Synthèse résultats DT Ambert - GE2A
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1. 1 Activit s de loisirs pour les adultes 2 De la solidarit et de la coh sion sociale 3 Activit s pour les jeunes 4 Un espace d change de participation et d innovation 4 m J 1 a Ee sr lt gt X Ai PAEA 5 Une attractivit touristique 6 Des services absents sur le territoire Paroles d lus La vie associative c est le vivier de la dynamique du territoire Elle est tr s importante pour l animation et l attractivit du territoire C est le d veloppement local Elle est primordiale elle est un atout de dynamisme conomique et social C est la vie dans la commune C est le moteur d une petite commune rurale C est le partage d activit s entre les habitants d une ou plusieurs communes tablissements a repr sente le lien social le lien interg n rationnel C est la vie collective C est la base de la collectivit et de la mutualisation Il y a un tissu riche dynamique et diversifi pour tous les publics Un gros volume d associations ont palli pendant des ann es aux services publics ou Les associations proposent des services que les CT ne font pas gt R le essentiel des associations sur le territoire gt UTILITE SOCIALE En lien avec le nombre d adh rents en fonction du nombre d habitants Les associations jouent un r le important et proposent des services activit s indispensables pour la vie locale Question comment faire av2. Petite enfance 4 Personnes d pendantes 3 e Nombre d adh rents 3952 pour 47 associations gt 86 adh rents par association et 15 de la population de l arrondissement concentration sur la CC du Pays d Ambert 33 gt Associations lieux d change de participation de lien social pour les habitants e Projets de d veloppement d activit s 18 associations qui ont r pondu en ont un 3 dans les loisirs 8 dans le sport 2 dans le social 1 dans la culture et 4 autres 4 sont li s des projets de recrutement APACOP dans le Haut Livradois Association St Anth me ski R cup Dore Solidaire Ambert et une association de chasse Job R seaux et partenariats e Affiliation 45 des associations ayant r pondu 50 au niveau d partemental 62 au niveau r gional et 65 au niveau national gt 55 ne sont pas affili es besoin d accompagnement e Budget annuel 45 ont un budget lt 5 000 17 ont 10 000 lt budget lt 30 000 21 ont un budget gt 50 000 gt beaucoup de petites associations Celles qui concentrent les ressources sont aussi celles qui ont le plus d adh rents et sont employeurs e Types de ressources Cotisations 28 Subventions 23 Ev nements 19 et autres 8 e Partenariats 57 avec des collectivit s pr ts de salles surtout 20 avec d autres associations 13 avec des entreprises 17 b n ficient de personnel mis disposition e Apports sur le territoire
3. direction avec une concentration dans l Animation 38 et l admin compta direction 18 gt Vari t de m tiers e Typologie des emplois Parit hommes femmes dans les emplois associatifs 58 de temps complet et 34 de temps partiel pour les emplois associatifs 20 de temps complet et 40 de temps partiel Temps partiel pour les emplois associatifs 40 entre 3h 5h sem 14 entre 20h 35h sem 11 entre 5h 10h sem 3 de moins de 3h sem 3 entre 10h 20h sem gt Emplois associatifs tr s morcel s 50 de CDI 15 de CDD 19 de CUI CAE 6 de FPT 5 CEE 3 d EA et 2 de MAD ge des salari s des emplois associatifs 29 ont entre 40 49 ans o 50 65 ans moins et 43 ont entre 30 39 ans gt Peu de jeunes de moins de 25 ans e Aides l emploi 38 des associations employeurs en utilisent gt 16 CUI CAE 12 23 ETP et 2 Emplois d Avenir gt les dispositifs des contrats d apprentissage professionnalisation peu utilis s gt promouvoir gt Presque toutes les associations ne savent pas comment p renniser ces postes e Degr de professionnalisation des emplois associatifs Niveau IV BAC BPJEPS 40 Niveau IlI BAC 2 DEJEPS 20 Niveau II BAC 3 DESJEPS 20 NR 20 gt Bon degr de professionnalisation en lien avec les postes et les types de dipl mes Rappels Niveau VI et pas de qualification ligibles aux EA e Types de dipl mes des postes associatifs Jeunesse
