ME SPP NegoTP
Contents
1. S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS augmenter le temps partiel des salari s d j pr sents et qui le souhaitent sans nouveaux co ts indirects plut t que d embaucher temps partiel subi un nouveau salari Ce gain peut tre chiffr si vous faites intervenir un expert pour vous assister demandez lui de vous aider le chiffrer Dans d autres m tiers c est au niveau de l quipement surfaces de bureau mat riel informatique ou autres quipements que des conomies pourront tre d montr es si ces l ments sont n cessaires pour chaque salari quel que soit son temps travaill Faire reculer le temps partiel subi c est peut tre aussi le moyen de diminuer le nombre de d parts de salari s Les salari s qui souhaitent un temps de travail plus complet chercheront le trouver dans une autre entreprise R pondre leur demande c est fid liser ces salari s Chaque recrutement a un co t Il faut lancer une recherche recevoir les candidats et pr voir des temps d adaptation et d int gration sociale et professionnelle Multiplier les contrats temps partiel augmentera ces co ts Les objections possibles La plupart des salari s ont choisi d tre temps partiel et en sont satisfaits Sur quoi l employeur s appuie t il pour le dire Les salari s ont ils vraiment la possibilit d exprimer leur demande ou consid rent ils que ce n est m me pas la peine d en parler Le temps partiel est pa2. temps partiel cumule deux emplois avec deux employeurs diff rents ces derniers ne peuvent pas lui imposer un changement d horaires si celui ci est i l Europe kik s accompliir S gage A 7 enfFrance LES Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS incompatible m me partiellement avec les horaires effectu s chez le second employeur cass Soc 28 septembre 2011 n 009 70 329 5 Les heures compl mentaires Deux obligations respecter par l employeur modifi es par la loi de juin 2013 l encadrement du nombre d heures compl mentaires et leur majoration Les dispositions l gales fixent une double limite la r alisation d heures compl mentaires c est dire les heures r alis es au del de la dur e du travail pr vue par le contrat Tout d abord leur nombre est limit au maximum 1 10 de la dur e du travail pr vue au contrat exemple pour un contrat de 90 heures par mois la limite est de 9 heures compl mentaires par mois Mais il est possible qu un accord collectif de branche ou d entreprise augmente cette limite jusqu au tiers de la dur e du contrat Ensuite une deuxi me limite est fix e les heures compl mentaires ne peuvent avoir pour effet de porter la dur e du travail au niveau de la dur e l gale du travail ou de la dur e fix e conventionn
3. temps partiel doit tre crit mais aussi qu il comporte un certain nombre de clauses obligatoires qui encadrent l organisation du temps partiel la qualification du salari les l ments de la r mun ration la dur e hebdomadaire ou mensuelle pr vue la r partition de cette dur e entre les jours de la semaine pour les salari s temps partiel sur base hebdomadaire ou entre les semaines du mois pour les salari s temps partiel sur base mensuelle sauf pour le cas des salari s des entreprises d aide domicile les cas dans lesquels une modification ventuelle de cette r partition peut intervenir et la nature de la modification les modalit s de communication par crit au salari de ses horaires de travail Construire rebondir i RAA s accomplir 5 d Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS les limites dans lesquelles peuvent tre effectu es les heures compl mentaires au del du temps de travail fix par le contrat 2 Une dur e minimale de travail temps partiel d sormais fix e 24 heures par semaine ou quivalent sauf demande explicite du salari crite et motiv e ou accord de branche Le temps de travail ne doit d sormais plus tre inf rieur 24 heures par semaine si ce n est pas la demande du salari Cette dur e minimale peu
4. Des moyens sp cifiques pour faciliter l acc s des m tiers permettant le travail temps plus complet Si dans les m tiers concern s par le temps partiel l acc s un temps plus complet est difficile vous pouvez n gocier des moyens pour faciliter le passage des salari s qui le souhaitent vers des m tiers o cela sera plus facile un travail d identification des passerelles possibles engagement de la direction d y travailler et d en discuter avec les signataires de l accord par exemple une pr sentation aux salari s qui souhaitent travailler temps plus complet des autres m tiers auxquels ils pourraient acc der un acc s prioritaire la formation pour acc der d autres postes ou d autres m tiers 17 un acc s prioritaire la formation pour acc der un temps plus complet travers la polyvalence Les moyens de faire appliquer et de suivre l application des dispositions l gales et de l accord Vous pouvez n gocier une commission de concertation pour la mise en uvre de l accord pour faciliter le passage progressif 24 heures minimum r fl chir aux modifications de l organisation du travail n cessaires pour y arriver identifier les passerelles cat gorie professionnelle ou emploi quivalent etc une commission de suivi qui validera l atteinte des objectifs de l accord et cherchera si n cessaire les modifications souhaitables pour y arriver les in
