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Projet associatif - Centre social et culturel Georges Brassens

1. Nombre d enfants entre 0 et 2 Nombre d enfants gard s par ans une assistante maternelle Champs Marne 8 Nesles Centre social et culturel Georges Brassens 66 86 Projet social 2015 2018 gt Les familles et le lien parent enfant e Une augmentation du nombre de familles monoparentales et des m nages d une personne Entre 2006 et 2009 le nombre de familles monoparentales et les m nages d une personne ont augment tandis que les couples avec enfants ont diminu Cette augmentation est significative elle permet de souligner l accentuation des probl matiques familiales sur le territoire e Les allocataires de la CAF Plus d un camp sien sur 2 Les allocataires de la CAF repr sentaient en 2012 51 de la population de Champs Marne et 55 de la population du Nesles Pour le quartier du Nesles on constate entre 2010 et 2012 o Une hausse de 2 1 du nombre d allocataires CAF soit 140 nouveaux allocataires O Une hausse de 2 6 des familles de 3 enfants et plus O Baisse de 1 9 des familles monoparentales Cette derni re donn e est nuancer En effet la baisse du nombre de familles monoparentales concerne uniquement les familles percevant une allocation CAF quelle qu elle soit ou ayant au minimum deux enfants e Un grand nombre de tr s jeunes enfants Q Toujours parmi les allocataires de la CAF on d nombre 1069 enfants de moins de 2 ans Champs Marne et 479 dans le quartier du Nesles soit presque un
2. Centre social et culturel Georges Brassens 54 86 Projet social 2015 2018 de l action du Centre social qui se comprend dans un travail d quipe De plus les diff rentes actions mises en place rel vent tr s souvent de plusieurs objectifs favoriser l implication des b n voles et des adh rents dans la vie du Centre dynamiser la d marche de projet renforcer la relation d coute d velopper les actions en partenariat sont des th mes qui sous tendent en permanence la d marche de l quipe du Centre social dans les actions mises en place gt Le partenariat Lieu d actions sociales concert es et novatrices le Centre social et culturel Georges Brassens d veloppe son action avec les diff rents acteurs locaux Il a pour vocation de contribuer au partenariat local et susciter son d veloppement Il relaie galement des actions ponctuelles ou particuli res des Pouvoirs Publics celles ci s articulant avec le projet de l association et s inscrivant dans des politiques sociales locales Le Centre social et culturel Georges Brassens ne peut fonctionner seul les projets et les actions sont concert es en partenariat dans un contexte de travail global afin d viter les op rations juxtapos es ou doubl es pour un m me public ou sur un m me territoire afin d apporter une plus value au quartier et a ses habitants La d finition suivante extraite du livre de Fabrice DHUME Du travail social au travail ensemble caract rise le
3. quip est exclusivement mis disposition par la ville de Champs sur Marne au conseil G n ral pour ces actions et qu il est du fait des suppressions des permanences totalement sous utilis 80 86 V Les actions au regard des objectifs gt Nouvelle action Les cuisines collectives Les cuisines collectives sont n es en 1982 Montr al Elles permettent de mettre en commun temps argent et id es afin de cuisiner en groupe des plats sains quilibr s et conomiques Les groupes de cuisine collective se r unissent r guli rement pour pr parer ensemble des repas que chacun ram ne chez lui au prorata du nombre de part que repr sente sa famille Les recettes les courses et la cuisine sont faites ensemble Cette forme de cuisine a pour but d tre accessible tous le fait d acheter en gros permet de faire des plats pas chers et le travail de r flexion sur la cuisine d arriver un quilibre alimentaire cela contribue am liorer la qualit de vie des participants Les cuisines collectives travaillent sur l empowerment notion d autonomisation de responsabilisation d mancipation et la participation des habitants car dans ce concept les participants sont des ACTEURS visant l autonomie En effet ils vont s impliquer individuellement et collectivement dans la communaut en soutenant l autre et le valorisant Les cuisines collectives contribuent au d veloppement socio conomique l augmentation du pouv
4. 78 86 IV Les objectifs 2015 2018 Les soci t s modernes se caract risent par la pluralit des liens reliant les individus au monde social Les travaux des sociologues ont mis en vidence la pluralit des appartenances analysant le lien social des soci t s modernes comme l entrecroisement de plusieurs liens la m taphore de Norbert ELIAS dans La soci t des individus suivante est tr s parlante Un filet est fait de multiple fils reli s entre eux Toutefois ni l ensemble de ce r seau ni la forme qu y prend chacun des diff rents fils ne s expliquent partir d un seul de ces fils ni de tous les fils eux m mes ils s expliquent uniquement par leur association leur relation entre eux Elle symbolise le sens de notre action La construction d une identit est un enjeu essentiel pour les individus elle repose sur l inscription dans un ensemble de liens sociaux qui assurent chacun la reconnaissance d autrui Les plus d favoris s n ont souvent que peu de ressources pour tisser et entretenir des liens suffisamment nombreux capables de leur assurer une stabilit surtout avec le durcissement des conditions de vie li l explosion du ch mage et la pr carit salariale Le territoire de r f rence du Centre social que ce soit le quartier du Bois de Gr ce ou plus globalement la ville de Champs sur Marne n chappent pas ce v cu national ou m me mondial de d liquescence des liens et des relations entre les in
5. D ml gt Centre social et culturel Georges Brassens 30 86 Projet social 2015 2018 Champs sur Marne est situ au Nord Est de la Seine et Marne la limite du d partement avec la Seine st Denis Noisy le Grand et Gournay sur Marne et non loin du Val de Marne Villiers sur Marne et Bry sur Marne Elle b n ficie de la proximit de la capitale moins de 20 km Elle se situe 42 km de Melun la pr fecture 32km de l a roport Charles De Gaulle et 26 km de l a roport d Orly Madame Maud TALLET groupe Communiste et Citoyen est Maire de Champs sur Marne depuis 1994 elle est galement Conseill re g n rale du canton Champs sur Marne Emerainville Le conseil municipal compte e 13 maires adjoints des groupes Communiste et Citoyen socialiste et Europe Ecologie Les Verts 3 conseillers municipaux d l gu s des groupes Communiste et Citoyen et socialiste e 18 conseillers municipaux des groupes Communiste et Citoyen socialiste et Champs tous ensemble Les conseillers communautaires sont au nombre de 12 et si gent la Communaut d Agglom ration du Val Maubu e Madame le Maire est membre de droit du conseil d administration o du Centre social elle y est repr sent e par Madame Corinne LEGROS WATERSHOOT 5 me maire adjoint charg e de la vie associative et de l animation Madame KAZARIAN 4 me maire adjoint en charge du logement y si ge galement en qualit de membre invit de
6. Torcy et Emerainville et un centre d action culturelle La Ferme du Buisson Noisiel Dans les communes proches de Champs sur Marne les camp siens peuvent galement trouver une offre culturelle de proximit Th tre Chelles et Noisy le Grand salle de spectacle Torcy Noisiel et Lognes lieux qui subissent la concurrence parisienne moins de 20 km La ville est jumel e avec Quart de Poblet en Espagne et Bradley Stoke en Grande Bretagne La ville b n ficie des Labels Ville amie des enfants Unicef et Villes et villages fleuris Donn es Site Internet de la ville de Champs sur Marne et du PLU Plan local d Urbanisme Centre social et culturel Georges Brassens 33 86 Projet social 2015 2018 Le ch teau de Champs sur Marne Centre social et culturel Georges Brassens 34 86 Projet social 2015 2018 Un r seau de transports en commun performant Transports en commun 1 station de RER 8 lignes de bus dont 2 Noctiliens 13 lignes P dibus pour accompagner les enfants l cole o Le RER est le moyen de transport de 44 de la population active et il pr sente une offre dense plus de 130 passages par jour et par sens O Le territoire b n ficie d une bonne couverture du r seau de bus qui est ax sur le rabattement vers les gares o Le territoire est irrigu par plusieurs r seaux de modes doux le r seau urbain celui des parcs les pistes cyclables les sentiers des bois et les lignes de p d
7. es possibles Ainsi le photo langage nous a paru tre un bon moyen afin de permettre la participation de tous pas de frein l criture ou la lecture et un outil parlant puisque la plupart des photos utilis es repr sentait des l ments de l environnement des personnes interrog es Six entretiens ont t men s ce qui a permis de consulter 27 personnes fr quentant ou non le Centre social L analyse des donn es r colt es a t laborieuse effectuer du fait de la multitude de points de vue qui a fait la richesse de ce diagnostic de territoire gt Un temps de partage du diagnostic le 26 mars 2015 En pr sence d lus associatifs du Centre social et culturel Georges Brassens et de la MPT Victor Jara de salari s de repr sentants de la commune de Champs sur Marne de la CAF 77 et de la F d ration des Centres Sociaux 77 gt Une derni re r union de pilotage le 28 mars avec les lus associatifs et les salari s du Centre social Georges Brassens partir de la pr sentation du diagnostic de territoire finalis les acteurs du centre ont chang sur les probl matiques que les caract ristiques de territoire laissaient entrevoir A partir de ces probl matiques les lus associatifs ont pu d battre et exprimer les principales orientations qu ils souhaitaient voir inscrites dans le projet 2015 2018 A partir de cette mati re les professionnels ont t m me de d finir le plan d action que nous pr sentons en fin de
8. fait le choix dans ses actions de ne pas proposer de sp cificit s pour ce public par exemple nous proposons des cours d anglais pour adultes de gymnastique posturale ou de Ta chi chuan qui rencontrent un succ s aupr s de cette tranche d ge mais comptent galement un public d ge divers Nous souhaitons pouvoir tablir clairement la direction du centre par rapport ce public en d finissant entre autres leurs attentes par rapport au centre social quelles compl mentarit s avec les actions municipales ou associatives d j existantes sur la ville etc 2 La place des jeunes Constat 20 de la population de la ville de Champs sur Marne entre O et 14 ans et 25 entre 15 et 39 ans Concernant le Centre social 12 d adh rents ont entre 10 et 17 ans et 8 entre 18 et 25 ans En direction de cette tranche d ge l action du centre social reste minime avec une action sp cifique sur projet autour de l accueil de groupes de jeunes danseurs et d une manifestation d di e Les rencontres chor graphiques qui rencontre un grand succ s plus de 200 participants en 2015 tous publics De m me que pour le public senior la dur e du projet social nous permettra de porter une attention particuli re ce public en nous questionnant sur le r le du Centre social les attentes des amp jeunes et notre place sur le territoire en compl mentarit avec les diff rents partenaires Centre social et culturel Georges Brass
9. gance la fran aise avec 85 hectares de parc l anglaise et la fran aise La ville poss de de nombreux autres objets urbains remarquables t moins de diff rentes poques le b ti ancien remarquable la Cit ouvri re des tablissements Meunier la ville nouvelle laboratoire de l architecture contemporaine des ann es 70 et 80 et la Cit Descartes une vitrine de l architecture actuelle Centre social et culturel Georges Brassens 35 86 Projet social 2015 2018 La voie rapide qui s pare les quartiers du ru de Nesles et du Bois de Gr ce Le centre ville de Champs sur Marne Centre social et culturel Georges Brassens 36 86 Projet social 2015 2018 Une ville en recherche de centralit La commune ne poss de pas de centralit l chelle de la ville Le centre ville bien qu il poss de des quipements structurants Mairie Poste etc fonctionne plus comme un quartier que comme le centre de la ville existe plusieurs discontinuit s urbaines infrastructures de transport espaces naturels cluster de la Cit Descartes Il existe un d s quilibre de l offre commerciale Les camp siens ont acc s aux centres r gionaux par le RER et la route Chaque quartier b n ficie d un petit p le d animation avec un bon niveau d quipements et un petit espace commercial 1 manque des surfaces alimentaires moyennes mais des projets sont en cours Une voirie qui pr sente des dysfonctionnements La
10. roulement du renouvellement Plusieurs directions ont t prises gt Un programme de rencontres th matiques sur des sujets de pr occupation partag s par les lus associatifs Le constat a vite t pos qu il convenait de ne pas cr er d actions sp cifiques pour les rencontres th matiques au risque de n en avoir ni le temps ni les moyens C est pourquoi un calendrier a t labor bas principalement sur des actions organis es par des partenaires au sein des r seaux dans lesquels nous sommes investis A l issue de chaque rencontre th matique une r union de bilan et d analyse a t syst matiquement organis e avec les lus associatifs et les salari s O Octobre rencontre des 1520 Rencontre des lus associatifs des MJC de Seine et Marne organis e par l Union D partementale des MJC du 77 au parc de Rentilly En s appuyant sur cette journ e et sur des extraits radiophoniques r alis s par des administrateurs lors d une formation de l UD des MJC du 77 les lus associatifs ont analys cette rencontre une semaine apr s le 11 octobre en d battant sur les motivations du b n volat les freins les obstacles et sur les actions propices am liorer l engagement b n vole et la vie d mocratique au sein de l association M thode d Assembl e G n rale implication des b n voles dans et hors des instances am lioration de la vitalit d mocratique etc o 8 Novembre rencontre C est quoi un Centre Soci
11. s de ces questionnaires mais la mati re aurait pu tre plus dense Pour ce renouvellement nous souhaitions d s le d part consacrer un temps suffisant et une m thode adapt e la collecte d expressions d habitants gt Une d marche la fois commune et particuli re au Centre social G Brassens et la MPT V Jara La mutualisation est un de nos atouts La r flexion commune entre le CSC G Brassens et la MPT V Jara est une source d enrichissement des d bats et de la r flexion Cependant nous devions tre vigilants sur le moment opportun partir duquel il convient de mener la d marche s par ment Nous sommes convenus que la collecte des donn es statistiques et la plupart des rencontres th matiques pouvaient se faire en commun En revanche les bilans des diverses rencontres th matiques et tout ce qui concerne l analyse des donn es de territoire et la r flexion autour des probl matiques et des axes du projet devaient bien entendu tre sp cifiques chaque association Centre social et culturel Georges Brassens 7 86 Projet social 2015 2018 Les acteurs de la d marche de renouvellement Le Centre social et culturel Georges Brassens tant une association il semblait important que le groupe de pilotage soit compos de membres du conseil d administration Nos efforts sont constants pour accompagner et former les lus associatifs exercer leurs responsabilit s associatives et leur r le politique dans la d finition du proje
