Idées reçues et vrais dangers
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1. 16 JUIN 14 Hebdomadaire OJD 26390 la Jazette DES COMMUNES DES D PARTEMENTS DES REGIONS DIX ANS DE PPP Surface approx cm 3228 pere N de page 21 26 17 RUE D UZES br bei oomen et o 28 Intercos ct communes des outils meno de 75108 PARIS CEDEX 2 01 40 13 30 30 renforc s de mataalisation 2 Page 1 6 Dossier r alis par Brigitte Menguy et Catherine Le Goll RE TRES JE i fa p k WE oj f gie s 13 LE E j i Fe Pt Sam 2004 le premier PPP Pionni re la ville d Auvers sur Oise Val d Oise a conclu le premier contrat de partenariat public priv pour son r seau d clairage public t la signalisation lumineuse tricolore DIX ANS DE PP Id es re ues et vrais dangers N gociations Cr s par une ordon Anticipation Instrument technique Vigilance Tout se joue lors du dialo nance du 17 juin 2004 les partenariats financier et juridique complexe le PPP gue comp titif au cours duquel l en public priv PPP sont choisis depuis exige la mise en place d un clausier qui semble des clauses sont n goci es dix ans pour leur co t et leur rapidit balise le contrat sur toute sa dur e entre le partenaire public et l op ra Cet outil difficile manier requiert dans les moindres d tails Mieux vaut teur priv L enjeu est de d terminer pourtant un investissement les collec envisager toutes les possibilit s d vo qui prendra en ch2. PPP la solution de la soci t publique locale a t retenue Ainsi la cit des congr s rel ve d une structure publique ayant des fonds publics souligne Danielle Bori El ments de recherche IAE DE PARIS ou Institut d Administration des Entreprises de Paris 75 ou IAE SORBONNE ou IAE PARIS 1 toutes IAE 6256150400502 GTH AVH 3 citations 16 JUIN 14 Hebdomadaire OJD 26390 DES COMMUNES DES DEPART Surface approx cm 3228 N de page 21 26 17 RUE D UZES 75108 PARIS CEDEX 2 01 40 13 30 30 Un outil juridique manier avec prudence Si le contrat de partenariat entra ne de lourdes cons quences financi res pour la collectivit contractante il peut s av rer un bon outil sur un aspect purement juridique Mais la condition qu il soit utilis bon escient et ex cut avec exigence Mode d emploi tilis tout va mal ex cut le contrat de partenariat est vic time de diabolisation depuis sa cr ation alors que c est la mauvaise utilisation qui en est faite qu il fau drait condamner En effet cet outil juri dique parce qu il compl te la palette des contrats publics la disposition des collectivit s doit tre r habilit Sous conditions bien s r en croire Marie H l ne Pachen Lef vre et Alexandre Vandepoorter avocats au cabinet Seban et associ s les contrats de partenariat sont une alternative pertinente aux autres outils de la commande publique
3. la simplification du droit ratifiant l ordonnance du 17 juin 2004 cr ant les contrats de partenariat a sauv ces derniers en rappelant leur carac t re d rogatoire Ainsi la personne publique ne doit y recourir que s il est express ment justifi de d roger au droit commun c est dire au march ou la d l gation de service public nonc s par l ordonnance n 2004 559 du 17 juin 2004 la complexit du pro jet envisag mais aussi l urgence qui s attache sa r alisation d s lors qu elle r sulte objectivement dans un secteur ou une zone g ographique d termin s de la n cessit de rattra per un retard particuli rement grave affectant la r alisation d quipements collectifs Dans la pratique si les collectivit s pensent pouvoir facilement justifier leur recours un contrat de partena riat elles devraient surtout se m fier du juge administratif qui veille au res El ments de recherche IAE DE PARIS ou Institut d Administration des Entreprises de Paris 75 ou IAE SORBONNE ou IAE PARIS 1 toutes citations Page 4 6 16 JUIN 14 Hebdomadaire OJD 26390 DES COMMUNES DES DEPA Surface approx cm 3228 N de page 21 26 17 RUE D UZES 75108 PARIS CEDEX 2 01 40 13 30 30 Page 5 6 Cinq conseils avant de conclure un PPP 1 Evaluer la situation Les contrats de PPP sign s par les collectivit s D compte arr t en avril 2014 40 Le choix de conclure un co
