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L`employeur nous demande de rendre un avis lors

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1. HT pour toute commande au montant inf rieur 120 HT ou de 27 HT pour toute commande au montant sup rieur ou gal 120 HT pourra vous tre r clam e Photos dates et sujets non contractuels Le fait de passer commande implique votre adh sion enti re et sans r serve aux Conditions g n rales de vente des Editions Tissot disponibles sur www editions tissot fr Vous reconnaissez que vous avez b n fici des informations suffisantes pour vous assurer de l ad quation de l offre vos besoins Editions Tissot 9 rue du Pr Paillard CS 80109 74941 Annecy le Vieux CEDEX Fax 04 50 64 01 42 service client editions tissot fr DATE CACHET ET SIGNATURE OBLIGATOIRES Pour tout renseignement notre service client est votre disposition au 04 50 64 08 08 SAS AU CAPITAL DE 500 000 EUROS R C S ANNECY B 306 589 953 SIRET 306 589 953 000 42 NAF 5811Z TVA INTRACOMMUNAUTAIRE FR 60 306 598 953
2. Extrait n 1 du guide Les relations CE Employeurs L employeur nous demande de rendre un avis lors de la r union de consultation peut on demander un d lai suppl mentaire gt S assurer du d roulement r gulier des r unions Prendre son temps et utiliser le droit nc niemei de suspendre les discussions RCE 05 060 Saisissez la R f rence Internet RCE 05 060 dans le moteur de recherche du site www edlitions tissot fr pour acc der cette fiche actualis e Dans le cadre de l abonnement cf page 5 La fin d une consultation c est dire le vote de l avis n cessite que le comit se sente pr t formuler un avis motiv et utile Cela n cessite de multiples d marches et un certain nombre de renseignements apport s par le pr sident en r union pl ni re La derni re chose faire serait de se pr cipiter ou de se laisser bousculer pour rendre cet avis Les points cl s tape 1 Bien n gocier le d lai de la consultation Le LO 2 La r ponse la queshon RE tape 2 Suspendre la s ance Diff rentes tapes pour tre s r de ne pas taire d erreur M me si cela n est pas voqu dans le Code du travail il est d usage depuis fort longtemps que le comit puisse suspendre le cours d une r union en cas de besoin Cette suspension permet aux d l gu s des salari s de se concerter hors de la pr sence de la d l gation patronale En pratique c est galement dans ces
3. en int gralit et mis jour chaque semaine U Le fascicule Vos repr sentants du personnel porter votre voix au quotidien Offres d abonnement disponibles Tarifs totaux hors frais de port Internet Papier 289 HT Internet 261 HT Service client 04 50 64 08 08 Voir la fiche produit en ligne www editions tissot fr gt VOS AVANTAGES 1 Gagnez en autonomie toutes les informations pour assumer pleinement votre mandat et pour ne plus tre d pendant du bon vouloir de l employeur 2 Faites vous respecter des fiches claires et d taill es pour maitriser la fois le fond r le de repr sentation et la forme comment l exprimer afin de gagner en cr dibilit 3 Communiquez efficacement les techniques de communication prouv es pour d fendre vos convictions et les droits des salari s Support papier DL Support internet BON DE COMMANDE PAGE SUIVANTE gt Droit du travail comptabilit amp fiscalit gt Voir la fiche produit en ligne www editions tissot fr Ti ssoT ditions BON DE COMMANDE Ref 73 WQ W070101 Votre commande Les relations CE Employeur R f rence Prix Frais Frais Total HT de port d ouverture HT HT d abonnement HT Cochez votre choix O Offre Internet Papier L abonnement d 1 an comprend Le guide pratique ouvrage papier ouvrage sur Internet Les articles du Code du travail sur Interne
