Eric MEUNIER - présentation de la GPECT sur les métiers de la
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1. travailler dans un environnement o l activit est tarif e l acte Capacit d initiative Curiosit intellectuelle et ouverture d esprit Capacit s adapter au comportement des personnes en souffrance physique et ou mentale Compr hension et int gration la culture de l tablissement Comp tences les plus souvent identifi es en d veloppement par les structures Effectif potentielement concern sur les macro m tiers o les comp tences sont identifi es en d veloppement SAVOIR Connaissance en droit du travail organisation du travail Meilleure connaissance m dicale Connaissance de l anatomie humaine Meilleure connaissance de l organisation interne et des structures ext rieures l tablissement SAVOIR FAIRE Utilisation outils informatiques Polyvalence capacit remplir ces fonctions avec des publics diff rents et dans divers services Accompagnement des personnes en fin de vie Capacit travailler dans un environnement o l activit est tarif e l acte Participation aux projets de la structures et si existants aux projets de vie des personnes en charge COMPORTEMENT PROFESSIONNEL Sens des responsabilit s et capacit d initiative Capacit prendre du recul vis vis des diff rentes situations de travail Capacit faire abstraction de son environnement personnel pour s occuper de la souffrance de la personne en charge Connai2. y a pas d enjeu fort sur la probl matique des d parts la retraite Sur les m tiers tudi s des d parts la retraite sont pr vus environ 100 d ici 2015 mais ceux ci ne posent pas de probl mes majeurs gt Une cat gorie socio professionnel se distingue les cadres de sant dont l ge moyen est de 46 5 ans enjeu concernant la gestion des retraites et la transmission de savoirs Les volutions impactant les m tiers EET tout le monde s y retrouve Les volutions impactant le secteur et les m tiers volution de la demande des usagers volution d mographique volution de la d pendance des usagers volution m dico conomique volution des normes volution technique Perspectives d volutions des m tiers et des comp tences AChalansonnet MBillouin 4 es comp tences en d veloppement Evolution Pr vue volution des comp tences par m tier tableau dynamique des m tiers AChalansonnet MBillouin Aide soignant Domaine de comp tence SAVOIR Meilleure connaissance de l organisation interne Nombre d tablissements o la comp tence m tiers concern s a t cibl e LLLLLLLUS tout le monde s y retrouve Effectif Nombre de macro potentiellement concern sur l ensemble de l chantillon des salari s Meilleure connaissance des structures ext rieures l tablissement Accompagnement personnes en fin de vie Capacit
3. 24 04 2013 Cartographie des m tiers de la sant Bassin ch telleraudais Octobre 2009 Juillet 2010 Rappel de la Commande La MEFF a t sollicit e dans Ja cadre de sa mission d anticipation des mutations conomiques L objectif de cette d marche est d anticiper les besoins en nee et en comp tences des structures de soins et donc Identifier sur la zone d Smpn de Ch tellerault au regard des volutions nationales les m tiers de la sant en d veloppement les plus impact s quantitativement ou qualitativement par les diff rentes mutations Pour ces m tiers en d veloppement identifier leurs volutions Construire un plan d actions territorial P ur mettre en ad quation les besoins en comp tences venir identifi s et les ressources humaines du territoire AChalansonnet MBillouin l ments de m thodologie 24 04 2013 LLLLLLIE tout le monde s y retrouve Un travail de pr paration amont d terminant Rencontre et adh sion des acteurs du secteur pour constitution d un comit de pilotage Recherche sur le secteur les tendances et les volutions des m tiers au niveau national gt Permettant un travail de terrain cibl Validation ou invalidation des grandes tendances nationales sur le territoire Prise en compte des sp cificit s locales pour construire une r ponse sur mesure l ments de m thodologie Comit op ratiommel Cartographie des m ti
