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PLIE, MDE et entreprises

1. EX b Libert gelit Fraternit R PUBLIQUE FRAN AISE ES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Outils d animation Parrainage Parcours d adaptation en amont Organisation territoriale Offre sp cifique ZFU 10 D DIONA NaNO amp Egalit des chances Clauses sociales Int gration et suivi dans l emploi Services inter entreprises Outils et m thodes rapprochement offre et demande Transmission et reprise d entreprise Cellule de reclassement a l Europe RATES en France Fonds Social Zurop en Union europ enne Fonds socie europ en Investit dars votre evenir GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi Alliance Villes Emploi SE LOL LL SP aE 2 introduction soser enea aa A A A E 3 Chapitre 1 Outils d animation 6 Chapitre 2 Para AE nr ananmnelannannnonnnd 10 Chapitre 3 Parcours d adaptation en amont 15 Chapitre 4 Organisation territoriale 22 Chapitre 5 Offre sp cifique ZF U n ner 26 Chapitre 6 Egalit des chances nina 31 Chapitre 7 Clauses Sociales 33 Chapitre 8 Int gration et suivi dans l emploi 35 Chapitre 9 Services inter entreprises ss ssssssessss1ssoesstosetosetostessetostesrtesstesstens 39 Chapitre 10 Outils et m thodes rapprochement offre et demande 40 Chapitre 11 Transmission reprise d entreprise s sssssssssses
2. l insertion sens large le charg de mission est le garant de la s curisation de l ensemble des acteurs sur des questions dont ils n ont pas l habitude II doit jouer le r le de sp cialiste de la question celui qui rassure tous ceux qui pourraient l gitimement douter du bien fond de l usage voire de la syst matisation de la CPIE dans leurs structures Points de vigilance e Ne pas consid rer que la mise en uvre de la CPIE dans les pi ces de march s s effectuera de fa on syst matique aupr s des partenaires apr s une op ration r ussie Cette d marche reste encore nouvelle et le charg de mission doit veiller mettre en place des outils de contr le dans l ch ancier des op rations pour parer le cas ch ant la d faillance l oubli l absence de l un des partenaires Il est question d un travail de coordination donc de contr le et d action continus DOCUMENTS DISPONIBLES Tableaux de bords Excel en attendant la base de donn es fournie par l ANRU en novembre 2007 descriptifs des formations sp cifiques tablies Fiche d exp rience D veloppement et mise en uvre de la clause d insertion Maison de l Emploi du Villeneuvois et du Fum lois CONTEXTE Le territoire de la Maison de l Emploi l arrondissement de Villeneuve Lot n est pas couvert par un PLIE L utilisation de la clause d insertion dans les march publics locaux tait peu d velopp e Le plan d actio
3. Pr sentation des candidats et suivi jusqu la fin du chantier Demande de justificatifs comme les contrats de travail ou nombre d heures confi es une R gie Comit s REC r guliers pour changes d informations entre les partenaires Elaboration d une plaquette destination des entreprises expliquant le dispositif en d tail MOYENS Humains et partenaires _ DDTEFP Chartres M tropole Ville de Chartres Chartres Habitat ANPE MAJ coordonateur BTP Financiers Poste coordonateur BTP Plaquette RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Relances r guli res aupr s des ma tres d ouvrages et des entreprises pour le suivi Relations avec les agences d int rim comme ADECCO MANPOWER Points de vigilance Ne pas tre trop directif avec les entreprises DOCUMENTS DISPONIBLES Plaquette d information e Des invitations pour petits d jeuners entreprises sont pr vues CRITERES D EVALUATION Comit s REC tableaux de suivi Copie des justificatifs d embauche GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 143 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A 4 esecoooocooocoosoocoooooooooocooooooeooeosoooooocosocooeoococooosocooosoccocooocosocooosecocooooosoososoooocoocoocooccococecoooooooosoooooooooococsooooeosooooosooooooooooecocooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Conseils pour
4. d innovation organisationnelle entre les diff rents acteurs de la fili re pour produire au meilleur co t volutions des comp tences et des qualifications des personnels La situation de la fili re automobile est difficile et les perspectives nationales sont m diocres L Ouest n chappe pas cette conjoncture En Ille et Vilaine l ANPE recense actuellement 2 600 demandeurs d emploi issus d entreprises du secteur de l automobile Sur le bassin de rennes en particulier le Rome 44131 agent de montage assemblage de la construction m canique est estim 1083 Inscriptions en 2005 soit DEFM 123 692 avec 30 DELD au 31 12 05 OBJECTIFS Conduire des actions de reclassements en faveur des demandeurs d emploi et des salari s issus des entreprises du secteur automobile confront es des difficult s conomiques en tenant compte des besoins dans les secteurs et m tiers en tension Prolonger et compl ter ces actions en appr hendant et en structurant si besoin les moyens mobiliser en cas de difficult s sectorielles venir en utilisant les potentialit s du territoire et notamment celles r unies au sein de la Maison de l Emploi Contribuer d velopper une gestion locale inter professionnelle des comp tences en facilitant les mobilit s professionnelles et la s curisation des parcours DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La prestation propos e est la suivante Centres ressources information sur le
5. rep r s au sein d une ou plusieurs entreprises gr ce la mise en place d une action de formation adapt e Acteurs PLIE ou Maison de l Emploi pilote Entreprise s Financeurs Etat R gion Organismes de Formation B n ficiaires Publics Entreprises Jeunes peu ou pas qualifi s Demandeurs d emploi longue dur e Toute entreprise pr te Allocataires du RMI ou autres int grer de nouveaux minima sociaux salari s apr s une p riode Personnes reconnues Travailleurs d adaptation l emploi Handicap s D roulement les grandes tapes Rep rer sur le territoire 1 ou plusieurs entreprises ayant des besoins en recrutement en volume 12 15 personnes D finir quantifier et planifier les besoins Elaborer un plan de formation avec l entreprise Elaborer le cahier des charges et consulter les organismes de formation Informer et s lectionner des candidats potentiels avec l entreprise et l organisme de formation retenu Formation en alternance 2 3 en centre de formation 1 3 en application entreprise Embauche et suivi dans l entreprise Budget et co t Co t de l ing nierie temps pass Co t de la formation et r mun ration des publics pris en charge dans le cadre de stages d acc s l entreprise SAE par l Etat et la R gion Fiche labor e par le Plie de Lille Lomme Hellemmes GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entrepri
6. Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Table ronde m diation emploiPLIE de Quimper Communaut et Pays Glazik iod gt emr suivi du contrat etc par les quipes emploi du PLIE pour faciliter l int gration des b n ficiaires du PLIE dans un souci constant de satisfaction des deux parties CRITERES D EVALUATION Quantitativement e Mobilisation annuelle d environ une quarantaine d entreprises et d un nombre similaire de b n ficiaires et augmentation du nombre d offres d emploi capt es et de placements valid s Qualitativement au niveau des entreprises Faire voluer positivement l image que les chefs d entreprises ont souvent du public dit loign du march du travail e Recentrer le r seau d entreprises partenaires autour du recrutement durable et de l int gration des b n ficiaires du PLIE _ Amener les entreprises modifier leurs pratiques traditionnelles de recrutement et d int gration au profit des b n ficiaires du PLIE Qualitativement au niveau des b n ficiaires e D mystifier l image qu ont souvent les b n ficiaires du PLIE du monde de l entreprise Les dynamiser gr ce la construction d un r seau de recherche d emploi et la pr paration aux techniques de recherche d emploi notamment l entretien Qualitativement au niveau des animateurs Meilleure connaissance du r seau d entreprises partenaires facilitant les changes d information au sein de l quipe Qualitativement
7. Les diverses actions de mobilisation des entreprises ont pour facteur commun de r ussite Une prise en compte des besoins et des attentes des entreprises et leur utilisation comme des leviers pour l action e Le souci d impliquer personnellement les responsables des entreprises La qualit de la communication La mise en place d une organisation qui facilite l engagement des entreprises O POINTS DE VIGILANCE Il ne faut pas attendre des entreprises et de leurs dirigeants plus qu ils ne peuvent faire Il faut viter aussi de miser sur les bons sentiments citoyens ou autres A l inverse il est indispensable de bien prendre en compte les logiques du monde de l entreprise et d agir avec pragmatisme CHAPITRE 2 Parrainage e Contexte Le parrainage est n au tout d but des ann es 1990 Il s adressait l origine aux jeunes re us dans les missions locales et s appuyait sur l exp rience de retrait s organis s ou non en association L objectif tait de donner un coup de pouce des jeunes qui ne connaissaient pas l entreprise Ces premi res exp rimentations ont t formalis es par la circulaire de juillet 1994 de Madame la Ministre des Affaires Sociales de la Sant et de la Ville Simone Veil qui ciblait alors essentiellement les jeunes immigr s ou jeunes issus de l immigration Ce texte pr voyait le d veloppement de ces premi res exp rimentations en s appuyant sur les r seaux des Missio
8. l inad quation entre l offre et la demande d emploi lier fortement cr ation locale d emploi et acc s emploi des populations locales structurer un environnement propice la collaboration entre le monde conomique et les acteurs de emploi tels sont les enjeux des PLIE face lessor des Zones Franches Urbaines Tr s sollicit es par l ensemble des acteurs conomiques locaux la recherche d offres d emploi ou d insertion notamment en Zone Franche Urbaine certaines entreprises saturent La strat gie repose donc sur le fait qu il faut d velopper des offres innovantes de services soit en lien direct avec le recrutement soit en se d marquant par l apport d un r seau en capacit de r pondre toutes les probl matiques rencontr es par les chefs d entreprises Les objectifs de cette approche sp cifique sont de plusieurs ordres e Cr er une relation de confiance et de coop ration allant au del des prestations d accompagnement vers emploi devenir l interlocuteur privil gi Fid liser les entreprises par le suivi de leur volution la connaissance de leurs difficult s et de leur phase de croissance e Contribuer la p rennisation des entreprises notamment celles qui s installent en Zone Franche Urbaine GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Et en parall le Aider mergence d offres d emploi ou d insertion sur un march cach R pondre rapideme
9. temps plein Partenaires les acteurs de l emploi et de l insertion les centres de formation du d partement les chambres consulaires e Mat riels un v hicule un ordinateur portable et un t l phone portable RECOMMANDATIONS Valider le champ d actions type d entreprises secteur d activit avec les partenaires qui visitent d j les entreprises Remonter aux partenaires les principales probl matiques identifi es _ Assurer un suivi de chaque action initi e pour viter les pertes d information et de temps CRITERES D EVALUATION Nombre d entreprises visit es Nombre d offres d emplois remont es et d pos es l ANPE Nombre d embauches favoris es en CDI ou CDD de plus de 6 mois ou en contrat d apprentissage Fiche d exp rience Organisation sectorielle des quipes emploi PLIE de Lille Lomme Hellemmes CONTEXTE La m tropole lilloise procure une part cons quente de l emploi salari priv et public sur le bassin d emploi de Lille et sur la R gion L emploi salari sur le territoire du PLIE poss de les sp cificit s suivantes e Les activit s tertiaires y sont largement pr dominantes suivies d assez loin des activit s industrielles et du b timent Les m tiers propos s sont tr s vari s sur le territoire Les emplois sont qualifi s accessibles partir d un niveau IV valid et plus _ Lille est un p le d emplois qui attire nombre de salari s du reste du bassin d e
10. 2 Echanges avec le responsable sur les pratiques actuelles d int gration et sur les tapes pouvant y contribuer 3 Sensibilisation des candidats au poste au travers de RIC en pr sence des employeurs et ou d entretiens individuels sur les connaissances et comp tences demand es dans l exercice de la fonction cibl e les comportements sociaux attendus les droits et devoirs du salari 4 Validation de la compatibilit des situations individuelles par le conseiller emploi logement garde d enfants mobilit avec les exigences de l entreprise et mise en relation avec les services comp tents pour la recherche de solutions adapt es 5 Rappel au futur salari des r gles de vie en entreprise et des engagements r ciproques employeur employ y compris en utilisant le guide Comment r ussir son int gration en entreprise 6 Entretiens de suivi lors de la 1 re semaine en fin de p riode d essai et la demande pendant les 6 premiers mois coute et aide la r solution des probl mes avec le nouveau salari Ces contacts s tablissent aupr s du b n ficiaire seul du r f rent de l entreprise ou en trin me selon la situation et les besoins 7 Interm diation aupr s de l employeur en cas de difficult s observ es MOYENS Humains Bonnes pratiques int grer dans l action quotidienne des conseillers emploi RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Int grer cet enjeu dans les objectifs et axes de travail
11. Blanc Mesnil des acteurs de l emploi qui travaillent ensemble en tenant compte des exigences de l entreprise et des d sirs des demandeurs d emploi Plus values pour les b n ficiaires des PLIE Moins de mise en concurrence avec d autres candidats Offres d emploi durables destin es des publics issus des quartiers en difficult et cumulant souvent plusieurs handicaps faible niveau de qualification peu ou pas d exp rience professionnelle D couverte de nouveaux m tiers Suivi renforc au sein de l entreprise Re motivation des demandeurs d emploi gr ce un recrutement massif FACTEURS DE REUSSITE Disponibilit des charg s es de mission afin d tre le plus r actif possible Excellentes capacit s relationnelles et pouvoir de conviction Bonne pr paration en amont des b n ficiaires qui sont positionn s afin de r pondre au mieux aux besoins des entreprises OU Avoir un r seau de conseillers comp tents garant de la p rennit des services rendus POINTS DE VIGILANCE S informer suffisamment t t aupr s des services de d veloppement conomique des nouvelles installations d entreprises Concilier la logique de l entreprise bas e sur une recherche d efficacit Obtenir un retour sur investissement GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N conso eeseesesesseeeesseeeeeseesesseseeeeereeeseeeeeseseeeseseeeeseoseseesseseeresseeeseeseseeeseeeeeseeseeeees
12. D autres Clubs FACE fonctionnent en partenariat troit avec les PLIE et les Maisons de l Emploi de leurs territoires c est notamment le cas Cherbourg Lille Nantes Dans certains cas les PLIE et les Maisons de l Emploi parviennent mobiliser des clubs existants qui n ont pas pour finalit d agir pour l emploi c est ainsi que le PLIE Espace Technowest dont le si ge est M rignac a d velopp des partenariats avec les clubs d entreprises des communes de son territoire O LA PARTICIPATION DES ENTREPRISES AUX CONSEILS D ADMINISTRATION DES MAISONS DE L EMPLOI De nombreuses entreprises si gent dans les conseils d administration des Maisons de l Emploi D autres y sont repr sent es par leurs organisations professionnelles et leurs chambres consulaires La participation directe de dirigeants d entreprises ces conseils permet de b tir avec eux des partenariats et de monter des actions dans les domaines de la formation de l acc s l emploi et de la cr ation d activit s Sur les 43 si ges du conseil d administration de la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne 10 sont occup s par des dirigeants d entreprises dont D cathlon Peugeot Auchan Suez SPIE Clemmesy L implication personnelle du chef d entreprise ou du dirigeant est recherch e Lorsqu il change son successeur est sensibilis aux enjeux et la fonction d administrateur O LA COMMUNICATION La communication de
13. URSSAF Le service de l Activit Economique de la Ville de Lille e Les structures et associations implant es au sein de la ZFU e Les diff rents acteurs conomiques de la Zone Franche Urbaine La Mission Locale Le CCAS de Lille Sud RESULTATS A ce jour la Cellule Emploi Zone Franche peut se pr valoir d un contact avec 290 entreprises de la Zone Franche Urbaine demande d informations sur le dispositif ZFU aide au recrutement De 2003 fin 2006 elle a g r 521 recrutements et a permis 276 personnes d acc der un contrat de travail Parmi ces mises l emploi 139 ont rempli les crit res de valorisation du PLIE contrat de droit commun de plus de 6 mois plus d un mi temps tre b n ficiaire du PLIE 1 N y Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 1 N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 8 esecsooocooococooocoooocooooocoooooooooeosooooeoocosococooococooosocooosoococooocosococoseoocosoosoosoooooocoocooceoccococecoosooooooocooooocoocosoooooosoooooooooocooooococooooooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Job dating sur les quartiers ZUS Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes CONTEXTE Le taux de personnes en difficult sur les quartiers prioritaires est nettement sup rieur au taux enregistr sur l ensemble du territoire de la Ville de Rennes
14. avoir une meilleure connaissance des m thodes de recrutement 1 atelier en nov 1 en f v Th me place du jeune dipl m dans l entreprise pour mieux appr hender les strat gies RH 1 atelier en nov 1 en mars Participation des manifestations organis es par les espaces de la Maison de l Emploi en animant des ateliers 15mn en toute confiance sur des forums emploi Proposition de construire un module attitude entreprises permettant aux demandeurs d emploi de rencontrer des repr sentants d entreprise afin d affiner leur connaissance de celle ci de mieux cerner les enjeux des entreprises les attentes des chefs d entreprises le comportement attendu des candidats Travail pr vu en vue de co construire un cahier des charges avec des membres du CJD et des professionnels de la Maison de l Emploi MOYENS De fin avril mi juillet 2007 12 s ances de travail ont eu lieu dans les espaces de proximit avec chaque fois 2 repr sentants du CJD et une moyenne de 5 participants La webmaster de la Maison de l Emploi relaie l information concernant l animation de ces ateliers sur notre site internet Fiche d exp rience Partenariat avec Le service D veloppement conomique Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine CONTEXTE la fr quence de 5 6 fois an il s agit de visiter 3 entreprises d une zone d activit s Ces visites regroupent les lus et les chefs des entreprise
15. trois personnes en CDI l issue de la d l gation pour continuer de travailler sur le m me chantier Une quatri me a aussi t embauch e l issue d un CDPI Contrat de D veloppement Professionnel int rimaire Une seconde entreprise a embauch une personne en CDI pour travailler sur d autres chantiers O LA PREPARATION DES DEMANDEURS D EMPLOIS EN PARTENARIAT AVEC LES FEDERATIONS ET LEURS ADHERENTS AVEC DES REGROUPEMENTS OU CLUB D ENTREPRISES L intervention de repr sentants du monde de l entreprise dans l organisation des parcours en amont de l emploi permet aux PLIE et Maison de l Emploi d accro tre leur connaissance des besoins de l entreprise et de construire des r ponses les plus adapt es possibles Ces partenariats accroissent les capacit s de mobilisation des entreprises des PLIE et Maisons de l Emploi et l gitiment leur action Les f d rations et les clubs sont mobilis s pour rapprocher les demandes et les offres d emploi pour organiser des actions de d couverte des m tiers des immersions en entreprise Le PLIE du Cotentin et la R gion basse Normandie ont mis en place une action de pr paration et de formation pr paratoire l emploi dans le b timent L objectif est d orienter l issue les b n ficiaires vers des emplois dans les entreprises locales engag es dans les projets et programmes immobiliers et industriels de construction de r novation et de r habilitation du Cotentin La clau
16. Contacts r guliers avec les SIAE pour permettre ses structures d optimiser leurs possibilit s d intervenir sur les march s ad hoc Sur 10 op rateurs ma tres d ouvrage la Maison de l Emploi et de la Formation s est propos e de concentrer son intervention sur les 5 principaux OPAC Mulhouse Habitat SERM Ville de Mulhouse Batig re ALEOS soit 94 22 du PRU mulhousien et sur ceux dont le volume d actions peut fortement augmenter moyen terme Neolia Adoma SOMCO Interface privil gi e entre donneurs d ordres ma tres d ouvrages et entreprises attributaires des march s publics la Maison de l Emploi et de la Formation intervient aupr s de ces partenaires aux diff rents stades de la consultation pour le suivi de l int gralit du volet emploi formation du PRU Tenant compte d un tissu de structures de type SIAE particuli rement dense sur le bassin d emploi mulhousien la Maison de l Emploi et de la Formation souhaite permettre celle ci de tirer profit des opportunit s que constituent les chantiers de l ANRU De part leur taille des champs d actions souvent limit s il appara t que les El ne pourraient souvent pas tre attributaires des march s concern s par l ANRU en unissant leurs comp tences elles pourraient tirer profit de ces march s D une part la Maison de l Emploi et de la Formation a identifi un dispositif alliant souplesse pour tous rapidit dans la mise en uvre le Groupement Momentan
17. Evolution progressive des repr sentations Travail par fili re sur les atouts de la maturit dans le cadre de l activit professionnelle secteur de l aide la personne notamment APPORT SPECIFIQUE DU PLIE Consolide l expertise reconnue au PLIE au niveau local par l ensemble des partenaires sur la probl matique des seniors en difficult d insertion professionnelle Capacit animer une d marche partenariale active avec les repr sentants de l entreprise sur une th matique plus sociale Fiche d exp rience Revue des profils PLIE du Senonais CONTEXTE Une majorit d employeurs disposants de postes ne n cessitants pas de hauts niveaux de qualification se plaignent de perdre du temps lors de recrutements en recevant des postulants mal cibl s Certains candidats sont en effet orient s partir de leurs connaissance et ou formation alors que la base du recrutement n cessite plut t de se fonder sur les savoir tre les employeurs parleront de motivation OBJECTIFS Pr senter une s rie de profils de personnes proches de l emploi qui sont suivies dans le cadre du PLIE Synth tiser la pr sentation des personnes en insistant plus sur leur investissement dans la recherche d une solution d emploi que sur leur niveau de connaissances participation des actions de formations implication dans des domaines de la vie courante Valoriser cette volont d acc der l emploi motivatio
18. Hellemmes et Armenti res et le PLIE de Blanc Mesnil Le paragraphe suivant pr cisera les plus values pour les trois PLIE Description O ACTIONS Il est constat travers les trois actions recens es que les approches sp cifiques des PLIE consistent privil gier la relation avec les entreprises par la cr ation d une interface qualifi e et r active Sur le PLIE Intercommunal Nord Essonne Cr ation et mobilisation d un r seau constitu d avocats conseillers PURSSAF assureurs notaires Alliance Villes Emploi experts comptables etc Ainsi le PLIE est en capacit de r pondre efficacement l ensemble des probl matiques juridiques comptables patrimoniales d URSSAF etc rencontr es par les TPE ou PME et de les informer ou de les orienter tr s rapidement vers le bon interlocuteur Dans ce cadre la proposition de services dans les entreprises n est plus n cessairement ax e sur l offre d emploi mais sur une gamme plus largie de conseils permettant ainsi de se diff rencier M thodologie d velopp e par le PLIE D marche aupr s des entreprises par t l phone par mail et sur le terrain Organisation de rencontres avec les Services du D veloppement Economique et les entreprises nouvellement install es Identification des besoins En cas de probl matiques rencontr es mise en relation avec l interlocuteur le plus qualifi Cr ation d un dossier pour chaque e
19. Mission Locale Plan Local pour l Insertion et pour l Emploi Logistique 2 v hicules locaux bureau administratif garages pour le stationnement des voitures mobilier de bureau et mat riel informatique coupons de r servation de transport Fiche d exp rience Mobil Eco PLIE du S nonais RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Implication des prescripteurs gestion financi re rigoureuse au niveau suivi des paiements par les b n ficiaires penser d s la mise en place la p rennisation financi re du dispositif RESULTATS Depuis d but 2007 d veloppement compl mentaire du dispositif avec la mise en place et la gestion d une v ritable plate forme logistique regroupant le transport des personnes en voiture la location de mobylettes la location de v los Quelques donn es sur le transport des personnes en voiture pour le 1er semestre 2006 Nombre total de personnes transport es 105 Nombre total de trajets effectu s 1722 DOCUMENTS DISPONIBLES Bilan annuel d taill disponible Plaquette informative r glement principe de fonctionnement l intention des prescripteurs et des b n ficiaires GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 153 Alliance Villes Emploi 1 u1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 4 Sos oesoeeesesseseesessseesesnensesseeeereseseeseeseesesseseeeesesseseesseseeressseesessessesseesenseeeseeeceseesesoe
20. administratives en perp tuelle volution et sur les dispositifs d accompagnement des salari s et des employeurs OBJECTIFS Cr er un moment d change entre les chefs d entreprise et apporter une information concr te par des intervenants techniciens URSSAF ANPE DDTEFP dans un cadre convivial DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Les petits d jeuners entreprises mis en place depuis 5 ans se d roulent au sein d un tablissement partenaire de la Maison de l Emploi La dur e de l intervention des techniciens qui apportent toutes leurs connaissances sur des th matiques pr cises Types de Contrats de travail Dispositif GPEC le CESU Les services la personne La r duction du temps de travail Les modalit s d application des textes de loi sur les heures suppl mentaires est limit e 1 heure et lieu une fois tous les 2 mois de 08h00 09h00 Ce moment d change et de convivialit permet aux chefs d entreprises et aux diff rentes structures institutionnelles de tisser des liens sur le territoire et de mieux se conna tre MOYENS Humains personnel Maison de l Emploi e Partenaires intervenants ext rieurs partenaires ou non de la Maison de l Emploi Financiers logistique assur et financ par l tablissement d accueil partenaire Caf Co ts uniquement li s au personnel Maison de l Emploi RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite choix des th matiques et des intervenants dur e de l intervention li
21. au niveau des autres participants ventuels e Lisibilit accrue quant l outil mis en uvre Fiche d exp rience Allo comment j embauche en Pays d Artois Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois CONTEXTE Sur un territoire largement couvert par des TPE et PME il est vite apparu n cessaire de soutenir les chefs d entreprises dans leurs d marches quotidiennes de recrutement OBJECTIFS Accompagner les chefs d entreprises relevant du secteur du BTP dans leurs d marches de recrutement type de contrats CDD CDI Int rim contrat aid d marches effectuer interlocuteurs concern s DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Op rationnel depuis la mi 2007 les employeurs int ress s appellent le 0800 528 009 num ro vert et sont renseign s directement ou orient s vers le bon interlocuteur MOYENS Humains personnel Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois et convention avec l association EGEE e Partenaires ANPE EGEE e Financier logistique assur e sur les fonds propres de la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises u1 Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises a Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Partenariat avec Le Centre des Jeunes Dirigeants Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE
22. d Employeurs Le principe est celui d une forme de GIE dont la constitution n est tablie que pour une dur e tr s limit e Dans le cas pr sent les diff rentes El int ress es s associeraient pour pouvoir r pondre des appels d offres cibl s chacun se chargeant d un domaine de comp tence professionnel sp cifique Cheminement la Maison de l Emploi et de la Formation a pr sent le projet Une fois f d r es autour du concept les structures ont mis des questionnements dont la Maison de l Emploi et de la Formation a r alis la synth se Enfin elle a cr les conditions favorables d un dialogue pour structurer le consensus La dynamique doit ensuite se poursuivre par l appropriation du dispositif GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 137 Alliance Villes Emploi 1 w GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 8 esecoooocooococooocoooooooooosooooocooooeosoooooocosococooosocooosocooosoccocoeoooosooooosecocoooosoososoooocoocoocooccococoecoosooooosoooooooooocooocooeosooooosooooooooooecocooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience CPIE dans les march s publics dont ANRU Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne par les structures et le montage du GME sous leur propre impulsion D autre part un partenariat avec l Union R gionale des Structures d Insertion par l Economie d Alsace URSIEA s est c
23. dans ce cas elle doit pr ciser dans la consultation que c est au prestataire de proposer des locaux avec les surco ts que cela suppose Quels que soient les frais assum s par ce prestataire l Etat ne participera jamais au del d un plafond fix 2 000 par b n ficiaire La Maison de l Emploi du Bassin Dieppois a fait le choix d accueillir la cellule dans ses locaux d finitifs d s que les travaux seront termin s 1er trimestre 2008 2 La r daction du cahier des charges Il convient d adapter le mod le de cahier des charges utilis par l Etat pour la mise en uvre d un convention de reclassement classique obligatoire pour les entreprises qui licencient plus de 50 salari s 3 L instruction de la demande de conventionnement par la DGEFP C est une formalit nouvelle pr vue l article 2 2 de la circulaire DGEFP n 2007 20 du 17 juillet 2007 Dans le cas de la Maison de l Emploi du Bassin Dieppois c est la DDTEFP qui se charge de la d marche 4 Le choix du prestataire Selon l exp rience acquise par l Etat et ou les ANPE dans ce domaine il y a un int r t certain privil gier les prestataires qui ont une bonne connaissance du territoire M thode Fons du groupe de travail La Directrice de la Maison de l Emploi Les directrices des 2 ALE Le Directeur de l antenne locale de l Ass dic La Coordonnatrice Emploi Formation Le Directeur D partemental adjoint du Travail de l Emploi et de la Formation Profe
24. explicit s Un comit de pilotage est mis en uvre si l action le n cessite Sinon la Maison de l emploi et le PLIE informent r guli rement la collectivit de l avanc e du plan d action et des r sultats Une rencontre festive un point presse une inauguration peuvent clore l op ration et mettre en valeur la qualit des partenariats MOYENS Humains Temps de rencontre avec les techniciens des services des collectivit s Partenaires Elus et techniciens des collectivit s ANPE Logistique Plaquette de pr sentation d une offre de services aux entreprises RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Une information syst matique de la Ville aux entreprises de l offre de services inscrite dans ses proc dures d accueil Une veille active r alis e par ses techniciens Le premier contact de la Maison de l emploi et du PLIE avec l entreprise accueillie doit se r aliser au bon moment suffisamment tard pour que les besoins en ressources humaines soient clarifi s suffisamment t t pour d une part monter des op rations de pr paration des publics et d autre part pouvoir s int grer dans le process de recrutement de l entreprise si possible avant le d marrage de la collecte des candidatures _Le plan d action d fini doit au sein de l entreprise descendre au niveau hi rarchique adapt Des cadres nouvellement embauch s ou mut s peuvent assurer les entretiens finaux de recrutement et ne pas avoir
25. la conception de l emploi des travailleurs handicap s s est radicalement modifi e au lieu de cr er des emplois r serv s ou une obligation d emploi on incite les employeurs recruter des travailleurs handicap s d s lors qu ils poss dent les comp tences requises selon le principe de la non discrimination Dans l objectif de promouvoir l emploi des personnes en situation de handicap en luttant contre les discriminations dont elles font l objet le PLIE MODE D EMPLOI a particip l organisation d un Job Dating en novembre 2006 Le concept du Job Dating lanc par l ADAPT en 2004 pr voit une inversion des r les le candidat est install une table et c est lui qui re oit le recruteur Le recruteur n a que 12 minutes pour interroger le candidat le contraignant aller l essentiel les comp tences et non les contraintes du handicap L op ration s est r v l e satisfaisante 6 des 14 candidats ayant particip ont retrouv un emploi suite au Job Dating Une deuxi me dition aura lieu en 2007 OBJECTIFS L objectif est de favoriser l emploi des travailleurs handicap s en permettant aux recruteurs d aborder concr tement la question du handicap et d estomper leurs pr jug s ventuels M me si tous les candidats ne sont pas embauch s par les entreprises participantes le Job Dating les inscrit dans une dynamique positive Il leur permet de confirmer leur projet professionnel de rencontrer des personnes
26. le multiservices la fois centre d affaires et point de regroupement des nouveaux services aux entreprises et aux salari s restaurant interentreprises cr che interentreprises etc OBJECTIFS Il s agit de cr er et d velopper un quipement vocation intercommunale d di la formation et r pondant aux besoins du public des entreprises du territoire et des organismes de formation DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le projet se d cline en 3 Phases 1 Am nager le Centre d Affaire Europe afin d y accueillir les premi res actions de formation d s octobre 2006 Le campus dans cette premi re phase offrira 2 salles de formation th oriques quip es 1 salle informatique de 18 postes une plate forme vocationnelle de l ANPE et un organisme de formation demeure dans le secteur de l assistance a roportuaire 2 Prolonger cette d marche par une extension du Centre d Affaire Europe de 550 m2 Phase 2 Equipement qui pourra accueillir tous types d actions et de publics y compris handicap s ou mobilit r duite sur des dur es variables 1 jour 2 ann es des jeunes en apprentissage ou en contrat de professionnalisation des salari s en formation continue ou encore des int rimaires en formation type CIPI Ce au sein d un complexe multiservices int gr s restauration activit s annexes Il s agit aussi de constituer une structure de gestion ad hoc juridique financi re administrative portant l offre
27. n ficiaires La prospection des offres d emploi en s appuyant notamment sur le r seau des relations de l entreprise La mise en relation des salari s avec des employeurs ventuels L aide la recherche d emploi La dur e du suivi est comprise entre 3 et 12 mois Description O LE DIAGNOSTIC DU TERRITOIRE La circulaire DGEFP n 2007 20 pr cise qu une cellule interentreprises peut tre mise en uvre Soit dans le cas d un secteur ou d une fili re confront s de graves difficult s conomiques conjoncturelles Soit lorsqu un bassin demploi est confront des difficult s suite par exemple de nombreuses mises en redressement ou liquidations judiciaires d entreprises ou la fermeture d une grande entreprise ayant des cons quences sur les sous traitants Au regard du diagnostic territorial la Maison de l Emploi value la pertinence de mettre en place une cellule de reclassement Le cas ch ant elle se rapproche des services de l Etat et l informe de son souhait de porter une cellule de reclassement Sur le bassin dieppois le diagnostic territorial montre que L industrie repr sente plus de 25 de l emploi Mais chaque ann e des entreprises perdent des emplois et plusieurs d entre elles d pendantes de la fili re automobile sont actuellement fragilis es Ainsi la Maison de l Emploi du Bassin Dieppois a inform l Etat de son souhait de porter une cellule de reclassement inte
28. reconnue par les entreprises le d lai entre la transmission de l offre et la pr sentation d un candidat est souvent tr s court La capacit mettre en uvre des modes de mise en relation innovants FACTEURS DE REUSSITE Se positionner aupr s des entreprises comme une offre de service d aide au recrutement au m me titre que d autres interm diaires sur le march du travail Proposer des offres d emploi en tenant compte de la demande des gens L att nuation de la s lectivit l embauche permet de proposer galement des offres diff rentes de la formation ou de l exp rience ant rieure des candidats POINTS DE VIGILANCE S assurer que les actions men es profitent bien aux publics en difficult Eviter les effets de stigmatisation dans la pr sentation des candidats CHAPITRE 11 Transmission Reprise d entreprise Enjeux et probl matiques L enjeu est de faciliter la transmission et la reprise des entreprises du territoire en particulier des petites entreprises afin d viter qu elles ne disparaissent avec le d part la retraite ou la disparition de leur propri taire dirigeant Aujourd hui on estime qu un tiers des dirigeants d entreprises de plus de 5 salari s ont plus de 55 ans et devraient donc s inscrire dans une perspective de transmission reprise La probl matique est multiple Il est difficile d identifier les dirigeants potentiellement c dants moyen long terme et de
29. rentes tapes d intervention sur l ensemble de la p riode d essai avec des objectifs sp cifiques aspects contractuels connaissance de l entreprise ma trise du poste relations de travail perspectives d volution 4 Provoquer les conditions de soutien et du dialogue en permettant diff rentes personnes de partager leur avis et en s assurant que le nouveau salari soit toujours le premier inform O CONSEILS POUR UNE INTEGRATION DURABLE DANS L EMPLOI Les deux parties engag es lors d un recrutement l entreprise et le salari doivent tre vigilantes sur certains points pour assurer la r ussite de leur collaboration Aussi des listes de conseils ont t tablies destination des nouveaux salari s et des entreprises La Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res et le PLIE ont r alis un guide intitul Comment r ussir son int gration dans l entreprise destin aux nouveaux salari s Ce guide souligne l importance du comportement du nouvel arrivant dans l appr ciation g n rale de son travail par l employeur un salari n est pas seulement valu sur son aptitude technique au poste mais aussi sur la qualit de ses relations avec ses coll gues et la mani re dont sera ressenti son comportement d une mani re g n rale Le document insiste sur l attitude neutre et discr te que doit adopter le nouveau salari en Pillustrant d une s rie de situations types Il fourn
30. rir des comp tences professionnelles dans le domaine du b timent directement adapt es aux besoins des artisans et entreprises locales Faciliter ainsi leur acc s un emploi ou une formation qualifiante Pr parer les publics cibl s acc der aux emplois cr s par l interm diaire de la clause sociale dans les march s publics li s l ORU DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cette action combine diff rents temps d apprentissage temps de formation sur un chantier de r habilitation utilis comme support p dagogique temps de formation en centre stages en entreprise D anciens quartiers d isolement de l ancien H pital des Arm es Ren LEBAS ont servi de support chantier pour cette action ils ont t mis disposition par la SHEMA concessionnaire public d am nagement du site Cette b tisse m connue et isol e dans l enceinte militaire subissait depuis de nombreuses ann es des d gradations L action a permis de restaurer partiellement cet ouvrage et de mette en valeur ce patrimoine tout en servant de support d apprentissage Ainsi durant ces 5 mois les 15 stagiaires ont altern les activit s sur le chantier avec les stages en entreprise pour d velopper leurs comp tences techniques et se confronter au secteur d activit du b timent Cette mise en relation avec les professionnels du b timent a t organis e par FACE COTENTIN Fondation Agir Contre l Exclusion qui a mis en place le parrainage des stagia
31. si les territoires prioritaires repr sentent 27 de la population globale ils repr sentent par contre 42 des allocataires du RMI et 51 des demandeurs d emploi sans formation Des probl mes de discrimination li s l origine sont galement rep r s Il est donc n cessaire d avoir une action volontariste sur ces questions Le job dating doit permettre de diminuer les ph nom nes de s lection dans les processus de recrutement permettre aux demandeurs d emploi de retrouver confiance et se rendre compte que les offres existent et permettre aux chefs d entreprise de modifier leur regard sur les quartiers OBJECTIFS e Favoriser l acc s l emploi des demandeurs d emploi des quartiers en leur proposant concr tement des entretiens avec des employeurs disposant d un poste correspondant leur profil _ Elargir les champs de recrutement pour les employeurs DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le principe des rencontres Un recensement des profils des demandeurs d emploi concern s Une collecte des offres d emploi r ellement et imm diatement disponibles CDD CDI contrats d alternance temps plein et temps partiel dans les entreprises de Rennes M tropole _ Apr s confrontation des offres et des profils organisation dans les quartiers concern s de RDV de pr embauche 15 minutes environ entre les employeurs et les demandeurs d emploi au profil correspondant aux postes propos s Avant les rencontres L entreprise mat
32. tropole nantaise a t sign e en juin 2006 OBJECTIFS L objectif premier du groupement est d aider les entreprises mieux g rer leurs besoins en personnel Il offre la possibilit aux employeurs de se partager les salari s en offrant un temps complet r parti sur plusieurs entreprises ce qui permet une plus grande fid lisation des personnels Enfin il contribue d velopper des m diations positives entre employeurs et salari s entre employeurs et service public de l emploi ainsi avec la mise en uvre d une cha ne de confiance engageant les employeurs de l H tellerie Restauration progresser dans l accueil et l int gration de nouveaux salari s DESCRIPTION DE L EXPERIENCE C est sur la base de ces objectifs qu a t conclue une convention de partenariat avec la Maison de l Emploi visant Un acc s l emploi des demandeurs d emploi issus des quartiers prioritaires Une am lioration de la connaissance des entreprises adh rentes et de leurs m tiers La participation de leur pr sident un Conseil d Entreprise mis en uvre aupr s des instances de la Maison de l Emploi MOYENS Un charg de mission entreprise intervient en coordination pour l activit relevant de l animation territoriale Interface avec les institutions membres de la Maison de l Emploi RESULTATS En 2006 et 2007 67 personnes concern es en acc s l emploi Participation l ensemble des forums pour l emploi et sur les m ti
33. villepintoises donneront la possibilit au grand public de d couvrir leur activit Favorisant le rapprochement entre la Ville l Entreprise et l Administr ces portes ouvertes permettront de faire conna tre et valoriser le tissu entrepreneurial tout en resituant l entreprise dans le contexte local 2 Challenge des Entrepreneurs tournoi sportif entre les diff rents acteurs conomiques du territoire structures d accompagnement l emploi chercheurs d emploi entrepreneurs Les vainqueurs de ces rencontres seront r compens s lors de la Soir e des Managers En cr ant du lien entre les entrepreneurs qui d plorent souvent de mal se conna tre ces rencontres favoriseront le rapprochement Chercheurs d emploi Entrepreneurs 3 Etudier l Entreprise Chaque apr s midi des entrepreneurs interviendront dans les lyc es d Aulnay et de Villepinte pour pr senter la r alit du monde du travail la valeur du travail les attentes des entrepreneurs la cr ation d entreprise Contribuant au rapprochement des entreprises avec les stagiaires ou salari s potentiels cette d marche permettra aux entreprises comme aux tudiants de mieux se comprendre et de pr parer efficacement leur avenir l un comme recruteur l autre comme chercheur d emploi 4 La Soir e des Managers sont attendus les d cideurs conomiques d Aulnay sous Bois de Villepinte mais galement du d partement et de la r gion Ce v ritable rendez vous business to busi
34. 1 vI GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 0 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Location de scooters et mobylettes port e par le Comit de Bassin d Emploi Maison de l Emploi et de la Formation du Pays Ouest Creusois CONTEXTE Les demandeurs d emploi du territoire ne b n ficient pas d un service public de transport Lorsqu ils ne disposent pas d un moyen de mobilit personnel le frein l insertion professionnelle et l entr e en formation est trop important De plus le covoiturage a beaucoup de mal se d velopper OBJECTIFS Permettre un public sans moyen de locomotion propre d acc der l emploi et la formation gr ce une mise disposition de cyclomoteurs Permettre une meilleure int gration par l emploi des publics en difficult d insertion Permettre une autonomie des personnes e Agir en direction d une meilleure ad quation de l offre et de la demande en mati re d emploi e Permettre aux personnes n habitant pas sur place et n ayant pas de voiture de pourvoir postuler dans des entreprises ou des Chantiers et Entreprises d Insertion dans un rayon de 20 kms DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le parc du service de pr t de cyclomoteurs se compose de 5 v hicules achet s en 2003 d un v hicule de 1972 et de deux scooters r cents Les utilisateurs doivent justifier d un entretien d embauche d une activit professionnelle ou d un suivi de formation L
35. D EVALUATION Evolution de l offre de formation sur le territoire e Mise en place d actions sp cifiques en r ponse aux besoins de recrutement du territoire Modalit s d information techniques d orientation Nombre d entreprises sensibilis es Fiche d exp rience GPEC en Haute Saintonge Maison de l Emploi de la Haute Saintonge CONTEXTE Les politiques de l emploi portent aujourd hui l exigence d une mise en oeuvre territoriale Elles appellent la mobilisation d un large partenariat local public priv exigent une approche int gr e et r clament l laboration de plans d actions territoriaux appuy s sur des diagnostics partag s en compl mentarit avec des dynamiques territoriales organis es Fort d un partenariat construit au fil des ans entre l Etat les lus de la Communaut de Communes de Haute Saintonge et les diff rents acteurs conomiques et sociaux il s agit aujourd hui de constituer sur le territoire de la Haute Saintonge un outil de veille conomique en mati re d emploi et de formation dont les enjeux sont principalement de deux ordres anticiper les besoins des entreprises et pr venir les difficult s de recrutement OBJECTIFS Etablir une nomenclature g n rale du bassin d emploi qui permettra aux acteurs locaux de l emploi d avoir une meilleure connaissance des entreprises et de leurs besoins en ressources humaines par l analyse des postes de travail les plus repr sentatifs et des comp tences requise
36. Emploi de la Mission Locale de Lille Elle re oit les b n ficiaires jeunes et adultes des communes de Lille Lomme et Hellemmes proches de l Emploi L quipe est compos e de 7 conseillers emploi soit 6 3 Equivalents Temps Plein qui se r partissent une dizaine de secteurs d activit s Un poste de conseiller sur les m tiers de l industrie et des techniques dont l informatique de maintenance Un poste de conseiller sur les secteurs du transport et de la logistique Un poste de conseiller sur les services la personne Un poste de conseiller sur les m tiers du tertiaire de bureau dont l informatique de gestion et la t l prospection Un poste de conseiller sur la restauration et les services aux entreprises s curit nettoyage de bureau et industriel espaces verts Un poste de conseiller sur le commerce grande distribution commerce en boutique et VRP e Un poste de conseiller sur le b timent Certains conseillers organisent leur action en Cellule Emploi men e en partenariat avec l ANPE pour rendre lisible et efficace leur offre de services aux entreprises Une Cellule sp cialis e sur le B timent quipe B ti Lille _ Une Cellule d Appui au Recrutement Services la Personne Le nombre et la configuration de ces cellules est volutive en fonction des opportunit s des recrutements annonc s L quipe est dirig e par la directrice du Pas Pour l Emploi et travaille en troite coordination av
37. Emplois et des Comp tences dans leurs politiques et strat gies relatives emploi et la formation La mise en uvre op rationnelle de ces strat gies est un enjeu Les Maisons de Emploi sont des acteurs possibles de discussions d adaptation et de mises en uvre des politiques l chelle de leur territoire Plusieurs objectifs se croisent dans la GPEC territoriale Le d veloppement de la capacit en emploi et en comp tence des PME TPE d un territoire donn pour leur maintien dans l environnement conomique et social La bonne information la pr paration et l orientation des publics par les acteurs de emploi et de l insertion sur les besoins rep r s Le maintien de salari s en poste sur des emplois rep r s comme fragilis s par les volutions en cours ou leur reclassement Des Maisons de l Emploi ont choisi de se situer au c ur de ces d marches L Etat la Communaut de Communes de Haute Saintonge et les diff rents acteurs conomiques et sociaux ont souhait cr er un outil de veille conomique en mati re d emploi et de formation ayant deux objectifs Anticiper les besoins en ressources humaines des entreprises du territoire par une analyse des postes de travail les plus repr sentatifs Diffuser ces analyses aupr s des entreprises et des demandeurs demploi pour faciliter leur rapprochement Une animatrice de GPEC d marche les entreprises et les informe sur l int r t de la GPEC et de l outil Ell
38. Fiche d exp rience Campus des formations Maison de l entreprise et de l emploi d Aulnay Villepinte CONTEXTE Alors que les populations locales accusent un r el d ficit de savoirs faire et de comp tences au regard des pr requis fix s par les employeurs du bassin l offre globale de formation du territoire reste encore insuffisante souvent peu r active totalement dispers e et mal outill e Fortes de ce constat ancien et unanimement partag par les acteurs organismes formateurs compris les Villes d Aulnay sous Bois Villepinte Tremblay en France et Sevran ont impuls courant 2003 une d marche men e dans le cadre du syndicat intercommunal qui les rassemble le SEAPFA visant cr er une infrastructure de formation qualification ambitieuse par sa taille souple par son mode de fonctionnement clectique par l amplitude de ses niveaux d enseignement et int gr e par la mise en oeuvre de services associ s restauration h bergement Faute de v ritable portage intercommunal ce projet inscrit au titre du PRU d Aulnay sous Bois et tr s bien accueilli par la R gion Ile de France notamment s est mis en veille en 2004 2005 en attente d une nouvelle dynamique susceptible de relancer sa programmation C est dans ce contexte qu la demande de son maire G rard GAUDRON la Ville d Aulnay sous Bois a d cid d engager nouveau une r flexion sur la cr ation d un campus des formations int gr au sein d un p
39. Groupements d Employeurs pour l Insertion et la Qualification Description d LA SENSIBILISATION ET LA PROMOTION DES METIERS ET DES DOMAINES D ACTIVITE Les entreprises des territoires ne trouvent pas toujours les candidats motiv s pour les postes ouverts m me si les comp tences n cessaires sont pr alablement d velopp es via des contrats en alternance ou des actions de formation avant lemploi Certains m tiers certains champs d activit s sont m connus parce que cach s ou souffrent d une mauvaise r putation d une mauvaise image m me s ils sont en tension de recrutement ou porteurs d emplois de par le nombre d offres ouvertes chaque ann e Les PLIE et les Maisons de l Emploi m nent des actions en amont de l acc s l emploi dans l objectif d informer les demandeurs sur des m tiers et domaines professionnels peu ou mal connus de faire voluer leur projet professionnel de les amener se qualifier dans ces domaines Ainsi le PLIE de B ziers M diterran e a souhait promouvoir les m tiers du b timent de l h tellerie et de la restauration de l agriculture pourvoyeurs d offres d emplois non pourvues en pr alable des parcours qualifiants pour ces b n ficiaires L action PROMO BAT a permis de faire d couvrir une dizaine de jeunes divers m tiers du gros uvre et second uvre b timent sur une p riode de deux semaines au travers de visites sur diff rents chantiers men s par des entrep
40. Lomme Hellemmes OBJECTIFS Mont e en qualification pour obtention d un titre du Minist re de l emploi par la voie 1B DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cette fiche d crit 3 op rations diff rentes con ues sur le m me cheminement savoir r ponse la demande des petites entreprises premi re phase des op rations en formation deuxi me et troisi me phases des op rations sous contrat classique CDD d au moins 6 mois voire CDI Op ration Plaquiste Public jeunes adultes 10 personnes 6 jeunes 4 adultes Statut soit stagiaire de la formation professionnelle via le SAE m tier en tension soit statut Assedic via l AFPE Premi re phase de formation de 4 mois dont 1 mois d alternance en entreprise passage CCP 1 du titre de plaquiste 7 personnes ont obtenu ce CCP Deuxi me phase en CDD de 6 mois dans les entreprises artisanales participant l op ration pour l obtention du CCP 2 qui se passe en VAE classique 5 personnes ont obtenu un CDD de 6 mois pour passer le CCP 2 Troisi me phase reconduction des contrats pour le dernier CCP 3 personnes se sont maintenues l emploi durable au del des 6 premiers mois 4 personnes ont obtenu le titre complet Op ration Couvreur Public jeunes 12 personnes Statut uniquement stagiaire de la formation professionnelle Premi re phase de formation de 4 mois dont 1 mois d alternance en entreprise permettant le passage de 3 CCP du titre de couvreur 8 ont obten
