Référentiel pour l`évaluation des projets d`aménagement
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1. REPERES Commentaires lair int rieur et ext rieur missions polluantes naturelles et artificielles Politique de diffusion des valeurs ayant guid le projet d am nagement pour une meilleure appropriation par les usagers 1 D O 3 Le projet s int gre t il dns une politique globale en faveur de l panouissement des tres MERS r Mise en coh rence avec les d marches territoriales de niveau supra politique de la ville CUCS gt COHESION Mise en coh rence avec les documents de planification EEE D clinaison des objectifs de l organisation mondiale de la sant en mati re d panouissement de tous les tres humains tous les ges de la vie Coh rence avec les objectifs de l Agenda 21 en mati re d panouissement 4 En quoi les acteurs du projet MO Moe Sont ils exemphires dans leurs pratiques TP Gestion des ressources humaines ___ Diagnostic de sant et veille sanitaire e 7 Pr vention des risques sanitaires et techniques des salari s Formation continue des salari s 15 16 mrche El ments de d 17 Participation citoyenne 1 Les objectifs et les r gles de R participation pour R mise en uvre du projet Sont ils chirement formlis s Document crit pr cisant les principes transparence galit de traitement argumentation et les r gles de la participation Recensement des acteurs associer la d marche type d acteurs com2. et les Strat dies des acteurs du territoire Sont elles articul es et miseS en anlereude Ju Service du projet D communes groupements de communes pays parcs d partement r gion Recensement des d marches et acteurs locaux du d veloppement durable Mobilisation de financements crois s et outils d incitation pour la mise en uvre du projet Articulation des diff rentes strat gies et ou politiques sectorielles pr sentes sur le territoire ex urbanisme d placements d veloppement conomique environnement social culture sport ducation 2 L trwsveralit des politiques des etions et des pratiques est elle favoris e Ju sein et entre les Equipes fi Positionnement transversal des r f rents du projet Mise en place d outils favorisant la transversalit e dans la mise en uvre des actions ex animation transversale de groupes projets nomination de chefs de projets formation interne du management en mode projet mise en place de logiciels de gestion en mode projet e dans la mise en uvre des comp tences des missions et des politiques de la collectivit ou du territoire ex pilotage transversal permettant le croisement des politiques sectorielles e dans les pratiques de tous les salari s ex mise en place de correspondants d veloppement durable formation des salari s au d veloppement durable int gration du d veloppement durable dans les fiches de postes Mise en pla
3. dans le cas d un clairage artificiel mal adapt s il constitue une d pense vitable d nergie Comme celle de pollution du ciel nocturne qui la remplace parfois et qui d signe particuli rement la disparition des toiles du ciel nocturne en milieu urbain la notion de pollution lumineuse est r cente Apparue dans les ann es 1980 elle a volu depuis La pollution lumineuse est souvent valu e par l chelle de Bortle Pr carit nerg tique Personne qui prouve dans son logement des difficult s particuli res disposer de la fourniture d nergie n cessaire la satisfaction de ses besoins l mentaires en raison notamment de l inadaptation de ses ressources ou de ses conditions d habitat Production responsable La production responsable est la prise en compte par l entreprise de crit res de protection de l environnement de responsabilit sociale vis vis du personnel de l entreprise ainsi que de toutes ses parties prenantes et ce pour le fonctionnement global de l entreprise et tous ses produits et services 29 Q Quartiers Durbles Territoire dont la cr ation ou la r habilitation et la gestion int grent de mani re volontariste Le respect de l environnement un d veloppement social urbain quilibr fond sur la valorisation des habitants la mixit sociale et la pr sence de lieux de vie collective des objectifs de d veloppement conomique de cr ation d activit s et d emp
4. du projet hors b timents exploitation du site Objectifs d am lioration de la qualit de l air et de protection de l atmosph re Objectifs quantifi s de performance nerg tique Objectifs de performance de l clairage public Objectifs de recours aux mat riaux et proc d s constructifs peu nergivores Actions de sensibilisation des usagers la ma trise de l nergie et la bonne utilisation des quipements Labellisation de la d marche climat nergie Labellisation nerg tique des b timents Objectifs chiffr de densit Strat gie favorisant la mutualisation des espaces Objectifs de mixit fonctionnelle Objectif de limitation de la place de la voiture Objectif de proximit d accessibilit et d incitation qualit des infrastructures tarification aux transports alternatifs Objectifs de diminution des gaz effet de serre lors des op rations de construction et d am nagement O 3 Dans quelle mesure le projet d m nadement s int gre til dns une dynimique terrilorile en mti re de climat nergie REPERES Commentaires Dispositifs de sensibilisation des habitants et acteurs au climat nergie Mise en place de partenariats pour mobiliser les acteurs Existence d une articulation entre les diff rentes chelles territoriales E Je z Je z z Existence de leviers incitatifs fiscaux financiers Coh rence avec les documents de planific