4. n es comportementales savoir tre et des conseils savoir faire et vous permet d am liorer votre capacit et votre l gitimit intervenir dans les d cisions concernant le fonctionnement de l entreprise Ce guide vous permet galement de fournir les bons supports pour transformer les informations en actions et pour savoir contourner les obstacles mis par l employeur au bon fonctionnement du CE les sujets porter l ordre du jour les informations et consultations obligatoires les cas constitutifs du d lit d entrave la proc dure du droit d alerte les possibilit s de recours aux experts le comportement adopter pour participer de fa on active lors des r unions et faire passer vos messages les solutions pour g rer les situations difficiles ou conflictuelles e Pour faciliter vos recherches le moteur de recherche sur Internet et un index tr s d taill dans l ouvrage sont votre disposition e Sur Internet les fiches sont mises jour et enrichies chaque trimestre e Inclus Bulletins de veille Les articles du Code du travail Acc dez aux textes officiels qui r gissent le droit du travail pour chaque fiche pratique vous retrouvez les articles du Code du travail en rapport avec la th matique Dans l ouvrage papier pour chaque fiche pratique les r f rences aux articles concern s sont mentionn s e Sur Internet vous retrouvez tous les articles cit s
5. suspensions de s ance que les d l gu s pourront tenter de joindre un expert pour obtenir un conseil Il faut notre sens que la majorit du comit proc de au vote de cette suspension que les raisons pour lesquelles les d l gu s des salari s ont besoin de ce temps de concertation soient expos es dans cette r solution fixer l horaire de reprise de la r union RelationsCE Employeurs ditions Tissot 1 Prendre son temps et utiliser le droit de suspendre les discussions L usage veut que la d l gation patronale quitte la salle et la laisse disposition des membres du comit Cette pratique peut aussi tre utilis e pour assurer la qualit des d bats pass e une certaine dur e de r union il est n cessaire de faire une pause tout le moins puisque le temps de r union est assimil du temps de travail la pause minimale de 20 minutes au milieu d une plage horaire de 6 heures ou au plus tard au terme de 6 heures continues para t s imposer tape 3 Suspendre la consultation la diff rence de la suspension de s ance il s agit ici de mettre fin aux discussions sur le point de l ordre du jour concern pour les reprendre lors d une r union ult rieure Cette situation correspond aux cas o il est n cessaire de prendre un temps plus long avant d tre en capacit de reprendre la r union Comme dans le cas pr c dent cette pratique peut aussi tre utilis e po
6. t Le fascicule Vos repr sentants du personnel porter votre RCEA 250 00 10 00 39 00 299 00 321 10 1 voix au quotidien Q Offre Internet L abonnement d 1 an comprend Le guide pratique ouvrage sur Internet Les articles du Code du travail sur Internet RCEW 222 00 39 00 261 00 281 O1 VOTRE MODE DE PAIEMENT O Virement bancaire Banque Laydernier RIB 10228 02648 14746000200 20 SWIFT BIC LAYDFR2W O Ch que bancaire ou postal l ordre des Editions Tissot VOS COORDONN ES Champs obligatoires Raison sociale Civilit O monsieur O madame C mademoiselle Nom Pr nom E mail Fonction mandat Adresse de facturation Code postal Ville Adresse de livraison si diff rente Code postal Ville T l phone Fax Effectif Salari s SIRET Code APE NAF Commentaires Tarifs HT pleins tarifs valables jusqu au 31 12 2015 TVA incluse dans les tarifs TTC 5 5 supports papier et informatique 20 services sous r serve des taux de TVA applicables la date de facturation L abonnement couvre une p riode d un an et se renouvelle par tacite reconduction Conform ment la loi Informatique et Libert s 78 17 du 06 01 78 vous disposez d un droit d acc s et de rectification pour toute information vous concernant DOM COM et tranger selon nos conditions g n rales de vente disponibles sur www editions tissot fr une participation aux frais de port et d emballage d un montant forfaitaire de 18