4. 5 CCPO 1 CCP Arlanc 1 CCLPA 1 e Secteurs d activit s principaux Loisirs Univ Pop de la Dore A D A D A sport Cyclo Club les Copains Club nautique d Ambert social ADMR et autres R cup Dore Solidaire N B Etude Recherches amp Solidarit s les secteurs du sport et des loisirs sont les moins professionnalis s e Anciennet 75 sont employeurs depuis plus de 10 ans et 13 depuis moins d un an gt faut il les accompagner dans la fonction employeur e 7 associations non employeurs ont exprim le souhait de le devenir APACOP Twirling b ton Courir en Livradois Forez V lo Club ambertois Chemins de Traverse R cup Dore Solidaire et une non identifi e gt gt Approfondir l identification de ces besoins et accompagnements individuels collectifs n cessaires e Freins l embauche plus de la moiti ont r pondu cette question 1 Co t financier trop important 2 Postes peu attractifs 3 Gestion salariale et administrative trop lourde gt Besoin d un accompagnement plus approfondi et d informations de services qui all geraient ces contraintes Impact emploi partage de l emploi D mystification de l emploi traditionnel 4 Autres 5 Pas besoin de salari s 6 Coordination difficile b n voles salari s 7 Peur de devenir employeur 8 M connaissance des dispositifs d aide l emploi 9 Difficult s de recrutement gt gt Quels seraient les leviers pour
5. GE2A TRAITEMENT ET ANALYSES RESULTATS DIAGNOSTIC TERRITORIAL nn L EMPLOI SYNTHESE ARRONDISSEMENT D AMBERT A ASSOCIATIF D cembre 2013 LL us Sources o Questionnaires envoy s aux associations 448 aux lus des 58 communes et 7 communaut s de communes du territoire cibl o Entretiens des lus et techniciens des communaut s de communes o Statistiques P le Emploi INSEE tudes de Viviane Tchernonog France B n volat et Recherches amp Solidarit s INTRODUCTION Rappels des objectifs de l op ration et de l action de diagnostic territorial Objectif g n ral du projet Renforcer les dynamiques de professionnalisation et de structuration des fili res du sport de la jeunesse des loisirs et du social de mani re transversale sur le champ de l conomie Sociale et Solidaire sur les territoires ruraux de la R gion Auvergne en r alisant des diagnostics territoriaux conomie emploi formation et en sensibilisant les acteurs aux enjeux de la mutualisation de l emploi Objectif du diagnostic territorial Mieux appr hender les atouts et les potentialit s de d veloppement d un territoire en mati re de ressources humaines et d activit s sportives de pleine nature de loisirs et du social partir d une vision partag e Objectifs Sp cifiques 1 R aliser des diagnostics territoriaux DT pour identifier les besoins de professionnalisation des employeurs et des actifs tout en soulignant les aspects sp c
6. appui la vie associative sont ils connus gt gt La FORMATION DES BENEVOLES peut tre un outil pour consolider dynamiser la vie associative et mieux r pondre aux exigences des adh rents utilisateurs Serait il important de mettre en place des sessions d informations des rencontres inter associatives des espaces collectifs d changes MAIS il faudrait approfondir ces besoins th matiques modalit s publics cibles lieux dates Propositions d lus sur les services mettre en place pour consolider la vie associative Am liorer la promotion communication pour encourager la dynamique des associations Soutenir la recherche de financements avec une personne r f rente Mobiliser les jeunes pour devenir b n vole Aider la gestion et l organisation de la vie associative Mutualiser les intervenants musicaux car pas d cole Plus de tables rondes entre les associations pour aider les plus petites CALE L emploi L employabilit e Nombre d associations employeurs recens es travers les questionnaires 8 soit 17 des associations ayant r pondu aux questionnaires gt Cela repr sente 1 50 du nombre d associations employeurs du 63 1 682 gt Cela repr sente 0 67 du nombre des tablissements actifs sur l arrondissement d Ambert 3 740 Rmq Recensement de 25 acteurs des APN et 21 autres associations possiblement employeurs e Zones g ographiques pourvues CCP Amkert
