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SEL Mode d`Emploi juillet 2014

1. Neuvy sur le th me du militantisme dans les SEL un SEL de Provence a ressenti la n cessit de faire voluer cette charte Ce travail a t repris par les participants aux rencontres an nuelles interSEL Poisy 2012 et soumis pour discussion critique l ensemble des SEL adh rant ou non SEL idaire L ensemble de ces travaux s est concr tis mars 2013 par la nouvelle charte L esprit du SEL pr sent e ici 1 re partie Les fondamentaux La CHARTE Esprit du SEL SEL est un syst me d change qui s inscrit dans la perspective d une alternative au syst me conomique actuel Par sa r flexion et ses pra tiques il participe la transition vers une soci t plus juste respectueuse des tres humains et de l environnement Adh rer un SEL c est Article 1 Affirmer le lien est plus important que le bien Article 2 changer dans le respect l int r t mutuel et collectif en d ve loppant des pratiques d changes La valeur de ces changes est bas e sur le temps exprim e en unit s locales de mani re quitable sans r f rence au syst me mercantile Article 3 R v ler reconna tre valoriser et transmettre les savoirs les sa voir faire et l exp rience par l change la coop ration la solida rit la r ciprocit et le savoir tre Article 4 D velopper et exp rimenter une vision transformatrice de la so ci t des pratiques d mocratiques a
2. change Local peuvent se classer en trois paliers Mais chaque palier contient tant de possibilit s que le tableau graphique de ces motivations ressemblerait un site informatique o il suffit de cliquer sur un mot pour d couvrir une page enti re Premier palier DES BESOINS PRATIQUES Depuis la cr ation du premier SEL en 1994 la presse a pr sent la plupart du temps le syst me en insistant sur son c t pratique sans argent part une monnaie locale virtuelle dont on n a pas besoin de poss der la moindre quantit au d part et qui sert de marquage pour chaque op ration ses membres ont la possibilit de se procurer des services et des biens auxquels ils n auraient peut tre pas acc s autre ment La diversit commence ici En effet s il est possible que l on ait manqu d argent pour payer ce service ou ce bien il arrive aussi que l on n ait trouv personne pour l obtenir comme la campagne pour d cider un plombier se d placer pour changer un joint de robinet D ailleurs ce professionnel existe t il Il n est pas si facile de d couvrir un professeur d esp ranto quelqu un capable de vous apprendre tisser ou un bricoleur averti pr t vous montrer comment le changer ce joint Car un des premiers bienfaits de ces changes pratiqu s d gal gal c est dire sans lien de subordination et la plupart du temps en commun c est de permettre chacun d apprendre quelque chose de l autr
3. partager Tous les changes ont lieu en unit s SEL et non en euros Ainsi l galement cela n est pas un march Pour compta biliser les changes pendant les bourses d changes on utilise des bons d changes des feuilles de richesse partag e sp ciales bourse d changes ou non son propre carnet d change Il est souhaitable que les adh rents puissent facilement faire beaucoup de petits changes tout en limitant le tra vail d organisation et de saisie informa tique ou crite A la fin de la bourse d changes chaque personne rend ses enveloppes avec le solde de ses unit s le tout tant enregistr l entr e et la sortie AUTRES ACTIVITES ASSOCIATIVES Au sein du SEL Bien que ne figurant pas dans les ob jectifs des SEL de nombreuses et di verses activit s culturelles sportives ludiques cr atives s panouissent au c ur des SEL Cela arrive tout naturellement lorsque se sont d velopp s la convivialit la solidarit l amiti le d sir de faire en semble C est la magie du SEL Un e tel le qui aime se promener mais pr f re marcher en compagnie va proposer des randonn es tel le autre cin phile qui appr cie de partager un film avec d autres va tre l initiative d un cin club du SEL quelques uns qui aiment jardiner vont organiser une 33 journ e du jardinage Pour le CA point n est besoin d tre volontariste seulement l coute
4. Guide pratique de connaissance des SEL Z me dition Juin 2014 En continuation des ditions pr c dentes cette 7 me dition offre une mise jour de la pratique des SEL Travail collectif avec la participation de Pour les textes Alain Nicol Atout SEL Rennes 35 Andr Miard Vu SEL et des N fles 30 Axel Cassin Nantes en SEL 44 Camilla Stephens SEL S nonais 89 Christine Masounabe l Arbre Villeneuve d Ascq 59 Marc Guillon SELeil 84 Xavier Nicquevert CrocoSEL Rognes 13 Relecture Mich le Escadafal SEL 65 Liliane Corre CrocoSEL Rognes 13 Maquette Xavier Nicquevert Dessins Alain Nicol Coordination Andr Miard Edit par SELidaire selidaire secretariat gmail com Pas de copyright Copies partielles ou totales autoris es des fins non commerciales ISBN 978 2746 1398 0 VE SE 4 QUES NES DEL SON PREND 1 re partie PR FACE Les travaux des astrophysiciens nous donnent une id e de plus en plus difficile visualiser de notre univers qui atteindrait des milliards d ann es lumi re Aussi quand nous consid rons notre petite plan te bleue nous nous rendons compte la fois de son insignifiance et de la n tre Et pourtant notre action garde une importance cer taine quand on consid re par exemple la place que nous donnons la mesure de nos res sources nomm e argent devenu un ma tre exigeant et injuste r gnant gr ce l exclusion et l
5. contres et d changes e des changes locaux dans un groupe o l on se conna t o des an nonces nouvelles d offres ou de demandes cir culent vite e une comptabilit en grains transparente e un certain encourage ment pour ne pas craindre de passer dans le n gatif g rer les grands d bits et les d parts quand un adh rent atteint la limite fix e au d bit ou au cr dit il faut dans tous les cas lui parler comprendre com ment il est arriv cette situation encourager l aider revenir vers l qui libre de son compte 6 me partie Questions juridiques 40 AU VELA DU SEL LOCAL Les SEL qui se portent le mieux veillent rencontrer d autres r seaux ou structures de sensibilit proches localement villes en tran sition Colibris ESS monnaies locales etc et participer aux inter SEL r gionaux et la rencontre nationale Ces rencontres enrichissent les seliens selistes et leur SEL apportant des solutions aux pro bl mes partageant les recettes qui marchent d veloppant l intelli gence collective Les changes interSEL Ce sont des changes s effec tuant entre personnes de SEL dif f rents Lorsque l on a pratiqu la for mule de l change au sein d un SEL et que l on a v cu tout lenri chissement qu il apporte vient naturellement l envie de partager avec plus de monde et de ren contrer d autres exp riences ne serait ce que celles
6. de se lancer dans cette lourde t che accueillir pendant une semaine 200 400 personnes La gestion des activit s est principalement en autogestion t ches collectives d entretien et animations propos es et assur es par des participants C est ainsi une succession d activit s les plus diverses ateliers sur les SEL avec des r flexions sur nos activit s valeurs et exp riences concernant les fonctionnements des SEL les modes de comptabilisation des changes le recours des sites internet tag s chantiers citoyens et participatifs ateliers ludiques o les talents et comp tences d animateurs selistes sont par ateliers de r flexions sur la soci t avec participation e festivit s sc nes ouvertes conf rences concours photos Et en plus de tout a le bonheur de se retrouver de se conna tre et de vivre ensemble pendant une grande semaine de partage 7 me partie Au del du local 44 SIEC SELidaire est une association r gie par la loi de 1901 Historiquement elle est n e de la volont de promouvoir en France la diffusion des informations sur les SEL en favorisant leur cr ation leur d veloppement et en facilitant la communication entre eux Chacun des SEL de France tant autant attach sa propre ind pendance qu aux liens qui les unissent et l id al qui les anime SEL idaire est la fois l ou til technique qui leur permet de communiquer et travailler ensemb
7. e l dite un bulletin de liaison mensuel le B M S Bulletin Mensuel des SEL e apporte des informations et des conseils pour la cr ation de SEL notamment par l dition du pr sent guide e IIproposeune assurance groupe pour la responsabilit civile des SEL adh rents Tous les SEL et tous leurs membres peuvent b n ficier des services de SEL idaire e Il apporte un support d informa tion via son site concernant ate liers stages et annonces ex traordinaires En dehors des missions propres chacun des membres du Conseil d Animation ces nombreuses activit s de SEL idaire se font principalement gr ce la participation du GA Groupe d Anim Action constitu d adh rents individuels de SEL idaire volontaires et impliqu s dans une activit pr cise Pour en savoir plus http www selidaire org Pour contacter SEL Idaire selidaire secretariat gmail com 7 me partie Au del du local 46 CONCLUSION peut tre vous posez vous nouveau la question que nous posions en pr s tre entr dans l univers des SEL au travers de ces quelques pages introduction POURQUOI ENTRER DANS UN SEL Myl ne R my du SEL en Puisaye r pond cette question en distinguant trois niveaux chacun pourra selon ses besoins ou ses d sirs int grer un seul ou plusieurs de ces paliers Quelles que soient votre personnalit et votre histoire vos motivations pour adh rer au Syst me d
8. qui valent 5 heures d activit 9 Chaque membre dispose de FEUILLES d CHANGES examin es r guli rement par le Groupe coordination qui assure la mise jour des comptes et leur publication 38 10 Tout membre peut refuser une proposition d change 11 Tout membre peut consulter les feuilles de ri chesse partag e de tout autre membre 12 Les activit s des groupes ateliers sorties changes de savoirs loisirs sont codifi es et va lid es par le groupe Gestion Coordination 13 La correction des transactions est garantie par le Groupe coordination 14 Tout compte excessivement d biteur ou cr di teur sera examin par le Groupe Coordination RESPONSABILIT DU S E L Dans les changes Le S E L ne fournit aucune garantie quant la qua lit les conditions ou la valeur des changes Sa responsabilit ne peut tre recherch e dans tout ce qui concerne les services et changes entre les membres Tout adh rent doit veiller tre couvert pour lui m me et sa famille par une assurance en responsa bilit civile et contre les risques corporels Pour les activit s Lassociation a souscrit une assurance qui couvre les activit s quelle organise ainsi que celles qui sont anim es par un ou plusieurs de ses membres ayant t ent rin es par le C A F et qui sont plac es sous sa responsabilit CONTRIBUTION AU FONCTIONNEMENT DU SEL e Les services rendus au SEL peuvent tre com pens s
9. s de SEL idaire pour en obtenir un cl s en main Pour r ussir un site qui corresponde aux besoins et l thique du SEL il est souhaitable de constituer un groupe de travail autour de la des per sonne s ayant les capacit s techniques pour monter le site d finir collectivement l ar chitecture du site et les conte nus touchant aux principes du SEL et ses modalit s de fonc tionnement partager entre plusieurs personnes les codes d acc s permettant la modification de ces contenus Il faudra aussi prendre garde ne pas laisser sur le bord du chemin les gens qui n ont pas acc s internet ou ne sont pas l aise avec cet outil Des relais sont envisager c est loccasion d changes soit sur l acc s l ordinateur soit une formation en informatique par un seliste La cr ation d un site n entra ne pas automatiquement la suppression du bulletin habitu s recevoir le bulletin par courrier postal dans le cas d un bulletin papier ou par mail les gens ne voient pas l int r t de faire l effort d aller vers un site Une bonne partie des adh rents n est pas encore familiaris e avec ce type de d marche voire m me la lecture sur cran Aussi est il prudent de conserver les deux supports Faire les deux journal et site n cessite cependant un effort important On ne peut le faire que si au sein du SEL les comp tences et les forces vives n ces saires coexistent