5. N GOCIER LE TEMPS PARTIEL DANS L ENTREPRISE Bibiath que Formateur d connesdon KIT SPP l e a 4 lt A un 2 LL e LL ad OU e O L Z LUI 2 Z LL Z e Z LUI eu 22 Z lt m DE NOUVEAUX DROITS A NEGOCIER DANS L ENTREPRISE ae Cr Depuis la loi de s curisation de Un nouvel outil CFDT pour l action syndicale BASE DOCUMENTAIRE l emploi du 14 juin 2013 les salari s PREMI RE ACTUALIT Sans l entreprise E gt i a n ea e Avec pop ol accucaenue ol busie odio dignissimos ducimus sbotte sutilas prassontiurm ACCORD S CURISATION F travaillant temps partiel ont de cp ar m ph ee ii LEE s Liz ar pair es i ni a PROFESSIONNELLE nouveaux droits RSR K Qu air placent tacere possimus CHE VENDS EMUNANIE EL OS GOT x e embauche pour 24 heures par ee TT SR T semaine minimum sauf demande fer mn itaque earum rorum hic tenetur a sapiente delectus ut aut reiciendis F 2 J Z z Sel ut parapiciaits undo omni Se rair amr REEL Cal ia SFP ET LES AUTRES expresse et motiv e de l int ress ere A an tan ue tueuse RSS gt l I ete st sam wi em gula vo as sit aspernatur au au gt s encadrement des interruptions en DES SECTIONS SYNDICALES ae qula parksii menea merpet tree ie s cours de JOUIEE 7 s La section CFDT de la papeterie Morske Skog a utilis Touti t vous en pane b e paiement des heures Fri gt compl mentaires e inter
6. dans leur service ou ailleurs les modalit s selon lesquelles ils pourront poser leur candidature l engagement qu en cas de refus celui ci soit motiv par crit Les compensations n cessaires tant qu il y a des salari s temps partiel subi Heures compl mentaires Vous pouvez n gocier qu elles soient attribu es en priorit aux salari s temps partiel subi et effectuant moins de 24 heures par semaine Les heures compl mentaires sont d sormais major es d s la premi re heure de 10 minimum 25 en cas de temps partiel am nag Ce taux peut tre major par accord de branche ou d entreprise c est donc aussi un point de n gociation qui pourra dissuader votre employeur de recourir trop fr quemment la flexibilit des salari s temps partiel 16 En termes de retraite Percevoir moins de 600 fois le SMIC horaire dans une ann e civile soit moins de 11 5 heures par semaine r mun r s au SMIC ne permet pas la validation de 4 trimestres par an pour la retraite Vous pouvez n gocier que l employeur cotise syst matiquement pour la retraite sur la base d au moins 24 heures et autant que possible sur la base d un temps plein en attendant que d ici fin 2016 tous les salari s qui le souhaitent soient pass s 24 heures par semaine ou si dans la n gociation vous acceptez un temps de travail inf rieur 24 heures La possibilit de cotisation jusqu hauteur d un temps plein po
7. ment d sign les modalit s selon lesquelles les salari s temps partiel peuvent b n ficier prioritairement des compl ments d heures Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne i l Europe kik s accompliir S gage A 7 enfFrance LES S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Augmentation du contrat dans le cas de r alisation d heures compl mentaires r guli res Pour freiner un recours massif aux heures compl mentaires la loi a pr vu que lorsque pendant 12 semaines cons cutives ou pendant 12 semaines au cours de 15 semaines cons cutives ou sur une p riode sup rieure pr vue par accord collectif l horaire moyen r ellement accompli a d pass de 2 heures au moins par semaine l horaire pr vu au contrat ou modifi par un avenant le contrat est modifi et port au niveau de l horaire moyen r ellement accompli sauf si le salari s y oppose L3123 15 Pour la CFDT ces dispositions nouvelles sont de formidables leviers pour mieux organiser le recours au temps partiel Elles permettent une fois cadr es par un accord de branche tendu de discuter au plus pr s des salari s au niveau de l entreprise les moyens d am liorer la qualit de vie au travail pour les salari s temps partiel 11 Construire rebondir i l Europe s accomplir NAME TE pn 7 enFrance r Le pro
8. DE G N RATION DANS L ENTREPRISE TEMPS PARTIEL N GOCIATION IMPOS E POUR LES BRANCHES LES PLUS CONCERN ES l e a 4 lt un A 2 LL e LU l Z Q e O L Z LL 2 Z LL a 4 e Z LUI ee 22 Z lt m R daction CFDT Service Emploi et s curisation des parcours professionnels Conception r alisation CFDT Service Information Communication Mars 2014 S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Fiche extraite du KIT SPP Passer du temps partiel http spp cfdt fr subi au temps choisi Pr sentation du sujet et position CFDT D finition du th me Dans certains m tiers le temps partiel subi est v cu comme une fatalit ou comme une donn e inh rente l organisation de la profession alors qu il est parfois seulement la r ponse facile un manque d organisation Pour certaines entreprises cela peut tre aussi une fa on de chercher r duire le co t du travail quand le rythme demand est trop soutenu pour pouvoir tre tenu sur un temps plein ou pour diminuer le personnel pr sent pendant les moments de la journ e ou de la semaine o l activit est moins importante Pour les salari s concern s le temps partiel subi est source de pr carit il ne leur permet pas de subvenir leurs besoins en termes de pouvoir d achat et de protection sociale Lorsque le temps partiel n est pas encadr il donne lieu de nombreux exc s temps de travail ins