5. est vivement conseill de le renseigner sur la base d avis partag s entre l ensemble des acteurs du projet Dans l id al cette grille peut tre utilis e en amont d s la phase d tude pr op rationnelle Elle vous accompagnera ensuite tout au long du projet afin de vous guider dans le questionnement et de faciliter les ajustements n cessaires l atteinte des objectifs du projet Elle permet ainsi d valuer dans quelle mesure le d veloppement durable est pris en compte toutes les tapes cl s du projet Formellement la grille ne pose pas la question du choix du site du projet Il est toutefois possible d valuer la pertinence de l implantation en utilisant la 1 re question de chacune des finalit s relative au diagnostic Il n existe bien entendu aucune r ponse unique chacune des questions Il n existe pas non plus de bonnes ou de mauvaises r ponses Il est d ailleurs utopique de vouloir tout prix r pondre positivement toutes les questions Un travail partenarial peut ainsi tre envisag afin de s lectionner les questions strat giques adapt es Mode d emploi e Le r f rentiel est b ti sur la base du cadre de r f rence national de d veloppement durable et se divise donc entre les 5 finalit s et les 5 l ments de d marche e Un travail partenarial peut ainsi tre initi afin notamment de s lectionner les questions strat giques adapt es au projet de prioriser les objectifs et de reche
6. instances d orientation en amont des d cisions strat giques pour le projet Existence d un lien entre le Comit de pilotage et l instance permanente de participation aux ES diff rentes tapes de la vie du projet enjeux et orientations strat giques mise en uvre des actions valuation 3 Le projet I TE El d un pilotage op rationnel nnsverQl efficce Comit op rationnel ou comit technique dont la fonction et les responsabilit s sont clairement d finies Mise en place de modalit s facilitant le travail par grands enjeux impliquant diff rents lus agents services ou directions autour de projets communs Mise en place de modalit s facilitant la mise en coh rence des diff rents enjeux et des r ponses apport es Respect des d lais et du planning de l op ration Ma trise des co ts inh rents au projet et du co t global de l op ration Respect dans la mise en uvre des objectifs pr alablement fix s 20 4 7 Dans quelle mesure les Moyens n cessaires Ju pilotage Sont ils pr vus et mobi Life P msome O o e Moyers froncie d anima coraten taupe Moyens d di s la prospective ou au d bat sur l avenir long terme du projet ses besoins ses ressources Mise en place d un syst me de management de l op ration __ Outils de type tableaux de bord permettant de suivre r guli rement l avanc e du projet E 21 TANS verglit 1 En quoi les actions les comp tences
7. Ecologie industrielle Allie la fois l cologie scientifique tude des cosyst mes naturels et la soci t industrielle dans son ensemble toutes les activit s consommatrices de mati res et ou g n ratrice de d chets Emplois Solid ires Emploi fonctionnant sur un principe d galit des personnes de solidarit et d ind pendance conomique Un emploi solidaire se r f re une thique dont les principes sont notamment la finalit de services la collectivit plut t que le profit et la primaut des personnes et du travail sur le capital erdies eo ele Une nergie renouvelable est une source d nergie se renouvelant assez rapidement pour tre consid r e comme in puisable l chelle de temps humaine Les nergies renouvelables sont issues de ph nom nes naturels r guliers ou constants provoqu s par les astres principalement le Soleil rayonnement mais aussi la Lune mar e et la Terre nergie g othermique Enerdivores Qui consomme beaucoup d nergie Esp ces iNV 1veS Une esp ce invasive ou esp ce envahissante est une esp ce vivante exotique introduite volontairement ou non qui se d veloppe si rapidement qu elle concurrence les esp ces locales voire participe leur r gression Ce ph nom ne est d autant plus rapide que le milieu est ouvert et peu concurrentiel berges am nag es zones humides prairies calcaires Gestion diff renci e des espaces verts L entreti
