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        L`accord sénior LOGIREM
         Contents
1.  de suivi des actions r  alis  es     Figurera dans le bilan annuel sur la formation pr  sent   au Comit   d Entreprise  le nombre  de salari  s de 55 ans et plus ayant b  n  fici   de ces formations  le nombre d actions  sulvies ainsi que le nombre de DIF et de p  riodes de professionnalisation accord  s     Formation et Comp  tences   Tra  abilit    Les parties signataires conviennent que le passeport formation constitue un r  f  rentiel de    comp  tences permettant aux seniors d identifier et certifier leurs connaissances  leurs  comp  tences et leurs aptitudes professionnelles et ainsi de mieux structurer leur projet  professionnel notamment en mati  re de r  orientation vers d autres m  tiers     Objectif chiffr        R  aliser sur trois ans les passeports des cing m  tiers les plus repr  sent  s par les s  niors    de plus de 45 ans     Indicateur de suivi l actions r  alis  e    Nombre de m  tiers couverts chaque ann  e et nombre de salari  s de 45 ans et plus  b  n  ficiant de ce passeport     gt  Domaine n   5   Am  nagement des fins de carri  re et de la transition  entre activit   et retraite    Int  gration au dispositif de la Branche Professionnelle sur ce domaine   Des actions de formation sp  cifiques sont organis  es par la Branche professionnelle  afin  de faciliter l am  nagement des fins de carri  re et la transition entre activit   et retraite   Elles porteront notamment sur       laide    la construction d un projet de deuxi  me partie de carri  re prof
2.  en place de mesures sp  cifiques renforc  es pour les postes de travail comportant  des t  ches de manutention concernant les seniors de 45 ans et plus  encombrants et  containers      Indicateurs de suivi des actions r  alis  es     Nombre de contacts avec organisme agr     ou sp  cialistes  Sameth   Ergonomes   Mise    jour annuelle du registre unique des risques professionnels   Observatoire trimestriel restriction d aptitude   ge     gt  Domaine n   4   D  veloppement des comp  tences et des qualifications et  acc  s    la formation       Tout au long de la vie Nrotessinnnelle et plus particuli  rement    partir de l   ge de 55 ans   une attention particuli  re sera port  e au d  veloppement des comp  tences des salari  s   L entreprise sera attentive    encourager les seniors    suivre des formations adapt  es  permettant de d  velopper leur employabilit   afin de g  rer aux mieux les   volutions des         logirem    GROUPE LOGIREH  m  tiers  dont le contenu aura   t     tudi      l occasion des entretiens de    seconde partie  de carri  re     Priorit   sera ainsi donn  e au d  part en formation des salari  s de 55 ans et  plus dans le cadre du DIF prioritaire de branche et des p  riodes de professionnalisation  prises en charges par les fonds mutualis  s     Objectif chiffr      50  de la population   ligible aura b  n  fici   d au moins une action de formation dans ce    cadre en 2010  55  en 2011   Une part du plan de formation leur sera r  serv  e     Indicateurs
3. alari  s de plus de 59 ans  Nombre de salari  s b  n  ficiaires de la formation pr  paration    la retraite     gt  Domaine n   6   transmission des savoirs et des comp  tences et  d  veloppement du tutorat    Tutorat   Les parties signataires sont int  ress  es par la mise en place de dispositifs de transfert  des connaissances et de tutorat  Pour autant  elles conviennent que les   volutions  d organisation en cours ne se pr  tent pas    une mise en   uvre sur la dur  e de l accord     Objectif chiffr      Etude de faisabilit   et d   process au terme de la dur  e de l accord    Indicateur de suivi de l action r  alis  e    Pr  sentation aux partenaires sociaux du diagnostic   tabli par un consultant sp  cialis       Article 5   Modalit  s de suivi et de r  alisation des objectifs    Le pr  sent accord refl  te la vision actuelle des parties signataires  qui s entendent    en  suivre les r  alisations et pr  voir les   volutions futures   une rencontre annuelle sera  organis  e entre les parties signataires    cet effet     Afin de piloter le plan d actions et le suivre  l Entreprise d  cide de d  signer un r  f  rent        galit   professionnelle et diversit     au sein de l   soci  t    Ce r  f  rent   appartenant    la Direction des Ressources Humaines a pour missions principales de       promouvoir la politique de l entreprise dans ce domaine     sensibiliser les diff  rents acteurs     se mettre    l   coute des salari  s  les conseiller  les orienter     suivre le re