12. union r sulte d une r flexion des animateurs sur leurs pratiques et la n cessit de mieux communiquer sur les actions mises en ceuvre e S minaire du personnel une fois par an afin d envisager l ann e venir et de faire un bilan de l ann e pass e C est galement un temps de ren contre avec les administrateurs de l association Le Centre social et culturel Georges Brassens et la Maison pour Tous Victor Jara travaillent en compl mentarit sur deux quartiers voisins o ils sont implant s Une convention de mise disposition de personnes a t mise en place entre les deux structures depuis de nombreuses ann es Le Centre social met disposition de la MPT la directrice adjointe pour 20 de son temps le coordinateur des ludoth ques pour 1 1h par semaine et 15h de participation aux manifestations par an la charg e de communication pour 17 de son temps et 3 animateurs dans le cadre de la ludoth que pour 4h 4 5h et 17 5h par semaine plus 1Oh de participation aux manifestations chacun par an La Maison Pour Tous met disposition principalement une animatrice pour l action d Ecrivain public 5h par semaine et la participation aux manifestations du Centre social 30h par an et 2 animateurs pour quelques participations aux manifestations 18h et 20h par an Conformit avec les exigences de la CAF Les exigences de la CAF en terme de dipl mes sont respect es puisque le directeur la directrice adjointe et la r f rente fami
13. Centre Nous avons galement disposition du public dans le sas d entr e des journaux et p riodiques gratuits dans le cadre d un partenariat avec l Ecole Nationale des Ponts dans le sas d entr e et dans le hall des livres qui nous ont t donn es Cette mise disposition une premi re fois de livres qui nous avaient t donn s par un habitant qui d m nageait a enclench une action toute simple qui marche tr s bien puisque nous sommes sans cesse approvisionn s de livres pour adultes et enfants par les habitants que d autres s empressent de prendre pour les lire Nous veillons toutefois ce que les livres mis disposition soient dans un bon tat g n ral restent dans la limite du bon go t et ne fassent de pros lytisme ni politique et ni religieux La r novation du hall nous a permis d en faire un v ritable lieu d exposition cimaises clairage o les habitants peuvent e retrouver des photos des objets r alis s lors d actions stages vacances ateliers f tes admirer des expositions artistiques collaboration avec l Atelier municipal d arts plastiques par exemple trouver des informations pour des actions sp cifiques participation aux repas partag s informations sur l assembl e g n rale ou sur le projet social du centre Le hall est investi par les usagers que ce soit pour le go ter des enfants ou pour se retrouver avant apr s une activit Ouvert du lundi au samedi de 9h j
14. Georges Brassens 3 86 Projet social 2015 2018 Centre social et culturel Georges Brassens 4 86 Projet social 2015 2018 I LA D MARCHE DU RENOUVELLEMENT La m thode adopt e pour ce renouvellement I LE PROJET 2012 2015 Evaluation bilan LE DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE Une mise jour des tendances observ es SITUATION GENERALE PRESENTATION DU CENTRE SOCIAL ANALYSE DES DONN ES STATISTIQUES LES STATISTIQUES DE LA STRUCTURE LA PAROLES DES HABITANTS et DES PARTENAIRES LES PROBL MATIQUES REP R ES vvvvvv IV LES OBJECTIFS 2015 2018 V LES ACTIONS AU REGARD DES OBJECTIFS VI LES FINANCES BUDGET PR VISIONNEL 2016 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 SOMMAIRE 27 43 63 71 75 77 5 86 Semaine 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 R flexion sur la m thodologie du projet SRE ON 2 ES ES E R unions de pilotage avec les administrateurs Temps de formation des b n voles Entretiens avec les habitants et analyse Evaluation du projet 2012 2015 Analyse statistique restitution du diagnostic partag D finition des objectifs du projet social D finition des grands axes et actions Ecriture du projet Rendu du projet social Soutenance aupr s de la CAF et des partenaires R flexion sur la m thodologie du projet R unions de pilotage avec les administrateurs Temps de formation des b n voles Ent
15. ce tait en 2009 de 4362 personnes soit 17 6 de la population globale de Champs Marne La population du quartier du Nesles tait en 2009 de 4801 personnes soit 19 5 de la population globale de Champs Marne Les deux quartiers concentrent ainsi 37 de la population camp sienne e Une forte proportion de jeunes et une population vieillissante significative O Les jeunes de moins de 29 ans repr sentent 45 de la population de Champs Marne ce qui en fait une ville tr s jeune A l inverse 13 de la population a plus de 60 ans e indice de jeunesse qui chute entre 2006 et 2011 l indice de jeunesse se calcule en appr hendant le nombre de jeunes de moins de 20 ans pour une personne de plus de 60 ans Il a connu une nette baisse entre 2006 et 2011 La population a donc vieilli e R partition hommes femmes des femmes plus nombreuses Q Q Les femmes sont significativement plus nombreuses que les hommes dans le quartier du Nesles Nord et ce quelle que soit la tranche d ge Cette donn e est mettre en corr lation avec le nombre important de familles monoparentale sur le territoire Dans le quartier du Nesles Sud les hommes sont majoritaires chez les 15 44 ans A partir de 45 ans les femmes sont plus nombreuses Centre social et culturel Georges Brassens 65 86 Projet social 2015 2018 Composition des foyers m2006 m2011 Petite enfance
16. de l adolescence Les animateurs sont bien identifi s et sont des rep res dans l volution de certains enfants 6 Les probl matiques rep r es partir des donn es froides statistiques sur le territoire Une forte proportion de jeunes et une population vieillissante significative Un indice de jeunesse qui chute R partition hommes femmes des femmes plus nombreuses Une augmentation du nombre de familles monoparentales et des m nages d une personne Les allocataires de la plus d camp sien sur 2 Un grand nombre de tr s jeunes enfants Une majorit de grands logements Une part locataire propri taire quivalente Une majorit de logements collectifs Une part significative de logements sociaux Des revenus en hausse mais des in galit s pr gnantes Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 A partir des donn es chaudes paroles des habitants et partenaires Th matiques prioritaires selon les habitants L identit l appartenance un territoire un pays Le vivre ensemble Le cadre de vie L interg n rationnel et l interculturel Les incivilit s et le manque de respect Les cohabitations difficiles partir de la repr sentation du Centre social 1 favorise les rencontres interg n rationnelles 1 favorise les rencontres interculturelles est bien rep r au travers de ses actions est bien rep r au travers de
17. de l environnement gestion du r seau de chaleur par g othermie gestion de la maison intercommunale de justice et du droit gestion des aires d accueil des gens du voyage participation ou organisation de manifestations sportives et culturelles rayonnement communautaire soutien la pratique sportive gt La ville de Champs sur Marne La commune s tend sur une superficie de 756 hectares En 1975 la cr ation de la Ville Nouvelle sa population s levait 5 095 habitants en 2011 elle atteint 24 499 habitants L organisation urbaine de la commune est constitu e de plusieurs quartiers Le centre de la ville ancien village au caract re typiquement briard s est construit autour du domaine du ch teau et de l glise gt Les Deux parcs habitat collectif et dens ment peupl Le quartier pavillonnaire situ au nord ouest du centre typique du lotissement d entre deux guerres poss de une structure homog ne de petites parcelles constituent l une des zones les plus urbanis es du Val Maubu e principalement sous forme d habitat collectif La Cit Descartes partie sud du quartier reconnue comme p le scientifique et conomique d envergure europ enne est implant e sur un parc de 150 hectares gt Les quartiers du Bois de Gr ce et le Ru de Nesles sont situ s de part et d autre de l axe Noisy Torcy RD199 ils Centre social et culturel Georges Brassens 29 86 Projet social 2015 2018 CHAMPS SUR MARNE
18. enfant de 0 2 ans camp sien sur 2 vit dans le quartier du Nesles 92 d entre eux sont gard s par une assistante maternelle et 231 le sont sur tout le territoire camp sien Centre social et culturel Georges Brassens 67 86 Projet social 2015 2018 Analyse compar e de la taille des Statuts d occupation logements en 2006 H berg s titre gratuit 2 Locataires Propri taires 48 50 1 pi ce 2 pi ces 3 pi ces 4 pi ces 5 pi ces ou plus mChamps Marne mVal Maubu e Seine et Marne mille de France E Propri taires W Locataires W H berg s titre gratuit R partition des foyers imposables et non 2006 2011 2011 imposables Foyers fiscaux 12 806 12 572 45 156 80 00 L 60 00 Revenu net 23 621 27 304 24 752 40 00 lt d clar moyen 20 00 par foyer fiscal 0 00 mm Bi Foyers imposables 63 80 66 Foyers non imposables 36 20 34 Foyers imposables Foyers non imposables Centre social et culturel Georges Brassens 68 86 Projet social 2015 2018 gt Isolement exclusion et in galit s e Une majorit de grands logements O La majorit des logements de la ville est compos e de 3 ou 4 pi ces Il y a tr s peu de logements de 1 ou 2 pi ces qui pourraient favoriser l installation de jeunes habitants ou jeunes couples e Une part locataire propri taire quivalente o Un grand nombre d immeubles de la ville et
19. et Torcy Etablissement de coop ration intercommunale la Communaut d Agglom ration du Val Maubu e est dirig e par un conseil communautaire lu pour six ans compos de repr sentants des six communes lus en m me temps que les conseillers municipaux Chaque commune est repr sent e proportionnellement sa population Centre social et culturel Georges Brassens 27 86 Projet social 2015 2018 Croissy Beaubourg CHELLES Quartier du Ru de Nesles Bords de Marne Centre ville Deux Parcs Quartier du Bois de Gr ce Descartes Quartier Luzard Picasso Centre social et culturel Georges Brassens 28 86 Projet social 2015 2018 La communaut d agglom ration exerce de plein droit en lieu et place des communes plusieurs comp tences Elle poss de un large champ d activit s qui lui permet d intervenir aussi bien dans les domaines de l environnement que dans ceux de l am nagement urbain ou du d veloppement conomique e comp tences obligatoires d veloppement conomique am nagement de l espace communautaire quilibre social de l habitat politique de la ville e comp tences optionnelles gestion de l eau assainissement des eaux us es construction am nagement entretien et gestion d quipements culturels et sportifs d int r t communautaire r seau des m diath ques r seau des piscines r seau d enseignement artistique Artemuse auditorium Jean Cocteau e comp tences facultatives protection
20. et citoyenne LES SORTIES FAMILLES action commune Centre social et MPT D velopper une plus grande mixit sociale entre les familles Renforcer les liens familiaux Favoriser l acc s la culture et aux loisirs LE RESEAU D ECHANGES RECIPROQUES DE SAVOIRS D velopper les changes entre les personnes et les familles D velopper les formes de solidarit ENT L CRIVAIN PUBLIC Aider les personnes obtenir les documents n cessaires la r gularisation de action compl mentaire Centre social et leurs situations respectives MPT Aider les personnes qui n ont pas une bonne ma trise de la langue fran aise sortir de leur environnement et leur permettre de mieux conna tre les codes de la soci t frangaise Autonomiser les usagers face aux services administratifs mairie tribunal pr fecture etc Centre social et culturel Georges Brassens 19 86 Projet social 2015 2018 Les vacances scolaires Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Les Rencontres Chor graphiques Toujours en Animation Globale les animations durant les vacances scolaires ont t repens es de mani re transversale L animation globale et la ludoth que ont r fl chi ensemble diff rentes animations propos es dans un programme commun sur une semaine Cette concertation permet une semaine d animation riche et vari e Ce travail en commun des diff rents acteurs du Centre
21. et des personnes isol es dans la phase de pr paration Consolider un espace de mixit sociale travers des r unions de pr paration collectives Soutenir et valoriser le r le des parents Valoriser les relations parents enfants Accompagner les familles et les personnes isol es vers une d marche autonome pour la r alisation de leurs vacances Positionner le Centre Social au sein du r seau local d acteurs intervenant en faveur de l acc s du plus grand nombre de familles aux vacances Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 17 86 Concernant le NIVEAU EN BAISSE deux actions sont plus touch es Le r seau d changes r ciproques de savoirs apr s bilan cette action n a pas t reconduite d fait qu elle soit d une part norm ment chronophage et d autre part que la mobilisation des participants soit tr s compliqu e sur la dur e et demande un investissement unique et sp cifique de l animatrice Toutefois l esprit qui guide ce type d action est repris dans le cadre du projet de forum mis en place par les parents du Ptit ve D i changes sur des th matiques li es aux r les des parents et plus services par exemple De la Maison des Solidarit s E La mise en place des permanences sociales au 2 me tage de l quipement rel ve du Conseil G n ral par l interm diaire de la Maison des Solidarit s et de la Municipalit de Champs sur Marne le Centr
22. finition extraite du Guide du b n vole en centre social seine et marnais 2012 de la F d ration D partementale des Centres sociaux et socio culturels du 77 la r daction duquel deux b n voles du Centre ont particip donne le cadre g n ral du b n volat au centre social Le b n volat comme on peut l entendre dire n est pas un travail gratuit et bon march c est surtout une exp rience de vie et professionnelle part enti re Dans une tude nationale r alis e par Roger Sue et Jean Michel Peter chercheurs au CERLIS Centre de Recherche sur le Lien Social de l Universit Paris Descartes CNRS en 2013 men e aupr s de 2 427 b n voles deux faits retiennent particuli rement l attention Premi rement l engagement des b n voles dans la vie de la cit reste un niveau tr s lev Ainsi la question sur les avantages de l investissement dans les mouvements associatifs coop ratifs ou mutualistes 68 196 soulignent D fendre des valeurs de solidarit 65 696 S impliquer dans la vie locale et 54 196 Recr er du lien social Deuxi me grand enseignement de l enqu te le principe d association et les pratiques de loisir sont pl biscit s pour cr er du lien social A la question Selon vous aujourd hui en France qu est ce qui contribue le plus cr er du lien social 81 296 r pondent massivement l engagement associatif suivi par les pratiques de loisirs 62 4 Le
23. les orienter et les informer sur les actions et les activit s du centre et au del du quartier de la ville De l accueil d pend l instauration d un rapport d change privil gi avec la population Au Centre social et culturel Georges Brassens l accueil primaire est assur principalement par un agent d accueil et de relations avec le public ainsi que par la secr taire accueil Une borne d accueil situ e dans le hall juste c t des portes principales d entr e permet de recevoir le public Le bureau de la secr taire s ouvre galement sur ce point d accueil Centre social et culturel Georges Brassens 59 86 Projet social 2015 2018 L accueil reconnaissance mutuelle et tissage d un lien de de la cr ativit sociale Centre social et culturel Georges Brassens 60 86 Projet social 2015 2018 Le hall d accueil a t am nag d une part par un coin d tente avec canap fauteuils et tables basses et d autre part par des tables rondes chaises des pr sentoirs et des grilles pour les diverses informations que nous recevons un portant tant exclusivement r serv s aux diff rents d pliants pr sentant les prestations et informations de la CAF Deux appareils boissons froides et chaudes sont la disposition du public Dans le sas d entr e on retrouve des pr sentoirs avec diverses informations que nous recevons Les deux portes d entr es sont vitr es et servent de supports aux affiches des actions du