8. Les cahiers du CDA21 R f rentiel pour l valuation des projets d m nagement durable FT F j S PAREMPUYRE ah i Re COBAN Os M Er 39 fonriue eolais aran AE ae pau Vs Fos d ir Saint Mh rb en la les ES i de Cuir J P e EREA Agenda 21 LeBouscal siian a vue APTIEUX CRICHO Tha pasi ia deC CUITE _ ciie p T a tfledustrie de Ponjen z a RCL ea Gironde WA PRES je Commerce giramdefr AUMAINE Mipan ec RAR Outil de ques tionnement pour order UN projet d u nagdem ent JU regard qu D veloppem ent Durable A XX K Minist re g oA Wi CUB cete dut nkppenens g durat e l CONSEIL GENERAL me lt e Lin du Sud Ouest et du Logement Le R seau des Agenda 21 de Gironde ait are par l Union europ enne L Europe s engage en Aquitaine avec le Fonds europ en de d veloppement r gional i Gironde FR SOMMAIRE DU REFERENTIEL POUR L EVALUATION DES PROJETS D AMENAGEMENT DURABLE Introduction EE EIA E EE AA AN A EAEE A A A SAE E Mode d emploi A E Pr sSentition Synth tique du projet permettant d ivoir un aper u doha Fiche d identification du RO Finli t s du D velopper ent Durable Cohesion socie et territorile rues Biodiversit gestion des milieux et des E Ur e E E Production et CONSOMMITLONS eSponsibles ES Page 10 Lutte contre le changement climtique A E EE EpavouisSement de tous les tres RUMQNS A E E EA E
9. ation Traduction des objectifs chiffr s dans les documents contractuels z Coh rence avec les objectifs de l Agenda 21 ou du Plan Climat en mati re de climat nergie Coh rence avec le Sch ma r gional climat air nergie et autres documents de planification et d orientation en mati re de climat nergie 4 En quoi les acteurs du projet MO Moe Sont ils exemphires dans leurs pratiques Prise en compte de crit res climat nergie dans les achats Plan de mobilit d placement des organisations Actions internes de ma trise de l nergie S Objectifs chiffr s en mati re de r duction des GES li s aux pratiques des organisations Charte chantier 0 carbone 13 Eb nouisSement de tous les tres ETTOR is Territoire Coh rence Exermplart 1 Le projet S ippuie t il Sur une connviiSSance partag e des modes de vie sur le territoire Outils de connaissance partag s de la qualit et des modes de vie des habitants Outils de connaissance de l exposition aux risques et nuisances z Lieux et pratiques d changes d exp riences et d appropriation du d veloppement durable Etudes et prospective des attentes et des besoins de la population Patrimoine culturel et historique local E iy 2 Quelle est h Strat gie du projet en termes d panouissement des tres Met T R duction des pollutions et nuisances bruit exposition aux ondes lectromagn tiques qualit de
10. ce de pratiques et d outils favorisant la transversalit entre les acteurs du projet Actions de communication favorisant la transversalit gazette du projet compte rendu 22 37 La prise de d cision S ippuie t elle Sur une analyse nnsverle des impacts qu regard de toutes les finlit s du d veloppement durble Utilisation d outils d aide la d cision de type grille de questionnement d veloppement durable Prise en compte des enjeux de d veloppement durable dans les d cisions Enrichissement de la d cision par les r sultats d autres valuations valuation environnementale valuation des impacts sociaux et conomiques Hi rarchisation des d cisions au regard des enjeux identifi s Analyse des interactions entre les finalit s de d veloppement durable _ 23 Evaluation 1 Le dispositif d valuation du projet est il formlis et ccompadn de Moyens 7 Existence d un dispositif p renne de renseignement des indicateurs Mobilisation de moyens humains et ou financiers pour l valuation Validation du dispositif par les lus et le ou les cadre s dirigeant s D finition d indicateurs et d objectifs chiffr s atteindre __ 2 L nlution est elle participative Participation des habitants partenaires ou agents la mise en place du dispositif d valuation e Choix des objectifs cibles et usage de l valuation e D finition du dispositif d valuation e Choix des indicateur
11. en des espaces est variable selon les cat gories les espaces de prestige ont besoin d entretien r gulier et d autre espaces vont se g rer plus ou moins seuls comme la for t par exemple A chaque cat gorie il existe une pratique sp cifique la gestion de l espace en question 28 5 M Management environnemental Le management environnemental est une d marche qui permet une entreprise ou une collectivit de conna tre g rer et ma triser les risques et les impacts environnementaux li s son activit consommation d nergie gestion des d chets pollution de l air et nuisances olfactives rejets aqueux nuisances sonores pollution du sol et du sous sol int gration paysag re Il se traduit par la mise en place d un Syst me de Management Environnemental SME avec 3 grands principes gt L engagement au plus haut niveau d cisionnel de l entreprise ou de la collectivit dans une politique environnementale claire et pr cise gt Une d marche programm e en 4 grandes tapes la planification le fonctionnement du syst me la v rification et enfin la mise en uvre de modifications gt Une d marche d am lioration continue qui implique que la gestion de l environnement progresse sans cesse M dition Fait de recourir un interm diaire pour faciliter l change entre les acteurs concern s et impliqu s Mi Sion p renne Mission non ponctuelle qui dure dans le temps Mutualistion des e