4. ari   le maintien de ses comp  tences et de sa valeur professionnelle de son entr  e  dans la soci  t      sa sortie  quel que soit son   ge  Les principes d acc  s    la formation   aux diverses certifications  aux mobilit  s doivent rester applicables tout au long de la  carri  re  Par ailleurs  les salari  s s  niors constituent un personnel exp  riment   et une  force vive pour l entreprise  leur exp  rience est une v  ritable valeur ajout  e pour le  d  veloppement de la culture d entreprise     Le pr  sent accord fixe les conditions d acc  s et de maintien dans l emploi des salari  s  s  niors  en veillant notamment    ce que ces salari  s continuent    b  n  ficier du m  me  traitement et des m  mes droits que l ensemble des salari  s de la soci  t      Il      t   port      la connaissance du Comit   d Entreprise et du Comit   d Hygi  ne  de  S  curit   et des Conditions de Travail  pour avis  le 19 novembre 2009     gld       LE       logirem    GROUPE LOGTNTM    Article 1     Dur  e   R  vision    En application du d  cret n   2009 560 les dispositions relatives    l emploi des s  niors sont  prises    dur  e d  termin  e  pour une dur  e de 3 ans  Le pr  sent accord cesse donc de  produire ses effets trois ans apr  s sa date d application  Il pourra   tre r  vis   pendant la  p  riode d application     date d anniversaire  par voie d avenant sign   par l ensemble des  signataires  apr  s un pr  avis de trois mois     Article 2   Objectif chiffr   global de recrutem
5. ent des salari  s de 50 ans et plus    Recrutement de s  niors   g  s de 50 ans et plus    Les parties se fixent comme objectif le recrutement de s  niors   g  s de 50 ans et plus et  se proposent d agir    cet effet notamment dans le cadre de contrats de  professionnalisation qui sont ouverts    toutes les cat  gories d   ge  des dispositifs de  cumul emplol retralte et en privil  giant les emplois en relation avec l objectif strat  gique  d entreprise d optimisation du service client  en interne et    l externe     Objectif chiffr      Il est convenu qu un pourcentage des embauches sera r  alis   parmi les s  niors de 50  ans et plus afin d arriver au terme de la dur  e de l accord    10  des embauches     Indicateurs de suivi des actions r  alis  es     Observatoire trimestriel de la pyramide des   ges au recrutement par m  tier   Tenue d un tableau de bord sur les natures de contrats concernant les s  niors  Recensement des accords de principe concernant le cumul emploi retraite lors de  l entretien de d  part    la retraite     Article 3   Objectif chiffr   global de maintien dans l emploi des salari  s de 55  ans et plus    Maintien dans l emploi des salari  s   g  s de 55 ans   Ils repr  sentent en 2009 13 5  des effectifs de la soci  t      Les parties signataires entendent pr  server l   quilibre inter g  n  rationnel en favorisant le  maintien dans l emploi des s  niors et notamment ceux de 55 ans et plus     Objectif chiffr        Compte tenu du nombre de d  parts 
6. essionnelle      l anticipation des fins de carri  re pour les plus de 55 ans     la transmission des savoirs et l accompagnement tutoral   Les parties signataires entendent donner priorit   aux seniors de 55 ans et plus     Objectif chiffr      Il est convenu que 100  des collaborateurs concern  s se verront proposer ce type    d actions au terme des 3 ans     Indicateurs de suivi des actions r  alis  es      Nombre de propositions faites chaque ann  e aux salari  s de 55 ans et plus  Nombre de formations suivies      logirem    GRGUTE LDGIREH    Accompagner la transition entre activit   et retraite   Les parties conviennent qu il est n  cessaire