41. Sedan CONTEXTE Un bon nombre d offres d emploi ne sont pas pourvues alors qu il y a de nombreux demandeurs d emploi inscrits sur ces m mes m tiers Depuis 2 ans l Association De l Arrondissement de Sedan pour l Insertion et l Emploi association gestionnaire du PLIE de l arrondissement de Sedan et qui a labor le dossier de candidature de la Maison de l Emploi organise une rencontre entre les demandeurs d emploi les chefs d entreprises et les organismes de formations des secteurs en tension afin de leur faire prendre conscience des exigences en terme de qualifications de comp tences mais galement en terme de savoir tre En 2006 l ADASIE a organis du 20 au 24 mars destination des b n ficiaires du PLIE et des demandeurs d emploi une action intitul e Semaine des M tiers OBJECTIFS L objectif principal de cette action tait de rapprocher les demandeurs d emploi des entreprises dans le but de leur pr senter les m tiers des secteurs en tension et les formations possibles sur notre territoire mais galement de les informer sur les d bouch s locaux Aider les demandeurs d emploi concern s prendre de bonnes d cisions concernant leurs orientations professionnelles Leur permettre d avoir une autre approche du monde du travail et du recrutement e Rapprocher les demandeurs d emploi des entreprises des chefs d entreprises et des responsables du recrutement Permettre aux demandeurs d emploi de conna t
42. acteurs autour de 7 groupes de travail pilot par un des acteurs plus particuli rement l gitime sur le th me Le rep rage des besoins des entreprises Le recrutement La mobilisation des demandeurs d emploi La formation L accueil l int gration et la fid lisation des salari s Les conditions de travail L information et la communication Chaque groupe muni d une lettre de commande a eu r aliser un plan d action et le suivre Cette d marche a donn lieu de nombreuses actions d crites en annexe MOYENS Humains un chef de projet mi temps pour assurer la coh rence des diff rents groupes de travail et animer les instances partenariales de d cision et suivre les financements des animateurs pilotes des groupes action mis disposition par leurs structures e Partenaires le SPE largi les collectivit s territoriales les syndicats employeurs et salari s les centres de formation concern s par le BTP l ASSEDIC les structures d accueil des demandeurs d emploi l OPCA Financiers le budget r alis pour l ann e 2006 est de 654 700 hors r mun ration stagiaires RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Etre dans une logique d anticipation car le volet emploi a r ussi se structurer avant les signatures du PLH par les 37 communes Fiche d exp rience Volet emploi du programme local de l habitat Maison de l Emploi de l insertion et de la formation du Pays de Rennes Le m me enjeu p
43. action Les b n ficiaires suivent une formation en centre de formation compl t e d tapes d immersion dans les entreprises partenaires Cette formation est adapt e aux besoins des b n ficiaires pr s lectionn s ainsi qu aux besoins exprim s par les entreprises Elle est co construite avec les entreprises Les entreprises s engagent recruter l issue d s lors que les individus ont d montr une progression qui les am ne au niveau habituel des recrutements L implication des entreprises est forte dans ce type d action et va selon les situations bien au del de la seule embauche La participation de l entreprise peut selon les cas porter sur l information des r f rents potentiellement prescripteurs de l action l information des demandeurs d emplois sur l entreprise et les postes vis s la pr s lection des candidats la d finition de la formation mettre en uvre l accueil des b n ficiaires en immersion professionnelle au sein de l entreprise la participation aux comit s de pilotage de l action et le suivi du groupe en formation la mise disposition et la formation de tuteurs la participation l valuation finale le retour d information sur les candidats non retenus Ces actions sont souvent men es sur un temps relativement court du d but de la formation l embauche le plus souvent moins de 6 mois Selon les postes vis s et les entreprises concern es de nombreux montages sont possibles pour m
44. apporter des r ponses adapt es d accompagner les mutations conomiques de d velopper une gestion pr visionnelle des emplois et comp tences d informer et d accompagner les personnes dans leurs projets professionnels ou dans des phases de reclassement et de contribuer au d veloppement d activit s Pour atteindre leurs objectifs les Maisons de l Emploi f d rent l action des partenaires publics et priv s et nouent des liens troits avec les entreprises pr sentent sur le bassin d emploi 1 Sortie positive sur emploi durable CDI ou CDD de plus de six mois ou formation qualifiante Donn es labor es sur la base d un chantillon moyen de 150 PLIE Cf Rapport de Consolidation 2006 des PLIE Lorsque ces deux outils existent sur un m me territoire le PLIE au sein de la Maison de l Emploi ou le PLIE partenaire de la Maison de l Emploi permet une optimisation de leur intervention Tenant compte des interventions d velopp es par ces outils territoriaux Alliance Villes Emploi avec l appui de la DGEFP a souhait contribuer au renforcement de ces partenariats entre les PLIE les Maisons de l Emploi et les entreprises Ainsi l Alliance Villes Emploi avec l appui d un groupe de travail compos de directeurs et de charg s de mission de PLIE et de Maisons de l Emploi a conduit un rep rage d taill des diff rentes actions engag es avec les entreprises sur les territoires Ces actions ont t analys es afin d
45. cadre de la loi de coh sion sociale La d marche La d marche s appuyer sur la loi de coh sion sociale pour optimiser le recrutement des personnels dans les entreprises en favorisant l galit des chances facteur de r ussite pour l entreprise et les salari s GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Concernant les publics b n ficiant du dispositif PLIE il s agit d entrevoir des perspectives de parcours progressifs vers l insertion professionnelle et permettre aux entreprises de recruter efficacement L offre de service des PLIE aux entreprises dans ce domaine est une offre diversifi e autour de deux d marches articul es pr parer les publics l entretien de recrutement les initier la culture d entreprise un travail sur les repr sentations les id es re us et permettre aux entreprises de profiter de la richesse de la diversit L intervention des PLIE et des Maisons de l Emploi en mati re d galit des chances s illustre au travers d actions favorisant la diversit des recrutements d actions en faveur de l acc s l emploi des plus de 50 ans des publics travailleurs handicap s d actions sp cifiques en mati re d galit hommes femmes etc Toutes ces actions sont conduites dans un partenariat important avec les employeurs O ACTIONS D INFORMATION ET DE FORMATION Les PLIE conduisent des actions d information et de formation pour intervenir sur les rep
46. comit de pilotage associant le partenaires du SPE avec le Conseil R gional pour d terminer le choix de 30 entreprises cibles pour mener des enqu tes approfondies valider la grille d entretien suivre la r alisation de l enqu te commenter les r sultats de l tude L observatoire de l AFPA se chargera de la r alisation de l tude de l exploitation des donn es de la r daction de l tude et de l animation de l ensemble de l tude au sein de la Maison de l Emploi L tude se d roulera sur 50 journ es r parties comme suit les rencontres avec les entreprises 15 jours la r alisation de la grille d entretien et validation technique 4 jours le rep rage des entreprises 3 jours pr paration et participation aux comit s de pilotage 8 jours exploitation des donn es 10 jours r daction de l tude et travail de validation 10 jours La d marche GPEC se prolongera bien s r au sein des groupes de travail au del de la mission confi e l AFPA GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 101 Alliance Villes Emploi 1 N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Etude pr alable la mise en place d une convention interentreprises de GPEC Maison de l Emploi du Bassin Dieppois MOYENS Humains pour l AFPA 1 charg d Etudes et 2 psychologues du travail Pour la Maison de l Emplo
47. d entreprises enregistr es dans la base de donn es nombre de fiches de poste labor es nombre de postes concern s Donn es ANPE offres recueillies offres satisfaites Nombre de partenaires utilisateurs de l outil Fiche d exp rience GPEC sur les fonctions logistiques des entreprises Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE Le Dispositif part des actions d j engag es par la Maison de l Emploi aupr s d une douzaine d entreprises significatives de la M tropole Nantaise assurant des activit s de logistique pour les accompagner dans leurs projets de recrutement et de D veloppement des comp tences de leurs collaborateurs en entreposage et magasinage OBJECTIFS Apporter aux entreprises concern es par les fonctions logistiques un dispositif de ressources Elaborer des Diagnostics concrets dans les entreprises Accompagner les entreprises sur les enjeux des fonctions logistiques afin d optimiser leur performance et assurer une dynamique inter entreprises Adapter une campagne de communication pour l attractivit de ces m tiers DESCRIPTION DE L EXPERIENCE D veloppement de l attractivit des activit s de la logistique aupr s des publics et leur professionnalisation dans le cadre de parcours altern s progressifs et co construits avec les employeurs Construction avec les entreprises et en fonction des diagnostics de leur situation actuelle des m thodes et outils utiles un management effi
48. d un dispositif offrant des opportunit s d emploi PARTENAIRES PRINCIPAUX CAPEB pour la mobilisation des entreprises PLIE Mission Locale r f rents RMI ANPE pour la mobilisation des publics Conseil R gional Assedic pour la r mun ration AFPA CIVIS FIPJ OPCA PLIE pour les financements des formations GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 9 N Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Co Co Sos oeseeeesesseeeesessseesesnrensesseeeenreseseseeeseeseseeseeeesesseseesseseeressseesessessesseeseeeseseseceseesesoesesenseseseseessessesssesensseesessecsesseceeesesseeseseceses Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Insertion dans les m tiers de l aide domicile PLIE Melun Val de Seine CONTEXTE De nombreuses personnes du PLIE mettent le projet de travailler chez les personnes g es ou plus g n ralement formulent la demande d tre utiles aux autres Du c t des employeurs le souci rencontr est de former puis de stabiliser les personnes recrut es car bien souvent elles se font une image du m tiers qui ne correspond pas la r alit et pour certaines pr f rent finalement tre encadr es sur des horaires fixes comme dans les maisons de retraite OBJECTIFS e Faire conna tre le m tier d aide domicile aux candidats Former les personnes au m tier e Recruter et maintenir durablement les personne
49. dans l emploi Fiche d exp rience Plateforme emploiPLiE Melun Val de Seine RESULTATS Les crit res d valuation sont le temps de retour l emploi et le taux de placement en emploi durable avec suivi 6 mois DOCUMENTS DISPONIBLES Fiche de prescription des r f rents vers la plate forme GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises ke Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Co Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Plateforme emploi formation chantier de EPR Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin OBJECTIFS Le Conseil d administration d EDF a d cid le 4 mai 2006 la construction d une unit de production d lectricit EPR sur le site de Flamanville Environ 2 000 personnes seront employ es pendant la phase de construction de la centrale qui d butera en d cembre 2007 et s tendra sur 54 mois EDF a souhait que soient privil gi es les possibilit s locales d embauche et pour y parvenir a notamment demand aux entreprises retenues pour la r alisation de ces travaux de lui transmettre leurs besoins de recrutement et de formation et a inscrit une clause sociale dans ses appels d offres Les acteurs locaux ont construit un p le d accompagnement emploi formation du chantier EPR pour aider les entreprises recruter localement les personnes pr sentant les aptitudes pour une int gration r
50. dans l emploi des salari s et la comp titivit des entreprises MOYENS Humains _ Un charg de projets Relations entreprises de la Maison de l Emploi et de la Formation dans le cadre de sa mission appuy par le Directeur adjoint de la Maison de l Emploi et de la Formation avant l embauche d un e charg e de mission d di e GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 139 conso sseeeeeeeeesesesseeeesseeeeeseesesseseeeeereeeseeseeeseseeeeeseeeesesseeeesseeeeresseeeseeseseeeseeeeesseseeeeeseseeeoeseeeeeeseeeeesseseeseeeseeseeseeseceeeeeceeesessceseseceses Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A 0 esecooooceooooceooccoooooooooocoooooooooeosoooooocosococeoosocoocsocooosoccocoeoooooocooosecocoooosoososooooooocooceoccocooccoosoooooooooooooooocosocooeosooooooooooosoooococooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience CPIE dans les march s publics dont ANRU Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Partenaires e R gion Alsace ANPE AFPA de Mulhouse et Colmar G7 Organisme de formation Fondation Transdev FFB 68 GEIQ BTP Indibat CAPEB Corporation des installateurs sanitaires chauffagistes du Haut Rhin Financiers e Conseil R gional Alsace Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Fondation Transdev sous parrainage de la soci t Solea
51. de Chartres m tropole pour la mise en relation des demandes de stage re us la MEE mais galement par le biais d autres sources DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Dans un premier temps il faut d tecter l offre de stage soit l entreprise envoi elle m me son offre de stage soit l offre est d tect e lors des diverses visites des entreprises par moi m me ou par les diff rents intervenants de la Maison des Entreprises et de l Emploi Ensuite il faut traiter l offre en rapport avec le profil souhait par l entreprise gr ce un portefeuille de demandes de stage existant ou par le biais d autres outils internet CCI Adittes En ce qui concerne les demandes de stage titre exceptionnel apr s r ception du CV et de la lettre de motivation de l tudiant Un contact t l phonique est utile pour en savoir plus sur le contenu de son stage sa mobilit g ographique la dur e le secteur d activit etc Et il est imp ratif de v rifier si de son cote des d marches sont effectu es MOYENS Humains et partenaires Les Entreprises de l agglom ration Chartraine la CCI les tablissements de formations sup rieures de divers d partements Logistique Liste des entreprises gr ce au logiciel GEPE internet le Codel demandes de stages RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite _ Conna tre les diff rents acteurs du monde du travail D terminer avec pr cision le besoin entreprise pour pouvoir l accorder avec u
52. de formation locale et mettant en oeuvre une politique territoriale et partenariale pluriannuelle terme pr vu fin 1er semestre 2007 3 Conserver la possibilit d une nouvelle extension de l infrastructure sur le terre plein central de la RN2 Est dans le cadre du PRU d Aulnay de l ordre de 2 3 000 m suppl mentaires en fonction des r sultats obtenus MOYENS Humains 1 Responsable de l ing nierie de Formation et de la Programmation du CAMPUS 1 Charg e d accueil au sein du Centre d Affaire Europe Partenaires ANPE ASSEDIC CRIF DDTEFP AFPA Conseil G n ral Service emploi de Villepinte Organismes de formation GIP du PRU GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI w Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI A Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Campus des Formations Maison de l entreprise et de l emploi d Aulnay Villepinte Logistique octobre 2006 2 salles de formation th oriques quip es 1 salle informatique de 18 postes 2008 550 m d espaces de formation RECOMMANDATIONS L implication et la synergie des acteurs de la formation cf Partenaires sont un gage de r ussite d une action de cette envergure De plus la pertinence des actions et le d veloppement d une telle entreprise repose aussi sur la qualit des formations mont es et accueillies selon les besoins du public et des ent
53. de l action Dans un souci de suivi d valuation et de r activit Cap Initiatives participe aux six premiers Comit s d Actions et de Propositions pour le Parrainage et aux trois premiers Comit s Techniques de Suivi pour accompagner les op rateurs du Plie du Val Maubu e dans la mise en uvre op rationnelle de l op ration Cap Parrainage au cours des premiers mois Cap Initiatives participe aux trois premiers comit s de pilotage pour r pondre aux besoins m thodologiques des op rateurs locaux de l action e Les outils m thodologiques Pour parfaire l op ration Cap Parrainage un kit de communication est mis la disposition du Plie du Val Maubu e Des outils de suivi du parrainage qui accompagnent parrain et chercheur d emploi tout au long de l action carnet de bord m mo de parrainage dossier de suivi comprenant les fiches contacts chercheurs d emploi parrain et la fiche bilan du parrainage des cartes postales personnalis es afin de susciter les rendez vous des affiches tracts et affichettes afin de multiplier les occasions d tre vu une lettre trimestrielle d information afin de promouvoir le parrainage Les outils de suivi du parrainage D s le lancement de l op ration Cap Parrainage Cap Initiatives met en uvre un mode d enregistrement et de suivi des principaux indicateurs d valuation au moyen d un kit d valuation comprenant cinq tableaux de bord rapport d activit mensuel de l Animateur de R seaux de Parrain
54. des clauses d insertion outil de sensibilisation Outils de suivi des march s CRITERES D EVALUATION Nombre de donneurs d ordres impliqu s nombre de march s pass s nombre d heures en insertion r alis es nombre de personnes b n ficiaires taux d insertion professionnelle la suite du march Fiche d exp rience Relais Emploi Chantiers Maisons des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine CONTEXTE Dans le cadre des op rations de renouvellement urbains les collectivit s aid s par l ANRU agence nationale de renouvellement urbains inscrivent dans leurs appels d offres une clause d insertion par l conomie art 14 CMP Le public vis est Les demandeurs d emploi de longue dur e plus de 1 an Les b n ficiaires du RMI Les travailleurs handicap s reconnus par la COTOREP Les jeunes sans qualification OBJECTIFS Augmenter le taux d emploi des populations locales par le biais de la clause d insertion et r pondre au surcro t d activit des entreprises intervenant sur les chantiers de renouvellement urbain DESCRIPTION DE L EXPERIENCE En relation avec les ma tres d ouvrages introduction de la clause d insertion par l conomie Entretien entreprise notifi e ANPE coordonateur BTP pour aide la s lection des candidats Utilisation de la plateforme de recrutement par simulation si n cessaire Diffusion de l offre en agence ANPE et aupr s des R gies de quartier
55. des op rateurs du PLIE par exemple fourniture obligatoire des contacts avec les entreprises et les b n ficiaires partir de la mise l emploi e Le Plie cr e sur sur sa prochaine programmation un dispositif de suivi et de maintien dans l emploi compl mentaire et diff renci des actions de m diation et de placement l emploi Communiquer sur les r sultats op rationnels aupr s des entreprises des conseillers emploi eux m mes pour montrer les impacts positifs d une telle pratique Fiche d exp rience Job Rotation PLIE de la Communaut Urbaine d Arras OBJECTIFS L outil Jobrotation est une d marche territoriale et sectorielle d accompagnement des besoins et projets de formation de Tr s Petites et Petites Entreprises de secteurs artisanaux et industriels par le recrutement de demandeurs d emploi rempla ants Cette d marche vise plusieurs objectifs Amener les petites entreprises d velopper des projets de formation pour les salari s en priorit dans le b timent Aider les entreprises dans l organisation de la formation et le remplacement des salari s partant en formation Rechercher des rempla ants organiser ventuellement leur formation et n gocier la p rennisation de leur poste DESCRIPTION DE L EXPERIENCE _ Contacter individuellement des entreprises afin de leur proposer une r flexion sur la formation de leurs salari s en vue de r pondre l volution des techniques des r glementa
56. du r f rent par fax en notifiant l heure du premier rendez vous l entreprise et le nom du cadre qui va accompagner le parrain MOYENS Humains et partenaires DDTEFP et les r f rents Cap Emploi MAJ et ANPE Financiers Cr ation d un poste charg e de mission Cap Parrainage Logistique liste des entreprises de plus de 20 salari s et logiciel GEPE Pour la prospection des entreprises RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite e Conna tre les diff rents acteurs du monde du travail tre sensible aux probl mes de discrimination avoir un bon relationnel pour les divers contacts et les visites en entreprises aimer communiquer tre dynamique disponible et organis dans son travail Point de vigilance Ne pas oublier de faire vivre ce r seau savoir qui fait quoi et tous moment avoir un discours clair avec les r f rents sur le profil du demandeur d emploi victime de discrimination toute forme avoir un projet professionnel et une forte motivation ne pas oublier de relancer les r f rents afin de demander l envoi d autres demandeurs d emploi pour faire vivre le r seau GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y vI Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y ea Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Mission Cap Parrainage Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine DO
57. durable ou via une formation qualifiante reconnue par les entreprises D couvrir se former et acc der un nouveau m tier ou voluer par un apport de comp tences sur un m tier pr c demment exerc Pour l entreprise il s agit de Diversifier ses sources et m thodes de recrutement et contribuer ainsi la diversit de ses quipes e Accueillir des salari s op rationnels rapidement apr s embauche car d j familiaris s l entreprise son fonctionnement ainsi qu au profil de poste Pallier des difficult s de recrutement et ouvrir plus largement la base des candidats potentiels Faires conna tre ses m tiers ses exigences un r seau structur de prescripteurs potentiels au del de la seule action d adaptation Pour le PLIE ou la Maison de l Emploi pilotes de l action Permettre acc s un emploi durable et correspondant au projet professionnel de demandeurs d emploi qui n y acc deraient pas ou pas aussi rapidement sans la mise en place de parcours d adaptation en amont de l emploi D velopper un partenariat durable avec des entreprises au travers d actions n cessitant des calages r guliers Participer la dynamique de d veloppement local en rassemblant autour d une m me action diff rents acteurs de l emploi de l conomie du social Fiche de synth se Conduire une action emploi formation Principe Professionnaliser des demandeurs d emploi sur des postes pr
58. e en septembre 2005 apr s 18 mois de mise en veille Sur 4 mois en 2005 19 entreprises ont adh r la d marche 28 projets de formation ont t d tect s 1 entreprise a d marr l action avec 2 rempla ants dont 1 ayant obtenu un CDD de 2 ans Un e charg e de mission devrait d velopper des projets avec au moins 20 entreprises par an avoir en moyenne 2 rempla ants par mois en action pour aboutir la p rennisation de 15 contrats durables GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 145 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A 6 esecoooococococooccosoocooooosooooooeooeosoooooooosococooococooosocooosoccocooocosooocosecocoooosoososoooooooooocooccococecoosooooosoooosooooososoooooosooocosoooooooooococooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Job Rotation PLIE de la Communaut Urbaine d Arras Qualitatifs e R ponse conjointe un besoin de mont e en qualification de salari s et de recrutement en personnel Evolution de l organisation de l entreprise favorable son d veloppement e Lien de confiance avec l entreprise aid e qui facilite le placement de b n ficiaires du PLIE e Occasion d immersion en entreprise pour des b n ficiaires du PLIE facilitant leur placement ou l engagement d un parcours de formation qualifiante APPORT SPECIFIQUE DU PLIE Analyse des besoins des entreprises Ing
59. emploi d avoir un retour de la part des recruteurs sur les candidats fiche valuation rencontre avec les recruteurs Permet aux entreprises et aux associations de rendre visible leur engagement contre les discriminations OUTILS DEVELOPPES Convention de partenariat avec objectifs concrets fichiers et tableaux de suivi proc dure qualit description comp tences fiche valuation candidat Documents de pr sentation commerciaux laboration de l argumentation entreprise lutte contre les discriminations exploration du besoin de formation concernant les discriminations et les techniques de recrutement comp tences c t entreprises Fiche d exp rience Dating emploi z ro discrimination PLIE de Lyon APPORT SPECIFIQUE DU PLIE Maillage des partenaires associatifs PLIE de Lyon avec les entreprises AGEFOS PME et IMS Entreprendre pour la Cit sur la lutte contre les discriminations l embauche frein de retour l emploi M diatisation pour rendre visible l engagement des partenaires lus associations OPCA etc sur cette th matique Infl chissement de l image insertion contrats aid s en placement l emploi service de recrutement sur des contrats classiques GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 131 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Le Job Dating PLIE Mode d Emploi Pantin le Pr Saint Gervais Les Lilas CONTEXTE Au cours des derni res ann es
60. emploi sur des postes de cuisiniers et serveurs d bouchant sur une action de professionnalisation avec les m mes partenaires et coordonn e par la Maison de l Emploi du Grand Biterrois GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises u1 Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises O esecoooocooococeoocoooocooooocooooooeooeosoooooocosecocooococooosocooosocococooooooocoooseooooooosoososoooocoscoocooccocececoosocooooocoosooocoocosocooeosoooeosoooooooooococooooooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Plateforme emploi PLIE Melun Val de Seine CONTEXTE Les b n ficiaires du PLIE arriv s en fin de parcours sont confront s au march du travail et aux proc dures de recrutements en vigueur Pour un certain nombre ces proc dures sont excluantes CV entretiens tests et ne leur permettent pas d acc der l emploi Dans ce contexte nous avons besoin d une prestation d interm diation entre les employeurs et les personnes pour favoriser leur embauche Nous avons choisit de faire appel aux prestataires locaux poss dant cette comp tence et ayant d j un r seau d entreprises OBJECTIFS Permettre aux b n ficiaires du PLIE arriv s en fin de parcours d acc der le plus rapidement possible l emploi et de s y maintenir durablement e Renforcer les structures locales d j implant es dans les entreprises pour une d
61. en CDI tabli entre le d but des tapes de s lection f vrier 2007 et l ouverture du magasin octobre 2007 constitue le crit re principal d valuation DOCUMENTS DISPONIBLES Chronogramme de l op ration Fiches de postes Partenariat LM Decathlon 25 dans le nouveau magasin LM de Morschwiller 5 dans un magasin Decathlon Wittenheim GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w escoecocococosocooooocoocooooococososocoocoocococoocococooooocococooococosoocoocoocoosoocoosoooccoeooooooooocooosococooccocooecoooooooocooooocoosoocoooooocooooocoooooooooooecooooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises CO A Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Chantier formation dans le secteur du BTP PLIE du Cotentin CONTEXTE Les projets et programmes immobiliers et industriels de construction de r novation et ou r habilitation du Cotentin Op ration de Renouvellement Urbain sur Cherbourg Octeville EPR vont g n rer des besoins de comp tences importantes dans le secteur du b timent Afin de permettre des demandeurs d emploi d acc der aux emplois cr s par la r alisation de ces chantiers le PLIE du Cotentin et la R gion Basse Normandie ont mis en place une action de formation pr paratoire l emploi dans le secteur du b timent OBJECTIFS Permettre 15 demandeurs d emploi b n ficiaires du PLIE d acqu
62. est compos e de 7 conseillers emploi sp cialis s sur une dizaine de secteurs d activit s l industrie et les techniques le transport et la logistique les services la personne les m tiers du tertiaire de bureau dont l informatique de gestion et la t l prospection la restauration et les services aux entreprises s curit nettoyage de bureau et industriel espace vert le commerce le b timent Certains conseillers organisent leur action en Cellule Emploi men e en partenariat avec l ANPE pour rendre plus efficace leur offre de services aux entreprises une cellule sp cialis e en b timent une Cellule d Appui au Recrutement Services la personne La prospection et la relation aux entreprises s organise sur un champ g ographique large la m tropole lilloise et colle fortement aux commodit s offertes par les r seaux de transport en commun DESCRIPTION DE L EXPERIENCE D marche utilis e pour le rapprochement Offre Demande d emploi 1 Prospection cibl e d entreprises du territoire susceptibles d embaucher des profils de 1er niveau de qualification et proposition d un service d appui au recrutement et d aide l int gration dans l entreprise 2 Analyse des besoins de l entreprise et n gociation des profils 3 Pr s lection des candidatures sur CV et lors d entretiens individuels ou l issue de collectifs 4 Pr paration des publics en amont des mises en relation Explicitation d taill e du pos
63. et emplois du territoire Outre la r union mensuelle la plate forme fonctionne en continue puisque la recherche de candidats s effectue au quotidien par change de mail MOYENS Humains dans chacune des structures soit l quipe enti re soit des personnes sp cifiques sont d di es l action au sein du PLIE la directrice et la charg e de mission animent la plate forme Financiers l action est enti rement financ e par le PLIE les prestataires ont des objectifs d emploi durable et sont financ es au r sultat RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Les personnes charg es du placement chez les prestataires connaissent et sont en liens r guliers avec les r f rents rencontres organis es par le PLIE Plus l interm diation est importante plus on a de chances de r ussite l inverse les mises en relation par fichiers donnent nettement moins de r sultats Par le renforcement des structures existantes et leur coordination locale nous cr ons une r elle plus value en offrant aux b n ficiaires un r seau d entreprises tr s largit en augmentant la capacit des prestataires r pondre aux employeurs en coordonnant la prospection des entreprises en changeant sur les pratiques Points de vigilance Ne pas prescrire sur des missions de placement sans coordination ni animation ni suivi Placer les personnes sur des emplois en tenant compte de leur projet personnel condition sine qua non de leur stabilit
64. fort des collectivit s territoriales Pour que le club soit dynamique il faut que les entreprises s en saisissent comme leur outil pour agir ensemble contre l exclusion et sur leur territoire Elles doivent y trouver un int r t imm diat Points de vigilance Un club d entreprise appartient aux entreprises Il ne faut pas que les acteurs locaux imposent aux entreprises mobilis es des actions qu ils souhaiteraient mettre en place RESULTATS Simulations d entretien de recrutement Parrainage Emploi direct Stage d valuation D couverte des m tiers Visites entreprises Stage de foot TOTAL DOCUMENTS DISPONIBLES Les lettres du Club qui paraissent tout les 3 mois GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises D CS Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y N Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Activ Action Quinquag naires PLIE de La Rochelle OBJECTIF Permettre 35 quinquag naires d acc der l emploi soit 50 par rapport aux entr es DESCRIPTION DE L EXPERIENCE L action consiste mettre en relation des cadres d entreprise et 70 personnes de plus de 50 ans en recherche d emploi La relation de coaching tablie entre les 2 protagonistes se d finit de la mani re suivante Rendez vous d accueil et de mise en confiance Rendez vous de travail pour pr parer les outils de c
65. int rim d insertion qui sont souvent des op rateurs qui contribuent la mont e en comp tences des b n ficiaires sur des parcours individuels Les actions collectives structur es avec les entreprises d insertion et les entreprises d int rim d insertion plus rares permettent de rapprocher ces structures des entreprises classiques de leur apporter du chiffre d affaires d avoir la garantie de filiarisation sur l emploi de demandeurs en difficult La phase de formation et d adaptation aux futurs postes de travail organis e sur un statut de salari garantissant au minimum le SMIC est de plus valorisante pour les b n ficiaires Le Plie de Lille Lomme Hellemmes a mont une op ration emploi formation en appui sur la mesure CIPI Contrat d Insertion Professionnel Int rimaire du travail temporaire dans le cadre de la mise en uvre d une clause d insertion L action a t organis e en partenariat avec trois ETTI le FAFTT et deux entreprises titulaires d un march de BTP comportant une clause d insertion Douze b n ficiaires de PIAE ont t mobilis s et s lectionn s par les entreprises pour r aliser une formation de 140 Heures dans le cadre d un CIPI au sein d ETTI pour les deux entreprises engag es l issue de la formation les b n ficiaires ont r alis 420 Heures de d l gation au sein des entreprises partenaires avec un accompagnement et un suivi renforc des ETTI Une premi re entreprise a embauch
66. internet de la Maison de l Emploi dossier de presse revue de presse articles de presse liste des professionnels journal Couleur Locale photos GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises escoescococooocsocooooocoocooooococososooosooocoeoooococooooooococosocooosooccocoocoosoocoosooooooeosooooosocooooococoocecocooocooooooooooooocoocoococoococooooocoooooooococecooooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Ne N Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Promotion des M tiers de l Agriculture PROMO AGRI PLIE B ziers M diterran e CONTEXTE L agriculture sur le territoire biterrois est caract ris e comme l h tellerie et la restauration par une activit saisonni re particuli rement importante Cela se traduit par un manque de candidats qui recherchent sur d autres secteurs des postes l ann e OBJECTIFS Permettre aux participants de d couvrir directement dans les tablissements agricoles les diff rents types d agriculture Arboriculture Mara chage Viticulture et les compl mentarit s qui permettraient de travailler quasiment l ann e DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cette action a t men e par le PLIE et Mission Locale Contrairement au secteur du b timent qui permettait de visualiser sur diff rents chantiers durant une courte dur e l avancement d une construction la promotion des m t
67. la Maison de l Emploi et du PLIE avec les entreprises prend diff rentes formes Lettre d information envoy e toutes les entreprises qui s inscrivent sur le site Internet de la Maison de l Emploi e Journal Site web de la Maison de l Emploi avec diff rents espaces entreprises demandeurs d emploi cr ation e Journal avec mini CV Brochures et plaquettes cibl es sur les entreprises Etc Par exemple le PLIE du Pays de Brest diffuse une plaquette en trois volets avec en premi re page l interpellation vous souhaitez optimiser vos recrutements et fid liser votre personnel vous recherchez une solution personnalis e et en deuxi me page l offre de service depuis l analyse des besoins jusqu l int gration durable du nouveau salari Une offre de service d taill e choix des candidats aides pour les formalit s possibilit d valuer le candidat cofinancement de formations pour faciliter l adaptation du salari au poste suivi du nouveau salari pendant les 6 mois qui suivent l entr e dans l entreprise peut tre labor e comme Lille Des informations sur le march de l emploi peuvent aussi tre adress es aux entreprises Une plaquette analysant le march du travail sur le bassin d emploi de Rennes est largement diffus e par la Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation Professionnelle GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises O esc
68. lection des candidats en coordination avec l ANPE est formul e De nombreuses implantations ont t accompagn es de cette mani re depuis plusieurs ann es tant sur des projets d envergure avec montage d op rations emploi formation au b n fice des demandeurs loign s de l emploi que sur des projets plus restreints avec recrutement direct Plan te Saturne en 2001 ou Casino du Groupe Barri re en 2007 Avec les Chambres de Commerce et d Industrie Le PLIE Mode d Emploi de Pantin les Lilas le Pr Saint Gervais a mobilis certains de ces candidats sur une op ration de la CCI de Paris Seine Saint Denis intitul e Les embauches la CCIP s y emploie qui a permis de recenser 1 444 intentions d embauche 11 b n ficiaires ont t re us en entretien l occasion de cette op ration La Chambre de Commerce et d Industrie de Brest dans le cadre d une convention avec le PLIE du Pays de Brest h berge et salarie une quipe de deux charg s de relation entreprises appel e Relais Emploi La CCI informe les entreprises de BREST via son site Internet www cci brest fr sur le service d aide au recrutement men par l quipe du Relais Emploi Avec les groupements d employeurs Les Maisons de l Emploi et les PLIE impulsent coordonnent animent et promeuvent les groupements d employeurs pour leur capacit fid liser des comp tences n cessaires aux entreprises temps partiel et cr er des emplois durabl
69. les convaincre de pr parer la cession Il est difficile de trouver les repreneurs ayant les qualit s professionnelles et humaines les comp tences et les ressources qui leur permettent de reprendre une entreprise Et le processus de transmission reprise est complexe puisque sa r ussite d pend de plusieurs facteurs humains psychologiques techniques financiers Description Plusieurs Maisons de l Emploi ont engag avec leurs partenaires notamment avec les Chambres consulaires des actions et des moyens en faveur de la transmission reprise d entreprises Un charg de mission reprise de la Maison de l Emploi de la Meuse a t d tach aupr s de la Chambre des m tiers de ce d partement Une Bourse de la transmission reprise est organis e par la Maison de l Emploi de Rennes Des Petits d jeuners de la reprise avec c dants et repreneurs sont organis s Mulhouse avec la CCI et la Chambre des m tiers Des actions de communication sont galement engag es Par exemple Un journal transmission reprise est diffus dans la Meuse Un Livret du cr ateur repreneur a t dit par la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Certaines Maisons de l Emploi ont mis en place des dispositifs permanents pour susciter et faciliter la transmission reprise C est le cas de la Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin qui avec la CCI et la Chambre de
70. les habitants relation avec la presse organisation du challenge sportif organisation de la Soir e des Managers e Assistante envoi mailing fax relance des entreprises et centralisation des inscriptions des entreprises pour la Soir e Partenaires e Mairie d Aulnay sous Bois publication et adressage des d pliants diffus s l ensemble des habitants e Mairie de Villepinte mise disposition d une salle pour la Soir e des Managers e club d entreprises mobilisation d entreprises pour concourir aux Troph es des Managers constitution du jury des Troph es RECOMMANDATIONS Il s agit de plusieurs manifestations en une _ planning serr du fait de la concentration des v nements pendant une m me semaine e n cessit d une relation r d e avec les entreprises locales pour qu elles participent d une part au concours et d autre part assistent la Soir e e communication importante cl de la r ussite de l v nement pour la participation des habitants aux portes ouvertes des entreprises au concours La pr sence des m dias locaux est bien entendu tr s largement souhait e mais ils sont difficilement mobilisables CRITERES D EVALUATION Nombre d entreprises pr sentes la soir e Nombre de candidats aux Troph es Nombre de participants aux portes ouvertes au challenge sportif Fiche d exp rience Semaine des M tiers Maison de l Emploi et de la Formation de l Arrondissement de
71. liser les quipes Limiter le turn over DESCRIPTION DE L EXPERIENCE e Mettre disposition sur place un mode de garde d enfants structur adapt aux horaires d ouvertures fermetures des commerces du lundi 7h30 au samedi 21h30 ouvertures jours f ri s quand autres magasins ouverts Proposer un outil mall able en fonction des changements de plannings hebdomadaires cong s maladie L quipe de la cr che s adapte ainsi au cas par cas aux horaires commerces distribution pour r pondre aux attentes entreprises salari s De cette exp rience s ensuit un partenariat renforc entre le PLIE puis la Maison de l Emploi et le GIE Atlantis l origine du projet MOYENS Humain la Secr taire G n rale du GIE Financier Etude pour le projet suite rencontre avec la CAF et le Conseil G n ral financement 50 CAF et 50 entreprises Investissement et fonctionnel 50 CAF plus sur du fonctionnel et 50 entreprises plus sur de l investissement RESULTATS Recrutement de 20 personnes pour la cr che e Objectifs atteints Agr ment pour 60 enfants 90 inscrits sur l amplitude horaire e Taux de fr quentation 70 Etude satisfaction juin 2006 depuis 2 ans d ouverture 87 tr s satisfaits DOCUMENTS DISPONIBLES Une page internet du concept sur le site atlantis nantes com GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 149 Alliance Villes Emploi
72. nierie de formation pour le compte de l entreprise Recherche des candidats rempla ants avec accompagnement de leur int gration professionnelle Recommandations FACTEURS DE REUSSITE Bonne analyse des besoins de l entreprise Capacit de n gociation avec l organisme de formation et l OPCA Connaissance des probl matiques des Tr s Petites Entreprises Connaissance des m tiers du b timent Relationnel Bonnes connaissances des capacit s de r ponse du territoire en mati re de recrutement Fiche d exp rience Le guide du tuteur PLIE de la Communaut d Agglom ration du Boulonnais OBJECTIFS Sensibiliser les chefs d entreprises la notion d insertion pour le nouvel arrivant au sein de leurs entreprises Travail en collaboration pour trouver au sein du personnel celui ou celle qui sera identifi comme le tuteur d insertion cela dans le but d une meilleure int gration du nouvel arrivant en dehors des aspects techniques du poste pourvu DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cr ation d un guide nomm Guide du Tuteur d insertion en lien avec quelques entreprises partenaires du PLIE Diffusion du quide par une action de communication avec la CCI la Soci t de communication Belle Image la Communaut d Agglom ration du Boulonnais et la Chambre de M tiers D marche personnalis e au sein des entreprises par le PLIE MOYENS Partenaires La Communaut d Agglom ration du Boulonnais la CCI Soci t Belle Ima
73. non disponibles au cas o car les employeurs ne persistent pas appeler les candidats si les premiers contacts sont infructueux Fiche d exp rience Candidath ques sectorielles PLIE du Pays de Caen RESULTATS _ Grande distribution 3 sorties positives en contrats de professionnalisation et plusieurs missions et CDD de remplacements Propret action en cours de suivi de nombreux candidats contact s par les employeurs mais peu de correspondance entre besoins de l entreprise et disponibilit s horaires des candidats DOCUMENTS DISPONIBLES Fiches signal tiques accompagnant le CV GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 155 Alliance Villes Emploi 1 vI GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 6 esecoooocooococsoccoooooooooocooooooeooeosoooooocosocooooococooosocooosoccocoeoocosoooooseooceoooosoososoooocoocoocooccocosecoosooooosocoooooooocosooooeosoooeooooooosooooecocooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Pas pour l Emploi PLIE de Lille Lomme Hellemmes CONTEXTE Les quipes emploi sont sp cialis es sur des champs d activit s porteurs d emploi sur le bassin d emplois de Lille Une quipe principale de conseillers est centralis e au sein du service Secteur Emploi du PLIE Elle re oit les b n ficiaires jeunes et adultes des communes de Lille Lomme et Hellemmes proches de l Emploi L quipe
74. par la VAE PROMOTION DES METIERS Insertion dans les m tiers de l aide domicile Parcours emploi s ouvrir les portes du BTP Place gestes PROMO AGRI Promotion des m tiers de l agriculture PROMO BAT Promotion des m tiers du b timent PROMO RESTO Promotion des m tiers de l h tellerie et de la restauration ORGANISATION TERRITORIALE PLATEFORMES TERRITORIALES Plateforme emploi Plateforme emploi formation chantier de EPR GESTION TERRITORIALE DES RESSOURCES HUMAINES Action GPEC sur le territoire Etude pr alable la mise en place d une convention interentreprises de GPEC Etude sur le d veloppement de la fili re transformation des produits de la mer GPEC en Haute Saintonge GPEC sur les fonctions logistiques des entreprises GPEC territoriale sur les activit s fun raires GPEC territoriale sur les m tiers de la propret GPEC territoriale sur les services la personne Volet emploi du programme local de l habitat Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne PLIE du Cotentin PLIE de Lille Lomme Hellemmes PLIE de Lille Lomme Hellemmes PLIE Melun Val de Seine Maison de l Emploi de N mes M tropole Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise PLIE B ziers M diterran e PLIE B ziers M diterran e PLIE B ziers M diterran e PLIE Melun Val de Sei
75. petits d jeuners e Qualitatifs un change une reconnaissance du PLIE dans l aspect insertion professionnelle et un espace de rencontre et de parole de professionnels d univers diff rents ayant en commun le public en difficult APPORT SPECIFIQUE DU PLIE e Animation du petit d jeuner choix du th me invitations choix de l intervenant e Cr er un espace de rencontre des professionnels sur le territoire _ Favoriser la r flexion et la formation sur les pratiques professionnelles Fiche d exp rience Table ronde m diation emploi PLIE de Quimper Communaut et Pays Glazik OBJECTIFS Animer et d velopper le r seau d entreprises partenaires du PLIE de Quimper Communaut Dynamiser les b n ficiaires du PLIE dans leur recherche d emploi Partager la connaissance des entreprises du r seau DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Echanges illustr s de nombreux t moignages autour de la probl matique du recrutement et de l int gration en entreprise des personnes loign es du march du travail en particulier ceux accompagn s par le PLIE Fr quence tous les deux mois soit environ 6 dans l ann e Nature et r le des participants Les entreprises 5 6 entreprises de types h t rog nes quant leur taille secteur d activit et niveau de collaboration avec le PLIE e Pr sentation la plus exhaustive possible par chaque chef d entreprises de la nature de leur activit effectif types de poste projet de recrut
76. politique de d veloppement conomique visant l insertion durable et l ancrage des comp tences sur le territoire et la r ussite des politiques li es l emploi et l insertion sur ce territoire d pendent donc en grande partie de la prise en compte des besoins de ces TPE et PME et de la connaissance de leurs strat gies de d veloppement Au del d une d marche propre chaque TPE PME des actions de GPEC communes plusieurs TPE PME sur un m me bassin d emploi relay es par des acteurs institutionnels locaux CGPME Maison de l Emploi Communaut d agglom ration AGEFOS PME permettent de partager une vision commune sur les besoins en emplois et en comp tences d changer sur les pratiques de chacun en mati re de gestion de l emploi et des comp tences e de lancer des actions collectives pour mutualiser des ressources ou d finir des outils communs de recrutement de formation d valuation d anticipation OBJECTIFS Il s agit de donner les moyens aux TPE PME du territoire d entrer dans une logique de Gestion Pr visionnelle des Emplois et des Comp tences GPEC visant favoriser le d veloppement du tissu des TPE PME du territoire de N mes M tropole par la m me favoriser la cr ation d emploi au sein de ces m mes entreprises renforcer l attractivit du territoire par une meilleure ad quation entre besoins des entreprises et comp tences disponibles favoriser l volution professionnelle au sein d
77. qui font ensuite circuler leur CV et d largir leurs choix professionnels GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 1 w 2 DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le jour du Job Dating D s l accueil les recruteurs ont re u les CV des candidats Ils ont ensuite t invit s s lectionner les candidats qu ils souhaitaient rencontrer Les candidats taient install s des tables num rot es lls disposaient d un book pr sentant chaque entreprise participante Toutes les 12 minutes une cloche retentissait pour annoncer que le temps imparti est coul Les recruteurs devaient alors changer de table et rencontrer un nouveau candidat La matin e s est poursuivie par un buffet permettant des rencontres moins formelles entre candidats et recruteurs Etapes suivies en amont 1 Mobilisation des entreprises par le PLIE et la Mairie de Pantin par courrier et invitation un petit d jeuner d information sur le handicap en g n ral et le Job Dating en particulier 2 Mobilisation des candidats par les diff rents partenaires en fonction des profils de postes propos s par les entreprises 3 Pr paration des candidats travail sur le CV pr paration l entretien via le r seau de parrains de la Mission Locale et dans le cadre d une prestation vid o l ANPE 4 Pr paration des entreprises proposition d une formation sur le handicap l APTH Cap Emploi Etapes suivies en aval 1 Suivi en emploi de
78. qui re oit le recruteur Le recruteur wa que 12 minutes pour interroger le candidat le contraignant aller l essentiel les comp tences et non les contraintes du handicap L op ration s est r v l e satisfaisante Le PLIE de La Rochelle a conduit une action Activ Action Quiquag naires qui consiste mettre en relation des cadres d entreprise et des personnes de plus de 50 ans en recherche d emploi et de proposer un coaching visant le retour l emploi de 50 des publics Le PLIE de Nice a sign avec l Union Pour l Entreprise 06 une Charte permettant de favoriser le retour l emploi des seniors 50 ans et plus Par cette charte les deux parties s engagent mettre en oeuvre des actions cibl es de communication permettant d agir plus globalement sur les repr sentations li es l ge tant du c t de l entreprise que des demandeurs d emploi Le PLIE de Sens diffuse la revue des profils anonymes aux chefs d entreprises du bassin d emploi et met ainsi en avant les comp tences recherch es GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Conclusions O PLUS VALUES Pour les entreprises Une meilleure connaissance des m thodes de recrutement non discriminantes loi du 16 novembre 2001 La prise de conscience des pratiques discriminantes dans l entreprise La prise en compte de l quipe dans l int gration d un nouveau collaborateur lt Une richesse en terme de recrutement
79. riode de 3 mois Le PLIE de l Agglom ration de Bayonne conventionne des places en cr che pour les publics qu il accompagne O MOBILITE De nombreux PLIE d veloppent des solutions pour aider la mobilit des publics Point Info Transport service de pr t gratuit de v los lectriques location de cyclomoteurs scooters et voitures service de transport la demande individuel ou collectif service d aide l achat de v hicule accompagnement social l autonomisation aide au code au permis Le PLIE cofinance le dispositif et le plus souvent il en a fait l ing nierie Les Maisons de l Emploi notamment lorsqw elles sont sur des territoires ruraux d veloppent aussi des solutions en mati re de mobilit Sur le territoire du Pays Ouest Creusois le Comit de Bassin d Emploi porte un service de location de scooters et mobylettes en partenariat avec la Maison de l Emploi La mise en place de ce service est partie du constat suivant Sur ce territoire rural les chercheurs d emploi ne b n ficient pas d un service public de transport Lorsqu ils ne disposent pas d un moyen de mobilit personnel la difficult de transport est trop importante pour permettre la prise de poste ou l entr e en formation GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Ww GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A Alliance Villes Emploi Ainsi un service de pr t de scoot
80. salari et clarifier la situation entre les diff rents intervenants tuteur chef d entreprise charg de mission ou r f rent PLIE 4 Formaliser les liens entre le tuteur et le charg de mission PLIE et clarifier le r le de chacun le tuteur n a aucun lien hi rarchique avec le nouvel arrivant il doit alerter le PLIE en cas de probl me mais ne doit pas chercher r soudre ces probl mes lui m me etc Des supports de communication peuvent permettre de valoriser le tutorat d insertion aupr s des entreprises GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w y conso eeseeeesesseeeenseeseeseeseeseseeeeereseseeseeeseseeeseseeeesesseeeesseeeeressseeseesereeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeesseeeeesseseesseeeseeseeseeseceeeeeeeseseseceseseceses Alliance Villes Emploi w Le PLIE de la Communaut d Agglom ration Boulonnaise a dit un support de communication destination des entreprises pour valoriser le tutorat d insertion Ce Guide du tuteur d insertion explicite les enjeux de l int gration des nouveaux salari s face aux risques de p nurie de main d uvre venir la mission du tuteur et la m thode pour le d signer O ORGANISATION DU SUIVI EN EMPLOI Certains PLIE confient le suivi dans l emploi aux r f rents de parcours afin de garantir la continuit de l accompagnement Dans d autres PLIE le suivi en emploi est effectu par le charg de relations entreprises afin de conserv
81. un plan d action GPEC sur le territoire de N mes M tropole Cette tape aboutissement du travail pr alablement r alis permettra de formaliser et de mettre en uvre un plan d action concert en direction des PME et TPE du territoire communautaire d coulant des probl matiques et des pr conisations du diagnostic La 4 orientation sera conduite par l AGEFOS PME qui pourra par exemple piloter selon les r sultats de l tape pr c dente La conception de programmes de formation r pondant des besoins pour lesquels l offre de formation classique n apporte pas de solution locale La r alisation de Contrats d tudes Prospectives interprofessionnels ou sectoriels Le d veloppement des entreprises confront es au changement technologique par l acc s l innovation Le d veloppement l volution le maintien et la fid lisation des ressources humaines sur le territoire MOYENS Humains 3 charg s de relations entreprises 1 recrut par chacun des partenaires op rationnels AGEFOS CGPME Maison de l Emploi Partenaires Communaut d agglom ration de N mes M tropole AGEFOS PME du Languedoc Roussillon CGPME du Gard Maison de l Emploi de N mes M tropole Financiers 97 000 Euros pour u programme s tendant du 1er juillet 200 au 31 d cembre 2008 Logistique 1 plaquette de communication dit e 15 000 exemplaires 15 000 courriers et invitations RECOMMANDATIONS _ Facteurs de r ussite la