10. suivant la taille et l anciennet du groupe Il ne faut pas h siter insister aupr s des employ s des pr fectures qui pr tendent tort qu il est obligatoire d avoir pr sident tr sorier etc Voir le Guide pratique diffus par le r seau d aide la vie associative Www guidon asso fr La r daction des statuts est un acte important pour l avenir du SEL Ils ne peuvent tre modifi s que lors d une assembl e g n rale extraordinaire lls constituent le principal recours en cas de litige important Ils sont la vitrine vis vis des partenaires administrations banques assurance autres associations et tout public Voir exemples en annexe LA CHARTE La charte est un texte qui d finit L esprit du SEL l thique de l association Pour tablir une charte vous pouvez adopter ou vous inspirer de la charte de r f rence L esprit du SEL voir chapitre Avant propos Les SEL adh rents SEL idaire s engagent adopter cette charte Il est important que le SEL groupe de proximit soit ind pendant pour per mettre une r flexion autonome sur la dimension humaine des changes et une valorisation des solidarit s au niveau local 3 me partie Cr er un SEL 21 Il d finit les r gles de vie du SEL LE R GLEMENT INT RIEUR Le r glement int rieur compl te les statuts en les pr cisant tabli en conformit avec l
11. B L E en d but d apr s midi avec quelques ateliers ludiques ou artistiques le soir se tient une au berge espagnole o les plats ap port s par chacun sont mis en par tage suivi d une festivit musicale et dansante le dimanche est plus ax sur de la r flexion avec des ateliers sur la soci t ou sur le mouvement des SEL le plus sou vent une table ronde avec la mu tualisation des exp riences des SEL pr sents mais les sujets peuvent tre plus vari s SEL idaire site Bretsel sociocratie Ces rencontres ont galement d bouch sur la mise en place d un site internet sp cifique aux SEL de Bretagne BRETSEL Ce r seau permet aux SEL de pouvoir se contacter tr s rapidement cr ant des liens tr s forts entre eux r seau de connaissances partage d informations une rencontre In terSEL r gionale annuelle et un site commun Une des pr occupa tions des cr ateurs du r seau tait de respecter chaque SEL dans son individualit sans interf rer dans son fonctionnement De ce fait au cun coordinateur n a t mis en place aucune prise de d cisions pouvant nuire l autonomie de chacun aucun repr sentant de cette entit L INTERSEL de la R gion Provence Alpes C te d Azur La vie r gionale a pris trois formes compl mentaires 1 La rencontre annuelle Depuis 1997 les personnes les plus impliqu es dans l animation de leur SEL se retrouvent chaque ann e durant une journ
12. SEListes l gard de celle qu ils avaient aid e 37 Il est n anmoins possible d exercer sa profession de fa on r guli re dans un SEL condition de remplir en euros ses obligations fiscales et so ciales imp ts Urssaf Sinon ne sont admis que les changes ponctuels coup de main occa sionnel et accompagnements dans la t che faire avec et non faire la place de Par ailleurs une activit b n vole occasionnelle n est pas syst matiquement contradic toire avec la disponibilit exig e d un demandeur d emploi Elle favorise au contraire l insertion sociale et professionnelle Cela a t reconnu par les services de l emploi d s 1995 Ne perdons pas de vue que ce qui est consid r par le SEL comme une r ciprocit mul tilat rale peut parfois appa ra tre comme une simple r mun ration par les acteurs du mod le conomique dominant La d monstration de la r alit se fait et se fera par la pratique En conclusion il est tr s im portant de faire figurer dans la Charte ou le R glement int rieur du SEL que les changes se font sous la responsabilit de chaque adh rent et que ceux ci s engagent respecter les r glementations sociales et fiscales en vigueur 6 me partie Questions juridiques La responsabilit des dirigeants Dans le fonctionnement quotidien de l association tout dirigeant d clar ou de fait ou occulte s il accomplit les t c
13. des SEL les plus proches Ainsi des SEL de plus en plus nombreux organisent des ren contres interSEL Ce sont d abord des SEL de communes voisines ou d une m me ville mais cela s tend parfois un d partement et m me une r gion Le plus souvent en plus de leur aspect convivial g n ralement autour d un repas partag et de leur volont de r flexion par des d bats concernant la pratique des SEL ces rencontres se font autour d une bourse d changes 41 Pour la comptabilisation de ces changes diverses proc dures sont utilis es en coh rence avec les pratiques internes de chaque SEL Elles sont le plus souvent propos es par le SEL qui ac cueille ou d cid es collective ment avant la Bourse Bien que cette pratique de lin terSEL remette en cause le lo cal qui est l origine un des piliers de la pratique du syst me SEL force est de constater qu au fil du temps l interSEL est de plus en plus r pandu Il est noter que ces interSEL m me lorsqu ils concernent une r gion ne sont en aucun cas des coordinations de SEL Les SEL sont tr s attach s leur autono mie et sont ainsi tr s oppos s toute structure pyramidale Nous vous proposons deux exemples de la construction et du mode op ratoire d interSEL r gionaux 7 me partie Au del du local 7 me partie Au del du local L INTERSEL DE BRETAGNE Les SEL de Bretagne comme ceux d autres r gi
14. et 7 personnes sont lus par l Assembl e G n rale et ont un mandat d un an renouvelable Article 2 Cotisation Lassociation est autoris e percevoir des membres une cotisation annuelle en Euros Elle est fix e pour l ann e civile en cours 5 En cas d adh sion proche de la fin d ann e des mois peuvent tre offerts ANNEXES Article 3 Site internet Le site Internet d AtoutSEL permet e de donner l information g n rale sur AtoutSEL e _ d tablir le r pertoire des offres et des souhaits e de faire conna tre la liste et les contacts de ses membres e de donner l information sur ses activit s e de mettre disposition les comptes rendus de l association et les autres donn es internes Seuls les adh rents inscrits ont acc s certaines donn es comme les coordonn es personnelles par exemple gr ce un identifiant et un mot de passe Le site fera l objet d un document complet pr cisant son fonctionnement et son accessibilit en d tail 36 Article 4 L unit Atout Il est cr entre les membres d AtoutSEL une unit de compte appel e Atout qui est utilis e dans la gestion cr dit d bit des comptes individuels Les changes se font de gr gr entre les adh rents en se reposant sur l accord qu une heure de service gale une autre heure de service Une heure cor respond 60 Atouts La valeur d un bien peut sestimer au temps de ser vice qu on accepterait
15. et ou vert au dynamisme des adh rents Ces activit s n ont aucun caract re syst matique certains SEL en d veloppent peu d autres beaucoup Au del du SEL C est dans le SEL que se rencontrent des gens qui ont envie de cr er une activit associative qui pour diverses raisons ne peuvent ou ne souhaitent le faire dans le SEL Ils vont alors la cr er ind pendamment Ainsi sont n s coo p ratives bio AMAP groupes de danse de relaxation d arts martiaux ou de m ditation me partie La vie du SEL QUESTIONS JURIVIQUES L galit des activit s du SEL condition de ne pas tre illicites contraires l ordre public prosti tution images pornographiques les changes qui respectent les buts et les r gles de l association sont parfaitement l gaux lIs ne font l objet d aucune r gle particuli re et rel vent donc de la l gis lation g n rale R glementation fiscale et sociale Si les textes statuts RI charte le pr voient explicitement et que les adh rents ont reconnu par crit en avoir pris connaissance la responsabilit du SEL se limite permettre la rencontre entre l offre et la demande sans inter venir ni dans les contenus ni dans l accord pass Bien enten 6 me partie Questions juridiques du la publicit des offres et de mandes catalogue doit tre r serv e aux adh rents Le SEL n est pas l pour pro poser les services de ses ad
16. f rence pour une du r e limit e les t ches n cessaires au bon fonctionnement de l association Animer un SEL c est du pain sur la planche Mais beaucoup de plaisir en retour Les diff rentes t ches e accueil des nouveaux adh rents mise jour de la liste des adh rents e tr sorerie gestion du compte de l association en euros e dition du catalogue des offres et demandes et mise jour r guli re e gestion de la comptabilit de tous les changes en unit SEL si cela a t d cid par l associa tion Cela suppose un retour r gulier des comptes des adh rents e compte rendu crit des r unions e dition et distribution d un bulletin interne qui peut contenir les comptes rendus pr c dents le cata logue la mise jour de la liste des adh rents des nouvelles des activit s du SEL des SEL voisins ou de SEL idaire une tribune libre ouverte aux adh rents e aide aux adh rents qui ont des difficult s et m diation en cas de litige e organisation des manifestations r unions bourses d changes activit s festives culturelles PRE LL aN N ES 3 me partie Cr er un SEL Constitution de l quipe e Assurer collectivement le fonctionnement d mocratique du groupe e Ne pas laisser l un ou l autre prendre le pouvoir Il est souhaitable qu une t che soit assur e par deux ou plusieurs titulaires pour faire face une carence impr vue pour
17. me continuez le faire fonctionner Nous esp rons vous avoir permis de mieux appr hender les valeurs du Sys t me d Echange Local de mieux en saisir l int r t et de mieux en conna tre les pratiques En un mot de vous avoir donn l envie de mettre du SEL dans votre vie CONCLUSION 32 REGLEMEN NTERIEUR Deux exemples de statuts AtoutSEL CrocoSEL Deux exemples de r glement int rieur AtoutSEL CrocoSEL REMARQUE Ces statuts ne doivent en aucun cas tre consid r s comme des mod les Ils sont cit s pour montrer la diversit des organisations symbole de l autonomie de chaque SEL 33 EXEMPLES DE STATUTS Statuts de ATOUTSEL Article 1 Titre et si ge social Il est fond entre les adh rents aux pr sents statuts une association r gie par la loi 1901 et le d cret du 16 ao t 1901 ayant pour titre AtoutSEL cette asso ciation est un SEL Syst me d change Local dont le si ge social est dans une commune de l agglom ration rennaise L adresse sera d finie par l quipe d animation Article 2 But Cette association a pour but de permettre stimuler d velopper les changes de toute nature services biens savoirs entre les adh rents qui se dotent d un r seau et d une unit de compte appel e atout dont le fonctionnement est pr cis dans le r gle ment int rieur annex ces statuts Le fonctionnement de l assoc
18. personnes qui vont impulser le d marrage gr ce une bonne coh sion d id es propos du SEL et une bonne dose de motivation et de disponibilit pour sur monter les ventuelles difficult s Ensuite il est important d ouvrir l quipe de base d autres personnes pour tudier ensemble la faisa bilit de l aventure et son fonctionnement d mocra tique 3 me partie Cr er un SEL Les r unions L Poui quun SEL piupuae une Vali t sulisarn e uuifres et de de mandes il faut une masse critique d adh rents au moins une vingtaine de personnes Pour obtenir cette masse critique voire la d passer une r union publique annonc e haut et fort par voie d affiches et d articles de presse suffisamment l avance est un bon moyen Il faudra trouver une salle publique de pr f rence local d associa tion salle communale Mais il ne faut pas attendre d avoir un projet parfait sinon on ne d marre jamais Pour la premi re r union il est bon de e proposer une explication du syst me SEL gr ce un jeu des transparents une vid o et si possible l assistance d une personne d un SEL d j en fonctionnement e r pondre avec clart aux questions qui ne manqueront pas exemple au chapitre 1 Des questions e se quitter sur des d cisions concr tes date d une prochaine r u nion et quelques t ches accomplir information distribuer au pr s d amis un