9. N DES PARCOURS PROFESSIONNELS non travaill Depuis la loi sur la s curisation de l emploi la dur e de r f rence d un contrat de travail temps partiel est de 24h par semaine minimum sauf accord de branche ou demande du salari Cela requi re une grande vigilance pour v rifier que lorsque le salari fait une demande pour travailler moins de 24 heures il s agit bien de son choix et non d une pression de l employeur L objectif est aussi plus largement de permettre l ensemble des salari s d acc der au temps de travail qui correspond leur souhait aux diff rents temps de leur vie L encadrement du temps partiel a d ores et d j t n goci dans certaines branches L application des dispositions n goci es dans l ANT et inscrites dans la Loi sur la S curisation de l Emploi doit tre n goci e d ici le 1 juillet 2014 par toutes les branches o l emploi temps partiel repr sente au moins un tiers des salari s Il gagnera aussi tre n goci dans les entreprises au del de ce que la branche si c est le cas ou la loi ont pr vu C est dans l entreprise aussi que les modalit s d organisation peuvent tre trouv es pour que progressivement le temps partiel subi recule dans un dispositif connu de tous et accessible tous et qui permette chacun de choisir son temps travaill Pr sentation de la d marche d aide l action 1 Faire le point sur le temps partiel subi dans l entrepris
10. ONNELS est co financ par l Union Europ enne i l Europe kik s accomplir se ngace D a enfrance kat S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Fiche extraite du z Aa Fiche N gocier pour les http spp cfdt fr salaries temps partiel subi Objectif de la fiche Vous indiquez les l ments que vous pouvez n gocier dans un accord sp cifique concernant le temps partiel ou dans des accords plus larges GPEC par exemple pour lutter contre le temps partiel subi et n gocier l application de la loi sur la s curisation de emploi En s appuyant sur l application de la loi sur la s curisation de l emploi la n gociation peut porter sur l acc s un temps de travail plus complet 24 heures minimum sauf accord de branche ou demande du salari Art L3123 14 1 code du travail sur l organisation du temps de travail des salari s temps partiel ou sur les deux dans les accords de branche pr voyant une dur e du travail temps partiel inf rieure 24 heures par semaine temps de travail et organisation du temps de travail devront obligatoirement tre trait s conjointement La n gociation devra tenir compte de l existence ou non d un accord de branche s il existe l accord d entreprise pourra pr ciser ou am liorer cet accord de branche 14 1 L acc s un temps plus complet Pour faciliter l acc s un temps plus complet des salari s qui le
11. URS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS morales de droit priv et des collectivit s territoriales communes d partements Pour en savoir plus visitez la page du site du minist re de l Emploi consacr e ce sujet Articles du code du travail de r f rence e Code du travail articles L3123 14 L3123 16 Mentions du contrat et dur e de travail e Code du travail articles L3123 21 et L3123 24 R partition des heures de travail et modification du contrat 19 Construire rebondir l Europe 5 E E Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS s accomplir c n est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Fiche extraite du KIT SPP http spp cfdt fr Fiche Accompagner un salari temps partiel qui souhaite acc der un temps de travail plus lev Objectif de la fiche Vous aidez dans le cadre de votre mandat de DP par exemple conseiller un salari temps partiel qui souhaite acc der un temps plus complet Si l acc s des salari s temps partiel un temps de travail plus lev a t n goci dans votre entreprise vous pouvez l informer de ce qui a t n goci l aider mettre en pratique les modalit s retenues dans l accord vous assurer que ce qui a t n goci soit bi
12. aissance des salari s temps partiel qui souhaitent un temps complet la liste des emplois disponibles correspondant leur cat gorie professionnelle ou quivalente La r partition du temps de travail entre les jours de la semaine pour les salari s temps partiel sur base hebdomadaire ou entre les semaines du mois pour les salari s temps partiel sur base mensuelle sauf pour le cas des salari s des entreprises d aide domicile est un l ment contractuel est elle respect e Les obligations de l employeur li es au temps partiel voir fiche les obligations l gales de l employeur sont plus importantes que celles qui concernent le temps complet Limiter les temps partiels subis limite aussi la gestion administrative et les risques juridiques Augmenter le temps de travail des salari s temps tr s partiel peut faire gagner de l argent l entreprise Dans certains m tiers concern s par le temps partiel existent des temps de transmission de coordination qui ne sont pas proportionnels au temps travaill mais gaux pour tous les salari s quel que soit leur temps de travail Augmenter le temps de travail d un salari n augmente pas ces temps appel s quelquefois indirects ou non productifs Pour l entreprise il y aura alors un gain Construire rebondir ELA s accompliir l e Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne
13. ant la dur e minimale de 24 heures par semaine ou quivalent certaines r gles doivent tre respect es cf point 2 Par ailleurs l organisation du temps de travail de l ensemble des salari s temps partiel et de ses modifications ventuelles sont encadr es par le Code du travail les interruptions de l activit l horaire de travail d un salari temps partiel ne peut comporter au cours d une m me journ e ni plus d une interruption d activit ni une interruption sup rieure 2 heures sauf d rogations les modifications de la r partition du temps de travail protection particuli re du salari temps partiel la loi pr voit alin a 2 de l article L 3123 24 du Code du travail que lorsque l employeur demande au salari de changer la r partition du temps de travail ou les horaires de travail de chaque journ e travaill e selon les modalit s pr alablement d finies dans le contrat de travail le refus du salari ne constitue ni une faute ni un motif de licenciement lorsque ce changement n est pas compatible avec o des obligations familiales imp rieuses o ou avec le suivi d un enseignement scolaire ou sup rieur o ou avec une p riode d activit fix e chez un autre employeur ou avec une activit professionnelle non salari e Dans ce cas le salari qui refuse les nouveaux horaires ne pourra tre licenci que pour motif conomique La Cour de cassation a pr cis que lorsqu un salari
14. dicateurs n cessaires pour valider l atteinte des objectifs adapter bien s r aux objectifs retenus si possible par service ou m tier o nombre de salari s souhaitant au 31 12 un temps plus complet en pr cisant le nombre effectuant moins de 24 heures par semaine o nombre de nouvelles demandes effectu es dans l ann e Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne i l Europe kik s accompliir S gage A 7 enfFrance LES S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS o nombre de salari s temps partiel ayant r pondu dans l ann e une offre de temps plus complet dont salari s effectuant moins de 24 heures o nombre de r ponses positives dans l ann e dont moins de 24 heures o postes temps plein pourvus hors acc s un temps partiel une identification assez pr cise de ces postes permettra de les rapprocher des demandes effectu es non satisfaites o formations mises en uvre pour faciliter l acc s d autres postes temps plus complet o etc 2 Une meilleure organisation du temps de travail La loi stipule que les accords de branche ou d entreprise qui d rogent l obligation de 24 heures par semaine minimum comportent obligatoirement des modalit s d organisation du temps de travail permettant de cumuler d autres emplois ou activit Bien s r cela peut aussi int resser les
15. diction des avenants e encadrement des modifications d horaires e organisation du temps de travail permettant au salari d acc der un autre emploi temps partiel e priorit l acc s un temps complet La n gociation dans l entreprise doit permettre de mettre en uvre ces iH i g diff rentes mesures dans l int r t des Cet outil interactif pour agir sur emploi et la formation professionnelle dans salari s concern s Pour vous y aider l entreprise est votre disposition l adresse http spp cfdt fr ce document regroupe l essentiel des attention munissez vous de votre num ro personnalis d adh rent qui figure sur outils contenus dans le KIT SPP sur le votre carte d adh rent ou rapprochez vous de votre syndicat travail tem PS partiel SPP S curisation des parcours professionnels Cfdt MODE D EMPLOI LA BO TE OUTILS RETROUVEZ L ENSEMBLE DE NOS OUTILS EN LIGNE SUR CFDT FR DANS LA RUBRIQUE BO TE OUTILS R GULI REMENT MISE JOUR NOS MODES D EMPLOI DROIT UNE P RIODE DE MOBILIT VOLONTAIRE S CURIS E ACCORD DE MAINTIEN DANS L EMPLOI GPEC N GOCIER LES PARCOURS PROFESSIONNELS DANS L ENTREPRISE UTILISER L ACTIVIT PARTIELLE POUR SURMONTER DES DIFFICULT S CONOMIQUES CONJONCTURELLES LE CR DIT D IMP T POUR LA COMP TITIVIT ET L EMPLOI INTERVENIR SUR LES PLANS DE SAUVEGARDE DE L EMPLOI N GOCIER LE CONTRAT
16. e L tat des lieux montrera la fois l ampleur de la t che et les marges de man uvre Il permettra de communiquer aupr s des salari s mais aussi si besoin aupr s des acteurs qui peuvent vous aider faire changer la situation par exemple dans le cadre de l conomie sociale le conseil d administration les usagers Si vous n avez pas effectu pr c demment l approfondissement mise plat de l organisation du temps de travail des salari s temps partiel vous pouvez le faire maintenant il vous guidera dans les questions vous poser et les moyens d y r pondre Vous trouverez aussi dans la fiche ci dessous des informations concernant les droits sociaux ouverts ou non aux salari s selon le temps de travail effectu elles pourront vous aider pr ciser la situation dans laquelle sont les salari s concern s Pour vous aider dans le document ci apr s Fiche les droits sociaux ouverts aux salari s temps partiel Pour vous aider dans le KIT SPP Fiche aller vers les salari s Fiche enqu te flash Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne i l Europe PL s accompliir EDR k a enfrance kek S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS 2 Saisir les occasions d en discuter avec la direction Bien s r le sujet peut tre abord avec la direction sans cadre particulier et ventuellem
17. ellement Chaque heure compl mentaire accomplie donne d sormais droit d s la premi re heure une majoration minimale de salaire de 10 L 3123 17 Les heures effectu es au del de cette limite donnent lieu une majoration de salaire de 25 noter que les heures compl mentaires comme les heures suppl mentaires 10 sont nouveau imposables pour le salari depuis le 1 ao t 2012 Compl ment d heures par avenant Une convention ou un accord de branche tendu peut pr voir la possibilit par un avenant au contrat de travail d augmenter temporairement la dur e du travail pr vue par le contrat de travail Par d rogation l article L 3123 17 les heures compl mentaires accomplies au del de la dur e d termin e par l avenant donnent lieu une majoration de salaire qui ne peut tre inf rieure 25 Attention la loi encadre strictement les possibilit s d avenant dur e d termin e augmentant le nombre d heures L accord de branche tendu doit d terminer le taux de majoration ventuelle des heures incluses dans le compl ment d heures les conditions dans lesquelles seules les heures effectu es au del de la dur e de travail d finie par le compl ment d heures ont le caract re d heures compl mentaires le nombre maximum de compl ments d heures par an par salari qui ne peut en aucun cas tre sup rieur huit hors cas de remplacement d un salari absent nomm