4. cro t d activit lors de d parts en formation gt Cela m ne un recours l int rim particuli rement pour les postes d infirmiers qui n est pas consid r comme la meilleure solution co t important difficult s sur des postes sp cialisation et ou sur des postes n cessitant des soins long Action Construire un groupe de travail sur la possibilit de mettre en place l emploi en temps partag dans ce secteur tude de faisabilit Objectif v Pallier les manques de main d uvre temporaire et les besoins des tablissements en proposant un personnel tournant et qualifi v Permettre des travailleurs en situations pr caires d avoir une activit r guli re sur ann e Chef de file propos UT86 de la DIRECCTE Membres du groupe de travail propos s MEEF P le Emploi Mode d Emploi Nord Vienne Entreprises rate RARE tout le monde s y retrouve gt Les productions Cartographie individuelle de l volution des m tiers et des comp tences remise chaque tablissement rencontr Etude d taill e en 3 volets et synth se de l volution locale des m tiers de la sant Tableau dynamique des m tiers et des comp tences R daction et diffusion des fiches m tiers de la sant AChalansonnet MBillouin 8 24 04 2013 Les r alisations gt Les actions Proposition d un plan d actions territorial aux acteurs partenaires de la d marche d clin en groupes de tra
5. ers de la sant Comit op ratiomel Comit restremt Comit de pibtage Groupes de travail th matiques Flan d actions territorial sur les m tiers de la sant AChalansonnet MBillouin Sept Ae Calendrier et tapes de la d marche de cartographie des m tiers de la sant Recueil documentaire Prise de contact avec les acteurs du secteur Questionnaires l ensemble du panel cibl Restitution des donn es recueillies Rencontre des structures identifi es 2 entretiens Validation des donn es avec les structures Restitution finale aux partenaires et structures Amor age du plan d actions MEEF Partenaires Mise en uvre du plan d actions par les partenaires Relance Traitementet analyse des donn es Premi res pr conisations Identification des m tiers sensibles affiner Identification du panel de structures rencontrer Restitution crit aux structures rencontr es Agr gation des donn es Construction des outils et du plan d actions Pr sentation des donn es des outils et du plan d actions aux partenaires et structures 24 04 2013 Quelques chiffres sur les m tiers EET A tout le monde s y retrouve LA MAJORITE DES SALARIES DU SECTEUR SANITAIRE ET SOCIAL PRIS EN COMPTE 39 structures questionn es 10 tablissements rencontr s 1524 emplois Les m tiers des tablissements r partis en 4 grands groupes gt Les activi
6. pos s P le Emploi Mission Locale Nord Vienne Conseil G n ral Conseil R gional Entreprises Proposition axes pour plan d action EET demain tout le monde s y retrouve gt gt AChalansonnet MBillouin Certains secteurs sont moins attractifs comme celui de la g rontologie o les besoins sont importants Des volutions sont apparues sur les m tiers ce qui a impliqu des volutions en comp tences Action 1 Mise en place de journ es partenariales d information m tiers destination des interm diaires de l emploi des publics demandeurs d emploi et des scolaires Action 2 Adaptation des fiches d volution des m tiers aux diff rents publics Objectif Favoriser la connaissance des m tiers du secteur sanitaire et social par les interm diaires de l emploi les publics et le service public de l orientation Chef de file propos MEEF Partenaires associ s Mission Locale Nord Vienne P le emploi CIO Pacerel Cap Emploi 24 04 2013 Proposition axes pour plan d action EET A tout le monde s y retrouve On identifie des probl mes de recrutement pour les tablissements excentr s de Ch tellerault sur les postes d Aides soignants titulaires On identifie des probl mes de recrutement pour les tablissements sur les postes d Infirmiers titulaires On identifie des probl mes de recrutement pour les remplacements sur ces deux postes en cas de cong s maladies ou autre lors d un sur