d informer les seniors sur l ensemble des  dispositifs ou dispositions r  glementaires existants en mati  re de retraite pour assurer  sereinement la transition entre activit   et retraite  cumul emploi retraite  surcote      et  dans le cas d un d  part proche de les accompagner    cette fin de carri  re     Objectif chiffr      Sera organis  e par l entreprise chaque ann  e un Forum avec la CRAM et les Caisses de    retraite compl  mentaires       la suite de cette information  tout senior   g   de 59 ans et plus pourra disposer d un  entretien avec la Direction des Ressources Humaines    l occasion duquel sera   voqu    l opportunit   d une formation de pr  paration    la retraite     Indicateurs de suivi des actlons r  alis  es     Nombre de seniors pr  sents au Forum annuel   Nombre d entretiens r  alis  s par la DRH pour les s
7. gement des fins de  carri  re et de l   transition entre activit   et retraite  dont retraite  progressive  cong    sabbatique  sans solde  temps partiel   transmission des savoirs et des comp  tences et  d  veloppement du tutorat     Ces entretiens seront conduits par la Direction des Ressources Humaines  en veillant     donner au salari   toutes les informations sur la faisabilit   de son projet et son r  alisme  eu   gard aux contraintes de l entreprise     Objectif chiffr        Pour les s  niors de 55 ans et plus   100  de la population   ligible sera couverte par ces  entretiens au terme de l accord     Indicateurs de suivi des actions r  alis  es     Suivi trimestriel du nombre de salari  s ayant b  n  fici   d un entretien de    seconde partie  de carri  re      Cr  ation en 2010 d un gulde et d une charte de l entretien    de seconde partie de  carri  re       gt  Domaine n   3   Am  lioration des conditions de travail et pr  vention des  situations de p  nibilit      Renforcement des actions de pr  vention des risques professionnels   Les parties signataires consid  rent que la pr  servation et l am  lioration de la sant   au  travail doivent   tre une priorit   partag  e entre les diff  rents acteurs de l entreprise   Direction  managers  CHSCT  m  decine du travail       Elles entendent ainsi d  velopper des actions partenariales afin de renforcer les mesures  de pr  vention des risques professionnels figurant dans le registre unique     Objectif chiffr       Mise
8. logirem    GROUPE LUGIELM    ACCORD D ENTREPRISE PORTANT SUR L EMPLOI ET LA    GESTION DES CARRIERES DES SALARIES SENIORS       Entre d une part    La Soci  t   Anonyme  SA  d HLM LOGIREM  dont le si  ge social est situ   au 111   boulevard National    Marseille 3   repr  sent  e par Monsieur Jean Marc PINET  Pr  sident du Directoire          la Conf  d  ration Fran  aise des Travailleurs Chr  tiens  CFTC  repr  sent  e par  Monsieur Charles DIEUZAYDE      la Conf  d  ration G  n  rale des Cadres  CGC  repr  sent  e par Madame Chantal HODY  COMITI      l   Conf  d  ration G  n  rale du Travail  CGT  repr  sent  e par Monsieur Marc TOMATIS   la Conf  d  ration Fran  aise du Travail   Force Ouvri  re  FO  repr  sent  e par Monsieur  Abdelaziz BOUNOUAR      le Syndicat National du Personnel des HLM  SNP   HLM  repr  sent   par Madame  Jeanine FIALON     Pr  ambule    Le pr  sent accord s inscrit dans le cadre de la politique de l entreprise et de son  attachement au principe de non discrimination en fonction de l   ge  en garantissant  l   galit   d acc  s    l emploi     la promotion sociale de chaque salari   quel que soit son  age    IH s inscrit dans la continuit   de l accord cadre sur la non discrimination et le  d  veloppement de la gestion des carri  res tout au long de la vie dans les entreprises  sociales pour l habitat  sign   le 3 juillet 2008 et valid   par la DGEFP     Les parties signataires affirment par le pr  sent accord leur volont   de garantir pour tout  sal