19. plus forte et vous rendra plus fort On voit quel point ce niveau les deux premiers paliers de motivation se sont rejoints et compl t s une foule d activit s la fois pratiques et ludiques ne sont n es que gr ce des contacts entre gens venant de tous les horizons Ajoutons que pendant un travail en commun ou une r union quel conque le nombre de renseignements de tous ordres qui passent de l un l autre est incommensurable justement cause de la diversit des gens M me dans un SEL dontles activit s languissent et o les changes pratiques deviennent rares la richesse de ces informations justifie plei nement son maintien A signaler ceux qui affirment qu ils n ont pas le temps que de simples contacts t l phoniques repr sentent des changes valables Exemple je bute sur certains probl mes pour accomplir chez moi un travail de bricolage Quelqu un de plus exp riment peut me conseiller par t l phone pour la marche suivre les mat riels et mat riaux utiliser o on peut les trouver etc Sans parler du r confort de trouver une oreille complaisante en cas de gros coup de cafard RTE Troisi me palier CHANGER LA SOCI T On est tous d accord l dessus il y a quelque chose de pourri au royaume de l argent et tout est changer Oui mais comment Le fait de baser les relations entre membres sur la confiance sur le d sir d ap porter l autre ce qui lui manq
20. procurer ce dont ils ont besoin les individus doivent monnayer leurs comp tences acquises dans un syst me de di pl mes hi rarchis s Ainsi ceux qui se trouvent exclus de ce syst me par le ch mage se trouvent mis la marge et par l m me d valoris s Dans le SEL ils peuvent non seulement retrouver des ressources qui leur manquent mais retrouver la satisfaction d offrir leurs comp tences ou leur temps en change Plus conviviale Dans ce monde de communication d shumanis e nombreux sont ceux qui se sentent isol s en manque de liens sociaux Au sein du SEL les changes bas s sur la confiance et la r ciprocit favorisent le lien entre les adh rents La convivia lit se d veloppe vite dans des activit s organi s es par l association Dans le SEL chaque individu a le m me statut toutes les comp tences sont reconnues et va loris es Plus durable Dans cette soci t de consommation d objets je tables produits l autre bout du monde au prix d une exploitation hont e des travailleurs les changes au sein du SEL permettent de pratiquer une consommation plus locale moins abondante et qui rendent les biens plus durables changes de biens devenus inutiles pour certains mais utiles pour d autres remise en tat d objets de v tement etc ALEX qui r pare Un 1 re partie Les fondamentaux QU EST CE QU UN SEL tout individu poss de des comp tences des moyens ou du
21. que tout le monde dit Pourtant chacun poss de en dehors de sa profession des richesses offrir faire de la p tisserie proposer les noix de son jardin tenir compagnie ap prendre repasser du linge Tout le monde a des richesses proposer 2 me partie Qu est ce quun SEL 14 CR ER UN SEL partir d une information venant d un adh rent d un SEL de la lecture d un article d un reportage la t l vision d une petite annonce vient l envie de cr er un SEL Vans un premier temps il sera souhaitable de v rifier s il n existe pas d j un SEL proximit voir sur le site de SELidaire Si oui prenez contact avec le SEL le plus proche pour avoir des renseignements voire adh rer pour avoir une exp rience de l int rieur Mais si vous tes assez nombreux localement lancez vous dans la cr ation Une quipe de d part se mettre d accord faut convaincre quelques personnes de se lancer onpi ans l aventure On en discute avec des amis des sur des objectifs connaissances dans le milieu associatif des membres elairs de SEL proches Il s agit de se mettre d accord sur des objectifs clairs concernant les diff rentes motivations de la cr ation du SEL apporter un mieux conomique et favoriser la cr ation de liens sociaux s habituer changer sans euro promouvoir des solidarit s valoriser des sa voir faire Ainsi va se former une petite quipe d au moins 4 ou 5
22. ral facile trouver parmi les adh rents ou les associations amies certains adh rents peuvent avoir la possibilit de faire des photocopies sans d bourser d eu ros on peut assez facilement obtenir 25 Aire une salle gratuite chez un adh rent aupr s d autres associations ou aupr s de la Mairie Des subventions peuvent tre sollici t es si l association est d clar e mais tant donn l esprit d autonomie et d in d pendance tr s r pandu parmi les membres des SEL il est rarement fait demande de subventions La cotisation reste dans tous les cas minime Certains SEL l ont abrog e gr ce une gestion sur internet qui supprime les frais de reproduction et d envoi l i KZ H W GA N GA IT NY AF ANI S W A y p AE NI Xi EE 3 me partie Cr er un SEL En Unit SEL Elle est rendue n cessaire si l asso ciation d cide de consid rer les t ches de fonctionnement du SEL comme un change entre celui qui les fait offreur et l association demandeuse Le SEL doit alors avoir un compte dont le cr dit sera assur par les cotisations en unit s SEL des adh rents et dont les d bits correspondront aux unit s SE offertes aux adh rents qui assure ront une t che n cessaire au fonction nement de base de l association 3 me partie Cr er un SEL A ce sujet voici trois approches pos sibles qui sont sou
23. t du SEL et non l exclusivit d une seule personne RECHERCHE Par INFORMATIONS 31 Le site internet du SEL Si le SEL est en cours de cr a tion c est le bon moment pour se poser la question du com ment va se faire l information aupr s des adh rents Il y a bien s r la bonne vieille recette du bulletin papier dont nous ve nons de parler et qui a toujours ses avantages accessibilit tous et facilit de lecture Mais de plus en plus de SEL se sont dot s d un site qui pr sente plusieurs avantages pour communiquer avec les adh rents Pour les changes une r ac tivit des annonces qui appa raissent tout de suite et peuvent recevoir une r ponse imm diate Une imm diatet et une p rennit des informations qui peuvent tre archiv es Pour les adh rents une auto gestion des offres et des sou haits et selon la structure du site un moyen de communiquer avec l quipe d animation Pour l quipe d animation tre soulag du travail de fabrication d un catalogue mensuel de son impression et de sa distribution me partie La vie du SEL Etre en phase avec les plus jeunes g n rations qui communiquent essentielle ment avec ce media C est aussi r duire le budget et donc les cotisations Le site une fois fait ne co te plus que son h bergement Si le SEL n a pas parmi ses adh rents une per sonne capable de fabriquer le site on peut se renseigner aupr
24. temps qu il peut changer avec les autres sans utiliser d euros Le principe du SEL est bas sur le constat que tout individu poss de des comp tences des moyens ou du temps qu il peut changer avec les autres sans uti liser d euros Le SEL est une association de personnes qui mettent des services des savoirs et des biens la disposition des unes et des autres Les changes sont valoris s au moyen d une unit d change dont le nom est choisi par les membres du SEL L association est locale les membres peuvent se rencontrer facilement se conna tre et d velopper convivialit et confiance qui sont les valeurs fonda mentales des SEL Dans le SEL lorsque je re ois un livre ou de l aide informatique je ne paye pas avec des euros j change avec un membre auquel je transmets des unit s d change qu il pourra utiliser quand il le voudra pour acqu rir ce qu il aura choisi dans un autre change 2 me partie Qu est ce qu un SEL 10 Les monnaies locales r gionales ou urbaines taient tr s r pandues avant le 1 9 me si cle _ parall lement aux diverses mon aant e naies valeur internationale pour le commerce avec l tranger Ce pow g i A be syst me financier plusieurs ni or apa E veaux permettait aux villes et r s U e Y gions de maintenir leur coh sion et leur s curit conomique tout en prenant part aux changes inter nationaux Aujourd hui de
25. Il n est pas n cessaire qu il y ait une faute pour que la responsabilit civile soit mise en jeu la n gligence ou l imprudence suf fisent Les dommages caus s lors d un change entre adh rents doivent tre garantis par l assurance individuelle de chacun des protagonistes de l change Il est important que cela soit inscrit dans le r glement int rieur sign par chaque adh rent lors de son adh sion faute de quoi la responsabilit de l association voire de ses dirigeants pourrait tre en gag e Le repr sentant l gal r le souvent confi au pr sident quand il y en a un ce qui n est nullement obligatoire n a pas de responsabilit plus importante que les autres dirigeants du fait de cette repr sentation Il est ils sont quand il y en a plusieurs simplement la personne physique appel e en repr sentation de la personne morale l association d cla r e Il peut en revanche avoir une respon sabilit particuli re s il exerce un pou voir particulier de fa on personnelle soit de fait soit par d l gation de lins tance dirigeante tel que d fini par les statuts 38 Les assurances La question de l assurance de la responsabilit du SEL se pose d s sa cr ation Lorsque l association n a pas t rendue publique par une insertion au Journal officiel loi du 20 juil let 1971 elle n a pas la capacit juridique Ce n est pas une per sonne morale Elle ne peut notammen
26. Les fondamentaux La charte AVANT PROPOS En introduction de ce docu P Lesprit ment l intention de ceux qui du SEL d finit l thique du syst me SEL veulent en savoir plus sur les SEL ou en cr er un nous vou lons d abord r affirmer les fonda mentaux de ce syst me La charte L esprit du SEL d finit l thique du syst me SEL D s le d but de l introduction des SEL en France les pr cur seurs en m me temps qu ils cr aient l association de promo tion des SEL devenue SEL idaire ont propos une charte Ies prit du SEL comme un point de r f rence de l thique du SEL de ses valeurs fondamentales Quelques ann es plus tard 2003 une premi re r criture de cette charte a vu le jour Dix ans apr s les SEL au re gard du changement de l envi ronnement conomique et social ont volu Il est apparu que deux axes mergeaient dans la pratique des SEL le souci de l environne ment de la surconsommation et la n cessit pour tre efficaces de nouer des liens avec ceux qui tirent la charrette dans le m me sens pour plus de solidarit de participation de fraternit Au milieu du foisonnement ac tuel des propositions d changes divers il nous para t n cessaire de red finir avec clart les va leurs humaines qui sont la base des changes au sein d un SEL Dans le prolongement du d bat qui avait eu lieu la rencontre de 2011
27. SEL 23 Apr s avoir rencontr un ou plusieurs membres du SEL le la nou vel le adh rent e remplit une feuille d adh sion essentiellement pour fournir ses coordonn es prend connaissance et s engage en signant les diff rents textes constitutifs du SEL statuts charte r glement int rieur s acquitte de sa cotisation l association s il y en a une re oit une feuille o il elle inscrit ses premi res offres et de mandes re oit un document sur lequel il elle consignera ses changes feuille de richesse partag e ou carnet de bons d change Tant qu elle il restera membre du SEL elle il pourra faire tous les changes qu elle il souhaite au rythme qui lui conviendra et avec un compte qui pourra tre aussi bien en n gatif qu en positif selon les p riodes S il elle quitte le SEL il elle s assure qu il a re u autant qu il a don n la collectivit du SEL Son num ro d adh rent lui restera attribu en cas de retour ult rieur 3 me partie Cr er un SEL 24 LA COTISATION En Euros Il faut bien couvrir les frais que le SEL doit engager en euros assurance pa pier et photocopies pour imprimer le ca talogue les feuilles d change ou de ri chesse partag e enveloppes et timbres pour les envois cotisation SElL idaire location de salle pour les r unions si n cessaire Mais ces frais peuvent notablement tre r duits l ordinateur est en g n
28. SEL soit conforme aux r glementations en vigueur notamment en mati re sociale et fiscale il souscrit les assurances pour couvrir les dom mages qu il pourrait causer au cours de ses activit s L adh rent peut refuser toute proposition d change qui ne lui convient pas L adh rent d tenteur d un compte peut seul autoriser un d bit d unit s de son compte L adh rent a le droit de conna tre les soldes et les mouvements de tous les autres comptes du syst me Les soldes des comptes peuvent varier entre certaines limites aussi bien en cr dit qu en d bit La comptabilit en unit des comptes adh rents est assur e de fa on centralis e ou non selon la d cision des adh rents Les missions collectives confi es des adh rents donnent lieu ou non des inscriptions d unit s sur leur compte en contrepartie une cotisation en unit s peut tre pr lev e p riodiquement sur chaque compte ou pr lev e sur le compte du SEL Les d penses en euros sont rembours es sur pr sentation de jus tificatifs conform ment aux d cisions collectives d engagement Les t ches de fonctionnement de gestion de coordination sont r parties entre des groupes de travail connus de tous L information est diffus e r guli rement par un bulletin un cata logue un site En cas de litige la m diation est assur e par un groupe de per sonnes lues par l assembl e Voir exemples en annexe 3 me partie Cr er un
