec de nouveaux mod les Il faudra aussi r nover le ronton qui tait un lieu de brassage local Le Centre Social assure toujours une mission transversale en interne et en externe sur le territoire Avec 2995 b n ficiaires soit pr s de 12 de la population concern e le CS est reconnu pour autant nous ne sommes plus dans un projet collaboratif de territoire il est n cessaire de lutter beaucoup plus Le centre social est rep r Oloron comme lieu o on va essayer de rouver une r ponse quand on n arrive pas la trouver ailleurs Communica
75. place de cellules d analyse des pratiques En Animation globale D velopper des actions qui contribuent mixer les publics et r duire les pour tous in galit s sociales Secteur Jeunes fParticiper la prise en charge des jeunes en risque de marginalisation avec les partenaires ous secteurs D velopper la place de la culture en interne et en externe par le partenariat cin ma Jeliote m diath que etc et la valorisation du otentiel de la salle de spectacle musiques amplifi es espace d accueil etc Secteur Jeunes D velopper le projet de serre interg n rationnelle et les projets consom EJ acteurs pour les 11 14 ans conomie Sociale Traiter l amiable des probl mes li s la consommation afin d viter des d marches co teuses entre Participer la r insertion des personnes en grande difficult d h bergement animation globale Mettre en coh rence les projets les moyens humains et la r alit inanci re zone ZRR omptabilit et Permettre l ensemble des secteurs d int grer la logique oute l quipe administrative harg e de oncevoir des outils transversaux adapt s aux contraintes des financeurs SIO ormer les salari s leur utilisation nformatique Secteur Jeunes fEcrire en lien avec les familles le projet d accueil des 11 18 ans au niveau p dagogique et r glementaire 80 83 80 69 76 82 83 19 67 27 86 24 79 75 Objectif G n ral N 1
76. rise en charge des jeunes en Imarginalisation avec les partenaires La prise en charge des difficult s des jeunes et des familles est inscrite dans nos missions on est dans une strat gie de prise enl charge qui frise le suivi sp cialis et s loigne de plus en plus ldu brassage des populations nous avons au centre d animation lun risque de ciblage d une population risque 92 86 74 Secteur Jeunes crire en lien avec les familles le projet d accueil des 11 18 ans lau niveau p dagogique et r glementaire Nous avons beaucoup travaill sur l adaptation des lieux d accueil la prise en charge coordonn e des jeunes Il manque lde projets transversaux avec un partenariat inscrit dans un p le jeunes identifi et co pilot sur le territoire tous les ingr dients sont r unis pour qu il fonctionne 85 71 25 Secteur Jeunes ALSH Organiser l accueil de loi let le lien avec les familles irs en favorisant l implication de l enfant La cr ation d un groupe suppl mentaire g n re moins del tension dans les groupes le mode projet des 9 12 est op rationnel probl me organisationnel avec la r forme desl Iythmes scolaires L ALSH r pond des demandesj k accompagnements possibles gr ce la transversalit desl factions R flexion sur un projet de rythme de l enfant a mener sur le territoire 79 46 38 Secteur Jeunes ALSH Participer l criture d un projet au
77. rmanence mais beaucoup de situations qui se r glent par t l phone et les personnes n h sitent plus contacter les r f rents en direct Les actions men es aupr s des fournisseurs locaux ont beaucoup pond r les exc s depuis trois ans Centre d h bergement Participer la r insertion des personnes en grande difficult Le centre d H bergement d Urgence prend en compte 70 de personnes exclues des dispositifs traditionnels on a pour habitude de dire qu elles sont en dessous de la marche la plus basse de l insertion Pour autant 72 d entre elles s en sortent l chelon de deux ans II manque une structure pour les femmes Oloron Retour Analyse Retour liste objectifs Retour Page de Garde Mode d emploi Retour Objectif 6 Objectifs G nt Obtenir des moyens financiers pour accompagner cet objectif Mettre en place quatre groupes inter secteurs d analyse de pratiques pilotage Secteur jeunes Multi Accueil Insertion Accompagner les salari s du secteur jeunes et du multi accueil par la mise en place de cellules d analyse des pratiques avec une psychologue charg e de l accompagnement Pr parer les commissions d valuation individuelle avec la MSD ou les cellules de veille avec l ducation nationale avec recul et professionnalisme Nombre de secteurs concern s par l analyse avec la psychologue Pouvoir d finir les ressources et les limites de notre accompagnement