9. naturels en retraite  l objectif est de maintenir l   part  de salari  s de 55 ans et plus    13 5  de l effectif au cours des trois ans de l accord     Indicateur de suivi de l action r  alis  e    Observatoire trimestriel du pourcentage de salari  s de 55 ans et plus pr  sents dans les  effectifs       logirem    GRQOUPZ LOGIREH    Article 4   Dispositions favorables au maintien dans l emploi et au recrutement    Les parties signataires entendent mettre en place des dispositions favorables au maintien  et au recrutement des salari  s s  niors portant sur les six domaines d action suivants       gt  Domaine n   1   Recrutement des salari  s   g  s dans l entreprise       Les parties signataires garantissent la non di  erimination par l   ge lors du recrutement  A  ce titre  elles s engagent    une contractualisation de la charte nationale de l   diversit   et     informer l ensemble du personnel et des instances repr  sentatives sur le contenu du  pr  sent accord  En compl  ment seront organis  es des actions de formation et de  sensibilisation des managers sur le recrutement des seniors  le maintien dans l emploi et  les dispositifs permettant de prolonger la carri  re     Objectif chiffr      Signature de la charte de la diversit   au 1   semestre 2010    Diffusion de la charte    l ensemble du personnel dans le mois suivant sa signature  Organisation d une session de formation sensibilisation    l encadrement en 2010      renouveler si n  cessaire sur les ann  es suivante
10. s    Indicateurs de suivi des actions r  alis  es     Information des instances repr  sentatives de la date de signature de la charte  Nombre d informations internes effectivement diffus  es   Nombre de sessions r  alis  es sur la dur  e de l accord     gt  Domaine n   2   Anticipation de l   volution des carri  res professionnelles    Informer les       RH   Les parties signataires entendent favoriser les parcours professionnels inscrits dans la  dur  e et remotiver les salari  s de 45 ans et plus en les accompagnant dans la d  finition  de leur seconde partie de carri  re     Objectif chiffr       R  alisation en 2010 d un guide et d un mode d emploi concernant les dispositifs DIF  CIF   bilan de comp  tences  bilan d orientation   R  alisation d un forum annuel sur la VAE  organis   avec l appui de l OPCA   Entretien    la demande aupr  s du R  f  rent RH diversit   pour appui et conseil     Indicateurs de suivi des actions r  alis  es    Nombre d informations r  alis  es    destination de ce public  Nombre de participants au forum    Nombre de personnes re  ues par le R  f  rent RH diversit         Des entretiens sp  cifiques dits    de     cande partie de carri  re    serant mis en place au  cours desquels seront abord  s les sujets suivants   anticipation de l   volution des       logirem    GROUPE LGGIRTM    carri  res  d  veloppement des comp  tences et acc  s    la formation  am  lioration des  conditions de travall  pr  vention des situations de p  nibllit    am  na
11. spect des diff  rents objectifs et notamment la suite donn  e aux entretiens  individuels      investiguer de nouveaux champs de r  flexion eita    logirem    GROUPE LOGIREH             EEE CU cs     ra EE  T     arc TOMATIS Abdelaziz BOUNOUAR    Un rapport annuel de branche sera   labor   par la Direction  rapport dans lequel  figureront les indicateurs et l   volution des engagements pris dans le pr  sent accord  Ce  rapport annuel sera pr  sent   au Comit   d Entreprise et au CHSCT    Les Indicateurs retenus seront regroup  s en rubrique permettant de d  crire les    volutions des effectifs  les recrutements  l acc  s    la formation  les d  parts     Article 6   D  p  t    Conform  ment    la r  glementation en vigueur  le pr  sent accord sera notifi   par la partie  la plus diligente aux organisations repr  sentatives  Si aucune opposition n est  valablement exprim  e  cet accord sera d  pos   dans les d  lais l  gaux en deux  exemplaires dont un sur support   lectronique    la Direction D  partementale du Travail et  de l Emploi  ainsi qu aupr  s du secr  tariat greffe du Conseil des Prud hommes     Fait    Marseille  le d novembre 2009       Le Pr  sident du Directoire Le D  l  gu  e C F T C La D  l  gu  e FA SE    Cf  Z     Chantal HODY COMITI  Le D  l  gu   C G T      Le D  l  gu   F O  La D  l  gu  e SNP H L M        
    
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