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Le théâtre en entreprise, de Kateline Martin

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1. action qui sert d interm diaire qui permet de concilier de r concilier des personnes des partis Ainsi il semble que au sein de nombreuses entreprises le th tre se soit inscrit comme un instrument de th rapie Rosella Magli Le th tre d entreprise dans Quaderni n 32 1997 p 39 Paul Robert ROBERT Le Nouveau Petit Robert dictionnaire alphab tique et analogique de la langue fran aise Paris Le Robert 2008 11 comportementale et cognitive jug tr s efficace C est ce qu ont d montr Alain H ril et Dominique M grier dans leurs travaux sur la pratique th trale en soulignant notamment qu il est extr mement difficile de demander un individu de laisser son affectivit ou ses probl mes de c t d s qu il a franchi la porte de l entreprise De plus celle ci d termine des objectifs qui lui sont propres et qui doivent s inscrire dans une motivation de r alisation chez celles et ceux qui travaillent Dans son ouvrage Jouer repr senter pratiques dramatiques et formation 2010 Jean Pierre Ryngaert qui s int resse l importance du jeu dans le jeu th tral et aux usages du jeu dramatique dans l ducation et la formation souligne galement l aspect th rapeutique du jeu Il est difficile aujourd hui de faire l impasse sur la qu te individuelle sur l importance donn e la biographie de chacun dans le groupe de jeu La recherche de solutions personnelles pour
2. 10 2 Les r actions des salari s Les salari s qui ont v cu l exp rience de l intervention th trale au sein de leur entreprise semblent avoir une r action toute aussi positive que les responsables C est ce que nous a confirm l un de nos informateurs Philippe Pouillaude salari de BNP PARIBAS interview 5 Certains de ses propos font cho ceux des dirigeants d entreprise Parlant du recours aux interventions th trales il indique qu elles aident faire passer les choses faire en sorte que les gens s expriment que leurs avis soient pris 32 Laurent Lesavre Papier de recherche Th tre et entreprise tat des lieux et une approche globale Groupe ESC Grenoble 2003 p 12 33 en compte de part et d autre R pondant une de nos questions sur le r le des com diens intervenant dans le cadre de l entreprise il fait remarquer qu ils peuvent servir de passerelle entre la direction et les employ s et faciliter le dialogue Parfois lors de conflits latents conflits sociaux ou d int r t ils d minent le terrain Enfin tout comme les dirigeants d entreprise cet informateur reconna t que l intervention th trale est un excellent moyen pour faire voluer les mentalit s Evoquant la prestation d un com dien laquelle il avait assist il souligne qu il s attaquait des sujets tabous tels que la solidit financi re de l entreprise les difficult s sur tel ou tel produit
3. l humour permettait de les aborder Cet informateur admet que les salari s sont tr s friands de ce genre de prestations parce qu elles leur permettent de reprendre leur souffle de mieux saisir les probl mes existants et de chercher des solutions Si ces interventions se d roulent souvent l int rieur de l entreprise ou sur un terrain neutre il arrive parfois que les salari s se d placent sur le lieu de travail des com diens c est alors pour eux l occasion de d couvrir un endroit qu ils n avaient jamais fr quent auparavant le th tre Pr cisons cependant que peu importe le lieu de l intervention il est rare que la construction du d cor ne trahisse pas un souci de vraisemblance de proximit la r alit du travail Comme le constate Rossella Magli 1997 La m taphore est bannie dans la plupart des cas Le lieu sc nique reproduit fid lement le lieu de travail bureaux t l phones caddies de supermarch machines industrielles la limite d form s dans leur dimension Les probl mes de l entreprise rel vent de l entreprise et se r solvent dans l entreprise m me s il s agit d une entreprise virtuelle Ce premier t moignage de salari nous semble tr s int ressant dans la mesure o sur les sites Internet des compagnies de th tre d entreprise communication nous n avons pas trouv de commentaires ou de r actions venant de la part de salari s qui auraient fait l exp rience du th tre en entrepr
4. Mes com diens sont ind pendants Ils travaillent parall lement dans d autres secteurs et structures par exemple j ai une com dienne qui joue en alternance dans Plus Belle la Vie Certains ne disent plus qu ils sont com diens ils revendiquent le fait d tre devenus uniquement des formateurs Q Vos interventions sont elles uniquement ax es sur la formation des salari s ou bien faites vous aussi de l v nementiel R Bien s r on fait aussi de l v nementiel autour du th tre Soit en faisant des matchs d impro avec par exemple la ligue d impro Ce qu on fait peut tre extr mement vari Dans l v nementiel en intra soit je donne mes id es soit on me fait des propositions Je peux leur dire tiens ce serait dr le que par rapport votre culture d entreprise on travaille autour du th tre et on va travailler sur du Vaudeville Cela veut dire aussi que mes clients ont un sacr budget parce que c est tr s co teux de monter un projet comme celui l Mais quand c est de l v nementiel avec des belles bo tes ils sont pr ts mettre beaucoup d argent donc l on leur fait du sur mesure et de la qualit Q Des lancements de produits R Pour tout ce qui est lancement de produits on ne s en occupe pas la CEGOS Les entreprises vont plut t faire appel des agences comme Publicis ou autre et ce sera le travail des cr atifs de trouver la star qui va
5. apprend gr ce au th tre C est un cercle vertueux pour le salari et son entreprise Vous avez des pontes et des grands directeurs qui lorsqu ils font des conf rences sont hyper pointus sur le plan technique mais au moment o ils parlent on s ennuie on s endort il n y a aucun relief ils ne savent pas parler pas lire 60 Q Malgr tout fait on encore de la formation avec les outils th tre la BNP depuis votre d part R Des responsables m ont dit qu ils mettraient en place une nouvelle formule mais ils n ont rien fait du tout Au del de leur mauvaise volont cela est d aussi aux restrictions de budget crise et au fait que suite aux diff rentes fusions la BNP devient une entreprise de plus en plus grande il y a plein de restructurations des services qui se m langent C est plus compliqu Tout ce qui concerne la formation personnelle des salari s va tre coup dans le vif de plus en plus Quant aux activit s de loisirs au sein des CE 90 des gens ne vont rien envisager d autre que de faire du sport Q Quand on parle du th tre en entreprise les gens en g n ral et surtout ceux qui travaillent dans le domaine du th tre qui tiennent confiner ce dernier dans une tour d ivoire trouvent cela vulgaire commercial Consid rez vous qu une place est laiss e l artistique dans le th tre d entreprise R Si on parle de la formation des salari s en t
6. l entrevue Toutes les entrevues ont t retranscrites au complet et figurent en annexe 5 3 Pr sentation des informateurs interview s Fiche signal tique des informateurs Qui est qui voir page suivante Fiche signal tique des informateurs Qui est qui Interview 1 Fabienne Brugel est une ancienne assistante sociale maintenant com dienne de th tre forum th tre engag elle est la t te de la compagnie Naje Elle cr un spectacle Les impact s il existe un extrait vid o de ce spectacle sur le net la demande des syndicats du Comit d entreprise CE de France T l com il y a trois ans pour d noncer les strat gies de management de fusion et de restructuration de cette entreprise Interview 2 Jos Cruz est com dien Il est le directeur artistique de sa propre compagnie de th tre la compagnie La Grenade Il fait beaucoup d interventions en entreprise formations pour les salari s repr sentations publicit et animation Interview 3 Marie Christine Lamartinie est une ancienne informaticienne de BNP PARIBAS Elle a quitt l informatique pour devenir animatrice et monter un atelier de th tre et un atelier d improvisation dans le cadre des activit s de loisirs du Comit d entreprise CE de la BNP Conjointement ces activit s th trales elle assurait la formation des salari s de la BNP en utilisant les outils du th tre Interview 4 Pia Martin est une a
7. Entre clich s et r alit Ce spectacle scind en 3 parties aborde les points suivants La repr sentation du handicap Recrutement et productivit L int gration dans l quipe Les objectifs de cette pi ce Interpeller et sensibiliser d une fa on concr te sur le th me de l int gration des personnes handicap es dans l entreprise voquer les a priori et les d monter Amorcer le dialogue sur un sujet parfois tabou Rassurer les personnes dans une situation de handicap sur leur possibilit d embauche Donner envie d agir Animer un forum une convention annuelle un s minaire lancer un pl ni re sur le handicap etc Extrait du spectacle Monsieur Lalonde directeur d une usine et Martine serveuse dans un restaurant en pleine conversation Lalonde Merci Vous vous rendez compte Depuis 87 y a une loi qui impose aux entreprises d employer 6 de handicap s Sinon on doit payer une taxe et l je ne vous raconte pas la taxe qui me tombe dessus Martine Vous n avez qu employer des handicap s Votre probl me est r gl Lalonde Vous voulez rire La solution n est pas si simple Dans mon usine on fabrique des articles de cuisine casseroles etc C est de la t lerie c est un milieu d hommes un milieu dur Vous imaginez je ne sais pas un d bile mental dans un endroit pareil a va tre la panique il va se faire bouffer Martine Pourquoi voulez vous qu
8. L animateur lors de s minaires organis s notamment l tranger je tiens le r le d animateur un peu comme au Club Med je dois dynamiser les d placements des participants leurs activit s je dois apporter du fun Le com dien je joue des spectacles devant les salari s sur un sujet pr cis mais je peux galement faire des films sous forme de sketchs sur des sujets qui ont t retenus On les projette sur les lieux de l entreprise hall caf t ria par exemple Autant d interventions qui exploitent notamment la fonction miroir du th tre qui est fort utile pour la formation des salari s Le coach j interviens dans le cadre de la formation pour driver des personnes en communication Un exemple l OREAL a fait appel mes services pour prendre en charge des personnes importantes en provenance du monde entier et occupant des postes de direction au niveau international Ces personnes taient en en visite en France mais ne savaient pas n cessairement tr s bien parler fran ais Je les ai alors accompagn es afin qu elles puissent se sentir plus l aise lors des conf rences de presse Elle Femme 53 Actuelle etc Je les ai aid es bien regarder les cam ras afin qu elles mettent en valeur certaines expressions de leur visage et faire en sorte que leur gestuelle leur permette d tre vraiment en mode de communication Le journaliste dans les soci t s importantes j int
9. accompagnement pour aider faire passer les choses faire en sorte que les gens s expriment que leurs avis soient pris en compte 76 de part et d autre Mais aussi pour faire voluer les mentalit s sur un fonctionnement mettre en place C est tr s utilis dans le management Des com diens sont l pour nous coacher Ils peuvent aussi servir de passerelle entre la direction et les employ s et faciliter le dialogue Parfois lors de conflits latents conflits sociaux ou d int r ts ils d minent le terrain Mais ils peuvent aussi assister aux f tes de fin d ann e moments toujours f d rateurs qui permettent de partager les objectifs et les r ussites Les employ s se parlent dans un autre cadre que celui du travail et donc la direction fait appel ces professionnels pour rendre les choses un peu plus ludiques Il existe une palette assez large pour ces interventions J ai assist des f tes de fournisseurs qui voulaient pr senter leurs produits tout en valorisant leur image de marque Ceux ci font alors appel des com diens J ai le souvenir d une soir e organis e sur une p niche Paris o le com dien travers ses animations et ses imitations a parl des produits de l entreprise C tait assez r ussi car en plus il s est attaqu des sujets tabous tels que la solidit financi re de l entreprise les difficult s pour tel ou tel produit humour permettait de les abor
10. aux questionnaires d valuation qui sont parfois distribu s aux personnes qui ont assist ou particip aux diverses prestations th trales organis es par leur entreprise Nous pensons que ces questionnaires pourraient tre une source de donn es pertinente En effet il convient de souligner que les perceptions des personnes qui ont v cu la m me exp rience th trale ne co ncident pas toujours Par exemple pour souligner l aspect f d rateur du th tre d entreprise Marie Christine Lamartinie interview 3 animatrice d un atelier th tre la BNP affirme que la mixit dirigeants salari s ne pose aucun probl me aux salari s Cet avis cependant ne corrobore pas exactement celui d un salari de la BNP cf Philippe Pouillaude interview 5 En effet se souvenant avoir jou avec un cadre sup rieur ce dernier pr cise que cela me troublait car nous nous tutoyions Il serait donc int ressant de confronter de fa on syst matique les r actions de dirigeants de salari s et d intervenants qui auraient partag une m me exp rience th trale au sein d une m me entreprise partir des avis mis sur la pertinence de l intervention il serait alors possible de relever les carts d opinions et de d gager les consensus Si dans la majorit des cas commanditaires salari s et acteurs reconnaissent que le recours aux pratiques th trales est b n fique pour l entreprise il convient de constater que tous les
11. coute et analyse de la demande afin de comprendre la nature des besoins mentionn s par le commanditaire et de saisir les objectifs atteindre L intervention s adressera t elle tous les salari s de l entreprise ou bien ceux d un secteur pr cis comme c est souvent le cas lorsqu il s agit d une multinationale L entreprise a t elle tabli un cahier des charges pr cis En effet il s agira aussi d valuer les types d interventions les approches et les formules qui seraient acceptables pour le commanditaire Il convient de souligner que le prestataire devra tenir compte de diverses contraintes telles que le respect de l id ologie de l entreprise la dur e de l intervention le lieu o cette derni re se d roulera les intervenants qui pourront tre impliqu s com diens professionnels uniquement ou bien combinaison de professionnels et d acteurs de l entreprise La commande pourra ventuellement tre red finie si le commanditaire est convaincu de la pertinence des suggestions du consultant A partir de ces premi res donn es le prestataire concevra une proposition d intervention qui sera soumise au commanditaire Si la proposition est accept e avec ou sans modifications et peu importe la formule retenue il s agira alors de peaufiner la forme et le contenu de l intervention en entrant en contact avec le public cible afin de s impr gner de l essentiel de la culture de l entreprise en question Selon la prestation produ
12. d une part pour lutter contre la dictature et d autre part pour sensibiliser les gens leurs conditions de vie travailler aupr s d eux et avec eux C est ainsi qu est n le th tre forum Gr ce au th tre forum et travers les diverses interventions de la compagnie Naje nous voulions plus faire passer un message nos interlocuteurs que leur dicter notre fa on de voir Nous en sommes arriv s apr s des rencontres dans les quartiers et apr s avoir discut avec les populations sur ce qu elles ressentent concr tement conna tre leurs d sirs et leurs opinions sur la politique qui selon elles devrait tre men e Ceci afin de r aliser tr s rapidement en un jour ou deux mais le plus souvent en un jour leur spectacle un spectacle repr sentant tout ce qui a t dit et collect C est l histoire des opprim s qui est racont e ces opprim s qui subissent des situations intol rables c est a le VRAI th tre de l opprim Si nous prenons comme r f rence La D claration Des Droits de Homme et du Citoyen nous ne pouvons continuer rester dans notre bien tre individuel mais nous 44 devons penser agir ensemble pour aboutir un meilleur pour HOMME avec un grand H comme Humanit Il ne faut pas seulement rester l nous poser des questions mais il faut voir avec les gens les citoyens et les autres comment il nous est possible de faire bouger les choses d am liorer les condi
13. les dans des th tres de banlieue Ensuite j ai pass le concours de l cole Claude Mathieu Paris o j ai t admis J y ai tudi pendant trois ans Ensuite j ai travaill sur diff rents projets mais tr s vite j ai t engag par quelqu un qui travaillait beaucoup pour les entreprises Il tait metteur en sc ne chef de projets artistiques et tait aussi li l v nementiel C est donc ainsi que j ai d couvert le th tre en entreprise Il faut dire que j avais fait une cole de commerce ce qui m a bien aid int grer ce milieu je savais o je mettais les pieds Et gros avantage je savais comment g rer financi rement ma compagnie J cris en utilisant diff rents registres th traux des pi ces classiques contemporaines J aime galement travailler sur les images et j ai fait de la radio Tout cela m a beaucoup aid lors de mes interventions dans le th tre dit v nementiel Q Dans quelles entreprises avez vous travaill Et que vous demandait on R Il y a essentiellement deux formes d activit s th trales en entreprise faire du th tre pour un public cible faire faire du th tre aux salari s afin qu ils l utilisent dans leur travail Cependant il est galement possible de faire du th tre pour r pondre des besoins ponctuels des entreprises par exemple quand elles veulent lancer de nouveaux produits Ainsi le premier travail
14. que la forme et le contenu de certains types d interventions th trales sont conditionn s par les objectifs qui ont t d finis par les commanditaires La liste m me des th mes trait s par les prestations offertes dans la cat gorie th tre cl en main met en vidence les probl mes g n raux qui affectent le monde de l entreprise Le th tre sur mesure va jusqu proposer de cr er des interventions centr es sur les probl mes sp cifiques ou les lacunes que les commanditaires auraient eux m mes identifi s en ce qui concerne l organisation de leur entreprise Nous avons fait mention des contraintes auxquelles sont parfois confront es les compagnies de th tre communication Le respect de l id ologie et de la culture de l entreprise sur lequel se fondent certaines interventions que ce soit sur le plan du contenu ou sur celui de la forme n entrave t il pas la libert de cr er c est dire l essence m me de toute production artistique Cependant nous avons fait remarquer que certaines formes de th tre telles que le micro socio th tre le th tre forum ou l improvisation peuvent offrir des alternatives int ressantes en ouvrant la voie une participation active des salari s et en stimulant la prise de parole Ainsi parlant de l improvisation Jean Pierre Ryngaert souligne qu elle provoque le sujet r agir soit l int rieur de la proposition qui lui est faite soit autour de la proposition en explorant
15. victime elle tait actionnaire de sa vie Elle a d missionn 9 Selon Fabienne Brugel la pratique du th tre forum dans l entreprise a donc toute sa pertinence puisqu elle peut favoriser de r elles prises de conscience la fois chez les 3 Citation extraite de l interview 4 r alis e aupr s de Pia Martin cf Annexe 38 Citation extraite de l interview 1 r alis e aupr s de Fabienne Brugel cf Annexe 36 dirigeants et les salari s et apporter des changements d attitudes et de comportements susceptibles d avoir un impact sur le mode de fonctionnement global de l entreprise Nous pouvons donc observer que les t moignages des trois parties impliqu es les commanditaires c est dire les clients les salari s les consommateurs du th tre d entreprise et les acteurs du th tre d entreprise com diens animateurs clowns analystes convergent tous dans le m me sens En effet tous confirment la pertinence de l utilisation des pratiques th trales sur le plan de l organisation de l entreprise en tant que telle Nous avons conscience que cette premi re analyse repose sur un corpus r duit et essentiellement bas sur des perceptions et donc sur une valuation subjective des exp riences v cues par ces trois groupes Si nous approfondissons cette tude il conviendrait donc d toffer ce corpus non seulement en augmentant le nombre d informateurs mais aussi en demandant avoir acc s dans la mesure du possible
16. Cette probl matique est mise en sc ne par des professionnels du th tre Plusieurs s quences th trales sont pr sent es aux spectateurs une premi re fois Puis au cours d une seconde repr sentation on leur demande de r agir concr tement et de modifier par une s rie d improvisations le jeu des com diens en fonction de leur propre vision ainsi que d exp rimenter les cons quences des changements qu ils pr conisent 7 7 Le meurtre sur ordonnance ou la Murder Party to be in Ce concept tr s r pandu chez les Anglo Saxons et chez les Qu b cois a t introduit en France par ces derniers Cette d marche qui repose sur une simulation de meurtre et la recherche d un coupable est une pratique th trale tr s ludique pour laquelle l entreprise opte parfois Essentiellement ax e sur le jeu de r le et anim e par des com diens professionnels elle am ne les participants interagir entre eux tout en stimulant leur cr ativit et leurs capacit s d expression individuelle Th tre la carte qui offre ce type d animation fait valoir que Cette animation est un jeu id al pour favoriser la coh sion d un groupe surprendre valoriser et f d rer vos collaborateurs ou invit s en les impliquant dans un jeu o intuitions d ductions m thodes esprits sont de mise extrait du site Internet de cette compagnie 7 8 L improvisation Souvent rel gu e au rang de technique th trale l improvisation pourrait tout
17. a t riche d enseignements sur les plans th orique et m thodologique et nous a permis de mieux comprendre le r le du th tre dans l organisation de l entreprise Nous sommes loin d avoir exploit toutes les donn es que nous ont livr es nos informateurs Certaines d entre elles sont directement reli es aux deux axes du d veloppement du th tre d entreprise que nous nous proposons de traiter dans notre travail de Master 2 soit le th tre au service des hommes de l entreprise et le th tre de l v nementiel Afin de poursuivre cet tat des lieux du th tre en entreprise nous voyons d j la n cessit d largir notre enqu te d assister des ateliers et des formations en pr sence de salari s Enfin nous pensons qu il serait tr s instructif d assister au prochain Festival International du Th tre d Entreprise FITE afin de faire une tude in vivo du d roulement d une rencontre qui r unit dirigeants d entreprises et responsables du th tre d entreprise Citation de Michel Fustier Th tre et Congr s in Rosella Magli Le th tre d entreprise dans Quaderni n 32 1997 p 44 41 ANNEXES 42 Annexes 1 Interviews Interview 1 de Fabienne Brugel 44 50 RICTVIEN Z Ue Jos CU essieu tnssstneade 51 55 Interview 3 de Marie Christine Lamartinie 56 61 Interview 4 de Pia Martins sn ausdirenen pesant 62 72 Inte
18. active La mutation des pratiques de la gestion du personnel s impose comme en t moignent certains changements sur le plan de la terminologie Par exemple la locution gestion du personnel a laiss place celle de Direction des Ressources Humaines DRH Les processus de d cision se d centralisent les structures et organigrammes deviennent horizontaux et plus flexibles On met de plus en plus l accent sur la notion de r seau Par ailleurs le personnel cadres et ouvriers employ s est appel travailler en quipe pour mener bien des projets communs Toutes ces nouvelles mesures s appuient certes sur une logique des comp tences mais aussi sur des techniques destin es favoriser le d veloppement personnel et renforcer la coh sion des quipes par le biais d une nouvelle d marche communicationnelle Pour R Magli 1997 cette derni re se pr sente comme le lien tout puissant technologis et humanisant la fois capable de surmonter les barri res hi rarchiques et encore plus temporelles et spatiales Dans cette mouvance on a compris que la pratique du jeu th tral pouvait s av rer pr cieuse tant pour v hiculer des messages que pour modifier des attitudes d dramatiser des situations et cr er ou renforcer l esprit d quipe On voit aussi le th tre comme un outil susceptible de faciliter au sein du collectif entreprise la m diation telle que d finie dans le Petit Robert 2008