24. notamment du quartier du Bois de Gr ce sont en accession la propri t Les propri taires sont donc nombreux et notamment les foyers acqu rant leur premier bien immobilier e Une majorit de logements collectifs 70 des logements situ s Champs Marne sont collectifs Les 30 de logements individuels se situent principalement dans le quartier des Bords de Marne Dans le quartier du Bois de Gr ce les logements collectifs repr sentent 99 de l habitat e part significative de logements sociaux a 37 de logements sociaux sur le territoire camp sien Sur le quartier du Nesles cela repr sente 57 de l habitat locatif ce qui est important e Des revenus en hausse mais des in galit s Entre 2006 2011 peut constater une l g re baisse du nombre de foyers fiscaux sur la commune mais galement une augmentation du revenu net d clar moyen et du nombre de foyers imposables La population s enrichit Cependant c est dans le quartier du Nesles que se concentrent les foyers aux plus bas revenus La CAF nous apporte des l ments int ressants sur les allocataires qui viennent nuancer les donn es ci dessus En effet 43 des allocataires de Champs Marne ayant des revenus inf rieurs au SMIC vivent dans le quartier du Nesles et 49 de ceux qui touchent le RSA galement Le constat que nous pouvons faire est donc que les in galit s de revenus se creusent au fil des ann es Centre social et cultur
25. partenariat tel que le Centre social le met en place dans son action Le partenariat est une m thode d action coop rative fond e sur un engagement libre mutuel et contractuel d acteurs diff rents mais gaux qui constituent un acteur collectif dans la perspective d un changement des modalit s de l action faire autrement ou faire mieux sur un objet commun de par sa complexit et ou le fait qu il transcende le cadre d action de chacun des acteurs et laborent cette fin un cadre d action adapt au projet qui les rassemble pour agir ensemble partir de ce cadre L un des r les du Centre est le soutien au d veloppement de la vie associative et c est dans cet esprit que nous mettons disposition salles mat riel ou aide technique aux associations qui nous sollicitent en dehors des actions en partenariat pour leurs propres actions En 2014 seize associations adh rentes du Centre social nous ont sollicit s dans ce sens sans tenir compte des pr ts de salle ponctuels pour lesquels l adh sion au centre n a pas t demand e Les collaborations sont men es pour la r alisation des actions suivantes e La F te d automne La F te de Quartier e Le Printemps du Jazz e La Journ e parentalit Parents enfants mode d emploi Ou pour des actions cibl es telles que l apr s midi m di val pour les enfants avec l association M di va ou les expositions dans le Centre social mis en place avec les Ateliers Municipaux d A
26. permet d utiliser ces p riodes de vacances scolaires durant lesquelles nous n avons pas d activit s r guli res pour mettre en place des animations qui d une part touchent un public diff rent d autre part am nent le public habituel tre sensibilis sur nos autres actions dans le cadre notamment des divers ateliers et pr paration des manifestations venir Les animateurs prennent plaisir travailler ensemble et faire des propositions compl mentaires animations la ludoth que tournoi divers ateliers cuisine ateliers plastiques projections cin ma repas partag s En moyenne une trentaine d enfants par jour 20 86 LES MANIFESTATIONS LA F TE D AUTOMNE P renniser les manifestations ce EESENIINTEMPS DU JAZZ Provoquer la communion et la coh sion de groupes diff rents concert au Centre social dans le cadre du Collectif du Printemps du jazz sur le Val lt Maubu e M LA F TE DE QUARTIER Transcender le quotidien D FETONS L ENFANT Rendre les individus et ou les groupes capables d actions collectives C LA JOURNEE DE LA FEMME D velopper l acc s la culture ce LES RENCONTRES CHOR GRAPHIQUES Valoriser des cultures diff rentes LE GALA DE FIN DE SAISON ET LES Donner voir des r alisations de groupes sp cifiques c PORTES OUVERTES LA F TE DE FIN D ANN E Susciter l investissement et la prise de parole des habitants dh Permettre aux habitants de s a
27. personnel permanent a accept pour la quatri me ann e de faire la distribution sur la commune de Champs sur Marne avec l quipe de la MPT Victor Jara Les affiches et les tracts chaque activit atelier manifestation b n ficie d une communication papier en amont Les tracts reprennent g n ralement l affiche ce qui permet de cr er une harmonie dans la communication L imprimeur a ferm ses portes et nous passons dor navant par un prestataire qui est situ beaucoup plus pr s du Centre les relations avec ce prestataire n en sont que bien meilleures L une des missions est de dynamiser et de faire voluer l image du Centre social via les supports et les actions de communication Internet est un canal de communication moderne Ce type de support avec une bonne administration et une bonne gestion quotidienne ne peut tre que b n fique la fois pour les utilisateurs les familles du quartier mais aussi le Centre social par exemple dans le cadre du projet du Ptit d j de forum des Parents Centre social et culturel Georges Brassens 57 86 Projet social 2015 2018 Dans le hall du Centre social 58 86 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Par ailleurs il est galement pr vu de d velopper des partenariats notamment avec les m dias locaux Cela serait une fois de plus b n fique pour le Centre social qui pourrait donner plus de visibilit ses actions ce jour aucun partena
28. poste d animateur ludoth que 47 86 Activit Nombre d heures hebdomadaires Christian ANDONGUI Danse du monde 2h30 Imen BEN OTHMAN Danse orientale 1h30 Carine COLLERY Eveil danse gym danse et stretching 3h 1h 1h Aur lie DAMBLON Arts du cirque 3h30 Sylvia FUNG LOPEZ Couture et espagnol 6h 2h Aur lie LE BARS Couture 3h S bastien JACQUES Piano 3h Alban PLANTEVIGNES Piano 4h Habib KHOURY Kung fu 6h Alain MARTINEZ Yoga 3h Nathalie TADJER Gymnastique posturale 1h30 Sylvie TAN Ta chi chuan 2h Freddy VAHOS Anglais 7h15 Agn s DAILLY VIDAL Ateliers socio linguistiques ASL 14h Val rie FENIOUX Ateliers socio linguistiques ASL 8h Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 48 86 Organisation d quipe Plusieurs espaces et temps de rencontres sont mis en place afin de contribuer au fonctionnement de la structure et des actions e Une r union le collectif une semaine sur deux qui permet de discuter de la vie du Centre des v nements venir de faire un bilan partag des v nements pass s et de discuter de sujets de fond qui ont trait au fonctionnement du Centre e r union d animation en lien avec la nouvelle organisation de la communication sans p riodicit mais fix es en fonction des v nements venir et qui n cessitent une construction transversale car ils concernent diff rents secteurs de la structure Cette r
29. res impressions d une rencontre sont d terminantes et impr gnent la m moire et en situation de stress ce ph nom ne est renforc La d marche qui entoure la notion d accueil des habitants au Centre social comporte une connotation particuli re un tat d esprit bas sur la disponibilit l attention l autre et l acceptation mutuelle de ce que l on est Ce rapport aux autres suppose une certaine volont la volont d accueillir d entrer en contact avec l autre parce que cet autre est aussi un homme comme moi ce qui se joue dans l accueil au Centre social c est la reconnaissance mutuelle et le tissage d un lien de l ordre de la cr ativit sociale 3 Analyse des donn es statistiques Le diagnostic de territoire bas sur des donn es froides a t r alis conjointement avec celui de la MPT Victor Jara dans la mesure o la majorit des donn es statistiques que nous avons recueilli concernent le quartier du Nesles en g n ral et ne distinguent pas le quartier du Bois de Gr ce au sud du quartier et le Nesles Nord Nous avons utilis les sources suivantes e INSEE Caisse d Allocations Familiales donn es de l ann e 2012 Ces donn es sont nuancer dans la mesure o elles concernent uniquement les allocataires de la CAF soit 4 662 m nages sur les 9 261 install s Champs Marne soit un foyer sur deux e Plan Local d Urbanisme de la ville de Champs Marne 2010 Indicateurs du Contrat Urbain
30. 000 ACSE accompagnement a la scolarit 2 000 Lieu culturel de proximit Conseil G n ral 3 000 Association sportive Conseil G n ral 700 AUTRES SERVICES EXTERIEURS 49 490 CG77 rencontres chor graphiques 2 000 DDCS rencontres chor graphiques 1 000 621400 Mise disposition personnel 5 600 Emploi Avenir Etat 13 000 622000 Honoraires r mun ration interm diaire 5 500 Emploi Avenir Conseil G n ral 4 200 623000 Publicit relations publiques 5 000 624000 Transport sur activit s amp manifestations 2 000 625100 D placements 2 000 AUTRES PRODUITS DE GESTION COURANTE 26 943 625200 D placement des b n voles 100 7200 Adh sions 8 000 625600 Missions r ceptions 300 758000 626100 Frais postaux 1 500 Uniformation 1 000 626300 Frais T l com 3 000 Formation Tvrdy et Piet 17 943 626400 Ligne Internet 350 Centre social et culturel Georges Brassens 84 86 Projet social 2015 2018 627800 Frais bancaires 200 627900 Frais ANCV 40 628100 Cotisations diverses 5 000 628200 Droits d entr e 1 000 628500 Frais bureau AG et CA 200 648001 Formation professionnelle 17 700 IMPOTS TAXES ET ASSIMILEES 5 000 631100 Taxe sur les salaires PRODUITS FINANCIERS 1 000 631300 Part employ a form prof cont 5 000 768000 Produits financiers 1 000 FRAIS DE PERSONNEL 427 800 641000 R mun ration du personnel transport paie inclus 422 000 641200 Cong s pay s 645000 Charges sur cong s p
31. 015 2018 L QUIPEMENT Assurer la p rennit des locaux Assurer la s curit des personnes l hygi ne et la propret du Centre Faire respecter les r gles de vie en collectivit L ACCUEIL Savoir accueillir toutes les personnes Faire circuler les informations Donner les bonnes informations Orienter vers les meilleurs interlocuteurs Travailler en quipe Percevoir les ph nom nes Rester patient et discret R aliser les inscriptions et percevoir les r glements L ACCUEIL ET L ACCOMPAGNEMENT DES ASSOCIATIONS Mettre la logistique du Centre disposition des associations Accueillir des actions projets d association dans les locaux du Centre Mettre en place des actions projets en collaboration avec les animateurs Susciter et participer au d bat sur les valeurs associatives LES PERMANENCES SOCIALES Informer le public sur les permanences sociales accueillies au Centre ou dont le territoire b n ficie et orienter les personnes dans le centre vers les permanences L ACCUEIL DES GROUPES DE JEUNES Accueillir les groupes de jeunes sur projet D velopper la participation de ces groupes de jeunes aux actions du Centre Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 23 86 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 l atteinte du NIVEAU STABLE est d en particulier la p rennisation des a
32. 9 46 96 L augmentation de pr s de 25 au niveau de la participation aux instances est due au fait que le conseil d administration et le bureau sont complets pas de poste vacant et que les administrateurs se sont investis dans la repr sentativit de l association au sein de nos f d rations et ont particip diverses r unions avec la municipalit et au sein de formation Concernant la baisse d environ 5 96 de l animation globale nous devons tenir compte de la r organisation des actions entre animations globale et animation collective famille accompagnement la scolarit en dehors de ce point la participation des b n voles aux actions d animations globales reste toujours stable L augmentation importante de plus de 60 67 87 temp r s par les 4 88 de l animation globale est due principalement l accent mis sur l organisation des accueils dans le centre ludoth que parents etc et l augmentation des b n voles sur l accompagnement la scolarit de 96 hen 2011 254 h en 2013 Comme dans les pr c dents projets sociaux susciter la participation des habitants demeure le fil rouge de notre action Pour ce faire nous continuerons de conforter les axes suivants O transmettre les informations aux habitants qui leur permettent d appr hender le Centre social dans sa globalit et de prendre conscience des enjeux transmettre ces informations de fa on lisibles sans amp jargon sp cialis ide
33. Animation Participation Partenariat 7 Projet social 2013 2018 Association Centre social et culturel Ceorges Brassens Soutien Liens sociaux Partage Centre social et culturel Georges Brassens 2 86 Projet social 2015 2018 Caract ristiques g n rales et identification de l association Nom Centre social et culturel Georges Brassens Place du Bois de Gr ce 77420 Champs sur Marne Contacts T l phone 01 64 68 90 60 Fax 01 64 68 96 33 Direction direction centresocial gb com Direction adjointe celine swaczyk gmail com Statut juridique Association loi 1901 cr e le 10 avril 1984 D clar e la Sous Pr fecture de Meaux sous le N 4003 N SIRET 33241700500011 Code APE 90047 Agr ment DDJS 77900110J Affiliation F d ration Nationale des Centres sociaux de France et F d ration D partementale des centres sociaux et socio culturels de Seine et Marne Premier agr ment CAF en 1985 quipement Le centre social est implant au c ur du quartier Bois de Gr ce Descartes ex Ru de Nesle partie sud sur le territoire de la ville de Champs sur Marne situ e au nord du d partement de la Seine et Marne la limite de la Seine Saint Denis et du Val de Marne En pied d immeuble il est d une superficie d environ 1465 m plus une mezzanine donnant sur le hall d accueil Il appartient la municipalit de Champs sur Marne qui le met par convention la disposition de l association et qui en assure la mainte
34. CDI 55 0 07 6 BAC G2 formation comptabili em courte sur les quis t et informatique et retraites compl mentaires R fsrene Familles ef DUT Carri res sociales et DESJEPS direction Claire TVRDY S CDI 25 1 3 licence pro d veloppement de structure et de animatrice ludoth que S S socioculturel local projet en cours BPJEPS partir Aur lien PIET Animateur ludoth que CDD 21 1 1 Niveau Baccalaur at de septembre Centre social et culturel Projet social 2015 2018 Georges Brassens 2015 gt Le personnel o Le personnel permanent De plus depuis novembre 2014 nous accueillons Marine LUONG dans le cadre d un service civique pour la p riode du 10 11 14 au 10 09 15 raison de 24h par semaine Elle interviendra en qualit d animatrice la ludoth que et plus particuli rement sur les accueils 0 3 ans Claire TVRDY r f rente famille a commenc en octobre 2014 une formation le Dipl me d Etat Sup rieur de la Jeunesse de l Education Populaire et du sport DESJEPS mention direction de structure et de projet qui se terminera en d cembre 2015 raison d une semaine sur trois La prise en charge financi re par Uniformation nous a permis d embaucher en CDD Cl mence DUBOURG licence et master 1 de psychologie ainsi qu un an de service civique pour la F d ration r gionale des MJC d Ile de France au centre d animation Goscinny Paris pour la remplacer durant les 700 h que durera sa formation Celle
35. Les actions en direction des familles ont galement rencontr un succ s croissant la r organisation avec l arriv e d une nouvelle r f rente famille qui travaille en partie la ludoth que porte ses fruits avec un travail en collaboration avec la MPT Victor Jara Les Petits d jeuners des parents P tit dej ont connu un succ s croissant voir encadr sur la page suivante able ron dan ouple et dans la f 105 SE Un week end de coh sion familiale a pu tre organis avec ces familles les 19 et 20 En 2014 13 familles ont pu partir dans le avril 2014 Berck mer durant cadre des vacances familles BSV et le Festival des cerfs volants Op ration de l Agence des ch ques regroupant 28 personnes 18 vacances de plus nous avons pu travailler adultes et 10 enfants avec ces familles une pargne sp cifique aux vacances ainsi qu des actions d autofinancement r alisation et vente de g teaux durant certaines manifestations Le Forum des parents contribuer et changer autour de th matiques qui questionnent les parents les m thodes Le Centre social et culturel ducatives le sommeil Georges Brassens et la MPT et des petites annonces Victor Jara ont accueilli la pour cr er renforcer les Journ e D partementale des liens entre les familles Vacances Familles organis e par la F d ration D partementale des Centres sociaux et socio culturels de Seine et Marne Centre social et culturel Georg
