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Réforme des retraites
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1. Exploitants Artisans COMMmerconts gt et industriels Professions lib rales Minist re des cultes agricoles FRANCE soli darit des g n rations et des prof essions R GIMES DE BASE R GIMES COMPL MENTAIRES RES MUTUALIT SOCIALE AGRICOLE 35 CAISSES D PARTEMENTALES OLI PLURI D PARTEMENTALES AGIRC 16 INSTITUTIONS 668 000 COTISANTS 2 501 000 RETRAIT S ARRCO 25 INSTITUTIONS R GIME G N RAL DE LA S CURIT SOCIALE 3 737 000 COTISANTS 2 487 000 RETRAIT S 17 529 000 COTISANTS 11 216 000 RETRAIT S G R PAR LA CNAV 4 CARSAT ET 4 CGSS MARTINIQUE GUADELOUPE GUYANE R UNION LA CRAV ALSACE MOSELLE ET LA CAISSE DE S CURIT SOCIALE MAYOTTE 17 597 000 COTISANTS 2 242 000 RETRAIT S CRPN PERSONNELS NAVIGANTS 31 000 COTISANTS 17 000 RETRAIT S IRCANTEC 2 695000 corisanrs 799 000 nerRAIT S RETRAITE ADDITIONNELLE MA DE LA FONCTION PUBLIQUE cr e le 1 1 2005 REGIME DES AGENTS DE L TAT REGI PAR LE CODE DES PE CIVILES ET MILITAIRES 2 298 000 corisaNTS 939 000 RETRAIT S CL 4 700 000 COTISANTS CNRA 2 052 000 COTISANTS 776 000 RETRAIT S 103 000 RETRAITES Sheri mines ENIM FSPOEIE oe L ETAT CRPCEN s RATP SNCF CNIEG BA INQUE DE FRANCE COM DIE FRANCAISE CLERCS ET EMPLOY S OPERA DE PARES 497 000 COTISANTS 152 000 RETRAIT S MUTUALIT
2. Total des salaires 3500 Plafond mensuel de la S curit sociale en 2010 2 885 l entreprise E1 opte pour le prorata sur l ensemble des salaires Assiette des cotisations Arrco sur T1 2885x1500 3500 1236 Assiette des cotisations Arrco sur T2 1500 1236 7264 gt L entreprise E2 opte pour le dispositif applicable au temps partiel Salaire temps plein reconstitu 24 500 Assiette des cotisations Arrco sur T1 2885x2000 4500 21282 Assiette des cotisations Arrco sur T2 2000 1282 718 PARTICULARIT S e Vacataires Chaque employeur d termine les assiettes de cotisations Agirc et Arrco enfonction du plafond dela S curit sociale applicable la vacation mensuel hebdo madaire journalier horaire e intermittents des professions du spectacle etmannequins Les r mun rations vers es parchacun des employeurs sont prises en compte de facon distincte et cumulative dans les limites annuelles des assiettes de cotisations T1 et I2 quelle que soit la dur e de l activit sur l ann e e Journalistes pigistes ayant la carte d iden tit professionnelle Les cotisations dues au r gime Arrco sont calcul es sur la base du montanttotal des piges sans qu il soit fait application des plafonds individuels pr vus parla r glementation c est dire trois plafonds de la S curit sociale pour les salari s non cadres 2 Formulequi s applique pour le r gime de base 3 D lib
3. la compr hension e un nouveau centre de prevention Agirc Arrco Pr venlys le nouveau centre de pr vention Agirc Arrco implant Lille a ouvert ses portes le 1 d cembre 2010 Pilot par le groupe Vauban Humanis il couvre la r gion Nord Pas de Calais Des bilans de pr vention m dico psycho sociale pour bien vieillir y sont notamment pratiqu s TCctATTCO Vote retraite on y travaille rentem 101 d partements francais R sultats 2009 Actualit s En bref 05 Prix AgIFC ATTCO Semaine bleue Les ain s de Mayotte a l honneur La semaine nationale des retrait s et personnes g es plus connue sous le nom de Semaine bleue s est d roul e du 18 au 24 octobre 2010 sur le th me tout ge acteurs proches et solidaires Cet v nement n il y a soixante ans met en lumi re les initiatives des associations qui ceuvrent au quotidien pour valoriser la place et le r le de la personne g e dans notre soci t Un concours est organis pour saluer les meilleures initiatives L Agirc et l Arrco ont choisi cette ann e de r com penser le projet de l association Wadzade Wa Mahorais les a n s de Mayotte en lui attribuant un prix de 3 500 euros Il s agissait pour les plus anciens d initier les plus jeunes le temps de la Semaine bleue aux secrets de la gastronomie traditionnelle dans une perspective de pr vention de l ob sit et du diab te Ce pro
4. pension exclut la comptabilisation des p riodes non tra vaill es Le personnel concern alterne des p riodes de travail certaines semaines ou certains mois que ce soit temps plein ou non avec des p riodes non travaill es Cette absence de prise en consid ration des p riodes non travaill es a pour cons quence une acquisition plus lente du droit prestation par rapport leurs coll gues occupant un emploi comparable mais temps plein voire par rapport des sala ri s temps partiel qui travailleraient tous les jours mais avec une r duction de leurs horaires quotidiens In fine les salari s temps partiel de la soci t Alitalia sont l s s puisqu ils doivent diff rer la liquidation de leur pension proportionnellement la r duc tion de leur temps de travail Le pr judice est d autant plus grand pour eux que la com pagnie a rienne n offre pas d autre forme d organisation de temps partiel Pour les salari s il y a donc l une discrimi nation contraire l accord europ en sur le temps partiel et la directive europ enne qui l a mis en ceuvre De plus la r glemen tation italienne ne serait pas conforme aux objectifs de ces textes notamment la promotion du travail temps partiel l acquisition plus tardive du droit retraite ayant un effet dissuasif pour les ventuels candidats au temps partiel Face aux salari s le gouvernement italien et l Institut national de la
5. SOCIALE AGRICOLE 78 CAISSES D PARTEMENTALES 537 000 corBANTS 766 000 RETRAIT S R GIME COMPL MENTAIRE 497 000 COTISANTS 463 000 RETRAIT S RSI 28 CAISSES R GIONALES INTERPROFESSIONN ELLES 532 000 COTISANTS 924 000 RETRAITES REGIME COMPLEMENTAIRE 532 000 corisANTS 053 000 RETRAITES CNAVPL 0 SECTIONS PROFESSK NIST RELS CARMF M necins CARCDSF ARMAZENS CARPIMKO Kns CARPV Vi FIDA E M PRET En ABLE ARCHITECTES ET AUTRES PROFESSIONS LIBERALES MELLES R GIMES COMPL MENTAIRES 229 000 RETRAIT S 600 000 COTISANTS 213 000 RETRAIT S R GIMES SUPPL MENTAIRES OBLIGATOIRES 312 000 consants 96 000 RETRAITES CNBF 48 000 COTISANTS 10 000 RETRAIT S 48 000 COTISANTS 10 000 RETRAIT S CAVIMAC 15 000 COTISANTS 61 000 RETRAIT S
6. les cahiers de la Retraite Compl mentaire L enjeu Reforme des retraites Quel cap pour les regimes compl mentaires RC mode d emploi Charges informatiques une m thode normalis e d analyse des co ts Sommaire N 2 10 Pr sentation du cadre de l exercice du droit de suite des f d rations 04 Actualit s gt Prix de l Observatoire des Retraites 2010 Mise aux normes des Cicas gt Conf rence d bat sur l accessibilit gt Salons d automne le bilan D couvrir les r sultats des r gimes en ligne gt Un nouveau centre de pr vention Agirc Arrco gt Prix Agirc Arrco Semaine bleue les ain s de Mayotte l honneur Datacenter le projet est lanc gt Conseillers retraite Promo 2010 Sortir Plus pl biscit D clarations sociales la Ducs GPS est en ligne 08 Tendances R forme l allemande retraite 67 ans en 2029 10 Le point sur Gouvernance d fendre les int r ts des r gimes 12 venir Plan domicile focus sur le dispositif d ergoth rapie 14 Nouvelle tape pour les r gimes compl mentaires qui doivent se repositionner la suite de la r forme des retraites 2010 32 14 L enjeu R forme des retraites quel cap pour les r gimes compl mentaires gt une r forme structurante Pr visions financi res une situation tendue gt De fortes contraintes de gestion 22
7. le rouge jusqu en 2040 D ficitaire entre 2023 et 2039 2010 2015 2020 2025 2030 2085 2040 Le solde technique de l Agirc d j d ficitaire devrait le rester jusqu en 2033 puis redevenir positif seulement en 2034 jusqu d gager un exc dent de 2 7 milliards d euros en 2040 Le solde technique de l Arrco devrait redevenir positif en 2016 jusqu d gager un exc dent de 1 2 milliard d euros en 2018 puis nouveau d cro tre devenir n gatif en 2024 et rester dans le rouge jusqu en 2040 4 8 milliards d euros en 2030 Les soldes techniques cumul s de l Agirc et de l Arrco devraient ainsi connaitre une courte p riode exc dentaire entre 2017 et 2022 puis nouveau un d ficit prolong sur la p riode 2023 2039 3 3 milliards d euros en 2033 Ils devraient en revanche redevenir exc dentaires partir de 2040 Sch ma 3 R sultats techniques Agirc Arrco AGFF apr s transferts en Md constants de 2009 Effet des mesures d accompag 4 Effet du recul de l ge 2 R sultat apr s recul de l ge 3 1 2 R sultat avant r forme 1 ow a Came c9 ee mm 3s m a mw o s c c9 cM me 3 n cm on Came u w uw 3 Lam so m c 9 Lm s _ Lame ss s a 3 Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Sch ma
8. port remis le 27 janvier 2010 au Parlement le Conseil d orientation des retraites d taille les cons quences et les modalit s possibles E m R forme param trique r forme consistant agir sur diff rents param tres niveau des ressources des pensions de d part la retraite de mani re trouver les conditions d un quilibre financier du r gime R forme syst mique r forme visant transformer l architecture du syst me de retraite avec notamment une volution des modes de calcul des retraites syst me en comptes notionnels syst me en points gt Taux d appel taux effectif de pr l vement des cotisations taux contractuel x 125 96 des diff rentes options Ce faisant il met un point en vidence dans un contexte de ten sion des comptes caract ris par l urgence la r forme syst mique n est par elle m me g n ratrice d aucune mesure d conomie sen sible susceptible d am liorer les comptes dont le 8 rapport va confirmer la d gradation Dans ces conditions l option retenue par le gouvernementest tr s clairement une r forme param trique Les conditions de liquidation au r gime de base reposent d sormais sur une notion d ge combin e avec une condition de dur e d assurance voir tableau p 21 qui doit maintenir stable dans le temps le rapport entre la dur e d activit et la p riode de per ception de la retraite deux tiers un tiers R FORME PARAM TRIQUE
9. r s au pourboire Dans certaines situations notamment en cas d inactivit totale ou partielle ou de travail l tranger les cotisations peuvent tre calcul es sur un salaire fictif ind pendamment du montant servant calculer les cotisations de S curit sociale 1 Lire La Retraite compl mentaire AgircArrco n 25 fiche pratique 21 22 Les assiettes et limites d assiettes Limites d assiettes des cotisati Il s agit de la fraction des r mun rations soumise cotisations de retraite compl mentaire SALARI S OCCUP S TEMPS PLEIN Les salari s non cadres cotisent l Arrco sur l int gralit des r mun rations dans une limite gale trois fois le plafond de la S curit sociale Cette assiette com porte deux tranches la tranche 1 T1 hauteur du plafond de la S curit sociale et la tranche 2 T2 comprise entre le plafond de la S curit sociale et une limite gale trois fois ce plafond Les salari s cadres cotisent l Arrco sur la fraction des r mun rations limit e au plafond de la S curit sociale T1 Ils cotisent l Agirc sur la tranche B TB comprise entre le plafond de la S curit sociale et une limite sup rieure gale quatre fois ce plafond et sur la tranche C TC comprise entre la limite sup rieure de la tranche B et huit fois le plafond de la S curit sociale Les entreprises ne sont pas autoris es souscrire des contrats pr voy
10. 1997 3 Istituto Nazionale della Previdenza Sociale Enqu tes et analyses Profil de branche Pour sa quatri me dition le profil de branche mill sime 2010 recense la population de la branche retraite compl mentaire et pr voyance pr sente au 31 d cembre 2009 Revue de d tail sur l volution des eff ectifs depuis le premier tat des lieux r alis en 2006 our mesurer l volution des effectifs de la branche retraite compl mentaire et pr voyance entre 2006 et 2009 l Observatoire des m tiers et des qualifications a analys la population en contrat dur e ind termin e CDI et sur le p rim tre des 33 structures employeurs qui ont particip la r alisation du profil depuis 2006 e Premier constat entre 2006 et 2009 les effectifs des salari s en CDI augmentent l ge rement 1 4 tout en connaissant un ralentissement entre 2007 et 2009 d princi palement aux rapprochements de groupes paritaires de protection sociale durant cette p riode sch ma 2 La part des femmes reste majoritaire et stable 72 75 notamment pour la cat gorie professionnelle des employ s Une lente evolution des effectifs plus de 82 En 2006 48 5 des cadres sont des femmes contre 49 6 en 2009 Elles repr sentent d sormais pr s d un cadre sur deux e Deuxi me constat sur la p riode 2006 2009 la part des employ s baisse de 5 points alors que celle des agents de ma trise et des ca
11. Hecquet est un exercice salutaire Ce n est pas tant pour s acquitter d un devoir de m moire que pour aff ter sa compr hension des enjeux actuels de la r forme des retraites D monstration par Jean Jacques Marette directeur g n ral de l Agirc et de l Arrco qui rend Le choix de la r partition La Nation r affirme solennellement le choix de la retraite par r partition au c ur du pacte social qui unit les g n rations eux qui ont eu la chance de rencontrer Paul Hecquet se souviennent de l nergie d mul tipli e par celui qui fut le directeur de l Arrco le fondateur du Cleirppa et le pr sident du Clos du Nid del Oise Dans ses innom brables activit s et r alisations il a toujours montr qu il avait profond ment le go t des autres Cet homme d action avait des convictions fermes sur la retraite Je suis frapp par l actualit des r flexions de Paul Hecquet qui sont reprises dans l en tretien qu il a donn en quittant l Arrco en 1987 Le d bat sur la r partition et la capita lisation battait alors son plein D sormais il est tranch La loi portant r forme des retraites d bute par La Nation r affirme solennel lement le choix de la retraite par r partition au c ur du pacte social qui unit les g n ra tions La crise financi re a sans doute aid ce d nouement L id e que l individu peut s assurer seul pour l essentiel de sa retraite afait long feu La retraite r