7. ec la crise du b n volat gt Renforcer la Vie associative et les dirigeants b n voles gt Am liorer la professionnalisation des associations Le b n volat e Nombre de b n voles recens s 1 777 soit pr s de 38 b n voles par association et cela repr sente 7 de la population de l arrondissement gt Cela repr sente 45 du nombre d adh rents recens s sur l arrondissement gt moins de la moiti des adh rents est impliqu b n volement dans leur association gt gt Cela conforte t il les constats g n raux les adh rents sont dans une logique d utilisation des services propos s par les associations Ce sont des clients consommateurs gt Peu d implication et d engagement Question Comment fait on pour consolider et maintenir le fonctionnement des associations Comment assurer des services exig s de qualit avec moins de moyens humains et financiers e Types de b n voles 63 d occasionnels 21 de r guliers et 11 de permanents N B Selon France B n volat B n vole occasionnel 30h an manif actions ponctuels B n vole r gulier 30h mois en g n ral la moiti des b n voles et b n voles permanents 30h mois 15h sem en g n ral 10 15 des b n voles gt Cela confirme le manque d engagement r gulier des b n voles La plupart sont disponibles pour du ponctuel e Domaines d implication 1 Encadrement d activit s 40 gt r gularit 2 Gestion 18 3 Organi
8. ert ou P le emploi n est pas un r seau de recrutement utilis par les structures du sport et de l animation Les professionnels trouvent ils ailleurs du travail Ambert est un territoire sujet la saisonnalit Besoins identifi s e En FPC 25 pour l encadrement d activit s surtout mais aussi formation qualifiante en tourisme culture concours ATSEM secourisme et compl ments J S pour les tablissements publics e En recrutement associatif 6 gt 6 postes pourvoir en encadrement d activit s 67 et en administratif 33 en CDI 33 en temps complet 17 En temps partiel 17 17 35h et 17 entre 10h 20h e En recrutement tous secteurs confondus 12 postes pourvoir en CDI 14 et en CDD 71 en temps complet 27 et en temps partiel 73 dans le sport 58 dans l animation 25 et en administratif technique 17 Mutualisation d emploi e Opinion 77 ne se prononcent pas 21 favorables et 4 d favorables gt Le peu de r ponses est justifi par une m connaissance de ce type d emplois Paroles d lus La mutualisation c est La MAD de personnel pour des associations adh rentes un groupement associatif Employer un salari susceptible de faire des temps partiels partag s entre plusieurs employeurs pour 1 ETP Avoir une personne pour plusieurs employeurs Pour des associations c est mettre en commun des moyens efficaces pou
9. et sport 40 Autres 40 et Compta Admin Gestion 60 Rappels chiffres cl s du ch mage e Les demandeurs d emploi inscrits P le emploi en fin de mois sept 2013 surle d partement du Puy de D me 51 236 toutes cat gories confondues sur l arrondissement d Ambert 1 841 toutes cat gories confondues e Le taux de ch mage au sens du BIT INSEE en sept 2013 _en France 10 5 en Auvergne 9 3 sur le d partement du Puy de D me 9 1 sur l arrondissement d Ambert 8 6 e Les demandeurs d emploi dans le sport et l animation P le emploi fin mars 2013 SPORT Puy de D me toutes cat gories confondues 291 SPORT Puy de D me DE longue dur e 83 ANIMATION Puy de D me toutes cat gories confondues 734 ANIMATION Puy de D me DE longue dur e 217 SPORT Arrondissement d Ambert toutes cat gories confondues 5 SPORT Arrondissement d Ambert DE longue dur e O0 ANIMATION Arrondissement d Ambert toutes cat gories confondues 31 ANIMATION Arrondissement d Ambert DE longue dur e lt 5 CALE gt gt Sur Ambert tr s peu de DE dans le sport et l animation par rapport aux DE du sport et de l animation du Puy de D me 3 5 e Ratio Offre demande sur 12 mois d avril 2012 mars 2013 78 dans le sport et 71 dans l animation gt offredemande gt gt de professionnels que d emplois peu d offres sur Amb
10. faciliter l embauche Voir les m thodes de recrutement habituelles Comment pallier la saisonnalit Difficult s de recrutement nonc s par les tablissements publics Dans l animation les heures sont dispers es et les moyens limit s Pour des profils sp cifiques difficult pour recruter des intervenants musicaux et des saisonniers postes accueil billetterie location de ski et damage Postes tr s pr caires qui n attirent pas et d pendent des al as climatiques Difficult s pour fid liser des salari s d une saison l autre Limite du recrutement seulement des personnes du territoire vu que peu d heures propos es peu de temps de d placement et pas de frais de d p gt Peu d emplois stabilis s gt Beaucoup de turnover L effectif salari recens e R partition globale 35 salari s identifi s dans les associations 10 34 ETP soit 1 29 ETP association employeur et 9 412 heures travaill es 6 4 Ee As Ta g Ai PAEA 0 44 de l emploi priv salari de l arrondissement 7 934 URSSAF et moyenne nationale 10 Au total Entre 80 et 85 emplois recens s dans les champs de la jeunesse du sport des loisirs de la culture et du tourisme aupr s d associations et d tablissements publics 103 Emplois type recens s dans 6 familles professionnelles sport animation jeunesse petite enfance action sociale et m dico sociale tourisme insertion admin compta