12. es pratiques et des modes de faire EE Reproductibilit et transf rabilit de l exp rience 26 Glosire CR a a a a a Pe A Arbitrage Proc dure de r glement d un litige ou d un diff rent en mati re administrative ou politique par l interm diaire d un ou plusieurs arbitres chutier propre Chantier respectueux de l environnement Circuits courts et de proximit Circuits de distribution impliquant 0 ou 1 interm diaire entre le producteur agricole et le consommateur l chelle locale ConSenSUS Processus qui consiste d gager un accord de plusieurs personnes sans proc der un vote formel ce qui vite de faire appara tre les objections et les abstentions ConSommtion responsable Consommation avertie et solidaire o l on prend conscience des diff rents enjeux qui se cachent derri re nos achats A la fois moins polluantes moins pr datrices en termes de ressources et de milieux naturels et limitant au maximum les risques pour l environnement et les conditions de vie sur terre D D marche de reSponsbilit soci tale des or denis tions Responsabilit d une organisation vis vis des impacts de ses d cisions et activit s sur la soci t et sur l environnement se traduisant par un comportement thique et transparent qui contribue au d veloppement durable y compris la sant et au bien tre de la soci t prend en compte les attentes des parties prenantes res
13. inue planification des valuations d finition des modalit s d volution du projet l issue des valuations Programmation des actions dans le temps et progressivit affich e des objectifs atteindre Partage l issue de l valuation des marges de progr s identifi es avec les instances de Capitalisation des exp riences et valorisation de la m moire du projet ES d cision tous les salari s les acteurs externes les habitants 2 Les shri s et les lus sont ils end s dns une d marche d ipprentissage et d im lioration continus travail en r seau changes d exp riences veille Strat qique E A O tone d une poltiue E E Eeee dub Pre I ES eo Existence d un engagement lisible d exemplarit interne sociale et environnementale de type RSE ou autre charte d engagement des lus et des agents agenda 21 interne Moyens sp cifiques d di s l animation et au pilotage de la d marche d exemplarit 3 Le projet suscite t il l invovation en termes de d veloppement drahe Incitation et soutien des exp rimentations innovantes de d veloppement durable appels projets appui technique des op rations innovantes Diffusion et valorisation de l exp rience du projet Soutien au transfert et la reproduction des exp rimentations r ussies Appropriation par les acteurs du projet de nouveaux savoirs savoir faire savoir tre Am lioration d
14. irculation des esp ces sauvages TranSports aervtifs Mode de transport alternatif l automobile tel que les d placements pied et v lo Mode de transport autre que l usage individuel de l automobile tel que le covoiturage et les transports en commun TranSports doux Les transports doux caract risent tous les modes de transports sans moteurs qui ne g n rent pas de pollution ou de gaz effet de serre Ce sont la marche pied le v lo le tricycle le v lo mobile le roller la patinette la trottinette la planche roulette skate board le cheval horse 30 Sources Internet Site du minist re du DD Site du Minist re de l Agriculture de l Alimentation et de la P che Site du CISO Centre international de solidarit ouvri re http www developpement durable gouv fr Le referentiel pour l evaluation html http www developpement durable gouv fr La Trame verte et bleue 1034 html http www thesaurus gouv http www vedura fr environnement transports transports doux www oboulo com http www verdura fr http wikipedia fr http www xpair com http www riviere drome fr plantes invasives php http www techno sciences net http www in terre actig fr Texte de loi Loi Besson du 31 mai 1990 Ouvrages Dictionnaire Larousse 31 Contacts Centre d Etude Technique de l Equipement du Sud Ouest D partement Am nagement Groupe innovation et Qualit de la construction Rue Pierre Ra
