La plaquette de présentation
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1. Pour peu que vous re unissiez 20 personnes soit en groupant d inseri les Membres de votre Codir soit en groupant les membres des Codir de plusieurs communes avoisinantes la formation vous reviendra gr ce au PASS au prix de 50 personne jour au lieu de 75 personne jour pr c demment 1 droig uo i 17 En inter les formations Codir sont organis es Namur et le planning vous est communiqu dans cette brochure Chaque atelier est galement planifi par l UVCW votre d inscrio attention Nous prenons l ensemble de l organisation en charge Y l ensemble de cette offre de formation vous est pr sent propos e gr ce au PASS au prix de 75 personne jour au lieu de 150 personne jour pr c demment 1 droit uo Pour en savoir plus visitez notre site internet ou contactez nous Fabienne Surin Charg e de formation T l 081 240 682 Mail fabienne surin uvcw be IR D Programme du second semestre 2014 Nos nouvelles th matiques D mystifier le contr le interne page 5 Dur e 1 jour Sessions 2014 le 21 novembre le 26 novembre 2014 Session intra votre demande partir d octobre 2014 Outil propos par la r forme des Grades l gaux il intrigue et inqui te Nous proposons aux Directeurs g n raux et financiers un premier atelier sur mesure consacr cette question Quels outils pour accompagner le changement page 6 Dur e 1 jou2. activit des communes e Les m thodes utiliser pour s lectionner des indicateurs pertinents e Les consignes respecter pour le recueil le traitement des donn es et leur pr sentation e Assurer un fonctionnement r gulier fiable efficient et efficace du syst me d information organisant le recueil des donn es et leur utilisation aux bons niveaux de la hi rarchie e Conclusions risques et conditions de succ s d un syst me de management communal fond sur les indicateurs et notamment sur l organisation du pilotage des plans et programmes en lien avec la gestion budg taire et la gestion des ressources humaines Intervenants Informations pratiques Jean Louis Dethier Consultant Sessions inter Le 16 octobre Le 6 novembre Perspective Consulting BDO Pierre 2014 Lacroix Consultant BDO Eric Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Lucas de Couville Consultant BDO Lieu Agence Belfius Bouge chauss e de Louvain 436 5004 Bouge Session intra Cet atelier de formation peut tre organise en intra a la demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS kz 7 5 PA S TI FT Re Cl s pour comprendre la politique RH de ma commune La fonction publique locale doit r pondre un nombre important de d fis et assurer les nombreuses missions dont elle a la charge tout en s adaptant aux volutions tant l gales que technologiques La gestion des
3. s midi e Le recrutement profil de fonction recrutement promotion e La gestion des performances et de la carri re de l agent volution bar mique valuation formation motivation gestion des difficult s sanctions e La fin de la carri re Intervenants Informations pratiques Jacques Bouvier Secr taire Sessions inter le 10 octobre le 15 octobre le communal honoraire Schaerbeek 28 novembre 2014 Bruno Bo l Directeur g n ral Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Ath Fernand Flabat Directeur Lieux g n ral Jodoigne Bernard e Le 10 octobre le 28 novembre 2014 Fourny Directeur g n ral Trooz UVCW rue de l toile 14 5000 Namur Thibaut Naniot Directeur g n ral e Le 15 octobre 2014 Sombreffe St phane Napora UCM chauss e de Marche 637 5100 Wierde Directeur g n ral Gr ce Hollogne Session intra Cet atelier de formation peut Jean Marie Van Bol Directeur tre organis en intra la g n ral Namur demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS Largent est le nerf de la guerre Il est donc important de comprendre ce qui se cache derri re les chiffres du budget et des comptes Le budget reste l l ment central des finances communales en tant qu expression du projet politique La comptabilit budg taire permet d appr cier la r alisation financi re effective des pr visions