29. b r d une corv e peut permettre de consacrer le temps r cup r ce qu on n avait jamais le temps de faire Qui plus est certaines corv es s inversent si on les accomplit plusieurs CONCLUSION 48 Deuxi me palier SORTIR DE LA SOLITUDE Qu on arrive dans une r gion nouvelle qu on soit absorb par sa pro fession ou qu on ne sache pas se faire des amis la solitude est souvent un fl au On peut s inscrire dans une association Mais choisir le SEL o Le lien vaut plus que le bien signifie un pas de plus On h site par fois demander un service un ami de peur qu il n ose refuser S engager dans un SEL c est tre pr t r pondre aux appels des autres membres tout en sachant qu il est admis de refuser ponctuelle ment une demande Mais les termes de la transaction devant tre nettement indiqu s d s le premier appel t l phonique la situation est claire Le lien va donc se cr er sans g ne entre des gens compl tement diff rents par l ge la formation le milieu social les exp riences etc Au cours des r unions on est souvent frapp par cette diversit de per sonnes qui ne se seraient probablement jamais rencontr es en dehors du SEL et qui apprennent s appr cier malgr et parfois cause de ces diff rences Il est vrai que les bagarres sont parfois rudes et il arrive qu un SEL n y r siste pas ou qu on le quitte Mais si la famille en sort victorieuse elle sera
30. ces Les ressources de l association comprennent les co tisations dont le montant est fix en assembl e g n rale et tout autre financement conforme la loi Il est tenu une comptabilit de toutes les recettes et d penses qui fait appara tre annuellement un compte de r sultat et un bilan Article 10 R glement int rieur Charte Le R glement Int rieur et la Charte propos s par quipe d animation pr cisent les conditions ap plication des pr sents statuts Ils sont adopt s par l Assembl e G n rale Statuts de KCROCOSEL D nomination Article 1 Il est cr entre les adh rents aux pr sents statuts une Association r gie par les dispositions de la loi du ler Juillet 1901 et le d cret du 16 Ao t 1901 Cette Association porte le nom de Crocosel Sys t me d Echange Local Elle sadministre et d cide de son action dans Pin d pendance absolue l gard des gouvernements des partis politiques et des coles philosophiques Article 2 Le si ge social est situ 4 avenue de Verdun 13840 ROGNES Il pourra tre transf r par simple d cision du Co mit d Animation et de Fonctionnement La ratification par l Assembl e G n rale sera n ces saire Objet Article 3 Cette association a pour buts e de faciliter la communication entre les per sonnes e de mettre en vidence les comp tences de cha cun afin de tisser des liens de solidarit e de promouvoir des solidarit s dans le cad
31. coordinateur trice a t fix e 2 ans et son r le s est pr cis g rer les fichiers adresses de tous les SEL de la R gion donner toute publicit aux ma nifestations en les diffusant no tamment sur le site de SEL idaire assurer la recevabilit et le suivi de toutes demandes InterSEL par mailing g n ral rediriger toute demande d adh sion vers le SEL le plus proche tre pr sent e tous les Inter SEL r gionaux et aviser des dates des prochains InterSEL 7 me partie Au del du local Les rencontres nationales annuelles Tr s vite apr s la cr ation des premiers SEL des animateurs de SEL loign s les uns des autres ont ressenti le besoin de se rencontrer pour confronter changer mutualiser leurs exp riences Ainsi sont n es des rencontres annuelles de s listes venus de toute la France et parfois d autres pays Depuis 17 ans tous les ans et g n rale ment la troisi me semaine d ao t ont lieu les Rencontres Nationales des SEL Pen dant sept jours des selistes se trouvent ou se retrouvent pour se redynamiser pio cher des id es dans le fonctionnement d autres SEL mutualiser des exp riences recentrer les valeurs du SEL au cours de d bats changer des biens introuvables chez eux pendant une grande Bourse d changes L organisation de ces rencontres d pend chaque ann e de l engagement d un ou plusieurs SEL voisins qui choisissent en toute libert
32. crasement des plus faibles La richesse de quelques centaines de personnes est gale ce que se partage le restant des six milliards d individus vivant sur notre plan te Un syst me mon taire archa que et p rim continue r gner en faisant des ravages dans l humanit et si nos puissants t lescopes nous permettent d explorer lunivers ils ne nous aident pas voir ce qui se passe ici Alors nous formons des conomistes qui nous disent qu il faut de la croissance pour sortir du tunnel Nous formons des hommes politiques qui se satisfont de nous faire croire qu ils y croient Et que dire des consommateurs que nous sommes et qui entretiennent inconsciem ment le mouvement Pendant ce temps l le monde s enfonce dans l exclusion et la mis re et il n y a pas de solution en vue Dans ce petit opuscule Sel Mode d Emploi vous trouverez une id e qui fait petit petit son chemin travers le monde Elle vous proposera de vivre des moments diff rents de r aliser une exp rience qui vous passionnera loin des sp culations en vous demandant d ap porter ce que vous avez offrir et de recevoir ce que chacun vous proposera Vous verrez poindre une nouvelle forme de soci t o la seule exclusion sera celle de len richissement mon taire pour tendre vers l enrichissement de tous par les ressources de chacun La rencontre de l autre vaut tout l or du monde Chaque SEL est une source de d veloppement des va
33. de consacrer pour l obtenir Avant chaque change il est important que les modalit s soient clairement d finies entre les ad h rents Des ventuels frais annexes peuvent tre rembours s en euros par exemple consommables carburant Article 5 Contribution Une contribution de 180 atouts trois heures sera demand e l ensemble des adh rents pour va loriser certains services rendus AtoutSEL par les membres volontaires L quipe d animation g re ce compte et donne l agr ment aux t ches sollicit es Article 6 Compte individuel et Carnet d change Ces comptes individuels sont en auto gestion cha cun des SEListes poss de un carnet d change qu il remplit au fur et mesure des changes l change valoris est sign sur ce carnet par la deuxi me per sonne Seul le titulaire d un compte peut le g rer Dans un souci de transparence tout membre peut consulter le compte d un autre membre Avant de quitter le SEL tout membre sengage ramener son compte z ro En cas de d part le compte du partant est conserv en m moire Dans le cas d un d part vers un autre SEL Atout SEL effectue le transfert de l ancien compte vers le nouveau Article 7 Les changes Les changes de services de biens et de savoir sont propos s par les adh rents sur le site gr ce au compte personnel autog r de chacun des adh rents Un membre nest en aucun cas oblig d accepter un change de service avec un a
34. e Ces confrontations entre les pratiques des diff rents SEL permettent chacun de tirer profit de l exp rience des autres Elles ont galement fait merger et traiter quelques probl mes communs 2 Les Bourses interSEL r gionales Tous les SEL organisant des Bourses Locales d Echanges constataient un essoufflement par manque de renouvellement de l offre Ainsi naquit l id e d inviter les SEL voisins ce qui entra na quelques t lescopages et une d perdition d nergie Il a t d cid de concentrer la vie r gionale sur 4 temps forts dans l ann e en faisant le distingo entre e Bourse interne ouverte Bourse organis e l initiative d un SEL qui invite qui il veut e Bourse interSEL ayant un caract re un peu exception nel un moment fort de grand rendez vous r gulier de tous les SEL de la r gion 43 Un rythme trimestriel a t fix en donnant chacune d elles une dominante par exemple au prin temps semences plants plantes et fleurs Le calendrier au moins approxi matif et les lieux sont d termin s lors de la rencontre annuelle de printemps 3 La coordination Outre les probl mes de calen drier des difficult s de communi cation entre SEL ont t consta t es manque de stabilit dans les adresses des correspondants de chaque SEL Ceci a conduit la mise en place d une coordination A l usage une dur e de mandat du de la
35. e Un premier volet est gard par l offreur un deu xi me parle demandeur du ser vice et le troisi me est envoy la comptabilit centralis e 28 sans divulguer les coordonn es Il est bon de publier r guli re ment par exemple dans le bulletin du SEL une actualisation des offres et demandes NB Le catalogue avec les coor donn es des adh rents est stric tement interne l association Pour conserver la confidentialit des coordonn es des adh rents il ne doit tre ni donn ni pr t l ext rieur du SEL Si l on ne renvoie pas son bon le compte n est pas cr dit d faut de bon d change un papier libre suffit si les deux adh rents le signent e Une feuille d change ou feuille de richesse partag e chaque change le d biteur et le cr diteur doivent chacun remplir la feuille de son parte naire et la signer Cette feuille est renvoy e tous les mois ou lorsqu elle est compl te la personne qui tient la compta bilit centralis e e Un carnet d changes le principe est le m me mais il est plus durable que la simple feuille et reste ainsi en posses sion de l adh rent Cet usage d un carnet convient mieux pour les SEL qui ne pratiquent pas la comptabilit centralis e ere DS 8 E m 4 Ver DS PA 3 an KS NL o ZZA UR Comptabilit non centralis e Comptabilit centralis e Au sein des SEL qui n ont pas de comptabilit cent
36. e qu il s agisse de l emploi d un outil de la fa on dont on peut vi danger soi m me sa voiture ou d utiliser les mauvaises herbes RUSSE Autre aspect pratique Pendant un de ces changes il est fr quent qu une personne qui pense n avoir rien proposer se rende compte qu elle sait bien plus de choses qu elle ne le croyait et d couvre que comme tout tre humain elle a en elle une richesse que les autres ne pos s dent pas et un pouvoir d apprendre qu elle ne soup onnait pas Le SEL peut surpasser les bilans de comp tences que l ANPE fait passer des ch meurs qui ne retrouvent pas forc ment cette confiance en eux sans laquelle ils deviennent impuissants Le simple c t utilitaire du SEL est alors d pass au hasard de ces changes multilat raux il arrive qu on d bouche sur un d sir voire une pas sion enfouie sous les occupations journali res une passion surgie du contact d un outil d un livre pr t d une conversation Certaines ri chesses culturelles en danger de dis parition peuvent ainsi tre sauv es malgr le handicap du pas rentable la dentelle au fuseau la pratique d une langue oubli e la cuisine mijot e tra ditionnelle Bref tout ce que le tout conomique tend faire dispara tre certains SEL posent les questions qu aimez vous faire et feriez volontiers pour les autres que d testez vous faire et aimeriez qu on fasse pour vous Etre li
37. entation l gale tr sorerie accueil carnet d adresses site internet organisation des march s bourses d changes En cas de besoin nouvelle t che vacance partage de t che l quipe peut sadjoindre de nouveaux membres Article 6 R unions de quipe d Animation L quipe d Animation se r unit la demande de deux de ses membres ou du quart des adh rents et au minimum une fois par an pour pr parer l assem bl e g n rale Elle prend ses d cisions la majorit et en informe les adh rents Tout membre de l quipe qui sans excuse maura pas assist trois r unions cons cutives pourra tre consid r comme d missionnaire Article 7 Assembl e G n rale Ordinaire LAssembl e G n rale Ordinaire se r unit au moins une fois par an Elle comprend tous les adh rents jour de leurs cotisations La convocation est adress e tous les membres de l association accompagn e de l ordre du jour au moins quinze jours avant la date de l assembl e Les adh rents absents peuvent se faire repr senter dans la limite de deux pouvoirs par pr sent Les d cisions de l Assembl e G n rale sont prises la majorit relative des voix des membres pr sents ou repr sent s Article 8 Assembl e G n rale Extraordinaire L Assembl e G n rale Extraordinaire r unie dans les conditions de l article 7 peut modifier les statuts ou prononcer la dissolution de l association 34 Article 9 Ressour