12. Le profil de branche est consultable en ligne sur le site Internet http obsmetiers rcp pro fr gt Les huit familles professionnelles de la branche correspondent la nomenclature tablie dans le r pertoire des m tiers consultable en ligne En 2009 la famille management transverse a t cr e R PARTITION PAR de30ans 30 44ans de45ans ANCIENNET de5 ans 5 ans et Profil de branche 2010 sur la base de 38 structures employeurs Assiette 98 1 des salari s de la branche 4 trimestre 2010 Sch ma 1 effectifs 2006 2009 par famille professionnelle La famille Conseil et pilotage a connu la plus forte augmentation des effectifs entre 2006 et 2009 2 5 pts ACTION SOCIALE E 3 8 96 NE 36 D VELOPPEMENT 132 FINANCE 5 390 5 3 GESTION ER 24 7 SUPPORT BE 2 14196 SYST ME D INFORMATION 59 50 MANAGEMENT EN 9 EJ 896 NON R PONSE 10 5 2009 E 31 EN 2006 Sch ma2 effectif des salari s en CDI L effectif des salari s en CDI progresse de 1 4 point entre 2006 et 2009 Entre 2007 et 2009 les recrutements en CDI r alis s concernent davantage des emplois de conseil et pilotage de d veloppement commercial et de syst mes d information 100 5 90 2006 2007 2008 2009 Base 100 en 2006 Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 201
13. MAIS CONCESSION SYST MIQUE Si la r forme est aujourd hui param trique une volution syst mique reste permise un amendement d pos au S nat le 21 octobre 2010 pr voit l organisation compter du semestre 2013 d une r flexion nationale sur les objectifs et les caract ristiques d une r forme syst mique voquant m me les conditions de mise en place d un r gi me universel par points ou en comptes notionnels C est une instance nouvelle qu il revient d organiser cette r flexion le comit de pilotage des r gimes de retraite Pr sid par le ministre des Affaires sociales compos des plus hautes autorit s de l tat des partenaires sociaux repr sentatifs au plan national mais aussi de repr sentants des r gimes l galement obligatoires dont l Agirc et l Arrco ce comit est dot d une mis sion tres large de facon disposer d une vision d ensemble du syst me de retraite national Force est de constater que l articulation de cette nouvelle instance avec le r le des n gociateurs paritaires ne va pas de soi les r gimes compl mentaires sont pilot s sous la responsabilit pleine et enti re des par tenaires sociaux qui se doivent d avoir leur disposition tous les leviers du fonctionne ment des r gimes L pisode r cent de l amendement gouvernemental finalement abandonn pr voyant un red ploiement de flux financiers des r gimes compl men taires vers
14. Observatoire des Retraites 2010 Le 24 novembre dernier trois chercheurs ont t distingu s par le jury de l Observatoire des Retraites pour la qualit de leurs travaux universitaires Vincent Roulet maitre de conf rences l Universit de Tours a recu le prix de these pour sa these de droit de l universit Paris II Panth on Assas L op ration d assurance dans la r mun ration des salari s Le prix de m moire a t attribu Katia N rard et David Skrzynski pour leur m moire d actuariat du Centre d tudes actuarielles de Paris intitul tude d une r forme structurelle des retraites la transformation du r gime de base des professions lib rales en un r gime par points Katia N rard est manager du d partement Actuarial services de KPMG Paris David Skrzynski est actuaire EN SAVOIR Le r sum de ces travaux est disponible sur le site www observatoire retraites fr Handicap Mise aux normes des Cicas En 2015 l ensemble des Cicas devront tre aux normes en matiere d accessibilit pour les personnes handicap es D ici l conform ment aux contrats d objectifs un plan d action est tabli chaque ann e par les groupes gestionnaires des Cicas Un recensement des travaux r alis s en cours et venir est effectu Une d marche que les Cicas ont amorc e d s la sortie de la loi du 11f vrier 2005 pour l galit des droits et des chances L acc s
15. Projets m tiers d analyse des co ts rendus par l informatique en millions d euros et en poids relatif selon quatre ensembles Bureautique l ensemble des postes utilisateurs et la t l phonie Mise disposition des services le co t de fonctionnement courant des applications PRC entreprises participants allocataires bases centrales collecteur sud Projets techniques les investissements li s l volution de l architecture technique des postes de travail Projets m tiers toutes les volutions significatives des applications m tiers comme la gestion entreprises et contentieux participants prestations retraite En 2009 en millions d euros nous observons qu environ 7 du total des co ts correspondent des investissements sur d anciens applicatifs Or logiquement avec l avanc e du programme de convergence infor matique ces charges devraient diminuer D im portants efforts financiers ont t consentis ces derni res ann es nous en attendons court terme un retour sur investissement L adoption par l ensemble des groupes de la m thode d analyse normalis e devrait contribuer ga lement l identification des poches d cono sur lesquelles il convient d agir Aujourd hui si la m thode a t adap t e et valid e avec le r seau des contr leurs de gestion des plates formes et des groupes producteurs elle reste finaliser En effet pour coller
16. Regards crois s Au service de l int r t commun 24 RC mode d emploi Charges informatiques une m thode normalis e d analyse des co ts 26 Droit et r glementation Cotisations de retraite compl mentaire les assiettes et limites d assiettes 28 Jurisprudence Cour de justice de l union europ enne galit de traitement des salari s temps partiel 30 Enqu tes et analyses Profil de branche une lente volution des effectifs 32 L entretien H l ne Trouv am liorer la qualit des soins et des services domicile 34 Arr t sur images Hommage Paul Hecquet par Jean Jacques Marette Entretien avec H l ne Trouv ing nieur de recherche la Fondation nationale de g rontologie N 2 4 TRIMESTRE 2010 LES CAHIERS DE A RETRAITE COMPLEMENTAIRE T l 0171721200 Fax 01 44 67 6123 Wwww agirc arrco fr Www agirc fr www arrco fr 16 18 rue Jules C sar 75592 Paris Cedex 12 Directeur de la publication Jean Jacques Marette R dacteur en chef Catherine Favre R dacteurs en chef adjoints Anne Pascale Dicque Nathalie Reboul R daction Ga lle Vacher p 4 Rajae Khalid p 4 Nathalie Reboul p 4 5 7 14 15 20 21 24 25 Caroline Mille p 5 Un dite p 6 Christophe Gargan p 7 Fr d rique Nortier p 8 9 Sandrine Pommepuy p 10 11 34 35 Un dite p 12 13 Pierre Chaperon p 16 17 Gilles Pestre p 18 19 Un dite p 22 23 Laurence Nicola
17. align s vitant ainsi des manipulations successives ES DIFF RENTS POSTES DE CO TS DE LA DSI L r partition compte rendu d actinite f ES T CHES OP RATIONNELLES DE LA DSI p L crit res de r partition ex MPS GO patch ACTURATION _ unit d uvre A Y Ko umes L gende milli d utilisateuts MIPS million ombre PC d instructions par seconde vitesse de traitement d un microprocesseur A MANIA Go giga octets FACTURATION AUX GROUPES PARITAIRES DE PROTECTION SOCIALE Batch transfert de fichiers en une seule passe Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 28 Droit et r glementation Cotisations de retraite compl mentaire Cette fiche pratique rappelle comment sont d termin es les assiettes des cotisations de retraite compl mentaire Assiette des cotisations Agirc et Arrco Les l ments de la r mun ration d un salari partir desquels sont calcul es les cotisations constituent ce qu on appelle l assiette R GLE G N RALE Depuis le 1 janvier 1996 et sauf d ci sion des partenaires sociaux les coti sations de retraite compl mentaire sont calcul es sur les m mes l ments de r mun ration que ceux entrant dans l assiette des cotisations de S cu rit sociale telle que d finie l article L 242 1 du code de la S cu
18. decetentretien des simu lations du montant potentiel de la future pen sion devront tre communiqu es Un d cret doit fixer les modalit s et les condi tions de mise en ceuvre de cet entretien de milieu de carri re Pour les r gimes r unis au sein du GIP Info Retraite des r unions ont d j d marr de d finir l organisation optimale mettre en ceuvre d ici 2012 cet gard le dispositif d entretien conseil intitul Diagnostic Conseil Personnalis men entre octobre 2010 et mars 2011 parles Cicas conjointement avec la Cnav aupr s de sala ri s plus g s n s en 1954 et 1955 constitue un l ment d exp rimentation utile L arti cle 6 pr voit galement une information g n rale sur le syst me de retraite par r parti tion notamment sur les r gles d acquisition des droits pension pour les jeunes cotisants justifiant d une premi re p riode de cotisa tion dans un r gime Les modalit s de mise en uvre de cette information g n rale seront galement pr vues par d cret Enfin l article 7 donne un cadre l gal la participation des r gimes compl mentaires Agirc Arrco et Ircantec la cr ation du r per toire national commun de protection sociale RNCPS corrigeant ainsi la loi 206 1640 du 21 d cembre 2006 e 1 Article 10 Une fois acquis le paiement mensuel est ensuite irr vocable 2 Centre d information conseil et accueil des salari s 3 C
19. moins que des raisons objectives ne justifient un traitement diff rent Lar mun ration notion qui inclut les pensions entre dans les conditions d emploi Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Jurisprudence l galit de traitement au profit des tra vailleurs temps partiel La Cour prend ainsi le relais des partenaires sociaux et de l ex cutif europ en pour faire respecter un principe de non discrimination qui sem ble avoir quelques difficult s s imposer La port e de cette d cision en France se limite aux r gimes suppl mentaires l ar r t ne visant pas les r gimes de base Les r gimes Agirc et prenant en consi d ration la dur e d assurance prise en compte par l assurance vieillesse ils ne sont donc pas vis s En revanche les r gimes mis en place par accord collectif au niveau de la branche professionnelle ou d une entreprise pourraient bien tre amen s r viser les ventuelles dispositions qui seraient d favorables au temps partiel pour le calcul de l anciennet n cessaire l ouverture du droit pension e 1 Cet article pose le principe de l galit des r mu n rations entre hommes et femmes pour un m me travail ou un travail de m me valeur 2 Accord cadre surletravail temps partiel du 6 juin 1997 conclu entre les organisations interprofession nelles vocation g n rale UNICE CEEP et CES direc tive 97 81 du 15 d cembre
20. partis d un niveau bas ont eu une volution en forte croissance au fil des ans Un syst me par points se justifie d s lors qu la base une prestation minimale est assur e selon une autre technique faisant appel une solidarit plus large Quel est votre sentiment quant l volution des formes de pr voyance dans l avenir P H Ainsi que je l ai souvent dit il n est mes yeux de vraie retraite que de r partition C est la seule formule qui mette en ceuvre une v ritable solidarit le seul moyen d assurer la p rennit d une prestation de retraite non pas seulement en valeur nominale mais en valeur r elle en pouvoir d achat La collecte de l pargne est certes une op ration souhaitable qu elle se fasse par le truchement d un plan d pargne retraite ou par une autre m thode mais la condition que soit assur e par ailleurs une v ritable retraite Les op rations d pargne individuelle ne peuvent apporter qu un compl ment de ressources C est ainsi que le PER devrait s appeler Plan pargne Ressources et non Plan pargne Retraite Quand on dirige une entreprise dont le conseil d administration est constitu des partenaires sociaux syndicats et employeurs y a t il des m thodes de travail particuli res P H Tout d abord il ne faut jamais tre complaisant l gard de qui que ce soit On ne peut tricher avec la v rit Non pas une v rit mani
21. plus souvent attribuer des services et des prestations en fonction de leur point d entr e dans le syst me et non de leurs besoins personnels Elle manque donc principalement de coordination H T Effectivement car m me si dans la p riode r cente plusieurs dispositifs de coordination Centres locaux d information et de coordina tion Clic r seaux de sant Personnes g es ont vu le jour leurs domaines d intervention sont rest s cloisonn s Principalement sociaux pour les Clic et sanitaires pour les r seaux de sant Ces structures de coordination sont en outre ind pendantes des quipes m dico sociales au sein des Conseils g n raux notam ment en charge de l valuation des personnes g es pour l attribution de l Allocation per sonnalis e pour l autonomie Qu est ce que Prisma et comment peut il r pondre cette probl matique H T Prisma estl acronyme de Projet et recher ches sur l int gration des services pour le maintien de l autonomie C est une tude sur l implantation de dispositifs int gr s qui permettraient de prendre en compte l en semble des besoins et des probl matiques d une personne g e afin d y r pondre par une d marche globale bas e notamment sur la gestion de cas ou case management en anglais Un terme qui d signe l accom pagnement par un interlocuteur direct de la personne et de son entourage r f rent pour le m decin g n raliste et les interve n