15. l ments de d m arche Participation citoyenne A E E A E a a E E E EEE EE A E A A E E EE E E EEEE EA A A E N N E AE O E EEA EE E E EE EAE E A NE OTE Pade 5 Pade 4 Pade dl Pade O Pade 8 Pade 12 Page 14 Page 18 m Pade 20 Page 22 Pade 24 Pade 26 Pade 27 Pade 2A Pade 22 Introduction Ju R f rentiel pour l valuation des projets d im nidement durable Ce r f rentiel est issu d un travail men au sein du r seau girondin des Agenda 21 Il est une adaptation du R f rentiel national d valuation des Agenda 21 un projet d am nagement durable Il s inspire galement de INDI 2010 du R f rentiel europ en ville durable et du R f rentiel co quartier de l appel projet 2009 Cette grille de lecture a pour objet aider la prise en compte du d veloppement durable dans l laboration de projets d am nagement Bien que non con ue directement cette fin elle peut galement tre exploit e pour des projets de r habilitation Elle n est en aucun cas une grille normative Elle est davantage un guide permettant aux porteurs de projets de se poser un certain nombre de questions quant la prise en compte de l ensemble des finalit s et l ments d terminants du d veloppement durable Cet outil est inh rent au projet et non un seul de ses acteurs Il est con u pour alimenter la co construction du projet Pour en avoir une utilisation optimale il
16. lois locaux les principes de la gouvernance que sont la transparence la solidarit la participation et le partenariat S gr grtion Socio spatiale tout ph nom ne volutif ou tout tat de s paration de groupes ethniques ou sociaux l chelle infra urbaine urbaine r gionale ou nationale qui conduit la formation d aires s gr gu es de territoires h t rog nes et d espaces fronti res Situation de handicap Pour aborder ce terme il est important de commencer par d finir le handicap qui est une infirmit ou d ficience cong nitale ou acquise La situation de handicap quant elle est reli e l environnement dans un autre environnement le handicap ne serait pas v cu de la m me fa on Dans l am nagement de l environnement la prise en compte des diff rences est pr sente d s l origine du projet d urbanisme f rues La trame verte est d finie dans le cadre du grenelle de l environnement comme un outil d am nagement du territoire constitu e de grands ensembles naturels et de corridors cologiques les reliant ou servant d espaces tampons Elle est compl t e par une trame bleue form e des cours d eau et masses d eau et des bandes v g talis es g n ralis es le long de ces cours et plans d eau L objectif de la trame verte et bleue est d assurer une continuit biologique entre les grands ensembles naturels et dans les milieux aquatiques pour permettre notamment la c
17. lumineuse Pr servation et restauration de la qualit des sols Objectif mesurable de diminution des pollutions industrielles agricoles et domestiques Gestion diff renci e des espaces verts Strat gie en faveur de la gestion conome de l espace Conception d espaces naturels multifonctionnels Prise en compte de l agriculture de proximit 3 EN quoi le projet s int gre t l dns une politique locale de gestion et de pr servation de R der et des ressources Int gration dans la strat gie de ma trise de l talement urbain du territoire Coh rence avec les outils de planification Coh rence avec les objectifs de l Agenda 21 en mati re de gestion et de pr servation de la biodiversit et des ressources Ad quation avec le Sch ma r gional de coh rence cologique et les sch mas et guides strat giques relatifs au territoire concern 4 En quoi les acteurs du brojet MO MOE Sont ils exem hires dns leurs ritiques m P dkar Objectif mesurable en mati re de gestion conome des ressources Engagement dans une d marche d co responsabilit e Production et conSommations responsables b la Territoire Coh rence Exemplant 1 Le projet S ippuie t il Sur une connvaiSS nce partag e en mti re de production et conSommition responsables p Fous eco eromena essems F e prosperi sures meters orne encomptenesnoues Fenr T Pratiques de gestion raisonn e de
18. mond Caupian BP 10 33166 Saint M dard en Jalles cedex T l 05 56 70 66 33 fax 05 56 70 67 33 mail cete so developpement durable gouv fr http www cete sud ouest equipement gouv fr IMG pdf ecoquartier cle6df115 pdf Communaut Urbaine de Bordeaux Direction du D veloppement Durable et de l Ecologie Urbaine Esplanade Charles de Gaulle 33076 Bordeaux cedex T l 05 56 99 84 83 Mail jpuech cu bordeaux fr Conseil G n ral de la Gironde Service appui aux politiques de l urbanisme et du logement social Esplanade Charles de Gaulle 33074 Bordeaux Cedex T l 05 56 99 35 28 mail DGAD DDT URBANISME HABITAT POLVILLE cg33 fr DREAL Service Am nagement et Logement Durables SALD Cit administrative BP 55 33090 Bordeaux cedex T l 33 0 5 56 24 80 80 http www aquitaine developpement durable gouv fr 32