7. ue au sein de l entreprise Souvent ce type d employeurs met les membres du comit SOUS pression en pr textant l ch ance d application du projet Les lus n ont absolument pas culpabiliser puisque c est l employeur qui a le pouvoir de fixer le calendrier d application il aurait d anticiper cette ch ance et ouvrir plus t t la consultation Dans le cadre de l abonnement cf page 5 ss Saisissez la r f rence RCE 05 060 dans le moteur de recherche Les Internet du site www editions tissot fr pour acc der aux mises jour de cette fiche ainsi qu aux rubriques suivantes R f rences aux textes officiels C trav art L 2323 3 et L 2323 4 dur es L 3121 33 pause L 3122 29 nuit L 2325 14 et L 2325 17 r union extraordinaire L 2327 13 r union extraordinaire CCE L 2325 16 et L 2327 14 ordre du jour RelationsCE Employeurs ditions Tissot 3 Droit du travail comptabilit amp fiscalit Ti ssoT ditions LES RELATIONS CE EMPLOYEUR D codez les ressorts des relations sociales pr venez les tensions et soyez associ s aux choix strat giques pour l entreprise u 2 Les fiches pratiques Ce guide destin aux comit s d entreprise va vous aider pour mettre en pratique des techniques comportementales professionnaliser votre approche du mandat d lu reconnaitre le d lit d entrave et les moyens d y faire face Chaque fiche pratique associe donc des don
8. ur assurer la qualit des d bats et mettre fin une r union qui s ternise exag r ment 7 Les Les dispositions sur le travail de nuit paraissent aussi devoir tre explications respect es en principe pas de travail avant 7 heures et apr s E T E 21 heures sauf accord collectif ou autorisation de l inspection du travail Ju et contrat de travail soumettant le salari au travail de nuit ei d taill es LO LLI O a Cette demande de suspendre la consultation est d autant plus l gitime que la loi int gre dans le fonctionnement normal du comit le fait d informer et de prendre lavis des salari s le fait d tre assist par des experts le fait de b n ficier d un d lai d examen etc Autant de d marches qui ne peuvent par d finition tre r alis es qu entre deux r unions Le pr sident ne peut jamais contraindre les membres du comit rendre leur avis s ils ne s y sentent pas pr ts Il faudra donc convoquer une autre r union pour poursuivre les discussions et le cas ch ant proc der au vote de cet avis tape 4 Utiliser la proc dure de r union extraordinaire Le comit peut imposer son rythme de r unions en utilisant cette proc dure D s lors qu elle est sollicit e par la majorit des titulaires l organisation de cette r union sur l ordre du jour fix par cette m me majorit est obligatoire pour le pr sident C est tout de m me lui qui RelationsCE Emplo
9. yeurs ditions Tissot 2 Prendre son temps et utiliser le droit de suspendre les discussions choisit la date et l horaire mais tout retard outre le d lai de 3 jours requis entre la convocation et la r union ou 8 jours en CCE non justifi par des circonstances exceptionnelles serait consid r comme une entrave en particulier dans le cas o la demande se rapporte une consultation enferm e dans un d lai pr d termin Des conseils prafiques pour vous aider au quofidien Le conseil Tissot Ne votez jamais un avis en une unique consultation La loi pr voit d sormais qu en toutes circonstances un comit doit disposer d un d lai d examen d au moins 15 jours pour rendre son avis Cela implique donc au grand minimum de tenir deux r unions espac es de 15 jours Cela ne rend que plus clair qu auparavant le fait qu un avis na jamais tre rendu au cours d une unique r union sans que le comit n ait dispos d aucun temps pour analyser et discuter le contenu de l information remise d battre avec les salari s qu il repr sente et consulter le moindre expert s il le souhaite LO LLI O a Veillez ce que l employeur respecte le caract re pr alable de la consultation Un employeur qui souhaite pr cipiter la consultation fait la d monstration du peu de s rieux qu il accorde aux d bats en comit II faut lui rappeler ses obligations l gales et plus encore les vertus du dialog

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