7. ssance et compr hension de l environnement de la personne en charge Curiosit intellectuelle et ouverture d esprit Dimension relationnelle plus sollicit e qu auparavant maison de l conomie de l emploi et de la formation du Pays Ch teeraudais tout le monde s SAVOIR Ma trise des r gles d hygi ne de vie et d asepsie Connaissance l mentaire en di t tique et hygi ne alimentaire Connaissance des processus de lutte contre les infections nosocomiales Connaissance des techniques de postures et de maintien SAVOIR FAIRE Savoir prescrire les soins d hygi ne et procurer des l ments de conforts toilette simple ou n cessitant des soins habiller coiffer raser parfumer maquiller masser toucher caresser stimuler aider faire quelques pas installer confortablement etc COMPORTEMENT PROFESSIONNEL Autonomie Respect des consignes de travail et des protocoles Capacit de compr hension et d adaptation vis vis des diff rentes personnes 24 04 2013 24 04 2013 Pistes du plan d action tout le monde s y retrouve 4 PROBLEMATIQUES RENCONTREES Les probl mes de recrutement des infirmiers li s au manque de main d uvre sur le bassin d emploi au manque d attractivit du territoire et la concurrence des grands p les Poitiers Tours Bordeaux La Rochelle Les probl mes de recrutement des aides soignants pour les tablissements les plus excentr s d
8. t s de service 544 salari s dont 118 Agents d entretiens et 220 Auxiliaires de vie Les activit s de soins 741 salari s dont 330 auxiliaires de soins et 298 infirmiers Les activit s d encadrement de sant avec plus d une trentaine de salari s Les activit s supports avec plus de 207 salari s Les grands m tiers identifi s HETT tout le monde s y retrouve Les m tiers les plus tudi s en tablissement Cuisinier en EHPAD 9 salari s Agent d entretien 118 salari s ou Agent des Services Hospitaliers Auxiliaire de vie 220 salari s Auxiliaire de vie sociale ASH soins ASH Autonomie Auxiliaire de vie petite enfance Auxiliaire de soins 330 salari s Aide soignant e Aide M dico Psychologique Infirmier 298 salari s Infirmier re en soins g n raux Infirmier re en anesth sie r animation Infirmier re de bloc op ratoire Infirmier re pu riculteur et Infirmier re psychiatrique Cadre de sant 31 salari s Cadres responsables d unit s de soins Cadres soignants de p le et Cadres infirmiers AChalansonnet MBillouin 3 24 04 2013 Quelques donn es sur les m tiers EEEN tout le monde s y gt En plus de ses formations initiales le secteur sanitaire et social r pond une offre importante de formation professionnelle continue gt L ge moyen global est de 39 ans Contrairement la perception nationale il n
9. u centre li s au peu de main d uvre pr sent sur le march de l emploi la concurrence locale et la localisation g ographique Les difficult s trouver du personnel pour des remplacements La n cessaire mont e en qualification pour les postes de services Agents d entretiens et Auxiliaires de vie Pistes du plan d action EET A tout le monde s y retrouve gt gt Proposition d axes du plan d actions territorial Favoriser l acc s l emploi dans le secteur sanitaire et social au travers de la formation des moins qualifi s La communication sur les m tiers du secteur sanitaire et social gt R flexion sur la question de l emploi en temps partag AChalansonnet MBillouin Intervention possible sur 3 th matiques 24 04 2013 Axes du plan d action E A E E pi E l nee tout le monde s y retrouve Un des probl mes rencontr s est le manque de qualification pour les postes d Agents d Entretiens et d Auxiliaires de vie Au niveau du bassin plusieurs acteurs travaillent sur la question de l emploi et des formations dans le secteur sanitaire et social Action Construire un groupe de travail autour de cette probl matique de qualification Objectif tudier la pertinence de mettre en place une certification de niveau V dans le domaine sanitaire et social dispositif mixte VAE formation sur le bassin d emploi Chef de file propos MEEF Membres du groupe de travail pro
10. vail Action d information sur les m tiers de la sant men e par P le emploi semaine de l emploi 2012 Un espace M tiers de la sant et du lien social renforc lors du Forum D couverte des M tiers 2012 Les pistes exploiter gt Possibilit de mettre en place l emploi en temps partag dans ce secteur Limite juridique avant la Loi Cherpion du 28 juillet 2011 gt Possibilit de constituer un vivier de candidats via la M thode de Recrutement par Simulation MRS et une formation pr alable AChalansonnet MBillouin
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