4. Apr s midi cl s pour comprendre l laboration et Le suivi d un plan de financements de vos investissements Intervenants Informations pratiques Amaury Bertholom Conseiller Sessions inter Le 9 septembre le 1er octobre UVCW Michel Corn lis Directeur 2014 financier la Hulpe Michel Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Tefnin Partner BDO Katlyn Van Lieu Agence Belfius Bouge Overmeire Conseiller UVCW chauss e de Louvain 436 5004 Bouge Session intra Cet atelier de formation peut tre organise en intra la demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS kz 7 5 PA S TI FT Re Elaborer une programmation budg taire pluriannuelle A travers la d claration de politique communale DPC le programme strat gique transversal communal PST ou toute autre programmation strat gique tant les mandataires que l administration disposent d une vision pluriannuelle sur les actions prioritaires qui seront men es au cours de la mandature Reste encore pouvoir garantir la soutenabilit financi re de ses ambitions Dans le cadre de nouvelles obligations europ ennes en mati re de suivi budg taire le budget pluriannuel est rendu obligatoire partir du 1er janvier 2014 cette mesure concerne donc les budgets 2015 Il servira de document de r f rence pour les n cessaires changes entre le coll ge et le comit de direc
5. anglais to control signifie maitriser On peut donc tr s utilement traduire la notion de contr le interne par la maitrise de l organisation terme positif moins connot n gativement que la notion m me de contr le telle qu entendue en fran ais Cette maitrise devra permettre d assurer une s curit raisonnable quant l atteinte des diff rents objectifs d une commune Avoir la maitrise de l organisation c est analyser g rer maitriser et traiter les risques Le syst me de contr le interne c est la burette huile du manager communal Public vis La formation s adresse aux Directeurs g n raux responsables de la mise en place et du suivi du contr le interne aux Directeurs financiers auxquels le CDLD conf re un r le sp cifique jouer et aux comit s de direction qui participent activement la mise en place et au suivi du processus Objectifs La formation r pondra aux questions suivantes e En quoi consiste un syst me de contr le interne et qu est ce qui diff rencie le contr le interne des syst mes d audit e Pourquoi une culture du progr s constitue une cl de r ussite du syst me de contr le interne e Comment r pondre aux objectifs du CDLD e Quel syst me de contr le peut on mettre en place comment proc der et qui est concern e Comment identifier un niveau de s curit raisonnable e Un syst me de contr le interne peut il tre mis en place d
6. dont l administration dispose et un maximum de trucs et astuces pour un fonctionnement optimal Public vis Objectifs Programme La formation s adresse aux Directeurs g n raux Directeurs financiers et aux membres de leur comit de direction La formation r pondra aux questions suivantes quel est le contexte quelles sont les contraintes issues du cadre l gal comment articuler les diff rents outils de la r forme quels sont les r les de chacun autorit politique et administration comment cr er et structurer son Codir quelles missions lui donner et comment le faire vivre La journ e d bute par une mise en perspective de l outil Codir quelle est la raison fondamentale de l introduction de cet outil dans le Code de la D mocratie locale CDLD comment s articule t il avec les autres outils mis en place par la r forme et principes qui sous tendent la r forme Apr s ces l ments de contexte les aspects op rationnels li s la cr ation et la structuration et au fonctionnement du Codir seront abord s La formation analysera en d tail les missions d un Codir sa composition ses responsabilit s son r le vis vis du coll ge ses interactions avec les services et avec d ventuelles autres parties prenantes sa fr quence le r le des participants sa pr paration le consensus y faire naitre les informations partager et leur structuration son suivi l animation le ni
7. du changement doit tre r fl chie et ma tris e afin d assurer la bonne int gration des volutions de l organisation Un des leviers de la gestion du changement est la communication interne laquelle se construit sur un syst me organis Bien prise en charge la communication interne a de nombreuses vertus dont il serait dommage de se passer Vis vis du personnel elle a un impact vident en termes de transparence de renforcement de la confiance r ciproque et donc de motivation d adh sion et de mobilisation autour de projets Public vis La formation s adresse aux Directeurs g n raux Directeurs financiers et aux membres des comit s de direction concern s par cette th matique Objectifs La formation r pondra aux questions suivantes e Gestion du changement quels sont les cueils potentiels et comment les anticiper e Quelles actions mener pour favoriser l adh sion au changement e Qui mobiliser et comment Programme Cette journ e sera consacr e la gestion du changement et ses diff rents leviers dont un focus sur la communication interne En pr sence de sp cialistes du management organisationnel et de la communication interne nous ferons le point sur les l ments cl s pour bien comprendre les dynamiques g n r es par le changement au sein de votre administration et vous permettre de les maitriser au mieux Intervenants Informations pratiques Anne Catherine Lahaye Consultante Se