19. cette question Si vous avez fait en sorte que les yeux ouvrent leurs yeux sur leurs droits sur les moyens prendre pour se faire respecter pensez vous que votre spectacle tait suffisamment puissant pour faire v ritablement bouger les choses R Pas suffisamment videmment Mais soit on ne fait RIEN on se plaint et on d prime chacun de son c t soit on essaie par des outils nouveaux comme le th tre de l opprim 47 de mettre les gens en sc ne C est pourquoi le th tre forum est un outil d ducation populaire mais qui a bien s r ses limites Q Le r sultat du spectacle a t il t tout de m me positif R Oui et non Dans beaucoup de villes la mobilisation a t tr s forte mais dans certains cas comme Tours il n y a eu que trente personnes Cela a t un peu d moralisant pour nous mais les trente spectateurs eux taient ravis Q Comment s est pass le travail au niveau du jeu de la r partition des r les R Nous avons plusieurs fa ons de travailler Pour ce spectacle compte tenu des d lais et de l organisation nous avons crit la pi ce de A Z Jean Paul et moi et nous avons distribu les r les Les com diens n avaient plus qu apprendre leurs textes nous r p tions et faisions la mise en sc ne Cela a t possible car nous avions fini de recueillir les t moignages fin juin Pendant tout l t nous avons pu crire et retrouver la troupe fin ao t po
20. complexes estime que l introduction de ces pratiques t tr s positive Selon elle ces derni res ont tout le moins provoqu un changement d attitude chez les salari s D abord cela leur a apport beaucoup de plaisir sur le plan personnel et puis cela leur a donn de l assurance une Jean Pierre Ryngaert Jouer repr senter pratiques dramatiques et formation Paris Armand Colin 2010 p 21 35 meilleure confiance en eux m mes On pouvait constater un r el changement chez les salari s un mieux tre vident Christine Lamartinie insiste aussi sur l aspect f d rateur du th tre C est aussi un art extr mement formateur qui rend les gens tr s solidaires les uns des autres qui leur enseigne l coute Parlant des ateliers d improvisation qui r unissaient la fois des salari s et plusieurs dirigeants de l entreprise elle souligne Chose int ressante c est que cette soudaine mixit ne posait aucun probl mes aux salari s Cela a permis des gens qui ne s taient jamais adress la parole ou qui ne se connaissaient pas de cr er des liens Pia Martin insiste aussi sur l aspect positif des pratiques th trales en milieu d entreprise Elle note qu avec la complicit des com diens certains stagiaires parviennent changer d attitude et de comportement tr s rapidement Durant ce stage on a eu des trucs extr mement forts a dure deux jours mais les gens restent dans les couloir
21. comportements pour parvenir l galit des chances dans l entreprise Le r sum Observant la diversit des enfants dans une cour d cole trois parents venant chercher leur prog niture la sortie dissertent sur la r alit li e la diff rence dont ils sont les t moins privil gi s dans leurs entreprises respectives Par une suite de flash back on d couvre alors la discrimination l embauche les maladresses g n ratrices de souffrance et d exclusion les freins l volution de carri re ou la formation etc De quoi alimenter les d bats profusion et les recherches de solutions L interactivit Autour de s quences li es la discrimination ethnique et la parit hommes femmes les com diens interpellent l auditoire pour lui demander conseil ma place qu est ce que vous feriez dans la situation que vous venez de d couvrir Puis les com diens reprennent en improvisation les propositions du public Les objectifs de cette pi ce Ilustrer des situations quotidiennes et concr tes Informer et sensibiliser 88 Lancer et favoriser les d bats et les changes Manager et former sur ces th mes Faire adh rer avec humour et r alisme 4 tre femme au travail et Sur le chemin de l galit D couvrez deux sayn tes sur le th me de l in galit professionnelle entre homme et femme les droits des femmes au travail les st r otypes
22. dans le m me sens J tais et suis toujours homme de th tre L entreprise est parfois z 41 le lieu ou le domaine de mon expression Par ailleurs plusieurs reprises nos informateurs ont soulign que des salari s avaient commenc s int resser au th tre par le biais du th tre d entreprise que ce soit lors de formations ou parce que leur comit d entreprise avait mis sur pied des ateliers th tre ou des ateliers d improvisation qui fonctionnaient sous la direction de vrais com diens Force est de constater que sous l impulsion du th tre d entreprise le TH TRE continue sortir de sa tour d ivoire On ne peut certes ignorer le nouveau march qui s est cr avec la mise en place du th tre d entreprise comme le souligne Philipe Pouillaude interview 5 il y a un business qui s est cr Cependant comme le souligne Michel Fustier les troupes th trales qui jouent sur le terrain de l entreprise n ont pas n cessairement les m mes motivations Les premi res viennent au th tre parce que celui ci repr sente un puissant 38 Jean Pierre Ryngaert Jouer repr senter pratiques dramatiques et formation Paris Armand Colin 2010 p 41 B atrice Aragou Dournon Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 p 41 42 Citation extraite de l interview 4 r alis e aupr s de Pia Martin cf Annexe Citation de Bernard Avron Th tre et Congr s in Rosel
23. de ces orientations avec l interactivit nous sommes certains que l adh sion se fera naturellement Ensuite la s curit peut tre per ue encore par certains comme un sujet difficile aborder trop s rieux voire r barbatif En utilisant le th tre c est une fa on diff rente et d apparence beaucoup plus sympathique m me dr le parfois de traiter le sujet Et du coup le 29 cerveau accepte mieux de retenir les situations les images et les solutions qui sont voqu es L effet miroir du th tre doit permettre d am liorer les comportements de fa on plus directe Quels taient vos objectifs en nous faisant intervenir Que les participants ne per oivent pas la s curit comme un sujet r barbatif et leur faire prendre conscience de leurs comportements bons ou mauvais et d accepter d essayer de le changer le cas ch ant A chaud quels retours marquants vous ont donn les participants suite notre collaboration Les retours ont t globalement tr s positifs Les participants se rappellent parfaitement des sayn tes et se les rejouent dans leur t te Ils ont t marqu s par leur pertinence et ont particip pleinement l laboration des solutions lors du d bat interactif pour rejouer des situations dignes Conseilleriez vous aux autres p les Vinci Energies d utiliser les m mes techniques de sensibilisation sur le th me de la s curit Si oui pourquoi Oui je le conseillera
24. de l histoire mais je pense que l on a consid r que les ateliers de th tre et d impro qui b n ficiaient pourtant d un tr s petit budget revenaient encore trop cher vu le faible nombre de participants Pour l entreprise il tait plus rentable de privil gier les activit s sportives ou d autres loisirs n cessitant moins d argent Q N est ce pas parce que ces activit s refl tent peut tre plus l esprit de l entreprise la comp tition l efficacit R Il faut quand m me dissocier les activit s propos es par le CE et celles de la Direction g n rale Le CE n a pas pour vocation de promouvoir l entreprise en tant que telle M me s il y a tout de m me un lien puisque c est une activit effectu e au sein de l entreprise et que celle ci change le rapport employ entreprise Q Vous semblez dire qu travers les matchs d impro ou les spectacles de th tre il y avait une certaine fiert de votre part repr senter l entreprise R Oui tout fait Il est vrai que nous tions conscients de d fendre l image de notre entreprise et que cela permet tous les autres salari s et spectateurs de voir eux aussi l entreprise sous un autre aspect Par exemple l improvisation avec son c t jeune sportif engag on y va change totalement l image du banquier costard cravate Et pour nous aussi le regard est autre nous sommes sous la banni re nous d fendons les couleurs de
25. de l entreprise qui sont impliqu s dans la probl matique trait e 7 3 La clown analyse La clown analyse existe depuis 1985 c est une marque d pos e par deux compagnies th trales le Bataclown et Alberto La clown analyse consiste cr er un v nement dans l v nement La clown analyse a recours un personnage de clown qui sous son maquillage son aspect comique intervient au cours de r unions de travail ou autres rencontres rassemblant le personnel d entreprise pour restituer en temps r el les dynamiques internes au groupe B atrice Aragou Dournon Philippe D trie 1998 d crivent ainsi le r le du clown analyste Cach dans les coulisses le clown analyste tend l oreille et s impr gne du groupe dans lequel il intervient l improviste Sa seule pr paration quelques entretiens avec des membres repr sentatifs de l entreprise Il est seul intervenir mais il ne vient pas pour faire une repr sentation classique sur sc ne face au public Il investit l espace de l orateur de sa pr sence physique Il s introduit dans une r union sur demande s installe dans un coin et arbore un signe significatif qui permet au public de comprendre qu il est clown et ext rieur l entreprise Il teste l ambiance de la r union ou du congr s coute les intervenants et apr s s tre impr gn de ce qu il d c le de la culture d entreprise il commence improviser en s immis ant dans
26. des cadres Nous pouvons observer que se pose ici la question de la libert Libert des intervenants du th tre d entreprise leur marge de man uvre tant en partie d termin e par le risque que le commanditaire est pr t encourir dans quelle mesure ne deviennent ils pas parfois les valets du patronat Mais aussi libert sur le plan de la forme et du contenu des interventions En effet nous pouvons nous demander si certaines interventions th trales ne se contentent pas d effleurer simplement les probl mes de fa on ludique en les mettant en sc ne de fa on boulevardesque mais sans vraiment chercher les approfondir pour trouver des solutions Seules deux pratiques th trales semblent susceptibles de donner plus de jeu l acteur l improvisation et le th tre forum qui pour sa part vise galement dynamiser les spectateurs en ouvrant des espaces de d bats en toute libert Il est vident cette question de libert resurgira d s qu il s agira de r fl chir une possible d finition du th tre d entreprise Toutefois malgr les quelques r serves qui viennent d tre voqu es force est de constater que dans le monde de l entreprise le th tre est consid r comme un outil de sensibilisation collective aux messages de l entreprise comme un instrument novateur susceptible de provoquer le changement et de stimuler l apport de nouvelles id es Progressivement il a pris sa place dans l ventail des te
27. dirigeants n en sont pas toujours convaincus Ainsi Marie Christine Lamartinie interview 3 souligne le peu d int r t que le nouveau directeur des Ressources Humaines de son entreprise a pu manifester l gard des activit s th trales Il n a pas pris conscience de l impact que le th tre pouvait avoir la BNP Il m a dit texto Mais Madame Lamartinie quel impact Vous plaisantez d un air de dire on s en fout de votre th tre Roland Garros d accord Mais le th tre Rappelons aussi que nous avons fait 37 mention du refus d un haut dirigeant d entreprise autoriser la repr sentation d une pi ce destin e mettre en sc ne les dysfonctionnements de son entreprise parce que les questions trait es dans les sayn tes propos es taient trop pineuses trop corrosives Par ailleurs il est vident que le th tre d entreprise peut difficilement aller l encontre de l id ologie de l entreprise Certaines contraintes doivent tre respect es comme le mentionne Fabienne Brugel Il nous est d j arriv de travailler pour une entreprise il y a quelques ann es Il s agissait de l ANPE Il tait vident que nous ne pouvions faire passer notre vision des choses sur les conditions de travail le traitement du ch mage Je pense que la question est jusqu o peut on aller quand on est pay par l entreprise On ne peut aller contre le fonctionnement de l entreprise ni contre le discours
28. en a qui parviennent bien se d brouiller Ils font bien une centaine de journ es de formation par an 580 euros la journ e 58 000 euros par an Bruno Madignier par exemple pour citer quelqu un de connu il a fait le m me conservatoire que moi lui il fait norm ment d interventions pour des formations aupr s des salari s en parall le Il a toujours fait ces deux m tiers 71 Mais il est vrai que beaucoup de gens de th tre ou de cin ma ont une mauvaise image du th tre en entreprise Mais m me Catherine Deneuve ou G rard Depardieu font des interventions comme a mais plus du c t de l v nementiel Ce qui est la mode maintenant puisque le th tre en entreprise a fait un moment maintenant que a existe c est le Web TV Avant monter un film c tait lourd Maintenant avec le num rique a va tr s vite donc a se fait de plus en plus monter des films qui sont diffus s dans des grosses bo tes ou des missions de radio Nous on a tourn beaucoup de sayn tes avec des com diens ici qui interrogeaient notre PDG de fa on humoristique usage interne et c est diffus dans l entreprise ou lors de grands v nements et a marche tr s bien 72 INTERVIEW 5 Philippe Pouillaude Q Qui tes vous Philippe Pouillaude R Je suis salari dans une banque bien connue BNP PARIPAS Je suis dans la branche informatique et j occupe diff rentes fonctions no
29. invit s que la danseuse a en fait t assassin e Chaque quipe va devoir trouver qui a commis le crime comment et pourquoi le mobile Des preuves par quipe seront galement remporter pour d couvrir des indices Une intrigue spectaculaire et une atmosph re trange dans un jeu grandeur nature Les tapes de cette Murder Party Etape 1 La mis en place d une atmosph re trange Etape 2 Le lancement du jeu Etape 3 D nouer l intrigue Etape 4 La reconstitution El ments techniques Une salle annexe pour proc der aux interrogatoires et pr senter les sayn tes Un r troprojecteur Des endroits strat giques pour placer les intrigues et indices Maximum de 130 participants 4 Blanchiment Pendant que tous les participants sont encore en pl ni re en r union ou dans un espace captif on frappe la porte Un inspecteur accompagn d un policier fait irruption et demande parler au responsable Ils sortent quelques secondes pendant que le policier 81 imposant reste pour surveiller A leur retour l inspecteur annonce au groupe qu il y a eu un incident sur le lieu de l v nement et qu il a besoin de l aide des participants pr sents pour d nouer l intrigue Synopsis Le corps d Andr P relleman a t retrouv sans vie le cr ne d fonc par un objet contondant selon les premi res constatations du m decin l giste Le d c s est survenu une heure avant
30. l apostropher qu un repr sentant de la direction de l entreprise L acteur fait passer le courant et la machine se met en route En termes d impact que pouvez vous dire avec un temps de recul Grande satisfaction car le th me a marqu les esprits gr ce au jeu des tr s bons professionnels de Th tre la Carte Nos salari s ont chang leurs comportements face certaines situations Ils osent parler des difficult s rencontr es et ont accept la politique mise en place sur la consommation d alcool au restaurant d entreprise ou lors des pots pour f ter des v nements Si vous aviez recommander Th tre la Carte quels seraient vos arguments Le jeu des acteurs est un outil ludique et p dagogique permettant de d sacraliser certains sujets de faire passer des messages d licats gr ce une illustration percutante Les situations sont d dramatis es les personnes x sont amen es naturellement se positionner avoir un regard neuf et surtout le personnel ose prendre la parole pour donner lui aussi son propre point de vue Les langues se d lient car l ambiance est conviviale les acteurs sachant la perfection s adapter leur auditoire L interactivit est f d ratrice Le Th tre la Carte fait un travail de qualit qu on ne peut que recommander y Les cas pr sent s ci dessus permettent de constater que suite aux diverses interventions de la compagnie de th tr
31. la situation Quels souvenirs marquants gardez vous de notre intervention La surprise des salari s d tre pris partie de pouvoir intervenir chaud Un moment dr le et fort la fois sur un sujet difficile aborder en France l alcoolisme En quoi avons nous contribu l atteinte de vos objectifs Quels taient ils La mobilisation du personnel qui a plus appris en quelques sayn tes qu en x heures de formation Les objectifs conna tre la r glementation appr hender les risques conna tre les r actions des salari s face un coll gue en difficult afin d viter les conflits saisir l opportunit de dialogues faire sa propre autocritique sur sa propre consommation d alcool avoir les bons r flexes au travail mais aussi l ext rieur de l entreprise Bref changer son comportement vis vis de ce sujet tabou et modifier son regard sur l autre Comment a r agi le public d un point de vue g n ral 3 T moignage de Madame Laurent extrait du site Internet de Th tre la Carte 31 Grande r activit une fois la surprise pass e Et succ s puisque les premiers spectateurs ont vivement conseill leurs coll gues d aller aux autres s ances En ce qui concerne la dimension interactive comment le public a t il r agi particip Tout en s amusant les spectateurs sont amen s r fl chir sur leur v cu L acteur est un tiers et il est toujours plus facile de
32. largement la zone qui se dessine pour lui selon la fa on dont son imagination est 39 convoqu e Le th tre d entreprise peut donc aussi avoir ses espaces de libert et ventuellement largir son registre expressif C est l un d fi relever et auquel pourraient peut tre s attaquer galement sc naristes com diens et metteurs en sc ne qui jusqu ici ont tenu garder leurs distances par rapport au th tre d entreprise Car comme le mentionnent B atrice Aragou Dournon et Philippe D trie Est ce vraiment s abaisser que de mettre en sc ne des v nements dans lesquels chacun se retrouvent En s introduisant dans l entreprise le th tre n a fait que glisser du niveau de la soci t celui d une micro soci t celui d une autre communaut d hommes et de femmes C est un pas que beaucoup de com diens professionnels ont d j franchi Dans son interview Pia Martin souligne d ailleurs l attitude positive que ses com diens manifestent l gard du th tre d entreprise Je peux vous dire que les com diens qui viennent animer mes formations et qui ont toujours c t leurs activit s artistiques ne se sentent pas du tout salis ou en train de trahir leur m tier parce qu ils viennent former des gens chez nous Au contraire ils me disent souvent que a les structure que a les enrichit parce qu ils voient un autre monde un autre environnement Le com dien Bernard Avron tient des propos qui vont
33. le d roulement de la r union en jouant le bouffon du roi en coupant 8 Citation extraite du site Internet de Th tre la Carte 15 la parole aux intervenants en les pastichant en disant tout ce qui ne se dit A 3 i 9 jamais en entreprise sous couvert de la clownerie 7 4 Le th tre du d veloppement personnel A la suite de Barth l my Ruiz 1996 Mechior Salgado note que dans une optique de formation mise au service du d veloppement de l individu on peut identifier deux utilisations du th tre soit une finalit directement didactique soit la recherche d objectifs p dagogiques dans lesquels le th tre intervient en appui d un processus de formation globale il permet de tester d autres mani res d tre en groupe de manager de faciliter la communication il est utilis comme d clic comme nouvelle porte d entr e etc Dans le premier cas ce th tre est ax sur le d veloppement de l individu et vise essentiellement l amener d ployer ses capacit s de communication et optimiser sa confiance en soi prise de parole en public par exemple Cette formation est g n ralement donn e dans un vrai th tre sous la direction de com diens professionnels Les exercices propos s reposent principalement sur les jeux de r le le travail du corps et de la voix 7 5 Le micro socio th tre Dans les ann es 80 une autre sorte de pratique th trale s est d velopp e le micro socio
34. le sujet sensible du temps de travail des femmes le plafond de verre la r mun ration la place des femmes Tout un triste programme Comment sensibiliser les entreprises et les collaborateurs l importance de l galit professionnelle et faire reculer les discriminations qui gangr nent nos organisations tre femme au travail Une pi ce de 10 minutes crite par Isabelle Moisan Le sujet Comment trouver le juste milieu sans s effacer ni s imposer mais en affirmant ses qualit s f minines Les th mes trait s quilibre vie priv e vie professionnelle La place des femmes Le sujet Les droits des femmes et leur quotidien sont encore souvent bafou s ou les femmes victimes de blagues sexistes et de pr jug s Quel d fi pour parvenir l galit des chances Sur le chemin de l galit Une pi ce de 10 minutes crite par Vincent Priou Delamarre l initiative du Service des Droits de la Femme et de l Egalit SDFE Lors de la pr sidence fran aise de l Union Europ enne Les th mes trait s Les st r otypes Le temps de travail Les in galit s de r mun ration 89 Le r sum Marc et Sophie forment un couple jeune et moderne un couple de son temps Et pourtant quand ils en viennent parler des femmes st r otypes et pr jug s fleurissent Du temps de travail la r mun ration tout y passe 5 Le Blues du manager Une pi ce de 60 minutes a
35. parler que sur autorisation tais toi tu parleras quand on te le dira Je trouve que nous avons beaucoup de retard par rapport aux Anglo Saxons qui depuis leur plus jeune ge ont appris s exprimer ouvertement et devant les autres Les personnes qui viennent dans nos formations ont plut t un profil d ing nieurs Malgr leurs longues tudes ils ne savent pas communiquer or dans le monde du travail cela s av re indispensable Dans le cadre de la formation ils se rendent compte que des 63 techniques des outils simples pragmatiques et faciles mettre en place et qui viennent du th tre permettent de d dramatiser la prise de parole De plus le th tre permet un c t ludique et ils s aper oivent que le trac est commun tout le monde En s entra nant on peut progresser Apr s chaque exercice on fait toujours le lien avec le salari sur l application directe dans son entreprise de ce qu il vient d apprendre A titre d exemple nous avons une formation d nomm e donnez du corps votre expression mettez vous en sc ne qui a t mont e par un com dien C est du d veloppement personnel qui permet de travailler sur ses motions Tous mes stages ont une base th trale je parle d expression orale pour tout ce qui est prise de parole en public regard entr e en sc ne diction pose de la voix respiration relaxation trac mode d emploi Je fais comprendre aux sta
36. plan personnel et puis cela leur a donn de l assurance une 57 meilleure confiance en eux m mes On pouvait constater un r el changement chez les salari s un mieux tre vident Q Revenons l atelier de th tre comment se d roulaient les cours R J ai commenc par faire travailler les participants avec des textes de th tre plut t classiques puis j ai propos de faire un spectacle Comme tous les participants ne pouvaient jouer dans le spectacle j ai effectu une audition Chaque participant avait donc appris un texte de son choix et venait me le restituer Nous avons jou notre premier spectacle encha nements de petits sketchs en 1993 En 1994 nous avons r alis un spectacle sur Boris Vian Q Qui taient les participants R Il y avait un bon panel les salari s taient assez m lang s Il y avait essentiellement des cadres moyens de tous niveaux secr taires des chefs d quipe Quand les cours d improvisation ont t cr s en plus de l atelier th tre quelques chefs d quipe et aussi quelques dirigeants des Ressources Humaines mais ce fut assez rare se sont inscrits Chose int ressante c est que cette soudaine mixit ne posait aucun probl me aux salari s Cela a permis des gens qui ne s taient jamais adress la parole ou qui ne se connaissaient pas de cr er des liens Dans mes ateliers chacun tait consid r avec le m me regard et recevait la m