4. tude qui r v le que les collectivit s recourant aux PPP sont pour l instant plut t satisfaites en est on de l utilisation du contrat de partenariat En 2013 la France se situe au troi si me rang europ en loin derri re l Angleterre et l Italie alors qu elle tait au premier rang en 201 Cette d c l ration peut s expliquer par le fait que les finances publiques sont contraintes et que de nombreux pro jets ont d j t financ s Si pendant longtemps le partena riat public priv a t vu comme un outil id al ne pr sentant que des avantages et peu d in conv nients tablir un bilan est difficile car les donn es disponibles ne sont que parcellaires Il y a bien la mission lectivit s qui n ont pas r pondu sont peut tre celles qui rencontrent des probl mes Quels sont les avantages du PPP Il permet de financer des infrastruc tures qu il aurait t impossible de financer autrement Ensuite les tra vaux sont g n ralement achev s dans les temps ce qui a une valeur socio conomique ind niable Enfin avec un PPP la maintenance est plus certainement assur e sur les b ti ments livr s alors que bien souvent les collec tivit s consid rent les 2 frais d entretien comme une variable d ajuste d appui aux partena St phane Saussier ment Mais il ne faut 3 Fe 3 directeur de la chaire E riats public priv mais Sonomis des PPP pas oublier que c est cette petit
5. es des probl matiques des collectivit s ter ritoriales et des imp ratifs de d mo cratie locale titre d exemple l avocat recom mande de bousculer ces clausiers types notamment en ins rant une clause de stabilit de l actionnariat dans le contrat de partenariat local Celle ci permettra d viter qu une ces sion des actions du partenaire priv n aboutisse une vente d guis e du contrat de partenariat En effet dans pareille situation la collectivit pour rait se trouver apr s quelques ann es avec une soci t de projet majoritai rement d tenue par des retrait s cali forniens ou des fonds souverains tran gers explique Eric de Fenoyl Une situation politiquement d licate sur tout lorsque le projet concerne un Vigilance sur la SEM op ration unique L Assembl e natio nale a adopt le 7 mai en premi re lecture la proposi tion de loi permet tant la cr ation de soci t s d conomie mixte op ration unique Selon l avo cat Yvon Goutal ce nouveau montage juridique est un contrat de par tenariat d guis dans lequel les col lectivit s non majo ritaires au capital de la soci t seront d poss d es de sa maitrise quipement embl matique de la col lectivit locale ou une mission de ser vice public Ex cuter avec exigence Enfin comme le pr conise Yvon Goutal avocat sp cialiste des contrats conclus par les collectivit s r ussir un c
6. le calcul des p nalit s Le contrat est il aussi d s qui libr parce que comme le remarque la CRC les cabinets d experts interviennent en conseil des partenaires tant public que priv livr s dans les temps Concernant les projets pour lesquels le PPP est un outil adapt les avis divergent Selon les uns ce sont les chantiers d envergure car ils sont complexes selon les autres ce sont plut t les travaux d clairage public car les techniques sont prou v es Mais sur tous les autres aspects les experts sont unanimes il faut tre d une extr me vigilance Surco t et lenteur Tout d abord il n est pas tabli que le PPP remplisse les deux objectifs qui lui sont g n ralement assign s la ren tabilit et la rapidit Le surco t est automatique puisque habituellement 20 du financement est assur par le partenaire priv Or les taux d int r t demand s par les banques aux ta blissements priv s sont plus lev s et lorsque les capitaux proviennent de leurs fonds propres ils montent 129 Enfin les collectivit s ne peuvent pas r cup rer la TVA estime Christian Escallier directeur g n ral du cabinet Michel Klopfer Ga tan Huet directeur g n ral adjoint du cabinet Partenaires finances locales abonde dans ce sens Les PPP ne co tent pas moins cher le risque pris par le partenaire priv et la maintenance sont compris dans les loyers Et ils ne sont pas plus rapides n