19. ntes des publics pr caires pour l laboration du projet Partenariats avec les r seaux locaux pour l aide l emploi Prise en compte des besoins actuels et futurs li s au vieillissement de la population Int gration du projet dans son environnement proche r seaux pr existants formes urbaines paysage Compl mentarit du projet avec l offre commerciale et de service existante R flexion sur la ma trise des co ts d penses loyers prix du foncier Adaptation au parcours r sidentiel et l volution des besoins tous les ges de la vie O O 3 En quoi le projet s int gre t l dans une politique territoriale en faveur de h coh sion fi Participation des r seaux d change ____ Dynamique de rencontres d changes et de partage entre les acteurs de la coh sion _ Coh rence avec les outils de planification _ Coh rence avec les objectifs de la politique de la ville E Coh rence avec les objectifs de l Agenda 21 en mati re de coh sion 4 En quoi les acteurs du brojet MO Moe Sont ils exem hires dns leurs ritiques j po P poran Objectifs mesurables en mati re de handicap parit non discrimination gestion pr visionnelle des emplois et comp tences Formalisation des modes de coop ration et de partenariats entre les acteurs du projet Int gration de clauses sociales dans le march Emplois solidaires pour l laboration du projet E Biodiversit gestion des milieux et des resso
20. p tences ou expertise chelle territoriale d intervention Objectif de diversit des acteurs et habitants associ s _ Rep rage des lieux et dispositifs de mobilisation d j existants _ Pr cision du niveau d association des habitants et acteurs information consultation concertation co construction chaque tape de la vie du projet Mise en uvre de modalit s d expression permettant de faire exprimer la fois ce qui fait dissensus et consensus Mise en uvre de modalit s pour int grer et croiser les expertises et savoirs de chacun ___ Mise en uvre de modalit s innovantes de travail collectif permettant d articuler l apport d information l coute le dialogue et la co construction Mise en uvre d outils vari s d information pour toucher tout type de public Appropriation du projet par les acteurs Int gration des avis positifs et n gatifs sur le diagnostic et des priorit s citoyennes en termes d enjeux Int gration des priorit s de la soci t civile habitants acteurs en termes d orientations strat giques Participation des acteurs la pr paration de l valuation et aux diff rents temps d valuation __ Int gration des propositions d actions issues de la participation dans le programme d actions Mention explicite dans les divers documents des points faisant dissensus consensus et ayant requis m diation ou arbitrage 1 00 4 Existe t il une instance pe
21. pact pr vu moyen terme 3 5 ans Finlit s du D veloppement Durable UT Sociale et territoriale b e Territoire Coh rence Exemplant 1 Le projet S ibbuie t il Sur une conv isfnce b rt d e en mati re de coh sion Sociale et ds pars territoriale Outils d observation et de connaissance des populations Outils d observation et de connaissance des r seaux et lieux de sociabilit a Analyse partag e et prospective des attentes et des besoins sociaux Syst me d observation des in galit s sociales et territoriales 2 Dans quelle mesure le projet it gre t il une Strat gie en m ti re de coh sion Sociale et territo rigle f REPERES Commentaires Objectif mesurable en termes de diminution des in galit s Accessibilit aux personnes mobilit r duite et en situation de handicap Actions en faveur du mieux vivre ensemble Mixit sociale et interg n rationnelle diversit des offres de logement R duction des ph nom nes d exclusion et de s gr gation socio spatiale Politique d incitation pour l acc s de tous aux espaces et services Actions en faveur des initiatives citoyennes v nementiel aide la personne Int gration des minorit s Actions en faveur de la vie de quartier vie associative comit de quartier MJC Lutte contre la pr carit nerg tique et le mal logement Incitation l expression des besoins et atte
22. pecte les lois en vigueur tout en tant en coh rence avec les normes internationales de comportement est int gr dans l ensemble de l organisation et mis en oeuvre dans ses relations DiSSenSus opposition du consensus le dissensus marque la divergence d id es de sentiments qui emp che d aboutir un accord entre les parties prenantes 27 Echelle de Bortle Echelle de mesure de la pollution lumineuse cr e pour l dition de f vrier 2001 du magazine Sky amp T lescope par John Bortle C est une description de la noirceur et un indice de puret du ciel de l atmosph re bas es sur l observation de diff rents objets astronomiques et des perturbations lumineuses Elle est caract ris e par un gardian de couleurs allant du noir excellent ciel noir pure au blanc ciel sans toiles visibles souvent en milieux urbains en passant par le gris ciel noir typique le bleu ciel rural le vert et jaune transition rural p riurbain le orange ciel de banlieue le rouge transition banlieue ville Eco quartier Mesure phare du plan Ville durable du minist re il contribue am liorer notre qualit de vie tout en l adaptant aux enjeux de demain pr server nos ressources et nos paysages tout en pr parant les conditions de la cr ation d une offre de logements adapt e aux besoins C est donc une op ration d am nagement durable exemplaire Certains acteurs les distinguent des quartiers durables