82. ussie dans le secteur Ce dispositif s organise dans le cadre de la Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin MEF OBJECTIFS Favoriser l acc s des habitants du Cotentin aux emplois li s la construction du chantier EPR R pondre aux besoins de main d uvre des entreprises _ Favoriser l acc s de personnes aux parcours d insertion aux emplois cr s Organiser la mobilit professionnelle des personnes embauch es et anticiper la reconversion DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le p le emploi formation s organise selon les modalit s suivantes Un dispositif de pilotage et de suivi permettant d associer les acteurs publics et priv s du territoire concern s par les questions d emploi et de formation dans le Cotentin Il s organise dans le cadre de la commission d veloppement de l emploi et cr ation d entreprises de la Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin Une quipe op rationnelle emploi formation coordonnant et mutualisant les actions men es par les diff rents acteurs EDF ANPE AFPA Ass dic R gion PLIE Mission Locale branches professionnelles consulaires regroup s au sein de la Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin pour r pondre aux besoins des entreprises mobiliser et former la ressource humaine locale Elle r alise sa mission partir de l valuation des besoins de recrutement exprim s par les entreprises autour de 5 p les dont les pilotages se font en partenariat avec le
83. values pour l entreprise Prise en compte de la globalit de ses probl matiques Un interlocuteur unique Apport de solutions concr tes et imm diates Assistance aux recrutements Des candidats pr s lectionn s Diminution du turn over Plus values pour les PLIE Renforcement du partenariat avec les entreprises Constitution d un r seau multi partenarial Meilleure anticipation des besoins en terme de recrutements Captation d offres sur un march cach Positionnement des b n ficiaires du PLIE sur les offres Dynamique cr e par rapport aux quartiers notamment dans la ZFU les habitants ne sont pas recrut s en fonction de leur origine mais de leurs capacit s Renforcement de la coh rence et de la cr dibilit du r seau des acteurs de l emploi ce qui a permis au PLIE du Blanc Mesnil de r diger ensuite une offre de services commune dans le cadre de la clause d insertion Satisfaction des employeurs Cette satisfaction est exprim e par le directeurs des Halles d Auchan qui se f licite du d marrage de son activit le 101 me collaborateur vient d tre recrut Apr s les premiers recrutements effectu s avec PLIE et ses partenaires les candidats se pr sentent maintenant par le bouche oreille Il insiste sur la motivation des employ s qui rejaillit sur l ambiance du magasin et donc sur la client le nos principaux clients sont nos collaborateurs Il se r jouit d avoir trouv
84. 2003 par l quipe de Pr vention Sp cialis e sur le quartier pour donner un coup de pouce l emploi l op ration Place Gestes invite le grand public d couvrir des m tiers en s essayant des gestes professionnels Pour cette 3 me dition l espace Dervalli res de la Maison de l Emploi avec les associations et institutions du quartier pilote la manifestation avec trois priorit s sensibiliser le monde scolaire mobiliser davantage les acteurs de la formation et les entreprises MOYENS Comit de pilotage anim par la Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise r unissant 11 acteurs locaux l APSFD l Atelier Bricolage des Dervalli res l ICAM la Mission Locale Nantes M tropole Les Deux Rives Les petits d brouillards la Maison de Quartier des Dervalli res l Equipe de quartier et le Service des Actions Educatives de la Ville de Nantes La Luna Motiv Action et le Coll ge du Breil Avec l assistance technique du club Entreprises dans la Cit RESULTATS Plus de 1000 personnes sont venues seules en famille avec leur classe pour les plus jeunes Plus de 50 professionnels d associations d entreprises et d organismes de formation se sont mobilis s pour contribuer la r ussite de la manifestation Les intervenants ont d montr que la d couverte des m tiers par le geste et l exp rimentation est une cl majeure pour promouvoir les m tiers qui ont une dimension manuelle DOCUMENTS DISPONIBLES Sur le site
85. 600 Logistique Transport collectif des stagiaires sur lieux de formation Strasbourg Belfort RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Bonne coordination entre les services municipaux en charge du dossier d implantation de l entreprise et ceux de la Maison de l Emploi et de la Formation pour tre le plus en amont possible du projet Fiche d exp rience Leroy Merlin recrutement de publics en insertion Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne D cisions coll giales en Comit de Pilotage partenarial dans la construction du parcours de s lection et des pr requis pour les m tiers Prise en compte tant des besoins de l entreprise que des particularit s du public en insertion Points de vigilance Ne pas assujettir le partenariat entre l entreprise et la Maison de l Emploi et de la Formation un document crit stipulant l engagement de l entreprise en mati re d embauche L existence d un tel document permet la fois d largir le champ des fonds mobilisables et de d finir clairement les obligations de toutes les parties en pr sence Associer l entreprise une prise en charge financi re trop faible eu gard aux sommes globales engag es pour l ensemble de l action RESULTATS 29 personnes en insertion actuellement en formation 1 personne ayant abandonn le parcours de s lection 10 postes de responsables de rayons pourvus en juin 2007 Le nombre total de contrats
86. B timent et travaux publics peinent recruter alors que leurs march s respectifs sont destin s conna tre une croissance exponentielle court terme grands programmes de logements sociaux PRU prise en compte de la dimension environnementale l re du march de la r novation jusqu en 2050 selon Christian BAFFY Pr sident de la F d ration fran aise du b timent La structure de la pyramide des ges des salari s du b timent va acc l rer le d ficit de main d uvre dans les ann es venir du fait de nombreux d parts en retraite Poids de la composante industrielle dans le Pays illustr par la conjonction de deux volutions simultan es conversion industrielle et tertiarisation de l emploi Durant les ann es 90 on enregistrait une perte de moyenne de 1 000 emplois industriels par an Le d clin qui touchait hier le textile et la m canique peut affecter demain la chimie et l automobile e Les cons quences directes se traduisent par une perte de substance du territoire du Pays Fiche d exp rience CPIE dans les march s publics dont ANRU Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Diminution du poids conomique de la r gion mulhousienne 42 des emplois du Haut Rhin en 1990 contre 40 aujourd hui Diminution du poids d mographique de la r gion mulhousienne 16 de la population alsacienne en 1990 contre 15 aujourd hui Les faiblesses de la ressource hu
87. Brest et Melun PLIE du Pays de Brest Mise en uvre de la m thode I O D Six quipes emploi de deux charg e s de relation entreprises CRE prospectent et proposent un service d aide en recrutement et int gration du personnel aux employeurs L approche sous la forme d un service permet d viter les ph nom nes de stigmatisation Les b n ficiaires uniquement du PLIE sont orient s par les R f rents de parcours Des offres compl tes et d taill es en CDI d faut en CDD de 6 mois minimum sont propos es chaque personne accueillie Des modes d embauches non s lectifs sont d velopp s pour les mises en relations absence du CV un seul candidat de pr sent sur une offre d emploi une rencontre autour du poste de travail en pr sence du CRE Un travail important est r alis avec l entreprise pour favoriser des pratiques d encadrement qui fassent une v ritable place aux salari s embauch s sur des postes de premier niveau de qualification Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res PLIE Pas Pour l emploi PPE Une quipe de sept conseillers est centralis e au sein du Secteur Emploi commun au PLIE et la Maison de l Emploi Chaque conseiller est sp cialis dans un ou deux secteurs d activit s Les demandeurs demploi jeunes ou adultes orient s vers le Pas Pour l Emploi trouvent un accompagnement individualis et sont inscrits dans une CV th que sp cialis e Le conseiller
88. CUMENTS DISPONIBLES Pour l entreprise un document explicatif du Cap Parrainage une carte de prospection une fiche contact parrain un bulletin de cooptation Pour le demandeur d emploi une fiche contact chercheur d emploi une carte explicative du Cap Parrainage Documents communs demandeurs d emploi et entreprise une fiche bilan du parrainage deux carnets de bord CRITERES D EVALUATION Des comit s mensuels avec les r f rents pour changes d information et suivi Des comit s semestriels avec les entreprises pour changes e Bilan quantitatif et qualitatif fin d ann e 2007 pour info voir bilan 2006 fait par la DDTEFP Fiche d exp rience Parrainage de cr ation d entreprises et de structures de l insertion par l activit conomique Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne ENJEUX N es d une initiative locale et s appuyant sur les partenaires public et priv s qui font la vie conomique et sociale chefs d entreprise lus et responsables consulaires la PFIL est naturellement en phase avec les sp cificit s des territoires Elle peut choisir son mode d organisation diff rents chelons agglom ration d partement r gion en fonction des besoins auxquels elle doit r pondre outils de financement compl mentaires relations avec les entreprises Elle peut aussi modifier son champ d intervention et les publics vis s en fonction de l volution du contex
89. Ce groupe se r unit toutes les 8 semaines et plus en fonction des besoins L tude confi e l AFPA se d roule sur 40 journ es r parties comme suit les rencontres avec les entreprises 10 jours la r alisation de la grille d entretien et validation technique 4 jours e pr paration et participation aux comit s de pilotage 6 jours saisie et exploitation des donn es 10 jours r daction de l tude et travail de validation 10 jours Les r sultats de l tude seront restitu s aupr s des entreprises consult es aupr s de la R gion Haute Normandie aupr s des partenaires et aupr s des services de la CCI de Dieppe MOYENS Humains pour l AFPA 1 charg d Etudes et 2 psychologues du travail Pour la Maison de l Emploi le charg d tude sur la mission Observation et la Directrice la responsable administrative et financi re pour la partie gestion FSE Partenaires le SPEL la CCID le Service des p ches l Institut Consulaire de formation Financiers 64 500 sur un an du 14 avril 2006 au 31 mars 2007 dont prestation AFPA 31 000 financement FSE hauteur de 27 500 Mise disposition de personnel Dieppe Maritime 5600 et contrepartie nationale subvention Etat plan de Coh sion sociale pour 31 400 Logistique les services de la Maison de l Emploi de AFPA et de la Communaut d Agglom ration DOCUMENTS DISPONIBLES e Grille d entretien lettre d information aux entreprises CRITERES
90. EC territoriale sur les services la personne Maison de l Emploi de La M tropole Nantaise CONTEXTE Dans le cadre du Comit de pilotage d partemental 44 des Services la Personne anim par le D l gu Territorial de l ANSP Directeur DDFTEP il a t confi la Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise une mission de pilotage d un plan d action de Gestion Pr visionnelle des Emplois et des Comp tences entrant dans le cadre de sa mission d accompagnement du D veloppement des Services la Personne en agglom ration nantaise OBJECTIFS En compl mentarit d une d marche d tude men e par Nantes M tropole dans ce secteur et sur ce territoire la d marche vise 4 axes Etat des lieux d taill des acteurs professionnels R pondre aux besoins des comp tences actuelles et anticiper sur les comp tences nouvelles Promouvoir une qualit de l emploi pour pallier aux besoins de recrutement Capitalisation des pratiques GPEC et pr conisation de mise en oeuvre DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La d marche s organise avec l ensemble des acteurs professionnels pr sents sur le territoire Pour la repr sentation de f d rations et employeurs une d marche de diagnostic partag et d finition des orientations prioritaires est men e Dans un premier groupe de travail avec les acteurs agissant dans le secteur non lucratif ESS AI CCAS CRES Mutuelles Loire Atlantique OPCA e Dans un deuxi me groupe de trav
91. Flamenville organise un p le Emploi Formation Le P le est organis en sous quipes op rationnelles en charge Du montage des actions d valuation et de recrutement pilot par PANPE Des actions de formation pilot par le Conseil R gional et l ASSEDIC Des actions d insertion pilot par le PLIE Des actions de promotion des m tiers pilot par les f d rations professionnelles De la mobilit et du suivi des travailleurs engag s dans les actions de recrutement et de formation pilot par l AFPA EDF met disposition un personnel mi temps sur le p le Emploi Formation ainsi que des locaux sur le chantier Les PLIE et les Maisons de l Emploi travaillent de mani re privil gi e avec les grandes entreprises qui peuvent selon leur champs d activit et leur statut inscrire des clauses d insertion dans leur march ou tre titulaires de march comportant une clause d insertion Dans le cadre de la construction du centre de maintenance TGV Lyon une d marche clause d insertion a t inscrite dans le march par la SNCF Le PLIE du Sud Ouest Lyonnais en tant que coordinateur de la mission clause d insertion dans les march s publics sur l agglom ration lyonnaise est impliqu dans cette op ration O LES ACTIONS MENFES AVEC LES ENTREPRISES D INSERTION ET LES ENTREPRISES D INTERIM D INSERTION Les PLIE travaillent au quotidien avec les entreprises d insertion et les entreprises d
92. IE du Val Maubu e et la RATP d veloppent un partenariat formalis autour de deux axes La recherche de candidatures aptes int grer directement la proc dure de recrutement de la RATP Dans ce cadre la RATP d l gue au PLIE l information pr cise des candidats sur ces m tiers conditions de travail volutions proc dures de recrutement ainsi qu une premi re pr s lection des candidats La mise en uvre d actions de pr paration pr alables la proc dure de recrutement pour les publics ne r pondant pas aux crit res du recrutement direct Ces actions peuvent tre men es en fonction de besoins individuels r solution de probl matiques personnelles remise niveau ou de besoins collectifs trait s au travers d actions de type Passerelles Emplois Dans ce cadre le PLIE du Val Maubu e s est engag syst matiquement rechercher les moyens de financement du Permis B pour ces b n ficiaires ayant satisfait aux tests finaux de s lection en attente d embauche d finitive La RATP s est engag e fournir un interlocuteur unique pour le PLIE en charge du suivi des candidatures engag es dans des dispositifs de recrutement longs et complexes Les candidats non GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y conso eeseeseseseeeeenseeeeeseesesseseeeeereeeseseeeseseeeeeseeeesesseeeesseeeeresseeesecseseeeseeeeesseseeeeeseseeeoeseeeeesseeeeesseseesseeseeseeseeseceeeeeeeeeeessceseseces
93. IQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 141 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A N esecocooococoococesoocosoocooooocoooooseooeosocooooooosocooooococooosocooosoccocoeoocosocoooseooeoooosoososooooooocooceoccococecoosooooosocoooooooocosoooooosoooooooooooooooococooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience D veloppement et mise en uvre de la clause d insertion Maison de l Emploi du Villeneuvois et du Fum lois Travail en amont informer sur le dispositif qui peut para tre complexe et bien expliquer la plus value pour tous les acteurs impliqu s collectivit acteurs emploi insertion entreprises demandeurs d emploi Bien d finir la m thodologie d action avant de d marrer l op rationnel e Etre vigilant ce que le donneur d ordre reste en lien avec la Maison de l Emploi lors des diff rentes tapes choix des march s et lots retenus entreprise choisie d marrage ou retards Points de vigilance Ne pas n gliger de sensibiliser aussi les techniciens des collectivit s qui passent les march s publics leur adh sion au projet est indispensable au bon fonctionnement de l action La seule sensibilisation des lus ne suffit pas e Ne pas n gliger la valorisation des r sultats de l action bilan ou oublier de les transmettre aussi aux entreprises qui ont particip DOCUMENTS DISPONIBLES Diaporama de pr sentation
94. LIE Ils demandent ce que l entreprise participe des actions simples et concr tes accueil de stagiaires en entreprise simulations d entretiens de recrutement pr sentation les m tiers parrainage Le PLIE a d marr son activit en septembre 2002 Au 31 d cembre 2003 sur les 480 personnes qui taient en suivi plus de 100 taient en tape emploi La charg e de mission et le Directeur du PLIE ont galement rencontr tous les acteurs du territoire concern par la cr ation d un club d entreprises Ces derniers ont soulign et m me insist en particulier le MEDEF Chambres consulaires Services du d veloppement conomique sur la difficult de mettre en r seau les entreprises du territoire Ce que confirme aussi diff rentes tudes r alis es sur le territoire notamment l tude IMTE tude sur les besoins en comp tences des demandeurs d emploi bagnelotais pour une meilleure ad quation entre l offre et la demande d emploi sur Bagnolet En fonction de ces donn es le Conseil d administration d Initiative Emploi a d cid que le PLIE initie un club d entreprise en s appuyant sur des exp rimentations et une m thodologie pr existante et d j prouv e dans d autres bassins d emploi Pour monter ce club les quatre villes ont sign une convention par l interm diaire du PLIE avec la Fondation Agir Contre l Exclusion FACE Une convention de mise disposition de personnel et de locaux a t sign e e
95. La section nantaise du Centre des Jeunes Dirigeants CJD 108 membres a souhait en 2007 se rapprocher de la Maison de l Emploi de l Agglom ration Nantaise pour mettre en uvre des actions efficaces et p rennes permettant d agir concr tement en faveur de l acc s l emploi des publics loign s de l emploi r sidant sur les quartiers prioritaires notamment les jeunes OBJECTIFS e _ R concilier les publics des quartiers loign s de l emploi avec le monde de l entreprise Penser diff remment le recrutement de ces publics pour favoriser leur int gration dans l entreprise DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Apr s une p riode de consultation avec les acteurs de l emploi le CJD a retenu de fin avril mi juillet 2007 le principe d une intervention r guli re de 2 de ses membres tour de r le dans les espaces de proximit un apr s midi par semaine pour apporter leurs comp tences et leurs r seaux aux demandeurs d emploi Programmation pr vue de novembre juin 2008 Permanences dans les espaces de proximit par rotation le jeudi apr s midi de 14h 17h30 raison de 3 interventions par espace jusqu fin juin 2008 Intervention aupr s d un public quartier pour l aider dans sa recherche d emploi et rencontrer en direct des repr sentants de l entreprise Intervention aupr s d un public de jeunes dipl m s sous forme d animation d ateliers Th me l entreprise et le recrutement pour permettre aux jeunes d
96. ONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises D N Alliance Villes Emploi cnssceosereseseseeeesesesesseseeseesesesesessesesesseesesssserecseseeesessesescesseesersseseesseseseesseseeeseeseeesseseseceeeseseeseseeesessseeseseseseeseesesecenesesesseseesessesecssse sasudanug 10 du3 P SUOSIEW Jd SANDILV Hd SINNOS 30 1IN9 X Alliance Villes Emploi FICHES D EXPERIENCES DE PLIE ET DE MAISONS DE L EMPLOI OUTILS D ANIMATION RENCONTRES ET FORUMS POUR L EMPLOI Campus des formations Forum de la VAE R union des employeurs sport Semaine de l entreprise Semaine des m tiers TABLES RONDES ET EQUIVALENT Petits d jeuners entreprises Tables ouvertes Table ronde m diation emploi AUTRES ACTIONS Allo comment j embauche Partenariat avec le Centre des Jeunes Dirigeants Partenariat Service D veloppement conomique CLUBS D ENTREPRISE Club des Entreprises Pour l Insertion CEPI Coop ration avec les clubs d entreprises Cr ation d un club d entreprise PARRAINAGE Activ Action Quinquag naire Cap Parrainage Job Academy Mission Cap Parrainage Parrainage de cr ation d entreprises et de structures de l insertion par l activit conomique Un stage de foot pour l emploi Maison de l Entreprise et de l Emploi Aulnay Villepinte Maison de l Emploi de B ziers et du Grand Biterrois Maison de l Emploi du Bassin Dieppois Maison de l Entreprise et de l Emploi Aulnay Villepinte Maison de
97. PLIE de Lille Lomme Hellemmes Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res PLIE Melun Val de Seine Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes PLIE de La Rochelle PLIE de Lyon PLIE Mode d Emploi Pantin le Pr Saint Gervais Les Lilas PLIE de la Communaut d Agglom ration Nice C te d Azur PLIE du S nonais Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Maison de l Emploi du Villeneuvois et du Fum lois Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine Pour aller plus loin 30 exp riences pr sent es dans le Guide Clauses Sociales et Promo tion de l Emploi Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI N Alliance Villes Emploi FICHES D EXPERIENCES DE PLIE ET DE MAISONS DE L EMPLOI INT GRATION ET SUIVI DANS L EMPLOI Conseils pour optimiser l int gration d un nouveau salari Job rotatio
98. PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w w escocococooosocooococoocooooococsoosococooococoooooooooocoooocooooococosoococoocoosoocooseoooooeooooocoocoocoooococooococooecooooooocooooocooococoooocooooococooooooooooocoooooooooo Alliance Villes Emploi w A Coh rence dans les r ponses l appel d offres du ma tre d ouvrage en vitant des march s infructueux dont la cause pourrait tre tort attribu e l inclusion de la clause dans les pi ces de march s e Mise en relation d une main d uvre en insertion qui r ponde aux exigences de l entreprise attributaire du march concern A ce stade il est primordial de permettre l entreprise attributaire d un lot sur lequel s applique la clause d embaucher sur des m tiers pour lesquels elle prouve des difficult s de recrutement m tiers dits en tension Il peut alors tre question d embauches directes ou de mise en place de contrats en alternance C est ce stade seulement qu un entrepreneur satisfait du recrutement effectu pour sa structure sera r ellement convaincu du bien fond des clauses sociales dans les march s en g n ral e P rennisation de l emploi pour les personnes employ es via les clauses sociales en ne se limitant pas la seule obligation li e au march faisant l objet de ladite clause L effort fournir par l entreprise pour optimiser l int gration d une personne en insertion serait souvent d
99. Renouvellement Urbain ANRU La mise en uvre des clauses sociales dans les march s publics fait intervenir diff rents acteurs ma tres d ouvrage entreprises structures de l IAE structures d accueil et d accompagnement des publics etc Pour que les clauses sociales permettent de r els r sultats en terme d insertion et d emploi des personnes les plus loign es du march du travail il convient donc de pouvoir coordonner l ensemble de ces acteurs Description Ainsi le succ s de l op ration au regard de toutes les parties concern es ma tres d ouvrage entreprises service public de emploi organisations professionnelles et public en insertion d pend essentiellement de la bonne coordination des actions en amont pendant et en aval de la consultation Pour faciliter la mise en uvre des clauses sociales et concourir leurs r ussites le ma tre d ouvrage doit pouvoir s appuyer sur un facilitateur en charge de la gestion des clauses sociales un interlocuteur unique interface entre le donneur d ordre ses services techniques et juridiques les entreprises et les acteurs de l emploi et de l insertion du territoire Cette gestion de la clause est port e principalement par les PLIE ou les Maisons de l Emploi outils territoriaux de l intervention publique en mati re d emploi et d insertion plateformes territoriales r unissant en leur sein Communes EPCI D partements R gions Etat acteurs d
100. Romainville e C cile Campy PLIE Mode d Emploi Pantin Les Lilas Le Pr Saint Gervais e Gil Koenig Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne St phane Montreer PLIE du pays de Brest Roselyne Stenay PLIE Intercommunal Nord Essonne Corinne Tignon Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res Henri Le Marois E2l e Marie Pierre Establie Alliance Villes Emploi Peggy Luton Alliance Villes Emploi Enfin de nombreux PLIE et Maisons de l Emploi ont contribu la r alisation de ce guide en r alisant plus de 70 fiches d exp riences qui sont publi es ici CHAPITRE 1 Outils d animation e Enjeux et probl matiques L enjeu est de mobiliser les entreprises pour qu elles agissent dans les domaines de l emploi de l insertion professionnelle et du d veloppement local en d passant leur seule probl matique individuelle de recrutement Cette mobilisation n est pas facile dans la mesure o les dirigeants des entreprises et en particulier des PME ont le nez dans le guidon avec pour principale pr occupation de vendre et de produire aujourd hui et demain Il faut donc trouver des leviers qui les am neront agir et leur proposer des actions et des m thodes simples et peu contraignantes qui favoriseront leur passage l acte Le principal levier est videmment leurs besoins en ressources humaines Mais peuvent s y ajouter d autres leviers recherche d
101. TIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises ES ES Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Alliance Villes Emploi L acteur central est le comit de pilotage r gional pr sid par le Pr fet de R gion et ventuellement copr sid par le Pr sident du Conseil R gional Chaque r gion s appuie sur un animateur r gional bas la DRTEFP Enjeux et probl matiques Le parrainage est une action qui vise aider une personne lever les freins l embauche afin qu elle puisse int grer une entreprise et se maintenir durablement l emploi Le parrain qui peut tre un salari en activit ou un retrait va jouer un r le de m diation entre le demandeur d emploi et l employeur L objectif est donc d assurer aupr s de chaque filleul une pr sence une aide individuelle Le parrainage est une forme de coaching qui repose sur un acte de solidarit symbolis par le b n volat du parrain Les diff rentes exp riences ont d montr que c est notamment la confiance en soi qui fait d faut aux demandeurs d emploi Le travail avec chaque parrain permet de recouvrer cette confiance en d mystifiant le recrutement et en r tablissant une relation humaine entre deux individus au del d un enjeu imm diat d embauche Le parrainage est galement un moyen de pr venir la discrimination dont pourrait faire l objet certaines cat gories de de
102. Villes Emploi 1 w GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 4 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Charte pour l emploi des seniors PLIE de la Communaut d Agglom ration Nice C te d Azur OBJECTIFS Agir sur les repr sentations li es l ge tant dans l entreprise que du c t des b n ficiaires du PLIE confront s cette situation entendue comme un frein leur r insertion professionnelle DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Signature entre le PLIE et l Union Pour l Entreprise 06 MEDEF et CGPME d une Charte permettant de favoriser le retour l emploi des seniors 50 ans et plus Par cette charte les deux parties s engagent mettre en uvre des actions cibl es de communication permettant d agir plus globalement sur les repr sentations li es l ge tant du c t de l entreprise que des demandeurs d emploi Organisation en 2005 de la premi re Semaine pour l emploi des seniors actions de communication animation d une conf rence d bats avec entreprises et demandeurs d emploi pr sentation d outils de TRE adapt s la probl matique de l ge organisation de prospections cibl es r flexions par fili res MOYENS Financiers Supports de communication affiches pris en charge par l agglom ration Partenaires UPE 06 RESULTATS Quantitatifs e Plus de 50 seniors et une centaine d entreprises mobilis es sur la semaine pour l emploi des seniors Qualitatifs
103. a facturation s tablit en fonction des revenus de la personnes de 0 7 1 5 la journ e utilis e de location Le CBE contr le le kilom trage parcouru en fonction de la distance domicile travail Toute utilisation autre que professionnelle est sanctionn e au del de 10 d cart par un surco t kilom trique Un partenariat actif est en cours avec un garage prestataire qui assure un entretien r gulier du mat riel 1 fois par mois et par v hicule Ce service a d j permis des personnes de s ins rer durablement dans l emploi et d autres d acc der la mobilit en obtenant le permis de conduire MOYENS Humains e Temps de travail de la secr taire et du Charg de mission pour la gestion physique et administrative de l action Partenaires financiers Conseil G n ral de la Creuse Conseil r gional du Limousin Direction d partementale des Affaires Sanitaires et Sociales Logistique e Parc de 8 v hicules Casques antivols et assurances incluses local RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Qualit du prestataire d entretien _ Fiabilit du mat riel e Respect des crit res d attribution A viter Logistique impr cise Manque d entretien du parc DOCUMENTS DISPONIBLES _ Plaquette d information Site internet du CBE du Pays Ouest creusois CRITERES D EVALUATION Nombre de jours de pr t Fiche d exp rience Une roue de secours pour l emploi Maison de l Emploi et de la F
104. adre dans lequel ce parrainage va s effectuer la dur e de accompagnement du parrain la fr quence des rencontres les modalit s de communication entre les trois partenaires Les objectifs Modifier les repr sentations souvent n gatives des acteurs les uns envers les autres Donner des conseils concernant le savoir tre en entreprise expliquer ou r expliquer quelles sont les attentes d une entreprise quel comportement adopter tels que le respect des engagements la productivit etc Cela peut galement passer par une mission d information sur le droit du travail e Valoriser ses savoirs faire partir de son CV proposer une simulation d entretien et faire un d briefing sur la fa on dont il s est d roul Le guide du parrainage dit par le FASILD DPM DGEFP identifie sept points cl s partir desquels la d marche va s articuler 1 Aide la reprise de confiance en soi disponibilit soutien et coute du parrain 2 Aide technique la recherche d emploi 3 Structuration de la recherche d emploi 4 Recherche d offres 5 Mise en relation parrain entreprise 6 Suivi de la situation d emploi 7 Fonction de relais de l information aupr s de la structure support Conclusions O FACTEURS DE REUSSITE POINTS DE VIGILANCE Le parrainage est une action qui engage trois acteurs le parrain le filleul le r f rent la structure support cest la bonne coordination q
105. age la Maison de l Emploi avec ARDIE47 rencontre l entreprise pour lui proposer les diff rentes modalit s possibles d ex cution de la clause Ensuite dans tous les cas la cellule de suivi intervient dans la mobilisation du public ou en lien direct avec l entreprise Pendant l ex cution du march Maison de l Emploi ARDIE47 fait l interface interlocuteur principal entre l entreprise le donneur d ordre et le salari ou la SIAE L accompagnement du salari continue s effectuer par sa structure de rattachement soit SIAE soit ANPE Mission Locale MOYENS Humains 1 r f rent Maison de l Emploi 1 r f rent ARDIE 47 Quand la cellule de suivi est mobilis e elle se compose en plus de l ANPE la Mission Locale voire d autres acteurs de l emploi en fonction du public mobiliser Partenaires ARDIE47 ANPE Mission Locale SIAE autres acteurs de l emploi Collectivit s locales entreprises et leurs f d rations Financiers En 2007 la Maison de l Emploi prend l action en charge sous trait en partie ARDIE47 Ensuite le financement sera red finir en fonction du volume des march s Logistique e R unions r guli res sensibilisation cellule de suivi et travail en r seau par mail t l phone ou extranet RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite _Implication des SIAE dans le projet et bonne coordination entre elles le projet est b n fique tous cette condition GUIDE DE BONNES PRAT
106. age bilan qualitatif qualification des retours l emploi profil des chercheurs d emploi profils des parrains MOYENS e Financiers 3 000 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y w escoecocococococooooocoocooooosocososooocoocococoooococooooecococooocooosoococoocoosoocoosoooccocosooooooocoooeoococooccococoooooooooocoooocoosooceooooocooooocoooooooooooecocooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises dd A Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Job Academy Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE Des demandeurs d emploi qualifi s et motiv s qui ne trouvent pas d emploi pour des raisons li es leur origine ou leur nom et aussi parce qu ils ne b n ficient pas d un r seau d entreprises Les portes de l entreprise ne s ouvrent pas et les entretiens d embauche sont quelquefois inexistants Action men e au plan national dans 10 villes de France depuis juin 2006 Action men e en partenariat avec la Maison de l Emploi par le club ENEID FACE Atlantique et Manpower OBJECTIFS e R tablir une galit des chances valoriser le dipl me Permettre ces candidats de rencontrer des entreprises et d obtenir un emploi durable au minimum CDD 6 mois id alement un CDI Mise en relation avec Les agences Manpower de l agglom ration nantaise offres de CTT CDD CDI formation e Les entrepr
107. ail avec les acteurs agissant dans le secteur priv et les organisations patronales MEDEF UPA CGPME FESP OPCA enseignes les partenaires sociaux sont associ s Organiser une animation territoriale entre op rateurs pour la promotion et la professionnalisation des Services la Personne de leurs emplois et de leurs salari s Faire voluer le contenu de conditions d exercice de l emploi et le management aux divers niveaux de l entreprise L emploi d encadrant SAP e les emplois du management direction GRH GPEC informatique contr le de gestion communication internet et externe e Veille prospective d finition et actualisation de la strat gie de d veloppement de l entreprise e Modernisation de l organisation et des quipements Formaliser et assurer la maintenance des outils GPEC valuer les carts de comp tences partir de principes et crit res partag s pour la mise en uvre de solutions adapt es Formaliser et assurer la maintenance du r pertoire Emplois comp tences propre chaque entreprise contribution des encadrants et des salari s MOYENS Financement d une tude par Nantes M tropole Co financement DDTEFP Maison de l Emploi pour l appui d entretiens et analyses par un Consultant Pilotage et animation des groupes de travail par le si ge de la Maison de l Emploi et Implication de l ensemble des organisations et f d rations professionnelles Promotion des Services la Personne da
108. aintenance et d pannage des appareils li s aux nergies renouvelables Or cela ne pourra s op rer qu avec du personnel form Faire voluer les comp tences des salari s pour viter les strat gies de contournement qui pourraient porter pr judice l enracinement du march un professionnel non form aura plut t tendance conseiller le client sur du mat riel traditionnel et d pr cier ceux orient s d veloppement durable Les besoins de ce secteur d activit s sont multiples p nurie de main d uvre structure de la pyramide des ges des salari s vieillissante besoin de faire voluer les comp tences pour r pondre un nouveau march en mergence Dans les deux premiers cas le montage de formation adapt e permettra d apporter des solutions la fois imm diates formations courtes de demandeurs d emploi cibl s et moyen terme formations en alternance cursus AFPA Dans le dernier cas la GPEC apporte des r ponses concr tes La corporation jouera un effet multiplicateur aupr s des entreprises afin que la Maison de l Emploi et de la Formation puisse engager une action de sensibilisation en favorisant des rencontres et des tribunes S appuyant sur un partenariat avec les OPCA la Maison de l Emploi et de la Formation pourra favoriser la mise en vidence d actions adapt es aupr s des entreprises volontaires pour lever le niveau de comp tences des salari s et ainsi continuer la finalit de s curisation
109. ait occuper MOYENS Une charg e de mission temps plein bas e dans les locaux de l agence Manpower Diversit Une action priv e financ e par le club ENEID FACE Atlantique et Manpower e Mise disposition des locaux par Manpower RESULTATS 6 promotions lanc es de juin 2006 octobre 2007 soit 127 candidats accompagn s ce jour Des entreprises marraines de promotion Manpower Audencia Saunier Duval ENEID FACE Atlantique Waterman CCI Nantes Taux d acc s l emploi tout type de contrats 95 23 CDI sign s 31 Contrats 6 mois sign s 200 missions de travail temporaire effectu es Fiche d exp rience Mission Cap Parrainage Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine CONTEXTE Des cadres et des chefs d entreprise solidaires mettent en commun leurs comp tences et leur nergie titre b n vole pour parrainer et accompagner des chercheurs d emplois afin de favoriser l galit des chances entre les personnes de toute origine et lutter contre les discriminations l embauche par le d veloppement d un r seau de parrainage en entreprise Fonctionnement le cadre s est engag rencontrer un demandeur d emploi deux fois par mois pendant six mois OBJECTIFS Offrir un accompagnement individualis tout chercheur d emploi victime de discrimination et lui transmettre sa connaissance des techniques de recherche d emploi et lui fait b n ficier de son r seau de rela
110. al destin aux entreprises mini cv bases de donn es forum Cr er une interface qualifi e aupr s des entreprises Assurer une relation permanente avec les entreprises locales gr ce notamment un suivi des personnes lors de leur immersion professionnelle ou de leur embauche D velopper une fonction de conseil aux entreprises adapt e leurs besoins en recrutement Etre r actifs et tre en mesure de r pondre rapidement aux offres d emploi Promouvoir par cette d marche partenariale une image positive et dynamique de la Zone Franche de Lille e Filiariser les parcours d insertion des personnes jeunes et adultes prioritairement mais pas exclusivement de la Zone Urbaine Sensible de Lille ZFU ZRU ZUS en s appuyant sur les comp tences de chacun des intervenants dans le champ de l insertion DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Une coute et une analyse des besoins des entreprises en terme de main d uvre Un apport des informations n cessaires sur l aide l embauche sur les contrats de travail les mieux adapt s CDI CDD contrats d adaptation contrat de qualification contrat d apprentissage Une pr sentation de candidats pr s lectionn s ayant les comp tences recherch es Une aide au montage administratif des contrats Un service apr s embauche pendant 6 mois permettant d assurer l int gration optimale de la personne embauch e et le traitement des difficult s p riph riques qui pourrai
111. ans la gamme des motivations possibles d un dirigeant souci d assumer une responsabilit sociale ou soci tale besoin d exprimer des capacit s d entrepreneur en participant des projets de d veloppement int r t ou plaisir de se retrouver avec d autres dirigeants dans des actions communes etc e Description Diff rentes m thodes ont t d velopp es par les PLIE et par les Maisons de l Emploi pour mobiliser les entreprises de leurs territoires Elles sont class es ici en quatre groupes Rencontres et forums pour l emploi Tables rondes M thodes et actions diverses Cr ation et animation de clubs d entreprises Ce chapitre est compl t par deux paragraphes sur La communication vers les entreprises La participation des entreprises et de leurs repr sentants aux conseils d administration O RENCONTRES ET FORUMS POUR L EMPLOI Ces rencontres et forums d une dur e minimum d une journ e ont pour objectif de r unir le plus grand nombre possible d entreprises et de visiteurs ou de participants Le PLIE du Val Maubu e participe l organisation de Rencontres pour l emploi Marne la Vall e en partenariat notamment avec le club d entreprises le SAN du Val Maubu e l ACEM et l ANPE Chaque ann e 150 entreprises sont pr sentes cette journ e et une moyenne de 3 000 visiteurs sont accueillis Une attention particuli re est port e aux b n ficiaires du PLIE Ces forums ou rencontres peuv
112. ansformation des produits de la p che et dans cette hypoth se d identifier les besoins des professionnels et d adapter les formations ces besoins Par ailleurs l tude pourra mesurer l int r t de d velopper la formation par l apprentissage et par l alternance cole embarquement et des initiatives visant l ouverture des m tiers de la p che de nouveaux publics r insertion des demandeurs d emploi doivent galement tre tudi es et d velopp es GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 103 conso sseeeeeeseeeesesseeeenseeseeseesesseseeeeereseseeeeeseseeeeeseeeeseoseseesseeeeresseeeseeseseeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeeeseeeeesseseeseeeseeseeeeesecseeeeceeesessceseseceses Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 4 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Etude sur le d veloppement de la fili re transformation des produits de la mer Maison de l Emploi du Bassin Dieppois M thode L organisation du projet est la suivante Le Comit de pilotage op rationnel de la Maison de l Emploi largi aux personnalit s qualifi es sur ce projet R gion D partement CCID etc est charg du pilotage du projet financ par le FSE sur la mesure 10A Les partenaires de la Maison de l Emploi sont impliqu s par le biais du comit de pilotage op rationnel de la Maison de l Emploi et du groupe de travail
113. artag par tous faciliter le recrutement dans le b timent Des lettres de mission avec un fort souci d op rationnalit _ Un soutien politique des lus des diff rentes collectivit s concern es Une forte mobilisation des 3 syndicats professionnels FFB CAPEB URSCOOP BTP dans l op ration et leur implication en moyens humains et financiers Points de vigilance e Ne pas avoir un pilotage unique sans d l gation de responsabilit sur les partenaires DOCUMENTS DISPONIBLES i Les plans d action et les r sultats de chacun des groupes Les supports de communication utilis s Le bilan financier L organisation g n rale de la d marche projet GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 113 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 4 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience D marchage des TPE Maison de l Emploi et de l Entreprise des Vals de Saintonge CONTEXTE Le Pays des Vals de Saintonge est un territoire tr s rural couvrant 25 du d partement de la Charente Maritime pour seulement 9 de sa population Ce territoire est compos d un grand nombre de TPE sur environ 5000 entreprises 3500 n ont aucun salari et 1064 en comptent entre 1 et 5 Ces entreprises sont pour la plupart r parties sur le territoire souvent coup es de leur environnement institutionnel sans aucune connaissance des dispositif
114. artit sur 2 r f rents en charge de l animation du dispositif au sein des PLIE et d un r f rent C2DI 93 suivant le type d offre Les r f rents ou l association C2DI 93 se mettent en relation avec les directeurs d h tels concern s pour une analyse des postes pourvoir pour organiser une pr s lection des candidats et le processus de recrutement Les r f rents PLIE accompagnent les tuteurs pour faciliter le maintien dans l emploi La mise en uvre de parcours d acc s l emploi n goci s avec le groupe pour pr parer les b n ficiaires des Plie qui souhaitent travailler dans l h tellerie restauration sans r ellement en conna tre les m tiers Une premi re phase permet au b n ficiaire de valider son projet et de se positionner sur un type de poste Une seconde phase de type passerelle entreprise permet de former les personnes pour r pondre au plus pr s des besoins du Groupe ACCOR sur des recrutements r serv s La mise en place d actions de d couvertes et de sensibilisation aux m tiers de l h tellerie et de la restauration Le partenariat avec un PLIE et une Maison de Emploi garantit sur les op rations d envergure la mise en place d une ing nierie sp cifique et d une coordination d acteurs La Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin afin de r pondre aux importants besoins de main d uvre g n r s par la construction d une nouvelle unit de production sur le site de la Centrale EDF de
115. ats la reprise d entreprises d avoir acc s aux m mes facilit s dans leurs d marches de transmission reprise OBJECTIFS Vaincre l isolement des chefs d entreprises face la transmission en les accompagnant dans leurs d marches anticipation pr paration conseils Aider au rapprochement des c dants et des repreneurs Renforcer la p rennit des entreprises reprises par un accompagnement personnalis _ Aider au maintien d un maillage commercial harmonieux et viter la d sertification commerciale de certaines zones rurales quartiers p les de proximit DESCRIPTION DE L EXPERIENCE L offre de services est organis e selon les modalit s suivantes D tection anticip e des cessions et transmissions potentielles en s appuyant sur les diff rents motifs d part la retraite vente difficult s Sensibilisation et information des c dants r unions de sensibilisation Accompagnement des projets de transmission reprise pour optimiser les conditions de transmission Recherche de repreneurs Mise en relation c dants repreneurs Accompagnement des repreneurs int gration des repreneurs dans la fili re Entreprendre en France Immersion dans l entreprise reprendre pour faciliter le passage de relais entre c dant et repreneur Centralisation de l information pour alimenter un observatoire du prix des fonds de commerce en Cotentin Mise en place d une communication commun
116. ats ont eu un 2 me entretien plus de 100 candidats ont pu tre r f renc s en agences d int rim GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w escoescococooocsocooooocoocooooococososooosooocoeoooococooooooococosocooosooccocoocoosoocoosooooooeosooooosocooooococoocecocooocooooooooooooocoocoococoococooooocoooooooococecooooooooooooooo Alliance Villes Emploi ey N Le PLIE de Montreuil avec FACE mobilise plus de cinquante entreprises sur P galit Un plan Raction suit les conf rences d bats qu il organise dans tout le d partement Le PLIE du Val Maubu e a soutenu le projet ETTIC Egalit de Traitement pour le Travail des Immigr es sans conditions li es l origine ethnique Un colloque a rassembl 80 chefs d entreprises 100 chercheurs demploi et une centaine d acteurs concern s par les questions de discrimination Des parrainages sont organis s avec les PME et PMI de Marne la Vall e engag es dans une charte de la diversit sp cifique aux petites entreprises Celles ci sont elles m me accompagn es dans cette d marche par Conforama l OREAL la RATP signataires de la charte nationale de la Diversit Le PLIE Mode d Emploi a conduit une op ration de Job Dating avec ADAPT pour favoriser l galit des chances des travailleurs handicap s Le concept du Job Dating lanc par l ADAPT en 2004 pr voit une inversion des r les le candidat est install une table et c est lui
117. au travers d un r seau de partenaires comp tents dans leurs domaines respectifs organismes de formation r f rents socioprofessionnels ETTI EI Par le respect de l ad quation entre les obligations de l entreprise attributaire de march s publiques et ses besoins en main d uvre En un mot r pondre au mieux toutes les attentes des acteurs J FACTEURS DE REUSSITE Un guichet partenarial unique Bonne connaissance des acteurs du terrain et du champ d application des clauses sociales e Planification optimale de toutes les op rations de travaux pour anticiper les besoins des uns et des autres Ad quation maximale entre obligations des uns ma tres d ouvrage entreprises et attentes des autres public en insertion entreprises Encadrement socioprofessionnel de qualit et de proximit pour accompagner la d marche de retour l emploi Une exp rience r ussie aupr s d une ou plusieurs entreprises est rapidement cit e en exemple et permet d ouvrir des portes pour la suite O POUR ALLER PLUS LOIN e Guide Clauses Sociales et Promotion de l Emploi dans les March s Publics Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w vI escoecocococococooooocoocooooosocososooocoocococoooococooooecococooocooosoococoocoosoocoosoooccocosooooooocoooeoococooccococoooooooooocoooocoosooceooooocooooocoooooooooooecocooooooooooooo Alliance Villes Emp
118. c e du la faiblesse du budget qui peut tre allou l exercice de la mobilit Financement du permis acquisition et ou co t de fonctionnement du v hicule assurance carburant entretien courant Parall lement l insertion conomique induit une mobilit plus diffuse dans l espace compte tenu de la taille du bassin d emploi de sa ruralit et du d veloppement des zones d activit s dans les communes p riph riques plus ou moins proches aux agglom rations OBJECTIFS L association A I L E S et l ensemble de ses partenaires uvrant dans le cadre de leur objectif commun d insertion et ou de r insertion d cident de renforcer leur action en faveur des publics respectifs dont ils ont l administration en am liorant leur mobilit g ographique Dans ce cadre l association A L L E S s engage mettre en place un syst me de transport individualis ventuellement collectif en cas de n cessit pour les personnes en recherche d emploi dont le manque de moyen de locomotion est le frein vident l insertion sociale et conomique L objectif de ce dispositif est d apporter un soutien mat riel temporaire dans l attente d aboutir l autonomie n cessaire l acc s ou la p rennisation d un emploi DESCRIPTION DE L EXPERIENCE 1 Il appartient aux prescripteurs de s assurer que le b n ficiaire ne dispose effectivement pas de moyen de locomotion qu il est dans l impossibilit de se d placer par ses propre
119. cace et durable des comp tences et emplois 15 diagnostics de fin 2007 printemps 2008 Elargissement du cercle des entreprises pouvant pr tendre un accompagnement de leur politique des ressources humaines en mati re de recrutement de fid lisation de formation et de structuration des parcours professionnels 50 entreprises au printemps 2008 Elargissement de l implication de l ensemble des acteurs concern s dans un plan d action pluri institutionnel pour la promotion du projet mais exploiter les productions en vue d un transfert vers d autres secteurs e Organisation d une communication adapt e aux diff rentes tapes du projet permettant tous les acteurs de s impliquer et de valoriser leur contribution au service de l emploi et du r seau des entreprises MOYENS Pilotage par le si ge de la Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise e Charg de Mission entreprises de la Maison de l Emploi mi temps Consultant de la DRAFPA plein temps en appui m thodologique et technique du projet Co financement DRTEFP DRAFPA Maison de l Emploi Partenariat avec la DRIRE et le p le de comp titivit EMC2 RESULTATS Qualitatifs Am lioration des conditions d emploi sur les fonctions logistique des niveaux magasinage au niveau responsable logistiques D veloppement d outils GRH l interne des entreprises D veloppement de supports et outils de communications pour l attractivit de m tiers Quantitatifs e A
120. chalands de l ensemble de la m tropole de la r gion et par des touristes trangers Les espaces commerciaux les quelques friches restantes sont fortement recherch s par les investisseurs et les grandes enseignes commerciales Des op rations de r novation urbaine ax es sur la mixit des fonctions d habitation de loisirs de services et de commerce sont initi es dans plusieurs quartiers en difficult qui deviendront des prolongements du centre ville La zone commerciale de Lomme s tend en accueillant des grandes surfaces ax es sur le loisir jouets plaine de jeux couverte restaurants La r novation urbaine en cours g n re de nouvelles implantations ou d veloppements d entreprises Le service de l action conomique de la Ville de Lille tend sa fonction d accueil des nouvelles entreprises la mise en r seau syst matique avec la Maison de l Emploi et le PLIE Ces derniers proposent alors avec l appui explicite de la Ville leur offre de services aux entreprises en besoin de recrutement OBJECTIFS e Accueillir les entreprises sur le territoire en y incluant des actions de soutien au recrutement Proposer l offre de services de la Maison de l emploi et du PLIE aux entreprises ayant des besoins de recrutement l occasion de leur installation ou extension sur le territoire mais aussi pour leurs besoins futurs D velopper en pr alable aux recrutements des op rations de pr paration des demandeurs d emploi lilloi
121. contrats de travail CDI ou contrats avec p riode de professionnalisation selon les profils PLUS VALUES APPORTEES PAR LE PLIE Pilotage de l action Financement pour partie de la formation Sensibilisation des entreprises sur le public crit res de s lection Sensibilisation des entreprises sur le tutorat suivi de la formation organisation de l accueil Accompagnement renforc des b n ficiaires environnement social PARTENAIRES PRINCIPAUX FAFTT ETTI RESULTATS OBTENUS d marrage de l action en janvier 2006 Quantitatifs 92 personnes cibl es publics PLIE IAE 48 personnes pr sentes la r union d information collective 12 personnes s lectionn es et recrut es pour le parcours 2 entreprises engag es sur 10 embauches l issue 2 entreprises se sont r parties 6 candidats chacune l issue de la formation et de la d l gation Pour l entreprise concern e par une clause d insertion sur un march de travaux 3 personnes sont embauch es en CDI l issue du parcours 1 personne filiaris e sur un CDPI et est embauch e en CDI l issue 1 d sistement GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises u1 Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Co e esecoooocooococcoocoooocooooosoooooooooeosoooococosocooooococooosocooosoccocooooooocooosecocosoosoososoooocoocoocooccocosecoosooooooooooo
122. cooocooococooocoooooooooosooooooeooeosooooeoocosococooococooosocooosoccocooocoosocooosecocosoosoososoooocoocooceoccooooecoosooooosoooooooooocosocoooosoooeoooooooooooococooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience La m thode IOD PLIE du Pays de Brest CONTEXTE L ambition prioritaire du PLIE du Pays de Brest outre de contribuer la r duction du ch mage est surtout de modifier la file d attente du ch mage au profit des personnes les plus loign s de l emploi Le fait que 4 5 millions d emplois changent de mains tous les ans cr ent de nombreuses opportunit s mais faute d agir sur la s lectivit des recrutements c est toujours le public le plus en difficult qui se trouve cart de ces emplois rel gu dans l exclusion ou marginalis Il s agit d inverser cette tendance OBJECTIFS Un des principaux obstacles la reprise d emploi r side dans la s lectivit des pratiques d embauche des employeurs L action cherche agir sur ces pratiques Pour ce faire la d marche part de la demande d emploi durable des personnes afin de n gocier leur embauche en contrat de 6 mois minimum l objectif vis tant l acc s un CDI temps plein en entreprise du secteur marchand Cette d marche d acc s direct l emploi ne fait pas de la formation un pr alable l emploi l oppos d autres logiques d insertion en France Les b n ficiaires ch meurs de longue dur e sans qualification ou socialeme
