TM_Le partenariat au quotidien,mode d`emploi_A-14
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1. INFORMATION ASIE Saint Georges 418 228 8484 Sainte Marie 418 386 5541 poste 2760 m U N IVERS ITAI RE ESS 418 338 8591 poste 296 DES APPALACHES pe Plan de cours Formation aux entreprises Le partenariat au quotidien mode d emploi Contexte Au cours de la derni re d cennie dans plusieurs domaines l offre de service pour le consommateur a explos Le monde dans lequel nous voluons est clairement devenu un environnement complexe et comp titif o chaque quipe doit faire la diff rence Il en r sulte la n cessit de d velopper entre les membres d une m me quipe une relation de partenariat qui vise le d passement et en m me temps l quilibre pour les personnes Comment y arriver l heure de la complexit les habilet s relationnelles constituent un enjeu de premier plan dans la performance d une quipe Elle repose sur la capacit des personnes mettre en commun les comp tences et cr er des liens durables Objectifs e Se familiariser avec les conditions requises et la d marche mettre en uvre pour que le partenariat soit de la partie e Se positionner l gard de cet objectif et laborer un plan d action visant accro tre la performance et la synergie dans son quipe Contenu e Lire ad quatement son impact aupr s des coll gues e D velopper la capacit de faire du feedback ses coll gues e Savoir identifier les facteurs et les attitudes qui am nent le coll gue l envie Li2. eu Thetford Mines de collaborer Dates 1 et 8 d cembre 2014 D velopper un regard critique sur son impact syst mique dans son r le Horaire 8 h 30 16 h 30 professionnel sur sa capacit de responsabiliser sur ses r flexes de Dur e 14 heures communication et ses habilet s relationnelles Co t 15 gr ce au financement e D velopper la capacit de s affirmer et d oser en allant chercher l adh sion mat riel collation et repas inclus de l autre m me quand il r siste e Prendre conscience en situation de communication du fondement de ses propres r actions de m me que de ses angles morts et savoir identifier les Emploi facteurs et les attitudes qui influencent positivement une relation de collabora Qu bec tion interne Chaudi re e D velopper de nouveaux r flexes de communication afin de maintenir des RE RE RU La formation est rendue possible gr ce e Comprendre et toucher ce qui g n re et maintien l envie de travailler ensemble au financement d Emploi Qu bec Formateur Avocat coach professionnel m diateur formateur et intervenant en consolidation d quipes et r solution de conflits Robert Bouchard a fait des tudes en musique en droit en communication et en management Il oeuvre titre de m diateur formateur et consultant depuis 1977 Depuis plus de vingt ans il s int resse au leadership et l impact des leaders Il a d velopp un int r t tout particulier pour la communicat
3. ion dans les organisations Il est m diateur et formateur certifi en communication non violente selon l approche de Marshall Rosenberg et membre de l International Coach Federation IFC Il est galement le pr sident et cofondateur du Groupe Conscientia inc Le meilleur de l universit ed
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