CQP Mode d`emploi
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1. Chaque comp tence est valu e l aide des crit res d valuation qui permettent de rendre l valuation plus objective en indiquant des l ments mesurables Ces crit res d valuation identiques pour tous les candidats permettent de garantir la valeur du CQP d livr Lorsque toutes les comp tences ont t valu es le dossier est adress au jury pour validation D lib ration du jury Pour chacun des candidats le jury doit disposer des l ments suivants Dossier administratif du candidat Livret d valuation renseign Le jury d livre ou non le CQP La d cision du jury paritaire est souveraine et susceptible d aucun recours Branche des m tiers du Caoutchouc 3 L obtention du CQP par la VAE peut tre demand e par toute personne disposant d une exp rience professionnelle d au moins 3 ans dans les 5 derni res ann es d activit dans la branche du caoutchouc en rapport avec l objet du CQP Le candidat doit suivre le parcours suivant Demande de recevabilit Le candidat pr sente sa demande Dossier de recevabilit D cision de recevabilit La CPNE renvoie une d cision au candidat Le candidatrenseigne le dossier VAE il Renseignement du dossier VAE peut tre accompagne Dossier VAE Entretien entre l valuateur habilit et le candidat Livret d valuation D lib ration du jury partir du livret d valuation renseign et du dossier VAE Guide jury2. Animer l quipe et communiquer r guli rement les informations utiles au fonctionnement de son secteur et de l entreprise Branche des m tiers du Caoutchouc 6 Les tapes pour l entreprise Si votre entreprise a un projet CQP les tapes suivantes sont pr conis es Identifier les m tiers dans l entreprise et les CQP correspondant votre projet 5 Recueillir l ensemble des informations et des outils sur les CQP Identifier les salari s concern s Identifier les moyens n cessaires chaque tape de la d marche Rep rage pr alable des comp tences ma tris es par le candidat Quels acteurs dans l entreprise pour r aliser ce rep rage Vous pouvez faire appel un organisme externe pour vous accompagner dans cette tape Parcours de d veloppement des comp tences Quelle part de la formation interne et de la formation externe Vous pouvez faire appel un organisme externe pour vous accompagner dans cette tape Evaluation des comp tences Pr voir l intervention d un valuateur externe ou interne habilit Pr voir l organisation de la pr paration de l valuation et de l valuation elle m me elle est individualis e elle n cessite des temps d observation en situation de travail et un temps d entretien 5 Communiquer aupr s des salari s Assurer le montage administratif et financier du projet La liste des organismes habilit s pour vous accompagner dan
3. arr t selon les indications du manuel de poste et du dossier machine Comp tence 3 Mettre en production lancement ou changement de production selon les indications du document de r glage de l ordre de fabrication du dossier machine et du manuel de poste Comp tence 4 Poursuivre une production la prise de poste selon les indications du dossier de production et ou des consignes orales ou crites Comp tence 5 Conduire le syst me de production en mode normal selon les instructions de l ordre de fabrication du dossier machine et du manuel de poste et ou des consignes orales ou crites Comp tence 6 Mettre en uvre les proc dures appropri es en mode d grad selon les instructions Comp tence 7 R aliser les op rations d entretien et de maintenance de premier niveau des syst mes et mat riels conduits op rations ne n cessitant pas d habilitation ou de connaissances techniques particuli res Comp tence 8 Rendre compte oralement et ou par crit de l avancement de la production et ou d anomalies Branche des m tiers du Caoutchouc 5 CQP Conducteur d quipements industriels Les comp tences Comp tence 1 Pr parer la production Comp tence 2 Mettre en uvre la proc dure marche arr t et param trer l quipement selon les indications du manuel de poste et du dossier machine Comp tence 3 R gler et mettre en production lancement ou changement de production selon l
4. CQP de la branche CAOUTCHOUC Mode d emploi Les Certificats de Qualification Professionnelle un atout pour les entreprises et les salari s Pour d velopper certifier et reconnaitre les comp tences Pour s adapter aux volutions de son m tier Pour voluer dans son m tier 3 COP Le CQP prend en compte les comp tences mises en uvre dans l activit professionnelle quotidienne Le CQP est une certification de branche qui a la m me valeur sur l ensemble du territoire et qui apporte une reconnaissance nationale inter branches l obtention d un CQP permet ventuellement d acqu rir un CQPI inter branches correspondant Le CQP s inscrit dans une d marche paritaire BRANCHE DES M TIERS DU CAOUTCHOUC Avec la collaboration de CG Conseil Jurn 2011 La d marche d acquisition du CQP Deux possibilit s pour acqu rir le CQP 1 Parcours de d veloppement des comp tences individualis 2 Validation des acquis de l exp rience L obtention du CQP par le parcours de d veloppement des comp tences s adresse des salari s disposant d une exp rience d au moins 6 mois dans la branche caoutchouc Il s agit d une d marche conjointe entre le salari et l entreprise Le candidat doit suivre le parcours suivant Rep rage pr alable des Entretien pour d finir un parcours de comp tences ma tris es par le d veloppement des comp tences adapt candidat HLGuide de rep rage des comp t