38. es en milieu rural sera diff rent d un SEL urbain de quelques centaines d adh rents Nous envisagerons successivement e une pr sentation g n rale du SEL e es points essentiels pour cr er un SEL e les pratiques pour assurer la vie du SEL J l ouverture vers d autres SEL et d autres groupes ayant des valeurs communes Alors pourquoi entrer dans un SEL Pourquoi cr er un SEL Quel en est l int r t 1 re partie Les fondamentaux Une autre conception de l conomie Plus quitable Dans le syst me capitaliste des personnes de plus en plus nombreuses manquent d argent pour acheter ce dont elles ont besoin mais elles disposent de temps de comp tences ou de produits qu elles ne peuvent pas mettre sur le march Au sein du SEL elles changent entre elles sans euro gr ce une unit de mesure que l on peut consid rer comme une m moire d change une monnaie de compte locale et compensable uniquement entre les membres du SEL Plus enrichissante Dans le SEL les nombreuses comp tences que nous avons tous peuvent tre mises au service des autres cr ant ainsi des richesses qui seraient sans doute inex ploit es II en va de m me de notre cr ativit qui peut se donner libre cours au profit de la collectivit 1 re partie Les fondamentaux SOPHIE qui garde le chat de PAULO accroche des tableaux chez Dans l ordre social actuel pour se
39. es statuts le r glement int rieur d finit les r gles de vie du SEL il codifie des pratiques au fur et mesure des besoins pour viter les abus pour rem dier aux dysfonctionnements constat s Ces pratiques ne sont pas neutres elles sont r v latrices de la personnalit d un SEL Remarque Le r glement int rieur est beaucoup plus facile modifier que les statuts d pos s en pr fecture Ainsi les statuts devront s en tenir des g n ralit s les pr cisions tant apport es dans le r glement int rieur qui est tout aussi engageant pour les adh rents En annexe les statuts et le r glement int rieur de deux SEL donn s seulement titre d exemple Chaque SEL tant diff rent par son mode de fonctionnement sa taille ses ambitions il pour ra y puiser les l ments qui lui semblent les plus adapt s son caract re io p i TE d CR o noo 3 me partie Cr er un SEL R gles essentielles faire figurer dans les statuts ou le r glement int rieur L adh rent s engage par crit respecter les textes lors de son adh sion Le SEL ne peut tre rendu responsable de la qualit des condi tions et de la valeur des services ou des produits chang s il ne fait que mettre en contact des adh rents demandeurs et offrants Chaque adh rent garde toute sa responsabilit et s entoure de toutes les garanties pour que son activit l int rieur du
40. esse postale lls joignent les statuts qu ils signent et la liste des dirigeants nom pro fession domicile et nationalit dit la loi La pr fecture a pour r le d en don ner r c piss mais ni d en v rifier ni d en approuver le contenu mis part l objet qui doit tre licite La capacit juridique nest acquise que par la publication au Journal officiel dont on peut faire la demande par un formulaire en m me temps quon envoie la d claration Celle ci est payante Par la suite tout dirigeant doit satisfaire lobligation de d clarer dans les trois mois les changements de dirigeants dadresse ou de statuts Dans ce dernier cas la publication au JO parfois recommand e notamment lors d un changement de si ge social est payante 3 me partie Cr er un SEL 20 Les statuts Principal recours en cas de litige important IIS pr cisent ce qui est convenu le contrat pass en d crivant les buts l objet les moyens le titre la commune et le d partement du si ge et les r gles de fonc tionnement de l association Leur r daction est enti rement libre La loi ne pr voit pas de statuts types et les SEL optent de plus en plus souvent pour un fonctionnement non hi rarchique direction coll giale collective assez loign des traditionnels bureaux pr sident secr taire tr sorier La direction est alors assur e par une quipe ou un Conseil d animation voire par l ensemble des adh rents
41. esses partag es e Classement et mise en forme de la publication des offres et des demandes e D cisions concernant les radiations e Gestion du fichier des adh rents e Suivi du paiement des cotisations e Comptabilit financi re tenue par le tr sorier Communication interne e bulletin e transmission rapide d informations R GLES CONCERNANT LES CHANGES 1 Chaque adh rent re oit le catalogue des changes qui permet de mettre en contact les demandeurs et les offrants 2 Chaque adh rent garde toute sa responsabilit et sentoure de toutes les garanties pour que son activit soit conforme aux r glementations en vigueur notamment en mati re sociale et fis cale 3 La d claration des transactions susceptibles d tre impos es rel ve de la seule responsabilit des personnes impliqu es dans ces transactions Les frais d imposition ou d assurances aff rents un change restent sous la seule responsabilit des personnes impliqu es dans l change 4 Le S E L fournit par son bulletin r gulier un change d informations enregistre et diffuse les offres et les demandes au profit des adh rents 5 Le S E L assure un syst me de comptes in ternes l aide d une unit de mesure d nom m e le Grain 6 La valeur du Grain est d finie par rapport l heure d activit 7 Toute heure d activit a la m me valeur valu e 60 grains 8 Tous les comptes d marrent 300 grains
42. h rents l ext rieur de l associa tion Il ne doit tirer aucun avantage financier des changes r alis s Le SEL n est donc soumis au cune fiscalit particuli re il peut cependant avoir le faire ad mettre par les services fiscaux prendre contact avec le cor respondant association d par temental si n cessaire Le SEL n est en aucune fa on l employeur de ses adh rents De ce fait l association n est soumise ni au Code du Travail ni celui de la S curit sociale Les obligations des adh rents Pour qu une relation entre deux adh rents soit consid r e comme un contrat de travail il faut qu il y ait un lien de subordi nation entre eux c est dire que l un ob isse aux ordres et aux horaires de l autre Il faut donc veiller ce que ce ne soit pas le cas pour viter toute ac cusation de travail dissimul anciennement travail clandes tin Au sein du SEL la relation est d abord une en traide volontaire entre particuliers une manifesta tion de solidarit dans la convivia lit On se sou vient encore du proc s dit de l Ari ge en 1998 et de la condam nation en pre mi re instance de trois adh rents du SEL l occasion de la r paration d un toit Rappelons donc l essentiel la relaxe prononc e par la Cour d appel de Toulouse peu apr s au vu du caract re occasionnel de la prestation de sa courte dur e et non subordination des deux
43. hes m me sans avoir le titre engage sa responsabilit Dans une association non d clar e tous les membres sont responsables sauf prouver qu il existe un dirigeant de fait plus responsable que les autres car exer ant des pouvoirs particuliers fixer seul le montant des cotisations par exemple Il faut distinguer la responsabilit p nale de l association des dirigeants et la responsabilit civile Une faute p nale ne peut conduire l association en prison mais une amende parfois tr s lourde peut lui tre inflig e Les dirigeants ne peuvent tre condam n s que pour des d lits manquement une obligation de s curit pr vue par la loi abus de confiance faux etc lls ne sont pas redevables sur leurs biens propres de la gestion normale de l asso ciation Les associations ont une responsabili t civile vis vis des tiers adh rents compris avec lesquels elles sont en re lation Elles peuvent l occasion de leurs activit s causer des dommages dont il leur sera demand r paration Or si elles ne sont pas assur es pour couvrir ce risque ce n est pas une obli gation cela peut les mettre en difficult 6 me partie Questions juridiques financi re voire les conduire cesser leur activit Leur responsabilit est en gag e lorsqu elles occupent des locaux de fa on temporaire ou permanente Cette responsabilit est distincte de celle du propri taire des locaux
44. iance en m me temps que l engagement moral En pratique cela suffit pour que ce genre de comportement irresponsable soit rare Aucune C est aux adh rents de discuter pour savoir si l un a le niveau de qualification que souhaite l autre ou ce qui se passe si l ob jet chang tombe en panne le lendemain Avant il faut avec pr cision se mettre d accord sur les conditions de l change Pas de solution toute faite cela passe par la discussion et la confiance En cas de probl me l quipe d animation du SEL peut proposer un m diateur Non car pour d penser des euros il faut d abord en poss der Alors qu avec un compte z ro je peux changer tout de suite Non parce que les unit s SEL ne sont pas convertibles en eu ros ni les euros en unit s SEL Non car il s agit d une monnaie locale sans utilisation en de hors de l association Non car cette monnaie locale n est pas capitalisable et ne pro duit pas d int r ts Non il s agit dune entraide entre adh rents pour des coups de main ponctuels non r p titifs et de courte dur e La pratique montre qu norm ment d changes qui n auraient pas pu voir le jour dans le cadre classique du march se font au sein des SEL De plus la plupart des adh rents d un SEL continue gagner et d penser de l argent payer des imp ts directs et indirects dans leur vie quotidienne le SEL est un c t de l cono mie courante C est ce
45. iation se fait de ma ni re d mocratique et participative au moyen de structures transparentes et autog r es en toute in d pendance des partis politiques et de mouvements religieux ou id ologiquement exclusifs Le SEL ne peut tre tenu pour responsable de la va leur du contenu et de la qualit des services ou des biens chang s Article 3 Moyens Les moyens de l association sont la mise en relation des offres et souhaits des adh rents l organisation de bourses d change march s sans argent manifestations conviviales et tous ceux permettant d atteindre ces objectifs Article 4 Composition Lassociation se compose de personnes physiques et de personnes morales qui partagent les buts de l association et souhaitent participer aux changes dans le respect des pr sents statuts et autres r gles de fonctionnement et jour de leur cotisation La qualit de membre se perd par e non paiement de la cotisation e la d mission le retrait des listes se faisant apr s demande crite e la radiation prononc e par l quipe d animation ANNEXES pour motif grave l int ress ayant t invit se pr senter pour sexpliquer e par d c s Article 5 quipe Animation Lassociation est dirig e par une quipe d animation compos e de 4 7 membres d sign s chaque an n e par l assembl e g n rale et charg e des t ches n cessaires au fonctionnement de l association repr s
46. il et activit s il prend les d ci sions relatives e aux orientations g n rales e aux projets d actions nouvelles ou en cours e la gestion administrative et financi re de las sociation Pouvoir de d cision Les d cisions prises par le C A F sont valables et applicables quel que soit le nombre de pr sents la condition qu au moins un membre du Collectif et le tr sorier ou son mandataire soient pr sents Fonctionnement Le C A F organise son propre fonctionnement no tamment les dates lieux et horaires de ses r unions Les r unions du Comit d Animation sont pr si d es par l un des membres du Collectif dont le r le est de e fixer lordre du jour partir des propositions des groupes de travail e faire le point des d cisions prises et assurer le suivi des d cisions ant rieures e distribuer la parole pendant les r unions Le Collectif choisit galement une personne char g e de la M moire des d cisions qui prend note des d cisions prises par le C A F et rappelle en d but de chaque s ance les d cisions prises et un secr taire de s ance qui assure la prise de note et la r daction des comptes rendus argument s des r unions en vue de leur publication dans le bulletin int rieur 1 Voir statuts Article 8 ANNEXES GROUPES DE TRAVAIL Ils sont ouverts tous les adh rents Gestion Coordination e Suivi et analyse des feuilles changes e Mise jour des feuilles de rich