123. ctivit comme au Pas Pour l Emploi du PLIE de Lille Lomme et Hellemmes Une prospection men e sans cible particuli re au sein d un club d entreprise d un r seau comme au PLIE du Val Maubu e Une prospection sp cifique des entreprises de moins de 5 salari s comme l a r alis e la Maison de l Emploi et de l Entreprise des Vals de Saintonge O LES PARTENARIATS DEVELOPPES PAR LES MAISONS DE L EMPLOI ET LES PLIE Avec les entreprises d int rim La Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne le PLIE au sein de la Maison de l Emploi et de la Formation et ADECCO organisent un suivi socioprofessionnel des demandeurs pour un acc s l emploi durable Un consultant d ADECCO s lectionne sur une ann e une centaine de demandeurs d emploi du PLIE sur la base de leur motivation et de leur employabilit organise des ateliers de recherche demploi accompagne dans la recherche en mobilisant le r seau ADECCO et les autres moyens existants suit les candidats plac s emploi pour une bonne int gration Les partenaires souhaitent favoriser le retour de 60 personnes sur 100 sur l emploi durable Avec les services de d veloppement conomique des villes Le PLIE Mode d Emploi de Pantin les Lilas le Pr Saint Gervais travaille de mani re troite avec le service de d veloppement conomique de la ville de Pantin de plusieurs mani res la personne en charge de la bourse des locaux de la Ville de Panti
124. d cette r flexion Il s agit donc de rep rer sur le territoire du bassin dieppois les entreprises concern es par l volution de certains postes de travail voire m me leur disparition court et moyen terme A partir de ce recensement il pourra tre envisag de mettre en place une convention de GPEC interentreprises davantage porteuse de dynamique pour les petites entreprises du bassin dieppois L tude s int ressera tout d abord aux salari s des petites entreprises qui ne b n ficient pas toujours des ressources suffisantes en interne pour aborder cette r flexion il s agira galement de d finir la nature d accompagnement qui peut tre apport aux employeurs de ces personnes partir du moment o elles seront mises en formation pour acc der de nouvelles qualifications DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le projet d bute par un tat des lieux portant sur les publics cibles et les secteurs d activit concern s A partir de la synth se territoriale emploi formation r alis e par l OREF le prestataire devra rep rer les grands secteurs d activit du territoire dieppois approfondir le rep rage des secteurs et entreprises susceptibles de perdre des emplois ou de devoir faire voluer les comp tences des salari s M thode Entretien avec l INSEE et la DRTEFP Mise en place de 3 groupes de travail tat des lieux analyse des besoins en formation travail sur les m tiers mergeants Mise en place d un
125. d embaucher des personnes ce n est pas non plus un lieu o l on va faire une bonne action ou du social En 2005 Les entreprises engag es au sein du club ont d cid de cr er deux commissions de travail e Acc s l emploi avec la mise en place de simulations d entretiens de recrutement du parrainage des d couvertes des m tiers Plus de 50 personnes ont t aid es dont pr s de la moiti sont en emploi e Passerelle coles entreprises Participation au forum des m tiers pr sentation en classe de l entreprise visites d entreprises et accueil de stagiaires Fiche d exp rience Cr ation d un club d entreprise Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec Romainville Et sur 2006 les entreprises se sont investies galement sur L emploi au f minin sur les m tiers du transport b timent industrie Face Manpower L acc s l emploi durable Session de formation s impliquer en entreprise L embauche de travailleurs handicap s Un stage de foot pour l emploi pour 20 jeunes Et sur 2007 en plus des actions cit es en 2006 les entreprises sont s engager dans un plan d galit de traitement MOYENS Humains 2 20 ETP Partenaires tous les partenaires du PLIE ainsi que l ducation nationale Financiers FSE A C S E Villes Conseil G n ral adh sion RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Pour cr er un club d entreprise contre l exclusion il est important d avoir un appui
126. d exp rience Job dating sur les quartiers ZUS Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes ANPE CCI FACE et Union des Entreprises pour la mobilisation entreprises mission locale CCAS CDAS contrat ville associations de quartier pour la mobilisation des publics Logistique Salle spacieuse et bien am nag e pour l objectif au c ur du quartier avec un atelier look Repas du midi pour les partenaires et les entreprises RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Une large mobilisation de tous les acteurs sur la pr paration mais aussi sur l v nement une prospection entreprises men e en fonction des caract ristiques des publics des quartiers Une communication limit e DOCUMENTS DISPONIBLES Fiche offre d emploi e Courrier info entreprise Bilan des premi res op rations 2006 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 1 N 9 Alliance Villes Emploi 1 w GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 0 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Dating emploi z ro discrimination PLIE de Lyon OBJECTIFS Favoriser la rencontre directe en face face entre recruteur entreprise et demandeur d emploi PLIE et ou r sidant dans les quartiers politique de la ville Et ce pour viter la phase de pr s lection sur CV repr sentant un risque lev de discrimination v ritable frein l emploi cf CV t
127. de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois a donc cr une cellule de coordination regroupant le Responsable Ressources Humaines de l entreprise le cabinet de reclassement la DRTEFP la DDTEFP le Conseil G n ral le Conseil R gional l ANPE les ASSEDIC l AFPA l intercommunalit la Pr fecture les consulaires l inspection du travail la DRIRE R guli rement les partenaires se r unissent l initiative de la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois pour faire le point sur les taux de reclassement et sur les suites donner MOYENS Humains _ Recrutement d un charg de mission sur une dur e de 12 mois par la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois Financier Autofinancement de la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises a Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 2 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Cellule de reclassement interentreprises Maison de l Emploi du Bassin Dieppois CONTEXTE L industrie repr sente plus de 25 de l emploi salari sur le bassin dieppois Chaque ann e des entreprises perdent des emplois et plusieurs d entre elles d pendantes de la fili re automobile sont actuellement fragilis es La Maison de l Emploi a inform l Etat de son souhait de porter une cellule de reclasse
128. depuis la prise de contact avec l entreprise jusqu l int gration d finitive du nouveau salari Ce contrat pr voit un suivi pendant les 6 premiers mois et organise des temps de travail avec des objectifs sp cifiques Pour le b n ficiaire faire le point sur les difficult s et la progression le fonctionnement de l entreprise les r gles du monde du travail Pour le tuteur en entreprise accompagner le tuteur dans la compr hension des difficult s ventuelles rencontr es par le nouveau salari rechercher des solutions lui permettre de mieux communiquer avec le b n ficiaire Parall lement le PLIE de Fourmies Tr lon propose l entreprise un ensemble de services compl mentaires formulation de proc dures d accueil formation du tuteur D autres PLIE ont davantage concentr leurs efforts sur l am lioration des conditions d accueil du salari dans l entreprise Le PLIE de Brest R seau IOD Intervention sur l Offre et la Demande m thode de retour l emploi d velopp e par l organisme Transfer a identifi quatre pistes d action pour favoriser l int gration des nouveaux salari s 1 Valoriser la place et le r le des salari s de l entreprise qui sont en lien direct avec la personne embauch e par une reconnaissance explicite par la hi rarchie 2 Anticiper l int gration en faisant participer les salari s de l entreprise et en faisant valider leurs propositions par la hi rarchie 3 Pr voir diff
129. duel et b n vole accompagne le chercheur d emploi et lui fait b n ficier de sa propre exp rience pour trouver un emploi Cap Initiatives a mis au point une approche du parrainage qui permet de mettre en place sur un territoire donn un r seau de partenaires conomiques et sociaux qui par leur synergie agiront en vue de r aliser des objectifs pr d termin s dans le cadre de l op ration Cap Parrainage de promotion de l emploi DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le Plie du Val Maubu e confie Cap Initiatives la mission de mettre en place l op ration CAP PARRAINAGE en 2003 Depuis le parrainage se poursuit sur la base de cette m thodologie l AIEVM prenant son compte l action celle ci ne n cessite plus de financements particuliers si ce n est que l animation de r seau par le charg de mission entreprises des Rencontres pour l Emploi et le temps des cadres d entreprises consacr ce mode d accompagnement des chercheurs d emploi La d marche m thodologique e Le Guide m thodologique Etabli par Cap Initiatives ce guide permet la mise en uvre de l op ration Cap parrainage sur le territoire concern Il d crit pr cis ment et au del des termes de la convention partenariale susvis e les objectifs de l op ration le principe du parrainage l engagement des partenaires la mise en uvre du parrainage l activit de l animateur de r seaux de parrainage les moyens de suivi et d valuation e Le suivi et bilan
130. e labore les fiches de poste pr cises assorties d un choix d habilet s dominantes saisie les donn es dans un site extranet sp cifique et les exploite Ce site est consultable par l ensemble des partenaires ANPE Mission Locale CDCHS DDTEFP et entreprises participantes EX Maison de l Emploi de N mes et ses partenaires tels la CGPME la Communaut d Agglom ration et AGEFOS PME ont souhait mettre en uvre une s rie d actions communes permettant aux nombreuses TPE et PME du territoire d entrer dans une logique de Gestion Pr visionnelle des Emplois et des Comp tences Les partenaires organisent une d marche organis e selon les phases suivantes La r alisation d un diagnostic territorial sur la base des documents pr c demment tablis par les partenaires afin de poser la probl matique Une vaste tape de sensibilisation aux dispositifs de GPEC d j existants men e sur les 23 communes de l agglom ration et aupr s de 9 000 entreprises au moyen de mailing direct plaquettes et r unions collectives Un diagnostic territorial des besoins des PME et TPE tabli partir d enqu tes men es au cours de visites d entreprises Les objectifs de cette phase d enqu tes sont de recenser les probl matiques emploi formation identifier les besoins de formation et de recrutement des entreprises valuer l offre de formation existante au regard des besoins identifier les activit s fort potentiel les act
131. e Pantin Les Lilas Le Pr Saint Gervais est pilote du d veloppement de la clause d insertion dans le cadre du projet ANRU sur le territoire Des collaborations avec le GEIQ d Ile de France ont rapidement vu le jour afin de mobiliser des entreprises membres du GEIQ pour des conf rences de pr sentation des m tiers du B timent aux b n ficiaires et rep rer dans la candidath que de la mission clause d insertion des candidatures int ressantes pour le GEIQ IDF Le GEIQ M tiers de Services op rateur du du Plie de Lille Lomme Hellemmes assure la filiarisation des b n ficiaires sur des emplois au sein de ses entreprises adh rentes l issue du passage du Titre H tesse de caisse niveau 2B en contrat de professionnalisation Les candidatures qui ne satisfont toujours pas aux crit res de s lection des entreprises adh rentes l issue du Contrat de professionnalisation sont r orient es vers d autres adh rents du GEIQ ou des adh rents du club FACE Lille M tropole Conclusions PLUS VALUES Des r sultats et impacts de plusieurs ordres sont poursuivis ou observ s lors de la construction des diff rentes actions d adaptation en amont de l emploi durable Pour les b n ficiaires des actions il s agit de Renforcer les savoir tre et les savoir faire pour acc der un niveau de comp tences similaire au niveau habituellement demand par l entreprise Mettre en uvre des tapes amenant directement l emploi
132. e cet v nement initi par la Maison de l Entreprise et de l Emploi et le club d entreprises d Aulnay sous Bois ont t d cern s les premiers Troph es des Managers L v nement Entreprises de l ann e 2006 s annonce d une toute autre envergure En partenariat avec les clubs d entreprises d Aulnay sous Bois et de Villepinte la Maison de l Entreprise et de l Emploi propose une semaine d di e l implication des entreprises d Aulnay sous bois et de Villepinte sur leur territoire cl tur e par la prestigieuse Soir e des Managers durant laquelle seront d cern s les 2e Troph es des Managers Par ailleurs en novembre 2005 plusieurs entreprises de la ville avaient t directement vis es par les meutes urbaines Il est donc apparu n cessaire que cette manifestation permette de resituer l entreprise dans la Ville en d veloppant des relations directes avec la population OBJECTIFS Diff rentes actions ont donc t d clin es avec l objectif commun de favoriser la connaissance par les habitants de l Entreprise en g n ral et de d velopper les opportunit s Si tous les administr s sont concern s par cette vaste op ration certaines cibles ont t particuli rement identifi es les jeunes la recherche d un emploi et les tudiants amen s rejoindre le march du travail moyen terme DESCRIPTION DE L EXPERIENCE 1 Les Entreprises portes ouvertes Chaque matin e des entreprises aulnaysiennes et
133. e coh sion sociale l Afij DDTE OPCA signataires de la charte qualit RESULTATS Quantitatifs En novembre 2005 269 personnes ont particip la premi re dating emploi z ro discrimination dont 181 demandeurs d emploi accompagn s par les associations faisant partie du Plie de Lyon 20 structures ont positionn les candidats et rencontr les entreprises participantes 40 des candidats ont eu un deuxi me entretien avec l entreprise Plus d une centaine de candidats ont pu tre r f renc s en agence int rim sp cialis e sur leur m tier 24 contrats CDI et CDD ont t sign s 20 d clinaison d offres par les candidats Des relations avec des entreprises ont pu tre tablies gr ce cette premi re dating gr ce des entretiens t l phoniques approfondis 50 rencontre en face face avec les DRH ou responsable recruteurs 20 mailing avec les Agefos 300 PME sur Grand Lyon Qualitatifs L action permet des personnes comp tentes demandeur d emploi de rencontrer des entreprises en situation de recrutement Ce qui dans le parcours d insertion ordinaire leur offre une r elle opportunit d embauche sur le march de l emploi normal Permet de faire tomber les repr sentations n gatives de part et d autre Recentre la probl matique ch mage un demandeur d emploi est victime d une proc dure de recrutement fort risque de discrimination qui freine voire emp che son retour l emploi Permet au conseiller
134. e commerciale de Morschwiller le Bas D s les premiers contacts avec les instances dirigeantes du groupe LM d but 2005 la Mairie de Mulhouse met en avant la comp tence et l exp rience du PLIE puis celle de la Maison de l Emploi et de la Formation MEF du Pays de la R gion Mulhousienne en mati re d insertion et de recrutement en nombre Elle se fonde notamment sur des exp riences similaires tant pour de grandes enseignes telles que Auchan Cora Kinepolis qu au travers de missions grands chantiers Tram Train Apr s de multiples reports dans le calendrier des op rations les premi res informations collectives ont lieu dans la semaine du 5 mars 2007 pour une ouverture du magasin fix e fin octobre 2007 CONTEXTE 30 embauches en CDI pour un public en insertion l issue d un parcours de s lection et d une p riode de formation r partis comme suit 10 postes de Conseillers Conseill res de vente 10 postes d Employ e s Logistique magasinier 5 LM 5 Decathlon 10 postes d H tes H tesses de Service Clients caisses 10 embauches en CDI pour des postes de Responsables de Rayons DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Sur un effectif total pr visionnel d une centaine de personnes dans la nouvelle entit LM 25 postes sont r serv s un public en difficult dont les caract ristiques r pondent celles des personnes en parcours dans le dispositif du PLIE et ceci sur les 3 m tiers susmentionn s Un partenariat est
135. e d investissement de pr s de 240 millions d euros r partis sur une p riode de 5 ans dont les derniers travaux devraient avoir lieu en 2012 quelques 200 chantiers taille des lots tr s r duite en comparaison de ceux du Tram Train OBJECTIFS Les travaux envisag s pr visionnel dans le cadre du Programme de R novation Urbaine PRU de Mulhouse peuvent tre rang s suivant trois cat gories P riode Ann es 2007 2010 D molition 11 201 282 R habilitation Construction 155 283 753 Voirie espaces verts am nagements 13 326 904 En r servant minimum de 5 d heures travaill es sur les chantiers concern s un public en insertion 10 d embauches directes ou indirectes dans le cadre de la gestion urbaine de proximit GUP le volume d heures d insertion envisag sur la p riode 2007 2010 serait de 128000 soit 82 2 ETP DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La CPIE li e l ANRU confi e la Maison de l Emploi et de la Formation est d s lors mise en uvre l instar de tout autre projet Maison de l Emploi et de la Formation selon les 3 axes des Maisons de l Emploi savoir Observation anticipation adaptation au territoire Constats et diagnostics au travers de la fonction Observation Le d veloppement conomique des quartiers constitue une des priorit s du plan de coh sion sociale Le ch mage touche particuli rement les demandeurs d emploi peu ou pas qualifi s
136. e de Lille outre le PLIE de Lille Lomme Hellemmes financeur et coordinateur des outils emploi la Cellule Emploi d veloppe un partenariat privil gi avec l ANPE la DDTEFP PURSSAE le Service de l Activit Economique de la Ville de Lille les structures implant es au sein de la ZFU les diff rents acteurs conomiques de la Zone Franche Urbaine la Mission Locale le CCAS de Lille Sud PLIE de Blanc Mesnil le PLIE en tant qu animateur du r seau local des politiques de l emploi Les ANPE du Blanc Mesnil et d Aulnay le Conseil G n ral les acteurs de l emploi la Mission Locale le Service RMI la R gie de quartier le Service Enseignement de la Ville pour les tudiants le Service Emploi de la Ville LOGISTIQUE La Cellule Emploi de Lille le PLIE de Blanc Mesnil et le Plie Intercommunal Nord Essonne sont dot s de mat riels techniques outil informatique connexion Internet avec adresse E mail fax t l phone Un dossier est r alis pour chaque personne et chaque entreprise permettant de visualiser et de sauvegarder les parcours les positionnements les suivis les actions envisageables ou r alis es le contenu des interventions Conclusions La fid lisation la prise en compte des difficult s socioprofessionnelles des b n ficiaires l implication des entreprises n cessite le d veloppement de comp tences professionnelles facteurs de r ussite et une certaine vigilance J PLUS VALUES Plus
137. e entre la Maison de l Emploi et de la Formation la CCI et la chambre de m tiers sur le service propos MOYENS Humains Charg s de mission Maison de l Emploi et de la Formation CCI CC Chambre de M tiers Financiers Etat CCI CC R gion RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Le respect des champs d intervention des deux consulaires _ La valeur ajout e de la Maison de l Emploi et de la Formation se situe dans sa capacit impulser un dispositif territorial d accompagnement harmonis pour l ensemble des c dants et des repreneurs RESULTATS L action a t engag e d but 2007 L objectif est d accompagner la transmission reprise de 200 entreprises en 4 ans DOCUMENTS DISPONIBLES Plaquettes de pr sentation du dispositif territorial Fiche d exp rience Cellule de coordination STORA ENSO Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois CONTEXTE La Communaut de Communes Osartis a subi la fermeture des machines 3 et 4 de l usine de papier STORA ENSO de Corbehem provoquant le licenciement de plus de 250 personnes OBJECTIFS Suivre la reconversion des salari s dans le cadre du Plan Social pour l Emploi en partenariat avec le cabinet de reclassement choisi par l entreprise ALTEDIA e Utiliser la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois et sa l gitimit pour regrouper l ensemble des partenaires conomiques et sociaux concern s DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La Maison
138. e foot d une semaine en centre avec un entra neur professionnel avec participation d entreprises et accompagnement individualis Le stage permet aux participants d apprendre vivre efforts contraintes lever 7 heures 6 heures d entra nement quotidien et vie d quipe Des visites d entreprises regroupant des lus et des chefs d entreprises sont organis es dans l agglom ration chartraine cinq six fois par an Ces visites qui se terminent par un petit d jeuner permettent aux lus de mieux conna tre le terrain et les besoins des entreprises La Maison de l Emploi des Vals de Saintonge organise des r unions mensuelles avec un groupe de chefs d entreprises du territoire L objet de ces r unions est d une part d identifier les axes d am lioration privil gier concernant les services propos s aux entreprises et d autre part de cibler des actions mettre en place sur le territoire Ce groupe se r unit tous les mois Il est compos d une dizaine de chefs d entreprise d un technicien du Syndicat Mixte du Pays des Vals de Saintonge et d un technicien de la CCI Lanc il y a quelques mois ce groupe de travail s est donn comme priorit la mise en place d actions en mati re d accueil des entreprises et porteurs de projets A ce titre une action de marketing territorial financ e par la Maison de l Emploi doit tre initi e au cours des prochains mois la r alisation d un kit d accueil des entreprises il s agit d un
139. e l IAE de la Formation Cette bonne coordination repose donc sur un guichet unique partenarial port par le PLIE ou la Maison de l Emploi Ce charg de mission intervient aupr s de tous les intervenants des march s concern s en d mystifiant en accompagnant les interlocuteurs et en proposant des solutions pragmatiques et adapt es chaque situation Pour ce faire il optimise le cadre l gislatif du code des march s publics coordonne les diff rentes phases de mise en uvre information des partenaires conomiques et sociaux animation de lieux d changes avec les publics cibles supervision des formations ad hoc et assure une valuation du dispositif Il est fr quent qu il soit galement comptable des heures d insertion pour le compte des ma tres d ouvrage et des entreprises attributaires des march s eu gard leurs engagements Une description des missions du charg de mission clauses sociales est propos e dans le Guide Clauses Sociales et Promotion de l Emploi dans les March s Publics de l Alliance Villes Emploi Ce Guide en direction des donneurs d ordre a t r alis par l Alliance Villes Emploi en partenariat avec l Etat et le Conseil National de l Insertion par l Activit Economique Une mise en uvre structur e des clauses sociales constitue un formidable outil de d veloppement du lien avec les entreprises Elle doit alors articuler autour des points suivants GUIDE DE BONNES
140. e mallette remise chaque chef d entreprise souhaitant investir sur le territoire pour lui pr senter les services existant localement et le parcours qui lui est sugg r de r aliser avec les conseils et contacts lui facilitant la d marche O LES CLUBS D ENTREPRISES La cr ation d un club d entreprises qui se donne pour objectif d agir pour l emploi permet d organiser la mobilisation et l animation des entreprises sur un territoire C est pourquoi plusieurs PLIE et Maisons de l Emploi ont contribu la cr ation de tels Clubs dont ils sont partenaires Alliance Villes Emploi C est par exemple le cas du PLIE du Pays de la R gion Mulhousienne qui a t l initiative en mars 1996 du Club des entreprises pour l insertion Ce Club regroupe aujourd hui une centaine d entreprises du territoire Il conduit diverses actions de formation de qualification et d insertion concernant diff rents m tiers Il a aussi contribu la cr ation d un GEIQ Le Club FACE Seine Saint Denis Fondation Agir contre l Exclusion cr fin 2004 par le PLIE Initiative emploi Bagnolet Montreuil Noisy le Sec et Romainville m ne plusieurs actions de pr paration l emploi et d acc s l entreprise parrainage simulation d entretiens de recrutement visites d entreprises formations comprendre l entreprise Une commission travailleurs handicap s a t mise en place ainsi qu une commission plan d galit de traitement
141. e parrainage est par nature une action individualis e sur mesure dont la dur e moyenne est estim e environ 6 mois Les tapes 1 Le r f rent propose l action parrainage au b n ficiaire l action de parrainage est d clench e par le r f rent du filleul dans la structure support ML PLIE services des villes ALE CAP emploi club d entreprises associations 2 Cet accompagnement doit intervenir au moment d une opportunit d acc s l emploi et sera maintenu pendant les premiers mois du contrat afin de parvenir une insertion professionnelle durable GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w escoecocococococooooocoocooooosocososooocoocococoooococooooecococooocooosoococoocoosoocoosoooccocosooooooocoooeoococooccococoooooooooocoooocoosooceooooocooooocoooooooooooecocooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A esecoooocoooooosocsoooooooooocooooocoeooeososoococosococooococooosocooosoccocoeoocooocococeooooooosoososoooocoocoocooccococecoosooooooocoooeocoocosooooeosooooooooooooooooecocooooooooooooo Alliance Villes Emploi 3 Une rencontre avec le parrain est organis e par le r f rent 4 Le filleul son parrain et parfois m me le r f rent signent ensemble un contrat de parrainage Les termes de ce contrat d finissent pr cis ment objectif du parrainage l engagement des uns et des autres le c
142. e pouvoir en d gager les plus values les conditions de r ussite et les points de vigilance importants dans une perspective d essaimage l ensemble des PLIE et des Maisons de l Emploi Les r sultats de ces travaux sont pr sent s dans ce guide Ce guide de bonnes pratiques est la fois un outil en direction des PLIE et des Maisons de l Emploi mais aussi de leurs partenaires et des entreprises avec lesquelles ils peuvent tisser des liens Il a pour objectif de mieux faire conna tre ces bonnes pratiques pour En favoriser l essaimage et la diffusion au sein de l ensemble du r seau des PLIE et des Maisons de l Emploi Pr senter les comp tences et savoir faire dont les PLIE et les Maisons de l Emploi peuvent disposer Pr senter aux entreprises l offre de service d velopp e par les PLIE et les Maisons de l Emploi Ce guide doit ainsi contribuer optimiser les partenariats sur les territoires au profit de l insertion professionnelle durable des personnes loign es du march du travail et du d veloppement de l emploi Ce guide pr sente les pratiques d velopp es par les Maisons de l Emploi et les PLIE avec les entreprises au travers de plusieurs th mes e Outils d animation e Parrainage Parcours d adaptation en amont e Organisation territoriale Offre sp cifique ZFU Egalit des chances e Clauses sociales Int gration et suivi dans l emploi e Services inter entreprises O
143. e service RH les PME mara ch res ont peu de temps disponible pour s organiser et produire des outils GRH adapt s leurs besoins notamment dans le domaine de l accueil l int gration et le suivi des nouveaux salari s Il convient donc de travailler en amont de l emploi en informant les demandeurs d emploi des particularit s des professions mara ch res et en aval en d veloppant des outils d aide la GRH destination des employeurs et des salari s de l entreprise OBJECTIFS Faciliter et dynamiser l acc s l emploi mara cher des personnes r sidantes sur les quartiers prioritaires Nantais D velopper les pratiques li es gestion des ressources humaines des PME mara ch res pour faciliter l accueil l int gration et l volution des nouveaux personnels DESCRIPTION DE L EXPERIENCE En fonction des th matiques visit es les partenaires locaux et agricoles ainsi que les employeurs et salari s des exploitations mara ch res sont int gr s dans le dispositif de r flexion de mise en place de d veloppement et de diffusion de l action Voici les actions les plus marquantes conduites ce jour Dans le domaine de l emploi Convention entre la FMN et la Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise par laquelle les entreprises mara ch res implant es proximit de Nantes s engagent recruter 40 personnes domicili es sur les quartiers prioritaires Production de 16 fiches m tiers d un film sur les envir
144. ec la responsable du secteur emploi de l quipe d animation du PLIE La prospection et la relation aux entreprises s organise sur un champ g ographique large la m tropole 101 communes sur le bassin d emploi de Lille et une dizaine de communes sur le Bassin GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 115 conso eeseeseseseeeeesseeeeeseesesseseeeeereseseeeeeseseeeseseeeeseoseseesseeeeressseesesseseeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeseesecseeeeceeeseseceseseceses Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 6 esecooooceoococooocoooocooooocooooosoooeosoooooocosococooococooosocooosoccocoeoocosocooosecocosoosoososooooooocoocooccococecoosooooosoooooooooococooooeosooooooooooooooooecocooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Organisation sectorielle des quipes emploi PLIE de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res d emplois de Roubaix et Tourcoing Globalement le champ de prospection s tend davantage sur le versant lillois de la m tropole et colle fortement aux commodit s offertes par les r seaux de transport en commun Il existe des variations selon le secteur d activit Exemples prospection sur les bassins d emploi de Lille et du Versant Nord Est pour les m tiers industriels et techniques Prospection cibl e en Centre Ville et sur quelques zones commerciales proches pour les m tiers du comme
145. ement etc T moignages d entreprises ayant men une ou plusieurs actions de recrutement concluantes attestant d une collaboration r ussie avec le PLIE Les b n ficiaires 5 6 b n ficiaires aux profils professionnels diff rents suivis en priorit dans les actions emploi Pr sentation synth tique par chaque b n ficiaire de leur parcours professionnel et mise en perspective du projet professionnel e T moignage d un ancien b n ficiaire du PLIE valid et toujours en poste sur son parcours d insertion professionnelle r ussi au sein du PLIE Les animateurs Un charg de relation avec les entreprises centr sur le questionnement des participants Un conseiller en insertion professionnelle r alisant des apports et des synth ses interm diaires Autres participants direction du PLIE partenaires op rationnels et institutionnels Organisation Organisation et animation coordonn es par le coordinateur des actions emploi du PLIE Invitation des entreprises r alis e par l ensemble des charg s de mission en entreprises en tenant compte des crit res nonc s plus haut et en se r partissant le travail le mois qui pr c de la tenue de la table ronde pour permettre l envoi des invitations au minimum 10 jours avant Invitation des b n ficiaires effectu e par les charg s de relations avec les entreprises en concertation avec les CIP et plus particuli rement avec le conseiller r f rent de la table ro
146. ent avoir un th me sp cifique Par exemple la Maison de l Emploi du Territoire de B ziers et du Grand Biterrois a co organis un Forum de la VAE en d cembre 20036 Environ 140 entreprises et partenaires ont particip ce forum qui a re u 900 visiteurs La dur e de ces manifestations peut tre d une semaine La Maison de l entreprise et de l emploi Aulnay Villepinte a organis avec les communes de son territoire et le club d entreprises une Semaine de l entreprise avec plusieurs manifestations les entreprises porte ouverte le challenge des entrepreneurs tournoi sportif entre les acteurs conomiques locaux tudier l entreprise avec des interventions de dirigeants d entreprises dans les lyc es la soir e des managers GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Co Une semaine des m tiers a t organis e en mars 2004 par le PLIE de l arrondissement de Sedan L objectif principal tait de rapprocher entreprises et demandeurs d emploi dans les m tiers et secteurs en tension industrie BTP m tiers de bouche transport aide domicile Chaque matin une table ronde tait organis e avec des chefs d entreprises des organismes de formation et des demandeurs d emploi de l un des secteurs Chaque apr s midi avaient lieu des visites d usines ou de chantie
147. ent survenir Un conseil personnalis ou une mise en relation avec les interlocuteurs les plus qualifi s pour r pondre concr tement aux probl matiques rencontr es par les entreprises dans le cadre de leur activit avec une attention toute particuli re et une sp cialisation pour le dispositif Zone Franche veille juridique relais institutionnels MOYENS Humains La coordination de la Cellule est effectu e par une personne temps plein Les fonctions administratives de gestion et de communication sont assur es par une secr taire la direction et la charg e de communication de la Maison de l Emploi Techniques La Cellule est dot e de mat riels techniques dans chacun de ses 3 lieux de permanence outil informatique e connexion Internet avec adresse E mail fax t l phone P dagogiques Un dossier est r alis pour chaque personne permettant de visualiser et de sauvegarder le parcours les positionnements les actions envisageables Pour chaque entreprise un dossier est cr dans lequel on retrouve l ensemble des informations la concernant les positionnements effectu s les suivis le contenu de notre intervention Fiche d exp rience Cellule emploi zone franche Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res Partenaires Outre le PLIE la Cellule Emploi d veloppe un partenariat privil gi avec L ANPE obtention d une convention de d l gation de niveau 2 La DDTEFP L
148. entre l entreprise le PLIE et l ANPE Sons ooseeeeeeseeseseseeeeenseeseeseesesseseeeeereeeseeeeeseseeeeeseeeeseoseseesseseereeseeeseeseseeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeseesecseeeeceeeseseceseseceses GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N y Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Co Alliance Villes Emploi La principale difficult r sidait au d part dans la contradiction entre la convention sign e avec la Ville priorit aux blanc mesnilois et les principes de fonctionnement de l ANPE pas de discriminations aucune sorte comp tence de l agence de bassin savoir l agence d AULNAY sp cialis e dans le commerce Cette contradiction a pu tre d pass e gr ce une forte intervention du directeur de l agence du Blanc Mesnil il a propos que le pilotage du dispositif soit assur par le PLIE en tant qu animateur du r seau local des politiques de emploi l ANPE du Blanc Mesnil se chargeant de rassembler les candidatures l ANPE d Aulnay de traiter les offres d pos es par l entreprise J O O MOYENS MOBILISES Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res La coordination de la Cellule est effectu e par une personne temps plein salari e de la Maison de Emploi Le charg de mission r alise des permanences au sein des diff rents lieux de la Zone Franche Les fonction
149. entreprises partenaires L action PROMO AGRIL action de d couverte des m tiers de la vigne de l arboriculture et du mara chage a aussi permis de mettre en exergue les compl mentarit s d emplois possibles pour travailler toute l ann e et sortir des emplois de travailleurs saisonniers Sur 12 participants une action men e sur 1 5 mois raison d une journ e par semaine 2 personnes ont acc d des CDD de 6 mois et 7 des CDD de 5 mois dans l agriculture 1 personne a souhait suivre une formation la taille des vignes 4 de ces personnes taient inscrites pour des contrats compl mentaires sur une autre saison en arboriculture et viticulture O LES ACTIONS COLLECTIVES DE PREPARATION ET DE FORMATION EN AMONT DE RECRUTEMENTS REPERES GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Les op rations emploi formation et les passerelles emplois visent acc s Pemploi durable et imm diat leur issue sur des postes pr alablement rep r s au sein d entreprises partenaires de demandeurs dont le profil tait initialement en de des crit res habituels de s lection de ces entreprises Ces op rations visent professionnaliser des demandeurs demploi pr s lectionn s par les entreprises sur un ensemble de postes identiques ou proches Les b n ficiaires de l action sont en de du profil des candidats habituellement recrut s par les entreprises partenaires de ce type d
150. er commune OBJECTIFS R aliser une manifestation grand public en ext rieur au c ur du quartier entre les habitants les demandeurs d emploi les associations les centres de formation et les entreprises pour Permettre des jeunes et des adultes de d couvrir et d exp rimenter la pratique de gestes professionnels pr sent s par des gens de m tier e Mettre en lien les demandeurs d emploi du quartier avec des entreprises qui recrutent Mieux faire conna tre les fili res de formation permettant d acc der un m tier Donner l occasion aux tablissements du 2nd degr de faire d couvrir les fili res professionnelles d encourager et de promouvoir la r ussite scolaire Impliquer les entreprises en leur offrant l occasion de communiquer avec les visiteurs sur leur activit Recueillir et r pondre aux besoins d information du public en mati re d emploi de formation et de cr ation d entreprises Valoriser des parcours de r ussite DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cette action vise Permettre des enfants des adolescents et des adultes d exp rimenter la pratique de gestes professionnels afin de faire merger des envies et des comp tences Faire la promotion de m tiers qui existent sur le territoire qui peuvent tre mal connus et ainsi permettre des employeurs de d tecter des candidats potentiels qu ils n auraient pas rencontr s par les formes traditionnelles de recrutement initi e en
151. er et de mobylette a t mis en place en direction des utilisateurs justifiant d un entretien d embauche d une activit professionnelle ou d un suivi de formation Ce service permet Un acc s emploi des publics sans moyen de locomotion propre d acc der l emploi Une meilleure int gration par l emploi Une autonomie des personnes Une meilleure ad quation de l offre et de la demande en mati re d emploi Le Pays d Artois est un territoire semi rural peu ou mal couvert par les transports en commun et la mobilit constitue un frein important dans l acc s l emploi C est pourquoi la Maison de l Emploi et de la Formation a mis en place l action Une roue de secours pour l emploi La Maison de l Emploi et de la Formation a ainsi achet une dizaine de v hicules pour permettre l acc s ou le retour l emploi des demandeurs d emploi via la location d un v hicule sur une dur e maximale de trois mois raison de 5 par jour de location Ces v hicules sont mis disposition des publics sous r serve qu aucune autre solution alternative ne soit possible transport en commun co voiturage Suite un constat similaire le PLIE du S nonais avec l association AILES a mis en place un syst me de transport individualis ventuellement collectif en cas de n cessit pour les personnes en recherche demploi En 2006 1 722 trajets ont t effectu s pour 105 personnes transport es Sur le
152. er la relation privil gi e instaur e lors des premi res d marches avec l entreprise Au PLIE de Lille Lomme Hellemmes il revient au Conseiller Professionnel charg des relations entreprises d assurer le suivi dans emploi des publics ins r s pendant 6 mois Une liste de sujets que le conseiller doit aborder avec le b n ficiaire avant la prise de poste a t labor e v rifications administratives concernant le contrat de travail vocation des freins p riph riques ventuels logement transport garde d enfants tenue de travail repas et rappel de certaines r gles essentielles avoir le num ro de t l phone de l entreprise en cas de retard ou maladie solliciter son r f rent imm diatement en cas de probl me etc Un suivi double niveau peut aussi tre organis Le PLIE de Melun Val de Seine pr voit un suivi en emploi deux niveaux 1 Suivi dans l entreprise par le prestataire charg du placement ce prestataire reste l interlocuteur unique de l entreprise et assure un suivi rapproch de l int gration en intervenant sur site et au t l phone Il n gocie les ajustements ventuels n cessaires l int gration durable de la personne 2 Suivi en dehors de l entreprise par le r f rent de parcours PLIE le r f rent poursuit sa mission d accompagnement Il travaille en lien avec le prestataire du placement mais n intervient aupr s du salari qu en dehors de l entreprise Son intervention concerne
153. er leurs offres d emploi D velopper notre action dans l accompagnement des entreprises sur le volet RH recrutement formation fid lisation capitalisation et diffusion des bonnes pratiques DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Sous le pilotage du si ge de la Maison de l Emploi et avec le soutien de la DDTEFP et l appui de la Branche la d marche sera conduite par un consultant l chelle du d partement Analyse de l activit des services fun raires sur notre d partement e Identification au travers d un panel d une dizaine d entreprises repr sentatives des probl mes de recrutement pratiques RH conditions d emploi Identification des besoins des entreprises et pr conisation des outils de management D finition d un plan op rationnel largi D finition des outils de professionnalisation Cette d marche porte sur les onze m tiers r pertori s par la Profession qui sont au nombre de 12 Responsable d entreprise fun raire thanatopracteur agent de chambre fun raire conseiller fun raire porteur ma tre de c r monie agent de cr mation ouvrier marbrier fossoyeur graveur sur pierre responsable de la logistique fun raire activit s polyvalentes MOYENS Co financement DDTEFP ET Maison de l Emploi pour l appui d un consultant Pilotage et co animation par le si ge de la Maison de l Emploi et la branche repr sent e par OPCALIA RESULTATS Production d un rapport final l chelle de notre territoi
154. ers de la Maison de l Emploi Fiche d exp rience Territoria groupement d employeurs Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois CONTEXTE Territoire majoritairement rural le Pays d Artois a la volont de maintenir sa main d uvre et ses entreprises Une solution simple a donc t mise en uvre destination des collectivit s territoriales des tablissements publics des associations et du service priv hors champs TVA OBJECTIFS Apporter aide ou conseil aux membres du groupement en mati re d emploi ou de gestion des ressources humaines e Favoriser la stabilit des salari s dans l emploi en leur offrant de travailler dans plusieurs entreprises regroup es sur un m me territoire e Pallier aux difficult s des entreprises en recrutant des salari s dont Territoria est le seul et unique employeur DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Association Loi 1901 Territoria a t officiellement constitu e lors de l assembl e g n rale du 21 mai 2007 Elle associe des employeurs publics et priv s qui pris s par ment ne pourraient pas supporter la charge d un emploi permanent Les t ches confi es aux salari s mis disposition d une collectivit ne peuvent constituer l activit principale des salari s du groupement Le temps consacr par chaque salari du groupement pour le compte des collectivit s adh rentes doit tre inf rieur un mi temps Le temps consacr aux partenaires priv s doit tre su
155. es Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi titulaires du permis B ne sont plus cart s du recrutement La RATP participe selon les besoins du PLIE des actions d information des b n ficiaires Le souhait de soutenir les territoires en Politique de la Ville est not en pr ambule de la convention de partenariat La SNCF en participant un forum Egalit s et comp tences port par la Maison de l Emploi de Bordeaux s est engag e recruter des personnes des territoires sensibles et en priorit des Zones Urbaines Sensibles Le PLIE de Bordeaux sollicit par la Maison de l Emploi a organis en amont du forum et avec la participation de la SNCF une pr paration pour une quinzaine de candidats r unions d information collectives simulation d entretiens d embauche pour garantir l galit des chances de tous les candidats Le Conseil G n ral de la Seine Saint Denis les 6 PLIE du d partement et l association C2DI 93 association offrant des services de recrutement aux entreprises ont d clin au travers d une charte pour le d veloppement de l emploi sign e avec le groupe Accor une offre de service portant sur 3 axes La r ponse aux besoins en personnel hors encadrement des h tels du groupe Accor du d partement adh rents la d marche Le Conseil G n ral centralise la r colte des offres d emploi et les r p
156. es Le cadre l gislatif fixe qu une entreprise de 50 salari s et plus qui envisage de licencier au moins 10 salari s a l obligation de mettre en place un plan de sauvegarde de l emploi pour viter les licenciements ou en limiter le nombre et faciliter le reclassement du personnel dont le licenciement ne peut tre vit L entreprise si elle n a pas ici une obligation de r sultats a une obligation de moyen La mise en place d une cellule de reclassement est une des mesures qui peuvent figurer dans le plan de sauvegarde de l emploi Or depuis le 25 avril 2007 il est d sormais possible pour les Maisons de l Emploi de participer aux cellules de reclassement du Fonds National pour l Emploi En effet le D cret n 2007 604 du 25 avril 2007 et l Arr t du 25 avril 2007 qui y est li fixent les conditions de la participation des Maisons de l Emploi aux actions de reclassement du Fonds National de l Emploi La Maison de l Emploi peut ainsi porter une cellule reclassement interentreprises pour le compte des entreprises concern es Pour cela elle conclue une convention avec l Etat qui a pour objet la mise en place d une cellule d accompagnement la recherche d emploi au b n fice de salari s licenci s pour motif conomique ou menac s de l tre l exception de ceux qui b n ficient d une mesure d ge pr retraite ou d un reclassement interne Elle assure ainsi e L accueil l valuation l orientation et le conseil des b
157. es des fins p dagogiques ou de d couverte des emplois en milieu ordinaire La participation des pr sidents du GEIQ un conseil d entreprises mis en uvre aupr s des instances de la Maison de l Emploi MOYENS Une relation directe est tablie entre le personnel de diff rentes institutions parties prenantes de la Maison de l Emploi pour la prescription du public notamment le PLIE Un charg de mission entreprise intervient en coordination pour les actions relevant de l animation territoriale Un interface avec les institutions membres de la Maison de l Emploi permet d apporter le soutien au d veloppement GEIQ RESULTATS En 2006 34 personnes concern es en acc s l emploi En 2007 40 personnes concern es en acc s l emploi En 2008 80 personnes concern es en pr vision d objectif Participation l ensemble des forums pour l emploi et sur les m tiers de la Maison de l Emploi DOCUMENTS DISPONIBLES Documents propres chaque GEIQ GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Leroy Merlin recrutement de publics en insertion Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne CONTEXTE Implantation d une grande surface de bricolage LEROY MERLIN LM d une superficie de 10 000 m2 dans la zon
158. es entreprises cibl es par une mont e en charge et une reconnaissance des comp tences en interne et le d veloppement de l impact de cette derni re sur le recrutement de personnels moins qualifi s sur les postes laiss s vacants du fait de cette volution contribuer l observation emploi comp tences mise en uvre dans le cadre de l observatoire de l emploi de la Maison de l Emploi de N mes M tropole DESCRIPTION DE L EXPERIENCE 4 axes de travail 1 R alisation d un diagnostic territorial documentaire En s appuyant notamment sur les l ments des diagnostics d j r alis s par les partenaires il s agira de formaliser un diagnostic territorial en mati re de besoins des PME de la zone afin de poser sa probl matique 2 Communication information sensibilisation et enqu te des PME et TPE sur les 23 communes de l agglom ration La connaissance de ces dispositifs de GPEC demeurant le pr alable n cessaire toute politique de d veloppement local il convient d engager une vaste politique d information et de sensibilisation aux dispositifs existants Cette tape de sensibilisation sera men e au travers e d un mailing direct aupr s de 9000 entreprises du territoire de diffusion de supports de communication en direction des entreprises cibles plaquette de pr sentation de la d marche d organisation d informations collectives mises en place en divers points de l agglom ration et destin es trans
159. es et le tuteur en entreprise interviennent sur les questions sp cifiques au poste et l entreprise Veiller placer le b n ficiaire au c ur du suivi expliquer la d marche pr voir sa pr sence lors de l ensemble des changes et s assurer que toutes les informations lui sont communiqu es Alliance Villes Emploi CHAPITRE 9 Services inter entreprises Alliance Villes Emploi Enjeux et probl matiques Apr s une p riode d inactivit plus ou moins longue la reprise d un emploi apporte des changements importants dans l organisation de la vie quotidienne de la personne Lors de la prise de poste de nombreuses questions p riph riques l emploi se posent garde des enfants d placements frais nouveaux etc Pour permettre une bonne int gration dans l emploi il est donc important que ces questions p riph riques soient anticip es Les PLIE et les Maisons de l Emploi ont ainsi sur leurs territoires d velopp des r ponses innovantes qui permettent d apporter des solutions ces publics nouveaux salari s Ces r ponses permettent de prendre en charge les difficult s que peuvent rencontrer les nouveaux salari s des entreprises du territoire lors de leur prise de poste ainsi d velopp es Ces r ponses constituent de r els services inter entreprises en ce sens qu elles favorisent la prise de poste de personnes qui sans cela pourrait y renoncer et le maintien dans l emploi des salari
160. es femmes avec le CIDFF permettent celles ci sur le PLIE du Val Maubu e de rompre avec les clich s des emplois dits masculins et des perspectives en termes d emploi leur sont ainsi ouvertes Dans le cadre du Plan de Lutte contre les Exclusions qu elle porte La Maison de l Emploi du Grand Nancy accueille des ateliers de ma trise des codes socioprofessionnels de communication et dexpression en lien avec le suivi de la Mission Locale La Maison de PEmploi a aussi d velopp un r seau d experts DRH chefs d entreprises pour coacher les jeunes dans leur d marche de recherche d emploi J PARTENARIATS Les PLIE et les Maisons de l Emploi nouent des partenariats avec les entreprises pour permettre l acc s emploi des personnes pouvant tre victimes de discriminations e Mobilisation des r seaux d employeurs dans le cadre de d marches de placement et notamment les Clubs FACE Mise en uvre d actions de parrainage e Actions lisibles avec des entreprises engag es dans la charte de la diversit par exemple et communiquer pour faire avancer la probl matique par l exemple Rencontres directes avec les employeurs dans la charte de la diversit par exemple et communiquer pour faire avancer la probl matique par l exemple Le PLIE de Lyon a r alis avec 15 entreprises signataires de la charte un dating emploi z ro discrimination 2 jours 200 postes 269 candidats 24 contrats sign s 40 des candid
161. es reposant souvent sur la polyvalence et l adaptabilit des individus La Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois a contribu la cr ation d un groupement d employeurs multisectoriel appel TERRITORIA sur un territoire majoritairement rural o de petites entreprises et petites collectivit s ont des besoins de personnel temps partiel sur des m tiers divers Le groupement permet la cr ation d emploi stable en CDI temps complet Ce partenariat employeurs publics employeurs priv s au sein du groupement est possible condition que le temps consacr par chaque salari du groupement aux partenaires priv s soit sup rieur un mi temps Le PLIE du Val Maubu e a contribu la cr ation du Groupement d Employeurs Seine et Marne GDE 77 en 2003 Le GDE 77 est multi activit s Les emplois sont divers cadres employ s techniciens manutentionnaires etc Avec PANPE L Alliances Ville Emploi et PANPE ont sign en 2006 un accord cadre relatif au partenariat entre les PLIE et l ANPE du fait de la mise en uvre du Projet Personnalis d Acc s l Emploi Des conventions locales de coop ration avec l ANPE et les PLIE ont t labor es portant sur la r partition des publics l organisation du suivi l acc s aux offres d emploi Deux objectifs principaux sont poursuivis dans ces conventions D velopper par des actions compl mentaires l accompagnement des demandeurs d emploi en diff
162. eseeeoeseseeesseeeeesseseeseeeseeseeseeseceeeeeeeeeseseceseseceses Alliance Villes Emploi w CHAPITRE 6 galit des chances Enjeux et probl matiques Non discrimination galit de traitement quit diversit les directeurs des ressources humaines sont au c ur de ces nouveaux enjeux pour l entreprise Les comp tences mettre en uvre pour garantir l galit de traitement sont aujourd hui au c ur du m tier des ressources humaines Elles demandent d int grer de nouveaux modes de recrutement d acc s la formation de progression de carri re dans un environnement conomique et juridique en mutation La question de l gal acc s l emploi et aux postes de responsabilit s de tous les citoyens quelle que soit leur origine culturelle ou ethnique est aujourd hui au c ur du d bat public La lutte contre toutes les formes de discrimination n est pas seulement une question de respect de la loi C est aussi et surtout affaire de dialogue et de p dagogie aupr s de tous les acteurs concern s chefs d entreprises directeurs de ressources humaines lus et responsables institutionnels personnes issues de l immigration et autres cat gories de populations concern es par un handicap physique par exemple Il s agit de d passer pour chacun les pr jug s ou les id es re ues qui peuvent exister de part et d autre 2 et favoriser ainsi l galit des chances r affirm e dans le