11. ges entre plusieurs petites communes qui ont du mal recruter Des leviers o Il faut se regrouper pour cr er un emploi p renne o Porter un GE par une C C pour minimiser les risques o Avoir une vision globale de la situation de l emploi sur le territoire ressources humaines besoins d emploi existants consolider ou cr er d velopper Etudier les co ts des postes Informer sur les aides l emploi Donner des exemples d emplois mutualis s d j cr s pour l gitimer ces pratiques Aide au recrutement O O O Les freins la mutualisation d emplois Besoin concomitant des salari s postes admin par ex Peu d associations sont employeurs Les monocomp tences Trouver le bon profil Manque de volont des dirigeants associatifs Manque de comp tences des dirigeants associatifs Gestion de l emploi temps partag Gestion du risque Une CT n a pas de vocation cr er de l emploi Les moyens techniques Difficult s d embauche pour des temps de travail trop r duits Freins politiques Perte d identification des adh rents Logiques individualistes Clivages territoriaux et identitaires O O O O O0 0O 0O 0 O O O O Q
12. ifiques de leur environnement socio conomique 2 D finir de mani re collective et en fonction de l analyse partag e des r sultats des DT des pr conisations qui permettent l laboration ou la consolidation de strat gies de d veloppement territorial 3 Sensibiliser aux formes mutualisantes et structurantes de l emploi et promouvoir la professionnalisation des champs cibl s 4 Impulser une dynamique collective qui consolide le maillage territorial seul garant de la viabilit et de l autonomie de l op ration R sultats attendus Diagnostics et pr conisations e tat des lieux de l emploi des comp tences et des besoins de formation en confrontant l offre de services avec la demande infrastructures structures employeurs nature des emplois organisation en r seaux besoins de p rennisation et de d veloppement d activit s etc e Base de donn es emploi comp tences formation par territoire e Cartographies emploi formation comp tences par territoire en rep rant les aires g ographiques couvertes les zones blanches et les enjeux strat giques de d veloppement Pr conisations et pistes d actions concernant la structuration des secteurs d activit s et la professionnalisation fiches de poste fiches m tiers et fiches comp tences en fonction des besoins rep r s DESCRIPTION PANORAMA Vie associative Identit e Nombre d associations sur l arrondissement d Ambert 632 soit 23 3 associations pou
13. r 1 000 hab moyenne nationale 10 7 asso 1 000 hab e Associations jeunesse sport loisirs social culture 448 associations soit 71 du nombre total d associations e Associations ayant r pondu aux questionnaires 47 10 de retour e Champs d intervention selon objet social Loisirs 37 Sport 35 Culture 9 social 7 Jeunesse 2 et autres 11 e ge 62 des associations qui ont r pondu ont plus de 10 ans et parmi elles 33 ont plus de 30 ans 22 ont moins de 5 ans e Projet associatif 24 associations disent en avoir un 52 et 75 d entre elles ont un v ritable projet gt Le projet associatif est force de construction et moteur dans une association Ce constat am ne r fl chir sur les faiblesses des associations et l absence de projets associatifs e Local 78 des associations ayant r pondu en ont un 94 est mis disposition par une collectivit e Mat riel informatique 46 des associations sont quip es et 43 ont internet gt La question avait elle t bien comprise e Activit s propos es 41 proposent des activit s de loisirs 12 types 37 du sport 17 disciplines 11 des activit s culturelles 4 sortes 5 autres 4 diff rentes 1 des activit s de jeunesse et 4 dans le social 2 sortes gt Grande vari t et richesse des activit s propos es e Publics cibles Adultes 25 S niors 21 Adolescents 15 Enfants 15 Personnes handicap es 10