47. ion et de Fonctionnement C A F Il est compos des membres actifs pr sents Le Comit d Animation et de Fonctionnement d signe un Collectif de 3 membres responsables et le Tr sorier La dur e du mandat du Tr sorier est de 3 ans celle des membres du Collectif est de 3 ans renouvelable par tiers chaque ann e Deux mandats de m me nature ne pourront tre ex cut s cons cutivement Article 9 Les modalit s de travail du Comit d Animation et de Fonctionnement sont pr cis es par le R gle ment Int rieur Article 10 Un Cercle des m diateurs a pour r le de veiller au respect des pr sents statuts et du R glement Int rieur Au moins un membre du collectif en est membre de droit Sa composition est d finie par le R glement Int rieur Article 11 Toutes les fonctions sont b n voles Les frais occasionn s par l accomplissement d une mission confi e par le Comit d Animation ouvrent droit une indemnisation sur justificatifs selon les modalit s pr vues au r glement int rieur Article 12 L Assembl e G n rale comprend tous les membres actifs de l association jour de leur cotisation Elle se r unit une fois par an en session ordinaire sur convocation du Collectif au moins 15 jours avant la date fix e Lordre du jour tabli par le C A F pr c dent figure sur la convocation Seules les questions figurant l ordre du jour peuvent tre d battues Article 13 Elle peut tre co
48. ion par laquelle deux personnes au moins mettent en commun leurs moyens dans un but autre que de partager des b n fices Pr cision but non lucratif signifie que les exc dents souhaitables pour une bonne gestion ne sont pas distri bu s aux membres mais qu ils sont conserv s dans l association ou attri bu s une autre association lors de la dissolution La loi distingue deux types d associa tion 1 l association de fait non d clar e en pr fecture e Elle na pas de capacit juridique donc pas de compte bancaire pas de subvention pas d assurance pas de locaux e Elle agit sous la responsabilit per sonnelle de chacun de ses membres ses r gles ne sont pas obligatoirement crites dans des statuts Ce type est tout fait l gal mais ne permet pas la reconnais sance par une commune un orga nisme de subvention ou une soci t d assurance Attention l association d clar e en pr fec ture Ses statuts sont adopt s par les membres fondateurs r unis en as sembl e g n rale constitutive Ceux ci d signent en m me temps conform ment aux statuts mais en dehors des statuts les premiers animateurs de l association Ces derniers de pr f rence deux d entre eux d clarent sur papier libre la constitution la sous pr fecture du si ge en indiquant le titre complet l objet avec l extrait des statuts et le si ge en pr cisant l adr
49. le et le jardin commun dans lequel ils cultivent avec soin leur unit et leur diversit Les buts de SEL Idaire Stimuler et faciliter la cr ation l organisation et le d veloppement de SEL et de coordinations r gionales Favoriser la circulation de l information entre les SEL et pour les SEL D velopper la coop ration entre les SEL Favoriser la cr ation de liens avec des mouvements de sensibilit proche Assurer un r le de repr sentation de la mouvance des SEL adh rents SEL idaire SELidaire c est qui SEL idaire est compos de SEL adh rents ayant adopt la Charte Esprit du SEL et des adh rents titre individuel volontaires b n voles qui participent aux activit s de l association Tous les SEL fran ais ou trangers peuvent devenir membres de SEL idaire ainsi que des personnes physiques membres d un SEL L association est g r e de fa on coll giale par un Conseil d Animation lu chaque ann e lors de l Assembl e G n rale qui se tient traditionnellement durant les Rencontres Nationales Ses membres sont des Selistes S liens s engageant individuellement 7 me partie Au del du local 45 Ce que fait SELIdaire e g re le site Selidaire org un site d information qui d veloppe une interactivit avec les SEL et propose louverture de son h bergeur pour le site de SEL qui n en auraient pas e Il tient jour l annuaire des SEL qui se font conna tre
50. leurs individuelles lib rant des forces nouvelles qui pr pareront une soci t plus juste plus fraternelle o chacun retrouvera sa place Fran ois Terris SEL de l Ari ge 1994 1 re partie Les fondamentaux TABLE PES MATI RES Avant propos 5 La vie du SEL 30 Charte 6 La communication 30 Mise au point Communication interne 30 Une autre conception Communication externe 33 de l conomie 8 Rencontres et bourses d changes 34 Qu est ce qu un SEL 40 Autres activit s associatives 35 Origine des SEL 11 Comment a marche 12 Questions juridiques 36 Des questions 13 SEL et r glementation 36 Les obligations des adh rents 37 Cr er un SEL 15 La responsabilit des dirigeants 38 Une quipe de d part 15 Les assurances 39 Les r unions 16 La d claration des fichiers 39 Quelques trucs En cas de difficult s 40 pour r ussir une r union 17 L quipe d animation 18 Au del du SEL local 41 Les diff rentes t ches 18 Les changes interSEL 41 Constitution de l quipe 19 Les rencontres nationales 44 L association 20 Les statuts 21 Sel idaire 45 La charte 21 Le r glement int rieur 22 De 4 Conclusion 47 Les cotisations 25 En Euros 25 Annexes 53 En Unit s SEL 26 Exemples de statuts Animer un SEL 27 ADUM EL Les changes 27 CrocoSEL Ne L unit d change 07 Exemples de r glement int rieur AtoutSEL Comptabilit des changes 28 Le catalogue des ressources 28 CrocoSEL 1 re partie
51. me partie La vie du SEL 32 Communication en externe l adresse du grand public Tract d information qu est ce qu un SEL activit s permanences adresses d poser dans des lieux de rencontre milieux associatifs Mai sons de Quartiers Affiches et affichettes Le site internet est une autre fa on de faire conna tre le SEL Bien r perto ri il permet aux internautes qui re cherchent un SEL dans une certaine localit de le trouver facilement ils auront alors acc s tous les l ments et informations que le SEL aura voulu leur laisser disposition Avec les media locaux Des contacts seront sans doute en visager sur leur invitation ou la v tre Ils sont souvent enthousiastes et posi tifs propos des SEL Ils vous propo seront de faire des articles des inter views des reportages Cela peut vous aider trouver de nouveaux adh rents 33 me partie La vie du SEL RENCONTRES et BOURSES D CHANGES Les rencontres La vie sociale est essentielle pour avoir un SEL dynamique Elle peut se d cliner en e rencontres festives go ters repas randonn es etc e rencontres d changes bourses d changes bourses aux v tements bourse aux jouets etc chantier collectif chez un adh rent pour une aide ponctuelle nettoyer un jardin d m nager am nager une pi ce e rencontres de travail Assembl es g n rales r unions o
52. nombreux sys t mes d changes diff rents du syst me dominant coexistent r seaux d change de savoirs troc traditionnel barter system changes de marchandises coups de main entre amis don De ces nombreuses origines est n le principe du SEL ou plut t du LETS Local Exchange Trading System en anglais C est au Canada dans les an n es 1970 que sont cr s les pre miers LETS Ils apparaissent en suite en Australie et en Angleterre Ces syst mes existent sous des formes diff rentes selon les pays maintenant sur tous les continents et dans de nombreux pays en Europe En France les premiers SEL voient le jour en 1994 L engouement des m dias pour ce syst me et l enthousiasme des pionniers qui cr ent SElL idaire association de promotion des SEL favorisent un d veloppe ment rapide 200 SEL en 1997 SEL idaire recense en 2014 plus de 500 SEL 2 me partie Qu est ce qu un SEL 11 gomme 1 Chaque membre fait conna tre ce qu il peut offrir ses offres et ce dont il a besoin ses demandes L ensemble des offres et demandes de tous les membres forme le catalogue du SEL 2 Lorsqu un membre est int ress par une offre il contacte l offreur avant d changer ils se mettent d accord sur les conditions de l change 3 Si l change se fait chacun inscrit sur le compte de l autre la date la nature de l change et sa valeur en unit du SEL Le compte peut tre un b
53. nvoqu e en session extraordinaire par le Groupe des m diateurs ou sur demande de la moiti au moins des adh rents Article 14 Un R glement Int rieur fixera les points divers non pr vus par les pr sents statuts notamment ceux qui ont trait au fonctionnement pratique de lasso ciation Ce r glement int rieur sera tabli par le C A F et sera approuv par l Assembl e G n rale Modification des statuts Dissolution Article 15 Les statuts ne peuvent tre modifi s quen Assem bl e G n rale extraordinaire Le texte des modifications doit tre communiqu aux adh rents au moins un mois avant la r union Article 16 La dissolution de l association pourra tre pronon c e par une Assembl e G n rale extraordinaire convoqu e sp cialement cet effet Article 17 En cas de dissolution l Assembl e G n rale Ex traordinaire d signe un ou plusieurs liquidateurs charg s d ex cuter ses d cisions Les biens de l association seront obligatoirement attribu s une ou plusieurs autres associations poursuivant des buts similaires et qui seront nomm ment d sign es par l Assembl e G n rale Extraordinaire EXEMPLES DE REGLEMENT INT RIEUR AtoutSEL Article 1 quipe d Animation AtoutSEL est une association but non lucratif dont les droits et l autorit sont confi s quipe d Ani mation groupe de personnes qui g re et administre le SEL Les membres de l quipe d Animation entre 4
54. o cale goutte de lait p tale noix etc Il est important que la nouvelle association choisisse d s ses pre mi res r unions le nom de l unit Le nom est facile trouver mais d finir la valeur est moins vident Il ne faut pas assimiler les grains la monnaie euros la valeur c est le service rendu et la relation cr e Une autre r f rence possible est le temps de nombreux SEL estiment qu une heure de travail vaut tou jours une heure de travail l unit d change est assimilable l heure ou la minute Une unit une minute 27 Cela pr sente l avantage de sup primer les hi rarchies dans les com p tences De plus la r f rence est stable la minute ne risque pas de subir l inflation contrairement aux monnaies officielles En revanche pourquoi le m me nombre de grains par heure pour une personne d butante et une ex p riment e Pour un travail cool et un travail fatigant Et comment valuer en minutes ma guitare d oc casion Rappelons que dans un SEL la base de l change s effectue par tir d un accord de gr gr un ac cord mutuel entre les deux parte naires Il est donc souhaitable que l association propose des accords types choisis d mocratiquement mais laisse libert aux adh rents de d finir la valeur de leurs changes Cette libert peut induire la pra tique du don consid r alors comme un mode d change plus fraternel mais qui en supp
55. o de Denis son compte de vient positif et le mien n gatif Mon compte pourra devenir po sitif plus tard au fur et mesure que j coulerai mes confi tures de banane 10 unit s le pot Ainsi dans un SEL il y a n cessairement des adh rents qui ont un compte n gatif et d autres un compte positif Afin de lever les h sitations mettre son compte en d bit d s l entr e certains SEL cr ditent le compte des nouveaux adh rents Afin de rester dans le cadre de coups de main ponctuels non r p titifs et de courte dur e de d courager les ten dances la th saurisation d viter les d ficits trop lourds combler ou pour qu un adh rent n ait pas trop de difficult s remettre son compte z ro s il quitte le SEL la plupart des SEL ont mis des limites au n gatif et au positif par exemple entre 3000 et 3000 unit s 2 me partie Qu est ce qu un SEL 13 Qu est ce qui emp che de partir avec un compte n gatif Quelle garantie a t on sur la qualit des biens ou des ser vices propos s Les grains de SEL et les euros c est pareil Mais c est du travail au noir Mais moi je wai rien proposer Si un adh rent atteint la limite on lui demande de revenir vers l quilibre Un d bit constitue un engagement rendre au groupe des biens des services ou des savoirs Or dans le SEL entre les personnes qui se rencontrent et font connaissance na t la conf