36. P st nodactylo et unit s Nathalie GLAVIER Secr taire d accueil CDI 46 1 11 capitalisables comptabilit et informatique Bienvenu KITUMBA Comptable CDI 49 0 16 5 BTS Comptabilit Aubin Responsable des ludo CDI 38 1 12 DESS Presse crite et maitrise Formation ludoth caire avec KUIETCHEFONKOU th ques de Lettres l ALIF Formation aux fondamentaux Jean Charles Agent d accueil et de CDI 50 1 2 des centres sociaux et r le et LOPES DA SILVA relations avec le public fonction d accueil en centre socia Formation au Maria GOMES 2 MIRANDA Agent d entretien CDI 37 1 4 perfectionnement en fran ais Gr 3 L2 Sciences Humaines option Am lie PAQUET Animatrice globale CDI 32 1 6 Histoire VAE BPJEPS Jos PENDAO Animateur ludoth que et Formation ludoth caire avec LOPES CDI 46 1 15 Licence lettres modernes CDI mise z Alexandre S IE DESS conomie du d veloppe SAUMONNEAU Directeur 47 0 2 11 me Diverses formations courtes DEUG Sciences Humaines Gestion d organisme vocation sociale et culturelle du CNAM Auditeur libre C line LM DU m diation culturelle forma L EHESS Socio SWACZYK Directrice adjointe Si 25 e 32 tions courtes gestion du person logie de la Cul nel des conflits convention ture collective Charg e ORI BTS Communication et licence Marion TONDOUX B E CDI 26 1 2 pro communication des asso ciations et des organisations Fran oise TBAHRITI Aide comptable
37. al Etant donn l implication croissante de nouveaux lus associatifs ces trois derni res ann es un temps d change et de formation sur le concept Centre Social tait n cessaire Initialement l animation tait assur e conjointement par la CAF et la F d ration D partementale des Centres Sociaux Finalement la CAF n a pas pu tre disponible et c est Raymond Petersen d l gu d partemental de la FDCS du 77 qui a anim ce temps avec la direction des deux centres o 13 Novembre Forum des Centres Sociaux sur la th matique La Culture et les Centres Sociaux Villeparisis organis e par la FDCS du 77 Des administrateurs taient pr sents lors de ce Forum avec l objectif de porter ensuite un d bat sur ce th me lors d une r union d instance Centre social et culturel Georges Brassens 8 86 Projet social 2015 2018 Et la Culture dans tout a tel fut le sujet voqu la suite du Forum au sein du Conseil d administration dans le cadre de ce renouvellement o 13 D cembre Un territoire des habitants Suite la collecte des premi res donn es statistiques cette rencontre a r uni les administrateurs et les b n voles et a t consacr e une premi re analyse des donn es froides Le photo langage comme outil de r colte de la parole des habitants L objectif que nous nous sommes donn s concernant les statistiques dites chaudes tait que les consignes soient les moins subjectives et orient
38. ases salles municipales et enfance e stades d exposition 10 coles maternelles 9 courts de tennis I maison de la solidarit 10 coles l mentaires 10 terrains de proximit et aires I foyer logement et 2 EHPAD 12 accueils p riscolaires de rollers I m diath que r seau des 5 accueils de loisirs et 4 accueils m diath ques du Val Maubu e de loisirs ouverts 1 salle de spectacles Salle 3 relais jeunes Jacques Brel 3 coll ges 1 proche Noisiel 1 cole de musique et orchestre 1 lyc e d harmonie s universit atelier d arts plastiques 6 grandes coles I maison des nouvelles technologies 1 Maison Pour Tous MPT Victor Jara Centre Social CSC Georges Brassens Champs sur Marne b n ficie d un bon niveau d quipements scolaires qui sont r partis de facon homog ne sur l ensemble du territoire Les tablissements de la petite enfance et les centres de loisirs proposent un grand nombre de services qui r pondent aux diff rents besoins des familles Champs sur Marne poss de de nombreux quipements sportifs de proximit depuis le stade jusqu au plateau EPS Les quartiers d habitat hormis le lotissement des Bords de Marne jouissent de plusieurs quipements culturels a minima l acc s la lecture et une salle d activit D autre part dans le cadre de la ville nouvelle des quipements vocations intercommunales sont disposition des camp siens 2 piscines
39. ay s 645100 Cotisations Urssaf PRODUITS EXCEPTIONNELS 1 200 645300 Cotisation M d ric retraite 645301 Cotisations Chorum pr voyance 770000 Produits exceptionnels 1 000 641100 Indemnit stagiaire 772000 Produits sur exercices ant rieurs 647500 M decine du travail 1 500 Don 200 647600 uvres sociales 1 600 641101 Services civiques 1 700 Heures compl mentaires pay es 1 000 791000 Transfert de charges AUTRES CHARGES DE GESTION C 600 651600 Sacem et Spre 500 658000 Charges de gestion courante 658012 Licences Kung fu 100 670000 CHARGES EXCEPTIONNELLES 680000 DOTATIONS 000 00 fi 739000 REPRISE PROVISION 22 000 689000 ENGAGEMENTS NON REALISES 18 000 00 SOUS TOTAL 551 440 SOUS TOTAL 544 187 EXCEDENT D EXP DEFICIT D EXPLOITATION 7 253 TOTAL GENERAL 551 440 TOTAL GENERAL 551 440 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 85 86 Agr s par la Caisse d Allocations familiales de Seine et Marne le Centre social et culturel Georges Brassens participe l int r t g n ral et rappelons que le centre social n obtient l agr ment CAF et de ce fait un financement pour un montant de 76 0062 en 201 4 qu au regard de crit res pr cis valuant l utilit sociale de son projet il s agit bien d une approche de la vie sociale du territoire dans son ensemble et en direction de toutes ses composantes Nous souhaiterions rappeler que le centre social est un mode d intervention sociale pa
40. ci assure principalement les accueils ludoth que et une partie des charges de r f rente famille durant l absence de Claire TVRDY Le Centre social re oit de nombreux stagiaires conventions sign es avec les tablissements scolaires de niveaux d tudes tr s diff rents allant des classe de 3 me des coll ges Bac pro BTS BPJEPS DESJEPS ou universit que ce soit en animation la ludoth que en animation globale secr tariat ou communication Ces stagiaires sont tutor s par le personnel permanent et s impliquent dans des projets d animation et ou dans le fonctionnement g n ral du Centre social Typologie du personnel permanent moyenne d ge 40 25 ans Equivalent T Niveau de Temps GEES formation Plein du moyen 10 24 personnel 33 Anciennet moyenne 9 23 ans Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Niveau V BEPC CAP BEP Niveau IV Baccalaur at ou Brevet Professionnel Niveau Bac 2 BTS DUT Niveau I et Il quivalant un niveau sup rieur ou gal la licence bact 3 Le turn over est tr s faible au sein de l association Par ailleurs l ge moyen de l quipe salari e est lev Le personnel est globalement bien form mais les dipl mes d tenus ne sont pas toujours en lien avec les postes occup s Nous b n ficions de contrats aid s Emploi Tremplin pour les postes d agent d accueil et d animatrice globale ainsi que Emploi Avenir pour un
41. ctions 16 F te de quartier 14 me F te d Automne 1 5 me F te du Jeu 1 5 me Printemps du Jazz avec 5 ann e de concert les dimanches 3 ann e F tons l enfant 2 me Journ e de la Femme etc au travail en partenariat avec les associations locales et l association des habitants Les habitants connaissent les actions les attendent et s y investissent 24 86 LES ACTIVIT S ET LES STAGES Respecter l quilibre financier des activit s Proposer des activit s et des stages en relation avec les besoins et la compl mentarit sur le territoire Garantir la comp tence des intervenants et leur implication quant aux valeurs du Centre Veiller la qualit p dagogique des activit s Veiller aux relations entre individus au sein des activit s Ouvrir les activit s sur les autres actions du Centre LA COMMUNICATION R aliser des affiches tracts attractifs et pertinents D finir une charte graphique Dynamiser la lettre d infos mensuelle Continuer moderniser la plaquette d information annuelle D velopper les relations avec les m dias d informations municipaux et locaux Reconstruire du site Internet du Centre Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 25 86 Entr e du quartier du Bois de Gr ce Centre social et culturel Georges Brassens 26 86 Projet social 2015 2018 Le diagnostic de territoire 1 Situati
42. d mancipation et donc de d veloppement social local l accueil n est que le premier pas vers un accompagnement plus fin des personnes accueillies dans notre approche du mieux vivre ensemble Il est donc du ressort de chacun et se retrouve prioritairement dans le comportement de l quipe du Centre social dans sa relation au public Le Centre social et culturel Georges Brassens dans ses missions est un quipement et une structure de quartier vocation sociale familiale interg n rationnelle Centre social et culturel Georges Brassens 61 86 Projet social 2015 2018 Centre social et culturel Georges Brassens 62 86 Projet social 2015 2018 un lieu de rencontre d animation et un facilitateur de d veloppement du quartier et de la ville et doit veiller la place des habitants dans cette dynamique Le contenu des actions engag es par le Centre social activit s projets etc n puise pas leur richesse puisque compte tout autant la mani re dont ces actions sont port es par les habitants leur dimension ducative et la mani re dont elles permettent de d velopper les prises de conscience et le pouvoir d agir des personnes Elles correspondent cependant des priorit s rep r es sur le territoire qu il est important d observer de comprendre pour cela il faut que l quipe du Centre social soit l coute des habitants dans sa relation au quotidien l accueil devient un principe fondamental qui organise la vie sociale et les premi
43. dans certaines salles de la pose de rideaux m talliques sur les entr es et des travaux de mise en conformit lectrique et d a rotherme dans certaines salles Les travaux de s curit concernant les r serves ont t r alis s plafonds portes et a ration Celles ci 2 ludoth ques et 1 g n rale ont t r organis es et rang es La subvention d investissement accord e par la CAF au titre de l accueil primaire nous a permis d une part de r aliser des travaux dans le hall clairage pose de cimaises affichage nous permettant d en faire un v ritable lieu d exposition et d autre part d installer un lieu convivial canap et fauteuils pr s de la borne d accueil ainsi que d investir dans l achat d un bureau pour l accueil ludoth que et support d information ext rieur et int rieur Le Centre occupe une surface de 1465 M au rez de chauss e d un immeuble d habitation au coeur du quartier l g rement en retrait de la Place du Bois de Centre social et culturel Georges Brassens 43 86 Projet social 2015 2018 Le patio des catalpas devant le centre social la f te de quartier Centre social et culturel Georges Brassens 44 86 Projet social 2015 2018 Gr ce zone pi tonne Le deuxi me tage du Centre est mis disposition par la Mairie au Conseil G n ral de Seine et Marne par l interm diaire de la Maison D partementale des Solidarit s pour les permanences sociales Au fil du temps des permanences initiales As
44. de Coh sion Sociale du Val Maubu e 2013 Seule cette source distingue les deux quartiers elle pourra donc nous permettre d affiner les tendances Communaut d Agglom ration Marne la Vall e Val Maubu e Centre social et culturel Georges Brassens 63 86 Projet social 2015 2018 Evolution de la population de Champs Marne 30000 25000 25553 74499 24693 24499 24483 21637 20000 15000 10000 5000 5095 1975 1990 1999 2006 2009 2011 2012 volution de la population de 1975 2012 R partition hommes femmes par tranches d ages quartier du Nesles nord Hommes 8 Femmes 606 556 520 A18 75 25 mw 0 14 15 29 30 44ans 45 59ans 60 74 75 et 34 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 R partition de la population par tranches d ges en 2011 R partition hommes femmes par tranches d ges quartier du Nesles sud Hommes Femmes 473 S D 2 403 226 183 31 0 14 ans 15 29 ans 30 44ans 45 59ans 60 74 75 ans et 64 86 gt Caract ristiques g n rales e Une population stable La population camp sienne s est fortement accrue entre 1975 cr ation de la Ville Nouvelle de Marne la Vall e et 1990 A partir de 1999 la fin du statut de Ville Nouvelle a entrain une l g re diminution de la population qui se confirme sur les derni res ann es de recensement La population du quartier du Bois de Gr
45. dividus et une installation communautariste des solidarit s clivant par la m me les groupes sociaux Les objectifs et la d marche du Centre social et culturel Georges Brassens s inscrivent dans le renforcement du lien social passant par une action reconnaissant la pluralit des formes du lien social en organisant leur mise en relation que ce soit en direction des individus des familles ou des groupes Centre social et culturel Georges Brassens 79 86 Projet social 2015 2018 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Concernant les permanences sociales que nous avons galement not en baisse dans notre valuation accueillies dans les locaux du centre et qui d pendent du Conseil G n ral de Seine et Marne par le biais de la Maison D partementale des Solidarit MDS nous ne pouvons galement qu en faire un constat de carence De toutes les permanences propos es aux habitants en 10 ans voir la liste dans l encadr n 7 dans l valuation il ne reste aujourd hui que deux consultations de PMI Sur le quartier du Bois de Gr ce qui compte presque 20 de la population de Champs sur Marne il n y a plus de permanence d assistante sociale ni de planification alors que les jeunes de moins de 29 ans repr sentent 45 de la population de la commune et que le quartier compte 1 coll ge et 1 lyc e 1 autre coll ge sur le quartier voisin du Ru de NESE De plus le deuxi me tage du Centre social qui a t
46. document gt Des temps de rencontres des salari s autour des actions et des objectifs Tout au long de la d marche les salari s ont t invit s participer aux r flexions autour du projet et notamment lors de la d finition des objectifs et des actions envisager En effet la technicit et l expertise des salari s ne pouvait qu apporter une plus value aux orientations pressenties Centre social et culturel Georges Brassens 9 86 Projet social 2015 2018 Synth se des 3 derniers projets du Centre social et Culturel Georges Brassens des objectifs constants Le projet du Centre social et culturel Georges Brassens pour la p riode 2006 2009 portait sur les objectifs suivants l accueil le Centre social et culturel Georges Brassens p le de ressources dans la vie du quartier Le Centre social et culturel Georges Brassens comme lieu de transition interg n rationnel et interculturel sur le quartier Le Centre social et culturel Georges Brassens comme lieu de citoyennet et d change social et conomique sur le quartier Pour le projet suivant 2009 2012 nous les avions red finis comme suit D cloisonner et renforcer la synergie de l quipe Conforter les changes entre les g n rations et les cultures diff rentes Donner la parole aux habitants Tisser des liens sociaux permettant une organisation au quotidien qui facilite l acc s aux droits aux biens et aux services pour les familles Promouvoir les val
47. domaines Les instances L animation globale Centre social et culturel Georges Brassens 2 51 86 Projet social 2015 2018 L animation collective famille ANIMATION COLLECTIVE FA EE et YalorisdHen animas MILLE d heures Valorisation teur convention an SMIC brut Charges Total animation brut Charges Total F tons l enfant 185 142 95 71 48 214 43 150 81 75 41 226 22 F tons l enfant ludoth que 5 42 89 21 44 64 33 45 24 22 62 67 86 Accompagnement scolarit 254 2 420 62 1 210 31 3 630 93 2 553 73 1 276 87 3 830 60 Ateliers parents enfants 144 372 32 686 16 2 058 48 1 447 79 723 89 2171 68 Semaine de la femme 10 90 54 45 27 135 80 95 51 47 76 143 27 F te du jeu 54 509 86 254 93 764 78 537 89 268 95 806 84 F te des petits 5 47 65 23 83 71 48 50 27 25 14 75 41 Vacances scolaires 46 438 38 219 19 657 57 462 49 231 24 693 73 Troc et ateliers 18 171 54 85 77 25753 180 97 90 49 271 46 Accueil r gulier 2191 90 1 095 95 3 287 85 2 312 43 1 156 22 3 468 65 Soir es jeux 10 95 30 47 65 142 95 100 54 50 27 150 81 Total 7 523 94 3761 97 11 285 90 7 937 68 3 968 84 11 906 53 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 52 86 En comparaison entre les donn es 2011 et les donn es 2013 on peut noter Instances Animation globale Animation collective famille Total 2011 396 1025 470 1891 2013 493 977 789 2259 Solde 97 48 319 368 24 49 4 88 96 67 87 96 1