7. si on les utilise bon escient Car choisir un 16 R ACTION ANTOINE TARDIVO directeur par int rim de la mission d appui aux partenariats public priv Mappp au minist re de l Economie et des finances Les contrats doivent tre b tonn s Le PPP est un outil complexe manier mais il s agit d un investis sement durable car il repr sente un engagement sur la dur e avec une obligation de maintenance Le r le de la Mappp est de sta tuer sur la pertinence du projet balise les projets Les contrats cou rent sur vingt ans et doivent tre b tonn s il faut qu ils pr voient des objectifs de performance et que les collectivit s instaurent une valuation permanente Il est indis pensable de ma triser parfaitement tel contrat doit r sulter d une valua eS red d un point de vue tant technique ces contrats et de faire preuve de tion pr alable et d une comparaison en re qu conomique afin d mettre vigilance lors des r unions annuel amont avec les autres contrats publics s Se rl un avis positif ou n gatif mais sa les avec les partenaires priv s Gomme dans tout choix contractuel territoriales saisine par les collectivit s loca C est pourquoi il faut un ou plu le recours aux contrats de partenariat Depuis la cr ation les n est pas obligatoire Nous sieurs agents d di s L avenir des doit p Hess issus a des ne mettons des clausiers types la PPP se fera un
8. a cour administra tive d appel de Bordeaux d cision du 26 juillet 2012 req n 10BX02109 a annul le PPP pour la r alisation de la Cit du surf et de l aquarium du mus e de la Mer Biarritz Pyr n es Atlan tiques Pour parvenir cette d cision la cour a examin soigneusement cha cune des justifications avanc es par la commune L incapacit objective de la personne publique d finir seule ces moyens doit r sulter de l inadaptation des formules contractuelles classiques apporter la r ponse recherch e la d monstration de cette impossibilit incombe la personne publique et ne saurait se limiter l invocation des difficult s inh rentes tout projet cet gard ni le rapport final d valua tion pr alable ni l avis de la mission d appui au partenariat public priv ne sauraient constituer devant le juge la preuve de la complexit invoqu e S adapter au monde local Un autre cueil est la transposition pure et simple des dispositions rela tives aux contrats de partenariat de IAE 6256150400502 GTH AVH 3 l Etat ceux des collectivit s un v ritable danger pour la d mocra tie locale d nonce l avocat Eric de Fenoyl qui conseille aux collectivi t s d adapter les techniques du contrat de partenariat au monde local Con us initialement pour les grands projets tatiques les PPP renferment en effet des standards de march savoir des clauses types bien loign
9. arge les risques Les tivit s doivent tre conseill es d un lution parfois sur vingt ans ou plus collectivit s locales qui ne sont pas point de vue juridique et financier lors Une fois le contrat sign il est en effet rompues ce type d exercice doivent de la phase de n gociation difficile de le faire voluer se montrer vigilantes El ments de recherche IAE DE PARIS ou Institut d Administration des Entreprises de Paris 75 ou IAE SORBONNE ou IAE PARIS 1 toutes IAE 6256150400502 GTH AVH 3 citations DES COMMUNES DES D PARTEMENTS DES REGIONS 17 RUE D UZES 75108 PARIS CEDEX 2 01 40 13 30 30 16 JUIN 14 Hebdomadaire OJD 26390 Surface approx cm 3228 N de page 21 26 Page 2 6 Des atouts ind niables mais des risques normes Les partenariats public priv PPP existent depuis dix ans et les retours sont plut t mitig s Pour l instant il n existe pas de bilan exhaustif mais une question se pose au vu des exp riences n gatives faut il syst matiquement condamner le recours aux PPP ifficile de savoir si les parte nariats public priv sont effi cients ou s ils sont pros crire Peu d tudes ont t r alis es et les contrats n en sont qu leurs premi res ann es d ex cution Des chambres r gionales des comptes CRC tirent bien la sonnette d alarme dans leurs rapports et certains mau vais exemples ont t maintes fois cit s Sur le terrain la plupart des ex
10. e quipe dis l universit Paris 1 un outil complexe qui pose de peu de moyens insuffisants pour suivre l volution des PPP une fois qu ils sont sign s Les donn es qu elle fournit en ligne ne permettent pas de conna tre le mon tant des loyers venir ni la mani re dont cela peut limiter les marges de man uvre des collectivit s Quels sont les r sultats de l tude universitaire que vous avez r a lis e sur le sujet lire ci contre Ils sont surprenants En 2012 nous avons lanc une tude in dite sur les 46 contrats de PPP sign s et en phase d exploitation en France Trente col lectivit s nous ont r pondu et leurs retours d montrent une r elle satis faction Ainsi 100 se d clarent plu t t satisfaites du co t des travaux 93 satisfaites des d lais de livrai son et 94 satisfaites du respect des objectifs de performance Concer nant le rapport qualit prix 80 sont plut t satisfaites La quinzaine de col IAE 6256150400502 GTH AVH 3 lie conception mise en place et gestion sur le long terme dix ou vingt ans voire largement plus Quelles sont les conditions de r ussite selon vous Les collectivit s locales doivent accep ter d investir pour constituer une quipe d di e la n gociation puis au suivi du contrat Il faut organiser la concurrence et mener le dialogue comp titif pour le tourner son avan tage En face les groupes priv s sont arm s il faut tre au m me