14. r g rer des emplois Le partage d un emploi entre associations et collectivit s pour le p renniser Les avantages de la mutualisation o Permet de regrouper des petits bouts d emploi o Le partage de comp tences o Faire en sorte que des gens puissent trouver un emploi dans le milieu associatif de 3h sem Offrir un contrat qui tend vers un temps plein o Garantie d un temps de travail suffisant et donc un revenu suffisant pour les salari s o Pour que des gens qui ont une sp cialit puissent naviguer sur plusieurs territoires ou associations Intervention d un employ sur tout le territoire dans les m mes conditions o Facilite l organisation des emplois et le recrutement quand on garantit aux professionnels qu ils ont un temps partiel par ailleurs Qui voudrait venir travailler ici pour quelques heures o Cela diminue les temps de d placement pour un professionnel qui vient de Clermont si on lui regroupe ses emplois sur un m me site Renforcer l exp rience des apprentis Des emplois plus p rennes Emploi partag plus conome plus pragmatique plus efficient Un meilleur panouissement des salari s Avantages dans le domaine administratif Organiser des projets communs entre associations Pr t de mat riels EE 4 me g CALE O O O O o Coupler des activit s hivernales et estivales o Efficacit des actions o P renniser des structures o Des familles qui s installent sur le territoire o Avanta
15. rictement associatif l volution mesur e est plus importante atteignant plus de 6 l an pour Viviane Tchernonog quand elle recense le nombre de b n voles moyen par association en tenant compte du fait qu une personne peut intervenir dans plusieurs associations Cette remise en question est probablement l urgence la plus imm diate pour les responsables associatifs isol s qui doivent interroger leur mod le de gouvernance et aller chercher chez les associations les plus innovantes d autres mod les plus participatifs e Degr de professionnalisation des b n voles 66 disent avoir les comp tences pour effectuer les t ches et missions qui leur incombent dans leur association e Formation des b n voles 40 disent tre int ress s par des formations destination des b n voles e Int r ts pour des formations dans Informatique 23 gt li au manque d quipements et population vieillissante Responsabilit des dirigeants 21 Gestion comptable et financi re 17 Organisation d v nements 13 Montage de projets 13 Communication 11 gt est ce qu elles croient savoir communiquer Gestion administrative 9 RH 4 Technique encadrement 2 gt Le projet associatif n appara t pas gt On retrouve les principaux domaines d implication des b n voles et les domaines o les associations ont le plus besoin de b n voles Question Les dispositifs de formation et les structures d
16. sation d v nements 11 gt ponctuel 4 Finances 9 5 Montage de projets 7 6 Communication 5 gt souvent pas prioritaire alors que besoins importants R le du PSAC 7 Autres NR 10 e Evolution du b n volat stable 55 comment fid lise t on ces b n voles en diminution 21 comment les retient on Qu est ce qui les fait partir en augmentation 13 comment en attirer de nouveaux NR 11 e Besoins de b n voles suppl mentaires 60 Dans l organisation d v nements 39 la gestion administrative 26 l encadrement d activit s 23 les 3 domaines d implication Montage de projets 19 et accueil info 11 Th mes non propos s Formation 4 Transports 2 et autres 2 Question Les habitants les lus les associations sont ils au courant de ces besoins Comment joindre l offre et la demande Quelles actions d attractivit fid lisation des b n voles mettre en place e Difficult s de recrutement pour 57 Raisons vari es Pas envie de s investir et de s engager Population vieillissante contraintes responsabilit s manque de temps disponibilit Consommation de services uniquement gt Comment lever ces freins gt Y a t il galement des raisons internes l association Le Filhebdo 1901 N 471 13 01 14 Association Mode d Emploi Edito En avoir ou pas des b n voles Quand on consid re le b n volat st
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