48. e la F d ration des MJC en Ile de France avec qui nous avons pass une convention depuis l ann e derni re et qui assure la maintenance importante du parc informatique du Centre et celle du logiciel des adh rents Nous avons galement pu b n ficier dans le cadre du projet de ASSOCLIC Ile de France dont une des actions tait de favoriser l acc s l utilisation et l quipement informatique de projets d int gration sociale d ducation et de formation en collectant et en donnant une seconde vie au mat riel informatique l association contribue la cr ation d emplois en faveur de personnes en difficult et uvrant pour la solidarit de b n ficier de la dotation de 4 ordinateurs unit centrale cran plat clavier et souris logiciels pour les actions d accompagnement la scolarit ateliers sociolinguistiques et ludoth que De plus Associated Press par le biais d un de nos adh rents qui y travaille nous a fait don de 2 ordinateurs complets qui sont venus remplacer le mat riel obsol te des animateurs L accueil au cceur du Centre social L espace d accueil est souvent le temps de la premi re rencontre avec le Centre social C est aussi le lieu o les habitants du quartier viennent s informer ce que le Centre peut proposer mais aussi sur tout ce qui peut tre utile pour faciliter la vie quotidienne de chacun c est donc un espace privil gi pour recueillir les besoins des personnes couter leurs demandes
49. e social assure l accueil physique et Les permanences sociales t l phonique des personnes et les dirige vers consultation de PMI permanence de la pu ricultrice La permanence de planification familiale la consultation pr natale et celle de l assistante sociale ne se tiennent plus dans les locaux du Centre et nous adressons le public la Maison d partementale des solidarit s Nous constatons que ces permanences gratuites et ouvertes tous manquent sur le quartier et sur la commune de Champs sur Marne plus particuli rement la consultation de planification qui tait la seule existante Les autres permanences Le Service social de pr vention du d partement et la Caisse d Allocations Familiales de Seine et Marne utilisent les salles du rez de chauss e du Centre social en tant qu quipement de proximit dans le cadre de leurs rendez vous avec les habitants de Champs sur Marne Depuis la saison 2013 2014 l Association des Paralys s de France APF organise une permanence de son groupe relais le 2 me mardi du mois de 14h 16h L Union F d rale des consommateurs en dehors de son bureau au Centre social organise le 2 me et le 4 me samedi du mois des permanences publiques Centre social et culturel Georges Brassens 18 86 Projet social 2015 2018 LES ATELIERS SOCIO LINGUISTIQUES Favoriser l insertion sociale des publics migrants D velopper leur autonomie personnelle sociale culturelle
50. el Georges Brassens 69 86 Projet social 2015 2018 Enfants Ann es Total Eden 2012 NENNE 03 C SCENE EZ RR STEIN DE 2014 Fee Quartiers de Champs sur Marne Deux parcs Bords de Marne Descartes Luzard Nesles nord Picasso Vieux Champs Bois de Gr ce Total Adultes 2012 18 56 28 16 56 30 31 242 A77 Familiales 2013 15 58 27 12 63 24 27 220 446 Associatives 2014 19 010 21 12 24 36 256 505 R partition des adh rents par quartier d habitation Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Total de per sonnes des familles 1065 869 1016 2012 2013 2014 Femmes 76 00 77 68 78 86 Hommes 24 00 22 32 21 14 R partition par sexe des adh rents 70 86 4 Les statistiques de la structure e Nombre d adh rents et r partition par sexe Le Centre social comptait 648 adh sions dans 5 cat gories diff rentes 578 pour saison pr c dente adh sions individuelles enfants de 16 ans 111 soit 17 13 o adh sions individuelles adultes de 16 ans 304 soit 54 69 o adh sions familiales chef de famille 205 soit 31 64 161 pour la saison pr c dente o adh sions associatives 17 soit 2 62 On peut noter une augmentation de 70 adh rents en plus d une saison vers l autre Soit 78 86 de femmes et 21 14 d hommes e Lieu d habitation des adh rents OQO Sur ces adh rents 22 07 n habi
51. ements tudiants accueillent parfois d autres types de population Centre social et culturel Georges Brassens 37 86 Projet social 2015 2018 Une partie du quartier du Bois de Gr ce Centre social et culturel Georges Brassens 38 86 Projet social 2015 2018 La vie associative 2 Concernant les associations Champs sur Marne la vie associative est tr s riche associations sportives culturelles et de loisirs r gions et pays entraide et solidarit environnement quartier consommation etc mm le r le indispensable des associations pour renforcer la coh sion sociale pr server les droits fondamentaux d velopper la participation et l ducation citoyennes favoriser l activit et l emploi inventer la soci t solidaire de demain Edito de Maud Tallet Maire de Champs sur Marne pour le Guide des activit s 2014 2015 de la ville Le Centre social et culturel Georges Brassens et la Maison pour Tous Victor Jara sont les deux gros quipements de la ville qui ne sont pas en gestion municipale mais associative Le premier implant sur le quartier du Bois de Gr ce Descartes et le second sur le quartier du Ru de Nesles ces deux quartiers voisins sont s par s par la voie rapide A199 Le forum de rentr e en septembre le festival des associations en novembre et la farandole des associations en juin donnent l occasion aux camp siens de d couvrir les propositions des associations et celles ci de faire valoir leurs sav
52. ens 83 86 Projet social 2015 2018 VI Budget pr visionnel 201 5 DEPENSES E RECETTES PREVISIONNEL 2015 ACHATS 14 600 PRODUITS 115 000 606130 Achat carburant 150 706000 Cotisations d activit s 70 000 606200 Achat JX lubie 700 606300 Petit quipement 1 500 706200 Cotisations ludoth que 2 000 606400 Fournitures de bureau 1 200 706300 Participations manifestations 6 000 606500 Fournitures d entretien 1 000 708400 Mise disposition de personnel 36 000 606501 Achats pharmacie 50 708800 Produits divers Chorum 1 000 606600 Achat de film 1 000 606800 Achat fournitures diverses 2 000 606810 Achat alimentation amp boisson 7 000 SERVICES EXTERIEURS 32 950 SUBVENTIONS 378 044 Emploi tremplin Conseil g n ral PAQUET 208 611000 Prestations ext rieures 18 000 741700 Emplois tremplins Conseil R gional PAQUET 4 166 612200 Cr dit bail Photocopieur 1 400 Emplois tremplins DA SILVA 15 000 613000 Location 1 000 741702 615500 Entretien r paration mat riel 200 741703 FONJEP 3 660 615600 Frais de maintenance 5 000 741900 CAF Fracture num rique 4710 616000 Assurance 6 500 742000 Actions de convivialit Conseil R gional 1 400 618300 Documentation 300 Ville de Champs sur marne 205 000 618600 Formation b n voles 300 743000 CAF Prestation Centre social et ACF 80 000 618500 Frais de colloques s minaire confer 250 744000 CAF REAPP 8 000 746000 ACSE ASL 25 000 748400 ACSE ECRIVAIN PUBLIC 2
53. es Brassens Projet social 2015 2018 16 86 LES ATELIERS PARENTS ENFANTS DU MERCREDI D velopper l implication des familles dans la mise en place d actions qui leur sont destin es Valoriser les id es les initiatives et les comp tences individuelles et collectives des parents D velopper et affermir les liens au sein de la famille entre parents et enfants Favoriser l autonomie des enfants en leur permettant de s adresser un autre adulte que son parent et contribuer sa socialisation en le confrontant ses pairs D velopper l acc s la culture LES ANIMATIONS DURANT LES VACANCES SCOLAIRES action compl mentaire Centre social et MPT Proposer aux familles qui ne partent pas en vacances un programme organis collectivement par l quipe du Centre Organiser la compl mentarit avec la MPT L ACCOMPAGNEMENT LA SCOLARIT encadrement par des b n voles Proposer aux familles un accompagnement des enfants quant leur scolarit Mettre en place des projets hors aide aux devoirs Susciter la participation des b n voles LES VACANCES FAMILLES action compl mentaire Centre social et MPT Permettre le d part de familles ou personnes isol es dont les difficult s conomiques culturelles ainsi que les probl mes d organisation constituent des obstacles un d part en vacances D velopper une d marche participative par le biais d une implication active des familles
54. eule rue all e Claude Bernard compte une douzaine de pavillons Le quartier est constitu d un habitat collectif locatif et accession la propri t ainsi que des immeubles locatifs en logement social 57 96 qui ont t r habilit s Centre social et culturel Georges Brassens 41 86 Projet social 2015 2018 NO en TE Centre social et culturel Georges Brassens 42 86 Projet social 2015 2018 Le quartier ne b n ficie que de tr s rares commerces de proximit un centre commercial Carrefour y est implant Ce centre commercial existait d j sous un autre nom Super Est avant l implantation de la Ville nouvelle dans les ann es 80 Il compte d une part une galerie interne avec quelques commerces photos v tement cordonnerie opticien et d autre part d autres commerces en ext rieur banque pharmacie coiffeur opticien tabac v tement pressing agenc s d un c t du grand parking dont une partie est sur lev e sur un parking couvert De l autre c t du parking face au magasin Carrefour et le long de l avenue des Pyramides se trouve une grande station essence Quelques commerces sont situ s de l autre c t de l avenue des Pyramides pr s du rond point et en pied d immeuble restaurant coiffeur salon d esth tique marchand de vin produits coiffures 2 petites restaurations rapides Le parc d activit s du Ru de Nesles est implant sur le quartier sur la ZAE Zone d Activit s Economiques garage ce
55. eurs de dignit humaine de solidarit et de d mocratie D velopper la comp tence des professionnels et la formation des b n voles Pour le projet 2012 2015 le diagnostic de territoire venait encore renforcer les constats effectu s pour le projet 2009 2012 montrant que ces objectifs restaient toujours valables nous les avions d velopp s comme suit Rompre les isolements Renforcer et d velopper les liens au sein des familles Mettre en place des actions concert es et p rennes Lutter contre l exclusion et la discrimination Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 10 86 Il LE PROJET 201 2 201 5 valuation bilan Pour rappel les objectifs du projet social du Centre social et culturel Georges Brassens pour la p riode 2012 2015 taient les suivants 1 Rempre les isolements 2 Renforcer et d velopper les liens au sein des familles 3 Mettre en place des actions concert es et p rennes 4 Lutter contre l exclusion et la discrimination Durant les trois pr c dents projets sociaux depuis 2006 soit 9 ann es e Nous avons insist sur la notion de transversalit de notre projet social c est dire que nous mettons en COHERENCE l ensemble des actions du Centre social et culturel Georges Brassens qui font partie d un m me ensemble dynamique d objectifs o tout est en interrelation Ces objectifs ne sont pas morcel s ni en fonction des publics ni en fonction des secteu
56. ibus Cependant Les transports et l espace urbain g n rent de la pollution Les espaces verts La structure paysag re de la ville est magnifique compos e de la vall e de la Marne des parcs et des espaces bois s Champs sur Marne jouit d une richesse cologique importante abrit e dans les bois les parcs et les tangs La quasi totalit des espaces naturels de Champs sur Marne sont inclus dans un p rim tre de protection de type ZNIEFF zone naturelle d int r t environnemental faunistique et floristique Bien qu en zone urbaine les espaces verts repr sentent environ 60 du territoire communal et Champs sur Marne compte sur son p rim tre O une rivi re La Marne O des cours d eau ru du Merdereau ru de la Hart O des tangs Bailly Bois de Gr ce Bourvalais Haute Maison Mar chale Nesles O des espaces verts et bois s bois de Gr ce bois de La Grange parc du ch teau Pourtant le patrimoine naturel est en voie de d gradation Les espaces naturels notamment les bois sont fragment s ce qui provoque une rosion de la biodiversit Le patrimoine urbain Le Ch teau de Champs sur Marne est un des joyaux de l architecture classique en le de France Son d cor rocaille et son mobilier estampill ressuscitent le cadre raffin des maisons de plaisance du si cle des Lumi res Il rouvert ses portes en 2013 apr s 6 ann es de travaux et il est devenu un haut lieu tr s fr quent symbole de l l
57. install s afin d optimiser la communication de la structure La lettre d information externe envoy e chaque mois constitue un lien permanent avec les adh rents qui permet de transmettre les informations en amont et d anticiper la pr sence des publics sur les activit s manifestations Elle a t modifi e elle tait auparavant envoy e via Gmail Il a t d cid de la professionnaliser et de faciliter son envoi aux adh rents en ayant recours un diteur d envoi et d dition de newsletter YMLP Ce logiciel permet de connaitre les statistiques relatives aux diff rentes lettres d information par exemple nous savons que le taux d ouverture se situe autour des 35 40 94 La plaquette la saison elle a t r alis e en interne pour la premi re fois pour la rentr e de septembre 2014 Cela a permis d conomiser les co ts de production mais aussi de favoriser le travail d quipe autour de ce projet Une nette refonte a t op r e l objectif tait de produire un support clair qui refl te bien l identit du Centre social et de la MPT Victor Jara puisque celle plaquette est commune afin de transmettre les diverses informations relatives la saison 2014 2015 Le support a par cons quent t modernis avec des couleurs plus actuelles qui fassent cho avec la pr dominance graphique de leur logo respectivement le bleu pour le Centre et le rose pour la MPT Pour des raisons d conomie financi re le
58. jeunes voquent le fait qu ils voudraient bien donner un coup de main de temps en temps mais pas gratuitement Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Le cadre de vie Il est consid r comme agr able dans l ensemble avec des espaces verts de nombreuses infrastructures sportives des d placements facilit s et la proximit de l universit L inclusion de Champs Marne dans le Grand Paris va renforcer cette sensation pour certains mais risque d entrainer une hausse des prix de l immobilier pour d autres Les travaux en cours repr sentent une source de probl me actuellement ils ajoutent de la p nibilit la vie quotidienne Mais ils vont permettre selon d autres habitants d avoir un quartier plus vivant et plus propre Le handicap n est pas assez pris en consid ration L inter g n rationnel C est un th me important pour les habitants Beaucoup d activit s sont propos es dans la ville destination de tout public mais au final peu permettent les changes entre g n rations manque de rencontres interg n rationnelles m me si le Centre social les favorise Par ailleurs l isolement des personnes g es est un fait pr occupant pour certains habitants Les incivilit s et le manque de respect Ils sont de plusieurs ordres Le manque de respect de l environnement et des autres notamment des bouts de verre jet s par terre de
59. l 2015 2018 Le d veloppement NIVEAU EN HAUSSE quelques exemples particuliers La ludoth que 2008 2009 2009 2010 2010 2011 2011 2012 2012 2013 2013 2014 Enfants 194 177 168 193 195 271 Adultes 112 129 99 29 121 173 Total 224 306 267 292 316 444 noter pour la saison 2013 2014 le record de fr quentation de ces 6 derni res ann es tant du point de vue des enfants que des accompagnateurs pratiquement un doublement du total par rapport la saison 2008 2009 Entre la saison 2012 2013 et celle 2013 2014 on compte 76 enfants et 52 accompagnateurs adultes en plus l ad quation des actions avec les demandes des habitants le renouveau des locaux avec leur r habilitation l an dernier et le travail de proximit des animateurs en relation directe avec les habitants ont port leurs fruits Centre social et culturel Georges Brassens 12 86 Projet social 2015 2018 LE CENTRE AUX C T S DES FAMILLES ACTIONS OBJECTIFS OPERATIONNELS NIVEAU D ATTEINTE e S en stable en hausse baisse LA LUDOTHEQUE accueil et pr t au quotidien Comme lieu de pr t de jeux et jouets mettre ses ressources ludiques la disposition de tous Comme lieu d animation permettre que tous les publics quels que soient les gt ges ou les comp tences puissent participer des temps de loisirs adapt s et de bonne qualit initier et d velopper les r gles de vie en soci t accueil hebdo