78. rritoire d intervention la CCPO Nombre de dossiers de surendettement pour les b n ficiaires du RSA Nombre d AEB r solu pr servation du logement Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Accompagnement budg taire maintien dans le logement pr server les liens familiaux L augmentation exponentielle des mesures d AEB sur le territoire a provoqu l embauche d un CESF la MSD et permis au secteur ESF du Centre Social d investir du temps dans des missions collectives tout en r glant les probl matiques AEB mais plus sur le territoire d Oloron 159 personnes accord avec mission Pas possible pas possible Possible transfert 30 120 MSD 30 140 150 Retour Objectif 4 Objectifs G n Accueillir des personnes tous les vendredis matins de 10 h 12h ma personnes contacts t l phonique R soudre un maximum de situations l amiable Informer par la presse et le journal du Centre Social de l existence de la permanence Centre Tract Social Cr er des cellules de r flexion inter partenariales pour faire remonter les probl matiques des locataires nergie qualit des logements insalubrit R unions office R unions officelR unions officelR unions officel 64 Conseil 64 Conseill64 Conseil 64 Conseil G n ral G n ral Habitat Fournisseurs d nergie Fournisseurs Fournisseurs d nergie i d nergie
79. s D m nager les personnes R cup ration de meubles 35 d m nagements 20 45 d m nagements EMMAUS Orientation v tements colis alimentaires Contact avec les r f rents sociaux RMI et recup de meublesld m nagements etld m nagements fet recup de meubles recup de meubles let recup projet meubles d agrandissement du CHU Retour liste objectifs ET EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS L augmentation du temps d h bergement impuls par la loi Dallot est garante de la qualit de r insertion et de la bonne Insertion sociale et professionnelle d un orientation Le relogement est public en marge devenu un projet ma tris on pointe des cas impossibles prendre en compte en diminution gr ce une meilleure orientation au d part Nb de cas impossibles an prendre en compte Objectif G n ral N 3 Partenariats Bureau Pilotage B n voles En lien avec les habitants et le comit de quartier mettre en place un projet de 1 alorisation de la place St Pierre et du Quartier repenser la fa on de faire la f te Equipe b n voles et habitants Animer la mise en oeuvre du projet Centre Social R f rent Famille Accompagner la famille dans la vie 3 quotidienne avec l ensemble des secteurs du Centre Social R f rent Famille Secteur Jeunes D velopper les projets interg n rationnels et itoyens camps soir es spectacles 4 environnement sur le territoire en y impliquant l qui
80. s quartier qui redonnent unelde l incident cit plus bas autorit s sur des faits Venus en soutien bonne dynamique ind pendants a espaces de rencontres Nombre de r unions 4 r unions Comit des f tes 3 r unions Comit des f tes 2 r unions Comit des f tes 2 r unions Comit des f tes EEE T autres manifestations 41 er mai vide greniers 1 plein 2 er mai vide greniers 5 plein airf3 er mai vide greniers 2 plein 1 er mai transhumance f tes del air CS 2 quartiers d t F tes CS 1 quartiers d t F tes deslair CS 1 quartiers d t F tes mascali 8 plein air cs 3 quartier isil isil isil t vide greniers F tes des 4 4 4 Type de probl matiques soulev es Fractionnement entre les Probl me de bagarre 4 h dulRelai pris par NicolasiLes jeunes originaires il j i plusieurs conflits sur l utilisation des locaux mis disposition relais pris Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Quartier toujours aussi vivant mais avec un constat gt La ressource des ne de DENTS jeunes de 16 25 ans a diminu F d rer les diff rentes initiatives avec beaucoup Il y a fractionnement de les habitants au centre du d cisionnel Population qui caract rise l identit du quartier Les initiatives reprennent en in 2014 mais avec de nouveaux mod les Il faudra aussi r nover le ronton qui tait un lieu de brassage Retour Objectif 3 Objectifs G n l 20 36 21 36 PE
81. s et citoyens camps soir es Secteur Jeunes fspectacles environnement sur le territoire en y impliquant l quipe les C onction accueil fAccompagner les b n voles et les clubs dans la mise en uvre de projets ulti Accueil D velopper des actions transversales qui am liorent la qualit de prise en e EN El ooo E e o Secteur Jeunes Participer l criture d un projet au niveau du territoire pour l accueil des o8 Ka enfants de 4 11 ans f rent Famile fFavoriser la r alisation des projets familiaux individuels collectifs et Secteur Jeunes D velopper les actions CLAS en lien avec les familles et l ducation 2 conomie Sociale Lutter contre l isolement par la mise en place d activit s collectives et d actions