11. e plus grande na a Les T p E mi a JA i disposition des collectivit s afin chelle que celle de la commune sei us THOR QHRRSMIS HENARES quels s ajoutent qu elles b n ficient de garde fous pour permettre une mutualisation ra 56 projets en cours Nous agissons comme un filtre qui territoriale amp L amp 7 d attribution Justifier son choix Source Suivi des projets Alexandre Vandepoorter regrette que Publi s dans le BOAMP depuis 2004 mission d appui aux TU Sn mye les collectivit s se soient lors de la ppp 30 avril 2014 public s av re juridiquement et finan au regard des deux autres crit res cr ation des contrats de partenariat jet es dessus en oubliant les autres alternatives contractuelles plus adap t es l objet du projet envisag ou son volume financier En effet contrairement ce qui a parfois t dit l introduction en 2004 des contrats de partenariat ne doit pas s analyser comme la remise en cause des contrats publics existants qui demeurent les outils de droit commun le recours au contrat de partenariat ne pouvant avoir lieu que dans l hypoth se par ticuli re o l utilisation du march public ou de la d l gation de service IAE 6256150400502 GTH AVH 3 ci rement inadapt e Cette appr hension du contrat de par tenariat s inscrit dans le droit fl de la jurisprudence du Conseil constitution nel qui dans sa d cision du 2 d cem bre 2004 sur l article 51 de la loi sur
12. guide op ration nel des PPP liste les exigences li es au r gime des partenariats modes passation ex cution finance ment comptabilit fiscalit et contentieux L ouvrage rassemble les contributions d auteurs issus des sec teurs public et priv qui ont su tudier et pr senter le r gime des PPP de mani re pratique et globale F Berg re X Bezan on L Deruy M Fornaccian G Goulard Editions du Moniteur 3 dition 2010 El ments de recherche IAE DE PARIS ou Institut d Administration des Entreprises de Paris 75 ou IAE SORBONNE ou IAE PARIS 1 toutes citations
13. ien n gocier les conditions de la cession de cr ance pour obtenir des p nalit s en cas de dysfonctionne ment pr vient Ga tan Huet Les p nalit s les sommes vers es par le partenaire priv lorsqu il ne remplit L ALTERNATIVE Une soci t publique locale plut t qu un PPP Lorsque Metz m tropole 44 communes 235000 hab a souhait b tir une cit des congr s en 2012 le PPP a t envisag comme la solution la plus pertinente par Ernst and Young le cabinet charg du rapport d tude pr alable D apr s son analyse recourir aux march s publics classiques pr sentait de 49 projets de contrat de parte nariat public priv ont t abandonn s depuis 2004 Source Suivi des projets publi s dans le BOAMP depuis 2004 mission d appui aux PPP 30 avril 2014 pas ses objectifs constituent l autre point de vigilance Elles doivent tre mesurables de mani re incontestable Au besoin il faut faire appel un expert pr cise Jean Ghislain Lepic Surtout elles ne doivent pas tre pla fonn es un montant trop faible sinon cela limite la responsabilit du parte naire priv ajoute Christian Escallier Rigidit Enfin le co t des swaps de taux d in t r t qui transforment l emprunt taux variable r alis par l op rateur priv en pr t taux fixe est r per cut sur les loyers qui seront ver s s par la personne publique Et ce co t reste fig sur la d
14. niveau Le contrat de partenariat est un enga gement long terme il va tre g r tout au long de sa vie selon les clauses qui auront t sign es au d part Une autre condition s ajoute qui est sou vent oubli e si les projets s lection n s par la puissance publique ne sont pas bons peu importe le mode de financement choisi l chec est cer tainement au rendez vous Propos recueillis par C L G Pour aller plus loin SUR LE WEB Un bilan universitaire in dit Une tude r alis e par la chaire conomie des par tenariats public priv de linstitutid administration des entreprises de l universit Paris 1 avec le sou tien de la Mappp pr sente un bilan in dit de PPP en phase d exploitation Les premiers retours sont posi tifs mais interpr ter avec pr caution il ne s agit que des toutes premi res ann es des contrats La performance des contrats de partenariat en France une premi re valuation int grant la phase d exploitations 2012 Site internet http chaite eppp or gt publications gt notes A LIRE La surveillance du juge financier Les magistrats des chambres r gionales des comptes d cortiquent les PPP afin d en d voiler les cueils Ainsi ils ont notamment pass au crible les contrats de Marseille de Soissons et du conseil g n ral des Hautes Pyr n es Site internet www ccomptes fr gt publications Un guide op rationnel Dans une approche synth tique Le