18. en appliqu Qu il y ait eu n gociation sur ce sujet ou pas vous pouvez 20 lui rappeler que le Code du travail pr voit que les salari s temps partiel qui souhaitent passer temps complet b n ficient d une priorit pour l attribution d un tel emploi correspondant leur cat gorie professionnelle ou un emploi quivalent Dans ce cas l employeur doit porter la connaissance des salari s temps partiel qui souhaitent un temps complet la liste des emplois disponibles correspondant leur cat gorie professionnelle ou quivalent L 3123 8 L employeur a alors l obligation d acc der la demande du salari d s qu il remplit les conditions pr vues l article L 3123 8 pour occuper le poste Cass Soc 29 mars 1995 n 091 45 378 lui faire part de ce que vous savez des perspectives d activit de l entreprise court et moyen termes des services qui embauchent ou vont embaucher lui sugg rer de solliciter un change avec son responsable ou avec la direction des ressources humaines pour leur faire part de sa demande de travailler temps plus complet lui pr coniser de confirmer par crit sa demande et l aider la formuler mettre si besoin un peu de pression en rappelant l employeur ses engagements s il en a pris ou l importance que l organisation syndicale apporte la lutte contre le temps partiel subi Q Q Construlre rebondir l Europe EREN s accompliir EDR a en
19. ent partir de la situation d un salari si cela rentre dans le mode de relation sociale instaur dans l entreprise mais il est galement possible d utiliser des cadres de dialogue existants pour cr er l occasion du d bat et convaincre la direction Vous pourrez appuyer votre demande concernant la r duction ou la suppression du temps partiel subi sur les obligations l gales relatives au temps partiel et montrer l int r t que l entreprise peut aussi y trouver Pour vous aider dans le document ci apr s Fiche conna tre les obligations l gales concernant le temps partiel Fiche convaincre la direction d augmenter le temps de travail des salari s temps partiel subi 3 N gocier l acc s un temps de travail plus complet et mieux organis Pour que les salari s acc dent un temps de travail plus complet et mieux organis l objectif est d obtenir un engagement de la direction mais aussi la d finition pr cise des moyens pour y parvenir Ces moyens devront ensuite tre connus et accessibles tous les salari s pour que cette question ne se r gle pas au cas par cas mais travers des r gles collectives et n goci es La n gociation portera sur la dur e du temps de travail mais aussi sur l organisation du travail cela permettra par exemple d viter des horaires morcel s et non r guliers qui peuvent emp cher de trouver un autre employeur pour compl ter son temps de travail ou tout simplement de dispose
20. fFrance kak Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne
21. ge progressif 24 heures en fonction du nombre de souhaits connus cela vitera que l employeur attende ventuellement jusque fin 2016 en esp rant que les d parts r glent la question des crit res de priorit par exemple l anciennet la situation personnelle etc si plusieurs salari s sont concern s pour des postes identiques le principe d une r flexion sur l organisation du travail facilitant l allongement des temps de travail les temps de travail tr s courts sont souvent des temps tr s intensifs sans r cup ration possible sur le temps de travail ce qui est avantageux pour l employeur mais cela emp che souvent le salari de travailler dans de bonnes conditions de trouver un deuxi me emploi ou de g rer convenablement l articulation avec sa vie personnelle 15 Il faut donc pousser l employeur revoir cette situation cela n cessite de baisser l intensit de travail d accorder des temps de r cup ration Une cotisation maladie proportionnelle la r mun ration r elle des salari s et non forfaitaire et la prise en charge par l employeur de la cotisation retraite sur la base d au moins 24h et autant que possible sur la base d un temps plein pour ne pas p naliser le montant de la future retraite voir ci dessous n gocier les compensations N gocier une proc dure qui facilite la demande du salari et la prise en compte de cette demande de travail temps plus c