qui g n rent du lien social EM personnes ou familles b n ficiaires du RSA entre Assurer la gestion du Centre d h bergement d urgence dans le cadre du d h bergement IAO Pilotage r f rent ill A partir d un diagnostic sur le quartier Notre Dame envisager une autre n voles Secteur facon d intervenir en lien avec les habitants et les partenaires eune n voles Bureau JR organiser l ensemble du p le technique et multim dia afin de l inscrire Pilotage Sono en compl ment d une dynamique et d un projet de territoire ulti Accueil Mettre en uvre un projet de service pour les 2 4 ans la pr scolarisation et la place des enfants handicap s 1 animation globale Accompagner les salari s par la mise en
82. s remont e 12 demandes M7 Oloron demandes Type d actions et de projets accompagn s Ivac 17 vac fam sorties week end m diation familiale Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Le centre social est rep r Oloron i comme lieu o on va essayer de 3 00 Meilleure connaissance des services et du trouver une r ponse quand on n arrive Io 4 00 r seau par les familles pas la trouver ailleurs Communication li e la m diation 1 00 familiale 00 Retour Objectif 3 Ba Jobiectifs G ngs 74 B R aliser un v nementiel par an qui r unisse l quipe les b n voles et les habitants Accompagner les initiatives locales qui contribuent valoriser les comp tences des habitants Serre et potager Serre et potager Serre et potager fSerre et potager accueil buvette laccueil buvette laccueil buvette laccueil buvette comit des f tes lcomit des f tes des f tes comit de Organiser le tournoi de Pala de Ste Croix Avec les anciens de la buvette partager des sorties afin de favoriser l change entre g n rations Faire le lien avec les b n voles et l ensemble des secteurs afin de promouvoir les initiatives crois es 1 sortie 3 repas 4 sortie repas sortie 5 gouters avec lesi anciens 4 ateliers confitures 2 ateliers Accompagner les b n voles dans la mise en uvre d actions et de proje
83. tant qui est li avec l volution du travail l enfant temps partiel et des contrats pr caires gt les besoins de garde voluent en fonction 3 des emplois l appauvrissement se v rifie par le taux de participation en baisse 46ans D velopper la r flexion sur le projet d accueil des Avec les nouveaux rythmes scolaires le respect du rythme de l enfant est 4 6 ans et l inscrire dans une logique de probl matique arriv e des enfants 12h45 pour le repas gt plus de fatigue 4 partenariat en interne et en externe moins de temps PaRa D velopper les espaces d accueil pour la eunes i i Q i SuUnessE dans des lieux adapt s la mise en Globalement il y a une bonne progression de l accueil des jeunes le partenariat uvre de projets collectifs devra se fixer dans une organisation locale Un petit effet am liorer dans l quilibre et le brassage le Centre Social n tant plus rep r par les jeunes en 5 difficult depuis l arriv e du centre de loisirs 14 17 ans au CMA arme on R aliser un plan de r novation et d adaptation des C est le dossier urgent qui n appelle aucun commentaire gt pas de travaux au ponas structures et du mat riel en lien avec la loi Centre d Animation gt tr s peu au Centre Social la structure en l tat ne sera 6 d accessibilit 2015 pas habilit e tr s longtemps sans une v ritable prise de conscience Sue Le Rompre isolement et d velopper le lien social Les jardins de Fred sont un formidable
84. ter les r ponses tre l coute adapter amp axes op rationnels gt Lieux d accueil culture et interg n rationnel comme les l ments centraux de pr vention et de lutte contre les discriminations Retour Page de Garde Mode d empl conclusions Page de Synth se suite au Comit Technique du 13 Mai ode d emploi Retour liste objectifs Retour Page de Garde Page 64
85. tion risque Tous secteurs D velopper la place de la culture en interne et en externe par le partenariat cin ma Jeliote m diath que etc et la alorisation du potentiel de la salle de spectacle musiques amplifi es espace d accueil etc La culture et la mise en uvre des projets d veloppent la prise de confiance d calent les probl matiques d chec Scolaire permettent de d couvrir et appr cier des univers diff rents et de comprendre le travail en amont pour arriver un spectacle permettent la connaissance de l univers du spectacle D velopper le projet de serre interg n rationnelle et les projets consom acteurs pour les 11 14 ans 5 Secteur Jeunes CEJ e projet est le lieu de r alisation des engagements des jeunes objectif en baisse qui devra s inscrire dans une dynamique de p le jeune Economie Sociale Accompagner les personnes en difficult s budg taires aans L augmentation exponentielle des mesures d AEB sur le erritoire a provoqu l embauche d un CESF la MSD et permis au secteur ESF du Centre Social d investir du temps probl matiques AEB mais plus sur le territoire d Oloron des missions collectives tout en r glant les Economie Sociale raiter l amiable des probl mes li s la onsommation afin d viter des d marches co teuses Il y a moins de monde qui vient la pe