163. essionnelle salari s soit souhaitent cr er ou reprendre une entreprise Etape 2 Sensibilisation d couverte des m tiers et t moignages Il s agit de donner une information sur l ensemble des m tiers que comprend le secteur abord avec un focus sur les m tiers dits en tension Est r alis e une pr sentation concr te de diff rents m tiers stands et de l volution professionnelle possible dans le secteur au travers notamment de rencontres avec les f d rations professionnelles du secteur Lors de cette manifestation des petits groupes sont cr es pilot s par deux tuteurs anciens chefs d entreprises en retraite et un conseiller emploi ANPE et MLJ qui accompagnent ledit groupe sur l ensemble des stands de la manifestation Phase inter tape Durant cette p riode les demandeurs d emplois vont pouvoir affiner leurs r flexions par des actions de visites de mise en situation et d valuation Cette tape sera d autant plus productive que les chercheurs d emploi seront accompagn s dans leurs d marches tutorat notamment lors de visites en entreprise mais aussi d valuation des habilet s plateforme de vocation de l ANPE Etape 3 Voies d acc s et volution professionnelle Pr sentation des possibilit s qui s offrent au public en mati re de formation de cr ation et d volution professionnelle On retrouvera sur cette tape les informations en mati re de Cr ation d entreprise de Formation profess
164. esting Adia Paris l Amadieu 2004 DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Organisation de rencontre en face face en phase initiale de recrutement entre entreprises et demandeurs d emploi PLIE et ou r sidant dans les quartiers politique de la ville de Lyon Dur e moyenne d un entretien 15 35 minutes Le candidat a la possibilit d avoir deux cinq entretiens Pendant deux jours 269 candidats dont 181 candidats positionn s par le r seau des associations du Plie de Lyon 200 postes ouverts au recrutement par 15 entreprises participantes signataires de la Charte de la Diversit Les conseillers emploi ont eu au pr alable une r union avec les recruteurs entreprises pour pouvoir positionner les candidats sur les postes ouverts et pour permettre une prospection entreprises en fonction des candidats accompagn s l emploi Les candidats sont positionn s par les r f rents de parcours ou conseillers emploi en fonction de leurs comp tences Ils sont pr par s en information collective pr sentation d une dating emploi z ro discrimination objectifs modalit s pr sentation des postes ouverts au recrutement possibilit de deuxi me entretien en entreprise int gration dans la proc dure ordinaire tests diagnostique comp tences possibilit d offre de contrat PARTENAIRES Les 15 entreprises participantes signataires de la Charte de la Diversit l IMS les Agefos PME la Ville de Lyon le Fasild et la Pr fecture du Rh n
165. et employ d tage pour mieux visualiser les t ches d mystifier certains postes obtenir une meilleure vision des comp tences recherch es des formations n cessaires et enfin inciter se qualifier pour acc der l emploi DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cette action partenariale a t coordonn e par le PLIE avec la collaboration du CFA h telier de l UMIH union des m tiers de l industrie h teli re la MLI et l ANPE Elle a d marr par la visite de l cole h teli re CFA au sein de laquelle les jeunes ont Vu des l ves travailler en laboratoire dans la r alisation d entr es plats et desserts 2 d entres eux concourant pour le titre de meilleur ouvrier de France Pris un d jeuner gastronomique pris en charge par le PLIE pour d couvrir un type sp cifique de restauration d couvrir le service favoriser les changes avec deux restaurateurs pr sents repr sentant l UMIH et enfin veiller la curiosit D couvert le programme de formation de l cole que ce soit dans le cadre des formations en alternance ou bien dans le cadre du programme r gional qualifiant Les trois jours suivants chacun des participants a effectu un passage en entreprise dans le cadre d une EMT sur 2 ou 3 des postes de cuisiniers serveurs ou employ s d tage Chacune des EMT permettait ainsi aux jeunes de suivre durant les services du midi et du soir le travail effectu par le tuteur nomm et l ensemble des salari s Mal
166. ettre en uvre ces op rations porteuses de r sultats en terme d emploi mais n cessitant toujours une ing nierie et une coordination d acteurs forte Sur la base de nombreuses exp riences ant rieures le Plie de Lille Lomme Hellemmes a formalis son guide m thodologique de la d marche Emploi Formation L intervention des entreprises sur l information des demandeurs d emploi et l accueil dans le cadre d tapes d immersion professionnelle Au d marrage d une action Passerelle Entreprise pilot e par le PLIE Intercommunal Nord Essonne deux entreprises du domaine de l assainissement ont souhait faire d couvrir les m tiers et d bouch s de l assainissement et de l entretien des lacs sur le territoire Elles ont anim trois demi journ es de d couverte en pr alable la pr s lection sur la formation compl t es de missions int rimaires courtes ou d Evaluation en Milieu de Travail La formation d une dur e de 4 mois a Alliance Villes Emploi altern p riodes en centre et p riodes en entreprise A l issue de l action 100 des demandeurs demploi impliqu s ont acc d l emploi durable Une deuxi me action a d marr en septembre 2007 en partenariat avec 7 entreprises du secteur Les op rations Emploi Formation et les Passerelles Emploi peuvent tre mutualis es Elles s organisent alors avec plusieurs PLIE et ou plusieurs entreprises Le PLIE Mode d Emploi de Pantin les Lilas le Pr Saint Ge
167. eu de l intervention convivial large r seau d entreprises Points de vigilance Ne pas ennuyer les chefs d entreprises avec des th matiques et des intervenants inadapt es ni multiplier ces rencontres sur le territoire CRITERES D EVALUATION Nombre de participants ces petits d jeuners entreprise et dur e de l action dans le temps GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Tables ouvertes PLIE Espace Technowest OBJECTIFS _ Favoriser l appropriation du PLIE par les op rateurs et les prescripteurs e Favoriser la r flexion et l change entre professionnels du territoire sur des th mes li s l insertion professionnelle _ Favoriser la reconnaissance professionnelle DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Une r union de professionnels en lien avec du public est organis e une fois par trimestre de 8h30 10h30 pour un petit d jeuner d bat sur un th me pr cis Un intervenant ext rieur intervient pendant 20 minutes et anime un d bat entre les professionnels Sont invit s les professionnels du territoire hors cadre hi rarchique MOYENS Financier 2 676 71 e Partenaires le PLIE la Mission Locale les Services Emplois les CCAS les CMS et l ANPE RESULTATS Quantitatifs une moyenne de 30 professionnels pr sents aux
168. eux actions collectives ont t r alis es Elles concernent les m tiers de la logistique avec le passage des CACES Durant ces formations les personnes sont salari es du travail temporaire en CIPI contrat d insertion du travail temporaire financ par l OPCA l issue de la formation les personnes ont une mission de 6 mois MOYENS Humains Une personne temps plein sur l animation Partenaires L op rateur est l association ODE les soci t s signataires de la charte sont V dior Bis ADECCO Man power Randstad D autres enseignes nous ont rejoint ensuite Synergie ADIA _ Financiers L ing nierie d ODE est cofinanc e par le PLIE et le Conseil G n ral Les actions de formation sont financ es par les OPCA de la branche FAF TT et FPE TT Le FAS TT Fond d Action Social est galement associ Les agences de travail temporaire participent directement au financement des formations e Logistique un r seau de prescripteurs un logiciel de suivi des prescriptions et des missions confi es aux personnes RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Actuellement il est plus facile de mobiliser le travail temporaire au niveau strat gique qu au niveau local et op rationnel d o l importance d une mobilisation aux deux niveaux Sur le terrain le suivi tr s r gulier des agences et des personnes est primordial pour obtenir des r sultats Points de vigilance e Le suivi des parcours est essentiel car si le travail
169. ex cuter une t che mais galement de montrer sa motivation pour int resser un employeur potentiel L aspect formation tait souvent abord permettant ainsi aux uns et aux autres de proposer leur candidature pour une formation en alternance Apr s les visites le formateur des Compagnons du Devoir reprenait les points abord s la journ e sur un dossier repr sentant les phases d une construction MOYENS e Humains 2 accompagnateurs dont 1 PLIE Charg de relations entreprises et 1 Compagnons du devoir Partenaires Compagnons du devoir sur l aspect technique et compl ment d informations fournies par le chef d entreprise _ Financiers Prise en charge dans le cadre d une convention PLIE Compagnons du Devoir des frais de d placements e Logistique Accompagnement sur les chantiers en v hicule GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w escoscococooosocoocoocoocoocoocococosocoocooococoooococooooeoococooocooosooccocoocoosoocoosoooccoeooooooooocooosococooccococecoooooooocooooocsoosoococoococooococoooooooooooecooooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Ne A esecoooococococococcoooocooooocooooosoooeosococoooosococooococooosocooosoococooocoosococosooocoooosceosoooooooooococooccococecoosoooooooooooooooocosooooeosoooeoooooooooooococooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Promotion des M tiers d
170. f du PLIE et les diff rents services susceptibles d tre propos s par le pilote auront t pr alablement pr sent s Pr sentation r guli res des entreprises prospect es des dispositifs sp cifiques destination des publics en difficult et des possibilit s d aide l embauche Prise d offres aupr s d entreprises cibl es avec proposition de services en amont pr s lection des candidats CONCLUSIONS ET RECOMMANDATIONS Plus values Meilleure ad quation entre offre et demande d emploi due une bonne connaissance du tissu conomique et des b n ficiaires PLIE susceptible de r pondre aux diverses offres Facteurs de r ussite e Mise jour constante des bases de donn es r pertori es et relances r guli res des contacts tablis Points de vigilance Veiller ne pas asphyxier les responsables RH par une multiplication des contacts Veiller partager l information en vue de favoriser la r activit face aux offres d emploi et ainsi assurer la p rennit du circuit d information GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 117 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 8 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Partenariat ANPE ADECCO PLIE MEF Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne OBJET Mise en uvre d une action de retour l emploi durable des
171. ge le PLIE Chambre de M tiers les entreprises locales RESULTATS Quantitatifs 7 entreprises ont travaill sur le rep rage du tuteur d insertion apr s quelques mois et suite au recrutement au sein de leurs entreprises les nouveaux embauch s ont t int gr s de fa on diff rente dans l entreprise cela peut tre source d une plus grande motivation au poste de travail et permettre une stabilit du nouvel arrivant Qualitatifs A ce jour le travail ax sur la mise en place de l action de communication pour l ensemble des entreprises de l agglom ration mise en lien sur le site internet Emploi de la Communaut d Agglom ration du Boulonnais diffusion aux entreprises par la CCI remise du guide aux cr ateurs d entreprise artisans par la Chambre de M tiers APPORT SPECIFIQUE DU PLIE Exp rimentation de la fonction de tuteur d insertion au sein d entreprises GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 147 Alliance Villes Emploi 1 A GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 8 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Mise en uvre d un contrat de suivi tripartite PLIE du Pays de Fourmies Tr lon OBJECTIFS e Faciliter l int gration durable des b n ficiaires du PLIE dans l emploi et leur adaptation sur le poste de travail Optimiser les moyens disponibles sur le territoire et coordonner et intervenir dans ce but lors de son recruteme
172. gr le manque de qualification tous ont ainsi pu participer la r alisation des entr es la mise en place des tables ou la pr paration de chambres A l issue de cette semaine de d couverte des m tiers un bilan final a permis de d finir ceux qui souhaitaient continuer dans la restauration et plus pr cis ment dans quel type de restauration Certains on ainsi propos leurs candidatures pour Des postes pourvoir en entreprise employ e d tage ou plongeur Les formations dans le cadre du PRQ Le chantier d insertion du PLIE au FJT MOYENS Humains 1 PLIE Charg de relations entreprises 1 Conseiller MLI pour solliciter les entreprises et faire signer les EMT 1 Conseiller ANPE pour saisir et valider les EMT Partenaires PLIE MLI ANPE CFA H telier et UMIH Financiers Prise en charge du repas par le PLIE RECOMMANDATIONS e Facteurs de r ussite EMT permet un contact direct avec un employeur potentiel mais galement d tre confront aux difficult s ou int r ts du m tier Points de vigilance permettre aux participants de choisir les tablissements d accueil complique les affectations et alourdi le temps pr paratoire RESULTATS Sur 10 participants 4 personnes retenues sur le chantier restauration 1 CDI dans la restauration 1 CDD gt 6 Mois dans la restauration 1 CDI et 1 CDD gt 6 mois dans un autre secteur que celui de l h tellerie Identification d un nombre important d offres d
173. i le charg d tude sur la mission Observation et la Directrice la responsable administrative et financi re pour la partie gestion FSE Partenaires le SPEL les partenaires associ s de la Mde au sein des groupes de travail consulaires partenaires sociaux groupements d entreprises Fong cif branches professionnelles vase Financiers 153 000 sur 18 mois environ dont prestation AFPA 40 000 financement FSE hauteur de 70 000 contrepartie nationale subvention Etat plan de Coh sion sociale Logistique les services de la Mde de l AFPA et de la Communaut d Agglom ration CRITERES D EVALUATION Evolution de l offre de formation sur le territoire e Mise en place d actions sp cifiques en r ponde aux besoins de recrutement du territoire Nombre d actions d information en direction des DE et des salari s Nombre de diffusions destination des entreprises Nombre de partenariats mis en uvre Fiche d exp rience Etude sur le d veloppement de la fili re transformation des produits de la mer Maison de l Emploi du Bassin Dieppois CONTEXTE Il y a sur le littoral un potentiel important 45 000 tonnes de produits de la mer sont d barqu s chaque ann e entre le Tr port et le Havre La moiti seulement aujourd hui passe par les cri es normandes alors que le reste de la production n est pas qualifi e on sait qu un tonnage est d barqu mais on ignore quoi pour quelle destina
174. i et Entreprises vI Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience R union des employeurs sport Maison de l Emploi du Bassin Dieppois CONTEXTE A partir d une demande d un club sportif int ress par la mise en place d un groupement d employeurs tennis de table dans l objectif de p renniser l emploi de son ducateur sportif en CAE la Maison de l Emploi du Bassin Dieppois a propos la DRDJS de r unir l ensemble des clubs sportifs du territoire il y en a pr s de 200 Dieppe afin de les informer du dispositif Cette r union a lieu en novembre 2007 La DRDJS a r pondu tr s favorablement cette proposition et nous a fourni les coordonn es de tous les clubs Elle animera la r union d information avec le repr sentant de l Association Sport et Jeunesse 76 OBJECTIF _ Diffuser l information aupr s des employeurs sur les avantages du Groupement d employeurs DESCRIPTION DE L EXPERIENCE 1 avantages pour les employeurs adh rents Ils ne supportent le co t du salaire qu en proportion de leurs besoins r els e Les t ches administratives sont r duites Ils fid lisent leur salari et peuvent organiser autour de son poste la formation n cessaire son volution professionnelle Ils s enrichissent gr ce au partage de leurs exp riences et comp tences tout en conservant leur identit associative contrairement la fusion de clubs e Les groupements d employeurs peuvent b n ficier des disp
175. icult e Consolider et renforcer le d veloppement des PLIE sur leur territoire en particulier sur l acc s l emploi En faveur de la cr ation d entreprises La Maison de l Emploi du Pays d Epinal C ur des Vosges structure en partenariat avec les agents de d veloppement des communaut s de communes le primo accueil des porteurs de projet de cr ation d entreprise sur 14 bassins de vie La Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res a choisi au vu de la richesse et des maillages dans le r seau des acteurs de la cr ation d entreprises de maintenir et porter des services pr cis et compl mentaires de l existant un service d aide l mergence de projet destin promouvoir l esprit d entreprise et amener des publics jug s loign s de la cr ation car en difficult sociale et professionnelles entamer une d marche de cr ation Les personnes validant un projet de cr ation sont alors orient es vers accompagnateur de projet lui correspondant le mieux Au travers de sa cellule m tropolitaine de d veloppement des services la personne cette m me Maison de PEmploi conseille oriente et accompagne dans ces premiers recrutements les nouveaux cr ateurs dans le domaine des services la personne La Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin accompagn e de la Chambre des m tiers et de la CCI proposent au vu du nombre important de chefs d entreprise de plus de 55 ans pr sents sur leur terri
176. iers dans le secteur agricole s est d roul e sur un mois et demi raison d une journ e de d couverte hebdomadaire Cette m thodologie s explique par la n cessit d attendre que les cultures poussent pour pouvoir assister aux tapes suivantes Les participants ont ainsi d couvert Les 3 types de taille de vigne _Les travaux au sein d une cave viticole coop rative ou cave particuli re La taille et l arrosage des arbres fruitiers pruniers et oliviers _Les travaux de s chage de prunes et de conditionnement La pose de goutte goutte en grande culture Les labours La culture de plans sous serre Ces visites ont t enrichies par les explications des chefs d quipe sur les travaux qui sont r alis s tout au long de l ann e A l issue du mois et demi de d couverte le bilan final a fait appara tre la compl mentarit entre la viticulture ou l arboriculture d une part et la viticulture d autre part Nous avons ainsi mis en vidence qu une telle compl mentarit permettait de travailler l ann e MOYENS Humains 2 accompagnateurs dont 1 PLIE Charg de relations entreprises et 1 Conseiller MLI Partenaires PLIE MLI ANPE ADEFA Association D partementale Emploi Formation en Agriculture Financiers Prise en charge des frais de d placements par le PLIE RECOMMANDATIONS e Facteurs de r ussite Multiplier les Domaines agricoles sur un m me m tier pour permettre de voir diff rentes fa
177. ion apporter des claircissements sur le fonctionnement de l entreprise et les r gles du monde du travail valoriser les comp tences mises en uvre e Aupr s de l entreprise pour accompagner le tuteur dans la compr hension des difficult s ventuelles et leurs r solutions lui permettre de mieux communiquer avec le b n ficiaire et d valuer son adaptation e Proposition l entreprise d un ensemble de services compl mentaires la carte tablissement de fiches de poste de proc dures d accueil de mise en synergie de l quipe pour l accueil de nouveaux salari s formation de tuteur _ Orientation du b n ficiaire et coordination des partenaires organismes sociaux ou de formation pour pallier aux probl mes rencontr s Fiche d exp rience Cr che interentreprises et intercommunale Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE Les commer ants du p le commercial ATLANTIS suite des difficult s de recrutements et de turn over du personnel ont souhait mener une r flexion ce sujet avec la Secr taire G n rale du GIE Une enqu te Entretien d Embauche fait appara tre que les femmes postulant pr f rent renoncer l emploi ou subir un cong parental horaires Grande Distribution 80 des femmes sur ces m tiers recherche de garde d enfants structurantes pour des horaires atypiques Partenariat avec le PLIE de l agglom ration nantaise sur la construction du projet OBJECTIFS Fid
178. ionnelle d Apprentissage de VAE de dispositifs de financement pour la formation des demandeurs d emploi ASSEDIC et des salari s OPCA transmises par les partenaires intervenant sur ces champs sur le territoire Phase inter tape Cette phase va permettre au public d affiner ses volont s au travers de visites de centres de formation d valuations en milieu de travail EMT par l ANPE et de Pr parations et simulations d entretien d embauches en vue de la phase 3 de la manifestation actions notamment men es par la Cyber Base Emploi de la Maison de l Emploi Etapes 4 Rencontre de l offre et de la demande Cette phase est l aboutissement du travail r alis Son objectif est de mettre l offre en relation avec la demande et de permettre le recrutement de demandeurs d emploi et ou salari s et le recrutement en formation professionnelle de demandeurs d emploi et ou salari s s lection r alis e par les centres de formations sur la manifestation GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Co Ve Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises eg Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Parcours Emploi s ouvrir les portes du BTP Maison de l Emploi de N mes M tropole MOYENS Humains 1 charg e de communication un chef de projet Partenaires un comit technique d une quinzaine de partenaires Financiers Finance
179. ique celle de trouver du personnel en nombre suffisant sur certains m tiers b timent logistique et du personnel stable sur lesquelles elles peuvent compter Au regard de ces constats nous avons sign une charte entre les principales enseignes du travail temporaire et les repr sentants de l insertion le PLIE le Conseil G n ral Dans cette charte les entreprises de travail temporaire s engagent recevoir et favoriser l encha nement des missions pour les personnes que nous leur prescrivons et nous nous engageons effectuer un suivi rapproch de ces personnes pour favoriser leur stabilit OBJECTIFS Construire des parcours permettant autant que faire se peut d encha ner les missions d int rim jusqu l emploi durable Professionnaliser les personnes engag es dans ces parcours soit en mobilisant les fonds de formation du travail temporaire de fa on individuelle soit en mobilisant des fonds de formation de la branche en montant des actions collectives gr ce la mutualisation des besoins des diff rentes enseignes du territoire DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Un partenaire op rationnel L association ODE a une mission d ing nierie et d animation Elle anime le r seau des agences signataires de la charte et l largit elle organise les mises en relation des candidats avec les agences elle effectue le suivi des missions confi es et assure l ing nierie de montage des actions collectives de formation A ce jour d
180. irection G n rale de l entreprise ou du groupe La collectivit et l entreprise s expriment alors librement sur leurs int r ts r ciproques d velopper un partenariat sur l emploi des habitants du territoire Exemple lors de l implantation d un nouveau grand magasin Galeries Lafayette Lille porteur de pus de 300 postes plusieurs lus ont rencontr la Direction des Ressources Humaines et la Direction du d veloppement du groupe pour n gocier la mise en uvre d une op ration emploi formation pour les demandeurs d emploi lillois en difficult GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 119 conso eeseeseseseeeeesseeeeeseesesseseeeeereseseeeeeseseeeseseeeeseoseseesseeeeressseesesseseeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeseesecseeeeceeeseseceseseceses Alliance Villes Emploi 1 N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 0 esecocooocooococsoccsoooooooooocoooooooooeosooooecooosocooooococooosocooosoccocosocosocoooseooeooooscosoooooocosooocooccococoecoosocoooooooooooooocosocoooosoooceosooooooooooecocooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Partenariat avec le service action conomique de la Ville de Lille PLIE de Lille Lomme Hellemmes A l issue de la pr sentation de l offre de services un plan d action est d fini avec l entreprise transmis au service d action conomique Les engagements de l entreprise sont clairement
181. ires par les entreprises 17 entreprises ont accueilli en stage les b n ficiaires de l action MOYENS Humains Ing nierie du PLIE pour le montage et le suivi de l action Partenaires R gion club d entreprises FACE Cotentin CPS Formation AFPA entreprises Mission Locale ANPE Financiers Co financement du chantier formation par le PLIE FSE et le Conseil R gional de Basse Normandie Fourniture des mat riaux par la SHEMA Logistique e Mise disposition d un l ment de patrimoine local et de la base vie du chantier par la SHEMA RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Mobilisation des entreprises dans la mise en uvre de l action parrainage des stagiaires et stages en entreprise Coordination de l accompagnement assur tout au long de l action par l organisme de formation les r f rents du PLIE et FACE COTENTIN aupr s des stagiaires pour effectuer le suivi en stages lever les freins divers La r habilitation d l ments de patrimoine qui valorise les stagiaires RESULTATS Les 10 stagiaires qui ont termin le chantier formation ont t embauch s par les entreprises ou sont entr s en formation qualifiante Fiche d exp rience Op ration Emploi Formation et mesure CIPI PLIE de Lille Lomme Hellemmes Op ration emploi formation visant l emploi durable s appuyant sur la mesure CIPI du travail temporaire dans le cadre de la mise en uvre d une clause d insertion OBJECTIFS Pourvoir des postes rep
182. ise le secteur de l int rim peut tre un vecteur efficace d acc s l emploi Les exp riences men es pr c demment montraient qu en l absence d accompagnement sp cifique le taux d chec des missions propos es par l int rim tait lev OBJECTIFS Assurer un accueil sp cifique et individualis des b n ficiaires du PLIE et de la mission locale pour faciliter leur acc s des missions de travail temporaire et aux contrats de formation dans les entreprises de travail temporaire partenaires de l action MANPOWER VEDIORBIS ADIA et CAP INTER e Utiliser les outils la disposition des entreprises de travail temporaire notamment les dispositifs de formation comme vecteur de qualification et d acc s l emploi durable des b n ficiaires du PLIE DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Deux charg es de mission du club d entreprises FACE Cotentin sont pr sentes au sein des quatre entreprises de travail temporaire partenaires de l op ration Adia Vediorbis Manpower et Cap Inter Leur mission est la suivante Collecte des offres de mission pouvant tre propos es aux b n ficiaires du PLIE _ Accueil individuel au sein des agences d int rim des personnes orient es par le PLIE et la Mission Locale Positionnement des personnes sur les missions propos es Positionnement des personnes sur les contrats formation de type CIPI contrat d insertion professionnelle des int rimaires formations entreprise qui peuvent permet
183. iser ce point dans la consultation p La Maison de l Emploi du Bassin Dieppois a ainsi fait le choix d accueillir la cellule dans ses locaux d finitifs d s que les travaux seront termin s 1er trimestre 2008 O SUIVI ET EVALUATION Le prestataire doit informer r guli rement la Maison de l Emploi et les partenaires du service public de emploi des r sultats de la cellule d accompagnement Un Comit de Suivi peut tre mis en place associant les directions des entreprises concern es des repr sentants des salari s les partenaires du service public de l emploi des organismes de formation et la Maison de l Emploi La circulaire DGEFP n 2007 20 fixe les modalit s de mise uvre du suivi de la cellule Conclusions J PLUS VALUES La Maison de l Emploi mobilise l ensemble de ses interventions au profit de la cellule de reclassement Observation du territoire et anticipation des besoins des entreprises e Accompagnement des publics et ing nierie de formation Optimisation du d veloppement de l activit et de la cr ation d entreprise Elle permet un portage partenarial de la d marche e Partenaires constitutifs de la Maison de l Emploi Repr sentants des employeurs et des salari s Organismes de formation et d orientation J FACTEURS DE REUSSITE _Ilest important que cette d marche soit concert e avec l ensemble des partenaires Le choix du prestataire est aussi tr s important GUIDE DE B
184. iser son personnel et l impact n gatif d un mouvement de salari s trop fr quent Face ce constat qui peut para tre paradoxal les PLIE mettent en place des outils pour agir sur la s lectivit lors du rapprochement entre l offre et la demande d emploi et favoriser les conditions d une int gration durable dans l emploi Afin de faciliter le d marrage et le maintien dans un emploi les objectifs vis s par les diff rents outils et m thode de rapprochement sont les suivants _ Proposer aux entreprises une offre de service innovante en mati re de mise en relation N gocier des offres d emploi centr es sur les t ches r aliser travailler sur l adaptation des comp tences un nouveau poste de travail et non sur les dipl mes afin d viter les ph nom nes de surqualification l embauche e Anticiper avec l entreprise et le candidat l int gration dans l emploi en amont de embauche Proposer des situations de mise en relation avec les entreprises destin es uniquement aux b n ficiaires des PLIE en recherche d emploi pour viter la mise en concurrence e Travailler avec les candidats sur les savoirs tre et les savoir faire en entreprise Description Plusieurs approches existent dans les outils mis en place par les PLIE Voici un descriptif de quelques bonnes pratiques o le mode de mobilisation et de rapprochement peut tre soit individuel Brest et Lille soit collectif Caen
185. ises du club d entreprises ENEID Face Atlantique propositions d offres d emploi entretiens avec des recruteurs possibilit de stages etc L entreprise marraine de la promotion et ses tuteurs possibles au sein de l entreprise visite de l entreprise mise en relation avec des tuteurs etc e Toute autre entreprise contact e par la charg e de mission Job Academy DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Constitution d une promotion d environ 20 candidats minimum CAP pas de limite sup rieure de dipl me Chaque promotion fait l objet d un parrainage collectif par une entreprise ou un acteur conomique Signature d une charte d engagement r ciproque accompagnement du candidat durant une ann e partir du lancement de la promotion arr t de l accompagnement quand la p riode d essai d un contrat de 6 mois est valid e sinon poursuite accompagnement si contrats courts ou sans emploi Accompagnement du candidat en individuel point sur les d marches CV lettre de motivation pr paration entretien etc et collectif simulations d entretien en groupe rencontre avec des employeurs travail sur la valorisation des comp tences les aider constituer un r seau etc travail dans la convivialit les candidats changent entre eux et s entraident _ Tutorat possible au sein de l entreprise marraine rep rage de tuteurs professionnels occupant un poste proche de celui que le candidat de Job Academy le jobber souhaiter
186. isme de formation GRETA La Rochette 77 _ Financiers Le PLIE a financ l intervention de l UNA 77 sur l outil form domi ainsi que les permis de conduire le conseil r gional a financ la formation et la r mun ration des stagiaires le GRETA a autofinanc une partie de la formation non prise en charge par la R gion RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite L implication de la f d ration a aid l implication des employeurs et l outil propos a t tr s pertinent L implication des employeurs a t d terminante et tr s forte Ils ont particip s aux recrutements des personnes sur la formation la d finition du programme de formation au jury d examen ont pris les personnes en stage et ont particip tous les comit s de pilotages Enfin le s rieux et la comp tence de l organisme de formation ont t des l ments essentiels de la r ussite du projet Points de vigilance Attention ne pas engager des personnes sur ces m tiers sans pr alables Travailler temps partiel au moins au d but se d placer constamment tre seule au domicile n cessite des comp tences et vocations sp cifiques Ne pas monter des actions sans impliquer les employeurs tr s en amont RESULTATS _ 30 personnes sont pass es sur les sessions de form domi 10 ont t recrut es sur l action 8 personnes sur 10 2 arr ts maladie ont pass les examens avec 100 de r ussite Ces 8 personnes signent actuellement leur
187. it des conseils d ordre pratique concernant notamment la pr paration du trajet et la garde des enfants et rappelle certaines r gles du code du travail ainsi que les coordonn es du conseiller emploi La Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res et le PLIE ont labor une liste de conseils transmis aux entreprises qui sollicitent un soutien pour optimiser l int gration d un nouveau salari D finir avec pr cision le r le du salari Pr parer son accueil informer les coll gues pr voir une visite des locaux pr sentation du poste de travail des r gles d hygi ne et de s curit Pr voir des points d change diff rents moments fin de la premi re journ e de la premi re semaine du premier mois J LE TUTORAT D INSERTION L int gration durable dans l emploi peut tre favoris e via la mise en place de tuteurs au sein de l entreprise Le PLIE de la Communaut d Agglom ration Boulonna se a mis en place un tutorat d insertion en suivant quatre tapes 1 Cibler les entreprises avec lesquelles une relation de confiance a t instaur e qui recrutent via le PLIE leur pr senter le r le du tuteur et sa mission 2 Rep rer le tuteur au sein de l entreprise avec le chef d entreprise ou le DRH en fonction d une liste de qualit s d finies en accord avec l entreprise capacit d coute connaissance de l entreprise capacit s p dagogiques etc 3 Proposer la mission de tuteur au
188. ition de la cellule Les modalit s de r mun ration du prestataire en fonction des r sultats de la cellule en termes de reclassement Les conditions de suivi de ses interventions et le cas ch ant d association des repr sentants du personnel ce suivi 2 Le budget pr visionnel de la cellule et son mode de financement sont notamment d termin es les modalit s de participation de l Etat au financement du dispositif Cette participation est d termin e en fonction des r sultats obtenus par la cellule de reclassement 3 Les modalit s de coordination et de coop ration entre la cellule et le service public de l emploi Montage financier L Etat participe au frais de fonctionnement de la cellule hauteur maximum de 50 salaires et frais de formation des membres de la cellule frais de conseil frais de fonctionnement mat riel La participation de l Etat peut atteindre 75 des frais de fonctionnement directs dans le cas des cellules interentreprises cf Arr t du 25 avril 2007 O LA MISE EN UVRE DE LA CELLULE D ACCOMPAGNEMENT La mise en uvre la cellule d accompagnement doit se faire dans un cadre partenarial important Ainsi la Maison de l Emploi du Bassin Dieppois s est appuy sur un groupe de travail compos de La Directrice de la Maison de l Emploi e Les directrices des 2 ALE Le Directeur de l antenne locale de l Ass dic La Coordonnatrice Emploi Formation Le Directeur D parte
189. ivit s nouvelles et les emplois induits L laboration et la mise en place d un plan d action GPEC sur le territoire Ce programme s tend du ler juillet 2006 au 31 d cembre 2008 Trois charg s de relation entreprise recrut s par chacun des partenaires op rationnels le mettent en uvre La Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise a conduit plusieurs d marches GPEC sur diff rents secteurs d activit Dans la branche propret Dans le secteur des activit s fun raires Dans le secteur des services la personne Dans le secteur logistique O DES STRATEGIES DE PROSPECTION DES ENTREPRISES ADAPTEES AUX TERRITOIRES ET AUX PUBLICS CIBLES Afin d am liorer et de faciliter lacc s et le retour emploi de leurs publics les PLIE et les Maisons de l Emploi d veloppent des strat gies et des approches vari es souvent men es en partenariat avec les acteurs du Service Public de l Emploi Les outils mis en uvre visent tout en organisant la prospection des entreprises sur les territoires agir sur la s lectivit lors du rapprochement des offres et des demandes Plusieurs outils et m thodes de rapprochement sont d crits au chapitre 10 Trois types de prospection peuvent tre distingu s Une prospection men e par des quipes emploi sp cifique chaque sous territoire comme au PLIE du Pays de Brest Une prospection men e sur l ensemble du territoire par des conseillers sp cialis s sur des secteurs d a
190. l Emploi et de la Formation de l Arrondissement de Sedan Maison de l Emploi de l Agglom ration P rigourdine PLIE Espace Technowest PLIE de Quimper Communaut et Pays Glazik Maison de l Emploi et de la Formation du Pays Artois Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec Romainville PLIE de La Rochelle PLIE du Val Maubu e Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec Romainville GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A O Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI Alliance Villes Emploi FICHES D EXPERIENCES DE PLIE ET DE MAISONS DE L EMPLOI PARCOURS D ADAPTATION EN AMONT GEIQ Coop ration F d ration des Mara chers Nantais Coop ration Maison de l Emploi GEIQ OPERATIONS EMPLOI FORMATION Leroy Merlin recrutement de publics en insertion Chantier formation dans le secteur du BTP Op ration emploi formation et mesure CIPI Mont e en qualification
191. les l ments p riph riques l emploi tels que les probl mes de mobilit de garde d enfants etc GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Ce type d organisation ne peut fonctionner que si le prestataire charg du placement et les r f rents se connaissent et travaillent de mani re coordonn e Conclusions O PLUS VALUES Le suivi en emploi apporte une plus value importante lors du retour l emploi Il favorise l int gration durable des nouveaux salari s Il encourage les entreprises recruter des personnes en difficult d insertion professionnelle en leur fournissant un service d accompagnement Il permet de fid liser les entreprises en d veloppant un rapport de confiance O FACTEURS DE REUSSITE Pour favoriser la r ussite du suivi en emploi on peut retenir deux pistes principales e Formaliser la d marche pour d finir les responsabilit s de chaque acteur b n ficiaire entreprise PLIE et leur permettre de planifier leurs interventions Impliquer l entreprise au niveau op rationnel mais aussi au niveau de la direction afin de s assurer de son soutien O POINTS DE VIGILANCE Il s agit galement d tre vigilant aux points suivants e Veiller pr ciser les r les de chacun pour que chaque acteur intervienne uniquement dans le domaine qui rel ve de ses comp tences le r f rent intervient sur les aspects p riph riques l emploi le charg de relations entrepris
192. les jeunes et un terrain d entra nement RECOMMANDATIONS e Facteurs de r ussite une bonne coordination des 3 acteurs principaux association porteuse club d entreprise PLIE autour du parcours des jeunes Points de vigilance Ce genre de projet n est pas reproductible l identique n importe o il d pend des projets manant des associations de quartier ici c est l Association Jeunes de la Noue qui porte la mobilisation des jeunes autour du projet sportif Le PLIE et FACE ne g rent que la partie d couverte professionnelle et les parcours d insertion RESULTATS Pour la premi re session 2006 2007 13 jeunes sont en emploi dont 7 en CDD ou CDI de plus de six mois et un jeune a cr son entreprise Toutes les entreprises ont modifi leur regard sur le quartier en question et plus g n ralement sur les jeunes DOCUMENTS DISPONIBLES Revue de presse et bilan FACE de la premi re action Fiche d exp rience Coop ration F d ration des Mara chers Nantais Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE Un emploi sous tension et une gestion des ressources humaines perfectibles Le fort besoin en main d uvre li un d ficit d image g n re des difficult s de recrutement De plus les zones fort potentiel de main d uvre se situent proximit de Nantes et non plus comme par le pass en zone rurale l o l exploitant b n ficiait d un facteur de proximit important Ne disposant pas d
193. loi w GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises CHAPITRE 8 Int gration et suivi dans l emploi Alliance Villes Emploi Enjeux et probl matiques L enjeu est de favoriser l int gration durable dans l emploi des personnes en difficult d insertion professionnelle Ce public qui n a pas occup d emploi depuis plus d un an voire plusieurs ann es a souvent perdu confiance en sa capacit de travailler et ne conna t plus les codes sociaux propres au milieu de l entreprise Aussi risque t il de ne pas r ussir s int grer dans l entreprise et de perdre son emploi Il est donc n cessaire d accompagner ces personnes au cours des premiers mois pass s en entreprise Ce suivi en emploi ne peut tre r alis sans la coop ration active de l entreprise En effet comme le montre une analyse r alis e dans le cadre du r seau IOD Intervention sur l Offre et la Demande c est la mani re dont l entreprise accueille le salari qui va d terminer la r ussite de son int gration et non les caract ristiques propres du salari exp rience professionnelle niveau de qualification sexe ge ni celles de l entreprise secteur d activit taille Les entreprises acceptent volontiers ce suivi car leur int r t est aussi d int grer durablement le nouveau salari L offre de service des PLIE en mati re de suivi en emploi rassure les entreprises et les encourage ainsi embaucher des person
194. maine du territoire Une part modeste de la population dipl m e indice de dipl me de 19 en dessous du niveau moyen des aires urbaines de taille comparable 21 Les emplois relevant des fonctions urbaines sup rieures sont sous repr sent s 6 1 de l emploi local 7 9 de l emploi en France e Acc s et retour l emploi La Maison de l Emploi et de la Formation se doit de permettre aux habitants de plusieurs mulhousiens Vauban Neppert Cit Briand Franklin Fridolin Wolf Wagner Mertzau Bourtzwiller et les Coteaux d acc der aux emplois induits par les travaux de construction et ou de r novation urbaine L ensemble de ces territoires concerne directement pr s de 34 000 habitants Ces quartiers repr sentent 27 des r sidences principales et 49 du parc social de la Ville En 2006 environ 6 600 demandeurs d emploi habitaient en ZUS 4 ZUS sur 6 concern es par le PRU regroupent 77 5 de ces demandeurs d emploi L approche d velopp e par la Maison de l Emploi et de la Formation consiste uvrer selon 3 directions compl mentaires Action de coordination dans la mise en uvre de CPIE en troite collaboration avec les partenaires de la Maison de l Emploi et de la Formation R gion Alsace Service Public de l Emploi organismes de formation donneurs d ordre repr sentants des corporations et f d ration des m tiers concern s Coordination des actions de formation destination du public en insertion vis
195. mandeurs d emploi Le PLIE de Lille Lomme Hellemmes s appuie sur les sessions Job Academy mise en place par le club FACE de Lille Destin es aux dipl m s ou qualifi s des Z U S victimes d une discrimination li e l origine ethnique l adresse au nom l ge Il sagit d une session de 7 semaines port e g n ralement par une grande entreprise qui comprend des formations sur les attentes des entreprises un travail individuel et collectif de recherche demploi avec les collaborateurs de l entreprise des tests valuation des comp tences et aptitudes des mises en relation avec les entreprises locales Ba Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise travaille aussi autour des sessions Job Academy Si l objet du parrainage est en premier lieu l insertion professionnelle du filleul il existe galement des effets induits constitution d un r seau d entreprises mise en place de circuits plus courts entre la offre et la demande d emploi d un territoire rapprochement des acteurs du social et de l conomique Sur le PLIE intercommunal Nord Essonne le parrainage est mis en uvre par des cadres en activit s issus de secteurs d activit s sp cifiques h tellerie grande distribution assurance int rim services publics soci t s sp cialis es en domotique lectronique Le PLIE cofinance un poste quivalent temps plein charg d animer l action en organisant r guli rement des informati
196. marche de prospection placement suivi en emploi et coordonner ces structures entre elles DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Dans le cadre de son appel projets le PLIE a souhait externaliser la prospection et le placement de ses b n ficiaires Il a choisit d avoir recours un ensemble de prestataires diff rents et compl mentaires et de coordonner leurs actions Les prestataires Entreprises de Travail Temporaire d Insertion 2 Mission Locale ANPE en 2006 et un organisme de formation Les prestataires pr sentent des m thodes d approche des employeurs diff rentes et sont cet gard compl mentaires Soit ils utilisent le travail temporaire comme pr embauche soit ils utilisent des outils et des m thodes d interm diation sp cifiques mobilisation collectives avec aller retour en entreprise via des stages pr alables l embauche simulation d entretiens Fonctionnement de la plate forme Elle se r unit une deux fois par mois avec tous les prestataires et se d roule en quatre temps e Recueil des nouvelles candidatures du PLIE celles ci sont attribu es en fonction des particularit s des prestataires et de leurs opportunit s d emploi Echange sur les difficult s ventuelles et sur les r ussites des personnes prescrites _ Echange sur les offres pour lesquelles les prestataires n ont pas de candidats correspondants Echange d informations plus g n rales sur les projets de d veloppement conomiques
197. mbre de salari s ayant suivi la formation accueil et int gration des nouveaux salari s 30 stagiaires accueillis valuation interm diaire Nombre d entreprises ayant d ploy le carnet d accueil 31 valuation interm diaire Nombre de diagnostics r alis s dans les entreprises mara ch res 12 diagnostics GRH salari s et employeurs audit s restitution l ensemble des personnels 67 entretiens individuels employeur seul audit 124 r ponses au questionnaire crit sur les pratiques et besoins GRH DOCUMENTS DISPONIBLES Chronologie des actions Fiche d exp rience Coop ration Maison de l Emploi GEIQ Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE La Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise a conclu 3 conventions partenariales pour l emploi avec Le GEIQ BTP 44 Le GEIQ Transport des Trois Provinces Le GEIQ Propret 44 OBJECTIFS Ces conventions visent d velopper les coop rations pour Un acc s l emploi des demandeurs d emploi en difficult d insertion notamment les publics des quartiers prioritaires sur la base d objectifs quantifi s annuellement Une am lioration de la connaissance des entreprises adh rentes et de leurs m tiers DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Co animation d informations collectives pr sence aux manifestations de type forum l emploi Mise en place d entretiens tests afin d valuer et de pr parer les publics Visite de chantiers et d entrepris
198. ment interentreprises d s la sortie le 25 avril du d cret n 2007 604 fixant les conditions de participation des Maisons de l Emploi aux actions du fonds national de l emploi Le sous pr fet tant lui aussi tr s favorable cette d marche un groupe de travail a t mis en place afin d tablir le calendrier de mise en uvre et r diger le cahier des charges de la consultation Les Pr sidents des 2 Tribunaux de commerce du territoire sont tout fait int ress s par ce projet qu ils entendent promouvoir aupr s des entreprises en difficult Ils souhaitent n anmoins qu une communication soit faite en amont aupr s des consulaires afin que ce dispositif devienne davantage un outil de pr vention qui permette aux entreprises de traverser la crise plut t qu un dispositif susceptible d tre mis en place apr s une fermeture DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Dans le cas du portage par une Maison de l Emploi la convention de cellule de reclassement est sign e entre l Etat et cette derni re C est la Maison de l Etat qui est garante vis vis de l Etat des r sultats obtenus Les tapes du projet 1 L h bergement de la cellule Les services de l Etat consid rent juste titre que c est la principale difficult r soudre dans le cas d une cellule de reclassement interentreprises Deux hypoth ses peuvent se pr senter soit la Maison de l Emploi peut accueillir la cellule soit la Maison de l Emploi ne le peut pas et
199. mental adjoint du Travail de l Emploi et de la Formation Professionnelle Pour mettre en uvre la cellule la Maison de l Emploi s appuie sur un prestataire Elle labore pour cela un cahier des charges de la cellule de reclassement auquel devra r pondre le prestataire Le choix de ce prestataire est fait avec l ensemble des partenaires Sur ce point il semble important de privil gier des prestataires qui ont une bonne connaissance du territoire Pour la mise en place cette cellule la Maison de l Emploi du Bassin Dieppois a proc d en plusieurs tapes R union du groupe de travail pour la mise au point du projet Travail sur le cahier des charges R union du groupe de travail pour la validation du cahier des charges Transmission de la demande transmise la DGEFP Envoi du dossier de consultation pour le choix d un prestataire R union du groupe de travail pour analyser les propositions Audition des prestataires et choix d un prestataire Ouverture de la cellule de reclassement La question de l h bergement de la cellule doit tre abord e par la Maison de l Emploi et les services de l Etat car deux hypoth ses peuvent se pr senter La Maison de l Emploi peut accueillir la cellule Alliance Villes Emploi La Maison de l Emploi ne peut accueillir la cellule et dans ce cas c est au prestataire de proposer des locaux avec les surco ts que cela suppose La Maison de l Emploi doit pr c
200. ments Maison de l Emploi dans cadre de convention d objectifs avec tat e Logistique 3 salles mobilis es un budget communication d environ 4000 euros plaquettes signal tique RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite La pr sence n cessaire de partenaires forts au sein du comit technique notamment les f d rations professionnelles Un travail commun et de proximit avec la MLJ et l ANPE afin d affiner au mieux le ciblage du public Une quipe de tuteurs motiv e et pr ts s investir r ellement dans la d marche d accompagnement Points de vigilance maintenir le lien entre tuteurs et r f rents emplois ANPE ou MLJ RESULTATS La relation nou e entre DE et tuteurs semble tre la cl de vo te de r ussite de ce type d action Le ciblage du public permet galement une perte moins importante de publics entre le nombre d invit s et le nombre de pr sents lors des tapes de l action Malgr cela on reste dans des chiffres de mobilisation qui peuvent interroger sur 360 personnes cibl es 68 pr sentes lors du premier v nement une vingtaine accompagn es ce jour en tutorat DOCUMENTS DISPONIBLES Plaquette de communication dit e pour l occasion Fiche d exp rience Place Gestes Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE Au travers du geste professionnel rassembler par p le au moins une association une entreprise et un organisme de formation sur la base d une s mantique m ti
201. mesur si les deux parties ne s en tenaient qu aux seules heures dites d insertion Une int gration sur le moyen et ou le long terme se transforme alors pour les parties salari et employeur en r el retour sur investissement A souligner l obligation de signer une charte dans la mise en uvre des clauses sociales offre galement l occasion d associer une large cha ne d acteurs qui pourront contribuer faire de la commande publique un levier pour l insertion et l emploi Etat ANRU communes EPCI ANRU Ass dic Conseil R gional Chambre des M tiers ANPE bailleurs sociaux f d rations professionnelles GEIQ SIAE A la fin de l ann e 2006 l Alliance Villes Emploi a conduit une enqu te de rep rage de l ensemble des professionnels mettant en uvre les clauses sociales au sein des PLIE et des Maisons de l Emploi 227 retours de questionnaires ont t trait s permettant d identifier 108 personnes ressources sur l ensemble du territoire national Les charg s de mission identifi s interviennent aujourd hui pour plus de 340 donneurs d ordre en majorit des communes 84 des charg s de mission des bailleurs sociaux 70 des EPCI 53 des D partements 30 des SEM 28 des R gions 12 des tablissements publics 10 en particulier des h pitaux 9 ou des services de l Etat 8 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises De nombreuses bon
202. mettre une information claire et efficace aux entreprises concern es 3 Diagnostic territorial des besoins des PME et TPE A l issue de la campagne de communication une campagne de visites aupr s des entreprises du territoire de N mes M tropole sera mise en place Les objectifs vis s par les enqu tes sont de Sensibiliser et mobiliser les entreprises l anticipation dans le domaine de la gestion des ressources humaines et des comp tences Recenser les probl matiques emploi formation GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises O Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 0 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Action GPEC sur le territoire Maison de l Emploi de N mes M tropole Identifier les besoins de formation et de recrutement exprim s par les entreprises du territoire Identifier l offre de formation actuelle et valuer son ad quation avec les besoins professionnels recens s Identifier les activit s fort potentiel les activit s nouvelles et les emplois induits Ce travail sera partag avec les partenaires de la d marche et son r sultat viendra notamment nourrir la mission d observation du territoire d volue la Maison de l Emploi Le diagnostic valid par les membres des instances de pilotage sera le point de r f rence de la troisi me tape 4 laboration et mise en place d
203. mpagnement socioprofessionnel rev t une importance accrue en ZUS Espace amp Developpement Bourtzwiller ou sur des territoires souffrant d une faible concentration du tissu industriel et tertiaire Bassin Potassique Le public accompagn dans ces quartiers cumule en effet souvent les difficult s perte de rep res discrimination faible niveau de qualification rendant plus difficile encore la p rennisation l emploi notamment celle des publics jeunes et des b n ficiaires du RMI Pour valoriser le potentiel humain concern il est important pour les pilotes de parcours de d velopper un r seau partenarial avec les employeurs en mettant particuli rement l accent sur une connaissance fine des demandeurs d emplois et en tissant des liens troits avec les entreprises DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Pour ce faire les pilotes de parcours idoines effectuent les d marches suivantes Dispositif de veille active aupr s de quelques entreprises cibl es notamment les entreprises de travail temporaire En obtenant par ce biais les coordonn es des entreprises qui mettent fin des contrats pour des motifs financiers le pilote de parcours pourra proposer un personnel permettant ladite entreprise d embaucher une personne via un contrat aid et ou qui autorise le recours une mesure l emploi particuli rement favorable Contacts et relances syst matiques d un r seau d entreprises sp cifiques auxquelles le dispositi