8. ressources humaines joue un r le crucial pour faire face ces d fis Comment concevoir et mettre en uvre une politique RH moderne efficace et source de satisfaction tant pour les agents de votre administration que pour le citoyen et ce en tenant compte des sp cificit s institutionnelles organisationnelles culturelles ou encore juridiques du secteur public Lors de cette journ e de formation nous identifierons les principes et les outils RH qui fondent une politique RH performante au sein de votre administration Public vis La formation est principalement destin e aux membres des comit s de direction y compris le Directeur financier qui souhaitent actualiser leurs connaissances en gestion des ressources humaines Le Directeur g n ral est le bienvenu pour soutenir son comit de direction dans cette formation de re mise niveau Objectifs Les membres du comit de direction se doivent d tre familiaris s avec les principes de gestion des ressources humaines de la commune ce qui implique de mettre au m me niveau de connaissance tous les membres du Codir quant la gestion des ressources humaines de la commune L atelier a pour but de pr ciser les missions du Codir par rapport la GRH Programme Matin e e Le r le du Codir en mati re RH le statut rappel statutaires contractuels et enjeux du statut l organigramme et cadre enjeux le r le du DG e Les fondements th oriques du cycle de vie RH Apr
9. 014 Session intra votre demande Cet atelier r solument ancr dans vos r alit s de terrain vous permettra de parcourir les l ments indispensables l laboration de l outil de pilotage que constitue le budget pluriannuel La gestion de projets page 11 Dur e 2 jours Session 2014 les 26 novembre et 4 d cembre 2014 Session intra votre demande Atelier essentiel pour les d cideurs locaux et tout agent devant mener des projets La gestion de projets est la pierre angulaire de toute programmation strat gique quel que soit le nom qu elle prenne PST ou op rationnalisation de politiques Le comit de direction mode d emploi page 12 Dur e 1 jour En intra uniquement Session intra votre demande Pour tout savoir sur la mise en place d un comit de direction le r le et les missions qu il peut jouer D mystifier le contr le interne La r forme des Grades l gaux porte diff rents nouveaux outils de management Apr s le comit de direction l organigramme la lettre de mission ou le contrat d objectifs le contr le interne est un de ces outils IL interpelle les d cideurs locaux et les inqui te parfois grandement Le CDLD charge le Directeur g n ral de mettre sur pied et d assurer le suivi du syst me de contr le interne du fonctionnement des services communaux Mais qu entend on par contr le interne La notion de contr le interne nous vient du monde anglo saxon En
10. Belfius DIRECTEURS FINANCIERS DES FEDERATION WALLONNE Union des Villes DES et Communes DIRECTEURS GENERAUX de Wallonie asbl COMMUNAUX EE p 1 7 LA S o T 2 b D Le cycle Codir continue A des prix plus abordables encore Afin d aider les Directeurs g n raux les Directeurs financiers et les membres de leur comit de direction mettre en oeuvre les outils de la r forme les principes nouveaux de gouvernance et le cas ch ant leur programme strat gique transversal PST l UVCW a lance en collaboration troite avec les F d rations des Grades l gaux un cycle d ateliers Comite de Direction Entre octobre 2013 et juin 2014 35 journ es de formation ont accueilli 600 participants Nous vous remercions de votre confiance Le cycle continue et gr ce nos partenaires Belfius et Ethias ses prix diminuent fortement ce qui le rend davantage abordable pour l ensemble des communes L UVCW est tr s attentive cet aspect et remercie grandement ses partenaires Durant le prochain semestre plusieurs nouvelles th matiques vous sont propos es Gr ce au PASS Belfius Ethias b n ficiez d un droit d inscription fortement r duit Le PASS Belfius Ethias 2 formules au choix n a 1710 D aBelfus ethias soutiennent le cycle Codir d di au top management communal En intra les formations Codir sont organis es chez vous et votre demande