37. propos et permettra de constater que tout en se situant au niveau du symbolique et de l esth tique le th tre d entreprise a g n ralement une vis e pragmatique Les fonctions du th tre d entreprise On peut constater que de fa on globale le th tre d entreprise en France s est d velopp selon trois grands axes 1 le th tre au service de l organisation de l entreprise 2 le th tre au service des hommes de l entreprise 3 le th tre usage v nementiel et de loisir a Le th tre au service de l organisation de l entreprise Tout d abord on peut observer que le th tre peut se mettre au service de l organisation de l entreprise Ainsi la demande d une entreprise une compagnie de th tre communication peut se voir confier la t che de r sorber une situation conflictuelle dans un milieu de travail d termin Il s agira alors d analyser et de montrer les inadaptations et les n uds de communication au sein de l entreprise en suscitant la r flexion et l action Pour ce faire le public sera invit par exemple se projeter dans une situation plus harmonieuse et l on tentera de le rassurer en lui pr sentant entre autres des issues plausibles au conflit auquel il est confront Devenu outil de formation et de sensibilisation collective aux messages de l entreprise le th tre peut aussi contribuer stimuler l apport de nouvelles id es et amener le public d passer son univer
38. que j ai effectu tait pour la soci t MIKO Cette soci t d sirait monter un spectacle de rue afin de promouvoir un nouveau produit Elle a donc proc d un casting afin d engager des com diens dont moi et nous avons fait le tour de France en bus nous jouions dans toutes les villes On peut aussi jouer des spectacles partir d un accord qui a t tabli entre un directeur artistique et des responsables de l entreprise qui souhaitent faire passer un message pour mettre en vidence certains probl mes et r sorber une situation conflictuelle 51 On fait faire du th tre aux salari s pour diff rentes raisons Le plus souvent pour qu ils puissent mieux communiquer entre eux mais aussi avec leurs clients et tout autre interlocuteur Il est donc possible de jouer nos propres spectacles de jouer ceux co crits avec l entreprise et de faire faire du th tre aux salari s Bien souvent quand il s agit de travailler partir de situations v cues au sein de l entreprise nous optons pour l improvisation En entreprise c est sur les heures de travail qu il est possible de jouer donc nos interventions s adressent uniquement aux salari s Lorsqu il s agit d une tr s grosse soci t cela ne concerne que quelques services Souvent nous jouons devant eux puis nous les r partissons en groupes Chaque com dien s occupe d un groupe Les salari s r agissent par rapport ce qui a t Jou apporte
39. soit en interne ou en externe D ailleurs ces derniers n ont pas le choix Mais en g n ral ils sont super contents et m me tr s demandeurs 52 Q Y a t il un effet comp tition R Bien s r car nous sommes dans le monde de l entreprise et il y a notamment beaucoup de comp tition entre les cadres et les commerciaux C est pourquoi j insiste beaucoup pour leur faire comprendre qu il n y a pas de concours pas de gagnants ni de perdants mais que l objectif est qu ils se forment s am liorent qu ils aient une meilleure connaissance d eux m mes et qu ils apprennent aussi mieux conna tre leurs coll gues de travail Mais de fa on g n rale ils suivent ces ateliers pour le fun et ils y prennent du plaisir Q Avez vous un carnet d adresses Ou bien est ce les entreprises qui font appel vous Est ce vous qui faites les d marches R Jai en effet un bon petit carnet d adresses Cependant plusieurs agences d v nementiel m ont aussi dans leurs fichiers et le bouche oreille fonctionne Ces agences travaillent en free lance et vont dans les entreprise pour des missions pr cises Je n ai pas besoin de d marcher elles font appel moi J ai donc cr un CV sp cial v nementiel Jos Cruz alias K vin Mes personnages sont divers Le people guest lors de soir es je me m lange la foule et j interviens avec des impros tr s peu pr par es
40. sur mesure pour r pondre quels types d objectifs interventions cl en main pouvant r pondre quels besoins de l entreprise Cette premi re d marche visera mettre en lumi re la fa on dont le th tre d entreprise s est structur pour r pondre aux diff rentes finalit s de l entreprise 2 2 2 tude de la forme et du contenu des diff rentes cat gories d interventions th trales Dans un deuxi me temps nous tudierons la forme et le contenu des diverses pratiques th trales afin d examiner de quelle fa on elles peuvent tre conditionn es par les objectifs de l intervention En effet puisque les trois secteurs d activit th trale identifi s th tre au service de l organisation de l entreprise th tre au services des hommes de l entreprise et th tre de l v nementiel poursuivent des finalit s diff rentes il serait int ressant d analyser et de comparer les diverses approches et techniques qui ont t utilis es ou d velopp es afin d atteindre les objectifs sp cifiques fix s par le demandeur Une telle d marche devrait permettre de d terminer s il existe des constantes qui caract risent de fa on tangible chaque secteur d activit th trale A ce stade l examen des commentaires recueillis aupr s de dirigeants d entreprises de communication de cr ateurs auteurs et metteurs en sc ne et d acteurs com diens et animateurs impliqu s dans ces diff rents types d interventions devr
41. th tre appliqu es la vente Paris Dunod 2003 HELBO Andr Th tre mode d approche Bruxelles Labor 1987 LEPL TRE FRANCOIS La formation se met en sc ne ou les mille vertus du th tre Paris Centre INFFO 1996 MAISONDIEU Jean L on M tayer Les th rapies familiales Paris PUF 2007 MEIRIEU Martine Se re connaitre par le th tre Paris Chronique Sociale Dunod 1997 94 MERVANT ROUX Marie Madeleine Du th tre amateur approche historique et anthropologique Paris CNR ditions 2004 N RI Claude Le groupe Paris ROCHE Lo ck La com die du management Paris L harmattan 1996 VILAR Jean Le th tre service public et autres textes Paris Gallimard 1975 Site Internet d entreprise d v nementiel Th tre la Carte lt http theatrealacarte fr gt 95
42. tre Paris Armand Colin 2006 ROBERT Paul Le Nouveau Petit Robert dictionnaire alphab tique et analogique de la langue fran aise Paris Le Robert 2008 UBERSFELD Anne Les termes cl s de l analyse du th tre Paris Seuil 1996 Ouvrages critiques sur le sujet cit s ARAGOU DOURNON B atrice Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 CARINA de Cillia Sylvie Maingraud Richard Pinaud Mieux communiquer en entreprise gr ce l impro th trale Paris ESF 2006 H RIL Alain Dominique M grier Techniques th trales pour la formation d adultes Paris Retz 1999 RYNGAERT Jean Pierre Jouer repr senter pratiques dramatiques et formation Paris Armand Colin 2010 Articles LESAVRE Laurent Th tre et entreprise tat des lieux et une approche globale Papiers de recherche Working Papers Grenoble Groupe ESC 2003 MAGLI Rossella Le th tred entreprise Quaderni n 32 Printemps 1997 p 33 64 SALGADO Melchior Le th tre un outil de formation au management Revue fran aise de gestion 2008 2 n 181 p 77 96 Ouvrages critiques g n raux ANZIEU Didier Le groupe et l inconscient Paris Dunod 1999 BAUDELAT Christian Michel Gollac Travaillez pour tre heureux Le bonheur et le travail en France Paris Fayard 2003 BEAUJOLIN Rachel Les vertiges de l emploi Paris Grasset 1999 93 BION W R Recherches sur les petits groupes Pa
43. y a le th tre le th tre c est h sitation Peut tre que les Ressources Humaines h sitation Je pense qu un moment des com diens h sitation Je me souviens tr s bien qu avant que je ne rentre la CEGOS quand je faisais de la formation chez L OREAL il y avait un type assez connu qui tait un vieux com dien et qui est un des premiers avoir t taper aux portes des entreprises en allant voir des responsables de formation et les DRH en leur disant vous savez pour vos salari s vos cadres dynamiques c est important qu ils apprennent parler et pour a il faut utiliser les techniques du th tre Il a fait son chemin et quand j allais chez L OREAL il donnait des cours formait les gens C tait une forte personnalit et c tait le premier nous tions apr s mai 68 Mon p re qui tait responsable formation chez ELF le connaissait et avait fait appel lui Je pense que c est plut t une d marche qui est venue des com diens ou du milieu du th tre pour approcher l entreprise Le com dien par d finition et parfois malheureusement pour lui a plus de temps donc il r fl chit 1l a des id es 66 Q Aucun des com diens avec qui vous travaillez n appartient la CEGOS R Non ce sont tous des externes Nous avons 800 personnes externes mes com diens font partie de ces personnes vous avez des gestionnaires des directeurs financiers qui sont ind pendants
44. 1 Introduction Aujourd hui Il n est plus exceptionnel de voir figurer au programme d une manifestation d un s minaire d un congr s ou encore d une convention d entreprise une repr sentation th trale mettant en sc ne ce que vivent les professionnels pr sents Force est de constater que de nos jours le terme th tre d entreprise a fini par rentrer dans l usage et que les entreprises ont de plus en plus recours ce genre d activit Le th tre en entreprise qui a vu le jour au Canada vers la fin des ann es 1970 a t introduit en France par Michel Fustier Consid r comme un pr curseur dans ce domaine Michel Fustier qui est l auteur d une dizaine d ouvrages techniques portant notamment sur la cr ativit a publi certaines de ses pi ces dans deux ouvrages Sept com dies aigu s et L entreprise mise en pi ces de th tre Dans de courtes pi ces il voque des th mes qu il a bien connus entre autres la communication le marketing la motivation des salari s En 1980 Ren Drouin pr sident de l Association Fran aise de Contr le Industriel et Qualit AFCIQ lui demande d crire pour les entreprises une pi ce sur la qualit C est ainsi qu il r dige Le fils prodigue pi ce qui est jou e pour la premi re fois lors d une convention sur la qualit Le succ s est imm diat Les congressistes sont conquis par l int r t du th me la justesse des propos et l humour q
45. Avez vous des projets dans le cadre du th tre d entreprise R Oui toujours avec le CE de France Telecom Cela devrait se d cider prochainement II est question de s associer avec une boite de vid o PAV2 scoop eng e Nous serions quatre cinq intervenants plus un de mes amis Solinlaski qui est un agitateur social Nous travaillerons en dehors de l entreprise devant les boutiques ORANGE ou les grands centres de bureaux pour mettre en place des formes d intervention rapide d agit prop en quelque sorte Cela devrait se concr tiser entre maintenant et juin et nous pourrions commencer en septembre octobre nous r partir les r les qui fait quoi comment Ensuite nous aurons une grande phase d action au printemps 2011 Ce ne sera pas des choses spectaculaires mais de petites interventions destin es donner de nouveaux outils aux syndicats On part en recherche Q Les spectateurs pourront ils intervenir R On verra Il ne s agira pas de jouer dans la rue pendant une heure mais de faire plut t des sayn tes des sketchs 50 INTERVIEW 2 Jos Cruz Q Jos Cruz vous tes com dien intervenant en quoi consistent vos fonctions R En effet je suis com dien intermittent du spectacle et je suis directeur artistique de ma compagnie de th tre la compagnie La Grenade r gie sous la loi 1901 des associations Q Quelle a t votre formation R J ai commenc par de petits r
46. France aujourd hui R Je trouve qu en France nous sommes tr s en retard dans ce secteur par rapport aux pays anglo saxons De plus temps de crise oblige c est ce budget qui saute en premier dans les entreprises Ce qui est dommage car ces interventions donnent vraiment de bons r sultats non seulement les salari s viennent me le dire mais les patrons galement Il y a encore un travail de p dagogie faire 55 INTERVIEW 3 Marie Christine Lamartinie Q Marie Christine Lamartinie pourriez vous vous pr senter et d crire votre parcours R J ai commenc par des tudes de lettres et un peu d enseignement Mais depuis toute petite j ai toujours ador le th tre j avais un don pour a Apr s mes tudes de lettres j ai fait une cole le CELSA Centre d tudes Litt raires et Scientifiques Appliqu es Dans cette cole on travaillait beaucoup la culture g n rale afin de pouvoir avoir acc s diff rents emplois dans le monde de l entreprise Nous tions form s la comptabilit au droit etc Apr s avoir obtenu mon dipl me j ai trouv un emploi la compagnie bancaire BNP PARIBAS Une fois rentr e la BNP je me suis form e l informatique et j ai donc t informaticienne pendant vingt ans dans cette entreprise J ai commenc travailler la BNP PARIBAS dans les ann es 1970 Vers les ann es 79 80 tout fait par hasard et pour mon plaisir personnel j ai suiv
47. Roland Garros d accord Mais le th tre Donc au bout d un moment on baisse les bras car malgr tout ce que nous avions r alis il fallait encore que je me justifie et que je justifie l utilisation du th tre De plus il y avait aupr s de ce directeur qui nous a coul s une responsable loisirs et culture de la BNP qui ne s int ressait qu une seule chose les voyages qui repr sentaient tout de m me d j 80 du budget Donc tout ce qui n irait plus au th tre irait aux voyages 59 Q Alors que les activit s sportives elles aussi continuent de fonctionner et re oivent encore des subventions R Ah mais je crois qu il y a tr s peu de personnes qui Le th tre c est une activit artistique part enti re mais c est aussi un art extr mement formateur qui rend les gens tr s solidaires les uns des autres qui leur enseigne l coute et m me qui restaure des personnes Mais qui le sait On dit il n a qu faire du sport a lui fera du bien mais il y a des gens qui on besoin de beaucoup plus que a Q Mais pourtant depuis que je m ne une recherche sur le th tre en entreprise je me rends compte que dans les entreprises il est de plus en plus courant de faire appel au th tre d entreprise de faire suivre des formations aux salari s avec les outils du th tre ou m me de faire venir des com diens Le recours au th tre d entreprise n est il pas ent
48. ader pour tout ce qui concerne la formation au sein des entreprises Nous avons actuellement 12 filiales notamment au Portugal en Italie en Angleterre en Tch quie en Suisse et en Chine ainsi que des liens de partenariat avec des pays comme le Maroc l Alg rie le Chili les Emirats Arabes Unis la Russie le Br sil les Pays Bas Des franchis s y vendent nos formations ce qui est diff rent de nos filiales Nous sommes 12100 salari s permanents dans le monde dont 550 consultants permanents salari s En France nous avons un r seau de 800 consultants externes experts dans leur domaine d activit et qui vont animer nos formations Ces derni res couvrent tous les domaines de l entreprise bureautique ressources humaines management communication logistique finances ainsi que tout ce qui est transverse comme l expression orale l expression crite C est ce niveau que je fais intervenir des com diens puisque j utilise des techniques de th tre Je suis rentr e la CEGOS en 1995 Auparavant j ai t com dienne pendant 17 ans avec un parcours classique J ai fait le conservatoire de Versailles je suis sortie avec un prix de com die J tais dans une compagnie situ e Versailles o l on jouait beaucoup avec la Com die Fran aise Festival Racine au Grand Trianon en plein air chaque ann e et en tourn e Il y a eu un moment dans ma vie o j ai eu l opportunit de commencer faire de la
49. ait s av rer tr s utile Ces d marches devraient permettre de donner des l ments de r ponse aux questions suivantes Quelle d finition pourrait on donner du th tre d entreprise aujourd hui Existe t il une sp cificit du th tre d entreprise 2 2 3 tude de la pertinence et de l efficacit de l usage du th tre en entreprise Dans un troisi me temps nous nous int resserons l impact que le th tre d entreprise peut exercer sur l individu salari et sur l entreprise A cette tape il s agira donc d valuer la pertinence et l efficacit de l usage du th tre l int rieur de l entreprise quels b n fices l entreprise a t elle retir s de la mobilisation de techniques th trales quel a t son apport pour les salari s Nous examinerons le point de vue de chefs d entreprise qui ont eu recours au th tre soit pour assurer la formation et le d veloppement personnel des salari s soit pour am liorer l organisation et le fonctionnement de leur entreprise soit pour mettre sur pied un v nement de communication interne ou externe Nous examinerons aussi le point de vue des salari s Nous tudierons leurs perceptions par rapport l activit th trale propos e leur r ceptivit aux messages de l entreprise la modification ventuelle de leur comportement Enfin nous interrogerons des concepteurs et des acteurs qui ont particip des activit s th trales en entreprise afin de recueillir leurs comm
50. ant que telle ce n est pas artistique On utilise les outils du th tre c est tout Pour moi l artistique c est d s qu il y a cr ation Q Et que pensez vous des sayn tes qui sont jou es devant le public de l entreprise R Pour ma part j aurais tendance dire que ces prestations ne sont pas artistiques En fait le c t artistique dans ce genre de repr sentations r side dans le fait qu elles sont jou es par des com diens professionnels et qui plus est doivent tre de tr s bons com diens Mais au del de a a n a pas la m me envergure que des cr ations normales Q Pour conclure R Moi en tout cas j ai pris norm ment de plaisir faire ce que j ai fait aider les autres gr ce au th tre Mais pour faire ce m tier l il faut avoir une fibre humanitaire et pas seulement artistique ce qui n est pas le cas de tout le monde dans le milieu artistique Je pense que c est une des raisons pour laquelle certaines personnes d nigrent aussi le th tre en entreprise ou ne s y int ressent pas 61 INTERVIEW 4 Pia Martin Q Pia Martin pourriez vous me parler de la CEGOS quel poste y occupez vous R Le groupe CEGOS Commission d tude G n rale d Organisation Scientifique existe depuis 1926 A l origine c tait comme le MEDEF Mouvement des Entreprises de France de l poque savoir une association de patrons puis de fil en aiguille le groupe CEGOS est devenu le
51. ation de Virginie Hume in B atrice Aragou Dournon Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 p 14 bid p 22 23 En effet l implication du salari est faible mais la catharsis sous son aspect de distanciation au probl me est au maximum Le public est invit se projeter dans une situation plus harmonieuse et l on tente de le rassurer en lui pr sentant entre autres des issues plausibles aux difficult s ou au conflit auquel il est confront s il passe l action Pour la r solution de probl mes humains on a souvent recours aux pi ces sur catalogue en retenant le th me qui se rapproche le plus de la probl matique qui est en jeu ou bien on cr e une pi ce sur mesure Les pi ces sont g n ralement courtes et durent de vingt cinquante minutes en moyenne A l issue des repr sentations un d bat peut avoir lieu mais ce type d intervention permet de maintenir une distance suffisamment importante entre les acteurs et les spectateurs pour que ces derniers aient tout le recul n cessaire sur les r alit s auxquelles ils sont confront s pour d dramatiser les probl mes et envisager des solutions 9 2 L animation manag riale Aujourd hui le chef d entreprise est confront deux types de d fis en ce qui concerne la formation de son personnel Pour lui il s agit non seulement de mettre en place des formations destin es transmettre des connaissances techniques une partie ou l e
52. aussi bien avoir sa place parmi les formes expressives du th tre Comme le mentionne R Magli 1997 Le mot th tre est un mot ambigu qui recouvre plusieurs formes expressives Derri re ce mot il existe toute une guerre sur ses repr sentations esth tiques et sa fonction sociale qui a travers les si cles Le principe g n ral de l improvisation est d inventer tr s rapidement une histoire sur un th me donn quelques secondes auparavant et de la Rosella Magli Le th tre d entreprise dans Quaderni n 32 1997 p 35 36 17 jouer Comme le d crit Patrice Pavis 2002 L acteur joue quelque chose d impr vu non pr par l avance et invent dans le feu de l action L improvisation dont l origine selon B atrice Aragou et Philippe D trie remonte la commedia dell arte est consid r e comme un vrai sport En rupture avec la dictature du texte et celle du metteur en sc ne l improvisation a fait son apparition la fin des ann es 60 Jean Pierre Ryngaert 2010 fait remarquer que cette poque l improvisation tait devenue l instrument de la r novation attendue d un th tre consid r comme trop acad mique et d pendant principalement du texte Comme les autres formes expressives du th tre l improvisation a ses limites ce que l on n a pas manqu de relever mais elle n est certainement pas en voie de disparition comme en t moignent la multiplication des stages et a
53. cette journ e et trois adjectifs pour d crire cette journ e lettre qu ils doivent ensuite d poser dans une bo te aux lettres et quasiment chaque fois les adjectifs qui reviennent sont tonnant enrichissant dense ludique Le lendemain acte 2 structuration et m thode on recommence les faire travailler en groupe sur des rapports sur des PowerPoint et tout a Ils changent d ateliers pour suivre ceux qu ils n ont pas suivis la veille puis passage et de nouveau travail devant la cam ra puis plateau repas et ensuite ils doivent pr parer leur grand oral de l apr s midi c est dire qu ils doivent mettre en place tous les outils qu ils ont eus pendant un jour et demi pour pouvoir parler sans notes etc Un sujet de quatre minutes film devant tout le groupe ils ont vraiment la pression Apr s on visionne les disques de chacun Il y a des grilles d observation il y a autant de grilles d observation qu il y a de participants et de consultants et la fin on fait un bilan Donc on fait beaucoup appel dans ce stage aux techniques du th tre et du chant et les participants se mettent en chaussettes sans probl mes ils se lib rent Durant ce stage on a eu des trucs extr mement forts a dure deux jours mais les gens restent dans les couloirs ils ne veulent plus s en aller tellement ils ont compris de choses de messages ils sont boulevers s Je vais faire attention mo
54. chniques du management au service de l organisation de l entreprise et sa pertinence est rarement remise en cause Citation extraite de l interview 1 r alis e aupr s de Fabienne Brugel cf Annexe 38 11 Conclusion Le premier volet de cette recherche destin e dresser un tat des lieux du th tre en entreprise a permis d examiner la fa on dont le th tre avait pris sa place dans le monde de l entreprise et de d montrer qu il tait consid r comme un outil efficace sur le plan de son organisation et de son fonctionnement La mise en place du th tre d entreprise r v le que l entreprise s est effectivement recentr e sur l humain en tant que tel et non plus uniquement sur la productivit de ses hommes Nous avons montr que de fa on g n rale dirigeants d entreprises et salari s per oivent de fa on positive la cohabitation th tre entreprise Cependant il conviendra de s interroger de fa on plus approfondie sur les cons quences de ce changement de cap Par exemple ce dernier n a t il pas entra n en m me temps certains effets pervers qui affectent la libert de pens e et d action de l individu qui travaille en entreprise Le th tre d entreprise ne contribue t il pas de fa on plus ou moins implicite une op ration de prise en charge et de manipulation des salari s de la part de l entreprise qui a recours ses services pour servir des finalit s essentiellement pragmatiques Nous avons montr