22. rations D 25 chapitrelX dela Convention collective nationale des cadres du 14 mars 1947 et 22B chapitre VIII de l Accord national interprofes de retraite du 8 d cembre 1961 Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Droit et r glementation Jurisprudence Cour de justice de l Union europ enne Par un arr t du 10 juin 2010 la Cour de justice de l union europ enne estime discriminatoire l absence de prise en compte pour le calcul de l anciennet n cessaire a l ouverture du droit prestation des p riodes non travaill es des salari s a temps partiel a Cour dejusticede l Union europ enne arendule 10 juin 2010 un arr t important en mati re d galit de traitement des tra vailleurs temps partiel par rapport aux travailleurs temps plein La d cision concerne les droits pension plus parti culi rement la dur e requise pour l ouver ture du droit prestation Sont vis s par la Cour les r gimes dont les pensions sont assimil es une forme de r mun ration au sens de l article 141 du Trait sur l Union europ enne ce qui exclut les r gi mes de S curit sociale qui rel vent d autres dispositions du droit communautaire RAPPEL DES FAITS En l esp ce des salari s temps partiel de la compagnie a rienne Alitalia mettent en cause une r glementation qui pour le calcul de l anciennet prise en compte pour l ouverture du droit
23. s de contr le disposent du m me droit de suite elles peuvent diligenter une mission dans le m me domaine L article L 922 5 du Code de la S cu rit sociale d finit le cadre dans lequel le droit de suite des f d rations est exerc Lorsque cela est n cessaire la v rification de la situation financi re des institutions de retraite compl mentaire et du respect de leurs engagements ce contr le peut tre tendu aux groupements dont les institu tions sont membres ainsi qu aux personnes morales li es directement ou indirectement par convention Les f d rations contr lent la gestion de la retraite confi e leurs institutions mais doi vent galement v rifier si la gestion des grou pes ou si les conventions sign es avec des tiers ne repr sentent pas de risque pour la retraite Avant l accord du 8 juillet 2009 la v rification par l association sommitale du bon fonctionnement du syst me de contr le de l ensemble des activit s du groupe et de la qualit de la ma trise des risques par tous les organismes n tait pas pr vue La possibilit de mener des contr les chez certains prestataires externes tels l Urssaf et le Guso non pr vue par les conven tions faisait galement d faut Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 es r gimes D sormais le droit de suite est organis et cadr et ne se pr sentera plus comme une succession d op rati
24. 0 Enqu tes et analyses Les fortes volutions par famille professionnelle T CONSEIL ET PILOTAGE gt 6 4 O 1 pt 5 7 1 1 pt Contr le de gestion Audit contr le Ressources Management humaines conseil et pilotage 13 196 8 9 96 3 4 pts 2 8 pts 46 1 96 19 8 5 6 pts 4 1 pts Organisation Actuariat qualit IO a D VELOPPEMENT 44 7 15 1 7 T Appui vente 8 4 7 4 7 pts ML 97 pts Management Marketing d veloppement ND GESTION DEO Pr voyance sant 1 3 96 32 8 pts 0 4 pt pargne P 57 9 gestion 39 pt 8 96 72 pts Retraite 0 5 pt Note de lecture 46 1 part de la sous famille dans la famille en 2009 5 6 pts volution entre 2006 et 2009 en points Sch ma 3 effectifs 2006 2009 par categorie professionnelle Les volutions des effectifs par cat gorie professionnelle semblent traduire les orientations des groupes paritaires de protection sociale en mati re de ressources humaines progressions internes et recrutements sur des comp tences d expertise E Cadres Hi Employ s 60 50 5 TS 40 5 29 2 26 5 9 25 3 7 20 23 1 2006 2007 2008 2009 L entretien D pendance Un mod le d int gration des services aux personnes g es en situation de perte d
25. 2 R serves moyen long termes apr s transferts apr s r forme 2010 en 2009 R glementation actuelle rendement d croissant Agirc B Agirc Arrco 50000 55 56 6666 40000 ak sees EL 5 30000 Deviennent n gatives en 2033 20000 Deviennent EN ON ____ n gatives Deviennent 0 n gatives en 2017 10000 20000 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Les r serves de moyen et long termes ne permettront pas d absorber longtemps les d ficits Elles deviendront n gatives pour l Agirc d s 2017 et pour l Arrco en 2037 ciossaire ELE gt Rendement d croissant la valeur du point de retraite est fix e en fonction des prix hors tabac le salaire de r f rence prix d achat d un point en fonction du salaire moyen Agirc et R sultat apr s r forme Transferts financiers les transferts financiers annuels sont de deux sortes le transfert annuel entre l Arrco et l Agirc hauteur du solde technique ressources charges d un sous ensemble de l Agirc constitu par les cadre
26. Alcire et Aramice conduira la cr ation du GIE Alcara d di notamment au d veloppement et au recettage de l ensemble des applicatifs de l Usine Retraite Ses missions pour compte commun seront plac es sous la responsabilit des f d rations La p rennit et l industrialisation de l infor matique retraite compl mentaire passent n cessairement par ces mutations L ann e 2011 sera galement mise profit pour dresser le bilan des contrats d objectifs 2008 2010 entre f d rations et institutions Les salari s les entreprises et les retrait s seront nouveau interrog s sur leur niveau de satisfaction des services rendus par leurs institutions De nouveaux contrats seront sign s pour la p riode 2011 2014 Les prochains num ros des Cahiers de la retraite compl mentaire ne manqueront pas d apporter les clairages attendus sur ces importants sujets 2011 sera sans nul doute une ann e active plac e sous le signe dela confiance l accord de 2011 nous donnera le cadre dans lequel nos r gimes devront voluer et nous mettra en ordre de marche pour r pondre aux d fis des ann es venir Les enjeux sont importants il convient de rester mobilis Votre engagement a toujours t et sera encore d terminant dans nos r ussites nous vous en remercions e G rard M n roud Pr sident de l Arrco Bernard Van Craeynest Pr sident de l Agirc G rard M n roud 0A Actualit s Distinction Prix de l
27. E ftre au service du paritarisme implique pour le directeur de tenir le m me discours aux deux coll ges d administrateurs Il ne faut rien cacher surtout dans les moments de n gociation La sinc rit est d autant plus n cessaire que la responsabilit des partenai res sociaux est lourde le pilotage des r gimes compl mentaires doit s effectuer en mainte nant l quilibre des comptes C taitvraisousla direction de Paul Hecquet cela persiste Le premier directeur de l Arrco a su concilier tout au long de sa vie la rigueur et l enthousiasme il a r ussi faire partager plu sieurs g n rations d hommes et de femmes sa confiance en la p rennit de la retraite compl mentaire Ceci m rite d tre salu 1 Le Centre de liaison d tude d information et de recherche surles personnes g es www cleirppa asso fr 2 L association du Clos du Nid del Oisea pour objectif d assurer l insertion sociale de personnes handicap es mentales www closdunid com 3 Loi n 2010 1330 du 9 novembre 2010 4 La moyenne de 70 ans correspond grosso modo 40 ann es de cotisations 20 ann es de perception deretraite et 10 ans de r version Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Arr t sur images SS Paul Hecquet en 1987 Ce syst me qui n est pas n cessairement plus contributif que l autre est vocateur d une technique d assurance Il traite moins bien ceux qui
28. EMPLOYEURS MULTIPLES Lessalari s qui travaillent simultan ment et r guli rement pour le compte de plu sieurs employeurs doivent en principe tre affili s aupr s des diff rentes insti tutions d adh sion de leurs diff rents employeurs La fraction T1 des r mun rations doit tre d termin e pour cha que emploi suivant le principe adopt par la S curit sociale soit au prorata du salaire vers par cha que employeur relevant du r gime g n ral ou des assurances sociales agricoles par rapport l ensemble des r mun ra tions percues par l int ress soitselon le dispositif applicable au temps partiel s il peut tre fait r f rence un temps plein ce qui exclut les VRP mul ticartes les dirigeants et les cadres au for fait pour lesquels il y a lieu d appliquer le prorata sur l ensemble des salaires Pour les salari s non cadres la fraction T2 des r mun rations correspond pour chaque emploi la partie du salaire exc dant la fraction T1 Pour les salari s cadres les cotisations sont normalement calcul es sur les tranches B etC fix es en fonction du plafond r duit d clar pour chaque emploi La garantie minimale de points est r duite dansles m mes proportions quele plafond etla contribution exceptionnelle et tem poraire CET est appel e au 1 euro EXEMPLE Un salari non cadre travaille pour deux entreprises E1et E2 Salaire E121500 Salaire E2 2 000
29. Il obser vait fort justement qu un r gime par points n est pas n cessairement plus contributif qu un r gime par annuit s Actuellement l attribution de droits sans cotisation repr sente dans les r gimes Agirc et Arrco plus de 20 des charges Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Extraits d entretien Il n est mes yeux de vraie retraite que de r partition Extraits de l entretien accord par Paul Hecquet en 1987 la r daction du Bulletin d information de l Arrco Monsieur Hecquet quelques mois de votre d part de l Arrco vous avez vigoureusement pris position lors dela Commission de sauvegarde de l assurance vieillesse contre la retraite par points Une d marche plut t inattendue P Je tiens pr ciser que je n ai rien contre la technique de la retraite par points Comment pourrait il en tre autrement quand on a dirig l Arrco pendant vingt cinq ans Au cours des travaux de la Commission de sauvegarde je me suis toutefois d clar d favorable la transformation des prestations du r gime de base par abandon du syst me en pourcentage des salaires En effet les prestations de base doivent tre le r sultat d une forme de solidarit diff rente de celle mise en ceuvre par le syst me par points Dans ce dernier cas la retraite d pend de mani re permanente du montant des cotisations vers es par et pour chaque individu TRANSPARENC
30. acteurs favorisant ou entravant la r a lisation de l int gration sur les modifications des pratiques professionnelles et sur le v cu des personnes g es suivies en gestion de cas sont en cours de publication Les perspectives d tudes sont notamment de r aliser une typologie des diff rentes for mes de gestion de cas et des syst mes de coor dination territoriale fond s sur le principe de l int gration Une tude d impact devra tre men e afin de mesurer les b n fices concrets de l implantation e 1 Direction g n rale dela sant DGS Direction g n rale delacoh sionsociale DGCS Direction dela S curit sociale Direction g n rale de l offre de soins DGOS Caisse natio nale de solidarit pour l autonomie CNSA 2 Agences r gionales de sant mises en placele 1 avril 2010 3 Caisse nationale et caisses primaires d assurance mala die des travailleurs salari s caisses g n rales de S curit sociale Mutualit sociale agricole MSA r gime social des ind pendants RSI Caisses d assurance retraite et dela sant au travail Carsat 4 Ce programme entre dans le champ des orientations prioritaires de l action sociale Agirc Arrco 5 DGS DGCS DGOS et CNSA les financeurs avec Asso ciation dentaire fran aise Mutualit fran aise Inspection g n rale des affaires sociales MSA et RSI 6 http www plan alzheimer gouv fr Hommage Lire ou relire les propos tenus par Paul
31. aisse nationale d assurance vieillesse m EST quel ge peut on prendre sa retraite Pour les salari s du priv passage progressif de 60 62 ans de l ge d ouverture des droits entre 2012 et 2018 L ge du taux plein lorsque la dur e d assurance n est pas atteinte passe progressivement de 65 67 ans entre 2016 et 2023 Les ges augmentent chaque ann e de quatre mois partir de la g n ration 1951 voir tableau Pourront b n ficier de la retraite taux plein 65 ans les parents d enfants handicap s L enjeu Ce qu il faut retenir Les enjeux Maintenir le niveau des pensions pour les retrait s actuels et futurs R tablir l quilibre des r gimes de retraite 62 ans l gal de d part en retraite partir de 2018 partir de 2023 l ge du taux plein lorsque la dur e d assurance n est pas atteinte est port 67 ans L augmentation de l ge de la retraite s effectue progressivement par hausses successives de quatre mois partir de la les parents d au moins trois enfants et n s entre le 1 juillet 1951 et le 31 d cembre 1955 generation 1251 sous r serve qu ils aient interrompu leur activit professionnelle et d une dur e minimale d assurance les aidants familiaux et les salari s handicap s 2 l issue de la r forme l employeur pourra proposer un salari une mise la retraite entre Prorogation 67 et 69 ans et le mettre d of
32. ant le ver sement de cotisations sur des fractions de salaires diff rentes Certaines entre prises ont toutefois pu souscrire avant le janvier 1976 des engagements pr voyant l affiliaton des salari s sur des bases forfaitaires d passant le salaire r el Elles sont susceptibles de revenir des conditions d affiliation conformes la r glementation soit leur demande soit l occasion de toute modification du contrat d adh sion notamment en cas de fusion ons Agirc et Arrco SALARI S OCCUP S TEMPS PARTIEL Pourles salari s non cadres et cadres dont la dur e de travail est inf rieure la dur e l gale ou la dur e conventionnelle du travail fix e au niveau de la branche ou de l entreprise l assiette des cotisations deretraite compl mentaire doit tre pro ratis e selon la formule suivante plafond de p riodicit dela paye salaire temps partiel salaire temps plein Ces dispositions visent galement les titulaires d allocations de pr retraite progressive et les personnes mi temps th rapeutique s il existe un avenant au contrat de travail Les salari s qui tra vaillent temps partiel peuvent cotiser surla base des r mun rations correspon dant un temps plein si les cotisations d assurance vieillesse sont calcul es sur cette base par accord entre l employeur et le salari en vertu de l article L 241 3 1 du code de la S curit sociale SALARI S