22. i ce qui a t n goci est appliqu et s il est n cessaire ou non de modifier le processus Pour vous aider dans le KIT SPP 5 Fiche suivre sur le terrain la mise en uvre des accords et ou des dispositifs dans l entreprise 6 Valoriser l action de la CFDT On oublie trop souvent et c est pourtant essentiel de valoriser l action CFDT toutes les tapes de l action syndicale pour construire le rapport de force avec la direction pour mobiliser les salari s pour faire valoir notre syndicalisme de proposition et se d velopper Pour vous aider dans le KIT SPP Fiche valoriser l action revendicative de la CFDT Fiche r ussir un v nementiel CFDT Fiche proposer l adh sion Construire rebondir i l Europe LEA s accompl Ir S ko x a enfFrance kak Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Fiche Les droits sociaux Fiche extraite du ouverts aux salari s temps KIT SPP http spp cfdt fr D a rt 1e i Les droits sociaux ouverts aux salari s en termes de maladie et de retraite sont diff rents selon le temps travaill par trimestre Depuis la loi sur la s curisation de l emploi LSE aucune entreprise ne peut signer un contrat de travail de moins de 24 heures par semaine sauf accord de branche ou demande du salari 1 Les salari s qui tra
23. jet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS TIR Fiche Convaincre la direction Fiche extraite du E KIT SPP d augmenter le temps de travail des http spp cfdt fr 7 x z salari s temps partiel subi Objectif de la fiche Vous aidez rappeler votre direction ses responsabilit s sur le sujet lui faire part de l int r t que l entreprise peut y trouver et lui montrer que les difficult s peuvent tre surmont es Le niveau de pr carit des salari s temps partiel subi n est pas compatible avec l image de l entreprise Comment l entreprise communique t elle sur sa politique sociale La pr carit de ses salari s est elle compatible avec l image qu elle veut donner sa client le ou son projet social Qu en penseraient les clients ou pour ceux qui sont dans l conomie sociale les fondateurs du projet Travailler la question de l utilisation du temps partiel pour limiter le temps travail subi c est aussi l occasion de se mettre en conformit avec la loi et de r duire les risques juridiques de l entreprise 12 Les salari s temps partiel qui souhaitent passer temps complet b n ficient d une priorit pour l attribution d un tel emploi correspondant leur cat gorie professionnelle ou un emploi quivalent Dans ce cas l employeur doit porter la conn
24. maine ne peut pas valider 4 trimestres pour la retraite au cours d une ann e d activit Ce seuil tait de 200 fois le SMIC horaire avant la r forme des retraites de 2013 Construire rebondir i RAA s accompliir 5 Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS Fiche Conna tre les obligations Fiche extraite du 4 meN l gales concernant le temps http spp cfdt fr pa rtiel Objectif de la fiche Vous aidez veiller l application des dispositions de PANI sur la S curisation de l emploi inscrites dans la loi voir base documentaire du site Spp vous appuyer sur le Code du travail pour encadrer l utilisation du temps partiel l organisation du temps de travail des salari s concern s et lutter contre le temps partiel subi Les volutions apport es par ANI et la loi sur la S curisation de l emploi concernent en particulier les salari s qui travaillent moins de 24 heures par semaine Elles modifient aussi pour tous le r gime des heures compl mentaires majorations compl ment d heures par avenant Les dispositions qui concernent l ensemble des salari s temps partiel contrat de travail acc s prioritaire au temps plein organisation du temps de travail demeurent 1 Un contrat qui doit prendre en compte des r gles pr cises Rappelons que le contrat
25. omplet Il s agit ici de n gocier les modalit s concr tes qui permettront en particulier l application de la loi les salari s temps partiel qui souhaitent passer temps complet b n ficient d une priorit pour l attribution d un tel emploi correspondant leur cat gorie professionnelle ou un emploi quivalent Vous pouvez n gocier en particulier l engagement de la direction de sensibiliser tous les acteurs managers services de ressources humaines ce sujet l identification dun moment ou une proc dure o la question du temps travaill est soit pos e syst matiquement soit facile poser par le salari et de telle fa on que la demande du salari soit enregistr e officiellement i l Europe kik s accomplir se ngace D a enfrance kat Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS par exemple lors de l entretien annuel le pr voir dans la grille de support l entretien ou l aide d un formulaire la disposition du salari le fait que les demandes soient transmises l ensemble des managers concern s services cat gorie professionnelle et emploi quivalent se mettre d accord avec la direction ce sujet les modalit s selon lesquelles ces salari s seront syst matiquement inform s des postes temps complet pourvoir
26. pour les branches qui emploient plus d un tiers de leurs salari s temps partiel i l Europe FLE s accompliir EDR k T enfrance kak Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS 3 Un acc s prioritaire au temps plein pour tous les salari s temps partiel Les salari s temps partiel qui souhaitent passer temps complet b n ficient d une priorit pour l attribution d un tel emploi correspondant leur cat gorie professionnelle ou un emploi quivalent Dans ce cas l employeur doit porter la connaissance des salari s temps partiel qui souhaitent un temps complet la liste des emplois disponibles correspondant leur cat gorie professionnelle ou quivalent L 3123 8 L employeur a alors l obligation d acc der la demande du salari d s qu il remplit les conditions pr vues l article L 3123 8 pour occuper le poste Cass Soc 29 mars 1995 n 091 45 378 4 Des modalit s d organisation du temps de travail particuli res Les salari s temps partiel disposent d horaires de travail individualis s et ne sont pas soumis l horaire collectif de l entreprise Leur dur e du travail peut tre r partie sur la semaine le mois ou tout ou partie de l ann e Elle peut tre encadr e par un accord de branche ou d entreprise En cas d accord d roge