56. omouvoir les SEL et de faciliter leur cr ation et leur d veloppement ainsi qu avec BretSEL le site des SEL de Bretagne e les permanences pour l accueil des nouveaux ar rivants et l information des adh rents Article 10 ordre du jour des r unions de P quipe d Animation Les r unions de l quipe d Animation se font sur un ordre du jour fix au pr alable sur le site et donc ou vert tous les adh rents Tous les adh rents peuvent participer aux d bats et aux r unions mais seuls les membres de l quipe d Animation peuvent partici per au vote si vote il y a lieu Article 11 Hors SEL si le SEL s interdit toute transaction en argent pour les changes il reste ouvert sur des activit s dites hors SEL qui pourraient se faire en argent par exemple groupement d achat AMAP activit s culturelles ou artisanales Se devant d tre suivies avec attention ces activit s restent sous le contr le de l quipe d Animation qui en d termine loppor tunit CROCOSEL R GLEMENT INT RIEUR Modifi l Assembl e G n rale du 27 Janvier 2012 COMIT D ANIMATION ET DE FONCTIONNEMENT Conform ment aux statuts article 8 CROCOSEL Syst me d Echange Local est administr par une structure de fonctionnement le Comit d Anima tion et de Fonctionnement C A F R le Le C A F assure la coordination entre les groupes de travail et le suivi des activit s sur proposition des groupes de trava
57. on d change un carnet ou une feuille de richesse partag e 4 Les comptes peuvent tre e centralis s aupr s du comptable du SEL et diffus s tous les membres transparence de tous les changes e g r s par la comptabilit informatis e d un site o les deux ad h rents valident l change e tenus par chaque adh rent sur son carnet ou sa feuille de ri chesse partag e transparence par contr le mutuel lors de chaque change 3 me partie Cr er un SEL Mais c est du troc Qui fixe la valeur de l change C est grave d avoir un compte SEL en n gatif Alors on peut rester dans le n gatif ind finiment Non C est mieux Dans le troc deux personnes changent au m me moment deux choses auxquelles elles acceptent de donner une valeur peu pr s quivalente Dans le SEL l unit d change permet d changer entre dif f rentes personnes diff rents moments des services des savoirs ou des biens qui ont des valeurs diff rentes Le montant d un change est fix de gr gr entre les deux partenaires Cependant dans de nombreux SEL lorsque l change concerne des services ou des savoirs c est le temps pass qui d finit la valeur de l change quelle que soit la nature de l change pas de hi rarchie des comp tences 1 minute 1 unit Pas du tout Dans la plupart des SEL chacun d bute avec un compte z ro Si je donne 800 unit s pour le v l
58. ons se sont vite trouv s en situation de blocage sur les possibilit s de r pondre cer taines offres et souhaits de leur ad h rents Il fallait donc largir le champ des possibilit s tout d abord en ouvrant les B L E aux SEL voisins ce qui a vite amen des rencontres d partementales Ceci demandait une volution des carnets d changes car cer tains SEL sont rest s longtemps en circuit ferm avec une compta bilit centralis e qui rendait diffi ciles les changes avec l ext rieur Les carnets individuels autog r s sont apparus comme tant la solu tion id ale et ont t rapidement g n ralis s De ces rencontres d partemen tales qui permettaient donc de nouveaux changes naissent des rencontres et des dialogues avec d autres personnes parmi les plus motiv es ce qui a fait appara tre une envie de se revoir et un besoin de mutualiser les exp riences des uns et des autres Ceci a justifi les rencontres r gionales et l organi sation d un rendez vous annuel sur un week end rendez vous effectif depuis 2000 Chaque ann e un SEL prend en charge l organisation de cette ren contre qui s effectue sur un week end avec la recherche d un lieu qui permettra le repas du dimanche l h bergement pendant une nuit et 42 des salles pour la B L E et les ateliers pour peu pr s150 200 personnes Le d roulement est devenu r gu lier le samedi organisation d une
59. par un cr dit en grains sur demande des int ress s et apr s accord du Collectif e Conform ment l article 11 des statuts le C A F tablit une liste des rubriques dites rembour sables par le tr sorier e Les autres d penses doivent tre pr sent es au C A F pour accord pr alable CERCLE DES M DIATEURS Conform ment aux statuts article 10 CROCO SEL se dote d un cercle des m diateurs Composition Le cercle des m diateurs est compos e d au moins un membre du Collectif e et d au moins deux membres actifs lus par PAs sembl e G n rale pour un mandat de trois ans non renouvelable Fonctionnement En cas de vote le membre du collectif poss de une voix pr pond rante 2 Partant du constat que cette instance na plus dexistence depuis plusieurs ann es la suppression pure et simple de cet article a t envisag e Mais cela aurait entra n une modification des statuts Il est d cid de ne pas modifier ce qui permettra de reconstituer le groupe en cas de besoin 39
60. partager le travail et viter l accapare ment par une seule personne Il est aussi important que ces fonctions ne soient pas permanentes qu un maximum d adh rents s y implique tour de r le Cette quipe d animation peut constituer le CA de l as sociation c est dire son Conseil d animation La principale qualit de ces Conseils d animation c est qu ils offrent une place des volontaires charg s d une t che pr cise C est aussi une grande souplesse et une possibilit accrue pour tous ceux qui le souhaitent d agir non plus unique ment dans le cadre Une premi re pour se mettre s l d changes entre deux tout de suite dans le bain i personnes mais dans le Se fonctionnement m me du SEL Il est n cessaire d assurer collectivement le fonction nement d mocratique du groupe et de ne pas laisser l un ou l autre prendre le pouvoir En multipliant les occasions de r unions pour un re pas une f te une activit collective en se r partissant les t ches et les pouvoirs en respectant les opinions diverses on pourra r soudre bien des points pineux qui conditionnent le succ s ou l chec du SEL La qualit et le nombre des changes d pendent de l ambiance g n rale d une bonne gestion et d une bonne communication 3 me partie Cr er un SEL 19 L association Selon l article premier de la loi du ler juillet 1901 l association but non lucratif est la convent
61. pour r pondre des be soins de gestion des tats statis tiques ou des listes de membres notamment en vue d adresser bulletins convocations journaux Lorsque ces listes sont s lec tives les crit res retenus doivent tre objectifs et se fonder unique ment sur des caract ristiques qui correspondent l objet statutaire de l association tablir des annuaires de membres y compris lorsque ces annuaires sont mis la disposi tion du public sur le r seau Inter net Rappelons que les coordonn es des adh rents ne doivent pas tre diffus es en dehors de l as sociation afin de prot ger leur vie priv e 6 me partie Questions juridiques EN CAS DE DIFFICULT S Les probl mes humains ne sont pas rares dans un groupe SEL Utilisez votre bon sens restez ouverts et d mocratiques si surgit une crise autant que tout le monde soit au courant Rien nest pire que les ambiances de rumeurs ou de suspicion A A A O AY A ZA A TT N zZz Z AN A FA d fi 277 NY 72 ooo A gt a UU CRE LT z ORE d fi A Zo 4 j p T GA D Gin 2 Gr Sa 2 U DS TZ Certains SEL se plaignent du manque de dynamisme dans les changes D apr s l exp rience de SEL les plus anciens les points surveiller parti culi rement sont e une bonne diversit d offres dans le groupe e un fonctionnement d mocratique du groupe e des occasions de ren
62. projet d dition du premier catalogue et des bons d change ou des feuilles de richesse partag e un contact avec un autre SEL de la r gion une salle pour la prochaine rencontre etc e r partir les t ches en incluant un maximum de participants 3 me partie Cr er un SEL 16 Quelques trucs pour r ussir une r union s organiser commencer et finir l heure annonc e ta blir un ordre du jour prendre des notes pour faire un compte rendu avoir un animateur qui pourra tre diff rent chaque r union s couter mutuellement sans chercher imposer son point de vue Rechercher le consensus exercice difficile mais efficace favoriser la convivialit ne pas h siter faire des pauses et se faire plaisir finir par un repas un pot inciter les participants prendre des responsabilit s proposer ceux qui sugg rent de bonnes id es de travail ler les r aliser condition que les autres soient d accord g rer les difficult s souvent on ne sait que faire avec des personnes qui ont des id es farfelues mais n en d mordent pas ou qui parlent tout le temps Il est important de savoir tre patient mais aussi d tre franc et clair avec ces per sonnes leur dire ce qui ne va pas plut t que de les exclure ou de les laisser bloquer toute progression 3 me partie Cr er un SEL 17 L quipe d animation ses fonctions C est le groupe des personnes qui prend en charge de pr
63. ralis e chaque adh rent g re son propre compte partir de sa feuille d change ou de son carnet Le contr le se fait chaque change par l inscription r ciproque de l change sur les deux feuilles d change ou les deux carnets Si un adh rent perd sa feuille il suffit qu il la reconstitue partir de la ligne crite sur celle de son der nier partenaire qui pr cise son dernier solde 29 Pour tenir les comptes en grains de SEL plusieurs possibilit s e le cahier de comptes pr voir une double page par ad h rent remplie la mani re d une feuille d change Ce syst me fonctionne tr s bien pour un petit SEL ou un SEL d butant En re vanche pour un gros SEL un or dinateur est plus pratique e l ordinateur avec un tableur une feuille par adh rent Pr voir une feuille qui regroupe le solde et le mouve ment de tous les adh rents avec un logiciel maison si un informaticien dans le SEL le r alise avec un logiciel existant les cr ateurs de ces logiciels les proposent souvent au prix co tant g r s par la comptabilit infor matis e d un site o les deux adh rents valident l change 4 me partie Animer un SEL LA VIE DU SEL COMMUNICATION La communication est Importance du vocabulaire tr s importante dans S un SEL Dans toutes les circonstances de communication soyons vigilants sur le vocabulaire Entre nous avec notre entourage o
64. re du d veloppement local gr ce des changes multilat raux de savoirs de biens et de ser vices tous les changes sans aucun profit p cuniaire entre les adh rents de l association ou ceux d autres SEL en fonction des offres et des demandes de chacun e de mettre en place coordonner surveiller et assurer la r ciprocit des changes selon les r gles d finies par le r glement int rieur Ces activit s doivent correspondre l objectif ini tial de solidarit dans une d marche de proximit tre limit s conomiquement et ne pas avoir un caract re r gulier et permanent 99 Composition Article 4 Lassociation se compose de membres actifs jour de leur cotisation annuelle Article 5 La qualit de membre se perd par e non paiement de la cotisation annuelle e d mission e radiation propos e l Assembl e G n rale par le Cercle des M diateurs pour non respect des statuts et ou du R glement Int rieur et accep t e par l Assembl e G n rale Ressources Article 6 Les ressources de l association se composent e des cotisations des membres e des subventions des pouvoirs publics et collec tivit s territoriales e et de toutes autres ressources autoris es par les textes l gislatifs et r glementaires Article 7 Le montant de la cotisation annuelle est fix par l Assembl e G n rale Animation R gulation Article 8 Lassociation est administr e par un Comit d Ani mat
65. rimant la m moire d change n est plus un change SEL Il faut viter que le SEL ne de vienne un Syst me d Enferme ment Local 4 me partie Animer un SEL Il publie les offres et de mandes des adh rents ventuellement un relev des changes liste des adh rents num ro et coordonn es Ce choix permet de diffuser le catalogue largement foires salons futurs adh rents Le catalogue des ressources 4 me partie Animer un SEL On peut pr senter le cata logue de deux mani res diff rentes class es par num ro d adh rent on pr sente les offres et demandes de chaque adh rent ainsi que ses coordonn es toutes les offres et demandes sont class es par th me avec la r f rence du num ro d adh rent qui correspond Dans un autre document il y a la Il faut distinguer le cas o Comptabilit elle se fait seulement au ni des changes veau de chaque adh rent et le cas o elle est centra lis e l origine les SEL pr coni saient une comptabilit centrali s e qui permet une transparence et une appr ciation globale des changes mais devant les diffi cult s la mettre en uvre diffi cult s r cup rer les feuilles de tous les adh rents de nombreux SEL ont abandonn la centralisa tion L enregistrement des changes se fait selon trois formules e Un bon d change en trois parties est rempli chaque chang