33. ants issu du milieu sanitaire ou social la suite de r sultats tr s positifs de ce dispo sitif d int gration au Qu bec dans les ann es 1990 les institutions publiques ont lanc cette tude en 2006 en France L implantation de cette d marche d in t gration au Qu bec a permis de diminuer la perte d autonomie de 7 2 le recours aux La finalit du projet Prisma est de proposer une nouvelle m thode visant favoriser la coordination de tous les partenaires autour de la personne g e H l ne Trouv h trouveafng fr Parcours gt H l ne Trouv est docteur en sciences conomiques Ses travaux portent sur l analyse des politiques conomiques et sociales Elle a travaill pour le CNRS dans les champs de l ducation de l insertion professionnelle et du monde associatif En 2006 elle se sp cialise dans le domaine des soins et services aux personnes g es en devenant responsable de l tude d implantation Prisma France Depuis 2008 elle est ing nieur de recherche la Fondation nationale de g rontologie FNG Ses recherches sont ax es sur les syst mes d int gration des services g rontologiques le case management et plus largement sur les politiques de Long Term Care Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 urgences mais galement d am liorer la satis faction des personnes g es sans augmenter le financement En quoi ce projet diff r
34. ative de la f d ration Ce sont des domaines qui cor respondent mon exp rience et mes centres d int r t Les commissions sont des lieux int ressants parce que c est l que sont examin s les dossiers surle plan technique avant que les d cisions soient prises au conseil Ce qui m anime c est d abord la d fense des int r ts des salari s et des retrait s dans le cadre d un syst me de retraite par r partition qu il faut pr server Les d bats de fond ont lieu dans les diff rentes commissions avant la pr sentation des dossiers au conseil Il est tr s int ressant de confronter nos divers points de vue et de constater quel point nous parta geons ou non la m me vision Il ya de nombreux sujets qui m interpellent notamment tous ceux qui touchent au domaine social Nous avons un r le important jouer au sein des institutions nous participons l am lioration des conditions de vie des retrai t s et des salari s Les r gimes de retraite sont de grandes et lourdes machines Toutefois ils ontfortement volu etvont encore le faire notamment avec les fusions de groupes et d institutions Depuis dix ans la fonction d administrateur s est beaucoup am lior e mon avis notam ment gr ce l informatisation qui nous donne acc s des bases de donn es Pour ma part j utilise toutes les fonctionnalit s qu offrent ces outils informatiques Je passe du temps tudier tous les dossiers que l
35. au plus pr s de l activit nous devons encore affiner avec les informati ciens les crit res de r partition des co ts de mani re les stabiliser explique Olivier Dubrasquet responsable contr le de gestion et r f rentiels DSI RC SG C est absolument indispensable Et sans une coop ration et une adh sion totales des DSI des groupes la m thode pourrait ne pas d livrer des donn es fiables Les travaux doivent galement permettre l analyse des budgets informatiques e 1 Cf Rapport Cap 2010 2008 Lire La Retraite compl mentaire Agirc Arrco n 19 dossier p 14 20 2 Elle pr voit notamment le pilotage renforc des budgets UR et SI RC dans une logique de r duction des co ts et d am lioration de la qualit en s appuyant surun mod le d analyse des co ts de type Cigref adapt la nouvelle organisation 3 Club informatique des grandes entreprises fran aises Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 RC mode d emploi La m thode du Cigref Avoir adapt la m thode analytique du Cigref aux sp cificit s de la retraite compl mentaire permet d sormais d valuer et d analyser les co ts informatiques mis en ceuvre pour la gestion des r gimes selon des modalit s normalis es et un cadre homog ne entre tous les GIE et entit s de moyens informatiques L efficacit du mod le est maximale si les outils contr le de gestion suivi de l activit sont
36. autonomie est en cours d exp rimentation en France H lene Trouv ing nieur de recherche la Fondation nationale de g rontologie et responsable de l tude d implantation Prisma pr sente les objectifs et les premiers r sultats Am liorer ia qualit des soins et des services domicile omment voluent les besoins de services des personnes g es d pendantes H T En 2009 1 1 million de personnes b n ficiaient de l Allocation personnalis e pour l autonomie Apa Compte tenu des volu tions d mographiques ce chiffre risque de cro tre au cours des prochaines d cennies Et avec lui le besoin de services domicile puisqu il faut compter trois intervenants en moyenne par personne d pendante et pas moins de six pour les 25 les moins autonomes En quoi l organisation actuelle de la prise en charge pose t elle probl me T Le syst me fran ais n est pas adapt cette volution car les dispositifs et les r ponses sont souvent fragment s En effet les comp tences sont r parties entre services centralis s ou d concentr s ARS O tablis sements priv s caract re administratif de la S curit sociale intervenants des chelons g ographiques diff rents r gions d parte ments communes Une multiplicit consti tuant une source importante de confusion voire d inefficacit en particulier pour les b n ficiaires qui attendent parfois longtemps et qui se voient le
37. aux personnes mobilit r duite est pr vu ou planifi en application de la loi sur le handicap nous dit la Charte d engagement des Cicas ce jour 75 9o d entre eux sont aux normes Un r sultat saluer qui tient deux mots d ordre anticipation et suivi annuel O des personnes g es 62 Jo d pendantes vivaient domicile en 2009 PARIS 8 9 OCTOBRE 2010 Conf rence d bat sur l accessibilite Le 18 octobre dernier l Association d employeurs pour lagestion du personnel des institutions de retraite compl mentaire organisait dans les locaux du GIE Agirc Arrco une conf rence d bat destination des DRH sur l accessibilit pour les personnes handicap es Au programme r glementation et aspects juridiques mise aux normes de l immobilier et accessibilit informatique 946 euros Salons d autom ne le bilan LE SALON DES MICRO ENTREPRISES UM SSEMENT i d 1 25 09 Journ es Info retraite franco allemandes et franco espagnoles Salon des micro entreprises Forum de l investissement la rentr e a t active pour l Agirc et l Arrco En tout pr s de 1 150 personnes ont pu s informer sur la retraite compl mentaire et trouver r ponse leurs questions Un chiffre en progression de 36 par rapport l automne dernier auquel le coup de projecteur m diatique mis sur la r forme des retraites n est pas tran ger En cho aux inqui tudes
38. briques du programme de conver informatique 23 7 et leurs d ploiements dans les groupes pr curseurs Lanouvelle m thode normalis e d analyse des co ts retenue fin 2009 s inscrit dans la r solution de ma trise des co ts informa tiques d cid e par le comit de pilotage Agirc Arrco le 27 octobre 20109 Elle s ins pire d un mod le prouv mis en place par des DSI de grandes entreprises dans le cadre du Cigref voir infographie p 25 Il s agit de compl ter la vision comptable qui permet de connaitre le montant des charges de o t des services rendus personnel les d penses de formation les co ts mat riels et logiciels les frais de prestations externes Les co ts sont analys s la fois sous l angle des activit s les co ts d h bergement informatique par exemple et sous l angle des services rendus par l informatique le montant d pens pour le d veloppement des briques de l Usine Retraite les frais engag s pour les anciennes applications ou encore la t l phonie les bases centrales PR SENTATIONS HARMONIS ES L avantage du nouveau dispositif est l harmo nisation des pr sentations des d penses infor matiques entre tous les informatiques etentit s de moyens informatiques Domini que Poussin Secr taire g n ral de la DS RC en pr cise l importance Gr ce cette m thode communautaire d analyse des co ts Mise disposition des services 199 3
39. cations ch mage des possibilit s de financement des formations professionnelles apres 45 ans sont galement pr vues RAPPORTS D TAPE Cette loi est associ e d autres r formes du march du travail appliqu es entre 2003 et 2005 qui incitent plus fermement la reprise d activit tout en restreignant les indemni sations ch mage La loi sur les retraites de 2007 a mis en place une commission ind pen dante charg e de r aliser des rapports d tape Graphique 2 Allemagne Evolution d mographique De 1960 2050 en 96 source Destatis Bundeszentrale f r politische Bildung Novembre 2004 90 105 91 77 58 64 54 41 33 41 37 36 Peel D MESE DENS DNE wo 80 ____ _ GORE Coo AV eu 20 1960 1970 1980 1990 Les Cahiers de la retraite compl mentaire 2 4 trimestre 2010 8 96 40 Taux de d pendance 0 19 ans et gt 60 ans 20 59 ans m Taux de jeunesse lt 20 ans 20 59 ans 2000 80 88 106 10796 112 33 33 35 34 34 46 55 71 73 ENDE Taux de vieillesse gt 60 ans 20 59 ans 2010 2020 2030 2040 2050 tous les quatre ans la suite du premier rapport rendu le 17 novembre le gouver nement allemand a d cid de maintenir le rel vement de l ge de la retraite partir de 2012 apr s avoir constat que le taux d em ploi d
40. ch enne mais une v rit fonction de certaines hypoth ses La cacher est particuli rement grave dans une structure paritaire J ai toujours eu pour principe de ne jamais tenir aux uns des propos diff rents de ceux que je tenais aux autres EN SAVOIR PLUS gt Le texte int gral de cet entretien est publi sur le site Internet www agirc arrco fr 1 Paul Hecquet premier directeur de l Arrco de 1962 1987 est d c d le 17 juillet 2010 Voir La Retraite compl mentaire Agirc Arrco n 26 2 trimestre 2010 2 La principale mission dela commission d valuation et de sauvegarde de l assurance vieillesse tait de faire toute proposition de nature assurer un quilibre du r gime g n ral l horizon 2000 2005 Elle tait compos e des partenaires sociaux des repr sentants des principaux r gimes de retraite dont l Agirc et l Arrco d experts et derepr sentants de l administration RETRAITE EN R partition Ouvriers et employ s de l agriculture Cadres de l agriculture Cadres de l industrie du commerce et des services Ou avriers employ S inddsine du commerce et des services alari s d entreprises a statut partic ulie Salari s non titulaires du secteur public et para public Fonctionnaires civils et militaires Agents de la tonction publique territoriale et hospitali re Autres secteurs public parapublic et divers
41. conomique perdure les r sultats des r gimes seront durablement d ficitaires L impact de la r forme de 2010 si elle devait tre transposee telle quelle aux regimes Agirc et Arrco serait reel mais insuffisant pour assurer leurs quilibres long terme Pr visions financieres une situation tendue e21d cembre dernier les partenaires sociaux ont pris connaissance des perspectives financi res tablies pour les r gimes horizon 2040 sur la base d une transposition fid le aux r gimes compl mentaires des disposi tions de la r forme des retraites de 2010 telle qu elle a t con ue pour les r gimes de base Trois sc narios d volution ont t envisa g s parla direction technique de l Agirc et de l Arrco Un sc nario haut S1 table sur une perspective de taux de ch mage 4 5 et de gains de pouvoir d achat de 1 8 par an Un sc nario bas S3 pr voit un taux de ch mage 9 et des gains de pouvoir d achat de 1 2 par an terme Enfin un sc nario dit central S2 qui semble plus r aliste au regard des perspectives conomiques mise sur un taux de ch mage de 7 et des gains annuels de pouvoir d achat de 1 5 2 Le cadre d mographique pr visionnel retenu est celui de l Insee de 2006 soit un indice de f condit de 1 9 enfant par femme et une immigration annuelle de 100 000 personnes UN CONSTAT PR OCCUPANT Si l on retient le sc nario central les mesur
42. de vie pose un probl me ou pr sente un risque La visite dure entre 2 heures et 2 heures 30 le temps n cessaire pour que le b n ficiaire de la prestation puisse expliquer son mode de vie et pour que l ergoth rapeute puisse valuer les capacit s de la personne d ergotherapie faire le tour de la maison et rep rer les situa tions d inadaptation Lorsque l on com mence avoir des difficult s dans la vie quotidienne c est bien souvent parce que notre habitat et nos fa ons de faire ne sont plus adapt s constate Fr d ric Morestin Or il existe des solutions souvent simples pour adapter la gestuelle pour compenser des dif ficult s avec des aides techniques par exem ple une pince long manche pour ramasser quelque chose au sol voire en effectuant des am nagements mineurs de l habitat l issue de sa visite l ergoth rapeute consti tue un cahier des charges qui sera envoy au b n ficiaire Ne plus utiliser l escabeau instable pour faire les vitres changer sa gestuelle quand on s habille pour viter les postures douloureuses sont autant de conseils qui permettent de ne plus se met tre en danger ou en incapacit d agir Nous faisons des pr conisations qui peuvent por ter sur des changements d habitudes de vie et de gestuelle des compensations et le cas ch ant des propositions d am nagement Trois actions exp rimentales pour pr venir les Le Plan domicile d veloppe parall leme
43. dres augmente respectivement de 2 7 points et de 2 2 points sch ma 3 Les groupes semblent valoriser l exp rience acquise par l anciennet ce qui se traduit par des changements de cat gorie professionnelle en interne Ils recrutent aussi davantage sur des profils experts bac 2 et plus dans des domaines tels que le com mercial par exemple e Dernier constat les familles profession nelles Gestion Conseil et pilotage Principaux indicateurs au 31 12 2009 31 662 Salari s e C est la population de la branche retraite compl mentaire et pr voyance R PARTITION HOMMES FEMMES Femmes Hommes TAILLE DES GROUPES Groupe de plus Groupe de moins de 2000 personnes de2000 personnes Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 0 7 CONTRATS DE TRAVAIL Autres ss CDD 4 1 PRINCIPALES FAMILLES D EMPLOI DES DE 45 ANS Action Support Management sociale et D veloppement connaissent une hausse de leurs effectifs entre 2006 et 2009 respectivement 1 2 point 2 5 points et 1 1 point sch ma 1 Pour chacune de ces familles la part du management m tier est en augmentation e 1 Effectifs des groupes paritaires de protection sociale des GIE informatiques des institutions de retraite compl mentaire d outre mer des institutions de pr voyance etdesautres organismesrelevant dela CCN delaretraite compl mentaire du 9 d cembre 1993 EN SAVOIR PLUS