86. tion li e la m diation familiale La buvette ouverte 365 j par an est structurante de l accueil mais aussi tigmatisante du quartier le brassage est r el dans le centre social Le ide greniers est devenu incontournable avec les inscriptions des habitants du quartier des familles l organisation b n vole le lien entre les ecteurs la souplesse de la caf vis vis des sorties familles permet de avoriser les liens interg n rationnels Accueillir au Centre Social c est avant tout ma triser ce qui se passe dans 24 secteurs d activit s ou services distincts Cet objectif est en partie effectif car le projet d accueil est en compl te formalisation le volume d informations et l occupation des lieux nuisant la fonction accueil onforme au projet centre social Difficult en dehors de l change aux v tements qui est implant dans les locaux faire du transversal car m me si chacun a trop faire dans son ecteur la r glementation des multi accueils est une barri re l initiative projet de secteur ambitieux r alis par l quipe on devra trouver des moyens suppl mentaires pour sortir du train train L embauche de Damien Saccas en contrat d avenir a certes donn des moyens en externe mais a surtout permis d accompagner techniquement des projets en interne et en externe L quipe s est investie dans le diagnostic vent debout et n a absolument pas per u le r sultat et les actions concr tes mises
87. tions R flexion sur un projet de rythme de l enfant a mener sur le territoire Page 9 79 46 Projet Famille Difficult en dehors de l change aux v tements qui est implant dans les locaux faire du transversal car m me si chacun a trop faire dans son secteur la r glementation des multi accueils est une barri re l initiative projet de secteur 50 00 ambitieux r alis par l quipe on devra trouver des moyens suppl mentaires pour sortir du train train D velopper des actions transversales qui am liorent la qualit de prise en charge des enfants et la place de la famille 36 Multi Accueil Ascenseur bloqu entre deux tages car m me si nous sommes ouverts gr ce aux b n voles tout le temps on remarque une orientation vers la prise en 89 29 charge des plus pauvres accentu e par la crise et la sp cificit du territoire II y 3 0 a donc du brassage mais s lectif D velopper des actions qui contribuent 62 animation globale pour tous mixer les publics et r duire les in galit s sociales Retour liste objectifs Mode d emploi Page 10 um ro Objectif animation globale Accompagner les d marches collectives port es par les habitants et les inscrire comme un l ment central du partenariat au niveau du territoire echniquement les services mieux le rythme de l enfant ne logique de partenariat en interne et en externe adapt s la mise en uvre de proje
88. tions transversales autour de la cuisine quartier quartier Fanzine 68 projets repas ou buffets tous 54 projets repas ou buffets 85 projets repas ou buffet 92 projets repas ou buffet tous Inscrire la d couverte des produits et la cuisine dans les projets secteurs confondus tous secteurs confondus tous secteurs confondus secteurs confondus 8 repas partag s avec les 9 repas partag s avec les 15 repas partag et 5 22 repas partag s avec les Aa m or anciens anciens 3 ateliers Confituressorties avec les anciens 1 anciens Organiser des v nementiels autour de l change de savoir dans le cadre interg n rationnel avec les grands m res ateliers change de savoirs 2 3 2 Faire le lien avec les AMAP les commer ants et les producteurs de proximit 2854 achat de proximit 3254 achat de proximit 4251 achat de proximit 6587 achat de proximit al 2 3 42 50 A it LEE i y Obtention d une autorisationf36 repas 38 repas 54 repas R habiliter la possibilit de consommer les aliments de faire des repas et de consommer les produits aupr s de DDPP 18 repas des jardins ann e Journ e des familles videlJourn e des familles videourn e des familles vide jJourn e des familles videl greniers Soir es Buffets greniers Soir es Buffets 3lgreniers Soir es Buffets lgreniers Soir es Buffets papl Actions interg n rationnelles ateliers Confitures avec leslpap haut 7 ateliershhaut 7