204. mploi et au del Parall lement les b n ficiaires du PLIE sont peu qualifi s ou qualifi s sur des m tiers qui ne se situent plus ou pas en ville grande distribution logistique b timent sur le territoire du PLIE Les b n ficiaires du PLIE de par leurs caract ristiques et de par les sp cificit s du territoire acc dent difficilement aux emplois propos s Les quipes emploi du PLIE taient sur les pr c dents protocoles organis es par sous territoires un conseiller emploi accompagnait les b n ficiaires et prospectait les entreprises quelque soit le champ d activit sur une zone g ographique donn e Le dispositif pr sentait plusieurs inconv nients la difficult d tre comp tent sur un ventail de m tiers et de postes large la difficult d finir des territoires de prospection homog ne une coordination des conseillers difficile OBJECTIFS Provoquer la mise l emploi durable et non durable de b n ficiaires du PLIE sur des domaines d activit porteurs d emplois Permettre aux b n ficiaires du PLIE d acc der des offres d emploi correspondant leur profil DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Le choix a t fait de sectoriser les quipes emploi du PLIE c est dire de sp cialiser les conseillers emploi sur des champs d activit s porteurs d emploi sur le bassin Une quipe principale de conseillers est ainsi centralis e au sein du service Secteur Emploi du PLIE port e par le Pas Pour l
205. n Le guide du tuteur Mise en uvre d un contrat de suivi tripartite SERVICES INTER ENTREPRISES Cr che interentreprises et intercommunale Location de scooters et mobylettes CBE Une roue de secours pour l emploi Mobil Eco PLIE de Lille Lomme Hellemmes PLIE de la Communaut Urbaine d Arras PLIE de la Communaut d Agglom ration du Boulonnais PLIE du Pays de Fourmies Tr lon Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi et de la Formation du Pays Ouest Creusois Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois PLIE du S nonais OUTILS ET M THODES RAPPROCHEMENT OFFRE ET DEMANDE Candidath ques sectorielles Pas Pour l Emploi Insertion dans un r seau d entreprises accueillantes La m thode 10D Charg e de mission stages Post BAC TRANSMISSION REPRISE D ENTREPRISE Transmission reprise en Cotentin Cellule de coordination STORA ENSO CELLULE DE RECLASSEMENT Cellule de reclassement interentreprises Plate forme de ressources inter partenariales pour l industrie automobile PRIFA PLIE du Pays de Caen PLIE de Lille Lomme Hellemmes PLIE de Melun Val de Seine PLIE du Pays de Brest Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois Maison de l Emploi du Bassin Dieppois Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes
206. n et mettre en vidence de fa on simple et directe les comp tences transf rables DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La revue des profils est un bulletin de 4 pages ax exclusivement sur l emploi la r daction par le m diateur l emploi vise pr senter un catalogue d une dizaine de CV format d un CV demie page La premi re page introductive permet de traiter d un sujet de pr occupation commune aux employeurs quelque soit le domaine d activit ou de pr senter le cadre et l intervention de la m diation partir d exp riences et de situations rencontr es Le reste du dossier est la mise en page d une dizaine de mini CV anonymes de b n ficiaires dont la majorit des freins l insertion ont t lev s et qui sont les plus proches de l emploi Ce document destin aux entreprises partenaires effectives ou potentielles c est dire r ellement sensibilis es l insertion est adress par courrier ou est remis par l Adjointe au D veloppement Economique de la Ville de Sens lors de ses contacts avec les chefs d entreprises ou les chambres consulaires MOYENS Humains 1ETP Partenaires Adjointe au maire Charg e du D veloppement Economique employeurs Financiers PLIE Logistique Courrier Entretien employeurs Adjointe au D veloppement Economique de la Ville RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Sensibilisation r elle des employeurs aux personnes en insertion et non sensibilisa
207. n pr s de 60 des march s relevant de l ANRU L encore la bonne coordination mise en uvre par la Maison de l Emploi et de la Formation vise _ Organiser des r gles de diffusion et d exploitation de l information Informer les entreprises en leur permettant de savoir comment et avec qui rapidement s acquitter de leurs obligations en mati re de CPIE Cr er des partenariats avec les acteurs de l IAE structures et Union Formations En outre la Maison de l Emploi et de la Formation affiche une volont claire d amener les publics vis s des formations qualifiantes Ainsi deux programmes de formation 2 x 12 personnes sont mis en uvre durant l t 2007 16 07 au 24 10 pour le groupe 1 du 20 08 au 03 12 07 pour d velopper les comp tences des publics cibles afin de leur permettre de travailler sur les chantiers et de les rendre attractifs sur des m tiers en tension aupr s des entreprises Ainsi c est davantage l emploi p renne qui est vis plus que la simple qualification En amont de cette phase de professionnalisation les deux groupes suivent une p riode de remobilisation 4 semaines dont 2 en entreprise Il s agit non pas de former pour former mais bel et bien de former pour professionnaliser En l esp ce les personnes b n ficiaires de ces formations valident d une part une partie du titre professionnel Ma on et d autre part acqui rent des comp tences habilit s soit sur les
208. n ADECCO idoine Mise disposition de l outil informatique logiciel ABC la Maison de l Emploi et de la Formation pour saisie des dossiers 1 fois par mois 2h 2 Accompagnement socioprofessionnel la personne est orient e vers un pilote PLIE soit si l employabilit n est pas valid e mais qu elle souhaite tre suivie dans le PLIE soit en cours de parcours si des difficult s constituant des freins au retour l emploi apparaissent logement mobilit soit l issue des 6 mois du parcours si la personne n a pas t plac e l emploi durable 3 Suivi de l action pilotage de l action pr vu la fin mai entre les diff rents acteurs Un point mensuel est galement pr vu par la Maison de l Emploi et de la Formation sur le suivi des parcours avec ADECCO Fiche d exp rience Partenariat avec Le service action conomique de la Ville de Lille PLIE de Lille Lomme Hellemmes CONTEXTE La Ville de Lille conna t de fortes volutions Un nouveau quartier Euralille II est en construction dans le prolongement de la gare des TGV sur des terrains d laiss s en bordure de p riph riques Ce quartier neuf sera organis autour de plusieurs grands quipements structurants le si ge de r gion le parc des Dondaines le casino et l h tel adjacent le quartier d habitation du bois habit Les quartiers centraux d volus au commerce et aux activit s tertiaires sont dynamiques accessibles fr quent s par des
209. n comportant un volet sur l insertion professionnelle des personnes en difficult elle a souhait participer au d veloppement de cet outil De plus il existe sur le territoire du Lot et Garonne une association ARDIE47 qui avait d velopp une ing nierie locale dans la mise en oeuvre des clauses d insertion La Maison de l Emploi s est logiquement appuy e sur cet acteur OBJECTIFS D velopper l utilisation de la clause d insertion dans les march s publics locaux par une sensibilisation des acteurs dans le cadre d une d marche globale d insertion e Travailler avec les acteurs locaux de l emploi une meilleure insertion professionnelle des publics en difficult dans le cadre d une action coordonn e DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La description suivante correspond au cadre de l article 14 du Code des march s publics Elle suit les tapes de la mise en oeuvre des clauses d insertion Etapes de sensibilisation d information et d identification des march s la Maison de l Emploi coordonne ces actions en s appuyant sur ARDIE 47 Soutien technique veille juridique informations juridiques et m thodologiques adaptation des documents techniques aux besoins du donneur d ordre En amont de l attribution du march la Maison de l Emploi r unit la cellule de suivi voir dans partie Partenaires qui travaille sur la pr paration le rep rage du public la formation r aliser Quand l entreprise est choisie par le ma tre d ouvr
210. n propose les services du PLIE aux entreprises en recherche de locaux car souvent en d veloppement la recherche de candidats GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N w Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N A Alliance Villes Emploi le PLIE a mobilis son r seau d entreprises sur le Forum Emploi de la Ville de Pantin en novembre 2006 ainsi que sur un job dating r serv aux travailleurs handicap s La Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res ainsi que le PLIE de Lille Lomme Hellemmes travaillent en collaboration avec les services conomique de la Ville de Lille et de la commune associ e de Lomme dans les situations d implantation ou d extension d entreprises dans un contexte actuelle de renouvellement urbain et dextension de zones commerciales La Maison de l Emploi et le PLIE sont alert s des projets d implantation et inform s de leur avanc e Lors des phases finales quelques mois avant la fin des travaux de construction ou d am nagement la Direction du service et ou les lus concern s contacte l entreprise sur le sujet unique du recrutement et organise une ou des rencontres physiques avec les repr sentants de la Maison de l Emploi et du PLIE Une offre de service ax e sur la recherche de candidats adapt s et motiv s dans les r seaux locaux souvent m connus des entreprises l information et la pr s
211. nalyse des emplois durables propos s sur ces fonctions ainsi que contrats de professionnalisation Qualifications adapt es Nombre d entreprises engag es dans la d marche Nombre de diagnostics labor s dans les entreprises DOCUMENTS DISPONIBLES Cahier des charges de la d marche et r f rentiel m tiers d finis par les entreprises GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 107 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 8 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience GPEC territoriale sur les activit s fun raires Maison de l Emploi de La M tropole Nantaise CONTEXTE La D l gation G n rale l Emploi a publi en 2006 une synth se de travaux pour le compte de la Conf d ration des Professionnels du fun raire et de la marbrerie CPFM Cette tude a d montr la grande mutation des activit s du secteur des Services fun raires suite la suppression d finitive du monopole en 98 La Direction R gionale l Emploi en Pays de la Loire a fait mener il y a trois ans une tude qui a fait merger les besoins de qualification dans cette profession C est dans ce contexte que nous proposons une d marche GPEC sur notre territoire OBJECTIFS Cr er avec les entreprises et nos partenaires emploi une dynamique permettant de valoriser les fonctions de la profession sensibiliser les entreprises l int r t de communiqu
212. nde pour lui permettre de planifier un temps technique de pr paration des b n ficiaires APPORT SPECIFIQUE DU PLIE Le PLIE de Quimper Communaut d veloppe depuis 1996 une strat gie de m diation vers l emploi La table ronde est un outil qui contribue renforcer cette strat gie en permettant l organisation d un temps propice aux changes entre 2 mondes qui se m connaissent UNE VARIANTE LA TABLE RONDE THEMATIQUE INTER ENTREPRISES SUR LE THEME DE L INTEGRATION Les objectifs sont sensiblement les m mes Seuls les b n ficiaires du PLIE en sont absents afin de centrer exclusivement l animation et le d bat autour des pratiques de recrutement et d int gration des entreprises pr sentes Ce type de table ronde peut avoir une fr quence d 1 2 par an La pr sence d un bin me chef d entreprise ancien b n ficiaire du PLIE recrut et parfaitement int gr dans cette entreprise est essentielle Leur t moignage doit faire prendre conscience de l int r t que pourraient avoir les entreprises pr sentes utiliser les diff rents outils mis en uvre m thode GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A esecoooocooococooocoooocooosocoooooocooeosocooooooosococooococooosocooosoccocoeoocosocoooseoooosoosoosoooooooooooocooccoococecoosoooooooooooooooocosooooeosoooooooooocooooococooooooooooooo
213. ne Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin Maison de l Emploi de N mes M tropole Maison de l Emploi du Bassin Dieppois Maison de l Emploi du Bassin Dieppois Maison de l Emploi de la Haute Saintonge Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes FICHES D EXPERIENCES DE PLIE ET DE MAISONS DE L EMPLOI PROSPECTION CIBLEE D marchage des TPE Organisation sectorielle des quipes emploi Pilotes de parcours PLIE et entreprises PARTENARIATS Partenariat ANPE ADECCO PLIE MEF Partenariat avec le service action conomique de la Ville de Lille Partenariat int rim insertion Plateforme insertion int rim GROUPEMENTS D EMPLOYEURS Coop ration Maison de l Emploi Groupement d employeurs Territoria groupement d employeurs OFFRE SP CIFIQUE ZFU Cellule emploi zone franche Job dating sur les quartiers ZUS EGALIT DES CHANCES Activ Action Quinquag naires cf Parrainage Dating emploi z ro discrimination Job Dating Charte pour l emploi des s niors Revue des profils CLAUSES SOCIALES CPIE dans les march s publics dont ANRU D veloppement et mise en uvre de la clause d insertion Relais Emploi Chantiers Maison de l Emploi et de l Entreprise des Vals de Saintonge
214. ne demande Avoir un bon relationnel pour les divers contacts avec les entreprises Aimer communiquer Etre dynamique disponible et organis dans son travail Relancer r guli rement les entreprises et les stagiaires pour s assurer que leurs besoins sont toujours d actualit et mettre ainsi jour le plan d action recherches Points de vigilance Ne pas oublier de traiter une demande urgente DOCUMENTS DISPONIBLES Se cr er un document sur Excel pour l offre des entreprises et un document pour la demande des stagiaires CRITERES D EVALUATION Nombre de personnes ou d entreprises qui ont fait appels la MEE et dont ceux qui ont trouv s un stage gr ce la MEE pourcentage de personnes sorties du dispositif GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 159 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 0 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Transmission reprise en Cotentin Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin CONTEXTE Un nombre important de chefs d entreprises dans le pays du Cotentin ont plus de 55 ans et vont tre concern s dans les prochaines ann es par la transmission de leur entreprise La Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin la CCI et la Chambre de M tiers ont souhait proposer toutes les entreprises commerciales et artisanales du pays du Cotentin et tous les candid
215. nes en d couverte des m tiers r unions de travail organis es avec les r f rents PLIE L organisation de cette semaine s est d roul e comme suit d but de matin e table ronde changes entre demandeurs d emploi responsables de centre de formations et chefs d entreprises apr s midi visite d entreprise ou visite de chantier en lien avec le secteur d activit trait le matin A noter que sur chaque table ronde d anciens ou d actuels stagiaires de la formation professionnelle taient pr sents afin d apporter un t moignage sur leurs parcours professionnels GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI conso eeseeseseseeeeesseeeeeseesesseseeeeereeeseeeeeseseeeseseeeeseoseseesseseeressseeseeseseeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeesseeeeesseseeseeeseeseeseeseceeeeeeeeesessceseseceses Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Semaine des M tiers Maison de l Emploi et de la Formation de l Arrondissement de Sedan PARTENAIRES Dans le but d organiser au mieux cette manifestation un groupe de travail a t constitu Ce groupe de travail s est r uni quatre reprises Le Porteur du projet est l ADASIE Structures locales associ es ce projet ANPE Comit de Bassin d Emploi du Pays Sedanais Chambres Consulaires Chambre de M tiers Chambre de Commerce e
216. nes en difficult d insertion professionnelle Le suivi en emploi en augmentant les chances d une int gration r ussie permet plus long terme d tablir un rapport de confiance et de coop ration avec les entreprises et de contribuer ainsi leur fid lisation Exercer un suivi pour favoriser l int gration durable en emploi est donc n cessaire Il s agit de d terminer comment le mettre en uvre de mani re efficace Des exemples de bonnes pratiques permettent d examiner la m thodologie choisie par certains PLIE pour d finir notamment la dur e et le contenu du suivi ainsi que des listes de conseils pour favoriser l int gration durable dans l emploi tablies destination des nouveaux salari s mais aussi des entreprises Il est int ressant ensuite d tudier la mise en place d une forme particuli re de suivi en emploi le tutorat d insertion Les diff rentes formes d organisation du suivi au sein de l quipe du PLIE sont expos es dans une derni re partie Description J METHODOLOGIE Diff rentes m thodologies ont t tablies pour mettre en uvre le suivi dans l emploi Certains PLIE ont mis en place une d marche globale pr cisant le r le de chaque acteur b n ficiaire r f rent de parcours PLIE tuteur en entreprise direction de l entreprise et le contenu du suivi Le PLIE de Fourmies Tr lon a mis en uvre un contrat de suivi tripartite b n ficiaire entreprise r f rent formalisant des tapes
217. nes pratiques de PLIE et de Maisons de l Emploi en mati re d ing nierie des clauses sociales ont t identifi es Pr s de 30 pratiques sont ainsi pr sentes dans le Guide en direction des donneurs d ordre labor par PAlliance Villes Emploi Dans le pr sent guide des fiches d exp riences permettent aussi d illustrer comment les Maisons de l Emploi et les PLIE interviennent dans ce domaine La Maison de l Emploi du Villeneuvois et du Fumelois a d velopp l utilisation des clauses sociales dans les march s publics locaux par une sensibilisation des acteurs dans le cadre d une d marche globale d insertion La Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine a mis en place un Relais Emploi Chantier pour assurer l ingenierie des clauses sociales dans le cadre des op rations de renouvellement urbain financ es par PANRU La Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne structure porteuse du PLIE s est vue confierla mise en uvre des clauses sociales par la Mission de Renouvellement Urbain de la Ville de Mulhouse Le PLIE du Pays de la R gion Mulhousienne avait en effet d velopp une expertise significative dans la gestion de la clause d insertion sur le chantier du Tram Train de Mulhouse Sans pouvoir reconduire l identique l approche utilis e alors dans les m tiers des Travaux Publics la Maison de l Emploi et de la Formation a capitalis l exp rience acquise au tra
218. ness est l expression la plus probante du dynamisme conomique local Durant cette manifestation seront d cern s les 2e Troph es des Managers Ils r compenseront les entreprises particuli rement performantes d Aulnay sous Bois et de Villepinte contribuant ainsi la promotion et la valorisation du territoire L Entreprise socialement responsable Un Entrepreneur succ s l Entreprise communicante BtoB local Prix sp cial du jury GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises VI Ne conso eeseeeesesseeeenseeseeseeseeseseeeeereseseeseeeseseeeseseeeesesseeeesseeeeressseeseesereeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeesseeeeesseseesseeeseeseeseeseceeeeeeeseseseceseseceses Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI Sons oesseeesesseseeseseseeseesensesseeeereseseseeeseeseseeseeeesesseseesseseereseseesessesseeseeseceseseeecesesseseeseeensessseseessessesssesensseesessecsessecesesesseeseseceses Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Semaine de l Entreprise Maison de l Entreprise et de l Emploi Aulnay Villepinte MOYENS Humains Directrice d l gu e adjointe au d veloppement mobilisation des entreprises pour les portes ouvertes organisation du concours des Troph es des Managers organisations des rencontres lyc es entreprises Directeur de la communication cr ation des supports de communication d pliants pour
219. nis ont propos au Conseil G n ral une strat gie d partementale commune pour la mise en uvre des clauses sociales dans les march s publics Certains PLIE franciliens se sont aussi regroup s pour mettre en uvre des actions communes avec le Conseil R gional en lien avec les entreprises montage commun de Passerelles Entreprises Sur le Nord les PLIE ont labor en direction du Conseil G n ral une offre de service commune avec PANPE pour la mise en uvre des contrats d avenir Conclusions O PLUS VALUES e Organisation du partenariat sur le territoire Intervention concert e et coh rente de l ensemble des partenaires Meilleure ad quation entre l offre et la demande d emploi O FACTEURS DE R USSITE Pilotage associant l ensemble des partenaires e Association des entreprises impliqu es sur la d marche e Validation des diff rentes phases de l action de fa on concert e Proposition d une m thodologie d intervention claire pour l ensemble des partenaires et des entreprises Etre l coute et proche des pr occupations des d entreprises conso eeseesesesseeeenseeeeeseesensseseeeeereeeseeeeeseseeeeeseeeeseeseeeesseeeeresseeeseeseseeeseeeeesseseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeseesecseeeeeeeeeessceseseceses Alliance Villes Emploi N CHAPITRE 5 Offre sp cifique ZFU Enjeux et probl matiques Placer l entreprise au c ur des politiques de l emploi face
220. nquantaine d entreprises pour d couvrir les m tiers du gros uvre et du second uvre en visualisant les diff rentes tapes dans la construction de villas ou de b timents importants maison de retraite coll ge Durant ces visites les jeunes assistaient aux t ches effectu es quotidiennement par les ouvriers chefs d quipe ou entrepreneurs Concr tement les participants ont pu voir et quelques fois participer lorsque le geste professionnel ne n cessitait pas une technicit trop importante et quand il n tait pas dangereux Le terrassement avec les m tiers de conducteurs d engins de chantiers ouvriers des travaux publics et ouvriers VRD L implantation avec le tra age r alis par des ma ons e La r alisation des fouilles avec le m tier de conducteur de tractopelle Le ferraillage avec le m tier sp cifique de ferrailleur _Le coulage de fondations avec le poste de conducteur de toupies L l vation du vide sanitaire et des murs avec les m tiers de ma ons coffreurs bancheurs et man uvres La toiture avec les m tiers de charpentiers et poseurs La pose des ouvertures avec le m tier de menuisier L isolation et le cloisonnement avec les m tiers de plaquistes et pl triers L lectricit Le chauffage et la plomberie La pose de carrelage Le cr pissage de fa ades Chacune des visites permettait ainsi aux jeunes de poser des questions sur les aspects techniques conditions d exercice complexit
221. ns Locales et PAIO La circulaire du 15 mars 1999 a permis d tendre les r seaux de parrainage l ensemble des terri toires puis celle du 4 ao t 2003 a largi le parrainage tout public notamment adulte connais sant des difficult s dans leur recherche d emploi et pouvant faire l objet de toute forme de discrimination Le PLIE de la Rochelle a mis en place une action intitul e Activ Action quinquag naire Mise en relation de cadres d entreprise et 70 personnes de plus de 50 ans en recherche d emploi avec un objectif de 50 de retour l emploi Trois tapes rendez vous d accueil et de mise en confiance e rendez vous de travail pour pr parer les outils de communication lettre ou CV b n ficier de l ouverture du r seau professionnel du coach tre valu si n cessaire dans l entreprise du coach e rendez vous de suivi pour faire le point sur les valuations ou les emplois occup s ou enfin sur le travail r alis Le r seau des structures pouvant porter des actions de parrainages s est alors consid rablement largi au del des missions locales par exemple les agences locales pour l emploi PLIE chambres des m tiers clubs d entreprises FACE associations CAP Emploi etc Par exemple Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec Romainville a travaill en collaboration avec FACE Seine Saint Denis et l Association Jeunesse La Noue pou mobiliser ver
222. ns le cadre d un grand forum m tropolitain organis par la Maison de l Emploi en appui la campagne de communication territoriale de ANSP Fiche d exp rience GPEC territoriale sur les services la personne Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise RESULTATS Qualitatifs Analyses par typologies de travaux GPEC engag s par les f d rations et tablissements Actions engag es dans la profession Productions engag es par les acteurs du territoire et la Profession Quantitatifs Nombre d entreprises engag es dans la d marche Nombre d outils r pertori s Nombre et nature des actions engag es dans la d marche DOCUMENTS DISPONIBLES Cahier des charges de la d marche Bilan final des travaux disponible d cembre 2007 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 1 ES ES Alliance Villes Emploi 1 N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Volet emploi du programme local de l habitat Maison de l Emploi de l insertion et de la formation du Pays de Rennes CONTEXTE L agglom ration rennaise est une agglom ration attractive qui accueille chaque ann e de nouveaux habitants et dont la population ne cesse d augmenter l INSEE estime que 45 000 60 000 personnes devraient s installer dans l agglom ration d ici 2010 Face ces enjeux Rennes M tropole s est fix apr s
223. ns mat riels et logistique EVALUATION Mise en place d un Comit de suivi compos de Repr sentants de la direction des entreprises De repr sentants des salari s du prestataire De l ANPE De l Ass dic De la Maison de l Emploi du Bassin Dieppois Des organismes d orientation et de formation sollicit s De la DDTEFP Le prestataire rend compte de l action men e aux moyens de documents remis et comment s chaque r union du comit de suivi article 2 2 du cahier des charges DOCUMENTS DISPONIBLES Cahier des charges documents de communication GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 163 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 4 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Plate forme de ressources inter partenariales pour l industrie automobile Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes CONTEXTE Pr s de 25 000 salari s travaillent en Bretagne dans la fili re automobile L automobile est le premier secteur industriel du d partement d Ille et Vilaine et de la zone d emploi de Rennes pr s de 14 000 salari s fin 2004 La fili re automobile conna t d importantes mutations auxquelles nos entreprises r gionales n chappent pas un march totalement expos la concurrence mondiale une recherche constante d innovation technologique lectronique embarqu
224. nt au terme d un parcours DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Proposer l entreprise et au b n ficiaire du PLIE un contrat de suivi durant les 6 premiers mois engageant les 3 parties entreprise b n ficiaire r f rent depuis la prise de contact avec l entreprise pour le recrutement l accueil dans l entreprise l arriv e sur le poste de travail et la phase d adaptation jusqu l int gration d finitive dans l entreprise MOYENS Financiers Budget de l action 3392 euros Partenaires Entreprises et tuteurs Organismes de formation OPCA Organismes sociaux club d entreprises FACE Thi rache RESULTATS Quantitatifs 1 re phase d exp rimentation du contrat de suivi sur 5 personnes et 4 entreprises 2 me phase d exp rimentation du contrat de suivi sur 10 employeurs Qualitatifs Am lioration de certains outils rapport d tonnement fiche de liaison Ajustement des fr quences d utilisation de ces outils OUTILS DEVELOPPES Contrat de suivi et avenants tripartis e Rapport d tonnement b n ficiaire r f rent e Fiche de liaison tuteur entreprise r f rent Enqu te de satisfaction M thodologie d int gration des b n ficiaires du PLIE dans l emploi APPORT SPECIFIQUE DU PLIE e Cr ation d outils facilitant la mesure de l adaptation et les contacts avec le tuteur Organisation d un suivi adapt _ Aupr s du b n ficiaire afin de faire le point sur les difficult s et la progress
225. nt et efficacement aux entreprises qui ont d importants besoins en recrutement et qui doivent respecter les crit res d exon ration Identifier et anticiper le plus en amont possible avec les entreprises existantes ou en cours de cr ation leur besoins pr visibles de recrutement f Identifier et mettre en place les formations construire des parcours adapt s aux profils des habitants des ZUS n cessaires pour rapprocher terme offre et demande d emploi Elaborer des collaborations propositions de participation des passerelles entreprises mise en place de mesures telles que les APR ou AFPE en partenariat avec l ANPE A ce titre on peut distinguer trois types d approche PLIE Intercommunal Nord Essonne cr ation d un r seau susceptible de r pondre tout moment aux questions des entrepreneurs situ s sur la ZFU de Grigny anticipation de l extension du p rim tre de la ZFU par des d marches men es en partenariat avec le D veloppement Economique Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res Mise en place d une Cellule Emploi Zone Franche PLIE de Blanc Mesnil Pr recrutement pour les Halles d Auchan Une approche sp cifique des entreprises situ es en Zone Franche Urbaine n cessite de mettre en uvre des m thodologies Le paragraphe suivant intitul Description traite des m thodes mises en place par le PLIE Intercommunal Nord Essonne la Maison de l Emploi de Lille Lomme
226. nt isol s ne doivent pas d abord faire l objet d un diagnostic construire un projet ou tre resocialis es et pr par es pour s adapter aux exigences r put es immuables de l entreprise DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Six quipes emploi constitu es chacune de deux Charg e s de Relation Entreprises r parties sur le territoire du Pays de Brest 7 communaut s de communes pour 89 communes 375000 habitants prospectent les entreprises en proposant un service d aide au recrutement et l int gration de nouveaux salari s La prospection est cibl e en partant de la demande des chercheurs d emploi accueillis Une analyse du besoin de l entreprise est r alis e en mettant en avant les t ches r aliser et non l exp rience ou le dipl me demand pour occuper le poste Une visite du poste est r alis e Les offres sont propos es aux chercheurs d emploi accueillis sur l quipe Le candidat sera pr sent seul sur le poste sans mise en concurrence avec un autre personne Une mise en relation est r alis e sans transmission du CV en pr sence du charg de relation entreprise La rencontre est r alis e autour du poste de travail chaque fois que cela est possible Suite au d marrage du nouveau salari des entretiens de validation sont r alis s Au cours de ces changes diff rents points sont abord s le d marrage et l volution du salari sur son poste les pratiques de l entreprise pour favoriser la
227. ntre Initiative Emploi et FACE Seine St Denis Le public du PLIE est prioritaire dans les actions du club OBJECTIFS l exclusion permanente d une partie de nos concitoyens est inacceptable c est partir de ce constat que la fondation FACE a t cr e en 1993 L objectif est en s appuyant sur les acteurs locaux et en utilisant les moyens et les savoir faire de l entreprise de favoriser l acc s l emploi et une formation qualifiante pour les personnes exclues du monde du travail Pr venir l exclusion et cr er du lien social dans les quartiers Ouvrir les acteurs sociaux locaux la culture d entreprise DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cr e en 1993 l initiative de 13 grandes Entreprises Nationales FACE rassemble aujourd hui pr s de 1700 Entreprises Locales et Nationales souhaitant s inscrire dans une relation dynamique avec leur environnement social Face Seine Saint Denis a t cr le 24 septembre 2004 C est une association Loi 1901 pr sid e par Monsieur Lepont de l entreprise MACOCCO Bagnolet et regroupe une trentaine d entreprises Les r unions sont organis es autour d un d jeuner de 12 heures 14 heures dans les locaux d un des membres La logistique la pr paration des r unions et la mise en place des actions d cid es par les entreprises taient assur es au d marrage par le PLIE Le club ne travaille pas sur l aide au recrutement on ne viendra pas demander aux entreprises adh rentes
228. ntreprise dans lequel figurent toutes les informations capt es et les personnes positionn es En r ponse aux offres d emploi ou de formation Mise en place d un partenariat avec un conseiller de l ANPE afin de faire face aux demandes sp cifiques APR AFPE Informations sur les diff rents types de contrats et aide au montage administratif CDI CDD Contrats de Professionnalisation contrats d apprentissage Mise disposition de listes de rues situ es en ZFU ZUS ZRU Communication des offres d emploi aux structures d accueil via l envoi par mail d un journal hebdomadaire Organisation d ateliers D couverte des M tiers Positionnement de candidats En cas de recrutement propositions de mesures afin de lever les freins l emploi cofinancement de formations tutorat prise en charge de la Carte Orange de location de v hicule de frais de garde d enfants aide au montage des dossiers suivi en emploi 6 mois Sur la Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res Mise en place d une Cellule Emploi Zone Franche Il s agit de proposer un interlocuteur privil gi aux entreprises avec une connaissance de leur probl matique La cellule d veloppe un partenariat avec les structures implant es sur la ZFU les associations de chefs d entreprises les dispositifs emploi de la ville PANPE et les institutions relevant du secteur emploi DDTEFP URSSAF Des outils communs fa
229. ntreprises de Haute Saintonge Financiers D veloppement de l outil informatique 20000 poste d animatrice 30000 financ s par la Communaut des Communes de la Haute Saintonge et l ETAT Logistique outil informatique extranet ordinateur t l phone portable RECOMMANDATIONS e Facteurs de r ussite D marrer l exp rimentation avec un panel d entreprises volontaires et repr sentatives du territoire Partenariat fort entre les diff rentes structures M thodologie claire Outil de recueil de l information simple et efficace Prendre en compte la probl matique particuli re de chaque entreprise Avoir une analyse qualitative des postes fiches de poste Outil informatique convivial qui facilite l utilisation e Points de vigilance Avoir une m thodologie claire et un argumentaire efficace pour initialiser la d marche Ne pas faire un suivi en continu et ne pas r pondre aux sollicitations de l entreprise disponibilit GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 105 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 6 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience GPEC en Haute Saintonge Maison de l Emploi de la Haute Saintonge DOCUMENTS DISPONIBLES Plaquette de pr sentation Anticipez vos besoins avec la Gestion Pr visionnelle des Emplois et des Comp tences en Haute Saintonge CRITERES D EVALUATION Nombre
230. oecococooosocoocoocoocoocoococososocoocooooooecooosocooooooococosocooosoococoocoosoocoosooocooeosooooosocooooococoocococooocooooooocooooocoosoocococoocooococoooooooooocecoocooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Sonore esseeesesseseesesseeesesnensesseeeereeeseeeeeseeseeseseeeesessescesseseeressseesessessesseeseseeeseseceseeeesoeseeenseseseseessessesssesenseesessecsessecesesesseeseseeceses Alliance Villes Emploi e Conclusions J PLUS VALUES Le partenariat des PLIE et des Maisons de l Emploi avec les entreprises de leurs territoires apporte des plus values diff rentes selon les objectifs de ce partenariat et les actions men es Parmi ces plus values on trouve Une connaissance fine des besoins des entreprises qui permet d adapter les actions ces besoins Des informations qualitatives et quantitatives sur des secteurs et des m tiers qui nourrissent l observation anticipation Une aide de nature p dagogique pour accompagner l insertion professionnelle des personnes en difficult d acc s l emploi e Des ouvertures en mati re de recrutement Des ressources en ing nierie pour monter des actions du type emploi formation et des actions de d veloppement de l activit A l inverse ce partenariat doit apporter des plus values aux entreprises qui y participent dans une relation gagnant gagnant J FACTEURS DE REUSSITE
231. oints de vigilance ne pas oublier d inviter des entreprises de la zone d emploi cibl e DOCUMENTS DISPONIBLES Invitation remerciements fiche descriptive de la zone emploi CRITERES D EVALUATION C est un travail de terrain pour les lus Pour le d put maire c est l occasion de faire remonter les id es aupr s d instances politiques Enfin cela permet de faire bouger certains dossiers en mati re de voirie am nagement du territoire signal tique s curit circulation acc s et emploi avec la pr sence de la Maison de l Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Co Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Club des Entreprises Pour l Insertion CEPI Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne ENJEUX Cr e en mars 96 l initiative du PLIE l association de droit local Club des Entreprises Pour l insertion se fixe comme mission extraits des statuts de rassembler les entreprises de tous secteurs d activit s et de toutes tailles pour participer activement des actions d insertion et de re dynamisation conomique de retour l emploi sur un ou plusieurs bassins d activit de la r gion Alsace et prendre toutes initiatives s associer toutes manifestations r pondre toutes demandes et plus g n ralement p
232. ommunication lettre ou CV b n ficier de l ouverture du r seau professionnel du coach tre valu si n cessaire dans l entreprise du coach Rendez vous de suivi pour faire le point sur les valuations ou les emplois occup s ou enfin sur le travail r alis MOYENS Partenaires DDTEFP ARACT ANPE l ensemble des accompagnateurs du territoire la DTAS Financiers 44 000 RESULTATS e Quantitatifs 80 personnes entr es sur l action e Qualitatifs En terme qualitatif cette exp rimentation nous a permis de d finir concr tement la nature du coaching et le r le que les prospecteurs devaient tenir pour conduire un emploi durable OUTILS DEVELOPPES La relation de coaching et les moyens mettre en uvre ont t construits tout au long de l exp rimentation PLUS VALUES APPORTEES PAR LE PLIE Le PLIE de La Rochelle est intervenu sur L ing nierie pour d finir la relation de coaching La coordination pour mettre en place l action et le partenariat avec l ANPE et les accompagnateurs r f rents de l action La relation entreprise pour formez les coaches et sur le suivi des bin mes chef d entreprise quinqua Fiche d exp rience Cap Parrainage PLIE du Val Maubu e CONTEXTE Le parrainage est un syst me prouv ayant pour objet d aider un chercheur d emploi dans sa recherche en lui associant un parrain Ce parrain est un professionnel entrepreneur ou cadre d entreprise qui titre indivi
233. oncourt rassurer les entreprises afin qu elles s engagent embaucher A noter concernant le public il s agit ici de r pondre des besoins court terme donc de s appuyer sur des personnes ayant re ues une formation voire tant dipl m es mais tant en situation de ch mage et tout particuli rement de longue dur e Un ciblage est souhait sur les jeunes notamment des quartiers mais l effectif de 12 personnes pour la formation pousse naturellement ouvrir le spectre tout demandeur d emploi La mise en uvre et le suivi de ces actions de formation s appuient sur un Comit de Pilotage incluant partenaires traditionnels de la Maison de l Emploi et de la Formation ANPE R gion Alsace AFPA organismes de formation Maison de l Emploi et de la Formation et organisations professionnelles D veloppement de l emploi L approche r solument orient e vers les f d rations et les corporations favorise des leviers pour l emploi des salari s En effet dans la continuit des rapprochements entrepris la fois pour la r daction de la Charte locale d engagement pour l insertion et l emploi et dans le processus de montage des formations les contacts nou s permettent d aborder l aspect GPEC Dans le cas de la Corporation des installateurs sanitaires chauffagistes le secteur est confront double enjeu Etre opportuniste sur un march en mergence o il s agira non seulement d installer mais surtout de r aliser m
234. onnements mara chers et d un site Internet d velopp s dans le cadre de l animation de tables rondes m tiers verts anim s sur les espaces des Maisons de l Emploi et lors des forums emplois Mise en place d un recrutement par habilet avec la plate forme de vocation de l ANPE sur le poste d ouvrier serriste Dans le domaine de la GRH Mise en place d un diagnostic GRH conduit dans les entreprises mara ch res afin de mettre en place des strat gies de recrutement d accueil d int gration d volution des nouveaux personnels Mise en place de formation Gestion des Ressources humaines en direction des employeurs ou personnels ayant d l gation de management Mise en place d une formation accueil et int gration des nouveaux salaries en direction des tuteurs et ou chefs d quipe des entreprises mara ch res Cr ation et diffusion d outils GRH carnet d accueil dont traduction en langue trang re fiches de sensibilisation hygi ne et s curit Mise en place d un audit r f rentiels m tiers strat giques dans le mara chage MOYENS Financement dans le cadre d une action Equal et d une convention GPEC Moyens humains Un poste temps plein localis dans les locaux de la F d ration des Mara chers Nantais et de la Maison de l Emploi Logistique et moyens informatiques g r s par la FMN Partenariats agricoles FNPL F d ration Nationale des Producteurs de L gumes FAFSEA Fonds National d Assurance F
235. ons collectives afin d expliquer aux b n ficiaires l int r t d tre parrain objectif de 76 de placement et de maintien dans l emploi 6 mois Le parrainage valorise galement l exp rience professionnelle du parrain son m tier son entreprise Il est peut tre utilis dans les supports de communication internes et m mes externes exemple de l entreprise Dexia qui a fait du parrainage un projet d entreprises La Maison de l Emploi de Rueil C ur de Seine propose des documents supports constituant une base m thodologique int ressante pr sentation du parrainage charte de l action parrainage L int r t personnel et professionnel du parrain est notamment mis en avant tre acteur du changement tre en phase avec la r alit sociale participer la vie du territoire local apporter une valeur ajout e son entreprise appartenir un r seau actif de professionnels Le PLIE de Wattrelos d veloppe l action Acteur de son projet professionnel Cr e en 2001 linitiative du groupe Pinault Printemps Redoute SolidarCit vise soutenir et encourager des actions d int r t g n ral et d utilit sociale En 2007 cette structure s est rapproch e du PLIE de Wattrelos pour mettre en uvre un projet au service de l insertion professionnelle L id e est Rapporter aux b n ficiaires les outils n cessaires qui leur permettront de devenir les acteurs de leur projet professionnel 20 personnes son
236. ons de manager et augmenter les contacts avec un employeur potentiel Multiplier les types d agriculture pour augmenter les chances d effectuer des saisons compl mentaires Points de vigilance permettre aux participants de choisir un seul type d agriculture parmi la viticulture l arboriculture ou le Mara chage RESULTATS Sur 12 participants 2 CDD gt 6 mois dans l agriculture 7 CDD de 5 Mois dans l agriculture 1 CDD gt 6 Mois autre que l agriculture 1 entr e en formation taille de vigne inscription pour la saison compl mentaire en arboriculture et viticulture pour 4 personnes Fiche d exp rience Promotion des M tiers du batiment PROMO BAT PLIE B ziers M diterran e CONTEXTE Face aux tensions du march notamment dans les secteurs qui n attirent plus ou pas assez comme l agriculture l h tellerie et la restauration ou le b timent seule une promotion des m tiers pratiqu s permettrait apr s formation de satisfaire les offres qui restent souvent sans candidat OBJECTIFS Permettre aux participants plut t un public jeune de d couvrir concr tement les m tiers pour mieux visualiser les t ches d mystifier certains postes obtenir une meilleure vision des comp tences recherch es des formations n cessaires et enfin inciter se qualifier pour acc der l emploi DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Cette action proposait d accompagner durant 2 semaines 10 jeunes sur les chantiers d une ci
237. onstitu afin de proposer au travers du site Internet de cette union une vitrine neutre des El et ETTI pouvant r aliser des heures d insertion dans le cadre de la CPIE aupr s des entreprises Chaque structure pr sentera ses domaines de comp tences et fournira ses coordonn es Le site de la Maison de l Emploi et de la Formation reprendra sur une de ses pages cet annuaire des structures concern es Il s agit de faciliter pour les entreprises attributaires des march s le choix du co ou sous traitant le plus adapt leur secteur d activit et la nature du chantier contract Une communication unique pour tous sera faire par la Maison de l Emploi et de la Formation lors des rencontres avec les entreprises attributaires la r alisation de supports de communication d pliants sur la th matique Simplifiez vous la clause d insertion a t envisag e Outre son r le de coordination aupr s des SIAE et de l URSIEA la Maison de l Emploi et de la Formation travaille galement en direction des ma tres d ouvrage pour la d finition conjointe de lots dont le taux d heures d insertion pourra tre particuli rement lev Forts de leurs comp tences en la mati re les El pourront alors se positionner plus ais ment soit en direct soit en sous traitance Pour ce qui concerne les ETTI elles devraient dans les d buts du PRU en tout cas et de part la r activit inh rente leur m tier tre largement mises contributio
238. ooooocosocoooeosooococoooooooooococooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Op ration Emploi Formation et mesure CIPI PLIE de Lille Lomme Hellemmes 1 abandon 10 mois apr s l op ration les personnes sont toujours en poste e La deuxi me entreprise a t associ e l op ration dans le cadre d un chantier lillois Sur les 6 personnes 1 est embauch e l issue de l op ration 3 ne sont pas recrut es objectif de progression non atteint 2 ont abandonn pour raisons personnelles Qualitatifs Dans le cas de la premi re entreprise les personnes ont t int gr es sur le m me chantier avec une quipe travaux investie dans l op ration Dans le second cas les personnes ont t r parties sur diff rents chantiers et la qualit de l accueil et de suivi des personnes s en est ressentie La typologie des publics tait la m me op ration de recrutement commune avec les 2 entreprises et r partition des candidats de fa on al atoire tirage au sort pour la r partition des 12 candidats pr s lectionn s OUTILS EVELOPPES Construction de fiche de suivi entre les acteurs suivi formation positionnement OF suivi d l gation BUDGET DE L ACTION 175 heures de salaire pour les int rimaires financ s par le FAFTT Financement de 140 heures de formation 12 056 FAFTT et 12 056 PLIE Fiche d exp rience Mont e en qualification par la VAE PLIE de Lille
239. optimiser l int gration d un nouveau salari Plie de Lille Lomme Hellemmes CONTEXTE Les op rateurs du Plie de Lille Lomme Hellemmes rencontrent une difficult dans le maintien l emploi des b n ficiaires plac s y compris sur des contrats durables Le Plie estime selon les ann es et l op rateur qu environ un tiers une moiti des contrats de travail sont interrompus avant 6 mois Les raisons sont diverses difficult s d int gration des b n ficiaires dans les quipes probl mes p riph riques rep r s et trait s trop tardivement probl mes de sant int gration insuffisamment pr par e avec l entreprise m connaissance des r gles de vie et de fonctionnement de l entreprise Le nombre de ces situations est minimiser tant pour la personne qui se trouve nouveau en situation d chec que pour le PLIE qui peut ainsi se d cr dibiliser aupr s d entreprises partenaires OBJECTIFS Diminuer les checs des retours l emploi Sensibiliser les employeurs et managers aux enjeux de l int gration de nouveaux salari s et aux conditions de sa r ussite Aider les nouveaux salari s mieux appr hender et int grer les r gles de vie en entreprise DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Les op rateurs Emploi du Plie appliquent la d marche suivante 1 Analyse des besoins de l entreprise de son organisation et du positionnement du poste pourvoir situation fonctionnelle missions activit s sp cificit s
240. ormation des Salari s des Exploitations en entreprises Agricoles amp VIVEA Fonds pour la formation GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Co Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Coop ration F d ration des Mara chers Nantais Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise des entreprises du vivant Mutualit Sociale Agricole de Loire Atlantique Chambre d Agriculture de Loire Atlantique Organisation de Producteurs mara chers Partenariats Locaux Pr fecture DDTEFP DRTEFP ANPE Conseil G n ral Nantes M tropole ACSE Agence nationale pour la Coh sion Sociale et l Egalit des chances Syndicat Mixte des Pays du Vignoble Nantais RESULTATS Quelques crit res d valuation et r sultats Nombre d entreprises mara ch res ayant particip l une des actions d velopp es 90 Nombre de personnes recrut es dans le cadre de la convention 40 emplois mara chers 53 contrats gt 6 mois en 2006 valuation finale et 47 contrats gt 6 mois en 2007 valuation interm diaire Nombre d employeurs et salari s ayant int gr les formations Gestion des ressources Humaines _ Formation module de sensibilisation 47 stagiaires accueillis valuation finale Formation de d veloppement GRH 34 stagiaires accueillis valuation interm diaire No
241. ormation du Pays d Artois CONTEXTE Le Pays d Artois de part son grand nombre de communes 255 et sa sp cificit semi rurale est un territoire peu ou mal couvert par les transports en commun horaires de bus mal adapt s communes ou zones urbaines non desservies Les partenaires de la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois s accordent donc tous dire que la mobilit constitue un frein l acc s l emploi il fallait r fl chir une solution alternative et originale OBJECTIFS Permettre l acc s ou le retour l emploi des demandeurs d emploi via la location d un v hicule sur une dur e maximale de trois mois par p riode d un mois renouvelable raison de 5 par jour de location DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Achat d une dizaine de v hicules par la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois pour les mettre disposition des demandeurs d emploi sous r serve qu aucune autre solution alternative ne soit possible transport en commun co voiturage Ce service est accessible tout demandeur d emploi ayant une promesse d embauche une mission d int rim ou un contrat de travail quelque soit la dur e Le demandeur d emploi doit tre orient vers la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois par un prescripteur partenaire ANPE Mission Locale PLIE et Conseil G n ral qui aura valid en amont l ligibilit du futur locataire Le service est r alis en partenariat a
242. ositifs d aide l emploi 2 avantages pour le salari L objectif du Groupement est clairement de d velopper l emploi temps plein et dur e d termin e _Le salari embauch par le GE est juridiquement li par un contrat de travail crit et unique et ne re oit qu une seule feuille de paie Il b n ficie d une r mun ration r guli re souvent liss e et d une couverture sociale compl te Le contrat temps plein permet la mise en place d actions de formation professionnelles financ es par les OPCA e Le salari en travaillant pour plusieurs structures enrichit ses comp tences et diversifie ses actions MOYENS Humains 2 journ es de travail en pour 1 ETP Partenaires DRDJS et Association sport Financiers frais de timbres un peu moins de 200 lettres en envoi en nombre Logistique pr t de la salle VIP du stade de Dieppe par l agglom ration RECOMMANDATIONS _ Facteurs de r ussite proposer aux clubs une aide la constitution du Groupement CRITERES D EVALUATION Nombre de clubs s engageant dans la d marche en 2008 Fiche d exp rience Semaine de l Entreprise Maison de l Entreprise et de l Emploi Aulnay Villepinte CONTEXTE En mars 2005 plus de 200 acteurs conomiques locaux ont eu la possibilit de se retrouver changer d velopper leur r seau la faveur de la premi re op ration aulnaysienne r ellement d di e aux entreprises la Soir e des Managers Lors d
243. ou de temps partiel Une candidath que forum propret Regroupant 56 CV de b n ficiaires PLIE pr s lectionn s sur la base d un projet valid dans les m tiers de la propret agent de propret agent de petite maintenance entretien et r paration agent en espaces verts le document reli et class par m tier a t remis aux entreprises participant un forum propret organis par des partenaires locaux Un envoi du document par courrier a ensuite permis de toucher des entreprises du secteur non pr sentes sur le forum Dans les deux cas chacun des employeurs vis s a t inform du r le du PLIE et a fait l objet d un suivi des candidatures MOYENS Humains Charg e de mission Relations entreprises pour l laboration de l action la centralisation des CV la diffusion aux employeurs et le suivi des candidatures e R f rents de parcours pour la s lection des profils et le renseignement des fiches signal tiques individuelles Partenaires Entreprises des secteurs vis s Financiers Pas de flux financiers Logistique Pr sence sur le forum et aupr s des entreprises vis es RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Bien d crire les m tiers vis s aux r f rents de parcours _ Joindre au CV une fiche signal tique pr cisant des donn es telles que la mobilit g ographique ou la disponibilit horaire Points de vigilance Ne pas int grer des CV de personnes
244. p rieur un mi temps Soumise la Loi du 23 02 2005 Territoria a vocation recruter sur des emplois stables CDI MOYENS Humains 1 secr taire de direction mis disposition par la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois Partenaires Collectivit s territoriales entreprises associations _ Financier financement d investissement et de fonctionnement par la Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois 1 N Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 5 1 N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 6 esecooooceoococooocoooooooooocoooooooooeosocooooocosococooococooosocooosoccocooocoooooooosecocoooosoososoooocoocooceoccooocoecoosooooosoooooooooocooocoooosoooeosooooooooooecocooocooooooooo Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Cellule emploi zone franche Maison de l Emploi de Lille Lomme Hellemmes et Armenti res OBJECTIFS e Proposer un interlocuteur privil gi aux entreprises avec une connaissance de leur probl matique plus particuli rement concernant le dispositif ZFU Mettre en place d une intervention en partenariat avec les structures implant es sur la ZFU les associations de chefs d entreprises les dispositifs emploi de la ville l ANPE et les institutions relevant du secteur emploi DDTEFP URSSAF Elaborer des outils communs favorisant l acc s l emploi journ