44. duit l existence d une discrimination fond e sur le temps par tiel qu aucune justification objective ne rendrait acceptable Selon les juges l anciennet doit cor respondre la dur e effective de la relation d emploi peu important la quantit de travail fournie au cours de celle ci Le principe de non discrimination implique que la dur e de l anciennet prise en compte aux fins de la d termination de la date d acqui sition d un droit pension soit calcul e pour le travailleur temps partiel comme s il avait occup un poste temps plein les p riodes non travaill es tant int gralement prises en compte La Cour prend le soin de pr ciser que le principe du prorata tem poris pr vu par l accord europ en sur le temps partiel peut s appliquer au calcul dela pension Il induit alors une r duction proportionn e du droit pension Mais il n est en aucun cas applicable la date de la liquidation du droit prestation quand celle ci d pend exclusivement de la dur e de l anciennet L arr t du 10 juin 2010 intervient la suite de nombreuses d cisions visant r tablir Le droit de l union europ enne pose un principe g n ral de non discrimination En ce qui concerne les conditions d emploi les travailleurs temps partiel ne peuvent tre trait s de mani re moins favorable que les travailleurs temps plein comparables au seul motif qu ils travaillent temps partiel
45. e synth tique de f condit Comparatif Allemagne France 1956 2008 source Ined 26 27 29 25524129 T325 18 617175 185 LS Z395 25 23 17 15 15514 15 13 135 14 35 14 E E A 58 aem RER O ecu BEEMM _ BEEAJW AX ud us Allemagne 1 5 88 A 0 22 25 1 0 1956 1960 1964 1968 1972 1976 1980 1984 1988 1992 1996 2000 2004 2008 Les Cahiers de la retraite compl mentaire 2 4 trimestre 2010 Avec la r forme de 2007 l ge de d part la retraite devrait tre report d un mois par an de 2012 2024 puis de 2 mois par an pour atteindre 67 ans en 2029 L efficacit de la r forme ne sera assur e qu une condi tion l augmentation du taux d emploi des seniors C est pourquoi le gouvernement allemand a fait adopter une loi favorisant l emploi des travailleurs g s une subven tion de l tat est ainsi accord e pendant 12 mois aux entreprises embauchant un senior une compensation partielle est ver s e au senior qui reprendrait un emploi avec Tendances 09 12 5 En 2008 les d penses vieillesse repr sentaient 12 5 du PIB allemand contre 11 96 en 1970 Pr s de 80 96 de ces prestations sont vers es par le r gime l gal d assurance vieillesse et invalidit GRV un niveau de r mun ration inf rieur aux allo
46. e t il des tentatives pr c dentes de coordination La finalit du projet Prisma est de pro poser une nouvelle m thode d organisation visant favoriser la coordination de tous les partenaires m dicaux socio sanitaires hos pitaliers services infirmiers et aide domicile r adaptation etc autour de la personne g e en s appuyant sur les partenariats existants Dansun premier temps la diff rence du Qu bec il ne s agit pas d valuer l impact d une telle innovation mais d exp rimenter et d valuer sa faisabilit La question est de savoir si les acteurs peuvent se concerter se Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 coordonner et accepter de voir leurs pr roga tives voluer pour b tir ensemble un disposi tif int gr Il faut en effet une coordination aux diff rents niveaux de responsabilit s ins crivant dans la dur e pour pouvoir mettre en place la gestion de cas sans chercher de nou veaux financements Quelle forme cette exp rimentation prend elle sur le terrain H T En France l tude a t men e sur des sites pr sentant une offre de services contras t e une zone rurale sud d tampes une zone urbaine Mulhouse etsa p riph rie nord Recherche action Prismaestune recherche action Dans le vocabulaire de la recherche qualitative il s agit la fois d tudier et de transformer lar alit d une situation probl ma
47. ein au r gime g n ral qui pourront obtenir jusqu cette date leur retraite compl mentaire entre 60 et 65 ans sans abattement Le calendrier des n gociations est serr Les rencontres sont pr vues le 21 d cembre 2010 les 4 et 26 janvier le 24 f vrier les 9 et 18 mars 2011 Apr s une premi re phase de diagnostic les n gociations porteront sur trois points d terminants pour l quilibre financier des r gimes les condi tions d ge de d part en retraite et de dur e d assurance les ressources les cotisations et le niveau des retraites le rende ment Toutes les pistes seront explor es par les partenaires sociaux avec l esprit le souci d quit interg n rationnelle et de solidarit qui caract rise la gestion de nos r gimes com pl mentaires Garants de la p rennit des r gimes leurs mar ges de manceuvre seront toutefois r duites Sans pr juger des dispositions qui seront adopt es rendez vous est pris pour un accord qui pourrait tre conclu en mars 2011 D ici l de nombreux chantiers seront poursuivis L ann e 2011 sera notamment marqu e par une volution de l organisa tion du syst me d information de la retraite compl mentaire L accord de 2011 nous donnera le cadre dans lequel nos r gimes devront voluer approuv e par le comit de pilotage Agirc Arrco et par la validation du sch ma directeur informatique 2011 2014 En 2011 le rapprochement des structures informatiques
48. ement retenu s est notamment engag occasionner le moins de g nes visuelles et acoustiques possible durant toute la dur e des travaux et assurer un chantier propre et respectueux de l environnement a d cision de construire sur le site de Gradignan un nouveau centre de traite ment a t valid e par les conseils d adminis tration de l Agirc et de l Arrco des 10 et 11 mars 2010 Elle faitsuite un audit externe r alis en octobre 2008 qui faisait apparaitre un niveau de s curit physique insuffisant pour un centre informatique de cette impor tance et de faibles capacit s d volution des salles informatiques et des installations tech niques par manque de superficie Or les besoins de consolidation d informations par les f d rations ont volu de mani re spec taculaire ces derni res ann es et les bases de donn es f d rales se sont multipli es pour r pondre notamment l exigence de service global et homogene de la retraite compl mentaire FL umm E d i sl E Plusieurs sc narios ont t tudi s en com mission informatique Arrco et en groupe de travail Agirc souligne Gilles Golomer direc teur du CSN dont l ventualit de sous traiter l exploitation aupr s d un h bergeur externe Mais eu gard au caract re strat gique de ces donn es qui constituent le patrimoine des f d rations cette option a t rejet e Un appel d offres europ en a donc t
49. ements des personnes de plus de 75 ans Y gr lin et d adaptation de l habitat ou encore la consultation de professionnels RETROUVER OU GARDER SA CAPACIT D AGIR Il s agit donc d adapter ses capacit s fonc tionnelles physiques et psychiques en fonc tion de ses limites et de son potentiel Nous guidons les personnes g es vers l identifi cation de leurs difficult s vers la r cup ra tion optimale de leurs capacit s ainsi que vers le r investissement de leurs activit s ce titre le dispositif d ergoth rapie est avant tout un dispositif de pr vention que salue Fr d ric Morestin La France est tr s en retard dans le domaine de la pr ven risques e L aide domicile momentan e en cas de situation fragilisante L aide domicile momentan e permet d intervenir rapidement aupr s de personnes de plus de 75 ans qui ne b n ficient pas d une aide r guli re mais qui rencontrent ponctuellement voire brutalement une situation qui fragilise le veuvage une maladie l absence de l aidant habituel La finalit soutenir la personne sur une courte dur e quelques semaines et l aider surmonter un passage difficile au cours duquel le risque de d gradation de son tat g n ral est augment La prestation est organis e dans les 48 heures suivant la demande e Les g rontechnologies pour s quiper d outils facilitateurs Deux quipements simples d utilisation sont prop
50. ens du spectacle vivant Le point sur Contr le en trois phases Le sch ma adopt pour le contr le par les f d rations pr voit trois phases 1 Le contr le habituel d une institution et des groupements dont elle est membre selon le cadre normal des proc dures d audit des f d rations Il pr voit l exercice du droit de suite notamment lors de la v rification des cl s de r partition ou pour des modalit s d exercice de la gouvernance 2 La prise de connaissance du r f rentiel de risques d tenu par l association sommitale du groupe dont l institution est membre sur la base des conventions de fonctionnement sign es par tous les membres qui entrent dans le p rim tre du groupe 3 L extension du contr le une autre entit dans le cadre du droit de suite si l occasion de ces contr les des indices laissent penser que des activit s exerc es par d autres membres du groupe sont susceptibles d tre sources de risques financiers mat riels et moraux pour la retraite compl mentaire Premi res cons quences la charte de l audit des f d rations devra voluer d s le d but de 2011 et les services devront calibrer les moyens les ressources et l organisation n cessaires pour remplir les missions induites par l application du droit de suite 1 R partition analytique des charges entre retraite compl mentaire et autres activit s venir Plan domicile Flabor par l Agirc et l A
51. epr sente un risque qu il est n cessaire de garantir pendant 70 ans Techniquement seule la r partition permet de tenir un engagement sur une dur e aussi longue Revaloriser le montant des pensions passe parla solidarit entre les actifs et les retrait s remarquait Paul Hecquet La promesse implicite de maintien du pouvoir d achat des Arr t sur images _ hommage au premier directeur de l Arrco d c d le 17 juillet 2010 retrait s est au c ur du fonctionnement de la r partition Cet engagement est d sormais inscrit dans la loi le syst me de retraite par r partition poursuit les objectifs de maintien d un niveau de vie satisfaisant des retrait s Il appartient aux partenaires sociaux de s assurer dans leurs fonctions de pilotage des r gimes que cet objectif est atteint CONTRIBUTIVIT La plupart des lecteurs de Paul Hecquet constateront avec surprise que le d bat sur la transformation du r gime de base en r gime par points ne date pas de 2010 court terme lel gislateur conserve les annuit s de l assu rance vieillesse mais il pr voit en 2013 que le comit de pilotage impulse une r flexion nationale sur une r forme syst mique avec la mise en place d un r gime universel par points ou en comptes notionnels La position de Paul Hecquet tait tr s claire le r gime de base doit maintenir des m ca nismes de solidarit afin que chaque retrait b n ficie d une prestation minimale
52. es d ge au c ur de la r forme des retraites auront bien un impact positif sur les comp tes de l Agirc et de l Arrco mais sans assurer leur quilibre de fa on durable Aux condi tions de fonctionnement actuelles seules les ann es 2017 2022 seraient globalement exc dentaires et l on pr voit un retour des d ficits d s 2023 sch mas 1 et 2 A bem A V DA E Il faut ajouter ces l ments le co t potentiel des mesures d accompagnement de la loi carri res longues p nibilit amiante han dicap et parents de trois enfants et plus dont l valuation est ce jour tr s difficile eu gard au manque de donn es disponibles Un co t cumul de plus de 9 milliards d euros d ici 2020 est plausible c est plus du quart du b n fice des mesures d ge attendu sur la m me p riode qui serait perdu sch ma 3 Les partenaires sociaux vont s efforcer au cours des mois qui viennent de trouver les bases d un accord qui permettra d assurer l avenir des r gimes compl mentaires e Institut national de la statistique et des tudes conomiques Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 L enjeu Focus sur le sc nario central 62 Sch ma 1 R sultats techniques apr s transferts apr s r forme 2010 en 2009 R glementation actuelle rendement d croissant Arrco mg Agirc Arrco en 2016 B n ficiaire en 2040 Repasse dans
53. es seniors g s de 60 64 ans avait doubl en dix ans 41 actuellement et que l ge moyen la liquidation avait pro gress de pratiquement un an depuis 2005 62 3 ans en 2005 63 2 ans en 2008 Ces bons r sultats sont nuancer cependant Les emplois propos s aux plus de 60 ans res tent pour le moment des emplois pr caires de courte dur e Ainsi en 2007 moins d un tiers des nou veaux retrait s avaient eu un emploi stable durant les trois ann es pr c dant leur d part la retraite De m me la part des person nes liquidant leur pension de vieillesse avec d cote tait de pr s de 60 76 en 2008 12 76 en 2000 La part tait de 76 76 pour les ch meurs de longue dur e terme avec la mise en ceuvre de la r forme de 2007 les possibilit s de choix individuel seront progressivement r duites puisque compter de 2029 aucun d part la retraite avant 62 ans y compris pour les handicap s et aucune liquidation taux plein avant 65 ans ne seront possibles e EN SAVOIR L article complet est consultable sur le site Internet de l Observatoire des retraites wwwW observatoire retraites org rubrique Dossiers 10 Le point sur Gouvernance Le cadre de l exercice du droit de suite des f d rations est d sormais rigoureusement fix 4 ON 9 accord du 8 juillet 2009 sur gouver nance des groupes pr voyait que les f d ra