55. cr ant la demande de l entreprise une pi ce sur mesure n cessitant l criture d un sc nario sp cifique La pi ce peut illustrer un th me de formation un v cu d exp rience et servir de d monstration en montrant par exemple les travers d un m tier ou d une fonction dans le but d y rem dier Comme le mentionne Laurent Lesavre Dans ce cas le th tre remplace de fa on plus pr gnante les habituels supports num riques ou papier 7 9 4 L aide l analyse de l institution La derni re finalit du th tre d entreprise au service de l organisation de l entreprise que nous voquerons maintenant est son apport l analyse de l institution Par le biais de pi ces cr es sur mesure par l improvisation ou par des techniques th trales telles que la clown analyse et l animation guest star le th tre d entreprise peut contribuer mettre en vidence les failles organisationnelles de l entreprise sans que des individus ne soient mis directement en cause Il peut aussi mettre nu toute la culture sous jacente une entreprise donn e De tout temps le th tre est venu la rescousse du discours et de l analyse classique pour incarner les grands mythes et d voiler de la m me mani re les mythes dont toute organisation est porteuse En effet comme le pr cisent B atrice Aragou Dournon Philippe D trie 1998 Le th tre d entreprise claire ainsi l institution par la mise en vid
56. ctions des commanditaires Sur le site de Th tre la Carte il est possible de lire de nombreux t moignages de dirigeants chefs de service patrons qui se d clarent tr s satisfaits d avoir fait appel au th tre d entreprise Ainsi Jean Claude Vallerie directeur de Vinci Energies Ouest Atlantique ne semble pas avoir h sit livrer son t moignage et r pondre aux questions qui lui avaient t pos es suite une intervention de Th tre la Carte dans son entreprise Cette intervention visait sensibiliser ses managers sur le th me de la s curit Monsieur VALLERIE pourquoi avez vous mis en place des journ es d di es la s curit La s curit est depuis longtemps chez VINCI et VINCI Energies une priorit car elle touche la sant et l int grit physique de nos collaborateurs premi re richesse de nos entreprises C est pourquoi tous les ans nous r unissons l ensemble des managers chefs d entreprise et leurs correspondants s curit pour changer informer et leur donner les outils pour faire progresser la s curit au quotidien sur le terrain Pourquoi avoir eu envie d utiliser le th tre et l interactivit avec le public comme outil outils Sur ce th me de la s curit au travail sans doute plus que les autres il faut que les acteurs sur le terrain adh rent compl tement aux orientations d finies par la direction g n rale En les faisant participer la d finition
57. d fis et ce de fa on non coercitive du moins en apparence Cependant il faut comprendre que la gestion dite participative n a pas fait dispara tre les diff rents niveaux hi rarchiques dans le fonctionnement de l entreprise La ligne manag riale de l entreprise peut donc conna tre des failles organisationnelles qui peuvent engendrer des probl mes de statut et de positionnement chez les cadres Dans certains cas l entreprise aura encore recours au th tre pour r gler ce genre de probl mes La clown analyse propose une d marche originale int ressante et particuli rement bien adapt e ce genre de situation En effet le clown analyste peut facilement intervenir dans le cadre d une r union ou d un s minaire o sont rassembl s un nombre relativement restreint de participants PDG collaborateurs cadres appartenant diff rents niveaux hi rarchiques etc Le clown analyste ou l intervenant improvisateur intervient de fa on impromptue dans les d bats soit parce qu il les juge trop mous et qu il convient de les raviver soit au contraire lorsqu ils sont trop tendus et qu il faut d tendre l atmosph re Sa capacit d analyse doit lui permettre d exprimer chaud les non dits les contradictions les incongruit s qui marquent le discours et les attitudes des protagonistes et ventuellement de mettre en vidence les tensions et les rapports de force sous jacents Le clown analyste sert d interm diaire entre le
58. d sur l volution historique du monde du travail permet tout d abord de mettre en vidence l importance progressive de la place qui a t accord e non seulement aux travailleurs mais aussi l tre humain dans les entreprises Dans les ann es 1930 l cole des relations humaines d Elton Mayo d montre que la personne humaine n est pas seulement un maillon sur une cha ne de montage comme l avaient consid r Taylor et Ford au d but du XX si cle dans l application de la rationalisation du travail industriel Dans les ann es 1940 les observations que le psychologue Abraham Maslow a effectu es sur la motivation se sont av r es tr s utiles pour les entreprises D sormais l entreprise n est plus per ue uniquement comme le lieu o gr ce la r mun ration on peut assouvir ses besoins vitaux entre autres se nourrir et se loger L entreprise est aussi consid r e comme un lieu de vie de partage et d int gration une communaut humaine De ce fait l entreprise a aussi un r le jouer pour satisfaire un besoin d appartenance sociale La th orie de Maslow a galement permis de souligner que un chelon sup rieur outre le besoin d appartenance sociale l estime de soi la reconnaissance des autres le sens de l accomplissement et l panouissement personnel sont d une importance cruciale non seulement pour le salari mais aussi pour l entreprise En effet Maslow est parvenu d mon
59. d une r union conviviale en dehors du cadre habituel de travail Mais les entreprises ont aussi recours au th tre l occasion d v nements de communication externes par exemple lors d une inauguration ou d un lancement de produit 2 Objectifs de la recherche globale Masters 1et 2 2 1 Objectif principal de la recherche Puisque le principal objectif de ce travail est d effectuer une tude pr liminaire qui servira nous doter d instruments ad quats et d baucher une premi re analyse pour dresser ult rieurement un tat des lieux du th tre d entreprise en France nous pensons qu il est pertinent de baser cette tude sur la distinction qui peut tre tablie entre les trois secteurs d activit th trale que nous venons de d crire 2 2 Objectifs sp cifiques de la recherche 2 2 1 Etude de la structure du th tre d entreprise Dans un premier temps nous chercherons d gager avec pr cision les fonctions qui caract risent les diff rents types d interventions th trales qui sont offertes l entreprise L analyse des sites Internet de diverses compagnies de communication permettra de clarifier les propositions d interventions multiples qui sont faites l entreprise sous le label th tre d entreprise et ventuellement de classer les entreprises de communication en fonction des services offerts et des pratiques th trales dans lesquelles elles se sont sp cialis es par exemple interventions
60. der Notre atelier th tre avait pens faire ce genre d actions lors de s minaires de r unions afin que ceux ci soient plus attractifs mais nous n avons pas os Q La direction tait contre R Je pense que si nous avions os peut tre qu ils auraient t pour Mais il y a des attentes pr cises de la part de la direction Pour elle il est donc plus logique de faire appel des com diens professionnels plus exp riment s que nous Q Pour conclure dans le cadre de l entreprise le th tre est utilis aujourd hui pour la formation mais peut il aussi avoir toute sa place dans les activit s de loisirs de l entreprise R Pour moi l usage du th tre a un double int r t entant que loisir il contribue l panouissement personnel des salari s pour l entreprise cela lui permet de faire en sorte qu il y ait moins de tensions de conflits Mais les deux sont li s ce qui est b n fique pour le personnel l est aussi pour la direction 77 Th tre la Carte Jeux 1 La Pietra del Paragone La tourn e de La Pietra s ach ve elle a d but il y a quelques mois Milan Anvers Barcelone Istanbul Paris Vous qui tes r unis ce soir laissez vos certitudes de c t vous allez participer un moment historique et p n trer dans les coulisses de la plus grande soprano de tous les temps La Pietra del Paragone Des lettres anonymes ont t envoy es la product
61. e communication Th tre la Carte la r ception des commanditaires a t plut t positive Tous s accordent dire que l intervention th trale est un outil de communication qui facilite la diffusion de messages touchant des sujets r barbatifs la s curit au travail premier cas voqu ou d licats l alcoolisme et la mise en place d une fusion dans les deux derniers cas Les dirigeants d entreprise interview s ont aussi admis que ces interventions avaient entra n des changements d attitude et de comportement chez les salari s meilleure compr hension d dramatisation adh sion acceptation de poser un nouveau regard sur certains sujets ou certaines politiques mergence d une identit f d ratrice sont des expressions r currentes dans le discours de ces trois dirigeants d entreprise Par ailleurs il est T moignage de Madame Laure Camberlein extrait du site Internet de Th tre la Carte 32 int ressant de noter que ces dirigeants d entreprise ont aussi t capables de cerner plusieurs aspects du th tre d entreprise qui selon eux ont contribu au succ s de l exp rience C est ainsi qu ils ont voqu l effet de surprise l humour la convivialit l effet miroir du th tre et la possibilit du recours un tiers le com dien ou l animateur faisant office de m diateurs pour convoyer les messages entre responsables et salari s dans les deux sens Nous tenons faire rema
62. e je n aimais plus mon travail J tais tent e par l animation de stages de formation au niveau du fran ais de l expression orale de la diction par la mise en place d ateliers loisirs pour mes coll gues au sein de la BNP J ai donc d pos un dossier aux Ressources Humaines en proposant ce projet Nous avions un 56 responsable des Ressources Humaines au sein de la compagnie bancaire qui m avait connue quand j tais rentr e dans les ann es 70 et qui tait assez ouvert Il a trouv l id e g niale et mon dossier a t accept Il faut dire qu l poque la BNP tait encore ce que l on peut nommer une petite bo te c est dire que les relations entre patrons et salari s taient tr s bonnes et tr s humaines presque tout le monde se connaissait J ai donc commenc par mettre en place l Atelier th tre Suite l ouverture de cet atelier j ai fait passer une information l interne A la premi re r union d information j ai eu une cinquantaine de personnes se pr senter toutes tr s motiv es J ai donc form trois groupes de personnes et donn des ateliers de trois heures chacun le tout en fonction de la disponibilit des salari s sur le temps du midi ou le soir apr s le travail Nous faisions du th tre de fa on tr s ludique L atelier th tre et les premiers spectacles auxquels taient convi s tout les gens de l entreprise il y avait 200 400 spec
63. e l organiser Enfin elle permet ce dernier de d velopper sa cr ativit qui est le r sultat des associations d une confiance en soi et en 5 Patrice Pavis Dictionnaire du th tre Paris Armand Colin 2002 14 B atrice Aragou Dournon Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 p 23 Jean Pierre Ryngaert Jouer repr senter pratiques dramatiques et formation Paris Armand Colin 2010 p 38 16 Thid p 40 17 Carina de Cillia Sylvie Maingraud Richard Pinaud Mieux communiquer en entreprise gr ce l impro th trale Paris ESF 2006 p 22 18 l autre d une coute de l autre et de l environnement et qui s appuie sur une implication g n r e par l nergie Car comme le soulignent Carina de Cillia Sylvie Maingraud et Richard Pinaud En entreprise la cr ativit nous aide pour r soudre les situations de communication enjeux d bloquer une discussion qui tourne en rond faire passer un message de fa on adapt e l auditoire sortir d un change conflictuel d velopper son sens de la r partie La liste des pratiques du th tre en entreprise qui vient d tre pr sent e n a pas la pr tention d tre exhaustive elle d montre cependant la diversit de ses formes tout en laissant entrevoir que les fronti res entre ces pratiques th trales ne sont pas n cessairement herm tiques Cet essai de classification typologique des pratiques drama
64. ecdote suivante Une femme tait inscrite depuis des mois au P le Emploi et son g rant de dossier ne lui proposait que des postes n ayant rien voir avec ses comp tences jusqu au jour o il a appris qu elle connaissait votre compagnie Ce g rant avait lui m me eu l occasion de vous conna tre lors d une formation au sein de l ANPE Finalement le monsieur en question a fini par lui trouver un travail Encore un exploit de la compagnie Naje R Rires Oui c est l histoire de Martine ancienne migrante qui vient d avoir son statut Cela nous a fait beaucoup rire puisque nous avions travaill ensemble pendant plusieurs ann es au sein de l ANPE en sous traitance de la boucle trois jours de formation sur la question homme femme et sur la discrimination raciale Nous avions essay de les faire travailler en tant que salari s citoyens c est quoi le r le d un salari citoyen surtout dans un service public Ce ne sont pas des militants mais des professionnels alors jusqu o peuvent ils aller 49 Q Mis part les spectacles de th tre forum et des interventions dont vous m avez parl avez vous fait du th tre normal R Moi non jamais Certains com diens de la compagnie n avaient jamais fait de th tre et se sont form s en faisant du th tre forum d autres viennent de divers milieux th traux certains font du cin ma Le th tre de l opprim est une niche particuli re Q
65. emme au travail et sur le chemin de l galit Le Blues du manager On fusionne version priv et on fusionne version administration Harc lement mutuel Sel poivre et comp tences seniors mode d emploi colo au bureau et d veloppement durable Les entretiens Transmettre son entreprise ou apprentissage Cr ation d entreprise S curit au travail Le bonheur au travail Le Spleen du commercial Manager motiver innover 14 Ces spectacles sont extraits de notre catalogue de sayn tes pr tes jouer Nous pouvons vous l adresser en fonction de vos th mes et sujets de pr occupations apr s l tude de votre besoin cf extraits de spectacles voir programme des pi ces en annexe 7 2 Le th tre sur mesure Des com diens ind pendants de m me que certaines compagnies sont en mesure de cr er et de r aliser des prestations qui r pondront directement aux besoins sp cifiques de l entreprise commanditaire Ce type d intervention n cessitera une phase d coute et d analyse approfondie et ne sera pas transposable d autres entreprises Ainsi le sc nario d une pi ce labor e dans ce contexte sera unique et les com diens professionnels devront participer des r p titions qui les am neront jouer une pi ce la fois in dite et ph m re Par ailleurs il ne sera pas exclu que les intervenants professionnels se voient adjoindre la participation de certains membres du personnel
66. ence de ses forces et de ses faiblesses en d voilant les enjeux et les conflits En reprenant les rites codes coutumes tics de langage d une mani re vivante r aliste divertissante et parfois un 7 Laurent Lesavre Papier de recherche Th tre et entreprise tat des lieux et une approche globale Groupe ESC Grenoble 2003 p 11 27 peu provocatrice le th tre devient un support de l identit de l entreprise Il joue sur l irrationnel la partie cach e de l institution En examinant les fonctions que le th tre peut assumer sur le plan de l organisation de l entreprise et en mettant en parall le les pratiques th trales auxquelles on a le plus souvent recours pour que ces fonctions soient remplies nous avons pu mettre en lumi re tout un pan de la structure du th tre d entreprise A partir de cette analyse il est d ores et d j possible d observer que les objectifs poursuivis par l entreprise d terminent le choix du type d intervention th trale et que la forme et le contenu des prestations propos es par les intervenants et retenues par les commanditaires sont in vitablement conditionn s par les besoins auxquels ces derni res sont cens es r pondre A priori la pertinence et l efficacit de l usage du th tre pour servir les quatre finalit s reli es l organisation de l entreprise semblent relever de l vidence cependant il nous para t important que cela soit d mont
67. ens Pour moi le th tre en entreprise existe depuis maintenant une vingtaine d ann es mais voil maintenant 12 ans qu il est vraiment rentr dans les m urs Je me souviens qu mon arriv e la CEGOS lorsque j allais dans des salons de type ressources humaines il y avait d j des stands de th tre comme Th tre la Carte qui essayaient d j de se placer Il y en a beaucoup qui ont disparu a a t un effet de mode Le cas de Th tre la Carte est particulier En effet le patron cr ateur fait tout et le jour o il dispara tra je ne sais pas s il y aura un relais pour continuer faire fonctionner Th tre la Carte En dehors de a le lien se fait rapidement entre le th tre et l entreprise pour pouvoir faire ce que l on appelle le l cher prise Par exemple dans nos formations nous utilisons beaucoup le th tre tout ce qui est jeux de situations jeux de r les jeux de r les entre vendeurs et acheteurs Pour tout ce concerne la prise de parole je fais venir des com diens Ils ont une l gitimit pour parler du trac et nous nous appuyons sur les techniques du th tre pour tout ce qui est diction articulation pose de la voix entr e en sc ne le regard la gestuelle Tous ces exercices parlent beaucoup aux salari s de l entreprise qui se disent finalement on ne nous a jamais appris parler en classe dans notre ducation on nous enseignait ne
68. entaires sur le v cu de leur interaction avec le monde de l entreprise 3 Apport et originalit de l tude Dans leur ouvrage Le th tre d entreprise quand l entreprise se met en sc ne paru en 1998 B atrice Aragou Dournon et Philippe Detrie ont tabli un premier bilan du d veloppement du th tre en entreprise Si leur analyse est encore pertinente bien des gards il est cependant justifi de refaire le point sur ce type d activit th trale quelque douze ans plus tard car ce domaine a volu et s est diversifi Ainsi quelle d finition du th tre d entreprise pourrait on donner aujourd hui Existe t 1l une sp cificit du th tre d entreprise A tout le moins notre tude devrait permettre de mieux cerner le r le actuel de ce type de th tre de mesurer sa pertinence et son efficacit dans l entreprise et d apporter un certain clairage sur l impact qu il pourrait ventuellement exercer sur l volution du th tre en g n ral 4 Limite de la pr sente tude en vue de l obtention du Master 1 Dans le cadre de ce premier travail notre tude est essentiellement consacr e l apport du th tre sur le plan de l organisation de l entreprise Toutefois avant d analyser cet aspect particulier du th tre en entreprise nous avons consid r qu il tait pertinent de porter notre r flexion sur les trois points suivants a La gen se du th tre d entreprise ceci afin de mieux saisir ses diff re
69. er maintenant les principales formes d intervention qui sont privil gi es pour servir chacune des finalit s voqu es ci dessus 9 1 La r solution des probl mes humains Dans la droite ligne de la communication post tayloriste la pacification sociale des esprits et des relations interhi rarchiques est un l ment important dans le fonctionnement de l entreprise contemporaine Le th tre d entreprise peut donc tre sollicit pour contribuer r sorber une situation conflictuelle dans un milieu de travail d termin Dans ce contexte il s agira alors d analyser et de montrer les inadaptations et les n uds de communication au sein de l entreprise en suscitant une r flexion susceptible de d boucher sur une action qui entra nera des changements Pour la r solution de probl mes humains la projection dans des personnages de com dies d dramatise des comportements que l on souhaite remettre en cause La repr sentation doit alors tre ludique et le plaisir au rendez vous Comme le note Virginie Hume 1992 La notion de plaisir est essentielle dans cet outil puisque le th tre doit permettre de briser la monotonie et pousser l action par sa fonction de miroir des pr occupations et des craintes des salari s de l entreprise C est galement un outil de prise de conscience imm diate car l individu n est pas engag dans l v nement mais regarde l action se d rouler devant ses yeux 21 Cit
70. erviens sur plusieurs journ es dans l Hexagone mais aussi l tranger lors de s minaires de r unions pr sentation de produits de r sultats et de budgets Je dois prendre en note les comptes rendus tout ce qui se passe et les restituer sous forme d un journal qui est projet devant tous les salari s Un exemple quand DANONE a chang de si ge social toute la journ e d emm nagement dans les nouveaux locaux a t film e arriv e des salari s avec leurs cartons Cette arriv e tait projet e en simultan e tous les tages Enfin il m arrive aussi d tre animateur dans les galeries marchandes ou bien d tre appel monter un spectacle pour des remises de prix meilleurs vendeurs etc et cela se pr sente sous la forme de la remise de faux Awards ou de faux Moli re Q Quel genre d interventions faites vous le plus R Les trois cinqui me des interventions se font en interne pour les salari s les deux cinqui me se font devant un public Q Au del du coaching de la formation et sous couvert de son c t fun pour les salari s le th tre en entreprise ne peut il pas tre utilis aussi pour d autres raisons par la direction Certaines pratiques th trales ne servent elles pas de tests destin s valuer les salari s R Parfois Par exemple lorsque SFR Soci t Fran aise de Radiot l phonie a ouvert la boutique sur les Champs Elys es leur plus grosse boutique i
71. es de cette histoire et la victime ou la banque L ger Il vous convient d tablir le lien entre eux et la victime de d couvrir le mobile mesurer l opportunit et moyens du meurtrier pour accomplir ce meurtre et enfin d terminer qu il y a eu ou non pr m ditation et complicit Les tapes de cette Murder Party Etape 1 Plong e dans l action Etape 2 Premier interrogatoire et visite de la chambre du meurtre Etape 3 Deuxi me interrogatoire Etape 4 La reconstitution Etape 5 le d briefing facultatif El ments techniques Une chambre d h tel ou bien une salle de r union un bureau Trois salles annexes ou une grande salle divisible pour proc der aux divers interrogatoires Des endroits strat giques pour placer les intrigues et indices Maximum de 100 participants 80 3 La danseuse du ventre Par quipes les participants vont devoir d couvrir qui a assassin la danseuse du ventre par des jeux de questions r ponses et mener l enqu te Synopsis En arrivant les invit s apprennent qu une animation avec une danseuse du ventre se tiendra au cours de la soir e Des altercations et autres comportements tranges seront remarqu s par les invit s d s l accueil et au cours de la soir e Coup de pistolet serveuse m ch e producteur tape l il qui attire l attention indices interrogatoires tout y est Un cri se fait alors entendre L inspecteur annonce aux
72. es li es son travail soit vous avez l entreprise qui a d j envoy un de ses salari dans nos formations et si ce dernier a aim le stage il en parle dans son entreprise qui le met dans son catalogue interne Ils vont alors nous 65 envoyer leurs salari s suivre ce stage autour des techniques du th tre parce que finalement a fait du bien les gens reviennent ils sont d tendus redynamis s Q Quels types d entreprises R Des grandes des petites des priv es des publiques Q Pensez vous que l apparition du th tre en entreprise est li e au d veloppement des Ressources Humaines et la culture d entreprise R Comment vous dire pourquoi pas mais les Ressources Humaines je ne sais pas mais en ce qui concerne la culture d entreprise c est encore diff rent parce que maintenant dans le cadre de la culture d entreprise ou l histoire de l entreprise on aborde d autres techniques qui sont plut t ce qu on nomme le story telling c est mieux que racontez une histoire Si on le traduit en fran ais le story telling c est l histoire de l entreprise avec ses propres valeurs Aujourd hui c est tr s tendance la mode Par exemple la CEGOS peut raconter son histoire c est une belle aventure humaine depuis 1926 Le Club Med peut raconter son histoire au d part c tait les tentes de camping aux Bal ares h sitation Ce n est pas pour cela qu il