15. ntrat de partenariat par la collectivit doit 30 tre r fl chi en totale ind pendance apr s une valuation pr alable des avantages et des inconv nients de chaque type de contrat 20 2 D terminer un chef de projet fe Une fois le PPP choisi comme type de contrat il faut que la collectivit d signe un chef de projet interne ou externe qui suivra le contrat tout au long de son ex cution 3 Etre accompagn La collectivit doit tre entour e d un ou plusieurs experts internes ou externes qui la conseilleront sur les volets tant juridique 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 203 204 Les types de projets pour lesquels les collectivit s recourent au PPP Chiffres arr t s en avril 2014 que financier et technique Equipement d 4 Oser imposer ses choix m on Il est faux de croire que le partenaire priv sous pr texte de par spore la condition de bancabilit du projet va imposer la collectivit gt les conditions de r alisation du contrat a TIC syst mes d information 5 Anticiper l ventuelle sortie i l com i 3 er mor eco La sortie d un contrat de partenariat peut s av rer tr s co teuse pour rampes 6 7 Energie ou traitement la collectivit C est pourquoi il est conseill de pr voir dans le contrat une clause de sortie comportant un co t plafonn pect de ces crit res l gaux et n h site pas annuler des contrats de partena riat Par exemple l
16. on plus car dix huit mois de dialo eue comp titif sont n cessaires avant la signature du contrat Mais le principal cueil est li la ques tion cruciale du partage des risques El ments de recherche IAE DE PARIS ou Institut d Administration des Entreprises de Paris 75 ou IAE SORBONNE ou IAE PARIS 1 toutes citations 16 JUIN 14 Hebdomadaire OJD 26390 DES COMMUNES Surface approx cm 3228 N de page 21 26 17 RUE D UZES 75108 PARIS CEDEX 2 01 40 13 30 30 Page 3 6 quel partenaire va prendre quel risque et combien cela va t il lui co ter Tout se n gocie pendant le dialogue comp titif l tape des n gociations entre les deux partenaires Les acteurs publics ne sont pas rompus ces m thodes de n gociation et beaucoup d entre eux ne per oivent pas l importance de ce pro cessus met en garde Ga tan Huet Pourtant c est ce moment l que tout se joue Il s agit de tout h tonner les aspects techniques juridiques et financiers Apr s il est trop tard les clauses sont fig es pour les vingt ans que dure le contrat Il faut envisager tous les sc narios et d terminer qui va prendre en charge le co t des al as pouvant survenir dysfonctionnements volutions l gis letives intemp ries et autres impr vus car le r sultat des n gocia tions est consign dans le contrat final L une des complexit s vient du fait que le juridique et le financier s
17. ont intrins quement li s Le finan cier doit comprendre les implications juridiques et l avocat les implications financi res souligne Jean Ghislain Lepic pr sident de la soci t Infra Ges tion Durant cette tape il faut tre par ticuli rement vigilant sur deux points la cession de cr ance et les p nali La recherche d attractivit Selon l article 2 de l ordonnance n 2004 559 du 17 juin 2004 le recours au PPP doit pr senter un bilan entre les avantages et les inconv nients plus favorable que ceux d autres contrats de la commande publique En 2008 le crit re est largi le partenariat est possible s il est plus avantageux que le march public pour les collectivit s D s lors le PPP devient un outil attractif il permet de construire un ouvrage rapidement sans investissement de d part en lissant la d pense sur dix ou vingt ans par le biais des loyers avec l assurance d tre propri taire l issue du contrat t s Comme les conditions d emprunt sont d favorables aux acteurs priv s ce sont les collectivit s locales qui dans la majorit des cas rembour sent la banque apr s la livraison de l ouvrage selon le principe de la ces sion de cr ance Attention elles sont redevables la banque m me si l ou vrage pr sente des d fauts Il faut tre tr s attentif lors de la r ception des ouvrages et ne jamais accepter un b timent si l on a des r serves Il faut en outre b