245. par secteurs d activit s des contacts tablir aupr s d acteurs de la branche sur le territoire dont les organismes de formation et les agences d int rim La fid lisation des entreprises qui recrutent fr quemment Etablir des partenariats avec les quipes professionnelles de l ANPE sur le passage de tests par habilit pour pourvoir des offres ou le Plie n a pas de b n ficiaires proposer RESULTATS Pour l ann e 2006 377 offres g r es 388 b n ficiaires accueillis en vue d une mise en relation 36 r unions d information collective de pr sentation des entreprises et postes pourvoir 120 placements durables 130 placements de moins de 6 mois Fiche d exp rience Insertion dans un r seau d entreprises accueillantes PLIE Melun Val de Seine CONTEXTE Cette action a t mise en uvre afin de r pondre une probl matique que nous rencontrons de plus en plus fr quemment chez les personnes sans activit depuis un certain temps savoir l adaptation des comportements et la compr hension du fonctionnement de l entreprise Ces difficult s se traduisent par des retards absences non excus es non respect des consignes r actions inadapt es d sinvestissement ou toute autre forme d attitudes mettant en p ril l embauche lors des entretiens et l int gration OBJECTIFS Permettre l embauche et l int gration de b n ficiaires du PLIE sur des postes de travail correspondant leurs souhait
246. pole engagent une d marche avec les donneurs d ordre 6 10 collectivit s locales entreprises grands comptes pour la promotion et la mise en application de l entretien de leurs locaux en journ e A terme 2008 cette d marche donnera lieu un grand colloque r unissant l ensemble des donneurs d ordre et les entreprises de propret qui seront concern es sous forme d ateliers conf rences et la promotion territoriale qui va tre d ploy e MOYENS Cofinancement Etat Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise pour l accompagnement GPEC des entreprises consultant Co animation du groupe de travail des donneurs d ordre par la Maison de l Emploi et coordination avec les travaux des entreprises de propret RESULTATS Qualitatifs D veloppement de la promotion en 2008 sur notre territoire D veloppement de la qualit de l emploi propos dans cette profession Quantitatifs Nombre de donneurs d ordre engag s dans cette d marche Nombre d entreprises de propret engag es dans cette d marche A terme les volutions du nombre d heure propos aux candidats positionn s sur ces postes DOCUMENTS DISPONIBLES R sultats de l Etude 2006 et cahier des charges pour l action GPEC 2007 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 109 Alliance Villes Emploi 1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 0 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience GP
247. pour l entreprise Pour les publics Une meilleure pr paration l embauche Une reconnaissance de leurs savoir faire Une dynamique d int gration dans l entreprise qui favorise l insertion durable A retenir l entreprise engag e au c ur du partenariat est le premier facteur de r ussite Alliance Villes Emploi CHAPITRE 7 Clauses sociales Enjeux et probl matiques Depuis 1995 les PLIE puis les Maisons de l Emploi se sont impliqu s dans la mise en uvre des clauses sociales dans les march s publics V ritable levier pour lutter contre le manque de main d uvre les dispositions juridiques qui encadrent les clauses sociales dans les march s publics ont vocation favoriser l insertion sociale et professionnelle de personnes qui rencontrent des difficult s d acc s l emploi Le cadre juridique seul ne suffit toutefois pas rendre le dispositif efficace En effet les clauses sociales sont encore trop per ues par certains partenaires comme une contrainte suppl mentaire que comme une v ritable opportunit Cette crainte est parfois partag par les entreprises concern es soumissionnaires et ou attributaires des march s publics qui en font l objet et par les ma tres d ouvrage bailleurs sociaux OPAC mairies et autres donneurs d ordre Ces derniers peuvent tre contraints de la mettre en uvre pour pouvoir b n ficier de financements sp cifiques tels ceux de l Agence Nationale pour le
248. pr sence n cessaire de partenaires forts au sein du dispositif notamment sur le volet mobilisation des entreprises tre l coute et proche des pr occupations des chefs d entreprises notamment en termes de r ponses leur apporter DOCUMENTS DISPONIBLES Plaquette de communication dit e pour l occasion Fiche d exp rience Etude pr alable la mise en place d une convention interentreprises de GPEC Maison de l Emploi du Bassin Dieppois CONTEXTE L tude a t confi e l AFPA Dans cette tude le choix a t fait de s int resser tout d abord aux m tiers susceptibles de dispara tre ou d voluer suite aux mutations conomiques pr visibles dans de nombreux secteurs d activit s et d anticiper ces suppressions d emploi en formant les salari s sur de nouveaux emplois porteurs Cette tude est cofinanc e par le FSE sur la mesure 10 A La valeur ajout e de la mesure 10 A r side principalement dans la capacit qu elle offre doter le territoire de ressources d ing nierie et faire voluer les actions de la Maison de l Emploi dans des secteurs insuffisamment d velopp s Il s agit d une approche nouvelle pour les entreprises et leurs salari s travaillant dans des secteurs d activit en pleine mutation Aujourd hui seules quelques grandes entreprises s engagent dans une d marche de Gestion Pr visionnelle des Emplois et des Comp tences Les petites et moyennes n ont pas encore pour la plupart abor
249. publics r pondant aux crit res du PLIE Poursuite d un dispositif d marr en 2006 au niveau du PLIE en l largissant des personnes orient es par l ANPE et r pondant aux crit res du PLIE OBJECTIFS 100 personnes dans le dispositif par an 60 de placement l emploi durable selon les crit res du FSE CDD d au moins 6 et 450 heures de travail minimum CDI avec validation 6 mois hors S I A E D marrage pr vu mi avril 2007 DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Utilisation de la puissance et de l exp rience du r seau ADECCO pour accompagner dans un parcours de 6 mois les publics cibles vers le retour l emploi durable Orientation vers le dispositif ANPE via les agents PLIE via les pilotes MODALIT S 1 Informations collectives organis es 1 fois par mois l ANPE dates proposer par ADECCO en accord avec l agence L ANPE orientera de 5 10 personnes par mois Idem pour le r seau PLIE 2 Validation de l employabilit l issue des informations collectives ADECCO re oit les personnes d sireuses de s engager dans le dispositif pour des entretiens individuels valide leur employabilit sur la base des aptitudes et de la motivation des personnes 2 3h par personne et confirme ainsi leur entr e sur l action 3 D marrage de session raison d une fois par mois groupe de 12 15 personnes POINTS DE VIGILANCE 1 Administratif la saisie des dossiers PLIE s effectue par le charg de missio
250. r s au sein des entreprises b timent aide coffreur et viser la p rennit et la mont e en qualification e Permettre un public prioritaire d acc der un parcours vers l emploi Pr parer les publics int grer les postes avec une formation adapt e et un accompagnement renforc e Mobiliser les ressources du travail temporaire d insertion du territoire Mettre en uvre une clause d insertion d ex cution article 14 DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Analyse des besoins de l entreprise Proposition d une op ration emploi formation CIPI e Mutualisation de besoin avec une seconde entreprise e Mobilisation de 3 ETTI pour le portage e Construction d un plan de formation avec les entreprises et les ETTI Consultation et choix d une organisation de formation Stabilisation du budget de l op ration avec le FAFTT les ETTI le PLIE e Validation de l op ration avec l ensemble des acteurs budget plan de formation calendrier engagement entreprises D roulement de l action Sensibilisation information ciblage des candidats potentiels parmi les b n ficiaires du PLIE et les demandeurs d emploi b n ficiaires de l IAE r seau IAE Conseillers PLIE 1 mois S lection des publics 1 mois Formation 140 heures de formation valid es par 35 heures de stage en entreprise 420 heures de d l gation avec un accompagnement et suivi renforc des ETTI e Recrutement proposition de
251. r sentations en mati re de discrimination Ces actions visent Informer et former collectivement les interm diaires de l emploi d un territoire pour permettre l adoption de nouveaux positionnements professionnels face aux demandeurs d emploi employeurs partenaires et l interne des structures interm diaires elles m mes Sensibiliser les partenaires publics et les entreprises en construisant les partenariats engag s Le PLIE des Hauts de Garonne a particip au programme territorial de lutte contre les discriminations ethnico raciales DDTEFP Pr fecture FASILD ANPE Mission Locale CLAP GPV CNFPT contribuant ainsi la production d une charte territoriale des acteurs locaux de lutte contre les discriminations Le PLIE de l Agglom ration Nanc enne a organis des sessions de formation destination des interm diaires de emploi et des employeurs sur la pr vention des discriminations et la gestion de la diversit humaine dans l entreprise Alliance Villes Emploi Le PLIE de Lille labore un programme de formation autour de 4 axes les lois fran aises et europ ennes existantes en mati re de lutte contre les discriminations l histoire et la philosophie du sujet l tude des cas rapport s par les formateurs et l tude des cas rapport s par les participants Sur 2 ans pr s de 300 acteurs vont suivre cette formation O PRODUCTION DE CONNAISSANCES ET D OUTILS Les PLIE et les Maisons de l Emploi in
252. r ussite du salari sur son poste les points positifs et les marges de progressions MOYEN Humains 1 Animateur d quipes temps plein 11 Charg es de relation entreprises Partenaires Conseil G n ral du Finist re les 7 Communaut s de Communes constituant le Pays de Brest l ANPE la Chambre de Commerce et d Industrie le Centre d Information des Femmes et des Familles Mission Locale les Maisons de l Emploi Financier Fonds Social Europ en Conseil G n ral Communaut s de Communes RESULTATS Pour l ann e 2006 l action des quipes emploi 150 placements durables maintenus 6 mois Dont 53 en Contrats Dur e Ind termin e 454 personnes ont collabor avec les quipes emploi Le taux de reprise d emploi la fin de l ann e tait de 55 457 offres d emploi capt es et exploit es Fiche d exp rience Charg e de mission stages Post BAC Maison des Entreprises et de l Emploi de l Agglom ration Chartraine OBJECTIFS Apporter un soutien aux entreprises dans la recherche de stagiaires avec un entretien au pr alable par t l phone sur leurs attentes et les profils des stagiaires recherch s Offrir un accompagnement individualis toute offre de stage gr ce un rapprochement de l offre et de la demande Apporter des solutions et des outils pistes aux entreprises pour les aider trouver des stagiaires A titre exceptionnel Utilisation du r seau entreprise
253. r les n gociations avec Partenaires e L action est port e par un organisme de formation AMANA qui active et largit son r seau d entreprises Financiers L action est cofinanc e par le conseil g n ral et le PLIE Logistique _ Une salle de formation des postes informatiques connect s RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Il est important que cette action se d roule dans le cadre du PLIE pour que les personnes prescrites soient bien en phase avec les objectifs de l action et qu elles soient suivies par un r f rent durant l action Par ailleurs pour que l int gration fonctionne il faut que l op rateur assure une r elle interm diation avec l employeur L action se d roule en entr es sorties permanentes mais il est important de maintenir un nombre suffisant de personnes en cours d action pour profiter de la dynamique de groupe RESULTATS L action a t lanc e fin 2006 il est donc encore trop t t pour en tirer des conclusions mais l objectif est le placement d au moins 70 des b n ficiaires s tant r ellement engag s dans l action GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 157 conso sseeeeeeseeeesesseeeenseeseeseesesseseeeeereseseeeeeseseeeeeseeeeseoseseesseeeeresseeeseeseseeeseeeeeseeseeeeeseseeeoeseeeeeeseeeeesseseeseeeseeseeeeesecseeeeceeesessceseseceses Alliance Villes Emploi 1 vI GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 8 eseco
254. rce Une exception existe pour le territoire de la Zone Franche de Lille qui d pend d une cellule sp cifique organis e sur le territoire de la zone Fonctionnement Les b n ficiaires proches de l emploi sont orient s vers le SEP PPE pour une inscription dans les CVth ques sp cialis es Les b n ficiaires sont re us dans les locaux du SEP PPE en centre ville Ils trouvent au sein du SEP PPE des offres d emploi un accompagnement individualis pour mener leur prospection et des conseils une pr paration au besoin avant d tre mis en relation avec les employeurs connus du SEP PPE Les conseillers emplois ont pour principale mission de prospecter les entreprises les entreprises d int rim et les organismes de formation pour les contrats en alternance de leur sp cialit uniquement Il leur est demand de prospecter les entreprises et les postes disponibles les plus adapt s possibles aux profils types pr sents dans les CVth ques Les emplois disponibles sont prioritairement propos s aux b n ficiaires en CVth que sinon une offre d emploi est diffus e au sein du r seau des op rateurs pour collecter les candidatures MOYENS e 7 conseillers emploi r partis sur 6 3 ETP Un poste de directeur de structure temps partiel _ Un poste de secr tariat RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Prospecter des entreprises dont les crit res de s lection correspondent aux profils des b n ficiaires du PLIE N ce
255. re Nombre d entreprises engag es dans la d marche Nombre et nature des actions GPEC retenues Fiche d exp rience GPEC territoriale sur Les m tiers de la propret Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE La Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise a engag une tude GPEC prospective Branche Propret aux c t s de l Etat et du FARE et du SENRO et les entreprises repr sentatives sur notre territoire en 2006 Parmi 3 grandes pr conisations issues de cette d marche le levier prioris a t celui portant sur la Consolidation des conditions d exercice de l emploi dans la profession de la propret a t la promotion du d veloppement des travaux de propret en journ e OBJECTIFS Agir avec les entreprises de propret et le SENRO sur l volution des conditions d exercice li es des activit s qui vont se d ployer sur la journ e Agir avec les donneurs d ordre collectivit s locales grands donneurs d ordre priv s sur la mise en uvre de l entretien nettoyage de leurs locaux en journ e DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La Maison de l Emploi et l Etat engagent une d marche avec le SENRO et les entreprises de propret en prenant appui aupr s d un cabinet de consultant qui accompagne 6 10 entreprises repr sentatives sur notre territoire et qui vont poser les modalit s de mise en uvre d une nouvelle organisation de leurs entreprises dans ce contexte La Maison de l Emploi et Nantes M tro
256. re en coh rence avec le monde du travail Le PLIE de Lille Lomme Hellemmes a r alis via la mission locale deux documents supports Une charte parrainage ayant pour but de mettre en place la d marche de parrainage et d crit pr cis ment les engagements du parrain du filleul et de la structure support Une fiche de demande d accompagnement qui individualise les objectifs du parrainage Le filleul doit avoir quant lui un projet professionnel viable et montrer une r elle volont d acc der rapidement l emploi Il participe volontairement l action de parrainage et va utiliser cette exp rience pour ajuster ses d marches de recherche d emploi Il va mener cette action selon les objectifs d finis avec le parrain et rendra compte des r sultats obtenus Le troisi me acteur est essentiel il s agit du r f rent qui accompagne la personne parrain e dans sa recherche d emploi c est lui qui diagnostique la n cessit d un parrainage pour lever les freins l emploi Le r f rent oriente vers le parrainage Il continue le suivi du parcours d insertion professionnelle en tant interlocuteur du parrain et du parrain Il est identifi comme seul interlocuteur pour la gestion des probl mes sociaux des probl mes de sant de logement de famille de justice Le parrainage est une action r guli re inscrite dans la dur e Elle ne peut tre r duite un contact ponctuel entre parrain et parrain L
257. re en compte l ensemble de la fili re p che mise en march mareyage transformation commercialisation L volution des m tiers de la p che n cessite une r flexion sur l adaptation des formations aux nouveaux besoins Des efforts devraient tre men s tant sur la formation initiale que sur la formation continue afin de fournir des techniciens comp tents capables de r pondre aux nouvelles exigences li es aux volutions du secteur Parmi les comp tences de formations envisageables pour r pondre au mieux au besoin on peut citer e La s curit la p che connaissance et utilisation du mat riel des r gles et proc dures de s curit La qualit du poisson conservation pr servation des produits bord des navires La gestion de la ressource r glementation organisation du march m thodes de gestion de sa p che qualit du produit Le fonctionnement technique du navire informatique embarqu entretien des machines et d tection des pannes La gestion de l entreprise connaissance de ce qu est une entreprise de p che obligations contrainte e La connaissance du secteur organisation et fonctionnement du secteur et de l ensemble de la fili re r glementation de l activit L anglais maritime connaissance des bases en terme de navigation et de secours La r alisation de l tude devrait permettre de d terminer l int r t de mettre en place une fili re tr
258. re les besoins des entreprises locales Permettre aux entreprises locales de conna tre les profils des demandeurs d emploi e Favoriser l insertion du public f minin e Favoriser l galit des chances homme femme DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Les secteurs d activit trait s lors de cette semaine se d clinent ainsi Industrie tourneur fraiseur op rateur CN et traditionnel m tallier chaudronnier soudeur B timent Travaux Publics ma on aide ma on ma on VRD menuisier pl trier couvreur plombier chauffagiste lectricien M tiers de bouche boulangerie h tellerie restauration Transport taxi et autocariste Les m tiers de l aide domicile Le choix de ces secteurs d activit mane de r sultats d tudes faites partir de donn es ANPE de r unions de travail avec les agences de travail temporaire et d un partenariat avec la F d ration Fran aise du B timent Ils r pondent aux besoins du territoire et des demandeurs d emploi En amont de la manifestation les demandeurs d emploi ont t convi s Des informations collectives afin de leur pr senter l action et de d terminer leurs attentes e Des r unions de travail afin d laborer leurs CV laboration de plaquettes CV transmises chaque intervenant lors de la semaine v rifier leurs projets professionnels effectuer des simulations d entretiens avec les personnes qualifi es et d gager des questions avec les person
259. rendre toutes dispositions et engager toutes actions permettant de poursuivre et de r aliser l objet de l association et notamment d velopper une synergie entre les secteurs social formation politique et conomique afin de mettre en uvre une d marche d insertion globale personnalis e et volutive cr er et aider la cr ation de structures d insertion soutenir la cr ation d activit De fa on ponctuelle le CEPI s autorise mener toutes tudes sociologiques culturelles et conomiques qui participeront la r alisation de son action DESCRIPTION DE L EXPERIENCE L association qui regroupe aujourd hui plus de 100 entreprises initie en corr lation avec l objet de ses statuts diverses actions de formation de qualification et d insertion divers m tiers Ceci s effectue entre autres en direction des activit s suivantes Location de v los 2004 Cr ation en collaboration avec LOCACYCLES et Format Sport d une formation en alternance d bouchant sur un Certificat de Qualification Professionnelle d un niveau V dans les m tiers de Conseil Vente et Maintenance de mat riels sportifs L association LOCACYCLES tait un lieu d apprentissage de la partie pratique r paration cycles 12 jeunes ont int gr s la formation qui s est d roul e sur 6 mois 9 jeunes ont obtenu leurs dipl mes Groupement d employeurs 2004 2005 investigation op rationnelle visant la mise en place d un G
260. rentreprises d s la sortie le 25 avril du d cret n 2007 604 Sur le Pays de Brest la situation de la fili re automobile est tr s difficile Ainsi la Maison de l Emploi de l Insertion et de la Formation du Pays de Rennes a souhait conduire des actions de reclassement en faveur des demandeurs d emploi et des salari s issus des entreprises du secteur automobile confront es des difficult s conomiques en tenant compte des besoins dans les secteurs et m tiers en tension GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A vI Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A ea O LA CONVENTION SIGNEE AVEC LETAT La Maison de l Emploi signe la convention de cellule de reclassement avec l Etat Apr s avis pr alable de la DGEFP l instruction de la convention est de la comp tence de la DDTEFP Cette convention pr cise notamment 1 Le programme d intervention de la cellule et le plan d ensemble dans lequel elle s inscrit Le nombre de b n ficiaires et les cat gories professionnelles concern es La dur e de prise en charge des b n ficiaires qui doit en principe tre inf rieure un an Elle peut faire l objet d une prolongation de mani re exceptionnelle valid e par la commission de suivi pour des b n ficiaires en grande difficult budget constant e Les actions envisag es e Le calendrier de mise en uvre La compos
261. reprises partenaires Fiche d exp rience Forum de la VAE Maison de l Emploi de B ziers et du Grand Biterrois CONTEXTE Actuellement le nombre de candidats ayant b n fici d une validation des acquis de l exp rience VAE est insuffisant Un objectif de multiplier par 3 le nombre des certifications est fix Ainsi la Maison de l Emploi a organis une journ e enti rement consacr e la VAE une action de promotion et de sensibilisation OBJECTIFS Apporter en un m me lieu le m me jour une information concr te et pr cise destination des entreprises des salari s et des demandeurs d emploi DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Pilotage du projet par 1 charg de mission de la Maison de l Emploi la DDTEFP et l AFPA Mobilisation du partenariat les 6 Minist res valideurs les OPCA les branches professionnelles l ARACT l ANPE l AFPA 1 journ e le 1er d cembre 2006 au Palais des Congr s de B ziers Assembl e Pl ni re le matin anim e par l ARACT et le CARIF Envoi d un mailing toutes les entreprises du territoire de la Maison de l Emploi qui comptent au moins 1 salari Buffet offert aux entreprises et partenaires pr sents Stands tenus par les Minist res valideurs et les OPCA toute la journ e Apr s midi diffusion d un film retra ant des t moignages de personnes qui ont v cu la d marche de VAE Convocation conjointes Maison de l Emploi ANPE de tous les DE du territoire qui pr sentent a
262. rialise sa participation aux rencontres Emplois Quartiers par la signature d une charte d engagement et la d signation d un interlocuteur unique L entreprise transmet sa ou ses offres d emploi par le biais d une description de poste et d un profil attendu et confirme la date de sa participation Son planning de RDV lui est transmis quelques jours avant la manifestation Les rencontres _ Chaque entreprise dispose d un espace am nag avec une table et deux chaises sauf demande express d am nagement suppl mentaire Un panonceau indiquant les noms de l entreprise et de l interlocuteur est pr par et remis l employeur l arriv e Les entretiens sont programm s par plage de 15 minutes Les employeurs s engagent assurer une pr sence d une demi journ e Apr s les rencontres A l issue des rencontres une fiche r capitulative des RV r alis s est remplie par l employeur et remise aux organisateurs En cas de RV ult rieurs dans l entreprise suite ce premier contact les demandeurs d emploi sont accompagn s dans leur d marche Les entreprises informent rapidement les candidats des suites donn es leur candidature qu elles soient positives ou n gatives Un bilan de l op ration r alis 3 mois apr s est communiqu aux entreprises et partenaires MOYENS Humains Pr sence de tous les partenaires sur la journ e afin d assurer un accueil de grande qualit Partenaires Fiche
263. rises partenaires Les visites nombreuses organis es par les Compagnons du Devoir ont permis d appr hender les diff rents m tiers au sein d environnements divers artisans ou grandes entreprises au sein de chantiers d immeubles d habitation de b timents publics Les entrepreneurs ont soulign leur besoin en personnel qualifi Apr s relance de ces derniers sur ces besoins trois actions de professionnalisation ouvrier qualifi dans la ma onnerie ont t mises en uvre GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises u1 La rencontre directe des demandeurs avec les entreprises au cours de ces actions de promotion favorisent aussi le positionnement direct sur des offres appartenant un march de l emploi cach Une rentabilit court terme de ce type d op ration s observe donc L action PROMO RESTO men e en collaboration avec un CFA et deux restaurateurs de l Union des M tiers de l Industrie H teli re a permis de jeunes b n ficiaires du PLIE de B ziers de s initier la gastronomie et l h tellerie de d couvrir les possibilit s de formation et de se tester en conditions r elles sur 2 3 postes de travail serveur plongeur cuisinier A l issue 4 personnes sont entr es en chantier restauration 1 personne en CDI 1 personne en CDD Un nombre important de postes vacants de cuisiniers et de serveurs ont t clairement identifi s au sein des
264. roupement d Employeurs ayant pour but de favoriser les mutations et volutions conomiques importantes dont le textile de r pondre aux besoins de plus en plus importants d activit s saisonni res et temps partiel pour des entreprises de secteurs d activit diff rent de mutualiser ces besoins en main d uvre de fid liser les salari s et de b n ficier dans ce cadre de comp tences multiples et adapt es Enfin le GE doit permettre des salari s d avoir un emploi p renne temps plein de b n ficier de formation et d acqu rir une polyvalence CONCLUSIONS Plus values Outil regroupant au sein d une m me instance de d cision des partenaires conomiques repr sentatif sur le bassin d emploi Ces derniers disposant d une bonne connaissance des besoins et donc des actions entreprendre en mati re de formation qualification et insertion Facteurs de r ussite Eclectisme du conseil d administration relations troites avec de nombreuses entreprises sur des secteurs d activit s vari s Points de vigilance Veiller la compl mentarit des dispositifs et actions existantes sur le territoire concern Fiche d exp rience Coop ration avec les clubs d entreprises Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE La Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise a conclu 3 conventions partenariales avec Le club d entreprises Entreprises dans la Cit Le club d entreprises ENEID Entrepri
265. rs du secteur pr sent le matin O TABLES RONDES Ces tables rondes associant des entreprises sont r guli rement organis es par des PLIE et des Maisons de l Emploi Deux exemples Dans l agglom ration p rigourdine ont lieu des Petits d jeuners entreprises dont l objectif est de cr er des changes et de leur apporter des informations ce qui contribue renforcer les liens entre chefs d entreprises et les institutions qui participent ces petits d jeuners URSSAF ABPE DDTEFP Le PLIE de Quimper Communaut et Pays Glazik organise tous les deux moins des Tables rondes m diation emploi qui r unissent chaque fois 5 ou 6 entreprises de taille et de secteur diff rents et 5 ou 6 b n ficiaires du PLIE Ces tables rondes contribuent favoriser les changes entre deux mondes qui se m connaissent O METHODES ET ACTIONS DIVERSES Il existe une vari t d autres m thodes et actions autres que les forums et tables rondes pour d velopper des liens avec les entreprises En voici quelques exemples Des Stages de foot pour l emploi sont organis s en Seine Saint Denis Le PLIE Initiative Emploi en a t l un des partenaires actifs aux c t s du Club FACE et de l association Jeunesse La Noue La m thode est la suivante des jeunes ayant des difficult s pour trouver un emploi sont r unis avec des entreprises autour d un barbecue qui permet de lancer l action Celle ci couple parrainage embauches stage d
266. rvais a mont deux op rations passerelles dans le cadre du dispositif du Conseil R gional Ile de France en 2006 pour des entreprises de la restauration sur des postes de serveurs et de commis de cuisine pour des entreprises de s curit sur des postes d agents de s curit titulaires du SSIAP1 Service de S curit d Incendie et d Assistance personne D autres Passerelles s organisent en 2007 en collaboration avec d autres PLIE de Seine Saint Denis afin d offrir aux b n ficiaires de chaque PLIE un ventail plus large de formation pr paration l emploi Les op rations Emploi Formation et les Passerelles Emploi permettent de mobiliser des demandeurs d emploi habituellement peu int ress s par la formation qualifiante qui se trouvent motiv s par l acc s l emploi rep r ou pr vu en fin d action Les actions de ce type mutualis es sont aussi une r ponse aux besoins de petites entreprises en difficult de recrutement ayant peu de temps et de moyens pour s int resser la formation de leurs collaborateurs ou l encadrement d un salari en contrat en alternance Le Plie de Lille Lomme Hellemmes a mis en uvre plusieurs op rations Emploi Formation avec de petites entreprises du b timent visant une mont e en qualification progressive pour obtenir au final un titre du Minist re de l emploi par la voie 1B de la Validation des Acquis et de l Exp rience Aucun des b n ficiaires n a troi
267. s administratives de gestion et de communication sont aussi port es par la Maison de l Emploi PLIE Intercommunal Nord Essonne La d marche est assur e par une charg e de Mission PLIE de Blanc Mesnil En amont des recrutements r servation d une action du PDI formation ELS Caisse pour des allocataires du RMI b n ficiaires du PLIE du Blanc Mesnil Montage d une action de pr formation aux m tiers de la vente je deviens vendeur pour d autres allocataires du RMI b n ficiaires du PLIE avec un financement du Conseil g n ral hors PDI enveloppe souple r serv e aux actions exp rimentales des PLIE l action a d bouch sur la r alisation par les stagiaires d une fiche m tier sur la vente Elle sera reconduite fin 2007 pour un autre groupe de stagiaires Le rep rage et la pr paration des candidats potentiels ont t assur s via la mobilisation des acteurs de l emploi la mission locale le Service RMI la R gie de quartier le Service Enseignement de la Ville pour les tudiants le Service Emploi de la Ville PARTENAIRES MOBILISES PLIE Intercommunal Nord Essonne Le PLIE d veloppe un partenariat privil gi avec le Service du D veloppement Economique de la ville de Grigny les entreprises implant es dans la ZFU les structures d accueil Missions Locales Maison de l Emploi et de la Formation PAA PURSSAF PANPE des avocats des notaires des experts comptables La Cellule Emploi Zone Franch
268. s aptitudes et comp tences dans des entreprises du secteur marchand regroup es au sein d un r seau d entreprises dites accueillantes _ Favoriser la r ussite de l insertion professionnelle dans ces entreprises par Une pr paration personnelle et collective des b n ficiaires en centre de formation travail sur soi sur ses repr sentations de l entreprise sur le comportement avoir dans l entreprise vis e sur la connaissance de l entreprise accueillante Un accompagnement de l int gration du b n ficiaire durant les 3 premiers mois de son contrat Une relation avec l entreprise d accueil durant 6 mois DESCRIPTION DE L EXPERIENCE 1 re phase mobilisation et pr paration Mobilisation du r seau des entreprises accueillantes mobilisation du r seau existant prospection Mobilisation des candidats sur 5 semaines avec des phases en groupe et certaines en individuel et une p riode de stage pr alable l embauche 2 me phase accompagnement du salari dans l emploi Cet accompagnement s effectue avec r gularit l int rieur de l entreprise mais aussi l ext rieur pour permettre l expression libre des salari s regroupements toutes les deux semaines Les r f rents du PLIE sont galement en soutien pour toutes les questions annexes l emploi qui pourraient intervenir durant cette phase MOYENS Humains Deux formatrices accompagnatrices avec l appui d une troisi me personne pou
269. s pour y acc der e Faire adh rer sur le territoire les demandeurs d emploi et les entreprises la d marche de la GPEC dans le but de les rapprocher et de faciliter les recrutements DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Mise en place d une convention de collaboration quadripartite CDCHS Maison de l Emploi ANPE ETAT pour d finir les droits d utilisation et d exploitation du site extranet d velopp pour la mise en uvre de cette GPEC territoriale Recrutement d une animatrice pour d marcher les entreprises laborer les fiches de poste saisir les donn es recueillies sur le site et les exploiter Le site est compos d une base de traitement de donn es consultable par les partenaires Maison de l Emploi ANPE Mission Locale CDCHS DDTEFP et par chaque entreprise participante partir d un code d acc s exclusif et confidentiel Les l ments recueillir pour chaque entreprise volontaire Identification de l entreprise r partition de l effectif pyramide des ges par poste Analyse d un profil minimum pour chaque poste tudi int grant toutes ses composantes environnement physique organisation du travail activit s d taill es postures et gestes associ s relations dans le poste de travail savoirs et connaissances assorties d un choix d habilet s dominantes MOYENS Humains 1 animatrice GPEC temps plein Partenaires Maison de l Emploi CDCHS ANPE Mission Locale DDTEFP Sous Pr fecture de Jonzac e
270. s ann es d exp rience sur le m tier concern Les premiers CCP sont obtenus lors de l op ration Emploi Formation les CCP restants sont obtenus dans un d lai maximum de 5 ann es en cours d emploi dans les entreprises partenaires une fois la personne embauch e Les op rations Emploi Formation et les Passerelles Emploi sont des actions qui demandent un fort pilotage et qui laissent peu de place l improvisation Le Plie de Lille Lomme Hellemmes a crit une m thodologie pour la mise en place d une action Emploi Formation pr sent e plus loin Les actions de pr paration des publics men es en partenariat avec de grandes entreprises Les grandes entreprises souvent attirantes pour les demandeurs d emploi qui y voient des conditions d emploi int ressantes b n ficient de sources de recrutement vari es Elles leur assurent une quantit importante de candidatures candidatures spontan es campagne de presse partenariats avec des coles des centres de formation La plus value de l intervention des PLIE et des Maisons de l Emploi aupr s des grandes entreprises se situe davantage dans la qualit des candidatures propos es que dans leur nombre cette qualit s appr ciant tant du point de vue des comp tences et personnalit des candidats que de leur appartenance un statut particulier une origine ethnique une ZUS un quartier en difficult une reconnaissance de travailleur handicap Le PL
271. s contrats de travail Fiche d exp rience Parcours Emploi s ouvrir Les portes du BTP Maison de l Emploi de N mes M tropole CONTEXTE Plusieurs constats avant la mise en place de cette d marche Une m connaissance du secteur BTP et de ses m tiers sur le territoire Des difficult s de recrutement des employeurs sur des m tiers nombreux Des difficult s pour les centres de formation de remplir leurs quotas de places ouvertes La volont affirm e de la Maison de l Emploi de d velopper une nouvelle m thodologie de travail autour des v nementiels emploi et de casser avec le classique forum emploi th matique La volont affirm e de la Maison de l Emploi de d velopper un dispositif d accompagnement des DE lors et autour de ce type de rencontres OBJECTIFS Mieux faire conna tre le secteur du BTP et ses m tiers e Mieux accompagner les DE vers ce secteur e Faciliter la rencontre entre offre et demande d emploi dans ce secteur DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Manifestation en 3 tapes auxquelles on ajoute une phase de ciblage des publics Chaque phase se d roule sur une commune diff rente de l agglom ration de N mes M tropole Etape 1 Ciblage des publics Ce ciblage a pour but de constituer un groupe de personnes demandeurs d emploi ou salari s susceptibles d tre int ress es par les m tiers du secteur Ces personnes sont soit en recherche d un emploi soit en recherche de progression prof
272. s de la zone emploi et se cl turent par un petit d jeuner OBJECTIFS Par rapport aux lus il s agit pour eux de mieux conna tre le terrain et faire remonter les besoins des entreprises probl mes de transports urbains projets d investissement besoins mergents en termes d emploi DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La visite se d roule en 2 temps pendant la matin e e Visite d 1 2 heure de chaque entreprise Petit d jeuner avec un tour de table o chacun se pr sente C est ce moment de convivialit que peuvent ressortir certaines attentes demandes de la part des entreprises Cette manifestation est organis e par l animateur conomique de Chartres M tropole raison de 5 6 fois par an les zones d emploi sont visit es tous les 3 ans Chartres M tropole lance les invitations aupr s des lus et des entrepreneurs des zones d emplois et organise le petit d jeuner en animant les pr sentations MOYENS Humains et partenaires D put maire lu D veloppement et Emploi entreprises D veloppement conomique Maison des Entreprises et de l Emploi Financiers petit d jeuner pour 20 personnes 15 20 300 Logistique liste des entreprises de la zone activit s effectifs repr sentants RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Bonne communication pr visites des entreprises une une faire des relances t l phoniques suivi par le DEVECO des questions pos es courrier de remerciement P
273. s diff rents acteurs un p le valuation et recrutement pilotage ANPE un p le formation pilotage R gion Ass dic un p le insertion pilotage PLIE un p le promotion des m tiers pilotage f d rations professionnelles un p le mobilit suivi des travailleurs plac s sur le site pilotage AFPA mission de service Sub EDF met disposition de la Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin un r f rent mi temps pour travailler au sein de l quipe op rationnelle emploi formation MOYENS Humains Maison de l Emploi et de la Formation ANPE PLIE AFPA EDF e Partenaires R gion Ass dic Etat Branches professionnelles BTP m tallurgie e Financiers Ass dic R gion Logistique des locaux l entr e du chantier de construction sont mis disposition par EDF RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite L implication du ma tre d ouvrage La r activit en terme de formation pour r pondre aux besoins de main d uvre des entreprises RESULTATS L action a t engag e d but 2007 pour l accompagnement RH des travaux de g nie civil DOCUMENTS DISPONIBLES Document de pr sentation du dispositif territorial Fiche d exp rience Action GPEC sur le territoire Maison de l Emploi de N mes M tropole CONTEXTE Le tissu conomique de l agglom ration n moise est compos plus de 93 d entreprises de moins de 10 salari s Les PME TPE apparaissent donc comme les acteurs incontournables de toute
274. s emploi des jeunes r fractaires tout suivi institutionnel mais en contact avec une association de quartier et voulant travailler travers un projet collectif sportif foot et la connaissance du monde de l entreprise Les chefs d entreprises parrainent les jeunes avant pendant et apr s le stage de foot Des b n ficiaires du PLIE peuvent tre directement orient s sur cette action EL PLIE Val Maubu e a d velopp une action CAP Parrainage Le PLIE s est associ Passociation CAP Initiatives qui a mis au point une approche sp cifique du parrainage permettant de mettre en place sur un territoire donn un r seau de partenaires conomiques et sociaux qui d veloppe le r seau de parrains CAP Initiatives r alise un guide m thodologique reprenant la mise en uvre et des outils de suivi et d valuation de l action de l action accompagne ensuite le d marrage de l action avant de passer le relais un animateur local La pertinence d une mobilisation du parrainage se trouve r affirm e dans le Plan de Coh sion Sociale mis en uvre par le Ministre de l Emploi du Travail et de la Coh sion Sociale Jean Louis Borloo et la circulaire de mai 2005 relative au parrainage pour favoriser l acc s l emploi des personnes en difficult d insertion professionnelle Dans le cadre des financements de l Etat le parrainage est un dispositif op rationnel l chelle r gionale GUIDE DE BONNES PRA
275. s en difficult DESCRIPTION DE L EXPERIENCE La Direction de l action conomique alerte la Maison de l emploi et le PLIE des projets d implantation puis informe de leurs avanc es information participation des r unions structurantes sur les projets participation diff rentes commissions Lors des phases finales de l implantation quelques semaines ou mois avant la fin des travaux la Direction de l action conomique contacte l entreprise sur le sujet unique du recrutement et organise une rencontre physique en Ville de Lille ou Lomme avec les repr sentants de la Maison de l emploi Exemple l enseigne Cool Cat s implante pour la premi re fois dans une rue commer ante sur une grande surface de vente pour devenir une vitrine de la marque au nord de Paris Le responsable du secteur emploi du PLIE et un conseiller emploi sp cialis sur le commerce rencontrent avec le Directeur de l action conomique le Directeur de Cool Cat France en charge du projet Une offre de services ax e sur la recherche de candidats adapt s et motiv s dans les r seaux locaux qu il ne conna t pas leur information et leur pr s lection avant les tests de recrutement une coordination avec l ANPE lui sont propos es Si le nombre des recrutements attendus est important si le projet est complexe une intervention du 1er adjoint en charge du d veloppement conomique ou de l adjoint l emploi peut se r aliser en pr alable avec la D
276. s existants notamment en mati re d embauche de salari s Certaines d entre elles sont par ailleurs susceptibles d tre porteuses de projets cr ateurs d emplois qu elles ne prennent pas le temps de porter la connaissance des acteurs locaux OBJECTIFS Le d marchage des entreprises de moins de 5 salari s vise identifier les gisements d emplois ainsi que les projets latents il vise galement mettre les chefs d entreprise en r seau avec l ensemble des acteurs institutionnels du territoire DESCRIPTION DE L EXPERIENCE L action consiste visiter les entreprises par secteur d activit de fa on faciliter les recoupements et identifier des besoins sp cifiques chaque secteur Elle est pr c d e d un envoi de courrier pour informer les chefs d entreprise de la visite du prospecteur La visite consiste d rouler une fiche d entretien qui permet d aborder les principales th matiques notamment l emploi l apprentissage la formation les projets d extension Ces informations sont collect es entreprise par entreprise et synth tis es dans un tableau sur lequel sont pr cis es les actions qui d coulent de la visite ainsi selon les besoins les actions consistent solliciter les services ANPE et les acteurs de l insertion pour un recrutement la Mission Locale pour de l apprentissage ou les centres de formations pour r pondre aux probl matiques de savoir faire de l entreprise MOYENS Humains 1 personne
277. s form es chez les employeurs de l aide domicile DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Phase 1 Afin d viter les d sistements durant la formation ou apr s la prise de poste nous avons mis en place avec la f d ration UNA 77 trois sessions de 10 personnes de d couverte du m tiers via un outils form domi anim par cette derni re Suite cette action les personnes toujours int ress es ont postul es pour int grer la formation Celles qui n avaient pas du tout d exp rience du domicile ont effectu des Evaluations en Milieu de travail Phase 2 Une formation de 600 heures a t mise en place dans le cadre du dispositif passerelle du conseil r gional Cette formation comprenait deux stages chez les employeurs engag s et permettait l obtention du titre Assistant de Vie aux Familles Phase 3 A l issue de la formation les employeurs engag s dans la passerelle trois associations et une SARL ont propos s des contrats de travail aux stagiaires Le PLIE a financ les permis de conduire aux personnes qui n en avaient pas et a assur tout au long de la formation un suivi actif des personnes via les r f rents MOYENS Humains la directrice du PLIE pour l ing nierie l animation de la mise en uvre et la mobilisation des employeurs La f d ration UNA 77 les employeurs l organisme de formation et les r f rents Partenaires UNA 77 Employeurs ASSAD RM ASSAD 77 Domicile Action Alliance Service Organ
278. s m tiers propose toutes les entreprises commerciales et artisanales du Cotentin et tous les candidats la cr ation reprise une offre de services tr s compl te comprenant D tection anticip e des cessions Sensibilisation des c dants Accompagnement des projets Recherche des repreneurs Mise en relation c dants repreneurs Accompagnement des repreneurs e Immersion de ces derniers dans l entreprise reprendre Observatoire des prix des fonds de commerce L objectif est d accompagner 200 transmissions reprises en 4 ans La Maison de l Emploi du Pays d Artois finance l accompagnement post reprise GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A w Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A A Alliance Villes Emploi Conclusions J PLUS VALUES La Maison de l Emploi apporte sa l gitimit et sa capacit co construire et co animer des actions territorialis es et ou un dispositif local d accompagnement pour l ensemble des c dants et des repreneurs O FACTEURS DE REUSSITE Les moyens utilis s Le respect des champs d intervention des partenaires associ s aux actions et aux dispositifs O POINTS DE VIGILANCE Veiller pr ciser les responsables et les r les de chaque intervenant e Valoriser les partenaires CHAPITRE 12 Cellule de reclassement Enjeux et probl matiqu
279. s m tiers et les offres de formation int grant les initiatives locales de rapprochement des demandeurs d emploi avec le march local de l emploi e Offre de prestations de reclassement Accueil et accompagnement personnalis s avec un suivi renforc 350 personnes D tection des besoins et des offres d emploi avec des mises en relation finalis es au placement dans l emploi Selon les axes op rationnels suivants Faciliter le retour l emploi et l adaptabilit professionnelle Faciliter la promotion professionnelle et le d veloppement des carri res par la validation des comp tences acquises et par l acquisition de comp tences nouvelles Activer le dispositif d aide au retour l emploi de l Ass dic dans le respect des enveloppes allou es contrats de professionnalisation et aides incitatives l employeur actions de formation pr alable l embauche Mobiliser les aides financi res la formation notamment avec le Conseil R gional l Ass dic OPCA AFPA Inciter les b n ficiaires se positionner sur les offres d emploi des m tiers en tension en lien avec les offres de service de l AFPA et autres organismes Aider la cr ation ou la reprise d entreprises Faciliter la mobilit g ographique en privil giant les mouvements entre les bassins d emploi du d partement d Ille et Vilaine Fiche d exp rience Plate forme de ressources inter partenariales pour l industrie automobile Mai
280. s moyens ou qu il ne dispose pas de capacit financi re propre lui permettre d avoir recours aux transports en commun au pr t ou la location de mobylettes ou de participer un co voiturage 2 Le prescripteur prend contact avec l association AILES pour r server un v hicule 3 Il remplit un coupon num rot de confirmation de transport le remet l attributaire et transmet une copie du dit coupon par t l copie l Association AILES dans un d lai raisonnable qui ne saurait d passer 48 heures 4 Lors de sa prise en charge pour le transport le b n ficiaire remettra le coupon de confirmation au chauffeur qui devra le signer et le conserver apr s avoir indiqu l heure de d part et d arriv e 5 Ce coupon servira de justificatif d ex cution de transport 6 La prestation de transport ne saurait tre effectu e par le dispositif Mobil Eco si le b n ficiaire pr sente pas un coupon d ment attribu par un prescripteur 7 En cas de difficult d ex cution du transport l Association AILES en informera dans les plus brefs d lais le s prescripteur s MOYENS Humains 3 personnes 1 secr tariat planification logistique 2 chauffeurs Partenaires e Prescripteurs Agence Locale Pour l Emploi Conseil G n ral Centre Communal d Action Social Mission Locale et permanences d centralis es Plan Local pour l Insertion et l Emploi Financiers Conseil G n ral Communes associ es Agence Locale Emploi
281. s personnes recrut es 2 Suivi des personnes non recrut es 3 Appui individualis aux entreprises avec une information sur les aides possibles telles que les adaptations de poste la formation MOYENS Humains Membres des structures partenaires Partenaires La Ville de Pantin l ADAPT le Cap Emploi APTH la Mission Locale l ANPE la Mission RMI et le PDITH 93 Financiers Financement des books de pr sentation des entreprises petit d jeuner d entreprises Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Le Job Dating PLIE Mode d Emploi Pantin Le Pr Saint Gervais Les Lilas Logistique e Locaux des structures partenaires prestation vid o ANPE RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Assurer l ad quation candidats profils de poste r le des structures organisatrices _ Pr parer les candidats sp cifiquement au format d entretien court de 12 minutes _ Proposer aux charg s du recrutement des entreprises participantes une formation concernant le handicap afin d estomper leurs craintes ventuelles Points de vigilance Ne pas demander aux entreprises de s engager sur une embauche ce qui risquerait de d courager leur participation CRITERES D EVALUATION Nombre de candidats ayant d croch un entretien suite au Job Dating Nombre de candidats ayant trouv un emploi suite au Job Dating GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 133 Alliance
282. s pour les publics R solution de difficult s p riph riques constituant des freins dans l acc s emploi Plus values pour le territoire Meilleure ad quation entre l offre et la demande d emploi Cr ation d activit s nouvelles et d emploi O FACTEURS DE REUSSITE ET POINTS DE VIGILANCE Implication importante de l ensemble des partenaires et en particulier des prescripteurs Gestion financi re rigoureuse notamment sur le suivi des paiements par les b n ficiaires R flexion sur la p rennisation de l activit d s le d marrage Choix d un prestataire de qualit Lisibilit et respect des crit res d attribution du service aux b n ficiaires CHAPITRE 10 Outils et m th rapprochement offre et demande Enjeux et probl matiques Dans un fonctionnement naturel du march de l emploi de plus en plus concurrentiel la s lectivit l embauche contribue renforcer les ph nom nes d exclusion Les contrats pr caires occupent une place pr dominante Pour les personnes percevant comme seules ressources les minima sociaux ou qui sont la recherche d un emploi depuis une longue dur e l obtention d un contrat durable peut devenir compliqu C est pr cis ment envers ces publics que les PLIE dirigent leurs actions De leur c t les entreprises font part de difficult s recruter sur des postes de premier niveau de qualification Elles voquent galement l importance de fid l
283. s recrut s Description Les difficult s p riph riques que peuvent rencontrer les publics lors d une reprise d emploi sont de plusieurs ordres garde des enfants mobilit et organisation des d placements pour se rendre sur le lieu de travail frais nouveaux engendr s par la prise de poste Les PLIE et les Maisons de l Emploi ont ainsi d velopp des r ponses dans ce sens J GARDE D ENFANTS Le PLIE de la M tropole Nantaise puis la Maison de l Emploi ont apport leur partenariat pour la cr ation d une cr che Ce projet de cr che est partie du constat suivant difficult s de recrutements et turn over du personnel chez les commer ants du p le commercial Une enqu te a ainsi t conduite faisant appara tre que les femmes postulant sur des m tiers du commerce et de la grande distribution pr f rent renoncer l emploi ou subir un cong parental face aux difficult s de garde d enfants qui se posent notamment du fais d horaires atypiques Ainsi les diff rents partenaires du territoire avec le PLIE puis la Maison de l Emploi ont mis en place une cr che interentreprises et intercommunale Cette cr che permet ainsi de mettre disposition sur place un mode de garde d enfants structur adapt aux horaires d ouvertures et de fermetures des commerces Sur d autres territoires le PLIE du Forez a exp riment une plate forme de services permettant de r pondre aux besoins de garde d enfants sur une p
284. s tr s positive le sport et l entreprise et amener ceux qui n ont pas de r f rent un engagement dans le PLIE e Faire venir les repr sentants des entreprises au sein de quartier en difficult sur une action valorisante profitant ses habitants Amener au moins 6 jeunes en emploi au cours des 6 mois suivant le tournoi et s appuyer sur cette exp rience pour dynamiser d autres jeunes DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Les jeunes sont mobilis s et encadr s par l AJN et le PLIE Rencontres jeunes entreprises autour d un barbecue Semaine d entra nement foot dans un centre Yzeure Allier anim e par un encadrant professionnel et participation des entreprises Formation de 4 jours comprendre l entreprise pour mieux s y impliquer formation anim e par un formateur et des entreprises Actions emploi visite entreprise parrainage pour une pr paration l emploi _ Tournoi de foot jeunes entreprises 8 quipes dont une quipe de jeunes handicap s lors du premier tournoi c est le Pr fet l galit des chances qui a remis le premier prix fabriqu par une entreprise le maire de Bagnolet le 2emeprix le d put le 3eme etc chacun a eu un prix MOYENS Humains 6 entreprises 2 salari du Club Une charg de mission plus un r f rent PLIE Partenaires PLIE ML centre social _ Financiers fondation RATP SNCF Politique de la Ville Monoprix Logistique Un centre pouvant accueillir