73. formation l ESCP autour de l expression orale Au d part je ne connaissais rien la formation puis j ai fait un choix la naissance de ma fille et j ai d cid de faire de la formation temps plein et c est ainsi que je suis entr e la CEGOS quelque temps apr s en 1995 Aujourd hui je pilote plusieurs offres de formations dans les domaines de l expression orale et crite des m tiers de la communication communication interne et externe Je viens de cr er une nouvelle offre qui s intitule culture et soci t une r flexion sur la philosophie au service du manager les grands hommes et leurs destins Fran ois Premier Gustave Eiffel 62 Q Depuis quand pr cis ment la CEGOS pratique t elle la formation th tre en entreprise R Il y a plusieurs cas de figures Quand je suis entr e la CEGOS en 1995 je n ai d abord pas dans un premier temps os dire que j tais com dienne Je pensais que ce n tait peut tre pas opportun Ensuite je l ai dit ce qui a t appr ci J ai fait intervenir des com diens parce que cette poque c tait mergence de toutes ces compagnies de th tre comme Th tre la Carte etc la seule qui reste d ailleurs vraiment s rieuse aujourd hui et qui est pour nous un concurrent s rieux En effet ils r pondent des appels d offres comme nous sur les m mes th matiques Eux ils ont leurs sc naristes leurs com di
74. fs de la pi ce Mettre en exergue les causes du stress destructeur voquer les sympt mes caract ristiques du stress Souligner les signaux d alarme d tectables pour les coll gues ou les managers lancer des pistes de solution Amorcer le dialogue avec les spectateurs sur un sujet grave d licat mais qu on peut doit oser aborder avec sinc rit et honn tet Histoire et synopsis Un soir 20 heures H l ne chef d quipe a trouv un pr texte pour s isoler dans une salle de r union Fran ois son hi rarchique direct et Nathalie une de ses collaboratrices sont l La vie tant professionnelle que personnelle d H l ne l a amen e au bord de l irr parable Dans un dernier sursaut elle a d cid d exposer son mal tre devant ses coll gues Avec force flash back elle d roule devant eux sa descente progressive vers 85 l ab me dans lequel elle se trouve La nouvelle mission manag riale qu on lui a confi e La non ma trise face ce changement La pression devant l objectif collectif de l quipe Le malaise vis vis de ses anciens coll gues devenus ses collaborateurs Le non soutien de son mari Les sympt mes tant psychologiques que physiques qui l envahissent et la rongent Nathalie et Fran ois lont cout e et racontent leur tour l aussi avec des flash back leur vision de ce qui s est pass On r alise alors que la perception de chacun est d
75. giaires que tout passe d abord par le corps En effet nous sommes trop c r brales exemple on pr pare ses interventions PowerPoint mais tout reste dans la t te et lorsqu il faut s exprimer soit on reste coll ses notes et le jargon n est pas appropri soit on est d connect des autres dans la relation et la communication Notre objectif est donc de travailler sur ce point Q Pourriez vous d crire les diff rentes formes d interventions que vous pratiquez R Nous avons par exemple le stage interentreprises propos dans notre catalogue et les personnes qui s inscrivent viennent de diverses entreprises EDF L OREAL RATP Le salari se retrouve dans une salle avec des personnes qu il ne conna t pas qui sont des salari s d entreprises diff rentes et de cultures d entreprises diff rentes PME multinationales en pr sence d un animateur Le stage se d roule sur un terrain neutre dans nos centres de formation ce stage inter permet un change entre ces personnes de diff rentes origines G n ralement les salari s viennent individuellement parfois en groupe mais c est assez rare En effet nous les filmons beaucoup ils n ont donc pas envie de se retrouver avec un coll gue quand ils font babeubibobu par exemple L entreprise nous contacte aussi pour diverses raisons nos salari s sont un peu coinc s l quipe manque de coh sion on aimerait organiser quelques c
76. hose qui laisse un souvenir marquant Nous proposons alors une formation centr e sur des th mes th traux match d impro mise en sc ne d un petit spectacle Nous travaillons alors davantage dans la dur e Les salari s sont h berg s dans un m me lieu Chacun va jouer un r le nous les filmons puis nous distribuons des Oscars Ce genre de stage pla t beaucoup on fait du sur mesure Par exemple pour TOTAL dans le cadre d une formation destin e des 64 ing nieurs ayant un profil de chercheurs dans les min raux et appel s transmettre leur savoir dans divers pays nous avons utilis une sc nographie calqu e sur Hollywood avec les oscars etc nous avons eu recours ce type de d cor dans toutes les salles avec des musiques de films En fait nous pouvons sc nariser nos interventions de fa on diff rente selon l entreprise Troisi me cas de figure par exemple moi je cr e pour 2011 un stage qui s appelle Osez le panache o l on va emmener les personnes dans un vrai th tre sur une sc ne malheureusement nous n aurons pas de public parce que je n ose quand m me pas Il s agit surtout de les habituer sentir la sc ne le bois une ambiance En effet souvent dans un centre de formation il y a prise de parole en public mais l ce stage sera vraiment pour ceux qui prennent la parole devant 200 personnes pour savoir ce que sont un micro une estrade etc Voil c est u
77. i maintenant je vais prendre les choses de mani re diff rente Ils se sont vus ils n ont pas arr t de se voir de voir les progr s qu ils ont faits et a ne se fait pas souvent de se dire de se permettre de se dire du fait de notre ducation jud o chr tienne Oui je suis bien Oui je suis bon a c est un super produit Et pour tous les com diens qui animent ce stage c est un r gal on est tous tr s compl mentaires tr s dans la bienveillance Ces com diens l sont hyper satisfaits 70 Q Lors des interventions les salari s parviennent ils se m langer entre eux R Ce n est jamais simple par exemple les cadres ont toujours leur esprit de comp tition m me lors d exercices Et il est vrai que les salari s ont vraiment du mal se m langer c est tout le probl me Moi je le vois bien ici par exemple quand on fait des congr s quand nous allons tous prendre nos repas vous allez retrouver la table o il y a toutes les secr taires de l unit X la table o il y a tous les consultants de l unit Y Les gens n arrivent pas se m langer a c est culturel Moi comme je viens d ailleurs Ici je suis la seule conna tre tout le monde Quand on m envoie un mail je vais voir directement les gens Mais c est tr s fran ais on fait tr s en solo Apr s c est pour a qu on organise du team building ce sont des s minaires de coh si
78. i un stage DELCARNECHI expression orale Nous tions plusieurs groupes de personnes qui nous retrouvions quelques soirs par mois et nous faisions de l expression en public A cette poque le th tre tait loin derri re moi J avais le trac et peur de m exprimer en public Ma relation avec les autres n tait pas facile Donc suite ce stage j ai t dans un premier temps l ve puis assistante des animateurs Un des animateurs chevronn puisqu il tait galement professeur et directeur d une cole de th tre amateur m a propos de rentrer dans son cole comme l ve L cole durait trois ans La premi re ann e tait ax e sur le travail des textes et de la voix la deuxi me ann e sur l expression corporelle et la derni re ann e tait consacr e la pr paration d une repr sentation publique dans un th tre parisien Par la suite j ai jou dans la compagnie attenante son cole en province et l tranger Ce fut une grande exp rience du plateau pour moi Puis on m a propos d animer des cours de premi re ann e puis de deuxi me ann e dans cette cole chose que j ai faite Du coup j ai eu soif d apprendre diverses pratiques th trales clowns cirque masques pour tre la hauteur de mon statut d enseignante animatrice Parall lement toutes ces activit s j tais toujours informaticienne la BNP Puis un jour je me suis rendue compte qu
79. ieu apr s les repr sentations d autres histoires sont venues s ajouter parfois douloureuses Je vais vous donner un exemple une salari e de FT n avait pas vu la pi ce mais la vid o Gr ce au visionnement de cette pi ce elle a fait une r flexion sur son travail sur sa place dans l entreprise sur le fait qu elle souffrait et qu elle n arrivait pas s expliquer pourquoi elle perdait confiance en elle m me pourquoi elle n avait pas eu jusque l toutes les donn es pour prendre telle ou telle d cision La vid o l a aid e r fl chir tranquillement sereinement en parler avec son mari Elle a pu prendre sa d cision en toute connaissance de cause elle n tait plus une victime elle tait actionnaire de sa vie Elle a d missionn C est un tr s beau t moignage Notre objectif n est pas de faire en sorte qu il y ait plus de gens syndiqu s plus de gr ves mais de les aider se prendre en main faire face par eux m mes se valoriser Mais il y a des gens qui ne sont pas venus car nos spectacles avaient lieu le soir ou le week end et certains nous ont dit on en chie assez notre travail si en plus il faut y retourner le week end ce n est pas la peine Q A un moment du spectacle un syndicaliste monte sur sc ne et dit oui l organisation syndicale est l pour vous aider dans la lutte et la vie de tous les jours et le public s esclaffe Alors je vous pose
80. initiative communautaire EQUAL la demande du Comit du Bassin d Emploi de Lille qui conduit le projet tout ge la gestion des ges en PME PMI toute l entreprise y gagne Le sujet Les quinquag naires dans l entreprise force ou obstacle Utilise t on assez leur exp rience Quelle est leur productivit Comment investir sur eux et les motiver L histoire Un soir Pierre 52 ans ira porter sa lettre de d mission sa patronne Une longue conversation s engagera alors Une occasion de s interroger sur les besoins de son entreprise et de g rer en cons quence la pyramide des ges Les objectifs de cette pi ce Interpeller le management et les RH sur le th me de la gestion des ges Ilustrer la place actuelle des seniors Traiter le th me de leur volution professionnelle et de leur formation Illustrer le jeunisme vis vis des seniors Aborder le th me de la productivit et du vieillissement des effectifs Animer un forum une convention annuelle un s minaire lancer un pl ni re etc Extrait du spectacle Sel poivre et comp tences Pierre C est normal y a plus de soudeurs sur le march Si votre soudeur avait t centenaire et grabataire vous l auriez embauch quand m me Non Silence Allez soyez sinc re je suis franc avec vous moi Les plus de 50 ans c est quoi pour vous Isabelle Des collaborateurs comp tents qui ont fait progresse
81. ion par un myst rieux corbeau annon ant les pires catastrophes si la tourn e n tait pas interrompue D s lors plusieurs actes de malveillance dont certains qui auraient pu co ter la vie des membres de la troupe ont t commis comme l accident de voiture incompr hensible qui a conduit la Pietra dans ce lieu Le lieu d signe l endroit o se passe l enqu te ce soir Des bijoux vol s une disparition six personnes suspect es Le coupable est parmi eux il vous revient de le d masquer Soyez attentifs la solution est peut tre sous vos yeux Vous allez peut tre croiser des personnes N h sitez pas noter ce qu elles se disent Vous pourrez entendre leurs d positions les interroger et par recoupement vous pourrez certainement d nouer l intrigue Pour d partager d ventuels gagnants r pondez aux quatre nigmes qui sont autant d indices pour trouver le coupable comme la phrase trouver le mot trouver l anagramme les mots pyramides Alors qui a vol le plus beau des joyaux El ments techniques Maximum de 200 participants Dur e 1h30 2h Les tapes du jeu Etape 1 La mise en place d une atmosph re trange Etape 2 Le lancement du jeu Etape 3 D nouer l intrigue Etape 4 La reconstitution 78 D couvrez un jeu d quipe intrigant palpitant et ludique A l occasion de r unions 4 d ners s minaires team building D couvrez nos Murde
82. ire diff rents intervenants seront impliqu s sc nariste metteur en sc ne com diens maquilleurs costumiers etc Cette tape est particuli rement cruciale quand le demandeur a opt pour la cr ation d une pi ce sur mesure La validation du produit final avant la repr sentation revient videmment ce dernier Sur son site Internet Th tre la Carte pr sente tr s clairement la proc dure qu il a adopt e Pour la mise au point de nos interventions lors de vos v nements nous vous proposons une m thodologie claire et pr cise que nous respectons l re tape Analyse de votre demande 2 me tape Le charg de projets coute et analyse votre demande contexte 20 objectifs th mes public cible 3 me tape Il b tit une proposition d intervention adapt e vos attentes d roul formules cr atives r tro planning devis 4 me tape Recueil d informations S me tape Le sc nariste s impr gne de votre contexte culture d entreprise messages cl s situations v cues jargon anecdotes 6 me tape Conception et criture des animations Le sc nariste con oit les sayn tes et ou outils d animation 7 me tape Validation par vos soins 8 me tape R p titions et pr paration des animations 9 me tape R p tition g n rale en votre pr sence 10 me tape Intervention s finale s y Cependant m me si les proc dures d crites ci dessus con
83. is parce que les personnes sont beaucoup plus attentives aux messages qui sont ainsi pass s parce qu elles acceptent plus facilement de s exprimer dans ce cadre La probabilit de pouvoir faire voluer les choses jusque sur le terrain avec des gens convaincus et convaincants est plus forte Un autre t moignage celui de Madame LAURENT Responsable Communication au sein de la DDE Indre et Loire Direction d partementale de l quipement est tout aussi positif Elle avait fait appel Th tre la Carte suite la fusion de la DDE et de la DDAF Direction d partementale de l Agriculture et de la For t L intervention devait s effectuer aupr s des cadres et avait pour objectif de faire comprendre les enjeux de cette fusion et de renforcer l adh sion cette mesure Madame LAURENT comment avez vous connu Th tre la Carte et son action Nous avons fait la connaissance de Th tre la Carte gr ce au r seau Communication du MEEDDAT Minist re de l cologie de l nergie du D veloppement durable et de l Am nagement du Territoire qui nous a indiqu vos coordonn es Quels taient les objectifs de votre v nement et tes vous satisfaite de notre collaboration T moignage de Monsieur Vall rie extrait du site Internet de Th tre la Carte 30 Nous souhaitions 1 Clarifier les repr sentations et les appr hensions r ciproques li es la fusion 2 Cr er une dynamique commune toujou
84. ise Comme nous l avons montr sur le site de Th tre la Carte on pr sente de nombreux t moignages manant de clients c est dire de commanditaires la t te d entreprises mais on ne mentionne nulle part le point de vue des salari s Si nous approfondissons cette tude il sera donc important de ne pas n gliger cet aspect et d largir notre corpus en menant notre enqu te aupr s d un plus grand nombre de salari s 3 Rosella Magli Le th tre d entreprise dans Quaderni n 32 1997 p 37 34 10 3 Les r actions des acteurs des interventions Pour valuer la pertinence des interventions th trales en entreprise il est galement important de prendre en compte les r actions des acteurs com diens animateurs ou autres intervenants qui ont t appel s faire des prestations ax es sur l organisation de l entreprise En effet Les com diens et les intervenants sont aux premi res loges pour observer et enregistrer les r actions de leur public ou de leurs stagiaires Comme le mentionne Jean Pierre Ryngaert 2010 le com dien doit toujours tre l coute et la v ritable coute exige d tre totalement r ceptif l autre m me quand on ne le regarde pas p 21 Cette remarque s applique au com dien qui s adresse son partenaire sur sc ne Cependant dans le cadre du th tre d entreprise il se peut que le principal partenaire du com dien soit son public et m me s il a d autres complices su
85. issaient en tant que compagnie Naje Q Des dirigeants d entreprises des cadres sont ils venus vos repr sentations R Oui la premi re deux cadres sup rieurs taient pr sents mais ils sont rest s dans l anonymat Nous avons appris que le bouche oreille avait fonctionn et qu il tait arriv que certaines de nos r pliques soient reprises par des directeurs lors de r unions Q Qu ont ils pens du spectacle R Eh bien ils n avaient pas pris conscience qu une telle souffrance tait ce ironie ou v rit pouvait exister France T l com Mais pour eux le vrai sujet tait la concurrence internationale que nous n avions pas voqu e Mais l n tait pas notre propos 46 Q Dans l extrait vid o le spectacle est jou deux fois une premi re fois avec la troupe des com diens la seconde fois les spectateurs sont invit s monter sur sc ne taient ils nombreux participer R Oui toujours et m me parfois il y avait trop de monde ou pas assez cela arrivait aussi Mais il y avait toujours des gens qui montaient sur sc ne Q Apr s le spectacle avez vous ressenti un v ritable impact sur les spectateurs et surtout sur les salari s Ont ils parl entre eux taient ils pr ts s organiser passer de la sc ne la r alit de la vie R Restons modestes nous ne faisons pas la r volution Mais dans les rencontres un peu festives qui ont eu l
86. ivergente et que la force de l interpr tation et des pens es n gatives a jou un r le progressivement destructeur dans l engrenage qui a amen H l ne l o elle se trouve Heureusement les protagonistes sauront trouver les mots et envisager des actions concr tes pour soutenir H l ne et l aider lui redonner confiance et reconstruire l difice de son existence personnelle et professionnelle 2 Entreprise et Handicap Une pi ce de 25 minutes crite par Christian Poissonneau Le sujet Comment vaincre l a priori face aux personnes handicap es leur insertion et leur productivit Nous avons tous des a priori sur les personnes handicap es Nous sommes mal l aise face une personne handicap e Nous avons peur de trop en faire ou pas assez et notre attitude est loin d tre naturelle Nous craignons qu une personne handicap e soit moins productive qu une personne valide Nous avons des appr hensions face l attitude des coll gues devant int grer une personne handicap e dans leur quipe Ce spectacle aborde avec humour et motion mais sans concession le sujet du handicap pour sensibiliser et donner envie d agir L histoire Monsieur Lalonde chef d entreprise a t invit apporter un t moignage sur l int gration de personnes handicap es dans le monde du travail Il fait d abord revivre ce 86 qu il a v cu il y a quelque temps dans un restaurant
87. l entreprise Quand les matchs taient contre les universit s ou les grandes coles il en tait de m me et les tudiants taient incit s postuler et venir travailler au sein de notre entreprise Q Lors des repr sentations th trales quel tait votre public R Le public tait divers et pas forc ment int ress par l entreprise Nous jouions plut t l ext rieur dans diverses salles dans des grandes coles et en fait le public refl tait le lieu o l on jouait Les tournois d improvisation taient plus tourn s vers un public jeune 75 tudiants jeunes actifs Lorsque nous jouions dans les universit s ou grandes coles le public tait toujours au rendez vous puisque d j pr sent sur le campus En ce qui concerne les spectacles de th tre c tait plus nos coll gues de la BNP qui suivaient l volution de la troupe et venaient donc nous voir jouer chaque ann e Mais nous avons un rayonnement plus large puisque nous avons jou en banlieue mais aussi au Festival d Avignon ce f t une belle r ussite Q Que vous a apport le fait de faire du th tre apr s le travail R J ai surtout particip aux ateliers d improvisation car il y a un c t l cher prise cela modifie ta personnalit tu as un esprit plus ouvert Il y a aussi le c t d brouillard tu peux improviser dans n importe quelles circonstances quel que soit le contexte C est tout cela qui me m
88. la Magli Le th tre d entreprise dans Quaderni n 32 1997 p 52 40 outil de communication et les secondes parce qu ils voient dans l entreprise un nouveau march J appartiens la premi re cat gorie Depuis vingt ans le th tre d entreprise ne cesse de se d velopper et de se diversifier Il a pris sa place non seulement dans le monde de l entreprise mais aussi dans celui du th tre Consid r comme un secteur en plein essor il y a quelque temps la crise conomique actuelle a commenc freiner son d veloppement c est ce qu ont d j pu constater plusieurs de mes informateurs dont Pia Martin interview 4 Dans les entreprises avec la crise ce qui saute en premier c est tout ce qui est li aux m tiers de la communication et Marie Christine Lamartinie interview 3 Temps de crise oblige le th tre a t la premi re chose sauter Ce qui est dommage car il y a vraiment des r sultats Les salari s viennent me le dire mais les patrons aussi Si l apport du th tre l organisation de l entreprise n est plus d montrer il semble donc que lorsqu il s agit d tablir des priorit s budg taires l entreprise soit moins sensible aux b n fices qu elle peut en retirer C est un point qu il conviendra d examiner d une fa on plus pr cise dans notre travail de Master 2 Cette premi re tude nous a permis de confirmer la pertinence de notre sujet de recherche Cette premi re enqu te
89. la d couverte du corps Andr P relleman est venu sur les lieux pour n gocier la vente de son brevet suite la d couverte d une nouvelle mol cule propre blanchir la peau des gens de couleurs Un dossier contenant des l ments de ses recherches aurait disparu Plusieurs personnages gravitant autour d Andr P relleman sont au c ur de cette affaire et pourraient tre des suspects Catherine P relleman son pouse avec laquelle il est en instance de divorce Basile Carbonneti directeur d une agence v nementielle s ducteur escroc la petite semaine Claude Brabant aventurier et journaliste ses heures Voici le portait esquiss des protagonistes de cette histoire Il vous convient d tablir le lien entre eux et la victime de d couvrir le mobile de mesurer l opportunit et les moyens du meurtrier pour accomplir ce meurtre et enfin de d terminer s il y a eu ou non pr m ditation et complicit Des lettres anonymes ont t envoy es la production par un myst rieux corbeau annon ant les pires catastrophes si la tourn e n tait pas interrompue D s lors plusieurs actes de malveillance dont certains qui auraient pu co ter la vie des membres de la troupe ont t commis comme l accident de voiture incompr hensible qui a conduit la Pietra dans ce lieu Le lieu d signe l endroit o se passe l enqu te ce soir Des bijoux vol s une disparition six personnes s
90. ls ont recrut la cr me des vendeurs qui se sont retrouv s dans un ch teau la campagne pour suivre plusieurs formations dont une semaine de formation th trale et de communication J tais leur coach et je leur faisais faire des exercices de diction je leur apprenais mieux se d placer etc Cette rencontre leur permettait galement d apprendre mieux se conna tre mais chacun savait que tous n allaient pas avoir un poste et qu ils taient vraiment mis en concurrence et observ s par les PDG et les dirigeants c tait une v ritable preuve pour les futurs salari s 54 Q titre personnel que vous apportent ces interventions en entreprise R J aime vraiment ce travail Tout est diff rent c est chaque fois un nouveau challenge Tu travailles avec des gens diff rents tu rends service surtout aux salari s En jouant des personnages aussi divers que le coach le people j ai d couvert mon c t comique Dans mon one man show je m inspire des choses que j ai faites Suite ces interventions et mes petits films publicitaires on m a contact pour plusieurs courts m trages De plus je suis plut t bien pay 500 euros la journ e contre 150 en moyenne pour une compagnie qui ne ferait que cela du type Th tre la Carte et c est ce qui me permet d investir dans ma propre compagnie Q Et pour conclure votre avis quelle place le th tre d entreprise occupe t il en
91. me attention Q Quelle sorte de public assistait aux spectacles que vous jouiez R Les repr sentations taient ouvertes tous Il y avait la famille et les amis des com diens mais aussi beaucoup de coll gues et des salari s de l entreprise Au fil des ann es comme nous jouions dans de vrais th tres professionnel tels que La temp te la Cartoucherie ou au Th tre du Chaudron au Centre Ath n e et m me Avignon en off au Coll ge de la Salle nous avons aussi acquis un public ext rieur l entreprise notamment parce que nous tions dans le Pariscope L exp rience d Avignon marqua vraiment l apog e de notre atelier th tre Les agences coll gues BNP sur Avignon nous on fait pas mal de pub c tait tr s chouette Q D o venait le budget pour r aliser vos spectacles R Comme il s agissait d une activit de loisir au sein de l entreprise nous recevions une subvention financi re du CE Les salari s participants versaient quant eux une petite 58 cotisation au CE pour l ann e Ce budget nous permettait alors de louer un th tre pour les repr sentations et d avoir un budget pour les d cors et les costumes Q Et vous comment tiez vous r mun r e R Quand je me suis mise faire de la formation pour les salari s j avais en moyenne trois l ves par jour en plus de l atelier de th tre Le directeur des Ressources Humaines m a dit que pour tout ce