18. ontrat de partenariat c est veiller l ex cution de ses clauses par le partenaire priv Car il est faux de croire que la collec tivit une fois le contrat sign ne dis pose d aucun moyen de contraindre son cocontractant respecter ses obliga tions Les contrats regorgent de moyens de contr le et d exigences de perfor mance qui ne demandent qu tre utili s s par la collectivit Or regrette Yvon Goutal la collectivit ne conna t pas forc ment les termes de son contrat c est pourquoi expertiser celui ci afin de voir comment il fonctionne est une condition de sa r ussite De plus l avocat recommande d tablir un pro gramme de contr le de l ex cution du contrat toutes les tapes Son dernier conseil Etre vigilant dans la phase de construction de l ouvrage qui est la plus d licate la collectivit n tant pas le ma tre d ouvrage B M El ments de recherche IAE DE PARIS ou Institut d Administration des Entreprises de Paris 75 ou IAE SORBONNE ou IAE PARIS 1 toutes citations 16 JUIN 14 Hebdomadaire OJD 26390 DES COMMUNES DES D PARTEMENTS DES REGIONS Surface approx cm 3228 N de page 21 26 17 RUE D UZES 75108 PARIS CEDEX 2 01 40 13 30 30 Page 6 6 Les collectivit s doivent accepter d investir pour suivre les contrats St phane Saussier directeur de la chaire conomie des partenariats public priv l universit Paris 1 a men une
19. perts financiers expriment leur m fance et estiment que les PPP sont des outils manier avec de trop nom breuses pr cautions Ils pointent tout de m me deux avantages la maintenance car le partenaire priv a l obligation d entretien et la ponctualit les rares tudes montrent que les travaux sont L CHEC f stade valime de Marseille 850 600 hab est embl matique de ce qu il ne faut pas faire enariat La chambre r gionale des comptes CRC r sume ainsi la situation Le contrat a t sign en 2010 au phase d analyse des besoins rela tivement sommaire L analyse des risques wa ait de ce fait superficielle Entre autres dans un contrat de parte terme d une phe 1 1 paT tain nombre de risques p sent nent sur la collectivit En cas d volution r gle mentaire ayant une influence sur les co ts d entretien maintenance et de gros entre tien renouvellement le partenaire ne les prend sa charge que Sous un plafond annuel fix IAE 6256150400502 GTH AVH 3 Le PFI anglais d cri En Angleterre les Private Finance Ini tiatives PFI sont des PPP au bilan n gatif Alors qu ils sont totalement dis cr dit s le gouver nement r examine en profondeur leur fonctionnement 75000 euros Enfin concernant le contr le ds performances du prestataire la ville volue dans le flou le plus total le partenaire assurant lui m me les niveaux de performance et
20. ur e du contrat Or une fois les contrats sien s les marges de man uvre sont malheureu sement r duites le contrat est rigide et il est tr s compliqu d en sortir On ne peut le rompre qu deux condi tions l int r t g n ral de la collecti vit ou la faute lourde du partenaire priv Mais l encore la prudence est de mise car les conditions de sortie sont tr s opaques d plore Christian Escallier Les clauses sont on reuses et les banquiers inflexibles compl te Pierre Bejjaji consultant Stratorial finances C LG nombreux d savantages proc dure trop longue risques financiers pesant sur l inter communalit et complexit du suivi en phase d exploitation Pourtant plusieurs lus de la communaut d agglom ration mettent des doutes l image de Danielle Bori Le pro jet ne pr sentait pas de caract re d urgence et ne me paraissait pas plus complexe que la l assurance de recevoir 35 5 ro dures de recettes annuelles gr ce la vente d lec tricit i issue de la valorisation des d chets Nous b n ficions d options aupr s de Valo med pour faire voluer ses p re static s Ainsi il est tenu de nous fournir t une offre om tive pour traiter les encombrants si nousen avons besoin ajoute le di recteur construction du EEEE que ie ville venait de mener bien par des march s publics Finalement le conseil g n ral se retirant du financement en cas de recours au
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