27. r librement de son temps non travaill Un cadre collectif n goci peut encadrer par exemple la dur e des coupures la r partition des heures dans la semaine les d lais de pr venance pour modifier les horaires Le groupement d employeurs peut tre aussi une des solutions sur laquelle s appuyer Pour vous aider dans le document ci apr s Fiche N gocier pour les salari s temps partiel subi Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne i l Europe kkk Saccomplir S m a enfrance kek S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS 4 Informer les salari s sur les droits n goci s et les accompagner dans leur demande de temps choisi Que la n gociation collective ait abouti ou non un accord pour acc der un temps partiel plus complet vous pourrez informer de ses droits le salari qui souhaite augmenter son temps de travail Vous pourrez aussi l aider formuler sa demande l appuyer et suivre la r ponse qui lui est donn e par l employeur Pour vous aider dans le document ci apr s Fiche Accompagner un salari temps partiel qui souhaite acc der un temps de travail plus lev 5 Suivre sur le terrain la mise en uvre des mesures n goci es et ou des dispositifs li s la construction des parcours professionnels des salari s Pour savoir si ce qui est en place est satisfaisant s
28. rfois demand par certains salari s parce que c est la seule r ponse qu ils ont trouv pour att nuer les effets de la p nibilit li e leur travail S agit il alors vraiment de temps choisi Et si le nombre de salari s temps partiel subi est r ellement restreint il sera d autant plus facile de r pondre leur demande 13 L entreprise n a pas les moyens de passer tout le monde temps plein Ce n est pas la demande D abord parce que certains salari s sont satisfaits de leur temps de travail Mais aussi parce que l volution peut se construire dans le temps lors de d parts ou au fur et mesure de l augmentation de l effectif en quivalent temps plein l entreprise privil giera l augmentation du temps de travail des salari s qui le souhaitent plut t que l embauche de nouveaux salari s La multitude des temps partiels est indispensable pour l organisation m tier identique on trouve d une entreprise l autre ou d un service l autre des organisations qui s appuient sur moins de temps partiels Ce qui est possible a un endroit doit l tre ailleurs La multitude des contrats est souvent plus une facilit qu une n cessit ou une fatalit difficile de dire que c est impossible tant que l on n a pas vraiment essay Pourquoi ne pas r fl chir des alternatives polyvalence groupement d employeurs Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSI
29. salari s temps partiel gal ou sup rieur 24 heures par semaine subi ou non 18 Dans tous les cas la n gociation pourra porter sur la dur e minimale des s quences de travail la dur e des interruptions du travail en cours de journ e la r partition des jours de travail dans la semaine les conditions de modification ventuelle de la r partition pr vue au contrat de travail minimum l gal 7 jours avant pour le temps partiel am nag le nombre d heures minimal et maximal par semaine ou par mois Q QQQ Quand il nest pas possible d augmenter le temps de travail dans l entreprise m me il faut regarder dans l ensemble du groupe s il existe des possibilit s tablissements filiales etc penser s appuyer sur un groupement d employeur le groupement d employeurs permet aux entreprises de se regrouper pour employer une main d uvre qu elles n auraient pas seules les moyens de recruter Il s agit d une des formes d exercice de la pluriactivit les salari s du groupement d employeurs effectuent des p riodes de travail successives aupr s de chacune des entreprises adh rentes au groupement Dans le but de favoriser le d veloppement de l emploi sur un territoire des groupements d employeurs peuvent tre cr s entre des personnes physiques ou i l Europe EREN s accompliir EDR T enfrance kak Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCO
30. souhaitent vous pouvez n gocier par exemple les conditions dans lesquelles se fera le passage 24 heures minimum une proc dure qui facilite la demande du salari un temps plus complet et la prise en compte de cette demande les compensations n cessaires tant que le salari reste temps partiel subi des moyens sp cifiques pour faciliter l acc s des m tiers permettant un travail temps plus complet les moyens de faire appliquer et de suivre l application des dispositions l gales et de l accord 3 Application par la loi de juin 2013 des dispositions sur le temps partiel n goci es par ANI sur la s curisation de l emploi Construire rebondir i RAA s accompliir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS N gocier les conditions dans lesquelles se fera le passage 24 heures minimum et en particulier le mode d information des salari s concern s sur leur nouveau droit acc der un temps de travail minimal s ils signent un courrier stipulant qu ils souhaitent continuer travailler moins ce doit tre en toute connaissance de cause et en particulier des droits qui leur sont ouverts s ils souhaitent en b n ficier leur souhait d acc der 24 heures de travail sera enregistr un calendrier avec des objectifs pr cis pour un passa