54. etomb es s av rent positives Actuellement les cotisations vers es trimestriellement par lesentreprises le sont terme chu tandis que lesallocations de retraite compl mentaire sont _chossaire ARE Info Retraite groupement d int r t public qui r unit 35 organismes de retraite obligatoire Ensemble ils mettent en ceuvre le droit l information des assur s sur leur retraite RNCPS r pertoire national commun de protection sociale Fichiers mutualis s interbranches et inter r gimes des assur s sociaux Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 vers es chaque d but de trimestre civil D o la n cessit de disposer d un fonds de roule ment d environ 30 milliards d euros corres pondant six mois d activit Demain avec la mensualisation le besoin de fonds de rou lement sera r duit ce qui permettra d opti miser la tr sorerie et d am liorerla gestion des r serves Les fonds ainsi disponibles pourront tre investis et mobilis s pour le financement des allocations D CRETS VENIR Autre mesure article 6 qui elle entrera en vigueur d s le 1 janvier 2012 la possibilit pour les assur s qu ils r sident en France ou l tranger de b n ficier leur demande partir de 45 ans d un entretien portant notamment sur les droits qu ils se sont consti tu et sur les perspectives d volution de ces droits Lors
55. exprim es sur la derniere p riode les interroga tions li es l ge de la retraite la prolongation de l AGFF ou encore au dispositif carri res longues se sont multipli es rendant d autant plus n ces saires l information et la p dagogie Autres sujets r currents le mode de calcul des points ou encore l impact des p riodes de ch mage ou de maladie e C est le plafond mensuel de la S curit sociale 2011 en augmentation de 2 1 96 par rapport 2010 Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 D couvrir les r sultats des r gimes en ligne Une tasse caf des feuilles de comptabilit une calculatrice un journal le tout parpill sur une surface plane Non ce n est pas votre bureau mais la page d accueil du nou veau mini site Internet de pr sentation des r sultats 2009 des r gimes d couvrir depuis le site agirc arrco fr C estsur un ton d cal convivial et r so lument p dagogique que sont pr sent s les r sultats Les objets de la page d accueil s animent au passage de la souris et sont autant de points d entr e cliquez sur le smartphone et d couvrez les r sultats d taill s Agirc ou Arrco Cliquez sur la calculatrice pour comprendre comment se calcule le r sultat net global sur les feuilles de comptabilit pour en savoir plus sur les ressources et les charges des r gimes Un lexique apporte toutes les d finitions utiles
56. fice la retraite 70 ans jusqu au 30 juin 2011 de l AGFF qui permet de financer le surco t pour l Agirc et l Arrco de la retraite entre 60 ans et 65 ans des mesures en faveur des carri res longues des droits des participants handicap s avant 60 ans 125 C est le taux d appel reconduit en 2011 Ouverture des droits Taux plein Dur e Annee d assurance Age correspondante correspondante requise 60 ans 2007 160 trimestres 2012 60 ans 2008 160 trimestres 2013 60 ans 2009 161 trimestres 2014 60 ans 2010 162 trimestres 2015 60 ans 2011 163 trimestres 2016 ga D La loi du 9 novembre 2010 fait bouger l ensemble des bornes d ges ilimporte de savoir quelles cons quences la retraite compl mentaire va en tirer _ AN 2011 2012 163trimestres 2919 et 4 mois et 4 mois DIM 012 2013 164 trimestres 2909 59172018 et 8 mois et 8 mois 2014 165 trimestres 2019 e 61 ans USE Le calendrier 2015 2016 165 trimestres 2020 2021 et 4 mois 4 mois mm Les n gociations des r gimes D cret para tre et8 mois 2021202 compl mentaires R unions des partenaires sociaux les 25 novembre 21 d cembre 2010 4 et 26 janvier 24 f vrier 9 et 18 mars 2011 apr s avis du Cor Gas 2018 annuellement a aie aus de 60 ans Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Regards crois s Re
57. flexion entam e en 2007 par le GIE Agirc Arrco qui en a confi la construction et l exploitation Malakoff M d ric SI2M pour le compte de la communaut des groupes paritaires de protection sociale e 1 D claration unifi e de cotisations sociales Tendances R forme l allemande Comment l Allemagne dont les perspectives d mographiques sont particulierement d favorables a t elle trait la question de l ge de d part la retraite et quelles sont les mesures d accompagnement Le point sur la loi de 2007 Rep res E n quinze ans l Allemagne a connu 2050 Le vieillissement d mographique devrait Le syst me de retraite allemand Les salari s du secteur priv et la plupart des salari s du secteur public et des travailleurs ind pendants sont affili s au r gime l gal d assurance vieillesse et invalidit GRV Il n existe pas de r gime compl mentaire collectif et obligatoire Le r gime de base allemand est un r gime par r partition Il fonctionne en points depuis 1992 la valeur du point tant fix e chaque ann e par le gouvernement et le S nat Bundesrat Il est financ pour 70 96 par une cotisation de 19 5 96 pr lev e sur le salaire brut partag e part gale entre employeurs et assur s et 30 96 par des transferts budg taires la liquidation la pension est gale la somme des points attribu s durant toute la carri re multipli e par la valeur du
58. jet a eu le m rite de placer la personne g e comme acteur et non comme b n ficiaire Il d montre qu elle peut rester active et impliqu e sur une probl matique de sant publique et dans un esprit citoyen Une bonne illustration de ce que l on peut faire en mati re de pr vention En cela le projet s inscrit dans la lign e des orientations prioritaires de l action sociale Agirc et Arrco e 1 Mayotte deviendra en mars 2011 d partement d outre mer C est dans une perspective de relations futures construire entre la population mahoraise et la retraite compl mentaire que se positionnent l Agirc et l Arrco dans leur choix d attribuer un prix cette association 2 Le prix Agirc Arrco existe depuis 2007 en 2011 Mayotte devenant d partement d outre mer au mois de mars Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 06 Actualit s Datacenter Le projet est lanc Concu pour abriter les quipements de communication de traitement et de stockage des donn es informatiques des f d rations le nouveau centre de traitement du Centre des services nationaux CSN sera construit sur le site de Gradignan Livraison pr vue au second semestre 2012 Le projet Un b timent informatique de 3 200 m de plain pied Deux plateaux informatiques de 400 utiles un seul plateau occup dans un premier temps e Une conception respectueuse de l environnement le group
59. la d grada tion d unesituation rem diable et l entr e dans la d pendance et le handicap Les ergoth rapeutes sont le plus souvent sollici l s pour intervenir quand le handicap est install Nous pouvons dans le cadre de l ac tion engag e avec l Agirc et mettre profit notre exp rience pour intervenir en amont C est tr s motivant car cette duca tion th rapeutique est un levier essentiel pour am liorer l tat de sant des personnes g es et tenter d anticiper les difficult s ou situa tions risques venir 1 Lire a Retraite compl mentaire Agirc Arrco n 20 Dossier p 16 20 2 Association pour le d veloppement l enseignement etlarecherche en ergoth rapie Lorsque l on commence L enjeu Comprendre Lar forme des retraites 2010 change la donne pour les r eimes compl mentaires Ceux ci cherchent aujourd hui a red finir leur positionnement par rapport au r gime de base Explications R forme des retraites Quel Cap pour les regimes compl mentaires u terme de six mois de d bats laloin 2010 1330du prorogeant notamment Association pour la ges 9 novembre 2010 portant r forme des retraites para t au Jour tion du fonds de financement de l Agirc et de l Arrco nal Officiel peine ce dossier boucl des questions se En attendant la conclusion d un accord nous vous in posent comment les r gimes compl mentaires doive
60. lanc pour la conception r alisation d un nouveau b timent informatique Le programme tech nique d taill a t transmis six candidats et le maitre d uvre a t s lectionn le 7 octobre 2010 La construction projet e r pond l tat de l art en termes de fiabilit des architectures et des applications les infrastructures tech niques garantiront la continuit du service mL FS lz Cue pue suivre gt D but du chantier autour de mars 2011 Livraison du b timent au second semestre 2012 Maquettes agence Colbert DR Ainsi l Agirc et l Arrco continueront ma triser pleinement leurs bases f d rales en en gardant la gestion directe Sur le plan architectural le b timent s int grera autant que possible dans le paysage notamment gr ce ses murs v g talis s Et ce Datacenter sera la vitrine technologique de la retraite compl mentaire e 1 Cf information des actifs r pertoire national commun dela protection sociale 2 Base Aura entreprises base localisation individus base ch mage base f d rale droits donn es carri res consolid es Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Formation continue Conseillers retraite Promo 2010 C est au terme de 16 mois de formation 40 jours que quarante salari s ont obtenu leur certificat de qualification professionnelle Conseiller retraite CQP en juille
61. le r gime de base montre si besoin tait la n cessit d tre vigilant QUEL POSITIONNEMENT POUR LES R GIMES COMPL MENTAIRES Laloi du 9 novembre 2010 constitue une nouvelle tape structurante du posi tionnement des r gimes compl mentaires par rapport au r gime de base La loi fait bouger l ensemble des bornes d ges il importe de savoir quelles cons quences la retraite compl mentaire va en tirer vo lution progressive de l ge de 60 ans vers 62 ans par pas de quatre mois vo lution galement progressive de 65 67 ans Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 importe de relever que la retraite compl mentaire n a pas obligation de se caler sur les conditions d ge du r gime de base Autre cons quence actuellement un salari peut faire liquider ses droits d s 55 ans avec un fort abattement Faut il ajouter deux ans l aussi modifier les coef ficients plus simplement supprimer cette possibilit de d part pr coce Il importe de relever que la retraite com pl mentaire n a pas obligation de se caler sur les conditions d ge du r gime de base N anmoins la question est r currente En 19825 date de l abaissement de l ge de la retraite 60 ans l adaptation de la retraite compl mentaire ce nouveau dis positif est d battue Il est alors convenu de mettre en place une structure ASF assu rant le fina
62. ncement n cessaire pour r ali ser l interface entre la r glementation du r gime de base et celle en vigueur dans les r gimes de retraite compl mentaire pour lesquels l ge normal de la retraite reste fix 65 ans Les personnes justifiant du taux plein au r gime de base peuvent ainsi b n ficier de leurs allocations de retraite compl mentaire sans abattement 2000 2001 lors du chantier de refon dation sociale engag par le Medef la partie patronale souhaite que soit men e Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 une r flexion sur un ge actuariellement neutre dans les r gimes compl mentaires approche conjuguant ge et dur e d assu rance Cette volution r alis e pour l ta ge compl mentaire pourra tre ensuite reprise par le r gime de base Faute d accord les partenaires sociaux concluent un texte de transition dans l attente de dispositions prises par les pouvoirs publics e En 2003 les mesures de la loi Fillon allongement des dur es d assurance retrai tes anticip es pour carri res longues ou handicap sont r percut es par effet rico chet sur les r gimes compl mentaires e Plus r cemment en 2009 la question de l ge de la retraite est de nouveau voqu e l initiative de la partie patronale dans la n gociation Agirc Arrco Mais le contexte de crise conomique tr s profonde n est pas propice une r fle
63. ncontre Deux administrateurs d institutions de retraite Pierre Paul Colinet pour le Medef et Annie Szufa pour FO expliquent les raisons de leur engagement Tous deux remplissent une mission au service des entreprises et des salari s Tous deux mettent aussi l action sociale au centre de leurs pr occupations MN AN Au service de intere Pierre Paul Colinet Medef La dimension humaine est tres motivante Directeur des relations sociales du groupe Alcatel Lucent Pierre Paul Colinet 56 ans est administrateur pour le Medef d une caisse Agirc ainsi que d une institution de pr voyance Jesuis dansle groupe Alcatel Lucent depuis 30 ans Mon activit couvre notamment le domaine dela pr voyance et de la retraite depuis de nombreuses ann es et je suis galement charg au niveau du groupe des relations avec les partenaires sociaux en Europe Il y a plus de 15 ans lorsque j ai d couvert le monde de la pr voyance et de la retraite le directeur des ressources humaines souhaitait que de jeu nes administrateurs si gent au sein des insti tutions pour y apporter une dynamique nouvelle C est lui qui m a pr par assumer les respon sabilit s qui sont les miennes aujourd hui Il ya une dimension humaine dans la fonc tion d administrateur qui est tr s motivante Etil est enrichissant de partager cette mission avec des administrateurs qui viennent d autres horizons professionnels et d autres cul