11. ans les 6 mois Programme Apr s avoir pr sent les r f rentiels internationaux car on ne part pas de rien la formation analysera les diff rentes tapes de construction d un syst me de contr le interne et la mani re d adapter celui ci la r alit communale Elle s appuiera sur le pragmatisme de terrain des formateurs et travaillera sur des exemples pratiques Informations pratiques Sessions inter Le 21 novembre Le 26 novembre 2014 Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Lieu Agence Belfius Bouge chauss e de Louvain 436 5004 Bouge Session intra Cet atelier de formation peut tre organis en intra la demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS kz 7 5 PA S TI FT Re Quels outils pour accompagner le changement La mise en place de nouveaux modes de gestion de nouveaux outils de management peut accompagner des changements plus ou moins cons quents au sein votre administration communale Qui dit changements dit souvent craintes freins voire m me r sistances IL est donc essentiel de bien s y pr parer et de mettre en place des actions qui favorisent au maximum l adh sion des parties prenantes concern es et ou impliqu es Au sein de la commune le comit de direction connait toutes les questions relatives l organisation et au fonctionnement des services Il est donc le lieu par excellence o la gestion
12. budg taires La comptabilit g n rale permet quant elle d tablir un tat pr cis du patrimoine de la commune et des r sultats de la gestion annuelle La politique et les d cisions d investissements rev tent galement une importance capitale dans la gestion op rationnelle et strat gique d une commune A c t de l laboration d un plan de financement l analyse des projets d investissements est importante pour les membres des comit s de direction en tant qu outil d aide la d cision Cette journ e de formation vous permettra de d mystifier les concepts th oriques et vous donnera les outils n cessaires pour mieux appr hender les logiques sous jacentes la probl matique des investissements Public vis La formation est destin e aux membres des comit s de direction qui souhaitent acqu rir des connaissances en gestion financi re communale ou les actualiser Objectifs La formation r pondra notamment aux questions suivantes e Quelles sont les implications pratiques des grands principes des finances publiques e De quoi est compos le budget e Comment labore t on des budgets annuels et pluriannuels e Qu est ce que la comptabilit g n rale e Quels sont les objectifs d un plan de financement e Quelles sont les m thodes d analyse financi re et non financi re des investissements Programme Matin e focus sur la comptabilit budg taire et la comptabilit g n rale communale
13. e strat gie qui pr sent es de mani re claire et vulgaris e n auront plus de secret pour vous Auteurs Mich le Boverie UVCW Brigitte Somers et Julie Thomas BSB Management Consulting en collaboration avec la Wallonie le Cabinet du Ministre des Pouvoirs locaux la DGOS5 la DGO1 et le CRAC dans le cadre de l op ration pilote PST Prix les membres de l UVCW pourront acqu rir l ouvrage au prix de 15 TVAC hors frais de port Les budgets annuel et pluriannuel Ouvrage didactique et pragmatique consacr vos questions sur le budget communal En cho aux PST il propose galement un mod le de simulation financi re pour axer la r flexion communale vers la prospective financi re strat gique Enfin il jette les bases pour comprendre les budgets pluriannuels Auteur Michel Corn lis Directeur financier de La Hulpe et Pr sident des directeurs financiers du Brabant Wallon Prix les membres de l UVCW pourront acqu rir l ouvrage au prix de 15 TVAC hors frais de port Ne Aa Autorit s locales et d l gation de pouvoir L article L1121 1 du CDLD l affirme il y a dans chaque commune un corps communal compos de conseillers du bourgmestre et des chevins Il traduit ainsi le principe d unicit du corps communal En vertu de l article 33 de la Constitution chaque organe agit dans le cadre des comp tences qui lui ont t attribu es par la loi le d cret ou l ordon
14. nance Clair en th orie la pratique r v le qu il n est pas toujours ais de l appliquer strictement Pour y pallier la th orie de la d l gation de pouvoir s est d velopp e Elle requiert la r union de quatre crit res pr cis l acte d habilitation Pacte de d l gation la n cessit de restreindre la d l gation aux l ments accessoires de la comp tence la publicit Le pr sent ouvrage entend se concentrer sur l application de cette th orie entre les membres du corps communal mais galement dans leurs relations avec l administration Le comit de direction CODIR mode demploi Auteurs Jennifer Duval et Eric Gillet CMS De Backer Prix les membres de l UVCW pourront acqu rir l ouvrage au prix de 15 TVAC hors frais de port Le contr le interne para tre La r forme des grades l gaux porte diff rents nouveaux outils de management Apr s le comit de direction l organigramme la lettre de mission ou le contrat d objectifs le contr le interne est un de ces outils Cet ouvrage fera le point sur la mise sur pied et le suivi du syst me de contr le interne du fonctionnement des services communaux et vous proposera un canevas de pr sentation d un syst me g n ral de contr le interne pour approbation du conseil communal le contr le interne gt iie Auteur Alexandre Ma tre UVCW Prix les membres de l UVCW pourront acqu rir l ouvrage au pri