60. lles ont tous un dipl me de niveau Il minimum Un poste d agent d accueil temps plein une secr taire d accueil plein temps ainsi qu un comptable temps partiel viennent galement r pondre aux exigences de la CAF envers les centres sociaux subventionn s o Personnel technicien d activit 2 06 ETP Equivalent Temps Plein La structure compte 14 techniciens d activit s et 2 professeurs pour les cours de fran ais en langue trang re Nous avons galement sign des conventions avec les structures suivantes l association Meeting with the cool pour l activit d couverte musicale 2 h semaine qui met notre disposition Genevi ve CHALARD SAS Open english pour l activit passeport anglais 4h30 semaine Jocelyne POWLES assure l activit Virginie Balderacchi auto entrepreuneuse pour la Zumba 2h semaine Nous avons conclu un CDD avec Linda GAULIER qui assure l accueil des enfants durant les Ptit D j des parents raison de 3h les samedis matins concern s environ une dizaine pour la saison 2014 2015 Centre social et culturel Georges Brassens 49 86 Projet social 2015 2018 Instances 4698 29 2349 15 7047 44 Animation 789 50 7523 94 3761 97 11285 90 collective familles Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 50 86 gt Les b n voles Une d
61. madaire et accueil mensuel Faire de ces accueils des lieux de socialisation pour les 0 3 ans sp cifique des 0 3 ans Faire de ces lieux des espaces de rencontres et d changes pour les parents et RS les assistantes maternelles la F te des petits Renforcer la compl mentarit des accueils du Centre et de la MJC action commune Centre social et MPT Faire de cette f te le rendez vous final de la saison pour les tout petits e l accueil des coles et des groupes Faire connaitre la ludoth que tous les enfants des coles sp cifiques Participer aux projets d coles Permettre aux publics en situation de handicap d acc der la ludoth que et terme d int grer les espaces ouverts tous Centre social et culturel Georges Brassens 13 86 Projet social 2015 2018 Les P tits d j des parents Nombre de s ances sur la saison 2013 2014 Nombre de parents participants au total Nombre de parents par s ance en moyenne Nombre d enfants au total Nombre d enfants accueillis en moyenne s ance En 2014 le P tit d j des parents a poursuivi son d veloppement selon plusieurs crit res remarquables e La fr quentation des familles a augment autour d un noyau dur de parents pr sents depuis sa cr ation La dynamique est int ressante du fait de l implication de plus en plus prononc e des parents pour faire vivre cet espace temps lls sont pr sent force de proposition et m me pour certains dans une d ma
62. ment de la dynamique et de l esprit de groupe comme par exemple se mettre d accord sur le type de cuisine les choix des types de repos etc Des visites dans les cuisines collectives d j existantes Moissy Cramayel et Viry Ch tillon vont tre r alis es afin que les membres du groupe puissent voir concr tement comment elles s organisent et comment les ateliers se passent ou quelles sont les astuces dans l organisation Un inventaire des moyens dont dispose le Centre social et culturel Georges Brassens pour faire de la cuisine en quantit est aussi n cessaire Une r novation de la cuisine ainsi que l achat de mat riels ou ustensiles de cuisine est indispensable pour la mise en place du projet le travail d organisation et de budg tisation est en cours Le centre social devrait commencer mettre en place un premier essai des cuisines collectives au courant du deuxi me semestre 201 5 Centre social et culturel Georges Brassens 81 86 Projet social 2015 2018 Des r flexions mener Centre social et culturel Georges Brassens 82 86 Projet social 2015 2018 gt Diagnostics mener durant le projet social 2015 2018 Les 3 ann es de la dur e du projet social 2015 2018 vont tre mises profit pour l aboutissement des objectifs et la concr tisation ou le renforcement des actions qui y sont pr vues Cependant nous voulons galement mettre profit cette p riode pour mener une r flexion de fond sur le d veloppement ve
63. n plus r cente Le ravalement des fa ades des immeubles est fait r guli rement Des travaux sont actuellement en cours pour r nover le boulevard du Bois de Gr ce qui traverse tout le quartier du sud au nord de la cit Descartes au quartier du Ru de Nesles enjambant la voie rapide r am nager la place et les espaces de parking En dehors du Boulevard du Bois de Gr ce qui coupe le quartier et de quelques all es menant aux r sidences et ou aux parkings les all es menant aux immeubles sont pi tonni res Donn es Guide des activit s 2014 2015 Centre social et culturel Georges Brassens 39 86 Projet social 2015 2018 La cit Descartes l axe de la terre Centre social et culturel Georges Brassens 40 86 Projet social 2015 2018 Le quartier compte o une cr che collective et une cr che familiale une halte garderie deux coles maternelles coles La Faisanderie et le Nesles et deux coles l mentaires coles Henri Wallon et le Nesles 3 accueils p ri scolaires un centre de loisirs maternel et un centre de loisirs l mentaire un coll ge coll ge Jean Wiener un lyc e lyc e Descartes un relais d accueil pour les jeunes 3 gymnases accompagn s de terrains sportifs 000000 gt La cit Descartes Associ r cemment au Bois de Gr ce par la ville pour ne former qu un seul quartier c est un quartier r cent 1990 nomm ainsi en l honneur du philosophe Ren Descartes Y ont notamment t i
64. nance et prend en charge les frais d lectricit eau chauffage etc Zone d influence Prioritairement le quartier Bois de Gr ce Descartes o il est implant mais galement le quartier voisin direct du Ru de Nesles Nord et galement l ensemble du p rim tre de la commune de Champs sur Marne et certaines communes directement voisines quipe Le directeur du Centre social est mis la disposition de l association par la ville de Champs sur Marne par une convention sign e entre la municipalit et la f d ration Les MJC en le de France F d ration R gionale Il assure ces m mes fonctions pour l association Maison pour Tous Victor Jara Centre social implant e sur le quartier nord du Ru de Nesles La directrice adjointe du Centre social assure la coordination du projet social Un agent d accueil et de relations avec le public assure l accueil primaire du centre en relation avec l quipe Une animatrice assure la fonction de r f rente famille Responsable l gal Madame Marie Joseph CHAMBON Pr sidente lue depuis l Assembl e G n rale 2012 Directeur Monsieur Alexandre SAUMONNEAU en poste depuis 2004 Coordinatrice du projet social Madame C line SWACZYK en poste depuis 2006 Directrice adjointe Collaboration au projet social Madame Claire TVRDY animatrice r f rente famille dans le cadre de sa formation au DESJEPS mention direction de structure et de projet Centre social et culturel
65. nstall s le Lyc e l IUT et le Campus comprenant l Universit Paris Est Marne ma Vall e ainsi que des grandes coles comme l cole des Ponts l cole nationale des Sciences G ographiques ENSG ou encore ESIEE Paris Ce quartier d universit s et de grandes coles accueille 18 000 tudiants et quelques commerces de proximit et peu d immeubles d habitations La gare du RER A Noisy Champs y est implant e et dans le cadre du d veloppement du Grand Paris deviendra un p le important avec des incidences sur le quartier Bois de Gr ce Descartes et la ville de Champs sur Marne La Cit Descartes reste un espace int grer dans le fonctionnement urbain camp sien existe un d calage entre les emplois g n r s dans le cluster et la qualification de la population r sidente Les tudiants connaissent peu le reste de la ville La Cit Descartes est un espace coup du reste du territoire communal La Cit Descartes est un cluster enclav une coupure fonctionnelle et sociale gt Le quartier du Ru de Nesles quartier de la Maison pour Tous Centre social Victor Jara un quartier galement touch par l action du Centre social et culturel Georges Brassens en collaboration et en compl mentarit avec la MPT Centre social Victor Jara II s agit d un des tout premiers quartiers d habitation de la ville nouvelle de Marne la Vall e aux alentours des ann es 1980 1985 Principalement constitu d habitat collectif une s
66. ntifier clairement les interlocuteurs pr sents au centre pour que les habitants puissent savoir qui s adresser maintenir un suivi dans la d marche de concertation sur les actions de l initiative la conclusion renforcer l coute en tant en permanence disponibles ouverts aux suggestions aux remarques ou aux critiques au quotidien dans nos relations avec les habitants 0000 gt Une action transversale La notion de transversalit vise mettre en coh rence l ensemble des l ments formant le projet du Centre social et culturel Georges Brassens les actions font partie d un m me ensemble dynamique d objectifs o tout est en interrelation ce mode op ratoire qui met en coexistence les diff rentes formes d action est f d ratif au niveau de l quipe professionnels et b n voles du Centre social et permet chacun une compr hension globale du projet et non plus une vue limit e amp un secteur jeune famille etc et aux actions qui s y rapportent Comme dans les pr c dents projets sociaux nous insistons sur le fait que les actions ne visent pas uniquement un public particulier un moment donn mais cadrent avec des objectifs clairement d finis Les objectifs ne sont pas tron onn s ni en fonction des publics ni en fonction des secteurs mais ils sont une globalit Centre social et culturel Georges Brassens 53 86 Projet social 2015 2018 Contribuer au partenariat local et susciter son d veloppement
67. ntre de formation restauration rapide diverses entreprises A noter l implantation d une restauration rapide Mc Donald la limite du quartier avec la commune de Noisy le Grand En dehors de quelques all es de l Avenue des Pyramides qui coupe le quartier et du boulevard Albert Schweitzer qui entoure le quartier les all es sont pi tonni res Le quartier compte O trois coles maternelles et l mentaires coles Paul Langevin Joliot Curie et Pyramides accueils p ri scolaires un centre de loisirs l mentaire un accueil de loisirs ouverts o un coll ge coll ge Armand Lanoux o un relais d accueil pour les jeunes O gymnase accompagn de terrains sportifs o m diath que 2 Le Centre social et culturel Georges Brassens L quipement Le Centre social et culturel Georges Brassens est mis disposition par la Ville conventionnement titre gratuit et qui prend galement en charge les frais d entretien b timent lectricit chauffage s curit travaux etc voir la valorisation des suppl tives du budget pr visionnel L quipement a 31 ans Il a b n fici de travaux courants r alis s par les services techniques municipaux comme les r parations d entretien lectricit fuites etc mais galement de plus gros travaux comme la r habilitation du chauffage du hall de la salle polyvalente le changement des rideaux et la r paration des cloisons mobiles des bureaux et de la peinture
68. ntuel de notre d marche Des audits men s plusieurs niveaux en interne avec le conseil d administration le personnel et les adh rents et en externe avec les habitants et les partenaires sur le territoire nous accompagneront sur 3 ans et contribueront clairer notre prochain projet social en fonction de l volution du territoire actuel et futur e Dans le cadre de l objectif Communiquer sur le centre social et ses valeurs Nous tenterons de d velopper un travail en partenariat avec les associations de Champs sur Marne qui compte de nombreuses associations dont les objets sont tr s divers et les services municipaux autour des VALEURS qui r gissent le fondement des associations La dur e du projet social 2015 2018 sera mise profit pour d velopper cet axe sur la base de rencontres sur des th mes qui peuvent nous f d rer comme par exemple quelles sont nos valeurs Qu est ce qui nous diff rencie Qu avons nous en commun e Dans la cadre de l objectif Favoriser les rencontres interg n rationnelles et interculturelles Nous souhaitons d velopper une r flexion dans deux directions 1 Le public senior au sein du centre social Constat les statistiques sur la ville de Champs sur Marne montrent une population vieillissante avec 13 d habitants entre 60 et plus de 75 ans et les statistiques propres au Centre social montrent 16 d adh rents entre 56 et plus de 65 ans Jusqu maintenant le centre social
69. oir d achat des familles et l am lioration de la sant physique mentale sociale et spirituelle ainsi qu aux changes interculturels Elles se d veloppent pour r pondre un besoin sp cifique et quotidien des habitants sur le territoire les cuisines collectives permettent de sortir de la maison et de faire des rencontres de construire une confiance en soi d encourager les initiatives de valoriser l autonomie et la prise en charge d acqu rir et de partager ses connaissances d exp rimenter des projets de travail de construire un r seau d entraide etc Au Centre social et culturel Georges Brassens un petit groupe constitu de trois femmes a la volont de pouvoir se mettre en commun pour cuisiner et faire leurs courses afin de faire des conomies et de se r unir de mani re conviviale autour de la cuisine Une sensibilisation sur le concept des cuisines collectives a t r alis e et ces femmes ont particip une formation en octobre 2014 organis e par l Universit Paris Est Cr teil en partenariat avec le Regroupement des Cuisines Collectives du Qu bec la F d ration d partementale des centres sociaux de Seine et Marne et la F d ration des MJC d Ile de France A ce jour le projet est naissant le petit groupe constitu qui a d j fait des mules accompagn par la r f rente famille porte sa r flexion sur le d veloppement des outils des cuisines collectives et sur la compr hension des objectifs le renforce
70. oir faire gt Le quartier du Bois de Gr ce Descartes quartier du Centre social et culturel Georges Brassens II s agit comme pour le quartier du Ru de Nesles d un des tout premiers quartiers d habitation cr lors de l extension de la ville dans le cadre de la cr ation de la ville nouvelle de Marne la Vall e aux alentours des ann es 1980 1985 Principalement constitu d habitat collectif il compte une seule rue all e des Fr nes constitu d une demi douzaine de maisons Des commerces de proximit boulangerie pharmacie pressing laverie mercerie tabac presse radiographie retoucherie petit d taillant alimentaire exotique et une petite surface de d pannage sont situ s autour de la place du Bois de Gr ce centrale sur laquelle se trouve galement un parking Un autre petit p le avec des commerces de proximit est situ le long de l avenue Amp re menant du Bois de Gr ce la cit Descartes avec restaurant banque pizzeria emporter bureau de poste alimentation travaux d impression Le quartier pour la partie Bois de Gr ce est constitu d un habitat collectif locatif et accession la propri t ainsi que des immeubles locatifs en logement social Une partie du quartier a t enti rement r nov e all e des Taillis et all e de la Tour les immeubles construits dans les ann es 80 ont t ras s en raison de graves probl mes au niveau des fondations et remplac s par des immeubles de conceptio