92. ment venus Je me souviens avoir jou avec un cadre sup rieur dans les derni res ann es de fonctionnement de ces ateliers Il allait prendre sa retraite et il s est dit pourquoi pas Mais cela me troublait car nous nous tutoyions Q Si ces activit s th trales vous ont amen tisser des liens avec d autres participants pensez vous qu elles ont permis de modifier aussi les rapports au sein de l entreprise Y avait il une meilleure ambiance R Entre les diff rentes entit s salari s de la soci t nous n avions pas l habitude de travailler ensemble et ces ateliers nous ont rapproch s Mais je n ai pas constat de r els changements Mais si on y regarde de plus pr s cela change notre rapport l entreprise elle n est plus uniquement le lieu de travail mais devient un lieu de convivialit et ce gr ce aux moyens mis notre disposition par l entreprise Cela va du pr t de la salle la salle de sport aux moyens financiers dans le cadre des Improvisades et des cours donn s par des com diens professionnels qui nous conseillaient 74 Q Cotisiez vous pour cet atelier ou tait ce le CE qui finan ait R Chacun versait une quote part tr s modeste en comparaison du prix des cours de th tre dans le priv et il y avait une large subvention du CE Mais malheureusement ces derni res ann es elle a t supprim e Q Pourquoi R Je ne connais pas exactement le fond
93. n excellent concept Les personnages sont super Je m en souviendrai longtemps C tait un pur bonheur du d but jusqu la fin Faites parvenir vos coordonn es notre bureau de Quimper 5 Th tralement Vote D couvrez un jeu d quipe sur le th tre et le cin ma qui vous permet en disputant des preuves de vous mettre dans la peau d un com dien Les quipes tir es au sort s affrontent en r pondant des questions gr ce aux bo tiers de 83 votes lectroniques et la projection d extraits de films indices sonores musiques de tirades ou photos de lieux vocateurs etc Et en ayant des gages relever pour remporter des points Un classement final est tabli et d signe le vainqueur Le principe l aide d un syst me de bo tiers de votes lectroniques et par projection d extraits de films d indices sonores de musiques de tirades de photos de lieux vocateurs les participants r partis en quipes la fin d un s minaire pendant un repas etc r pondent des questions principalement orient es vers des uvres th trales c l bres des noms d artistes ayant interpr t des r les connus des films Des s ries de questions et des preuves sont organis es Exemple Deux quipes choisies au hasard s affrontent pour remporter des points bonus Un membre de l quipe A Moli re est oppos un membre de l quipe B Corneille Un extrait de film
94. n peu tous nos cas de figures Q Faites vous intervenir des com diens qui jouent R Je travaille avec des consultants externes dont une trentaine de com diens des chanteuses lyriques et des chanteurs des ch urs de Radio France Je prends vraiment des gens du milieu parce que quand ils se pr sentent ils ont une l gitimit Lorsqu ils parlent du trac de la diction de la respiration de l entr e en sc ne ils sont l gitimes Parall lement il faut qu ils aient un sens de la p dagogie En effet ce n est pas juste parce qu ils sont com diens que je les prends il y a aussi le fait qu ils aient une envie de donner et de transmettre qui rentre en ligne de compte Chez un de mes coll gue dans la gamme management sur apprendre tre un bon manager animer diriger une quipe il y a une s quence dans laquelle les stagiaires ne sont pas au courant et qui s appelle la porte s ouvre un moment donn qui est cal durant leur stage alors qu ils travaillent tout d un coup la porte s ouvre et un com dien entre Il va jouer plusieurs r les le manager avec les diff rents styles de management puis il va changer de r le et faire le salari etc L il y a l effet de surprise et a passe tr s bien on s amuse quoi 3 Q Qui vous contacte R Cela d pend Soit le salari a un niveau d autonomie par exemple un cadre qui va choisir son stage pour x raisons personnell
95. n sociale et les loisirs Q Comment la cr ation du spectacle a t elle t mise en place R Il y a eu des r unions avec une centaine de personnes des syndiqu s des non syndiqu s puisqu il est possible pour chaque salari d assister une r union d information durant une heure pendant son temps de travail 45 Nous avons eu galement des rencontres individuelles afin de conna tre leurs histoires personnelles Par ailleurs il nous a fallu galement conna tre l histoire du point vue de l entreprise lire les comptes rendus les notes de services des diff rentes directions visionner les conf rences Tout ceci a form un mat riau vivant qui repr sentait la vie de la soci t A partir de l c tait notre tour de recr er mais en restant toujours proches de ce qui nous avait t confi Au cours des r p titions nous avons donn la parole aux gens afin qu ils nous corrigent si besoin tait Il y a eu plus d une vingtaine de repr sentations puis nous avons tourn dans plusieurs r gions notamment en Bretagne Rh ne Alpes Strasbourg Mais tout est parti du CE d Ile de France Je dois ajouter que nos spectacles sont gratuits ce sont uniquement les commanditaires qui nous r tribuent Q Quel public avez vous eu R Les salari s syndiqu s et non syndiqu s leurs familles et amis les retrait s les salari s d autres soci t s Bouygues T l com et puis tous ceux qui nous conna
96. naires ont eu cette sensation de trahison a peut tre interpr t de plusieurs fa ons 1 soit elle arrive faire autre chose alors que nous on ne peut pas on est foutus on ne sera jamais des stars on est une troupe et on fait ce qu on peut doublage pubs 2 elle elle arrive faire autre chose et en plus a a Pair de lui plaire et en plus elle utilise son m tier de com dienne En tout tat de cause moi a ne m a pas g n e Q Quels b n fices les salari s retirent ils du th tre en entreprise R J ai un stage qui s appelle optimisez votre impact l oral votre parcours sur mesure c est un stage qui concerne les dirigeants dirigeants pour nous ce sont des dirigeants op rationnels directeurs marketing directeurs financiers etc Ce stage est sur deux jours nous sommes cinq consultants c est de la folie parce que ce n est pas rentable Il y a quatre salles Ils vont travailler la fois en groupe et seul Nous sommes dans un format th tre il n y a plus de tables Ils travaillent donc en groupe puis chacun se retrouve ensuite face la cam ra seul avec moi ou mon homologue com dien Il y a cinq ateliers Premier atelier par exemple d embl e ils doivent se pr senter debout face au groupe qu ils ne connaissent pas dire pourquoi ils ont choisi cette formation tout au long du stage ils vont tre film s ils repartiront ensuite avec leur DVD Pui
97. ncienne com dienne elle travaille la Commission d tude G n rale d Organisation Scientifique CEGOS qui est un organisme de formation qui touche de nombreux domaines comptabilit informatique communication etc Pia Martin organise des formations pour les salari s expression orale prise de parole gestion du stress ma trise du trac etc en utilisant les outils du th tre et en faisant intervenir des com diens Interview 5 Philippe Pouillaude est un salari de BNP PARIBAS qui a d couvert le th tre et notamment l improvisation par l interm diaire de son Comit d entreprise Il a suivi les cours de Marie Christine Lamartinie mais pas de formation 6 Le th tre d entreprise regard sur sa gen se Comme nous l avons d j pr cis le th tre peut se mettre au service de l entreprise En effet de nos jours on constate que mis part quelques r fractaires cf interview 3 de Marie Christine Lamartinie de plus en plus de dirigeants patrons PDG ou chefs de service ne consid rent plus l entreprise uniquement sur un plan financier et rationnel L entreprise qui dans un premier temps a surtout t ax e sur les proc dures la productivit et le contr le des performances a commenc prendre conscience qu elle tait aussi une organisation constitu e d hommes et de femmes dont la richesse motionnelle pouvait jouer un r le de premi re importance dans son d veloppement Un regar
98. ncitent les commanditaires et les intervenants arr ter leur choix sur une pratique sp cifique pour atteindre un ou des objectif s d termin s il est pertinent de d gager les principales pratiques actuelles en explicitant les formes et les contenus qui les caract risent 13 7 Le th tre d entreprise les principales pratiques actuelles 7 1 Le th tre cl en main Certaines compagnies proposent une liste de pi ces d j crites ou des pratiques th trales r pondant une logique d offre de produits standard sur des th mes g n raux la s curit au travail la qualit le stress la r sistance au changement etc qui pourraient int resser le monde de l entreprise Ces pi ces que certains prestataires offrent parfois d adapter un contexte d termin et des besoins plus personnalis s en modifiant par exemple certaines parties du texte sont pr tes tre jou es par des com diens professionnels Sur son site Internet Th tre la Carte offre ce type de prestation en pr sentant les th mes abord s dans les pi ces qui figurent sur son catalogue Des sayn tes et spectacles d j crits dont les th mes g n riques et f d rateurs rejoignent vos pr occupations et celles de vos publics D couvrez quelques uns de nos spectacles pr ts jouer Th matiques Le changement fait de la r sistance Entreprise et handicap Libert galit diversit tre f
99. nges ce festival est une plate forme pour pr senter les pi ces crites pour les entreprises ou cr es sp cifiquement pour le festival Le FITE est ainsi devenu un v nement incontournable pour les compagnies et les entreprises la recherche de formes non conventionnelles d expression Depuis ces vingt derni res ann es le th tre en entreprise n a cess de se d velopper sous la forme de diff rents modes et types d interventions En effet on peut constater que depuis les premi res pi ces de Michel Fustier ce type de th tre a beaucoup volu Il s est aussi diversifi et l on peut consid rer qu il est devenu aujourd hui un secteur en plein essor Le th tre d entreprise bauche d une d finition Le terme th tre d entreprise r sulte de la juxtaposition du terme th tre sous sa double acception d art et de lieu d espace sc nique de repr sentation s parant le public des com diens le r el du monde magique du spectacle et du terme entreprise comme lieu de travail o se retrouve une communaut poursuivant des objectifs d termin s d ordre conomique et social Tout d abord il est important de souligner que le th tre d entreprise puise ses caract ristiques dans la r f rence th trale en empruntant au th tre classique ses fonctions principales la fonction de miroir qui permet de se voir avec d autres yeux la distanciation qui permet de se remettre en ca
100. nn es on payait un metteur en sc ne qui venait diriger l atelier th tre de la bo te c tait un atelier loisirs qui avait lieu le mercredi soir dans la cantine Donc ce metteur en sc ne dirigeait et mettait en sc ne nos salari s com diens amateurs et ils jouaient ensuite dans un th tre parisien pour une ou deux repr sentations par an Plus g n ralement par rapport votre question concernant l aspect artistique je peux vous dire que les com diens que je fais travailler qui viennent animer mes formations et qui ont toujours c t leurs activit s artistiques ne se sentent pas du tout salis ou en train de trahir leur m tier parce qu ils viennent former des gens chez nous Au contraire ils me disent souvent que a les structure que a les enrichit parce qu ils voient un autre monde 68 un autre environnement Et puis lorsque l on fait de la formation on est en repr sentation on change de public chaque formation il y a toujours ce niveau de trac et de stress Par exemple moi j ai toujours le trac avant d animer un stage alors que a fait vingt ans que je le fais Est ce que tout va marcher mon mat riel c est comme au th tre est ce que j ai tous mes accessoires Le texte par contre on n est pas oblig de le dire par c ur Mais je vois tr s bien ce que vous voulez dire parce que quand j ai arr t mon m tier de com dienne il est vrai que les autres mes parte
101. nsemble du personnel ma trise de nouvelles technologies par exemple mais aussi des strat gies susceptibles d engendrer des transformations comportementales Melchior Salgado 2008 souligne qu avec l av nement du participatif comme m thode de gestion et mode d exercice de l autorit la demande des entreprises pour ce dernier type de formation a fortement augment En effet du point de vue de l entreprise l implication et la stimulation de l autonomie peuvent constituer un moyen d conomiser la discipline autoritaire Ainsi de plus en plus de formations portent aujourd hui sur le d veloppement de la responsabilisation des salari s afin qu ils deviennent les entrepreneurs de leurs propres t ches Dans cette optique il arrive que l entreprise sollicite des compagnies de th tre communication ou des com diens ind pendants pour animer une r union un s minaire de fa on originale et inattendues en privil giant le registre comique d cal et l improvisation cf jeux de r le guest star ou people guest dans l interview 2 de Jos Croz com dien intervenant En effet du d calage na t la surprise et donc la possibilit pour le commanditaire de faire passer un message pr cis un groupe cible et m me de 7 Melchior Salgado Le th tre un outil de formation au management dans Revue fran aise de gestion 2008 2 n 181 p 84 24 l inviter adh rer de nouvelles strat gies ou relever de nouveaux
102. nt des suggestions et se mettent eux m mes en sc ne En g n ral c est la direction des Ressources Humaines qui est notre interlocuteur Nos interventions s effectuent le plus souvent dans le cadre d une formation destin e au personnel mais il nous arrive de faire une repr sentation en public Je vais vous citer le cas de BMS Bristol Myers Squibb un laboratoire pharmaceutique qui par le biais d une agence de communication d v nementiel a fait appel au th tre d entreprise pour pr senter le bilan annuel des r sultats de l entreprise BMS souhaitait que les personnes qui prendraient la parole fassent une pr sentation attrayante afin de mieux capter l attention de l auditoire Pour ce faire nous les avons fait travailler sur la gestuelle la diction et le d bit de parole Nous les avons aussi amen s composer des personnages qui ont t int gr s la pr sentation Il arrive parfois que la direction participe aux jeux mais cela reste encore tr s marginal en France alors que cela se fait beaucoup dans les pays anglo saxons Q N avez vous pas le sentiment que par le biais de ce genre de prestations th trales la direction ait la possibilit de porter un jugement sur les comp tences des salari s au moins en ce qui concerne leurs capacit s communiquer R Pas vraiment Car dans le cadre d une formation le but est d am liorer les capacit s d expression et de communication des salari s que ce
103. ntes orientations ses objectifs et les motivations du d veloppement de ses principales pratiques actuelles b La forme et le contenu des diff rentes formules th trales offertes au monde de l entreprise c La proc dure de mise en place d une intervention th trale dans le milieu de l entreprise Notre analyse sur le r le du th tre dans l organisation de l entreprise comprend une r flexion sur les finalit s qu il peut servir puis un examen des principales formes d interventions qui sont privil gi es pour servir chacune de ces finalit s Enfin nous nous sommes aussi interrog e sur la pertinence et l efficacit du th tre au service de l organisation de l entreprise Les deux autres axes du th tre en entreprise soit le th tre au service des hommes de l entreprise et le th tre au service de l v nementiel seront int gr s notre tude dans le cadre du Master 2 5 M thodologie La r alisation de ce travail repose la fois sur une recherche documentaire et sur une enqu te de terrain 5 1 Recherche documentaire Revue de la litt rature d j existante sur le th tre et son insertion dans le monde de l entreprise Examen des sites Internet de compagnies de communication offrant aux entreprises des services reli s aux pratiques th trales 5 2 Enqu te La collecte des donn es en vue de l tablissement d un corpus Master 1 a t r alis e par le biais d une premi
104. oh sion d quipe Rassurer Favoriser les changes permettre de mieux se conna tre Cr er un effet de surprise et un moment inoubliable Lors de s minaires d entreprise conventions team building remise de prix anniversaires v nements sp ciaux soir es D couvrez notre approche ludique des outils d animation et de communication adapt s et adaptables pour favoriser l implication et la coh sion de vos quipes La Murder party A chaque contexte sa murder party D couvrez un jeu d quipe intrigant palpitant et ludique A l occasion de r unions I d ners s minaires team building D couvrez nos Murders Parties sur mesure ou pr tes jouer P Th tre la Carte commanication Les formes de prestations manag riales sont multiples et loin d tre fig es Par exemple dans son interview Jos Cruz mentionne que Par le biais d une agence de communication d v nementiel la BMS laboratoire pharmaceutique a fait appel au th tre d entreprise pour animer leur pr sentation annuelle de ses r sultats en cherchant lui donner une forme originale de fa on mieux capter l attention de son auditoire Pour ce faire nous com diens avons travaill des personnages pour introduire le personnel qui participait la conf rence et cela a donn toute une dynamique la pr sentation Pia Martin a elle aussi particip ce genre d animation Par exem
105. on d quipe de m lange etc Ici chez nous a se passe plut t bien parce qu on a un tr s bon manager Quand on a nos conventions d unit nous sommes peu pr s 80 et bien tout le monde parle avec tout le monde mais parce qu il y a une vraie volont d ouverture saine et simple mais vous allez dans l unit d c t et a ne se m lange pas par exemple Q Vos com diens travaillent ils en parall le en tant que com diens pour des compagnies de th tre R Oui oui g n ralement ils travaillent c t Et tant mieux Ce qui n est pas le cas par exemple pour les com diens qui travaillent dans des entreprises d v nementiel du type Th tre la Carte ils n ont pas le temps Oui absolument leurs com diens ne font que a et au final ce n est pas rentable pour eux parce que comme ils ne font que a il faut qu ils fassent beaucoup de prestations vu qu ils sont une quipe assez grosse de com diens au sein de cette bo te Q Le com dien que j ai rencontr et qui travaille en ind pendant gagne peu pr s 500 euros la journ e R Nous on paye mieux vous lui direz rires oui mais c est a pour les trois quarts des com diens c est ce qui se passe Mes com diens soit ils ont leurs clients soit ils travaillent avec d autres bo tes que la CEGOS D ailleurs on leur demande d avoir d autres fournisseurs sinon je trouve que ce n est pas sain mais il y
106. otivait d s le d part J ai acquis ainsi une tr s bonne r partie alors que j en n en avais aucune cela m a fait beaucoup de bien L improvisation te pousse plein de choses Comme tu cr es des personnages cela te pousse regarder autour de toi couter les accents t int resser tout avoir un regard aiguis sur les gens la vie Je ne regrette vraiment pas cette exp rience Le fait de pratiquer juste apr s le travail m me si nous arrivions fatigu s nous reboostait ou au moins nous d tendait Q Concr tement pensez vous que vos activit s th trales ont eu des r percussions positives sur votre travail de tous les jours R Oui tout fait car cela d veloppe des qualit s jusque l ignor es comme la curiosit Pour moi qui suis un peu trop s rieux cela m a aid faire ressortir d autres facettes qui partent plus facilement en live et que les gens semblent appr cier dans la vie de tous les jours que ce soit au travail ou dans ma vie priv e Q Votre entreprise lors de s minaires de r unions ou m me de conflits a t elle fait venir des com diens professionnels afin de jouer un spectacle sur un th me donn ou pour animer une r union R Il est vrai que cela existe il y a un business qui s est cr Personnellement je ne l ai pas encore vu au sein de mon entreprise mais je sais qu elle y a fait appel En g n ral les entreprises y ont recours dans l
107. package il me verserait un salaire quivalent celui que j avais NE Ta nd quand j tais informaticienne Cela nous arrangeait bien l un et l autre pour des questions administratives Q Pourquoi me parlez vous de tout cela au pass R Il y a deux ans tout s est arr t D j personnellement j tais un peu lasse De plus parall lement toutes les activit s que j avais la banque j avais ouvert ma compagnie parce que j avais vraiment des envies de mises en sc nes Mais en r alit tout s est arr t car nous avons chang de directeur des Ressources Humaines Le nouveau directeur est un homme qui n aime pas l artistique et qui ne peut comprendre l int r t que peut pr senter le th tre Fort de son pouvoir il a tout d moli et personne n a rien fait pour l en emp cher Il a donc d cid de supprimer non seulement les formations mais aussi l attribution de la subvention que nous avions du CE sous pr texte que nous prenions trop d argent pour un atelier r unissant seulement une quinzaine de participants Il n a pas vu ou pas voulu voir et comprendre que jouer Avignon donnait une autre image de la BNP qu il n y avait pas seulement que le tennis Il n a pas pris conscience de l impact que le th tre pouvait avoir la BNP Il m a dit texto Mais Madame Lamartinie quel impact Vous plaisantez d un air de dire on s en fout de votre th tre
108. ple pour TOTAL dans le cadre d une formation destin e des ing nieurs ayant un profil de chercheur dans les min raux et appel s transmettre leur savoir dans divers pays nous avons utilis une sc nographie calqu e sur Hollywood avec les oscars etc Nous avons eu recours ce type de d cor dans toutes les salles avec des musiques de film En fait nous pouvons sc nariser nos interventions de fa on diff rente selon l entreprise Citation et photographie extraites du site Internet de Th tre la Carte 25 Citation extraite de l interview 2 r alis e aupr s de Jos Cruz cf Annexe Citation extraite de l interview 4 r alis e aupr s de Pia Martin cf Annexe 26 9 3 L aide p dagogique L utilisation du th tre comme outil p dagogique peut comporter plusieurs volets On peut avoir recours au th tre pour la formation pratique des salari s point que nous d velopperons dans la deuxi me partie de ce travail mais le th tre peut se mettre au service de l organisation de l entreprise en s attachant trouver une r ponse affective aux probl mes de l entreprise En effet le th tre d entreprise a d velopp une forme p dagogique nouvelle qui d passe la dimension rationnelle de l entreprise et prend en compte l affectivit de l individu afin de provoquer chez lui la m morisation d un message qui peut toucher un sujet technique ou humain On utilise alors le th tre en forme de cas en
109. pr f rent envoyer leurs salari s en formation plut t qu au ch mage technique Ce qui est une chance pour nous si je puis dire Mais pour tout ce qui est v nementiel conomies conomies M me nous en interne on le ressent chaque ann e nous avions l habitude de faire nos assembl s g n rales soit sur une p niche soit dans de beaux endroits Mais cette ann e c tait au palais des Congr s d Issy les Moulineaux avec du jus de fruits Q Avez vous d j t contact e par des comit s d entreprise et des syndicats R Oui cela arrive pas sp cialement en th tre mais a peut tre des formations en droit du travail par exemple Th tre la Carte lui est tr s pr sent dans les collectivit s locales et autres il aborde tous les th mes le stress au travail les seniors tout ce qui est r current Eux ils abordent vraiment a par l aspect th tre alors que nous on va l aborder sous l aspect tude et m thodes avec des techniques et des outils pour manager la g n ration Y 16 29 ans g n ration technophile qui zappe la g n ration seniors Eux ils vont monter a sous forme de sayn tes pour les faire r fl chir apr s Nous n avons pas la m me client le nous on peut faire les deux mais eux font a aussi tr s bien Q Trouvez vous que dans le th tre en entreprise il y a ou il reste une place pour l artistique R Bien s r par exemple la CEGOS pendant des a
