TVA NEWS 15 l`entretien d`embauche mode d`emploi.pub
Contents
1. Centre vaudois d aide la jeunesse Tremplin VERS LA VIE ACTIVE Num ro 15 NEWS F vrier 2008 Prix Fr 5 L ENTRETIEN D EMBAUCHE MODE D EMPLO s venez de d crocher un entretien F licitations Pour autant vous n tes pas encore tir d affaire Vous devez mainte nant convaincre voire o vos interlocuteurs que vous tes LE candidat qu il s recherche nf Si vous avez r pondu une an nonce vous n allez pas tre seul postuler Vous allez donc devoir vous d marquer Mais m me si vous tes seul en piste cela ne rend pas votre t che plus facile pour autant Vous al lez I encore devoir prouver que vous correspondez un besoin de l entreprise vous d tre per suasif Pour y parvenir une pr paration s impose Avancez en terrain connu Vous postulez dans cette entreprise Alors montrez que vous savez o vous mettez les pieds L argur ment est crucial il s agit de sug g rer d embl e toute la coh rence entre vous l entreprise ef voire projet professionnel Nul besoin de faire une enqu te approfondie et exhaustive Non mais connaitre le minimum sur l entreprise et ses activit s rel ve du premier signe professionnel que vous pouvez d montrer s Savoir s adapter en toutes circonstances Renseignez vous sur l entreprise Quel type d entreprise PME ou autre Ses activit s ou produits Sa client le son public cible Visite de son2. Attention ne pas tomber dans un cueil classique en critiquant vertement vos anciens em ployeurs Restez neutre et centrez vous sur votre d sir d un nouvel emploi De mani re g n rale prenez du recul Dire que vos objectifs ont volu est une bonne mani re de r pondre cette question Connaissez vous notre entreprise A l heure d internet il est de plus en plus mal vu de ne pas se renseigner un minimum Le recruteur cherche tout simplement v rifier votre motivation On ne vous demande pas de conna tre l historique de la soci t sur le bout des doigts mais de montrer que vous vous y tes int ress Parlez moi de vous Non le recruteur ne vous demande pas de raconter votre vie que ce soient vos d boires avec votre famille ou vos soucis avec votre voisin Sous cette forme un peu intimidante il cherche tout simplement vous inciter parler de votre parcours professionnel Quelles sont vos qualit s et vos d fauts Restez l aussi dans le domaine du professionnel et argumentez vos choix par des exemples concrets Concernant vos d fauts oubliez les r ponses bateau du genre Je suis trop perfectionniste Restez honn te sans pour autant vous enfoncer Pr cisez que vous les connaissez et que vous vous efforcez de vous am liorer Comment expliquez vous les trous dans votre CV Evitez d embl e le mensonge Le recruteur risque fort de s en apercevoir et cela se retournera contr
3. availler et les entreprises pour tre performantes comp tences cl s Peut on clairement les identifier les valuer le cas ch ant les reconnaitre ou les valider si elles ont t acquises par l ex p rience Peut on enfin pr voir de les acqu rir si elles font d faut ou si elles ne sont plus actualis es Le m tier peut tre d fini comme un ensemble de savoir faire de gestes professionnels Exiger la maf trise du m tier c est attendre du candidat qu il pos s de un ensemble de savoirs et savoir faire sp cifi ques prouv s par l exp rience Etre employable c est donc aussi tre proactif et tre acteur de son projet professionnel tout au long de sa carri re
4. e par coeur un discours tout format qui risque de trahir un manque de confiance en soi L objectif de la pr paration doit plut t permettre d tre soi m me le plus rapidement possible Logiquement le recruteur va d abord chercher vous faire parler de vous Que ce soit sur votre parcours votre formation votre personnalit ou vos comp tences vous aller devoir subir dif f rents types de questions ouvertes dirig es Les premi res vous donnent toute latitude pour r pondre Elles commencent par qui quoi quand comment o pourquoi A l inverse les ques tions dirig es vous invitent prendre position G n rales pr cises Les premi res sont souvent le fait des recruteurs non professionnels Les recruteurs professionnels les vitent car elles don nent lieu des r ponses toutes pr par es Les questions pr cises en revanche font appel une r ponse concr te Questions sur la motivation Pourquoi selon vous devrais je vous em baucher Comment r pondre Soyez honn te Surtout il ne faut pas croire que le recruteur va essayer de vous pi ger Ce n est pas son r le Il cherche un candidat et souhaite autant que vous que l entretien r ponde ses attentes Ne soyez pas sur la d fensive et ne croyez pas que der ri re chaque question se cache un pi ge destin vous faire tr bucher Num ro 15 Page 3 Cinq questions dites pi ges O Pour quelles raisons avez vous quitt votre dernier emploi