71. on g n rale gt Le territoire seine et marnais A l Est de Paris avec une superficie de 5 915 km la Seine et Marne est le plus grand d partement d le de France mais le 46 me de France m tropolitaine Elle repr sente elle seule 49 du territoire r gional et c est le d partement fran ais qui compte le plus de d partements limitrophes en r gion le de France la Seine Saint Denis le Val de Marne l Essonne le Val d Oise en Province l Aisne l Oise la Marne l Aube l Yonne et le Loiret N es de la volont politique de favoriser un d veloppement quilibr de la r gion 2 des 5 villes nouvelles franciliennes sont en partie localis es en Seine et Marne S nart 8 des 10 communes et Marne la Vall e secteurs 2 3 et 4 soit 24 des 27 commune i d Ville Nouvelle de Marne la Vall e D partement de Seine et Marne gt La ville nouvelle de Marne la Vall e et la communaut d Agglom ration du Val Maubu e Val d Europe V b x Val de Bussy Secteur 4 gt gt are ET e al Maubuee En 1965 le sch ma directeur d am nagement urbain pr voit la cr ation de cinq villes nouvelles autour de Paris l est c est le site de Marne la Vall e qui est retenu Le A secteur 2 de Marne la Vall e le Val Maubu e regroupe six communes Champs sur Porte de Paris Secteur 1 Marne Croissy Beaubourg Emerainville Lognes Noisiel
72. pproprier l espace public LES ACTIONS CINEMA Valoriser un public sp cifique JOURNEE DE LA PARENTALITE Donner de la joie et du plaisir AU C UR DE LA VIE DU QUARTIER LES PROFESSIONNELS Renforcer le travail coll gial Reconna tre et d velopper les comp tences D velopper les formations qualifiantes LES B N VOLES Reconna tre et d velopper les comp tences lt D velopper la formation Mettre en valeur les investissements b n voles Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 21 86 Les s ances de cin go ters chaque 1 samedi du mois les films sont choisis avec soin tant pour le fond que pour la forme Ils viennent du monde entier sont r cents ou anciens et destin s faire r ver faire r fl chir ouvrir les spectateurs sur le monde et aiguiser leur sensibilit et leur esprit critique Chaque s ance est suivie d un change entre les participants sur des th mes soulev s par le film enfants et parents ou galement d ateliers plastiques sur des illustrations du Les actions Cin ma film Ci dessous le tableau de la fr quentation de 2012 2015 Le Cin Go ter a trouv un public qui se fid lise Saison 2012 2013 Saison 2013 2014 Saison 2014 2015 Total Adultes Enfants Total Adultes Enfants Total Adultes Enfants 356 116 240 269 72 197 252 78 174 Centre social et culturel Georges Brassens 22 86 Projet social 2
73. puis 2014 o de la Maison Pour Tous o Madame Marie SOUBIE LLADO conseill re municipale d l gu e la repr sente Dans le cadre de la loi dite de Modernisation de l Action Publique Territoriale et d Affirmation des M tropoles du 27 janvier 2014 le Pr fet de R gion a pr sent fin ao t sa proposition de regroupement des agglom rations en le de France Pour notre secteur du nord ouest seine et marnais son projet pr voit un regroupement obligatoire de 5 intercommunalit s actuelles de 35 communes soit 344 000 habitants dans une nouvelle collectivit Madame le Maire dans sa lettre de septembre 2014 se positionne nettement contre cette proposition avec comme une des cons quences le recul des services publics locaux de proximit D autre part dans le cadre de l am nagement du Grand Paris Champs sur Marne sera un p le majeur l est de la capitale Avec la cl une nouvelle gare multimodale des logements le d veloppement de la Cit Descartes et un essor conomique pour la commune Centre social et culturel Georges Brassens 31 86 Projet social 2015 2018 d BS y MENU NA er CES i ANNE Sc ne nationale la Ferme du Buisson Noisiel 32 86 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Les quipements de la ville sont Etablissements d accueil de Equipements sportifs ad territoriaux l enfant et du jeune 5 cr ches et structures petite 6 gymn
74. rche de b n volat participation au conseil d administration et aux manifestations L intervention d une psychologue sur 6 s ances de janvier avril 2014 sur le th me de la communication parents enfants a permis d apporter des outils aux parents Cette intervention a t b n fique pour les parents qui ont sollicit une deuxi me intervention sur le th me des fratries Ce cycle sera mis en place la saison prochaine Le Ptit d j mis en place en octobre 2012 s installe dans la dur e notamment gr ce la pr sence assidue d un groupe de parents exprimant le souhait de voir se poursuivre et voluer ce rendez vous Afin de permettre aux parents de discuter librement l accueil des enfants s est effectu la ludoth que o ils disposent de tous les jeux et jouets n cessaires Des ateliers ont t mis en place afin aue cet accueil ne soit pas uniauement un mode de aarde mais oul pren Centre social et culturel Georges Brassens 14 86 Projet social 2015 2018 les soir es jeux la f te annuelle du jeu les spectacles jeunes publics l accueil des stagiaires Renforcer les liens familiaux Proposer des jeux de qualit Permettre la rencontre des familles Organiser un moment convivial Permettre de faire se rencontrer en ext rieur et autour du jeu des personnes d ges et de cultures diff rents Favoriser la pratique du jeu comme m dia social et culturel Faire partager le plaisir e
75. retiens avec les habitants et analyse Evaluation du projet 2012 2015 Analyse statistique restitution du diagnostic partag D finition des objectifs du projet social Lot ren D finition des grands axes et actions etes Ecriture du projet Rendu du projet social Centre social et culturel Georges Brassens 6 86 Projet social 2015 2018 I La d marche de renouvellement Le contexte et les choix m thodologiques La premi re r union consacr e au renouvellement du projet social s est d roul e le 17 juillet 2014 sous la forme d un s minaire d t r unissant la fois les professionnels et les lus du Centre social et culturel Georges Brassens et de la MPT V Jara Une premi re proposition de m thode et de d roulement a t pr sent e par la direction puis d battue Puis lors d une rencontre administrateurs salari s organis e le 20 septembre 2014 le programme de ce renouvellement a t finalis ainsi que les m thodes et les outils pour la collecte des expressions d habitants Voici les grands principes sur lesquels nous sommes tomb s d accord lors de cette premi re r union gt Une simple actualisation des donn es sociod mographiques Comme nous l indiquions dans le pr c dent projet le Centre social a effectu lors du renouvellement de 2006 une tude tr s cons quente des donn es statistiques notamment la multitude de donn es issues du dernier recensement G n ral de la Population Depuis les donn es
76. riat n a t conclu faute de temps le recrutement d un service civique permettrait la fois de d velopper un p le communication au sein du Centre social et donc de pouvoir cr er et d velopper ces nouvelles orientations Le site internet du Centre social devra revoir le jour dans pour la rentr e de septembre 2015 Pour des raisons de co ts il sera probablement dit via Wordpress ce qui permettra une gestion relativement facile Son cahier des charges est encore l tude mais globalement il comprendra plusieurs rubriques pr sentation du Centre de son projet de ses actions de l quipe actualisation r guli rement eu gard aux diverses activit s manifestations une page contact une phototh que s curis e contenant les photos prises lors des manifestations et des diff rents ateliers autres voir Enfin une bonne partie du mat riel a t renouvel le Centre social s est dot d un serveur externe afin de pouvoir sauvegarder et partager les fichiers L offre internet et le boitier de connexion ont t chang s afin de b n ficier d un meilleur d bit L ordinateur de la charg e de communication a t chang et la derni re version de la suite adobe CS6 a enfin pu tre install e Cette d marche s inscrit comme une premi re tape du renouvellement du parc informatique la maintenance informatique est assur e localement par la charg e de communication en lien avec le p le multim dia d
77. rs mais visent un postulat de travail global ax sur LA FAMILLE e Une autre ligne directrice du projet social est LA PLACE DES HABITANTS qui demeure le fil rouge de notre action et pour laquelle nous avons d velopp depuis le projet social 2009 2012 les axes suivants O Transmettre les informations aux habitants pour leur permettre d appr hender le Centre social dans sa globalit et de prendre conscience des enjeux O Transmettre ces informations de fa on lisible sans jargon sp cialis O ldentifier clairement les interlocuteurs pr sents au Centre pour que les habitants puissent savoir qui s adresser o Maintenir un suivi dans la d marche de concertation sur les actions de l initiative la conclusion O Renforcer l coute en tant disponibles ouverts aux suggestions aux remarques ou aux critiques Nous avons souhait pr senter l valuation d atteinte des objectifs pour les actions men es au cours du projet social 2012 2015 ci apr s en les pr sentant globalement en trois grandes cat gories e Le Centre aux c t s des familles e Les manifestations e Au c ur de la vie du quartier Chacun de ces domaines nous a permis de d velopper tout ou partie des quatre objectifs qui guident l action du Centre social et culturel Georges Brassens L gende du tableau Actions Animation Globale Actions Animation Collective Familles Centre social et culturel Georges Brassens 11 86 Projet socia
78. rtes Bords de Marne NOMBRES D ENFANTS BLes Deux Parcs HO ml H2 m4ovplus 85 15 M15 20 ans M20 30 ans 830 40 ans m 40 50 ans M50 60 ans 860 70 ans 870 ans et Les 30 40 ans sont la tranche d ge la plus repr sent e Les 15 20 ans ont galement particip de mani re significative aux entretiens Les personnes interrog es r sident majoritairement dans le quartier du Bois de Gr ce ou dans le Nesles Nord La plupart d entre eux n ont pas d enfants il faut prendre en consid ration que 29 des personnes interrog es a moins de 20 ans et environ 1 personne sur 2 a au moins deux enfants Centre social et culturel Georges Brassens 75 86 Projet social 2015 2018 Les principaux th mes aui ressortent des entretiensavec les habitants dans le cadre du ren L identit appartenance un territoire un pays Il ressort des entretiens le fait que la ville manque de centralit et de communication entre les quartiers Au niveau national certains s identifient plus leur pays d origine qu la France Le vivre ensemble La solidarit le partage et l change semblent tre des valeurs importantes pour l ensemble des personnes consult es Les temps de rencontres favorisant ces changes ne sont pas toujours adapt s aux emplois du temps de chacun Quelques personnes ont voqu l amalgame parfois fait entre religions et guerre qui entraine stigmatisation et m fiance Le b n volat certains
79. rticipants Centre social et culturel Georges Brassens 74 86 Projet social 2015 2018 5 La parole des habitants et des partenaires La m thode employ e pour r colter la parole des habitants s est bas e sur le principe du photo langage Une s lection de photos a t propos e des groupes de six personnes maximum Ces photos avaient t prises au pr alable au sein du quartier et de la ville et choisies car elles repr sentaient des symboles ou rep res dans la vie du territoire En ce sens quelques photos ont t ajout es partir d internet voir ci contre Lors des entretiens avec les groupes les 24 photos taient dispos es p le m le sur une table et il tait demand aux participants d en choisir 5 individuellement au regard de l importance qu elles avaient pour eux quant leur vie sur le territoire La consigne tait galement de hi rarchiser leurs choix Une fois que tous les participants avaient fini ils taient invit s expliciter leurs choix et en d battre en groupe Six entretiens ont t men s compos s de personnes diff rentes fr quentant ou non le Centre social Un bin me professionnel membre du conseil d administration organisait et orchestrait ces temps de rencontre En tout 27 personnes ont t consult es 5 hommes et 22 femmes dont voici les caract ristiques QUARTIERS D HABITATION TRANCHES D GES WBois de Gr ce Nord E Pablo Picasso Vieux Champs Cit Desca
80. rticipatif qui croise des l ments de politique publique et des besoins sociaux Notre financeur principal est la Municipalit de Champs sur Marne qui intervient hauteur de 195 000 de dotation globale annuelle au budget 2014 met disposition de notre association l quipement valorisation locative annuelle estim e 193 380 et en assure le suivi technique prestations diverses pour 46 140 78 pour l ann e 201 4 Elle paie galement directement le salaire du directeur conventionnement avec la F d ration des MJC en lle de France qui met disposition le professionnel 1 2 poste pour un montant de 46 140 78 l autre moiti tant charge de la MPT Victor Jara En dehors de ces deux dotations globales nous r pondons divers appels sur projet dont les subventions ne sont pas syst matiquement reconduits d une ann e sur l autre Actions de convivialit repas de quartier par le Conseil R gional d Ile de France Lieux culturels de proximit actions cin ma et arts plastique avec le Conseil G n ral de Seine et Marne Projets avec les jeunes projet danse et rencontres chor graphiques CAF 77 DDCS 77 Conseil G n ral 77 REAPP actions parentalit CAF 77 Fracture num rique accompagnement des allocataires CAF CAF 77 C est le cas pour les subventionnements des ateliers sociolinguistiques de l crivain public et de l accompagnement la scolarit dans le cadre de la politique de la
81. rts Plastiques Dans le cadre des politiques publiques notre action rejoint celle de e Du Conseil G n ral de Seine et Marne dans le cadre de son action de d veloppement des lieux culturels de proximit avec notre projet Ce que je regarde me regarde qui allie la culture cin matographique Cin go ters mensuels Festival du cin ma d animation Animagie et cin club pour les familles la culture des arts plastiques ateliers parents enfants ateliers cin ma illustration et la partie arts plastiques de la F te d Automne e Du Conseil R gional d lle de France dans le cadre des actions de convivialit par le repas de quartier de la F te de Quartier et le go ter du Sapin Centre social et culturel Georges Brassens 55 86 Projet social 2015 2018 CE 773 lt Journ e parents enfants mode d emploi Samedi 24 janvier partir de 10h au Centre social et culturel Georges Brassens a C ARA apr s LE CONCERT Le nouveau gu DE RADU MIHAILEANU 10h d un petit d f 14h 15h Stands avec Intervenants CAF nutritionniste sage femme L inscription au leram des parents clicechangesparents Ei LEILA BEKHTI E HARSA LA SOURCE DES FEMMES ADU HI sera possible w Centre social et culturel Georges Brassens e T l 01 64 68 90 60 5 Place du Bois de Gr ce 77420 Champs sur Marne Centre social et culturel Georges Bras
82. s crottes de chien des d charges sauvages Certaines personnes voquent du bruit et du squattage dans les immeubles Par ailleurs les conomies parall les ternissent l image du quartier Il n y a pas assez de patrouilles de polices selon certains habitants Les cohabitations difficiles notamment avec la population Roms de Champs Marne Cette derni re repr sente un myst re et une source de nuisance pour une partie de la population camp sienne voire fait na tre un sentiment d ins curit chez certains D autres d plorent leurs conditions de vie ind centes et le sort des enfants Les biais d int gration ne sont pas assez d velopp s notamment au sein des coles La repr sentation du Centre social au travers des actions qui y sont men es les ASL les accueils ludoth que les ateliers autour de la cuisine notamment mais aussi des changes et rencontres entre cultures diff rentes qu il permet ainsi que des valeurs qu il v hicule On s y sent comme dans une grande famille Le Centre social est bien identifi dans le quartier 1 manque n anmoins de manifestations ouvertes tous en dehors de l t Certains habitants le fr quentent depuis leur plus tendre enfance D autres y viennent en premier lieu pour leurs enfants puis y trouvent un int r t pour eux aussi en tant qu adulte La ludoth que n est pas une r ponse suffisante pour les jeunes arriv s l ge