23. rcher un consensus e Vous trouverez une fiche par finalit et l ment de d marche comprenant un nombre restreint de questions strat giques tay es par des l ments de rep res e L objet est de r pondre la question strat gique sur la base d une argumentation construite l aide des rep res e Un glossaire reprenant les mots clefs et les nouvelles notions est pr sent la fin du r f rentiel pour une meilleure compr hension du document e Des liens hypertextes permettent d articuler la lecture entre le sommaire les diff rentes parties du r f rentiel et le glossaire Les notions signal s par le mot permettent d acc der directement la d finition dans le glossaire e Des pictogrammes figurent au d but de chaque questions pr sentes dans les cinq finalit s Ces derniers voquent le lien avec le territoire la coh rence du projet ou l exemplarit des actions mener au regard de la question pos e Pr Sentition synth tique du projet permettant d ivoir un aper u qlobal Fiche d identification du projet e Calendrier pr visionnel tapes F P P e Ma tre d ouvrage techniques financi res e Contexte du projet e Partenaire j jectif g n ires e Objectifs du projet 1 objectif g n ral e Budget pr visionnel IR T Pan PE d clin en objectif op rationnel e R sultats attendus et modalit s s Aaloe pr ne d valuation indicateurs _ e Modalit s de mise en uvre e Im
24. rmanente de participation dns le c dre du projet Existence d une instance permanente de participation Formalisation des modalit s de renouvellement des membres habitants et acteurs de l instance de participation Ouverture possible de l instance de participation de nouveaux acteurs ou habitants Capacit donn e l instance de participation de produire un avis chaque tape mise en uvre suivi valuation st participation t elle un effet levier Sur l engagement de d veloppement durable des acteurs Emergence de dynamiques collectives autour du projet Contribution du projet la g n ralisation de la participation des acteurs aux autres projets Rep rage et appui aux initiatives nouvelles port es par des acteurs ou des habitants du territoire en mati re de d veloppement durable territoriaux 19 Pilotage du projet 1 Le projet RAD CENTS portage politique fort et transversal toutes les d l gations Portage politique du projet par les instances dirigeantes de la ma trise d ouvrage Maire Pr sident Directeur Implication et mobilisation r guli re des acteurs cl s _ Existence d un d bat et d un choix politique engageant d lib ration d cision d assembl e aux tapes strat giques du projet 2 Exi te t il un comit de pilotage Strat gique impliquant les partenaires r Production syst matique d un avis par le Comit de pilotage ou autre
25. s Participation des habitants partenaires ou agents l valuation e Analyse quantitative et qualitative e Formulation de recommandations Existence de moyens et de temps d di s la cr ation d une culture commune de l valuation par les salari s les acteurs les citoyens les lus les partenaires 24 3 Le dispositif d valuation se r v le t il ntisfainnt et utile Evaluation permettant de mesurer effectivement e l atteinte des objectifs strat giques fix s pour le projet efficacit e l efficience et la pertinence des moyens mis en uvre du projet e Les impacts du projet sur le territoire e l am lioration de l organisation interne et les pratiques Prise en compte des r sultats de l valuation volution des missions des objectifs initialement retenus de l organisation interne des pratiques de l investissement des acteurs du territoire Mise en place d outils partag s de collecte des donn es 4 Les r sultats de l valuation Sont ils COMMUNIQU S de ficon exhaustive tranSparente et ecessible pour tous Mise en ligne des indicateurs renseign s Intranet Internet E Communication des r sultats de l valuation et de ses recommandations en interne en externe 25 ee 71 g Strat gie d m liorqtion continue 1 Le projet est il inscrit dans une d marche d im liortion continue lisible et partag e 2 D finition partag e de la d marche d am lioration cont