15. omment e Comment le g rer au jour le jour e Comment et pourquoi identifier et g rer les risques Programme e La notion de projet qu est ce qu un projet Lancer un projet e D marrer un projet d finir les objectifs et les r sultats atteindre identifier les parties prenantes structurer l quipe et le pilotage de votre projet e Planifier son projet structurer et planifier les grandes tapes du projet analyser les risques de mise en uvre de votre projet e Outils et m thodes pour un bon pilotage au jour le jour contr ler l avancement analyser et g rer les risques mettre en place le reporting communiquer e Cl turer un projet Intervenants Informations pratiques Brigitte Somers Associ e BSB Sessions inter Les 26 novembre et 4 d cembre Management Consulting ou 2014 Julie Thomas Consultante BSB Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Management Consulting Lieu Agence Belfius Bouge chauss e de Louvain 436 5004 Bouge Session intra Cet atelier de formation peut tre organise en intra la demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS Cette journ e se concentre sur le comit de direction pierre angulaire de la r forme des grades l gaux Les aspects op rationnels li s sa structuration et son fonctionnement seront abord s avec pour chaque th matique le rappel des contraintes issues du cadre l gal la marge de manoeuvre
16. on inter Le 17 octobre 2014 La Hulpe Arnaud Dessoy Expert Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Research public finance Belfius Lieu UVCW rue de l toile 14 5000 Namur Claude Parmentier Fonctionnaire Eaa expert CRAC Session intra Cet atelier de formation peut tre organise en intra a la demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS La gestion de projets Atelier essentiel pour les d cideurs locaux la gestion de projet est la pierre angulaire de toute programmation strat gique quel que soit le nom qu elle prenne PST ou op rationnalisation de politiques Vous devez notamment passer d une gestion au jour le jour une gestion long terme et prioris e et d une gestion verticale cloisonn e une gestion transversale concert e Cette formation vous permettra de d mystifier les grands principes de la gestion de projets Elle vous transmettra galement des trucs et astuces applicables d s le lendemain de la formation afin d assurer la bonne r alisation des diff rentes tapes de vos projets communaux Public vis La formation s adresse aux Directeurs g n raux Directeurs financiers et toute personne concern e par la gestion de projets Objectifs La formation r pondra aux questions suivantes e Le mode de gestion par projets pour qui Pourquoi e Comment structurer un projet et son pilotage e Qui impliquer et c
17. r Session 2014 le 22 octobre 2014 Session intra votre demande En ces temps de r formes il vous est indispensable d accompagner le changement de mani re optimale La communication reste un des fondements du management et accompagne galement le changement Concevoir et mettre en oeuvre des indicateurs page 7 Dur e 1 jour Sessions 2014 le 16 octobre le 6 novembre 2014 Session intra votre demande Cet atelier vous permettra de d terminer les indicateurs pertinents pour atteindre vos objectifs strat giques ou op rationnels et de mettre en oeuvre diff rents outils favorisant le reporting Cl s pour comprendre la politique RH de ma commmune page 8 Dur e 1 jour Sessions 2014 le 10 octobre le 15 octobre le 28 novembre 2014 Session intra votre demande Cet atelier vous permettra de mettre les membres de votre comit de direction en phase avec les principes RH du management communal gt T A ET Programme du second semestre 2014 Cl s pour comprendre la gestion des ressources financi res de ma commmune page 9 Dur e 1 jour Sessions 2014 le 9 septembre le ler octobre 2014 Session intra votre demande Cet atelier vous permettra de mettre les membres de votre comit de direction en phase avec les principes financiers budg taires et comptable communaux Nos th matiques succ s Elaborer une programmation budg taire pluriannuelle page 10 Dur e 1 jour Session 2014 le 17 octobre 2