64. nt la r novation du partenariat avec la Cnav trois actions prioritaires de pr vention des risques l ing nierie en ergoth rapie les aides domicile momentan es et les g rontechnologies La question de l autonomie et du maintien domicile est intimement li e la question de la gestion des risques et notamment les risques de chutes qui font souvent basculer dans la d pendance pr cise Catherine Tchou charg e de projet la direction de l action sociale Agirc Arrco C est donc assur ment une d marche pr ventive que visent les trois actions exp rimentales du Plan domicile m me si chacune a une approche ou un contexte sp cifique e l ergoth rapie pour accompagner l volution de son habitat et de ses habitudes Le dispositif d ergoth rapie est une approche plus pointue et plus vaste que la simple adaptation de l habitat Cette action s appuie sur Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 l intervention de l ergoth rapeute domicile dont le r le est d couter de conseiller en tenant compte des situations et des habitudes de vie de chacun Les objectifs identifier les difficult s rencontr es par la personne au sein de son domicile analyser les risques par exemple les risques de chute enfin sugg rer des solutions pratiques pour am liorer le confort de vie Cette prestation permet d anticiper de s curiser l environnement et les comport
65. nt ils vitons prendre connaissance des principales mesures s articuler avec le r gime de base Quelles mesures d qui de la r forme et des questions que ces mesures ne man libre propres doivent ils mettre en uvre Quand on sait quent pas de soulever mise en perspective par rapport que les retraites compl mentaires repr sententen moyenne aux r gimes compl mentaires impacts financiers et de pr s d un tiers dela pension des non cadres et plus dela moi gestion ti de celle des cadres l enjeu est de taille R unis pour la premi re fois le 25 novembre les partenai 1 Cet accord fera l objet d un encart dans Les Cahiers de la retraite res sociaux ont adopt le jour m me un texte transitoire compl mentaire Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 L enjeu 33 Vo On estime que 33 96 des Francais seront g s de 60 ans ou plus en 2050 contre 20 96 en 2005 L esp rance de vie la naissance passerait entre 2000 et 2050 de 75 3 ans 83 8 ans pour les hommes et de 82 8 ans 89 ans pour les femmes Les donn es financi res gt Les ann es 2008 et 2009 ont t marqu es par une crise conomique et financi re majeure Le d ficit du r gime g n ral des salari s du secteur priv a atteint 8 2 Mds en 2009 contre 5 6 Mds en 2008 En 2009 l Agirc et l Arrco ont enregistr des r sultats nets globaux en baisse respectivement 0 59 e
66. on re oit Pour nous aider dans notre mission des stages sp cifiques sur certains th mes sont organis s par la f d ration Agirc Ma conf d ration FO quant elle organise tous les ans un stage d information pour ses administrateurs EP 22 gt e C est une mission qui m a t confi e et j ai l intention de continuer y consacrer du temps Je n en tire toutefois aucun privilege elle ne m appartient pas Je me retirerai le jour o mon organisation syndicale me le demandera pour laisser la place un administrateur plus jeune e Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 La m thode adopt e en 2009 pr sente le co t des services RC mode d emploi Charges informatiques Les d penses informatiques effectu es pour la gestion des r gimes Agirc et Arrco sont attentivement suivies par les partenaires sociaux L un des objectifs fix s par le comit des directeurs Agirc Arrco est de ramener ces co ts 16 96 des charges de gestion globales en 2014 Le premier jalon consiste disposer d une information claire sur le co t des services rendus par l informatique Une methode normalis e n 2009 les charges informatiques s l vent 484 millions d euros environ 26 des charges globales des r gimes qui sont de 1 866 millions d euros L augmen tation de 9 9 constat e par rapport 2008 est principalement li e la construc tion des
67. ons isol es UN DROIT DE SUITE CADR ET ORGANIS Partir du point de vue des r gimes de retraite compl mentaire est n cessaire si l on veut pou voir cerner et contr ler les risques induits pour les r gimes pris dans leur ensemble par les orientations et les modes de fonctionnement des groupes Cette voie est diff rente de celle du contr le de groupe qui part de la sommi tale Elle a aussi une port e plus large que le contr le d une institution de retraite prise isol ment Le droit de suite est destin prot ger au mieux les int r ts de la retraite Concr te ment cela signifie que si une mission d audit des f d rations rel ve la cr ation d une fondation par une institution de pr voyance par exemple le droit de suite peut tre d clench afin de v rifier si les fonds de cette fondation ne proviennent pas d une institution de retraite D sormais le droit de suite est organis et cadr et ne se pr sentera plus comme une succession d op rations isol es Cela donne aux partenaires sociaux une garantie raison nable que les int r ts des r gimes Agirc et Arrco et leur responsabilit propre seront Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 suffisamment prot g s Un premier facteur cl de succ s de ce dispositif sera l appui des services de contr le des f d rations sur les syst mes de gouvernance mis en place par les groupes et sur les trava
68. os s un chantillon de retrait s pour leur apporter plus de s curit au sein du domicile Le premier une montre intelligente qui assure le suivi automatique de la sant elle permet d alerter les secours en cas de probl mes malaise chute perte de connaissance Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Le second un syst me d clairage automatique fix au sol facilite les d placements dans l habitation Il apporte plus de confort et contribue la pr vention des chutes L exp rimentation de ces trois actions d marr e depuis octobre doit permettre de mesurer leurs impacts sur la personne g e tant sur la perception de sa qualit de vie au quotidien que sur son devenir au sein de son domicile conclut Catherine Tchou 3 La Cnav et l Arrco ont sign une convention de partenariat en juillet 2008 A venir avoir des difficult s dans la vie quotidienne c est souvent parce que notre habitat et nos facons de faire ne sont plus adapt s Fr d ric Morestin tion des risques domiciliaires ainsi que dans le domaine de la prise en charge des probl matiques li es au vieillissement Or la pr vention des risques permet tout la fois le maintien domicile une diminution des risques de chute et une diminution des fac teurs d clencheurs de la d pendance Une adaptation pr coce du mode de vie prolonge l autonomie et vite
69. point Il existe un dispositif de d cote et de surcote Le taux de remplacement pour une pension standard c est dire une pension taux plein vers e pour une carri re de 45 ans toujours r mun r e au salaire moyen est fix 64 96 Dans les faits il est tr s inf rieur le taux de remplacement net moyen constat tait de 43 96 en 2005 trois grandes r formes de son syst me de s accentuer voir graphique 2 Le nombre retraite celles de 1992 2001 et 2007 La des 20 59 ans devrait repr senter 44 5 derni re en date pr voit de repousser de la population en 2050 contre 40 4 graduellement l ge de la retraite de 65 pour les 60 ans et plus 67 ans partir de 2012 Ces r formes ont Depuisla r forme de 1992 l ge dela retraite t motiv es par des perspectives d mo aprogressivement t port 65 ans Les d parts graphiques tr s d favorables En effet la anticip ssont possibles en contrepartie d une chute importante du taux de f condit d cote ou pour certaines cat gories de tra depuis 1965 un peu plus de 1 3 enfant par vailleurs 63 ans taux plein pour les assur s femme voir graphique 1 devrait conduire ayant plusde 35 ans de cotisation 60 ans pour une forte d croissance de la population les femmes n es avant 1952 ayant cotis plus de 83 millions actuellement 69 millionsen 15 ans dont 10 ans apr s l ge de 40 ans Graphique 1 Indic
70. recours devant le Conseil constitutionnel gt 9 novembre loi du 9 novembre 2010 gt 25novembre premi re r union de n gociation Agirc Arrco et signature de l accord du 25 novembre 2010 gt 31d cembre terme de l accord Agirc Arrco du 23 mars 2009 art 5 tandis que son prix d achat suit l volution des salaires Le taux d appel de 125 est reconduit S agissant des dotations d action sociale et de gestion les partenaires sociaux tablissent pourles six premiers mois de l an n e et titre conservatoire une regle de sta bilit en maintenant ces ressources en euros constants reconduction des montants 2010 augment s de l inflation Forts de cet accord les partenaires sociaux se sont donn un programme de rencontres resserr Ils ont pris dans un premier temps connaissance des tudes des services sur les points g n raux impact de la loi diff rents scenarios ou plus particuliers cette phase d appropriation et de diagnostic suc c de une phase de n gociation proprement dite vont s baucher les axes majeurs d un futur accord Inscrit a Particle 75 dela loi de financement de la S curit sociale de 2009 2 Loi Fillon 3 Ordonnance du 26 mars 1982 Association pour la structure financi re Loi du 21 ao t 2003 4 5 6 AGFF a pris la suite de l ASF en 2001 L enjeu Comprendre r glementation et param tres constants si la morosit
71. rit sociale Elles portent sur les sommes vers es aux salari s en contrepartie ou l occasion du travail salaires ou gains indemnit s de cong s pay s indemnit s primes gratifications avantages en argent et en nature pour boires EXCEPTIONS Certaines cat gories de salari s cotisent la S curit sociale sur une assiette forfaitaire Dans ce cas les cotisations duesau titre de la retraite compl men taire sont Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 assises sur le salaire r el constitu des l ments des r mun rations au sens de l article L 242 1 du code de la S curit sociale artistes du specta cle et mannequins qui travaillent pour des employeurs occasionnels person nels recrut s titre temporaire par des centres de vacances ou de loisirs for mateurs occasionnels vendeurs par r unions domicile temps choisi vendeurs colporteurs et porteurs de presse personnels exer ant une activit dans le cadre d une personne morale objetsportif d une association de jeu nesse ou d ducation populaire ou bien calcul es sur la base de l as siette forfaitaire des cotisations de S cu rit sociale stagiaires trangers aides familiaux au pair employ s de parti culiers chauffeurs de taxi locataires de leur v hicule personnels des h tels des caf s des restaurants r mun r s au pourboire ouvreurs de cin ma et de th tre r mun
72. rrco en vue de prolonger l autonomie domicile des personnes g es ou handicap es le Plan domicile d finit trois actions prioritaires voir encadr Le dispositif d ergoth rapie est en phase d exp rimentation depuis novembre Focus sur le dispositif rofessionnel desant l ersoth rapeute est l intervenant central dans le processus d adaptation ou de r adaptation des per sonnes en situation de handicap ou de perte d autonomie dans leur vie quotidienne L approche en ergoth rapie consiste examiner non seulement les effets physi ques d une maladie ou de la diminution des capacit s li e l ge mais aussi tous les facteurs psychosociaux et environnemen taux qui influencent la capacit d agir explique Fr d ric Morestin ergoth rapeute participant au dispositif d ergoth rapie mis en place par l Agirc et l Arrco dans le cadre de leur Plan domicile Ce dispositif pro pose aux b n ficiaires de plus de 75 ans la visite domicile d un ergoth rapeute du r seau constitu en partenariat avec l Association nationale francaise des ergo th rapeutes ANFE et l Adere au travers de son d partement recherche L exp ri mentation a d marr en novembre 2010 en Ile de France en Bretagne et en r gion Rh ne Alpes DES CONSEILS PRATIQUES CURATIFS OU PR VENTIFS L intervention au domicile nous permet une valuation in situ Nous pouvons voir tout ce qui dans l habitat et dans les habitu des
73. s curit sociale INPS estiment que la discrimination n existe pas puisque travailleurs temps plein et temps partiel ne se trouvent pas dans une situation comparable En outre seules les p riodes de travail pour les uns comme pour les autres sont prises en compte car elles donnent lieu au paiement d un salaire et de cotisations L GALIT DE TRAITEMENT PR VAUT Dans l affaire en cause la Cour constate tout d abord quele calcul de l anciennet du travailleur temps plein est calqu sur galit de traitement des salari s a temps partiel Selon les juges l anciennet doit correspondre la dur e effective de la relation d emploi peu important la uantit de travail ournie au cours de celle ci la dur e de la relation d emploi Il ressort dela comparaison de la situation du travailleur temps plein avec celle d un travailleur temps partiel b n ficiant d une r duction de 25 de son temps de travail que pour une m me p riode de travail de 12 mois cons cutifs l un va acqu rir un an d an ciennet tandis que l autre totalisera 75 seulement de l anciennet acquise par son coll gue travaillant temps plein Il en r sulte pour le travailleur temps partiel un rythme plus lent d acquisition de l anciennet alors m me insiste la Cour que la dur e de la relation d emploi est Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 identique Elle en d
74. s et Betty Sanchez p 26 27 Sophie Michas p 28 29 Martine Atrax p 30 31 Un dite p 32 33 Cr dits photos Getty A Gault p 1 2 15 20 Getty T Grill p 2 10 GraphicO N Mead p 2 10 V Colin p 2 32 J Ongkiehong D R p 3 Getty T Merton p 5 D R p 7 Phovoir p 7 Fotolia p 8 9 Getty DV K Quirk p 13 GraphicO Onoky A Chederros p 16 GraphicO Tetra Images p 18 GraphicO Momentimages p 21 F Beloncle p 22 23 J Schneider Maunoury p 24 25 Getty P Dazeley p 26 F S journ p 27 Getty Imagemore Co Ltd p 29 GraphicO Image Source p 29 Phovoir p 30 Tristan Paviot D R p 34 35 Conception et r alisation uN BITE Impression CIA Bourgogne D p t l gal F vrier 2011 No ISSN 2112 4841 0M 73 Bernard Van Craeynest dito 03 Les grands chantiers 2011 Une ann e active plac e sous le signe de la confiance e 25 novembre dans le prolongement de la r forme des r gimes de base men e parle gouvernement les partenaires sociaux ont engag la phase de n gociations pour la retraite compl men taire Le m me jour ils ont adopt et sign l unanimit un texte de transition qui proroge l accord du 23 mars 2009 dont l ch ance tait fix e au 31 d cembre 2010 Les dispositions concernant l AGFF ont en particulier t reconduites jusqu au 30 juin 2011 De quoi rassurer les futurs retrait s b n ficiaires dutaux pl