66. rueux int r ts enfin le fait que l argent produise de l argent a engendr une gigantesque sp culation mondiale responsable de man uvres frauduleuses du type Enron et CONCLUSION 30 de la ruine de pays submerg s par des capitaux trangers volatiles Premier acte du SEL donc cr er des monnaies locales permettant aux biens services savoirs de circuler sans en traves gr ce la confiance sans tre th sauris es et sans fournir d int r ts Elles sont de plus en plus souvent in dex es sur le temps une heure de tra vail de 60 minutes vaut uniform ment 60 unit s de compte Ce qui conduit d cider que toute forme de travail doit tre consid r e comme d gale valeur m me si certaines r valuations sont parfois accept es par les deux parties C est donner une chance gale aux ci toyens issus de milieux et formations diff rentes C est l ouverture vers des pratiques d mocratiques plus saines la chance gale s accompagnant de voix gale de d cision pour tous Une asso ciation comme le SEL peut donc favori ser l apprentissage de la d mocratie participative et constituer avec d autres associations similaires un contre pou voir politique sans lequel il sera impos sible de venir bout d une mondialisa tion sp culative qui ruine tous les pays et menace la terre Cette d mocratie participative et conti nue exige de tous un long un dur apprentissage Il n a de chances d abo
67. t pas sous crire un contrat d assurance Elle agit alors sous la responsabilit personnelle de chacun de ses ad h rents Rappelons que les dommages caus s lors d un change entre adh rents doivent tre garantis par l assurance individuelle de chacun des protagonistes de l change Lorsque l association est d clar e elle peut souscrire une assurance par ex aupr s d une mutuelle Dans la ligne de ses attributions SEL idaire a n goci un contrat d assurance groupe des condi tions satisfaisantes Plus de d tails e aupr s du secr tariat de SEL idaire selidaire secreta riat gmail com e sur le site selidaire fr rubrique assurances contrats et mo dalit s y sont disponibles La d claration des fichiers la C N I L Sous certaines conditions les traitements informatiques relatifs la gestion des membres des asso ciations r gies par la loi de 1901 utilisant des donn es caract re personnel comme les coordon n es sur des personnes phy siques sont maintenant dispens s de d claration la Commission nationale de l informatique et des libert s Les traitements doivent servir uni quement e l enregistrement et la mise jour des informations individuelles n cessaires la gestion admi nistrative des membres et do nateurs en particulier la gestion des cotisations conform ment aux dispositions statutaires qui r gissent les int ress s 39 e tablir
68. u CA ouverts tous Les Bourses Locales d changes Une journ e o les membres du SEL se retrouvent pour changer principale ment des biens mais c est aussi une occasion de rencontres pour se conna tre pr voir de futurs changes ou organiser des activit s associatives Si cela se passe dans un lieu public ce peut tre l occasion de se faire conna tre de la population pr voir des documents de pr sentation me partie La vie du SEL les plus Conviviaux L un des int r ts d une B LE Bourse Locale d changes pronon cer bl est sa dimension de lutte contre le gaspillage tel objet dont je n ai plus l usage peut rendre service quelqu un d autre Un autre int r t important peut tre sa dimension vivri re changes de den r es alimentaires 34 Tout cela se fait dans un esprit de soli darit et de partage aux antipodes d une attitude de profiteur qui consiste rait se jeter sur la totalit d une offre de jus de fruits bio ou de plants de tomates Dans cet esprit il est vident que la transaction se fera avec le souci de te nir compte du travail fourni par le propo sant Afin que chacun dispose d un stand choisissez une salle suffisamment grande pour que chacun dispose d un stand si possible une salle gratuite ou bon march pr voyez la pr sence de musiciens ou une sono et demandez chacun d apporter un plat ou une bois son
69. u avec les m dias il est n cessaire d viter le vocabulaire financier pour caract riser le SEL AaS fa Li LEE 3 HA E utilisez plut t que donner offrir changer vendre et acheter proposer recevoir change bon d change service que vous rendez quelqu un richesse que vous apportez ou recevez transaction ch quier Communication en interne Le bulletin du SEL Des informations sur la vie du SEL sur ses activit s les r unions les assembl es sur les associations amies sur les rencontres interSEL sur SElidaire la Route des SEL etc sont essentielles pour avancer en semble et dynamiser les changes Dans ce bulletin appara t le catalogue des offres et des souhaits qui est rafra chir aussi souvent que possible des annonces n ayant plus cours d autres non mises jour ou oubli es peuvent d cevoir Lorsque le nombre d adh rents augmente cela devient vite lourd et co teux il vaut mieux alors publier seulement une mise jour me partie La vie du SEL 30 Il est n cessaire qu une quipe se partage ce travail recherche ou criture des informations et des comptes rendus mise jour du cata logue des annonces impression et distribution adresse e mail L adresse e mail permet de communiquer avec les adh rents les autres associations les personnes d sireuses d information etc On veillera ce que l adresse soit la propri
70. u sein des SEL par l impli cation et la prise de responsabilit s individuelle et collective Article 5 S inscrire dans une dynamique de prise de conscience de son impact sur l environnement viter le gaspillage et la surconsom mation Article6 Fonctionner en toute ind pendance vis vis des partis poli tiques des mouvements religieux ou sectaires et interdire tout pros lytisme en leur faveur Exclure tout propos et comportement discriminatoire Chaque SEL est une source de d veloppement des valeurs in dividuelles lib rant des forces nouvelles qui pr pareront une so ci t plus juste plus fraternelle o chacun retrouvera sa place La rencontre de l autre vaut tout l or du monde 1 re partie Les fondamentaux Ce document na aucun caract re obligatoire ou d finitif Ce SEL mode d emploi est r actua 7 s a C lis au fur et mesure de l volution des pratiques des SEL Ceci est la sep ti me dition Chaque SEL est parfaitement auto nome dans ses choix de fonctionne ment et la diversit des applications qui est faite de la charte est une richesse cr ative Cependant pour profiter des vingt ann es d exp riences vivantes de centaines de SEL nous exposons les pratiques fonda mentales avec leurs principales va riantes Chaque nouveau SEL pourra ainsi faire ses propres exp riences qui va rieront en fonction de son environ nement Un SEL de quelques dizaines de personn
71. ue engendre une microsoci t qui n a plus pour but le profit maximum et o toutes les ressources mat rielles et intellectuelles du groupe auront t exploit es On y aura galement appris que toute tran saction est productrice de richesse en elle m me Parfois le service est r ciproque si le tas de pierres 4 qui m emp chait de planter mes poireaux aide mon voisin v construire un appentis tout en me i d barrassant qui y gagne le plus Surtout si je range mes outils dans son appentis et si nous mangeons ensemble ma soupe aux poireaux Mais le Syst me d change Local repose essentiellement sur lins tauration d une monnaie locale Au d part la monnaie avait t cr e pour faciliter la circulation des biens et pour viter l inconv nient du troc bilat ral troquer une vache contre une bo te d allumettes pr sente quelque difficult De plus j ai be soin d allumettes tout de suite mais je ne veux peut tre pas me s parer pour le moment de ma vache Puis la monnaie a subi des d rives par l pargne on a provoqu sa rar faction puisqu elle tait mise en quantit s limit es par une Autorit qui s en donnait l exclu sivit roi ou duc puis banques le pr t a engendr des int r ts et c est devenu de l usure les pays en d veloppement ont d j rem bours plusieurs fois le montant de leur dette sans en tre d barras s s pour autant cause de monst
72. utir que gr ce la volont de chacun de lutter contre les d mons de l individualisme du d sir de puissance et d imposer son opinion ou au contraire de c der la paresse l indiff rence la passivit Celui qui ne voyait dans le SEL que la possibilit de trouver un plombier peut y d couvrir bien autre chose notamment que chacun en s am liorant am liore tout le groupe puis la soci t enti re Myl ne R my 31 5 CET SE zy ie nee A Ean LB f se QI AUU N JAN g e rues N NS ter aN i DT RRR s A 2e SE D X xS LT Ca Comme le sugg re le dernier paragraphe du texte pr c dent tre membre d un SEL c est aussi d velopper collectivement et solidairement les capacit s de chacun transformer positivement le cadre des relations d changes En plus de la dimension p dagogique de prise de conscience par une pratique la port e de tous les SEL sont dans le cadre d une relocalisation de l cono mie une r elle alternative parmi d autres au syst me conomique dominant Lors des premi res Rencontres de l conomie solidaire organis es par le SEL Gabare de Pessac Patrick Viveret pronon ait en octobre 2002 cette phrase pr monitoire Un jour on ne sait pas quand il peut y avoir une norme crise financi re et tout le syst me financier peut s crouler au niveau mondial les SEL sont un des l ments de r ponse ce type de probl
73. utre membre chacun reste libre de ses changes Les administrateurs d AtoutSEL pourront refuser une annonce qui leur semblerait non conforme la l galit et l esprit de l association Chaque membre est personnellement responsable de la r gularisation de ses activit s avec la l gisla tion et doit donc veiller tre assur en responsa 37 bilit civile Une attestation peut tre demand e par l autre intervenant lors d un change de service En cas de litige les adh rents sengagent ne pour suivre en aucun cas l association AtoutSEL qui est d gag e de toute responsabilit juridique dans ce domaine Article 8 Le militantisme du SEL Sans d roger l article 2 des statuts en toute ind pendance vis vis des partis politiques et de mouvements religieux ou id ologiquement exclu sifs AtoutSEL se veut un acteur alternatif de pro motion de la Vie Sociale et Solidaire Article 9 Les moyens Afin d encourager les changes AtoutSEL mettra en uvre plusieurs outils e le site avec le catalogue des ressources e la tenue de BLE Bourse Locale d change e la participation aux interSEL locaux d parte mentaux r gionaux ou nationaux e inscription la Route des SEL et la Route des Stages e la mise en place d ateliers et de rencontres met tant profit les comp tences de nos SEListes voire de SEListes ext rieurs e les liens avec SELidaire association dont le but est de pr
74. vent loccasion de vifs d bats au sein des SEL e toutes les t ches r alis es pour le SEL sont b n voles c est la solu tion la plus g n reuse et tr s effi cace tant que le SEL reste de petite dimension e certaines t ches sont compens es en unit s SEL partir d un compte approvisionn par les coti sations en unit s des adh rents le pr l vement peut se faire une fois an Cela permet de responsabili ser tout le monde e ces t ches sont compens es par tir d un puits sans fond c est dire partir de rien les unit s sont ins crites au d bit du compte de lasso ciation ce qui permet une cr ation de richesse qui dynamisera les changes Dans ce cas une gestion collective des comptes et une grande transpa rence dans la comptabilisation des changes sont recommand es Ces deux derni res approches ont le m rite de valoriser le travail effectu par les volontaires la liste des t ches qui sont compens es doit tre tudi e par le Conseil d animation ou son quiva lent Le mieux est alors de faire en sorte que chacun de ces postes ne soit pas r serv mais que tout adh rent puisse un jour ou l autre acc der ces t ches de fonctionnement et leur valorisation 26 ANIMER UN SEL Lunit d change L unit d change permet de me surer les changes entre adh rents Son nom peut tre grain de SEL ou voquer une particularit l

SEL Mode d`Emploi juillet 2014

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