18. ssion inter Le 22 octobre 2014 en communication OSElaCOM Horaire 9h00 16h30 accueil caf d s 8h30 Brigitte Somers Associ e BSB Lieu Agence Belfius Bouge Management Consulting B n dicte chauss e de Louvain 436 5004 Bouge Vande Velde Project Manager Senior i Ores Session intra Cet atelier de formation peut tre organise en intra a la demande AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS Concevoir et mettre en oeuvre des indicateurs Afin de r aliser ses missions ses objectifs et ses politiques la commune a besoin de rep res pour v rifier si elle va dans la bonne direction Les indicateurs peuvent ly aider et contribuer grandement un bon pilotage de l action locale Public vis La formation s adresse aux Directeurs g n raux Directeurs financiers et membres des comit s de direction concern s ainsi qu toute personne en charge de l laboration et la mise en place de batteries d indicateurs Objectifs La formation vise sensibiliser les participants l importance de ces donn es et leur faire comprendre la mani re de les s lectionner de les recueillir de les pr senter et de les utiliser dans leur contexte de travail Programme Introduction le r le des indicateurs dans la gestion d une commune e Les diff rents types d indicateurs et leur pertinence selon les contextes exemples couvrant diff rents domaines de l
19. tion Il permettra aux d cideurs locaux de disposer d un outil leur permettant d avoir une vision globale sur les finances communales dans les ann es venir et conforter la programmation strat gique des politiques men es au niveau local Lors de cette formation qui se veut r solument ancr e dans vos r alit s de terrain nous parcourrons ensemble les l ments indispensables l laboration de l outil de pilotage que constitue le budget pluriannuel Public vis La formation s adresse aux Directeurs financiers Directeurs g n raux et membres des comit s de direction concern s par cette th matique Objectifs La formation r pondra aux questions suivantes e Comment calculer l impact d une politique communale sur les finances locales e Comment identifier les facteurs pertinents du contexte financier et socio conomique de ma commune e Comment identifier les m canismes qui influencent ces donn es e Comment analyser et anticiper les volutions financi res dans le temps Programme e Cl s pour prendre en compte les donn es macro conomiques et micro conomiques qui influencent les finances de ma commune e Pr sentation de la d marche IRMA Information Research Model for Anticipation e La programmation budg taire pluriannuelle en pratique tudes de cas et mise en perspective au regard de la DPC du PST de ma commune Intervenants Informations pratiques Michel Corn lis Directeur financier Sessi
20. veau de formalisme et la question du reporting La formation fera galement un focus sur l organigramme l ment important dans la constitution du Codir Intervenants Informations pratiques Mich le Boverie Secr taire Session intra Cet atelier est organis g n rale adjointe UVCW uniquement en intra Brigitte Somers Associ e BSB la demande Management Consulting Pour plus d informations contactez Fabienne Surin Charg e de formation au 081 24 06 82 ou fabienne surin uvcw be AFIN D ASSURER LA QUALIT DES CHANGES LES GROUPES SONT LIMIT S 20 PARTICIPANTS a S LA S T a ZA i Les ouvrages en lien avec le cycle Codir Le comit de direction Codir mode d emploi Ce cycle de formation est l occasion de vous proposer l ouvrage de r f rence l attention des comit s de direction Auteurs Brigitte Somers Emmanuel Demaret BSB Management Consulting Mich le Boverie et Luigi Mendola UVCW Prix les membres de l UVCW pourront acqu rir l ouvrage au prix de 15 TVAC hors frais de port Le programme strat gique transversal communal PST La strat gie publique vous int resse En tant que pouvoir local vous souhaitez renforcer votre gouvernance en vous appuyant sur une strat gie claire et en phase avec vos ressources Objectifs strat giques objectifs op rationnels actions indicateurs tableau de bord Autant de notions n cessaires votr
21. x de 15 TVAC hors frais de port 7 ENS Ki 2 s wW ed ya 5 E ja Lee p Po er A R AS Union des Villes et Communes 7 de Wallonie asbl Le Service formation Inscriptions et informations sur notre site internet www uvcw be formations ateliers Contactez nous Service formation T l 081 24 06 39 Fax 081 24 06 93 Email formation uvcw be E Belfius ethias soutiennent le cycle Codir d di au top management communal
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