110. r dans les normes depuis une dizaine d ann e au moins R Oui mais seulement depuis une dizaine d ann es c est assez r cent vous voyez Q Et en temps de crise comment cela se passe t il R le th tre a t la premi re chose sauter Ce qui est dommage car il y a vraiment des r sultats Les salari s viennent me le dire mais les patrons aussi Mais on va privil gier la formation Word Excel et les formations techniques On va privil gier tout cela avant la formation et le d veloppement personnel du salari et c est mon avis une tr s grave erreur Je suis d accord pour dire qu avoir de la technique c est obligatoire pour arriver bien faire son travail Mais les formations de d veloppement personnel quand elles sont bien faites sont plus importantes que tout le reste C est la cl car ce qui va faire la diff rence entre plusieurs entreprises c est la personne Vous rencontrez une personne et si elle vous pla t vous allez avoir envie de travailler avec cette personne et pas avec une autre Avoir une incarnation en harmonie avec soi fait qu on va susciter plus facilement l envie chez l autre coll gue client patron parce qu on est bien avec soi avec sa voix avec son corps la communication sera alors plus fluide Tout ce qui est non verbal chez l individu comment il rentre dans une pi ce comment il vous regarde comment il s exprime est tr s important Et tout cela s
111. r de fa on probante C est pourquoi nous avons amorc une premi re recherche exploratoire dans ce sens En nous appuyant sur les t moignages recueillis aupr s de nos premiers informateurs et sur des commentaires relev s sur les sites Internet de compagnies de th tre communication nous avons donc cherch savoir si les b n fices que l entreprise avait pu retirer de la mobilisation de techniques th trales sur le plan de son organisation taient bien r els Quels b n fices ont t identifi s Quelles ont t les r percussions de ces interventions sur les salari s de l entreprise 2 B atrice Aragou Dournon Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 p 14 28 10 Pertinence et efficacit du th tre au service de l organisation de l entreprise Afin d valuer la pertinence des interventions th trales auxquelles l entreprise a pu avoir recours il nous a sembl appropri d analyser en premier lieu les impressions des diff rents protagonistes qui ont pris part ce type d exp rience th trale Nous examinerons tout d abord les perceptions des commanditaires c est dire des clients puis celles des salari s qui taient destin es ces interventions et enfin celles des com diens et animateurs principaux acteurs de ces interventions Pour des raisons de lisibilit nous ne pr senterons que quelques extraits des t moignages qui figurent en annexe 10 1 Les r a
112. r alis d apr s une pi ce Cyrano le p re No l est une ordure est projet Le joueur A comme si c tait du doublage doit interpr ter une r plique qui s affichera sur l cran Puis ce sera au tour du joueur B Par vote le public lit le meilleur Cyrano la Josette la plus dr le etc Le jeu se d roule en plusieurs manches avec pr classement puis le classement final est tabli Par ailleurs pour compl ter le jeu nous pouvons am nager sur mesure six questions propres votre entreprise Techniques et dur e 2 heures environ avec une pause de 5 10 minutes il est galement possible de diviser le quiz en 3 parties PC Voting et bo tiers de vote possibilit d apporter un vid o projecteur et un cran 84 Extraits de spectacles 1 On ne badine pas avec le stress Une pi ce de 60 minutes crite par Christian Poissonneau Le sujet de la pi ce Mal tre Souffrance Surcharge Conditions de travail difficiles Pression entre perception et r alit Le stress c est bien s r la surcharge de travail la pression manag riale la gestion de l impr vu Mais c est aussi le non contr le la non ma trise la peur de l inconnu Et surtout en d calage avec la r alit la force de notre pens e parfois tellement destructrice Soyons alors attentifs aux signaux d alarme afin que l coute et le dialogue teignent l incendie qui s annonce Les objecti
113. r sc ne le com dien se doit de rester attentif aux r actions du public car ce dernier ne restera pas n cessairement inactif Rappelons que dans certains cas les membres de l entreprise sont m me invit s participer directement l exp rience th trale Par ailleurs l issue de leurs performances ou de leurs interventions les com diens et les intervenants sont souvent appel s rencontrer leur public ou leurs stagiaires de fa on informelle C est alors pour eux l occasion de recueillir chaud les r actions et d valuer d une certaine fa on l impact de leurs prestations Nous consid rons donc que ces gens de th tre com diens clowns analystes animateurs etc peuvent offrir un point de vue int ressant sur la pertinence des interventions th trales en milieu d entreprise L analyse de nos premi res interviews laisse entrevoir que les diff rents acteurs du th tre d entreprise com diens intervenants animateurs sont g n ralement convaincus de la pertinence de leurs interventions et de l impact positif qu elles ont pu avoir tant sur le plan de la r solution de probl mes humains que sur ceux de l animation manag riale de la p dagogie et de l analyse de l institution Ainsi Christine Lamartinie interview 3 qui a utilis des pratiques th trales aupr s de salari s appel s devenir chefs d quipe poste impliquant l encadrement d autres personnes la prise d initiatives et la gestion de situations
114. r ussi aborder le sujet 48 Q Mais cela montre qu il y a des limites et que dans la r alit le th tre en entreprise ne fait qu effleurer les probl mes sans vraiment les mettre en vidence ni essayer de les r soudre R Je pense que la question est jusqu o peut on aller quand on est pay par l entreprise On ne peut aller contre le fonctionnement de l entreprise ni contre le discours des cadres Mais je ne jette pas la pierre aux compagnies qui r pondent uniquement aux demandes des dirigeants d entreprises c est un bon cr neau et chacun doit gagner sa vie C est chacun d avoir sa propre d ontologie Mais il est possible d aborder des probl mes de fond la place des femmes dans l entreprise par exemple mais d une fa on plus g n rale et pas trop agressive tout en sensibilisant quand m me les gens ce sujet On ne peut tenir des discours trop politiques trop engag s car si nous voulons toucher tout le monde nous nous devons de respecter leurs id es politiques m me si le sujet de la discrimination de la femme au sein de l entreprise int resse tout le monde Cette ann e nous avons mont un spectacle sur le th me des trangers et des sans papiers Nous avons trait ce sujet non pas sous l angle politique mais sous l angle humanitaire ce qui nous a permis de faire passer un message humaniste ils sont l alors qu est ce qu on fait Q On m a rapport l an
115. r l entreprise et qui ma trisent et transmettent un savoir faire qui assurera sa p rennit Pierre Joli a c est la version politiquement correcte comme on dit Mais quand vous tes dans votre club de chefs d entreprise que disent vos confr res Isabelle En g n ral ils disent la m me chose Pierre En d but de soir e oui mais au bout de deux verres quand ils se rel chent a restera entre nous allez y Apr s un temps elle se l che 91 Isabelle Ils nous emmerdent les vieux Ils se prennent pour les rois parce qu ils pensent tout savoir Pierre Ils ne sont jamais contents Ils s absentent souvent Isabelle Ils refusent de faire ce qu on leur demande Pierre Ils r clament des formations et quand on leur en propose ils refusent d y aller Isabelle Ils sont fiers de transmettre leur savoir faire mais quand on leur demande ils rechignent le faire Pierre Ils sont pay s plus chers et co tent une fortune l entreprise Isabelle D s qu on leur propose de changer quelque chose c est syst matiquement non ce n est pas possible on a toujours fait autrement Pierre Vraiment ils nous emmerdent les vieux Isabelle En m me temps ce n est pas plus simple avec les jeunes Ils ne veulent pas travailler Pierre Ils pensent qu une chose les RTT Fin de l extrait 92 Bibliographie Ouvrages g n raux PAVIS Patrice Dictionnaire du th
116. r le biais du jeu de l autocritique surtout 1 Citation extraite du site Internet de Th tre la Carte 20 B atrice Aragou Dournon Philippe D trie le th tre d entreprise Paris Liaiaisons 1998 p 111 21 quand ce jeu est men par des personnes de l ext rieur M me si ces personnes sont des com diens Cette description des principales pratiques th trales utilis es en entreprise et l analyse de la proc dure de leur mise en place devraient nous permettre d examiner de fa on plus clair e la mani re dont le th tre d entreprise s est structur en fonction des objectifs atteindre selon les secteurs d activit s ou selon les groupes de personnes vis s Dans un premier temps nous nous int resserons au r le du th tre dans l organisation de l entreprise 22 9 Le th tre au service de l organisation de l entreprise Dans son tude sur les origines et les objectifs du th tre d entreprise Virginie Hume 1992 constate que le th tre d entreprise au service de l organisation de l entreprise peut servir quatre finalit s La r solution de probl mes humains l animation manag riale la p dagogie et l analyse de l institution Le th tre d entreprise se doit donc de concevoir une approche adapt e chacune de ces finalit s et de d velopper des strat gies et des outils appropri s pour r pondre quatre types de besoins diff rents Nous nous proposons donc d examin
117. re enqu te exploratoire chantillon Des donn es ont t recueillies aupr s de trois cat gories d informateurs responsables de compagnies de th tre communication salari s et acteurs animateurs impliqu s dans les pratiques th trales en milieu d entreprise Nous avons r alis une s rie de cinq entretiens exploratoires d une dur e d une heure environ Ces entretiens se sont d roul s sur le lieu de travail ou au domicile des informateurs Dans le cadre d une deuxi me enqu te Master 2 il conviendra d augmenter le nombre des informateurs et d obtenir des entrevues aupr s de chefs d entreprise Pour la pr sente tude nous nous sommes bas e sur les t moignages de plusieurs chefs d entreprise qui figurent sur le site Internet de Th tre la Carte Instrumentation Les donn es ont t collect es partir de questionnaires et d entrevues semi directives Les questionnaires ont t adapt s chacune des cat gories d informateurs Nos questions taient centr es sur trois th mes 1 le parcours professionnel de l interview 2 ses exp riences th trales dans le milieu de l entreprise 3 la forme et le contenu de ses interventions ou de ses exp riences dans le domaine du th tre en entreprise Dans certains cas les questions ont t modifi es au cours de l entretien Nous avons enregistr toutes les entrevues avec un dictaphone en nous effor ant d tablir un climat de convivialit durant
118. ris PUF 1991 CAGNARD Jean velyne Lecucq P dagogie et formation Paris ditions th trales 2004 COULOMB Fran ois Management des entreprises Paris Ellipses Marketing 2007 CUISSET Anne La m diation th trale de la p dagogie du texte la formation du public DEA Th tre et arts du spectacle Nanterre 2001 2002 DORTIER Jean Fran ois Sciences Humaines Panorama des connaissances Auxerre ditions Sciences Humaines 1998 FAVRY Jean Mythologie d entreprise et formation Paris L Harmattan 2000 FLEURY Laurent Sociologie de la culture et des pratiques culturelles Paris Armand Colin 2008 FOISSY Guy Vive la libre entreprise Paris Actualit th trale Avant sc ne th tre n 1048 1999 FUSTIER Michel L entreprise mise en pi ces de th tre cinq com dies Paris ditions D Organisation 1996 FUSTIER Michel Exercices pratiques de communication 30 exercices pour acqu rir les bons r flexes Paris Eyrolles 2008 FRAPPIER Jean Pierre Les succursales du rire de l usage du comique en entreprise Paris Imago 1999 GOLLAC Michel Serge Volkoff Les conditions de travail Paris La D couverte 2000 GUERRE Yves Jouer le conflit pratiques de th tre forum Paris L Harmattan 2006 GUERRE Yves Le th tre Forum pour une p dagogie de la citoyennet Paris L Harmattan 1998 GRANADEL Jean Fran ois Vendeurs mettez vous en sc ne les techniques du
119. rquer que nous sommes consciente que les t moignages des commanditaires que nous avons extraits du site Internet de Th tre la Carte figuraient sur ce site parce qu ils mettaient en exergue les aspects positifs du th tre d entreprise en offrant aux ventuels clients une image tr s positive de l impact des prestations offertes op ration de marketing oblige mais n est elle pas essentielle la survie de cette compagnie Une tude plus pouss e impliquerait donc que nous approchions directement des chefs d entreprise afin de recueillir des donn es fiables sur leur opinion Par ailleurs il convient de souligner que m me si l intervention th trale a t jug e positive par le commanditaire il est n cessaire que cette derni re s int gre dans une d marche globale de l entreprise et que les finalit s et les implications des parties concern es soient clarifi es d s le d part Le caract re ponctuel de l intervention th trale en entreprise demande un investissement de la part de la direction dans le sens o elle doit tre pr te assumer les cons quences du message transmis et organiser un suivi pour prolonger les b n fices de l intervention Parlant du th tre d entreprise Laurent Lesavre souligne Il n apporte rien s il est utilis seul On rit de soi de ses travers et le lendemain la vie reprend son rythme Il est imp ratif qu un accompagnement se fasse au del de l intervention th trale
120. rs en s appuyant sur votre m thode 3 Permettre une compr hension r ciproque des cultures en illustrant le v cu et quotidien 4 Partager les enjeux des politiques prioritaires sur le territoire Le s minaire a permis de d dramatiser la fusion en la traitant de mani re humoristique L appui aux ateliers de cr ativit a t tr s appr ci et a permis des restitutions pertinentes riches et de qualit Pourquoi avoir choisi le Th tre pour parler de ce sujet Pour d dramatiser contexte anxiog ne Pour l action mettre les participants en situation d agir et non de subir Pour l humour Quels souvenirs marquants gardez vous de cet v nement Quelques r actions de participants Un s minaire inattendu et d stabilisant Dans l ensemble l intervention a t bien per ue par les participants La restitution th trale improvis e de fin tr s r ussie Les restitutions des groupes en ateliers taient riches d enseignement Enfin nous pr senterons un dernier t moignage qui souligne encore les aspects positifs de l intervention th trale Il s agit des r actions de Madame Laure Camberlein assistante du directeur du Commissariat l nergie Atomique CEA Le CEA avait fait galement appel Th tre la Carte pour organiser pour son personnel une journ e de sensibilisation au probl me de la consommation abusive d alcool en sp cifiant qu il souhaitait que soit abord le ph nom ne de d ni de
121. rs Parties sur mesure ou pr tes jouer A chaque contexte sa Murder Party D couvrez les 2 Sc ne de crime Sc ne de crime faux et usages de faux semblants Un sc nario qui met en sc ne des personnages typ s et int ressants notamment deux beaux portraits de femmes et une intrigue tr s fouill e qui se pr te des enqu tes en sous groupes o les apprentis d tectives peuvent diss quer loisir les personnages et bien s r visiter tour de r le la fameuse chambre de la disparue Une v ritable enqu te polici re pour tenter de d nouer l intrigue Les quipes se livrent une s rie d interrogatoires rassemblent les indices pour d masquer le coupable Synopsis Brigitte Rivi re agent immobilier mari e Bertrand Rivi re sous directeur de la banque L ger est retrouv e morte dans sa chambre d h tel venue sur les lieux pour y retrouver une amie Marl ne Lachaud et s envoler pour Londres afin d y enregistrer un album CD Elle a t d couverte sans vie par la femme de chambre Homicide par arme feu munie tr s probablement d un r ducteur de son D c d e sur le coup d une balle tir e bout portant un agenda lectronique est retrouv pr s du corps appartenant une certaine Dominique Lambert qui fait l objet d une tude approfondie par nos services de la police scientifique Voil ce qui constitue la premi re pi ce conviction et les premiers l men
122. rview 5 de Philippe Pouillaude 73 77 2 Th tre la Carte 43 INTERVIEW 1 Fabienne Brugel Q Fabienne Brugel pourriez vous vous pr senter et d crire votre parcours R J ai cr ma compagnie de th tre Naje le 14 mars 1997 Auparavant j avais t assistante sociale pendant neuf ans et c est durant cette p riode que j ai d couvert le Th tre de l Opprim Ce type de th tre tant compl mentaire au travail social je l ai int gr mes activit s Au moment o j ai d missionn de ce poste d assistante sociale il s est trouv que le directeur de la compagnie qui m avait form e et dans laquelle j intervenais d j a t licenci Comme j avais une r elle exp rience des dossiers tr s vite un consensus s est tabli et c est ma candidature qui a t retenue C est ainsi que j ai travaill avec Jean Paul jusqu en mars 1994 et que ce dernier est devenu par la suite co directeur dans ma compagnie Q Vous revendiquez faire du th tre de l opprim Mais qu en est il exactement Et pourquoi sous la forme de th tre forum R Eh bien il faut remonter la dictature au Br sil C est cette poque qu Augusto BOAL inventa le th tre forum Il ne faut pas croire que cela est apparu soudainement et dans sa totalit Non cela est venu petit petit par du th tre d agitation de propagande d agit prop
123. s suite cette intervention ils me rejoignent un par un dans une salle avec ce DVD On visionne je fais un premier diagnostic la fa on Mireille Dumas l il va falloir travailler l dessus ou l dessus je les vois tous Ensuite il y a lacte 1 structuration et m thode ce sont des apports faits par mon homologue com dien sur la fa on de pr parer une pr sentation orale avec des outils etc A la fin de la matin e il y a de fa on tr s informelle une discussion avec une styliste qui est l et qui leur raconte les codes vestimentaires dans l entreprise Ensuite plateau repas on ne perd pas de temps et l apr s midi ils sont s par s en deux groupes Avec moi ils vont faire l atelier trac pr sence et motion o ils vont travailler sur la pr sence en J 69 sc ne l importance du corps trac et puis un atelier en parall le qui est l atelier voix anim par une de mes chanteuses lyriques pour travailler la respiration la diction l articulation trouver les bonnes sonorit s Puis ils viennent nous voir mon homologue et moi toujours seuls pour retravailler devant la cam ra Ils vont donc se voir quasiment non stop pendant deux jours et ils voient leurs progr s Puis ils voient la styliste qui selon leur profil leur a concoct un passeport image A la fin du premier jour on leur demande d crire une lettre de fa on individuelle et anonyme sur la fa on dont ils ont v cu
124. s ils ne veulent plus s en aller tellement ils ont compris de choses de messages ils sont boulevers s Je vais faire attention moi maintenant je vais prendre les choses de mani res diff rentes Pour tous les com diens qui animent ce stage c est un r gal Fabienne Brugel directrice de la compagnie Naje a elle aussi pu mesurer l impact positif de la pi ce qu elle a mont e la demande des syndicats SUD et CGT propos du conflit au sein de France T l com FT Sa pi ce a permis de mettre en vidence aupr s de plusieurs membres de la direction notamment la souffrance v cue par certains salari s de cette entreprise Elle a aussi permis aux salari s de prendre du recul et de r fl chir sur leurs conditions de travail comme en t moigne l histoire de cette salari e de FT pour qui cette pi ce a t une v ritable r v lation comme nous l a ainsi r sum Fabienne Brugel Gr ce au visionnement de cette pi ce mise sur vid o elle a fait une r flexion sur son travail sur sa place dans l entreprise sur le fait qu elle souffrait et qu elle n arrivait pas s expliquer pourquoi elle perdait confiance en elle pourquoi elle n avait pas eu jusque l toutes les donn es pour prendre telle ou telle d cision La vid o l a aid e r fl chir tranquillement sereinement et en parler son mari Elle a pu prendre sa d cision en toute connaissance de cause elle n tait plus une Re A n r r 36
125. s de travail quotidien afin d int grer le changement jug n cessaire par l entreprise Ne serait ce que pour servir les deux finalit s voqu es ci dessus le th tre d entreprise a peu peu pris sa place dans l ventail des techniques du management de l entreprise et de la gestion des ressources humaines b Le th tre au service des hommes de l entreprise Par ailleurs on peut observer que certaines pratiques th trales visent contribuer au d veloppement personnel des hommes de l entreprise En effet dans certains cas c est par le biais de pratiques th trales que l entreprise choisira d initier les membres de son personnel des techniques susceptibles de les aider s exprimer en public prise de parole interventions discours animation de r union ou encore exploiter leur potentiel cr atif dans le but entre autres de d velopper leur esprit d initiative c Le th tre au service de l v nementiel Enfin certaines pratiques th trales sont essentiellement ax es sur l v nementiel et se proposent de fournir l entreprise des produits destin s encadrer ou dynamiser des v nements de communication Ces derniers peuvent se d rouler l interne Dans ce cas ils sont g n ralement cens s donner au personnel une vision enthousiasmante de l entreprise pour laquelle ils travaillent et de renforcer l esprit d quipe par exemple l issue d un s minaire de formation ou lors
126. s dirigeants et le personnel concern et il est vident que son intervention n cessite des arrangements pr alables avec les organisateurs de l v nement Par ailleurs le succ s de la performance du clown d pendra en partie de la qualit de la complicit que ces derniers continueront entretenir avec lui durant l v nement Notons aussi que ce fou du roi qui intervient pour d ranger troubler changer le regard en saisissant la phrase ou l attitude qui illustrera les propos tenus de fa on comique n intervient pas exclusivement dans des situations de crise En effet l entreprise peut aussi faire appel lui pour animer de fa on originale des s ances de signature de contrat des s minaires et des conf rences rassemblant parfois un public plus nombreux Toujours dans le cadre de l animation manag riale dans le but de cr er ou de renforcer la coh sion d un groupe de travail l entreprise peut aussi demander une compagnie de th tre communication de lui organiser une murder party Sur son site Internet Th tre la Carte ne manque pas de faire valoir quitte tre r p titif la pertinence de ce type d animation en ce qui a trait au d veloppement de la solidarit et de l esprit d quipe 25 Animation de s minaire et coh sion d quipe Pour am liorer le bien tre au travail rassurer et motiver vos collaborateurs vous souhaitez F d rer vos collaborateurs Impliquer davantage Favoriser la c
127. stituent un syst me qui semble bien huil Il convient de faire remarquer que la mise en place d une intervention th trale en milieu d entreprise peut parfois conna tre certains d rapages C est ce qu ont pu constater B atrice Aragou Dournon Philippe D trie 1998 lors d une interview r alis e aupr s d un membre d une compagnie de th tre d entreprise communication Question l informateur Ef que se passerait il si le texte ne plaisait pas au commanditaire R ponse Cela arrive Nous pensons cette commande dont l objectif tait de mettre en sc ne les dysfonctionnements de l entreprise Huit sayn tes permettaient d introduire les huit th mes qui taient discut s ensuite devant les six cents cadres la strat gie les activit s la politique de ressources humaines la communication Les textes crits apr s de nombreux entretiens et lectures on t valid s par le commanditaire Mais le directeur g n ral n a jamais voulu faire jouer la pi ce C tait trop impliquant pour sa gestion Les questions trait es dans les sayn tes taient trop pineuses Trop corrosives Ce commentaire nous am ne souligner que l intervention du th tre en entreprise peut parfois tre consid r e comme une menace par la haute direction de l entreprise qui n est pas toujours pr te accepter de prendre le risque de d samorcer des conflits ou de mettre en vidence des dysfonctionnements pa