5. e vous Montrez que m me durant les p riodes d inactivit professionnelle vous n tes pas rest sans rien faire Vie associative loisirs bilan de comp tences vous savez aujourd hui ce que vous recherchez et c est cela qu il faut vendre au recruteur Quant aux questions un peu trop personnelles vitez tout de m me de r pondre par un cinglant a ne vous regarde pas Pr f rez l humour qui aura en plus l avantage de ne pas heurter vos interlocuteurs Essayez d abord de comprendre pourquoi on vous pose cette question demandez de la reformuler Un entretien est un lieu o recruteur et candidat valuent leur potentiel de collaboration vous aussi avez le choix de dire non ou d estimer que ce poste de travail n est pas fait pour vous Centre vaudois d aide la jeunesse CVAJ Ch de Pr Fleuri 6 1006 Lausanne T l phone 021 613 40 49 Portable 079 276 01 23 Fax 021 613 40 41 Textes et mise en page Corinne Dettwiler Retrouvez nous sur le Net http www tremplin news ch E mail info tremplin news ch Employabilit Employabilit signifie La capacit des personnes remplir les conditions n cessaires et suffisantes pour se maintenir ou trouver un emploi l int rieur ou l ext rieur de l entreprise Synonyme d adap tation professionnelle l employabilit concerne la fois la capacit rester et se maintenir dans son emploi se d placer vers des emplois proches ou voi
6. sins changer d emploi d entreprise ou de secteur professionnel Face aux volutions et mutations du travail la personne doit pouvoir voluer dans son m tier assumer avec succ s une r orientation professionnelle changer d entreprise Il apparait clairement travers cette d finition que l employabi lit recouvre aussi une dimension individuelle Les entreprises et les administrations publiques doivent bien entendu mettre tout en place pour maintenir la capacit travailler des salari s ou des demandeurs d emploi travers une bonne gestion des comp tences la mise en place de dispositifs d information d orientation et de formation conti nue Mais l employabilit rel ve galement d une responsabilit individuelle Il appartient chacun de prendre en charge son devenir d tre deman deur d informations sur les emplois leurs exigences Nous sommes votre disposition pour lire les CV et lettres de vos l ves et donner des conseils gratuits sur leurs dossiers N h sitez pas appeler Corinne Dettwiler au 079 276 01 23 A bient t et comp tences cl s en mati re de comp tences le march du travail et d laborer sa propre strat gie en fonction de toutes ces donn es D s lors les questions qui deviennent centrales pour les personnes les milieux conomi ques et les pouvoirs publics sont les suivantes De quel type de comp tences les salari s ont ils besoin pour tr
7. site Internet Page 2 TREMPLIN VERS LA VIE ACTIVE POSER LES BONNES QUESTIONS Un entretien c est avant tout un change Si vous allez devoir r pondre un certain nombre de questions vous devrez vous aussi questionner le recruteur C est en effet un bon moyen de montrer votre motivation D autant qu il y a de fortes chances pour qu il vous demande Vous avez des questions D s lors autant l avoir pr vu N oubliez pas que vous avez besoin d un maximum d informations sur le poste pour savoir si oui ou non vous souhaitez l accepter Dressez donc une liste comprenant des questions sur l entreprise et d autres sur le poste Mais attention vous devez montrer que vous connaissez d j un peu la soci t En clair il faut savoir poser les bonnes questions Vous pouvez demander par exemple Quels sont les derniers d veloppements de l activit de l entreprise Quels sont ses clients et ses fournisseurs les plus importants Combien de personnes y travaillent Avec qui vais je travailler Quelles seront mes t ches principales cahier des charges Si vous ne vous sentez pas l aise pour aborder un entretien n h sitez pas r p ter Dressez par crit une liste de vos points forts de vos qualit s et de vos d fauts listez les liens entre le poste souhait et votre CV Attention En entretien vous ne devrez pas lire vos notes Certes il faut pr parer l entre tien mais il est dangereux d apprendr
Download Pdf Manuals
Related Search