26. s ressources O 2 DnS quelle mesure le projet it gre t il une Strat gie en m ti re de d veloppement Suivant des modes de production et de conSommation responsables Mise en place d une strat gie d incitation et d appui des pratiques de consommation responsables Strat gie en faveur de la r duction la source des d chets et de tri s lectif Prise en compte des fili res durables mat riaux nergie agriculture biologique Ad quation avec les fili res de production et de distribution locales circuits courts et de proximit producteurs locaux cologie industrielle Impulsion d une dynamique de cr ation de fili res et d emplois nouveaux en faveur du d veloppement durable Adaptation des emplois la main d uvre et aux qualifications locales Int gration d une approche de projet en co t global 10 O 3 Eyn quoi le projet s int gre t il dns une politique territorile en faveur de R production et de h E TR reSponsable Politique d ducation et d accompagnement aux pratiques responsables Coh rence avec les outils de planification Politique fiscale incitant la production et la consommation responsables Strat gie d adaptation de l conomie locale des emplois et des comp tences Coh rence avec les objectifs de l Agenda 21 en mati re de consommation et de production responsable 4 En quoi les acteurs du brojet MO MOE Sont ils EXEM hires dns le
27. sp ces des Services La mutualisation est le partage par des individus de biens de logements d quipements m nagers outils moyens informatiques etc ou de moyens de transport de mani re optimiser l acc s ces ressources et leur rentabilit par le partage des co ts frais d entretien assurance r paration etc P Performance Enerd tique Quantit d nergie que consomme annuellement le b timent au regard de la qualit de son b ti de ses quipements nerg tiques et de son mode de fonctionnement Politi ue d chats res ons bles Politique adopt e par une organisation pour encadrer tous les achats de produits et de services fournis pour son compte Une politique d achat responsable fait explicitement r f rence des normes fondamentales du travail et des normes minimales environnementales Elle exige aussi du fournisseur qu il pr cise les lieux exacts de production ce qu on nomme la transparence et pr voit une marche suivre dans le cas o il est prouv que les produits ne respectent pas les normes mentionn es dans la politique Pollution lumiveuse L expression pollution lumineuse d signe la fois la pr sence nocturne anormale ou g nante de lumi re et les cons quences de l clairage artificiel nocturne sur la faune la flore les cosyst mes ainsi que les effets suspect s ou av r s sur la sant humaine Elle est souvent associ e la notion de gaspillage d nergie
28. urces la Territoire Coh rence Exemplarit ix 1 Quels l ments de dijgnostic des ressources existe t il sur le territoire REPERES Commentaires Outils de connaissance et de suivi de la biodiversit des milieux et des ressources Identification des trames et des fonctions cologiques Analyse et cartographie des paysages Connaissance de la valeur agronomique du site Connaissance des pollutions nuisances et risques naturels et industriels Identification des milieux naturels sensibles et esp ces prot g es o3 2 Le projet int gre t il une Strat gie de pr servation et de gestion de h biodiversit et des reSSourceS REPERES Commentaires D veloppement de la nature en ville Actions de sensibilisation et d ducation pour un d veloppement durable Pr servation de la continuit des espaces Restauration des espaces naturels d grad s Gestion de la ressource en eau e R duction des surfaces imperm abilis es e Gestion alternative des eaux pluviales e R flexion sur la r duction de la consommation en eau potable e Pr servation et restauration de la qualit des eaux de surface et souterraine traitement optimis des eaux us es Lutte contre les esp ces invasives Maintien et mise en place des esp ces locales Pr servation des zones agricoles R flexion prospective sur l adaptation du projet au stock de ressources locales disponibles R flexion en mati re de lutte contre la pollution
29. urs ritiques p P PER Existence d un coordinateur d veloppement durable au sein de l quipe projet Charte chantier propre Engagement dans une d marche de management environnemental Labellisation de la d marche et des op rateurs ISO 9000 ISO 14001 Engagement dans une d marche de responsabilit soci tale des organisations ISO 26000 D finition d une politique d achats responsables et existence de crit res dans les march s publics 11 Lutte contre le changement climtique Territoire Coh rence Exemplart 3 1 Quels l ments de diggnostic existe t il sur le territoire Diagnostic carbone o O Diagnostic nergie Etude du potentiel nerg tique du site exposition ensoleillement topographie Analyse des besoins en nergie du projet et des ressources disponibles Connexion aux modes de transports en commun et doux E Existence de syst mes alternatifs de d placement un Vuln rabilit du site et connaissance des risques potentiels et existants a iy 2 Quelle est h Strat gie climat nergie vis e par le projet d m nadement 7 Objectifs de r duction des gaz effet de serre Objectif de d veloppement des nergies renouvelables Objectifs d conomie de la consommation nerg tique des b timents apports gratuits performance de l enveloppe et quipements lectriques clairage Objectifs d conomie de la consommation nerg tique
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