128. tamment chef d quipe et responsable de projets Q Comment avez vous d couvert le th tre R C est une longue histoire d o germent les sources de ce d sir rires J ai commenc faire du th tre au coll ge en participant une pi ce de fin d ann e en sixi me et en cinqui me dans le cadre des cours de fran ais Cela m a bien plus l poque Puis c est rest en sommeil Py suis revenu par l atelier th tre du CE de l entreprise Un jour j ai vu un tract comme quoi il y avait une pr sentation de matchs d improvisation la mani re du petit th tre de boulevard avec des th mes donn s j y suis all et le plaisir est revenu Q Les participants taient ils des com diens ou des salari s R C taient des salari s qui faisaient cela en tant que loisir au sein de leur comit d entreprise Cet atelier faisait la fois de l improvisation et du th tre Lorsque je suis arriv dans le groupe il y avait d j une scission entre le groupe match d impro et le groupe th tre dont le but tait de monter une pi ce la fin de l ann e cf Interview de Marie Christine Lamartinie Moi j ai choisi le groupe d impro Cette ann e l cet atelier s est vraiment bien d velopp notamment sous l impulsion de Richard Pinault Il a fait une sorte de promotion de l entreprise notamment aupr s des universit s Par ailleurs il a cr un tournoi d improvisa
129. tateurs chaque repr sentation avaient du succ s On m a alors propos de faire de la formation pour les salari s la BNP d abord en individuel pour aider les salari s qui avaient de la difficult s exprimer en raison de leur niveau de fran ais puis tr s vite j ai int gr les outils du th tre dans mes formations On utilisait donc les outils du th tre pour que les salari s se sentent mieux dans leurs corps pour les ouvrir les d bloquer Je formais essentiellement des salari s qui passaient chefs d quipe et qui allaient devoir encadrer d autres personnes prendre des initiatives g rer des situations complexes Q Les salari s qui venaient suivre vos stages de formation venaient ils d eux m mes ou taient ils envoy s par leurs chefs d quipe patrons R Soit c tait la direction des Ressources Humaines qui m envoyait les salari s soit les salari s venaient me voir d eux m mes Q O se d roulaient les formations R Nous avions la chance de poss der dans le sous sol de l entreprise une grande salle de gym et une petite salle de yoga avec sol mou J avais donc disposition ces deux salles La plupart des cours se d roulaient dans la petite salle Q Quel bilan pouvez vous faire par rapport l impact des formations sur les salari s R En ce qui concerne les formations le bilan a t tr s positif D abord cela leur a apport beaucoup de plaisir sur le
130. teliers impro annonc s sur Internet L improvisation pourrait m me tre une forme expressive du th tre tr s prometteuse laquelle l entreprise pourrait recourir davantage si comme le laisse entendre Jean Pierre Ryngaert 2010 on s attachait ce que la recherche de la spontan it soit mise en E r Epir 16 relation avec des contextes et des apprentissages bien identifi s Cette pratique th trale permet au salari de d velopper son coute Car l coute ne vas pas toujours de soi comme le mentionnent Carina de Cillia Sylvie Maingraud et Richard Pinaud On dit partout et tout le temps qu il faut couter ses clients ses partenaires sociaux ou s couter au sein d une quipe pour avancer On parle tellement d coute dans l entreprise que c est sans doute un signal d alerte coute t on autant qu on le devrait Savons nous r ellement couter L coute est au c ur de l impro car sans coute il n y a pas d impro Cette disponibilit d coute d velopp e gr ce l impro apporte donc au salari une pr sence dans l instant Une pr sence la fois mentale son degr de disponibilit et d attention a soi puis l autre et physique il se maintient en tat de r ceptivit 1l est en veil aux aguets Apr s la confiance et l coute la pratique de l improvisation permet aussi au salari de d velopper son nergie de la canaliser et d
131. th tre o le degr d implication des acteurs de la probl matique donc des personnes appartenant l entreprise concern e est pr pond rant Selon Rossella Magli 1997 Il s agit d une pratique d animation th trale destin e des microsoci t s c est dire tout un groupe qui peut se d finir par une exp rience ou une histoire commune Ce groupe de salari s dans le cas d une entreprise va cr er un micro spectacle th tral destin son environnement un groupe ou lui m me aid par un animateur accoucheur un professionnel de l animation th trale qui catalyse et dirige la cr ativit des individus et du groupe vers la r alisation d un spectacle th tral B atrice Aragou Dournon Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 p 26 10 Melchior Salgado Le th tre un outil de formation au mangement Revue fran aise de gestion 2008 2 n 181 p 79 l Rosella Magli Le th tre d entreprise dans Quaderni n 32 1997 p 44 16 7 6 Le th tre forum Inspir e de la m thode mise au point par Augusto Boal fondateur du Th tre de l Opprim le th tre forum se rattache au th tre militant qui invite les spectateurs en l occurrence les salari s de l entreprise intervenir dans la repr sentation afin d apporter leur solution aux probl mes pr sent s Cette pratique repose sur une analyse minutieuse de la probl matique d tect e dans l entreprise
132. tion Les Improvisades Comme il lavait fait avec les universit s il a propos plusieurs comit s d entreprises de faire des tournois de matchs d impro ce qui a eu pour effet de les f d rer et de les dynamiser Q Quels taient les th mes choisis par le CE pour les matchs d impro et pour les spectacles jou s par l atelier th tre Etaient ils li s l entreprise R Pas du tout Nous tions libres 73 Q Le fait de vous remettre dans un autre contexte vous a t il permis de tisser de nouveaux liens sociaux R Oui Marie Christine que tu rencontreras a cr l atelier th tre sur son temps de travail car elle travaillait dans la partie formation de l entreprise et cela faisait partie d une de ses missions Puis petit petit cet atelier est devenu une activit de loisir que nous faisions apr s le travail Au d but nous commencions 18 h 30 mais chaque ann e nous avons d reculer d une demi heure car les gens finissaient de plus en plus tard Il y avait un atelier de th tre et un match d impro par semaine Nous ne nous connaissions pas au sein de l entreprise mais cette activit nous a permis de cr er des liens de sympathiser Q Quels taient les personnes qui participaient ces ateliers Les cadres et les membres de la direction venaient ils R Compte tenu des horaires la majorit des participants taient des salari s Mais d s le d part des cadres sont gale
133. tions de vie de tous les jours C est cela que nous montrons travers le th tre de l opprim Bien s r il y a tout de m me derri re ce travail de groupe de cet ensemble des individualit s mais dans le bon sens du terme Q Avec le spectacle Les impact s tait ce la premi re fois qu une entreprise faisait appel vous R Oui Ce sont surtout les syndicats SUD et CGT majoritaires au sein du Comit d entreprise de France T l com mais aussi des salari s qui nous ont contact s directement Jusque l ils faisaient appel nous pour des probl mes concernant essentiellement les femmes au travail les discriminations Mais jamais nous n avions eu de demande d intervention dans le cadre d un conflit M me si cette poque ce conflit n tait pas aussi m diatis qu il l a t par la suite Pour nous c tait une PREMIERE et quelle premi re Q Que souhaitaient concr tement les syndicats R Ils souhaitaient que soit revu le r le du CE Dans un CE il y a deux secteurs 1 tout ce qui est n gociations r glements rapports avec l employeur 2 l action sociale et culturelle voyages centres de vacances billets de spectacles etc Mais l en l occurrence nos interlocuteurs souhaitaient r ellement revoir le vrai r le du CE et ceci a t mal per u lettres d insultes car une partie du personnel craignait qu il y ait moins d argent pour l actio
134. tiques en usage dans le monde de l entreprise d aujourd hui a permis aussi de montrer qu il existe une sorte de continuum entre un th tre d entreprise qui a recours des interventions bas es sur une nette s paration entre auteur acteur et spectateur entre sc ne et public cas du th tre cl en main par exemple et un th tre ax sur des interventions impliquant activement les protagonistes qui sont au c ur de la probl matique cas du th tre forum et de l improvisation par exemple Enfin il convient de remarquer que dans le contexte de l entreprise la mise en place de l une ou l autre des interventions th trales mentionn es dans cette liste suit une proc dure pr cise que nous nous proposons de d crire maintenant 18 Carina de Cillia Sylvie Maingraud Richard Pinaud Mieux communiquer en entreprise gr ce l impro th trale Paris ESF 2006 p 22 19 8 Proc dure pour la mise en place d une intervention th trale en entreprise Tout d abord les commanditaires essentiellement des chefs de service des patrons et des dirigeants font appel soit des compagnies de th tre d entreprise communication comme Th tre la Carte par exemple soit des com diens ind pendants cf Jos Croz interview 2 sur la base du type d intervention et de l approche recherch s Ensuite le com dien ou un charg de projet de la compagnie de th tre sollicit e endossera le r le de consultant phase d
135. trer que si les besoins de ses employ s sont combl s l entreprise ne peut en retirer que des b n fices Selon ce chercheur la direction d une entreprise a donc tout int r t prendre en compte les r actions et les aspirations de ses employ s si elle veut am liorer ses performances Ainsi la vision m caniste de l homme au travail s est vue progressivement d pass e par l attention que l on accorde de en plus la dimension humaine Aujourd hui l entreprise tente de se poser aussi comme un lieu de r alisation de soi 10 Dans les ann es 1960 1980 un certain nombre de sp cialistes du management notamment Gary Becker soulignent que dans un environnement de plus en plus concurrentiel c est l homme qui fait la diff rence entre deux entreprises similaires On parle alors de capital humain valoriser parall lement au capital financier cf interview 3 de Marie Christine Lamartinie Le terme culture d entreprise est alors mis de l avant pour mieux souder les salari s leur entreprise On a recours aux symboles aux logos et aux rites On recherche aussi des h ros qui auraient jou un r le marquant dans l histoire de l entreprise et qui tout en glorifiant cette derni re pourraient tre des mod les inspirants pour les salari s du moment Force est de constater que de nos jours dans un environnement de plus en plus mondialis et aux issues incertaines l entreprise se doit d tre r
136. ts de cette affaire dont nous disposons 79 Aucune trace d effraction n a t relev e la victime devait s rement conna tre son agresseur et lui a ouvert la porte Un avis de recherche est lanc sur la personne de Bertrand Rivi re l poux de la victime afin de le pr venir Mais parall lement le Sommier nous confirme que Bertrand Rivi re sous Directeur de l agence de la banque L ger a disparu depuis plusieurs jours personne ne sait ou il est Curieux que Dominique Lambert enqu trice d assurance pour cette m me banque L ger soit sur les lieux que l on retrouve son agenda lectronique sur la sc ne de cime que faisait elle sur la sc ne Son enqu te porterait sur des malversations dont la banque L ger serait victime Des pr ts sans amortissements auraient t consentis s rement avec des complicit s internes D ailleurs Bertrand Rivi re n est pas le seul avoir pris la poudre d escampette Alain Laville prestataire informaticien au si ge de la banque a lui aussi disparu apr s qu on ait d couvert son ordinateur calcin par une surtension L encore simple fait divers ou malveillance dans le but de dissimuler des preuves Et ce Luc Leneveu directeur de la soci t Proserv Antigua et producteur de Brigitte Rivi re pris en photo avec elle photos qui ne laissent aucun doute sur leur v ritable relation Qu ont ils cacher part leur adult re Quel autre lien y a t il entre les protagonist
137. ui impr gne la pi ce Le ton tait donn le d bat pouvait commencer le th tre d entreprise avait pris racine en France Le th tre d entreprise en France un domaine en volution Cependant malgr les pr mices voqu s ci dessus le th tre d entreprise ne prend v ritablement son envol que dans les ann es 1990 notamment gr ce Christian Poissonneau qui encourag par les effets positifs du th tre en milieu scolaire d veloppe une activit de th tre en entreprise et fonde Th tre la Carte le leader du th tre en entreprise en France Christian Poissonneau fait valoir qu il existe plusieurs fa ons de communiquer mais celle d un humain s adressant un autre humain demeurera toujours la plus sensible et la plus convaincante pour modifier une attitude ou un comportement Rendre vos collaborateurs acteurs de leur propre d veloppement au profit du d veloppement de votre entreprise Ce vecteur de communication conna t un tel engouement aupr s des chefs d entreprise notamment lorsqu il s agit de formation que le Citation de Christian Poissonneau Directeur G n ral et fondateur de Th tre la Carte extraite du site Internet de Th tre la Carte premier Festival International du Th tre d Entreprise FITE est cr Nantes en 1991 consacrant ainsi le th tre d entreprise comme ph nom ne mergent en France Lieu de pratiques de r flexions et d cha
138. un handicap soit un d bile mental Lalonde J ai dit a comme a ou un mec dans un fauteuil roulant c est la m me chose Dans l usine ce serait un chien dans un jeu de quilles Martine Pourquoi voulez vous qu un handicap soit dans un fauteuil roulant Lalonde J ai dit a comme a peut tre cause du logo qu on voit sur les toilettes pour handicap s J ai pens un fauteuil roulant Martine M me s il est dans un fauteuil roulant il peut travailler dans vos bureaux 87 Lalonde Oui oui Martine Je vous dis a parce que je pense que les employeurs ont un r le social jouer Je vais vous chercher votre omelette Elle sort et revient Voil Omelette fromage Lalonde R le social On n arr te pas de nous bassiner avec le r le social de l entreprise l entreprise citoyenne tout a Elle le joue son r le social l entreprise si je vous num rais toutes les charges qu on supporte pour le jouer ce r le social on y serait encore ce soir Et puis je vais vous dire c est d j assez compliqu de diriger une entreprise avec des gens normaux si en plus 3 Libert galit diversit Une pi ce de 25 minutes crite par Pascal Renault en partenariat avec IMS Entreprendre pour la Cit Le sujet Egalit hommes femmes galit des chances diversit culturelle quilibre interg n rationnel comment combattre les pr jug s lever les a priori et faire voluer les
139. un mieux tre imm diat a modifi les ateliers de formation et parfois affin les images du monde qu on entendait faire surgir Il sera donc question de th rapie si l on envisage comme telle une recherche d quilibre entre le dehors et le dedans entre l int rieur et l ext rieur et le jeu comme un irrempla able espace interm diaire Pour B atrice Aragou Dournon et Philippe D trie 1998 le th tre d entreprise vise essentiellement mettre en sc ne une situation de la vie de l entreprise dans un but pr cis celui de servir l entreprise Rien ne s oppose donc ce que le th tre d entreprise reprenne les fonctions traditionnelles du th tre qui sont d clairer de c l brer et de structurer mais toutefois avec certaines nuances comme le fait remarquer Laurent Lesavre 2003 Ainsi l clairage devient une fonction loupe mise en exergue et non simple mise en lumi re la c l bration devient l animation mise en vie et la structuration devient une fonction vecteur de changement car la mise en exergue permet de voir le ressenti ventuellement les non dits et de mettre en mouvement une r action ceux ci Par ailleurs il ne faut pas n gliger le fait que le th tre d entreprise s adresse un public bien pr cis un monde domin par un syst me conomique et qui se veut concret rationnel et coll la r alit On peut donc s attendre ce que le th tre d entreprise pri
140. ur r p ter Mais la plupart du temps nous cr ons le spectacle avec les com diens en cr ation collective ce qui demande plus de temps Q Votre d marche qui vise r pondre la demande de salari s syndiqu s du CE a t elle le m me impact que les interventions th trales commandit es par la direction de l entreprise par exemple quand il s agit d am liorer la formation des salari s ou de d samorcer un conflit Que pensez vous des compagnies de th tre communication dont la principale client le cible appartient surtout la direction de l entreprise R Il nous est d j arriv de travailler pour une entreprise il y a quelques ann es Il s agissait de l ANPE et pour un travail tr s pr cis la formation au sein de l ANPE Il tait vident que nous ne pouvions faire passer notre vision des choses sur les conditions de travail le traitement du ch mage Nous avons donc accept de travailler uniquement sur la formation ce qui vitait de faire appel une soci t ext rieure ou des salari s ayant galement le r le de formateurs Ce qui a cr un joyeux bazar Mais nous voulions aider les salari s Qu ils puissent eux m mes se former tait une id e plut t sympa Nous sommes arriv s malgr les r ticences parler de la gestion des listes gros sujet tabou aupr s des cadres territoriaux Mais comme ils ont compris que nous n tions pas l pour les d truire nous avons tout de m me
141. use la mimesis gr ce laquelle il est possible de s identifier des r les diff rents et la catharsis qui permet de se lib rer Par ailleurs le th tre d entreprise met en sc ne l entreprise en utilisant des pratiques th trales dans un espace esth tique s parant le public des com diens Cet espace sc nique peut tre la fois d limit dans un lieu de production de l entreprise ou dans un espace proprement th tral La repr sentation th trale met en sc ne l entreprise ses pratiques ses rites ses coutumes ses codes son langage ou ses probl mes travers un texte crit et jou ou improvis par des com diens salari s de cette entreprise ou professionnels du spectacle impr gn s de la culture de l entreprise mis en sc ne l attention de l ensemble ou d une partie du personnel de cette entreprise Le th tre d entreprise trouve ses sujets au sein de l entreprise m me Cependant comme le soulignent B atrice Aragou Dournon et Philippe D trie 1998 la mise en sc ne de situations emprunt es la vie de l entreprise ne suffit pas le d finir car le th tre d entreprise n est pas une fin en soi Il ne cherche pas une finalit g n rale il est un instrument au service d une finalit d entreprise C est un moyen de faire passer des messages Un tour d horizon m me non exhaustif des fonctions que le th tre d entreprise est appel remplir confirmera ce
142. uspect es Le coupable est parmi eux il vous revient de le d masquer Soyez attentifs la solution est peut tre sous vos yeux Vous allez peut tre croiser des personnes N h sitez pas noter ce qu elles se disent Vous pourrez entendre leurs d positions les interroger et par recoupement vous pourrez certainement d nouer l intrigue 82 Pour d partager d ventuels gagnants r pondez aux quatre nigmes qui sont autant d indices pour trouver le coupable comme la phrase trouver le mot trouver l anagramme les mots pyramides Alors qui a vol le plus beau des joyaux Les tapes de cette Murder Party Etape 1 Plonger dans l action Etape 2 Premier interrogatoire et visite de la sc ne du crime Etape 3 Deuxi me interrogatoire Etape 4 La reconstitution El ments techniques Le lieu du crime un bureau une chambre d h tel Quatre petites salles ou une grande salle divis e en diff rents espaces pour les interrogatoires Maximum de 150 participants Dur e de 2 4 heures Quelques commentaires de participants la suite d une soir e de Murder Party C est un concept id al pour permettre tous de mieux se conna tre passer du temps ensemble rechercher des solutions et s amuser C est une excellente opportunit pour changer et mieux se conna tre C tait un super exercice de team building tre dans un ch teau r soudre une enqu te c est u
143. vec interactivit crite par Christian Poissonneau Le sujet A la fois psychologue coach chef d orchestre m diateur planificateur chaque manager avec un style qui lui est propre remplit de multiples fonctions Composer avec les personnalit s tr s vari es de ses collaborateurs repr sente un r el d fi Avec Le Blues du Manager chaque spectateur peut ainsi jeter un regard bienveillant mais n anmoins critique sur lui m me analyser ses forces et axes d am lioration Les managers Que de responsabilit s pour ces hommes et ces femmes qui doivent g rer le temps les collaborateurs les priorit s le stress la pression les objectifs et aussi une vie priv e Avec ce spectacle nous avons souhait les amener explorer des pistes pour comprendre leur relation avec les autres les autres et eux m mes quatre animaux repr sentent quatre profils dominants de la vie professionnelle et priv e Les th mes abord s Les diff rentes typologies concernant les hommes et les femmes Les relations variables entre ces diff rentes typologies Le r le du manager L coute Les diff rents types de comportements manag riaux Le succ s de ce spectacle ses utilisations multiples et les retours des spectateurs nous rendent fiers de notre ambition 6 Sel poivre et comp tences seniors mode d emploi 90 Une pi ce de 25 minutes crite par Christian Poissonneau dans le cadre du programme d
144. venir lors de la soir e ou de s occuper de louer un th tre Je me souviens lorsque j tais com dienne nous avions jou Ruy Blas en priv devant 600 personnes quelqu un avait lou la Com die Fran aise pour une soir e Q En temps de crise comment cela se passe t il avez vous moins de clients R Dans les entreprises avec la crise ce qui saute en premier c est tout ce qui est li aux m tiers de la communication R ussir une manifestation un v nementiel les p tits fours tout a on arr te ou on restreint norm ment les budgets Du coup on ne fait plus appel des agences pour organiser ce genre d v nements Moi je le vois dans mes offres puisque je propose des formations pour les m tiers de la communication r ussir une manifestation un v nement et personne n est venu a repart tr s doucement Et bien s r au del de serrer les budgets on envoie moins les gens en formation sauf que 67 nous on a de la chance en France nous avons le DIF droit individuel la formation tout salari a le droit de se former etc Mais dans les autres pays o nous avons des filiales a a t une chute vertigineuse Donc nous la CEGOS France on ne s en est pas si mal tir Mais c est vrai que d s qu il y a crise on se serre la ceinture et les entreprises envoient moins les gens en formation Cependant la CEGOS avec la crise et gr ce au DIF certains employeurs
145. vil gie t Alain H ril Dominique M grier Techniques th trales pour la formation d adultes Paris Retz 1999 p 5 Jean Pierre Ryngaert Jouer repr senter pratiques dramatiques et formation Paris Armand Colin 2010 2 3 Citation de Virginie Hume in B atrice Aragou Dournon Philippe D trie Le th tre d entreprise Paris Liaisons 1998 p 15 7 Laurent Lesavre Papier de recherche Th tre et entreprise tat des lieux et une approche globale Groupe ESC Grenoble 2003 p 10 12 certaines formes et fonctions du th tre sans exploiter n cessairement toutes les dimensions de sa potentialit expressive Rappelons que le th tre d entreprise en France s est d velopp selon trois grands axes le th tre au service de l organisation de l entreprise le th tre au service des hommes de l entreprise et le th tre usage v nementiel et de loisir Vu la diversit des fonctions que le th tre d entreprise assume on peut donc comprendre que les propositions d interventions et les pratiques de th tre offertes l entreprise sous le label th tre d entreprise soient multiples diversifi es et constamment en volution comme en t moignent les sites Internet des com diens ind pendants ou des compagnies de th tre communication qui offrent leurs services C est aussi ce que les informateurs de notre premier corpus nous ont permis de v rifier Afin de mieux saisir les motivations qui i

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