75. s relevant de l article 36 letransfert des ventuels exc dents annuels de l AGFF vers l Arrco et l Agirc gt R sultat technique apr s transferts financiers ressources charges transferts financiers L enjeu Comprendre La gestion et l organisation au sein des institutions de retraite compl mentaire et du r seau Cicas risquent bien d tre bouscul es dans les mois a venir La r forme introduit en effet des mesures qui auront dans un proche d lai des r percussions notables sur la r glementation et les services De fortes contraintes de gestion a mesure l gale qui aura le plus d in cidences sur la gestion et l organisation des institutions est celle qui pr voit compter de janvier 2013 et la demande de l assur le versement mensuel de la pension des r gimes de retraite de base ou compl mentaire qui ver sent des prestations par trimestre choir Cette disposition qui r pond de l gitimes aspirations des retrait s remet en cause les regles pr vues en la mati re par l Agirc et l Arrco Elle introduit de facto de nouvelles contrain tes comme la n cessit de revoir la cha ne de traitement dans les caisses et notamment la gestion dans des d lais plus courts des chan gements d adresse d tablissement bancaire RIB de situation fiscale des contr les des enfants charge ou de persistance des droits d c s remariages Sur le plan financier les r
76. ssi essentielle Nous sommes peu pr sents vis vis des actifs et plus tourn s vers les retrai t s On a peu communiqu sur la suppression du relev de points par exemple Il est vrai que la fonction d administrateur est chronophage Elle exige une organisation rigoureuse Les dossiers sont complexes mais j ai la chance d avoir t form par des admi nistrateurs chevronn s au sein de ma caisse Les enjeuxstrat giques et financiers impor tants pour l avenir de nos r gimes n cessitent des d cisions prises au plus haut niveau nous de les mettre en uvre de fa on pragmatique et partag e au sein de nos institutions e Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Regards crois s 23 commun Annie Szufa FO Une fonction qui ne m appartient pas Retrait e depuis deux ans Annie Szufa siege au conseil d administration de l Agirc depuis une dizaine d ann es au nom de FO Cadres J tais secr taire d une section de cadres d un important organisme de S curit sociale de la r gion parisienne En travaillant dans un organisme de ce type on acquiert avec l ex p rience une bonne connaissance dans les domaines de la protection sociale Assez logi quement ma f d ration m a d sign e ce poste d administrateur l Agirc Je suis au conseil d administration depuis une dizaine d ann es et je participe galement aux commissions sociale et administr
77. t 1 contre 0 38 et 1 33 en 2008 Les perspectives financieres long terme des r gimes actualis es en 2010 8 rapport du Cor ont fait ressortir d importants besoins de financement Solde technique en Mds 2008 2050 Cnav 1 7 65 0 en rendement constant 3 8 03 Agirc en rendement constant 0 4 4 2 Selon le sc nario C du Cor le plus prudent productivit du travail long terme de 1 5 par an taux de ch mage long terme de 7 r glementation inchang e si les contextes conomique et d mographique restaient d favorables la p rennit financi re du syst me de retraite francais serait menac e 1 Total des ressources moins total des charges Lestransferts financiers solidarit Agirc Arrco et contribution d quilibre de l AGFF et les produits financiers sont inclus 2 Les ressources moins les charges Les Cahiers de la retraite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 L enjeu Comprendre 2010 r forme param trique 2013 r forme syst mique Pour l heure les partenaires sociaux vont devoir positionner les regimes complementaires par rapport au regime de base sur la question de l age de retraite notamment Une reforme structurante allait il s engager sur une r forme param trique ou syst mique En 2009 la question est pos e et le gouvernement sou haite explorer les deux voies Dans son 7 Rap
78. t 2010 Ils inaugurent ainsi le premier CQP mis en place par la branche retraite compl mentaire et pr voyance Patrick B zier pr sident de la Commission paritaire de l emploi et de la formation leur a remis leur certificat le 15 novembre dernier en pr sence du jury paritaire et de leurs tuteurs ainsi que des repr sentants du Centre de formation Agirc Arrco et de la Commission emploi et formation de la branche suivre l volution r guli re du Conseiller retraite li e celle du m tier Service Sortir Plus pl biscit Au cours de l ann e 2012 le service Sortir Plus sera g n ralis l ensemble du territoire Actuellement en place dans 70 d partements ce service permet aux personnes g es de 80 ans et plus de se faire accompagner pied ou en voiture pour aller chez le m decin faire des courses rendre visite des proches Il contribue rompre l isolement et maintenir le lien social Depuis 2004 les institutions Agirc et Arrco proposent des cheques en partie pr financ s permettant de r tribuer l accompagnateur un professionnel faisant partie d une association ou d une entreprise agr e En 2009 environ 20 personnes ont utilis ce service chacune ayant consomm en moyenne 14 cheques pour un montant moyen de 210 Les b n ficiaires sont en majorit des personnes vivant seules domicile et en ville 75 sont des femmes Les Cahiers de la re
79. tions Agirc et Arrco pr ciseraient le champ etles conditions de mise en ceuvre du droit de suite des f d rations de retraite compl mentaire vis vis des organismes membres des groupes paritaires de protection sociale C est chose faite La d finition du droit de suite a t adopt e en octobre dernier par les conseils d administration des f d rations Elle a t soumise l instance de coordination Agirc Arrco Ctip Pour rappel en 2008 16 avait exa min comment les f d rations contr laient leurs institutions adh rentes en vitant de s exposer au risque de gestion de fait Elle conseillait aux f d rations d opter entre deux organisations s parer terme les ins titutions de retraite compl mentaire des grou pes ou renforcer l exercice du contr le sur les groupes Les partenaires sociaux ont e Defend ies int r ts clairement indiqu dans l accord du 8 juillet 2009 qu ils choisissaient la seconde voie AUTORIT DE CONTR LE Le l gislateur et les partenaires sociaux ont reconnu aux f d rations Agirc et Arrco la qualit d autorit de contr le avec les droits et les obligations attach s cette mission Les institutions de retraite compl mentaire sont contr l es par la f d ration dont elles rel vent Les institutions de pr voyance les mutuelles et l assurance rel vent de l Auto rit de contr le prudentiel pour la pr voyance Les diff rentes autorit
80. tique de produire les connaissances relatives ces transformations et de proposer a terme de nouvelles r ponses L entretien 33 est etune zone m ga urbaine 20 arrondis sement de Paris Jusqu en d cembre 2008 une quipe projet et une quipe de recherche ont aid les acteurs des diff rentes structures concern es mettre en ceuvre le nouveau dis positif Des m thodes et des outils ont t la bor s tels que la concertation le guichet unique la gestion de cas le choix d un outil d valuation standardis le plan de services individualis L implantation r elle de ces outils est valu e en continu Quels sont les r sultats concrets H T Face des difficult s financi res l ex p rimentation en zone rurale a t suspendue En revanche les r sultats concernant les sites urbains et m ga urbains sont eux pro metteurs Sur ces sites entr s dans l exp rimentation de labellisation Maia Maisons pour l accueil et l int gration des malades d Alzheimer mesure phare du plan Alzhei mer lanc en 20089 des quipes de ges tionnaires de cas ont t mises en place Ces professionnels form s la gestion de cas sont capables d valuer les situations domi cile dans leur ensemble et de partager avec les autres intervenants et organisations mais aussi de d finir et de r valuer le plan de services individualis Les r sultats des recherches qualitatives sur les f
81. traite compl mentaire N 2 4 trimestre 2010 Actualit s D clarations sociales La Ducs GPS est en ligne NI il NN WU 1111 l WAIT AA UI il TAM UN nouveau pour la Ducs retraite compl mentaire et pr voyance enligne depuis l ch ance du troisi me trimestre 2010 le service d cla ratif des cotisations sociales retraite compl mentaire et pr voyance accessible partir du portail Internet net entreprises fr s est enrichi de nouvelles fonctionnalit s Citons notamment la mise en ceuvre d une ergonomie plus intuitive et intelligente destin e faciliter la saisie des d clarations tris et filtres des lignes de cotisations mise disposition d un espace de saisie de commentaires ou l impl mentation d un syst me pr amor age permettant l acc s instantan la d claration dans la continuit de l inscription au service Ces innovations vont aider relever les d fis des prochaines ann es savoir doter la retraite compl mentaire d un service robuste capable d absorber la mont e en charge de son utilisation disposer d une meilleure autonomie dans les choix d volutions fonction nelles et leurs mises en ceuvre donner un nouvel lan l utilisation du service en ligne et contribuer au d veloppement de la d mat rialisation D nomm Ducs GPS ce service nouvelle g n ration est l aboutissement d une r
82. tures Nomm par le Medef je suis certes d abord l ambassadeur de l Agirc et je repr sente les int r ts de l institution mais ce que je trouve remarquable c est que nous d fendons tous la m me cause quelles que soient nos origines professionnelles ou notre appartenance syndi cale En fait nous sommes avant tout des administrateurs etseulement ensuite des repr sentants de nos syndicats respectifs Il y a d ailleurs peu de pol miques Au del des d saccords c est toujours l int r t commun qui pr vaut C estle fruit dela richesse des chan ges qui s instaurent lors de nos r unions En tant que membre de la commission sociale je suis inform des grands dossiers de l action sociale D velopper la pr vention favoriser l autonomie des personnes g es ou handicap es domicile c est important La prise en charge des personnes g es est indispensable Pour autant il me para t ga lement n cessaire que nous r fl chissions terme la mani re dont les volutions soci tales pourraient tre prises en compte Par exemple l aide aux familles recompos es de nombreux retrait s ont de jeunes enfants charge certains n auront pas les moyens de leur financer de longues tudes Quelles r pon ses pouvons nous apporter ce fait de soci t Sur ce point une r flexion approfondie de l Agirc devrait s rement tre envisag e La communication vis vis des assur s est au
83. ux de contr le et d audit r alis s par leurs services sp cialis s L utilisation des nouvelles conven tions de fonctionnement en voie d tre conclues dans les groupes constituera un deuxi me facteur cl de succ s l inverse ce dispositif du droit de suite ne doit pas se transformer en contr le de groupe ce qui conduirait les f d rations exercer un contr le plein et entier sur les groupes paritaires de protection sociale avec les obligations de r sultat qui en d coule raient L intervention directe des f d rations dans des contr les ou des audits au sein des groupes en dehors dela sph re de la retraite com pl mentaire doit demeurer l exception C est indispensable pour carter une pr somption de gestion de fait des f d rations et ou des partenaires sociaux dans le fonctionnement des groupes e 1 Inspection g n rale des affaires sociales 2 estuneautorit administrativeind pendante quisurveillel activit des banques et des assurances en France Elle a t cr e en janvier 2010 par fusion dela Commission bancaire de l Autorit de contr le desassurances et des mutuelles ACAM du Comit des entreprises d assurance et du Comit des tablissements decr ditet des entreprises d investissement 3 Organisme de recouvrement du r gime g n ral de la S curit sociale 4 Guichet unique visant simplifier les d marches administratives pour l emploi desartistes etdestechnici
84. xion sereine L ACCORD DU 25 NOVEMBRE 2010 UN TEXTE DE TRANSITION Avec l arriv e ch ance de l accord du 23 mars 2009 la question du renouvelle ment de l AGFF s est pos e En l absence de poursuite de ce dispositif les personnes qui auraient liquid leurs droits compter du 1 janvier 2011 auraient pu craindre de se voir appliquer des coefficients d anticipa tion Mais la premiere r union de n gocia tion le 25 novembre dernier s est sold e par un accord sign l unanimit prorogeant les dispositions ant rieures pour une dur e de six mois L AGFF est ainsi reconduite jusqu au 50 juin 2011 Les modalit s de fixation des param tres de fonctionnement sont d finies pour 2011 Sauf accord paritaire qui interviendrait avant les d cisions des conseils d administration des f d rations de mars le principe d un ren dement d croissant est maintenu la valeur de service du point volue comme les prix L enjeu Retour sur le calendrier de la r forme 2010 gt 27 janvier 7 Rapport du Cor r gime en points ou comptes notionnels 13avril ouverture de la consultation des Partenaires sociaux gt 14 avril 8 Rapport du Cor perspectives actualis es moyen et long termes gt 16 juin pr sentation de la r forme gt Juillet projet de loi conseil des ministres Septembre session extraordinaire du Parlement Octobre e adoption du texte par le Parlement
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