5. Demande de recevabilit par le candidat Le candidat remplit un dossier de recevabilit Ce dossier permet d indiquer l exp rience du candidat en dur e et en nature D cision de recevabilit La CPNE examine la recevabilit de la demande et renvoie une d cision au candidat Renseignement du dossier VAE Le candidat renseigne le dossier VAE qui permet de d crire son exp rience au regard des comp tences constitutives du CQP Branche des m tiers du Caoutchouc 4 Evaluation des comp tences L valuation se d roule sous la forme d un entretien entre un valuateur habilit et le candidat sur la base du dossier VAE Chaque comp tence est valu e l aide des crit res d valuation qui permettent de rendre l valuation plus objective en indiquant des l ments mesurables Ces crit res d valuation identiques pour tous les candidats permettent de garantir la valeur du CQP d livr Lorsque toutes les comp tences ont t valu es le dossier est adress au jury pour validation D lib ration du jury Pour chacun des candidats le jury doit disposer des l ments suivants Dossier VAE Livret d valuation renseign Le jury d livre ou non le CQP La d cision du jury paritaire est souveraine et susceptible d aucun recours CQP Op rateur de fabrication caoutchouc Les comp tences Comp tence 1 Pr parer la production Comp tence 2 Mettre en uvre la proc dure marche
6. ences et des besoins en formation Pour les Uniquement pour comp tences les comp tences d j acquises acqu rir Parcours de d veloppement des comp tences Formation Entretien entre l valuateur habilit le responsable hi rarchique ou son repr sentant et le candidat HtLivret d valuation air D lib ration du jury partir du livret d valuation renseign HiGuide jury Evaluation des comp tences en entreprise Rep rage pr alable des comp tences ma tris es par le candidat Cette tape permet d analyser les acquis de l exp rience du candidat et de d finir un parcours de d veloppement des comp tences individualis Parcours de d veloppement des comp tences Le parcours est adapt aux besoins du candidat Branche des m tiers du Caoutchouc 2 Evaluation des comp tences Le CQP est constitu de plusieurs comp tences L valuation est r alis e comp tence par comp tence Le livret d valuation est l outil qui permet d valuer le candidat pour chacune des comp tences Cette valuation est ind pendante de la fa on dont les comp tences ont t acquises formation exp rience professionnelle L valuation se d roule sous la forme d un entretien entre l valuateur habilit le responsable hi rarchique ou son repr sentant et le candidat Elle peut tre compl t e en fonction des CQP par de l observation directe et par un document crit demand au candidat
7. es indications du document de r glage de l ordre de fabrication du dossier machine et du manuel de poste Comp tence 4 Poursuivre une production la prise de poste selon les indications du dossier de production et ou des consignes orales ou crites Comp tence 5 Piloter le syst me de production en mode normal selon les instructions de l ordre de fabrication du dossier machine et du manuel de poste et ou des consignes orales ou crites Comp tence 6 Piloter le syst me de production en mode d grad selon les instructions du document de production du dossier machine et du manuel de poste Comp tence 7 R aliser les op rations d entretien et de maintenance de premier niveau des syst mes et mat riels conduits op rations ne n cessitant pas d habilitation ou de connaissances techniques particuli res Comp tence 8 Rendre compte oralement et ou par crit de l avancement de la production et ou d anomalies CQP Animateur d quipe u quip Les comp tences Comp tence 1 Organiser l activit de production sur son secteur Comp tence 2 Evaluer application des r gles qualit hygi ne s curit sant environnement Comp tence 3 Suivre l activit et formaliser des informations utiles au fonctionnement de son secteur Comp tence 4 Animer des actions de progr s sur son secteur Comp tence 5 Accompagner et d velopper les comp tences de son quipe Comp tence 6
8. s la d marche CQP est sur le site www metiers caoutchouc fr Les tapes pour le salari Si vous souhaitez passer le CQP adressez vous au service du personnel de votre entreprise qui identifiera avec vous la d marche et le CQP qui correspondent le mieux votre projet Pour passer le CQP il sera ensuite n cessaire de suivre les tapes suivantes Rep rage pr alable des comp tences Parcours de d veloppement des comp tences Evaluation des comp tences en entreprise Validation par un jury paritaire pour la d livrance ou non du CQP Si vous avez une exp rience professionnelle d au moins 3 ans dans les 5 derni res ann es d activit dans la branche du caoutchouc en rapport avec l objet du CQP vous pouvez galement entrer dans une d marche VAE Branche des m tiers du Caoutchouc 7 Les financements possibles A d velopper avec l appui de l AGEFOS crit res de prise en charge voir en SPP 1 Formation En cas de formation y compris sur une partie du CQP uniquement les tapes associ es de rep rage pr alable des comp tences et d valuation sont imputables sur l action de formation 2 Validation des acquis de l exp rience Financement VAE www metiers caoutchouc fr Vous pouvez galement contacter votre correspondant AGEFOS PME en r gion m Branche des m tiers du Caoutchouc 8
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