89. ts afin de tendre vers une alimentation bio de proximit suivi des producteurs locaux boucher mara cher boucher mara cher Iboucher tmara cher E boucher mara cher E regrouper les achats V Yaourts sirop 5 suivi avec les professionnels externes ou internes centre social des probl matiques rencontr es par les familles et ou leurs enfants en lien avec la r f rente famille Participation en lien avec la CCPO une collaboration locale afin d identifier les besoins et les r ponses volution du rapport occasionnels permanents Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS L adaptation des contrats aux besoins des familles que nous accueillons nous dirige vers un taux de non contractualisation important qui est li Meilleure lecture du projet p dagogique du avec l volution du travail temps multi accueil partiel et des contrats pr caires gt les besoins de garde voluent en fonction des emplois l appauvrissement se v rifie par le taux de participation en baisse Retour Objectif 1 Objectifs G nel Evolution du nombre d enfants d accueillis 66 enfants c est un chiffre en 66 34 gar ons 32 filles dont 4160 enfants mais liste d attente 67 enfants Toujours une listel les vacances j ion la fr quentation En 2014 enfants possibles it demande pour 2016 16 nouveaux dont 4 qui viennent du multi accueil avec suivi 6 2 suivis CMPEA 3
90. ts collectifs R aliser un plan de r novation et d adaptation des structures et du mat riel en lien avec la loi d accessibilit 2015 ardins de Fred et Rompre l isolement et d velopper le lien social aupr s du public accueilli 7 ansie AGE aes Jr de prea nna r eaae 1 Piloter et s curiser le d veloppement du Centre Social pd 94 44 Fais Organiser des rencontres li es l accompagnement la parentalit en som mobilisant les familles et le r seau des partenaires ET r er un comit de parents largi et animer une r flexion sur le projet som associatif partir du besoin des familles Secteur Jeunes fint grer l apprentissage et l change autour d une alimentation de qualit a SAN r f rent Lomme un l ment central du projet Centre social om ma os finas Organiser l accueil de loisirs en favorisant l implication de l enfant et le lien Oooo es avec les familles artir du projet jardin cr er un lieu ressource de r insertion sociale et 6 Professionnelle POUR un public tendu ss _ are ee porono par Tacos aaroo A a reau Pilotage n lien avec les habitants et le comit de quartier mettre en place un B n voles projet de valorisation de la place St Pierre et du Quartier repenser la a on de faire la f te EE e et habitants R f rent Famile Accompagner la famille dans la vie quotidienne avec l ensemble des secteurs du Centre Social R f rent Famile D velopper les projets interg n rationnel
91. ts entretiens 165 contacts entretiens 175 contacts entretiens 221 contacts entretiens les passerelles possibles et les limites afin de pouvoir s inscrire dans un projet t l phoniques Fons t l phoniques ins t l phoniques BAA t l phoniques d insertion du jeune reguliers r guliers r guliers Assurer le lien avec les partenaires Oloron pr vention MSD Education Nationale Coll ge des Cordeliers mission locale afin de d finir les compl mentarit s partenaires caf ldes partenaires caf len lien direct avec la p dagogique CPE 3 rdv Offrir des possibilit s d accession des projets collectifs des jeunes issus j issues deljeunes issues dejjeunes issues deljeunes issues del d tablissement suivis en AEMO en difficult s en lien avec les r f rent sociaux s ch teaulplanterose ch teaulplanterose st Vincent del IME l espoir suivies ITEP les vents classe locale ULIS suivies MSD ULIS suivieslclasse ULIS suiviesiclasse ULIS mission locale MSD mission locale MSD mission jeunes activit s camps ljeunes activit s camps ljeunes activit s camps projets r mun rateurs projets r mun rateurs projets r mun rateurs chantiers jeunes activit s camps projets r mun rateurs Elaborer avec la MSD les services charg s de la pr vention du conseil g n ral Oloron cr ation caf deslcr ation caf deslcr ation caf des pr vention et
92. ts partage de savoir faire RA nacon veille 4 d appartenance un projet collectif afin de s curiser ce lieu ouvert SEP RAGES CO ECS maintenir le lieu propre Accompagnement technique en mati re de jardinage i physique sur lalatelier semis etlinfo sur les temps deltableau affich sur lesl4 3 bons mariage de plantes Fid liser la participation dans l activit t t sin Favoriser l insertion sociale gr ce des activit s collectives TT Nombre de b n ficiaires l ann e combien on retrouv un emploi o une insertion professionnel 27 7 insertions pro 37 12 insertions pro 34 12 insertions pro 32 11 insertions pro 3 a a 7 E m Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS Retrouver un rythme de vie r gulier dans un aa les P A qi menant terme eur contrat les mes de vie son projet de r insertion sociale retrouv s des projets sont labor s en 2014 34 ont retrouv un emploi et 70 une dynamique vie quotidienne et soins Retour Objectif 4 45 Objectifs G n R pondre aux demandes d h bergement en assurant un accueil d urgence dans le cadre du SIAO avec les r f rents sociaux Mettre en place une action de m diation pour accompagner un public en errance demandeur vers des 7 gt 8 structures de soins m decins ER c A c c E E Y B Y E T T E E E E E E E E E Personnes ie os urgent OOOO O y e e aa Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVAT
93. ts sur le territoire jardins esf artich o alsh femmes d horizon Fanzine serres concerts vide sorties Nombre de personnes impliqu es us je Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS w El B 5 v 4 00 3 50 3 00 La buvette ouverte 365 j par an est 250 A ivi i structurante de l accueil mais aussi Cr er des temps conviviaux qui EIN stigmatisante du quartier le brassage est 2 00 ermettent de sortir de la sp cificit des r el dans le centre social Le vide greniers 1 50 P p g H est devenu incontournable avec les 1 00 projets afin de favoriser les liens entre inscriptions des habitants du quartier des 50 l quipe les b n voles et les habitants familles l organisation b n vole le lien 00 entre les secteurs la souplesse de la caf vis vis des sorties familles permet de 1 2 3 4 favoriser les liens interg n rationnels Retour Objectif 3 Objectifs G n Contacter les personnes charg es d animer les clubs et informer les diff rentes personnes int ress es 6h semaine de p FER n 10h semaine de 12h semaine de 10h semaine del nati les informer des heures des niveaux et de la r union d information rep coordination animation et mise en place moins de clubs Aider la pr paration et l organisation d un vide grenier l initiative de b n voles enregistrement sur cahier encaissement de paiement
94. u En lien avec direction pour avoir plus de coh rence et de contr le pour la comptabilisation tenir Prendre connaissance des ne laboration de fiches de divers partenariats dans le financement pr vu ivi Nombre de r unions avec les secteurs Effet sur la coh sion d quipe i augmentation faugmentation contraintes contraintes administratives administratives augmentation contraintes administratives l quipe et augmentation contraintes pour la compta 30 grosse grosse augmentation augmentation Retour liste objectifs EFFETS ATTENDUS OBSERVATIONS L efficacit est 90 par contre le travail avec les secteurs et le lien employeur est tr s difficile mettre en place avec 5 tablissements et 36 salari s nous avons opt pour un lien direct des salari s vers la compta pour int grer la logique administrative le contraire tant impossible en organisation Efficacit administrative et comptable Retour Objectif 7 Objectifs G ni Etablir avec le ou les secteur s une ou des r union s avant la mise en place d une activit ou projet afin sont leslce sont les de d terminer le besoin en donn es information et documents produire pour le fonctionnement uni iselse quilsecteurs qui lalviennent la 1110 projets vus Concevoir des outils ou des documents de recueil de donn es pour toute activit ou projet afin que cela Mise en uvre soit plus
95. uffisamment solide pour pr server les actions Le Centre Social vit dans le paradoxe de la survie ou de la crise lente gt Il est maintenu flot par des efforts constants de l quipe Un plan de restructuration sera en uvre partir de f vrier D veloppement durable du Centre Social 2015 avec des d parts non remplac s des conomies mais cela ne suffira pas Les partenaires devront trancher sur le maintien des actions ou l augmentation des subventions Oui mais partielle Retour Objectif 7 Objectifs g n Mettre en pratique une meilleure communication entre les secteurs d activit s et la compta pour obtenir une information syst matique sur les actions mises en place par les secteurs Am lioration parl travail Taille critique de la structure terme de gestion adaptation des postes prise de responsabilit del ce secteur en gestion des ressources humaines sur le plan administratif Avoir une lisibilit sur le financement de l activit individuel paiement de l adh rent ou financement sur projets r cup rer les dossiers d pos s aux financeurs et ainsi pouvoir v rifier la r ception effective des r fiche de suivie 6 tats del financements Cr ation de fichelde tr sorerie et tr sorerie 5 10 tats de tr sorerie 8 points subventions Participer aux r unions de pr paration de nouvelles activit s de chaque secteur ou avoir un compte rend

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