Génération Y
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1. consommer pour se retrouver se d couvrir Coach brain storming ma eutique G n ration JJR Ann es bleues ou ann es blues Enfants gat s mais parents vieillissants Etsij avais tout faux Stress contr le de soi G n ration H ritage 68 85 ans Investissement maximal dans le travail la famille Trente glorieuses trente piteuses vingt radieuses Grille de lecture Progr s Etat Besoin d un mode d emploi Ing nieur M decin Expert certifi Epargner G n rosit dons garde d enfants cautions B n volat associations Virtuel 2 Grandes messes consommer pour c l brer G n ration des m taux argent or platine Rep res Historiques Economiques Juridiques Sociaux Confidentiel Octobre 2010 HERITAGE NATUREL RESEAUX La soci t du travail et de la croissance Le pays reconstruire La croissance et le plein emploi Un r gime patriarcal Une soci t verticale descendante Primaut du collectif sur l individuel La soci t du progr s L acc l ration des mutations avec mai 1968 L apparition d un march du travail et la croissance du salariat f minin La femme est un sujet part enti re La verticalit de la soci t est affaiblie D MANAGING DIVERSITE La soci t du risque Tchernobyl et le sida La chute du mur de Berlin et l croulement des id ologies La croissance en panne et le ch mage qui s2. 8 me Convention Nationale des Agro quipements 12 et 13 avril 2012 Accueillir et manager la g n ration Y dans nos entreprises Philippe Pierre visitez le site www philippepierre com Paris Dauphine Master de Management Interculturel Au moins 4 g n rations qui se font face G n ration H ritage 65 ans G n ration Naturel les quadras et les quinquas G n ration R seaux les trentenaires ou X G n ration Mosa que les vingtenaires ou Y Sources William Strauss amp Neil Howe Jean Luc Excousseau 700 000 500 TA 500 002 agt oon 300 000 200 0t 100 QC D i 189 etavant 1897 i an g n rations 1405 ama i 343 FA 925 ua 1333 1937 4941 g n ration H riiagu c noration Makri Leg AE FRE SLT Graphique 1 La population fran aise en 2000 donn es IMEDO n n m 14 T1 TS TU AD E REA BAN DEEE DEEA EURO EEITERTONTE CENT RETRO Le L 4 o 381 1385 1 138 1993 Chneration F s ceux c m ration Miosa pr DUT RE FUSTE TERA PEN SE a Les in galit s qui traversent chaque g n ration sont beaucoup plus fortes que les in galit s entre 1307 G n ration Mosa que 18 30 ans Comptons sur nous Fun et carpe diem Crise flexibilit risques pand mies Sida Usage inn des NTIC digital natives Soci t de l cran comment tu fais ton bouquet 21 jours MIT pour l
3. e d veloppe L enfant est un sujet de droit Les dynamiques horizontales se d veloppent La soci t de l incertitude La g n ralisation des technologies de la relation Une conomie financiaris e Des individus autonomes dans un entrelacs de lois La relation se substitue l autorit Primaut de l individuel sur le collectif Un management de tous les ges Bonnes pratiques Points cl s retenir Un management de proximit On rejoint une entreprise mais on quitte son manager Proposer non pas un poste mais une valeur d emploi dans laquelle comptent les ingr dients symboliques et imaginaires force de la culture d entreprise Favoriser note d tonnement tutorat parrainage pour viter les subordonn s sous la main sous les yeux Ouvrir les outils de l entreprise la jeune g n ration Facebook BlackBerry La r ussite passe par un apprentissage tout au long de la carri re situations apprenantes R g n rer les talents Miser sur l exigence le mosa que ou Y est un lastique tr s efficace quand on le tend Confiez lui des t ches mener bien dans des d lais courts Ils ont pu apprendre la comp tition Aider d coder le off revenir sur l histoire et offrir des occasions de veille Revenir un management de proximit le mosaique ne se g re pas de loin Il faut le recadrer au jour le jour Inventer u
4. es cam lons nomades G n ration poly tribale plut t raves JMJ ou technoparades que secours populaire Surfer curieux de tout s rendipit Jouer dans un espace polychrone et imm diat N h sitent pas parler de leur intimit malgr un autrui absent Autre conception du temps de travail gros coups de colliers et journ es off Autorit qui d coule de la comp tence pas de l ge Acceptent d tre manag s par des plus jeunes Questionner les offres comprendre pourquoi Le dessert en premier G n ration R seau 31 47 ans Fin de la croissance fin du couple fin des puissances Du bipolaire au multipolaire G n ration Gorby Rubik s Cube et premi res fortunes l Est G n ration Bisounours ou F Dolto G n ration discr te face l accident Amoco Tchernobyl Terre Terre G n ration des diasporas des premi res communaut s sur le net des r seaux sociaux facebook linkedin G n ration pivot au fort pouvoir prescripteur Une famille stable un conjoint soi une maison soi Friends ou h ros solitaire G n ration Naturel 48 67 ans Les Baby boomers Flower power ou Vietnam Pour moi la vie va commencer Lib ration des m urs de la femme Ailleurs que la Nation Autre chose que le travail Abondance A impos ses codes Corps
5. n management ludique et interactif mais Savoir transformer les pourquoi en comment avec les jeunes Faire exprimer les talents cach s ou p riph riques Evaluer syst matiquement performance comp tences cl s et potentiels 8 me Convention Nationale des Agro quipements 12 et 13 avril 2012 Accueillir et manager la g n ration Y dans nos entreprises Philippe Pierre visitez le site www philippepierre com Paris Dauphine Master de Management Interculturel
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