IMAQ conf. Mediation et emotions VLanctotBedard.pptx
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1. ration 9 Le processus en gros d options et choix de sauf pour quelques solution interventions du e processus car sp cifiques de la personne PAS le processus qui Le fond un peu selo e fond peu Pd Ld qu on vo pter comme il consiste olution aux enjeux ici aux positions PAS le processus qui sera d ploy m diateur est garant des normes PAS le processus qui sera tabli par le l adjudicateur est garant des normes PAS le processus qui est pr tabli et m diateur la m diateur tablit des par le m diateur m diateur afin de accept par tous re mar ele A AR E el pour stimuler le recevoir les positions ce processus tend gies orient sur les clients et A ss formel l empowerment dialogue suit un a compromis respective et les tre tres torme processus tablit et suit possibles dans le valuer un agenda anime la contexte mais tous le g n ration de Solution et moins g r comme en la n gociation m d facil Continuum du pouvoir des parties inversement proportionn au pouvoir du tiers ind pendant Selon le travail de Bush amp Folger The Promise of Mediation Bien qu il ne s agisse pas d un style de m diation en tant que tel car elle pourrait tre plut t facilitative ou plut t valuative selon la commande de l institution et le style du m diateur la n cessit de contextualiser la pratique et certaines contraintes attenantes me fait l inco2. M diation et motions mode d emploi Pr sentation aux d jeuners causeries de PIMAQ Val rie Lanct t B dard B A LL M Formatrice certifi e CNVC m diatrice accr dit e IMAQ coach professionnelle ACC ICF 1 Pourquoi s int resser au sujet 2 La place des motions dans les diff rentes formes de m diation Les risques pour les m diateurs 4 Des approches privil gier 5 R f rences et opportunit s de d veloppement spiralis ca 6 Pour la m diation 6 Pour les m diateurs et m diatrices spiralis ca 3 bas sur Place des motions N cessit de relation empathi que Les parties maitrisent mutuelle et valeurs dialogue besoins valeurs pression de ces positions d cision empowerment dialogue et ou compromis recommanda ex cutoire du tiers dialogue contrainte tions et conseils Telles que Passage des positions Un mal n cessaire vacu es si Au mieux un mal vacu es ko cd pour augmenter le possible sinon n cessaire pour valeurs sous j sentiment de mal n cessaire augmenter le senti sfaction ment de satisfaction E oui oui plus ou moins selon D non non M DIATION M D FACILITATIVE M DIATION M DIATION M DIATION ION TRANSFORMATIVE OU INT GRATIVE INSTITUTION RESOLUTIVE EVALUATIVE A NELLE b o Le fond compl tement Le fond d finition du PAS le fond dont le PAS le fond dont LS probl me g n
3. ence Jon Kabat Zinn f Intelligence motionnelle et Cultiver l intelligence relationnelle Daniel Goleman spiralis ca LA Spiralis ca voir calendrier de formation Formation Bases de Dialogue Authentique vendredi et samedi 21 et 22 novembre Montr al Utiliser le code IMAQ25 pour obtenir 25 de rabais sur le prix d inscription Universit de Sherbrooke formation continue droit Emotions et m diation parcours exp rientiel d intelligence motionnelle pour m diateurs Sur 3 modules de 2 jours chacun 4 5 f vrier 15 16 avril 10 11 juin 2015 spiralis ca Spiralis ca notre firme de formation et de coaching Center for Nonviolent Communication www cnvc org Institut de Pleine Conscience Appliqu e de Montr al http wWww mpcmontreal or University of Massachussetts Center for Mindfulness http WwWw umassmed edu cfm index aspx Mindfulness Research Guide http wWww mindfulexperience org research centers ph spiralis ca 26