83. s instances traditionnelles de socialisation sans doute aussi parce qu elles ne supposent pas de cr ation particuli re en termes de lien social sont beaucoup moins cit es comme l cole 43 3 voire peu cit es comme le travail 27 8 ou la famille 25 9 ce qui est plus surprenant Avec les risques li s aux in galit s des conditions de vie et le ch mage l engagement associatif est un moyen de lutter contre ce sentiment de d litement de marier prises de responsabilit s relations sociales et citoyennet C est un engagement entre un id al de r alisation de soi d acquisition de comp tences et une inscription dans une identit collective au nom d un id al de solidarit d int gration au niveau du local Cette tude g n rale recoupe les valeurs pour lesquelles les b n voles s investissent au Centre social et culturel Georges Brassens que ce soit pour leur engagement dans les instances de l association ou pour leur participation aux actions et manifestations propos es aux habitants En 2013 nous avons remis jour la valorisation du b n volat pr sent e dans le projet social 2012 2015 Une participation totale 2 259 heures sur une ann e valoris es financi rement 31 050 pour un calcul base SMIC ou 33 668 pour un calcul base animateur de la convention collective de l Animation qui s applique notre structure Le d tail de la narticipation b n vole horaire est d coup en
84. s tranches de QF de 11 14 la poursuite de l augmentation tr s nette en 2010 201 1sur les tranches de QF sans carte habitants Champs sur Marne 3 38 concernant les adh rents hors communes on note que la baisse entam e la saison 2012 2013 se poursuit avec 3 08 34 4 des adh rents b n ficient de prestations de la Caisse d Allocations Familiales en 2014 Il est noter une difficult grande r ticence obtenir ce renseignement des personnes au moment de l inscription ce chiffre n est sans doute pas le vrai reflet de la situation Pour la 6 me ann e nous avons appliqu une tarification sp ciale pour les b n ficiaires du Revenu de Solidarit Active de l Allocation de Parent Isol ou de l Allocation Adulte Handicap qui b n ficient depuis du quotient minimum soit B n ficiaires du RSA 12 A noter gt Cat gories socio professionnelles o la baisse des retrait s et l augmentation des personnes sans activit professionnelle qui se poursuit sur les 2 derni res saisons o l augmentation des cadres techniciens ainsi que des personnes n ayant pas pr cis leurs CSP l inscription gt Nationalit s 25 nationalit s diff rentes constituent l ensemble des adh rents du Centre social pour la saison 2013 2014 Centre social et culturel Georges Brassens 73 86 Projet social 2015 2018 Ci dessus les photos propos es aux groupes ainsi que le nombre de fois qu elles ont t s lectionn es par les pa
85. sens Maison Pour Tous Victor Jara Place du Bois de Gr ce 77420 Champs sur Marne 2 Av des Pyramides 77420 Champs sur Mame o T l 01 54 68 90 80 um T l 01 60 05 45 57 y qn Centre social et culturel Georges Brassens ie f Place du Bois de Gr ce Champs sur Marne T l 01 64 68 90 60 Centre social et culturel Georges Brassens 56 86 Projet social 2015 2018 de No l e De l ACSE Agence Nationale de la Coh sion Sociale et de l Egalit des Chances par les Ateliers Socio Linguistiques ASL que nous d veloppons et qui permettent un public non francophone d acqu rir l autonomie n cessaire dans la vie personnelle familiale sociale et citoyenne ainsi que les actions d Ecrivain public et d Accompagnement la scolarit e La DDCS le Conseil G n ral de Seine et Marne et la CAF de Seine et Marne pour les Rencontres Chor graphiques men es dans le cadre des projets en direction des adolescents e CAF de Seine et Marne dans le cadre des agr ments Animation Globale et Animation Collective Famille e Et bien s r la Municipalit de Champs sur Marne en compl mentarit d actions sur le territoire de la commune La communication Nous sommes conscients que la r organisation commenc e avec l embauche d une nouvelle charg e de communication en octobre 2013 soit il y a un an et demi ne se fera pas en un jour Son travail a permis de mettre en place de nouvelles m thodes de travail En effet de nouveaux outils ont t
86. ses valeurs On s y sent comme dans une grande famille sl manque des manifestations ouvertes tous en dehors de l t La ludoth que n est pas une r ponse suffisante pour les adolescents Les animateurs sont bien rep r s et sont des rep res dans l volution de certains enfants Certains y viennent depuis leur enfance D autres pour leurs enfants et y ont trouv un int r t pour eux m mes 71 86 Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 Rompre l isolement lutter contre l exclusion et la E1431 ation Conforter les changes la communication les comp tences Renforcer et d velopper les liens au sein des familles Cr er et d velopper du lien social entre les familles Informer et orienter les familles D velopper et affermir les liens au sein de la famille entre parents et enfants D velopper une plus grande mixit sociale entre les familles Renforcer la prise d atives des habitants Favoriser l implication et autonomie des habitants d velopper la vie associative et la compl mentarit avec les services municipaux Objectifs du Projet Social 2015 2018 Favoriser les Communiquer sur le Centre social et ses valeurs F d rer les habitants et les associations locales autour du projet rencontres interg n rationnelles et interculturelles e Faire du Centre un lieu de proximit ouvert tous et solidaire
87. sistante sociale Planification familiale Conseill re conjugale Consultations pr natales PMI il ne subsiste plus que les consultations de nourrissons avec m decin et la permanence de la pu ricultrice Pour les permanences supprim es au Centre nous adressons les demandeurs directement la Maison D partementale des Solidarit s Noisiel Les salles du Centre ont une destination polyvalente et re oivent toutes les actions sauf en ce qui concerne la ludoth que qui b n ficie de 2 salles d di es exclusivement son usage De plus le Centre compte I grand hall am nag borne d accueil coin d tente tables et chaises et quip pouvant accueillir des expositions 1 salle polyvalente pouvant tre cloisonn en 3 salles Igrande cuisine servant galement de salle d activit s 3 salles d activit s 3 bureaux secr tariat direction et direction adjointe comptabilit I grand bureau espace commun pour les animateurs mezzanine avec 1 bureau et 1 petite salle Divers local technique et r serves Centre social et culturel Georges Brassens 45 86 Projet social 2015 2018 Anciennet ous 2 2 Dipl me obtenu ou formation Formation en Niveau S Type de Dipl me d tenu avant la prise Exigences de Nom Poste occup Age ETP en an effectu e depuis la prise de cours ou envisa de contrat 5 de poste Se la CAF n es poste g e dipl me CA
88. statistiques par quartier sont de plus en plus difficiles trouver et les comparaisons ne sont souvent pas ais es les cat gories et les r partitions notamment par ge n tant pas identiques selon les diverses sources statistiques Comme pour le pr c dent renouvellement nous avons donc choisi de ne pas lancer une tude trop ambitieuse des donn es statistiques tant donn le peu de nouvelles donn es locales et dans la mesure o nous estimons tre bien au fait des principales caract ristiques et tendances observ es les ann es pr c dentes Le principal enjeu de l tude des donn es statistiques tait donc de mettre jour les donn es d j recens es puis de mettre en lumi re d ventuels nouveaux constats en lien avec les champs d action et les th mes de r flexion du Centre social gt L expression des habitants et la collecte de donn es chaudes comme priorit Nous avons donc donn la priorit la collecte de la parole des habitants Lors du pr c dent renouvellement les objectifs et les m thodes que nous souhaitions mettre en uvre n ont pas t men s comme pr vu Nous avions tent de collecter des expressions et des opinions d habitants selon une m thode de questionnaires Nous avions probablement minimis le temps n cessaire pour mener l ensemble des entretiens ainsi que la n cessit qu un assez grand nombre de personnes proc de ces entretiens Des enseignements et probl matiques ont pu tre d gag
89. t Une d marche de renouvellement constitue un cadre id al pour renforcer l implication des b n voles en les responsabilisant sur le suivi de la d marche Bien entendu la place des salari s n a pas t oubli e et l ensemble de l quipe a t associ troitement aux diverses r unions programm es aves les lus associatifs Des r unions regroupant exclusivement les salari s ont galement t organis es L animatrice r f rente famille du Centre social est entr e en formation DESJEPS depuis le mois d octobre 2014 Dans le cadre de son alternance ses missions ont t red finies afin de les adapter au niveau d une formation la direction Elle a notamment t charg e de travailler aux c t s de la directrice adjointe sur la d marche de renouvellement Outre la co animation des divers temps d change et de pr sentation elle a travaill plus particuli rement sur le diagnostic de territoire Un vrai travail de collaboration entre la directrice adjointe et l animatrice r f rente famille a permis de mener bien la construction partag e du projet La MPT Victor Jara connait la m me configuration avec son animatrice r f rent famille galement en formation DESJEPS depuis octobre 2014 Ainsi durant toute la phase de diagnostic de territoire c est une quipe de 4 personnes qui a coordonn la d marche avec les deux bin mes direction animatrice r f rent famille en formation DESJEPS aux commandes La m thode et le d
90. t l motion de rencontres artistiques D velopper le regard critique et transmettre la culture Initier les plus petits aux r gles de vie en soci t Faire d couvrir aux stagiaires les professions du milieu de l animation socio culturelle Permettre aux stagiaires de construire ou de d velopper leur projet professionnel Transmettre des valeurs et des savoir faire LE P TIT DEJEUNER DES PARENTS Co construire un espace temps d accueil avec les parents et leurs enfants en fonction de leurs demandes de leurs attentes et de leurs besoins Mettre en valeur la prise d initiatives des parents et leur implication dans la vie du Centre social et plus particuli rement dans les espaces qui leurs sont d di s Cr er et p renniser ce lieu d coute et d change collectif en y instaurant des r gles de respect de la confidentialit et la confiance entre les parents participants Donner les moyens chacun de trouver sa place au sein du groupe Donner des outils pratiques aux parents quant aux interrogations qu ils peuvent avoir tablir un respect mutuel une absence de jugement et une ouverture d autres perspectives possibles Construire des temps d changes entre parents et enfants Mutualiser les ressources s enrichir des exp riences de chacun Valoriser le r le de parent au sein du Centre Social Centre social et culturel Georges Brassens Projet social 2015 2018 15 86
91. tent pas la commune et se voient appliquer le quotient maximum 15 dans le calcul des cotisations des ateliers 77 93 505 contre 446 ma saison pr c dente habitent la commune de Champs sur Marne et 50 69 256 de ceux ci habitent le quartier du Bois de Gr ce Descartes e R partition par tranches d ge une augmentation de 2 84 sur les tranches enfants 0 3 13 15 ans une stabilisation des 16 17 ans une baisse de 1 28 des 18 25 ans une augmentation des adultes 26 45 ans de 3 3 96 une baisse des 46 65 et plus de 4 85 Centre social et culturel Georges Brassens 71 86 Projet social 2015 2018 Tranches de 2012 2013 2014 En SH 2012 2013 2014 De 01 05 9 10 11 08 11 8896 De 10 16 9096 19 20 17 90 De 11 14 247296 23 88 24 07 Sans Carte 18 04 23 01 26 39 Hors Champs 31 25 22 83 19 75 R partition des adh rents par grandes tranches de quotient familiaux 2008 a NN o Cc E Sans carte Hors Champs 2012 2013 2014 Part des allocataires CAF Centre social et culturel Georges Brassens parmi les adh rents Projet social 2015 2018 72 86 gt Quotients familiaux 3 3 2 On peut noter sur 5 ann es une stabilisation sur les tranches de O1 5 sur les deux derni res saisons une l g re baisse sur les tranches de QF de 06 10 une stabilisation sur le
92. usqu 21h30 22h sans interruption au d jeuner le Centre social est devenu un lieu de rencontres et un point de rendez vous sur le quartier Dans le cadre d un projet subventionn par la Caisse d Allocations Familiales de Seine et Marne nous mettons disposition des allocataires un espace afin de les accompagner pour consulter le site de la CAF et pour acc der leur espace personnel meubles d accueil ordinateur et imprimante multifonctions Notre agent d accueil a d j particip deux formations organis es par la Conf d rations des Centres sociaux d lle de France la premi re sur les fondamentaux des centres sociaux et la seconde sur la sp cificit de l accueil en centre social et nous souhaitons poursuivre cette professionnalisation pour pouvoir proposer aux habitants une comp tence sur le quartier la ville et avec les partenaires plus que d information de mise en relation entre les populations des quartiers et les institutions de m diation Toutefois l accueil n est pas uniquement le r le de l agent d accueil et de la secr taire il entre dans la d marche de toute l quipe du Centre dans ses relations avec le public au quotidien Il est un l ment essentiel dans l approche des usagers et des publics Cette notion d accueil renvoie aux objectifs exprim s dans le projet social et la mission d ducation populaire engag e par le centre qui est une structure d animation locale mais offre galement des possibilit s
93. ville pour la reconduction desquels nous sommes inquiets en effet le quartier du Bois de Gr ce ne fait plus partie du CUCS du Val Maubu e et ces subventionnements y taient assujettis D autre part la subvention concernant l Emploi Tremplin Animation va arriver amp son terme et ce poste sera totalement charge du centre social Concernant les activit s linguistiques sportives musicales etc elles s autofinancent dans la globalit les salaires des techniciens sont couverts par les cotisations per ues et d gagent m me un b n fice Nous veillons garder cet quilibre Depuis de nombreuses ann es le conseil d administration a pris des d cisions de gestion rigoureuses afin de r duire au maximum les d penses avec le souhait de maintenir les actions au niveau de ce que vous avez pu lire dans l valuation du projet social 2012 2015 au plus pr s des probl matiques rep r es et avec du personnel qui atteint maintenant le niveau du strict n cessaire au bon fonctionnement de l association Le financement du Centre social et culturel Georges Brassens nous alarme beaucoup pour les ann es venir pour le maintien des postes forces vives du centre social en relation directe avec les habitants et des actions qui nous permettent de contribuer avec nos diff rents partenaires au d veloppement social local Centre social et culturel Georges Brassens 86 86 Projet social 2015 2018
94. voirie magistrale fragmente le territoire et est source de nuisances Elle cr e des effets de coupures dans les espaces naturels et urbains est satur e la RD199 est sous utilis e et accidentog ne Une voirie qui accorde une place importante l automobile La voirie ne permet pas un usage suffisamment partag entre les diff rents usagers Les connexions entre les quartiers restent limit es Le r seau cyclable est discontinu Un parc de stationnement bien fourni mais satur Les m nages sont plut t bien dot s en emplacements de stationnement plus de 70 I n y a pas de stationnement payant sur la ville uniquement une r glementation en zone bleue A proximit de la gare RER l offre de stationnement est insuffisante le parc relais et les rues adjacentes sont satur es Les parkings ont une forte occupation en journ e Des besoins en logements a un ralentissement du rythme de construction de logements et la croissance se concentre sur les quartiers d habitat individuels anciens existe une tendance au d part des 35 44 ans vers l Est du territoire francilien manque des petits logements pour permettre aux jeunes camp siens qui veulent vivre de fa on autonome d effectuer leur parcours r sidentiel Champs sur Marne Certains quartiers ont besoin d tre r habilit s exemple tanch it des logements Nesles Bois de Gr ce Deux Parcs Centre ville Les log

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