31. t aussi tre appr ci e en moyenne mensuelle ou annuelle en cas d accord sur l am nagement du temps de travail selon l article du Code du travail L 3122 2 Avec cependant un calendrier pour mener cette volution et des d rogations possibles mais qui doivent tre encadr es collectivement Le calendrier pas d embauches en dessous de 24 heures par semaine compter du 01 07 2014 une p riode transitoire pour les salari s d j embauch s au pr alable dans ces conditions du 01 07 2014 au 31 12 2016 les salari s dont le contrat est inf rieur 24 heures par semaine et qui en effectuent la demande 8 devront acc der un contrat de 24 heures a minima sauf impossibilit conomique Cela ne s applique pas aux salari s du particulier employeur aux moins de 26 ans poursuivant leurs tudes aux entreprises couvertes par un accord de branche tendu qui d roge ce principe Plusieurs moyens d action sont possibles pour mieux organiser les temps de travail temps sociaux temps personnels Les accords de branche pour tre conformes au Code du travail devront dans ce cas pr voir des modalit s d organisation du travail qui permettent de cumuler plusieurs contrats temps partiel et donnent des garanties quant des horaires r guliers ou permettant de cumuler plusieurs activit s journ es ou demi journ es de travail r guli res ou compl tes nombre et temps de coupures i Obligatoires
32. uffisant pour acc der la protection sociale temps non travaill hach par des coupures excessives eu gard au temps travaill mauvaise r partition des heures dans la semaine qui multiplie le nombre de trajets faibles d lais de pr venance pour modifier les jours ou les heures travaill es par le salari temps partiel cons quences en termes de transport et de garde d enfants Pourtant dans des entreprises qui font le m me m tier parfois d un service l autre dans une m me entreprise des organisations existent ou se mettent en place pour sortir du temps partiel subi Il est possible d am liorer la r partition du temps travaill avec une meilleure organisation des plannings ou en s appuyant par exemple sur la formation pour permettre aux salari s d acc der la polycomp tence Les dispositions n goci es par ANI et inscrites en 2013 dans la Loi sur la S curisation de l Emploi offrent aujourd hui un levier important pour combattre le temps partiel subi Position CFDT Pour la CFDT l objectif est de permettre tous les salari s d acc der un revenu d cent aux droits sociaux retraite maladie et de b n ficier d une organisation du temps travail qui permette de cumuler deux emplois ou d organiser son temps Construire rebondir i RAA s accomplir 5 d Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne S CURISATIO
33. ur les salari s temps partiel doit faire partie des sujets abord s dans le cadre de la NAO Cela permettra d am liorer les droits la retraite des salari s A faire valoir aupr s de l employeur l employeur qui prend en charge la part salariale de la cotisation suppl mentaire ne verse pas de cotisations sociales sur cette part Pour la retraite compl mentaire il faut galement n gocier une prise en charge de la cotisation par l employeur sur au moins 24 heures et si possible sur la base d un temps plein La m me question se pose pour les risques lourds dits pr voyance comme le risque d c s Construire rebondir Le projet AGIR PAR LA N GOCIATION SUR LES PARCOURS PROFESSIONNELS est co financ par l Union Europ enne i l Europe kik s accompliir S gage A 7 enfFrance LES S CURISATION DES PARCOURS PROFESSIONNELS En termes de frais de sant dits mutuelle Dans une majorit d entreprises la cotisation pay e par les salari s et les employeurs pour b n ficier d une mutuelle est forfaitaire Par exemple le forfait peut tre de 35 euros par mois pour tous les salari s qu ils travaillent temps plein ou 12 heures par semaine Vous pouvez n gocier pour les salari s une cotisation proportionnelle la r mun ration r elle noter sachez qu un salari dont le montant de la cotisation atteint 10 de son salaire mensuel peut refuser de cotiser la mutuelle obligatoire
34. vaillent 24 heures ou plus par semaine Le salari qui travaille 24 heures ou plus acc de l ensemble des droits sociaux droit au remboursement de soins droit aux indemnit s journali res 6 validation de droits pour la retraite une r mun ration de 150 fois le SMIC horaire permet de valider un trimestre 2 Les salari s qui travaillent moins de 24 heures par semaine Droit au remboursement de soins une r mun ration d au moins 60 fois le SMIC horaire pendant 30 jours cons cutifs correspondant une activit d au moins 14 heures par semaine sur un mois pour un salari r mun r au SMIC permet d y acc der au titre de son activit salari En dessous de ce seuil le salari rel ve alors de la couverture maladie universelle de base CMU Droit aux indemnit s journali res en cas d arr t maladie il faut avoir travaill au moins 200 heures au cours du trimestre pr c dant l arr t de travail ce qui correspond une activit dont la dur e hebdomadaire moyenne est d au moins 15 5 h pour en b n ficier Un d cret devrait prochainement ramener ce seuil 150h d activit sur le trimestre pr c dant l arr t soit plus de 11 5 h par semaine Validation des droits pour la retraite une r mun ration de 150 fois le SMIC horaire permet de valider un trimestre Cela signifie qu une personne pay e au SMIC qui travaille moins de 600h dans l ann e civile soit moins de 11 5 heures par se
Download Pdf Manuals
Related Search