285. se sociale est introduite dans les march s publics Un chantier de r habilitation de patrimoine mis disposition par le concessionnaire public d am nagement d un ancien h pital des arm es a servi de support p dagogique de la formation pour une quinzaine de b n ficiaires pendant 5 mois Durant cette p riode le club FACE Cotentin a mobilis 17 entreprises du b timent qui ont accueilli en alternance les stagiaires sur leur propre chantier afin de se confronter aux conditions de travail de l entreprise Les entreprises ont parrain ces stages Les 10 stagiaires qui ont achev le chantier ont t employ s par les entreprises partenaires ou sont entr s en formation qualifiante Le PLIE Melun Val de Seine et la f d ration UNA 77 ont mis en place 3 sessions de d couverte des m tiers de l aide domicile dans l objectif d viter un nombre significatif de d sistements en formation ou en d but demploi Cette phase de d couverte s est b tie autour de l outil form domi de la f d ration et d valuations en Milieu de Travail Une formation de 600 heures menant au titre Assistant de Vie aux Familles a t mise en uvre dans le cadre d une passerelle emploi pour les b n ficiaires int ress s 30 personnes ont suivi les sessions form domi 10 ont int gr la formation 8 sont devenues titulaire du titre et ont sign un contrat de travail Le Plie de Lille Lomme Hellemmes confie la CAPEB le soin d assurer la mobilisa
286. seeensessseseessessesssesensseesessecseeseceeesesseeseseceses Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Candidath ques sectorielles PLIE du Pays de Caen CONTEXTE Les entreprises qui rencontrent des difficult s de recrutement n ont pour autant pas toujours les moyens humains ni la volont de g rer des candidatures spontan es arrivant en nombre important et quasiment en permanence C est pourquoi le PLIE propose l envoi group de candidatures pour un m tier cibl par le biais d un document unique reli OBJECTIFS Coordonner la mise en relation entre les b n ficiaires PLIE et plusieurs acteurs locaux du secteur vis R pondre aux besoins de recrutement des entreprises sans les solliciter de fa on parpill e Gagner du temps dans le suivi des candidatures en traitant plusieurs profils la fois DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Deux exp riences ont t men es sur le territoire de Caen la Mer Une candidath que grande distribution Regroupant 50 CV de b n ficiaires PLIE pr s lectionn s sur la base d un projet valid dans 4 m tiers cibl s ELS h tesses de caisse m tiers de bouche et vendeurs techniques le document reli et class par m tier a t remis aux RH des magasins des trois principales enseignes locales de la grande distribution Une fiche signal tique accompagnait chaque CV pour pr ciser le m tier vis la mobilit g ographique la recherche de temps plein
287. seeescessescereseseesseseeeesseseeeesseeesseseseceeeseseeseseeesessseeeseseseeseesesecesesesesseseesessesecssse sasudanuz 10 dW3 2p SUOSIEW Jld SINDILYAd SINNOS 10 10IN9 1 Alliance Villes Emploi 167 sasl1danu je 10 dw3 P SUOSIEW 1114 S1NdILVYd SINNOS 30 101N9 cossscoseseseseseesesesssesesssesessseseesesseeeeseseseesesseeeeseeseeessseseseessesesesseeeessesessessesesessseeeeseseseceseeeeeeseseeeceseseseseseseeseesesecesesescseeesesecssesecesss Notes Alliance Villes Emploi Notes Snssecosereseseseeeeseseeesseseeseesesesesesseeeeesseeeessesereceeeeeesesseeescessescereseseesseseeeesseseeeesseeesseseseceeeseseeseseeesessseeeseseseeseesesecesesesesseseesessesecssse s s d u3 10 dW3 P SUOSIEW Jd SANdILV Hd SINNOS 1Q 10IN9 S 1 Alliance Villes Emploi
288. ses N Alliance Villes Emploi N N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi CHAPITRE 4 Organisation territoriale Enjeux et probl matiques Les difficult s que rencontrent aujourd hui certaines cat gories de demandeurs d emploi pour acc der l emploi durable la complexit du march de l emploi la multiplicit des intervenants et des acteurs imposent aujourd hui une mise uvre territoriale des politiques de emploi Cette mise en uvre ne se r sume pas une organisation territorialis e au sens d une bonne organisation des diff rents acteurs de l emploi et de leurs dispositifs mais rel ve d une approche int gr e o les plans d action b tis sur les compl mentarit s des interventions reposent sur un partage pr alable des diagnostics Les organisations territoriales g n r es par l action des PLIE et des Maisons de l Emploi sont pr sent es selon le sch ma suivant Les organisations issues d une gestion pr visionnelle des emplois et des comp tences men e en fonction des besoins des territoires Les organisations issues des strat gies de prospection des entreprises Les organisations issues de partenariats sp cifiques Description O LA GESTION PREVISIONNELLE DES EMPLOIS ET DES COMPETENCES TERRITORIALE Les collectivit s territoriales telles les r gions et les EPCI ont int gr la Gestion Pr visionnelle des
289. ses Nantaises pour l Emploi et l Insertion Durable club du r seau FACE _Le club d entreprises Escalade OBJECTIFS Ces conventions visent d velopper les coop rations pour _ R ussir un meilleur acc s ou retour l emploi des demandeurs d emploi en difficult d insertion et plus particuli rement des publics des quartiers prioritaires par une action de proximit D velopper l emploi et la cr ation reprise d entreprise e Observer anticiper les besoins en ressources humaines du territoire DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Les clubs d veloppent comp tences et moyens pour inciter les entreprises adh rentes offrir des postes d accueil et d emploi pour la r alisation de parcours d insertion ou professionnel personnalis s et adapt s en pr nant un principe de diversit dans les recrutements Les clubs sollicitent leurs membres pour apporter leurs connaissances et r seaux visant largir les orientations professionnelles des demandeurs aider les demandeurs asseoir leurs d sirs d entreprendre Les clubs apportent leurs comp tences pour mieux appr hender les perspectives emplois et comp tences moyen terme pour participer et coorganiser des animations pour l emploi et des forums sur les m tiers avec la Maison de l Emploi MOYENS Contacts r guliers entre les permanents des clubs et les professionnels de la Maison de l Emploi Contacts r guliers entre la Direction de la Maison de l Emploi La gou
290. si les PLIE disposent d une connaissance fine des personnes accompagn es et sont m me de mieux r pondre aux besoins de candidats des entreprises Pour atteindre cet objectif les PLIE d veloppent aussi des partenariats importants avec les acteurs conomiques sans lesquels il ne peut y avoir de perspectives d emplois de parcours et d emplois durables Leur savoir faire en mati re d accompagnement et leurs capacit s en terme d ing nierie permettent aux PLIE de proposer des r ponses adapt es aux besoins des entreprises du territoire Entre 2000 et 2006 les PLIE ont accompagn 303 968 personnes avec un taux de sortie positive moyen de 45 D velopp es au travers du Plan de Coh sion Sociale les Maisons de l Emploi sont constitu es de quatre piliers constitutifs obligatoires les Collectivit s Locales o Etablissements Publics de Coop ration Intercommunale l Etat l ANPE l Ass dic Elles apportent une r ponse en mati re d emploi l ensemble des destinataires du territoire chercheurs d emploi salari s et employeurs Pour cela les Maisons de l Emploi interviennent autour de trois axes Observation anticipation et adaptation au territoire Acc s et retour l emploi D veloppement de emploi et cr ation d activit s Autour des ces trois axes d intervention les Maisons de l Emploi d montrent des savoir faire qui permettent sur le territoire d anticiper les besoins des entreprises et d y
291. son de l Emploi de l insertion et de la formation du Pays de Rennes Faciliter les mobilit s professionnelles sur des secteurs porteurs notamment hors fili re automobile en s appuyant sur les comp tences transverses rep r es lors des entretiens individuels e Actions visant la mobilit professionnelle et la s curisation des parcours Sur le bassin de Rennes partir du dispositif Transcomp tences d velopp par le CODESPAR Mise en application pratique sur le public concern potentiel de 350 personnes suivies en liaison avec L ANPE pour faciliter les reconversions professionnelles Ces actions prennent en compte la GTEC d velopp e par le CODESPAR e Actions visant la mobilisation des entreprises Ces actions prennent en compte les d marches GPEC d velopp e par l UDE pour l interprofessionnel et par L UIMM AFPA pour la fili re automobile MOYENS Humains 4 5 postes Partenaires ANPE ASSEDIC UDE et UIMM Comit de bassin d emploi Financiers 530 000 Logistique e Locaux sp cifiques bien adapt s l accueil des publics RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Une implication de l ANPE avec la mise disposition des ses outils e La participation de l UIMM l laboration du projet GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises u1 Alliance Villes Emploi Notes Snssecosereseseseeeeseseeesseseeseesesesesesseeeeesseeeessesereceeeeeeses
292. ssionnelle calender e 13 juin 2007 r union du groupe de travail pour la mise au point du projet 15 juin T5juillet travail sur le cahier des charges e 18 juillet r union du groupe de travail validation du cahier des charges Fiche d exp rience Cellule de reclassement interentreprises Maison de l Emploi du Bassin Dieppois Fin juillet demande transmise la DGEFP _ Fin ao t envoi du dossier de consultation 28 septembre date limite de remise des offres 19 octobre r union du groupe de travail choix des propositions 7 novembre 2007 audition des prestataires Ouverture de la cellule de reclassement Janvier 2008 MOYENS MOBILISES PAR LA MAISON DE L EMPLOI 1 Acquisition de mat riel estimation 10 000 TTC 2 bureaux 2 chaises 24 chaises empilables 1 table de r union 1 t l phone 3 ordinateurs complets divers quipements Une demande de subvention a t adress e au D partement dans le cadre de l aide apport e aux associations pour l investissement une autre la Caisse d Epargne dans le cadre du PELS 2 Communication estimation 2 800 TTC R alisation et diffusion d un d pliant d information en direction des chefs d entreprises Ce d pliant sera mis la disposition des int ress s entre autres la Chambre de Commerce et d Industrie la Chambre de M tiers et de l artisanat et dans les tribunaux de commerce 3 Valorisation de la mise disposition de moye
293. ssit de toujours rendre lisible le dispositif aupr s du r seau des prescripteurs Points de vigilance e Le dispositif n est pas exhaustif certains champs d activit ne sont pas couverts les m tiers du social de l animation par exemple DOCUMENTS DISPONIBLES Diff rents documents pr sentant l offre de services aux entreprises RESULTATS ET CRITERES D EVALUATION 240 offres collect es dont une majorit est diffus e l ensemble des prescripteurs du PLIE 120 mises l emploi durables en 2006 pour le SEP PPE Prospection minimale annuelle de 100 nouvelles entreprises l ann e et consolidation du partenariat avec 50 entreprises l ann e base de donn es de 272 entreprises en 2006 e La vari t des postes propos s aux b n ficiaires est r elle ainsi que leur qualit en termes de conditions d emploi CDI CDD longue dur e contrats en alternance Les crit res d valuation nombre d entreprises prospect es qualit des actions men es avec les entreprises nombre de mises l emploi durable et non durable qualit des mises l emploi qualit des relations avec les autres op rateurs du PLIE Fiche d exp rience Pilotes de parcours PLIE et entreprises Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne ENJEUX ET PROBLEMATIQUE Le lien troit cr er entre les pilotes de parcours et les entreprises fondamental quel que soit le type de structure d acco
294. ssosse1se1rt1rtesrtesseese 43 Chapitre 12 Cellule de reclassement 45 Fiches d Exp riences de PLIE et de Maisons de l Emploi 48 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises w Alliance Villes Emploi Introduction GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A Alliance Villes Emploi Fond s sur des diagnostics de territoires partag s les Plans Locaux pour l Insertion et l Emploi PLIE et les Maisons de l Emploi sont les outils des politiques territoriales de Pemploi Ce sont des plates formes partenariales au sein desquelles se coordonnent les programmes et les actions en mati re d emploi sur les territoires Les PLIE et les Maisons de Emploi travaillent ainsi en lien troit avec l ensemble des acteurs de l insertion de Pemploi et de la formation mais aussi avec les acteurs conomiques Cr s l initiative des Collectivit s Locales et des Etablissements Publics de Coop ration Intercommunale les PLIE poursuivent un objectif clairement identifi d acc s l emploi durable des personnes exclues du march du travail Pour atteindre cet objectif les PLIE proposent un accompagnement individualis et renforc des publics Cet accompagnement s inscrit dans la dur e et dans une prise en compte globale de la personne Il est assur par des r f rents de parcours individualis s et se poursuit durant les six premiers mois d acc s emploi durable Ain
295. sur les offres de L ANPE et de la presse par le biais d un soutien technique Un appui pour structurer leurs d marches personnelles est galement propos PLIE de Melun Val de Seine Insertion dans un r seau d entreprises accueillantes Une action en deux temps est propos e aux chercheurs d emploi pour obtenir une embauche et une int gration dans un r seau d entreprises dites accueillantes La premi re phase dure cinq semaines La mobilisation des b n ficiaires est alternativement individuelle et collective Le r seau des entreprises est mobilis en parall le pour pr parer la deuxi me phase l accompagnement dans emploi Le suivi de l int gration est r alis de mani re individuelle dans l entreprise Toutes les deux semaines afin de permettre l expression libre des salari s le suivi lieu en groupes et l ext rieur Conclusions O PLUS VALUES Les diff rents outils et m thode de rapprochement d velopp s ou mis en application par les PLIE et les Maisons de l Emploi permettent De gommer ou d att nuer l effet de s lectivit existant dans le fonctionnement naturel de march du travail D obtenir une aide importante lors de la phase d licate de la mise en relation entre l employeur et le candidat Pr paration l entretien pr sence d un charg de relation entreprise lors la mise en relation D anticiper le d marrage et l int gration dans le nouvel emploi Une r activit
296. t sensibilis s au partenariat mis en uvre largir la relation avec l entreprise au del de l action n goci e en pr sence de la collectivit La fid liser pour intervenir sur ses besoins ult rieurs Erreurs ne pas faire S affranchir trop rapidement du soutien des techniciens des villes concern es ils ont une analyse du fait de contacts ant rieurs des informations donner permettant de bien comprendre la situation de l entreprise les besoins r els et exprim s les risques Les entreprises sont tr s rarement motiv es pour s engager dans une action en faveur de l emploi de personnes en difficult Les techniciens des villes de la Maison de l emploi et du PLIE doivent tre coh rents dans leur mani re de pr senter l offre de services dans le vocabulaire utilis CRITERES D EVALUATIONS Nombre de mises en relation effectu es nombre d emplois concern s Modalit s de ces mises en relation Types d actions mises en uvre e R sultats en terme d emplois durables Fiche d exp rience Partenariat int rim insertion PLIE Melun Val de Seine CONTEXTE Un nombre important de personnes en insertion s adresse spontan ment aux agences d int rim pour obtenir rapidement un travail et un revenu Lorsque des missions leur sont confi es elles constituent un bon tremplin en termes d insertion De leur c t les entreprises de travail temporaire sont confront es une double probl mat
297. t d Industrie Chambre d Agriculture F d ration Fran aise du B timent ASSEDIC Maison de l Emploi et de la Formation MOYENS HUMAINS L organisation de cette semaine a t mise en place par la charg e de relations entreprises de l ADASIE seule pour la partie n gociation avec les entreprises et les organismes de formation Les r f rents du PLIE et les 2 CIP de l ADASIE ont t sollicit s pour la pr paration des demandeurs d emploi aux rencontres avec les intervenants entreprises et OF MOYENS FINANCIERS Dans le cadre du PLIE FS E _ Hors PLIE D D T E F P et Conseil G n ral RECOMMANDATIONS Afin d impliquer les demandeurs d emploi mais surtout de r pondre leurs attentes nous avons souhait que les changes partent de leurs questions Toutefois il faut veiller ce que les tables rondes ne soient pas trop cons quentes car cela ne facilite pas les changes au vu de la timidit des demandeurs d emploi Il est pr f rable d installer deux intervenants par table et que chaque demandeur d emploi passe de table en table mini forum Fiche d exp rience Petits D jeuners entreprises Maison de l Emploi de l Agglom ration P rigourdine CONTEXTE e Territoire majoritairement occup par des PME et TPE mais avec des march s nationaux voir internationaux pour certaines technologies de pointes N cessit de permettre aux chefs d entreprises d avoir une information pr cise sur les d marches
298. t parrain es par des cadres sup rieurs suivant un programme en 4 modules A D couverte de l entreprise et de ses acteurs B Pr sentation des march s de l emploi C Technique d approche et de prospection des march s de l emploi D D finition de la strat gie de recherche d emploi et mise en uvre L objectif final est d apporter au public accompagn des solutions pragmatiques pouvant faciliter le retour rapide l emploi Les principes de la d marche 3 acteurs Le parrainage n est pas une d marche qui se joue deux mais toujours trois Le parrainage vers et dans l emploi est une action compl mentaire celle men e par les professionnels des structures d accueil des demandeurs d emploi Il s effectue donc en troite collaboration avec le r f rent du jeune ou de l adulte parrain Le parrain est un b n vole dont le profil est ainsi d fini par la circulaire du 4 ao t 2003 Un r le et des fonctions socioprofessionnels qui lui permettront d tre reconnu par les employeurs Des capacit s personnelles d coute et de dialogue avec les deux parties e Par une disponibilit et une volont d engagement suffisant et durable Le parrain s engage de mani re b n vole et volontaire assurer un suivi du parrain Il s appuie sur son exp rience professionnelle et sa connaissance du monde de l entreprise pour aider le parrain mieux organiser sa recherche d emploi et t
299. tation des publics en amont de l emploi est de plus en plus souvent n cessaire Les modes d intervention des PLIE et des Maisons de l Emploi d crits dans ce chapitre des Parcours d adaptation en amont de emploi combinent une ou plusieurs actions visant adapter de mani re collective des demandeurs d emplois sur des postes pr alablement rep r s et n goci s au sein d entreprises partenaires et investies Les demandeurs d emploi cibl s pour les parcours d adaptation amont ont des profils en de ou diff rents des profils retenus par les entreprises au travers de leurs proc dures habituelles de recrutement Les entreprises concern es in fine par la mise en place de parcours en amont de l emploi sont en g n ral actrices de tout ou partie des actions men es Plusieurs types de parcours d adaptation en amont de l emploi mis en uvre par les PLIE et les Maisons de l Emploi sont d crits ci apr s selon leurs orientations dominantes Les actions de sensibilisation et de promotion des m tiers Les actions de formation pr alables des recrutements rep r s Les actions de pr paration des publics men es en partenariat avec de grandes entreprises Les actions de pr paration des publics men es avec les entreprises d int rim et les entreprises d int rim d insertion La pr paration des demandeurs d emplois en partenariat avec les f d rations et leurs adh rents Les partenariats nou s avec les
300. te de l environnement professionnel du mode d organisation et de la culture de l entreprise avant chaque mise en relation avec un employeur Conseils pour l int gration l adaptation au poste et aux conditions de travail la relation avec les coll gues et le responsable Coaching pour aider le candidat valoriser ses exp riences comp tences et aptitudes N gociation de mises en situation pratique pour mettre en confiance l entreprise et ou le candidat stage EMT Tests par les habilet s Pr paration aux entretiens de recrutement avec l appui des parrains 5 Conseils l entreprise et information des candidats sur les contrats de travail et les mesures d aide l embauche les plus adapt s appui l entreprise pour la mise en uvre aide au montage des plans de formation individualis s pr alable l embauche des contrats en alternance prise de contact avec l ALE pour les CIE 6 Activation d aides financi res individuelles par les r f rents sur ventuelle demande du conseiller emploi pour faciliter le maintien ou l acc s l emploi prise en charge frais de transport du 1er mois aides pour l quipement location de mobylette aide financi re pour la garde des enfants 7 Accompagnement suite au placement l emploi MOYENS Humains _ Bonnes pratiques int grer dans l action quotidienne des conseillers emploi RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Des plans de prospection pr cis
301. te socio conomique DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Intervention par le biais du pr t d honneur Il s agit d un pr t personnel taux z ro sans garantie que le cr ateur apporte en fond propre son entreprise Il facilite l acc s aux pr ts bancaires Cette d marche partenariale permanente concourt une meilleure reconnaissance du travail effectu par le r seau CONCLUSIONS La majorit des projets financ s par un pr t d honneur sont accompagn s d un financement bancaire Effet levier important 1 de pr t d honneur donne acc s un montant bien plus important de pr t bancaire GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises y o0 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Un stage de foot pour l emploi Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec Romainville CONTEXTE L AJN Association Jeunesse la Noue implant e sur un des quartiers de Bagnolet a sollicit le club FACE pour d velopper cette action OBJECTIFS Mobiliser vers l emploi des jeunes r fractaires tout suivi institutionnel mais voulant travailler travers un projet collectif sportif foot la connaissance du monde de l entreprise Des b n ficiaires du PLIE pourront directement tre orient s sur cette action Remobiliser 15 jeunes par une action tr s rigoureuse mai
302. temporaire pr sente le tr s gros avantage de permettre de travailler rapidement il pr sente galement des inconv nients lorsque les personnes sont inscrites elles doivent tre en mission rapidement pour ne pas tre en attente et refuser toute GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 121 conso eeseeeesesseeeesseeeeeseesesseseeeeeneeeseeeeeseseeeeeseeeesesseseesseeeeresseeeseesereeeseeeeesseseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeseeseceeeeeceeesessceseseceses Alliance Villes Emploi 1 N N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Partenariat int rim insertion PLIE Melun Val de Seine autre action de parcours Enfin pour celles qui travaillent r guli rement il est difficile de les positionner sur de l emploi durable indisponibles pour passer des entretiens ou pour de la recherche d emploi Faire plut t dans le qualitatif que dans le quantitatif RESULTATS Un nombre important de personnes du PLIE retravaillent rapidement les sorties positives du PLIE suite l int rim sont en forte progression DOCUMENTS DISPONIBLES Charte de collaboration Fiche d exp rience Plateforme insertion int rim Maison de l Emploi et de la Formation du Cotentin PLIE et Mission Locale CONTEXTE Pour des b n ficiaires du PLIE ou de la Mission Locale ayant peu ou pas d exp rience professionnelle en entrepr
303. territoire de l Aisne le PLIE du Pays du Vermandois finance une plate forme mobilit Un agent mobilit g re la plate forme de transports collectifs ou individuels la location de cyclomoteurs assure le suivi avec les auto coles pour l apprentissage au code de la route et au permis de conduire O AIDE FINANCIERE Les PLIE peuvent aussi intervenir dans le cadre d aide financi re pour permettre la reprise d activit L objet de cette aide financi re doit tre bien identifi et en lien avec la prise de poste Tr s souvent cette aide permet de prendre en charge des postes de d penses nouveaux du fait de la prise de poste v tements de travail sp cifiques prise en charge du coupon de transport etc Par exemple un fonds d aide l insertion professionnelle permet aux b n ficiaires du PLIE du Grand Carmausin d avoir des solutions financi res des probl mes qu ils rencontrent mobilit garde d enfants surendettement etc Ces actions permettent non seulement la r solution de difficult s p riph riques Pemploi et un meilleur service aux entreprises pour leurs nouveaux salari s mais elles sont aussi cr atrices d activit s et d emploi sur le territoire postes de chauffeurs m canicient auxiliaires de pu riculture Conclusions O PLUS VALUES Plus values pour l entreprise Facilit s de recrutement Meilleure int gration et maintien en emploi du salari Diminution du turn over Plus value
304. terviennent pour la production de connaissance et d outils en mati re de lutte contre les discriminations au travers de e Productions d tudes sur les territoires e Constructions de centres de ressources sp cifiques La Maison de l Emploi du Villeneuvois et du Fum lois a mis en place une mission sur l emploi des jeunes issus de immigration avec une phase de recherche diagnostic et une phase de recherche action ciblant principalement un chantillon des op rateurs du recrutement sur le bassin demploi en r seau avec l ANPE La Maison de l Emploi du Grand Nancy porte un Plan de Lutte contre les Exclusions Dans ce cadre elle a produit une tude de situations pour mesurer l ampleur de la discrimination sur l agglom ration Elle a aussi mis en place avec ses partenaires un lieu ressources outils m thodologiques outils p dagogiques documentation dont elle est charg e de l animation O ACCOMPAGNEMENT DES PUBLICS Les PLIE et les Maisons de l Emploi accompagnent les personnes victimes de discrimination au travers de plusieurs actions Informer les chercheurs d emploi de leurs droits Travailler sur les freins emploi des publics victimes de discriminations pour favoriser leur autonomie dans l acc s l emploi D velopper des actions permettant de rapprocher les personnes pouvant tre victimes de discrimination de l entreprise Des ateliers d largissement des choix professionnels en direction d
305. tion politiquement correcte CV anonymes Points de vigilance Ne pas construire les CV partir des mod les classiques GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 135 conso eeseeeesesseeeesseeeeeseesesseseeeeeneeeseeeeeseseeeeeseeeesesseseesseeeeresseeeseesereeeseeeeesseseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeseeseceeeeeceeesessceseseceses Alliance Villes Emploi 1 w GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 6 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Clause de Promotion de l Insertion et de l Emploi CPIE dans les march s publics dont ANRU Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne CONTEXTE Tenant compte de l exp rience acquise par le PLIE du Pays de la R gion Mulhousienne dans la gestion de la clause d insertion sur le chantier du Tram Train la ville de Mulhouse confie par le biais de la Mission de Renouvellement Urbain la mise en uvre de la CPIE la Maison de l Emploi et de la Formation MEF du Pays de la R gion Mulhousienne Sans pouvoir reconduire l identique l approche utilis e alors dans les m tiers des Travaux Publics la Maison de l Emploi et de la Formation souhaite capitaliser l exp rience acquise au travers de la Mission Emploi Tram Train METT en l adaptant aux m tiers du second uvre du b timent et en tenant compte des sp cificit s propres aux march s li s l ANRU programm
306. tion quelle utilisation etc En cons quence l organisation de la commercialisation n est pas p renne et d autre part la recherche de valorisation est absente de la d marche Sans formation du personnel sur place pour la transformation des produits il n est pas envisageable de d velopper conomiquement et amener des entreprises sur ce secteur porteur Cette tude doit permettre d valuer l int r t et les retomb es ventuelles en mati re d emploi de la mise en uvre d une fili re de formation transformation des produits de la p che sur l agglom ration dieppoise DESCRIPTION DE L EXPERIENCE e R aliser un tat des lieux du secteur et de ses besoins R flexion sur la mise en uvre de formations adapt es aux besoins recens s Promouvoir les formations aupr s des professionnels et des jeunes participer au d veloppement de l emploi dans les entreprises existantes aider la cr ation de nouvelles entreprises dans le secteur de la p che et de la transformation des produits de la mer L tat des lieux du secteur de la p che et de ses besoins consiste r aliser un diagnostic du secteur du point de vue de l emploi des m tiers et de la formation L tude devra identifier les besoins du secteur afin de permettre aux acteurs et en particulier au Conseil R gional d envisager la mise en ad quation de la formation et des besoins L tude devra aller au del de la simple activit de production pour prend
307. tion de ses entreprises adh rentes sur des besoins rep r s par la CAPEB et des r ponses Emploi Formation construites par le PLIE Au cours de telles actions la CAPEB assure le suivi des entreprises aide au GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises conso eeeeesesesseeeenseeeeeseesesseseeeeereeeseeeeeseseeeeeseeeeseeseeeesseeeeresseeeseesereeeseeeeesseseeeeeseseeeoeseeeeeseeeeeesseseesseeseeseeseesecseeeeeeseseseceseseceses Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N eseccooococococsooccoooocooooocoooooocooeosoooooocosococooococooosocooosoccocoeoocoooococooeoocoooosoeososooooooocoocooccococeooosocooosocooooocoocooooooeosooooosooooooooooecocooooooooooooo Alliance Villes Emploi D rep rage des lieux de stages des t ches confier aux stagiaires lors des immersions en entreprise participe la d finition des contenus de formation La CAPEB a men une mission de professionnalisation du contenu des chantiers cole mis en uvre par les op rateurs du PLIE LES PARCOURS D ADAPTATION CONSTRUITS AVEC LES GROUPEMENTS D EMPLOYEURS POUR L INSERTION ET LA QUALIFICATION De par leur finalit l organisation de parcours de qualification et d insertion professionnelle en direction d un public peu ou pas qualifi les GEIQ sont des interlocuteurs privil gi s pour les PLIE et les Maisons de l Emploi O Le PLIE Mode d Emploi d
308. tions approcher de nouveaux march s r fl chir sur l organisation de l entreprise en abordant notamment la gestion pr visionnelle des emplois fid liser des salari s par l volution de leurs comp tences Contribuer l laboration des programmes de formation aider la recherche d organismes de formation et ces financements OPCA Participer l organisation du remplacement recherche de candidat du contrat et des financements _ Suivre l int gration du salari rempla ant et n gocier la p rennisation de son poste La m thode se d cline en X tapes qui sont les suivantes D marches t l phoniques aupr s des entreprises Rencontre de l entreprise diagnostic des besoins Elaboration des plans de formation D finition du profil du rempla ant Ing nierie de formation avec l organisme de formation Contact avec l OPCA pour le co t de la formation Recherche du rempla ant et pr sentation l entreprise e Organisation de la rotation avec l Entreprise Bilan et n gociation du contrat du rempla ant MOYENS Financiers Sur 12 mois co t du service 53 000 comprenant salaire et charges d un charg de mission fonctionnement pilotage gestion et frais de structure Partenaires Chambres consulaires ANPE DDTEFP Conseil R gional Conseil G n ral OPCA les entreprises Mission Locale Coup de Pouce Organismes de formation CAPEB et FFB RESULTATS Quantitatifs Action relanc
309. tions personnelles et professionnelles Sa recherche d emploi est ainsi dynamis e gr ce une nouvelle forme de coaching e Objectifs pour 2007 parrainer 100 demandeurs d emploi contre 52 en 2006 et passer d un r seau de 17 entreprises en 2006 50 entreprises pour 2007 DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Rencontre avec la DDTEFP l ANPE CAP Emploi et la MAJ Mise au point et d termination des besoins en parrain s et distribution des documents eu trois r f rents Envoi d un mailing aux parrains 2006 soit 39 parrains dans 17 entreprises L objectif de cet envoi est d inviter de nouveau les parrains participer Cap Parrainage 2007 et gr ce a un retour de courrier quantifier le nombre de parrains pour 2007 R alisation d un mailing n cessaire la prospection de nouveaux parrains Prospection t l phonique et par courrier pour pr parer les entreprises me recevoir et les sensibiliser int grer le Cap Parrainage Prospection physique dont l objectifs est de trouver de nouveaux parrains et de pr senter le Cap parrainage Rencontre des demandeurs d emploi et gr ce la quantification des parrains d but de leurs placements dans les entreprises Mise en relation parrain parrain fixation du premier rendez vous e Suivi t l phonique ou physique suite au premier entretien qui permet de faire le suivi v rifier si tout va bien et r pondre aux questions des parrains ou des parrain s en cas de besoin Information
310. toire un dispositif territorial d accompagnement au b n fice des c dants et des repreneurs exp rience d taill e dans le chapitre 11 Collaboration inter PLIE Les PLIE d un m me d partement ou d une m me r gion peuvent se regrouper pour proposer une offre de service commune pour d velopper l emploi Ce regroupement est tout fait pertinent d velopper en direction des grands groupes mais aussi en direction des Conseils G n raux et les Conseils R gionaux GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises N u1 Par exemple dans le cadre de la Charte pour le D veloppement de l Emploi en Seine Saint Denis sign e entre le groupe Accor le Conseil G n ral s appuie sur les savoir faire des 6 PLIE du d partement Dans cette charte le D partement et le groupe Accor s engagent rechercher et mettre en uvre des moyens renforc s pour d velopper l acc s l emploi la qualification et linsertion professionnelle de la population du territoire Ainsi les PLIE et l association C2D193 ont mutualis leurs d marches respectives et proposent une offre de service commune pour Couvrir les besoins en recrutement du groupe Accor en Seine Saint Denis Mettre en uvre des parcours d acc s emploi n goci s dans le cadre de la Charte avec le Conseil g n ral Faire d couvrir et sensibiliser les publics aux m tiers de l h tellerie restauration D autre part les PLIE de Seine Saint De
311. transports urbains mulhousiens pour la prise en charge des frais de d placement et de restauration des stagiaires de Mulhouse Colmar enveloppe de 6 000 dans le cadre de la formation D veloppement durable Logistique Transport des stagiaires sur les divers lieux de formation RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite _ Cr dit et l gitimit accord s au ma tre d uvre de la CPIE PLIE puis Maison de l Emploi et de la Formation suite la mise en uvre efficiente de la CPIE sur les march s de travaux li s la cr ation du Tram Train mulhousien 2003 2006 e Volont claire d utiliser la CPIE bon escient pour en faire un v ritable levier conomique de la commande publique pour l insertion et l emploi Ce faisant on peut envisager sereinement de passer de la notion de contrainte celle d opportunit pour les responsables conomiques concern s La CPIE peut en effet alors constituer une r ponse efficace la p nurie de main d uvre tant pour les entrepreneurs des secteurs dits en tension que pour les donneurs d ordre confront s r guli rement des appels d offres infructueux S curiser les partenaires en jouant un r le de m diateur et de coordinateur tous les stades des op rations identifi comme l interlocuteur unique et privil gi tant des entreprises des bailleurs sociaux et autres donneurs d ordre de la commande publique sur toutes les questions relatives
312. travaux d enveloppe int rieure exemple pl trerie soit sur les r alisations de finition d coration exemple peinture Un 3 me groupe baptis D veloppement durable s articulera autour des m tiers du chauffage et des nergies renouvelables Deux constats motivent particuli rement cette action 90 des op rations de r novation du plus gros bailleurs mulhousien int grent des quipements li s aux nergies renouvelables et la mont e en puissance des nouvelles technologies mises en lumi re dans l actualit par le Grenelle de l environnement Compte tenu des enjeux conomiques et de la sp cificit des aptitudes professionnelles la Maison de l Emploi et de la Formation a nou un partenariat troit avec la Corporation des installateurs Fiche d exp rience CPIE dans les march s publics dont ANRU Maison de l Emploi et de la Formation du Pays de la R gion Mulhousienne sanitaires chauffagistes du Haut Rhin Ainsi le recueil des attentes pr sentes et les besoins futurs des entreprises en terme de recrutement et d volution des comp tences a permis de b tir un contenu p dagogique de concert avec l AFPA pour mieux r pondre aux demandes du march conomique De surcro t associer les entreprises en amont favorise sensiblement une dynamique propice l investissement des personnes form es des chefs d entreprises participeront d s la phase des informations collectives Enfin cette d marche c
313. tre aux personnes d acqu rir une qualification et de d boucher vers des emplois durables Accompagnement des b n ficiaires recrut s en lien avec les tuteurs ou responsables d entreprise pendant les missions MOYENS Humains 2 charg es de mission du club d entreprises FACE Cotentin e Partenaires 4 enseignes de travail temporaire MANPOWER ADIA VEDIOR BIS CAP INTER _ Financiers PLIE FSE FIPJ e Logistique mise disposition de locaux par les entreprises de travail temporaire RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite La pr sence physique des charg s de mission du club d entreprises au sein des agences d int rim RESULTATS 24 242 heures de travail propos es 130 b n ficiaires du PLIE et de la mission locale en 2006 1 N Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 3 1 N GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 4 Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Coop ration Maison de l Emploi Groupement d employeurs Maison de l Emploi de la M tropole Nantaise CONTEXTE Coop ration Maison de l Emploi Groupement d employeurs l exemple de la coop ration avec RESO GEHR groupement d employeurs de l H tellerie Restauration Le groupement a t cr e en avril 2002 avec un partenariat avec le PLIE de l agglom ration nantaise Une convention de partenariat avec les Maison de l Emploi de la m
314. trouv avec l enseigne Decathlon membre du groupe Mulliez et donc affili LM groupe ADEO de Wittenheim pour l embauche de 5 employ s logistiques Ceci permet la mise en place d un 3 me groupe de formation de 10 stagiaires En collaboration troite avec le service RH de LM la Maison de l Emploi et de la Formation coordonne avec l ensemble de ses partenaires ANPE Mission Locale PAIO PLIE l action de recrutement pour les postes pourvoir dans la nouvelle entit Si l action de recrutement des Responsables de Rayon est men e avec les outils intrins ques l ANPE c est un parcours de s lection sur mesure qui est d finit en comit de pilotage partenarial Etat R gion Collectivit s Conseil G n ral ANPE Assedic PLIE pour les postes r serv s au public en difficult Celui ci s chelonne e de mars mai 2007 tests sur les savoirs de base entretiens oraux de motivation ECCP jury de s lection e de juin octobre 2007 formation au savoir tre 5 semaines via deux organismes de formation puis alternance de formation th orique et pratique relative au savoir faire via l institut de D veloppement Leroy Merlin IDLM MOYENS Humains Suivi par le Charg de relation entreprise dans le cadre de sa mission Partenaires Etat R gion Collectivit s Conseil G n ral ANPE Assedic PLIE Financiers R gion 82 186 Maison de l Emploi et de la Formation 66 032 LM 2
315. u moins 3 ans d exp rience sur un m me poste Campagne de communication affichage envoi de mailings aux entreprises aux acteurs du territoire et aux DE avec carton d invitation mobilisation de la presse MOYENS Humains 1 charg de mission sur 6 mois mobilisation toute l quipe de la Maison de l Emploi entre octobre et novembre 6 personnes 1 personne de l AFPA Partenaires porteurs AFPA DDTEFP et ARACT Financiers co t des mailings de la communication location Palais des Congr s buffet RECOMMANDATIONS Facteurs de r ussite Mobilisation d un large partenariat tous les Minist res valideurs taient repr sent s et envoi des mailings Points de vigilance Ne pas n gliger le volet communication DOCUMENTS DISPONIBLES Cr ation par l quipe de la Maison de l Emploi d un d pliant commun l ensemble des partenaires qui a t remis syst matiquement aux participants et qui reste disponible la Maison de l Emploi CRITERES D EVALUATION LE PARTENARIAT MOBILISE Nombre de participants la journ e 140 entreprises et partenaires ont particip l Assembl e pl ni re du matin plus de 900 visiteurs l apr s midi pr s de 160 personnes ont assist au film diffusant des t moignages de personnes qui ont v cu une d marche de VAE GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises vI u1 Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emplo
316. u bat ment PROMO BAT PLIE B ziers M diterran e RECOMMANDATIONS e Facteurs de r ussite multiplier les visites avec diff rentes entreprises sur un m me poste ma on coffreur bancheur par exemple pour permettre d appr hender diff rentes fa on de travailler artisans ou grosses soci t s accro tre les contacts avec les employeurs et obtenir un rendez vous en vue de proposer sa candidature ou effectuer un passage en entreprise pour montrer ses aptitudes et tre rep r Points de vigilance Ne pas accompagner un nombre trop important de b n ficiaire au del de 10 12 personnes il est difficile de maintenir une attention suffisante RESULTATS Identification d un nombre important d offres d emploi et plus particuli rement sur les m tiers de ma on ou coffreur bancheur Une relance des entrepreneurs permis par la suite de mettre en place 3 actions de professionnalisation Ouvrier qualifi dans la ma onnerie avec les compagnons du Devoir Fiche d exp rience Promotion des M tiers de l hotellerie et de la restauration PROMO RESTO PLIE B ziers M diterran e CONTEXTE Le secteur de l h tellerie et la restauration est fortement demandeur de main d uvre sur des postes saisonniers ou p rennes Malgr cette demande beaucoup d offres restent encore non pourvues OBJECTIFS Permettre aux participants plut t un public jeune de d couvrir en entreprise les m tiers de Cuisinier Serveur salle
317. u les 3 CCP Deuxi me phase en CDI dans les entreprises artisanales participant l op ration pour l obtention du dernier CCP du titre de couvreur 6 personnes ont obtenu le titre complet et b n ficient d un CDI Op ration Macon Public pressenti jeunes adultes 15 personnes Statuts envisag s stagiaire de la formation professionnelle SAE ou Assedic AFPE Premi re phase de 4 mois dont 2 semaines d alternance en entreprise passage du CCP 1 du titre de ma on Deuxi me phase en CDI pr f rentiellement ou en CDD de 6 mois dans les entreprises participant l op ration pour l obtention du CCP 2 dans les 6 mois suivant la signature des contrats _ Troisi me phase reconduction des CDD ou poursuite des CDI pour le dernier CCP qui devra tre valid imp rativement dans les 5 ans suivant le passage et l obtention d un CCP MOYENS Les diff rents statuts induisent les r mun rations des publics participant l op ration Les financements des formations sont mobilis s par Le PAS de l AFPA le PLIE pour la premi re phase de l op ration plaquiste Le FIPJ le CIVIS le PLIE pour la m me phase de l op ration couvreur La question est en cours de traitement pour l op ration ma on Quant aux phases suivantes ce sont les OPCA des entreprises qui financent les CCP restant acqu rir PLUS VALUES APPORTEES PAR LE PLIE Mobilisation de publics habituellement peu mobilis s sur la formation qualifiante Ing nierie
318. ui garantie de la r ussite Tout un chacun n a pas la capacit tre m diateur facilitateur p dagogue Etre parrain exige d avoir ces qualit s Il faut que le parrain soit form ou au minimum inform par la structure r f rente sur la connaissance des publics et du fonctionnement des r seaux de l insertion professionnelle J PLUS VALUES Par d finition les PLIE sont des m diateurs entre le social et l conomique Ils sont transversaux touchent tout type de public et notamment les adultes pour lesquels le parrainage est dans ses premiers balbutiements De par ses relations troites avec les r seaux conomiques les PLIE sont galement les acteurs privil gi s pour le montage de r seaux de parrainage ou la mise en place d actions innovantes comme le parrainage des cr ateurs d entreprise ou d entreprises d insertion Par d finition les r f rents de parcours PLIE doivent tre les ambassadeurs de cette d marche qui apporte au r seau de l insertion et aux publics accompagn s la connaissance de la logique conomique CHAPITRE 3 Parcours d adaptation en amont Alliance Villes Emploi Enjeux et probl matiques Les caract ristiques des publics accueillis par les PLIE et les Maisons de l Emploi souvent en difficult d acc s l emploi durable tout comme les caract ristiques du march de l emploi des diff rents territoires peuvent emp cher ou ralentir l embauche L adap
319. une large r flexion et concertation avec les lus et les professionnels dans le cadre de son Programme Local de l Habitat adopt en octobre dernier des objectifs quantitatifs ambitieux construire chaque ann e d s 2007 4 500 nouveaux logements La mise en uvre d un tel programme va n cessiter une mont e en charge des entreprises du b timent et des besoins en main d uvre importants et constitue une opportunit importante pour l emploi et l insertion des demandeurs d emploi et le d veloppement des comp tences de la main d uvre du territoire Pour faire face aux difficult s de recrutement dans ce secteur malgr la progression du nombre de salari s la profession se mobilise et avec elle Rennes M tropole et les acteurs de la formation et de l emploi au sein de la MEIF OBJECTIFS Permettre la r alisation du Programme Local pour l Habitat en respectant les ch ances fix es e Faciliter le recrutement des entreprises et r pondre leurs besoins d emplois et de comp tences Permettre la qualification et l acc s l emploi de qualit des demandeurs d emploi de notre territoire et de d velopper l insertion professionnelle dans le cadre de la parit au b n fice des femmes Adapter l offre de formation aux besoins des entreprises R pondre aux besoins de qualit de vie d hygi ne et de conditions de travail des salari s du secteur DESCRIPTION DE L EXPERIENCE Une d marche projet a t lanc e structurant les
320. utils et m thodes rapprochement offre et demande Transmission reprise d entreprise e Cellule de reclassement Dans chaque chapitre des r f rences sont faites des exp riences conduites sur les territoires Plus de 70 exp riences font l objet d une fiche de pr sentation d taill e Ces fiches d exp riences sont signal es par le signe et sont disponibles en fin de document GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises u1 conso eeseeseseseeeeenseeeeeseesesseseeeeereseseeeeeseseeeseseeeeseoseseesseeeeressseeseeseseeeseeeeesseseeeceseseeeoeseeeeeseeeeeesseseeseeeseeseeeeesecseeeeceeeseseceseseceses Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises Alliance Villes Emploi Elaboration du guide des bonnes pratiques Le pr sent guide a t labor par l Alliance Villes Emploi avec le soutien de la DGEFP L laboration de ce guide s est appuy e sur un groupe de travail compos de directeurs et de charg s de mission de PLIE et de Maisons de l Emploi qui a contribu e au rep rage des bonnes pratiques d velopp es l analyse de ces pratiques la r daction des fiches d exp rience la r daction des diff rents chapitres Ce guide a t r dig par un comit de r daction compos de e Maria Algaba PLIE du Val Maubu e e Thierry Arquizan Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec et
321. va prospecter les entreprises pour capter des postes disponibles les plus adapt s aux profils En Amont odes GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises ey Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises A N Alliance Villes Emploi de la mise en relation une pr paration de l entretien est propos e aux b n ficiaires adaptation au poste coaching du candidat travail partir d un livret Comment r ussir son int gration dans l entreprise cf Chapitre 8 n gociation de mises en situations pratiques pr alables l embauche Des conseils sont propos s aux entreprises et aux candidats sur les contrats de travail et les aides l embauche L accompagnement est mis en place suite au placement dans l emploi PLIE du Pays de Caen R alisation d une candidath que pour accompagner les entreprises dans la gestion des candidatures spontan es Les candidath ques sont sectorielles et regroupent une cinquantaine de CV Le document est class par m tier Une fiche signal tique accompagne chaque CV pour pr ciser le poste vis la mobilit la recherche d un temps plein ou temps partiel PLIE du Pays de Brest Atelier de mobilisation sur offres Mise en place d un temps collectif destin aux b n ficiaires du PLIE tous les matins d s 8h30 Le but est de favoriser leur mise en relation et l obtention d un entretien d embauche
322. vec le CFA de la chambre des m tiers et de l artisanat via la cr ation d une mini entreprise qui a en charge la gestion du planning de r servation des v hicules la tenue de la comptabilit ainsi que la tra abilit des v hicules rappel pour vidange tat des r parations L atelier du CFA r alise quant lui les r parations et l entretien courant des v hicules MOYENS Humains Recrutement d un responsable du parc automobile sous forme d un contrat d avenir Financier Appui financier de fondations et de la R gion dossiers en cours sur le volet investissements participation du conseil g n ral pour les b n ficiaires du RMI et auto financement Maison de l Emploi et de la Formation du Pays d Artois Partenaire ANPE Mission Locale PLIE Conseil g n ral GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 151 Alliance Villes Emploi 1 u1 GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises 2 Sons oeseeeesesseseeseseeeesessessesseseereseseesesseesesseseesesesseseesseseereseseesessesseseeeseseeeseeecesessecoeseseesseseseessessesssesesseesessecseeseceeesessceseseseceses Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Mobil Eco PLIE du S nonais CONTEXTE Le manque de mobilit des publics en difficult s sociales repr sente un obstacle leur insertion sociale et professionnelle Cette r alit trouve ses sources dans le ph nom ne d immobilit for
323. vernance de la Maison de l Emploi et les pr sidents des clubs RESULTATS En 2007 60 personnes concern es en acc s l emploi En 2008 100 personnes concern es en acc s l emploi en pr vision d objectif Participation des forums emplois et quartiers Mise en uvre d un forum sur les m tiers place gestes Coordination d un forum m tropolitain de 2 jours dans un centre commercial GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises e escoescococooocsocooooocoocooooococososooosooocoeoooococooooooococosocooosooccocoocoosoocoosooooooeosooooosocooooococoocecocooocooooooooooooocoocoococoococooooocoooooooococecooooooooooooooo Alliance Villes Emploi GUIDE DE BONNES PRATIQUES PLIE Maisons de l Emploi et Entreprises NN Sonore eseeeesesseseeseseseeseesensesseeeereseseeeeeseeseseeseeeesesseseesseseeressseesessessesseeseceseseeeceseseesoesesenessseseesseseesssesensseesessecseesececesesseeseseceses Alliance Villes Emploi Fiche d exp rience Cr ation d un club d entreprise Initiative Emploi PLIE de Bagnolet Montreuil Noisy le Sec Romainville CONTEXTE Pr alablement au montage du PLIE un diagnostic socio conomique a t r alis Il a mis en avant comme un des principaux points faibles du territoire le manque de connexion des r seaux de l insertion avec le monde conomique D autre part la charg e de mission du PLIE a identifi e les besoins aupr s des r f rents du P
324. vers de la Mission Emploi Tram Train METT 1 en adaptant aux m tiers du second uvre du b timent 2 en associant les f d rations et les corporations professionnelles aux projets de formations pour la constitution d un contenu p dagogique adapt aux besoins du march local et pour l engagement des entreprises en recherche de main d uvre Alliance Villes Emploi 3 en tenant compte des sp cificit s propres aux march s li s l ANRU 4 en mettant en place des formations sp cifiques adapt es au bassin d emploi du Pays de la R gion Mulhousienne Conclusions J PLUS VALUES La mise en uvre des clauses sociales dans les march s publics permet de d velopper les tapes d un parcours d insertion et les conditions d acc s l emploi durable des publics La r ussite de la mise en uvre des clauses sociales repose sur le guichet partenarial unique que proposent la Maison de Emploi ou le PLIE Ce guichet partenarial unique permet aux entreprises de mutualiser les objectifs d insertion qu elles doivent remplir pour diff rents donneurs d ordre Par l intervention des Maisons de l Emploi ou des PLIE il est alors possible de transformer la contrainte des clauses sociales en un v ritable outil de recrutement pour les entreprises une formidable opportunit de r ussir l int gration de personnes en insertion Ceci est possible Gr ce l apport de solutions concr tes et pragmatiques
325. vorisant l acc s l emploi journal destin aux entreprises mini CV sont labor s M thodologie d velopp e par la Maison de l Emploi Assurer une relation permanente avec les entreprises locales gr ce notamment un suivi des personnes lors de leur immersion professionnelle ou de leur embauche D velopper une fonction de conseil aux entreprises adapt e leur besoin en recrutement Etre r actif et en mesure de r pondre rapidement aux offres d emploi Promouvoir par cette d marche une image positive et dynamique de la zone franche de Lille R aliser un dossier pour chaque personne afin de visualiser l ensemble des informations la concernant Sur le PLIE de Blanc Mesnil Anticipation de louverture programm e des Halles d AUCHAN Blanc Mesnil Coordination de la proc dure de recrutement 80 emplois annonc s dont 20 tudiants dans le cadre d une convention sign e entre la Ville du Blanc Mesnil et les Halles d AUCHAN magasin install dans la ZFU convention dans laquelle l enseigne s engageait notamment recruter prioritairement des Blancs Mesnilois R sultats quantitatifs Tous les postes pourvus louverture du magasin dont 63 Blanc Mesnilois 4 salari s renvoy s le premier mois les autres donnent satisfaction 3 se sont vus proposer une promotion M thodologie d velopp e par le PLIE Proc dure de recrutement septembre 2006 mai 2007 Elaboration d un plan d action

PLIE, MDE et entreprises

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