4. la pleine conscience consiste en un entrainement de l esprit afin de d velopper la capacit d tre l coute et au courant de ce qui se passe l int rieur de soi sans le juger ou le rejeter et sans s y attacher s y identifier ou agir directement et inconsciemment partir de ce contenu Riskin 2009 13 G n raux Diminution du stress et de ses effets Capacit de retrouver de la perspective Capacit de faire des choix conscients non r actifs En m diation Augmentation de la capacit d tre empathique Augmentation de la capacit de demeurer neutre et impartial e Augmentation de la capacit d agir en fonction de l id al et des principes de la m diation spiralis ca Riskin 2004 et 2009 Rock 2004 14 spiralis ca Une cr ation de Dr Marshall Rosenberg Un processus dialogique qui facilite expression authentique et l coute empathique L approche s int resse la connexion entre les gens et comment y arriver Le mod le est simple et les r percussions de son application sont profondes Le mod le permet d actualiser l id al des courants philosophiques et spirituels qui traitent de compassion Rosenberg 1999 15 Expression authentique OBSERVATION Les faits SENTIMENT comment je me sens en ce moment BESOIN ce qui donne naissance ce sentiment DEMANDE ce qui pourrait combler mes besoins spiralis ca Rosenberg 1999 D Ansemb
5. ourg 2001 1 7 S CURIT e Protection e Stabilit e Confiance SUBSISTANCE Eau Air Aliments e Abri e Sant Repos EXPRESSION DE SOI e Cr ativit e Int grit AMOUR Empathie e Chaleur humaine e Estime de soi e Acceptation e coute Accueil e Compassion e Croissance e volution C L BRATION e Jeu e Plaisir Humour e Appr ciation AUTONOMIE e Choix e Libert e Respect nentaUux valeurs aspirations COMMUNAUT e Appartenance Inclusion e Connexion Confiance e Respect Consid ration e R ciprocit INTELLECT e Apprentissage e Compr hension e Stimulation e Conscience CONTRIBUTION e Sens e R alisation Pouvoir e Participation SPIRITUALIT Sens Beaut Inspiration Paix Deuil Rosenberg 1999 adapt par Lanct t B dard 2006 18 Ma relation aux sentiments motions Ma relation au conflit Ma relation diff rents types de personnes Mon histoire mes d fis personnels et professionnels Mes biais politiques mes valeurs culturelles D D 3 9 Mes biais religieux ou philosophiques spiralis ca Inspir de Barker 2003 22 6 Les Mots sont des fen tres ou des murs Marshall Rosenberg 6 Cessez d tre gentils soyez vrai Thomas d Ansembourg L empathie le pouvoir de l accueil au c ur de la CNV Jean Philippe Faure et C line Girardet La m ditation jour apr s jour Christophe Andr 6 M diter 108 le ons de pleine consci
6. rporer dans le tableau Antaki 1998 Lanct t B dard 2012 PH NOM NES PSYCHOLOGIQUES CC CONS QUENCES Contagion motive Biais id ologique 7 Inconfort avec motions kN 7 Jugement M ta motions des Pre Fi K Ombre et PA projection Tout ceci peut se traduire par D du Emotional Flooding Diminution de la cha ne de confiance Manquement la neutralit impartialit loignement des principes d autod termi nation et pouvoir des parties et de consensua lisme L gende Contretransfert a f Pr f rence Se traduit par _ _ Sympathie gt pour une partie PEUT se traduire par gt antipathie Lanct t B dard 2013 10 6 L intelligence motionnelle Goleman La pr sence attentive Kabat Zinn 6 La Communication NonViolente Rosenberg spiralis ca 4 Des approches privil gier L intelligence motionnelle qu est ce que c est Habilet s intrapersonnelles Habilet s interpersonnelles Conscience Conscience de soi des autres Gestion Gestion de soi des relations spiralis ca Goleman 1995 Mayer et Salovey 1997 12 spiralis ca fC 6 E m i Q j La capacit de demeurer conscient e chaque instant et sans jugement de ses sensations corporelles ses pens es ses motions et son esprit demeurer conscient e de ce qui est La pratique de
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